Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление технологическим развитием малых производственных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Полякова, Екатерина Александровна
Место защиты Москва
Год 2007
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление технологическим развитием малых производственных предприятий"

На правах рукописи

Полякова Екатерина Александровна

УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ МАЛЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (НА ПРИМЕРЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОТЛАС)

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами) - промышленность

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

003061133

Работа выпонена на кафедре Менеджмент ГОУ ВПО Всероссийский заочный финансово-экономический институт

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Блинов Андрей Олегович

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Горфиякель Владимир Яковлевич

кандидат экономических наук, доцент Моргунова Наталья Владимировна

Ведущая организация:

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

Защита состоится л

2007 года в

часов на

заседании диссертационного совета К 212 040 02 по защите диссертаций на соискание ученой степени кандидата экономических наук при ГОУ ВПО Всероссийский заочный финансово-экономический институт по адресу. 123995, ГСП-5, г. Москва, ул Олеко Дундича, 23, ауд

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Всероссийского заочного финансово-экономического института

Автореферат разослан л г

Ученый секретарь

диссертационного совета К 212 040 02 кандидат экономических наук, доцент

'ва В Д.

1. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Современный этап развития Российской Федерации характеризуется серьезными и динамичными изменениями в экономических отношениях Особую роль в этом процессе играют предприятия малого бизнеса Необходимость обеспечения конкурентоспособности в условиях глобализации экономики настоятельно требует высоких темпов их непрерывной структурной и технологической перестройки В зарубежных странах малые предприятия в значительной степени определяют темпы экономического роста и развития, обеспечивают до 60% прироста новых рабочих мест, формируют от 40 до 70% ВВП, создают около 50% нововведений

Отечественные малые предприятия становятся признанным фактором экономического развития территорий. Существующая статистика красноречиво свидетельствует несмотря на многочисленность проблем инновационно-технотогическое развитие малых предприятий в Российской Федерации становится реальностью В то же время роль, место и задачи малых производственных предприятий (МПП) на уровне муниципального образования, эффективного использования их потенциала развития практически не исследованы.

Специфической и малоизученной областью российского менеджмента, - и это определяет предмет научного исследования' - является управление технологическим развитием МПП, что объясняет наличие ряда нерешенных и дискуссионных вопросов, связанных с определением сущности технологического развития, обоснованием его принципов, оценкой потенциала технологического развития, возможностью применения прогрессивного зарубежного и отечественного опыта в этой области

Степень научной разработанности темы Основополагающие аспекты теории предпринимательства и его имманентной составляющей - малого бизнеса - рассматриваются в работах Д Кейнса, Д Кларка, А Файоля,

М Фридмана, Р Хизрича, А Хоскинга и др Дискуссии по вопросу уточнения понятийного аппарата, определению роли и места малых предприятий в экономике ведутся известными зарубежными и российскими экономистами Й Шумпетером, К Макконелом, С Брю, Л.Абакиным, А Бусыгиным и др Проблемы становления и развития малых предприятий нашли отражение в научных исследованиях ЕБухвальда, АВиленского, Н Егоровой МЛапусты, А Новицкого, А Орлова, И Разумновой, Ф Шахмалова, А Шулуса и др Изучению вопросов развития малого предпринимательства посвящены отдельные работы А Блинова, В Горфинкеля, О Дорофеевой, В Жиделевой, В Иванова, Н Найденова, Ю Новикова, И Чернова, М Максимцова, Н Моргуновой, В Швандара, В Шушунова,В Фаузера, Н Филимоновой

В то же время проблема управления технологическим развитием МПП является малоизученной А ведь именно технологический потенциал МПП в значительной степени определяет конечные результаты их производственной и коммерческой деятельности, их качество и конкурентоспособность В частности, с учетом имеющегося технологического потенциала предприятия разрабатываются и реализуются важнейшие текущие и стратегические решения, осуществляется реструктуризация производства, совершенствуются механизмы развития и управления

Все это предопределило актуальность диссертационного исследования, его цель и задачи

Целью исследования является обоснование и разработка теоретических подходов и практических рекомендаций по совершенствованию управления технологическим развитием малых производственных предприятий

Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач- обосновать сущность и основные факторы технологического развития МПП, его цели, задачи и функции,

- выявить особенности структуры потенциала технологического развития МПП, проанализировать существующие подходы и механизмы его поддержки, формирования и оценки,

- исследовать практику управления малыми предприятиями и выработать на этой основе приоритетные направления и задачи управления их технологическим развитием,

- изучить механизмы реализации современной технологической политики развития МПП в муниципальных образованиях,

предложить организационно-экономические механизмы технологической поддержки МПП на уровне муниципального образования

Объектом исследования выступает сектор малых производственных предприятий

Предметом исследования являются процессы и механизмы управления функционированием и технологическим развитием малых производственных предприятий

Теоретической и методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов В диссертационной работе использованы нормативные правовые акты и стандарты, регламентирующие деятельность субъектов малого предпринимательства в Архангельской области, а также данные федеральной, региональной и муниципальной статистики (2001-2005гт ), материалы съездов представителей предпринимательства, федеральные, региональные, муниципальные программы поддержки и развития МП, результаты социологических исследований Ассоциации Технопарк, а также опроса руководителей МП и индивидуальных предпринимателей, проведенного автором в 2006г в муниципальном образовании Котлас

Для решения поставленных задач применялись экономико-статистические методы методологии управления системного анализа, основные положения общей теории системы

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании принципов и механизмов управления технологическим развитием малых производственных предприятий В

процессе исследования получены следующие результаты, имеющие научную значимость и выносимые на защиту

Х сформулированы сущность и задачи инновационно-технологического развития МПП в России как важнейшего фактора, определяющего их конкурентоспособность,

Х предложена авторская трактовка понятия технологическое развитие МПП, систематизированы и уточнены его факторы, что позволило сформулировать и обосновать цель, принципы и задачи управления технологическим развитием малого предприятия,

Х разработан механизм управления технологическим развитием МПП, включающий в себя систему взаимодействия факторов внутренней и внешней среды для принятия управленческих решений,

Х предложены модель технологического парка на уровне муниципального образования для оказания, технологической поддержки функционирования и развития МПП, а также система управления его технологическим развитием,

Х разработана система подготовки и переподготовки специалистов в муниципальных образованиях в области технологического менеджмента На основе взаимодействия науки, образования и структур бизнеса

Практическая значимость исследования определяется возможностью использования отдельных положений диссертации при разработке нормативно-правового, научно-методического и других видов обеспечения государственной поддержки МПП Предлагаемые модели технологической структуры МПП в виде технопарка, а также управления им могут стать отправным аспектом создания данной структуры на уровне муниципальных образований

Материалы диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе при чтении отдельных тем по дисциплинам Основы менеджмента, Стратегический менеджмент и Менеджмент малого бизнеса

Апробация работы Материалы диссертации использованы при разработке Программы социально-экономического развития муниципального образования (МО) Котлас на 2006-2008гг Теоретические, методические и практические результаты диссертационного исследования были доложены на научно-практических конференциях в МГУТУ (2005-2007гг) и ВЗФЭИ (2006г)

Публикации По теме диссертации 4 работы объемом 2,5 печ л , в т ч 2 печ л в рекомендованных ВАКом изданиях

Структура и основное содержание работы Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений, содержит 11 таблиц и 13 рисунков

