Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Благовещенский, Виктор Анатольевич
Место защиты Тюмень
Год 2004
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний"

На правах рукописи

БЛАГОВЕЩЕНСКИЙ ВИКТОР АНАТОЛЬЕВИЧ

УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСАКЦИОННЫМИ ИЗДЕРЖКАМИ В ПРОЦЕССЕ СОЗДАНИЯ ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННЫХ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ

Специальность 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленности)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Тюмень - 2004

Работа выпонена на кафедре экономики и управления собственностью Тюменского государственного университета

Научный руководитель доктор экономических наук,

профессор

Любимов Сергей Владимирович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук,

профессор

Килин Петр Мартемьянович

кандидат экономических наук Егоров Анатолий Леонидович

Ведущая организация Российский государственный

университет нефти и газа им. И. М. Губкина

Защита состоится 24 июня 2004 г. в 12 часов на заседании диссертационного совета Д 212.274.03 при Тюменском государственном университете по адресу: 625003, г. Тюмень, ул. Ленина, 16, ауд. 113.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Тюменского государственного университета.

Автореферат разослан 24 мая 2004 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

Краснова Л. А.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Становление и развитие рыночных отношений в России коренным образом изменило для предприятий нефтяной и газовой промышленности экономические условия функционирования. Эти условия характеризуются повышенной нестабильностью, нарастанием неопределенности внешней среды, сложными связями и отношениями между предприятиями, порождающими высокий уровень трансакционных издержек.

Для преодоления негативных факторов внешней и внутренней среды функционирования предприятий эффективным является использование механизма вертикальной интеграции. Он способствует построению законченной технологической цепочки, обеспечению координации процесса воспроизводства, облегчению проникновения технологических новшеств, увеличению объема продаж, существенному снижению трансакционных издержек. Анализ показывает, что в современных условиях постановка системы управления трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний является ключевой проблемой предприятий отрасли.

Различные теоретические и практические аспекты проблем управления трансакционными издержками рассмотрены в трудах многих отечественных и зарубежных ученых: Ачиана А, Демсеца Г, Джонса Дж., Капелюшникова Р. И., Коммонса Дж., Коуза Р., Малахова С. В., Мигрома П., Мэтьюза Р., Никол-сона У., Ниханса Ю., Норта Д., Нуреева Р. М., Осона М., Радаева В. В., Робертса Дж., Тамбовцева В. Л., Уильямсона О., Уолиса Дж., Фишера Т., Хила С, Чанга С, Шаститко А. Н., Эрроу К. и др. Работы перечисленных авторов внесли существенный вклад в решение рассматриваемой проблемы.

Вместе с тем изучение литературных источников, а также практического опыта функционирования российских предприятий показывает, что ряд вопросов этой проблемы исследован недостаточно поно, особенно применительно к современным российским условиям и специфике деятельности нефтяных компаний.

В теоретическом плане остаются дискуссионными вопросы, касающиеся экономической сущности управления трансакционными издержками, его структурных составляющих. Не нашли дожного отражения в специальной литературе многие важные методичес-

РОС НАЦИОНАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА С.Петер9*рг-ф /

03 И/л!^ I

кие аспекты формирования и функционирования эффективной системы управления трансакционными издержками в современных нефтяных компаниях. Кроме того, в практике деятельности предприятий отрасли широкое распространение получили упрощенные, приближенные методы оценки эффективности вертикальной интеграции и надежности партнеров интеграционного процесса.

Недостаточная разработанность теоретических, методических и практических аспектов названной проблемы, ее большая практическая значимость для экономики России в современных условиях обусловили актуальность выбранной темы диссертации, определили цель и задачи исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений, а также практических рекомендаций по формированию эффективной системы управления трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

Ч изучить современное состояние теории управления трансакционными издержками и уточнить экономическое содержание этого понятия;

Ч разработать методику управления трансакционными издержками, а также методический подход к оценке эффективности вертикальной интеграции предприятий;

Ч экспериментально проверить предложенные в работе методические разработки на базе вертикально-интегрированной нефтяной компании.

Объектом исследования приняты экономические аспекты процессов создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний.

Предметом исследования послужили теоретические проблемы и методические основы управления трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний.

Теоретическую и методическую основу диссертационной работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, материалы периодической печати и научно-практических конференций по исследуемой проблеме.

В процессе решения поставленных задач использовались данные органов государственной статистики, бухгатерская отчетность и внутренняя документация ОАО ТНК-ВР. Диссертационное исследование выпонено с использованием системного подхода, методов научной абстракции, моделирования, анализа, синтеза, сравнительного и других общенаучных методов.

Степень научной новизны. К наиболее значимым результатам, имеющим научную новизну, относятся следующие положения:

Ч развиты теоретические положения в предметной области исследования, предложена и обоснована авторская трактовка понятия луправление трансакционными издержками;

Ч предложена методика оценка эффективности вертикальной интеграции предприятий, которая позволяет учитывать комплекс количественных и качественных показателей и на объективной основе осуществлять выбор предпочтительного варианта интеграции;

Ч доказана целесообразность и эффективность использования для управления трансакционными издержками процессного подхода, позволяющего с системных позиций подойти к разрешению проблем снижения издержек нефтяных компаний;

Ч предложена методика управления трансакционными издержками, не имеющая непосредственных аналогов. В методике реализована возможность снижения трансакционных издержек, а также себестоимости добычи, переработки и реализации нефти, газа и нефтепродуктов.

Достоверность результатов исследования обеспечена использованием объективных исходных данных и применением научных методов исследования.

Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные теоретические результаты доведены до практических рекомендаций, применение которых будет способствовать повышению обоснованности управления трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний.

Апробация работы. Материалы диссертационного исследования докладывались и обсуждались на Ш Международной научно-практической конференции Реформирование системы управления на современном предприятии (г. Пенза, 2003 г.), Всероссийской научно-практической конференции Проблемы развития маркетинга в со-

временных условиях (г. Казань, 2003 г.), IV Всероссийской научно-практической конференции Опыт и проблемы маркетинговой деятельности в российском предпринимательстве (г. Пенза, 2003 г.).

Апробация положений и рекомендаций исследования проводилась в вертикально-интегрированной нефтяной компании ТНК-ВР, что подтверждено соответствующими документами.

Публикации. По результатам исследования опубликовано 8 работ общим объемом 9,88 печатных листов.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, 2 приложений, изложена на 159 страницах. Диссертация содержит 7 рисунков и 12 таблиц. Список использованных источников включает 123 наименования.

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, с учетом степени разработанности проблемы осуществлена постановка цели и задач, определены объект и предмет исследования, дана характеристика основных положений научной новизны и практической значимости полученных результатов.

В первой главе Теоретические аспекты управления трансак-ционными издержками рассмотрена экономическая сущность и содержание трансакционных издержек, дана их классификация, представлен обзор теоретических и методических положений по управлению трансакционными издержками. Для целей дальнейшего исследования уточнен понятийный аппарат по проблематике диссертации.

