Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий в современных экономических условиях

Морозова, Татьяна Станиславовна

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий в современных экономических условиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Морозова, Татьяна Станиславовна
Место защиты	Нижний Новгород
Год	2006
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий в современных экономических условиях"

На правах яукописи Морозова Татьяна Станиславовна /

Управление конкурентоспособностью промышленных предприятии в современных экономических условиях

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Нижний Новгород 2006

Работа выпонена в ГОУ ВПО Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского

Научный руководитель: доктор экономических наук, доцент

Новокшонова Людмила Васильевна

Официальные оппоненты; заслуженный машиностроитель РФ,

доктор экономических наук Тятинькин Виктор Викторович

заслуженный экономист РФ, кандидат экономических наук, доцент Гугни Валерий Борисович

Ведущая организация: ОАО Институт ресурсосбережения

Защита состоится 28 декабря 2006 г. в 12 часов на заседании диссертационного совета Д 212.166.03 ГОУ ВПО Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского по адресу: 603000, г. Нижний Новгород, ул. Б. Покровская, д.60, ауд. 512

С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в фундаментальной библиотеке ГОУ ВПО Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского и на официальном сайте Ссыка на домен более не работаетp>

Автореферат разослан л 2006 г.

Ученый секретарь диссертационного совета / /9 // Лебедев Ю.А.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Переход отечественной экономики

на рыночный механизм хозяйствования обусловил ряд принципиальных изменений в функционировании промышленных предприятий. Эффективность их хозяйствования все больше зависит от способности выдерживать технологическую и организационную конкуренцию, которая базируется на инновациях. В этой борьбе при непрерывном обновлении производственного аппарата, организации производства и управления, адекватной современным условиям мирового и национального развития, создаются определяющие пути решения проблемы обеспечения конкурентоспособности российских предприятий.

Радикальные реформы управления народным хозяйством привели к необходимости изменения условий и характера функционирования всех субъектов хозяйственной деятельности в России, экономика которой трансформируется из преимущественно ресурсно-сырьевой в информационно-технологическую. Однако, практика последнего десятилетия показывает, что отечественные предприятия тяжело адаптируются к условиям инновационного развития, в котором роль главного производственного ресурса играют знания и информация.

Начало третьего тысячелетия можно расценивать как период улучшения дел в реальном секторе экономики России. Многие отечественные предприятия практически на равных конкурируют с зарубежными фирмами, осуществляя крупные инвестиционные вложения как за счет собственных средств, так и привлекая внешних (в том числе и зарубежных) инвесторов. Речь идёт в первую очередь об обновлении технической базы производства. Однако масштабы инвестирования в информационные технологии как предпосыки инновационного развития остаются крайне ограниченными, хотя их динамика свидетельствует о положительных тенденциях в этой области хозяйствования.

Передовой опыт управления показывает, что в современных экономических условиях, характеризующихся возрастающей ролью

информационных технологий, меняются мотивация и содержание трудовой деятельности людей, ускоряется решение сложных производственных задач, значительно повышается эффективность управления, меняется функционирование традиционных отраслей и создаются новые отрасли экономики, что способствует адаптации промышленных предприятий к рыночным принципам хозяйствования. Значимость информационных технологий и актуальность развития информационной экономики, обоснованные в работах экономистов зарубежных стран Ч Д. Бела, М. Кастельса, С. Кобрина, О. Тоффлера, Д. Нэсбита, Ф, Фрейя, К. Эрроу и российских ученых - И.М. Дьяконова, В.Л, Иноземцева, Ю.М. Осипова, P.M. Нижегородцева, подтверждаются следующими положениями:

Х носят всепроникающий характер Ч способствуют росту эффективности управления практически всеми секторами экономики, отражая не одну серию технологических изменений, а некоторое особенно быстрое и особенно глубокое трансформирование всей экономической системы;

Х обладают масштабным характером Ч снижая коммуникационные издержки, придают глобальный характер производству, что в свою очередь активизирует инновационный процесс, направленный на достижение важной цели Чусиление конкурентоспособности предприятия;

Х значительно изменяют соотношение конкурентных преимуществ в каждом из секторов экономики;

Х эти изменения имеют существенные последствия для управления народным хозяйством.

Названные обстоятельства предопределили направление данной работы. Кроме того, развитие информационных технологий становится необходимым условием повышения конкурентоспособности отечественных предприятий, определяя их конкурентные преимущества.

Под воздействием глобализации изменяется масштаб экономической деятельности предприятий, расширяются рамки их присутствия на мировых рынках, возрастает значение производственного сектора. Для того чтобы

принимать оптимальные стратегические и тактические решения, управляющему персоналу необходимо иметь постоянный доступ к нарастающему объему, разнообразной информации, поскольку появляется не только быстро развивающийся мировой рынок информационных технологий, но и международный спектр баз данных. Информация становится ценным, дорогостоящим товаром, нуждающемся в постоянном обновлении. Вместе с тем, методические подходы к внедрению информационных технологий управления промышленностью, освоения производственных мощностей и организации производства остаются недостаточно исследованными. Решение проблем, связанных с становлением информационной экономики, становится практически значимым, характеризующим современный этап развития экономики.

Таким образом, актуальность темы связана, во-первых, с потребностями промышленных предприятий в определении новых возможностей повышения конкурентоспособности в многоуровневой среде современного информационного пространства и, во-вторых, с необходимостью разработки организационно-информационной концепции управления их развитием.

Степень разработанности проблемы. Всё многообразие конкурентных отношений, нашедших отражение в работах исследователей, можно с определенной долей условности подразделить на следующие уровни: наноуровень, микроуровень, мезоуровень, макроуровень, мегауровень. В их системе предопределяющими состояние и тенденции развития экономики в целом являются именно промышленные предприятия. Научную базу исследования их поведения составляют классические работы И. Ансоффа, Ф. Котлера, Р. Коуза, М. Портера, Ф. Хайека, Й. Шумпетера. В отечественной науке различные аспекты проведения рыночных преобразований и формирования конкурентной среды нашли отражение в работах B.C. Автономова, А.Г. Аганбегяна, Т.И. Заславской, А.Г. Мовсесяна, ЕЛ. Райзберга, BJI. Тамбовцева, P.A. Фатхутдинова и других авторов. Необходимо отметить также вклад нижегородских учёных (A.A. Абрамова, Ю.И. Ефимычева, Г.А.

Морозовой, Ю.А. Сидоренко, Ю.В. Трифонова, Ф.Е. Удалова, О.Ф. Удалова), рассматривающих разнообразные аспекты экономической деятельности промышленных предприятий Привожского федерального округа. Информационная составляющая справедливо рассматривается ими как предпосыка совершенствования организационной структуры производства, формирования методов конкурентной борьбы.

Высоко оценивая результаты работы названных выше авторов, следует отметить, что качественно новые моменты в развитии национальной экономики, а также острота проблемы уровня её конкурентоспособности определяют необходимость углубления сложившихся теоретических положений и их адаптации к российским условиям хозяйственной деятельности. В их трудах раскрываются теоретические и методологические подходы и методы анализа различных аспектов конкурентоспособности (продукции, организаций, отраслей, государств), однако недостаточно четко представлен организационно-информационны й механизм, обеспечивающий развитие предприятия и предотвращение возможных угроз для его эффективного функционирования. Кроме того, большинство публикаций посвящено проблемам конкурентоспособности на макроуровне и конкурентоспособности выпускаемой продукции. В связи с этим возникает потребность в дальнейшем развитии теоретических представлений о конкурентном поведении промышленных предприятий, выявлении факторов, влияющих на управление их конкурентоспособностью посредством инновационного развития.

Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование рекомендаций по обеспечению управления конкурентоспособностью промышленных предприятий в современных условиях развития информационной экономики.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач: Х исследовать факторы, оказывающие влияние на управление конкурентоспособностью промышленных предприятий в условиях развития информационной экономики;

Х рассмотреть существующие структуры управления промышленными предприятиями и предложить меры по их совершенствованию;

Х предложить пути изменения планирования производственной деятельности на базе применения современных передовых технологий;

Х разработать меры по расширению использования информационных технологий для повышения эффективности управления конкурентоспособностью промышленных предприятий Нижегородской области и комплексного развития региона.

Объектом исследования являются машиностроительные предприятия Нижегородской области.

Предметом исследования являются экономические процессы реформирования существующих структур управления на промышленных предприятиях, обеспечивающих их конкурентоспособность.

Теоретической и методологической основой работы послужили фундаментальные научные и прикладные труды зарубежных и отечественных учёных по проблемам повышения конкурентоспособности промышленных предприятий. Информационно-правовая база представлена законами и иными нормативными актами (как федеральными, так и субъектов Российской Федерации), устанавливающими принципы и условия осуществления экономической деятельности. В основу теоретической разработки сформулированной проблемы и решения поставленных задач положены такие общенаучные методы, как научная абстракция, анализ и синтез, сравнительный, факторный, экспертный, экономико-статистический анализ, в том числе кластерный и анкетный методы.

