Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий: теория и практика тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Яковлев, Геннадий Иванович
Место защиты	Самара
Год	2007
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий: теория и практика"

/1апрам1\ рукописи

ЯКОВЛЕВ ГЕННАДИЙ ИВАНОВИЧ

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

(на материалах работы предприятий промышленности)

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление

народным хозяйством экономика, организация и управ пение предприятиями, отраслями, комплексами промышленности

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

3173367

Самара 2007

003173367

Работа выпонена в Самарском государственном экономическом университете

Научный консультант - доктор экономических наук, профессор

Татарских Борис Яковлевич

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Денисов Вячеслав Тихонович

доктор экономических наук, профессор Игольников Григорий Львович

доктор экономических наук, профессор Макаренко Олег Георгиевич

Ведущая организация - Институт экономики Уральского

отделения Российской академии наук, г Екатеринбург

Защита состоится 13 ноября 2007 года в 13 часов на заседании диссертационного совета Д212 214 03 при Самарском

государственном экономическом университете по адресу ул Советской Армии, д 141, аул 325, г Самара, 443090

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Самарского государственного экономического университета

Автореферат разослан 11 октября 2007 года

Ученый секретарь д иссер г л Ц11 о I ш о го с о пета

Вокодвова Е В

ОБЩАЯ XАРАК I КРИСТИКА РЛЬО'1 Ы

Ак|>алыюси> юмы исследования. Современные подходы к ра*ра-ботке стратегии повышения конкурентоспособности предприятий промышленности в условиях постиндустриальных вызовов включают множество рекомендаций, касающихся приоритетного развития тех или иных отечественных производств посредством реализации различных моделей их государственной поддержки и регулирования По мнению ряда специалистов (Абакин Л И , Данилов-Данильян А В , Вольский А И , Примаков Е М , Вагриновский К А , Корм нов Ю В , Максимова ММ и др ), эти приоритеты мог) г составить формат новой промышленной политики

Однако, многие из этих, якобы приоритетных направлений - прямой результат отраслевого лоббизма, узко ведомственного подхода, материализуемого в различных целевых программах развития какой-то одной из отраслей, другие - плод умозрительных заключений кабинетных специалистов, опирающихся преимущественно на положения западных теорий менеджмента, не учитывающих национальные особенности России

В действительности же проблема выбора экономически обоснованных приоритетов структурной перестройки промышленности гораздо сложней, чем это видится первоначально из споров экономистов либерального и ортодоксального тока Ведь речь идет о формировании нового конкурентоспособного обтика российской экономики, путях ее посткризисного развития и становления эффективной международной специализации, а также - о задачах создания конкурентоспособных производств, занимающих устойчивые рыночные ниши в мировой системе хозяйствования

Учитывая отсутствие достаточно четко разработанных механизмов обеспечения конкурентоспособности предприятий на микро- и макроуровне, ограниченность внутренних источников и факторов, необходимо привлечение внешних, мировых источников усиления конкурентных позиций на основе формирования целостного механизма согласованного развития конкурентоспособности и внешнеэкономической деятельности российских предприятий Данный механизм включает как общие принципы и методологию управления конкурентоспособностью как составной части стратегии предприятия, так и разработку соответствующих организационно-экономических, технических мероприятий для достижения эффективности работы предприятия на уровне признанных международных норм и стандартов производственно-хозяйственной деятельности

Степень разработанности проблемы В силу многогранности проблемы в л>бликация\ иностранных и российских авторов аспекты взаимовлияния внешнеэкономической деятельности (ВЭД) и конкурентоспособности почти не рассматриваются, при всем том, что достаточно подробно анализируются эти же категории в отдельности Исследованию теории конкуренции посвящали свои труды такие видные ученые, как Смит А , Ри-кардо Д , Шумпетер Й , Маркс К и Энгельс Ф , Кейнс Дж М и др Общие

закономерности обеспечения конкурентоспособности предприятий исследовались такими известными иностранными и российскими авторами, как Портер М , Мезер X , Котлер Ф , Боумен К , Ансофф И , Юданов А А , Чер-ковец О В , Таран В А , Горбашко Е А , Гельвановский М М , Андрианов В А , Макаренко О Г , Русинов М В и др

Прикладные аспекты адекватной организации ВЭД предприятий страны изучались Фаминским И П , Стровским Л Е , Спартаком А , Договым С И , Кормновым Ю М , Глазьевым С Ю , Герчиковой И Н и др Следует сказать, что рассматриваемые этими авторами вопросы обеспечения конкурентоспособности не в поной мере отражают динамизм конкурентной среды и стратегии предприятия, являющегося участником ВЭД Рыночная стратегия предприятия, опираясь на конкурентные преимущества и особенности ВЭД, обеспечивает успех на отечественном и зарубежном рынках и сопряженные с этим целевые социально-экономические эффекты

Исследованию закономерностей развития процессов международной производственной кооперации посвящены труды таких российских авторов, как Кормнов Ю М , Крупко С И , Юданов А А , Черковец О В , Таран В А , Горбашко Е А , Гельвановский М М , Андрианов В А , Пивоваров С Э , Тарасевич Л С , Майзель А И , Фаминский И П , Стровсмш Л Е , Спартак А Н , Догов С И , Глазьев СЮ и др Методологической основой разработки проектов международной производственной кооперации служат труды Портера М , Мезера X , Котлера Ф , Боумена К , Ансоффа И , Юданова Ю И Согласно этим исследованиям, кооперация в современном мире становится воспроизводственной базой социально-экономического и научно-технического прогресса стран мира, сердцевиной мирохозяйственных процессов, региональной экономической интеграции, транснационализации (производства, НИОКР, информационно-финансовой сферы и т п ), международного промышленного сотрудничества, глобализацпонных процессов

Защита внешнего рынка и успешная внешнеторговая экспансия невозможна без опоры на преимущества органически присущей стране национальной модели управления и предпринимательства Попытки слепого копирования и воспроизведения в российских условия> ?ападны\ систем менеджмента оказались изначально неэффективны вследствие стишком разного социокультурного и этнопсихологического контекста Решению этих проблем посвящали свои труды отечественные ученые Абакин Л И, Аганбегян А Г , Анчишкин А И , Гвишиани Д М , Каменицер С Е , Любо-вич Ю В , Козлова О В , Мильнер Б 3 , Попов Г X , Федоренко Н П , Хейн-ман С А , Шаталин С С и др Со второй половины 1990-х годов сложные и неоднозначные процессы, вызванные радикальной экономической реформой, обусловили возрастающую важность исследовании общею и самобытного в российской управленческой науке и практике, анализа особен-

костей национальной деловой и корпоративном кулыуры, социальном ответственности промышленников и предпринимателем

К настоящему времени остаются недостаточно разработанными теоретические основы формирования механизма государственно-частного партнерства на международном и российском рынке капиталов, товаров и услуг, рабочей силы, влияния процессов глобализации на формирование национальных конкурентных преимуществ Недостаточно описаны содержание и перспективные модели внешнеторговой специализации стран догоняющего развития, особенности менеджмента корпоративных образований с учетом их национальных особенностей

Требуют более обстоятельного изучения вопросы формирования региональной промышленной политики в рамках единой федеральной системы развития производительных сил Вопросам региональных особенностей организации ВЭД и проблемам их регулирования посвящены работы Михайловского П В , Шаймиева М Ш и др В практической плоскости от ученых требуется методическое обеспечение разработки региональных программ поддержки предпринимательства путем идентификации и реализации национальных особенностей менталитета и менеджмента

Абсолютно не изучены возможности системного и ситуационного управления конкурентными преимуществами предприятий, в связи с этим автор обращася к наработкам в области теории систем, стратегического менеджмента и практики внешнеторгового маркетинга товаров и услуг В ряду крупных зарубежных маркетологов известны труды Котлера Ф , Армстронга Г , Сондерса Д, Вонг В , Амблера Г , Хершгена X , Эванса Дж М , Бермана Б и др Однако до сих сохраняются методические трудности расчета уровней конкурентоспособности предприятий промышленности

Междисциплинарный характер рассматриваемой проблемы и практический выход предполагают учет результатов экономических исследований и полученных рекомендаций для формирования российской деловой нормативно-правовой базы, создающей условия для эффективной предпринимательской деятельности Необходимым этапом исследования явилось определение понятийного аппарата, при этом выявились философское токование и экономический смысл конкурентных преимуществ предприятий

Актуальность и недостаточная научная разработанность подходов к исследованию процессов поноценного вхождения отечественных предприятий промышленности в международное разделение труда, отсутствие системного и ситуационного подхода к оценке потенциала внешнеэкономической деятельности в экономиках с трансформационными процессами, практические сложности реализации концепции государственно-частного партнерства как элемента государственной промышленной политики стран в условиях глобализации определили выбор темы, объект, цель и задачи диссертационного исследования

Цель, задачи и логика исследования. Основополагающей цетью диссертационной работы является разработка механизма обеспечения конкурентоспособности предприятий промышленности на основе теории системного подхода в новых условиях международного сотрудничества Специфика и проблематика ведения хозяйственной деятельности российскими предприятиями в новой системе мирохозяйственных связей (учитывая к тому же усиление социальной ответственности, экологических требований) объективно требуют проведения комплексных теоретических исследований и подкрепления их экспериментальными расчетами Необходим творческий анализ научных исследований российских и иностранных специалистов, основных тенденций практики деятельности промышленных предприятий для выработки таких теоретических и методических положений, практических рекомендаций, что позволяют качественно обновить и совершенствовать управление конкурентоспособностью предприятий Указанная цель определила следующие задачи: 1 Теоретико-методологические

