Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление развитием технической подготовки производства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Мурадян, Аракс Леонидович
Место защиты Саратов
Год 2000
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление развитием технической подготовки производства"

На нравах рукописи

МУРАЛЯН Араке Леонидович

УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

(!'А л 1Л ТЕРНАЯАХ МЛ ШПНОСТРСИТГЛЫП.1Х П?ДПР:'ЯТПЙ)

Специальность 08.00.05 Экономика к управление народным хозяйством

Автореферат . диссертации яа соиегсЯиеучепой степени кандидата экояомическйх игук

Саратов -2000

Работа выпонена на кафедре Экономики и Х управления внешнеэкономической деятельностью предприятий Саратовского государственного социально-экономического университета.

Научный руководитель Официальные оппоненты:

Ведущая организация

доктор экономических наук, профессор, действительный член Академии экономических наук Украины Денисов Е.Т.

дбктор экономических каук, доктор технических наук, профессор, действительный член Академии военных наук Куличков Е. Н.

кандидат экономических наук Кирсев Д. Б:

Саратовский научно-технический институт РИГИ - Тесар

Защита состоится л Р/оЛо. 2000 г. б /3_Щосов на заседании Диссертационного Совета Д.064.31^1 при Саратовском государственном соииально-экономическок -университете по адресу: 410600, г. Саратов, ул. Радищева, 89, Саратовский государственный - социально-экономический

университет, ауд._^<^3 -

С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в библиотеке Саратовского государственного социально-экономического университета.

Автореферат разослан л4 ^(хаф.юоо г.

Ученый секретарь Диссертационного Совета доктор экономических наук, профессор

Н.И. Яшин

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Процесс становления раззитых рыночимх .отношений и коренная перестройка управления продожает оказывать существенное влияние на экономическую обстановку, в которой работают предприятия. Переход к экономическим методам управления, расширение границ самостоятельности предприятий, . переориентация производства на потребителя, а также повышение экономического риска ставят новые задачи перед управлением производством, повышая требования к. его формам и методам, качеству, оперативности, гибкости и стоимости.

Одним из ключевых моментов в организации управления промышленным предприятием выступает в настоящее время ориентация производства на пе. едовые технологии а достижения научно-технического прогресса. Данный вопрос в сегодняшних условиях жесткой конкуренции принимает статус критического, определяющего способность предприятия выжить в догосрочном периоде. Научно-техническая революция является в настоящем и обозримом будущем решающим фактором, определяющим облик предприятия. Она ке только требует от производства непрерывного повышения уровня используемой техники и технологии, обеспечения гибкости его структуры, Хштенсификавдш трудовых процессов, перестройки форм и методов подготовки производства, но и создает для этого необходимые гредпоеьгки.

Борьба зарубежных компаний-лидеров на рынке высоких технологий, сопровождаемая вытеснением всех отстающих компаний, может привести к невоспонимым потерям рыночных позиций предприятия, как следствие управленческой близорукости руководителей, уделяющих недостаточное снимание научно-техническому прогрессу.

Определяющей стадией -при формировании конкурентных преимуществ продукции машиностроения является техническая подготовка производства. Именно на этой стадии закладываются важнейшие показатели конкурентоспособности: качество (как совокупность неценовых характеристик, определяющих потребительскую стоимость), цена и сроки поставки (выхода на рынок). Техническая подготовка производства оказывает решающее влияние на восприимчивость предприятия к нововведениям, способность непрерывно адаптироваться к макро-, -и. микроэкономическим., изменениям, быть сориентированным на запросы потребителя. <

Организация эффективной технической подготовки закладывает предпосыки наилучшей организации производственного процесса в целом, максимизации использования. внутренних резервов предприятия, а тахже оказывает влияние на всю цепочку хозяйственной деятельности, включая отношения с ' поставщиками, подрядчиками и конечными потребителями. Х

Эффективное управление технической подготовкой производства определяет конкурентоспособность продукции ы эффективность деятельности всего предприятия.

Степень разработанности проблемы. В услозиях рыночной экономики появляется необходимость в оценке экономической эффективности организации технической подготовки: определении комплекса мероприятий, который при минимальных затратах обеспечивал бы or имальш,"й уровень заданных критериев и конкурентоспособности продукции.

Следует отметить большой вклад, сделанный отечественными и зарубежными учеными г. развитие вопросов связанных с развитием технической подготовки, поиском резервов эффективного управления к повышения конкурентоспособности предприятий. Так, вопросам технической подготовки производства посвящен ряд ценных работ Ю.Д. Ампрова, М.А. Аферова, В .И. Арбузова, JI.M. Гамрат-Курека, В.Б. ' Гокун, В.В. Гончарова, С.С. Ершовой, М.И. Ипатова, Е.М. Карлика, Ф.А. Косановой, В.З. Курцгвг, Г.В. Медведева, Ю.М. Соболева, С.Н. Соходшшна, Б. Тзисс^. О.П. Туровца, А.И. У.чицкого, P.A. Фатхутдинова, Ф. Хейде, К .С. Циника м многих других.

Существенный вклад в развитие теории конкурентоспособности был сделан в работах ученых: Е.А. Горбашко, В.А. Динеса. A.B. Дьяченко, Т.М. Каретниковой, F.M. Карлика. B.C. Мисакоза, В.М. Мишина, В.В. Окрепилова, М. Портера, Э.П. Скорнякова, НА. Спиридонова, Н.С. Яшина и др. Вопросы соотнесения конкурентоспособности с техническим развитием предприятия находят освещение в работах: A.A. Андрейчикова, И.В. Ершовой, H.A. Игнатущенкс, В.И. Фшнина, Д.Г. Шапка и др.

Вопросы выявления и использования резервов производства нашли отражения в фундаментальных исследованиях ученых-экономистов:

A.Г. Аганбегяна, Б.Л. Бенцмана, М.Н. Богннского, И.М. Германа,

B.Т. Денисова, Г.Р. Кремнева, М.Е. Кунявского, В.М. Ларина, Ю.П. Маркина, К. Маркса, JI.E. Сыркин-Шкловскогс, О.П. Яковлевой и др.

В работах ученых представлено все многообразие взглядоз по указанным вопросам. Однако, следует отметить, что до сих пор в отечественной теории управления и хозяйственной практике не существует единого определения эффективности технической подготовки производства. Недостаточное внимание, по мнению автора, уделяется системному подходу к выявлению резервов технической подготовки. Не выработана единая научно-обоснованная методика, . позволяющая оценить эффективность капиталовложений в техническую подготовку.

Цели и задачи исследования. Проведенное диссертационное исследование преследует научно-прагстичсские цели, отвечающие задачам эффективного развития комплексной системы управления технической подготовкой предприятия. Основной целью диссертационного исследования является разработка научно обоснованных, рекомендаций, направленных на наиболее поное выявление и использование резервов эффективного развития комплексной системы управления технической подготовкой и повышение эффективности функционирования всего предприятия на основе предложенных автором уточнений теоретических и практических аспектов , резервов эффективного развития технической подготовкой производства, методологических основ эффективного управления, разработок и анализа накопленного опыта габоты предприятий.

В соответствии с поставленной выше целью сформулированы также следующие цели:

во-пероых, определить место и роль системы управления технической подготовкой в эффективном развитии предприятия;

во-вторых, исследовать методические вопросы пыяпления, оценки п использования резервов эффективного развития комплексной системы управления технической подготовкой на основе системного подхода;

з-третьих, исследовать методически? вопросы оценки эффективности капиталовложений в техническую подготовку и оценки потребности з капиталовложениях.

Достижение сформулированных целен потребовало решения следующих задач: .

выявление и систематизация состояния и тенденций развития Х современных систем управления технической подготовкой;

оанализ систем управления технической подготовкой производства п разработка новой концепции управления в условиях рыночной экономики;

разработка концепции комплексной системы управления технической подготовкой предприятия, определение ее структуры, принципов ' функционирования, форм взаимодействия элементов, методов управления;

уточнение классификации резервов эффективного развития комплексной подготовкой предприятия;

разработка предложений по совершенствованию методики анализа и оценки' резервов эффективного развития комплексной системы управления технической подготовкой производства;

определение наиболее эффективных в условиях рыночных отношений методов и инструментов управления технической кодгатоакой. производства на

основе системного анализа, резервов эффективного развития комплексной системы управления технической подготовкой;

уточнение методики оценки эффективности капиталовложений в модернизацию технической подготовки.