Эмпирической базой исследования являются статистические данные органов российской государственной статистики, рейтингового агентства Эксперт, информация, опубликованная в тематических сборниках, материалы специализированных журналов и сети Интернет, экспертные оценки специалистов, сведение о деятельности промышленных предприятий Нижегородской области, собранные автором и собственные расчеты.

Научная новизна исследования и основные положения, выносимые на защиту. Получены следующие результаты, определяющие научную новизну диссертационной работы и выносимые на защиту:

Хпредложена классификация и показано взаимодействие факторов, влияющих на конкурентоспособность промышленных предприятий. Развитие информационной экономики определило направления трансформации их организационной модели при повышении открытости экономики в ее национальных, региональных и глобальных границах.

Х разработана модель оптимизации структуры управления промышленными предприятиями на основе аутсорсинга. С целью повышения конкурентоспособности они стремятся вступать в кооперационные отношения. Последние способны обеспечить сочетание элементов организационной системы управления, в совокупности приобретается новое качество кластерного развития.

Хобоснована концепция применения информационных технологий к планированию производственной деятельности и организации региональной кооперации промышленных предприятий. При осуществлении масштабной реорганизации хозяйствующих субъектов наиболее эффективен подход реинжиниринга за счет определения бизнес-процессов, с которым однозначно отождествляется сопутствующий ему информационный поток, описывающий, что происходит с информацией по ходу его реализации. Наличие работающих бизнес-процессов для каждого предприятия индивидуально и необходимым условием для успешного функционирования любого хозяйствующего субъекта является наличие структурированных бизнес-процессов, описывающих все взаимосвязи, в том числе и информационные.

Х усовершенствована методика оценки конкурентоспособности промышленного предприятия за счет повышения значимости информатизационного фактора экономической деятельности и сформулированы рекомендации по организации внутрирегионального

взаимодействия промышленных предприятий, направленные на повышение их конкурентоспособности.

Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы определяется развитием теории управления как результата обобщения особенностей экономики современных промышленных предприятий, что расширило сферу анализа и подчеркнуло ее практическую важность. Научные положения, выводы и рекомендации могут быть использованы: в исследовательской работе для изучения управления народным хозяйством; в учебном процессе при преподавании общих курсов по экономике предприятия, региональной экономике, международному бизнесу и специальных курсов по конкурентоспособности промышленных предприятий, инновационному и стратегическому менеджменту; в деятельности органов государственной власти хозяйствующих субъектов Российской Федерации по совершенствованию методов управления промышленными предприятиями.

Рекомендации, предложенные диссертантом, использованы в деятельности ряда промышленных предприятий Нижегородской области по управлению конкурентоспособностью.

Апробация исследования. Основные теоретические положения и выводы диссертации нашли отражение:

Х в выступлениях на научных и научно-практических конференциях (Интелектуальная собственность и формы ее реализации. Ч Нижний Новгород, 1997 г., Государственное регулирование экономики. Региональный аспект. Ч Нижний Новгород, 2001,2003,2005 гг., Первой нижегородской сессии молодых ученых. - Нижний Новгород, 1998 г.);

Хв 12 Публикациях автора по теме исследования общим объемом 2,3 пл., в том числе авторских 2 п. л.

Структура и объем диссертации. Последовательность исследования отражена в структуре работы, включающей введение, 9 параграфов, объединенных в три главы, заключение и библиографию из 125 наименований. Илюстрированный материал, представленный 15 таблицами, 20 рисунками и

моделями, допонен сведениями, содержащимися в 8 приложениях. Объем диссертации составляет 149 страниц. Она выпонена в соответствии с пунктом 15.26 Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) 08.00.05 Ч экономика и управление народным хозяйством (промышленность),

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ В соответствии с целью и задачами исследования по итогам диссертационной работы выделяются следующие проблемы.

Трансформация конкурентоспособности промышленных предприятий в современных экономических условиях Перевод экономики России на рыночные отношения в условиях усиления ее открытости сделал актуальным обеспечение конкурентоспособности отечественных предприятий, как на территории страны, так и за ее пределами. Общее приоритетное направление в повышении и укреплении конкурентоспособности промышленных предприятий обусловлено развитием информационных технологий.

В результате проведенного анализа выявлено, что конкурентоспособность предприятия (1) рассматривается и оценивается в сопоставлении; (2) включает не только ценовые параметры промышленной продукции, но и зависит от уровня менеджмента, управления финансовыми потоками, инвестиционной и инновационной составляющей в управленческой деятельности; (3) отражает конъюнктуру, складывающуюся на том или ином товарном рынке, и степень конкуренции на различных сегментах экономики; (4) характеризуется взаимодействием всех уровней конкурентоспособности предприятия. В составе последних в работе выделен ряд взаимообусловленных уровней информационного пространства. Схема их взаимодействия представлена автором на рисунке I.

Рисунок 1, Взаимодействие уровней конкурентоспособности Наноуровень. Технология создания систем, использующих базы данных и распределенную сетевую среду, хотя и вызывает определенные трудности при ее практическом использовании, тем не менее считается достаточно апробированной. С её помощью конечные пользователи приобретают широкие возможности получения информации, хранимой в базах данных. Однако при решении сложных управленческих проблем, характеризующихся слабой структурированностью предметных областей и процессов, протекающих в их рамках, таких возможностей недостаточно.

Микроуровень. Процесс управления конкурентоспособностью предприятия на данном уровне невозможен без обладания широким спектром информационных ресурсов. Несомненно, сбор информации дожен опираться на научный подход, обеспечивающий объективность и точность результата, вовлекающим различные источники, сопровождаться анализом. К внутренним источникам информации относятся технологическая документация, различные нормативы,

бухгатерская и статистическая отчетность, приказы, распоряжения, текущие наблюдения и другие её виды. Внешние источники более многочисленны и разнообразны. К ним относятся законодательная база Российской Федерации, статистические сборники, опубликованная коммерческая информация, маркетинговая информация, различные печатные источники. Мезоуровень. Феноменом конкурентоспособности на данном уровне являются кластеры Ч группа территориально соседствующих производств, взаимосвязанных фирм и институтов, позволяющих им использовать свое местоположение в качестве уникального фактора, повышающего как конкурентоспособность каждого участника, так и его устойчивость в рамках современной сетевой экономической многоуровневой структуры. Элементы кластера обмениваются или совместно используют различные виды ресурсов, в том числе и информационные (см. рисунок 2), Тем самым формируется единое пространство, улучшается управляемость текущими процессами, что приводит к повышению конкурентоспособности и каждого элемента, и системы в целом. Макроуровень. В данном случае рассматривается взаимозависимость результатов деятельности всех хозяйствующих субъектов на территории страны, важность для успеха предприятий позитивных факторов национальной макросреды.

Для России значима инициатива государства по налаживанию партнерских отношений науки и производства. Её ориентиры в сфере инновационных проектов выражены следующей последовательностью: наука Ч> технология Ч производство Ч* рынок.

На современном этапе цепочка конкурентоспособность -инновационное развитие Ч конкурентоспособность приобретает устойчивый характер для ряда промышленных предприятий. В России к настоящему времени сложились информационные предпосыки для создания и функционирования инновационных сетей.

Рисунок 2. Структура кластера Сформировася круг организаций инфраструктуры поддержки инновационной деятельности, имеющих солидный опыт работы с научно-технологическими проектами. В их число входят: Российская ассоциация венчурного инвестирования и инновационное агентство. Созданы адекватные источники инновационной информации: Интернет-ресурсы Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Российского фонда фундаментальных исследований, Международного научно-технического центра (МНТЦ) - Портал наука и технологии в СНГ, Интернет-журнал Технологический бизнес в России.

Мегауровень. Оценивается конкурентоспособность стран, позволяющая обозначить их сильные и слабые позиции, идентифицировать конкретные причины, тормозящие их экономический рост. Следует обратить внимание на то, что общим приоритетным направлением в повышении и укреплении конкурентоспособности стран-лидеров стало именно развитие и использование информационных технологий как части возобновляемых экономических ресурсов. Таким образом, несмотря на то, что рейтинги конкурентоспособности

Всемирного экономического форума являются синтетическими показателями, всесторонне оценивающими уровень экономического и социального развития стран, инновационная активность и развитие информационных и телекоммуникационных отраслей становятся одними из основных детерминант.

Эти обстоятельства, по мнению диссертанта, позволяют сделать вывод о том, что конкурентоспособность предприятия является сложной по структуре системой, определяющие факторы которой реализуются на всех уровнях экономики, в частности, во взаимодействии предприятий.

Согласно закону синергии любая сложная система стремится получить максимальный эффект как за счет своей целостности, так и в результате использования возможностей кооперирования. Среди регулируемых факторов по отношению к предприятию большое значение приобретает организация управления. Предприятию необходимо искать такие ее комбинации, в которых эффект от сумм больше, чем просто сумма эффектов составных частей. Разность между суммой свойств системы и суммой компонентов называется синергетическим (интеграционным) эффектом, допонительным эффектом созидательного взаимодействия компонентов.

