Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Влияние инновационной активности предприятий на развитие территориальных строительных комплексов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Дереповская, Наталья Сергеевна
Место защиты Новосибирск
Год 2005
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Влияние инновационной активности предприятий на развитие территориальных строительных комплексов"

На правах рукописи

Дереповская Наталья Сергеевна

ВЛИЯНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПЛЕКСОВ

Специальность: 08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами в строительстве)

Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Новосибирск - 2005

Работа выпонена на кафедре менеджмента Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета

(Сибстрин)

Научный руководитель: кандидат технических наук,

доцент Леонид Федорович Манаков

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Александр Васильевич Евсеенко

кандидат экономических наук, доцент Наталья Николаевна Шилова

Ведущая организация: Якутский государственный

университет

Защита состоится 29 июня 2005 г. в 13-00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.171.04 в Новосибирском государственном архитектурно-строительном университете (Сибстрин) по адресу: 630008, г.Новосибирск-8, ул.Ленинградская, 113, зал заседаний совета (комн.239).

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Новосибирского государственного архитектурно-строительного уни-верситета (Сибстрин).

Автореферат разослан 26 мая 2005 года

Ученый секретарь диссертационного совета,

к.э.н., профессор ,г -г- В.А.Семенихина

Актуальность темы исследования. В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. В рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы - ведут к созданию новых продуктов, а, следовательно, новых потребностей, к снижению себестоимости продукции и к притоку инвестиций, к открытию и освоению новых рынков, в том числе и внешних, и, в конечном счете, к повышению имиджа (рейтинга) самого производителя. Поэтому строительное предприятие в соответствии со своей миссией в динамично изменяющейся среде вырабатывает стратегии получения устойчивого успеха, конкурентных преимуществ, самовоспроизводства с улучшениями и прогрессивного инновационного развития в догосрочной перспективе. Средствами достижения целей в такой ситуации служит, как интенсивное развитие всех компонентов, элементов предприятия, так и их инновационное развитие. Интенсивное развитие обеспечивает постепенное наращивание потенциала строительного предприятия, инновационное - позволяет достаточно резко, существенно или радикально повысить его уровень, преодолев существующий технологический и организационный разрыв, а также проявить новое качество имеющегося потенциала, и как результат, адаптироваться к любым переменам во внешней среде.

Потенциал строительного предприятия включает три составляющих: готовность (ресурсный потенциал), способность (организационный потенциал) к стабильной производственно-хозяйственной деятельности, и способность к инновационно-преобразующей деятельности в среде строительного бизнеса (инновационная активность).

В качестве цели инновационно-преобразующей деятельности выступает перевод предприятия из одного состояния в другое, более развитое и устойчивое (в отношении жизненного цикла), достаточное для достижения новых целей, поставленных радикальными изменениями во внешней среде. Следовательно, большинство трансформационных (преобразующих) проектов и про-

грамм развития строительного предприятия носят инновационный характер и рассматриваются как специфические объекты управления со своими признаками, формами и методами.

Внешняя среда, как система экономических, правовых и иных отношений, сформированная субъектами экономической деятельности, обычно рассматривается на уровне региона (территориальный аспект), объединений (отрасли), вертикально или горизонтально интегрированных смежных производств (структурно-производственный аспект).

Инновационная среда, являясь частью внешней среды, характеризуется одним общим признаком - внедрением инноваций. Взаимосвязь инновационного оборота между элементами экономической структуры региона обеспечивается инновационной инфраструктурой системой организаций, учреждений и т.п., способствующей внедрению и реализации инновационных ресурсов.

Новый рыночный порядок требует интенсивной инновационной деятельности, повышения внимания к выработке эффективных средств организации исследований теоретических и практических вопросов поведения и эволюции строительных организаций и предприятий стройиндустрии в неравновесной и динамичной внешней среде.

Сказанным выше определились актуальность и выбор темы, цель и конкретные задачи исследования.

Степень разработанности проблемы. Наибольший вклад в разработку темы и различных ее аспектов внесли такие отечественные и зарубежные ученые прошлого и настоящего, как: Г.С.Гамидов, В.Н. Гунин, Драккер Питер Ф.,Н. Мончев, Э. Мэнс-фид, Нельсон Ричард Р., И. Перлаки, А.И. Пригожин, Э. Роджерс, Б. Твисс, Уинтер Сидней Дж., Р. Фостер, В.Д. Хартман, Й. Шумпетер и другие.

Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в российской экономике начали активно формироваться в начале 80-х годов, еще до распада Советского Союза. Уже тогда стало очевидным, что действующие механизмы внедрения результатов исследований и разработок неэффективны, инновационная активность предприятий низкая, а средний возраст произ-

До-ч-.И * ;

водственного оборудования постоянно растет. С тех пор был принят ряд государственных Концепций регулирования и стимулирования инновационной активности, объявлено о создании национальной инновационной системы и ее инфраструктуры, создан ряд механизмов государственного финансирования инноваций. Однако, пока не разрешена главная проблема в исследуемой теме - разорванность связей между основными участниками инновационного процесса (разработчиками и потребителями нововведений), информационная непрозрачность, а следовательно, низкая мотивация как к разработке, так и финансированию инноваций. Во многом это связано и с невозможностью измерения и оценки степени инновационной активности предприятий и организаций.

Цели и задачи исследования: Основной целью диссертационного исследования является разработка методических основ и положений формирования инновационной активности строительных организаций и предприятий стройиндустрии территориального строительного комплекса республики Саха (Якутия).

Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи:

1. Рассмотреть сущность категории линновационная активность, определить ее роль, как конкурентного преимущества хозяйствующих субъектов.

2. Провести экономико-статистический анализ современных тенденций функционирования и развития строительного комплекса РС(Я).

3. Систематизировать и определить рейтинговые оценки основных факторов, сдерживающих инновационную активность строительных организаций/предприятий.

4. Провести анализ инновационной среды строительных организаций и предприятий.

5. Разработать методические основы измерения инновационной активности строительных предприятий, посредством определения рейтинговой оценки инновационной активности.

6. Классифицировать (по рейтинговой оценке) строительные организации и предприятия.

7. Сформулировать мероприятия по формированию инновационной активности территориального строительного комплекса.

Объектом исследования является инновационно-преобразующая деятельность строительных организаций и предприятий промышленности строительных материалов территориального строительного комплекса на примере центрального географического района республики Саха (Якутия).

Предметом исследования служит система контекстуальных переменных, формирующих инновационную активность строительных организаций и предприятий промышленности строительных материалов.

Методологической базой исследования послужили методы диалектики, сравнения, методы экспертного оценивания (метод Саати, Дельфи), эвристические приемы и методы статистического анализа.

Теоретической базой исследования послужили труды ведущих россииских и зарубежных ученых по вопросам становления и развития инноватики, исследования инновационных процессов, методов их измерения и оценки результативности активного использования инноваций в деятельности различных систем.

Научная новизна положений диссертации, выносимых на защиту: заключается в акцентировании инновационно-преобразующего развития территориального строительного комплекса.

К числу наиболее существенных результатов, полученных лично автором и обладающих элементом научной новизны, относятся следующие:

1) получена рейтинговая оценка основных факторов, сдерживающих инновационную деятельность строительных организаций и предприятий РС(Я);

2) дано авторское определение инновационной среды как системы, состоящей из групп качественных показателей, к которым относятся: инновационное давление, инновационная напряженность, инновационная плотность, инновационная восприимчивость;

3) впервые предложена многофакторная модель расчета рейтинга инновационной активности, на основе которого классифицированы строительные организации и предприятия стройинду-стрии;

4) сформулированы факторы инновационной активности, обладающие качественной определенностью и отражающие сущность групп качественных показателей инновационной среды РС(Я), позволившие выявить предпочтения групп экспертов в отношении показателей инновационной среды;

5) предложены мероприятия по развитию инновационной активности строительных организаций/предприятий ТСК.

Практическая значимость исследования: разработанные в диссертации основные положения и выводы могут быть использованы непосредственно строительными организациями и предприятиями в целях прогнозирования направления развития инновационно-преобразующей деятельности.

Апробация работы: основные положения и содержание диссертации отражены в 10 публикациях общим объемом 1,9 п.л.

Результаты диссертационного исследования докладывались и публиковались в материалах различных научных и научно-практических конференций и семинаров, что подтверждается справкой о внедрении результатов исследования.