1 Проанализировать классические и современные теоретические подходы к анализу структуры конкурентных преимуществ предприятий, обосновать концепцию менеджмента ключевых компетенций предприятий

2 Обосновать возможность применения новых методологических подходов к анализу конкурентоусгойчивости предприятий синергетику, транзи-тологию, выявить особенности механизма включения в международное разделение труда

3 Оценить степень сочетания саморегуляции предпринимательской активности с формами и методами государственного регулирования, вскрыть базовые противоречия в самом рыночном механизме ВЭД, а также политики внешнеторговой экспансии российских предприятий на внешних рынках

4 Уточнить содержание экономических категорий потенциала ВЭД, а также экспортного потенциала, ключевых компетенций предприятий на международном рынке промышленных товаров, услуг

5 Провести классификацию конкурентных отношений по различным основаниям для целей сегментирования

6 Изучить явление внешнеэкономической деятельности в системе конкурентоспособности предприятий, предложить основные характеристики, особенности функционирования и принципы изучения рынка промышленной продукции, определить понятие конкурентоспособности предприятия как ключевого фактора обеспечения приоритетных направлений ВЭД отечественных предприятий

7 Провести исследование процессов и факторов формирования конкурентоспособности предприятия и понятий, ее отражающих

8 Выяви 1Ь новые тенденции менеджмента конкурентных преимуществ промышленных предирияжй, связанные с процессом глобализации, ростом информационно! о I екюра услу!

9 Провести аргументацию видовых особенностей формирования национальных моделей управления произволе том и ведущих с 1 ранах

10 Ввести в научный оборот оригинальные научные труды зарубежных ученых по проблемам менеджмента конкурентоустойчивости предприятий

2 Прикладные, практические

1 Разработать рекомендации по практическому применению инструментария оттенки конкурентоспособности предприятий, методы и процедуры исследований структуры и систем конкурентных преимуществ предприятий в глобализирующемся мире

2 Провести обоснование принципов и методологической схемы оценки конкурентоспособности предприятия - участника ВЭД

3 Разработать методику оценки потенциала совершенствования ВЭД предприятия, учитывающую возможности обеспечения устойчивых конкурентных позиций по присущим для промышленно развитой страны направлениям

4 Разработать средства и методы организации согласованного развития конкурентоспособности и Е5ЭД предприятий, включающие разноуровневые организационно-структурные и технико-экономические составляющие

5 Описать направления реализации промышленной политики на макроуровне на различных стадиях механизма догоняющего развития

6 Провести сравнительный анализ российской и зарубежной моделей предпри н и мател ьства

7 Рассмотреть опыт стратегического управления конкурентоспособностью промышленных предприятий РФ

8 Оценить масштабы распространения современных форм менеджмента на российских предприятиях

9 Разработать перспективные модели менеджмента конкурентными преимуществами предприятий в постиндустриачьной экономике

10 Провести микроэкономический анализ изменений динамики международного рынка товаров и услуг

Объектом диссертационного исследования являются предприятия машиностроительной отрасли промышленности Российской Федерации, а также предприятия зарубежных стран

Предмет исследования - экономико-управленческие отношения, обусловленные проблемой обеспечения конкурентоспособности предприятий промышленности в новых условиях хозяйствования

Теоретическую и методологическую основу диссертации составили положения экономической теории, общей теории организации, стратегического управления и составляющих ее основу системных концепций Автор исходит из положений марксистскою подхода к развитию социально-экономических явлений, позволяющих выявить противоречия, механизм развития производительных сил стран, находящихся на разных технологических позициях Субъекты промышленности наделены экономическими

интересами, баланс и взаимодействие интересов предпринимателей, государства, местной власти, иностранных партнеров и конкурентов, отраслевых объединений лежат в основе механизма конкурентоспособности

В ходе проведения исследования использованы нормативно-правовые акты Российской Федерации, труды отечественных и зарубежных ученых по предмету исследования В работе использовались отчетные статистические показатели производственно - хозяйственной и внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий России, данные таможни России, материалы научно-практических конференций, проблемной литературы, периодической печати, а также данные региональных администраций Изучались экономические обзоры международных организаций, Торгово-промышленной палаты (ТПП), Российского союза промышленников и предпринимателей РФ (РСПГ1 РФ), а также плановые документы и программы, концепции отраслевого и регионального развития

Исследование проводилось на основе системного подхода Для решения поставленных задач нашли применение инструменты научного анализа, включающие методы и модели системного анализа, индукции и дедукции, структурного и морфологического прогнозирования, моделирования, экспертных оценок, статистических группировок, международных сравнений, логического и сравнительного анализа и содержательной экономической интерпретации полученных результатов Важное место в решении проблемы обоснования роли макроэкономического регулирования в организации согласованного развития внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий и их конкурентоспособности отводится изучению опыта зарубежных стран и соответствующих зарубежных аналогог.

Научная новизна исследования Разработана единая концепция и теория управления конк\рентоспособностью предприятий в новых условиях хозяйствования, обусловленная явлениями глобализации Суть новизны, разработанной лично автором, состоит в следующем

1 В рамках разработки основ управления системой конкурентных преимуществ предприятий промышленности в мирохозяйственных связях проведена классификация универсальных источников конкурентного преимущества предприятий, для чего специально проведен анализ основных достижений зарубежных и отечественных специалистов В результате

- сформированы новые подходы к поиску и идентификации ключевых компетенций промышленных предприятий и проведена их апробация,

- выявлены и систематизированы основные факторы и источники обеспечения конкурентоспособности предприятий в условиях обеспечения функционирования экономики во Всемирной торговой организации (ВТО),

- раскрыт взаимосогласованный характер развишя конкурентоспособности и внешнеэкономической деятельности предприяшя

2 Авюром проведено дальнейшее ушублепие и развитие понятийного аппараы, наиболее адеквапю сиржающет современные тенденции миро-

хозяйственных связен Выявлена экономическая сущноыь ктеюрии международной конкурентоспособное!и промышленных предприятии, рассматриваемая, в отличие от традиционных подходов, в иерархической связке ее составляющих, а также как категория, отражающая новое состояние хозяйственно-коммерческих отношений предприятий, усиления их социальной ответственности, в том числе для потребителей на мировом рынке

3 Разработана концепция формирования внешнеэкономического потенциала промышленного предприятия, формирующая комплексное представление об источниках его конкурентного преимущества, для чего

- обоснованы качественные и количественные критерии формирования потенциала внешнеэкономической деятельности в составе рыночного потенциала предприятий, как его конкурентоспособной составляющей по приоритетным направлениям деятельности,

- на основе авторских методик проведен анализ реализации наличного потенциала ВЭД отечественных промышленных предприятий

4 Предложена новая система анализа и оценки конкурентоспособности предприятий, в составе которой учитывается необходимость учета степени реализации потенциала ВЭД, упавливающая возможности предприятия по уситению своих конкурентных позиций за счет использования отечественных факторов и опыта хозяйствования, особенностей менеджмента, также преимуществ международного экономического сотрудничества

5 Разработаны и апробированы на материалах промышпенных предприятий РФ методические рекомендации по анализу соответствия управленческих процессов требованиям формирования устойчивого конкурентного преимущества, основанные на стратегическом анализе соответствия параметров внутренней среды предприятия требованиям и запросам потребителей на мировом рынке В то время, как при обычном анализе внешней обстановки в центре внимания находятся прежде всего конкуренты и потребители, в процессе управления потенциалом ВЭД предприятия необходим глобальный охват окружающей предприятие среды Ввиду растущей стожности и изменчивости последней важно идентифицировать наиболее важные области, которые надо постоянно контролировать

6 Разработаны принципиально новые направления и механизмы про-мышленно-инвестиционной политики развития производительных сил на всех уровнях управления промышленностью, в том числе

- направления формирования адекватного макроэкономического сопровождения на федеральном уровне процессов ВЭД в системе согласованного с ними развития конкурентоспособности отечественных предприятий, которые могут стать основой для законодательной корректировки государственной внешнеторговой политики,

- обоснована модель совершенствования качества экспортной продукции на основе проведения международной сертификации Систем Качества

предприятия, обеспечивающая возможность продаж на отечественном и зарубежном рынках на основе внедрения международных стандартов,

- разработаны новые направления продвижения отечественной промышленной продукции за рубежом, в том числе путем формирования механизма организационно-информационной поддержки предприятий промышленности - участников ВЭД

7 Разработана организационно-экономическая схема международной производственной кооперации, которая рассматривается как важный фактор повышения конкурентоспособности промышленности РФ на основе эффективного вовлечения в хозяйственный оборот основных отечественных факторов производства и передовых мировых достижений в науке и технике

Практическое значение полученных в диссертации выводов и результатов исследования заключается в предоставлении федеральным и местным органам власти, отдельным предприятиям возможности оценивать и развивать конкурентные позиции промышленности как вида деятельности и идентифицировать источники их усиления за счет внешних и внутренних факторов Внедрение разработанных автором методик и рекомендаций позволит усилить качество управленческих решений по обеспечению конкурентоспособности предприятия на внешних и внутренних рынках и обеспечивать реализацию приоритетных направлений ВЭД

Теоретические положения и практические рекомендации, сформулированные в исследовании, могут использоваться для выработки эффективной государственной промышленной и внешнеторговой политики в геоэкономическом пространстве, в том числе в региональном разрезе, а также для разработки стратегии действий отраслевых объединении экспортеров, Союзов работодатели регионов и т д