Объест исследования. Объектом исследования являются отечественные и зарубежные предприятия машиностроения, производящие сложную наукоемкую продукцию, пользующуюся спросом ка рынке средств производства и предметов потребления.

Предмет Е1сследо.г>з1ня. Предметом ис следования являются организационно-экономические аспекты построения и обеспечения функционирований комплексной системы управления технической подготовкой производства на машиностроительных предприятиях, обоснование направлений совершенствования комплексной системы управления на основе выявления и . использования резервов повышения эффективности ее функционирования.

Методологическая к информационная база ксссдовапия. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования является диалектический метод познания действительности вообще и изучения каждой индивидуальной проблемы в частности, современная экономическая теория, законодательные акты и Другие официальные документы о перестройке управления экономикой, формировании рыночного механизма развития промышленных предприятий, анализ фактического состояния дел по существу исследуемой проблемы. Приемы, сбора, обработки и анализа информации определялись конкретными целями исследования, выпоненного на основе системной концепции. .При разработке методологического подхода и научно-практических рекомендаций по эффективному раззитига комплексной системы управления предприятиями использованы логические методы исследования. В основе теоретических исследований и доказательств нового методологического подхода к решению поставленной проблемы заложена концепция обшей теории систем. Данные первичного и аналитического учета на исследованных предприятиях машиностроения, производящих сложную наукоемкую продукцию, .. пользующуюся спросом населения и на отечественных и зарубежных предприятиях, составили информационную основу диссертации.

Проверка разработанных концепций и обоснования выводов проводилась с использованием методов логического анализа и построения классификаций, экспертных оценок, индексации показателей, многофакторного анализа,

моделирования, экономико-математических методов и др., а также обобщения практического опыта, накопленного на исследованных предприятиях и внедрения нововведений в комплексную систему управления ЗАО Саратсг-. авиационный завод, ОАО Саратовский подшипниковый зааод. ОАО '(Тролейбусный завод. ОАО СЭПО.

В диссертации были использованы труды отечественных я зарубежных ученых по технической подготовке. производства, повышению конкурентоспособности, выявлению и использованию резервов производства, анализу эффективности инноваций и методам управления затратами.

Научная новизна. Научная новизна выносимых на защиту положений заключается в том, что на основании проведенных исследований разработаны следующее теоретические основы, методические рекомендации и практические положения:

уточнены место к роль технической подготовки, которая рассматривается как важнейшая составляющая эффективного развития редпраятия & рыночных условиях, предопределяющая конкурентоспособность выпускаемой продукции;

уточнено автогом теоретическое понятие комплексной технической подготовки, под которым понимается комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических, производственных,

организационно-плановых и экономических работ и расчетов,, необходимый для освоения новых и совершенствования существующих конструкций мзшин и технологических процессов в кратчайшие сроки при высоком качестве и с наименьшими затратами;

а уточнено автором теоретическое понятие резервов эффективного развития технической подготовки, под которыми следует понимать неиспользуемые или частично используемые возможности устойчивого развития предг риятия и окружающей среды наиболее эффективными методами на базе интенсивного совершенствования научно-исследовательской, конструкторской: и технологической подготовки с целью выпуска заданного количества конкурентоспособной продукции и удовлетворения спроса на всех этапах ее жизненного цикла;

а уточнено автором теоретическое понятие технологичности конструкции, поя которым понимается способность объекта выпонять заданные функции и удовлетворять заданным критериям при наименьших трудовых и материальных, затратах на его технологическую подготовку и производство за счет оптимизации его конструкции;

о уточнено автором теоретическое понятие лэффективного управления технической подготовкой, под которым следует понимать наиболее

рациональное комбинирование исходных факторов для оптимизации результата по трем основным параметрам: сроки, себестоимость и качество (как совокупность всех неценовых характеристик объекта, определяющих его потребительскую стоимость), которые представляют целевую функцию предприятия и определяются в соответствии со стратегическим планированием;

предложена системная классификация резервов эффективного развития технической подготовки производства на основе управления ее ресурсами в соответствии с целевой функцией предприятия;

предложена научно обоснованная методика системного выявления и количественной сценки резервов эффективного развития технической подготовки производства на базе динамического анализа трудозатрат ка всех стадиях технической подготовки и соотнесения их к результативному показателю;

выявлена взаимосвязь автоматизации технической подготовки с решением проблемы экономии, времени наряду с повышением качественных характеристик 'продукции на основе достижений научно-технического прогресса и в соответствии с требованиями рынка;

предложено авторское уточнение методики оценки экономической эффективности -капиталовложений . в ' модернизацию системы технической подготовки производства с учетом дисконтирования да основе анализа денежных потоков с применением специального программного обеспечения.

Практическая значимость работы. Практическая значимость выпоненного исследования состоит в том, что полученные, теоретические результаты доведены до уровня практических предложений по формированию и эффективному развитию систем управления технической подготовкой производства'машиностроительных предприятий.

' Практический интерес, в первую очередь, представляют следующие, рекомендации:

по выявлению и оценке резервов эффективного развития технической подготовки производства с учетом влияния фактора времени;

ano совершенствованию управления затратами на основе управления цепочкой ценностей;.

ano организации эффективной, системы технической подготовки на машиностроительных предприятиях на основе автоматизации и использования результатов маркетинговых исследований;

ano анализу эффективности капиталовложений в развитие технической подготовки и бизнес-планированию на основе предложенной методики.

АироСашш работы. Основные теоретико-методологические положения диссертации докладывались и получили одобрение на различных научно-практических конференциях и семинарах, в том числе: Международная научно-практическая конференция "Экономические реформы в России" (Санкт Петербург, 2000), 14-я Всероссийская научная конференция молодых ученых и студентов "Реформы в России и проблемы управления - 99" (Москва, 1999), "Внешнеэкономический комплекс России: региональный аспект" (Саратов, 1999).

По теме исследования опубликовано 8 статей и тезисов на научно-практических конференциях общим объемом более двух печатных листов.

Структура работы. Цель и задачи исследования определили структуру и объем диссертации. Работа изложена на 173 машинописных страницах, состоит из- введения, трех глав, девяти параграфов, заключения, библиографического списка, а также приложение. Работа содержит 23. рисунка, 14 таблиц, 9 приложений. Список литературы включает 130 наименований.

2. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Техническая подготовка производства представлена как важнейшая составляющая эффективного развития предир;штия в рыночных условиях. Непрерывное совершенствование управления технической подготовкой являет собой важнейший рззерв конкурентоспособности продукции и предприятия.

2. Определено, что основные тенденции в развитии техничесхоГ подготовки на современном этапе заключаются в следующем:

выделение технической подготовки в относительно самостоятельный вид производственной деятельности как внутри предприятия, так и а отраслевом и межотраслевом масштабах;

а систематический реет объема работ и значения технической подготовки производства, псвБпнение ее влияния наэк номику предприятий и машиностроения в цело;л;

а возрастагащая роль сроков технической подготовки в обеспечении конкурентоспособности продукции.

3. ' Отмечено, что, несмотря на наличие ценнейших работ отечественных и зарубежных ученых в сфере технической подготовки, недостаточную проработку нашли вопросы повышения конкурентоспособности и оценки экономической, эффективности в рамках современных рыночных теории. Большинство фундаментальных исследований относятся к г/сриод)' плановой экономики н не адаптированы к рыночным условиям. Уточнения требуют ряд терминов и понятий.

Х4. Обоснована сущность и предложено авторское уточнение понятий: комплексной технической подготовки, как комплекса научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических,

производственных, организационно-плановых и экономических работ и расчетов, необходимых для освоения . новых и совершенствования существующих конструкций машин и технологических процессов в кратчайшие сроки при высоком качестве и с наименьшими затратами; резервов эффективного развитая технической подготовки, как неиспользуемых иди частично используемых возможностей устойчивого развития предприятия и окружающей среды наиболее эффективными методами на базе интенсивного совершенствования научно-исследовательской, конструкторской и технологической подготовки с целью выпуска заданного количества конкурентоспособной продукции и удовлетворения спроса на всех этапах ее жизненного цикла, технологичности конструкции, как способности объекта выпонять заданные функции и удовлетворять заданным критериям при наименьших трудовых и материальных затратах на его технологическую

подготовку и производство за счет оптимизации его конструкции; лэффективного управления технической подготовкой, как наиболее рационального комбинирования исходных факторов для оптимизации результата по трем основным параметрам: сроки, себестоимость и качество ( как совокупность всех неценовых характеристик объекта, , определяющих его потребительскую стоимость), которые представляют целевую функцию предприятия и определяются в соответствии со стратегическим планированием.