Структура работы: диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность исследуемой проблемы, определены цель, задачи, научная новизна, практическая значимость исследования.

В первой главе Сущность концепций инновационной активности хозяйствующего субъекта раскрывается эволюция инноватики как явления объекта и познания, ее ключевые категории, существующие классификаторы инноваций и цикличность проявления инновационной активности.

Инновационные концепции развития организации сформировались в рамках современной социологии организаций во вто-

рой половине 60-х - начале 70-х годов прошлого века на Западе. Ключевую роль в инновационных концепциях развития играют нововведения, поскольку они напрямую связываются с организационным развитием. Организация трактуется как проектируемая, искусственно создаваемая система под конкретную цель, и изучается через призму внедрения новшества.

В современной организационной теории инновационная проблематика наиболее поно представлена в работах И.Ансоффа, С.Беккера, Т.Бернса, Р.Данкана, К.Дэвиса, Дж.Затмана, Р.Левидж, Д.Милоу, Дж.Ньюстрома, Э.Роджерса, Дж.Штайнера и др. Инновации трактуются как социокультурный процесс, связанный со сменой последовательных фаз освоения новшества (жизненный цикл инновации). В настоящее время выделяют два типа моделей, описывающих этот процесс: 1) индивидуально-ориентированные модели, в которых инновация рассматривается через призму изменения отношения работников организации к новшеству; 2) организационно-ориентированные модели.

Модель первого типа (Дж.Затман, Р.Левидж, Э.Роджерс, Дж.Штайнер и др.) воспроизводит инновационный процесс, состоящий из трех фаз: а) разработка новшества (формирование концепции и документальное описание новшества); б) подготовка и принятие решения о его внедрении (выработка альтернатив, отбор критерия оценки эффективности внедрения, подготовка решения); в) реализация решения (преодоление сопротивления и рутинизация нововведения). Иначе говоря, описывается процесс превращения социокультурного объекта (новшества) в набор образцов поведения, где инновация рассматривается как изобретательская деятельность, когда особым образом пересекаются две ранее не связанные между собой системы - индивид и инновация.

В организационно-ориентированной модели (Р.Данкан, Э.Роджерс, Д.Милоу и др.) инновационный процесс рассматривается как созидательный процесс формирования принципиально новых, ранее не существовавших конфигураций, обеспечивающих распространение (диффузию) новшества, а инновации - как жизненный цикл структурно-функциональных изменений в соци-

альной системе и одновременно изменений в символических структурах ее членов в такой последовательности: а) концептуализация новшества; б) принципиальное принятие инновации; в) приобретение ресурсов; 4) реализация инновационной концепции; 5) институционализация результатов. (Д.Милоу).

Таким образом, в организационно-ориентированных моделях понятие линновация используется как синоним понятия лизобретение и относится к созидательному процессу, где два или более представления, идеи, объекта сочетаются вовлеченным в процесс социальным субъектом особым образом с целью сформировать ранее не существовавшую конфигурацию. Инновация представляет собой комплекс взаимосвязанных процессов и является результатом концептуализации новой идеи, направленной на решение проблемы и далее - к практическому применению нового явления.

Особое развитие инновационные концепции развития организации получили в работах Н.И.Лапина, А.И.Пригожина, Б.З.Сазоновой и др. в нашей стране с конца 70-х - начала 80-х годов. Основное внимание здесь уделялось проблемам подготовки проекта изменений и технологии его реализации, а также преодоления консерватизма организационной среды. Суть организационного развития сводилась к процессу создания условий для перевода организации из реального рутинного состояния в желаемое или создания инструмента для достижения этой цели. А в отношении организации процесс достижения цели или создания средств для достижения цели трактуется как организационное развитие. Таким образом, организационное развитие противопоставляется функционированию организации, причем именно инновация занимает центральное место в процессе организационного развития.

Инноватика представляет собой междисциплинарную методологию особого типа, обеспечивающую такую интеграцию знаний, при которой специальные науки сохраняют свою самостоятельность и специфичность, не сводятся одна к другой, но их фактические данные и теоретические построения объединяются вокруг системных методов исследования проблем инноваций и

инновационной деятельности, интегрирующих научные знания в целях повышения их практической эффективности.

На наш взгляд, особенности современного строительного рынка, ведут к необходимости использования классификации инноваций в рамках отдельного региона. Это обусловлено прохождением различных этапов развития отрасли конкретными территориальными или региональными строительными комплексами. При этом особое внимание необходимо уделять отраслевым (строительным) особенностям инноваций и их целевой направленности, учитывающей требования программы социально-экономического развития отдельного региона.

Использование различных критериев, на наш взгляд, может помочь при классификации инноваций. Считаем, что наиболее актуальным на сегодня критерием (относительно функционирования территориальных строительных комплексов) является именно функциональное назначение внедряемой инновации. В связи с этим для использования в рамках диссертационного исследования автором предлагается следующая многоуровневая классификация инноваций, характеризующаяся принципом последовательного накопления эффекта от внедрения.

Х технические инновации - изменение или улучшение свойств строительной продукции, производство абсолютно нового вида продукции, не имеющей аналогов в рамках ТСК (по имеющимся характеристикам);

Х технологические инновации - улучшение или кардинальное изменение способов изготовления продукции на базе новейших технологических линий;

Х организационно-управленческие - перестройка процессов управления производством и системами, оптимизация организации строительного производства, или отдельных элементов функционирования организаций/предприятий - коммуникаций, транспорт, маркетинг, сбыт и снабжение;

Х информационно-интелектуальные - разрешение проблем организации рациональных информационно-интелектуальных потоков в организации/предприятии, оптимальное управление

этими потоками в различных сферах производственной деятельности;

Х социальные, которые направлены на улучшение условий труда в строительной организации (на предприятии).

С учетом условий функционирования и развития территориальных строительных комплексов, принцип последовательного накопления эффекта заключается, по мнению автора, в пошаговом внедрении инноваций, начиная с технических (наиболее востребованных в настоящее время в регионе), через технологические (путем разработки оптимальных вариантов финансирования), и последующие организационно-управленческие, информационно-интелектуальные, социальные инновации, которые, в свою очередь, нацелены на постепенное доведение организации/предприятия до уровня высокой инновационной активности.

Во второй главе Роль инновационной активности в стратегическом развитии хозяйствующих субъектов рассмотрена категория линновационная активность, кэк конкурентное преимущество хозяйствующих субъектов, и ее взаимосвязь с другими инновационными показателями.

Наиболее популярными и часто применяемыми на сегодня являются показатели, характеризующие инновационную активность изнутри самого предприятия (ее инновационную конкурентоспособность) (см.рис. 1). По мнению автора, в исследованиях вопроса оценки инновационной активности необходимо увязывать уровень инновационной активности и отраслевую принадлежность, размеры предприятий, форму собственности, а также территориальное расположение предприятий. Именно этот момент, на наш взгляд, заслуживает особого внимания (и учитывается при достижении поставленной в диссертационном исследовании цели), в силу того, что предлагаемые сегодня способы оценки инновационной активности, имеют исключительно укрупненный и обобщающий смысл, что не позволяет исследовать и измерять качественную сторону происходящих явлений.

Показатели, характеризующие динамику инновационною процесса -показатель инновационности ТАТ - время с момента осознания потребности, возможно и спроса на новый продукт, до момента его отправки на рынок, -длительность процесса разработки нового продукта/технологии; -длительность подготовки производства нового продукта, -длительность производственного цикла нового поодукта

Структурные показатели -состав и количество исследовательских, разрабатывающих и других научно-технических структурных подразделений, -состав и количество совместных предприятий, занятых использованием новой технологии и созданием новой продукции, -численность и структура сотрудников, занятых НИОКР, -состав и число творческих инициативных временных бригад, групп

Затратные показатели -удельные затраты на НИОКР в объеме продаж,

-удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау, -затраты на приобретение инновационных фирм, -наличие фондов на развитие инициативных разработок

Показатели обновляемоеЩ -количество разработок или внедрений нововведений-продуктов и нововведений-процессов,

-показатели динамики обновления портфеля продукции (удельный вес продукции, выпускаемой 2, 3, 5 и 10 лет), -количество приобретенных новых технологий, -объем экспортируемой инновационной продукции, -объем предоставляемых новых

Рисунок 1- Показатели инновационной конкурентоспособности предприятия

Применяемые сегодня показатели, характеризующие инновационную активность изнутри самого предприятия (ее инновационную конкурентоспособность), такие как, затратные показатели; показатели, характеризующие динамику инновационного процесса; показатели обновляемости; структурные показатели, по мнению автора, достаточно поно охватывают вопрос оценки инновационной активности посредством количественных факторов. Но, они не позволяют измерить и оценить качественную сторону инновационной активности объекта.