Анализ направлений интеграции предприятий показал, что развитие информационной экономики, и использование информационных технологий в управлении производством инициировали новую структуру организации производства - виртуальное (сетевое) предприятие, которое реализуется в интенсивном взаимодействии специалистов и подразделений юридически обособленных предприятий в виртуальном пространстве, таким образом, возникает искусственное сообщество, сформированное электронным путем.

Российскими учеными и практиками выделяются следующие этапы развития (типы) логистических сетей:

1) логистическая сеть поставок (СП). Рассматриваются только процессы хранения и транспортировки. Примеров СП могут служить торговые фирмы, сети розничной торговли, промышленные предприятия, формирующие сети субподрядч и ков;

2) информационные (виртуальные) логистические сети (ИС), основанные на модели виртуального предприятия. Важнейшей характеристикой виртуальной организации является гибкая, адаптивная, динамичная сетевая структура. Сеть не существует в реальном физическом пространстве, а создается путем информационной интеграции ресурсов партнеров;

3) производственно-логистическая сеть (ПС) охватывает предприятия, имеющие устойчивые или потенциально существующие технологические и организационные связи, и совместно реализующие различные проекты и заказы. Формируется единая организационно-технологическая и информационная среда за счет временного объединения ресурсов различных автономных экономических агентов с целью повышения эффективности их деятельности и конкурентоспособности.

Организационно-информационное обеспечение управления конкурентоспособностью промышленных предприятий

Рост адаптивности и (или) инновационности при определенных условиях ведет к росту конкурентоспособности предприятия. Особенностью современной инновационной организации являются сформированные процессы приобретения знаний на основе опыта и умений сотрудников и из других источников, включая внешние, а также накопленный интелектуальный потенциал для повышения эффективности деятельности. Реализация функций управления знаниями предполагает объединение информационных технологий, бизнес-процессов, организационной структуры и культуры. В таблице 1 представлено влияние использования информационных технологий на процессы управления предприятием.

Таблица 1

Эволюция информационной поддержки процессов управления

Объект автоматизации Влияние ИТ

Отдельные функции Автоматизация отдельных функций управления

Бизнес-процессы Информационная поддержка целостных функций управления и бизнес-процессов подразделения предприятия

Отдельное предприятие Информационная поддержка целостных уровней управления и создание единой информационной базы предприятия

Сеть предприятий Информационная интеграция предприятий ка основе единого информационного пространства и использования Интернета в деловых процессах; межпроизводственная глобальная интеграция процессов и ресурсов

По мнению диссертанта современный этап развития экономических отношений, характеризующийся усложнением взаимосвязей и взаимозависимостей участников, требует уточнения и расширения методической базы комплексной оценки конкурентоспособности в целях достижения устойчивого развития рассматриваемых хозяйствующих субъектов с учетом использования информационных технологий и современных методов формирования конкурентных преимуществ (кластеров).

Таким образом, диссертант предлагает следующую структуру анализа конкурентоспособности (см. рисунок 3):

1 Конкурентоспособность продукции. Оценку целесообразно проводить по следующим направлениям: качество, цена, доведение до потребителя, продвижение, относительная доля рынка, занимаемая товаром, имидж (узнаваемость), сбалансированность ассортимента, логичность диверсификации.

2. Конкурентоспособность предприятия. Диссертант выделяет наиболее актуальную инновационную составляющую, соответствующую современному этапу развитие экономики (информационной эре):

1. НИОКР. Одно из ключевых понятий, характеризующее способность предприятия к обновлению, его гибкость:

а) количество разработок на 1 - начале 2 этапа жизненного цикла товара. Это решающие моменты в жизни товара, так как необходимо

Рисунок 3. Структура оценки конкурентоспособности создать рынок, темп роста продаж зависит от новизны, увеличивающаяся конкуренция заставляет модифицировать варианты товарного ряда;

б) количество партнерских НИОКР;

в) количество патентов, в том числе за рубежом.

2. Уровень внутренней автоматизации экономических процессов:

а) доля затрат на информационные технологии;

б) доля автоматизированных рабочих мест: персональные компьютеры,

обеспеченность глобальной (локальной) сетью;

3. Вовлеченность в инновационные организационные системы предприятий, . что всегда подразумевает передачу материальных ресурсов:

а) участие в субконтрактных отношениях в рамках модели бережливого производства в качестве поставщика или сборочной площадки (клиента);

б) партнерство в рамках автоматизированных логистических сетей ;

в) организация закупок или сбыта через электронные торговые площадки промышленного оборудования, сырья полуфабрикатов, комплектующих.

4. Инновационные формы работы с клиентами и партнерами:

а) эффективность собственных \veb-pecypcoB в привлечении потенциальных клиентов и партнеров;

б) возможность организации сбыта для оптовых и розничных клиентов через Интернет.

3. Конкурентоспособность в рамках кластера (включенность л кластер):

3.1. Соответствие предприятия ведущим отраслям региона (по Нижегородской области - это машиностроение (автомобилестроение, авиастроение, приборостроение), химическая промышленность, програм м ирование).

3.2. Уровень конкурентоспособности кластера.

3.2.1, Наличие конкурентоспособных предприятий-лидеров на завершающих этапах производственного цикла товара.

3.2.2. Доля вывоза продукции за пределы региона/страны.

3.3. Участие в деловых отношениях в регионе Ч поставки/закупки (в том числе оборудования).

3.4. Легкость набора специализированной рабочей силы, наличие специализированных программ высшего и среднего профессионального образования, возможность привлечения специалистов, работающих в различных организациях для разработки совместных проектов.

3.5. Наличие отраслевых научных институтов; профильных кафедр (подразделений высших учебных заведений) и средних, малых предприятий, ведущих тематические научные разработки.

3.6. Обеспеченность финансовыми ресурсами, развитость банковской системы, наличие венчурных фондов.

3.7.Состояние инфраструктуры бизнеса месторасположение предприятий, наличие бизнес-инкубаторов, поддержка региональных и муниципальных органов власти; наличие компаний, оказывающих специализированные услуги: дизайн, проектирование, отраслевой консатинг, продвижение на рынки других регионов и стран.

3.8. Участие в партнерских отношениях в регионе Ч отраслевые ассоциации, организации бизнеса.

По мнению диссертанта анализ конкурентоспособности на различных уровнях является сложной задачей по ряду причин: во-первых, рассматриваются многочисленные показатели качества и емкости работы; во-вторых, отсутствуют стандарты (в том числе и международные) по определению конкурентоспособности; в-третьих, государственная политика в Российской Федерации недостаточно четко ориентирована на обеспечение конкурентоспособности на различных уровнях экономики.

Реализация подхода по моделированию бизнес-структур в целях обеспечения конкурентоспособности Проведен экспертный и сравнительный анализ, представленные показатели определения конкурентоспособности на предприятиях Нижнего Новгорода (см. таблицу 2), позволили сделать вывод о том, что оценка на их основе не отражают реальный уровень конкурентоспособности продукции и предприятия, поскольку некоторые показатели вообще не учитываются. Для более эффективного анализа процесса моделирования бизнес-структур предлагается следующая схема (см. рисунок 4), также следует включить в методику систему показателей, позволяющих провести комплексную оценку конкурентоспособности с учетом использования информационных кластерных технологий и современных методов формирования конкурентных преимуществ (см. таблицу 3).

Рисунок 4. Процесс принятия решения по моделированию экономической деятельности предприятия

Таблица 2

Показатели конкурентоспособности, применяемые на предприятиях

Наименование показателя ОАО нмз нииис ОАО Гидроагрегат

Доля рынка, занимаемого товаром Ч Ч Ч

Объем экспорта продукции предприятия, т.е. динамика экспортных поставок продукции +/- Ч

Доли товаров предприятия на внешнем рынке Ч Ч Ч

Себестоимость продукции Ч Ч +

Качество продукции +/- + +/-

Цена продукции + + +

Сертификация на сосгтвегствие международным стандартам + + +

Соотношение цен на продукцию предприятия н конкурентов + + +

Наукоем кость продукции +/- + Ч

Обновление ассортимента продукции Ч Ч Ч

Расходы на то варо продвижение, рекламу в бюджете предприятия Ч Ч Ч

Уровень квалификации персонала +/- +/- +/-

Инновационные формы работы С клиентами и партнерами Ч Ч Ч

Узнаваемость (имидж) продукции + + +

Соответствие предприятия ведущим отраслям региона + + +

Рост квалификации сотрудников предприятия +/- +/-

НИОКР + Ч

i Таблица 3

Инновационно-информационная составляющая показателей конкурентоспособности

Покааатель Порядок расчет*

Общая и относительная доля затрат на НИОКР, % г _ Зшжг! 1 НИОКР фсДф. ойс.= rj > ГДе Jl Зшокр!-затраты на НИОКР в -том году, 3i - общие затраты предприятия в i-том году. - _ 1иНОХГ пр обе. 1 ЖШГпрОир.ояюая. j ' ГД6 I 1 тяже ср. 1 ниоктцил - индекс затрат на НИОКР. 1 ниокгф. - индекс затрат на НИОКР в среднем по отрасли.