Результаты диссертационного исследования применяются в учебном процессе вузов в рамках подготовки специалистов в области менеджмента и экономики предприятий, а также для углубления научно-исследовательских работ по проблемам ВЭД промышленных предприятий

Апробация результатов исследования. Результаты исследований были представлены на научно-практических конференциях в течение 19952007 гг в Москве, Санкт-Петербурге, Ульяновске, Твери, Оренбурге, Пензе, Самаре, Сызрани, Екатеринбурге, Перми и др городах, нашли применение в работе администраций городского округа Самара и Самарской области Путем личного участия автора в разработке проектов и программ развития ВЭД промышленно-хозяйственного комплекса города реализуются

- Концепция поддержки товаропроизводителей города Самары,

- мероприятия в рамках Страте! ии социально-экономического развития города Самары на 2007-201 5 гг ,

- ежегодно рафабагываемые планы развития международного и межре-I иональпо! о софудпичес 1 ва 1 оро;ц.ко1 о окру! а Самара,

- ежегодные совместные планы ярмрочно-выставочных мероприятий администрации города Самары и Сотом Работодателей, Торгово-промышленной палаты Самарской области, испонительной дирекции Ассоциации городов Повожья,

- проекты и планы Соглашений о сотрудничестве с зарубежными городами - Штуттгартом (ФРГ), Сент-Луисом (США), Чженьчжоу (КНР), Самаркандом (Узбекистан) и другими (всего с ! 7 иностранными городами)

Методические разработки на основе диссертационного исследования приняты для апробации на промышленных предприятиях г Самары - участниках ВЭД ЗАО СКК, ОАО Авиаагрегат, ОАО Самарский металургический завод, ОАО Вогабурмаш ООО СКАДО, ОАО ЗиТ и др Они нашли применение в работе Торгово-промышленной палаты, Союза работодателей, администрации Самарской облает и

Проблемные материалы по теме исследования пубпиковались в периодических изданиях журналах Экономические науки, Вестник ИН-ЖЕКОНА, Вестнике Саратовского государственного социально-экономического университета Экономика региона, Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета, Вестник Самарского государственного экономического университета и других научных и деловых изданиях

При активном участии автора удалось довести объем накопленных иностранных инвестиций в экономику города Самары до полутора милиардов доларов, обеспечить прирост внешнеторгового оборота до 3-5 % ежегодно При личном организационном содействии автора создано и работают более двадцати предприятий с иностранными инвестициями, с численностью персонала более двух тысяч человек Материалы диссертационного исследования используются в системе учреждений высшего образования для подготовки специалистов в области стратегического управления и организации внешнеэкономической деятельности предприятий

Объем и структура работы Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературы, включающего 204 наименования, а также 3 Приложений Содержание работы изложено на 310 страницах, вктючая 34 рисунка, 40 таблиц По теме исследования автором опубликована 51 научная работа авторским объемом 95,15 печатных листов, в гом числе в 7 изданиях, рекомендованных ВАК

Основное содержание диссертации. Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, определены объект и предмет, раскрыта научная новизна и практическая значимость работы

В первой главе Теория и методология исследования конкурентных отношений предприятий автором развивается новый подход к существующей методологии обеспечения конкурентоспособности предприятий промышленности, вттутри страны и на международной арене Дана класси-

фикация конкурентных отношений между предприятиями, раскрыты системные свойства конкурентоспособности предприятий промышленности

Во второй главе диссертации Исследование состояния теории и практики управления конкурентоспособностью промышленных предприятий в мирохозяйственных связях разработаны теоретико-методологические основы оценки конкурентоспособности предприятий Показано, что конкурентоспособность является важнейшим обобщающим показателем оценки финансовой, производственно-хозяйственной, организационной деятельности хозяйствующего субъекта Раскрыты состояние, перспективы и источники обеспечения международной конкурентоспособности российских промышленных предприятий

В третьей главе Исследование влияния систем и структур отрасли на формирование конкурентных преимуществ промышленных предприятий показаны современные направления развития системы стратегического планирования и управления предприятием Выстроена иерархия основных составляющих конкурентоспособности предприятия, ядром которой является состояние производственного потенциала и Систем качества предприятия Дан анализ корпоративных систем и моделей предпринимательства как основы формирования и управления конкурентоспособностью промышленных предприятий

В четвертой главе Исследование российской иституциональной системы обеспечения международной конкурентоспособности промышленных предприятий анализируется эффективность формирования национальной системы обеспечения международной конкурентоспособности предприятий промышленности РФ Разрабатываются методические вопросы обеспечения глобальной конкурентоспособности промышленности на макроуровне, региональные и местные аспекты промышленной политики, а также механизм организационно-информационной поддержки предприятий промышленности - участников ВЭД Дается обоснование организационно-экономической с<еме международной производственной кооперации - основы повышения конкурентоспособноеЩ промышленности РФ

В пятой главе Методические аспекты управления конкуренто-устойчивостыо предприятий промышленности решается проблема формирования конкурентоусгойчивого внешнеэкономического потенциала предприятия, находящегося в прямой зависимости от уровня его конкурентоспособности и степени реализации рыночного потенциала Разрабатывается технико-организационный механизм совершенствования качества предложений предприятий промышленности на международном рынке в условиях гиперконкуренции, обосновываем эффективное применение стратегического управления конкурентными преимуществами предприятий промышленности

В заключении днссерищии сформулированы основные выводы и предложения но исследуемым проблемам

ОСНОВНЫЕ Р1 ЗУЛ1-Л1Ы ИССЛЕДОВАНИЯ,

ВЫНОСИМЫЕ НА ЗД1ЦИ IУ

Диссертационная работа является обобщением исследований, выпоненных автором за длительный период Она включает все элементы исследований - от опытно-экспериментальных и эмпирических по своей направленности разработок и теоретического анализа до практических решений и рекомендаций - и в этом отношении представляет собой законченную научно-исследовательскую работу

1 В рамках разработки основ управления системой конкурентных преимуществ предприятий промышленности в мирохозяйственных связях проведена классификация универсальных источников конкурентного преимущества предприятий, для чего специально проведен анализ основных достижений зарубежных и отечественных специалистов В результате

- сформированы новые подходы к поиску и идентификации ключевых компетенций промышленных предприятий и проведена их апробация,

- выявлены и систематизированы основные факторы и источники обеспечения конкурентоспособности предприятий в условиях обеспечения функционирования экономики в ВТО,

- раскрыт взаимосогласованный характер развития конкурентоспособности и внешнеэкономической деятельности предприятия

В последнее десятилетие, проходящее под знаком глобализации, крайне обострились проблемы обеспечения конкурентоспособности экономики каждой страны Президент РФ неоднократно называл конкурентоспособность нашей основной национальной идеей Мы дочжны быть конкурентоспособны во всем Ч и человек, и отрасль, и население, и страна1 Основной причиной подобной постановки проблемы является беспрецедентное увеличение объемов импорта, что привело к потере многих сегментов рынка отечественными товаропроизводителями Анализ показал, что доля импорта в структуре российской торговли стабильно держится на уровне 40 и более процентов, а по многим важным товарам импорт уже является безальтернативным При этом доля экспорта предприятий России в совокупном мировом экспорте составляет всего 0,93%

Анализ имеющихся определений конкурентоспособности показывает, что отечественные экономисты ограничиваются в основном исследованиями отдельных частных параметров конкурентного преимущества - качества, конкурентоспособности продукции, конкурентоспособного производства и конкурентоспособности предприятия При этом наблюдается увлечение излишней детализацией исследуемых категорий в ущерб их синергети ке, качественным характеристикам и отображения системных связей Выяснилось, что содержательная основа понятия конкурентоспособности

1 Посмкне Прсзддапа РФ В В П\тшм '1'ед<.ра.и пому собранию// 'с 1,и 27 ч >я 200 ^ I С 5

чрезвычайно многопланова, и применительно к каждому уровню исследования (производственный процесс, товар предприятие, отрасль) конкурентоспособность имеет свой собственный облик Отечественная наука только начинает впютную подходить к изучению понятия конкурентоспособности, о чем свидетельствуют совершенно разные подходы к определению конкурентоспособности предприятий

В формировании конкурентного преимущества на ведущих предприятиях участвует такая система видов деятельности, интегрированных вокруг ключевой компетенции и соответствующих друг другу, а перманентное самообучение, гибкость и адаптивность становятся организационным приоритетом В экономической науке понятие ключевая компетенция применяется для обозначения набора умений и технологий, всей массы накопленного организацией знания и опыта, которая при соответствующей организации становится основой успешной конкуренции Анализ организационных и управленческих процессов промышленных предприятий включает следующий агоритм

- составление широкого перечня навыков и компетенций фирмы в рамках цепочки создания стоимости,

- определение ключевых компетенций на основании анализа принципиальных выгод, запаса конкурентоспособности, приносимой потребителю продукцией предприятия в сравнении с конкурентами, а также рентабельности всей номенклатуры проду кции,

- анализ взаимного соответствия и интегрированноеЩ оргуправленческих процессов вокруг ключевой компетенции в рамках цепочки создания стоимости,

- оценка способности организации к самообучению и гибкости

Выяснилось, что множество факторов, влияющих на конкурентное преимущество предприятий, можно подразделять на несколько типов, прежде всего - на базовые и развиваемые К базовым факторам относятся природные ресурсы, климатические условия, географическое положение страны, рабочая сила средней квалификации и др К развиваемым факторам относятся современная инфраструктура обмена информацией, высокообразованные кадры, товаропроводящие сети и т д