Во второй главе Методические основы управления трансак-ционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний с учетом достоинств и недостатков известных разработок в проблемной области исследования изложена авторская методика управления трансакционными издержками. Глава содержит также изложение предложенного подхода к оценке эффективности вертикальной интеграции, а также исследование проблем надежности партнеров на этапе создания вертикально-интегрированных компаний.

В третей главе Резервы снижения трансакционных издержек в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях (на примере ОАО ТНК-ВР) содержатся результаты практической апробации предложенных методических подходов на базе ОАО ТНК-ВР.

Представлен расчет фактической себестоимости конечных объектов затрат, показаны элементы бюджетирования затрат и резервы снижения себестоимости добычи нефти. Дана оценка эффективности направлений вертикальной интеграции и показаны резервы снижения трансакционных издержек компании.

В заключении представлены основные выводы и результаты работы, перечислены опубликованные по теме исследовани материалы.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Анализ работ российских и зарубежных исследователей показывает, что в настоящее время не существует единственного определения понятия трансакционных издержек. Характеристика данного понятия варьируется от узких определений, связывающих трансакционные издержки с отдельными видами экономической деятельности и с определенными действиями и затратами, возникающими в ходе заключения сдеки, до широких, подчеркивающих институциональную природу данного явления.

Автор придерживается подхода, в соответствии с которым под трансакционными издержками понимаются издержки экономического взаимодействия между хозяйствующими субъектами. Это определение достаточно лаконично и, в то же время, на наш взгляд, отражает суть трансакционных издержек, смысл выделения их как самостоятельной экономической категории. До появления понятия трансакционные издержки было предположение о том, что любые взаимодействия между экономическими агентами совершаются гладко и мгновенно Ч без трений, потерь и затрат. Но чтобы сдека могла состояться, необходимо собрать информацию о ценах и качестве товаров и услуг, договориться об ее условиях, проконтролировать добросовестность ее выпонения партнером, добиться компенсаций в случае расторжения сдеки. Поэтому совершение сделок сопряжено с различными потерями и затратами, которые нужно учитывать как отдельную категорию. Эти издержки выступают главным фактором, определяющим структуру и динамику различных социальных институтов.

Трансакционные издержки имеют большое число характеристик, что предопределяет необходимость проведения их научно обоснованной классификации. Систематизированное распределе-

ние трансакционных издержек на определенные виды посредством классификации следует рассматривать как необходимое базовое средство построения любой системы управления ими.

Так как общепринятой классификации трансакционных издержек не сложилось, каждый из исследователей обращает внимание на наиболее актуальные, с его точки зрения, элементы. Анализ различных подходов к классификации трансакционных издержек позволил сгруппировать известные их разновидности исходя из функциональной направленности и в той последовательности, в которой они возникают в процессе совершения сделок: до совершения сдеки (издержки поиска информации, издержки ведения переговоров), в момент совершения сдеки (издержки измерения, издержки на защиту прав собственности) и после совершения сдеки (издержки оппортунистического поведения, издержки политизации).

В ходе исследования предложена и обоснована авторская трактовка понятия управления трансакционными издержками как про-цессно-ориентированной системы, направленной на идентификацию и снижение с высокой степенью вероятности издержек экономического взаимодействия между хозяйствующими субъектами.

Из сказанного следует, что система управления трансакци-онными издержками, с точки зрения автора, дожна базироваться на методологии процессного подхода, в рамках которого предприятие рассматривается как бизнес-система, представляющая собой связанное множество бизнес-процессов, конечными целями которых является выпуск продукции (работ, услуг).

Основная цель функционирования системы управления трансакционными издержками заключается в снижении их уровня. Анализ литературных источников показывает, что имеются следующие основные возможности для снижения трансакцион-ных издержек: экономия на масштабах деятельности; децентрализация управленческих функций; использование франчайзинга; использование оболочечной фирмы; вертикальная интеграция.

Для преодоления негативных факторов внешней и внутренней среды функционирования предприятий нефтяной и газовой промышленности наиболее эффективным является использование механизма интеграции. Он способствует построению законченной технологической цепочки, обеспечению координации про-

цесса воспроизводства вдоль нее, облегчению проникновения технологических новшеств, увеличению объема продаж, сниже-нию затрат на единицу продукции, росту производительности труда, существенному снижению трансакционных издержек.

В диссертации приведена классификация основных экономические преимуществ для нефтяных компаний, достигаемых вертикальной интеграцией: эффекты от снижения трансакци-онных издержек; эффекты от совместной инвестиционной деятельности; эффекты от использования общих основных средств; эффекты от совместной финансовой деятельности; эффекты от расширения рынков сбыта; эффекты от сокращения персонала в результате объединения операций, управленческих структур создаваемого ходинга; эффекты от использования технологий.

Установлено, что при оценке эффективности вертикальной интеграции возникает проблема многокритериальности, т. к. данный процесс характеризует комплекс количественных и качественных показателей.

В методологическом плане исходным моментом решения этой проблемы является выбор лицом, принимающим решение (ПР), принципа оценки эффективности вертикальной интеграции. Это может быть принцип многокритериального выбора либо принцип главного критерия. Первый используется в случае, когда для ПР нет основного критерия оценки, разница существует лишь в приоритетности одного критерия перед другим. Второй принцип применяется тогда, когда ПР выбирает главный критерий оценки из числа всей совокупности показателей эффективности интеграции. В этом случае все остальные критерии имеют второстепенное значение.

Следует отметить, что выбор принципа оценки эффективности вертикальной интеграции представляет собой сложную задачу. Причины возникающих здесь затруднений в конечном итоге обусловлены сложным, многомерным характером целей социально-экономического развития, конечных результатов и вообще последствий экономической деятельности. Множественность и противоречивость возможных критериев оценки препятствует их представлению в виде общей цели, операционально задан -ной скалярным критерием оптимальности. Взамен приходится

рассматривать систему целей, выделяя в качестве составляющих частные цели. Последним в качестве критериев с достаточными основаниями могут быть сопоставлены соответствующие экономические измерители.

Перспективным и результативным, с точки зрения автора, является оценка эффективности вертикальной интеграции на основе векторного критерия оптимальности. Векторные критерии оптимальности естественны в сфере планирования и управления, когда решение определяют совместные действия нескольких компонентов, эффективность влияния каждого из которых на общее решение оценивается определенным показателем. На основе использования векторного критерия принимается определенное решение, обеспечивающее компромисс между согласуемыми единичными критериями.

