Управление сбытом сельскохозяйственной продукции тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Рысикова, Ирина Васильевна |
Место защиты | Воронеж |
Год | 2005 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Управление сбытом сельскохозяйственной продукции"
На правах рукописи
РЫСИКОВА Ирина Васильевна
УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОМ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ
Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Воронеж - 2005
Диссертация выпонена в Федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежский государственный аграрный университет им. К.Д. Глинки
Научный руководитель:
доктор экономических наук, профессор Демченко Александр Федорович
Официальные оппоненты:
заслуженный деятель науки РФ, доктор экономических наук, профессор Барбашин Анатолий Иванович
кандидат экономических наук, доцент Алексеенко Анатолий Сидорович
Ведущая организация:
ФГОУ ВПО Мичуринский государственный аграрный университет
Защита диссертации состоится 16 ноября 2005 года в 14 часов на заседании диссертационного совета Д 220.010.02 по экономическим наукам при ФГОУ ВПО Воронежский государственный аграрный университет имени К.Д. Глинки по адресу: 394087, г. Воронеж, ул. Мичурина, 1.
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ФГОУ ВПО Воронежский государственный аграрный университет имени К.Д. Глинки.
Автореферат разослан 14 октября 2005 года.
Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических н
профессор
Широбоков В.Г.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В настоящее время управление сбытом является наиболее слабым звеном в системе функционирования сельскохозяйственных предприятий. Низкая эффективность системы сбыта в аграрной сфере влечет за собой значительные потери сельскохозяйственной продукции и доходов. Капитальные вложения в сферу реализации мизерны, хотя мировой опыт свидетельствует о том, что система сбыта дожна развиваться опережающими темпами по сравнению с производством продукции.
Как показали исследования, опыт и проблемы, связанные с реализацией сельскохозяйственной продукции, порождены множеством причин: несовершенством существующего ценообразования, слабо развитой инфраструктурой рынка, разрушением связей между производителями и потребителями, недостатком необходимой информации о состоянии рынка, недостаточными уровнем государственной поддержки отечественных товаропроизводителей.
Государство, сделав сельского товаропроизводителя свободным предпринимателем, не смогло реально создать для него необходимую инфраструктуру и свободную конкуренцию в системе товародвижения и по существу утратило контроль над ее элементами. В условиях свободы хозяйственной и предпринимательской деятельности, поного отказа от обязательных поставок по фиксированным ценам сельские товаропроизводители оказались лишенными гарантий сбыта и недостаточно подготовленными к работе в новых условиях хозяйствования. В результате, с одной стороны, они самостоятельно выбирают потребителя, расширяют круг своих постоянных клиентов, прибегают к услугам множества частных посредников, самостоятельно вывозят продукцию в другие регионы, то есть начинают торговать цивилизованно. С другой стороны, чрезмерная диверсификация каналов сбыта привела к тому, что сельскохозяйственное сырье и продукция не находят сбыта на своих географических рынках, сельские товаропроизводители готовы продать ее любому покупателю и зачастую на очень невыгодных для себя условиях.
Существенным является и то, что проблемы управления сбытом в сельскохозяйственных организациях изучены недостаточно глубоко, поскольку имеет место разрозненность научных представлений о методах управления сбытом сельскохозяйственной продукции, а существующий инструментарий является недостаточно обоснованным. Необходимость решения этих и ряда других вопросов определяет актуальность проведенного исследования.
Степень изученности проблемы. Исследованию различных аспектов сбыта продукции в системе АПК посвящены научные труды А.И. Атухова, А.И. Барбашина, В.В. Горлова, А.Ф. Демченко, И.Г. Загайтова, Е.В. Закшев-ской, В.А. Клюкача, Н.Д. Кондратьева, Е.В. Серовой, И.Ф. Хицкова, А.И. Хоре-ва, И.Г. Храмовой, А.Ф. Шишкина, В.Н. Овчинникова, В.А. Грачева, Н.Д. Ни-конова, Л.А. Тресвятского, О.В. Попова, В.Г. Садкова и др.
Вместе с тем ряд вопросов определения и выбора эффективных форм поддержки и управления сбытом сельскохозяйственной продукции в условиях реформируемой экономики остаются недоста
Цели и задачи исследования. Целью исследования является обоснование форм, методов и механизмов эффективного управления сбытом сельскохозяйственной продукции.
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
- изучить и проанализировать с современных позиций основные теоретические положения управления сбытом;
- выявить проблемы формирования системы сбыта в сельскохозяйственных организациях на современном этапе развития рыночной экономики;
- обобщить отечественный и зарубежный опыт управления сбытом сельскохозяйственной продукции;
- проанализировать современное состояние развития системы сбыта на рынке аграрной продукции;
- обосновать пути совершенствования рыночной инфраструктуры и показать ее влияние на решение проблем агропродовольственного сектора;
- определить перспективы развития системы сбыта в сельскохозяйственных организациях и повышения ее эффективности на современном этапе функционирования регионального аграрного рынка;
- обосновать необходимость маркетингового подхода к решению проблем сбыта сельскохозяйственной продукции;
- определить наиболее перспективные формы, направления и механизмы государственной поддержки сбыта сельскохозяйственной продукции.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются связи и отношения в системе товародвижения сельскохозяйственной продукции на аграрном рынке.
Объектом исследования выступают сельскохозяйственные организации различных форм собственности и организационно-правовых форм хозяйствования Бегородской области.
Теоретическая и методологическая основа исследований. В качестве информационной базы использованы материалы Федеральной службы государственной статистики, нормативные документы Министерства сельского хозяйства РФ и Департамента АПК Администрации Бегородской области, бухгатерская отчетность организаций АПК, а также научные публикации и другие материалы, посвященные проблемам управления сбытом.
Теоретической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, посвященные вопросам управления сбытом аграрной продукции в условиях рыночной экономики. В ходе исследования были изучены и обобщены разработки по вопросам анализа и управления сбытом ведущих научно-исследовательских организаций, законодательные и иные нормативно-правовые акты, материалы научных конференций и семинаров, международная практика.
Методика исследования. В процессе работы использовались общепринятые методы и приемы экономических исследований: монографический, сравнительного анализа, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический, а также анализ динамических рядов, статистические группировки.
Научная новизна представленных к защите результатов проведенного исследования состоит в следующем:
- уточнены сущность и содержание категории луправление сбытом, которая представлена нами как система целенаправленных мер по продвижению продукции на рынок и организации своевременных расчетов за нее;
- выявлены особенности формирования рыночной инфраструктуры как важнейшего фактора повышения эффективности функционирования аграрного рынка, обоснованы пути ее совершенствования;
- обобщен отечественный и зарубежный опыт управления сбытом сельскохозяйственной продукции;
- выявлены проблемы формирования системы товародвижения сельскохозяйственной продукции на российском рынке и в регионах;
- определены перспективы развития системы сбыта в сельскохозяйственных организациях и обоснованы основные направления формирования и развития рыночной инфраструктуры;
- разработаны основные направления повышения доходности предприятий на основе маркетингового подхода в управлении сбытом, включающие разработку прогноза спроса и предложения, механизм достижения планируемого объема продаж и повышение эффективности каналов распределения;
- определены и обоснованы приоритетные направления государственной поддержки системы товародвижения на аграрном рынке и управления сбытом в сельскохозяйственных организациях.
Практическая значимость результатов исследования. Использование положений и предложений диссертационной работы будет способствовать совершенствованию управления сбытом и повышению финансовой устойчивости сельскохозяйственных организаций.
Отдельные методические положения могут послужить основой для разработки нормативных документов, регулирующих функционирование аграрного рынка и его инфраструктуры, составления государственных программ поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей. Они также могут применяться при разработке стратегий управления сбытом на уровне хозяйствующих субъектов.
Основные результаты могут быть использованы в практической деятельности региональных и местных органов власти и управления при разработке мер по повышению эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий, а также в учебном процессе вузов и для повышения квалификации управленческих кадров АПК.
Апробация работы. Результаты исследования были опубликованы в 4-х научных работах объемом 3,8 п.л. и докладывались на научно-практических конференциях различного уровня, проводившихся в городах Воронеже и Алек-сеевке в 2001-2005 годах.
Диссертация выпонена на кафедре Управления и маркетинга в АПК ФГОУ ВПО Воронежский государственный аграрный университет им. К.Д. Глинки в соответствии с планом научно-исследовательских работ (гос. per. № 01.200.1003980).
Ряд предложений и рекомендаций автора принят к внедрению в сельскохозяйственных организациях Бегородской области, что подтверждено актами и справками о внедрении научных разработок в системе АПК.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы и 7 приложений, изложена на 168 страницах основного текста, включает 29 таблиц, 2 формулы, 7 рисунков.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обоснованы актуальность темы исследования, степень изученности вопроса, цель, задачи, предмет и объект исследования, его теоретические и методологические основы, научная новизна и практическая значимость работы, а также апробация результатов научных исследований.
В первой главе - Теоретические основы управления сбытовой деятельностью в системе рыночных отношений - раскрыты научные основы управления сбытом в условиях рынка, показана сбытовая деятельность предприятия и раскрыты ее особенности в аграрном секторе экономики, описан зарубежный и отечественный опыт формирования инфраструктуры рынка.
В диссертационной работе показано, что в условиях конкуренции главная задача системы управления сбытом - обеспечить завоевание и сохранение организацией предпочтительной доли рынка и добиться превосходства над конкурентами. Сбыт продукции в современных условиях рыночных отношений дожен рассматриваться под принципиально иным углом зрения - через призму рыночного спроса и предложения, именно в этом заключается новое содержание сбытовой деятельности.
В системе хозяйствования под сбытом или сбытовой деятельностью нами понимается комплекс процедур продвижения готовой продукции на рынок (формирование спроса, получение и обработка заказов, комплектация и подготовка продукции к отправке покупателям, отгрузка продукции на транспортное средство и транспортировка к месту продажи или назначения) и организацию расчетов за нее (установление условий и осуществление процедур расчетов с покупателями за отгруженную продукцию).
По нашему мнению, главная цель сбытовой деятельности - реализация экономического интереса производителя в процессе получения предпринимательской прибыли на основе удовлетворения платежеспособного спроса потребителей. Хотя сбыт является завершающей стадией хозяйственной деятельности товаропроизводителя, в рыночных условиях планирование сбыта дожно предшествовать производственной стадии. Оно состоит в изучении конъюнктуры рынка и производственных возможностей предприятия, при этом необходимо производить пользующуюся спросом (перспективную) продукцию, в составлении планов продаж, на основе которых и дожны формироваться планы снабжения и производства. Практика подтверждает, что грамотно построенная система организации и контроля сбытовой деятельности способна обеспечить конкурентоспособность предприятия.
