Управление затратами на производство товарного яйца тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Попова, Ала Леонидовна |
| Место защиты | Санкт-Петербург-Пушкин |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Попова, Ала Леонидовна
Введение
Глава 1. Планирование затрат на производство продукции, его значение для повышения экономической эффективности производства
1.1. Основные проблемы сельского хозяйства современной России
1.2.Сущность управления затратами и его значение для повышения эффективности сельскохозяйственного производства 14 1.3 Особенности внутрихозяйственного планирования в современных условиях хозяйствования 18 1.4. Традиционное планирование затрат на производство продукции птицефабриками Ленинградской области
Глава 2. Экономическое состояние птицефабрик Ленинградской области
2.1. Современное состояние и перспективы развития птицеводстваЛенинградской области
2.2. Анализ затрат на производство продукции птицефабриками Ленинградской области
2.2.1. Анализ динамики затрат на производство продукции по птицефабрикам Ленинградской области
2.2.2. Анализ структуры затрат по отрасли
Глава 3. Планирование допустимого уровня затрат на производство продукции птицефабриками
3.1. Постановка задачи
3.2. Исходная информация
3.3. Планирование затрат на производство продукции птицефабрикой
3.3.1. Определение ожидаемой выручки от реализации продукции
3.3.2. Определение прибыли от реализации продукции, необходимой предприятию
3.3.3. Распределение суммарных затрат по экономическим элементам
Глава 4. Апробация предлагаемых методик и анализ результатов расчетов
4.1. Определение показателей плана производственных затрат
4.1.1. Планирование выручки от реализации продукции.
4.1.2. Определение желаемой прибыли от реализации продукции
4.1.3. Определение затрат, допустимых для птицефабрики "Батийская" 98 4.1.4 Определение затрат по основным экономическим элементам.
4.2. Сравнение рассмотренных методик планирования
4.3. Использование показателей плана производственных затрат в управлении предприятием
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление затратами на производство товарного яйца"
Актуальность темы исследования.
Несмотря на то, что теория и практика менеджмента еще в середине прошлого века доказали полезность планирования производственных затрат для организаций, в нашей стране на уровне отдельных предприятий оно либо не ведется, либо ограничивается составлением смет предстоящих расходов.
В тоже время положительный эффект от внедрения систем планирования, ориентированных на управление затратами предприятия, особенно при промышленной организации производства, может быть значительным.
Сегодня выделяются два принципиально различных подхода к планированию:
- микроэкономический, когда планирование осуществляется лот предприятия с учетом общеэкономических тенденций;
- макроэкономический: отдельное предприятие в данном случае рассматривается как часть отрасли, обладающая свойствами и тенденцией развития целого.
Важно определить варианты и пределы применения названных подходов к планированию и сравнить результаты их реализаций с точки зрения специалистов отдельного предприятия.
Цель и задачи исследования. Целью данного исследования является разработка и сравнение результатов применения методик планирования затрат на производство продукции птицеводства промышленного типа, основанных на двух подходах: макроэкономическом и микроэкономическом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- провести статистический анализ производственно-экономических показателей отрасли за последние пять лет и определить основные характеристики объекта исследования;
- рассмотреть методику расчета суммарных производственных Затрат, допустимых для определенного предприятия;
- разработать методики определения сумм расходов по статьям производственных затрат, основывающиеся на микро- и макроэкономическом подходах и определить их приемлемость для отдельных предприятий;
- рассмотреть возможность комбинирования методик в процессе разработки планов.
Объектом исследования являются птицефабрики Ленинградской области (16 предприятий), и результаты анализа их хозяйственной деятельности.
Состояние изученности проблемы.
Теория планирования затрат является частью теории управления затратами, основные положения которой изложены в трудах В. Г. Лебедева, Т. Г. Дроздовой, Е. А. Мочалиной, С. А. Николаевой В. С. Левина, И. П. Денисовой.
Но в нашей стране управление затратами является новой экономической дисциплиной, поэтому ее основные положения разработаны зарубежными учеными: Д. Г. Шимом, К. Джеем, К. Друри.
Вопросы внутрифирменного (внутрихозяйственного) планирования рассматривались с позиций, изложенных в монографиях Д. Хана, М.М. Алексеевой, Р. Финна и Г. Лэмфорда.
Так как планирование затрат основывается на положениях множества смежных экономических дисциплин (экономический и финансовый анализ, экономическая статистика, экономико-математическое моделирование т.п.), идеи, высказанные в работах таких ученых, как А.Д. Шеремет, Е.С. Стоянова, A.C. Малахова, Е.М. Четыркин, М.М. Юзбашев и др. являются крайне важными при достижении цели данного исследования.
Методология и методика исследования. Теоретической и методологической основой исследования служат: базовые положения современной экономической науки (теории фирмы, теорий финансового и производственного менеджмента, теории экономического анализа, теории внутрифирменного планирования), статические и математико-статистические методы (группировка, методы изучения распределения и вариации экономических показателей, методы статистического анализа динамики экономических явлений и прогнозирования их развития по динамическим рядам, методы вероятностных оценок случайных величин).
