Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление маркетингом инноваций на предприятиях закрытых административно-территориальных образований тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Чёрная, Анастасия Геннадьевна
Место защиты	Москва
Год	2007
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление маркетингом инноваций на предприятиях закрытых административно-территориальных образований"

На правах рукописи

ЧЁРНАЯ Анастасия Геннадьевна

УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ ИННОВАЦИЙ

НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЗАКРЫТЫХ АДМИНИСТРАТИВНО-ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (-15.1. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность. - 3. Маркетинг)

Автореферат диссертации на соискание ученой стене кандида! а экономических наук

ПЕНЗА 2007 003174072

003174072

Диссертационная работа выпонена на кафедре Маркетинг и реклама Московского государственного университета инженерной экологии

Научный руководитель - кандидат экономических наук, доцент

Секерин Владимир Дмитриевич.

Официальные оппоненты, доктор экономических наук, профессор

Татарских Борис Яковлевич, кандидат экономических наук, доцент Белякова Вера Анатольевна.

Ведущая организация - Всероссийская академия внешней торговли (ВАВТ)

Защита диссертации состоится ноября 2007 г, в часов,

на заседании диссертационного совета К 212 186 02 в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Пензенский государственный университет по адресу 440026, г. Пенза, ул. Красная, 40.

С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в научной библиотеке государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Пензенский государственный университет и на сайте. www pnzgu.ru

Автореферат разослан л Х/< октября 2007 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук,

профессор Будкша в. И.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Актуальность темы исследования. В последние годы интерес практиков и ученых к маркетингу как философии и инструментарию бизнеса имеет устойчивый и постоянный характер. Откликаясь на современное развитие мирового сообщества, характеризующегося системной интеграцией экономик государств, международной концентрацией капитала, интеграцией мировых рынков и глобализацией хозяйственной деятельности компаний, перед российскими предприятиями встала задача достижения конкурентных преимуществ посредством инновационной продукции. Однако отечественные компании стокнулись с проблемой управления маркетингом инноваций.

В современных условиях многообразия рыночных факторов, неоднозначности их действия и поведения отечественным производителям требуется обеспечение комплексности в управлении основных принципов и технологий маркетинга инноваций, что дожно способствовать их успешной коммерциализации на рынке

Особенно эта проблема характерна для отечественных предприятий закрытых административно-территориальных образований (ЗАТО), так как в связи с сужением отраслевого централизованного государственного заказа на крупные проекты предприятий системы ЗАТО, где в первую очередь реализуются инновации, встает задача формирования маркетинга инноваций с целью создания условий для внедрения новых товаров в новые производства, с последующей успешной коммерциализацией на рынке.

Актуальность проблемы исследования маркетинга инноваций на предприятиях системы ЗАТО обусловлена также новизной ее постановки для России, не имеющей еще достаточного эмпирического материала и значительных его теоретических обобщений Особую значимость работе придает возможность практического использования ее результатов в деятельности российских предприятий и организаций в условиях многообразия рыночных факторов, неоднозначности их действия и поведения участников рыночных отношений при принятии эффективных решений в области управления маркетингом инноваций

Состояние изученности проблемы. Отечественные и зарубежные ученые внесли большой вклад в исследование проблем, связан-

ных с управлением и развитием маркетинга на предприятиях, осуществляющих инновационную деятельность.

Проблемы маркетинга занимают значительное место в зарубежной экономической литературе. Среди зарубежных авторов, внесших наиболее существенный вклад в развитие маркетинговых технологий, инструментов, функций, стратегий и оказавших ощутимое влияние на его развитие в России, необходимо отметить таких, как Б Берман, С. Блэк, Г. Бот, М Брун, А Вайсман, С Вашбурн, Д Гарднер, Д. Гаррет, А Дайан, Е Дихтль, П Друкер, Р Кокс, Л Купер, Т. Левигт, С Маджаро, М. Портер, Дж. Роджерс, И. Ройнкайнен, С Сингх, У Стентон, Ч. Сэндидж, Дж Фоксен, Ш Хант, X Херштейн, А Шоу, М Цинкота, Дж Эванс.

Следует отметить определенный вклад российских ученых и специалистов в развитие научных основ и разработку рекомендаций по внедрению маркетинга в практическую деятельность предприятий в условиях становления рыночных отношений Данной проблеме уделяли внимание Г Абрамишвили, А Браверман, И Герчикова, Е. Голубков, А Горячев, В. Демидов, П Завьялов, Н Капустина, Д Кос-тюхин, И Кретов, С Лавров, Ф. Левшин, В Маркова, С Медведков, Н Моисеева, Н Перекалина, В. Севрук, Б Соловьев, В Хруцкий и др Вопросами инноваций занимались многие отечественные экономисты, среди которых Л И Абакин, В М Аньшин, В. Н. Архангельский, Ю. С Васильев, В Д Грибов, Э. Денисов, П Н. Завлин, Г А. Краюхин, А А Румянцев, Т В. Семенидо, Н. Б Титов, А. А Три-филова, А Н Фоломьев, Л В. Шаборкин и др

Однако существует целый ряд проблем и задач, которые до настоящего времени не получили дожного рассмотрения и решения Существующие механизмы формирования и методики оценки инновационной деятельности предприятий не в поной мере учитывают роль маркетинга, что значительно снижает эффективность всей деятельности предприятия и его конкурентные позиции на внутреннем и мировом рынках

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является обоснование необходимости формирования и внедрения маркетинга инноваций в деятельность отечественных предприятий на примере предприятий закрытых административно-территориальных образований.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи- систематизировать представления о маркетинге инноваций как факторе, обеспечивающем конкурентоспособность отечественных предприятий;

- проанализировать и структурировать современные приоритеты развития маркетинга инноваций;

- определить особенности развития маркетинга инноваций в деятельности предприятий закрытьл административно-территориальных образований,

- сформировать направления практической реализации организационно-экономических технологий маркетинга инноваций в организациях системы ЗАТО как важнейшего фактора повышения конкурентоспособности;

- разработать методические основы управления инновациями с использованием маркетинговых технологий для их успешной коммерциализации

Объектом диссертационного исследования являются предприятия закрытых административно-территориальных образований, осуществляющих инновационную деятельность.

Предметом исследования являются теоретические и практические проблемы формирования и внедрения маркетинга инноваций в деятельность отечественных предприятий на примере предприятий закрытых административно-территориальных образований.

Теоретической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в таких областях, как маркетинг, инновационный менеджмент и стратегический маркетинг. Нормативно-правовая база исследования формировалась на основе законодательных и нормативных актов Российской Федерации, постановлений Правительства РФ, материалов периодической печати, экономической и правовой литературы, а также аналитической и отчетной бухгатерской и статистической информации предприятий системы ЗАТО и результатов исследований автора. В ходе работы использовались общенаучные методы классификация, сравнение, анализ, индукция и дедукция, метод функционально-стоимостного анализа. Совокупность используемой методологической базы позволила обеспечить

достоверность и обоснованность выводов и практических рекомендаций

Информационной базой исследования являются данные Госкомстата РФ, официальные данные из аналитических сборников Совета Федерации Федерального Собрания РФ, а также официальная отчетность предприятий системы ЗАТО Челябинской области

Научная новизна диссертационного исследования заключается в том, что для современных условий экономики России предложены новые организационные подходы к управлению маркетингом инноваций в деятельности отечественных предприятий закрытых административно-территориальных образований.

Основные результаты, определяющие научную новизну диссертационного исследования

- структурированы теоретико-методологические особенности управления инновациями в ЗАТО, включающих систематизацию принятых в настоящее время представлений об инновации, обобщение понятий, сущности и структуры инновационной деятельности предприятий ЗАТО,

- предложен агоритм выбора конкурентоспособной инновации с помощью метода функционально-стоимостного анализа в условиях многовариантности выбора, когда определяющую роль играют качество и высокие потребительские свойства инноваций, обеспечивающие предприятию превосходство над конкурентами,

- обобщены основы управления инновациями в деятельности предприятий системы ЗАТО, состоящие из исследования современной информационной базы, разработки и структуризации технологий маркетинга, выделения специфических особенностей атомной промышленности, сдвигающих приоритеты исследований в сферу инновационной деятельности,

- выявлены особенности формирования и развития маркетинговых служб на предприятиях системы ЗАТО, заключающиеся в отсутствии экономических стимулов для научных организаций в области коммерциализации инноваций и потребности в подготовке квалифицированных специалистов по маркетингу;

- определены приоритетные направления развития маркетинга инноваций в деятельности предприятий системы ЗАТО (осуществление инвестирования в маркетинг инноваций, исследование рынка

новшеств, предоставление малым инновационным структурам на договорной основе лабораторных и экспериментально-производственных площадей, организация взаимодействия инновационных предприятий с научными и промышленными организациями, организация обучения сотрудников в сфере маркетинга, оказание помощи предпринимателям в патентно-лицензионной и правовой сферах),

- структурирована система показателей, оценивающих эффективность внедрения технологий маркетинга инноваций в деятельность предприятий системы ЗАТО, включающая анализ финансовой устойчивости (определение степени обеспеченности запасов и затрат собственными и заемными источниками их формирования, а также соотношения объемов собственных и заемных средств)

Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в обобщении и оценке перспективных направлений развития маркетинга инноваций в современных экономических условиях России, заключающихся в необходимости осуществления инвестирования в маркетинг инноваций, разработке и структуризации технологий маркетинга, выделении специфических особенностей маркетинговой среды предприятий ЗАТО

Практическая значимость результатов диссертационного исследования состоит в целесообразности применения её положений и рекомендаций отечественными предприятиями наукоемких отраслей при формировании маркетинга инноваций в своей деятельности. Теоретические и практические положения и выводы диссертационного исследования могут быть использованы при обучении студентов стратегическому и инновационному маркетингу и инновационному менеджменту в высших учебных заведениях

Апробация результатов исследования. Разработанный в диссертации методический подход к оценке инноваций с применением функционально-стоимостного анализа позволил определить приоритетные направления в инвестировании инновационных проектов в ЗАТО Город Трехгорный. Предложенные организационно-экономические технологии маркетинга инноваций, позволившие разработать эффективную маркетинговую стратегию развития предприятия посредством инновационной продукции, практически реализованы в деятельности ООО Аквамарин (г Трехгорный).