Некоторый рост инновационной активности к концу 90-х годов можно объяснить тем, что приватизация промышленных предприятий, при которой было выгодно занижать стоимость приватизируемых активов, практически закончилась. После кризиса 1998 года возникли новые макроэкономические условия, которые оказали благоприятное воздействие на инновационную деятельность предприятий. У предприятий, ориентированных на российский рынок, резко возросла конкурентоспособность продукции по сравнению с импортной. Можно сказать, что финансовый кризис дал точок развитию производства экспортной продукции - предприятия и организации стали активнее осуществлять технологические новшества. Кроме того, усилися интерес к использованию отечественной техники - возрос поиск отечественных производителей техники и запасных частей для импортного оборудования.

Внешние и внутренние конкурентные преимущества, в создании или усилении которых большую роль играет уровень инновационной активности, трансформируются в конкурентоспособность организации на инновационном рынке. Рассматривая инновационную активность в качестве конкурентного преимущества, можем утверждать, что результативность инновационной деятельности организации/предприятия - это способность с помощью нововведений достичь внешних целей во внешней среде. Например, сфокусировать конкурентные преимущества строительной организации/предприятия на постоянном поиске новых возможностей в своей нише (рынке), приспособлении внутренней среды к вызовам внешней среды.

В третьей главе Исследование факторов, влияющих на инновационную активность строительных организаций/предприятий территориального строительного комплекса на основе анализа тенденций развития строительного комплекса РС(Я) и выявленных приоритетных направлений развития территориального строительного комплекса предложены методические основы построения рейтинговой оценки инновационной активности строительных организаций/предприятий ТСК.

Территориальный строительный комплекс (ТСК) как сложная система предприятий и организаций с упорядоченными хозяйственными связями и отношениями на уровне отдельного региона. Предприятие (организацию) можно назвать первичным его элементом, если рассматривать территориальный строительный комплекс как объект управления. Конкретное предприятие (организация) является самостоятельным объектом управления с точки зрения его экономических интересов и только в отношении той функции, которую осуществляет автономно. В отношении других функций (которые само предприятие осуществить не может), оно представляет собой единицу территориального строительного комплекса. Предприятия и организации взаимосвязаны и взаимозависимы (выступая в качестве единиц ТСК) и являются составляющими открытой системы, которая развивается под влиянием факторов внешней среды, оказывающих непосредственное воздействие на трансформацию всего ТСК как открытой системы.

Внедряя инновации в практику предпринимательской деятельности, очень важно знать, какие факторы внешней среды способны сдерживать инновационную активность, какие - способствовать ей.

Главными факторами, сдерживающими инновационную активность, были и остаются финансовые - недостаток собственных денежных средств, а также финансовой поддержки со стороны государства. Результаты исследования показали, что низкая инновационная активность вызвана, по мнению менеджмента организаций/предприятий, в первую очередь экономическими, а не производственными причинами. Вместе с тем такой производственный показатель, как низкий инновационный потенциал пред-

приятия, переместися в списке факторов с седьмого (в 2001 году) на четвертое (в 2003 году) место. Это косвенно подтверждает факт разрушения производственной базы предприятий и устаревания имеющегося у них оборудования.

Интересно изменение рейтинга таких факторов, как низкий платежеспособный спрос, низкая квалификация персонала, неразвитость инновационной инфраструктуры, законодательно-правовой базы, а также рынка технологий (см. табл. 1).

Таблица 1

Рейтинг факторов, сдерживающих инновационную

активность организаций/предприятий в 2001-2003 гг.

Наименование фактора Рейтинг фактора

2001 | 2002 | 2003

Экономические факторы

недостаток собственных денежных средств 1 1 1

недостаток финансовой поддержки со стороны государства 2 2 2

низкий платежеспособный спрос на новые продукты 9 13 12

высокая стоимость нововведений 3 3 3

высокий экономический риск 6 5 6

длительные сроки окупаемости нововведений 4 4 5

Производственные факторы

низкий инновационный потенциал предприятия 7 6 4

недостаток квалифицированного персонала 12 11 9

недостаток информации о рынках сбыта 15 16 15

невосприимчивость предприятия к нововведениям 14 14 13

недостаток возможностей для кооперирования с другими предприятиями и научными организациями 10 10 10

Другие факторы

низкий спрос со стороны потребителей на инновационную продукцию 5 7 11

недостаточность законодательных и нормативно-правовых документов 8 9 12

неопределенность сроков инновационного процесса 16 15 14

неразвитость инновационной инфраструктуры 13 8 7

неразвитость рынка технологий 11 12 8

Если в законодательной области происходят положительные сдвиги, что сразу отмечается в виде снижения актуальности данного параметра, то в области развития инновационной инфраструктуры ситуация обратная. Темпы ее развития явно отстают от потребностей текущего времени, и поэтому недостаточное развитие инфраструктуры становится фактором, все более тормозящим инновационную деятельность. То же можно сказать и об уровне развития рынка технологий. На наш взгляд, платежеспособный спрос уже не является столь тормозящим фактором, как это было несколько лет назад, можно ожидать, что действие таких факторов, как неразвитость рынка технологий и недостаточное развитие инновационной инфраструктуры, будет только усиливаться. Одновременно все более осознается недостаточная квалификация персонала - фактора, отражающего в свою очередь смену требований к уровню научного потенциала, обеспечивающего создание новых разработок и продуктов.

Для более результативного развития ТСК необходима организация целенаправленного воздействия инноваций на производственные и другие процессы, протекающие на предприятиях региона. Говоря об управлении процессом развития на основе активного использования нововведений, территориальный строительный комплекс, на наш взгляд, может быть представлен в составе следующих компонентов: инновационная инфраструктура (рынок новшеств, рынок инвестиций, рынок инноваций); организации/предприятия (объект); инновационная среда (инновационные отношения и хозяйственные связи); региональные (местные) органы управления (управление процессами).

Остановимся более подробно на факторах, по мнению автора, наиболее поно характеризующих инновационную среду активности строительных организаций/предприятий, сущность которых, на наш взгляд, сводится к следующему.

Инновационное давление - воздействие инвесторов и потребителей на конечную строительную продукцию, изменяющее структуру производственных мощностей, товарную структуру, и, как следствие, структуру рынка и спроса. Инновационная напряженность строительной организации/предприятия характе-

ризуется степенью обеспечения собственными инновационными ресурсами и возможностями для устойчивого развития. Инновационная плотность характеризуется насыщенностью инновационной продукции в общем объеме выпуска продукции и влияет на возможность и успешность внедрения инноваций в строительный комплекс региона. Инновационная восприимчивость - способность строительных организаций, предприятий стройиндуст-рии внедрять и использовать инновации, давая положительный эффект. Инновационная среда, на наш взгляд, является частью внешней среды, и характеризуется одним общим признаком -внедрением инноваций. Взаимосвязь инновационного оборота между элементами экономической структуры региона обеспечивается инновационной инфраструктурой - системой организаций, учреждений и т.п., способствующей качественному движению инновационных ресурсов.

Общеизвестно, что одним из способов сравнительной оценки эффективности функционирования экономических объектов, является упорядочивание их по определенным качествам (построение рейтинга). Главное, чтобы рассчитанный рейтинг объективно отражал уровень эффективности функционирования предприятия и служил оценкой привлекательности его для инвесторов.

Инновационная активность, являясь результатом системы управления предприятием, включает в себя две подсистемы:

- инновационной среды;

- производственно-технологического потенциала (инновационная ориентация).

Показатели инновационной среды разбиты по функциональному признаку обеспечения результата инновационной активности на четыре подгруппы.

В соответствии с этим, показатели, оказывающие влияние на инновационную активность предприятия, представлены:

1. Показателями инновационной среды:

Показатели, определяющие инновационное давление (основные движущие силы отрасли, вызвавшие повышение инновационной активности; наличие условий на предприятии, при кото-

рых внешние инвесторы финансируют инновационные проекты; форма участия инвесторов в инновационных проектах.)