Уровень обеспеченности персональными компьютерами ' количество компьютеров на предприятии. Р - среднесписочная численность работников.

Уровень обеспеченностью глобальной сетью N 'кял. - t где лим Х количество персональных компьютеров подключенных в сеть. Nmml - количество персональных компьютеров ва предприятии.

Участие в субконтрактных отношениях в рамках модели бережливого производства в качестве поставщика или сборочной площадки (клиента) * / - ,где iV мант ./рммк4 N Хберетик- - количество поставщиков и клиентов, использующих модель бережливого производства. N лот.л.аЩ - общее количество поставщиков и клиентов.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ В диссертации разработан ряд вопросов, имеющих научную новизну и прикладное значение: предложена классификация и показано взаимодействие факторов, влияющих на конкурентоспособность промышленных предприятий; обоснована концепция применения информационных технологий к планированию производственной деятельности и организации кластерной кооперации промышленных предприятий; усовершенствована методика оценки конкурентоспособности промышленного предприятия за счет повышения значимости информатизационного фактора экономической деятельности и сформулированы рекомендации по организации внутрирегионального взаимодействия промышленных предприятий, направленные на повышение их конкурентос пособности.

РАБОТЫ, ОПУБЛИКОВАННЫЕ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Морозова, Т.С. Регулирование внешнеэкономической деятельности в России / Т.С. Морозова // Проблемы социального управления: методология, теория, практика. - Н.Новгород: Изд-во ВВАГС, 1998. - С. 54-55 (0,1 пл.)

2. Морозова, Т.С. Утечка мозгов и будущее российской науки / Т.С. Морозова // Интелектуальная собственность и формы ее реализации. Материалы международной научной конференции (25-27 дек. 1997 г.)/Под общ. ред. проф. Столярова И.И., проф. Трифонова Ю.В., доц. Новокшоновой Л.В. Ч Н. Новгород: Изд-воННГУ, 1998.-С. 147-149(ОД п.л.)

3. Морозова, Т.С. Понятие информатики и информации / Т.С. Морозова // Сборник тезисов региональной конференции Производство, бизнес, конкурентоспособность / Под ред. проф. Ефимычева Ю.И. Ч Н. Новгород: Изд-во Арабеск, 1999 г.-С. 49-50 (0,1 п.л)

4. Морозова, Т.С. Понятие и сущность внешнеэкономической деятельности / Т.С. Морозова И Государственное регулирование экономики. Региональный аспект. Т. 1.-Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1999г.-С. 13-14 (0,1 п.л.)

5. Морозова, Т.С. Внешнеэкономическая деятельность. Экономическая безопасность / Т.С. Морозова // Четвертая нижегородская сессия молодых

ученых (гуманитарные науки)- Н. Новгород: Нижегородский гуманитарный центр,2000 г.-С. 110-112 (0,1 пл.)

6.. Морозова, Т.С. Корпорации Ч одна из форм организационно-правовой экономической деятельности / Т.С. Морозова, М.С. Решетов // Экономика России: проблемы и перспективы, - Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2000 г. -С.151 -153 (0,2 п.л., в т.ч. авт.0.1)

7. Морозова, Т.С. Выбор стратегии производства экспортных товаров / Т.С. Морозова // Пятая нижегородская сессия молодых ученых (гуманитарные науки).- Н. Новгород: Изд-во ИПФ РАН, 2001. (0,2 пл.)

8. Морозова, Т.С. Информационные технологии Ч важный фактор глобального цивилизованного развития / Т.С. Морозова // Государственное регулирование экономики. Региональный аспект. Т.1. Ч Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2001 г. Ч С. 75-76 (0,2 пл.)

9. Морозова, Т.С. Организационно-информационный механизм взаимодействия промышленных предприятий в сфере закупок н сбыта продукции / М.Л. Горбунова, Т.С. Морозова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 1(4). -Н.Новгород. 2002 г.-С. 171-173 (0,55 п.л., в т. ч. авт. 0,275)

10. Морозова, Т.С. Проблемы конкурентоспособности российских предприятий на международном рынке / Т.С. Морозова, A.B. Тятонькин // Материалы региональной научно-практической. - Н. Новгород; Изд-во ННГУ, 2003 г. Ч С. 51-53 (0Л пл., в т.ч. авт.0.1)

П.Морозова, Т.С. Конкурентоспособность российских предприятий в современных условиях / Т.С. Морозова // Государственное регулирование экономики. Региональный аспект. Т.1. Ч Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2003 г. Ч С. 147-149 (0,15 пл.)

12. Морозова, Т.С. Необходимость структурного реформирования экономики / Т.С. Морозова И Государственное регулирование экономики. Региональный аспект. Т. 1.-Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2005 г. ЧС. 197-198 (0,2 пл.)

Подписано в печать 24.11.2006 г. Формат 60x84 1/16 Бумага офсетная. Печать офсетная. Усл.печл.1,0 Тираж 100 экз. Заказ № 1713 Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского 603000, Н.Новгород, ул.Б.Покровская,60 Типография ННГУ. Лицензия № 18-0099 603000, Н.Новгород, ул. Б. Покровская, 37

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Морозова, Татьяна Станиславовна

Введение

Глава 1. Трансформация конкурентоспособности промышленных предприятий в современных экономических условиях

1.1. Сущность и многоуровневость факторов, влияющих на конкурентоспособность промышленных предприятий

1.2. Интеграционное направление управления организационными преобразованиями промышленных предприятий

1.3. Информационная составляющая управления конкурентоспособности промышленных предприятий

Глава 2. Организационно-информационное обеспечение управления конкурентоспособностью промышленных предприятий

2.1. Разработка организационной модели управления экономической деятельностью, ориентированной на конкурентоспособность

2.2. Требования к информационной составляющей конкурентоспособности промышленных предприятий

2.3. Разработка методики оценки управления конкурентоспособностью промышленных предприятий

Глава 3. Реализация подхода по моделированию бизнес-структур в целях обеспечения конкурентоспособности

3.1. Структурные особенности экономики Нижегородской области, приоритеты ее развития

3.2. Оценка конкурентоспособности на промышленных предприятиях Нижегородской области 110 3.3 Рекомендации по организации внутрирегионального взаимодействия промышленных предприятий, направленного на повышение их конкурентоспособности 126 Заключение 134 Библиография 138 Приложения

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий в современных экономических условиях"

Актуальность темы исследования. Переход отечественной экономики на рыночный механизм хозяйствования обусловил ряд принципиальных изменений в функционировании промышленных предприятий. Эффективность их хозяйствования все больше зависит от способности выдерживать технологическую и организационную конкуренцию, которая базируется на инновациях. В этой борьбе при непрерывном обновлении производственного аппарата, организации производства и управления, адекватной современным условиям мирового и национального развития, создаются определяющие пути решения проблемы обеспечения конкурентоспособности российских предприятий.

Радикальные реформы управления народным хозяйством привели к необходимости изменения условий и характера функционирования всех субъектов хозяйственной деятельности в России, экономика которой трансформируется из преимущественно ресурсно-сырьевой в информационно-технологическую. Однако, практика последнего десятилетия показывает, что отечественные предприятия тяжело адаптируются к условиям инновационного развития, в котором роль главного производственного ресурса играют знания и информация.

Начало третьего тысячелетия можно расценивать как период улучшения дел в реальном секторе экономики России. Многие отечественные предприятия практически на равных конкурируют с зарубежными фирмами, осуществляя крупные инвестиционные вложения, как за счет собственных средств, так и привлекая внешних (в том числе и зарубежных) инвесторов. Речь идёт в первую очередь об обновлении технической базы производства. Однако масштабы инвестирования в информационные технологии как предпосыки инновационного развития остаются крайне ограниченными, хотя их динамика свидетельствует о положительных тенденциях в этой области хозяйствования.

Современный передовой опыт управления показывает, что благодаря информационным технологиям меняются условия и содержание трудовой деятельности людей, ускоряется решение сложных производственных задач, значительно повышается эффективность управления, меняется функционирование традиционных отраслей и, создаются новые отрасли экономики, что способствует адаптации промышленных предприятий к рыночным принципам хозяйствования. Значимость информационных технологий и актуальность развития информационной экономики, обоснованные в работах экономистов зарубежных стран - Д. Бела, М. Кастельса, С. Кобрина, О. Тоффлера, Д. Нэсбита, Ф. Фрейя, К. Эрроу и российских ученых - И.М. Дьяконова, B.JI. Иноземцева, Ю.М. Осипова, P.M. Нижегородцева, подтверждаются следующими положениями:

Х информационные технологии носят всепроникающий характер -они могут способствовать росту эффективности управления практически всеми секторами экономики, отражая не одну серию технологических изменений, а некоторое особенно быстрое и особенно глубокое трансформирование всей экономической системы;

Х информационные технологии обладают масштабным характером - снижая коммуникационные издержки, они придают глобальный характер производству, что в свою очередь активизирует инновационный процесс, направленный на достижение важной цели - усиление конкурентоспособности предприятия;

Х информационные технологии значительно изменяют соотношение конкурентных преимуществ в каждом из секторов экономики;

Х эти изменения имеют существенные последствия для управления народным хозяйством.