В диссертации показано, что при оценке эффектов и затрат от вертикальной интеграции необходимо использовать метод средневзвешенной суммы критериев. Оценка эффективности альтернативных вариантов вертикальной интеграции осуществляется с использованием формулы (1):

ЭФИ| = 3Pij / 3Hj,

3Hj = SX2.xzj, 2=1

Xij = a,j / max a5i, j

xzj = azi /maxazj, (5)

где ЭФИ Ч обобщающий показатель эффективности j-ro варианта вертикальной интеграции; Эй Ч обобщающий показатель эффекта j-ro варианта вертикальной интеграции; ЗИ. Ч обобщающий показатель затрат j-ro варианта вертикальной интеграции;

(1) (2)

х. Ч стандартизированные единичные показатели эффекта ]-го варианта вертикальной интеграции (1 = 1, 2, 3, ... , п), 0 = 1, 2, 3, ... , т); х Ч стандартизированные единичные показатели затрат ]-го варианта вертикальной интеграции (2 = 1, 2, 3, ... , к);

п, к Ч количество единичных показателей эффекта и затрат соответственно; т Ч количество альтернативных вариантов вертикальной интеграции;

Ч весовые коэффициенты показателей эффекта и затрат соответственно; ай, а2 Ч исходные единичные показатели эффекта и затрат соответственно ]-го варианта вертикальной интеграции;

Ха. = 1, = 1 Ч нормируемые условия,

означающие, что сумма значений весовых коэффициентов дожна равняться единице.

При этом следует учитывать, что для показателей, рост которых приводит к снижению эффекта интеграции, в качестве исходных показателей следует использовать величину 1/ац. Значения весовых коэффициентов ввиду отсутствия точных методов, целесообразно определять экспертным путем, который основан на усреднении оценок значений, получаемых от группы экспертов.

Наилучшим является вариант вертикальной интеграции с максимальным значением оценки, полученной по формуле (1). По существу обобщающий показатель эффективности вертикальной интеграции является универсальным критерием, позволяющим разрешать объективно существующие противоречия между множественностью и противоречивостью возможных показателей отбора наилучшего варианта интеграции.

Таким образом, в основе расчета обобщающего показателя эффективности вертикальной интеграции лежит сравнение по каждому показателю с условным эталонным вариантом, имеющим наилучшие результаты по всем сравниваемым параметрам. Эталоном сравнения является условный вариант, у которого все показатели наилучшие.

Преимущества предложенного подхода к оценке эффективности вертикальной интеграции обусловлены тем, что он позволяет проводить такую оценку комплексно, учитывая весь комплекс количественных и качественных показателей эффективности. Поход отличается гибкостью, т. е. возможностью учета при оценке условий и особенностей функционирования конкретных предприятий. При наличии достоверной информации субъективность в использовании такого подхода незначительна.

В работе предложена методика управления трансакционны-ми издержками, которая базируется на концепции процессного подхода к менеджменту компании.

Процессный подход к управлению предприятием предполагает существенный пересмотр традиционных систем калькулирования себестоимости продукции. Это связано с недостатками традиционных систем, порождающих целый комплекс проблем управления нефтяными компаниями в современных экономических условиях. Традиционная система калькуляции предполагает отнесение прямых затрат на конкретные виды продукции, а косвенные затраты опосредованно распределяются согласно условным ставкам накладных расходов для видов продукции.

Основными недостатками традиционной системы учета затрат, как показал анализ литературных источников, являются следующие: простая констатация определенного уровня прибыли без ответа на вопрос, за счет чего он достигнут; неправильное распределение затрат на продукцию (работы, услуги), что приводит к завышенным или заниженным ценам, а, следовательно, к неправильному определению доли каждого продукта в суммарной прибыли предприятия; продукция (работы, услуги) с высоким объемом выпуска дотирует продукцию с меньшим объемом производства, а традиционная система учета затрат скрывает эти дотации; получение недостоверной информации о рентабельности продукции (работ, услуг), что влечет ошибочное представление о стратегическом развитии предприятия и путях достижения устойчивых конкурентных преимуществ.

Методика управления трансакционными издержками составлена с учетом следующих требований: обеспечение системного подхода к формированию и управлению информацией об издержках; обеспечение минимизации издержек предприятия Ч ориен-

тация на минимизацию общих затрат обеспечивает достижение экономического эффекта на основе использования внутрифункци-ональных компромиссов; моделирование издержек дожно происходить в реальном времени, а прогнозирование опираться на анализ предыстории всей деятельности предприятия; учет специфики функционирования нефтяных компаний, т. к. естественно, что каждое предприятие имеет свои особенности, поэтому методика дожна учитывать основную специфику условий.

Предложенная методика управления трансакционными издержками позволяет реализовать процесс целенаправленного преобразования исходной информации о существующем состоянии трансакционных издержек в информацию о рациональных путях достижения желаемого состояния этих издержек в будущем. Методика включает следующие основные этапы: анализ внешней и внутренней среды компании; идентификация бизнес-процессов предприятия, составляющих их действий и центров ответственности; определение фактической стоимости конечных объектов затрат; оптимизация структуры добычи нефти и газа в разрезе конечных объектов затрат; оптимизация бизнес-процессов компании; формирование банка альтернативных вариантов вертикальной интеграции; оценка эффективности вариантов верти -кальной интеграции и выбор предпочтительного варианта; расчет издержек, в т. ч. трансакционных, компании на плановый период; сравнение фактических и плановых издержек; выявление и реализация резервов снижения издержек. В методике реализована возможность снижения себестоимости добычи нефти и газа, их переработки и реализации продукции компании за счет улучшения структуры добычи, оптимизации бизнес-процессов и составляющих их действий. В методике заложен механизм адаптации системы управления трансакционными издержками к изменяющемся условиям внешней и внутренней среды.

Управление трансакционными издержками с использованием разработанной методики позволяет определить стоимость действий бизнес-процессов компании. На этой основе осуществляется бюджетирование затрат на предстоящий плановый период. При планировании процессов их владельцы предпринимают решения о сокращении расходов на выпонение действий, оптимизируя процессы и сокращая время их выпонения. При на-

ступлении отчетного периода проводится анализ плановой и фактической себестоимости конечных объектов затрат и формулируются выводы о проделанной работе. Благодаря непрерывному измерению процессов, анализу стоимости каждого действия, результатам сравнения плана и факта, появляется объективная основа для управления затратами компании и всеми процессами предприятия в целом.

Основные положения диссертации реализованы в ОАО ТНК-ВР. Компания является третьей по величине российской нефтяной компанией по размеру запасов и объему добычи. Объем доказанных запасов нефти компании согласно международному аудиту нефтяных запасов составляет 1,2 мрд. тонн. Ежегодный объем добычи нефти составляет порядка 60 мн. тонн. ТНК-ВР владеет 5 нефтеперерабатывающими заводами общей мощностью переработки- в 50 мн. тонн нефти в год. Под управлением ходинга находится сеть автозаправочных станций на территории России и Украины, насчитывающая около 2000 единиц.

В диссертации представлен выбор предпочтительного варианта дальнейшей интеграции ОАО ТНК-ВР, показаны резервы снижения трансакционных издержек и себестоимости конечных объектов затрат.