В качестве исходной информации использовались статистические данные о деятельности предприятий за последние пять лет, предоставленные Государственным комитетом статистики Ленинградской области, финансовые отчеты ОАО Ленптицепром и данные текущего бухгатерского учета птицефабрик за тот же период, а так же информация инженерных, зоотехнических и ветеринарных служб предприятий.
Научная новизна исследования Ч в разработке и апробации методик постатейного планирования уровня затрат на производство продукции промышленного птицеводства на уровне отдельного предприятия и в сравнении их по ряду критериев: надежности полученного плана, сложности, трудоемкости и оперативности процесса планирования, применимости в текущем управлении производством результатов расчетов и др.
Результаты исследования, выносимые на защиту.
1.Научный анализ текущего состояния птицеводства в Ленинградской области с оценкой основных тенденций, ресурсного потенциала и проблем развития отрасли в регионе.
2. Обоснование того, что при планировании затрат необходимо учитывать не только технологию и объемы производства продукции, но и показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия и ситуацию на рынке сбыта готовой продукции.
3. Агоритмы определения планов по отдельным экономическим элементам затрат, и обоснование возможности использования различных агоритмов и их сочетаний при составлении планов.
4. Пример расчета показателей плана производственных затрат для конкретного предприятия с анализом возможных управленческих решений, на них основанных.
Практическая ценность работы заключается в разработке методик планирования затрат, позволяющих экономистам и руководителям отдельных птицефабрик принимать объективно обоснованные управленческие решения в части производства продукции и эффективно использовать имеющиеся в распоряжении птицефабрик ресурсы, что повысит экономическую устойчивость предприятий.
Учитывая преимущественно промышленный характер отечественного птицеводства и, следовательно, высокую степень его стандартизированноеЩ, описанные в данной работе методики могут быть без ограничений использованы на любой птицефабрике бывшего СССР. Кроме того, с незначительными изменениями данные методики могут использоваться и в других отраслях сельского хозяйства при промышленном типе производства.
Апробация результатов исследования.
Основные положения и выводы диссертационной работы были представлены на научно-практических конференциях аспирантов и сотрудников СПГАУ в 1998 - 2002 годах и на заседаниях кафедры вычислительной техники и информационного обеспечения АПК Санкт-Петербургского государственного аграрного университета.
Предлагаемые методики разработки планов производственных затрат прошли апробацию в практической деятельности птицефабрик ОАО л Ленптицепром.
По результатам проведенных исследований опубликовано 3 печатные работы общим объемом 0,53 п.л.
Структура работы.
Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы (126 наименований), содержит 138 страниц машинописного текста, 28 таблиц, 10 рисунков, 20 формул, 3 приложения.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Попова, Ала Леонидовна
Выводы о специализации отдельных предприятий можно сделать на основании данных таблиц 8 и 9. Уровень специализации птицефабрик очень высок, в среднем около 80 %. Особенно узкоспециализированы предприятия мясного направления: Русско Ч Высоцкая, Северная, Ломоносовская. Среди птицефабрик яичного направления уровень специализации ниже, так как здесь периодически обновляется стадо кур-несушек и выбывающее поголовье, естественно, реализуется. Смешанная специализация в промышленном птицеводстве характерна для племенных хозяйств (Лебяжье, ГПЗ Нагорный), реализующих как яйцо и живую птицу, так и мясо выбракованного молодняка.
Реализация продукции птицеводства в 1996-2000 г. г. (в среднем)
Предприятие Реализация мяса Реализация яйца ц. % тыс. шт. %
Всеволожский р-н 8945,2 2,66 135484 9,43
Батийская" 1992 0.59 37211 2,59
Агросоюз" 6953.2 2.07 98273 6,84
Выборгский р-н 48400,2 14,42 466547,4 32,46
Роскар" 36692.8 10,93 288225 20,05
Приморье" 4549,8 1,36 57592 4,01
Ударник" 7157,6 2,13 120730,4 8,40
Гатчинский р-н 18631,2 5,55 199152,8 13,86
Войсковицы" 5198 1,55 10679,75 0,74
Скворицы" 9356,4 2.79 167620,3 11,66
Заводская" 4076,8 1,21 56512,8 3.93
Кировский р-н 132148,2 39,36 442248,6 30,77
Северная" 147126.3 43,82 0 0,00
Синявинская" 14447.2 4,30 442248,6 30,77
Ломоносовский р- 127589,4 38,01 193862,6 13,49
Красные Зори" 5612,6 1.67 121376,8 8,44
ГПЗ "Нагорный" 1736,8 0,52 4807,8 0,33