5. Установлено,' что процесс эффективного управления технической подготовкой производства следует рассматривать в . рзьг:ах системного подхода, как наиболее эффективное комбинирование исходных факторов производства для оптимизации результата по трем основным параметрам: сроки, себестоимость и качество (под качеством подразумевается совокупность всех качественных (не ценовых) характеристик объекта, определяющих его потребительскую стоимость), которые представляют целевую функцию предприятия и определяются в соответствии со стратегическим плакированием.

6. Доказано, что эффективное управление технической подготовкой не может ограничиваться только уровнем управления отдельными службам!! и процессами. Управление дожно основываться ка анализе всей цепочки ценностей предприятия, представляющей согласованный набор видов деятельности, создающих ценность, начиная от исходных источников сырья для поставщиков компонентов и заканчивая процессом потребления продукции конечным пользователем.

Суть данного подхода сводится к комплексному анализу издержек, их систематизации и классификации, позволяющим принимать оптимальные управленческие решения, минимизируя затраты на уровне всего предприятия. Данные о затратах используются для разработки обобщенной стратегии, направленной на достижение устойчивого преимущества перед конкурентами.

7. Установлено, что основой управления технической подготовкой производства является планомерное выявление и использование резервов повышения эффективности подготовки. Экономическая сущность резервов технической подготовки производства состоит в наиболее поном и рациональном использовании все возрастающего потенциала научно-технического прогресса для получения заданного количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции и сокращении сроков выпуска.

Эффективное использование резервов технической подготовки имеет ключевое значение в условиях ограниченности финансовых и инвестиционных ресурсов, нестабильности транзитивной экономики.

, > > *

Ограниченностью большинства существующих; подходов к классификации резервов технической подготовки является то, что резервы рассматриваются под углом оптимизации отдельных составляющих или этапов технической подготовки и не увязызаются со стратегическими целями предприятия. Такой подход не позволяет пришагать оптимальные управленческие решения и наиболее эффективно использовать ресурсы за счет эффекта синергии на уровне всего предприятия.

Предложена системная классификация резервов технической подгетовк... на основе комплексного управления ее ресурсами в соответствии с целевой функцией предприятия. При этом резервы рассматриваются не на уровне отдельных служа и стадий, непосредственно вовлеченных з процесс подготовки, а как составляющие единого целого и управления им в соответствии со стратегическими целями предприятия для достижения наибольшего эффекта (см. ркс. 1).

8. Предложена методика оценки резервов управления технической подготовкой на базе трудозатрат. При этом экономическая сущность резервов п их объективный характер определяется всеобщим-законом экономии времени. Экономия времени с общественной точки зрения выражается в сокращении затрат живого и овеществленного труда, т.е. в более рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов. Постоянная экономия рабочего времени как объективный процесс в развитии общественного производства представляет собой природу Бозникноселия резервов. Это основной источник резервов в высокоразвитом обществе, которое осуществляет расширенное воспроизводство на интенсивной основе.

. В рамках настоящего подхода предлагается использовать показатели трудовых затрат на основных стадиях технической подготовки соотнесенные к результативному показателю - показателю выпуска товарной продукции в сопоставимых ценах. Методика анализа позволяет произвести оценку резервов технической подготовки на всей цепочке ценностей предприятия и представить ее в сопоставимом виде.'

9. Установлено, что . эффективное управления технической подготовкой дожно основываться на нормировании всех работ, входящих в нее. При этом нормативы базируются на классификации объектов нормирования' и применении групповых методов нормирования; величина затрат рабочего .времени у специалиста нормируется в зависимости от сложности и новизт'ы решаемых задач. Нормирование труда позволяет осуществлять управленце трудозатратами по отношению к выпуску товарной

Тис t. Системная гслассифнкгимя резервов эффектл! в и ого развития технической подготоски прсмиаодстû

продукции, вести статистику динамики трудозатрат, анализировать причины происходящих структурных изменений, для своевременного выявления неиспользованных резервов.

10. Отмечено отсутствие на вех исследуемых предприятиях системного нормирования труда сотрудников в рамках технической подготовки. Пря этом исключение составляет нормирование отдельных работ технологической подготовки, что тем ни менее не создает базы для комплексного изучения трудозатрат. Это свидетельствует о неэффективности систем управления. Х -

11. Отмечено, что вагкнейшуто роль в совершенствовании управлением технической подготовкой играет человеческий фактор. Специфика технической подготовки, которая требует во многом творческого подхода и нестандартных решения, а также глубоких практических навыков и знания особенностей конкретного производства, делает человеческий факте р одним из главнейшим капиталов и конкуренткой силой компании. При этом на отечественных предприятиях руководство пока не осознает до конца значимости человеческого фактора и уделяет ему недостаточное внимание.

12; Доказано, что автоматизация технической подготовки представляет важнейший резерв эффективного управления предприятием, что проявляется в следующем:

сокращение сроков технической подготовки производства;

повышения качества проектируемых издезш;

с сокращение "себестоимости гогопой продукции за счет комплексного использования резервов производства;

^ а сокращение затрат на исправление конструкторских и технологических ошибок за счет выявления их на ранней стадии разработки;

- а сокращение ряда затрат на испытательные, азродинамхгческие и кинематические зкепер- мента, благодаря 'использованию твердотельных математических моделей; ' '

' ускорение документооборота мезхду подразделениями предприятия, включая обмен технетеской документацией;

ускорение документооборота и обмена информацией с заказчиками и поставщиками; -

. повышение надежности хранения документации,

повышение гибкости и управляемости технической подготовкой производства, -' *

а повышение надежности планирования и управления производства за счет более точного и оперативного определения потребности в материале а загруженности оборудования.

13. " Доказано, что на современном этапе развития производственных отношений'ориентация технической подготовки производства на потребителя путем изучения его потребностей посредством маркетингового исследования

выступает ключевым фактором обеспечения конкурентоспособности.

14. Доказано, что бизнес-планирование является действенным инструментом при оценке эффективности капиталовложений з техническую подготовку. Предложена методика, позволяющая определить эффективность капиталовложений в техническую подготовку путем анализа затрат на гсей цепочке ценностей и представить ее в виде интегральных показателей эффективности в соответствии с международными требованиями к бизнес-планированию. \

В, основу методики положен принцип соотнесения дисконтированных маргинальных доходов и дисконтированных маргинальных затрат, связанных с инвестированием в техническую подготовку, производства. При этом для моделирования- денежных . потоков предложено использование специализированного программного обеспечения. Такой подход позволяет получить наиболее адекватную оценку эффективности, пригодную как для внутренних целей предприятия, так и для привлечения инвестиционных ресурсов.

Практическое, использование методики подтвердило целесообразность капиталовложений в автоматизацию . технической подготовки на ОАО Саратовскишподшипниковый завод и ОАО Троза, поскольку показатели чистого приведенного эффекта принимают положительное значение и сроки окупаемости затрат не превышают нормативные.

В диссертационном исследовании приводятся рекомендации, практическое применение которых позволит -осуществить эффективное развитие машиностроительных предприятии основе поиска и мобилизации резервов эффективного развития технической подготовкой производства.

По проблемам диссертационного исследования автором опубликованы следующие работы:

1Г Мурадпн АЛ. Особенности организации технической подготовки ' производства при выходе па внешний рынок // Внешнеэкономический комплекс России: региональный аспект: Материалы научно-практической конференции. Саратов: Издат. центр Capar, гос. соц.-экон-ун-та, 1999. 108с. 0,25 пл.' .,

2. Муралян АЛ. Пути соверт.екствовакия управлении конструкторской подготовкой // Современные исследования: поиск эффективных' методов решения актуальных проблем: Сборник научных трудов/ Под ред. дскт. экон. наук М.А.Матушкина. - Саратов: Изд-во "Слово", 1999. - 64 с. 0.56 пл.

3. Мурадян АЛ. Маркетинг в Интернет - выход на внешний рынок //Реформы в России и проблемы управления - 99: Материалы Всероссийской научной конференции молодых ученых и студептоз. Вып. 2 ' ГУУ. МД 1999.250 с. 0,13 пл.

4. Денисов В.Т., Мурадян АЛ. Поиск коммерческой иьчвормаап!! ь компьютерной сегн Интернет // Коммерческая деятельность и образование: опыт и проблемы: Сборник научных статей - Саратов: Изд-во "Вожский сад", 1999. - 247 с. 0,18 пл. (в том числе азторских 0,12)

5. Мурадян АЛ. Инвестиционные проекты в сфере технической подготовки производства // Современные направления научных исследований в экономике. Межвузовский сборник молодых ученых. -Саратов: Изд-во СГТУ, 2000. - 88 с. 0,37 п.л.