В результате экспериментальной проверки изложенных в работе методических подходов получены следующие основные результаты:

1. Обоснована возможность использования представленных в диссертации методических подходов к управлению трансакцион-ными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний и оценке эффективности интеграции.

2. Подтверждена возможность существенного снижения трансакционных издержек путем создания вертикально-интегрированных компаний.

3. Определена необходимость более активного использования экспертных оценок, в т. ч. мнения ПР при оценке альтернативных вариантов вертикальной интеграции.

Главным результатом выпоненных в диссертации исследований является разработка методических основ управления трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний. Это позволило сфор-

мулировать теоретические положения, а так же практические рекомендации по решению научной проблемы эффективной реализации экономического потенциала российских нефтяных компаний, осуществляющих добычу, переработку и реализацию нефти, газа и нефтепродуктов.

Результаты проведенного исследования позволили сделать следующие выводы и предложения.

1. Установлено, что современное состояние теории управления трансакционными издержками требует допонительного развития и, прежде всего, с точки зрения понятийного аппарата. На основе анализа существующих работ по рассматриваемой проблеме установлено, что под управлением трансакционными издержками необходимо понимать процессно-ориентированную систему, направленную на идентификацию и снижение с высокой степенью вероятности издержек экономического взаимодействия между хозяйствующими субъектами.

2. Выпоненный анализ существующих подходов к снижению трансакционных издержек определил их общие недостатки Ч отсутствие системного подхода к решению данной проблемы, а также наличие множества приближенных тривиальных процедур, не отражающих в поной мере сложный характер деятельности нефтяных компаний в современных условиях хозяйствования. Существующие подходы в предметной области исследования не позволяют дать объективную оценку возможностей нефтяных компаний по снижению трансакционных издержек.

3. Для управления трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний предложена комплексная методика, в которой реализована возможность снижения себестоимости добычи нефти и газа, их переработки и реализации продукции компании за счет улучшения структуры добычи, оптимизации бизнес-процессов и составляющих их действий. В методике заложен механизм адаптации системы управления трансакционными издержками к изменяющемся условиям внешней и внутренней среды. По существу предложенный методический подход позволяет выработать научно обоснованную концепцию управления трансакционными издержками Б процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний в современных экономических условиях.

4. Предложена методика оценки эффективности вертикальной интеграции, которая позволяет выбирать ее приоритетные направления. Преимущества предложенной методики обусловлены тем, что она позволяет проводить оценку эффективности комплексно, учитывая как количественные, так и качественные показатели.

5. Важным этапом экономической оценки проектов интеграции является итеративное снижение уровня неопределенности таких проектов. Заблаговременная разработка антирисковых мероприятий и своевременная их реализация в условиях острого дефицита времени, необходимого для принятия решений, являются факторами, оказывающими существенное влияние на масштабы потерь в результате наступления рисковых ситуаций.

6. Исследования, проведенные на действующей вертикально-интегрированной нефтяной компании Ч ОАО ТНК-ВР, показали возможность использования представленных в диссертации методических разработок. В работе отражен расчет фактической себестоимости конечных объектов затрат, показаны элементы бюджетирования затрат и резервы снижения себестоимости добычи нефти. Представлен выбор предпочтительного варианта дальнейшей интеграции компании.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Благовещенский В. А. Система управления трансакционными издержками в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях. Монография. Тюмень: Изд-во Тюменского государственного университета, 2004 (6,75 п. л.).

2. Благовещенский В. А., Ященко Ю. Г. Совершенствование системы управления нефтегазодобывающим предприятием на основе современных информационных технологий: Препринт / Тюменский государственный университет. Тюмень, 2004 (1,75/0,9 п. л.).

3. Благовещенский В. А. Моделирование бизнес-процессов предприятия (на примере ОАО ТНК-Нягань) // Сб. материалов IV Всероссийской научно-практической конференции Опыт и проблемы маркетинговой дея-тельности в российском предпринимательстве. Пенза: Изд-во Пензенской госсельсхозакадемии, 2003. С. 32-34 (0,26 пл.).

4. Благовещенский В. А., Ященко Ю. Г. Бизнес-моделирование деятельности промышленного предприятия // Сб. материалов IV Всероссийской научно-практической конференции Опыт и проблемы маркетинговой деятельности в российском предпринимательстве. Пенза: Изд-во Пензенской госсельсхозакадемии, 2003. С. 34-35 (0,28/0,14 п. л.).

5. Ивахник Д. Е., Благовещенский В. А., Ященко Ю. Г., Немков В. А. Резервы повышения конкурентоспособности предприятия на основе процессной системы управления // Тезисы докладов Всероссийской научно-практической конференции Проблемы развития маркетинга в современных условиях. Казань: Изд-во Казанского гос. финансово-экономического института, 2003. С. 101-103 (0,14/0,04 п. л.)

6. Благовещенский В. А., Немков В. А., Шайтанов В. А., Ященко Ю. Г. Трансформация методических принципов оптимизации планирования затрат предприятия // Социально-экономические проблемы развития региона. Сборник статей. Тюмень: Изд-во Тюменского государственного университета, 2003. С. 23-25 (0,28/0,07 п. л.).

7. Благовещенский В. А., Ященко Ю. Г. Вопросы повышения эффективности управления ходинговыми компаниями на основе бизнес-единиц // Социально-экономические проблемы развития региона. Сборник статей. Тюмень: Изд-во Тюменского государственного университета, 2003. С. 25-27 (0,28/0,14п. л.).

8. Благовещенский В. А. Развитие процессно-ориентированного управления на предприятиях // Сб. материалов III Международной научно-практической конференции Реформирование системы управления на со-временном предприятии. Пенза: Изд-во Пензенской госсельсхозакадемии, 2003. С. 14 (0,14 п. л.).

Подписано в печать 19.05.2004. Тираж 100 экз. Объем 1,0 уч.-изд. л. Формат 60x84/16. Заказ 323.

Издательство Тюменского государственного университета 625000, г. Тюмень, ул. Семакова, 10. Тел./факс (3452) 46-27-32 E-mail: izdatelstvo@utmn.ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Благовещенский, Виктор Анатольевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ V- ТРАНСАКЦИОННЫМИ ИЗДЕРЖКАМИ.

1.1. Понятие и содержание трансакционных издержек.

1.2. Классификация трансакционных издержек.

1.3. Обзор теоретических и методических положений по проблемам управления трансакционными издержками.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

ТРАНСАКЦИОННЫМИ ИЗДЕРЖКАМИ В ПРОЦЕССЕ СОЗДАНИЯ ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННЫХ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ.

2.1. Оценка эффективности вертикальной интеграции.

2.2. Методика управления трансакционными издержками.

2.3. Оценка надежности партнеров на этапе создания вертикально-интегрированных компаний.

ГЛАВА 3. РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ ТРАНСАКЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК В ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННЫХ НЕФТЯНЫХ * КОМПАНИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ОАО ТНК-ВР).

3.1. Краткая характеристика ОАО ТНК-ВР.