Большевик" 7155.4 2.13 10126 0,70
Ломоносовская" 63624.2 18,95 2208 0,15
Лебяжье" 2764,6 0,82 7404,4 0,52
Лаголово" 3087,4 0,92 44602.4 3,10
Русско-Высоцкая" 43608,4 12,99 3337,2 0,23
Итого 335714.2 100.00 1437295 100,00
В целом птицеводство области специализируется на производстве яйца с незначительными колебаниями доли выручки от реализации яйца в общей выручке от реализации продукции. Естественно, при оценке доли той или иной продукции в общей выручке от реализации следует учитывать, во-первых, разницу в уровнях рыночных цен на различные виды продукции, во-вторых, то, что для некоторых птицефабрик увеличение доли выручки от реализации мяса означало сокращение производства, сопровождаемое массовым забоем кур-несушек, и, в-третьих, то, что не все предприятия предоставляют поные данные в ГКС, что существенно затрудняет анализ. ft
Выручка от реализации продукции животноводства и ее структура
Выручка от реализации продукции животноводства и ее структура
Предприятие 1998 1999 2000 общая выручка, тыс. руб. мясо яиц о общая выручка, тыс. руб. мясо яйц о общая выручка, тыс. руб. мясо яйцо тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. РУб. %
Всеволожский р-н 71966 8220 11,4 63746 88,6 122373 12884 10,53 109489 89,47 158980 18209 11,4 140771 88,5
Батийская" 16753 1752 10,5 15001 89,5 25569 1333 5,21 24236 94,79 40100 3406 8,49 36694 91,5
Агросоюз" 55213 6468 11,7 48745 88,3 96804 11551 11,93 85253 88,07 118880 14803 12,4 104077 87,5
Выборгский р-н 250627 27935 11,1 201397 80,4 452113 64489 14,26 387624 85,74 580775 122080 21,0 458695 78,9
Роскар" 173394 21295 12,3 137161 79,1 306986 54966 17,91 252020 82,09 400218 105501 26,3 294717 73,6
Приморье" 18706 1828 9,8 16834 90,0 37417 2496 6,67 34921 93,33 57106 5549 9,72 51557 90,2
Ударник" 53530 4812 9,0 47402 88,6 107710 7027 6,52 100683 93,48 123451 11030 8,93 112421 91,0
Гатчинский р-н 138814 10897 7,9 118220 85,2 267519 21291 7,96 246228 92,04 316536 35970 11,3 280566 88,6
Войсковицы" 5537 520 9,4 4977 89,9 48173 1043 2,17 47130 97,83 56556 9870 17,4 46686 82,5
Скворицы" 97571 6859 7,0 81055 83,1 147069 11817 8,04 135252 91,96 166440 15537 9,33 150903 90,6
Заводская" 35706 3518 9,9 32188 90,1 72277 8431 11,66 63846 88,34 93540 10563 11,2 82977 88,7
Кировский р-н 346940 14516 41,8 179855 51,8 683730 31869 46,61 365039 53,39 1037251 531695 51,2 505556 48,7
Северная" 139703 13939 99,8 0 0,0 300409 30040 100,0 0 0,00 505657 505657 100, 0 0,00
Синявинская" 207237 5776 2,8 179855 86,8 383321 18282 4,77 365039 95,23 531594 26038 4,90 505556 95,1
Ломоносовский р-н 226897 88988 39,2 113341 50,0 422124 21315 50,50 208966 49,50 550050 325740 59,2 224310 40,7
Красные Зори" 60835 3342 5,5 53460 87,9 102628 7175 6,99 95453 93,01 115729 11968 10,3 103761 89,6
ГПЗ "Нагорный" 7764 728 9,4 3063 39,5 5993 1458 24,33 4535 75,67 7236 6541 90,4 695 9,60
Большевик" 28766 11626 40,4 16909 58,8 61390 23186 37,77 38204 62,23 64988 28760 44,2 36228 55,7
Ломоносовская" 63650 50578 79,5 3813 6,0 120937 11870 98,16 2231 1,84 161714 160843 99,4 871 0,54
Лебяжье" 21726 4841 22,3 10670 49,1 24205 3289 13,59 20916 86,41 30662 4704 15,3 25958 84,6
Лаголово" 25474 2603 10,2 22611 88,8 51189 6019 11,76 45170 88,24 61550 7408 12,0 54142 87,9
Русско-Высоцкая" 18682 15270 81,7 2815 15,1 55782 53325 95,60 2457 4,40 108171 105516 97,5 2655 2,45
Итого 1035244 28120 27,2 676559 65,4 1947859 63051 32,37 131734 67,63 2643592 103369 39,1 160989 [60,9
Для предприятий отрасли характерен высокий уровень специализации и стремление сохранить выбранное направление производства в будущем. Это вызвано технологическими особенностями. Как известно, промышленное птицеводство - одна из наиболее технологически развитых отраслей сельского хозяйства. Здесь применяется сложное, узкоспециализированное, а значит, и дорогое оборудование. Поэтому изменение специализации отдельного предприятия потребует почти поного его переоборудования, изменения технологического и хозяйственного циклов. Для этого необходимы крупное разовое вложение капитала и привлечение допонительных оборотных средств на период лобкатки новой технологии. К сожалению, современные финансовые механизмы в нашей стране навряд ли позволят провести операцию такого масштаба. Поэтому даже при изменении рыночной конъюнктуры не следует ожидать коренных изменений специализации предприятий. Скорее всего, лишь некоторые из них смогут организовать паралельное производство неосновной для них продукции с последующим его расширением за счет сокращения выпуска базового продукта.