Показатели инновационной напряженности (общий уровень инновационной активности (используемые на предприятии инновации); подходы, используемые в процессе внедрения инноваций; уровень информативности менеджмента и персонала о потенциальных нововведениях в инвестиционно-строительной деятельности региона).

Показатели инновационной плотности (доля инновационной продукции в общем объеме выпуска; уровень развития производственного потенциала (наличие новых технологий); наличие прогрессивных материальных ресурсов; наличие ключевых компетенций, определяющих лидерство на рынке (оценка посредством уровня прибыльности)).

Показатели инновационной восприимчивости (инновационные мероприятия, используемые на предприятии; источники финансирования инноваций; эффект от внедрения инноваций, достигнутый организацией/предприятием; направление вновь привлекаемых ресурсов для инноваций).

2. Показателями производственно-технологического потенциала (показатель технологичности (прогрессивность используемых технологий и методов); степень загрузки мощностей; уровень автоматизации; показатель уровня качества продукции; показатель уровня проектно-изыскательских работ).

Каждый фактор имеет свой уровень влияния на инновационную активность. Это влияние оценивается пятью дискретными состояниями: очень сильное, сильное, среднее, слабое, очень слабое. Кроме того, в подгруппах каждый фактор имеет свой удельный вес влияния. Рейтинговая оценка инновационной активности )-го предприятия определяется выражением:

где Я - число подгрупп показателей; пг - число показателей в группе;

кгв - весовой коэффициент, отражающий значимость подгруппы показателей;

к,гв - весовой коэффициент, отражающий удельный вес влияния показателя;

хю - бальная оценка показателя, определенная по его значению.

После расчета рейтинговый оценок для каждого предприятия/организации путем ранжирования в порядке убывания значений оценок формируется рейтинг инновационной активности. Далее выявляются предпочтения между подгруппами показателей. С этой целью группам экспертов, представляющим интересы: а) местных органов управления; б) инвесторов; в) менеджмента организаций/предприятий, участвующих в исследовании, было предложено, используя шкалу предпочтений, определить бал предпочтения, сравнив между собой подгруппы факторов. При обработке мнений экспертов нами были получены три варианта весовых коэффициентов, реализуемых на последней стадии автоматизированного расчета рейтинга. Интерпретация результатов исследования предполагала нахождение зависимости между тремя полученными вариантами рейтинга инновационной активности. На рисунках представлены диаграммы, отражающие распределение весов по факторам подгрупп: ИД - факторы, определяющие инновационное давление; ИН - факторы инновационной напряженности; ИП - факторы инновационной плотности; ИВ -факторы инновационной восприимчивости; ПТП - факторы производственно-технологического потенциала.

Анализ полученных весовых коэффициентов показал следующее.

По группе Местные органы управления ярко выраженное предпочтение экспертами отдано подгруппе факторов инновационной плотности, определяемых насыщенностью инновационной продукции в общем объеме выпуска, и влияющих на возможность и успешность внедрения инноваций в производственный комплекс региона; и подгруппе факторов инновационной восприимчивости.

0,06 ПТП

Рисунок 2 - Распределение весовых коэффициентов по группе "Местные органы управления"

Группа Инвесторы, в силу объективных причин, указала на большую степень предпочтения в отношении подгруппы факторов инновационного давления, что на наш взгляд, связано с непосредственным воздействием инвесторов на конечную строительную продукцию, изменяющее структуру производственных мощностей, товарную структуру, и, как следствие, структуру рынка.

Рисунок 3 - Распределение весовых коэффициентов по группе "Инвесторы"

Оценка со стороны группы Менеджмент организаций/предприятий свидетельствует о поной заинтересованности экспертов исключительно в собственном инновационном потенциале (способности и готовности к активной инновационной деятельности).

Рисунок 4 - Распределение весовых коэффициентов по группе "Менеджмент организаций/предприятий" .

Характерные черты полученного рейтинга сводятся к следующему (см. рис. 5):

1) обозначены три четких сектора организаций/предприятий - ядро, срединный пояс, периферийный пояс;

2) по результатам трех вариантов рейтинга инновационной у активности ведшие позиции стабильно удерживают пять предприятий, четыре из которых, в зависимости от используемого варианта весовых коэффициентов, занимают различные места, перемешиваясь внутри своей группы;

3) аналогично группе лидеров сформировалась команда аутсайдеров - периферийный пояс - представленная пятью организациями/предприятиями.

-ОАО ДСК -ООО сик -ОАО ЯКСМК -ОАО АФ Якугстрой -ЗАО Якутстройматериалы

-ОАО Спецстрой -ОАО Стройкой -ОАО Кран-сервис -ООО ЖБИ Якутстрой -ЗАО Якутжистрой -ОАО Железные дороги Якутии -ООО Завод металоконструкций

-ЗАО Гордормостстрой -ООО Сокол -ОАО Якутцсмент -ЗАО Якутпромстрой

-ОАО Востоктехмонтаж

-ООО ПСФ Ормиксû -ГУП Покровский завод строительных материалов -ООО Апко-трейдинг -ООО Стройиндустрия -ОАО Востоксибэлектромонтаж

Рисунок 5 - Рейтинг инновационной активности строительных организаций/предприятий

Постоянное доминирование центра над периферией обеспечивается более активной инновационной деятельностью: в центре наиболее интенсивны контакты, доступ к информации о потенциальных нововведениях.

Полученная классификация и проведенный анализ научно-технического потенциала ТСК позволили сформулировать первоочередные мероприятия по формированию инновационной активности строительных организаций/предприятий территориального строительного комплекса, которые отражены в табл. 2.

Таблица 2

Мероприятия по формированию инновационной активности

Группы Мероприятия Возможность внедрения Ожидаемый результат

Все группы 1 Введение налоговых и иных финансовых льгот для предприятий и организаций, вкладывающих средства в Г1ИР, НИОКР и инновационные проекты 2 Разработка республиканской программы развития минерально-сырьевой базы в разрезе муниципальных образований Среднесрочный период К 2010 году (на основе прогнозных оценок) предполагается значительный рост объемов производства местных строительных материалов, изделий и конструкций

Ядро 1 Создание организационной структуры, цель которой - регулирование системы продвижения научно-технических проектов, разработки, финансирования и внедрения технологических инноваций 2 Развитие конкурсных начал в распределении бюджетных средств на крупные научные программы и инновационные проекты 3 Создание новых мощностей и модернизация действующих предприятий Краткосрочный и среднесрочный периоды 1 Решение приоритетных социально-экономических задач республики 2 Усиление конкуренции на рынке крупных инновационных проектов как возможность альтернативного привлечения бюджетных средств 3 Обеспечение строительного комплекса РС (Якутия) материально-техническими ресурсами на основе применения ре-сурсо- и энергосберегающих технологий

Срединный пояс Активизация работы по привлечению альтернативных финансовых источников для реализации инновационных проектов Среднесрочный период Разделение принципов финансирования

Периферийный пояс Внедрение маргинальных инноваций (изначально небольшие объемы инвестиций) В краткосрочном периоде Быстрый системный эффект в виде роста производительности труда, фондоотдачи

В заключении обобщены полученные результаты исследования, основная часть которых изложена в содержании автореферата.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1. К инновационной концепции развития строительных организаций / Н.С.Дереповская // Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента: Сборник научных трудов под ред. Л.Ф.Манакова, - НГАСУ и РААСН СО, 2001. - С.97-100 (0,25 п.л.)

2. Об инновационной концепции развития строительных организаций / Н.С.Дереповская // Экономика. Бизнес. Информационные технологии: Сборник трудов международной конференции студентов и аспирантов. Барнаул: АГУ, 2001. - С.60-62 (0,125 пл.)

3. Создать инновационный рынок / Н.С.Дереповская // Наука. Техника. Инновации. Материалы докладов региональной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых: Тез. докл. в 5-ти частях. Новосибирск: НГТУ, 2002. Часть 4. -С.52-53 (0,0625 п.л.)

4. Симптомы грядущих перемен / Н.С.Дереповская // Инновационное развитие инвестиционно-строительного комплекса. Сборник трудов региональной очно-заочной научно-практической конференции. - Новосибирск: МАН, 2003,- С.54 (0,1 п.л.)