В исследовании показано, что важнейшим направлением управления сбытом является оптимизация системы товародвижения, под которой понимается комплексная деятельность по планированию, организации и контролю за физическим перемещением продукции от производителя к потребителю.
Основными элементами товародвижения являются: складская переработка сельскохозяйственной продукции, её сортировка, хранение сельскохозяйственной продукции, упаковка; выпонение транспортных операций, оказание услуг по доставке, а также сбыт продукции (рис. 1).
Рис. 1. Элементы сбытовой деятельности предприятия
Имея альтернативы в организации распределения своего продукта, предприятие дожно исходить из принципиальной ориентации на удовлетворение многообразных запросов конечного потребителя (либо на построение такой системы сбыта, которая была бы эффективна как для самого предприятия, так и для посредников).
Для того чтобы процесс сбыта товаров был эффективным продожением производственной деятельности и проходил более организованно и по возможности с меньшими издержками, необходимы следующие этапы формирования сбытовой деятельности:
- определение целей сбыта;
- выбор стратегии сбыта;
- отбор посредников и участников сбытовой системы;
- поиск возможных путей сотрудничества между участниками каждого канала распределения;
- разработка и применение контроля ебьповой деятельности в целом, по каждому каналу распределения и отдельным посредникам.
В диссертации отмечается, что именно в системе сбыта концентрируется результат всей маркетинговой деятельности. Поэтому даже хорошо разработанная и правильно рассчитанная на основе производственной программы стратегия маркетинга может провалиться, если система сбыта не соответствует поставленным задачам.
В настоящее время законодательство предоставляет сельскохозяйственным товаропроизводителям широкий выбор форм и способов реализации произведенной ими сельскохозяйственной продукции, сняты ограничения в распоряжении ею. При этом высоко конкурентные условия в сельском хозяйстве ведут к тому, что цены на сельскохозяйственные продукты держатся близко к издержкам производства.
В работе рассмотрены основные элементы рыночной инфраструктуры: товарные биржи (торговые дома), предприятия оптовой и розничной торговли, ярмарки и аукционы, фондовые биржи и брокерские конторы, рекламные агентства, банки, центры коммерческой информации, консатинговые фирмы, различные посреднические компании, сервисные службы и т.д. Нами отмечается, что инфраструктура аграрного рынка представляет собой комплекс отраслей, служб, организаций, обеспечивающих продвижение, сохранение и рациональное использование сельскохозяйственного сырья и продуктов его переработки. В диссертации описаны основные функции, выпоняемые инфраструктурой: распределительная, коммуникационная и регулирующая.
Мировой опыт развития рыночной инфраструктуры свидетельствует о том, что наибольшая эффективность процессов товародвижения достигается при наличии экономически самостоятельных посреднических организаций, которые на определенных этапах становятся собственниками товара, принимая на себя функции владельца и вступая в договорные отношения с перерабатывающими, транспортными и другими предприятиями, обеспечивающими комплекс разнообразных услуг, необходимых для получения наиболее эффективных конечных результатов. В высокоразвитых странах, наряду с традиционными системами распределения, появляются и развиваются новые формы внутренних структур канала: вертикальные маркетинговые системы и горизонтальные маркетинговые системы.
В процессе исследования установлено, что отсутствие государственной стратегической маркетинговой концепции развития рынка сельскохозяйственной продукции и продовольствия, дефицит бюджетных средств и их неэффективное использование, лоббистская деятельность заинтересованных структур, недоработанность принимаемых нормативно-правовых документов и их слабая испонительская дисциплина, а также отрицание необходимости регулирования привели к его гипертрофированному развитию и отставанию от требований мировой практики.
Во второй главе - Современное состояние аграрного рынка и системы товародвижения сельскохозяйственной продукции - раскрыты тенденции развития аграрной сферы АПК Бегородской области, проведен анализ структурных изменений в системе сбыта АПК, показано состояние инфраструктуры регионального аграрного рынка, выявлены проблемы управления сбытом в сельскохозяйственных организациях.
Проведенный в диссертации анализ динамики развития производства основных видов сельскохозяйственной продукции в ЦЧР и ее областях показал, что формирование товарных рынков и углубление их специализации на производстве выгодных для них видов продукции позволяют эффективно
использовать преимущества территориального разделения труда для удовлетворения потребностей каждой области в объемах и соответствующем ее товарном ассортименте. На наш взгляд, принципиальным недостатком проводившейся до сих пор государственной политики в АПК является ее ориентация на достижение формальных признаков рыночной экономической системы и макроэкономической стабилизации.
В работе показано, что в Бегородской области реализуется Стратегия развития сельского хозяйства до 2010 года, разработаны и приняты к испонению целевые договременные программы развития растениеводства, животноводства и социального обустройства села. Комплекс мер по реформированию АПК создал благоприятные условия для структурных изменений и развития животноводческих отраслей. Приоритетными из них являются птицеводство, свиноводство и молочное животноводство. Структурные изменения в животноводстве, рост производства свинины и мяса птицы ведут к изменению структуры производства и специализации других сельскохозяйственных организаций области для производства необходимого количества кормов. В 2004 году в трех районах области уже созданы специализированные зерновые компании, ориентированные, в основном, на выращивание зерна кукурузы для производства комбикормов.
Улучшению качества жизни населения способствовал стабильный рост доходов населения, повышение уровня его покупательной способности. Основным источником роста реальных денежных доходов населения является повышение заработной платы. В 2004 году 80% крупных и средних предприятий области сферы материального производства включили обязательства по росту заработной платы в свои колективные договора.
Так, в декабре 2004 года заработная плата в целом по области составила 6377,8 руб. и увеличилась по сравнению с 2003 г. на 12%. От среднего российского уровня заработная плата отстает на 27% (45 место), от среднего уровня по ЦФО - на 34,8% (7 место), но опережает уровень по ЦЧР - на 3,5% (2 место после Липецкой области) (табл. 1).
Проведенный анализ производственной деятельности и финансового состояния сельскохозяйственных организаций Бегородской области показывает, с одной стороны, большие возможности расширения рынка продовольствия, с другой стороны, необходимость усиления государственного регулирования. При этом главными направлениями дожны стать: рост денежных доходов населения, достаточное обеспечение финансовыми ресурсами закупок основных видов сельскохозяйственного сырья государственными и коммерческими структурами для перерабатывающих предприятий, в государственные фонды, а также для вывоза на межрегиональный рынок.
В процессе исследования выявлено, что в Бегородской области в последние годы произошли серьезные изменения в структуре каналов реализации сельскохозяйственной продукции. В частности, сократились в структуре каналов доли бартерных операций и продаж продукции государству, увеличилась доля продаж по рыночным каналам сбыта: перерабатывающим предприятиям, организациям оптовой торговли, на рынке и др. (табл. 2 и 3).
Таблица 1 - Сравнительные показатели социально-экономического развития Бегородской области в 2004 году, в среднем на душу населения
Показатели РФ ЦФО ЦЧР Бегородская область
Объем промышленной продукции, руб. 77937,0 52578,2 63999,7 79359,3
Инвестиции в основной капитал, руб. 18980,5 18305,2 12415,4 13224,5
Оборот розничной торговли, руб. 38697,4 57548,5 25797,8 24174,2
Намолот зерна, кг 542,3 356,8 1141,2 1121,9
Живая масса скота и птицы, кг 53,5 43,1 96,9 149,4
Валовой надой молока, кг 222,5 183,3 318,0_ 370,1
Производство яиц, шт. 247,5 207,2 335,1 467,1
Денежные доходы населения, руб. 9223,5 13497,9 5880,7 5644,9
Средняя номинальная заработная плата, руб. 8799,2 9665,7 6161,8 6377,8
Сальдированный финансовый результат, руб. 14480,7 22391,0 15301,5 17944,9
Ввод жилых домов за счет всех источников финансирования на 1000 чел. населения, кв. м 285,1 402,7 337,3 534,0
В 2003 г. по сравнению с 2000 г. произошло увеличение продаж по рыночным каналам: зерна - на 73,4%, сахарной свеклы - на 53,2%, картофеля -24,6%, плодов и ягод (по отношению к 2001 г.) - на 23,7%, мяса животных и птицы - в 5,2 раза, молока - 2,2 раза и яиц - в 3,3 раза. Одновременно вырос за этот же период объем продаж государству: зерна - в 7 раз и плодов ягод - почти в 3 раза.
Если оценивать емкость каналов реализации в целом по животноводству, то видно, что в 2003 г. по сравнению с 2000 г. реализация мяса всех видов почти удвоилась и составила 95,2%, молока - осталась на прежнем уровне (но по сравнению с 2002 г. - сократилась на 14%), яиц - возросла на 16,9%. В растениеводстве возросла за этот же период реализация зерна - на 4%, сахарной свеклы - на 17,3, картофеля - на 23,8 и плодов и ягод - на 93,1%.
В диссертационной работе нами были рассчитаны варианты возврата денежных вложений на единицу пшеницы при различных схемах ее реализации-прямой продажи мелькомбинатам, поставка на давапьческих условиях, бартерные сдеки и оплата труда работникам. Реализация муки, полученной по да-вальческой схеме, приносила прибыль на единицу пшеницы более чем в 3 раза высокую, чем прямая продажа зерна на мелькомбинат.