Результаты диссертационной работы были представлены в статьях и публикациях автора, а также обсуждались на IV Международной научно-практической конференции Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями (г Пенза, 2005 г.), 11-й Международной научно-практической конференции Актуальные проблемы управления - 2006 (г. Москва, 2006 г ); VII Всероссийской научно-практической конференции Проблемы практического маркетинга в сфере сервиса (г. Москва, 2006 г ); Международной научно-практической конференции Ресурсосбережения и инновации проблемы и методы решения (г. Пенза, 2006 г.); V Международной научно-практической конференции Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями (г. Пенза, 2006 г.), V Всероссийской научно-практической конференции Факторы устойчивого развития экономики России на современном этапе (федеральный и региональный аспекты) (г. Пенза, 2007 г ).

Публикации. По результатам настоящего исследования опубликовано 12 научных статей, в том числе 1 статья в журнале, рекомендованном ВАК; общий авторский объем всех статей составляет 1,5 п. л

Объем и структура работы. Диссертационная работа содержит 154 страницы, 11 рисунков и 15 таблиц. Цели и задачи исследования определили структуру диссертационной работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 151 источник, и 15 приложений.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, определены цели и основные задачи, объект и предмет исследования, степень проработанности проблемы, научная новизна и практическая значимость работы

В первой главе Теоретические основы управления маркетингом инноваций в современных экономических условиях теоретически обоснована необходимость формирования и внедрения маркетинга инноваций в деятельность отечественных предприятий как важного фактора повышения конкурентоспособности отечественной продукции на внутреннем и мировом рынках. Выделены особенности маркетинговой среды на предприятиях закрытых административно-территориальных образований.

Во второй главе Разработка рекомендаций по формированию маркетинга инноваций в деятельности предприятий закрытых административно-территориальных образований определены и обоснованы практические рекомендации по внедрению маркетинга инноваций на предприятиях системы ЗАТО. Разработан комплекс технологий маркетинга инноваций как совокупность практических мер воздействия на целевой рынок и потенциального потребителя инновации, а также своевременного гибкого реагирования на изменения в предпочтениях потребителей и конкурентную среду

В третьей главе Эффективность управления маркетингом инноваций в деятельности предприятий закрытых административно-территориальных образований проведен анализ количественных показателей, оценивающих возможность эффективного внедрения технологий маркетинга инноваций в деятельность предприятий системы ЗАТО, включающих анализ финансовой устойчивости. Предложен метод функционально-стоимостного анализа при многовариантной системе выбора инноваций в условиях диверсификации производства как инструмент маркетинга инноваций.

В заключении диссертации сформулированы основные выводы и результаты исследования

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Обоснование необходимости формирования и внедрения маркетинга инноваций в деятельность отечественных предприятий на примере предприятий системы ЗАТО, позволяющего обеспечить конкурентоспособность новых товаров и услуг на внутреннем и мировом рынках.

Основываясь на положениях неоинституциональной экономической теории и концепции маркетинга взаимодействия, обоснованы актуальность и необходимость формирования и внедрения маркетинга инноваций на отечественные предприятия, заключающегося в использовании определенного комплекса технологий, позволяющих обеспечить качественное удовлетворение возникающих потребностей в условиях инновационной деятельности предприятия.

В работе доказано, что в настоящее время маркетинг инноваций в России находится в стадии становления и инстшуционализации. Более того, по мере продвижения в инновационном цикле от идеи до ее воплощения отечественный предприниматель стакивается с проблемой сбыта нового товара. В связи с отсутствием маркетинга инноваций на предприятии оно вынуждено выходить на рынок на свой страх и риск и ждать, пока потребитель оценит и примет инновации При этом риск неприятия потребителем нового продукта очень велик

В диссертации на основе анализа инновационной деятельности и маркетинговой среды предприятий системы ЗАТО выявлено, что инновационная деятельность для них является главнейшим фактором, обеспечивающим конкурентоспособность товара на внутреннем и мировом рынках, а внедрение новых технологий управления инновациями позволит решить проблему успешной коммерциализации нового товара на рынке

В связи с этим нами структурирован комплекс технологий маркетинга инноваций (рис. 1) как совокупность практических мер воздействия на целевой рынок и потенциального потребителя инновации, а также своевременного гибкого реагирования на изменения в предпочтениях потребителей и конкурентную среду

В ходе проведенного исследования доказано, что технологии маркетинга инноваций играют ведущую роль в управлении диверсификацией деятельности предприятия и их отличает большая стратегическая ориентированность, связанная не только с продвижением на рынок готовых инноваций, но и с управлением процесса их создания с учетом требований рынка. Таким образом, для эффективного и успешного выведения инновационного продукта на рынок необходимо использовать в управлении инновациями технологии маркетинга инноваций

Явно выраженная тенденция роста маркетинговых структур в организациях ЗАТО, представленная на рис 2, создает необходимые условия для внедрения технологий маркетинга инноваций в действующие промышленные производства и использования результатов НИОКР в новых непрофильных производствах атомной промышленности.

' ' "тенденции и перспективы рынка динамика объемов потребления .л.оценка существующей и

потенциальной емкости рынка

Ханализ сегментов потребительского рынка

- анализ спроса потребителей

- структура спроса

- социально-психологические особенности покупателя

- мотивация потребления

- управляемость и внушаемость потребителя

' предсказуемость

3 Анализ инновационной активности и потенциала предприятия

-новизна Х безопасность -экономичность

_ эксплуатационные характеристики

- сервисное обслуживание

-качество -торговая марка

- престиж и мода

- имидж

- привлекательность

Чопределение основных

конкурентов Чопределение их долей на рынке -определение и анализ точек конкуренции (качество, ценовые стратегии, т д ) 1 определение желательности анализ сильных и слабых сторон конкурентов -анализ товарной, сбытовой, рекламной стратегий конкурентов -анализ обслуживания у конкурентов

2 Анализ потенциального промышленного потребления и спроса на инновацию

I Проведение

маркетинговых исследований рынка новшеств

16 Организация гарантийного и послегарантийной: обслуживания

15 Формирование

сбытовой системы доставки (транспортные

услуги)

14 Заключение контрактов на поставку

6 Анализ конкуренции на рынках

7 Позиционирование инноваций на рынках и репозиционирование, брендинг в инновациях

8 Тестирование рынка (организация пробных, прямых и льготных продаж, выставки, презентации, ярмарки)

9 Для инноваций с

совершенно новыми потребностями разработка программы по формированию спроса

! О Реклама и анализ её эффективности

анализ эффективности стимулирования сбыта анализ объемов напонения каналов сбыта анализ товародвижения анализ системы дистрибьютирования

Рис 1 Технологии маркетинга инноваций

Полиномиальный

Рис. 2. Тенденция роста маркетинговых служб в системе ЗАТО

Результаты проведенного исследовании показали, что для эффективного и успешного выведения нового продукта на рынок необходимо использовать структурированные автором технологии маркетинга инноваций, позволяющих, прогнозируя соответствующие сегменты рынка и планируя потребительские свойства товара, цену, каналы распределения, расходы на рекламу, снизить рыночную неопределенность и риск потребительского неприятия инновации.

2. Агоритм выбора конкурентоспособной инновации с по- | мощью метода функционально-стоимостного анализа в условиях многовариантности выбора, когда определяющую роль играют её качество и высокие потребительские свойства, обеспечивающие предприятию превосходство над конкурентами.

На сегодняшний день, как показали исследования, нет единого подхода к критериальной оценке конкурентоспособности товара или услуги. В основе предлагаемых в экономической литературе методов оценки конкурентоспособности, как правило, лежит экспертный подход оценки без точного математического анализа. Можно выделить несколько методов оценки свойств товара или оценки конкурентоспособности товара при многовариантном выборе:

1. Метод расчета единичных и групповых показателей.

2. Определение конкурентоспособности продукции методом многокритериальной оптимизации.

3. Метод предела рентабельности.

С помощью этих методов можно получить данные для использования в качестве исходных при оценке уровня конкурентоспособности.