6. Мурадьч: АЛ. Оценка эффективности исследований к разработок // Экономические реформы в России. Материалы III международной научно-практиче2хой конференции. - СПб.: Нестор, 2СОО. - 520 с. 0,18 п.л.

7. Мурадян АЛ. Автоматизация технической подготовки - ключ к успе.ху промышленного предприятия it Региональная' торговля и подготовка коммерсантов: история и современность. - Саратов: Изд-зо Латанова ВН., 2000.-320 с. 0,15 пл.

8. Мурадян АЛ. Сокращение срокоа разработка как резерв :ал:гуреитоспособности продукции 1! Региональная торговля и подготовка коммерсантов: история -и современность. - Саратов: Изд-во Латанова В.П., 2000. - 320 с. 0,45 пл.

Подоаоаво к печати 3I.IG.2QCQr. . 1-лографая Издательство CI7 Заказ 82. .Tapas 100. Объем 1,п.л.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Мурадян, Аракс Леонидович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

з1.1. Место и роль технической подготовки в эффективном развитии предприятия.

з1.2. Резервы эффективного развития технической подготовки производства и их системная классификация.

з 1.3. Методика выявления и количественной оценки резервов развития технической подготовки производства.

ГЛАВА II. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКОЙ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ.

з2.1. Исследование систем управления технической подготовкой производства.

з 2.2. Управление затратами на техническую подготовку производства.

ГЛАВА III. РАЗВИТИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКОЙ ПРОИЗВОДСТВА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ В НЕЕ.

з 3.1. Развитие структур и методов управления технической подготовкой производства.

з 3.2. Автоматизация технической подготовки производства.

з 3.3. Взаимосвязь маркетинговых исследований и технической подготовки производства.

з 3.4. Эффективность капиталовложений в развитие технической подготовки производства.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление развитием технической подготовки производства"

Актуальность темы исследования. Процесс становления развитых рыночных отношений и коренная перестройка управления продожает оказывать существенное влияние на экономическую обстановку, в которой работают предприятия. Переход к экономическим методам управления, расширение границ самостоятельности предприятий, переориентация производства на потребителя, а также повышение экономического риска ставят новые задачи перед управлением производством, повышая требования к его формам и методам, качеству, оперативности, гибкости и стоимости.

Одним из ключевых моментов в организации управления промышленным предприятием выступает в настоящее время ориентация производства на передовые технологии и достижения научно-технического прогресса. Данный вопрос в сегодняшних условиях жесткой конкуренции принимает статус критического, определяющего способность предприятия выжить в догосрочном периоде. Научно-техническая революция является в настоящем и обозримом будущем решающим фактором, определяющим облик предприятия. Она не только требует от производства непрерывного повышения уровня используемой техники и технологии, обеспечения гибкости его структуры, интенсификации трудовых процессов, перестройки форм и методов подготовки производства, но и создает для этого необходимые предпосыки.

Борьба зарубежных компаний-лидеров на рынке высоких технологий, сопровождаемая вытеснением всех отстающих компаний, может привести к невоспонимым потерям рыночных позиций предприятия, как следствие управленческой близорукости руководителей, уделяющих недостаточное внимание научно-техническому прогрессу.

Определяющей стадией при формировании конкурентных преимуществ продукции машиностроения является техническая подготовка производства. Именно на этой стадии закладываются важнейшие показатели конкурентоспособности: качество (как совокупность неценовых характеристик, определяющих потребительскую стоимость), цена и сроки поставки (выхода на рынок). Техническая подготовка производства оказывает решающее влияние на восприимчивость предприятия к нововведениям, способность непрерывно адаптироваться к макро- и микроэкономическим изменениям, быть сориентированным на запросы потребителя.

Организация эффективной технической подготовки закладывает предпосыки наилучшей организации производственного процесса в целом, максимизации использования внутренних резервов предприятия, а также оказывает влияние на всю цепочку хозяйственной деятельности, включая отношения с поставщиками, подрядчиками и конечными потребителями. Эффективное управление технической подготовкой производства определяет конкурентоспособность продукции и эффективность деятельности всего предприятия.

Степень разработанности проблемы. В условиях административно-командной системы хозяйствования вопрос об организации технической подготовки, как правило, решася достаточно контрастно - по принципу либо все самое лучшее за любые деньги (в преференциальных направлениях, например, ВПК), либо прожиточный минимум, т.е. минимальный уровень, обеспечивающий функционирование системы. В условиях рыночной экономики появляется необходимость в оценке экономической эффективности - определении комплекса мероприятий, который при минимальных затратах обеспечивал бы оптимальный уровень заданных критериев и конкурентоспособности продукции.

Следует отметить большой вклад, сделанный отечественными и зарубежными учеными в развитие вопросов связанных с развитием технической подготовки, поиском резервов эффективного управления и повышения конкурентоспособности предприятий. Так, вопросам технической подготовки производства посвящен ряд ценных работ Ю.Д. Амирова, М.А. Анферова, В.И. Арбузова, Л.М. Гамрат-Курека, В.Б. Гокун, В.В. Гончарова, С.С. Ершовой, М.И. Ипатова, Е.М. Карлика, Ф.А. Косановой,

В.З. Курцева, Г.В. Медведева, Ю.М. Соболева, С.Н. Соколицина, Б. Твисса, О.П. Туровца, А.И. Улицкого, P.A. Фатхутдинова, Ф. Хейде, И.С. Ципина и многих других.

Существенный вклад в развитие теории конкурентоспособности был сделан в работах ученых: Е.А. Горбашко, В.А. Динеса, A.B. Дьяченко, Т.М. Каретниковой, Е.М. Карлика, B.C. Мисакова, В.М. Мишина, В.В. Окрепилова, М. Портера, Э.П. Скорнякова, И.А. Спиридонова, Н.С. Яшина и др. Вопросы соотнесения конкурентоспособности с техническим развитием предприятия находят освещение в работах: A.A. Андрейчикова, И.В. Ершовой, H.A. Игнатущенко, В.И. Фионина, Д.Г. Шанка и др.

Вопросы выявления и использования резервов производства нашли отражения в фундаментальных исследованиях ученых-экономистов:

A.Г. Аганбегяна, Б.Л. Бенцмана, М.Н. Богинского, И.М. Германа,

B.Т. Денисова, Г.Р. Кремнева, М.Е. Кунявского, В.М. Ларина, Ю.П. Маркина, К. Маркса, Л.Е. Сыркин-Шкловского, О.П. Яковлевой и др.

В работах ученых представлено все многообразие взглядов по указанным вопросам. Однако, следует отметить, что до сих пор в отечественной теории управления и хозяйственной практике не существует единого определения эффективности технической подготовки производства. Недостаточное внимание, по мнению автора, уделяется системному подходу к выявлению резервов технической подготовки. Не выработана единая научно-обоснованная методика, позволяющая оценить эффективность капиталовложений в техническую подготовку.

Цели и задачи исследования. Проведенное диссертационное исследование преследует научно-практические цели, отвечающие задачам эффективного развития комплексной системы управления технической подготовкой предприятия. Основной целью диссертационного исследования является разработка научно обоснованных рекомендаций, направленных на наиболее поное выявление и использование резервов эффективного развития комплексной системы управления технической подготовкой и повышение эффективности функционирования всего предприятия на основе предложенных автором уточнений теоретических и практических аспектов резервов эффективного развития технической подготовкой производства, методологических основ эффективного управления, разработок и анализа накопленного опыта работы предприятий.

В соответствии с поставленной выше целью сформулированы также следующие цели: во-первых, определить место и роль системы управления технической подготовкой в эффективном развитии предприятия; во-вторых, исследовать методические вопросы выявления, оценки и использования резервов эффективного развития комплексной системы управления технической подготовкой на основе системного подхода; в-третьих, исследовать методические вопросы оценки эффективности капиталовложений в техническую подготовку и оценки потребности в капиталовложениях.