Таблица 2 - Емкость каналов реализации основных видов продукции растениеводства по сельскохозяйственным организациям Бегородской области, тонн
в том числе:
Годы Всего закупки для госуд нужд Центросоюзу по рыночным каналам населению (вкл.оплату труда) по бартерным сдекам
Зерновые культуры
2000 848023 11612 586 370588 245805 219432
2001 983329 108761 310 552973 171899 149386
2002 1275231 110519 10 863227 171545 129930
2003 882145 81876 461 642747 106023 51039
2004 925461 - 702417 106679 35647
2003 в % к 2000 104,0 705,1 78,7 173,4 43,1 23,3
Масличные культуры
2000 272872 - - 156393 29744 86735
2001 96383 12765 173 64763 6878 11682
2002 115662 12694 - 88796 3836 10336
2003 121353 15871 - 93422 4333 7726
2003 в % к 2000 44,5 - - 59,7 14,6 8,9
Сахарная свекла
2000 1713992 - - 1064115 226088 423789
2001 1339291 157038 - 875754 72192 234307
2002 1498925 174907 - 1027678 36953 259388
2003 2010908 207791 - 1630209 340002 138906
2003 в % к 2000 117,3 - - 153,2 150,4 32,8
Картофель
2000 1394 - 1 700 610 83
2001 1163 1 - 938 222 2
2002 836 - - 612 224 -
2003 1726 - - 872 846 8
2003 в % к 2000 123,8 - - 124,6 138,7 9,6
Овощи
2000 17004 - 2 12268 3586 1148
2001 11958 327 - 9926 613 1092
2002 12711 206 1 11244 827 432
2003 12468 132 - 10299 1685 353
2003 в % к 2000 73,3 - - 84,0 47,0 30,7
Плоды и ягоды
2000 - - - - - -
2001 11855 3178 - 7234 903 540
2002 10173 1962 - 6348 1092 770
2003 22890 9197 - 8950 1022 3721
2003 в % к 2001 193,1 289,4 - 123,7 113,2 689,1
Таблица 3 - Емкость каналов реализации основных видов продукции животноводства по сельскохозяйственным организациям Бегородской области, тонн
Годы Всего в том числе
закупки для госуд нужд Центросоюзу по рыночным кан-налам населению (вкл оплату , труда) по бартерным сдекам
Скот и птица (в живой массе)
2000 67653 28381 355 18387 17707 3146
2001 82804 37502 261 34693 6559 3789
2002 104568 31514 308 62920 6415 3411
2003 132058 27724 395 96444 6653 841
2004 167700
2003 в % к 2000 195,2 97,7 111,3 524,5 37,6 26,7
Молоко и молочные продукты (в пересчете на молоко)
2000 342229 242047 2252 71549 15893 10488
2001 377262 285071 15 79787 3553 8836
2002 397347 257533 3341 129245 2307 4922
2003 342021 179904 - 159341 2063 713
2004 365200
2003 в % к 2000 99,9 74,3 - 1 222,7 13,0 6,8
Яйца пищевые, тыс. шт.
2000 298666 139493 547 99730 16023 42873
2001 290877 12132 29 268033 3999 6634
2002 271843 - - 264587 2249 5002
2003 349056 - - 331029 1300 16420
2004 467200
2003 в % к 2000 116,9 - - 331,9 8,1 38,3
Как видно из сравнительного анализа, все это свидетельствует о неэффективности рынков аграрной продукции и продовольствия, служит основой для создания стимулов к давапьческим операциям, а также для развития собственной переработки сельхозпроизводителями и вертикальной интеграции.
Проведенные нами исследования результатов переработки продукции в продукты потребления непосредственно в сельскохозяйственных организациях с последующей их реализацией показали, что данное направление не способствует укреплению экономики предприятий, тем более что при этом снижается уровень использования уже имеющихся мощностей перерабатывающих предприятий.
В настоящее время закупки сельскохозяйственной продукции осуществляет множество крупных и меких посреднических организаций. Очень часто такие закупки никем не контролируются, что создает почву для функционирования теневого рынка. Проведенный анализ цен подтверждает это: диапазон цен в 2003 г. составлял от 1349 до 5062 руб./т. Кроме того, отмечено, что в настоящее время передовые предприятия отдают предпочтение товарно-денежным отношениям. Центр тяжести в управлении этими предприятиями сместися с производственных задач на задачи маркетинга.
Для выявления основных проблем сбыта на рынке аграрной продукции и определения потребностей предприятий в рыночной информации нами был проведен опрос по специально разработанной анкете руководителей сельскохозяйственных организаций Бегородской области.
Данные опроса свидетельствуют о том, что подавляющее большинство предприятий в той или иной степени испытывают проблемы при сбыте своей продукции. Только 14,2% неинтегрированных предприятий не имеют таких проблем, поскольку имеют гарантированный канал сбыта своей продукции (табл. 4).
Таблица 4 - Результаты проведенного опроса руководителей сельскохозяйственных организаций Бегородской области
Интегриро- Неинтегри- В целом по
ванные СХО ро ванные СХО совокупности
Численность респондентов, чел. 3 15 18
Распределение ответов на вопрос: Испытывает ли Ваше хозяйство проблемы со сбытом сельскохозяйственной продукции?, в % к числу опрошенных:
Да, постоянно 7,1 22,3 14,7
Периодически 26,8 29,8 28,3
Иногда 34,4 33,7 34,0
Нет 31,7 14,2 23,0
Итого: 100 100 100
На вопрос о наличии потребности в получении оперативной информации о возможностях сбыта аграрной продукции, более 90% опрошенных руководителей ответили утвердительно. Респонденты, которых в той или иной мере не устраивало качество рыночной информации, предоставляемой государственными структурами (более 50% опрошенных), указали на следующие причины своего неудовлетворения: отсутствует прогноз развития ситуации на аграрных рынках; информация несистематизированная; информация неоперативная. Данный факт свидетельствует о необходимости совершенствования работы соответствующих управленческих структур в системе АПК или создания специализированной областной информационно-консультационной службы, которая бы составляла краткосрочные и среднесрочные прогнозы развития агропродо-вольственного рынка региона и оперативно информировала о возможностях сбыта продукции.
Проведенные нами исследования управления сбытом на примере сельскохозяйственных предприятий Бегородской области позволили выявить, что, несмотря на разные их организационно-правовые формы и производственные возможности, они имеют одинаковые проблемы с реализацией продукции. В качестве примера в таблице 5 проанализированы и представлены показатели функционирования каналов реализации ОАО Засосенская нива по основным видам продукции растениеводства.
Таблица 5 - Основные каналы реализации продукции растениеводства ОАО Засосенская нива Красногвардейского района Бегородской области
Каналы реализации 2002 г. 2003 г. 2004 г. Цена 1 ц, руб.
ц % ВЦ тыс. руб. %в сумме ц % в ц тыс. руб. % в сумме ц % в ц тыс. руб. %в сумме 2002г. 2003г. 2004г.
Подсонечник
Реализовано - всего' 60 100 23 100 818 100 431 100 8982 100 8280 100 383,3 526,9 921,8
Чеплыженский элеватор 7842 87,3 4960 59,9 632,5
Алексеевский МЭЗ 60 100 23 100 818 100 431 100 383,3 526,9
Семена Черноземья 1140 12,7 3320 40,1 2912,3
Сахарная свекла
Реализовано - всего: 85005 100 8209 100 91461 100 7106 100 169449 100 15092 100 96,6 77,7 89,1
Алексеевский МЭЗ 85005 100 8209 100 18140 19,8 1390 19,56 111109 65,6 10075 66,8 96,6 76,6 90,7
Чернянский 73321 80,2 5716 80,44 58340 34,4 5017 33,2 78,0 86,0
Зерно
Реализовано - всего. 19204 100 2288 100 26011 100 6263 100 17952 100 5054 100 119,1 240,8 281,5
Старооскольский КХПС 9239 48,1 1292 56,5 16041 61.7 4129 65,9 7972 44,4 2792 55,2 139,8 257,4 350.2
Диведенты 9965 51,9 996 43,5 9970 38,3 2134 34,1 9980 55,6 2262 44,8 99,9 214,0 226,7
Проведенный анализ позволил выявить наиболее выгодные для исследуемого предприятия каналы реализации производимой продукции по мясу КРС - это Московский, Бегородский и Алексеевский мясокомбинаты. По молоку хозяйство имело всего три канала, среди которых доминирует, находящийся в непосредственной близости, Алексеевский мозавод. Основным потребителем продовольственного подсонечника и сахарной свеклы является ОАО ЭФКО, точнее его дочерняя компания Алексеевкий МЭЗ. Следует также отметить, что выплаты дивидентов работникам ОАО Засосенская нива в исследуемый период осуществлялись в основном зерновой продукцией, в 2004 г. на эти цели использовано 55,6% зерна.
Анализ системы управления сбытом в ОАО Засосенская нива и СПК Калитва показал, что данные предприятия имеют производственную ориентацию в своей сбытовой политике. Это означает, что на предприятии предпринимались ограниченные меры по продвижению продукции, так как была уверенность в том, что расширяющийся спрос поглотит всю произведенную продукцию. Используемые на предприятиях методы лориентированного на производство маркетинга - пассивны. Решения относительно ассортиментной и ценовой политики, организации определялись главным образом условиями производства, а акции по продвижению, если они предпринимались, осуществлялись только оптом. При этом отмечается, что в исследуемых предприятиях и соответственно в их организационной структуре до сих пор нет специализированной службы, которая бы занималась вопросами управления сбытом.
В третьей главе - Совершенствование управления сбытом в сельскохозяйственных организациях - предложены методические подходы к развитию системы товародвижения в АПК, обосновано внедрение маркетингового подхода в управлении сбытом в сельскохозяйственных организациях, разработаны основные направления совершенствования механизма государственного регулирования сбытовой деятельности в аграрной сфере экономики.
Как показали исследования, формирование и развитие рыночной инфраструктуры в настоящее время сдерживается рядом причин: недостатком финансовых ресурсов у хозяйствующих субъектов, неприемлемой системой кредитования; отсутствием сопряженности и координации в работе торговых и транспортных организаций, нехваткой складских площадей и др.
В диссертационной работе предлагается для развития оптового торгового звена в Бегородской области обеспечить как типовое, так и видовое разнообразие оптовых организаций. Так, сбыт сельскохозяйственной продукции в области дожен обеспечиваться двумя типами оптовых организаций: 1) одной или двумя организациями федерального масштаба и 2) оптовыми предприятиями регионального масштаба. Нами предлагается развитие ряда элементов современной инфраструктуры агропродовольственного рынка, прежде всего, системы оптовых продовольственных рынков, которая позволит согласовать межрегиональную политику товародвижения и снизить зависимость России от импорта продовольствия.
Благодаря концентрации на небольшой площади огромного объема товаров на оптовых рынках гораздо легче и эффективнее контролировать качество продовольствия. Кроме того, концентрация товаров способствует устранению колебаний цен и общему их снижению.