5. К проблеме эффективного использования инновационного потенциала промышленности строительных материалов / А.В.Касьянова, Н.С.Дереповская // Обновление и преобразование строительных организаций: Сборник научных трудов НГАСУ и СО РААСН. Новосибирск, 2003. -С.158-162 (авт. - 0,125 п.л.)

6. Инновации как фактор развития реструктурированных строительных предприятий / Е.Н.Яненко, Н.С.Дереповская // Сборник Труды НГАСУ. Новосибирск, 2003. - С.240-244 (авт. -0,125 п.л.)

7. Влияние типа руководителя на инновационную активность организации / Н.С.Дереповская // Экономика и бизнес: позиция

молодых ученых: Материалы международной конференции. Барнаул: ГУ, 2004 - С. 169-172 (0,156 п.л.)

8. Влияние инноваций на развитие региональных производственных комплексов / Н.С.Дереповская // Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сборник научных трудов / Под ред. Л.Ф.Манакова. Новосибирск: НГАСУ, 2004. - С.141-149 (0,5 п.л.)

9. Инновационный характер реформационных процессов в строительных организациях / Н.С.Дереповская, Л.Ф.Манаков // Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сборник научных трудов / Под ред. Л.Ф.Манакова. Новосибирск: НГАСУ, 2004. - С. 188-197 (авт. - 0,3 п.л.)

10. К вопросу о ранжировании показателей при расчете рейтинговых оценок экономических объектов / Н.С.Дереповская, Л.Ф.Манаков, В.В.Моисеенко // Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сборник научных трудов / Под ред. Л.Ф.Манакова. Новосибирск: НГАСУ, 2004. -С.169-176 (авт.-0,15 п.л.)

Новосибирский государс1 венный архитектурно-строительный университет (Сибстрин) 630008, г Новосибирск, ул Ленин! радская, 113 Огпечатано мастерской оперативной пош рафии НГАСУ (Сибстрин)

1ираж100 Заказ 1о6

РНБ Русский фонд

2006-4 9080

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Дереповская, Наталья Сергеевна

Введение.

Глава 1. Сущность концепций инновационной активности хозяйствующего субъекта.

1.1. Эволюция инноватики как явления и объекта познания

1.2. Классификация инноваций.

1.3. Цикличность проявления инновационной активности.

Глава 2. Роль инновационной[в стратегическом развитии хозяйствующих субъектов.

2.1. Сущность категории линновационная активность.

2.2. Взаимосвязь инновационной активности с другими инновационными показателями.

2.3. Инновационная активность как конкурентное преимущество хозяйствующих субъектов.

Глава 3. Исследование факторов, влияющих на инновационную активность строительных организаций/предприятий территориального строительного комплекса.

3.1. Анализ научно-технического потенциала строительного комплекса.

3.1.1. Приоритетные направления развития территориального строительного комплекса.

3.1.2. Факторы, сдерживающие инновационную активность.

3.2. Влияние инноваций на конкурентные преимущества и лидирующие позиции строительных организаций/предприятий территориального строительного комплекса.

3.3. Методические основы построения рейтинговой оценки инновационной активности организаций/предприятий ТСК.

3.3.1. Необходимость использования непараметрических методов анализа.

3.3.2. Многофакторная модель задачи расчета рейтинговой оценки инновационной активности предприятия.

3.3.3. Интерпретация рейтинга инновационной активности организаций/предприятий ТСК.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Влияние инновационной активности предприятий на развитие территориальных строительных комплексов"

Актуальность темы исследования. В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. В рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы - ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.

Строительная организация в соответствии со своей миссией в динамично изменяющейся среде вырабатывает стратегии получения устойчивого успеха, конкурентных преимуществ, самовоспроизводства с улучшениями и прогрессивного инновационного развития в догосрочной перспективе. Средствами достижения целей в такой ситуации служит, как интенсивное развитие всех компонентов, элементов организации, так и их инновационное развитие. Интенсивное развитие обеспечивает постепенное наращивание потенциала строительной организации, инновационное Ч позволяет достаточно резко, существенно или радикально повысить его уровень, преодолев существующий технологический и организационный разрыв, а также приобрести новое качество имеющегося потенциала, адаптироваться к кардинальным переменам во внешней среде.

Потенциал строительной организации, выступая мерой готовности выпонить задачи, обеспечивающие достижение поставленных на сегодня целей, пожалуй, является главным критерием ее существования Ч следствием развития потенциала, в свою очередь, является развитие организации, как адекватной реакции на изменение внешней среды. Развитие организации, как целого осуществляется только через развитие компонентов ее внутренней среды и взаимосвязей с внешней средой.

Потенциал строительной организации включает три составляющих: готовность (ресурсный потенциал), способность (организационный потенциал) к стабильной производственно-хозяйственной деятельности, и способность к инновационно-преобразующей деятельности в среде строительного бизнеса, менеджмента, деловой культуры (инновационная активность).

В качестве цели инновационно-преобразующей деятельности выступает перевод организации из одного состояния в другое, более развитое и устойчивое (в отношении жизненного цикла), достаточное для достижения новых целей, вызванных радикальными изменениями во внешней среде. Следовательно, большинство трансформационных (преобразующих) проектов и программ носят инновационный характер и рассматриваются как специфические объекты управления со своими признаками, формами и методами управления.

Внешняя среда, как система экономических, правовых и иных отношений, сформированная субъектами экономической деятельности, обычно рассматривается в различных аспектах: в регионе (территориальный аспект), в отрасли (объединении) предприятий по профилю производства (отраслевой аспект), в вертикально или горизонтально интегрированных смежных производствах (структурно-производственный аспект). Инновационная среда, в свою очередь, является частью внешней среды, и характеризуется одним общим признаком - внедрением инноваций. Взаимосвязь инновационного оборота между элементами экономической структуры региона обеспечивается инновационной инфраструктурой - системой организаций, учреждений и т.п., способствующей качественному движению инновационных ресурсов.

Новые экономические условия, складывающийся новый рыночный порядок, требуют интенсивной инновационной деятельности, повышения внимания к выработке эффективных средств организации исследований теоретических и практических вопросов поведения и эволюции строительных организаций и предприятий стройиндустрии в неравновесной и динамичной внешней среде.

Все это обусловило выбор темы диссертационного исследования, ее актуальность в научном и практическом плане.

Степень разработанности проблемы. Тема исследования многогранна, ее различные аспекты разрабатывались многими отечественными и зарубежными учеными прошлого и настоящего. Среди них: Г.С. Гамидов, В.Н. Гунин, Драккер Питер Ф.,Н. Мончев, Э. Мэнсфид, Нельсон Ричард Р., И. Перлаки, А.И. Пригожин, Э. Роджерс, Б. Твисс, Уинтер Сидней Дж., Р. Фостер, В.Д. Хартман, Й. Шумпетер и другие.

Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в российской экономике начали активно формироваться в начале 80-х годов, еще до распада Советского Союза. Уже тогда, стало очевидным, что действующие механизмы внедрения результатов исследований и разработок неэффективны, инновационная активность предприятий низкая, а средний возраст производственного оборудования постоянно увеличивается. С тех пор был принят ряд государственных Концепций регулирования и стимулирования инновационной деятельности, объявлено о создании национальной инновационной системы, создан ряд механизмов государственного финансирования инноваций, включая создание инфраструктуры инновационной деятельности. Главной проблемой пока остается разорванность связей между основными участниками инновационного процесса (разработчиками и потребителями нововведений), информационная непрозрачность и поэтому низкая мотивация, как к разработке, так и финансированию инноваций. Во многом это связано и с невозможностью измерения и оценки степени инновационной активности предприятий и организаций, в целях дальнейшего наращивания оборотов инновационно-активных систем и эффективного их развития в рамках, безусловно, отдельных территориальных районов. Что и послужило основанием для выбора темы диссертационной работы, определило цель и конкретные задачи исследования.

Цели и задачи исследования: Основной целью диссертационного исследования является разработка методических основ и положений формирования инновационной активности строительных организаций и предприятий стройин-дустрии территориального строительного комплекса республики Саха (Якутия).

Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи:

1. Рассмотреть сущность категории линновационная активность, определить ее роль, как конкурентного преимущества хозяйствующих субъектов.

2. Провести экономике- статистический анализ современных тенденций функционирования и развития строительного комплекса РС(Я).