Достижение сформулированных целей потребовало решения следующих задач: выявление и систематизация состояния и тенденций развития современных систем управления технической подготовкой; анализ систем управления технической подготовкой производства и разработка новой концепции управления в условиях рыночной экономики; разработка концепции комплексной системы управления технической подготовкой предприятия, определение ее структуры, принципов функционирования, форм взаимодействия элементов, методов управления; уточнение классификации резервов эффективного развития комплексной подготовкой предприятия; разработка предложений по совершенствованию методики анализа и оценки резервов эффективного развития комплексной системы управления технической подготовкой производства; определение наиболее эффективных в условиях рыночных отношений методов и инструментов управления технической подготовкой производства на основе системного анализа резервов эффективного развития комплексной системы управления технической подготовкой; уточнение методики оценки эффективности капиталовложений в модернизацию технической подготовки.

Объект исследования. Объектом исследования являются отечественные и зарубежные предприятия машиностроения, производящие сложную наукоемкую продукцию, пользующуюся спросом на рынке средств производства и предметов потребления.

Предмет исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические аспекты построения и обеспечения функционирования комплексной системы управления технической подготовкой производства на машиностроительных предприятиях, обоснование направлений совершенствования комплексной системы управления на основе выявления и использования резервов повышения эффективности ее функционирования.

Методологическая и информационная база исследования.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования является диалектический метод познания действительности вообще и изучения каждой индивидуальной проблемы в частности, современная экономическая теория, законодательные акты и другие официальные документы о перестройке управления экономикой, формировании рыночного механизма развития промышленных предприятий, анализ фактического состояния дел по существу исследуемой проблемы. Приемы сбора, обработки и анализа информации определялись конкретными целями исследования, выпоненного на основе системной концепции. При разработке методологического подхода и научно-практических рекомендаций по эффективному развитию комплексной системы управления предприятиями использованы логические методы исследования. В основе теоретических исследований и доказательств нового методологического подхода к решению поставленной проблемы заложена концепция общей теории систем. Данные первичного и аналитического учета на исследованных предприятиях машиностроения, производящих сложную наукоемкую продукцию, пользующуюся спросом населения и на отечественных и зарубежных предприятиях, составили информационную основу диссертации.

Проверка разработанных концепций и обоснования выводов проводилась с использованием методов логического анализа и построения классификаций, экспертных оценок, индексации показателей, многофакторного анализа, моделирования, экономико-математических методов и др., а также обобщения практического опыта, накопленного на исследованных предприятиях и внедрения нововведений в комплексную систему управления ЗАО Саратовский авиационный завод, ОАО Саратовский подшипниковый завод, ОАО Тролейбусный завод, ОАО "СЭПО".

В диссертации были использованы труды отечественных и зарубежных ученых по технической подготовке производства, повышению конкурентоспособности, выявлению и использованию резервов производства, анализу эффективности инноваций и методам управления затратами.

Научная новизна. Научная новизна выносимых на защиту положений заключается в том, что на основании проведенных исследований разработаны следующие теоретические основы, методические рекомендации и практические положения: уточнены место и роль технической подготовки, которая рассматривается как важнейшая составляющая эффективного развития предприятия в рыночных условиях, предопределяющая конкурентоспособность выпускаемой продукции; уточнено автором теоретическое понятие комплексной технической подготовки, под которым понимается комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических, производственных, организационно-плановых и экономических работ и расчетов, необходимый для освоения новых и совершенствования существующих конструкций машин и технологических процессов в кратчайшие сроки при высоком качестве и с наименьшими затратами; уточнено автором теоретическое понятие резервов эффективного развития технической подготовки, под которыми следует понимать неиспользуемые или частично используемые возможности устойчивого развития предприятия и окружающей среды наиболее эффективными методами на базе интенсивного совершенствования научно-исследовательской,

1 конструкторской и технологической подготовки с целью выпуска заданного количества конкурентоспособной продукции и удовлетворения спроса на всех этапах ее жизненного цикла; уточнено автором теоретическое понятие технологичности конструкции, под которым понимается способность объекта выпонять заданные функции и удовлетворять заданным критериям при наименьших трудовых и материальных затратах на его технологическую подготовку и производство за счет оптимизации его конструкции; уточнено автором теоретическое понятие лэффективного управления технической подготовкой, под которым следует понимать наиболее рациональное комбинирование исходных факторов для оптимизации результата по трем основным параметрам: сроки, себестоимость и качество (как совокупность всех неценовых характеристик объекта, определяющих его потребительскую стоимость), которые представляют целевую функцию предприятия и определяются в соответствии со стратегическим планированием; предложена системная классификация резервов эффективного развития технической подготовки производства на основе управления ее ресурсами в соответствии с целевой функцией предприятия; предложена научно обоснованная методика системного выявления и количественной оценки резервов эффективного развития технической подготовки производства на базе динамического анализа трудозатрат на всех стадиях технической подготовки и соотнесения их к результативному показателю; выявлена взаимосвязь автоматизации технической подготовки с решением проблемы экономии времени наряду с повышением качественных характеристик продукции на основе достижений научно-технического прогресса и в соответствии с требованиями рынка; предложено авторское уточнение методики оценки экономической эффективности капиталовложений в модернизацию системы технической подготовки производства с учетом дисконтирования на основе анализа денежных потоков с применением специального программного обеспечения.

Практическая значимость работы. Практическая значимость выпоненного исследования состоит в том, что полученные теоретические результаты доведены до уровня практических предложений по формированию и эффективному развитию систем управления технической подготовкой производства машиностроительных предприятий.

Практический интерес, в первую очередь, представляют следующие рекомендации: по выявлению и оценке резервов эффективного развития технической подготовки производства с учетом влияния фактора времени; по совершенствованию управления затратами на основе управления цепочкой ценностей; по организации эффективной системы технической подготовки на машиностроительных предприятиях на основе автоматизации и использования результатов маркетинговых исследований; по анализу эффективности капиталовложений в развитие технической подготовки и бизнес-планированию на основе предложенной методики.

Апробация работы.

Основные теоретико-методологические положения диссертации докладывались и получили одобрение на различных научно-практических конференциях и семинарах, в том числе: Международная научно-практическая конференция "Экономические реформы в России" (Санкт Петербург, 2000), 14-я Всероссийская научная конференция молодых ученых и студентов "Реформы в России и проблемы управления - 99" (Москва, 1999), "Внешнеэкономический комплекс России: региональный аспект" (Саратов, 1999).

По теме исследования опубликовано 8 статей и тезисов на научно-практических конференциях общим объемом более двух печатных листов.

Структура работы.

Цель и задачи исследования определили структуру и объем диссертации. Работа изложена на 173 машинописных страницах, состоит из введения, трех глав, девяти параграфов, заключения, библиографического списка, а также приложение. Работа содержит 23 рисунка, 14 таблиц, 9 приложений. Список литературы включает 130 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Мурадян, Аракс Леонидович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Эффективное развитие предприятия в условиях рыночной экономики невозможно без эффективного управления технической подготовкой производства на основании стратегического планирования. Именно на стадии технической подготовки задаются основные конкурентные преимущества продукции и предопределяется направление развития всего предприятия.

Повышение эффективности функционирования комплексной системы управления технической подготовкой становится возможным на основании научно обоснованного выявления и оценки резервов, а также методического обеспечение механизмов их реализации.

Выпоненные автором в процессе диссертационной работы исследования позволили получить научные и практические результаты, основное содержание которых заключается в следующем:

1. Техническая подготовка производства представлена как важнейшая составляющая эффективного развития предприятия в рыночных условиях. Непрерывное совершенствование управления технической подготовкой являет собой важнейший резерв конкурентоспособности продукции и предприятия.

2. Определено, что основные тенденции в развитии технической подготовки на современном этапе заключаются в следующем: выделение технической подготовки в относительно самостоятельный вид производственной деятельности как внутри предприятия, так и в отраслевом и межотраслевом масштабах; систематический рост объема работ и значения технической подготовки производства, повышение ее влияния на экономику предприятий и машиностроения в целом; возрастающая роль сроков технической подготовки в обеспечении конкурентоспособности продукции.

3. Отмечено, что, несмотря на наличие ценнейших работ отечественных и зарубежных ученых в сфере технической подготовки, недостаточную проработку нашли вопросы повышения конкурентоспособности и оценки экономической эффективности в рамках современных рыночных теорий. Большинство фундаментальных исследований относятся к периоду плановой экономики и не адаптированы к рыночным условиям. Уточнения требуют ряд терминов и понятий.