3.2. Описание экспериментальных расчетов и анализ их результатов.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний"

Актуальность темы исследования. Становление и развитие рыночных отношений в России коренным образом изменило для предприятий нефтяной и газовой промышленности экономические условия функционирования. Эти условия характеризуются повышенной нестабильностью, нарастанием неопределенности внешней среды, сложными связями и отношениями между предприятиями, порождающими высокий уровень трансакционных издержек.

Для преодоления негативных факторов внешней и внутренней среды функционирования предприятий эффективным является использование механизма вертикальной интеграции. Он способствует построению законченной технологической цепочки, обеспечению координации процесса воспроизводства, облегчению проникновения технологических новшеств, увеличению объёма продаж, существенному снижению трансакционных издержек. Анализ показывает, что в современных условиях постановка системы управления трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний является ключевой проблемой предприятий отрасли.

Различные теоретические и практические аспекты проблем управления трансакционными издержками рассмотрены в трудах многих отечественных и * зарубежных учёных: Ачиана А, Демсеца Г, Джонса Дж., Капелюшникова Р.И.,

Коммонса Дж., Коуза Р., Малахова С.В., Мигрома П., Мэтьюза Р., Никосона У., Ниханса Ю., Норта Д., Нуреева P.M., Осона М., Радаева В.В., Робертса Дж., Тамбовцева B.JL, Уильямсона О., Уолиса Дж., Фишера Т., Хила С., Чанга С., Шаститко А.Н., Эрроу К и др. Работы перечисленных авторов внесли существенный вклад в решение рассматриваемой проблемы.

Вместе с тем изучение литературных источников, а также практического ^ опыта функционирования российских предприятий показывает, что ряд вопросов этой проблемы исследован недостаточно поно, особенно применительно к современным российским условиям и специфике деятельности нефтяных компаний.

В теоретическом плане остаются дискуссионными вопросы, касающиеся экономической сущности управления трансакционными издержками, его структурных составляющих. Не нашли дожного отражения в специальной литературе многие важные методические аспекты формирования и функционирования эффективной системы управления трансакционными издержками в современных нефтяных компаниях. Кроме того, в практике деятельности предприятий отрасли широкое распространение получили упрощенные, приближённые методы оценки эффективности вертикальной интеграции и надежности партнеров интеграционного процесса.

Недостаточная разработанность теоретических, методических и практических аспектов названной проблемы, ее большая практическая значимость для экономики России в современных условиях обусловили актуальность выбранной темы диссертации, определили цель и задачи исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений, а также практических рекомендаций по формированию эффективной системы управления трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

- изучить современное состояние теории управления трансакционными издержками и уточнить экономическое содержание этого понятия;

- разработать методику управления трансакционными издержками, а также методический подход к оценке эффективности вертикальной интеграции предприятий;

- экспериментально проверить предложенные в работе методические разработки на базе вертикально-интегрированной нефтяной компании.

Объектом исследования приняты экономические аспекты процессов создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний.

Предметом исследования послужили теоретические и методические проблемы управления трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний.

Теоретическую и методическую основу диссертационной работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных учёных, материалы периодической печати и научно-практических конференций по исследуемой проблеме.

В процессе решения поставленных задач использовались данные органов государственной статистики, бухгатерская отчётность и внутренняя документация ОАО ТНК-BP. Диссертационное исследование выпонено с использованием системного подхода, методов научной абстракции, моделирования, анализа, синтеза, сравнительного и других общенаучных методов.

Степень научной новизны. К наиболее значимым результатам, имеющим научную новизну, относятся следующие положения:

- развиты теоретические положения в предметной области исследования, предложена и обоснована авторская трактовка понятия луправление трансакционными издержками;

- предложена методика оценка эффективности вертикальной интеграции предприятий, которая позволяет учитывать комплекс количественных и качественных показателей и на объективной основе осуществлять выбор предпочтительного варианта интеграции;

- доказана целесообразность и эффективность использования для управления трансакционными издержками процессного подхода, позволяющего с системных позиций подойти к разрешению проблем снижения издержек нефтяных компаний;

- предложена методика управления трансакционными издержками, не имеющая непосредственных аналогов. В методике реализована возможность снижения трансакционных издержек, а также себестоимости добычи, переработки и реализации нефти, газа и нефтепродуктов.

Достоверность результатов исследования обеспечена использованием объективных исходных данных и применением научных методов исследования.

Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные теоретические результаты доведены до практических рекомендаций, применение которых будет способствовать повышению обоснованности управления трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний.

Апробация работы. Материалы диссертационного исследования докладывались и обсуждались на III Международной научно-практической конференции Реформирование системы управления на современном предприятии (г. Пенза, 2003 г.), Всероссийской научно-практической конференции Проблемы развития маркетинга в современных условиях (г. Казань, 2003 г.), IV Всероссийской научно-практической конференции Опыт и проблемы маркетинговой деятельности в российском предпринимательстве (г. Пенза, 2003 г.).

Апробация положений и рекомендаций исследования проводилась в вертикально-интегрированной нефтяной компании ТНК-BP, что подтверждено соответствующими документами.

Публикации. По результатам исследования опубликовано 8 работ общим объёмом 9,88 печатных листов.

Объём и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы, 2 приложений, изложена на 159 страницах. Диссертация содержит 7 рисунков и 12 таблиц. Список использованных источников включает 123 наименования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Благовещенский, Виктор Анатольевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Главным результатом выпоненных в диссертации исследований является разработка методических основ управления трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний. Это позволило сформулировать теоретические положения, а так же практические рекомендации по решению научной проблемы эффективной реализации экономического потенциала российских нефтяных компаний, осуществляющих добычу, переработку и реализацию нефти, газа и нефтепродуктов.

Результаты проведенного исследования позволили сделать следующие выводы и предложения.

1. Установлено, что современное состояние теории управления трансакционными издержками требует допонительного развития и, прежде всего, с точки зрения понятийного аппарата. На основе анализа существующих работ по рассматриваемой проблеме установлено, что под управлением трансакционными издержками необходимо понимать процессно-ориентированную систему, направленную на идентификацию и снижение с высокой степенью вероятности издержек экономического взаимодействия между хозяйствующими субъектами.

2. Выпоненный анализ существующих подходов к снижению трансакционных издержек определил их общие недостатки - отсутствие системного подхода к решению данной проблемы, а также наличие множества приближенных тривиальных процедур, не отражающих в поной мере сложный характер деятельности нефтяных компаний в современных условиях хозяйствования. Существующие подходы в предметной области исследования не позволяют дать объективную оценку возможностей нефтяных компаний по снижению трансакционных издержек.