3. Систематизировать и определить рейтинговые оценки основных факторов, сдерживающих инновационную активность строительных организаций/предприятий территориального строительного комплекса.

4. Провести анализ инновационной среды строительных организаций и предприятий стройиндустрии.

5. Разработать методические основы измерения инновационной активности строительных предприятий, посредством определения рейтинговой оценки инновационной активности организации/предприятия (строительной отрасли).

6. Классифицировать (по рейтинговой оценке) строительные организации и предприятия стройиндустрии.

7. Сформулировать мероприятия по формированию инновационной активности территориального строительного комплекса.

Объектом исследования является инновационно-преобразующая деятельность строительных организаций и предприятий промышленности строительных материалов территориального строительного комплекса на примере центрального географического района республики Саха (Якутия).

Предмет исследования - система контекстуальных переменных, формирующих инновационную активность хозяйственной деятельности строительных организаций и предприятий промышленности строительных материалов (ПСМ).

Методологической базой исследования послужили методы диалектики, сравнения, методы экспертного оценивания (метод Саати, Дельфи), эвристические приемы и методы статистического анализа.

Теоретической базой исследования послужили труды ведущих российских и зарубежных ученых по вопросам становления и развития инноватики, исследования инновационных процессов, методов их измерения и оценки результативности активного использования инноваций в деятельности различных систем.

Научная новизна положений диссертации, выносимых на защиту.

К числу наиболее существенных результатов, полученных лично автором и обладающих элементом научной новизны, относятся следующие:

1) получена рейтинговая оценка основных факторов, сдерживающих инновационную деятельность строительных организаций и предприятий РС(Я);

2) дано авторское определение инновационной среды как системы, состоящей из групп качественных показателей, к которым относятся: инновационное давление, инновационная напряженность, инновационная плотность, инновационная восприимчивость;

3) впервые предложена многофакторная модель расчета рейтинга инновационной активности, на основе которого классифицированы строительные организации и предприятия стройиндустрии;

4) сформулированы факторы инновационной активности, обладающие качественной определенностью и отражающие сущность групп качественных показателей инновационной среды РС(Я), позволившие выявить предпочтения групп экспертов в отношении показателей инновационной среды;

5) предложены мероприятия по развитию инновационной активности строительных организаций/предприятий ТСК.

Практическая значимость исследования: разработанные в диссертации основные положения и выводы могут быть использованы непосредственно строительными организациями и предприятиями региона в целях прогнозирования направления развития инновационно-преобразующей деятельности.

Апробация работы: основные положения и содержание диссертации отражены в 10 публикациях общим объемом 1,9 п.л.

Результаты диссертационного исследования докладывались и публиковались в материалах различных научных и научно-практических конференциях и семинарах, где вызвали интерес и получили одобрение специалистов.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Дереповская, Наталья Сергеевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Трудности измерения и оценки степени инновационной активности предприятий и организаций на сегодня, по нашему мнению, один из ключевых вопросов формирования результативной инновационной деятельности. В целях дальнейшего наращивания оборотов инновационно-активных строительных организаций и предприятий стройиндустрии, продуктивного их развития в рамках отдельных территориальных строительных комплексов, необходима своевременная оценка осуществляемой инновационной деятельности.

Целью диссертационного исследования является разработка методических основ и положений формирования инновационной активности строительных организаций и предприятий стройиндустрии территориального строительного комплекса республики Саха (Якутия). Поставленные задачи решены и получены следующие заключения.

1) Инновационная активность - самостоятельная категория. Ее значение состоит в том, что с помощью инновационной активности оценивается характер инновационной деятельности. Часто применяемые сегодня показатели, характеризующие инновационную активность изнутри самого предприятия (ее инновационную конкурентоспособность), такие как, затратные показатели; показатели, характеризующие динамику инновационного процесса; показатели обновляемости; структурные показатели, по мнению автора, достаточно поно охватывают вопрос оценки инновационной активности посредством количественных факторов. Но, однозначно, не позволяют измерить и оценить качественную сторону инновационной активности объекта. Хотя подобные решения нашли свое отражение при оценке инновационного потенциала, неразрывно связанного с инновационной активностью (для решения аналитических задач с использованием оценки инновационного потенциала разрабатываются специальные вопросники и анкеты различной степени детализации параметров).

Инновационная активность как конкурентное преимущество позволяет сделать вывод, что результативность инновационной деятельности организации/предприятия - это способность с помощью нововведений достичь внешних целей, отвечающих критериям, устанавливаемых внешней средой. Это фокусировка конкурентных преимуществ строительной организации/предприятия на постоянный поиск новых возможностей в своей нише (рынке), приспособления внутренней среды к вызовам внешней среды. В свою очередь, эффективность инновационной деятельности на наш взгляд характеризуется степенью наращивания и рациональности использования потенциала организации/предприятия (финансовых, материальных, временных и людских ресурсов). Эффективность инновационной деятельности сфокусирована на достижение операционного эффекта за счет структурной и ресурсной оптимизации внутрихозяйственных процессов (бизнес-процессов).

2) Анализ текущих тенденций функционирования строительного комплекса показал, что основные направления развития строительного комплекса Республики Саха (Якутия) связаны с решением множества проблем (модернизация базы промышленности строительных материалов, поскольку она является своеобразным фундаментом территориального строительного комплекса). Одна из главных задач - максимальное обеспечение строительного рынка Республики Саха (Якутия) местными высококачественными строительными материалами, изделиями и конструкциями, обеспечение снижения стоимости строительства и эксплуатационных затрат на содержание объектов и одновременно повышение комфортности проживания в жилых домах необходимой надёжности и договечности.

Для решения проблем, которые стоят перед строительным комплексом необходимо:

- провести обновление основных фондов предприятий промышленности строительных материалов с переходом на более высокий уровень их технического оснащения;

- обеспечить выпуск высококачественных, конкурентоспособных материалов и изделий;

- добиться снижения ресурсоёмкости, энергетических и трудовых затрат на изготовление продукции;

- повысить производительности туда за счёт максимальной механизации и автоматизации производственных процессов;

- обеспечить рациональное использование минеральных природных ресурсов;

- организовать подготовку отраслевых специалистов всех уровней;

- привлечь необходимые инвестиции для модернизации действующих производств, введения новых мощностей и их эффективную эксплуатацию.

3) Получен рейтинг факторов, сдерживающих инновационную активность строительных организаций/предприятий. Главными факторами были и остаются экономические - недостаток собственных денежных средств, а также финансовой поддержки со стороны государства. Результаты исследования показали, что низкая инновационная активность вызвана, по мнению строительных организаций и предприятий стройиндустрии, в первую очередь экономическими, а не производственными причинами.

4) Обозначены факторы инновационной среды, на основании которых разрабатывается многофакторная модель задачи расчета рейтинга инновационной активности организации/предприятия. Сущность факторов, входящих в инновационную среду, сводится к следующему.

Инновационное давление - воздействие инвесторов и потребителей на конечную строительную продукцию, изменяющее структуру производственных мощностей, товарную структуру, и, как следствие, структуру рынка и спроса. Инновационное давление можно отразить в виде количества внедренных инноваций, поступивших в экономический объект (регион, отрасль) в единицу времени.

Инновационная напряженность строительной организации характеризуется степенью обеспечения собственными инновационными ресурсами и возможностями для устойчивого развития.

Инновационная плотность характеризуется насыщенностью инновационной продукции в общем объеме выпуска продукции и влияет на возможность и успешность внедрения инноваций в строительный комплекс региона.

Инновационная восприимчивость Ч способность строительных организаций, предприятий стройиндустрии внедрять и использовать инновации, давая положительный эффект. Зависит не только от объектов внедрения (квалификация кадров, система неформальных отношений внутри организации), но и от менталитета населения, культуры производства и управления в регионе и степени коррумпированности. Чем выше инновационная восприимчивость, тем больше эффект от внедрения инноваций. Говоря об инновационной восприимчивости, необходимо отметить значимость инновационного потенциала региона, как способности и готовности осуществлять эффективную инновационную деятельность (т.е. наличие и сбалансированность структуры потенциала - ресурсов, необходимых для инновационной деятельности; достаточность уровня развития потенциала и имеющихся ресурсов). Инновационный потенциал любого региона, вне зависимости от масштаба, имеет задачи, далеко выходящие за рамки территориальных или ведомственных проблем, поэтому он дожен иметь государственные целевые ориентиры и существенную государственную поддержку. Вместе с тем инновационный потенциал региона дожен быть составной частью социально-экономического потенциала региона и выпонять функции его целевой подсистемы, в связи с чем - выступать как объект регионального управления.