4. Обоснована сущность и предложено авторское уточнение понятий: комплексной технической подготовки, как комплекса научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических, производственных, организационно-плановых и экономических работ и расчетов, необходимых для освоения новых и совершенствования существующих конструкций машин и технологических процессов в кратчайшие сроки при высоком качестве и с наименьшими затратами; резервов эффективного развития технической подготовки, как неиспользуемых или частично используемых возможностей устойчивого развития предприятия и окружающей среды наиболее эффективными методами на базе интенсивного совершенствования научно-исследовательской, конструкторской и технологической подготовки с целью выпуска заданного количества конкурентоспособной продукции и удовлетворения спроса на всех этапах ее жизненного цикла; технологичности конструкции, как способности объекта выпонять заданные функции и удовлетворять заданным критериям при наименьших трудовых и материальных затратах на его технологическую подготовку и производство за счет оптимизации его конструкции; лэффективного управления технической подготовкой, как наиболее рационального комбинирования исходных факторов для оптимизации результата по трем основным параметрам: сроки, себестоимость и качество (как совокупность всех неценовых характеристик объекта, определяющих его потребительскую стоимость), которые представляют целевую функцию предприятия и определяются в соответствии со стратегическим планированием.

5. Установлено, что процесс эффективного управления технической подготовкой производства следует рассматривать в рамках системного подхода, как наиболее эффективное комбинирование исходных факторов производства для оптимизации результата по трем основным параметрам: сроки, себестоимость и качество (под качеством подразумевается совокупность всех качественных (не ценовых) характеристик объекта, определяющих его потребительскую стоимость), которые представляют целевую функцию предприятия и определяются в соответствии со стратегическим планированием.

6. Доказано, что эффективное управление технической подготовкой не может ограничиваться только уровнем управления отдельными службами и процессами. Управление дожно основываться на анализе всей цепочки ценностей предприятия, представляющей согласованный набор видов деятельности, создающих ценность, начиная от исходных источников сырья для поставщиков компонентов и заканчивая процессом потребления продукции конечным пользователем.

Суть данного подхода сводится к комплексному анализу издержек, их систематизации и классификации, позволяющим принимать оптимальные управленческие решения, минимизируя затраты на уровне всего предприятия. Данные о затратах используются для разработки обобщенной стратегии, направленной на достижение устойчивого преимущества перед конкурентами.

7. Установлено, что основой управления технической подготовкой производства является планомерное выявление и использование резервов повышения эффективности подготовки. Экономическая сущность резервов технической подготовки производства состоит в наиболее поном и рациональном использовании все возрастающего потенциала научно-технического прогресса для получения заданного количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции и сокращении сроков выпуска.

Эффективное использование резервов технической подготовки имеет ключевое значение в условиях ограниченности финансовых и инвестиционных ресурсов, нестабильности транзитивной экономики.

Ограниченностью большинства существующих подходов к классификации резервов технической подготовки является то, что резервы рассматриваются под углом оптимизации отдельных составляющих или этапов технической подготовки и не увязываются со стратегическими целями предприятия. Такой подход не позволяет принимать оптимальные управленческие решения и наиболее эффективно использовать ресурсы за счет эффекта синергии на уровне всего предприятия.

Предложена системная классификация резервов технической подготовки на основе комплексного управления ее ресурсами в соответствии с целевой функцией предприятия. При этом резервы рассматриваются не на уровне отдельных служб и стадий, непосредственно вовлеченных в процесс подготовки, а как составляющие единого целого и управления им в соответствии со стратегическими целями предприятия для достижения наибольшего эффекта.

8. Предложена методика оценки резервов управления технической подготовкой на базе трудозатрат. При этом экономическая сущность резервов и их объективный характер определяется всеобщим законом экономии времени. Экономия времени с общественной точки зрения выражается в сокращении затрат живого и овеществленного труда, т.е. в более рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов. Постоянная экономия рабочего времени как объективный процесс в развитии общественного производства представляет собой природу возникновения резервов. Это основной источник резервов в высокоразвитом обществе, которое осуществляет расширенное воспроизводство на интенсивной основе.

В рамках настоящего подхода предлагается использовать показатели трудовых затрат на основных стадиях технической подготовки соотнесенные к результативному показателю - показателю выпуска товарной продукции в сопоставимых ценах. Методика анализа позволяет произвести оценку резервов технической подготовки на всей цепочке ценностей предприятия и представить ее в сопоставимом виде.

Установлено, что эффективное управления технической подготовкой дожно основываться на нормировании всех работ, входящих в нее. При этом нормативы базируются на классификации объектов нормирования и применении групповых методов нормирования; величина затрат рабочего времени у специалиста нормируется в зависимости от сложности и новизны решаемых задач. Нормирование труда позволяет осуществлять управление трудозатратами по отношению к выпуску товарной продукции, вести статистику динамики трудозатрат, анализировать причины происходящих структурных изменений, для своевременного выявления неиспользованных резервов.

9. Отмечено отсутствие на всех исследуемых предприятиях системного нормирования труда сотрудников в рамках технической подготовки. При этом исключение составляет нормирование отдельных работ технологической подготовки, что тем ни менее не создает базы для комплексного изучения трудозатрат. Это свидетельствует о неэффективности систем управления.

10. Отмечено, что важнейшую роль в совершенствовании управлением технической подготовкой играет человеческий фактор. Специфика технической подготовки, которая требует во многом творческого подхода и нестандартных решения, а также глубоких практических навыков и знания особенностей конкретного производства, делает человеческий фактор одним из главнейшим капиталов и конкурентной силой компании. При этом на отечественных предприятиях руководство пока не осознает до конца значимости человеческого фактора и уделяет ему недостаточное внимание.

11. Доказано, что автоматизация технической подготовки представляет важнейший резерв эффективного управления предприятием, что проявляется в следующем: сокращение сроков технической подготовки производства; повышения качества проектируемых изделий; о сокращение себестоимости готовой продукции за счет комплексного использования резервов производства; сокращение затрат на исправление конструкторских и технологических ошибок за счет выявления их на ранней стадии разработки; сокращение ряда затрат на испытательные, аэродинамические и кинематические эксперименты, благодаря использованию твердотельных математических моделей; ускорение документооборота между подразделениями предприятия, включая обмен технической документацией; ускорение документооборота и обмена информацией с заказчиками и поставщиками; повышение надежности хранения документации, повышение гибкости и управляемости технической подготовкой производства, повышение надежности планирования и управления производства за счет более точного и оперативного определения потребности в материале и загруженности оборудования.

12. Доказано, что на современном этапе развития производственных отношений ориентация технической подготовки производства на потребителя путем изучения его потребностей посредством маркетингового исследования выступает ключевым фактором обеспечения конкурентоспособности.

13. Доказано, что бизнес-планирование является действенным инструментом при оценке эффективности капиталовложений в техническую подготовку. Предложена методика, позволяющая определить эффективность капиталовложений в техническую подготовку путем анализа затрат на всей цепочке ценностей и представить ее в виде интегральных показателей эффективности в соответствии с международными требованиями к бизнес-планированию.

В основу методики положен принцип соотнесения дисконтированных маргинальных доходов и дисконтированных маргинальных затрат, связанных с инвестированием в техническую подготовку производства. При этом для моделирования денежных потоков предложено использование специализированного программного обеспечения. Такой подход позволяет получить наиболее адекватную оценку эффективности, пригодную как для внутренних целей предприятия, так и для привлечения инвестиционных ресурсов.

Практическое использование методики подтвердило целесообразность капиталовложений в автоматизацию технической подготовки на ОАО Саратовский подшипниковый завод и ОАО Троза, поскольку показатели чистого приведенного эффекта принимают положительное значение и сроки окупаемости затрат не превышают нормативные.

Таким образом, в работе исследован комплекс проблем, связанный с эффективным развитием системы управления технической подготовкой на промышленном предприятии. В результате исследования были разработаны практические рекомендации по выявлению, оценке и использованию резервов системы управления технической подготовкой, что в свою очередь, послужит основополагающим фактором эффективного развития всех функциональных систем и подсистем предприятия.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Мурадян, Аракс Леонидович, Саратов

1. Законодательные акты и официальные документы

2. О типовых методических рекомендациях по планированию, учету и калькулированию себестоимости научно-технической продукции.

3. Письмо Госналогслужбы РФ от 30 сентября 1994 г. N НИ-6-17/377

4. Об инвестиционной деятельности в РСФСР. Закон РСФСР от 26 июня 1991 г. (с изменениями от 19 июня 1995 г.) // Российская газета. 1995. -22 июн.

5. Об информации, информатизации и защите информации. Федеральный закон от 20 февраля 1995 г. N 24-ФЗ // Российская газета. 1995. - 22 фев.