Названные обстоятельства предопределили направление данной работы. Кроме того, развитие информационных технологий становится необходимым условием повышения конкурентоспособности отечественных предприятий, определяя их конкурентные преимущества.

Под воздействием глобализации изменяется масштаб экономической деятельности предприятий, расширяются рамки их присутствия на мировых рынках, возрастает значение производственного сектора. Для того чтобы принимать оптимальные стратегические и тактические решения, управляющему персоналу необходимо иметь постоянный доступ к нарастающему объему разнообразной информации, поскольку появляется не только быстро развивающийся мировой рынок информационных технологий, но и международный спектр баз данных. Информация становится ценным, дорогостоящим товаром, нуждающемся в постоянном обновлении. Вместе с тем, методические подходы к внедрению информационных технологий управления промышленностью, освоения производственных мощностей и организации производства остаются недостаточно исследованными. Решение проблем, связанных с развитием информационной экономики, становится практически значимым. По мере развития и усиления влияния информационных процессов на экономику и общество в целом происходит переосмысление теоретических концепций, отражающих данные события.

Таким образом, актуальность темы связана, во-первых, с потребностями промышленных предприятий в определении новых возможностей повышения конкурентоспособности в многоуровневой среде информационного пространства и, во-вторых, с необходимостью разработки организационно-информационной концепции управления их развитием.

Степень разработанности проблемы. Всё многообразие конкурентных отношений, нашедших отражение в работах исследователей, можно с определенной долей условности подразделить на следующие уровни: наноуровень, микроуровень, мезоуровень, макроуровень, мегауровень. В их системе предопределяющими состояние и тенденции развития экономики в целом являются именно промышленные предприятия. Научную базу исследования их поведения составляют классические работы И. Ансоффа, Ф. Котлера, Р. Коуза, М. Портера, Ф. Хайека, Й. Шумпетера. В отечественной науке различные аспекты проведения рыночных преобразований и формирования конкурентной среды нашли отражение в работах B.C. Автономова, А.Г. Аганбегяна, Т.И. Заславской, А.Г. Мовсесяна, Б А. Райзберга, B.J1. Тамбовцева, Р. А. Фатхутдинова и других авторов. Необходимо отметить также вклад нижегородских учёных (А.А. Абрамова, Ю.И. Ефимычева, Г.А. Морозовой, Ю.А. Сидоренко, Ю.В. Трифонова, Ф.Е. Удалова, О.Ф. Удалова), рассматривающих разнообразные аспекты экономической деятельности промышленных предприятий Привожского федерального округа. Информационная составляющая справедливо рассматривается ими как предпосыка совершенствования организационной структуры производства, формирования методов конкурентной борьбы.

Высоко оценивая результаты работы названных выше авторов, следует отметить, что качественно новые моменты в развитии национальной экономики, а также острота проблемы уровня её конкурентоспособности определяют необходимость углубления сложившихся теоретических положений и их адаптации к российским условиям хозяйственной деятельности. В их трудах раскрываются теоретические и методологические подходы и методы анализа различных аспектов конкурентоспособности (продукции, организаций, отраслей, государств), однако недостаточно четко представлен организационно-информационный механизм, обеспечивающий развитие предприятия и предотвращение возможных угроз для его эффективного функционирования. Кроме того, большинство публикаций посвящено проблемам конкурентоспособности на макроуровне и конкурентоспособности выпускаемой продукции. В связи с этим возникает потребность в дальнейшем развитии теоретических представлений о конкурентном поведении промышленных предприятий, выявлении факторов, влияющих на управление их конкурентоспособностью посредством инновационного развития.

Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование рекомендаций по обеспечению конкурентоспособности промышленных предприятий в условиях развития информационной экономики.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

Х исследовать факторы, оказывающие влияние на управление конкурентоспособностью промышленных предприятий в условиях развития информационной экономики;

Х рассмотреть существующие структуры управления промышленными предприятиями и предложить меры по их совершенствованию;

Х предложить пути изменения планирования производственной деятельности на базе применения информационных технологий;

Х разработать меры по расширению использования информационных технологий для повышения эффективности управления конкурентоспособностью промышленных предприятий Нижегородской области и комплексного развития региона.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Нижегородской области.

Предметом исследования являются экономические процессы реформирования существующих структур управления на промышленных предприятиях, обеспечивающих их конкурентоспособность.

Теоретической и методологической основой работы послужили фундаментальные научные и прикладные труды зарубежных и отечественных учёных по проблемам повышения конкурентоспособности промышленных предприятий. Информационно-правовая база представлена законами и иными нормативными актами (как федеральными, так и субъектов Российской Федерации), устанавливающими принципы и условия осуществления экономической деятельности. В основу теоретической разработки сформулированной проблемы и решения поставленных задач положены такие общенаучные методы, как научная абстракция, анализ и синтез, сравнительный, факторный, экспертный, экономико-статистический анализ, в том числе кластерный и анкетный методы.

Эмпирической базой исследования являются статистические данные органов российской государственной статистики, рейтингового агентства Эксперт, информация, опубликованная в тематических сборниках, материалы специализированных журналов и сети Интернет, экспертные оценки специалистов, сведение о деятельности промышленных предприятий Нижегородской области, собранные автором и собственные расчеты.

Работы выпонена в соответствии с пунктом 15.26 Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (промышленность).

Научная новизна исследования и основные положения, выносимые на защиту. Получены следующие результаты, определяющие научную новизну диссертационной работы и выносимые на защиту: Хпредложена классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность промышленных предприятий, и показано их взаимодействие в современных условиях. Развитие информационной экономики определило направления трансформации их организационной модели при повышении открытости экономики в ее и национальных, и региональных, и глобальных границах. Х разработана модель оптимизации структуры управления промышленными предприятиями на основе методологии аутсорсинга. С целью повышения конкурентоспособности они стремятся вступать в кооперационные отношения. Последние способны обеспечить сочетание элементов организационной системы управления, в совокупности приобретается новое качество кластерного развития.

Хобоснована концепция применения информационных технологий к планированию производственной деятельности и организации региональной кооперации промышленных предприятий. При осуществлении масштабной реорганизации хозяйствующих субъектов наиболее эффективен подход реинжиниринга за счет переопределения бизнес-процессов, с которым однозначно отождествляется сопутствующий ему информационный поток, описывающий, что происходит с информацией по ходу его реализации. Наличие работающих бизнес-процессов для каждого предприятия индивидуально и необходимым условием для успешного функционирования любого хозяйствующего субъекта является наличие структурированных бизнес-процессов, описывающих все взаимосвязи, в том числе и информационные.

Х усовершенствована методика оценки конкурентоспособности промышленного предприятия за счет повышения значимости информатизационного фактора экономической деятельности и сформулированы рекомендации по организации внутрирегионального взаимодействия промышленных предприятий, направленные на повышение их кластерной конкурентоспособности.

Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы определяется развитием теории управления как результата обобщения особенностей экономики современных промышленных предприятий, что расширило сферу анализа и подчеркнуло ее практическую важность. Научные положения, выводы и рекомендации могут быть использованы: в исследовательской работе для изучения управления народным хозяйством; в учебном процессе при преподавании общих курсов по экономике предприятия, региональной экономике, международному бизнесу и специальных курсов по конкурентоспособности промышленных предприятий, инновационному и стратегическому менеджменту; в деятельности органов государственной власти хозяйствующих субъектов Российской Федерации по совершенствованию методов управления промышленными предприятиями.

Рекомендации, предложенные диссертантом, использованы в деятельности ряда промышленных предприятий Нижегородской области по управлению конкурентоспособностью.

Апробация исследования. Основные теоретические положения и выводы диссертации нашли отражение:

Х в выступлениях на научных и научно-практических конференциях (Интелектуальная собственность и формы ее реализации. - Нижний Новгород, 1997 г., Государственное регулирование экономики. Региональный аспект. - Нижний Новгород, 2001, 2003, 2005 гг., Первой нижегородской сессии молодых ученых. - Нижний Новгород, 1998 г.); Хв 12 публикациях автора по теме исследования общим объемом 2,3 пл., в том числе авторских 1, 925 п. л.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Морозова, Татьяна Станиславовна

1. Уникальный научно-технический потенциал оборонно-промышленного комплекса в сочетании с мощной образовательной базой позволяют области занимать 4 место в России по инновационному потенциалу. Научно-технический потенциал, накопленный в Нижегородской области, позволяет осуществлять уникальные технологические разработки, которые могут составить конкуренцию аналогам на мировом рынке. Основными направлениями развития проектно-конструкторской базы являются:

Х отработка моделей трансфера технологий;

Х инкубация высокотехнологичного бизнеса;

Х организация венчурного финансирования инновационных проектов;

Х повышение квалификации специалистов, обеспечивающих кадровое сопровождение инноваций.