3. Для управления трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний предложена комплексная методика, в которой реализована возможность снижения себестоимости добычи нефти и газа, их переработки и реализации продукции компании за счет улучшения структуры добычи, оптимизации бизнес-процессов и составляющих их действий. В методике заложен механизм адаптации системы управления трансакционными издержками к изменяющемся условиям внешней и внутренней среды. Методика отличается гибкостью и при наличии достоверной информации субъективность в ее использовании мала. По существу предложенные методические подходы позволяют выработать научно обоснованную концепцию управления трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтяных компаний в современных экономических условиях.

4. Предложена методика оценки эффективности вертикальной интеграции, которая позволяет выбирать ее приоритетные направления. Преимущества предложенной методики обусловлены тем, что она позволяет проводить оценку эффективности комплексно, учитывая как количественные, так и качественные показатели.

5. Использование предложенных моделей для оценки надежности партнеров позволяет учитывать проявление активности факторов риска на всех стадиях вертикальной интеграции. Приведенный комплекс моделей и организационных механизмов для исследования надежности охватывает лишь некоторую часть реальных динамических ситуация в рыночной экономике. Важным этапом экономической оценки проектов интеграции является итеративный агоритм снижения уровня неопределенности таких проектов. Используя количественные характеристики надежности партнеров в ситуации риска, предлагается путем варьирования определить такие оптимальные значения, при которых уровень риска рассматриваемого процесса вертикальной интеграции был бы минимальным. Заблаговременная разработка антирисковых мероприятий и своевременная их реализация в условиях острого дефицита времени, необходимого для принятия решений, являются факторами, оказывающими существенное влияние на масштабы потерь в результате наступления рисковых ситуаций. В представленной модели целевого прогнозирования процесса интеграции рассчитан коэффициент информационной значимости по каждому из партнеров. Использование подобных моделей и методов оценки надежности позволяет учитывать проявление активности факторов риска на каждой стадии процесса интеграции.

6. Исследования, проведенные на действующей вертикально-интегрированной нефтяной компании - ОАО ТНК-BP, показали возможность использования представленных в диссертации методических разработок. В работе отражен расчет фактической себестоимости конечных объектов затрат, показаны элементы бюджетирования затрат и резервы снижения себестоимости добычи нефти. Представлен выбор предпочтительного варианта дальнейшей интеграции компании.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:

1. Благовещенский В.А. Система управления трансакционными издержками в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях. Монография. Тюмень: Изд-во Тюменского государственного университета, 2004 (6,75 п.л.).

2. Благовещенский В.А., Ященко Ю.Г. Совершенствование системы управления нефтегазодобывающим предприятием на основе современных информационных технологий: Препринт / Тюменский государственный университет. - Тюмень, 2004 (1,75/0,9 п.л.).

3. Благовещенский В.А. Моделирование бизнес-процессов предприятия (на примере ОАО ТНК-Нягань) // Сб. материалов IV Всероссийской научно-практической конференции Опыт и проблемы маркетинговой деятельности в российском предпринимательстве. Пенза: Изд-во Пензенской госсельсхозака-демии, 2003. С. 32-34 (0,26 п.л.).

4. Благовещенский В.А., Ященко Ю.Г. Бизнес-моделирование деятельности промышленного предприятия // Сб. материалов IV Всероссийской научно-практической конференции Опыт и проблемы маркетинговой деятельности в российском предпринимательстве. Пенза: Изд-во Пензенской госсельсхозака-демии, 2003. С. 34-35 (0,28/0,14 п.л.).

5. Ивахник Д.Е., Благовещенский В.А., Ященко Ю.Г., Немков В.А. Резервы повышения конкурентоспособности предприятия на основе процессной системы управления // Тезисы докладов Всероссийской научно-практической конференции Проблемы развития маркетинга в современных условиях. Казань: Изд-во Казанского гос. финансово-экономического института, 2003. С. 101-103 (0,14/0,04 п.л.)

6. Благовещенский В.А., Немков В.А., Шайтанов В.А., Ященко Ю.Г. Трансформация методических принципов оптимизации планирования затрат предприятия // Социально-экономические проблемы развития региона. Сборник статей. Тюмень: Изд-во Тюменского государственного университета, 2003. С. 23-25 (0,28/0,07 пл.).

7. Благовещенский В.А., Ященко Ю.Г. Вопросы повышения эффективности управления ходинговыми компаниями на основе бизнес-единиц // Социально-экономические проблемы развития региона. Сборник статей. Тюмень: Изд-во Тюменского государственного университета, 2003. С. 25-27 (0,28/0,14 п.л.). 8. п.л.).

8. Благовещенский В.А. Развитие процессно-ориентированного управления на предприятиях // Сб. материалов III Международной научно-практической конференции Реформирование системы управления на современном предприятии. Пенза: Изд-во Пензенской госсельсхозакадемии, 2003. С. 14 (0,14 пл.).

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Благовещенский, Виктор Анатольевич, Тюмень

1. Аксененко А.Ф. Себестоимость в системе управления отраслью: Учет и анализ. М.: Экономика, 1984. 167 с.

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. 248 с.

3. Анализ и обоснование хозяйственных решений / Б.И. Майданчик, М.Г. Каршушин, Я.Г. Любинецкий и др. М.: Финансы и статистика, 1991. - 133 с.

4. Андреев В.Н., Герасимов Ю.Ю. Принятие оптимальных решений: теория и применение в лесном комплексе. Финляндия, Иоэнсуу: Изд-во университета Йоэнсуу, 1999. 200 с.

5. Арефьев В.А., Юрченко Т.И., Новосёлов A.JI. Внутризаводское планирование в условиях работы предприятий на принципах поного хозрасчёта. М.: Знание, 1989. 103 с.

6. Басманов И.А. Теоретические основы учета и калькулирования себестоимости промышленной продукции. М.: Финансы, 1970. 268 с.

7. Безруких П.С., Катаев А.Н., Комисарова И.П. Учет затрат и калькулирование в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1989. 273 с.

8. Белов A.M. Управление затратами на промышленных предприятиях. СПб.: Бизнесс-пресса, 1998. 115 с.

9. Бухгатерский учет: Учебник / Под ред. П.С. Безруких. 2-е изд., пе-рераб. и доп. М.: Бухгатерский учет, 1996. 576 с.

10. Ю.Бьюкенен Д., Талок Г. Расчет согласия. М.: Таурус Альфа, 1997. 350 с.

11. Васильков А.И., Миневский А.И. Учет и анализ распределения косвенных затрат в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1985. 176 с.

12. Вентцель Е.С., Овчаров JLA. Теория вероятностей и ее инженерные приложения. М.: Наука. 1988. 480 с.

13. Вентцель Е.С. Теория вероятностей. М.: Наука, 1969. 366 с.

14. Высшая математика для экономистов / Под ред. Н.Ш. Кремера. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1997. 439 с.

15. Гуияр Ф., Кели Д. Преобразование организации. М.: Дело, 2000. 304с.

16. Дайле А. Практика контролинга. Пер. с нем. Под ред. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоренковой. М.: Финансы и статистика, 2001. 336 с.

17. Дежкина И.П. Планирование и контролинг. М.: Дело, 1997. 67 с.