Внешняя среда, как система экономических, правовых и иных отношений, сформированная субъектами экономической деятельности, обычно рассматривается в различных аспектах: в регионе (территориальный аспект), в отрасли (объединении) предприятий по профилю производства (отраслевой аспект), в вертикально или горизонтально интегрированных смежных производствах (структурно-производственный аспект). Инновационная среда является частью внешней среды, и характеризуется одним общим признаком -внедрением инноваций.

5) Разработана многофакторная модель задачи расчета рейтинговой оценки инновационной активности организации/предприятия. Модель предполагает использование методов бальной оценки, которые позволяют учитывать степень влияния разнохарактерных показателей (количественных и качественных) на инновационную активность предприятия. В конечном счете, подобное влияние определяется количественной комплексной оценкой (рейтинговой оценкой инновационной активности).

Все показатели, оказывающие влияние на инновационную активность предприятия, представлены двумя группами:

1. Показатели инновационной среды: а) показатели, определяющие инновационное давление;

6) показатели инновационной напряженности; в) показатели инновационной плотности; г) показатели инновационной восприимчивости;

2. Показатели производственно-технологического потенциала (инновационная ориентация):

Выявлены предпочтения между подгруппами факторов, входящих в многофакторную модель посредством привлечения групп экспертов, представляющих интересы: а) местных органов управления; б) инвесторов; в) менеджмента организаций/предприятий, участвующих в исследовании. При обработке мнений экспертов получены три варианта весовых коэффициентов, реализуемых на последней стадии автоматизированного расчета рейтинга инновационной активности. б) По результатам полученной рейтинговой оценки классифицированы строительные организации и предприятия стройиндустрии по признаку сформировавшегося инновационного профиля. Характерные черты полученной классификации сводятся к следующему: а) обозначены три четких сектора организаций/предприятий - ядро, срединный пояс, периферийный пояс; б) по результатам трех вариантов рейтинга инновационной активности ведущие позиции стабильно удерживают пять предприятий, четыре из которых, в зависимости от используемого варианта весовых коэффициентов, занимают различные места, перемешиваясь внутри своей группы. Наличие в этой группе данных организаций/предприятий обусловлено их стабильным положением на рынке и довольно высоким потенциалом по ведущим направлениям деятельности. в) аналогично группе лидеров сформировалась команда аутсайдеров Ч периферийный пояс - представленная пятью организациями/предприятиями, с постоянно меняющимися позициями в рамках своей группы.

Постоянное доминирование центра над периферией обеспечивается более активной инновационной деятельностью: в центре наиболее интенсивны контакты, доступ к информации о потенциальных нововведениях. Хотя центр и периферия на любом пространственном уровне связаны между собой потоками информации, экономическое доминирование центра обеспечивается за счет концентрации ресурсов и выкачивании свободных именно из периферийного пояса, а не срединного (отмечено наличие более крепких связей лядра с срединным поясом), что усиливает позиции лядра.

7) На основании полученной классификации, отражающей группы концентрации объектов исследования, предложены первоочередные мероприятия по формированию инновационной активности строительных организаций/предприятий ТСК (для местных органов управления), позволяющие использовать индивидуальные маршруты поддержки/развития строительных организаций и предприятий стройиндустрии территориального строительного комплекса.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Дереповская, Наталья Сергеевна, Новосибирск

1. Жилищное строительство в Республике Саха (Якутия) за 1995-2002 годы: Информационно-аналитическая записка / Госкомстат PC (Я). Ч Якутск, 2003. 16 с.

2. Инвестиционная и строительная деятельность в PC (Я) за 2002 год и 9 месяцев 2003 года: Информационно-аналитическая записка / Государственный комитет Республики Саха (Якутия) по статистике. Ч Якутск, 2003. 18 с.

3. Лидеры малого бизнеса Республики Саха (Якутия): Информационно-аналитический сборник / Госкомстат Республики Саха (Якутия). Я., 2002. - 53 с. (С.)

4. Мониторинг основных показателей экономики РС(Я) за январь-декабрь 2004 г. Статистический бюлетень №3/7099. Якутск, 2005. - 49 с.

5. Наука в РС(Я): Стат. сборник / Госкомстат РС(Я). Якутск, 2004. - 57с.

6. Основные сведения о деятельности крупных и средних предприятий (организаций) Республики Саха (Якутия) за 2001 год: Стат. бюл. № 265/5678 Ч. 2 Строительство / Государственный комитет Республики Саха (Якутия) по статистике. Я., 2002. - 21 с. (С.12-21)

7. Сведения о деятельности строительных и проектно-изыскательских организаций Республики Саха (Якутия) за январь-декабрь 2002 года: Стат. бюл. №51/5819 / Государственный комитет Республики Саха (Якутия) по статистике. -Я., 2003.-23 с.

8. Сведения о деятельности строительных и проектно-изыскательских организаций PC (Я) за январь-сентябрь 2003 года: Стат. бюл. / Госкомстат PC (Я). Якутск, 2003. - 38 с.

9. Сведения о деятельности строительных и проектно-изыскательских организаций РС(Я) за январь-декабрь 2004 г. Статистический бюлетень №47/7145. Якутск, 2005. - 36 с.

10. Социально-экономическое положение республики Саха (Якутия) за январь-декабрь 2004 г., Якутск, 2005. - 260 с.

11. Статистический ежегодник Республики Саха (Якутия): Стат. сборник. / Государственный комитет Республики Саха (Якутия) по статистике. Якутск: Сахаполиграфиздат, 2004. - 488 с. (С.323-338 - все строительство)

12. Статистическое обозрение. Ежеквартальный журнал. №1. 2004. Ч 45 с. (с.26-28)

13. Статистическое обозрение. Ежеквартальный журнал. №4. 2004. -С.21-28

14. Строительство в Республике Саха (Якутия) за 1995-2001 годы: Стат. сб. / Госкомстат Республики Саха (Якутия). Ч Якутск, 2002. 40 с. (см.)

15. Цены в строительстве в 2003 году: Информационно-аналитическая записка №30-ИАЭ. / Государственный комитет Республики Саха (Якутия) по статистике. Якутск, 2004. - 10 с.

16. Авдашева С.Б. Теория организации отраслевых рынков: учебник / С.Б. Авдашева, Н.М.Розанова. М.: ИЧП Издательство Магистр, 1998. - 320 с.

17. Аммосов Ю. Как поднять российский венчур // Эксперт. 2002. - №40. -С. 52-58

18. Анализ экономики. Страна, рынок, фирма: учеб. / Под ред. В.Е. Рыбакина. М.: Международные отношения, 1999. - 304 с.

19. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. СПб.: Питер, 1999.-416 с.

20. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М.: Экономика, 1989.-519 с.21 .Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александрова. М.: БЕК, 2002. -544 с.

21. Антикризисное управление: учеб. / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000. - 432 с.

22. Арзамасцев Н. Наука, производство, рынок в России: инновационные процессы. Инфраструктура и коммерциализация. Проблемы теории и практики управления, 1999. - №3. - С.58-61

23. Баринова JI.C. Актуальные задачи и перспективы развития промышленности строительных материалов / Л.С.Баринова // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века. Ч 2000. №10. - С. 3-4.

24. Баринова Л.С. Промышленность строительных материалов Ч неотъемлемая часть строительного комплекса Российской Федерации / Л.С.Баринова, В.В. Миронов, К.Е. Тарасевич //Строительные материалы. -2000.-№8. С.4-7.

25. Бездудный Ф. Сущность понятия инновации и его классификации / Ф. Бездудный, Г. Смирнова, О. Нечаева // Инновации. Ч 1998. № 2-3. - С. 98-125.

26. Бовин А.А. Концепция и практика управления инновациями / А.А. Бовин, М.Ф. Краковская, Л.Е. Чередникова. Новосибирск: НГАЭиУ, 2002. Ч 330 с.

27. Вадайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций / С.В. Вадайцев. Спб.: Изд-во СПб.ун-та, 2001. - 232 с.

28. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации / С.В. Вадайцев. М.: Филинъ, 1997.-336 с.