2. Основное содержание работы

Во введении обосновывается актуальность диссертационного исследования, выявлена степень ее изученности, определены цель, задачи объект и предмет исследования, сформулированы новизна и практическая значимость полученных результатов

В первой главе Инновационно-технологическое развитие российского малого предпринимательства на основе анализа существующих в отечественной и зарубежной экономике подходов рассматриваются сущностные характеристики малого бизнеса в России, исследуются теоретико-методологические основы повышения его эффективности

Наиболее распространенным видом деятельности МПП малого предпринимательства остаются торговля и общественное питание, удельный вес которых продожает расти В то же время нельзя не заметить тенденции уменьшения числа предприятий в области науки и научного обслуживания, причем это падение Ч наибольшее во всей отраслевой структуре Ч почти 60% Сокращение предприятий в данной отрасли отчасти можно объяснить тем, что в стране сложися не очень благоприятный климат в области инвестирования

новых технологий, что в значительной степени определяет уровень социально-экономического развития регионов В таблице 1 приведены данные, характеризующее распределение малых предприятий по сферам деятельности в регионах федерации

Таблица 1

Число малых предприятий по субъектам Российской Федерации и видам экономической деятельности на конец 2005 г.

В процентах от числа предприятий в субъекте Российской Федерации

Субъекты Российской Федерации обрабаты вающие производства строитель ство оптовая и розничная торговля, ремонт автотра нспорт-ных средств, мотоци клов, бытовых изделий и предметов личного пользования транспорт и связь операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг

Российская Федерация 123 11,2 45,8 4,5 15,5

Северо-Западный федеральный округ И,1 10,1 47,2 5,4 16,3

Архангельская область 12,7 11,9 37,3 5,2 17,7

Источник Малое предпринимательство в России 2006 г Росстат, М, 2006

Сложившаяся в период становления малого предпринимательства отраслевая структура МО Котлас в последние годы практически не меняется Наиболее распространенным видом деятельности малых предприятий остаются лесная, легкая и пищевая промышленность При этом в области машиностроения малые предприятия представлены в основном как дочерние фирмы крупных промышленных образований В лесной промышленности малый бизнес занимается, главным образом, не обработкой древесных

ресурсов, а лишь их заготовкой Легкая и пищевая промышленность традиционно занимают одно из первых мест в структуре распределения малых предприятий по отраслям, так как это наименее фондоемкие виды промышленности с быстрым сроком окупаемости и, как следствие, с достаточно высоким уровнем рентабельности на вложенный капитал

В последние десятилетия малое предпринимательство, обладающее большим экономическим и рыночным потенциалом, стакивается с рядом проблем Проведенный в работе анализ указал на то, что его развитие объективно зависит от государственной экономической политики в целом, определяющей основные параметры внешней среды, в которой происходит становление данного сектора экономики

Сложное положение субъектов малого бизнеса в России на современном этапе объясняется, по мнению диссертанта, крайне низким уровнем технологического развития всех сфер деятельности малого предпринимательства, отсутствием эффективно функционирующей системы управления технологическим развитием предприятий малого бизнеса, неразвитостью механизмов его инфраструктурной поддержки, отсутствием государственного системного подхода к решению проблем малых производственных предприятий

Одним из важнейших инструментов экономической политики в целом, является, как известно, современная технологическая политика Технологическая политика представляет собой совокупность комплекса мероприятий, воздействующих на различные составляющие производственного процесса с помощью технологических факторов По мнению диссертанта, такими факторами являются, в частности, создание, освоение и широкое использование прогрессивных технологий, совершенствование технологического оснащения, технологического обучения и технологической дисциплины всех видов деятельности МПП Поэтому основными целями современной промышленной политики является создание оптимальных

условий для активизации потенциала технологического развития Ml 111, его формирования, поддержки и воспроизводства

Проведенный в диссертации анализ показал, что особое значение приобретает создание инфраструктуры поддержки малых предприятий. Она включает специализированные структуры различных направлений технического, научно-методического, информационного, обучающего и др, совместно формирующих технологическую среду производственной деятельности малых предприятий В работе предлагается выделить в инфраструктурной системе поддержки малого предпринимательства четыре уровня

Х федеральный,

Х межрегиональный,

Х региональный;

Х муниципальный

В диссертации предложены конкретные механизмы технологического развития Ml 111, которые предусматривают техническое, научно-методическое, информационное, организационно-правовое и социальное его обеспечение. В работе определены и сформулированы основные задачи управления технологическим развитием Ml Ш К ним отнесены задачи идентификации потенциала развития Ml ill и формирования его структуры, оценки стоимостных и натуральных параметров, планирования необходимых ресурсов, анализа эффективности использования сформированного потенциала для решения тактических и стратегических задач МПП, его воспроизводства, а в случае необходимости - его реструктуризации. Для решения этих задач информационное обеспечение технологического развития МПП дожно предусматривать

Х инвентаризацию, учет и анализ эффективности разрабатываемых и используемых прогрессивных технологий как важнейшего актива потенциала развития Ml 111,

Х создание информационной системы технологического развития МПП, представляющей собой сеть территориальных технологических средств сбора, хранения, передачи, обработки и предоставления пользователям информации об имеющихся и используемых технологиях, предоставляемых технологических услугах в России и за рубежом,

Х создание и введение в состав этой системы специализированных фондов, архивов, баз данных и баз знаний о технологиях, технологическом развитии и технологических услугах МПП;

Х создание и поддержку благоприятной информационной среды для технологического развития МПП России

Решение этих и других перспективных задач управления технологическим развитием МПП с учетом особенностей экономики муниципальных образований позволит обоснованно рассчитать трудоемкость и стоимость производственных процессов МПП, технологически сбалансировать их деятельность в рамках муниципального образования, обеспечит гарантированную прибыльность и целевую направленность работ по их технологическому развитию

Во второй главе Механизмы технологического развития и поддержки потенциала малых предприятий исследованы вопросы формирования инфраструктуры МПП для обеспечения эффективного использования и воспроизводства технологического потенциала МПП, проведен системный анализ существующих подходов к оценке потенциала МПП с позиции экономической эффективности и технологической целесообразности

Решающая роль в управлении процессом формирования технологических систем дожна принадлежать государству, которое, с одной стороны, устанавливает правила их функционирования в условиях отсутствия научно-методической базы и единого понятийного аппарата в этой области, а с другой Ч обеспечивает необходимую ресурсную и технологическую поддержку

Это позволит достичь более тесного и гармоничного взаимодействия между системой образования и наукой и сферой малого предпринимательства, необходимого сопряжения образовательного, научного и промышленного потенциалов МПП в муниципальных образованиях, что является ключевым условием успешного продвижения и коммерциализации новшеств. Обобщающая модель системы функционирования и поддержки МПП представлена на рис 1.

Рис. 1. Обобщенная модель функционирования и поддержки малых производственных предприятий

Глубокие знания особенностей данного муниципального образования, возможность непосредственного контакта и влияния на его основные субъекты и институты позволяют администрации находить решения, учитывающие местную специфику.

Качественно новой и чрезвычайно сложной задачей является формирование инфраструктуры технологической поддержки МПП, разработка и апробация системы механизмов их технологического развития, создание системы подготовки кадров для управления технологическими процессами развития МПП Схема механизма управления технологическим развитием МПП представлена на рис 2

Рис. 2. Механизм управления технологическим развитием MII11

В работе показано, что интегральной характеристикой, определяющей системные возможности МПП и способности решать конкретные проблемы и задачи малого бизнеса, является понятие: чех но логического потенциала их развития. Степень использования данного потенциала зависит от характера стратегии и эффективности системы менеджмента малого бизнеса. Поэтому основная задача руководителя, занимающегося стратегическими проблемами -это формирование именно технологического потенциала МПП.