18. Денисова И.Т. Управление издержками и ценообразование: Учебное пособие. М.: Экспертное бюро, 1997. 64 с.

19. Зайнутдинов Р.А., Крайнова Э.А. Теория и практика экономической оценки повышения эффективности нефтегазодобывающего производства. М.: Изд-во Нефть и газ РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2002. 384 с.

20. Замков О.О., Тостопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике. М.: МГУ им. М.В. Ломоносова, Изд-во ДИС, 1998. 368 с.

21. Ивлев В.А., Попова Т.В. АВС/АВМ/АВВ методы и системы. М.: ВИП Анатех, 2003. 217 с.

22. Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятия: от структурной к процессной организации. М.: Изд-во Научтехлитиздат, 2000. 269 с.

23. Институциональная структура нефтегазового сектора: проблемы и направления трансформации / В.А. Крюков. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1998. 280 с.

24. Каменнова М., Громов А., Ферапонтов М. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. М.: Изд-во Серебряные нити, 2001. 327 с.

25. Капелюшников Р.И. Экономическая теория прав собственности. М.: ИМЭМО, 1990. 292 с.

26. Кардаш В.А., Арженовский С.В. Исследование инвестиционной стратегии предприятия в условиях инфляции // Экономика и математические методы. 1998. Т. 34, вып. 1. С. 107-113.

27. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1997. 392 с.

28. Келимов К. М. Учет, калькулирование и анализ себестоимости газовой промышленности. М.: Филинъ, 1992. 119 с.

29. Кокинс Г., Страттон А., Хеблинг Д. Учебник по методологии функционального учета затрат. Пер. с англ. М.: ВИП Анатех, 1997. 207 с.

30. Колемаев В.А. Математическая экономика. М.: ЮНИТИ, 1998. 240 с.

31. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 1998. 144 с.

32. Контролинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения конролинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998. 256 с.

33. Корнеева Н.В. Механизм управления затратами промышленного предприятия как элемент реализации стратегии развития: Дис. . канд. экон. наук. СПб., 2003. 166 с.

34. Коробкин А.Д., Мироносецкий Н.Б. Оптимизация производственного планирования на предприятии. Отв. ред. И.М. Бобко. Новосибирск: Наука. Сиб. отделение, 1978. 335 с.

35. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. М.: лACT", 2000. 477 с.

36. Котляров С.А. Управление затратами. СПб.: Питер, 2001. 93 с.

37. Коуз Р. Природа фирмы: Пер. с англ. М.: Дело, 2001. - 360 с.

38. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: лCatallaxy, 1993. 401 с.

39. Кравченко В. Организационный инжиниринг. М.: ПРИОР, 1999. 150 с.

40. Купчина JI. Управленческий учет помогает увеличить прибыль компании // Проблемы теории и практики управления. 1986. № 6. с.32-45.

41. Курилюк Э.Е. Управление производственными издержками на промышленных предприятиях: Дис. канд. экон. наук. Орел, 1999. 152 с.

42. Лебедев В.Г. Управление затратами на предприятии. СПб.: Бизнесс-пресса, 2000. 285 с.

43. Леготин Ф.Я., Леготин А.Ф. Управление затратами и ценообразованием. Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 1999. 288 с.

44. Любатов Ю.В. О средних взвешенных оценках качества // Стандарты и качество. 1972. № 7. С. 48-50.

45. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Под ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2000. 587 с.

46. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т. / Пер. с англ. Т.2. М.: Республика, 1992. 400 с.

47. Малахов С. Некоторые аспекты теории несовершенного конкурентного равновесия (двухфакторная модель трансакционных издержек) // Вопросы экономики. 1996. № 10. С. 89 102.

48. Маловецкий А.В. Управление затратами в условиях неопределенности на создание производственных объектов и инфраструктуры газовой промышленности: Автореферат дисс. канд. экон. наук: Тюмень, 1999. 23 с.

49. Манн Р., Майер Э. Контролинг для начинающих: Пер. с нем. / Под ред. В.Б. Ивашкевича. М.: Финансы и статистика, 1995. 140 с.

50. Мацкевичус И.С. Кальчинскас Г.Л. Управление затратами в АСУП. М.: Финансы и статистика, 1989. 221 с.

51. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. Под ред. проф. В.А. Ирикова. М.: ЮНИТИ, 1999. 414 с.

52. Методика подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов // Российский экономический журнал, 1994. № 4. С. 49-63.

53. Миддтон Д. Бухгатерский учет и принятие финансовых решений. Пер. с англ. Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Аудит ЮНИТИ, 1997. 408 с.

54. Михалевич B.C., Кнопов П.С., Голодников А.Н. Математические модели и методы оценки риска на экологически опасных производствах // Кибернетика и системный анализ. 1994. №2. С.121-139.

55. Мовсесян А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: современные мировые тенденции и проблемы развития в России. М.: Финансы и статистика, 1997. 444 с.

56. Модельные эксперименты с механизмами экономического управления / Г.М. Татевосян, Б.С. Луняков, Е.Н. Егорова и др. М.: Наука. 1989. 224 с.

57. Мороз О.П. Группа риска. М.: Просвещение, 1990. 96 с.

58. Невский A.M. Организационно-экономические аспекты управления затратами в условиях рыночной экономики (на примере предприятий газовой промышленности): Дис. . канд. экон. наук. Астрахань, 2002. 154 с.

59. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: Система директ-костинг. М.: Финансы и статистика, 1993. 187 с.

60. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М.: Финансы и статистика, 1997. 206 с.

61. Норт Д. Институты и экономический рост: историческое введение // THESIS. 1993. Т. 1 .Вып. 2.

62. Норт Д. Институциональные изменения: рамки анализа // Вопросы экономики, 1997. № 3.

63. Нуреев P.M. Курс микроэкономики. Учебник для вузов. 2-е изд., изм. М.: Издательство НОРМА, 2001. 572 с

64. Ойхман Е., Попов Э. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. 336 с.

65. Основы моделирования в среде ARIS. М.: ВИП Анатех, 2000. 386 с.

66. Постан М.Я. Обобщенная логистическая кривая: ее свойства и оценка параметров // Экономика и математические методы. 1993. Т.29, вып.2. С. 305310.

67. Программная система ВИП-Костинг. Руководство пользователя. М.: ВИП Анатех, 2002. 346 с.

68. Радаев В.В. Формирование новых российских рынков: трансакционные издержки, формы контроля и деловая этика. М.: Центр политических технологий, 1998. 137 с.

69. Робсон М., Улах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. М.: ЮНИТИ, 1997. 244 с.

70. Рогинский В.М. Управление издержками производства. Норильск: Норпечать, 1994. 92 с.

71. Селезнева Н.Н., Скобелева И.П. Интегрированная система управленческого учета и контролинга: значение и принципы построения. Сб. науч. тр. СПб.: СПбГУВК, 1997. 195 с.