6. Об информационном обеспечении предпринимательства в Российской Федерации. Постановление Правительства РФ от 1 декабря 1994 г. N 1319 // Российская газета. 1994. - 30 дек.

7. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая и вторая) (с изменениями от 20 февраля, 12 августа 1996 г. // Российская газета. 1994. -8 дек.; 1996. - 6,7,8 фев.

8. Методические рекомендации по организации и проведению рационализаторской работы на предприятиях Российской Федерации. Письмо Роспатента и Минпрома РФ от 25 июня 1996 г. N 6/7

9. Методические Рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов их отбору для финансирования. Утверждено Госстрой России, Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, Госкомпром России от 31 марта 1994 г. N 7-12/47

10. Абрамов К.Н. Информационное обеспечение САПР ТП // Машиностроитель. 1999. - №12. - С.20-21

11. Бердин C.B. Высокий технический уровень конструкторских разработок -наша задача // Тяжелое машиностроение. 1999. - №9. - С. 11-16

12. Быков В.П., Быков В.В., Орлов О.М. Автоматизированная разработка технического задания на проектирование объектов машиностроения // Вестник машиностроения. 2000. - №7. - С.62-64

13. Воронов A.A. Оценка состояния и перспектив развития конкурентоспособности машиностроительного производства // Машиностроитель. 2000. - №7. - С.24-27

14. Глинская Н.Ю. и др. Система автоматизирования проектирования технологических процессов механообработки деталей // Машиностроитель. -2000.-№3.-С.28

15. Гугелев A.B. Изменение содержания труда ИТР при переходе к эффективному производству // Вестник машиностроения. 1999. - №4. -С.47-49

16. Гугелев A.B., Герасимов А.Е. Определение эффективности инновационной деятельности // Вестник машиностроения. 2000. - №3. - С.53-57

17. Зуев Н. Внедрение новых инженерных технологий задача со многими неизвестными // Консультант директора. - 1999. - №1(85). С.30-33

18. Кашуба JLA. и др. Особенности проектирования технологических процессов в CAD/CAM // Машиностроитель. 1999. - №4. - С.37-43

19. Кашуба JI.A. Современные CAE/CAD/CAM системы в жизненном цикле изделий машиностроения // Машиностроитель. 1999. - №7. - С.49-58

20. Климов В., Краюшкин В., Пирогова М. Применение технологий корпорации РТС для сопровождения больших массивов цертежно-конструкторской документации // САПР и графика. 1998. №12. - С.29-33

21. Круглова Е., Табакаева Е., Минаев Н. Проблемы создания корпоративных информационных систем // Консультант директора. 1999. №9 (93) С. 19-25

22. Кузнецов С.А. Объективная ориентация основа создания высокоэффективных систем автоматизированного проектирования вмашиностроении // Автоматизация и современные технологии. 1999. - №9. - С.29-32

23. Куранов A.A. Выставка как эффективный инструмент маркетинга. Практика колективного участия // Тяжелое машиностроение. 1999. - №1. - С.4-5

24. Локшин С., Ротков С. Системы PDM на Web-cepeepax Internet // САПР и графика. 1998. №1. - С.68-76

25. Максимович Б.Д. Автоматизация проектирования технологических процессов автоматической сборки // Машиностроитель. 1999. - №4. -С.50-52

26. Синько В.И. Конкуренция и принципы обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции // Вестник машиностроения. 1999. - №12. - С.3-12

27. Синько В.И., Рубцов П.А. Средства информационного обеспечения конкурентоспособности // Машиностроитель. 2000. - №2. - С.37-43

28. Соловьев А.К. Ускорение технологической подготовки гибких производственных систем // Машиностроитель. 1999. - №4. - С.23-27

29. I. Монографии, учебники, учебные пособия и сборники научных трудов

30. Автоматизированные системы технологической подготовки производства. Новосибирск: Изд-во НГТУ, 1997. - 74 с.

31. Аганбегян. А.Г. Научно-технический прогресс и ускорение социально-экономического развития. М.: Экономика, 1985. - 65 с.

32. Амиров Ю.Д. Научно-техническая подготовка производства. Москва: "Экономика", 1989. - 232 с.

33. Андрейчиков А. В. Новые информационные технологии для синтеза конкурентоспособной техники : (Подходы, методы, модели, агоритмы и компьютерные средства) / Учеб. пособие. Вогогр. гос. техн. ун-т. -Вогоград: Вогогр. гос. техн. ун-т, 1996. 171 с.

34. Аристов О. В. Конкуренция и конкурентоспособность: Учеб. пособие для студентов заоч. обучения по всем специальностям. М. : Финстатинформ, 1999. - 139 с.

35. Барташев JI.B. Технико-экономические расчеты при проектировании и производстве машин. М.: Машиностроение, 1973. - 383 с.

36. Башин М.Л. Новая техника и опытные предприятия. М.: Машиностроение, 1979. - 139 с.

37. Беклешов В.К., Завлин П.Н. Нормирование в научно-технических организациях. М.: Экономика, 1989.

38. Бенцман Б.Л. и др. Резервы, качество, эффективность. Саратов: Привож. кн. изд., 1974. 180 с.

39. Богинский М.Н. Себестоимость продукции, пути ее снижения и повышения рентабельности машиностроительных заводов. М.: 1961

40. Булатов A.C. Экономика. М.: Изд-во "БЕК", 1997. 816 с.

41. Великанов K.M., Васильев Э.Г. Определение сравнительной экономической эффективности инженерных решений. Л.: Машиностроение, 1975. - 77 с.

42. Вещунов А.П., Горбокоиь A.A., Карлик Е.М. Подготовка производства новых изделий. Л.: Политехнический институт, 1975. - 132 с.

43. Гаврилов А.П., Ефремов А.И. Автоматизация технологической подготовки машиностроительного производства. Киев: Техника, 1982.

44. Гамрат-Курек Л.М., Иванов К.Ф. Выбор варианта изготовления изделий и коэффициенты затрат. М.: Машиностроение, 1975. - 132 с.

45. Глухов В.В. Основы менеджмента Учебно-справочное пособи. СПб.: "Специальная литература", 1995. - 327 с.

46. Глушков В.М. Введение в АСУ. Киев: Изд-во "Техника", 1972. - 310 с.

47. Гокун В.Б. Основы технической подготовки производства в машиностроении. М.: Машгиз, 1960. - 663 с.

48. Голосовский С. Экономическая эффективность исследований и разработок. М.: Московский рабочий, 1973. - 167 с.

49. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Издательство "Финпресс", 1998. - 416 с.

50. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Издательство "Финпресс", 1999. - 656 с.

51. Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Том 1.-М.: МНИИПУ, 1996. 752 с.

52. Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Том 2. М.: МНИИПУ, 1996. - 720 с.

53. Горбашко Е.А. Конкурентоспособность промышленной продукции. СПб.: Изд-во СпбУЭиФ, 1991.

54. Грузнов И.М. Освоение выпуска новых изделий. М.: Машиностроение, 1976. - 132 с.

55. Гугелев A.B. Инновационный менеджмент на промышленном предприятии: Учеб. пособие. Саратов: Издательский центр Саратовского государственного социально-экономического университета, 1999. - 166 с.

56. Денисов В.Т. Проблемы повышения эффективности прессового производства. Саратов.: Изд-во Саратовского университета, 1982. - 124 с.

57. Денисов В.Т. Резервы повышения эффективности холодноштамповочного производства. Саратов: Изд-во Саратовского университета, 1973. - 220 с.

58. Динес В.А., Ларин В.М., Лоскутов Р.Ю., Яшин Н.С.

59. Конкурентоспособность и экономическя устойчивость промышленного предприятия. Саратов: Издательский центр СГСЭУ, 1999. - 277 с.

60. Дьяченко А. В. Эволюционная трансформация экономики в конкурентоспособную форму. Вогоград: Изд-во Вогогр. гос. ун-та, 1999. - 264 с.

61. Ефимов А.Н., Юданов Г.В. Производственно-экономический механизм промышленного предприятия и пути его совершенствования. Издательство Саратовского университета, 1986. 328 с.

62. Иванов А.П. Вычислительные параметры экономических задач. М.: Статистика, 1976

63. Игнатущенко Н. А. и др. Создание конкурентной среды размещения заказов на НИР и совершенствование ценообразования на научно-техническую продукцию. М. : Изд-во Моск. гос. открытого ун-та, 1995. -57 с.

64. Инновационный менеджмент. Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. С-Пб.: "Наука", 1997. - 560 с.

65. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 327 с.