Базовые факторы не требуют больших капиталовложений ни на подготовку сложных технологий, ни на обучение высококвалифицированных рабочих, они сохраняют свою важность в сырьевых и горнодобывающих отраслях, сельском хозяйстве Развиваемые факторы имеют наибольшее значение для получения более стойких конкурентных преимуществ в технологии, дифференциации и диверсификации предприятий Их развитие требует больших капиталовложений и организационных усилий Чем сложнее вид деятельности, тем выше инновационная сосшзляющая хозяйственной системы, тем большее количество развиваемых факторов привлекает она к своей дея1ельносш

Поскольку предприятия промышленности, исследуемые нами, являются члиыо ешмем более высокого порядка мировой, национальной экономики, региональной экономики, отраслевой экономики - то воздействие каждой из ни\ синем является по ошошению к предирияшю внешними

факторами, или эюоюнмымн Группу факторов, характеризующих способность системы к саморазвитию, можно отнести к внутренним (эндтеипым) факторам конкурентоспособности

В эту группу внутренних (эндогенных) факторов входят различные аспекты рыночной деятельности фирм, а также параметры, отражающие степень использования факторов производства Вторую группу факторов составляют внешние (экзогенные) факторы социально-экономической среды, находящиеся вне сферы непосредственного влияния фирмы В таблицах 1 и 2 приведены характеристики факторов внешней и внутренней среды, воздействующих на конкурентоспособность предприятия как хозяйственной системы

Таблица 1

Факторы внутренней среды______

№ пп Название внутреннего фактора Направления воздействия

1 Жесткие Параметры гени-ческих ресурсов Технологические средства, Материалы, сырье, источники энергии

2 Параметры технологических ресурсов - Возможности технологии, - НИОКР, - Возможности трансферта технологии зарубежного партнера

3 Параметры собственных финансовых ресурсов - Показатели (рентабельности оборачиваемости капитала, платежеспособности, доходности инвестиции), - Дивиденды, - Валютная выручка

4 Параметры пространственных ресурсов - Производственные здания, - Непроизводственные здания - Инфраструктура, обеспечивающая выпонение основного производственного процесса

5 Гибкие Параметры организационном структуры Гибкость организационной структуры управления, - Технология принятия решений на всех иерархических уровнях

6 Ч Параметры информационных ресурсов Информационное обеспечение производства, НИОКР, управление хозяйственной системой

Параметры кадровых ресурсов - Кадры, обеспечивающие стратегию развития предприятия инновации, испонители производственного процесса, Мотивационная система персонала

8 Параметры маркетинговой деятельности - Система сбора и обработки информации, - Система ценообразования, - Рекламная политика, - Сбытовая политика, - Работа по созданию общих ценностей, корпоративной культуры, философии бизнеса, имиджа организации

Под гибкими внутренними факторами понимаются хараюеристики фирмы, оперативно отвечающие на изменения внешней среды Корректировка жестких факторов (характеристик) требует определенного времен Относительность понятия конкурентного преимущества подразумевав) необходимость мониторинга компетенции конкурентов и соответствующей оценки собственного потенциала

Таблица 2

Факторы внешней среды_____ _____

№ пп Наименование Возможные варианты аейсшм фактора

1 Параметры спроса Величина спроса, Стабильность спроса, Требования покупателей к качеству тоьаров фирмы, Сегментация потребителей товаров фирмы, Экономические потенциалы покупателей

2 Параметры системного ресурсного обеспечения Конъюнктура рынков сырьевы< и материальны> ресурсов, Конъюнктура трудовых ресурсов, Конъюнктура финансовых ресу рсов, Развитие инновационной деятельное ги, Конъюнктура рынков средств производс гва

3 Параметры родственных и поддерж отраслей Изменение потенциала родственных отрастай, Производственная инфраструктура, Социальная инфраструктура, 11спользоваше достижений получет шыхв родственных отраслях

4 Параметры конкурентной среды - Ссюернтествомежц>'сутхетвувдщимиштда{рую!1дал(ис!!сте\1ал(а - Конкурентные силы, возникающие вследствие угрозы со стороны товаров-здменителей, - Конкурентные силы от появления новых конкурентов, - Конкурентные силы возникающие вследствие экономических возможностей и торговых способностей поставщиков, - Конкурентные силы, возникающие вследствие возможностей и торговых способностей покупателей

5 ~6~ Институциональные нормы - Натоговая политика, - Кредитно-денежная политика, - Таможенная политика, - Правовая среда, - Поп и тика цен и доходов

Случайные явления - Форс-мажорные обстоятельства, - Внешняя политика иностранных государств - партеров 1 ю бп несу, - Конъюнктура мировых цен на биржевые товары, - Демографические шоки, - Прорывные научно-технические открытия

Методоло1 ня управления на основании сравнения контрольных пока-за1елей строится на определении факторов, являющихся ключевыми для достижения \сиеча в копкрепюй отрасли и бизнес-ситуации Затем в твп-

симосп! от резульпиов данного анализа разрабатываема снсчема иок.нл-|елеи, с помощью которых можно измсршь ключевые факторы успеха

Гак, например, дч прсдпрнятий-производигелеи элекфпческих трансформаторов особую значимость имеют такие показатели, как мощность на единицу массы изделия, коэффициент полезного действия, надежность, технологичность изютовления и потребления и т д В результате сопоставления указанных показателей с показателями конкурентов на мировом рынке фирма определяет области, где необходимо совершенствоваться путем освоения их передового опыта в процессе внешнеэкономической деятельности (ВЭД) Данные таблицы 3 показывают рыночный успех именно тех предприятий, которые максимально освоили современные формы и методы ВЭД Преимущество от реализации приоритетных форм ВЭД проявляется вне зависимости от отраслевой принадлежности предприятия Характерно - в условиях функционирования открытой экономики очень мало самодостаточных предприятий, обеспечивающих конкурентное преимущество исключительно за счет основных внутренних факторов

Вхождение в международное разделение труда - объективный процесс, с чем совпацают стратегические установки менеджмента предприятий в стремлении освоить сложные формы взаимодействия с международными производитечьными силами, инвестиционными и инновационными ресурсами, перейти на выпуск конкурентоспособной экспортной продукции

Таблица 3

_Характер согласования ВЭД и конкурентоспособности предприятий

et <u а. с

Формы и методы ВЭД, применяемые на предприятии

Показатели конкурентоспособности предприятия

Интетр | вклад 1 ВЭД в' конк-ть1 предпр j % I

I -созданы 3 совместных предприятия, i -используется самое современное тех-i нологическое и специальное оборудова-j ние из Швейцарии и Австрии, техноло-1 гия фирмы лNokia Mayleffer (Финлян-I дия),

I -проведено обучение персонала за границей,

| -регулярно участвует в международных ! выставка<, ярмарках, ! -система управления качеством имеет международный сертификат ИСО 9002

-имеет до 80% объемов поставок автомобильных жгутов на ВАЗ,

-продукция поставляется на конвейер концерна Опель АГ (Германия), - лидер рынка в производстве оптиковолоконных кабелей, магистральных кабелей для ж/дорог

Продожение табчицы 3

Для достижения этой цети используется множество путей от ориентации преимущественно на собственные силы по выпуску и продвижению продукции с определенным уровнем оригинальных технологических решений, что наблюдается на примере ОАО Самарский подшипниковый завод, до использования всего богатства из арсенала внешнеэкономического сотрудничества Например, ЗАО СКК, ООО Скадо в своей деятельности проводят комплектацию готовой продукции импортными деталями, проводят стажировки персонала за границей, используют опыт управления зарубежных совладельцев в рамках совместных предприятий

Таким образом, для определения влияния конкурентного окружения может быть использован разработанный выше перечень основных факторов, влияющих на конкурентное преимущество, но уже применительно к объектам внешней среды

2 Автором проведено дальнейшее углубление и развитие понятийного аппарата, наиболее адекватно отражающего современные тенденции мирохозяйственных связей Выявлена экономическая сущность категории международной конкурентоспособности промышленных предприятий, рассматриваемая, в отличие от распространенных подходов, в иерархической связке ее составляющих, а также как категория, отражающая новое состояние хозяйственно-коммерческих отношений предприятий, усиления их социальной ответственности, в том числе в сфере функционирования мировою рынка

По мнению авюра, конкурентоспособность является важнейшим обобщающим пока июлем оценки финансовой, произволе) венио-

<и к з:

и о а н и о X х

-предприятие находится в совместном владении с австрийской фирмой Доп-пельмайер,

-производство ведется по технологии австрийской фирмы, -персонал прошел обучение за рубежом, -наиботее ответственные комплектую щие поставляются из Австрии_

-получены 13 новых заказов на строительство канатных дорог (после 3-х петнего простоя)

3 н <я ю <я а ю о о с:

- на заводе созданы 7 совместных предприятий,

-продукция завода поставляется в 35 стран мира,

-персонал предприятия прошел обучение за границей

-в числе совладельцев - международная корпорация АКОА

За 2001-2006 г г в 2 раза вырос объем экспорта и превышает 11% всего объема экспорта Самарской области

хозяйственной, организационной деятельности хозяйствующею субьекм, отражающим процессы развития субъема конкуренции

На каждом уровне исследования (продукт - предприятие - отрасль -национальная экономика) конкурентоспособность имеет свой собственный смысл Целью настоящего исследования является выявление источников обеспечения конкурентоспособности на уровне отдельного предприятия Поскольку за товарами стоят их изготовители, то можно говорить о конкурентоспособности предприятий и фирм, равно как отраслей и стран, в которых они базируются Общий уровень конкурентоспособности страны оказывает прямое и косвенное воздействие (положительное или отрицательное) на конкурентоспособность отечественных производителей, что видно по ставшему классическим национальному ромбу М Портера