Как важное звено оптовой торговли на аграрном рынке нами рассматриваются товарные биржи, где осуществляются торговые сдеки по купле - продаже сельскохозяйственной продукции. Товарно-сырьевые биржи также представляют информацию о реальных рыночных ценах на производимую ими продукцию и связь с потенциальными покупателями. Это еще один механизм публичного и гласного ценообразования, механизм доведения цен до производителей, механизм расширения числа посредников, конкурирующих за сельскохозяйственную продукцию.
В Бегородской области нами предлагается развивать сеть розничных торговых посредников на базе формирования и развития:
- независимых розничных торговых организаций;
- фирменных торговых организаций, принадлежащих сельским товаропроизводителям;
- розничных торговых организаций, принадлежащих оптовым торговым организациям.
Системная организация объектов розничной торговли дожна опираться не только на рациональную дифференциацию магазинов, но и на развитие вне-магазинных форм продажи товаров.
В диссертации предлагается в целях совершенствования сбытовой деятельности усилить роль интеграции и кооперации. Наиболее значимыми в ближайшие годы, по нашему мнению, станут прямые связи крупных производителей продукции и их объединений с перерабатывающими предприятиями, а также с крупными коммерческими структурами, занимающимися закупкой, хранением и переработкой сельскохозяйственной продукции. Организация закупочных потребительских кооперативов позволит облегчить сбор излишков продукции у хозяйств населения и других меких производителей, формировать крупные партии продукции, которые уже выгодно забирать транспорту перерабатывающих предприятий.
Одной из схем взаимовыгодного сотрудничества сельских производителей с другими субъектами рынка может стать заключение стратегического партнерства на кооперативных началах, создание объединений ассоциативного типа, а также закупочно-сбытовых и кредитных кооперативов. Эта форма сотрудничества наиболее выгодна для сельских товаропроизводителей, так как позволяет заключать догосрочные договоры на поставку произведенной продукции, а для перерабатывающих предприятий открывается возможность с наименьшим риском вкладывать деньги в развитие сельскохозяйственных предприятий-поставщиков, имея гарантии в получении сырья необходимого количества и качества. Для оперативного решения вопросов взаиморасчетов в кооперативных объединениях необходимо максимально использовать такие финансовые инструменты, как факторинг и различного рода схемы кредитования.
Проведенные исследования дают основание сделать вывод, что сельскохозяйственные производители при реализации своей продукции постоянно стакиваются с такими проблемами, которые требуют знания рыночной конъюнктуры, анализа действия конкурентов, ценообразования, выбора каналов реализации и целого ряда других вопросов. Для их решения необходимы маркетинговые исследования. Необходимость проведения маркетинговых исследований обусловлена тем, что для правильного принятия решения по тому или иному вопросу деятельности предприятия, руководителю необходима определенная информация, получение и обработка которой связаны с исследовательской деятельностью.
Применение маркетинга в условиях рыночных отношений становится объективной необходимостью. Его роль определяется значимостью рынка сбыта, как решающего фактора успеха любого предприятия. Из этого следует, что маркетинг представляет собой не только одну из функций рынка, но и основу для выработки управленческой концепции. Главное в маркетинге - двуединый взаимодопоняющий подход. С одной стороны, это тщательное и всестороннее изучение рынка, спроса, ресурсов и потребностей, ориентация производства на эти потребности, адресность выпускаемой продукции; с другой, - активное воздействие на рынок и существующий спрос, на формирование потребностей и покупательских предпочтений.
При маркетинговом подходе исследование рынков сбыта сельскохозяйственного сырья и продовольствия дожно включать три основных блока:
- анализ и оценка рынков сбыта;
- исследование продукта;
- получение и анализ информации о конкурентах.
Исследование рынка - источник для принятия эффективных управленческих решений, оно начинается с изучения потребителя и мотивов его поведения на рынке с помощью системы специальных тестов, анкет, опросников, позволяющих фиксировать мнение потребителей о продукции и формах обслуживания. К числу проблем, рассматриваемых при исследованиях рынка, относятся:
- выбор целевых сегментов аграрного рынка;
- определение емкости рынка;
- характеристика рынка, его конъюнктуры;
- анализ тенденций изменения конъюнктуры рынка;
- прогнозы по сохранению и увеличению доли рынка.
Следующий круг вопросов маркетинга касается исследований продукта, что определяет разработку мероприятий по выявлению потребителей рынка в новых продуктах или их заменителей, а также по улучшению уже существующих. Определить положение продукта на рынке - значит соотнести свои предложения со спросом покупателей и выявить положение конкурентов, проводящих аналогичную продукцию. Товарная политика сельскохозяйственного предприятия дожна находить привлекательные для покупателя стороны своей продукции, например, хорошее качество, экологическая чистота и т.д.
Для оценки своих сравнительных преимуществ в борьбе за рынок сбыта предприятию необходима информация о конкурентах, учитывая что сельскохозяйственный рынок характеризуется высокой степенью конкуренции.
Факторы конкурентоспособности могут быть различными, в частности:
- продукт (качество, престиж торговой марки, упаковка и др.);
- цена (уровень цен, издержки производства, скидки и т.д.);
- каналы сбыта (формы сбыта, степень охвата рынка и т.д.);
- формы продвижения продукции на рынке (реклама, использование средств массовой информации и т.д.)
Исследования показали, что создание маркетинговых служб в сельском хозяйстве идет медленно, прежде всего, из-за трудностей организационного и финансового характера. Поэтому для совершенствования маркетинговой работы, в том числе и сбытовой деятельности, целесообразно провести соответствующие изменения в организационной структуре управления сельскохозяйственных организаций, которые приведут к установлению новых функциональных связей между их подразделениями.
Важно отметить, что поноценная служба маркетинга дожна быть подчинена непосредственно руководителю предприятия на завершающем этапе совершенствования, что обеспечивает независимость ее положения по отношению к другим подразделениям, позволит непосредственно участвовать в разработке стратегических перспектив развития организации на основе анализа ее потенциальных возможностей и тенденций развития маркетинговой среды.
На наш взгляд, формирование службы маркетинга в сельскохозяйственных организациях на современном этапе нужно проводить в два этапа.
На первом этапе формируется самостоятельная служба сбыта, которая находится в непосредственном подчинении руководителя организации, может возглавляться его заместителем по сбыту, поскольку развитие службы тесно связано с определением перспективных рынков (рис. 2).
Рис. 2. Схема организации службы сбыта в сельскохозяйственной организации
В любом случае служба сбыта дожна быть хоть и малочисленной, но самостоятельным подразделением.
На втором (заключительном) этапе формируется служба маркетинга, которая будет отвечать уже за всю маркетинговую деятельность организациии. В своей деятельности служба маркетинга дожна взаимодействовать со всеми подразделениями предприятия, участвующими в достижении его производственно-коммерческих целей. Такое взаимодействие с подразделениями предприятия заключается во взаимном обеспечении друг друга определенными данными.
В диссертации приводится обоснование необходимости создания службы маркетинга в ОАО Засосенская нива и необходимые расчеты, связанные с ее формированием. Отмечено, что для эффективного функционирования службы маркетинга необходимо четкое распределение задач, прав и ответственности, которые регламентируются в разработанных нами Положении о службе маркетинга в системе управления ОАО Засосенская нива и соответствующих дожностных инструкциях на ее работников.
В диссертации определен ряд основных направлений повышения доходности предприятий на основе совершенствования управления сбытом (рис. 3):
- прогноз спроса и предложения;
- достижение планируемого объема реализации;
- повышение эффективности каналов реализации.
В работе предлагается для поддержки государством цен на аграрном рынке использовать товарные и закупочные интервенции с целью стабилизации конъюнктуры рынка. При этом ценовая политика дожна заключаться в определении и установлении такой цены, которая достаточна для покрытия продовольственных расходов и приемлема для потребителя. Цель регулирования, в данном случае, сводится к поддержанию цены на товар на уровне, близком к целевой цене, что возможно только по реализации мер как по регулированию импорта, так и по стимулированию производства.
Одним из рассмотренных инструментов государственной поддержки является использование залога наравне с закупками сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия по интервенционным ценам, что также является формой интервенционной деятельности. По нашему мнению, в сложившихся рыночных условиях государству необходимо одновременно проводить залоговые операции и интервенционные закупки.
Таким образом, основная регулирующая роль государства при формировании и развитии системы товародвижения заключается в информационной, законодательно-нормативной и методической поддержке всех форм торгово-закупочных и сбытовых структур (акционерно-государственных компаний, производственно-сбытовых и заготовительно-сбытовых кооперативов, товарных и специализированных товарных бирж, торговых домов, разного рода коммерческих фирм по производству продукции) с целью создания здоровой конкуренции в этой сфере деятельности.
Рис. 3 Основные направления повышения доходности предприятия на основе управления сбытом
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. Разработанные в диссертации теоретические подходы к управлению сбытом в сельскохозяйственных организациях учитывают сложный механизм саморегулирования рынка, государственное регулирование рыночной деятельности и маркетинг, что делает данный процесс гибко управляемым, ориентиро-
.* ванным на рыночный спрос потребителей и его изменения.
Совершенствование управления сбытом позволяет поддерживать необходимый уровень доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей, обеспечивать в необходимых объемах государственные закупки, стабильно снабжать население продуктами питания по приемлемым ценам.
2. Несмотря на принятые в последние годы законодательные акты, способствующие становлению отечественного аграрного рынка и его инфраструктуры, их развитие пока во многом происходит стихийно, без достаточного прогнозирования последствий принимаемых решений, как на федеральном, так и на региональных уровнях.
Как показывает мировой опыт развития рыночной инфраструктуры, наибольшая эффективность процессов товародвижения достигается при наличии экономически самостоятельных посреднических организаций. На определенных этапах они становятся собственниками товара, принимая на себя функции владельца и вступая в договорные отношения с перерабатывающими, транспортными и другими предприятиями, обеспечивают в силу этого комплекс разнообразных услуг, необходимых для получения наиболее эффективных конечных результатов.
Классификация зарубежных систем распределения основывается на особенности продуктов, входящих в тот или иной механизм распределения. В этой л связи все продовольствие делится на биржевой и не биржевой товар. Именно на
биржах заключается большинство форвардных и фьючерсных сделок, которые обеспечивают фермерам свободный выход на рынок и получение кредитов под будущий урожай. Для покупателей биржа формирует цены, адекватные сложившейся рыночной ситуации, и обеспечивает прозрачность в сдеках купли-продажи.