Предложенная в диссертационной работе модель выбора инноваций с использованием функционально-стоимостного анализа позволяет сравнивать качественные признаки инноваций, определяющие возможность использования ее в конкретных условиях. Те инновации, которые соответствуют по этим признакам требованиям потребителя, сопоставляются между собой с целью определения приоритетности их внедрения. Для этого весь комплекс необходимых потребителю характеристик, как технических, так технологических и стоимостных, предлагается охарактеризовать с помощью введенного нами безразмерного показателя, в основе построения которого лежит идея преобразования натуральных показателей в безразмерную шкалу Функция безразмерноеЩ определяется следующим образом

ft = VeTe, (1)

где fl - функция безразмерности;

е - основание натурального логарифма,

х, - приведенное значение исследуемого /-го параметра инновации, i = 1,2, . ,п

Сравнивая значение F различных инноваций, определяем обладающую в данное время наилучшей совокупностью потребительских свойств. Этой инновации будет соответствовать наибольшее из эмпирических значений обобщенной функции безразмерноеЩ

Графически модель выбора инноваций с использованием функционально-стоимостного анализа представлена в виде дерева качества инновации на рис. 3.

Модель позволяет найти F(Xi) - неотрицательное число, которое будет тем больше, чем лучше интегрированное качество инновации Д ля более точного определения качественных параметров инновации и объективной их оценки каждый из качественных параметров подразделяется на несколько критериев Yj, которые, в свою очередь,

подразделяются на отдельные признаки этих критериев YJP, по которым и определяется обобщенная функция безразмерноеЩ.

Рис 3 Графическая модель - дерево качества инновации

Функционально-стоимостной анализ позволяет обеспечить оценку инновационных проектов по техническим, стоимостным, эстетическим и другим параметрам инновации. В качестве примера в табл. 1 оценены признаки 1-го качественного параметра - Эксплуатацион-ность - инновационного товара (многофункционального топливо-кислородного плавильного агрегата МАГМА).

Таблица 1

Аттестационная таблица по 1-му качественному параметру инновации Ч

Эксплуатационность (ДГр

Критерии J Признаки критериев, и Уровни значимости

Факт значение <4 Р

1. Расходного материала 1 Расход топлива, абс ед. - кг/т и, 130 0,74 1,00

2 Расход топлива, услед - кг/т и2 140 0,63 1,00

3 Расход дутья, м3/т /з 270 0,37 0,187

Критерии 3 Признаки критериев, и Уровни значимости

Факт значение 4,

2 Температуро-устойчивость ]г 1 Температура шлака,

2 Температура плавления,

3 Температура шлакового расплава,

3 Качественность Уз 1 Утилизация тепла, % и-, 96 0,85 0,62

2 Площадь пода, м2 и, 12,5 0,97 0,31

3 Вынос пыли, кг/т чугуна и, 7 0,73 0,035

В отличие от методов оптимизации, предполагающих определение оптимального значения целевой функции с помощью достаточно сложных агоритмов, ФСА ориентирует на оптимизацию с применением доступных и относительно простых агоритмов, предусматривающих поэтапную технико-экономическую оценку с учетом внутренних и внешних характеристик объекта с использованием выработанных практикой правил и процедур, которые не всегда могут быть представлены в виде формализованных математических зависимостей

Применение в маркетинге инноваций функционально-стоимостного анализа с использованием функции безразмерноеЩ, на наш взгляд, позволяет охватить все параметры инновации с момента ее зарождения до момента коммерциализации и сопоставить их с показателями конкурентов. В управлении инновациями представленный метод может быть использован как для оценки конкурентоспособности разрабатываемых инноваций, так и для прогнозных оценок эффективности инновационной деятельности всего предприятия.

3. Система показателей, оценивающих эффективность внедрения технологий маркетинга инноваций в деятельность предприятий системы ЗАТО, включающих анализ финансовой устойчивости всего предприятия (определение степени обеспеченности запасов и затрат собственными и заемными источниками их формирования, а также соотношения объемов собственных и заемных средств).

Автором предлагается использовать методику, основанную на учете особенностей разработки и реализации инноваций, направленной на максимизацию результатов инновационных проектов, а также оценку их перспективности. Суть методики заключается в анализе финансовой устойчивости предприятия и оценке обеспеченности запасов источниками их формирования и представляется в виде классификации финансовых ситуаций по степени их устойчивости Затем осуществляется выбор направления развития предприятия на основе инновационных возможностей, определяемых показателями финансовой устойчивости, представленными в табл. 2.

Таблица 2

Типы инновационных возможностей предприятия на основе показателей финансовой устойчивости_

Источники покрытия затрат и показатель инновационного развития Краткая характеристика типа инновационных возможностей предприятия Рекомендуемая стратегия инновационного развития

Высокие инновационные возможности

Собственные средст-ва5 = (1,1,1) Высокая обеспеченность собственными ресурсами Реализацию стратегий инновационного развития предприятие может осуществлять без внешних заимствований Лидер Ч освоение новых технологий

Средние инновационные возможности

Собственные средства плюс догосрочные кредиты - = (0,1,1) Нормальная финансовая обеспеченность производства необходимыми ресурсами Для эффективного вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот необходимо использование некоторого объема заемных средств Последователь или лидер - освоение новых или улучшающих технологий

Низкие инновационные возможности

Собственные средства плюс догосрочные и краткосрочные кредиты и займы =(0,0,1) Удовлетворительная финансовая поддержка текущих производственных запасов и затрат Для реализации стратегий инновационного развития требуется привлечение значительных финансовых средств из внешних источников Последователь - освоение улучшающих технологий

Нулевые инновационные возможности

5 = (0,0,0) Дефицит или отсутствие источников формирования затрат Ч

Возможность использования предлагаемой методики по оценке финансовой устойчивости инновационной деятельности предприятия рассмотрена на примере предприятия ООО Аквамарин (г. Трёх-горный Челябинской области). На основе данных финансового учета и отчетности предприятия проведен анализ текущих финансовых возможностей предприятия в инновационной сфере. Далее осуществляется выбор стратегии предприятия на основе инновационных возможностей, определяемых показателями финансовой устойчивости.

Проведенный анализ инновационных возможностей предприятия ООО Аквамарин позволил сделать следующий вывод если предприятие остановит свой выбор на стратегии лидера, то оно может потерять свою финансовую устойчивость (об этом свидетельствует трехмерный показатель S(x) - (0, 0; 1). Что касается стратегий последователя, то здесь складывается впоне благоприятная финансово-экономическая ситуация Затраты по вовлечению в хозяйственный оборот усовершенствующих инноваций не настолько велики, поэтому предприятие впоне способно их освоить В этом варианте трех-компонентный показатель S(х) = (0, 1; 1). Следовательно, данному предприятию необходимо остановить свой выбор на улучшающих технологиях, для чего имеются достаточные инновационные и инвестиционные возможности

Таким образом, предложенная методика позволяет оценить финансово-экономические возможности предприятия по реализации инновационного развития и одновременно сформировать свою последовательную инновационную стратегию, обеспечивающую высокий уровень конкурентоспособности предприятия

4. Перспективные направления развития маркетинговой деятельности на предприятиях системы ЗАТО, исходя из проведенного анализа деятельности маркетинговых служб предприятий ЗАТО Город Трёхгорный, занимающихся инновационной деятельностью.

В диссертационном исследовании проведено анкетирование на предприятиях ЗАТО Город Трёхгорный, позволившее определить в процентах наличие маркетинговых служб, изображенных на рис 4.

В стадии создания

Непрофильные 94

В профильных службах 10%

Отсутствует 19%

Рис. 4. Наличие маркетинговых служб на предприятиях ЗАТО Город Трёхгорный

Доказана необходимость проведения следующих мероприятий с целью успешной реализации маркетинговыми службами своих функций, которые представлены в табл. 3.

Проведенный анализ показал, что в соответствии с вышеперечисленными направлениями развития маркетинговой деятельности на предприятиях ЗАТО первоочередными задачами, стоящими перед маркетинговыми службами, являются:

- проведение экономических исследований производственно-хозяйственной деятельности непрофильных производств;

- подготовка и согласование предложений по финансированию целевых научно-технических и инновационных программ;

- оценка эффективности инноваций и экономический анализ инновационных проектов;

- совершенствование технологии проектирования для обеспечения успешного продвижения инноваций в производство.