Между всеми уровнями анализа конкурентоспособности существует достаточно тесная внутренняя и внешняя взаимосвязь Конкурентоспособность страны и отрасли во многом определяется возможностями конкретного товаропроизводителя выпускать конкурентоспособный товар, потребительские, ценовые и качественные характеристики которого (в сравнении с товарами - аналогами) определяют его успех как на внутреннем, так и на внешнем рынке На каждом уровне исследования конкурентоспособность характеризуется своим набором показателей Целью нашего исследования является рассмотрение проблемы конкурентоспособности на уровне предприятия, здесь автором на основе изучения подходов отечественных и иностранных источников и литературы предлагается следующее определение

Конкурентоспособность предприятия - базирующаяся на владении коммерчески перспективной продукцией и эффективной деловой стратегией способность предприятия к достижению целевых рыночных позиций (прибыли, объемов продаж доли рынка и т д)

Международная конкурентоспособность (МКС) предприятия -возможность предприятия успешно конкурировать с субъектами хозяйствования на международном рынке на основе идентификации и реализации ключевых конкурентных преимуществ

Тем самым автор подчеркивает, что на успех фирмы влияют как качество управленческой работы предприятия по эффективной организации своих ресурсов и стратегических преимуществ, включая факторы производства, так и рыночные возможности (состояние внешней среды, конкурентный фон), т е продуктивность (или результативность) существования в международной бизнес-среде

Ъ Разработана концепция формирования внешнеэкономического потенциала промышленного предприятия, формирующая комплексное представление об источниках его конкурентного преимущества, для чего

- обоснованы качественные и количественные критерии формирования потенциала внешнеэкономической деятельности в составе рыночного потенциала предприятий, как его конкурентоспособной составляющей по приоритетным направлениям деятельности,

- на основе авторских методик проведен анализ реализации наличного потенциала ВЭД отечественных промышленных предприятий

Концепция формирования и использования потенциала внешнеэкономической деятельности (ВЭД) предприятия находится в прямой зависимости от уровня его конкурентоспособности и степени реализации рыночного потенциала Обеспечение МКС возможно при условии адекватного, не уступающего зарубежным конкурентам, состояния производственного потенциала, финансово-экономической устойчивости предприятия Это является отправной точкой самой возможности согласования успешной ВЭД и конкурентоспособности российского предприятия На этой основе путем использования преимуществ внешнеэкономического сотрудничества (международной кооперации, патентно-лицензионного обмена, инвестиций, привлечения международного предпринимательского опыта) определяются приоритеты развития организационно - технического уровня производства, результативности использования производственных ресурсов, и соответственно, обеспечивается возможность удержания старых и завоевания новых рынков сбыта и т д

Автор предлагает концептуально структуру внешнеэкономического потенциала ВЭД предприятий России рассматривать в виде рис 1 По экономическому содержанию потенциал внешнеэкономической деятельности определяется автором обобщенно как совокупная способность предприятия к эффективному участию в мирохозяйственных связях, удержанию и дальнейшей рыночной экспансии своей продукции, реализации совместных кооперационных проектов, инвестиционных соглашений, совместного управления предприятием Степень использования этого потенциала определяет во многом конкурентные позиции предприятия

Использование потенциала ВЭД производится в ходе реализации данной совокупной способности в определенной социально-экономической, правовой, политической, физической, научно- технической, культурной среде Чем выше уровень национального развития в области науки, экономики, инфраструктуры бизнеса, создания благоприятных условий предпринимательства, международною авторитета, тем выше возможное] ь успешной реализации по 1 ей цп ала ВЭД

По мнению автора, потенциал ВЭД дожен определяться на базе производственного потенциала предприятия с учетом ограничений, накладываемых спецификой внешнеэкономической деятельности Несомненно, не все виды деятельносш отечественных предприятий соотве1ствуют принятым в практике па международных корпорациях нормам и пормашвам, и не вся номенклатура продукции жиюрюнрш одна и попностыо конкурен-

тоспособна. Следует учесть, что для практического исполь:юнання и расчетах производственного потенциала на предприятиях наиболее удобным для применения является выручка как показатель степени его реализации, а в целом ограниченный свод наиболее значимых показателей деятельности.

Экономико-географическая, научно-техническая, культурная, институциональная и политическая среда предпринимательства в России и за

рубежом

__Ь____^__ч!/

Производственный потенциал (на оазе ынут-ренних факторов хозяйствования).

Ко н курентоспособ-ность предприятия.

Емкость внешнего и внутренней: рынка.

Степень соответствия Систем качсстаа мировым стандартам

Степень достижения целевой функции: Рост числа проектов, контроль над производством, рост доходов

Корректирующие воздействия (стратегия, стиль, навыки, ресурсы, ключевые компетенции)

Рис. 1. Система потенциала ВЭД промышленного предприятия

Поэтому автор рекомендует определять потенциал ВЭД как производную от рыночного потенциала предприятия в каждом отчетном году в стоимостной форме. Формируется следующая зависимость:

П0ЭЛ== ГП1 X х^хКахКп (1)

где ПП - проектируемая выручка предприятия от реализации продукции, тыс. руб.

- индекс конкурентоспособности предприятия, полученный па основе разработанных автором систем показателей, КТ= (0, 10).

К^ - индекс, характеризующий достаточность емкости внутреннего и внешнего рынка поглощать товары предприятия в отчетном году. Очевидно, при значении этого индекса, равного единице, вссь объем производства

продукции предприятия найдет сбыт в отчетном году, при меньшем значении - часть продукции останется нереализованной Kg ~ (0, 1)

Ка - индекс степени адаптированности ь международным предпринимательским стандартам Здесь рассматриваются такие составляющие внедрение Систем Качества по стандартам ИСО серии 9000 и выше, постановка бухучета по международным стандартам, делопроизводство на язьн<е международного общения, менталитет и организационно-управленческие характеристики и т д Очевидно, наивысшее значение этого индекса равняется единице Ка = (0, 1)

Кп - коэффициент благоприятности торгово-экономических режимов стран - участников международной торговли, с фирмами которых осуществляется процесс комплекса внешнеэкономической деятельности Рассчитывается для каждой страны-контрагента отдельно, Кп = (0, 1)

Для крупных машиностроительных предприятий - участников ВЭД, представляющих индустриальный потенциал г Самары, автором проведен расчет наличного потенциала внешнеэкономической деятельности (таб 4)

По данным таблицы видно - несмотря на благоприятную конъюнктуру мирового рынка, общее оживление промышленного производства, коснувшееся российской экономики, потенциал ВЭД на самарских предприятиях формируется неодинаково успешно Успеха добиваются предприятия, своевременно вступившие в масштабную производственную кооперацию с ведущими зарубежными компаниями, как ЗАО СКК - производитель кабелей связи, создавшее три совместных предприятия, или ОАО Самарский металургический завод (СМЗ), совладельцем которого является международная корпорация Alcoa, где действуют 7 совместных предприятий, и внедряющее международные Системы Качества

Оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики открытого типа при помощи потенциала ВЭД более актуальна и достоверна, чем при использовании отдельно показателей производственного потенциала или экспортного потенциала, т к современная специфика международных экономических связей России чрезвычайно разнообразна В числе других коэффициент использования потенциала ВЭД показывает соотношение между реальными возможностями предприятия в условиях жесткой международной конкуренции и потенциальными Это позволяет вносить корректировки при дальнейшем распределении усилий и ресурсов предприятия

Результат использования потенциала ВЭД выражается в совокупных доходах предприятия за определенный период времени В качестве частных показателей возможно использование отдельно величины стоимости экспорта продукции, валютной выручки по всем видам ВЭД и т д Понятие лэкспортный потенциал, на наш В1гляд, не дает потного предствпения обо всех возможностях внешнеэкономического сотрудничества для обеспечения кон курен кхпособткк ш предпрня тия

Наличный потенциал ВЭД предприятий машиностроения Самары

Таблица 4

№ Наименование предприятия Выручка по и ш1 ам 2006г, 1ЫС руб Среднегодовые темпы рос 1 п Проектируемая на 2007 г величина выручки тыс руб, 1111 Индекс конкурентоспособное! и предприятия Кф Индекс емкости рынка Кг К-1 благо-прият НОС 1 и гор: ово-экономическою режима для отдельной с [раны-контрагента Кп Индекс адап- 1 и ров 111-пос1 и к международным стандтртм Ка Показа- 1СЛЬ 110- и-пциача в~>д тыс руб

1 ЗАО СКК 781979 1,49 1165148 7 1,25 1 1 (Германия) 0 95 1383614 0

ОАО Гидроавтоматика 16109 М 17719,9 1,017 1 1 (Франция) 0 54 10047 2

ОАО Самарский трансформатор 27233 1 66 45206,78 1,07 1 1 (Китай) 0 62 29990 2

4 ЗАО СКАДО 966 1,81 1748,46 1,15 1 1 (Австрия) 0 99 2059 9

5 ОАО Самарский металургический завод (СМЗ) 949115 2,14 2031106,1 1,18 1 1 (Страны ЕС) 0,87 2085133,4

6 ОАО Самарский резервуарный завод 59928 1,46 87494,88 1,17 1 1 (Ажир) 0,75 76776,7

7 ОАО Электрощит 690233 1,91 1318345,0 1,13 1 1 (Китай) 0 69 1027913 5

8 ОАО Вогабурмаш 296834 1,11 329485,74 1,13 1 1 (ОАЕ) 0 71 264346,4

9 ОАО Стан-Гидромаш 26824 0,74 19849,76 0,85 1 1 (Бол|ария 0 17 2868 "5

Очевидно, что каждая организация в процессе реализации похитила ВЭД дожна разрбот и ь