72. Сибирева И.Д. Управление трансакционными издержками на предприятии: Дис. канд. экон. наук. Бегород, 2002. 171 с.

73. Скоробогатов А. Неоинституциональный подход к исследованию денежных суррогатов в России // Вестник СПУ. Серия Экономика, 1998. №4. С. 116-121.

74. Слушаенко М.В. Снижение трансакционных издержек в системе взаимодействия производитель-потребитель: Дис. . канд. экон. наук. М., 2001.206 с.

75. Смоляк С.А. Оценка эффективности проектов в условиях интерваль-но-вероятностной неопределенности // Экономика и математические методы. 1998. Т.34, вып.З. С. 63-76.

76. Спирин А.А., Башина О.Э. Общая теория статистики. М.: Финансы и статистика, 1994. 290 с.

77. Тамбовцев B.JI. Трансакционные издержки и эффективность / Фактор трансакционных издержек в теории и практике Российских реформ: по материалам одноименного Круглого стола / Под ред. B.JI. Тамбовцева. М.: Экономический факультет, ТЕИС, 1998. С. 103-118.

78. Токарев В. Гипотеза о новой парадигме управления // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 3. С. 21-27.

79. Томпсон С., Форнби Дж. Экономика фирмы: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1998. 405 с.

80. Тренев В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методология и опыт. М.: ПРИОР, 1998. 248 с.

81. Тюрин Ю.Н., Макаров А.А. Статистический анализ данных на компьютере. М.: Инфра-М, 1998. 528 с.

82. Уильямсон О. Поведенческие предпосыки современного экономического анализа. М.: THESIS, 1993. 309 с.

83. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки и лотношенческая контрактация. СПб.: Лениздат, 1996. 260 с.

84. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией А.Д. Шеремета. 2-е изд., испр. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. 512 с.

85. Фишер Т. Координация управления качеством в свете теории трансакционных издержек // Проблемы теории и практики управления. 1999. № 3. С. 15-21.

86. Фольмут X. Инструменты контролинга от А до Я. Пер. с нем. Под ред. М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 1998. 268 с.

87. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации. СПб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 1997. 402 с.

88. Шаститко А. Трансакционные издержки (содержание, оценка и взаимосвязь с проблемами трансформации)//Вопросы экономики. 1997, № 7. С. 65-76.

89. Швец Н.В. Методы управления затратами на структурно-сложных промышленных предприятиях: Дис. канд. экон. наук. СПб., 2001. 153 с.

90. Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. М.: Изд-во Серебряные нити, 1999. 152 с.

91. Шеер А.В. Моделирование бизнес-процессов. М.: Изд-во АОЗТ Просветитель, 2000. 205 с.

92. Штурлак Н.К. Разработка системы управления затратами на машиностроительном предприятии: Автореферат дисс. канд. экон. наук: Омск, 2003. 22

93. Щугорев В.Д. Поиск, разведка, бурение, эксплуатация нефтяных и газовых месторождений. Астрахань: Факел, 1999. 91 с.

94. Эггертссон Т. Экономическое поведение и институты. Пер. с англ. М.: Дело, 2001. 408 с.

95. Экономическая стратегия фирмы. Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1999. 412 с.

96. Эрроу К. Возможности и пределы рынка как механизма распределения ресурсов. THESIS, Весна, 1993. 268 с.

97. Юзбашев М.М., Манеля А.И. Статистический анализ тенденций и колеблемости. М.: Финансы и статистика, 1983. 207 с.

98. Ященко Ю.Г. Формирование системы управления затратами на нефтегазодобывающем предприятии: Дис. канд. экон. наук. Тюмень, 2004. 144 с.

99. Alchian А.А., Demsetz Н. Production, information costs, and economic organization. "American Economic Review", 1972, v. 62, # 6.

100. Alchian A.A., Demsetz H. The property rights paradigm. "Journal of Economic History", 1973, v. 33, # 1.

101. Alchian A.A., Woodward S. The firm is dead, long live the firm: a review of О. E. Williamson's "The economic institutions of capitalism". ~ "Journal of Economic Literature", 1988, v. 26, # 1.

102. Arrow K.J. Political and economic evalution of social effects and externalities. Ч In: The analysis of public output. Ed. by Margolis J., N.Y., 1970.

103. Barzel Y. Measurement costs and the organization of markets. лJournal of Law and Economics, 1982, v. 25, № 1.

104. Chueng S. On the New Institutional Economics Contract Economics: Blackwell Publishers, 1992.

105. Chueng S. The myth of social costs. L., 1978.

106. Coase R. Comments. Contract Economics: Blackwell Publishers, 1992.

107. Commons J.R. Institutional Economics. Madison, 1934, University of Wisconsin Press.

108. Demsetz H. Efficiency, competition, and policy, vol. 1. Oxford, 1988.

109. Demsetz H. Toward a theory of property rights. "American Economic Review", 1967, v. 57, # 2.

110. Jensen M.C., Meckling W.H. Theory of the firm: managerial behavior, agency costs, and ownership structure. лJournal of Financial Economics, 1973, v. 3, #5.

111. Jones G.R., Hill C.W.L. Transaction Costs Analysis of Strategy-Structure Choice. Strategic Management Journal, vol. 9.

112. Milgrom P., North D., Weingast В., The Role of Institutions in the Revival of Trade: The Law Merchant, Private Judges, and the Champagne Fairs. // Economics and Politics, vol.2, March 1990.

113. Milgrom P.i Roberts J. Bargaining costs, influence costs, and the organization of economic activity. In: Perspectives on positive political economy. Ed. by J.E. Alt and K.A. Shepsle. Cambridge, 1990.

114. Milgrom P., Roberts J. Economics, organization, and management. Englewood Cliffs, 1992.

115. Nicholson W, Microeconomic Theory: Basic Principles and Extensions. 5th ed: The Drydeo Press. 1992.

116. Niehans J. Money and Barter in General Equilibrium with Transaction Costs. American Economic Review, 1971, vol. 61, № 5, December.

117. North D.C. Institutions, Institutional Change and Economic Performance. Cambrige University Press, 1990.

118. North D.C., Thomas R.P. The rise of the Western world: a new economic history. Cambridge, 1973.

119. Olson M. Notes for a paper on transaction costs. Working unpublished paper. IRIS-IET Project. 1995.

120. Scattiatti F. Experiments and Theories an the Origin of the Endowment Effect. -18tb 1AREP Annual Colloquium. Moscow. July 1993.

121. Stigler G. J. The economics of information. лJournal of Political Economy, 1961, v. 69, №2.

122. Wallis, John J., North, Douglass C. Measuring the transactional sector in American economy, 1870-1970. Long-term factors in American economic growth, ed. by Engerman, Stanley L, and Gallman, Robert E. Chicago, 1986.

123. Williamson О. E. Reflections on the new institutional economics. лJournal of Institutional and Theoretical Economics, 1985, v. 141, № 1.

Похожие диссертации