В условиях неизменной специализации для нормального функционирования птицефабрике необходимо:
- наличие оборудованных птичников и специальных вспомогательных цехов;
- регулярное снабжение кормами;
- бесперебойное снабжение электроэнергией, теплом, водой;
- поная обеспеченность рабочей силой.
Отсутствие, даже временное, хотя бы одного из вышеперечисленных элементов приведет к нарушению технологии, снижению продуктивности птицы и уменьшению уровня эффективности производства.
Как уже упоминалось, большинство птицефабрик построено в 70-е годы. Тогда же была установлена большая часть оборудования. Затем, до начала 90-х годов, проводились регулярные ремонты (в том числе и капитальные) и частичная замена оборудования. Некоторые птицефабрики, в основном, специализирующиеся на выращивании цыплят-бройлеров, были оборудованы значительно позднее, в начале 90-х годов.
Тем не менее, сейчас для большинства предприятий отрасли характерна высокая степень физического износа основных средств производства. Результат - птицефабрики часто не могут соблюдать существующую технологию содержания птицы из-за постоянных отказов техники. Тем более затруднительно какое-либо существенное усовершенствование технологии, так как современное птицеводство требует, в первую очередь, применение высококачественного оборудования.
Для обновления основных производственных средств необходимо регулярное инвестирование капиталов в птицеводство. Источники инвестиций могут и дожны быть различными. Так, для проведения капитальных ремонтов и текущей замены оборудования дожны привлекаться собственные средства предприятий, а именно часть выручки, равная сумме амортизационных отчислений, отнесенных на себестоимость продукции, и часть прибыли, используемая для этих целей по решению предприятия через образование специальных фондов (так как все птицефабрики - акционерные общества, данное решение принимается собранием акционеров). Существенные капитальные вложения, связанные, например, с переоборудованием или расширением производства, дожны финансироваться из внешних источников: за счет догосрочного банковского кредита, увеличения уставного капитала, прочих финансовых операций.
Амортизационные отчисления производятся предприятиями в процессе определения затрат на производство продукции и относятся на себестоимость продукции. Птицефабрики рассчитывают их сумму по типовым линейным нормам амортизационных отчислений исходя из первоначальной балансовой стоимости основных средств. Прочие способы начисления амортизации не используются. Данные о суммах амортизационных отчислений и соотношении между ними и среднегодовой балансовой стоимостью основных производственных средств приведены в таблице 10.
В среднем по области сумма амортизационных отчислений за год составляет около 1% от стоимости основных производственных средств. Максимум - 3%. В 1996 - 2000 годах это соотношение для хозяйств области изменилось в сторону увеличения, но незначительно (для отдельных предприятий оно составляет менее 4%) (рисунок 3). Столь низкое значение этого показателя объясняется высокой степенью самортизированности основных средств. Причем значительная часть начисленных на них амортизационных сумм была обесценена стремительной инфляцией. Таким образом, сегодня птицефабрики не могут воспонять основные средства производства за счет амортизационных отчислений, включаемых в себестоимость продукции.
Рисунок 3. Соотношение сумм амортизационных отчислений и среднегодовой балансовой стоимости основных производственных фондов по предприятиям отрасли, %.
Среднегодовая балансовая стоимость основных производственных фондов и суммы амортизационных отчислений по предприятиям отрасли в 1996 - 2000 годах
Предприятие Начислено амортизации за год, тыс. руб. Среднегодовая стоимость ОПФ*, тыс. руб. Отношение амортизационных отчислений к стоимости ОПФ*, %
1996 1997 1998 1999 2000 среднее 1996 1997 1998 1999 2000 среднее
Всеволожский р-н 207 203 183 238 327 232 18546 18812 16746 29003 30777 22777 1,0
Батийская" 207 203 183 238 327 232 18546 18812 16746 29003 30777 22777 1,0
Выборгский р-н 8730 10345 9528 8559 6337 8700 834678 837202 704375 660168 608234 728931 1,1
Роскар" 5552 7328 7200 6675 4627 6276 539023 541757 426226 415891 430909 470761 1,3
Приморье" 1250 1150 1150 660 690 980 104308 103818 119513 84850 18652 86228 1,1
Ударник" 1928 1867 1178 1224 1020 1443 191347 191627 158636 159427 158673 171942 0,8
Гатчинский р-н 6148 3906 3721 5789 5960 5105 519241 740665 671520 581901 513448 605355 0,8
Войсковицы" 252 127 2035 2626 1260 152909 248317 247289 151190 100008 179943 0,7
Скворицы" 3884 3563 2628 2868 2646 3118 366194 384315 316460 323277 303847 338819 0,9
Заводская" 2012 216 1093 886 688 979 138 108033 107771 107434 109593 86594 1,1
Кировский р-н 10821 12598 15277 14608 16246 13910 1114349 1091343 1084675 1218787 1058903 1113611 1,2
Северная" 2072 4723 5536 7265 4899 373090 353208 339396 468887 302303 367377 1,3