- стратегии маркетинга, обеспечивающие выход в целевые сегменты рынка,

- товарные стратегии бизнеса на внешних рынках,

- стратегии орг -управленческого поведения на рынке капитала и ценных бумаг,

- стратегии орг-управленческого поведения на рынке средств производства и производственных ресурсов,

- стратегии внешнеэкономической деятельности фирмы,

- стратегии лидерства и конкурентной борьбы и ряд других

4 Предложена новая система анализа и оценки конкурентоспособности предприятий, в составе которой учитывается необходимость учета степени реализации потенциала ВЭД, улавливающая возможности предприятия по усилению своих конкурентных позиций за счет использования отечественных факторов и опыта хозяйствования, особенностей менеджмента, а также преимуществ международного экономического сотрудничества

Автор полагает, что оценку реальной конкурентоспособности продукции и товаропроизводителя может дать только рынок, потребители Потребители на основе своего анализа, восприятия, на базе своего жизненного опыта, в основном без проведения скрупулезных предварительных расчетов принимают решения о покупке тех или иных товаров, платят за них установленную цену и тем самым автоматически дают совершенно точную оценку конкурентоспособности предприятия и его продукции

Разработана методика расчета конкурентоспособности на основе использования стоимостной опенки реальной потребительской ценггости и уровня восприятия ценности продукции предприятия в сознании потребителя Сегодня предприят ия достигают конкурентного преимущества путем разработки предложений, удовлетворяющих нужды целевого рынка в большей мере, чем предчожения конкурентов Очевидно, что обладание качественным, перспективным товаром является необходимым, но еще не достаточным условием для достижения планируемых объемов продаж, охвата целевых рынков и т д Немаловажное значение имеет система сбыта и доведение ценности товара до сознания потребителя Поэтому именно внешняя оценка является наиболее достоверной дтя определения реального качества рыночной работы предприятия и свидетельствует о конкурентоспособности продукции

Основываясь на этих положениях, автор предлагает для определения степени конкурентоспособности конкурирующих изделий разных предприятий в определенный период времени { сопоставлять отношения цен их приобретения и сумм потребительского эффекта от конкурирующих товаров по следующей формуле

Кр = I ЗК(ф - Ц(ф) (ЗК,С - Ц,с)) х Уф/Ус, (2)

I де ЗК(ф Ч сумма потребительского эффекта от продукции предприятия в год потребления I, руб ,

ЗК[С - аналогичная сумма потребительского эффекта от продукции конкурирующей фирмы (или средний по отрасли), руб ,

Ц,ф - сумма затрат по приобретению и эксплуатации продукции предприятия за период времени I, руб ,

Ц,с - сумма затрат по приобретению и эксплуатации аналогичной продукции конкурирующей фирмы (или в среднем по отрасли), руб , Т- фактический срок службы изделия,

I - момент времени, для которого делаются расчеты степени конкурентоспособности изделия,

Уф/Ус - соотношение затрат на утилизацию ( или доходов от реализации изделия по ликвидационной стоимости) продукции конкурирующих фирм

Разработанное соотношение показывает, что по своему экономическому содержанию конкурентоспособность продукции определяется разностью между ее потребительской ценностью и ценой приобретения, выражающейся в виде конкретной денежной суммы, уплаченной за товар И то и другое поддается измерению многочисленными способами и предполагает альтернативность действий - ведь эта разность одинаково увеличивается и при повышении потребительской ценности и при снижении цены приобретения В результате вычислений получается коэффициент, который является по смыслу, в первую очередь, комплексным показателем опережения товаров фирмы по сравнению с конкурентами Для конкурентоспособного предприятия данный коэффициент дожен превышать единицу (как минимум) - чем больше коэффициент опережения Кр, тем выше конкурентоспособность изделия Достоинство простота и наглядность -как для товаров производственного, так и бытового назначения несложно подсчитать, в какую сумму обойдется приобретение и эксплуатация, а в дальнейшем утилизация различных товаров-конкурентов

Расчет запаса конкурентоспособности продукции предприятия целесообразно допонить расчетом частных параметров из системы показателей, раскрывающих эффективность рыночной работы предприятия по конкретным направлениям, представленных на рис 3 Эта система показателей сформирована автором на основе анализа состояния и процессов внешнеэкономической деятельности, международной научно-производственной кооперации, маркетинговой деятельности и анализа принятой к реализации конкурентной стратегии многих предприятий промышленности России и других стран

Пока 1.И с чн коим рснкимп-собиос гн прсдпрнп ши

Показатели конкурешоснособ-ности продукции

Характеристики качестьа продукции

Х Степень новизны и технического опережения

Х Обеспеченность патентами и лицензиями на производство прод\к-ции

Х Эргономические характеристики продукции и ее упаковки

Х Показатели надежности и дочго-вечности

Х Показатели сертифицирован-ности продукции сопасно мирозым стандартам

Х Обеспеченность прод) кции торговой маркой и марочным начвани-ем

Показатели использования продукции предприятия

Х Уровень единовременных затрат на приобретение прод>кции

Х Степень соответствия требованиям экологичности (ПДК вредных веществ), безопасности при эксплуатации, утилизации

Х Уровень экономичности, величина затрат в процессе эксплуатации излетия

Х Степень развернутости а рвис-ных служб

Х Запас конкурентоспособности (сумма выгоды от использования изделия)

11оказатели эффективности деловой стратегии предприятия

Характеристики маркетинговой деятельности

Х Степень воплощения запросов потребителей (на основе маркетинговых исследований)

Х Степень коммерческой самостоятельности служб маркетинга и сбыта

Х Гибкость и мобильность ор|управленческой структуры

Х Доля расходов в бюджете предприятия на товаропродвижение стимулирование сбыта

Х Степень развернутости ди терской сети, контрактации запасов

Х Степень использования приемов то-варопродвижения (рекламно-вы-ставочная деятезьность и т д )

Показатели внешнеэкономической деятечьности

Х Экономическая эффективность экспорта продукции, объем валютной выручки

Х Степень применения в готовом изделии комплектующих мирового класса

Х Степень адаптированности к мировым стандартам учета и отчетности, делопроизводства, мировым достижениям в науке и технике, управтения предприятием

Х Число зарубежных фирм - партнеров, география экспорта прод>кции

Х Степень внедрения передовых Систем качества согласно международным стандартам

Рис 3 Основные слагаемые конкурентоспособности предприятия,

систематизированные автором Методология расчета приведенных ниже показателей сводится к пообъектному сопоставлению со среднеотраслевыми показателями или же с аналогичными показателями фирм, имеющих наибольшие доли рынка Возможно также сравнение с ранее достигнутыми показателями деятельности предприятия для оценки динамики развития

Многие из систематизированных автором показателей до сих пор не нашли адекватного отражения в публикациях по проблеме конкуренго-способности предприятий Базовым для формирования МКС предприятия является уровень испонения продукции (табл 5) Анализируются следующие характеристики структура баланса, своевременность платежей за поставленную продукцию, доступность сырья, материалов, энергии, а также рабочей силы необходимой численности и квалификации, наличие тесных взаимоотношений с ведущими иностранными фирмами, партнерами и конкурентами, кредитными организациями, научными и сертификационными центрами и т д Вместе с тем существует объективная необходимость усилить набор конкретных показателей деятельности предприятия с целью достижения согласованного характера конкурентоспособности предприятия с показателями реализации потенциала ВЭД

Вычисляя суммарную конкурентоспособность фирмы, надо принять во внимание следующие условия

I Конкурентоспособность продукции Ч это одномоментная оценка,

Таблица 5

Система частных показателей оценки конкурентоспособности предприятия

№ Наименование показателя Соотношение Обозначения Примечания

1 2 3 4 5

1 Показатели реальной конкурентоспособности предприятия в ВЭД

1 1 Индекс роста (падения) числа стран для экспорта продукции предприятия по годам = Э, /80 80 - число стран куда вывозилась продукция в базисном году, 8] - число стран, куда вывозилась продукция в о гчетном году Выражается фактически,ми показателями сбы говой деятельности, в том числе и на внешнем рынке в динамике за ряд лет

1 2 Индекс объемов экспорта продукции фирмы (динамика экспорта за ряд лет) 1,Д= ОЭ,/ОЭД ОЭ| - объем производства продукции предприятия в отчетном году, ОЭ0 - обгеч производства продукции предприятия в базисном году

1 3 Доля товаров фирмы на внешнем и внутреннем рынках 1л, дг,/дтД ДТ| - рыночньч: доли товаров фирмы в отчетном году- ДГД рыночные дели товаров фирмы в бга к ном году

1 4 Экспортная ктота (отношение экспорта преднрияшя к общему объему производства) 1* = ЭК|/ЭК0 ЭК| - экспортная кнога предприятия в отчетном году ЭКД -экспортная квота предприятия в базисном юд>

2 Покаштели потенциальной конкурентоспособности предпрняшя в ВЭД А Прямые

2 1 Доля сертифицированных на соогветст-вне международным стандартам вицов проекции предпри-ЯП1Я N. К =......- к, доля сертифицированных видов продукции в общем ассорт-менге производства и реализации продукции предприятия, МД - общин аесоршмип проишодства и реалиыции прочу клин преднрияшя Необходимое условие сбыго-вон деятельности, особенно в ВЭД 1

Окончание таб 5

1 2 3 4 5

2 2 Поклатели cqn и- фицироваиностн производства Np Ip =--------- N, Ыр - кочичество сергифпцнро-ванных видов производственных операций, N1- общее количество технологических операций Обеспечение стабильности Выпуск качественной продукции