Для его учета и оценки в диссертации предлагается использовать методологию системного подхода и системного аудита. Основные объекты структуры потенциала технологического развития МПП представлены на рис. 3.

Технология взаимодействия МПП с внешней средой

Технология менеджмента

Технология производства

Технология финансовой деятельности

Рис.,?. Типология объектов структуры потенциала технологического развития МПП

Рынку предлагается не просто имущественный комплекс, а работоспособная социальная технологическая система Ч организация с эффективными технологиями производства, управления и взаимодействия с внешней средой, т е обладающая оптимальным технологическим потенциалом Однако, как показало исследование, в настоящее время отсутствует инструментарий измерения и оценки такого потенциала, его формирования и воспроизводства

Поэтому муниципальные органы управления экономикой призваны сконструировать такую систему экономических отношений между хозяйствующими субъектами, которая обеспечила бы максимально эффективное управление технологическим развитием МПП, его потенциалом, а с другой стороны Ч минимизировать негативное воздействие внешней среды.

Третья глава Механизмы управления технологическим развитием малых производственных предприятий в муниципальных образованиях содержит разработанные методические и практические рекомендации, позволяющие эффективно использовать различные инструменты для развития экономики МО В диссертации предлагаются механизмы технологического развития МПП, опирающиеся на закономерности функционирования муниципальных образований

На основе опроса, проведенного диссертантом, выявлены существующие сети неформальных контактов и общие интересы, объединяющие различные организации и местные муниципальные власти, учитывающие специфические особенности МО Котлас Это позволило разработать модели формирования технологического парка и управления его функционированием и технологическим развитием

Предлагаемая модель создания технопарка в МО Котлас (см рис 3) отличается от известных тем, что ее главной задачей является не разработка новых идей и технологий, а отбор уже существующих и реально реализуемых технологических инноваций

Управление технопарком МО Котлас (см рис 4) базируется на создании конкретных институтов территориального агентства по развитию предпринимательства, муниципальной лизинговой компании, муниципального фонда поддержки и развития предпринимательства, муниципального отделения торгово-промышленной палаты

Одной из важнейших задач управления технологическим парком является создание системы подготовки и переподготовки кадров МО в области технологического образования (см. рис. 5)

Она предполагает формирование конкретных институтов центр коммерсализации технологий, институт экономических информационных систем и информационных технологий, которые совместно с территориальным высшим учебным заведением осуществляют подготовку реализационных команд, обеспечивающих формирование и организацию функционирования ЗАО Технопарк МО КОТЛАС

В диссертации показано, что перспективной задачей является создание системы мониторинга и анализа эффективности функционирования технопарка Решение этой задачи также требует подготовки специалистов в области сертификации и экспертизы, разрабатываемых Ml Ш технологических продуктов и услуг, в том числе разработки стандартизированных процедур сбора, анализа и оценки информации

Рис 3. Модель функционирования технологического парка МО Котлас

Рис. 4 Модель механизма управления технологическим развитием технопарка МО

Рис. 5. Система подготовки и переподготовки кадров технопарка МО Котлас в области технологического образования

*Институт ЭИС и ИТ Ч институт экономических информационных систем и информационных технологий,

Эффективность деятельности технологического парка может быть рассмотрена с позиций участников проекта, учредителей технопарка, местного и регионального бюджетов Определение результативности его функционирования на стадии моделирования следует проводить поэтапно На первом этапе используется схема проведения оценки стоимости работ по формированию технопарка На втором этапе предполагается применение специальных программных продуктов, что позволяет оценить жизнеспособность каждого малого производственного предприятия, отобранного для участия в проекте, и, следовательно, перспективы развития технологического парка в целом На третьем этапе определяется рентабельность вложений учредителей, другие количественные показатели эффективности его работы с точки зрения органов власти В настоящее время

третий этап с приемлемой точностью воспроизвести не представляется возможным из-за отсутствия соответствующих методических разработок

В заключении сформулированы основные результаты, полученные соискателем в процессе исследования, выводы и предложения

1 Под воздействием процессов глобализации и внедрение новых технологий развития в странах все более возрастает значение малых производственных предприятий и их вклад в макроэкономическое развитие В то же время в условиях глобальной интеграции существенно обостряются многие традиционные проблемы малых предприятий - трудности в доступе и эксплуатации высокотехнологического оборудования, отсутствие профессионально подготовленного персонала, управленческих навыков, административные барьеры, недостаточное финансирование

2 Одним из важнейших приоритетов государственной политики в области поддержки малых производственных предприятий является обеспечение организационно-правового, финансового и технологического обеспечения технологического развития инновационно-предпринимательской деятельности МОП

В диссертации предложены механизм управления технологическим развитием Mi 111, включающий в себя систему взаимодействия факторов внутренней и внешней среды для принятия управленческих решений Основными задачами технологического развития определены, создание и освоение Ml 111 прогрессивной инновационно-технологической базы производства и управления для выпонения всех видов выпоняемых МПП работ и оказываемых услуг, подготовка и переподготовка персонала малых производственных предприятий в области технологического менеджмента, обеспечение технологической дисциплины и технологического контроля качества работ В работе показано, что решение комплекса этих задач является необходимым условием конкурентоспособности МПП, особенно в условиях вступления в ВТО

3 Наиболее прогрессивной организационно-технологической формой решения задач технологического развития МПП является создание технологического парка на уровне муниципального образования

Технопарк является организационной структурой, которая способна гибко реагировать на изменяющиеся потребности рынка, интегрирующей технологические ресурсы MillI, позволяет распределять затраты на маркетинг, исследования, обучение, подготовку и переподготовку персонала Он облегчает коммерциализацию и трансфор технологий, создавая, таким образом, качественно новые возможности развития потенциала Ml 111

4 В работе предложен стратегический план формирования технологического парка и схема механизма управления его функционированием Основными задачами управления технопарка являются формирование структуры модели технопарка и инфраструктуры его технологической ресурсной поддержки, экспертиза качества выпоняемых технопарком работ, подготовка и переподготовка персонала МПП технопарка, а также прогноз потребности в технологическом развитии МО

5 Решение задачи активизации внутренних адаптационных ресурсов технологического развития требует дальнейших исследований в области оценки реального объема технологических ресурсов МПП и технопарка в целом и их достаточности для решения задач социально-экономического развития МО

3. Публикации по теме диссертации

1 Полякова Е А. Стратегия управления инновационно-технологическим развитием предпринимательского сектора (на примере малого бизнеса г Котласа)// Журнал Финансовый учет и анализ 2006 - №1 - 1,8 п л

2 Полякова Е А Оценка управления производственным потенциалом малого бизнеса// Журнал Бухгатерский учет 2007 - №3 - 0 25 п л

3 Полякова Е А Роль и место малого предпринимательства в развитии цивилизованной рыночной экономики // Научно-методическая

конференция // Сборник научных трудов Ч М Х Московский государственный университет технологий и управления, 2005 - 0 25 п л

4 Полякова Е.А О государственной поддержке инновационной политики развития науки и образования в области воспроизводства технологического потенциала // Научно-практическая конференция Сборник научных трудов - М Московский государственный университет технологий и управления, 2007. - 0 20 п л