Синявинская" 10821 10526 10554 9072 8981 9991 741259 738135 745279 749900 756600 746235 1,3
Ломоносовский р-н 12622 13475 12584 9306 7932 11184 994404 1152963 872571 814565 772141 921329 1,2
Красные Зори" 3135 4170 3543 1918 1363 2826 231 162508 119053 119043 44678 89103 3,1
ГПЗ "Нагорный" 1382 1888 1019 851 171 1062 141654 133055 131236 129556 128392 132779 0,8
Большевик" 2135 2298 1687 1671 1661 1890 150820 150808 133456 102122 112051 129851 1,4
Ломоносовская" 437 958 1072 1923 1863 1251 93895 102312 100866 100648 52244 89993 1,3
Лебяжье" 1744 1094 1263 866 1403 1274 129405 129291 56823 57044 57153 85943 1,4
Лаголово" 1639 1042 2325 941 1037 1397 231037 227701 165113 165137 166156 191029 0,7
Русско-Высоцкая" 2150 2025 1675 1136 434 1484 247362 247288 166024 141015 211467 202631 0,7
Итого 38528 40527 41293 38500 36802 39130 3481218 3840985 3349887 3304424 2983503 3392003 1,1 основных производственных фондов, в среднем за период. n о л л а нс 5
1 Г н > S >Х кл
Использование прибыли - наиболее реальный сегодня путь восстановления основных средств. К сожалению, вся информация, касающаяся распределения прибыли, является коммерческой тайной, поэтому исследование данного источника капиталовложений не представляется возможным. Информация же о финансовых результатах деятельности предприятий отрасли представлена в таблице 11. Только 3 хозяйства - Сквори-цы, Роскар и Ударник были прибыльными в течение пяти последних лет. 13 предприятий получили прибыль от своей деятельности в 1998 году, и 5 - в 1997 (при отсутствии данных по трём хозяйствам). В 2000 году количество прибыльных предприятий по отрасли сократилось с 14 (1999 год) до 9. В среднем прибыль, полученная в 2000 году всеми предприятиями отрасли, составила 2,87% от среднегодовой стоимости основных производственных средств отрасли в том же году. Максимально достигнутый в том году уровень - 21,75% (п./ф. Северная). При условии, что вся прибыль среднестатистической птицефабрики будет направляться на обновление основных средств, этот процесс при существующей пропорции прибыль - основные фонды займет около 35-ти лет.
Поэтому без развития механизма внешних инвестиций в отрасль следует ожидать снижение экономической эффективности птицеводства в результате старения производственных мощностей. Если к тому времени на российский рынок вернется продукция зарубежных производителей, отечественные птицефабрики снова, как и в середине 90-х годов, не смогут конкурировать с ними.
Кроме внешних, можно наращивать внутренние источники капиталовложений, в частности, совершенствовать амортизационную политику предприятий. Здесь существенным сдерживающим фактором являются ограничения, связанные с отнесением амортизационных отчислений на себестоимость продукции, введенные государством.
Заключение.
Результаты исследований и расчетов, проведенные в данном исследовании, позволяют сделать следующие заключения.
1. Птицефабрики Ленинградской области при благоприятной рыночной конъюнктуре находятся в неустойчивом финансовом состоянии. При этом на предприятиях отсутствуют эффективные системы управления затратами, что ухудшает ситуацию.
2. Планирование производственных затрат на основе нормативного метода, применявшееся птицефабриками при социализме, в настоящее время не осуществляется. Причины: низкая информативность показателей плана для управления предприятием.
3. В диссертационной работе предложена методика планирования затрат на производство продукции птицефабриками, учитывающая не только технологические параметры производства и ситуацию на рынках факторов производства, но и ожидаемое финансовое состояние предприятия и ситуацию на рынке сбыта готовой продукции.
4. В диссертационной работе рассмотрены две различные методики планирования затрат в разрезе экономических элементов. Обе методики могут быть использованы при разработке планов по производственным затратам предприятия, так как позволяют получить достаточно надежные интервалы допустимых значений показателей. С точки зрения других критериев оценки (трудоемкость, сложность расчетов, характер исходной информации, возможность интегрирование в общую систему управления) методика, основанная на микроэкономическом подходе, предпочтительней.
5. Обе методики могут комбинироваться между собой, что повысит качество планирования и позволит принимать более обоснованные управленческие решения, но сделает сам процесс планирования более громоздким и трудоемким.
6. При использовании рассмотренных методик планирования в качестве допонительных показателей плана затрат можно получить оценки возможности оперативного сокращения сумм затрат по отдельным статьям калькуляции и вероятность попадания величины фактических затрат в определенные участки запланированных интервалов допустимых затрат (так же в разрезе статей калькуляции).
Предлагаемые в диссертационной работе агоритмы планирования позволят усовершенствовать систему управления производственными затратами на сельскохозяйственных предприятиях с промышленным типом производства.