23 Соотношение цен на продукцию предприятия и конкурентов Zp I, =.......... А гр - цена продукции предприятия Ч цена аналогичной продукции конкурентов Показатель ценовой конкуренции

24 Hayкоемкость продукции (аналогично -наукоемкость производства) z, IД -.....Ч Zo Z, - расходы на НИОКР но подготовке производства и выпуск) новой продукции, -общие расходы на производственные нужды в бюджете предприятия Показатель технического опережения оправдывает высокую прибыль

2 5 Удельный вес импортных комплектующих в готовом изделии Ni, u =......... NP N1, - кочичество комплект) ю-щих мирового качества, Ы0 -общее котичество комплектующих в изделии Показатель продукции мирового класса

5 Косвенные

26 Коэффициент обновления ассортимента продукции nД KД--..... Побш ПД - количество новых видов продукции в ассортименте производства продукции предприятия, Пдащ - общее котичество видов прод\кции предприятия Показатель гибкости структуры управления предприятием

27 Доля расходов на товаропродви-жение, рекламу в бюджете компании Пр k paox бюд Пр - расходы на товаропродви-жение рекламу в бюджете ком-пани, Поюл- бюджет компании на ведение производственно-хозяйственной деятельности Показатель степени рыночной ориентированности

28 Уровень квалификации персонала (особенно Ч высшего звена руководства, маркетинговых служб) Пк К цер ------- ПквоОщ Пкя - число лиц высокой квалификации в общей численности промышленно-производ-ственного персонала предприятия (ППП) ПкВ0бш _ общая численность ППП предприятия Характеризует качество управ тенче-ских решений

29 Производительность труда О п Г------- ппп О - объем производства продукции, р)б , ППП - численность промышленно-производ-ственного персонала чет Харакгериз)ет степень продуктивности использования кадров

2 10 Коэффициент выбытия кадров в* Ть = -...... ппп Вк - чисто выбывших за отчетный год работающих всех категорий, чел , ППП - численность промышленно-произвот-ственного персонала, чел Находится в обратной зависимости от качества придании

подверженная влиянию многих факторов, таких как появление новых товаров конкурентов, смена потребительских вкусов (моды), наконец, прекращение производства товара из-за смены ассортимента

2 В то же время факторы, влияющие на показатели работы предприятия (квалификация персонала, возраст основных фондов и т п ) - относительно медленно изменяющиеся величины Следовательно, эти показатели дожны рассчитываться независимо друг от друга, что учтено в предлагаемой методике

3 Помимо качества продукции, на конкурентоспособность предприятия влияет и число производимых товаров в номенклатуре и ассортименте Это обусловлено преимуществами диверсифицированного производства в случае закрытия одного из рынков либо прекращения производства одного или нескольких продуктов, фирма продожает функционировать (хотя и не на поную мощность) Чем шире номенклатура выпуска, тем мощнее резервные возможности предприятия Данный эффект учитывается с помощью поправочного коэффициента

где п - число выпускаемых видов продукции

Предлагаемая методика является инструментом оценки конкурентоспособности предприятия, вне зависимости от масштабов и сферы деятельности Это связано с тем, что анализируемые показатели отражают динамику развития, а также структурные соотношения в системе хозяйствования предприятия Такие показатели, как производительность труда, энергоемкость производства и тд, являются одинаково значимыми как к предприятиям материального производства, тк и сферы услуг, как малым и средним фирмам, так и крупным корпорациям

5 Разработаны и апробированы на материалах промышленных предприятий РФ методические рекомендации по анализу соответствия управленческих процессов требованиям формирования устойчивого конкурентного преимущества, основанные на стратегическом анализе соответствия параметров внутренней среды предприятия требованиям и запросам потребителей на мировом рынке

Связи в рамках менеджмента потенциала ВЭД, направленной на обеспечение конкурентоспособности предприятия, представлены на рис 4 При этом обращает на себя внимание воспроизводственный характер модели, т е предприятие дожно постоянно стоять перед необходимостью развития нового потенциала и трансформации его в стратегические фак-юры рыночного успеха

В то время, как при обычном анализе внешней обстановки в центре внимания находятся прежде всего конкуренты и потребители, в процессе управления потенциалом ВЭД предприятия необходим глобальный охват окружающей предприятие среды Ввиду ее растущей сложности важно

идентифицировать наиболее важные области, которые надо постоянно контролировать, чему призвана служить разработанная автором структура информационной базы ВЭД

Рис 4 Процесс менеджмента стратегического потенциала ВЭД

Основой для формирования рыночного потенциала ВЭД предприятия являются его ключевые компетенции Выделение ключевых компетенций предприятия, необходимое для определения потенциала ВЭД, дожно осуществляться одновременно с двух точек зрения

Х со стороны мирового потребителя, который, как правило, готов платить за продукт реализации ключевых компетенций - принципиальную выгоду - большую цену,

Х со стороны внутренних процессов деятельности предприятия путем выделения тех из них, в которых предприятие имеет уникальное преимущество над конкурентами

Ключевая компетенция лежит на пересечении внутренних условий бизнеса и потребительских предпочтений, это то знание, от использования которого зависит получение максимальной доли потребительной стоимости Именно увеличение добавочной потребительной стоимости за счет развития ключевой компетенции и является основанием для получения устойчивого конкурентного преимущества Более высокая потребительная стоимость продукта может быть использована для реализации двух базовых типов стратегий Ч дифференциации и лидерства по затратам Это натакивает на мысль, что ключевая компетенция дает возможности получения в конкурентной борьбе как качественного преимущества, относимого к свойствам продукта, так и количественного, относимого к более сильному финансовому положению Далее это возвращает к выводу об универсальном характере ключевой компетенции, дающем возможности к ее проявлению на потребительском и на промышленном рынке

6 Разработаны новые направления и механизмы промышленно-инвестиционной политики развития производительных сил на всех уровнях управления промышленностью, в том числе

- направления формирования адекватного макроэкономического сопровождения на федеральном уровне процессов ВЭД в системе согласованного с ними развития конкурентоспособности отечественных предприятий, которая может стать основой для законодательной корректировки государственной внешнеторговой политики,

-обоснована модель совершенствования качества экспортной продукции на основе проведения международной сертификации Систем Качества предприятия, обеспечивающая возможность поставок продукции на отечественном и зарубежном рынках на основе внедрения международных стандартов,

- разработаны новые направления продвижения отечественной промышленной продукции за рубежом, в том числе путем формирования механизма организационно-информационной поддержки предприятий промышленности - участников ВЭД

При проведении исследования российской иституционапьной системы обеспечения международной конкурентоспособности промышленных предприятий автор подвергает анализу эффективность функционирования национальных систем предпринимательства разных стран

Сравнительный анализ различных моделей управления предпринимательской деятельностью, присущих разным странам с их самобытной культурой и историческими корнями, сам по себе значим, однако в кон-1ексге настоящего исследования наиболее важным представляется поиск и

идентификация ключевых характеристик российской предпринимательской модели, с тем, чтобы в процессах глобализации использовать ло как конкурентное преимущество высшего порядка

Мировая практика показывает, что попытки государства выделить приоритетные отрасли и заниматься их прямым финансированием приводят к обратному эффекту способность экономики адаптироваться к быстроиз-меняющимся условиям сокращается, а темпы роста замедляются Приоритетами промышленной политики постиндустриального общества становятся вложения в человеческий капитал и науку При этом, имеющиеся исследования возможной специализации России в системе мировых рынков, к сожалению, не дают ответа на вопрос - какие конкретно конкурентные позиции страны следует реализовать в первую очередь, с тем, чтобы закрепить за собой прочные ниши в системе мирового разделения труда

Успешность внутренней промышленной политики в условиях глобализации напрямую отражается на итогах внешнеэкономической деятельности и международной конкурентоспособности (МКС) В отношении России уместно использовать понятие страны догоняющего развития, выработанного для характеристики состояния развивающихся стран последних нескольких десятилетий

Проведенный автором анализ позволяет уточнить понятие механизма обеспечения МКС предприятий с позиции отражения в нем методологии развития промышленности и ее ВЭД как неотъемлемой составляющей По нашему мнению, укрупненно стратегия обеспечения МКС промышленных предприятий на макро-уровне дожна быть определена следующим образом (рис 5 )

Инструменты поддержки высокотехнологичного экспорта требуют совершенствования Объективно нужна разработка комплексной стратегии поддержки российских экспортеров, затрагивающей совершенствование системы гарантирования экспорта вплоть до субсидирования транспортных расходов Необходимо сделать так, чтобы эти инструменты были доступны основной массе экспортеров, государственных и частных компаний, для этого впоне очевидным представляется передача основной части пономочий на региональный уровень На уровне регионов происходит наиболее тесное формирование государственно-частного партнерства, и здесь понятно, какие предприятия поддерживать

Серьезным недостатком применяемых сегодня методов внешнеэкономического регулирования является непроработанность именно регионального аспекта, наносящая особый ущерб привлечению иностранных инвестиций С учетом отмеченного, к примеру, в Республике Татарстан уже разработана стратегия промышленной политики, направленная на устойчивый рост региона с учетом использования имеющихся в распоряжении властей ресурсов Благодаря этому, республиканские и региональные органы власти становятся более чувствительными к потребностям реальной экономики

Макростратегия Формирование посредством комплекса внешнеторговой, промышленной, политико-правовой, организационной политики и инстручс нтов условий, благоприятной среды, способствующих производству и экспорту конкурентоспособной промышленной продукции, экономическому росту страны Создание стимулов к высокопроизводительному труду