Таблица 3

Перспективные направления развития маркетинговой деятельности на предприятиях ЗАТО

№ Стратегическая политика Нормативное обеспечение Информационное обеспечение Подготовка и повышение квалификации Обмен опытом Задачи маркетинговой службы Прочее

1 Разработка общей концепции маркетинговой деятельности Разработка отраслевого стандарта маркетинговой деятельности Создание централизованной информационной базы данных в области маркетинговой деятельности Организация подготовки повышения квалификации и обмен опытом Необходимо определить управление, отвечающее за определение общей маркетинговой стратегии предприятий системы ЗАТО Независимая экспертиза маркетинговой информации

2 Создание единой программы маркетинговой деятельности предприятий ЗАТО Создание централизованной базы данных нормативных документов в области маркетинговой деятельности Создание поноценного отраслевого маркетингового центра, выработка централизованной отраслевой политики в области маркетинга Коммерциализация результатов НИР

3 Реализация в деятельности предприятий идей и принципов маркетинга взаимоотношений Разработка принципов ценообразования на предприятиях ЗАТО Создание централизованной маркетинговой службы отрасли и формирование согласованной политики в этой области Обмен опытом осуществления маркетинговой деятельности в других организациях отрасли Координация работ служб маркетинга предприятий Минатома Целесообразность/ возможность и пути развития новых для предприятий видов деятельности

4 Разработка концепции продвижения новых технологий предприятий ЗАТО на внешние рынки Процедура принятия решений по поставщику, рекомендованному инвестиционными проектами Создание единой информационной системы предприятий ЗАТО Развитие системы реализации и коммерциализации инновационных технологий и разработок Организация участия предприятий ЗАТО в специализированных выставках и конференциях (в том числе и за рубежом) Поиск стратегических партнеров по бизнесу

5 Координация деятельности предприятий ЗАТО при ориентации их на маркетинговый подход к управлению Преодоление барьера сопротивления изменениям у руководящего состава Создание банка данных по основным коммерческим партнерам предприятий ЗАТО Сильные и слабые стороны при вступлении предприятия в ассоциации,ходинги, корпорации, т д Лоббирование интересов отечественных производителей при разработке таможенных тарифов Использование маркетологами предприятий ЗАТО возможностей предприятий внутри самой отрасли

Автором обосновано положение, что ЗАТО на базе инновационного потенциала и градообразующих предприятий атомной промышленности дожны стать территориями инновационного развития, формирование которых предлагается проводить поэтапно.

1-й этап - необходимо обеспечивать полный инновационный цикл, учитывая специфику ЗАТО (удаленность от больших городов и закрытость территории)

2-й этап - формировать структуру территории с помощью создания научно-технологических кластеров, ориентированных на определенный сегмент рынка, продукции и промышленных услуг Кластеры могут создаваться на базе промышленных предприятий и научных организаций атомной промышленности, объединяющих свои ресурсы для реализации конкретных проектов по разработке и выпуску высокотехнологической продукции.

3-й этап - структура инновационной деятельности дожна включать проведение работ в специализированных подразделениях и временных творческих колективах.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Анализ современной инновационной среды России позволил оценить значимость внедрения маркетинга инноваций, обеспечивающего конкурентоспособность новых товаров, в деятельность отечественных предприятий на примере предприятий закрытых административно-территориальных образований.

2 Структурирован комплекс технологий маркетинга инноваций как совокупность практических мер воздействия на целевой рынок и потенциального потребителя инновации, а также своевременного гибкого реагирования на изменения в предпочтениях потребителей и конкурентную среду.

3 Разработана система количественных показателей, оценивающих эффективность внедрения технологий маркетинга инноваций в деятельность предприятий системы ЗАТО, включающих оценку инновационного потенциала (кадровая составляющая, научно-инновационная активность, материально-техническая и организационно-управленческая составляющие).

4. Предложены методические рекомендации по обоснованию выбора инновационного проекта в условиях многовариантности с кс-

пользованием функционально-стоимостного анализа, позволяющие охватить все параметры инновации с момента ее зарождения до момента коммерциализации, а также сопоставить их с показателями конкурентов. Использование данной методики позволяет установить нижний предел качественных параметров инновации, предлагаемой для разработки и внедрения на предприятии.

5. Сформулированы перспективные направления практической реализации маркетинга инноваций на примере предприятий закрытых административно-территориальных образований, как важного направления повышения их конкурентоспособности; они заключаются в осуществлении инвестирования в маркетинг инноваций, предоставлении малым инновационным структурам на договорной основе лабораторных и экспериментально-производственных площадей, организации взаимодействия инновационных предприятий с научными и промышленными организациями, организации обучения сотрудников в сфере маркетинга, оказании помощи предпринимателям в патентно-лицензионной и правовой сферах

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Публикация в издании, рекомендованном ВАК России

1 Черная, А Г. Оценка конкурентоспособности в инновационном маркетинге / А Г Черная // Маркетинг - 2007 - № 2. - С 27-33

Публикации в других изданиях

2. Черная, А. Г. Роль функционально-стоимостного анализа в обеспечении надежности конкурентоспособности инноваций / А Г. Черная, В. Д Секерин //Надежность -2007 -№ 1 - С 57-63

3. Чёрная, А Г Особенности формирования маркетинговых стратегий предприятий, осуществляющих инновационную деятельность / А Г Черная // Факторы устойчивого развития экономики России на современном этапе (федеральный и региональный аспекты)- сб материалов V Всерос. науч -практ. конф. - Пенза, 2007. - С. 73-75.

4. Черная, А Г. Инновационный путь развития предприятий закрытых административно-территориальных образований (ЗАТО) / А Г Черная // Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями тез. докл. V Междунар науч.-практ конф. (24-25 октября 2006 г) - Пенза, 2006 - С. 53-55

5 Черная, А. Г. Проблемы правового регулирования инновационной деятельности в Российской Федерации / А Г. Чёрная // Ресурсосбережения и инновации' проблемы и методы решения- тез докл. Междунар. науч -практ. конф. (28-29 сентября 2006 г.). - Пенза, 2006 -С. 49-51.

6. Чёрная, А Г Инновационный маркетинг как инструмент повышения эффективности инновационной деятельности отечественных предприятий / А Г. Чёрная // Ресурсосбережения и инновации проблемы и методы решения- тез докл. Междунар науч -практ конф (28-29 сентября 2006 г ) - Пенза, 2006 -С. 27-30.

7. Чёрная, А. Г. Роль функционально-стоимостного анализа в маркетинге услуг // Актуальные проблемы управления - 2006 тез докл 11-й Междунар. науч.-практ. конф. (25-26 октября 2006 г) - Москва, 2006 -С. 65-67

8 Черная, А. Г Роль функционально-стоимостного анализа в инновационном маркетинге / А. Г. Чёрная, В Д. Секерин // Совершенствование системы управления организацией в современных условиях: тез. докл. 1П Всерос. науч.-практ. конф. (март 2006 г.). - Пенза, 2006 -С 99-101.

9. Черная, А Г. Функционально-стоимостной анализ в инновационном маркетинге / А Г. Черная, В Д. Секерин, В. Н. Ясонов // Математические методы в технике и технологиях- тез. докл XIX Междунар. науч. конф (30 мая - 2 июня 2006 г.) - Воронеж, 2006 -Т 7. - Секция 7. - С 60-62.

10 Чёрная, А. Г. Инновационная активность как конкурентное преимущество предприятия / А Г Чёрная, В. Д Секерин // Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями-тез докл IV Междунар науч.-практ конф. (23Ч24 ноября 2005 г ) Ч Пенза,2005 -С 52-55.

11 Чёрная, А Г. Формирование и особенности рынка новшеств / А Г Черная, В Д Секерин, Ю. Н. Плотников // Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями Х тез докл IV Междунар науч.-практ конф (23-24 ноября 2005 г.) - Пенза, 2005.-С. 19-22.

Черная Анастасия Геннадьевна

Управление маркетингом инноваций на предприятиях закрытых административно-территориальных образований

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (-15 1 Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность -3 Маркетинг)

Редактор Т Н Судовчихина Технический редактор Н А Вьякова

Корректор С Н Сухова Компьютерная верстка Н В Ивановой

ИД №06494 от 26 12 01

Сдано в производство 01.10 07. Формат 60x84^/16 Бумага писчая Печать офсетная Уел печ л 1,16 Заказ № 532 Тираж 100

Издательство Пензенского государственного университета 440026, Пенза, Красная, 40

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Чёрная, Анастасия Геннадьевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. Теоретические основы управления маркетингом инноваций в современных экономических условиях.

1.1. Роль маркетинга в современной рыночной экономике.

1.2. Маркетинг инноваций как фактор конкурентоспособности отечественных предприятий.

1.3. Особенности маркетинговой среды на предприятиях закрытых административно-территориальных образований.

ГЛАВА II. Разработка рекомендаций по формированию маркетинга инноваций в деятельности предприятий закрытых административно-территориальных образований.

2.1. Структуризация современных приоритетов маркетинга инноваций.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление маркетингом инноваций на предприятиях закрытых административно-территориальных образований"

Актуальность темы исследования. В последние годы интерес практиков и ученых к маркетингу как философии и инструментарию бизнеса имеет устойчивый и постоянный характер. Откликаясь на современное развитие мирового сообщества, характеризующегося системной интеграцией экономик государств, международной концентрацией капитала, интеграцией мировых рынков и глобализацией хозяйственной деятельности компаний, перед российскими предприятиями встала задача достижения конкурентных преимуществ посредством инновационной продукции. Однако отечественные компании стокнулись с проблемой управления маркетингом инноваций.

В современных условиях многообразия рыночных факторов, неоднозначности их действия и поведения отечественным производителям требуется обеспечение комплексности в управлении основных принципов и технологий маркетинга инноваций, что дожно способствовать их успешной коммерциализации на рынке.