Наличие на предприятии системы управления затратами, в свою очередь, повысит эффективность использования привлекаемых для производства продукции ресурсов, укрепит финансовое состояние предприятия и сделает его более конкурентоспособным.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Попова, Ала Леонидовна, Санкт-Петербург-Пушкин
1. Автоматизированное управление затратами на предприятии /Кустарев В.П., Беликова Л.П., Путинцев Л.И. и др. Л.: Машиностроение, 1990. 222 с.
2. Айвазян С.А., Енюков И.С., Мешакин Л.Д. Прикладная статистика. Основы моделирования и первичная обработка данных. М.: Финансы и статистика, 1983. 472 с.
3. Айвазян С.А., Енюков И.С., Мешакин Л.Д. Прикладная статистика. Исследование зависимостей. М.: Финансы и статистика, 1985. 488 с.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М: Финансы и статистика, 1997. 246 с.
5. Анализ и планирование деятельности предприятия. Екатеринбург, Челябинск: издательство У АТС, 1998. 124 с.
6. Андерсон Т. Статистический анализ временных рядов. Перевод с английского. М.: Мир, 1976. 326 с.
7. Афанасьев В.Н., Юзбашев М.М. Анализ временных рядов и прогнозирование. Учебник. М.: Финансы и статистика ,2001. 228 с.
8. Афифи А., Эйзен С. Статистический анализ. Перевод с английского. М.: Мир, 1981.488 с.
9. Ахохов М.Х. Формирование рынка материальных ресурсов аграрной сферы. Ростов на - Дону: РГУ, 1996. 94 с.
10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.:
11. Финансы и статистика, 1993. 288 с. П.Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика , 1994. 224 с.
12. Барабанов А.И. Разработка ценовой политики предприятия. Воронеж: ВГУ, 1996. 71 с.
13. Беляев В.К. Планирование деятельности предприятия: вопросы и ответы. Иркутск: ИЭА, 1997. 177 с.
14. Берднес Д.Ф., Штайнхоф Д. Основы управления малым бизнесом. Перевод с немецкого. М.: Бином, 1997. 198 с.
15. Бизнес планирование. М.: Издательство МГУ, 1997. 206 с.
16. Бизнес планирование. / Под редакцией Попова A.M., Ляпунова С.И. М.: Финансы и статистика, 2001. 669 с.
17. Богачев Н.В. Прибыль?!. О рыночной экономике и эффективности капитала. М.: Финансы и статистика, 1993. 287 с.
18. Боровков A.A. Теория вероятностей. М.: Эдиториал УРСС, Новосибирск: ИМ, 1999. 470 с.
19. Ван-дер-Варден Б.Л. Математическая статистика. Перевод с немецкого. М.: Иностранная литература, 1960. 434 с.
20. Винокуров Г.З., Кошкин A.A. Системы оперативного и упреждающего управления предприятиями. Новосибирск: Наука, 1997. 194 с.
21. Винокуров Г. М. Бизнес планирование в сельском хозяйстве. Иркутск: ИГЭА, 1999. 165 с.
22. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Планирование прогнозирование. Теория проектирования экспериментов. Железнодорожный: Крылья, 2000. 397 с.
23. Гнеденко Б.В. Курс теории вероятностей. Учебное пособие. М.: Наука, 1988. 446 с.
24. Головач A.B., Ерина A.M., Трофимов В.П. Критерии математической статистики в экономических исследованиях. М.: Статистика, 1973. 136 с.
25. Гончарова Э.А. Резервы снижения себестоимости. Л.:ФЭИ, 1989.74 с
26. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. М.: Филинъ, 2000. 320 с.
27. Грейсон Дж. мл., О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Перевод с английского. М.: Экономика, 1991. 319 с.
28. Грибанова H.H., Солодков В.Т. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. Иркутск: ИГЭА, 1996. 95 с.
29. Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование. М.: Экспертное бюро-М,1997. 64 с.
30. Доженкова В.Г. Затраты производства: формирование и анализ. Новосибирск: Новосибирская Государственная Академия экономики и управления, 1998. 59 с.
31. Дружинин А.И. Фирма в условиях рынка: организация, планирование, мотивирование. М.: ЮНИТИ, 1998. 98 с.
32. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Перевод с английского. М.: Аудит, 1997. 556 с.
33. Друри К. Учет затрат методом стандарт костс / Перевод с английского под редакцией Эриашвили Н.Д. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.224 с
34. Дьяченко М.А. Планирование производственной программы предприятия в рыночных условиях. М.:ГАУ, 1997. 54 с.
35. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики. Учебник. М.: Финансы и статистика, 1995. 368 с.
36. Зб.Закс Л. Статистическое оценивание. Перевод с немецкого. М.: Статистика, 1976. 598 с.
37. Зуб А.Т., Маринко Г.И. Менеджмент: принятие решений и планирование. М.: Б.и., 1997. 116 с.
38. Иванов А.Б., Уланов В.А. Методы оптимизации и некоторые вопросы планирования хозяйственной деятельности. СПб: ГИЭА, 1996. 83 с.
39. Ириков В.А., Ириков И.В. Технология финансово-экономического планирования на фирме. М.: МФТИ, 1996. 79 с.
40. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. М.: Инфра-М,1997.292 с
41. Кендэл М. Временные ряды. Перевод с английского. М.: Финансы и статистика, 1981. 199 с.