3. Результаты исследования показали, что в исследуемом регионе для большинства товаропроизводителей не доступны современные системы информационного и консультационного обеспечения, что способствует поиску новых форм организации взаимодействия между участниками воспроизводственного процесса в АПК. В диссертации отмечено, что для региона такими формами являются информационно-консультационная служба, товарно-сырьевая биржа и оптово-продовольственные рынки. При этом подчеркивается, чю деятельность каждого субъекта аграрного рынка в современных условиях, особенно сельскохозяйственных товаропроизводителей, дожна начинаться с комплексного исследования потенциальных рынков сбыта, а также обоснования и формирования договременной модели рыночного поведения, или стратегии.
4. В повышении эффективности системы товародвижения особая роль принадлежит интеграции и кооперации. Наиболее значимыми в ближайшие годы по-прежнему будут прямые связи крупных производителей аграрной продукции и их объединений с перерабатывающими предприятиями, а также с крупными коммерческими структурами, занимающимися закупкой, хранением и переработкой сельскохозяйственной продукции.
Взаимовыгодное сотрудничество сельских производителей с другими субъектами рынка может также осуществляться на основе стратегического партнерства на кооперативных началах, создания объединений ассоциативного типа, закупочно-сбытовых и кредитных кооперативов.
Данные формы сотрудничества наиболее выгодны для сельских товаропроизводителей, так как они позволяют, во-первых, заключать догосрочные договоры на поставку произведенной продукции; во-вторых, для перерабатывающих предприятий открываются возможности с наименьшим риском вкладывать ресурсы в развитие сырьевой базы, имея гарантии в получении сырья необходимого количества и качества; в-третьих, оперативное решение вопросов взаиморасчетов в кооперативных объединениях неразрывно связано с максимальным использованием таких финансовых инструментов, как факторинг (беззалоговое финансирование поставок на условиях отсрочки платежа) и различных схем кредитования.
5. Современное состояние системы сбыта сельскохозяйственной продукции характеризуется, с одной стороны, сокращением в структуре каналов доли бартерных операций и продаж продукции государству; с другой, - увеличением доли продаж по рыночным каналам сбыта: перерабатывающим предприятиям, организациям оптовой торговли, на рынке, через собственные магазины и др. При этом все чаще сельские товаропроизводители используют при реализации своей продукции частных посредников, оптовые рынки и ярмарки, отдавая предпочтение непосредственно денежным обменным отношениям. Центр тяжести в управлении в таких предприятиях сместися с производственных задач на задачи маркетинга.
6. Разработанные основные направления повышения доходности предприятий на основе совершенствования управления сбытом включают:
а) прогноз спроса и предложения:
- прогноз емкости рынка (анализ товарного предложения);
- обоснование заказов (определение текущих и перспективных потребностей, изучение и прогнозирование рыночной конъюнктуры);
- оптимизацию ассортимента и качества продукции (изучение требований к качеству и ассортименту товаров, изучение потребительских свойств товаров);
б) достижение планируемого объема реализации:
- стимулирование сбыта (изучение мотивации покупок и закономерностей поведения на рынке, сегментация рынка и типология потребителей);
- эффективное управление работниками службы сбыта (стимулирование работников сбыта);
- совершенствование организации, планирования и координации;
в) повышение эффективности каналов реализации:
эффективность транспортировки (создание информационно-диспетчерской службы, рациональное использование тары);
- интеграция торговой и производственной политики (установление оптимальных связей, оптимизация затрат);
- эффективное маневрирование товарными ресурсами
7. Приоритетными функциями бюджетного регулирования дожны стать: стимулирование производства стратегически важных видов сырья и продовольствия, повышение восприимчивости сельского хозяйства к инвестициям, насыщение потребительского рынка качественным продовольствием, совершенствование системы налогообложения. Дотирование и возмещение производственных затрат необходимо осуществлять через механизм целевых программ производственного и социального развития.
Стратегически необходимо содействовать формированию вертикальных и горизонтальных маркетинговых систем, усилить роль государства как интегратора при создании агропромышленных и других межотраслевых формирований, а также регулятора аграрного и продовольственного рынков целом.
8 Государственная поддержка системы товародвижения на аграрном рынке и управления сбытом в сельскохозяйственных предприятиях дожна осуществляться посредством:
- установления государственных закупочных цен на сельскохозяйственную продукцию, обеспечивающих уровень рентабельности, необходимый для расширенного воспроизводства;
- создания государственного предприятия, целью которого было бы гарантированное выпонение планов поставок продовольствия бюджетным организациям и оказание поддержки сельскохозяйственным производителям;
- использования государственного заказа для федеральных и региональных нужд, что потребует совершенствования конкурсного размещения заказа;
- создания системы поноценной и достоверной информации;
- организации сети консультационных центров;
- одновременного проведения залоговых операций и интервенционных закупок;
- стимулирования экспорта сельскохозяйственной продукции;
- принятия мер для создания конкурентной среды, проведения антимонопольных мероприятий в сфере переработки, торговли и агросервиса;
- разработки механизмов достижения ценового паритета между сельским хозяйством и другими отраслями и сферами АПК;
- повсеместное внедрение маркетинговой концепции в управлении сельскохозяйственными организациями;
- формирования специализированных служб маркетинга (или сбыта), формирующих наиболее эффективное управление сбытом.
Основные публикации автора по теме диссертации
1. Рысикова И.В. Себестоимость продукции растениеводства и пути ее снижения / И.В. Рысикова // Управление: наука и искусство. Материалы заседания Круглого стола, посвященного 30-летию кафедры управления и маркетинга в АПК ВГАУ (Воронеж, 30 ноября 2001 г. Выпуск II.) - Воронеж: ВГАУ, 2002. - С. 395-397. - 0,3 п.л.
2. Рысикова И.В. Проблемы формирования рыночной системы сбыта в АПК Бегородской области / И.В. Рысикова // Экономика России: от стабилизации - к развитию. Материалы регион, науч.-практ. конф. в 2-х ч. (Воронеж, 12-14 апреля 2005 г.). - Ч. 1. - Воронеж: ВФ МГЭИ, 2005. - С. 285-288,- 0,3 п.л.
3. Рысикова И.В. Управление сбытом сельскохозяйственной продукции в рыночной экономике / И.В. Рысикова // - Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2005. - 46 с. - 2,9 п.л.
4. Рысикова И.В. Анализ структурных изменений в системе сбыта АПК Бегородской области / И.В. Рысикова // Активнее использовать в научном поиске молодые силы. Материалы межвуз студ. конф. - Воронеж: ВФ МГЭИ, 2005. - С. 83-89. - 0,3 п.л.
Подписано в печать 13.10.2005. Формат 60x84 Объем 1,0 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 1211
ФГОУ ВПО Воронежский государственный аграрный университет имени К.Д. Глинки. Типография ВГАУ. 394087, г. Воронеж, ул. Мичурина, 1.
IM 9 306
РНБ Русский фонд
2006-4 21803
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Рысикова, Ирина Васильевна
Введение.
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью в системе рыночных отношений.
1.1. Научные основы управления сбытом в условиях рынка.
1.2. Сбытовая деятельность предприятия и ее особенности в в аграрной секторе экономики.
1.3. Зарубежный и отечественный опыт формирования рыночной iинфраструктуры.
Глава 2. Современное состояние аграрного рынка и системы товародвижения сельскохозяйственной продукции.
2.1. Тенденции развития аграрной сферы АПК Бегородской области
2.2. Анализ структурных изменений в системе сбыта АПК.
2.3. Состояние инфраструктуры регионального аграрного рынка.
2.4. Проблемы управления сбытом в сельскохозяйственных организациях.
Глава 3. Совершенствование управления сбытом в сельскохозяйственных организациях.
3.1. Развитие системы товародвижения в АПК.
3.2. Обоснование внедрения маркетингового подхода в управлении сбытом сельскохозяйственной продукции. э Х 3.3. Совершенствование механизма государственного регулирования сбытовой деятельности в аграрной сфере экономики.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление сбытом сельскохозяйственной продукции"
Актуальность темы исследования. В настоящее время управление сбытом является наиболее слабым звеном в системе функционирования сельскохозяйственных предприятий. Низкая эффективность системы сбыта в аграрной сфере влечет за собой значительные потери сельскохозяйственной продукции и доходов. Капитальные вложения в сферу реализации мизерны, хотя мировой опыт свидетельствует о том, что система сбыта дожна разви-* ваться опережающими темпами по сравнению с производством продукции.
Как показали исследования, опыт и проблемы, связанные с реализацией сельскохозяйственной продукции, порождены множеством причин: несовершенством существующего ценообразования, слабо развитой инфраструктурой рынка, разрушением связей между производителями и потребителями, недостатком необходимой информации о состоянии рынка, недостаточными уровнем государственной поддержки отечественных товаропроизводителей.
Государство, сделав сельского товаропроизводителя свободным предпринимателем, не смогло реально создать для него необходимую инфраструктуру и свободную конкуренцию в системе товародвижения и по существу утратило контроль над ее элементами. В условиях свободы хозяйственной и предпринимательской. деятельности, поного отказа от обязательных поставок по фиксированным ценам сельские товаропроизводители оказались лишенными гарантий сбыта и недостаточно подготовленными к работе в новых условиях хозяйствования. В результате, с одной стороны, они самостоятельно выбирают потребителя, расширяют круг своих постоянных клиентов, прибегают к услугам множества частных посредников, самостоятельно вывозят продукцию в другие регионы, то есть начинают торговать цивилизованно. С другой стороны, чрезмерная диверсификация каналов сбыта привела к тому, что сельскохозяйственное сырье и продукция не находят сбыта на своих географических рынках, сельские товаропроизводители готовы продать ее любому покупателю и зачастую на очень невыгодных для себя условиях.
Существенным является и то, что проблемы управления сбытом в сельскохозяйственных организациях изучены недостаточно глубоко, поскольку имеет место разрозненность научных представлений о методах управления сбытом сельскохозяйственной продукции, а существующий инструментарий является недостаточно обоснованным. Необходимость решения этих и ряда других вопросов определяет актуальность проведенного исследования.
Степень изученности проблемы. Исследованию различных аспектов сбыта продукции в системе АПК посвящены научные труды А.И. Атухова, А.И. Барбашина, В.В. Горлова, А.Ф. Демченко, И.Г. Загайтова,. Е.В. Закшев-ской, В.А. Клюкача, Н.Д. Кондратьева, Е.В. Серовой, И.Ф. Хицксва, А.И. Хорева, И.Г. Храмовой, А.Ф. Шишкина, В.Н. Овчинникова, В.А. Грачева, Н.Д. Никонова, Л.А. Тресвятского, О.В. Попова, В.Г. Садкова и др.