Особенно эта проблема характерна для отечественных предприятий закрытых административно-территориальных образований (ЗАТО), так как в связи с сужением отраслевого централизованного государственного заказа на крупные проекты предприятий системы ЗАТО, где в первую очередь, реализуются инновации, встает задача формирования маркетинга инноваций с целью создания условий для внедрения новых товаров в новые производства, с последующей успешной коммерциализацией на рынке.

Актуальность проблемы исследования маркетинга инноваций на предприятиях системы ЗАТО обусловлена также новизной ее постановки для России, не имеющей еще достаточного эмпирического материала и значительных его теоретических обобщений. Особую значимость работе придает возможность практического использования ее результатов в деятельности российских предприятий и организаций в условиях многообразия рыночных факторов, неоднозначности их действия и поведения участников рыночных отношений при принятии эффективных решений в области управления маркетингом инноваций.

Состояние изученности проблемы. Отечественные и зарубежные ученые внесли большой вклад в исследование проблем, связанных с управлением и развитием маркетинга на предприятиях, осуществляющих инновационную деятельность.

Проблемы маркетинга занимают значительное место в зарубежной экономической литературе. Среди зарубежных авторов, внесших наиболее существенный вклад в развитие маркетинговых технологий, инструментов, функций, стратегий и оказавших ощутимое влияние на его развитие в России, необходимо отметить таких, как Б. Берман, С. Блэк, Г. Бот, М. Брун, А. Вайсман, С. Вашбурн, Д. Гарднер, Д. Гаррет, А. Дайан, Е. Дихтль, П. Друкер, Р. Кокс, JI. Купер, Т. Левитт, С. Маджаро, М. Портер, Дж. Роджерс, И. Ройнкайнен, С. Сингх, У. Стентон, Ч. Сэндидж, Дж. Фоксен, Ш. Хант, X. Херштейн, А. Шоу, М. Цинкота, Дж. Эванс.

Следует отметить определенный вклад российских ученых и специалистов в развитие научных основ и разработку рекомендаций по внедрению маркетинга в практическую деятельность предприятий в условиях становления рыночных отношений. Данной проблеме уделяли внимание Г. Абрамишвили, А. Браверман, И. Герчикова, Е. Голубков, А. Горячев, В. Демидов, П. Завьялов, Н. Капустина, Д. Костюхин, И. Кретов, С. Лавров, Ф. Левшин, В. Маркова, С. Медведков, Н. Моисеева, Н Перекалина, В. Севру к, Б. Соловьев, В. Хруцкий и др.

Вопросами инноваций занимались многие отечественные экономисты, среди которых Л.И. Абакин, В.М. Аньшин, В.Н. Архангельский, Ю.С. Васильев, В.Д. Грибов, Э. Денисов, П.Н. Завлин, Г.А. Краюхин, А.А.

Румянцев, Т.В. Семенидо, Н.Б. Титов, А.А. Трифилова, А.Н. Фоломьев, JI.B. Шаборкин и другие.

Однако существует целый ряд проблем и задач, которые до настоящего времени не получили дожного рассмотрения и решения. Существующие механизмы формирования и методики оценки инновационной деятельности предприятий не в поной мере учитывают роль маркетинга, что значительно снижает эффективность всей деятельности предприятия и его конкурентные позиции на внутреннем и мировом рынках.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является обоснование необходимости формирования и внедрения маркетинга инноваций в деятельность отечественных предприятий на примере предприятий закрытых административно-территориальных образований.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- систематизировать представления о маркетинге инноваций как факторе, обеспечивающем конкурентоспособность отечественных предприятий;

- проанализировать и структурировать современные приоритеты развития маркетинга инноваций;

- определить особенности развития маркетинга инноваций в деятельности предприятий закрытых административно-территориальных образований; сформировать направления практической реализации организационно-экономических технологий маркетинга инноваций в организациях системы ЗАТО как важнейшего фактора повышения конкурентоспособности;

- разработать методические основы управления инновациями с использованием маркетинговых технологий для их успешной коммерциализации.

Объектом диссертационного исследования являются предприятия закрытых административно-территориальных образований, осуществляющих инновационную деятельность.

Предметом исследования являются теоретические и практические проблемы формирования и внедрения маркетинга инноваций в деятельность отечественных предприятий на примере предприятий закрытых административно-территориальных образований.

Теоретической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в таких областях, как маркетинг, инновационный менеджмент и стратегический маркетинг. Нормативно-правовая база исследования формировались на основе законодательных и нормативных актов Российской Федерации, Постановлений Правительства РФ, материалов периодической печати, экономической и правовой литературы, а также аналитической и отчетной бухгатерской и статистической информации предприятий системы ЗАТО и результатов исследований автора. В ходе работы использовались общенаучные методы: классификация, сравнение, анализ, индукция и дедукция, метод функционально-стоимостного анализа. Совокупность используемой методологической базы позволила обеспечить достоверность и обоснованность выводов и практических рекомендаций.

Информационной базой исследования являются данные Госкомстата РФ, официальные данные из аналитических сборников Совета Федерации Федерального Собрания РФ, а также официальная отчетность предприятий системы ЗАТО Челябинской области.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в том, что для современных условий экономики России предложены новые организационные подходы к управлению маркетингом инноваций в деятельности отечественных предприятий закрытых административно-территориальных образований.

Основные результаты, определяющие научную новизну диссертационного исследования: структурированы теоретико-методологические особенности управления инновациями в ЗАТО, включающих систематизацию принятых в настоящее время представлений об инновации, обобщение понятий, сущности и структуры инновационной деятельности предприятий ЗАТО;

- предложен агоритм выбора конкурентоспособной инновации с помощью метода функционально-стоимостного анализа в условиях многовариантности выбора, когда определяющую роль играют качество и высокие потребительские свойства инноваций, обеспечивающие предприятию превосходство над конкурентами;

- обобщены основы управления инновациями в деятельности предприятий системы ЗАТО, состоящие из исследования современной информационной базы, разработки и структуризации технологий маркетинга, выделении специфических особенностей атомной промышленности, сдвигающих приоритеты исследований в сферу инновационной деятельности;

- выявлены особенности формирования и развития маркетинговых служб на предприятиях системы ЗАТО, заключающиеся в отсутствии экономических стимулов для научных организаций в области коммерциализации инноваций и потребности в подготовке квалифицированных специалистов по маркетингу;

- определены приоритетные направления развития маркетинга инноваций в деятельности предприятий системы ЗАТО (осуществление инвестирования в маркетинг инноваций, исследование рынка новшеств, предоставление малым инновационным структурам на договорной основе лабораторных и экспериментально-производственных площадей, организация взаимодействия инновационных предприятий с научными и промышленными организациями, организация обучения сотрудников в сфере маркетинга, оказание помощи предпринимателям в патентно-лицензионной и правовой сферах);

- структурирована система показателей, оценивающих эффективность внедрения технологий маркетинга инноваций в деятельность предприятий системы ЗАТО, включающая анализ финансовой устойчивости (определение степени обеспеченности запасов и затрат собственными и заемными источниками их формирования, а также соотношения объемов собственных и заемных средств).

Теоретическая и практическая значимость исследования.

Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в обобщении и оценке перспективных направлений развития маркетинга инноваций в современных экономических условиях России, заключающихся в необходимости осуществления инвестирования в маркетинг инноваций, разработке и структуризации технологий маркетинга, выделении специфических особенностей маркетинговой среды предприятий ЗАТО.

Практическая значимость результатов диссертационного исследования состоит в целесообразности применения её положений и рекомендаций отечественными предприятиями наукоемких отраслей при формировании маркетинга инноваций в своей деятельности. Теоретические и практические положения и выводы диссертационного исследования могут быть использованы при обучении студентов стратегическому и инновационному маркетингу и инновационному менеджменту в высших учебных заведениях.

Апробация результатов исследования. Разработанный в диссертации методический подход к оценке инноваций с применением функционально-стоимостного анализа позволил определить приоритетные направления в инвестировании инновационных проектов в ЗАТО Город Трёхгорный. Предложенные организационно-экономические технологии маркетинга инноваций практически реализованы в деятельности ООО Аквамарин (г.

Трёхгорный), позволивших разработать эффективную маркетинговую стратегию развития предприятия посредством инновационной продукции.

Результаты диссертационной работы были представлены в статьях и публикациях автора, а также обсуждались на IV Международной научно-практической конференции Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями (г. Пенза, 2005г.), 11-ой Международной научно-практической конференции Актуальные проблемы управления -2006 (г. Москва, 2006 г.), , VII Всероссийской научно-практической конференции Проблемы практического маркетинга в сфере сервиса (г. Москва, 2006 г.), Международной научно-практической конференции Ресурсосбережения и инновации: проблемы и методы решения (г. Пенза, 2006 г.), V Международной научно-практической конференции Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями (г. Пенза, 2006 г.), V Всероссийской научно-практической конференции Факторы устойчивого развития экономики России на современном этапе (федеральный и региональный аспекты) (г. Пенза, 2007 г.).