42. Кинг У. Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Перевод с английского. М.: Прогресс, 1982. 399 с.
43. Киселенко А.Н. Информационные системы в управлении. Сыктывкар: СГУ, 1996. 85 с.
44. Кокрен У. Методы выборочного исследования. Перевод с английского. М.: Статистика, 1976. 440 с.
45. Комогоров А.Н. Основные понятия теории вероятностей. М.: Наука, 1974. 120 с.
46. Колемаев В.А. Теория вероятностей в экономике. М.: МИУ, 1989. 79 с
47. Кондраков Н.П. Бухгатерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. М.: Перспектива, 1994. 345 с.
48. Кондратова ИХ. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 2000. 159 с.
49. Крастинь О.П. Изучение статистических зависимостей по многолетним данным. М.: Финансы и статистика, 1981. 136 с.
50. Криванова О.В. Менеджмент: моделирование управленческих решений. М.: Экономика, 1997. 86 с.
51. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. М.: Финансы и статистика, 1988. 163 с.
52. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г. Управление затратами на предприятии. СПб: ГИЭА, 1996. 312 с.
53. Лебедев И.П., Соколова Л.Е. Система поддержки принятия хозяйственных решений в производственном менеджменте. М.: МЭИ, 1997. 39 с.
54. Левин B.C. Контроль издержек производства в условиях нормативного учета. М.: Финансы и статистика, 1990. 158 с.
55. Лукьянов Б.В. Факторы информационной неопределенности в управлении сельскохозяйственным производством. M.: МСХА, 1996. 52 с.
56. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей. Перевод с английского. М.: Финансы и статистика, 1986. 130 с
57. Мазурова И.И., Романовский М.В. Условия прибыльной работы предприятий. СПб: СПУЭФ, 1992. 64 с.
58. Малахов A.C. Агропромышленный комплекс и аграрная политика в России на рубеже 21-го века. Анализ, оценки, предложения. СПб: ГОУ AMA НЗ РФ, 2000. 82 с.
59. Математические модели и методы оптимального планирования. Новосибирск: Наука, 1966. 178 с.
60. Математическая статистика. / Иванова В.М., Калинина В.Н. и др. М.: Высшая школа, 1981. 368 с.
61. Мельник В.В. Планирование хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночных отношений. М.: МГАТУ,1994.202 с
62. Методические вопросы нормирования и анализа использования производственных ресурсов в сельском хозяйстве. М.: НИИПИН, 1983. 130 с.
63. Микроэкономические модели планирования и прогнозирования. М.: Статистика, 1970. 58 с.
64. Модели и методы распределения затрат в рыночной экономике. М.: Экономика, 1997. 184 с.
65. Моделирование затрат на производство в договременном периоде. Владимир: ВГПУ, 1999. 5 с.
66. Моделирование экономической динамики: риск, оптимизация, прогнозирование. М.:МГУ:, 1997. 64 с.
67. Мочалина Е.А. Системы управления затратами. Иркутск: ИГЭА, 1997. 156 с.
68. Моргенштерн О. О точности экономико статистических наблюдений. Перевод с английского. М.: Статистика, 1968. 293 с.
69. Небритов Б.Н. Внутрифирменное планирование. Ростов на - Дону: РГСУ, 1998. 80 с.
70. Никитин В.С. Оценка и применение приведенных затрат. М.: НИИУ, 1993. 82 с.
71. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: Система директ костинг. М.: Финансы и статистика, 1993. 34 с.
72. Николаева С.А. Принципы формирования и калькуляции себестоимости. М.: ЦБА: Аналитика-Пресс, 1997. 28 с.
73. Нормативное планирование производственных затрат в условиях хозяйственного расчета. Ама-Ата: Кайнар, 1988. 16 с.
74. Орлов Б.Л., Осипов В.В. Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия. М.: Экономика, 1997. 254 с.
75. Палий В.Ф., Николаева Р.А. Особенности учета затрат в условиях рынка, система директ костинг (Теория и практика). М.: Финансы и статистика, 1993. 48 с.
76. Петухов Г.И. Свечников П.Г. Производство продукции АПК в период становления рынка. М.: Колос, 1996. 60 с.
77. Принципы инвестирования. М.: Крокус Интернейшнл, 1992. 322 с
78. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Приор, 1999. 326 с.
79. Промышленное птицеводство. М.: ВО Агропромиздат, 1991. 290 с.
80. Птицеводство и технология производства яиц и мяса птицы. М.: Колос, 1994. 86 с.
81. Пугачев B.C. Теория вероятностей и математическая статистика. М.: Наука, 1979. 452 с.
82. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условиях рыночной экономики. М.: Международные отношения, 1993. 314 с.
83. Разумнова И.И. Малые фирмы в США: экономика и управление. М.: Наука,1989. 114 с.
84. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. М.: Инфра-М, 2001.336 с.
85. Саломатин H.A. Новые информационные технологии в управлении производством. М.: ПрактикаД, 1996. 195 с.