Вместе с тем ряд вопросов определения и выбора эффективных форм поддержки и управления сбытом сельскохозяйственной продукции в условиях реформируемой экономики остаются недостаточно изученными.
Цели и задачи исследования. Целью исследования является обоснование форм, методов и механизмов эффективного управления сбытом сельскохозяйственной продукции.
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
- изучить и проанализировать с современных позиций основные теоретические положения управления сбытом;
- выявить проблемы формирования системы сбыта в сельскохозяйственных организациях на современном этапе развития рыночной экономики;
- обобщить отечественный и зарубежный опыт управления сбытом сельскохозяйственной продукции;
- проанализировать современное состояние развития системы сбыта на рынке аграрной продукции;
- обосновать пути совершенствования рыночной инфраструктуры и показать ее влияние на решение проблем агропродовольственного сектора;
- определить перспективы развития системы сбыта в сельскохозяйственных организациях и повышения ее эффективности на современном этапе функционирования регионального аграрного рынка;
- обосновать необходимость маркетингового подхода к решению проблем сбыта сельскохозяйственной продукции;
- определить наиболее перспективные формы, направления и механизмы государственной поддержки.сбыта сельскохозяйственной продукции. "
Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются связи и отношения в системе товародвижения сельскохозяйственной продукции на аграрном рынке.
Объектом исследования выступают сельскохозяйственные организации различных форм собственности и организационно-правовых форм хозяйствования Бегородской области.
Теоретическая и методологическая основа исследований. В качестве информационной базы использованы материалы Федеральной службы государственной статистики, нормативные документы Министерства сельского хозяйства РФ и Департамента АПК Администрации Бегородской области, бухгатерская отчетность организаций АПК, а также научные публикации и другие материалы, посвященные проблемам управления сбытом.
Теоретической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, посвященные вопросам управления сбытом аграрной продукции в условиях рыночной экономики. В ходе исследования были изучены и обобщены разработки по вопросам анализа и управления сбытом ведущих научно-исследовательских организаций, законодательные и иные нормативно-правовые акты, материалы научных конференций и семинаров, международная практика.
Методика исследования. В процессе работы использовались общепринятые методы и приемы экономических исследований: монографический, сравнительного анализа, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический, а также анализ динамических рядов, статистические группировки.
Научная новизна представленных к защите результатов проведенного* исследования состоит в следующем:
- уточнены сущность и содержание категории луправление сбытом, которая представлена нами как система целенаправленных мер по продвижению продукции на рынок и организации своевременных расчетов за нее;
- выявлены особенности формирования рыночной инфраструктуры как важнейшего фактора повышения эффективности функционирования аграрного рынка, обоснованы пути ее совершенствования;
- обобщен отечественный и зарубежный опыт управления сбытом сельскохозяйственной продукции;
- выявлены проблемы формирования системы товародвижения сельскохозяйственной продукции на российском рынке и в регионах;
- определены перспективы развития системы сбыта в сельскохозяйственных организациях и обоснованы основные направления формирования и развития рыночной инфраструктуры;
- разработаны основные направления повышения доходности предприятий на основе маркетингового подхода в управлении сбытом, включающие разработку прогноза спроса и предложения, механизм достижения планируемого объема продаж и повышение эффективности каналов распределения;
- определены и обоснованы приоритетные направления государственной поддержки системы товародвижения на аграрном рынке и управления сбытом в сельскохозяйственных организациях.
Практическая значимость результатов исследования. Использование положений и предложений диссертационной работы будет способствовать совершенствованию управления сбытом и повышению финансовой устойчивости сельскохозяйственных организаций.
Отдельные методические положения могут послужить основой для разработки нормативных документов, регулирующих функционирование аграрного рынка и его инфраструктуры, составления государственных программ поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей. Они также могут применяться при разработке стратегий управления сбытом на уровне хозяйствующих субъектов.
Основные результаты могут быть использованы в практической деятельности региональных и местных органов власти и управления при разработке мер по повышению эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий, а также в учебном процессе вузов и для повышения квалификации управленческих кадров АПК.
Апробация работы. Результаты исследования были опубликованы в 4-х научных работах в объеме 3,8 п.л. и докладывались на научно-практических конференциях различного уровня, проводившихся в городах Воронеже и Алексеевке в 2001-2005 годах.
Диссертация выпонена на кафедре Управления и маркетинга в АПК ФГОУ ВПО Воронежский государственный аграрный университет им. К.Д. Глинки в соответствии с планом научно-исследовательских работ (гос. per. №01.200.1003980).
Ряд предложений и рекомендаций автора принят к внедрению в сельскохозяйственных организациях Бегородской области, что подтверждено актами и справками о внедрении научных разработок в системе АПК.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы и 7 приложений, изложена на 168 страницах основного текста, включает 29 таблиц, 2 формулы, 7 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Рысикова, Ирина Васильевна
3. Результаты исследования показали, что в исследуемом регионе для большинства товаропроизводителей не доступны современные системы информационного и консультационного обеспечения, что способствует поиску новых форм организации взаимодействия между участниками воспроизводственного процесса в АПК. В диссертации отмечено, что для региона такими формами являются информационно-консультационная служба, товарно-сырьевая биржа и оптово-продовольственные рынки. При этом подчеркивается, что деятельность каждого субъекта аграрного рынка в современных условиях, особенно сельскохозяйственных товаропроизводителей, дожна начинаться с комплексного исследования потенциальных рынков сбыта, а также обоснования и формирования договременной модели рыночного поведения, или стратегии.
4. В повышении эффективности системы товародвижения особая роль принадлежит интеграции и кооперации. Наиболее значимыми в ближайшие годы по-прежнему будут прямые связи крупных производителей аграрной продукции и их объединений с перерабатывающими предприятиями, а также с крупными коммерческими структурами, занимающимися закупкой, хранением и переработкой сельскохозяйственной продукции.
Взаимовыгодное сотрудничество сельских производителей с другими субъектами рынка может также осуществляться на основе стратегического партнерства на кооперативных началах, создания объединений ассоциативного типа, закупочно-сбытовых и кредитных кооперативов.
Данные формы сотрудничества наиболее выгодны для сельских товаропроизводителей, так как они позволяют, во-первых, заключать догосрочные договоры на поставку произведенной продукции; во-вторых, для перерабатывающих предприятий открываются возможности с наименьшим риском вкладывать ресурсы в развитие сырьевой базы, имея гарантии в получении сырья необходимого количества и качества; в-третьих, оперативное решение вопросов взаиморасчетов в кооперативных объединениях неразрывно связано с максимальным использованием таких финансовых инструментов, как факторинг (беззалоговое финансирование поставок на условиях отсрочки платежа) и различных схем кредитования.
5. Современное состояние системы сбыта сельскохозяйственной продукции характеризуется, с одной стороны, сокращением в структуре каналов доли бартерных операций и продаж продукции государству; с другой, - увеличением доли продаж по рыночным каналам сбыта: перерабатывающим предприятиям, организациям оптовой торговли, на рынке, через собственные магазины и др.
При этом все чаще сельские товаропроизводители используют при реализации своей продукции частных посредников, оптовые рынки и ярмарки, отдавая предпочтение непосредственно денежным обменным отношениям. Центр тяжести в управлении в таких предприятиях сместися с производственных задач на задачи маркетинга.
6. Разработанные основные направления повышения доходности предприятий на основе совершенствования управления сбытом включают: а) прогноз спроса и предложения:
- прогноз емкости рынка (анализ товарного предложения);
- обоснование заказов (определение текущих и перспективных потребностей, изучение и прогнозирование рыночной конъюнктуры);
- оптимизацию ассортимента и качества продукции (изучение требований к качеству и ассортименту товаров, изучение потребительских свойств товаров); б) достижение планируемого объема реализации:
- стимулирование сбыта (изучение мотивации покупок и закономерностей поведения на рынке, сегментация рынка и типология потребителей);
- эффективное управление работниками службы сбыта (стимулирование работников сбыта);
- совершенствование организации, планирования и координации; в) повышение эффективности каналов реализации: эффективность транспортировки (создание информационно-диспетчерской службы, рациональное использование тары);
- интеграция торговой и производственной политики (установление оптимальных связей, оптимизация затрат);
- эффективное маневрирование товарными ресурсами
7. Приоритетными функциями бюджетного регулирования дожны стать:
- стимулирование производства стратегически важных видов сырья и продовольствия, повышение восприимчивости сельского хозяйства к инвестициям;
- насыщение потребительского рынка качественным продовольствием;
- совершенствование системы налогообложения.
Дотирование и возмещение производственных затрат необходимо осуществлять через механизм целевых программ производственного и социального развития.
Стратегически необходимо содействовать формированию вертикальных и горизонтальных маркетинговых систем, усилить роль государства как интегратора при создании агропромышленных и других межотраслевых формирований, а также регулятора аграрного и продовольственного рынков целом.
8. Государственная поддержка системы товародвижения на аграрном рынке и управления сбытом в сельскохозяйственных предприятиях дожна осуществляться посредством:
- установления государственных закупочных цен на сельскохозяйственную продукцию, обеспечивающих уровень рентабельности, необходимый для расширенного воспроизводства;
- создания государственного предприятия, целью которого было бы гарантированное выпонение планов поставок продовольствия бюджетным организациям и оказание поддержки сельскохозяйственным производителям;
- использования государственного заказа для федеральных и региональных нужд, что потребует совершенствования конкурсного размещения заказа;
- создания системы поноценной и достоверной информации;
- организации сети консультационных центров;
- одновременного проведения залоговых операций и интервенционных закупок;
- стимулирования экспорта сельскохозяйственной продукции;
- принятия мер для создания конкурентной среды, проведения антимонопольных мероприятий в сфере переработки, торговли и агросервиса;
- разработки механизмов достижения ценового паритета между сельским хозяйством и другими отраслями и сферами АПК;
- повсеместное внедрение маркетинговой концепции в управлении сельскохозяйственными организациями;
- формирования специализированных служб маркетинга (или сбыта), формирующих наиболее эффективное управление сбытом.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Рысикова, Ирина Васильевна, Воронеж
1. Авдашева С. Подходы к классификации рыночных структур в экономике России / С. Авдашева, И. Розанова // Вопросы экономики. 1997. - № 6.-С. 138-154.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 208 с.