Публикации. По результатам настоящего исследования опубликовано 12 научных статей, в том числе 2 статьи в журнале, рекомендованном ВАК; общий авторский объем всех статей составляет 1,5 п. л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа содержит 151 страницу, И рисунков и 15 таблиц. Цели и задачи исследования определили структуру диссертационной работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 151 источник, и 15 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Чёрная, Анастасия Геннадьевна

Заключение

Современное развитие мирового сообщества характеризуется системной интеграцией экономик государств, международной концентрацией капитала, интеграцией мировых рынков и глобализацией хозяйственной деятельности компаний. Важнейшими факторами успеха стали научно-технический прогресс, интелектуализация основных факторов производства и коммерциализация инноваций.

Осознавая важность и исключительное значение инновационной сферы деятельности, правительства ведущих государств перешли к агрессивной инновационной политике посредством государственной поддержки и специальных государственных программ. Это позволило сделать мощный технологический рывок компаниям, имеющим место базирования в этих государствах, и обеспечило высокую конкурентоспособность их продукции на мировом рынке.

Место России в мировых инновационных процессах пока не адекватно имеющемуся в стране интелектуальному и образовательному потенциалу. Дальнейшая консервация сложившейся ситуации чревата потерей перспектив роста национальной конкурентоспособности на мировых рынках наукоемкой продукции, необратимым отставанием при переходе ведущих мировых держав на технологии постиндустриальных укладов.

Основная системная проблема заключается в том, что темпы развития и структура российского сектора исследований и разработок не в поной мере отвечают потребностям системы обеспечения национальной безопасности и растущему спросу со стороны ряда сегментов предпринимательского сектора на передовые технологии.

В связи с этим в процессе диссертационного исследования автором раскрываются практические и методические вопросы, связанные со становлением маркетинга инноваций. Проведено исследование, сформулированы приоритетные направления развития маркетинга инноваций с учетом специфики деятельности предприятий системы ЗАТО.

Уточнение теоретических и практических основ использования маркетинга инноваций, ориентированного на коммерциализацию инноваций, в настоящем исследовании доказывается как актуальная и практически значимая задача. Актуальность роли маркетинга инноваций в стратегии инновационного развития закрытых административно-территориальных образований (ЗАТО) еще более возрастает на современном этапе, так как главной особенностью систем ЗАТО атомной отрасли является высокая концентрация инновационной активности в традиционных (системообразующих) направлениях деятельности, в первую очередь, ядерно-топливном цикле, ядерно-оружейном и ядерно-энергетическом комплексах. В этих условиях значение маркетинга инноваций допонительно актуализируется.

Актуальность проблемы исследования маркетинга инноваций обусловлена также новизной ее постановки для России, не имеющей еще достаточного эмпирического материала и значительных его теоретических обобщений. Особую актуальность работе придает возможность практического использования ее результатов в деятельности российских предприятий и организаций для определения направлений развития маркетинга инноваций.

Проведенное диссертационное исследование автора по данной теме позволило систематизировать основы маркетинга инноваций как объективного направления новых конкурентных условий. Установлено, что отсутствие в нашей стране институциональных предпосылок для функционирования современного маркетинга связано с недостаточной развитостью правового регулирования хозяйственных отношений, особенно в вопросах конкуренции и развития инновационной деятельности, с неформальными нормами и правилами поведения российских предпринимателей.

Разработан комплексный агоритм и практические рекомендации по формированию маркетинговой стратегии предприятия с использованием инструментов маркетинга инноваций. Предложенная методика позволяет оценить возможности предприятия как по реализации новых или улучшающих технологий, так и по финансово-экономическому обеспечению текущей производственной деятельности, избегая при этом неоправданных затрат и необоснованных инвестиций.

Предложены методические рекомендации по обоснованию выбора инновационного проекта при многовариантной системе выбора с использованием функционально-стоимостного анализа и функции безразмерности, позволяющим охватить все параметры инновации с момента ее зарождения до момента коммерциализации, а также сопоставить их с показателями конкурентов. Использование данной методики позволяет установить нижний предел качественных параметров инновации, предлагаемой для разработки и внедрения на предприятии.

Сформулированы перспективные направления практической реализации маркетинга инноваций на примере предприятий закрытых административно-территориальных образований, как важного направления повышения конкурентоспособности атомной промышленности.

В диссертации предложен усовершенствованный подход к методике расчета финансовых возможностей инновационной деятельности отечественных предприятий. Такой подход позволяет проанализировать широкий диапазон ресурсов предприятия, включая интелектуальные, кадровые, имущественные, продуктовые, технологические и инвестиционные.

Концептуальные выводы, сформулированные в диссертации, легли в основу практической реализации инструментов маркетинга инноваций в инновационной деятельности предприятий закрытого административно-территориального образования Город Трехгорный.

Разработан инновационный портфель и экономические показатели инновационного потенциала ЗАТО Город Трехгорный за счет развития научного и технологического потенциалов. Для этого был изучен инновационный потенциал научных исследований и разработок, находящихся в стадии прикладных НИОКР и прогнозируемых к применению и промышленному освоению.

В работе сформулированы практические предложения по формированию и реализации маркетинга инноваций на отечественных предприятиях как важного направления повышения их конкурентоспособности, а также разработана методика формирования маркетинговой стратегии развития отечественных предприятий на основе маркетинга инноваций.

Основные положения, содержащиеся в диссертации, были использованы при внедрении маркетинга инноваций на предприятиях закрытых административно-территориальных образований, а также при разработке маркетинговой стратегии развития предприятий ЗАТО Город Трехгорный, Челябинской области.

Опыт использования результатов исследования подтверждает заинтересованность отечественных производителей в практической реализации подготовленных выводов и предложений, а также их экономической целесообразности и свидетельствует о перспективности предлагаемого в диссертации подхода по формированию маркетинга инноваций не только на предприятиях системы ЗАТО, но и на многих отечественных предприятиях.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Чёрная, Анастасия Геннадьевна, Москва

1. Абрамишвили Г.Г., Война В.А., Трусов Ю.Ф. Операция маркетинг. Стратегия и тактика конкурентной борьбы монополий. М.: Международные отношения, 1976.

2. Абрамишвили Г.Г. Проблемы международного маркетинга. М.: Международные отношения, 1984.

3. Абросимов И. Активная политика приоритетный путь развития экономики региона // Инновации. - 2002. - №3, с.24-26.

4. Авдулов А.Н. Методы экономической оценки новых технологий в условиях рыночного хозяйства. М.: Дашков и К, 2003.

5. Адно Ю. Л., Александрова И.И. Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет. М.: Юристъ, 2003 - 304с.

6. Аналитический вестник Совета Федерации РФ Федерального Собрания // №9 (146). Москва, 2005.

7. Аналитический вестник Совета Федерации РФ Федерального Собрания // Спец. Выпуск. №15 (165). Москва, 2005.

8. Андрианов В. Д. Россия в мировой экономике. М.: Гуманит.из.центр ВЛАДОС, 2002.

9. Аныпин В.М. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия. М.: ГУ-ВШЭ, 2000.

10. Архангельский В.Н. Россия в мировой экономике. М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2002.

11. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Уч.пособие. М.: Гардарика, 2005. - 224 с.

12. Афонин Н.В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. Учеб. пособие, 2002-380 с.

13. Балабанов И. Электронная коммерция. СПб.: Питер, 2001.

14. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент СПб: Издательство Питер, 2000.

15. Балацкий Е., Лапин В. Инновационный сектор промышленности // Экономист. 2004. №1 - с.20-33.

16. Баранчеев В.П. и др. Инновационный менеджмент. М.: Финстатинформ, 2000.

17. Бекетов Н. Государственная политика инноваций // Экономист. -2004. №9 - с.64-70.

18. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Нововведения и мы. М.: Наука,2001.

19. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: Интерэксперт, 1995.

20. Берне Т. Управление научно-техническими нововведениями. -М.: Экономика, 1989.

21. Блэк С. Паблик рилейшнз. Что это такое? М.: Новости АСЭС,1990.

22. Бизнес и логистика-99. Сборник материалов Московского международного логистического форума (ММФ-99). Москва, 2-6 февраля 1999 г. -М.: Брандес, 1999.

23. Богомолов О.Т. Анатомия глобальной экономики: Учебное пособие. М.: Академкнига, 2004 - 216 с.

24. Бойетт Дж, Бойетт Дж. Гуру Маркетинга. М.: Изд-во Эксмо, 2004.-320 с.

25. Большаков И.М. К вопросу управления инновационной деятельностью // Российский экономический журнал. 2002. - №3, с.34.

26. Болуин П. Инновационные фирмы в наукоемких отраслях и банки // Деньги и кредит. 2000. - №9, с. 11.

27. Бонюшко А.А. Регулирование и нормативное обеспечение деятельности государственных научных центров. СПб.: ИСЭП РАН, 1998.

28. Булах Ю.Б., Флястер A.M. Инновционные фирмы в наукоемких отаслях и банки (на примере Японии и ФРГ) // Деньги и кредит. 2000. - №9, с.32.

29. Васильева JI.H., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью/Учеб, пособие. М.:КноРус, 2005.

30. Вахрин П.И. Основы системного анализа. Издательский дом Бизнес Пресса, - 2000.

31. Вадайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. М.: ЮНИТИ, 2001.

32. Вернадский В.И. Стратегическое управление. М.: Изд-во МГУ,1995.