2. Для более эффективного и качественного использования потенциала Нижегородской области необходимо решать накопившиеся проблемы, поднимая авторитет и привлекательность региона. Промышленная политика дожна быть направлена на организацию конкурентоспособных производств. Условием для этого выступает определение и развитие основных отраслей, способных производить конкурентоспособную технологичную продукцию.

3. Непременным условием выпуска качественной продукции является прогрессивная технология изготовления, высокая культура производства, строгое соблюдение технологического режима и тщательный контроль продукции на всех стадиях изготовления.

4. Основными направлениями повышения конкурентоспособности продукции являются: повышение наукоемкости продукции, поиск новых путей по продвижению продукции на рынке, развитие и усиление НИОКР, повышения эффективности маркетинговой службы завода, рост информационной обеспеченности менеджмента современными средствами, что, несомненно, оказывает существенное влияние на конкурентоспособность, т.к. позволит изменить структуру управления, сделать ее более гибкой.

5. Основными направлениями внутрирегионального взаимодействия могут быть:

Х организация венчурных ярмарок для развития инновационного предпринимательства и трансфера технологий;

Х консорциум по НИОКР с научными и образовательными учреждениями;

Х экспортно-сервисный консорциум;

Х лоббирование через взаимодействие с региональными органами власти создания технопарков за счет частно-государственного партнерства и средств бюджетов разных уровней и предпринимательского капитала, в том числе иностранного;

Х совместное финансирование электронной площадки объявлений для активизации информационного обмена между потребителями и производителями на региональном уровне;

Х организация кооперации резервных производственных мощностей.

Заключение

1. Функционирование предприятий в рыночных условиях, где действует множество аналогичных соперников, происходит в форме постоянной конкуренции, соперничества. Конкурентоспособность - многогранное понятие, включающее в себя не только качественные и ценовые параметры промышленной продукции, но и зависящее от уровня менеджмента, управления финансовыми потоками, инвестиционной и инновационной составляющей в деятельности предприятия.

2. Конкурентоспособность становится не только интегральным показателем эффективности промышленных предприятий, но одновременно и целью их дальнейшего развития. Основными ее факторами являются:

Х мегаэкономические, характеризующие состояние и тенденции развития геоэкономического пространства;

Х макроэкономические, определяющие характер национальной среды или возникающие в результате макроэкономического регулирования;

Х мезоэкономические, возникающие в связи с поведением отраслей и/или вертикально интегрированных комплексов;

Х микроэкономические, отражающие развитие предприятий в их взаимоотношениях;

Х наноэкономические, относящиеся к поведению и особенностям экономического мышления физических лиц, работников предприятия, потребителей.

3. Стремительный качественный прорыв в области информационных технологий позволяет говорить о происходящей трансформации индустриального общества в общество информационное. Оно уже получило определенное развитие в современном мире, что можно отразить следующей последовательностью: информационные технологии Ч телекоммуникационная отрасль Ч> информационная экономика Ч> информационное общество. В новой экономике акцент управления промышленными предприятиями смещается на информационный ресурс. Последнее обстоятельство особенно важно, поскольку их конкурентоспособность в значительной степени определяется применением возобновляемых ресурсов.

4. Поскольку в условиях жесткой конкуренции диктует потребитель, постоянное повышение требований заказчика приводит к непрерывному совершенствованию технологий. В свою очередь технологические новшества позволяют производить продукцию с улучшенными свойствами, создают новые потребности. Конкурентоспособность в инновационной среде может быть повышена при управлении инновациями по принципу одновременного инжиниринга технологий поставщика и заказчика.

5. Производство необходимо обеспечить не только новыми технологиями и современным оборудованием, но, в первую очередь, свежими идеями, создать систему стимулирования активного спроса промышленности на научные разработки и разветвленную инновационную инфраструктуру. Необходимо отметить, экономическая действительность такова, что большое (целое) ценится в меньшей степени, чем его составные части. Промышленные предприятия в условиях жесткой конкуренции и меняющейся внешней среды трансформируются на составные части, образуя своего рода сеть из взаимосвязанных блоков.

6. Усиление роли научных знаний как стратегического ресурса и возрастающее влияние технологических инноваций как ключевых факторов успеха привели к тому, что сегодня экономический рост промышленных предприятий определяется той долей продукции и оборудования, которая содержит прогрессивные знания и современные решения. Инновации в создание нового продукта для многих российских предприятий сейчас особенно актуальны. Управление конкурентоспособностью предприятия осуществляется путем использования конкурентных преимуществ на основе внедрения инноваций и применения информационных технологий.

7. Механизм разработки и внедрения новшеств может быть эффективен только в том случае, когда он базируется на взаимодействии элементов производственного процесса с внешней и внутренней средой. В зависимости от преобладания тех или иных мотивов видоизменяются формы взаимодействия и сотрудничества. В последнее время широкое распространение приобрели интегрированные корпоративные структуры, получившие название сетевых организаций. Это позволяет подобным предприятиям, с одной стороны, сконцентрировать ограниченные ресурсы на конкурентных преимуществах, с другой - обеспечить быстрый рост при небольших капиталах и управленческих ресурсах. Развитие сетевых предприятий объясняется появлением новых форм организации труда и управления, новых технологий и нестабильностью окружения.

8. В современных условиях возникает постоянная необходимость не просто совершенствовать организацию, а проводить изменения в соответствии с меняющимися требованиями внешней среды. При осуществлении масштабной реорганизации хозяйствующих субъектов наиболее эффективен подход реинжиниринга, технологии, способствующей повышению эффективности предприятия за счет переопределения бизнес-процессов организации и корректировки или замены используемой в ней бизнес-модели (включающей бизнес-процессы), в виде которой можно представить функционирование любого предприятия.

9. Современный этап развития экономических отношений, характеризующийся усложнением взаимосвязей и взаимозависимостей участников, требует уточнения и расширения существующих методик оценки конкурентоспособности предприятия и его продукции за счет включения параметров информатизации и кластеризации.

10. Уникальный научно-технический потенциал оборонно-промышленного комплекса в сочетании с мощной образовательной базой позволяют области занимать 4 место в России по инновационному потенциалу. Научно-технический потенциал, накопленный в Нижегородской области, позволяет осуществлять уникальные технологические разработки, которые могут составить конкуренцию аналогам на мировом рынке. Основными направлениями развития проектно-конструкторской базы являются:

Х отработка моделей трансфера технологий;

Х инкубация высокотехнологичного бизнеса;

Х организация венчурного финансирования инновационных проектов;

Х повышение квалификации специалистов, обеспечивающих кадровое сопровождение инноваций.

11. Для более эффективного и качественного использования потенциала Нижегородской области необходимо решать накопившиеся проблемы, поднимая авторитет и привлекательность региона. Промышленная политика дожна быть направлена на организацию конкурентоспособных производств. Условием для этого выступает определение и развитие основных отраслей, способных производить конкурентоспособную технологичную продукцию.

12. Непременным условием выпуска качественной продукции является прогрессивная технология изготовления, высокая культура производства, строгое соблюдение технологического режима и тщательный контроль продукции на всех стадиях изготовления.

13. Основными направлениями повышения конкурентоспособности продукции являются: повышение наукоемкости продукции, поиск новых путей по продвижению продукции на рынке, развитие и усиление НИОКР, повышения эффективности маркетинговой службы завода, рост информационной обеспеченности менеджмента современными средствами, что, несомненно, оказывает существенное влияние на конкурентоспособность, т.к. позволит изменить структуру управления, сделать ее более гибкой.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Морозова, Татьяна Станиславовна, Нижний Новгород

1. Авдашев, С. Бизнес-группы в российской промышленности / С. Авдашев // Вопросы экономики. 2004. №5, с. 121-134.

2. Авдашев, С., Шаститко А. Промышленная и конкурентная политика: проблемы взаимодействия и уроки для России / С. Авдашев, А. Шаститко // Вопросы экономики. 2003. № 9, с. 18-22.

3. Акимова, Т.А. Современные формы организации бизнеса / Т.А. Акимова, В.И. Макарова // Экономика и производство. 2004. № 2, с. 10-13.

4. Андрианов, В. Россия в мировом процессе развития средств связи, компьютеризации и информатизации / В. Андрианов // Экономист. 2001. № 8, с.11-16.

5. Ахматова, М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности / М.Ахматова, Е. Попов // Маркетинг. 2003. № 4, с.25-28.

6. Бендиков, М.А. Фролов И.Э. Тенденции и роль интеграционных процессов в промышленности России / М.А. Бендиков, И.Э. Фролов // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 1, с.3-23.

7. Вайнштейн, Г. Информационная революция и демократизация. Ожидания, реальность, перспективы / Г. Вайнштейн // МЭ и МО. 2003. № 7, с.13-21.