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методич. пособие / М.М. Алексеева. М.: Финансы и статистика, 2000. - 248 с.
4. Амблер Т. Практический маркетинг / Пер. с англ, под общей ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Издательство Питер, 1999. - 400 с.
5. Алибеков М. Создание сети оптовых продовольственных рынков в России / М. Алибеков, М. Лукинов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996. - № 9. - С. 6-10.
6. Атухов А.И. Российский рынок зерна: проблемы эффективного функционирования / А.И. Атухов. М.: ВНИЭСХ, 2001.- 118 с.
7. Атухов А. И. Проблемы формирования и развития зернового рынков России / А.И. Атухов. М.: ВНИЭСХ, 1998. - 289 с.
8. Атухов А.И. Зерновому рынку государственное регулирование /А.И. Атухов, Д.Ф. Вермель // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 1995. - №5. - С. 4-7.
9. Атухов А.И., Макин Г.И. Региональный продовольственный рынок: проблемы формирования и развития / А.И. Атухов, Г.И. Макин. М.: ГП УЗС Минсельхоза России, 1997.
10. Алешина И.В. Поведение потребителей: Учеб. Пособие для вузов / И.В. Алешина. М.: ФАИС-ПРЕСС, 1999, - 384 с.
11. Антикризисное управление. Учеб. пособие для технических вузов / Под ред. Э.С. Мишаева и В.П. Панагушина. М.: Изд-во ПРИОР, 1998. -432 с.
12. Агропромышленное производство: опыт, проблемы и тенденции развития. 1999. - № 2. - М.: ВНИИТЭИагропром, 1999. - 76 с.
13. Агропромышленный комплекс России (состояние и проблемы реформирования) / Сост.: Д.М. Хомяков, P.A. Искандарян. Общая редакция В.П. Зволинский. М.: Диалог-МГУ, 1997. - 66 с.
14. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. СПб.: Питер Ком, 1999. - 416с.
15. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. -М: ИНФРА-М, 2000. 432 с.
16. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов / Г. Ассель. М.: ИНФРА-М, 2001. - 804 с.
17. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы / М.П. Афанасьев. М.: АО Финстатинформ, 1995. - 112 с.
18. Баззел Р. Информация и риск в маркетинге / Пер. с англ, под ред. М.Р. Ефимовой / Р. Баззел, Д. Кокс, Р. Браун. М.: Финстатинформ, 1993. -96 с.
19. Батяева А. Динамика портфеля заказов и поведение промышленныхпредприятий // Вопросы экономики. 2001. - №12. - С. 125-136.
20. Белобрагин В.Я. Современные проблемы территориального управления эффективностью производства и качества продукции в условиях становления рынка / В.Я. Белобрагин. М.: Изд. стандартов, 1994. - 140 с.
21. Беликов В.З. Общая экономическая теория / В.З. Беликов. Новосибирск, ТОО ЮКЭА, МПК Модус, 1996. - 416 с.
22. Бегородская область в цифрах 1996-2000 гг. Краткий статистический сборник / Бегород: Бегородский обл. ком. гос. стат., 2001. 84 с.
23. Бегородская область в цифрах в 2002 г. Краткий статистический сборник / Бегород: Бегородский обл. ком. гос. стат., 2003.- 196 с.
24. Бегородская область в цифрах в 2004 г. Краткий статистический сборник / Бегород: Бегород стат., 2005. 230 с.
25. Блейк Р. Научные методы управления / Р. Блейк, Д. Моутон. Киев: Наукова думка, 1990. - 248 с.
26. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие / Л.С. Бляхман. СПБ.: Изд-во Михайлова В.А., 1999.-378 с.
27. Бурцев В.В. Внутренний контроль сбытовой деятельности предприятий в современных условиях хозяйствования /В.В. Бурцев // Менеджмент в России и за рубежом. № 6. - 2001.
28. Бот Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом / Г. Дж. Бот // Перевод с англ. Под редакцией Ф.А. Крутикова. М.: Экономика, 1991.-503 с.
29. Бухаков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник / М.И. Бухаков. М.: ИНФРА-М, 1999. -392 с.
30. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ./ Дж. К. Ван Хорн // М.: Финансы и статистика, 1996. - 800 с.
31. Вейл П. Искусство менеджмента / П. Вейл. Пер. с англ. М.: Новости, 1993.-231 с.
32. Воронин Ю. Ориентиры выхода из экономического кризиса / Ю. Воронин // Экономист. № 5. - 2001 г. - С. 11-21.
33. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии / В.А. Винокуров. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 160 с.
34. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Гардарика, 1996.-416с.
35. Гатаулин A.M. Проблемы формирования аграрного рынка России /
36. A.М Гатаулин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997, № 7.
37. Гехорн Э Антитрестовское законодательство и экономика / Э.Гехорн, В. Ковачеч Copyright.- 1995.Пер. на рус. яз. - Международный институт права США. - 375 с.
38. Голубков Е. Комплекс маркетинга / Е. Голубков // Маркетинг. -1996.-№ 1.-С. 111-120
39. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е.П. Голубков. М.: Финансы и статистика, 1998. - 248 с.
40. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. М.: изд-во Менеджер, 1995. - 235 с.
41. Гражданский кодекс Российской Федерации / Ч. 2. М.: ИНФРА-М, 1996.-352 с.
42. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент / А.Г. Грязнова. М.: Изд-во Экмос, 1999. - 366 с.
43. Губанов С. Процесс трансформации: Германская модель / С. Губанов // Экономист, 1999. № 5. - С. 78-86.
44. Гуськов И.В. Практика антикризисного управления предприятиями АПК / И.В. Гуськов, В .И. Давыдов. М.: Колос, 1999. - 200 с.
45. Данько Т.П. Управление маркетингом (методологический аспект): Учеб. пособие / Т.П. Данько. М.: ИНФРА-М, 1997. - 280 с.
46. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. Изд. 2-е, перераб. и доп. / Т.П. Данько. М.: ИНФРА-М, 1997. - 334 с.
47. Дейан В.А. Стимулирование сбыта и реклама на местах продажи /
48. B.А. Дейан, А. Троадек. М.: Прогресс, 1994. - 185 с.
49. Диксон П.Р. Управление маркетингом / П.Р. Диксон / Пер. с англ. -М.: ЗАО Издательство Бином, 1998. 560 с.
50. Добросоцкий В.И. Государственное регулирование продовольственного рынка / В.И. Добросоцкий. М.: ГНУ Информагротех, 2000. - 124 с.
51. Дихтль Е. Практический маркетинг: учебное пособие / Пер. с нем. А.М. Макарова; Под ред. И.С. Минко. / Е. Дихтль, X. Хершген. М.: Высш. шк., 1995.-255 с.
52. Друкер П. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения / П. Друкер. М.: Фаир-Пресс, 1998. - 288 с.
53. Добрынин В.А. Государственное регулирование агропромышленного производства / В.А. Добрынин. М.: Изд-во МСХА, 2000.
54. Дубровский В.Ж. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник / В.Ж. Дубровский, Б.И. Чайкин. Екатеринбург: Издательство Уральского государственного экономического университета, 1998 г. - 443 с.
55. Жих Е.М. Маркетинг: как завоевать рынок? / Е.М. Жих, А.П. Пак-рухин, ВА. Соловьев. Д.: Лениздат, 1991. - 278 с.
56. Загайтов И.Б. Основы аграрной теории: Учеб. пособие / И.Б. Загай-тов. Воронеж: ВГАУ, 1996. - 194 с.
57. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. Учебник /
58. Н.Л. Зайцев. М.: ИНФРА-М, 1998. - 336 с.
59. Закшевская Е.В. Агропродовольственный рынок и маркетинг: теория, методология и практика/ Е.В. Закшевская. Воронеж: ЦентральноЧерноземное книжное издательство, 2003. - 285 с.
60. Закшевская Е.В. Маркетинговые исследования зернового рынка Воронежской области / Е.В. Закшевская // АПК: экономика, управление. № 7,2002.- С. 17-23.
61. Клюкач В.А. Маркетинг сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия / В.А. Клюкач. М.: 1998. - 208 с.
62. Ккжач В.А. Организация оптовых продовольственных рынков: теория, методология, практика / В.А. Клюкач, Д.И. Мельников. Том 1. - М.: 1999. - 242 с.
63. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг, Д. Клиланд. М.: Прогресс, 1992. - 399 с.
64. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов; под общ. ред. С.А. Панова. М.: ОАО Издательство Экономика, 1997. -288 с.
65. Камалян А.К., Яновский Л.П. Принятие управленческих решений в условиях риска: теория, методология, практика / Камалян А.К., Яновский Л.П. Воронеж: ВГАУ, 2000. - 194 с.
66. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок / Ф. Котлер / Пер. с англ. В.А. Гольдича и А.И. Огане-совой. Науч. ред. и вступ. ст. Б.А. Соловьев. М.: ООО Издательство ACT, 2001.-272 с.
67. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер / Пер. с англ. Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990. - 736 с.
68. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер. СПб: Питер Ком, 1999.-896 с.
69. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я / Р. Кох. СПб.: Издательство Питер, 1999. - 496 с.
70. Коз Ричард Л. Маркетинг сельскохозяйственной продукции / Ричард Л. Коз, Джозеф Н. Ул. / Пер. с англ. В. Г. Догополова. 8-е изд. - М: Колос.-2000.-512 с.
71. Кузин Б. Методы и модели управления фирмой / Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдинаров. СПб: Питер, 2001. - 432 с.
72. Кулибанова В.В. Маркетинг: сервисная деятельность / В.В. Кулиба-нова. СПб.: Питер, 2000. - 240 с.
73. Кочетов В. Экономическая политика в зернопродуктовом подкомплексе АПК России / В. Кочетов, Б. Пошкус // АПК: Экономика, управление. 1996.-№10.-С. 12-16.
74. Курс экономики: Учебник / Под. ред. Б.А. Райзберга. М.: ИНФРА, 1997, - 720 с.
75. Львов Ю. Основы экономики и организации бизнеса / Ю. Львов. -Спб.: ГМП Формика, 1992. 383с.
76. Макин Г.И. Экономический механизм государственного регулирования межрегиональных продовольственных связей / Г.И. Макин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998, №2.
77. Макин Г.И. Организация регионального АПК при формировании и функционировании рыночной экономики / Г.И. Макин, И.Ф. Хицков. Воронеж: ВГАУ, 1997. - 99 с.