29. Вадайцев С.В. Управление инновационным бизнесом / С.В. Вадайцев. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 343 с.

30. Влияние инноваций на развитие региональных производственных комплексов / Н.С.Дереповская // Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сборник научных трудов / Под ред. Л.Ф.Манакова. Новосибирск: НГАСУ, 2004. С.141-149 (0,5 п.л.)

31. Вчерашний Р. Инновации инструмент экономического развития / Р. Вчерашний, О. Сухарев // Инвестиции в России - 2000. - № 11. - С. 22-32.

32. Гамидов Г.С. и др. Основы инноватики и инновационной деятельности / Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. СПб.: Политехника, 2000. - 323 с.

33. Герасимов В.В. Управление инновационным потенциалом производственных систем / В.В. Герасимов, JI.C. Минина, А.В. Васильев. -Новосибирск: НГАСУ, 2003. 90 с.

34. Григорьев В.В. Оценка предприятия: теория и практика / В.В. Григорьев, М.А. Федотова. М.: ИНФРА-М, 1997. - 320 с.

35. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 7. М.: ИНФРА-М, 2000. - 272 с.

36. Гунин В.Н. Инновационная активность предприятий: сущность, содержание, формы: Монография. М.: ГУУ, 2000. - 103 с.

37. Гуриев С. Матрешки корпоративного управления // Эксперт. 2002. -№30. - С. 36

38. Гурков И. Инновационная деятельность российских промышленных предприятий/ И. Гурков, Е.Авраамова, В.Тубалов// Вопросы экономики. 2001. -№7.-С. 71-85.

39. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий / И.Б. Гурков. М.: ТЕИС, 2003. -263 с.

40. Дереповская Н.С. К инновационной концепции развития строительных организаций / Н.С.Дереповская // Реструктуризация производства, бизнеса именеджмента: Сборник научных трудов под ред. Л.Ф.Манакова, НГАСУ и РААСН СО, 2001. - С.97-100

41. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль. СПб., 1999.218 с.

42. Драккер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты / Пер. с англ.- М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. 200 с.

43. Жиц Г.И. Инновационный потенциал и экономический рост / Г.И. Жиц. Саратов: Саратовский государственный технический университет, 2000.- 164с.

44. Илышев A.M. Учет и анализ инновационной и инвестиционной деятельности организации: учебное пособие / A.M. Илышев, Н.Н. Илышева, И.Н. Воропанова. М.:КНОРУС, 2005. - 240 с.

45. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент / С.Д. Ильенкова. М.: ЮНИТИ, 1997.-198 с.

46. Ильичев В.А. Потенциальные возможности развития строительства на основе передовых технологий / В.А.Ильичев, Г.И.Швецов // Проектирование и строительство в Сибири. 2003. - №5 (17). - С. 32.

47. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 327 с.

48. К инновационной концепции развития строительных организаций // Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента: Сборник научных трудов под ред. Л.Ф.Манакова, НГАСУ и РААСН СО, 2001. - С.97-100 (0,25 п.л.)

49. Кабаков B.C., Казанцев А.К. Внутрифирменное управление инновациями: Учебное пособие для вузов / СПбГИЭА. СПб: СПбГИЭА, 1999

50. Казанцев А.К., Серова Л.С. Управление инновационными проектами -СПБ.: СПбГИЭА, 1999

51. Клейнер Г. Архипелаг Economicana / Г.Клейнер // Эксперт. 2002. -№40. - С. 50

52. Козырев А.Н. Оценка интелектуальной собственности / А.Н. Козырев. М.: Экспертное бюро-М, 1997. - 289 с.

53. Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур / В.А. Колоколов // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. -№ 1. - С. 95-104.

54. Коммерциализация технологий. Мировой опыт Ч российским регионам: Пер. с англ. / Сост. и общ. ред. Н.М. Фонштейн. М.: Moscow News, 1995.-228 с.

55. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. Избранные труды / Междунродный фонд Н.Д. Кондратьева и др.; Ред. кол.: Абакин Л.И. (пред.) и др.; сост. Яковец Ю.В. М.: Издательство Экономика, 2002. - 767 с.

56. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика, 1984.-210 с.

57. Контуры инновационного развития мировой экономики: Прогноз на 2000-2015 гг. / Под ред. д-ра экон. наук А.А. Дынкина. М.: Наука, 2000. - 143 с.

58. Концепция развития приоритетных направлений промышленности строительных материалов и стройиндустрии на 2001-2005 годы // Строительные материалы. 2001. - № 6 . - С.2-13.

59. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг (Европейская перспектива). СПб.: Наука, 1996.-589 с.

60. Лебедева Е.А. Инновационный бизнес в США / Е.А. Лебедева; Ин-т мировой экономики и международ, отношений РАН. Ч М.: ООД и МЭМО, 1994. -61 с.

61. Лугачева Л.И. Новый подход к региональной промышленной политике / Л.И.Лугачева // ЭКО. 2002. - № 2. - С.67-82.

62. Манаков Л.Ф. Методика автоматизированного расчета рейтинга предприятий: Монография / Л.Ф. Манаков, В.В. Моисеенко. Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 32 с.

63. Манаков Л.Ф. Методика многомерной оценки текущего состояния и результативности преобразования строительных организаций / Л.Ф. Манаков, В.В. Моисеенко, О.В. Бочарникова. Новосибирск: НГАСУ, 2003. -45 с.

64. Медынский В.Г. Инновационное предпринимательство: учеб. пособие / В.Г. Медынский, Л.Г. Шаршукова. М.: ИНФРА-М, 1997. - 240 с.

65. Мирзаев А.В. Классификационные критерии в оценке эффективности инноваций в строительстве // Жилищное строительство, 2001. №8. - С.6-7

66. Морозов Ю.П. Технологические инновации и их роль в современных экономических условиях России / Ю.П.Морозов // Инновации. 2000. - №1-2. -С. 59-62.

67. Нельсон Ричард Р., Уинтер Сидней Дж. Эволюционная теория экономических изменений / Пер. с англ. Ч М.: Дело, 2002. 536 с.77.0ппенледерк. Технический прогресс: воздействие, оценки, результаты. М.: Экономика, 1981. 120 с.

68. Основы инновационного менеджмента: теория и практика: учеб. пособие / П.Н. Завлин, А.К. Казанцев, Л.Э. Миндели и др.; Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: ОАО НПО Изд-во Экономика, 2000. - 475 с.79.Портер М.

69. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003.864 с.

70. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А.Райзберг, Л.Ш.Лозовский, Е.Б.Стародубцева. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004.-480 с.

71. Райзберг Б.А. Управление экономикой: учеб. / Б.А. Райзберг, Р.А. Фатхутдинов. Ч М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999. 784 с.

72. Самочкин В.Н. Оценка инновационных возможностей предприятия и их использование при формировании догосрочных планов развития / В.Н.Самочкин, О.А.Тимофеева, А.А.Калюкин // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 6. - С. 12-20.

73. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Пер. с венг. / Общ. ред. и вступ. ст. Б.В. Сазонова. Ч М.: Прогресс, 1990. 296 с.

74. Семь нот менеджмента / А. Бочкарев, В. Кондратьев, В. Краснова и др.; Под ред. В. Красновой, А. Привалова. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО Журнал Эксперт, 1998. - 424 с.

75. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь / Под ред. Л. М. Гохберга. М.: ЦИСН, 1996.

76. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989. - 271 с.

77. Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия / А.А. Трифилова. -М.: Финансы и статистика, 2003. 176 с.

78. Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сборник научных трудов / Под ред. Л.Ф.Манакова. Новосибирск: НГАСУ, 2004.-241 с.

79. Хартман В., Шток В. Критический анализ буржуазных теорий и практики управления промышленными исследованиями и разработками. М., 1979

80. Шумпетер Й. Теория экономического развития / Й.Шумпетер. М.: Прогресс, 1982.-455 с.

81. Экономика организации (предприятия): учебник / Под.ред.Н.А.Сафронова- 2-е изд.,перераб. и доп.- М.: Экономист, 2004. 618 с.

82. Яненко Е.Н. Инновации как фактор развития реструктурированных строительных предприятий /Е.Н.Яненко, Н.С.Дереповская // Сборник Труды НГАСУ. Новосибирск, 2003. С.240-244

Похожие диссертации