8. Васильева, З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка / З.А. Васильева // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. № 4, с.83-89.

9. Воков, К.В. Гасликова И.Р. Направления развития статистики информационных технологий / К.В. Воков, И.Р. Гасликова // Вопросы статистики. 2004. № 11, с.21-29.

10. Тельмановский, М.И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневых измерениях / М.И Тельмановский, В. Жуковская, М. Трофимова // Российский экономический журнал. 1998. № 3, с.67-72.

11. Тельмановский, М.И. Конкурентоспособность национальной экономики: проблемы статистического сопровождения / М.И Тельмановский // Вопросы статистики. 2004. № 7, с. 2-6.

12. Голубков, Е.П. Основы маркетинга / Е.П. Голубков // Учебник. Изд-во Финпресс, 2003.-688 с.

13. Глисин, Ф., Воронина Г. О конкурентоспособности промышленных предприятий / Ф. Глисин, Г.Воронина // Экономист. 2004. № 6, с. 17-24.

14. Гурков, И. Конкурентоспособность и инновационность российских промышленных предприятий / И. Гурков, Е. Абрамова, В. Тубалов // Вопросы экономики. 2005. № 2, с. 40-53.

15. Глущенко, П.П. Механизм правового обеспечения информационной безопасности в экономической сфере / П.П. Глущенко, А.В. Бульба // Экономика и управление. 2006. № 3 (24), с. 54-57.

16. Девитайкин А., Попов А., Смоляренко В. Научная организация как элемент национальной инновационной системы / А. Девитайкин, А. Попов, В. Смоляренко // Инвестиции в России. 2003. № 9, с. 42-48.

17. Дерябина, Н., Кочин С. Конкурентоспособность российской экономики в условиях глобализации / Н. Дерябина, С. Кочин // Власть. 2005. № 3, с. 48-58.

18. Дибирдеев, В.И. Информационное обеспечение и управленческие решения / В.И. Дибирдеев // Вопросы статистики. 2002. № 10, с. 45-49.

19. Дубовик, М. Инновационный подход к планированию инновационных проектов / М. Дубовик // Инновации. 2006. № 1(88), с.48-50.

20. Елизаветин, М. Е. К вопросу о конкурентоспособности российской экономики / М. Е.Елизаветин // Банковское дело. 2004. №5, с.2-7.

21. Еляков, А. Информационная революция продожается / А. Еляков // МЭиМО. 2006. №8, с. 98-101.

22. Ендокицкий, Д.А., Коменденко С.Н. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Под ред. JI.T. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2004. - 272 с.

23. Ефимычев, Ю.И., Стрекова Л.В., Горячев Р.А. Прогнозирование и планирование на предприятии: Учебное пособие / Ю.И.Ефимычев, Л.В. Стрекова, Р.А. Горячев; Нижегородский университет им. Н.И. Лобачевского. - Нижний Новгород, Изд-во ННГУ, 2002. - 132 с.

24. Ефимычев, Ю.И., Плехова Ю.О. Резервы роста производства промышленной продукции: Монография / Ю.И.Ефимычев, Ю.О. Плехова; -Нижний Новгород, Изд-во ННГУ, 2003. 170 с.

25. Забулов, А.Б. Реинжиниринг: практические подходы к реорганизации/ А.Б. Забулов // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 1, с.105-110.

26. Зуев, А., Мясникова Л. Электронный рынок и новая экономика / А. Зуев, Л. Мясникова // Вопросы экономики. 2004. № 2, с.55-71.

27. Ибрагимова, Р. Тенденции международного товарообмена / Р. Ибрагимова // Маркетинг. 2006. № 2, с. 13-25.

28. Иванов, Д. Перспективные формы и технологии организации и управления предприятием / Д. Иванов // КОМПАС промышленной реструктуризации. 2004. № 6, с. 38-42.

29. Иванов, Д.А. Логистика. Стратегическая кооперация / Д.А. Иванов. -М.: Вершина, 2006. 176 с.

30. Иванов, Ю.В. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса / Иванов Ю.В. Издание 2-е, переработанное и допоненное - М.: Альпина Паблишер, 2001. - 244 с.

31. Измайлов, Е.В. Информация в коммерческих отношениях / Е.В. Измайлов // Вестник Московского университета. Серия 11. Право. 2005. №11, с.62-79.

32. Ищенко, А. Риски межорганизационного взаимодействии хозяйствующих / А. Ищенко // Управление риском. 2004. № 3, с.2-10.

33. Йеон Д. Схааке, Аутсорсинг в развитых странах Европы / Йеон Д. Схааке // Проблемы теории и практики управления. 2005. № 4 , с.77-84.

34. Кац, А. Об оценке конкурентоспособности техники / А. Кац // Экономист. 2006. № 3, с.47-57.

35. Кастельс, М. Информационная эпоха. Экономика, общество и культура. М., Изд-во ГУ ВШЭ. 2000, 608 с.

36. Клейнер, Г. Реинжиниринг стратегических процессов / Г. Клейнер // Проблемы теории и практики управления. 2005. № 4 , с.23-26.

37. Комков, Н.И. Роль инноваций и технологий в развитии экономики и общества / Н.И. Комков // Проблемы прогнозирования. 2003. № 3 , с.24-42.

38. Кормнов, Ю. О повышении конкурентоспособности экономики / Ю. Кормнов // Экономист. 2006. № 8 , с. 13-20.

39. Кревенс, Д. Стратегический маркетинг / Д.Кревенс. Изд-во Вильяме. 2003, 752 с.

40. Круглов, М.Г. Менеджмент качества в инновационных процессах / М.Г. Круглов // Инновации. 2006. № 1, с.50-53.

41. Криошина, О.А. Региональная конкурентоспособность в условиях глобализации экономики / О.А. Криошина // ЭКО. 2004. № 5, с.86-99.

42. Крючков, В.Н. Реинжиниринг бизнес-процессов: в поисках утраченного workflow / В.Н. Крючков // Региональная экономика: теория и практика. 2005. № 6, с.22-23.

43. Кудинов, А.А. Реформирование промышленных предприятий -результаты и перспективы / А.А. Кудинов // КОМПАС промышленной реструктуризации. 2004. № 2, с. 16-18.

44. Кудров, В.М. К оценке конкурентных позиций стран в современном мире / В.М. Кудров // Вопросы статистики. 2006. № 5. с.3-7.

45. Кузнецов, В.М., Андреев А.Д. Аутсорсинг: новое слово в управлении / В.М.Кузнецов, А.Д. Андреев //ЭКО. 2005. № 6, с.79-100.

46. Кузяев, С. Информационное обслуживание бизнес-процессов в реформируемой экономике / С. Кузяев // Инновации. 2006. № 1(88), с.42-44.

47. Куралесова, Н.О. Взаимоувязывание целей бизнес-единиц при формировании организационно-информационной структуры корпорации / И.О. Куралесова // Экономика и производство. 2004. № 2, с.13-16.

48. Лепешкина, М. Точка опоры на конкурентном поле / М. Лепешкина // Риск. 2004. № 1, с.22-24.

49. Львов, И. Без мощного машиностроения не будет экономики / И. Львов // Российская газета.2006. № 210 (4176), с.30.

50. Лифиц, И. О критериях конкурентоспособности товаров и услуг / И. Лифиц // Маркетинг. 2006. № 2, с. 117-124.

51. Лифиц, И. О критериях конкурентоспособности товаров и услуг / И. Лифиц//"Маркетинг. 2006. № 3, с. 25-32.

52. Любимцев, С. Структурная модернизация экономики / С. Любимцев // Экономист. 2003. № 2, с. 12-32.

53. Мазеин, С.В., Попов Е.В. Оценка информационных потоков / С.В. Мазеин, Е.В. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 5, с. 118123.

54. Максимов, И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия / И. Максимов // Маркетинг. 1996. № 3, с. 23-31.

55. Матеров, И. Факторы развития новой экономики в России / И. Матеров // РЖ. Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Серия 2 экономика. 2003. № 1, с. 3-11.

56. Международный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. С.Э. Пиворарова, Д.И. Баркана, Л.С. Тарасевича, А.И. Майзеля- СПб: Изд. Питер, 2000 г. с.624

57. Мезенцев, М. Внедрение информационных систем на предприятии: проблемы и решения / М. Мезенцев // Проблемы теории и практики управления. 2006. №8, с. 57-63.

58. Мейтус, Вл. Виртуализация предприятия / Вл. Мейтус // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 1, с.90-95.

59. Мельников, В.А. Кванты действия экономической информации и организационные структуры предприятий. Часть 1 / В.А. Мельников // Экономика и производство. 2003. №3, с.8-13.

60. Мельников, В.А. Кванты действия экономической информации и организационные структуры предприятий. Часть 2 / В.А. Мельников // Экономика и производство. 2003. №4, с.8-12.

61. Мельников, В.А. Структуры квантов информации действий в экономике, обществе / В.А. Мельников // Экономика и производство. 2004. №4, с.51-56.