Р ИД № 00009 от 25 08 99 г

Подписано в печать 01 06 2007 Формат 60*90 1/16 Бумага офсетная Гарнитура Times New Roman Cyr Уел печ л 1 Тираж 100 экз Заказ №764

Отпечатано в редакционно-издательском отделе

Всероссийского заочного финансово-экономического института (ВЗФЭИ)

с оригинал-макета заказчика Олеко Дундича, 23, Москва, Г-96, ГСП-5, 123995

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Полякова, Екатерина Александровна

Введение

ГЛАВА I. Инновационно-технологическое развитие российского малого предпринимательства как объект изучения и управления

1.1. Малое предпринимательство - важнейший фактор реформирования и экономического роста национальной экономики

1.2. Экономические основы формирования потенциала современного предпринимательства

1.3. Инфраструктура поддержки и развития малого предпринимательства

1.4. Значение и особенности инновационно-технологических процессов в экономике малого предпринимательства

1.5. Проблемы и задачи управления технологическим развитием малых производственных предприятий (МПП)

Выводы по главе I

ГЛАВА И. Механизмы формирования, поддержки и оценки потенциала малых производственных предприятий

2.1. Экономическое содержание и модель формирования технологического потенциала развития современного предприятия

2.2. Анализ механизмов поддержки и развития малых производственных предприятий

2.3. Анализ существующих подходов к оценке бизнес-деятельности предприятия

Выводы по главе II

ГЛАВА III. Механизмы управления технологическим развитием МПП в МО Котлас

3.1. Состояние и тенденции развития МПП в МО Котлас Архангельской области

3.2. Системная концепция и модель формирования технологической бизнес-структуры в МО Котлас

3.3. Модель и механизм управления функционированием и развитием технопарка в МО Котлас

3.4. Механизм финансово-экономический обеспечения инфраструктуры МПП

3.5. Оценка рыночной стоимости потенциала МПП

3.6. Организационный механизм подготовки кадров МО Котлас в области технологического образования

Выводы по главе III

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление технологическим развитием малых производственных предприятий"

Актуальность темы исследования. Мировой опыт убедительно доказал огромную значимость малого предпринимательства. В экономике зарубежных стран малые предприятия определяют темпы развития инновационно-технологического потенциала и ее экономического роста, обеспечивают 2/3 прироста новых рабочих мест; 50% населения, занятого в этом секторе, формируют от 40 до 70% ВНП; малыми инновационными фирмами создается около 50% нововведений.

Существующая на современном этапе статистика красноречиво свидетельствует: несмотря на многочисленность проблем и препятствий, инновационно-технологическое развитие малого предпринимательства в Российской Федерации становится реальностью, внося все возрастающий вклад в экономику страны. Перспективы реформирования отечественной экономики во многом зависят от эффективного использования потенциала малого бизнеса, что невозможно без управления процессом его развития.

Управление развитием малым предпринимательством и его технологическим потенциалом, является специфической малоизученной областью российского менеджмента, чем объясняется наличие ряда не решенных и дискуссионных вопросов, связанных с определением сущности, технологического развития предпринимательства, основополагающих принципов и круга участников, возможностью применения зарубежного опыта. Рассмотрение данной проблемы актуально также с позиций практики, нуждающейся в рекомендациях, позволяющих повысить эффективность использования потенциала субъектов малого предпринимательства и их конкурентоспособности.

Малые предприятия становятся признанным и малоизученным фактором экономического развития территорий, их усиливающаяся экономическая и социальная значимость в решении проблем регионов доказана. В то же время роль, место и задачи малого предпринимательства на уровне муниципального образования практически не исследована.

Следовательно, в силу ярко выраженной территориальной ориентации малого предпринимательства именно региональные и муниципальные аспекты управления развитием этого сектора в России на современном этапе заслуживают особенного внимания. Это обусловливает целесообразность всестороннего изучения действующего в российских регионах механизмов регулирования и поддержки развития малого предпринимательства. Степень разработанности проблемы. Анализ исследований отечественных и зарубежных ученых в области малого предпринимательства указал на то, что данная проблема активно разрабатывается. Основополагающие аспекты теории предпринимательства и его имманентной составляющей - малого бизнеса страны рассматриваются в работах Д.Кейнсом, Д.Кларком, А.Файолем, М.Фридменом, Р.Хизричем, А.Хоскингом и др. Дискуссии по вопросу уточнения понятийного аппарата, определению роли и места МП в экономике ведутся известными зарубежными и российскими экономистами И.Шумпетером, К.Макконелом, С.Брю, Л.Абакиным, А.Блиновым, А.Бусыгиным, П.Буничем и др. Отдельные аспекты процесса становления и развития МП нашли отражение в научных исследованиях Е.Бухвальда, А.Виленского, М.Лапусты, А.Новицкого, А.Орлова, И.Разумновой, Ф.Шахмалова, А.Шулуса и др. Изучению проблем развития малого предпринимательства в регионе посвящены отдельные работы О.Дорофеевой, В.Жиделевой, В.Иванова, Н.Найденова, Ю.Новикова, И.Чернова, М.Максимцова, В.Швандара, В.Фаузера, Р.Шафиева, Н. Филимоновой.

В то же время проблема управления технологическим развитием малого предпринимательства и его технологического потенциала является малоизученной в силу своей новизны и сложности, что в условиях динамичного развития данного сектора обусловливает необходимость ее более глубокого исследования и предопределяет актуальность и практическую значимость выбранной темы диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования, состоят в изучении и обобщении накопленного опыта управления развитием малого бизнеса, обосновании целесообразности использования системного подхода к разработке концептуальных основ и практических рекомендаций по совершенствованию управления технологическим развитием малого предпринимательства на уровне муниципального образования в условиях трансформационной российской экономики.

Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:

Х Исследование общетеоретических аспектов и существующих подходов к понятию сущности малого предпринимательства, определение роли его потенциала, в странах с развитой рыночной экономикой;

Х Исследование отличительных особенностей развития малого предпринимательства в Российской Федерации;

Х Исследование специфических тенденций, проблем и приоритетов развития малого предпринимательства в отдельных территориальных образованиях Российской Федерации;

Х Определение сущности технологического развития МП, его целей, задач, функций, принципов, методов, субъектов;

Х Комплексный анализ существующей практики управления малыми предприятиями в зарубежных странах, России и определение на этой основе приоритетных направлений совершенствования управления технологическим развитием малого предпринимательства в конкретном регионе (МО Котлас);

Х Выбор и обоснование механизмов реализации технологической политики развития малого предпринимательства в муниципальном образовании Котлас;

Х Выбор механизмов стратегического управления технологическим развитием малого предпринимательства в муниципальном образовании Котлас. Объектом исследования является сектор малого предпринимательства на уровне муниципального образования.

Предметом исследования являются процессы и механизмы управления функционированием и технологическим развитием объектов малого предпринимательства на уровне муниципального образования. Методика и методология исследования. В процессе исследования использовася системный подход, основанный на использовании методов экономического анализа, социологических опросов, изучении прогрессивного зарубежного и отечественного опыта. Использованы российские и международные правовые акты и стандарты, а также нормативные документы, регламентирующие деятельность субъектов малого предпринимательства на территории муниципального образования Котлас. Изучены и обобщены труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития данного сектора экономики.