66. Казаков С. П. Качество и конкурентоспособность в системе предпринимательства. СПб. : Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1999. - 43 с.

67. Каменицер С.Е., Русинов Ф.М., Мельник М.В. и др. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. Учебник для экономических вузов. М.: Высшая школа, 1984.

68. Каретникова Т. М., Каретников, М. В. Конкурентоспособность фирм. -Челябинск : Межрайон, тип., 1996. 190 с.

69. Карлик Е.М., Великанов K.M. и др. Экономика машиностроения: учебник для машиностроительных специальностей. Л.: Машиностроение, 1985. -392 с.

70. Карлик Е.М., Власов В.Ф. Специализация и концентрация инструментального производства. Л.: Машиностроение, 1972. - 158 с.

71. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инквестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 512 с.

72. Косанова, Ф. А. Автоматизация технологической подготовки авиационного производства: Учеб. пособие для студентов фак. летат. аппаратов по курсу "Автоматизация авиац. пр-ва". Новосибирск: Изд-во Новосиб. гос. техн. ун-т, 1998. - 64 с.

73. Конкурентоспособность российской промышленности: Доклад. / Эксперт, ин-т, Торгово-пром. палата Рос. Федерации. М. : Агентство "Инфомарт", 1996. - 105 с.

74. Кремнев Г. Р. Управление производительностью и качеством . М.: ИНФРА-М, 1999. - 287 с.

75. Крук Д.М. Организация, планирование и управление промышленным предприятием: учебник для экономических вузов. М.: Экономика, 1984.

76. Кузин Ф.А. Кандидатская диссертация. Методика написания, правила оформления и порядок защиты. Практическое пособие для аспирантов и соискателей ученой степени. 2-е изд. - М.: "Ось-89", 1998. - 208 с.

77. Кунявский Е.М. Резервы мекосерийного производства: теоретический аспект и практика использования. Автореферат д.э.н. JL: ФЭИ, 1986. -46 с.

78. Кунявский М.Е. Исследования механизма образования и использования резервов производства. / Резервы повышения эффективности и качества: Межвузовский научный сборник / Под ред. В.М. Ларина. Саратов: Изд-во Саратовского ун-та, 1985

79. Лебедев И.П., Есютин A.A. Производственные ресурсы предприятий. Эффективное использование. Москва. Экономика, 1984. 200 с.

80. Маркин Ю.П. Анализ внутрипроизводственных резервов. М.: Финансы и статистика , 1991. 158 с.

81. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т. 23; Т. 46 Ч. II

82. Медведев Г.В. Методология организации НИОКР и подготовки инвестиционных проектов производственного назначения. Ульяновск: УГТУ, 1998.-41 с.

83. Меламед Г.И. Экономика подготовки производства новой техники. М.: Экономика, 1983. - 158 с.

84. Методика определения экономической эффективности автоматизированных систем управления предприятиями и производственными объединениями. М.: "Статистика", 1976. 48 с.

85. Мисаков В. С. Анализ конкурентоспособности фирмы. М. : Финансы и статистика, 1998. - 222 с.

86. Мишин В. М. Управление качеством как основа обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции. М. : Междунар. гуманитар, фонд "Знание", 1997. - 113 с.

87. Моисеев М.П. Экономика технологичности конструкции. М.: Машиностроение, 1973. - 351 с.

88. Научно-технический прогресс и инвестиционная политика: (Зарубеж. опыт) : Сб. обзоров. М. : ИНИОН, 1995. - 132 с.

89. Организационные и экономические основы технической подготовки производства / Под ред. М.И. Ипатова, A.B. Проскурякова и Л.Я. Шухгальтера. М.: Машиностроение, 1972. 596 с.

90. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993. -895 с.

91. Программно-информационное обеспечение автоматизации подготовки производства: Учеб.-метод. пособие для студентов машиностроит. спец. вузов. Минск: Белорус, гос. политехи, акад, 1998. -77 с.

92. Резервы повышения эффективности машиностроительного производства Сб. науч. тр. / Челяб. гос. техн. ун-т; Под ред. И. В. Грицаня. Челябинск : Изд-во ЧГТУ, 1994. - 148 с.

93. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятий. Москва: Изд-во "ЮНИТИ". 1997. 375 с.

94. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд. Мн.: ИП "Экоперспектива"; "Новое знание", 1999. - 498 с.

95. Семь нот менеджмента. Настольная книга руководителя. Издание второе / Под ред. В. Красновой и А. Привалова. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 1997. - 176 с.

96. Скорняков Э. П. Управление качеством и конкурентоспособностью промышленной продукции на основе патентных исследований: Метод, пособие. М.: Информ.-издат. центр, 1998. 162 с.

97. Соболев Ю. Конструктор выбирает решение. Пермь.: Пермское книжное издательство, 1967. - 84 с.

98. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. JL: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1988. - 526 с.

99. Спиридонов И. А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России : Учеб. пособие. М. : Изд. дом "ИНФРА-М", 1997. - 169 с.

100. Сыркин-Шкловский Л.Е. Методика анализа производственных резервов машиностроительного завода. М.: Издательство АН СССР, 1966.

101. Туровец О.П. Экономические проблемы подготовки машиностроительного производства к выпуску новой продукции. Воронеж: Воронежский университет, 1973. 204 с.

102. Улицкий А.И. Подготовка производства и экономика предприятия. -Саратов: Привожское книжное издательство, 1969. 198 с.

103. Улицкий А.И. Техническийй прогресс и экономика предприятия. М.: Машиностроение, 1980. - 205 с.

104. Фионин В.И. Ээкономика конкурентоспособности гибких технических систем и производства. Самара.: Изд-во Ссам. гос. техн. ун-т, 1997. 294 с.

105. Функционально-стоимостной анализ издережек производства / Под ред. Б.И. Майданчика. М.: Винансы и статистика, 1985. - 271 с.

106. Шалаев П.А. Автоматизация подготовки производства на основе типовых решений. М.: Экономика, 1978. - 55 с.

107. Шанк Д., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами : Новые методы увеличения конкурентоспособности Пер.: Бугаева Е. П.. -СПб. : Бизнес-Микро, 1999. 278 с.

108. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами СПб.: "Два ТрИ", 1996. -610 с.

109. Шинкарева Н. А. Оценка конкурентоспособности технологического оборудования : Пособие. Рыбинск : РГАТА, 1999. - 32 с.

110. Эрлих Л.Б., Диневич В.Г. Функционально-стоимостной анализ метод снижения производственных затрат. - В кн.: Пути повышения эффективности общественного производства. - Одесса: Институт экономики АН УССР (Одесское отделение), 1974.

111. Яковлева О.П. Резервы предприятий. JL: Лениздат, 1986. - 142 с.

112. Drucker P. F. Management: Tasks, Responsibilities, Practices. N.Y.: Harper and Row, 1974.

113. Forstner, H. Competing in a global economy : An empirical study on specialization a. trade in manufactures : Prep, for the UN Industr. development organization / By Helmut Forstner & Robert Ballance. London : Unwin Hyman, 1990. -XVI, 225 c.

114. Twiss, B. Managing technology for competitive advantage : Integrating technological a. organisational development: from strategy to action / Brian Twiss, Mark Goodridge. London : Pitman, 1989. - XIX, 234 c.

115. Tylczak, L. Get competitive! : Cut costs a. improve quality / Lynn Tylczak; 111. by Edith Harrison. Blue Ridge Summit (Pa.): Liberty hall press, Cop. 1990. -X, 134 c.

116. Tyson, K. Business intelligence : Putting it all together / Kirk W. M. Tyson. -Lombard (111.) : Leading eedge publ., 1986. VI, 275 c.

117. Vogel, E. Japan as number one : Lessons for America / Ezra F. Vogel. -Cambridge (Mass.); London : Harvard univ. press, 1979. XI, 272 c.

118. Warshofsky, F. The chip war : The battle for the world of tomorrow / By Fred Warshofsky. New York : Scribner, Cop. 1989. - IX, 434 c.

119. Yates, B. The decline and fall of the American automobile industry / Brock Yates. New York : Empire books, Cop. 1983. - 301 c.

120. Соотношение трудозатрат работников технической подоготвки к трудозатратам ОПР ЗАО 70,00 "САЗ"1. О Конструктора1.Технологи

121. Рабочие подготовки производства199019911992199319941995199619971993

122. Соотношение трудозатрат работников технической подоготвки к трудозатратам ОПР ОАО-СПЗ"о. с о21. О I-(0 а н <о по Ч

Похожие диссертации