62. Мингалева, Ж., Ткачева С. Кластеры и формирование структуры региона / Ж. Мингалева, С. Ткачева // МЭ и МО. 2000. № 5, с. 97-102.

63. Миронов, В. Экономический рост и конкурентоспособность промышленности: ценовые и неценовые факторы анализа / В. Миронов // Вопросы экономики. 2006. № 3. С. 42-61

64. Млодик, С.Г. Реструктуризация предприятия машиностроительной отрасли / С.Г. Млодик // КОМПАС промышленной реструктуризации. 2004. №2, с. 19-22.

65. Мовсесян, А. Современные тенденции становления информационного общества в мировой экономике и в России / А. Мовсесян // Общество и экономика. 2001. №6, с.42-47.

66. Мухин, А. Выбор оптимальной производственной структуры предприятия / А. Мухин // КОМПАС промышленной реструктуризации. 2004.№ 2, с. 6-9.

67. Насиковский, И. Россия дожна быть и будет постиндустриальной / И. Насиковский // Экономист. 2003. №12, с.30-43.

68. Нижегородцев, P.M. Технологическое будущее России: что впереди? / Р.М. Нижегородцев // МЭ и МО. 1995. № 1, с. 25-33.

69. Новокшонова JI.B. Международный бизнес: экономические основы развития и регионализации. Н.Новгород: ННГУ, 2001

70. Новокшонова, J1.B. Состояние современной мировой экономики и ее перспективы // Вестник Нижегородского университеа им. Н. И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 1(7). Н.Новгород: изд-во ННГУ 2005. С. 438-441.

71. Оболенский, В. Технологическое соперничество на мировом рынке / В.Оболенский // МЭ и МО. 2003. №7, с.3-12.

72. Оголева, Л.Н. Организационное проектирование как составная часть реинжиниринга организации / Л.Н. Оголева, В.М. Радиковский // Экономический анализ: теория и практика. 2004. №3, с. 11-20.

73. Парамонов,Ф. К конкуренции готовы / Ф. Парамонов // Российская газета.2006. № 210 (4176), с.31.

74. Погодина, Т.В. Экономический анализ и оценка инновационной активности и конкурентоспособности регионов Привожского федерального округа / Т.В.Погодина // Экономический анализ: теория и практика. 2004. № 5, с. 13-19

75. Портер, М. Э. Конкуренция / М. Портер, М.: Издательский дом Вильяме, 2000. С. 495.

76. Поляков, А.А. Информационные системы в управлении / А.А. Поляков // Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество). 2006. №3, с.21-40

77. Пчекина, Н.В. Анализ показателя гибкости виртуальной корпоративной системы / Н.В. Пчекина // Экономика и производство. 2003. № 3, с.23-26.

78. Разумовский, В. Агоритм сравнительной оценки конкурентоспособности / В. Разумовский // Инновации. 2006. № 1(88), с.45-48.

79. Реген, В. Управление конкурентоспособностью компаний на основе самоорганизации / В. Реген // Экономика и управление. 2005. № 1, с. 95-98.

80. Ренникова, В.М., Василевский С.И. Выбор стратегии корпоративного развития / В.М. Ренникова, С.И. Василевский // Экономический анализ. 2004. №5, с. 10-15.

81. Решетов, В.В. Методические подходы к анализу конкурентных преимуществ предприятия в рыночной среде / В.В.Решетов // Экономический анализ: теория и практика. 2005. № 15(48), с.27-37.

82. Рудая, И. Тенденции развития производственных систем в условиях глобализации / И. Рудая // КОМПАС промышленной реструктуризации. 2004. №6, с.13-15.

83. Савинов, Ю.А., Абрамова А.В. Влияние информационных технологий на конкурентоспособность стран в мировой экономике (на примере США, Финляндии и Швеции)/ Ю.А. Савинов, А.В. Абрамова // Вопросы статистики. 2006. № 5. с.8-13.

84. Савкин, К.С. Обоснование и оценка финансово-экономических преимуществ от внедрения информационных систем в компаниях / К.С. Савкин // Финансовый менеджмент. 2006. № 4, с. 116-129.

85. Сактоев, В.Е. Методологические основы реализации кластерноориентированной региональной политики / Сактоев В.Е., Н.Н. Булатова, И.А. Бабкин // Экономика и управление. 2006. № 3 (24), с. 62-65.

86. Сироткин, Д., Гусаков В. Реструктуризация российских компаний: потенциал концентрации / Д. Сироткин, В. Гусаков // КОМПАС промышленной реструктуризации. 2004. № 6, с.29-32.

87. Современный реинжиниринг / К.В. Воков, Е.В.Попов // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 4, с.61-70.

88. Стрекова, JI.B. Трансформация деятельности промышленного предприятия в рыночной экономике: Монография. Нижний Новгород, Изд-во ННГУ, 2004.-436 с.

89. Таганов, Д.Н. Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии / Д.Н. Таганов // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. №1, с. 10-16.

90. Тарасов, В., Цыбин А. Новая конкурентная стратегия построение самообучающихся предприятий / В.Тарасов, А. Цыбин // Проблемы теории и практики управления. 2005. №1, с.77-84.

91. Томас В. и др. Качество роста. 2000. Пер. с англ. М.: Весь Мир, 2001 Ч 352 с.

92. Ткачев, С. Кластеры и формирование структуры региона / Ткачев С., Мингелева Ж. // МЭ и М0.2000. № 5, с. 97-102.

93. Трифилова, А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. М.: Финансы и статистика, 2005. - с.304.

94. Трифонов, Ю.В. Стратегическое управление в рыночной экономике: Монография / Ю.В.Трифонов, М.Л. Горбунова, Ф.Ю Ананьев. Под редакцией Ю.В. Трифонова. Нижний Новгород: Изд-во ННГУ, 2003 - 291с.

95. Трифонов, Ю.В. Выбор эффективных решений в экономике в условиях неопределенности: Монография / Ю.В.Трифонов, А.Ф. Плеханова, Ф.Ф. Юрлов. Под редакцией Ю.В. Трифонова. Нижний Новгород: Изд-во ННГУ, 1998.- 140 с.

96. Удалов, Ф.Е., Воронов Н.А. Проблемы управления инновационной и трансформационной деятельностью на предприятиях машиностроения. Монография. Нижний Новгород: Изд-во ННГУ, 2005. - 234 с.

97. Фасхиев, Х.А., Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. № 4, с. 53-68.

98. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент- М.: Издательско-книгооптовый центр Маркетинг, 2002 892 с.

99. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник. 6-е издание. М.: Издательство Дело, 2004- 448 с.

100. Федорович, В.О. Государственное управление формированием и развитием ходингов / В.О. Федорович // ЭКО. 2005. № 6, с. 136-147.

101. Фишер, Пауль Стратегия привлечения инвестиций в промышленность России / Фишер Пауль // Проблемы теории и практики управления. 2000. № 3, с.64-68.

102. Фирсов, М.В. Методологические аспекты моделирования бизнес-структур / Фирсов М.В. // Экономика и производство. 2005. № 1, с. 16-22.

103. Фурщик, А. Организация аутсорсинга в корпоративном управлении / А.Фурщик // Инвестиции в России. 2002. № 11, с.20-27.106.

104. Шашина, Н.С. Усиление взаимообусловленности экономического роста в процессах интеграции и глобализации / Н.С. Шашина // Экономика и управление. 2005. № 1, с.46-49.

105. Шушкин, М.А. Оценка конкурентоспособности предприятий с дивизионной структурой управления / М.А. Шушкин, М.Н. Забаева // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. № 1, с.59-63.

106. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001 -718 с.

107. Яковлев, Г.И. Конкурентоспособность предприятий: проблемы маркетинга, менеджмента и внешнеэкономической деятельности. Монография. М.: КНОРУС, 2005,- 354 с.

108. Ясин, Е. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики / Е. Ясин, А. Яковлев // Вопросы экономики. 2004. № 7, с.4-34.

109. Сайт Президента РФ www. Kremlin.ru/priorities/31004.shtm

110. Сайт размещения информации для потенциальных поставщиков и покупателей www.subcontract.ru

111. Госкомстат России www.gks.ru115. www.weforum.org/gcr116. www.rosinvest.com/news/161687/117. Ссыка на домен более не работаетnewspaper/article.asp?aid::=374936//20.03.2006/

112. Сайт Президента РФ. Поиск официальных версий выступлений www.kremnn.ru/appears/2006/02/16/2325type63378type63381101794.shtml

113. Сайт технологий и примеров её использования в производстве www. sgi.ru

114. Международный институт аутсорсинга www.outsoursing.com

115. Обзор экономической информации www.economist.com

116. Консатинговое агентство (в том числе и информация по экономическим вопросам) www.akm.ru

117. Агентство маркетинговых исследований и маркетинговой информации www. info-mark.ru

118. Консатинговые исследования рынка www.decision.ru

119. Рейтинг инвестиционной привлекательности российских регионов www.bre.ru