Информационно-аналитическая база. Использовались данные официальной федеральной и региональной и муниципальной статистики (2001-2005гг.), материалы съездов представителей предпринимательства, федеральные, региональные, муниципальные программы поддержки и развития МП, результаты социологических исследований Ассоциации Технопарк, а также опроса руководителей МП и индивидуальных предпринимателей, проведенного автором в мае-ноябре 2006г. в МО Котлас.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке основных положений по развитию принципов и механизмов регионального, стратегического управления технологическим развитием. В процессе исследования получены следующие результаты, имеющие научную значимость и выносимые на защиту:

Х Систематизированы, уточнены и допонены факторы, определяющие потенциал развития малого бизнеса, что позволило сформулировать и обосновать предложения, направленные на обеспечение эффективности функционирования и конкурентоспособности малого предпринимательства.

Х Сформулированы сущность и концепция технологического развития малого предпринимательства в России, как основного фактора, определяющего качество и конкурентоспособность, что позволило определить цели, принципы, функции, задачи и содержание работ по управлению технологическим развитием малого предпринимательства, сформулировать авторский подход концепции технологического развития.

Х Выявлена специфика малого предпринимательства муниципального образования Котлас, что позволило сформулировать и предложить механизм регионального и межмуниципального взаимодействия отдельных муниципальных органов управления развития МП на основе использования системного подхода.

Х Разработана модель процесса стратегического планирования формирования и развития технологического парка МО Котлас, что позволило сформулировать основные этапы разработки и реализации стратегии экономико-технологического развития объектов МП в МО Котлас.

Х Разработан организационный механизм, обеспечивающий подготовку и переподготовку специалистов муниципального образования Котлас в области технологического образования с учетом накопленного отечественного и зарубежного опыта (в том числе технологического менеджмента), что позволит обеспечить эффективность и конкурентоспособность технопарка объектов малого предпринимательства в муниципальном образовании Котлас.

Х Сформулирована и обоснована сущность управления технологическим развитием малого предпринимательства (технологического менеджмента), выявлены общие черты зарубежных и российских структур и механизмов управления развитием технологического потенциала МП, сформирован авторский подход к данному понятию;

Х Предложен механизм регионального и межмуниципального взаимодействия органов управления развитием малого предпринимательства в муниципальном образовании.

Х Разработаны рекомендации по созданию условий для развития венчурного инвестирования, выявлены возможности допонительного финансирования деятельности субъектов МП в регионе через микрофинансовые, лизинговые, франчайзинговые институты, межмуниципальные фонды финансовой поддержки МП МО Котлас.

Практическая значимость исследования связана с возможностью использования отдельных положений диссертации при разработке законодательного, научноно-методического и нормативного видов обеспечения государственной поддержки малого предпринимательства, для совершенствования управления его технологическим развитием в муниципальном образовании.

Предлагаемая модель технологической структуры в виде технопарка может стать отправным аспектом создания данной структуры на уровне муниципальных образований.

Целесообразно использование материалов диссертационного исследования в учебном процессе при подготовке кадров для сектора МП, в системе подготовки и переподготовки специалистов региональных органов власти и органов местного самоуправления.

Апробация работы. Материалы диссертации были использованы при разработке Программы социально-экономического развития муниципального образования Котлас на 2006-2008гг. На основе материалов диссертации были разработаны учебные курсы Финансовый менеджмент малого бизнеса, Стратегический менеджмент, Основы менеджмента, читаемые в Представительстве Московского Государственного Университета Технологий и Управления в г.Котласе.

Основные аспекты и выводы исследования изложены в 5 публикациях объемом 3 печатных листа.

Основные положения диссертационного исследования были доложены на научно-практических конференциях в МГУТУ (2005, 2007гг.) и ВЗФЭИ (2006г.).

Структура и основное содержание работы определено логикой, поставленными целями и задачами настоящего исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений и содержит 11 таблиц и 13 рисунков.

Во введении обосновывается актуальность диссертационного исследования, его теоретическая и практическая значимость, определяются объект и предмет исследования в рамках поставленных целей и решаемых задач, отражаются степень изученности проблемы, методические и методологические основы работы. Дается характеристика основных положений научной новизны с учетом степени разработанности проблемы в отечественной и зарубежной науке, приводятся результаты внедрений разработок автора.

В первой главе Инновационно-технологическое развитие российского малого предпринимательства как объект изучения и управления исследуются теоретико-методологические основы МП на базе анализа существующих в отечественной и зарубежной экономике подходов, рассматриваются сущностные характеристики малого бизнеса, его составные части и особенности. Показаны и обоснованы особенное значение и роль инновационно-технологического развития малого предпринимательства для решения задач его конкурентоспособности, сформулированы и обоснованы понятия, сущностная категория, роль и задачи системы управления технологическим развитием малого предпринимательства для формирования, поддержки и воспроизводства его технологического потенциала. Определен состав основных механизмов управления технологическим развитием малого предпринимательства. К ним в работе отнесены: инфраструктурное обеспечение и поддержка малых предприятий, система управления технологическим развитием малого бизнеса, финансово экономическое обеспечение, система кадрового обеспечения

Во второй главе Методологические основы формирования, поддержки и оценки потенциала малого предпринимательства в регионе раскрываются методологические аспекты управления развитием малого предпринимательства в регионе. С этой целью автором предложена экономико-технологическая модель формирования системного технологического потенциала малого бизнеса, которое представляет собой совокупность технологического потенциалов производства, управления и взаимодействия внешней средой, которые и позволяют сформировать единую концепцию и интегрированную систему технологического потенциала малого предпринимательства. В этом заключается сущность авторского подхода к данному понятию. В разделе также исследованы вопросы организации инфраструктуры для обеспечения воспроизводства технологического потенциала на уровне муниципального образования, а также проведен системный анализ существующих подходов к оценке бизнес-деятельности современной фирмы и в том числе ее потенциала с позиции экомической эффективности и технологической целесообразности.

В третьей главе Реализация механизмов стратегического управления технологическим развитием МИП в МО Котлас Архангельской области показана реализация предложенных в работе концепции, стратегии, модели технологического парка в муниципальном образовании

Котлас, учитывающая специфические особенности конкретного муниципального образования. Предложена и обоснована модель стратегического плана формирования системы технологического менеджмента для обеспечения эффективности проводимых работ по функционированию и развитию технопарка на уровне МО. Разработана методика экспертной оценки технологического потенциала МО Котлас. В заключении сформулированы основные выводы и предложения по результатам исследования.

Основные защищаемые положения и результаты исследования

1. В последние десятилетия развития малого предпринимательства, обладающее большим экономическим и рыночным потенциалом развития, стакивается с рядом проблем, не позволяющих эффективно его реализовывать и тормозящих развитие данного сектора экономики Российской Федерации в целом. Практика хозяйствования и теоретические разработки убедительно доказывают: эффективное управление процессом технологического развития малого предпринимательства - залог успешной реализации его потенциальных возможностей. Малоизученность этой области технологического менеджмента в нашей стране, специфика отечественной экономики, предопределяют необходимость подробного исследования существующей практики и выработки научного подхода к данной проблеме в современных российских условиях.