33. Веснин В.Р. Основы менеджмента. Учебник. М.: ООО Изд. Элит, 2004. - 560 с.

34. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития // Вопросы экономки. 2002. - №1, с.23.

35. Выбор и реализация приоритетов научно-технического прогресса / В.А. Ириков, А.Н. Фоломьев. СПб: Издательство Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов, 1994.

36. Гавилов С., Рылов М. Инновационный потенциал ускоренного развития страны // Экономист. 2004. - №3. - с.59-68.

37. Гапоненко И. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку // Вопросы экономики. 2001. - №9, с.41.

38. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент -системный фактор глобальной конкуренции // Труды конференции Системный анализ в проектировании и управлении. Спб ГТУ, 2005.

39. Государственный комитет по статистике РФ за 2005 год.

40. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. М.: Финансы и статистика, 2004. - с. 193.

41. Гохберг Л., Кузнецова И. Инновационные процессы: тенденции и проблемы // Экономист. 2002. - №2, с.13-16.

42. Гохберг Л. Национальная инновационная система России в условиях новой экономики. Вопросы экономики, №3, 2003. С.35.

43. Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации.Модуль 7. М.: ИНФРА-М,2000.

44. Денисов Э. Глобализация как источник конкуренции, конфликтов и возможностей, М.: Инфра-М, 1999, с.32.

45. Диксон Питер Р. Управление маркетингом / Пер. с англ. М.: БИНОМ, 1998.

46. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учебное пособие / пер. с нем. A.M. Макарова; Под ред. И.С. Минко. М.: Высшая школа, 1995.

47. Дойль П. менеджмент: стратегия и практика. СПб.: Питер, 1999. (Серия Теория и практика менеджмента),

48. Доничев О., Ендовицкий Д.А. Результативность инновационного процесса региона М.: ЮНИТИ, 2003.

49. Донцова Jl. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование // Менеджмент в России и за рубежом.-2003,-№ 3, с.13-15.

50. Евдокимова Л.О., Слесарева Л.С. Инновационный менеджмент. Учебное пособие, СПб. ООО Андреевский издательский дом -168 с.

51. Завлин П.Н., Васильев Ю.С., Кноль А.И. Оценка эффективности инноваций. СПб.: БИЗНЕС-Пресса, 1998.

52. Зотова Л., Еременко О. Инновации как объект государственного регулирования // Экономист. 2004. - №7. - с.34-40.

53. Иванов В.В. Российская инновационная система: территориальный подход // Инновации. 2000. - №9-10.

54. Иванова Н.И. Инновационная система России в глобальной экономике // Инновации. 2002. - №4, с.38-45.

55. Иванова Н.И. Национальные инновационные системы. М., 2006.

56. Иванова Н.И. Концепция технологической безопасности и задачи научно-технической политики России // Проблемы теории и практики управления. 2004. - № 5, с.45.

57. Ильдеменов С.В., Ильдеменов А.С., Воробьев В.П. Инновационный менеджмент. -М.: ИНФРА-М, 2002.

58. Инвестиции инновации: Словарь справочник от А до Я / Л.В. Артемова, М.З. Бор, А.Ю. Денисов и др. - М.: ДИС, 1998.

59. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/Под ред. В.М. Аныпина, А.А. Дагаева. -М.: Дело, 2003.

60. Инновационный менеджмент: Учебник//Под. Ред. Ильенковой С.Д. -М.: Юнити, 2000.

61. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование. М.: РАГС, 2000.

62. Инновационная политики и инновационный бизнес в России / Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. Специальный выпуск к девятому Петербургскому экономическому форуму, №15 (146) 2005.

63. Инновационный менеджмент: Учебное пособие // Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 2000.

64. Инновационный менеджмент: Учебное пособие // Под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 2004.

65. Инновационный менеджмент / Под ред. Л.Н. Оголевой. 2004. С.20.

66. Инновационный менеджмент: Учебное пособие // Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 2000.

67. Кабалина В., Кларк С. Инновации на постсоветских промышленных предприятиях. Вопросы экономики, №7, 2005, с.24.

68. Карпунин М.Г., Моисеева Н.К. Оценка экономической эффективности работ, выпоняемых с применением ФСА. М.: МНИИПУ, 1983.

69. Касте л ьс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

70. Кобрин Ю. Инновации условие конкурентоспособности // Экономист. - 2004. - №12. - с.23-29.

71. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации: Учебное пособие. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

72. Коробейников О.П., Трифилова А. А. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. №4 .-2001, с.12-14.

73. Кузык Б.Н. У России один эффективный путь развития свой. М.: Знание, 2004.

74. Кузык Б.Н. Россия 2050: стратегия инновационного прорыва / Б.Н. Кузык, Ю.В. Яковец. - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО Издательство Экономика, 2005. - 624 с.

75. Курнышев И. Условия инновационного развития. Экономист, №7, 2005, с.25.

76. Кутейников А.А. Технологические нововведения в экономике США.-М.: Наука, 2001.

77. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Пер. с англ.; Под ред. В.Б. Кочанова. СПб.: Питер, 2007.

78. Лапуста М.Г., Краюхин А.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1996.

79. Логинов В. Кулагин А. Инновационная политика: меры по активизации // Экономист. 2001. - №9, с.21.

80. Лужанский Б.Е. Оценка стоимости научно-технической продукции. М.:МАИ, 2002. С.5.

81. Лынник Н., Еременко В. К созданию системы правового регулирования инноваций // Российский экономический журнал. 2002. -№2, с.34.

82. Макаров В.Л. Экономика знаний: уроки для России // Вестник РАН. 2005. Т.73. №5. Май.

83. Маркетинг менеджмент. 11-е изд./ Ф. Котлер. СПб: Питер, 2005. - 800 е.: ил. - (Серия Теория и практика менеджмента).

84. Материалы IX Петербургского Международного экономического форума. СПб., июнь 2005 г.

85. Менеджмент. 2-е изд. / В.П. Галенко, А.И. Рахманов, О.А. Страхова. СПб.: Питер, 2000. - 234с.

86. Менеджмент. Учебник для Вузов. / Под ред. Максимцева М.М., Комарова М.А. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 353с.

87. Механизм реализации инновационных проектов на основе фундаментальных и прикладных исследований, Ссыка на домен более не работаетworks/65-l 812165209.rtf.

88. Миндели Л., Заварухин В. Международные аспекты российской инновационной политики. Мировая экономика и международные отношения, №5, 2005, с. 13.

89. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа: Учеб. Пособие для техн.спец. вузов. -М.:Высш. Шк, 1998.- 192 с.

90. Никольский А.А., Абакин Л.И. Технология принятия управленческих решений. М., 1998.

91. Нонаки И., Такеучи X Компания создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. - М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2003.

92. Нонаки И., Такеучи X Компания создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. - М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2003.

93. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С. Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. Перераб. и доп. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2004. с. 108.

94. Основы функционально-стоимостного анализа / под ред. М.Г. Карпунина и Б.И. Майданчика. М.: Энергия, 1980 г.

95. Основные определения в инновационной сфере приведены в Основных направлениях политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года (утверждены

96. Председателем Правительства Российской Федерации М. Фрадковым 5 августа 2005 года №2473п-П7).

97. Пилипенко А.В. Инновационная активность российских предприятий: условия роста М.: Маркет ДС, 2003.

98. Питер Ф. Друкер Эффективное управление. М.: Фаир - Пресс,2003.

99. Послание Президента Федеральному Собранию Российской Федерации (10 мая 2006 года Москва, Кремль, Мраморный зал).

100. Постановление Правительства РФ от 24.07.98 г. №832 О концепции инновационной политики РФ на 1998-2000 годы.

101. Постников C.JL, Попов С.А. Мировая экономика и экономическое положение России. Сборник статистических материалов. -М.: Финансы и статистика, 2001.

102. Проект Стратегия Российской Федерации в области развития науки и инноваций на период до 2015 года.

103. Проект Концепция реформирования законодательства Российской Федерации с целью стимулирования инновационной деятельности и внедрения в производство наукоемких технологий.

104. Программа (основные направления) развития муниципального образования Город Трехгорный Челябинской области как наукограда Российской Федерации на 2005-2008 годы.

105. Прокопчук JI.O. Инновационная стратегия предприятия: Учеб. пособие / СПб ГТУРП. СПб, 2002. - 58 с.

106. Россия в цифрах. Краткий статистический сборник. М.: Финансы и статистика. - 2005.

107. Российский статистический ежегодник. 2005. Стат.сборник. М.: Госкомстат России, 2005.

108. Румянцев А.А. Возможности инновационного развития в регионе // Экономист. 2004. - №1. - с.34-39.

109. Рубинштейн М.Ф., Фирстенберг А.Р. Интелектуальная организация. Привнеси будущее в настоящее и преврати творческие идеи в бизнес-решения. -М.: ИНФРА-М, 2003.

110. Рычкова Н.В. Особенности маркетинговых инноваций: учебное пособие / Н.В. Рычкова М.: КНОРУС,2005. - 240 с.

111. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. -М.: Прогресс, 1990.

112. Секерин В.Д. Формирование инновационного маркетинга в системе Росатома. Пенза: Пенз. Гос. Технол. Акад., 2006.