78. Маркетинг: Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Кра-сильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.-560 с.
79. Микроэкономика. Теория и российская практика: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Под ред. А.Г. Грязновой и А.Ю. Юданова. 2-е изд. М.: ИТД КноРус, Издательство ГНОМ и Д, 2000. - 544 с.
80. Маркс К., Энгельс Ф. Теория прибавочной стоимости / К. Маркс, Ф. Энгельс. Соч. - Т. 26. - Ч. 3. - 674 с.
81. Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры: Пер. с англ. / Под общ. ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Банки и биржи, 1994. - 207 с.
82. Москалев М.В. Маркетинг. Учеб. пособие для дистанционного обучения / М.В. Москалев. М.: МСХА, 2000. - 120 с.
83. О государственном регулировании агропромышленного производства: Федеральный закон от 14 июля 1997 г. №100-Ф. - №29. - С. 5689-5698.
84. О закупках и поставках сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных нужд: Федеральный закон от 2 декабря 1994 г. №53-Ф3. // Рос. фермер. 1995. - 3-9 января. - 3 с.
85. О зерне. Закон РФ от 14.05.1993 г. № 4973-1 в ред. от 02.12.1994 г. -№53 ФЗ. Ст. 799
86. О либерализации зернового рынка России. Указ Президента РФ от 24.12.1993 г. № 2280. - С. 5082.
87. О товарных биржах и биржевой торговле: Закон Российской Федерации от 20 февраля 1992 г. // Экономика и жизнь. 1992. - № 18. - С. 12-15.
88. Питере Т. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний / Т. Питере, Р. Уотерман. М.: Прогресс, 1997. - 307 с.
89. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, дожностные инструкции / К.А. Вокова, И.П. Дежкина, Ф.К. Казакова и др. М.: ОАО Издательство Экономика, НОРМА, 1997. - 526 с.
90. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 479 с.
91. Российский статистический ежегодник. 2004: Стат. сб. / Росстат,-М., 2004.- 729 с.
92. Россия после кризиса 1998г.: на пути к беспроигрышной стратегии роста и социальной защиты (Доклад Всемирного банка) // Вопросы экономики. 2001. - № 12. - С. 62-102.
93. Самуэльсон П. Экономика / П. Самуэльсон / Пер. с англ. М.: НПО Агон, 1992.
94. Сельское хозяйство, охота и лесоводство в России. 2004: Стат. сб. / Росстат. М., 2004. - 478 с.
95. Сельскохозяйственные рынки / В.В. Шайкин, Р.Г. Ахметов, Н.Я. Коваленко и др. М.: Колос, 2001. - 264 с.
96. Серова Е., Храмова И. Структура и функции агропродовольствен-ных рынков в России / Е. Серова, И. Храмова // Вопросы экономики. 2000. -№7.
97. Семенов В.М. Экономика предприятия / Под рук. акад. МАН ВШ, д-ра экон. наук, проф. Семенова В.М. / В.М. Семенов, И.А. Баев, С.А. Терехова и др. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. - 184 с.
98. Социально-экономическое положение Бегородской области' в . сравнении с другими субъектами Российской Федерации, Центрального федерального округа и Центрально-Черноземного района в 2002 г. / Бегород: Бегородский обл. ком. гос. стат., 2003. - 36 с.
99. Социально-экономическое положение Бегородской области в сравнении с другими субъектами Российской Федерации, Центрального федерального округа и Центрально-Черноземного района в 2004 г. / Бегород: Бегородстат., 2005. - 36 с.
100. Социально-экономическое положение Бегородской области в 2004 г. Комплексный доклад / Бегород: Бегородстат., 2005. - 200 с.
101. Социально-экономическое положение Бегородской области в январе 2005 г. Комплексный доклад / Бегород: Бегородстат., 2005. - 220 с.
102. Соловьев Б.А. Управление маркетингом: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 13 / Б.А. Соловьев. М.: ИНФРА-М, 1999. - 336 с.
103. Сравнительная характеристика социально-экономического положения городов и районов Бегородской области в 2004 г. Статистический бюлетень/ Бегород: Бегородстат., 2005. 35 с.
104. Сравнительная характеристика социально-экономического положения городов и районов Бегородской области в январе-марте 2005 г. Статистический бюлетень / Бегород: Бегородстат., 2005. - 28 с.
105. Статистические материалы и результаты исследований развития агропромышленного производства России. М.: РАСХН, 2005. - 28 с.
106. Терещенко В.М. Маркетинг: новые технологии в России / В.М. Терещенко. СПб.: Питер, 2001. - 416 с.
107. Томпсон A.A. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой / A.A. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.
108. Управление агропромышленным комплексом: Учебное пособие / Серия Экономика и управление Под ред. В.В. Кузнецова. Москва: ИКЦ МарТ; Ростов н/Д: Издательский центр МарТ, 2003. - 416 с.
109. Управление рисками в аграрной сфере: теория, методология, практика / Колектив авторов. Под редакцией проф. Камаляна А.К. Воронеж: ВГАУ, 2002. - 253 с.
110. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. Учебник / Э.А. Уткин. М.: Изд-во Экмос, 1998. - 287 с.
111. Фатхутдинов P.A. Система менеджмента: Учебн.-практ. пособие, 2-е изд. / P.A. Фатхутдинов. М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997. - 350 с.
112. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / P.A. Фатхутдинов. М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997. - 304 с.
113. Фишер С. Экономика: Пер. с англ. 2-го изд / С. Фишер, Р. Дорн-бун, Р. Шмалензи. М.: Дело, 1998. - 864 с.
114. Федотова М.А. Доходы предпринимателя / М.А. Федотова. М.: Финансы и статистика, 1993. - 96 с.
115. Хейне П. Экономический образ мышления / П. Хейне. М.: АООТ Толатех-4, 1997. - 702 с.
116. Хедберг Т. Делу дело. Планирование компании, стратегии маркетинга и реклама промышленных товаров и специальных услуг: Пер. со швед. / Т. Хедберг. - М.: МЦНТИ, 1991. - 112 с.
117. Ховард К. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учебное пособие. / К. Ховард, Э. Коротков. -М.: ИНФРА-М, 1996. 224 с.
118. Хицков И.Ф. Экономика и организация развития АПК ЦЧР в переходный период / И.Ф. Хицков. Воронеж: НИИЭОАПК ЦЧР РФ, 2002. -146с.
119. Хицков И.Ф. Организация и экономика развития агропромышленного производства Центрального Черноземья: тенденции, проблемы, пути решения / И.Ф. Хицков. Воронеж: ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР РФ, 2003. - 180 с.
120. Хорев А.И. Перспективы наращения производства и продвижения на рынке конкурентоспособной продукции / А.И. Хорев, М.С. Кузьмина. -Воронеж: Воронежская гос. технол. акад., 2001. 92 с.
121. Храмова И. Рыночные структуры продовольственного комплекса России в условиях переходной экономики / И. Храмова, П. Верхайм // Вопросы экономики. 1997, - № 8. - С. 54-61
122. Чаянов A.B. Основные идеи и методы работы общественной агрономии. М., 1917.
123. Черчиль Г.А. Маркетинговые исследования / Г.А. Черчиль. -СПб.: Издательство Питер, 2000. 752 с.
124. Чистосердов A.B. Маркетинг для промышленных предприятий / A.B. Чистосердов, Н.Б. Покровский, H.H. Покровская и др. СПб.: Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, 2000. - 102 с.
125. Чуриков Л.И. Маркетинговые исследования на преуспевающих фирмах / Л.И. Чуриков, Ю.В. Журавлев, С.Л. Житенев. Воронеж: Гос. технол. акад., 2002. - 276 с.
126. Шишкин А.Ф. Экономическая теория. Учебник / А.Ф. Шишкин. -Воронеж: ВГАУ, 1995. 519 с.
127. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. / Под ред. А.Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996. - 512 с.
128. Эванс Дж. Р. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисл. и науч. ред. A.A. Горячев / Дж. Р. Эванс, Б. Берман. М.: Экономика, 1993. - 335 с.
129. Эгон Велькен. Введение в теорию сельскохозяйственного рынка / Велькен Эгон / Пер. с нем. М.: Информагротех, 1999. - 280 с.
130. Экономика АПК. Общие закономерности агропромышленного комплекса / И.Б. Загайтов, К.С. Терновых, В.И. Коротченков, А.К. Камалян. -Воронеж: Изд. им. Е.А. Боховитинова, 1999. 287 с.
131. Экономика предприятия и отросли промышленности. 4-е изд., пе-рераб. и доп. Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 544 с.
132. Экономика предприятия: Пер. с нем. М.: ИНФРА-М, 1999. - 928с.
133. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Вокова. -2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1999. - 520 с.
134. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.П. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. - 535 с.
135. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-718 с.
136. Эклунд К. Эффективная экономика шведская модель / К. Эклунд. Пер. со швед. - М.: Экономика, 1991. - 349 с.
137. Экономика фирмы: Учебное пособие / В.И. Терехин, C.B. Моисеев, Ю.С. Бадальянц и др.; под ред. В.И. Терехина. Рязань: Стиль, 1996. - 156 с.
138. Экономика сельского хозяйства. Серия Учебники и учебные пособия. Ростов н/Д: Феникс, 2003. - 352 с.
139. Эффективные технологии маркетинга / Ю.А. Ковальков, О.Н. Дмитриев. М.: Машиностроение, 1994. - 560 с.
140. Экономические проблемы стабилизации и развития АПК России / Колектив авторов. -Tl.- М.:РАСХН. 1995. - 315 с.
141. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика / А.Ю. Юданов. -М.: Акалис, 1996. 272 с.
142. Яковлев В.Б. Анализ эффективности сельскохозяйственного производства / В.Б. Яковлев, Г.Н. Корнеев. М.: Росагропромиздат, 1990. - 270 с.
143. Яновский A.M. Искусство активной продажи продукции / A.M. Яновский // Пищевая промышленность. 1998. - № 8. - С. 6-10.
Похожие диссертации
- Организация управления сбытом молока и молочной продукции в регионе
- Управление сбытом овощей в регионе
- Формирование и развитие оптового рынка сельскохозяйственной продукции и продовольствия
- Организация и регулирование рынка сельскохозяйственной продукции
- Повышение эффективности реализации сельскохозяйственной продукции на основе сокращения трансакционных издержек