2. Проведенный в работе анализ динамики и характеристик состояния малого предпринимательства в России указал на то, что его развитие объективно зависит от государственной экономической политики в целом, определяющей основные параметры внешней среды, в которой происходит становление данного сектора. В результате сопоставления динамики развития малого предпринимательства в Российской Федерации с общеэкономическими показателями выявлена обратно пропорциональная зависимость развития данного сектора от общего состояния экономики, имеющей слабый цикличный характер, искаженный под воздействием государства и влиянием технологических факторов. Сложное положение представителей малого бизнеса в РФ на современном этапе, по мнению диссертанта, объясняется влиянием следующих факторов:

Х Отсутствием системного подхода к решению проблем малого бизнеса;

Х Правовой нерегулированностью экономических отношений по отношению к малому бизнесу;

Х Фактическим отказом государства от защиты предпринимательства от криминалитета;

Х Сложными и противоречивыми отношениями представителей малого бизнеса с муниципальными органами власти и управления;

Х Крайне низким уровнем технологического развития всех сфер деятельности малого предпринимательства;

Х Отсутствием эффективно фуекционирующей целостной истемы управления процессом технологического развития малого бизнеса, неразвитостью механизмов инфраструктурной поддержки на региональном и муниципальном уровнях, не позволяющих сформировать и эффективно использовать его технологический потенциал.

3. Ярко выраженная региональная ориентация сектора малого предпринимательства в России предопределяет влияние особенностей субъектов Российской Федерации на процесс становления данного сектора и наличие определенной специфики управления его развитием на всех уровнях, включая муниципальные образования.

4. Практика хозяйствования и теоретические разработки убедительно доказывают: эффективное управление процессом технологического развития малого предпринимательства - залог успешной реализации его потенциальных возможностей. Малоизученность этой области технологического менеджмента в нашей стране, специфика отечественной экономики предопределяют необходимость подробного исследования международной и отечественной практики и выработки научного подхода к данной проблеме в современных российских условиях.

5. Необходимость создания целостной интегрированной системы управления технологическим развитием малого предпринимательства требует разработки механизмов взаимодействия в этой сфере государственных и общественных структур.

6. Уровень развития экономики в значительной мере определяет инновационное предпринимательство. Относительно новой формой его инфраструктурной поддержки являются технологические парки. Потребность в активизации деятельности данных структур на современном этапе в регионах Российской Федерации объективно существует.

7. Создания системы управления технологическим развитием малого предпринимательств в муниципальном образовании Котлас предполагает комплексный подход: создание инфраструктуры малого предпринимательства на уровне муниципального образования, формирование системы технологического менеджмента, разработку механизмов финансово-кредитного обеспечения формирования и развития технологического потенциала малого предпринимательства и формирование системы подготовки и переподготовки кадров в области технологического образования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Полякова, Екатерина Александровна

Выводы по главе 3:

1. Предложена целостная концепция эффективной экономической региональной политики в области малых предприятий на технологических закономерностях построения и развития производства.

В настоящее время технологическая стратегия отраслей играет особую роль. Она позволяет выбрать и обосновать модель технологического развития базисных продуктовых инноваций, которые тянут за собой всю технологическую основу производства;

2. Анализ мотиваций и целей обновления технологической базы производства показывает, что главными факторами, стимулирующими технологическое изменения, являются: обеспечение большой гибкости производства (43.5% респондентов), экономия энергоресурсов (31.6% и 28.9% респондентов).

3. Использование закона чередования последовательных и паралельных технологических структур позволяет выбрать и обосновать оптимальную структуру (модель) технологического производственного комплекса конкретного уровня и дать ребкомендации для его развития. Анализ имеющегося зарубежного опыта убедительно подтверждает причину успеха:

- Наличие крупных корпоративных производственных структур национального уровня;

- Наличие банков, аффилированных с производственными структурами, обеспечивающих их кредитными ресурсами;

- Осуществление целенаправленной управляемой государственной политики;

- Построение системы образования, обеспечивающей процессы разработки и внедрения новых технологий профессионально-подготовленными кадрами;

4. Определена российская инновационная система как федерально-региональная экономическая система, представляющая собой совокупность хозяйствующих субъектов, взаимодействующих в процессе производства, распространения и использования нового экономически выгодного знания, направления деятельности которой определяются проводимой государственной экономической политикой и регламентируются соответствующей нормативно-правовой базой. В соответствии с существующими требованиями стратегия дожна определить систему взаимоувязанных по задачам, срокам осуществления, ресурсам целевых программ, отдельных проектов и непрограммных мероприятий, обеспечивающих эффективное решение системной социально-экономической проблемы. В стратегии выделены следующие основные задачи:

- Создание конкурентоспособного сектора исследований и разработок и обеспечение условий для его расширенного воспроизводства;

- Создание эффективной национальной инновационной системы;

- Развитие институтов использования и защиты прав интелектуальной собственности;

- Модернизация экономики на основе технологических инноваций.

5. Поэтому для комплексной оценки научно-исследовательской технологической деятельности (НИТД) разработаны специальные индикаторы. В их основе лежит показатель внутренних расходов на НИТД (BP НИТД), который включает все расходы, предназначенные для финансирования производства технологической деятельности. Таким образом, в качестве информационной базы формирования рыночной цены технологии как товара дожны использоваться данные статистической и бухгатерской отчетности, системы маркетинговых исследований рынка, патентной службы и службы сертификации технологий.

Заключение

В заключении сформулированы основные результаты, полученные соискателем в процессе исследования, выводы и предложения:

1. Под воздействием процессов глобализации и внедрение новых технологий развития в странах все более возрастает значение малых производственных бизнеса и их вклад в макроэкономическое развитие. В то же время в условиях глобальной интеграции существенно обостряются многие традиционные проблемы малых предприятий - трудности в доступе и эксплуатации высокотехнологического оборудования, отсутствие профессионально подготовленного персонала, управленческих навыков, административные барьеры, недостаточное финансирование.

2. Одним из важнейших приоритетов государственной политики в области поддержки малых производственных предприятий является обеспечение организационно-правовое, финансовое и технологическое обеспечение технологического развития инновационно-предпринимательской деятельности МПП.

В диссертации предложены концепция технологического развития МПП и стратегический план ее реализации. Основными задачами технологического развития определены: создание и освоение МПП прогрессивной инновационно-технологической базы производства и управления для выпонения всех видов выпоняемых МПП работ и оказываемых услуг, подготовка и переподготовка персонала малых производственных предприятий в области технологического менеджмента, обеспечение технологической дисциплины и технологического контроля качества работ. В работе показано, что решение комплекса этих задач является необходимым условием конкурентоспособность МПП, особенно в условиях вступления в ВТО.

3. Наиболее прогрессивной организационно-технологической формой решения задач технологического развития МПП является создание технологического парка на уровне муниципального образования.

Технопарк является организационной структурой, позволяющей гибко реагировать на изменяющиеся потребности рынка, интегрирующей технологические ресурсы МПП, позволяющей распределять затраты на маркетинг, исследования, обучение, подготовку и переподготовку персонала отдельных МПП. Он облегчает коммерциализацию и трансфер технологий, создавая, таким образом, качественно новые возможности развития потенциала МПП.

4. В работе предложен стратегический план формирования технологического парка и схема механизма управления его функционированием. Основными задачами управления технопарка являются формирование структуры модели технопарка и инфраструктуры его технологической ресурсной поддержки, экспертиза качества выпоняемых технопарком работ, подготовка и переподготовка персонала МПП технопарка. Прогноз потребности в технологическом развитии МО.

Механизмы технического развития МПП дожны обеспечивают сбалансированность деятельности МПП в рамках технопарка, создание информационной базы технологического развития.