113. Семенидо Т.В. Наука об искусственном. М.: Мир, 1999.

114. Семенидо В.П. Управление инновационно-инвестиционным процессом в предпринимательстве: теория и методология. СПб., 2005.

115. Современный маркетинг (под редакцией Хруцкого В.Е.). М.: Финансы и статистика, 1991.

116. Солоу Р. Инновационное развитие предприятия. М.: Прогресс,1995.

117. Спицин А. Инновационные приоритеты развития // Экономист. -2004. -№5.-с.31-35.

118. Стратегия научно-технологического прорыва. М.: МФК, 2001.

119. Стратегические приоритеты инновационно-технологического развития России. М.: МФК, 2002.

120. Тейлор Р., Хамфри Дж. Стремительный путь на вершину: десять составляющих успеха. М.: Баланс - клуб, 2004.

121. Тофлер Э. Инновационная стратегия предприятия: Учеб. пособие / СПб ГТУРП. СПб, 2002. - 158 с.

122. Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2003. 176с.

123. Турусин Ю.Д., Ляпина С.Ю., Шаламова Н.Г. Стратегический менеджмент. -М.: ИНФРА-М, 2003.

124. Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, агоритмы, опыт Таганрог: ТРТУ, 2006.

125. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, А.А. Румянцева, Н.А. Саламатина. -М.: ИНФРА-М, 1999.

126. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. СПб.: Питер, 2005. - 448 с.

127. Фридлянов В.Н., Лисин Б.К., Остапюк С.Ф., Андрианова Т.Ю. Состояние и тенденции развития отраслевой науки Ссыка на домен более не работаетp>

128. Функционально-стоимостной анализ в электротехнической промышленности / Под. ред. М.Г. Карпунина. М.: Энергоатомиздат, 1984.

129. Функционально-стоимостной анализ издержек производства / Под ред. Б.И. Майданчика. М.: Финансы и статистика, 1985.

130. Хамер М., Менша Г. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов. М., 1997.

131. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент/Учеб, пособие. -СПб.: Питер, 2005.

132. Чумаченко Н.Г., Дегтярева В.М., Игумнов Ю.С. Функционально-стоимостной анализ. Киев: Высшая школа, 1985.

133. Шаборкин Л.В. Инновация как средство экономического развития. -М.: Прогресс, 1990.

134. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. -М.: ИНФРА-М, 2006. 237 с.

135. Шухардин С.В. Инновационное развитие и конкурентоспособность: методология обоснования стратегических решений. СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1996.

136. Шумпетер И. Теория экономического развития: исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры. Москва: Прогресс, 1982

137. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. Кумпе Т. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

138. Экономика предприятия: Учебник / Под. Ред. Сафонова Н.А. -М.: Юрист, 2001.

139. Экономическая стратегия фирмы. Под ред. У. Буковича. СПб: Изд-во Питер, 1999.

140. Яковец Ю.В., Кузык Б.Н. Стратегия инновационно-технологического прорыва. М.: МФК, 2003.

141. Яковец Ю.В. Рента, антирента, квазирента в глобально-цивилизационном измерении. М.: Академкнига, 2003.

142. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. М.: Экономика,2004.

143. Янсен Ф. Эпоха инноваций М.: ИНФРА-М, 2002.145. 2005 World Development Indicators. Washington: The World Bank,2005.

144. Friedman Th. Understanding Globalization. The Lexus and Olive Tree. N/Y.> 2000.

145. Harrington E. C. Industrial Quality Control, 1965, 21, N 10.

146. International Energy Agency. Key World Energy Statistics from the IEA. 2003. Paris. 2004.

147. World Population Prospects. The 2005 Revision. Vol.1. New York: United Nations, 2005. P. 290-391. 55.

148. The UK R&D Scoreboard; Worldscope Bridgeport Co.: Diclosure Partuers; Industry Week: 1000; U. S. Securities and Exchange Conmission Website: www.sec.org.151. www.government.ru1. Определения маркетинга1. Автор Содержание

149. Абрамишвили Г.Г. Маркетинг это своеобразная философия ведения деловых операций.

150. Котлер Ф. Маркетинг вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена.

151. Кулаков С. .Н. Суть современного маркетинга: это предпринимательская деятельность, превращающая потребности покупателя в доходы предприятия.

152. Мафферт X. Маркетинг ~ это ориентированное на рынок управление предприятием, которое заключается в планировании, координации и контроле всей деятельности предприятия, связанной с действующими и потенциальными рынками

153. Пашкус Ю.В. Маркетинг понятие комплексное. Оно включает все виды деятельности, связанные с обменом между людьми или странами, направленные на удовлетворение потребностей и желаний потребителей

154. Райе Э. Маркетинг может быть определен как деятельность, включающая распознавание потребностей, создание товаров и услуг, удовлетворяющих эти потребности, равно как и формирование, а отсюда расширение спроса на эти товары и услуги

155. Эванс Дж. Р. Маркетинг это предвидение, управление и удовлетворение спроса на товары, услуги, организации, людей, территории и идеи посредством обмена

156. Список используемой литературы

157. Абрамишвили Г.Г. Проблемы международного маркетинга. М.: Международные отношения, 1984.

158. Dictionary of Marketing Terms, 2d ed., ed. Peter D. Benett, Chicago: American Marketing Association, 1995.3. www.marketing-spb.ru

159. Голубков Е.П. Основы маркетинга. -M.: Финпресс, 1999.5. www.spb-guef.ru

160. Котлер Ф., Триас де Без Ф. Новые маркетинговые технологии. Методики создания гениальных идей./Пер. с англ. Под ред. Т.Р. Тзор. СПб.: Издательский дом Нева, 2004. - 192 с.7. www.marketing-spb.ru

161. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Перев. с англ. под ред. В.Б. Кочанова. СПб: Питер, 2007. - 800 е.: ил.

162. Маркетинг/Учеб. ПособиеШод ред. М.Э.Сейфулаевой М.:ЮНИТИ, 2005.

163. Международный маркетинг/Учеб, пособие для вузов//Под ред. Н. А.Нагапетьянца.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

164. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учеб. Пособие/Пер. с нем. М.: Высшая школа, 1995. - 255 с.12. www.aup.ru

165. Райе Э., Траут Дж. Маркетинговые войны. СПб.: Питер, 2003. - 256с.

166. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг.: Пер. с англ. М.: Экономика, 1990.

167. Автор Содержание определения1 2

168. А.И.Пригожин Нововведение сводится к развитию технологии, техники, управления на стадиях их зарождения, освоения, диффузии на других объектах

169. Б.Твисс Инновация процесс, в котором изобретение или новая идея приобретает экономическое содержание

170. А.Г.Кирьяков, В.А.Максимов Инновационная деятельность это общественно-технический и экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий

171. Ф.Ф.Бездудный, Г.А.Смирнова, О.Д.Нечаева Инновация процесс реализации новой идеи в любой сфере жизни и деятельности человека, способствующий удовлетворению существующей потребности на рынке и приносящей экономический эффект

172. А.И.Аньшин, А.А.Дагаев Инновация первое практическое применение нового научно-технического (технологического), организационно-экономического, производственного или иного решения

173. В.Д.Грибов, В.П. Грузинов Инновация использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления

174. Ю.В. Яковец Инновация внесение в разнообразные виды человеческой деятельности новых элементов (видов, способов), повышающих результативность этой деятельности

175. Й. Шумпетер Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

176. Б.Санто Инновация как средство экономического развития. -М.: Прогресс, 1990.

177. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. М.: Дело, 2005. -496 с.

178. Б. Твисс Управление научно-техническими нововведениями. -М.: Экономика, 1989.

179. Инновационный менеджмент: Учебное пособие // Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 2000.6. Руководство Фраскати

180. Р.А. Фатхутдинов Инновационный менеджмент: Учебник. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2000. С. 17-19.

181. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. М.: Дело, 2005, -496 с.

182. Инновационный менеджмент / Под ред. Л.Н. Оголевой. С. 20.

183. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. -М.: ЮНИТИ, 1999.

184. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. М.: Дело, 2005. -496 с.

185. Закон Саратовской области Об инновациях и инновационной деятельности (1997 г.) с изменениями и допонениями (2003 г.)

186. Инновационная политики и инновационный бизнес в России / Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. Специальный выпуск к пятому Петербургскому экономическому форуму, №15 (146) 2004.

187. В.Д.Грибов, В.П. Грузинов Экономика предприятия: Учебник. Практикум. -М.: Финансы и статистика, 2004. -с. 193.

188. Ю.В. Яковец Эпохальные инновации XXI века. М.: ЗАО Издательство Экономика. 2004. - 444 с.

189. Л.М. Гохберг Краткий терминологический словарь. -М.: Центр исследований и статистики науки, 1996.

190. Рис. Классификация инноваций

Похожие диссертации

• Стратегия управления социально-экономическим развитием закрытых административно-территориальных образований
• Управление развитием монопрофильных муниципальных образований
• Стратегия развития предпринимательской деятельности строительных организаций в муниципальных и территориальных образованиях
• Концептуальность маркетинга инноваций медицинских фирм в формировании их имиджа современным рекламным медиа-инструментарием