86. Самойлова А.Б. Экономика и планирование производственной фирмы. Калининград: КГУРХ, 1996. 116 с.
87. Смекалов П.В., Ораевская Г.А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий. Учебник. М.: Финансы и статистика, 1991.318 с.
88. Соколов Р.В. Проектирование информационных систем в экономике. СПб: СПГИЭА, 1996. 152 с.
89. Состав затрат (включаемых в себестоимость). Приложение к журналу Бухгатерский бюлетень. М.: Интел-Синтез, 1996. 640 с.
90. Софьин A.M. Прогнозирование изменений стоимостных показателей товаров и услуг на основе малого количества наблюдений. СПб: СПГИЭА, 1996. 36 с.
91. Статистический анализ экономических временных рядов и прогнозирование: ЦЭМИ АН СССР. М.: Наука, 1973. 188 с.
92. Статистическое моделирование и прогнозирование. Учебное пособие. / Под редакцией Гранберга А.Г. М.: Финансы и статистика, 1990.204 с
93. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: Перспектива, 1995. 194 с.
94. Стратегическое планирование и управление. СПб: CI Д У ЭФ, 1997. 251 с.
95. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля. М.: Финансы и статистика, 1988. 104 с.
96. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 1994. 76 с.
97. Тутубалин В.Н. Теория вероятностей. М.: МГУ, 1972. 68 с.
98. Тяжкова М.С. Бухгатерский учет в системе управления предприятием. СПб: СПГУЭФ, 1998. 94 с.
99. ЮО.Уикс С. Математическая статистика. Перевод с английского. М.: Наука, 1967. 486 с.
100. У правление затратами на предприятии. / Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. и др.СПб: Издательский дом Бизнес-пресса, 2000. 277 с.
101. Ураков Д.У. Учет затрат по сферам деятельности. М.: Экономика, 1991.82 с.
102. Учет качества информации в экономическом планировании. Владимир: ВГПУ, 1999. 26 с.
103. Фатхутдинов P.A. Разработка управленческого решения. М.: Экономика, 1998. 150 с.
104. Фелер В. Введение в теорию вероятностей и ее приложение: в 2-х томах. М.: Мир, 1967. т.1 499 е.; т.2 - 752 с.
105. Филиппов К.К., Мигалатий Б.С. Себестоимость производства и реализации продукции. Формирование финансовых результатов. СПб: СПГУЭФ, 1992. 54 с.
106. Финансовый анализ деятельности фирмы. М.: Крокус Интернейшнл, 1992. 240 с.
107. Финансовое планирование деятельности малых предприятий США. М.: Крокус Интернейшнл, 1991. 162 с.
108. Финансовый менеджмент. / Авт. колектив под руководством Стояновой Е.С. М.: Перспектива, 1993. 268 с.
109. О.Фишер P.A. Статистические методы для исследователей. Перевод с английского. М.: Госстатиздат, 1958. 342 с.
110. Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. Перевод с английского. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994.396 с.
111. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга. Перевод с английского. М.: Финансы и статистика, 1997. 382 с.
112. ПЗ.Хенан Э. Многомерные временные ряды. Перевод с английского. М.: Мир, 1972. 166 с.
113. Хот Р.Н. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993.128 с.
114. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгатерский учет: управленческий аспект. Перевод с английского. М.: Финансы и статистика, 1995.285 с.
115. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование. М.: Приор,1999.258 с
116. Четвериков Н.С. Статистические и стохастические исследования. М.: Госстатиздат, 1963. 95 с.
117. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. М.: Статистика, 1977. 160 с.
118. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C., Негашев Е.В. Методика финансового анализа предприятия. М.: Ассоциация бухгатеров СНГ, НПФ ЮНИ-ГЛОБ, НПО МП, 1992. 75 с.
119. Шим Джей К., Сигл Джоэл Т. Методы управления стоимостью и анализ затрат. Перевод с английского. М.: Финансы и статистика, 1996. 260 с.
120. Экономико Ч математические методы и прикладные модели. М.: МГУ, 1997. 302 с.
121. Экономическое поведение предприятия в условиях реформы. Новосибирск: ИМ, 1997. 144 с.
122. Юзбашев М.М., Манеля А.И. Статистический анализ тенденции и колеблемости. М.: Финансы и статистика, 1983.
123. Юл Д.Э. Кендэл М.Д. Теория статистики. Перевод с английского. М.: Госстатиздат, 1960. 568 с.
124. Яругова А. Управленческий учет: опыт экономически развитых стран. М.: Экономика, 1992. 82 с.
125. Lamford Н. W. System management: planning and control. N. Y., 1981. 387 p.-у
126. Расчетные значения критерия % (элемент Оплата труда), среднее значение 11,41135
Похожие диссертации
- Организационно-экономические проблемы управления затратами на производство сельскохозяйственной продукции
- Издержки производства и пути их снижения в сельском хозяйстве
- Управление рыночными трансформациями организационных структур и технологий маркетинга в АПК региона
- Управление прибылью на предприятиях промышленного птицеводства
- Учет затрат на производство и исчисление себестоимости продукции промышленного птицеводства