5. Решение задачи активизации внутренних адаптационных ресурсов технологического развития требует дальнейших исследований в области оценки реального объема технологических ресурсов МПП и технопарка в целом и их достаточности для решения задач социально-экономического развития МО.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Полякова, Екатерина Александровна, Москва

1. Гражданский кодекс РФ, Налоговый кодекс РФ и другие официальные материалы по тематике диссертации.

2. Федеральный закон Российской федерации О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ от 14 июня 1995г.З.Абчук В.А. Менеджмент. М.:20023. .Указ Президента РФ №983 О допонительных мерах по подготовке государственных служащих.

3. Указ Президента РФ от 15.04.96г. №558 О мерах по развитию фундаментальной науки РФ и статусе РАН

4. Указ Президента РФ от 13.06.1996г. №884 О концепции перехода РФ к устойчивому развитию

5. Абастова JI.H. Технология эффективного менеджмента

6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы.М.: Финансы и статистика, 1997.

7. Аперин С.В. Роль технологического фактора в макроэкономическом развитии. Экономический анализ. 2004. - №59. .Ансофф И.И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999.

8. Ю.Аныиин В.М., Филин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций вмалом и венчурном бизнесе.-М., АНКИЛ, 2003.

9. Басовский JI.E., Протасьев В.Б. Управление качеством. М.: ИНФРА-М.: 2001.

10. Бел Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования. М.: Academia, 1999.

11. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе.пер. с англ. -М.-:Дело ТД., 1998.

12. Н.Блинов А.О. Малое предпринимательство: Теория и практика: учебник/ А.О.Блинов, И.Н.Шапкин. М.: Дашков и К, 2003.

13. Блинов А.О. Менеджмент предпринимательских структур/ А.О.Блинов, И.И.Санин. Подольск: Сатурн-С, 1999.

14. Бляхман JI.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента. СПб: Изд-во Михайлова В.А., 1999.

15. П.Бляхман JI.C., Сидоров В.А. Качество работы: роль человеческого фактора. М.: Экономика, 1999.

16. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. М.: Экономика, 1997.

17. Брюк Р., Калинкин Е., Виане Ж., Десхуместер Д. Малый бизнес: выход из экстремальных ситуаций. М.: Экономика, 2001.

18. Бугаков С.Н. Философия хозяйствования. М.: Наука, 1990.

19. В лабиринтах современного управления: Стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом, оплата труда. Вып.1. М.: Экономика, 1999.

20. Ваккасов Р.Ф. Мотивы и стимулы трудовой деятельности в условиях переходной экономики. СПб., 1999.

21. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия: Учеб.пособ. Мн.: Выш.шк. 1996.

22. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник.- М.: Триада тд., 1997.

23. Вогин Н.А. Цьовх С.А. Стимулирование производительного труда.-Брянск, 1999.

24. Вогин В.В. Управление персоналом малого предприятия. М.: Маркетинг, 2002.

25. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. М.: НОРМА ИНФРА -М, 2000.

26. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник- 2 изд.- М.: ЮНИТИ Банки бирджи, 2000.

27. Глазьев С.Ю. Теория технико-экономического развития. М., 2001.

28. Глазьев С.Ю. О стратегии развития российской экономики. Научный доклад. М.: ЦЭМИ РАН, 2001.

29. ЗГГлухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. СПбГТУ -СПб: Спецлитература, 1999.

30. Гохберг л.М. Финансирование науки в тренах с переходной экономикой: сопоставительный анализ. М.: Центр исследований и статистики науки, 1998.

31. Грейсон Д., О'Дейл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Экономика, 1991.

32. Громова О.Н.Стратегия управления персоналом организации. ГАУ -М., 1997.

33. Даменюк В.Н. Наука побеждать (Теория и практика стратегического управления). М.: Изд-во МГТУ им.Баумана, 1999.

34. Дафт Ричард JI. Менеджмент. Спб. Питер, 2002.

35. Дворцин М.Д., Юсим В.Н. Технодинамика. -М., 1993.

36. Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии. М.: Приор, 2002.

37. Дуженков В.И., Брынцалов В.И., Сокольникова И.В., Гаранина Е.В. Инновационная политика. Под общей редакцией д.э.н., проф., академика Дуженкова В.И. -М., МЮ РФ, 2000.

38. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород, 2002.

39. Жигалов В.Т. Основы менеджмента и управленческой деятельности. М.: ЦУМК ЦС РФ, 1999.

40. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. мировой опыт в управлении персоналом. Екатеринбург: Деловая книга, 1998.

41. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб.пособ. М.: ИВЦ Маркетинг, 2000.44.3айкин А.Д., Ремизов К.С. Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы. М.: НОРМА ИНФРА М., 1999.

42. Иванов В.В., Кодаева Н.Т. Российская инновационная система: территориальный подход. Инновации, 2000, №9-10.

43. Иванов В.В. Инновации в плановой и рыночной экономике: методологический аспект. Инновации, 1999, №1-2.

44. Иванов В.В., Матирко В.И. Наукограды России: от методологии к практике М.: Сканрус, 2001.

45. Инновационное развитие территорий в России и ЕС Т. 1-7. М.: Сканрус, 2001.

46. Инновационная экономика .Под. ред. А.А. Дынкина, Н.И. Ивановой -М.: Наука, 2004.

47. Иванов В.В, Петров Б.И., Плетнев К.И. Территории высокой концентрации научно-технического потенциала в странах ЕС М.: Сканрус, 2001.

48. Климова Р.И., Сорокина М.В., Шакланова Р.Н. организация и стимулирование труда в условиях рыночных отношений. СПб, 1996.

49. Кокурин Д.И. Инновации в современной России: проблемы активизации. М.: 2000.

50. Колесникова J1.A. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием. М.: Новый Логос, 2002

51. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. -М.:Экономика, 1984.

52. Костин Л.А. Международная организация труда. М., 2002.

53. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. М.: ЮНИТИ, 2000.

54. Лексин В.В., Швецов А.В. Государство и регионы. Теория и практика государственного регулирования территориального развития. М.: УРСС, 2000.

55. Леонтьев Л.И. О формах и методах стимулирования инновационной деятельности. М.: РИЦ ИСПИ РАН, 2001.

56. Лион В.Я., Жуковская И.Ф. Совокупный личный доход и особенности его формирования в условиях современной России. Владимир: ВГПУ, 1998.

57. Лысенкова Л.Ф. Психология и этика деловых отношений в коммерческой деятельности. М.: Дело, 1993.61 .Львов Д.С. Экономика развития М.: Экзамен, 2002.

58. Макмилан Ч. Японская промышленная система. -М., Прогресс, 1988.

59. Малое предпринимательство в России. Официальное издание. М.: 2004.

60. Малое предпринимательство в России 2003. Статистический сборник, Госкомстат России. М., 2003.

61. Марцинкевич В.И., Соболева И.В. Экономика человека.-М.: аспект Пресс, 1998.

62. Маршал а. Принципы экономической науки. В 3-х томах.-М.: Прогресс, 1993.

63. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА -М, НГАЭиУ; Новосибирск, 1998.

64. Машина М.В. Экономическая азбука. М.: МИРОС, международные отношения, 1999.

65. Менеджмент малого бизнеса. Учебник под ред. Максимцова м.м. и Горфинкеля В.Я. М.: Вузовский учебник. ВЗФЭИ, 2004.

66. Мейдик М.А., Хейес Р.Г. Управление инновациями. Факторы успеха малыхт фирм. М.: прогресс, 1998.

67. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури ф. Основы менеджмента. Пер.с англ. М.: Дело, 1994.

68. Морозова Л.Л. Квалификационные характеристики дожностей работников предприятий. СПб.: Актив, 1998.

69. Народное хозяйство в СССР 1987, Статистический ежегодник.

70. Народное хозяйство в СССР 1989, Статистический ежегодник.

71. Наука и высокие технологии России на рубеже третьего тысячелетия (социально-экономические аспекты развития) рук. авт. кол. B.JI. Макаров, А.Е. Варшавский. М: Наукак, 2001.

72. Нещадин А.А. Россия. Шанс науспех.-М.: Изограф, 1998. 77.0дегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.:

73. Практическое пособие по организации труда на предприятиях в условиях перехода к рыночной экономике. М.: ВЦОПТ, 2000.

74. Практические подходы к разработке программ развития муниципальных образований как наукоградов. Под.ред. Иванова В.В., Матирко В.И., Черкасова М.: Дело, 2000.

75. Предпринимательство и бизнес. Учеб.пособ. Авторы-сост.: Л.П.Дашкова, Л.И.Данилов, Е.Б. Тютюкина.- М.: ИВЦ Маркетинг,1998.

76. Пригожин А.И. нововведения: стимулы и препятствия (Социальные проблемы инноватики), М., 2001.

77. Прокушев е.ф. Менеджмент первичного уровня. -М.: Дашков и К.,1999.

78. Плачен В.П. Руководство персоналом организации. Учебник. М.: Аспект Пресс, 1998.

79. Плетнев К.И. Научно-техническое развитие регионов России: теория и практика. -М.: Эдиториал УРСС, 1998.

80. Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж. Го. Арх. строит. Академия, Воронеж. Высшая школа предпринимателей. 1995.

81. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.:ИВЦ, Маркетинг, 2001.92.Ресурсный Центр МП, 2001.

82. Рогалев Н.Д. Технологические инновации в техническом университете М.: МЭИ, 1997.

83. Роджер Беннет. Секреты эффективного управления. ~М.: Лори, 1999.

84. Российское обозрение малых и средних предприятий 2002. М.: ТАСИС, 2003.

85. Рубе В.А. Малый бизнес. История, теория, практика. М.: Теис, 2000.

86. Рудакова и.Е., Курносова Т.И. Гибкие формы труда и занятости в современной экономике. -М.: Диалог МГУ, 1998.

87. Рыночное хозяйствование и риски. Под.ред. В.И. Кушлина и А.Н. Фоломьева-СПб.: Наука, 2000.

88. Самуэльсон П. Экономика. Прогресс, 1964.

89. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М., Прогресс, 1990.

90. Сарно А.А. Поддержка и регулирование процессов в сфере трудовых отношений. СПб.: СПбУЭФ, 1999.

91. Семенов Л.К. Современный менеджмент. Вогоград: Изд-во ВКУПКК, 1996.

92. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. Изд. 3-е, перераб и доп. М.: Бухгатерский бюлетень, 1999.

93. Справочник Госкомстата РФ, 2004.

94. Справочник Госкомстата РФ, 2005.

95. Стрекалов О.Б. Инновационный менеджмент. Казань, 1997.

96. Стюарт Г. Успешный менеджмент торговли. Как сделать Вашу команду самой лучшей. Пер. с англ. Мороз JI.A. -Мн.:Амафея, 1997.

97. Тацуно Ш. Стратегия технополисы: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1989.

98. Технологические инновации в России.М.: Центр исследований и статистики науки. 1997.

99. Томпсон а.а., Стрикленд а.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998.

100. Удальцова М.В. Социология управления: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М. Новосибирск: НГАЭиУ, 1998.

101. Управление это наука и искусство: А.Файоль, г.Эмерсон, Ф.Тэйлор, Г.Форд. М.: Республика, 1992.

102. Управление наукой в странах ЕС. Т. 1-4. М.: Наука 1999.

103. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента.- М.:Тандем, 2000.

104. Уткин Э.А., Сатабаев К.Т., Сатабаева Р.К. Инновации в управлении человеческими ресурсами предприятия. -М.: ТЕИС, 2002.

105. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Тандем, 1998.

106. Уткин Э.А. Управление компанией. М.: ЭКМОС, 1999.

107. Уткин Э.А. Бизнес-реинжиниринг. М.: ЭКМОС, 1998.

108. Федотова М.А., Уткин Э.А. Оценка недвижимости и бизнеса. М.: ТАНДЕМ, 2000.

109. Филиг С.А. Финансовая стабилизация инновационного предприятия. Аналитический журнал РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение.Конкуренция. №2-3,1999.

110. Филимонова Н.М. Стратегия развития малого предпринимательства в Российской Федерации. Монография, Владимир, 2005.

111. Фильев в.И. Организация, нормирование и оплата труда. Опыт зарубежных стран. М.: ЮРИСТ, 1999.

112. Фоломьев А.Н., Нойберт М. Венчурный капитал СПб.: Наука, 1999.

113. Хант Дж. Управление людьми в небольших компаниях. М.: Олимп-бизнес, 2003.

114. Хамидулина М.Н. Материальный стимул основа экономического роста: Учеб. Пособ. Казань: АБАК -центр оперативной печати, 1998.

115. Цандер Э. Оплата труда на малых и средних предприятиях. Обнинск: ГЦИПК, 1999.

116. Чеботарь ю.М. оплата труда и ценообразование. -М.: Мир деловой книги, 1997.

117. Шанк Дж.К., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. СПб.: Бизнес микро, 1998.

118. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. М.: Вершина, 2003.

119. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учеб.-практ. Пособ. М.: Бизнес-шк., Интел-Синтез, 1996.

120. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.-М. Норма Инфра-М, 1998.

121. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982

122. Экономическая стратегия фирмы. Под.ред. а.п.Градова. СПб.:Спец лит-ра, 1995.

123. Экономические проблемы становления российского федерализма. -М.: Наука, 1999.

124. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубер А.А., Подлесных В.И. СПб.: Изд. Дом Бизнес-пресса, 1999.

125. Ядгаров Я.С. История экономических учений.Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 1999.

126. Кестер Я.М. Управление развитием малых промышленных предприятий в экономике региона. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Нижний Новгород, 2001.

127. Прыганова О.Н. Совершенствование управления развитием малого предпринимательства в регионе (на примере республики Коми), Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Сыктывкар, 2002.

128. Шевченко С.С. Управление интелектуальным капиталом в малом инновационном бизнесе. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Москва, 2006.

129. Anderson g.C. Managing Performance Appraisal Systems. Blackwell, 1999

130. Alan Weiss. How to Establish a Unique Brand in the Consulting Profession: Powerful techniques for the Successful Practitioner. N.Y.: Mc Grow Hill, 2003/

131. Alan Weiss. The Ultimate Consultant: Powerful Techniques for the Successful Practitioner. N.Y.: Mc Grow Hill, 2001.

132. Bannok G. The Penguin Dictionary of Economics. 4-th ed.: N.Y.: Penguin Books, 1987.

133. Click R., Rose A. Contagion and trade: Why are currency crises regional? NBER Working Papers, nom. 6806, 2000.145. .Davenport Т.Н. Business Innovation, Reengineering Work through information Technology. Boston: Harvard Business School Press, 1993.

134. Demirguc-Kunt A., Detragiache E. The determinants of banking crises in developing and developed countries./IMF Staff Papers, 2000, nom.45.

Похожие диссертации