Стратегии и напр в 1ения промышленной почитикн

1 Инновагрюнная по ттика, формирующая мотивы к инновационному развитию предприятий всех форм собственности,

2 Стр\чщрная поттики - для обеспечения межотраспевого и межрегионального перелив! капитала в модернизацию промьшш нности

3 Инвестиционная I огамш - для создания стимулов для вложений в реальное производство

4 Финансовая тпчтииа Ч дл ч обеспечения промышленной политики значимую роль дожна играть кредитно-банковская система

5 Гуманитарная но ттика, нацеленная на формирование эффективного чеювеческого потенциала

Основополагающие принципы

1 Принцип политико-правовой поддержки инновационных приоритетов

2 Объективность промышленной и внешнеторговой политики

3 Открытость промышленной политики

4 Комплексность и скоординированность инст рументов н субъектов МКС

5 Целостность системы реализации промышленной потитики

6 Гармоничность и последовательность в достижении цепей геоэкономического статуса

7 Учет наработанного опыта регионов РФ в сопровождении МКС и их специфики

8 Концентрация усилий на рычагах стимулирования у|е/Кдународного экономп (еского сотруд ничества

9 Превалирование в макро-внешнеэконо мнческой политике мягких методов (нацеливания и экономического стимулирования прелое гаваения обоснованных льгот)

Ииетру менты реали зацпи

> обеспечен^ приоритетноеги экспорта готовой продукции и ограничение вывоза необработанною сырья в целях охраны национальных природных богагетв от ие-тощения

> направление финансовых ресурсов для структурной перестройки экономики в том числе экспортного сеыора производства,

^ поддержание рационального уровня занятости,

введение ограничений на присутствие иностранцев в ключевых для национальной безопасности отраслях - оборонной промышленности, нечропотьзовании телекоммуникации торговле финансах, электроэнергетике и тд,

г создание Таможенного союза со е гранами СНГ

f приведение в соответствие обменного курса рубля темпам инфляции проводимое паралельно со снижением зафат на обслуживание внешнего дол! а

V зшшта интересов отечеетвенных товаропроизводителей во внешней юрговле в том числе

о пресечение неюбросо вест ной конкуренции из-за рубежа посретывом таможенных

пошлин и нетарифных oраничений ВТО, о введение жестKTt контроля ы к шеетвом импортируемых товаров о еочеие i вис ношичеекимп мерами продвижению российской продукции ы рубежом

Рис 5 Mahpocrp.nei ни промышленной политики страны

Поэтому региональная промышленная политика отдает предпочтение не административным образованиям, а терри гориалыю-производственным комплексам - ТПК Они являют собой уже сложившиеся многоотраслевые межрегиональные кластеры Направления обеспечения МКС предприятий промышленности в регионе дожны включать в себя шесть блоков, согласно модели, представленной на рис 6

Рис 6 Концептуальные направления обеспечения МКС предприятий В Самарской области также разработан проект Стратегии социально-экономического развития на период до 2020 года Согласно Стратегии, приоритетными направлениями развития регионов станут инновационно-внедренческая деятельность, автомобилестроение и производство комплектующих, авиационное и космическое машиностроение, производство химической продукции и новых материалов, транспортная логистика и коммуникации, туристическо-рекреационный комплекс, научно-образовательная и медицинская деятельность Аналогичные Стратегии разрабатываются во многих крупных регионах РФ - Свердловской, Нижегородской, Калининградской и других областях

Для обеспечения реальной МКС предприятий промышленности необходимо создание и поддержание современной информационной инфраструктуры внешнеторговой деятельности, разработанной автором (рис 7)

Залог успешного решения задач в сфере продвижения экспорта - долевое участие государства с фирмами в финансировании соответствующих мероприятий и солидарная ответственность за их коммерческий результат Приоритетные задачи в этой области заключаются в следующем

формирование эффективных механизмов отбора и планирования мероприятий по продвижению экспорта, включая участие в выставках и ярмарках, организацию торговых делегаций и тд, а так<ке выработка стандартных условий господдержки этой деятельности,

Общедоступные источники информации

СМИ, патентная информация, отделы ВЭС региональных и муниципальных администраций, торгпредства МИД РФ, товаро-фирменные справочники, проспекты, буклеты, годовые отчеты, биографические справочники представителей делового мира, Интернет

Коммерческие источники информации

трубежные партнеры и совладельцы, бюлетени ВНИКИ, российские и региональные ТПП, отраслевые союзы экспортеров, российские и международные консатинговые агентства, аппараты упономоченных Министерства экономического развития и торговчи, таможня, органы валютно-экспортного контроля, ре^тьтаты биржевых торгов, коммерческие бюлетени, справочники

Культура, стиль и ценности

Укрепление рыночного потенциала предприятия (новые рынки, современные технологии и т д )

Навыки и ресурсы

Структура и системы

Конкурентоспособные стратегические решения

Рис 7 Система организации внешнеторговой информации дтя отечественных предприятий промышленности

В условиях временного 01сучствия 1осударственнои поддержки информацией участников ВЭД основной упор делается на отделы ВЭД самих предприятий, в консолидации решональных и городских администраций, а также региональных ТПП Система внешнеторговой информации сокращает материальные и временные затраты на поиск и использование необходимых данных, повышает качество и достоверность решений, принимаемых в процессе управления ВЭД предприятия в условиях жесткой международной конкуренции

активизация работы зарубежных представительств РФ по организации, в том числе на собственной базе, каталоговых и видеовыставок, Интернет-презентаций, семинаров и других мероприятий, призванных содействовать маркетингу отечественной продукции при одновременной экономии расходов малых и средних предприятий на эту деятельность,

выработка условий и механизмов реализации совместных проектов государства и частного сектора по выведению перспективной продукции (услуг) на внешние рынки,

формальное и фактическое повышение приоритетности задач по продвижению национального экспорта во внешнеполитической деятельности РФ, включая планирование и организацию официальных зарубежных визитов руководства страны, оперативную работу посольств и консульств ИТ д

Зарубежными рынками востребована только качественная продукция промышленности, и требования эти постоянно растут В области производства и реализации качественной экспортной продукции российские предприятия дожны решить триединую задачу

Чсертифицировать продукцию предприятий на безопасность (для изделий, подлежащих обязательной сертификации, сертификат безопасности дает право поставки продукции на рынки сбыта), Чсертифицировать продукцию по параметрам качества, -сертифицировать систему управления качеством предприятия по признанным международным стандартам

Перспективным является следующее - сделать результативную зарубежную сертификацию доступной для отечественных предприятий через ускоренное развитие национальной системы сертификации Дожны быть заключены международные соглашения о взаимном признании результатов сертификации тех или иных товаров и услуг, в первую очередь, с фирмами государств - основных торговых партнеров российских предприятий-производителей технически сложной продукции Эффективная схема сертификации для российских предприятий может быть реализована в следующем виде, представленном на рис 8 По существу, в современных экономических условиях конкуренция идет на уровне систем управления качеством, в которых технологии являются объектом управления в составе этих систем

Субъект сертификации Его функции

Иностранная авторитетная сертифицирующая организация ТиУ, лойд Регистр и тд)_ Выдает признаваемый на мировом уровне сертификат Системы качества

Субъект сертификации

^Гёго функции

Российский сертифицирующий орган (Самара-Центр-Сертификат)

На основе Соглашения с зарубежным партнером проводит предварительный аудит имеющейся системы качества и готовит предприятие к сертификации

Российское промышленное предприятие -

оплачивает устуги сертифицирующих органов и получает сертификат на соответствие Системы Качества международным стандартам (ЗиТ, Самарский металургический завод, ЗАО СКК, ОАО Электрощит и т д )

Российские отраслевые министерства, региональные власти субсидии и компенсации на проведение сертификационных

Рис 8 Схема проведения сертификации производства при участии зарубежных сертифицирующих фирм Для завоевания прочных позиций на рынке уже недостаточно ориентироваться на минимальные критерии оценки качества, которыми обычно пользуются при сертификации Поэтому зарубежные производители уже сегодня внедряют в практику своей работы более совершенные стандарты, как например, стандарты Системы QS 9000, разработанной ведущими мировыми автомобильными концернами, а также стандарты ИСО 14000 по охране окружающей среды и SA 8000- по социальной ответственности на предприятиях

Для подавляющего числа российских предприятий единственно приемлемым вариантом является сотрудничество с независимой экспертной компанией, специалисты которой обладают опытом аккредитации согласно FN45001, руководства 25 ISO и соответавующим требованиям серии

стандартов 1S09000/BS 5750, включая требования ISO 9002/i:N 29002/BS 5750 (часть 2) Осуществляемый 1аким образом контроль качества и количества поставляемых па экспорт российских товаров обеспечивает лучшие условия контрактов и поддержание высокого имиджа товаропроизводителей из России Решаются важнейшие национальные задачи

- контроль экспорта товаров,

- правильное установление и взимание таможенных платежей,

- создание условий для признания российских сертификатов продукции в ведущих странах мира

7 Разработана организационно-экономическая схема международной производственной кооперации, которая рассматривается как важный фактор повышения конкурентоспособности промышленности РФ на основе эффективного вовлечения в хозяйственный оборот основных отечественных факторов производства и передовых мировых достижений в науке и технике

В рамках обеспечения МКС направление организации масштабной международной производственной кооперации является малоисследованной российской экономической наукой стороной деятельности в силу былой замкнутости национального хозяйственного комплекса страны, его самобытности и самодостаточности (рис 9)

Международная кооперация производства имеет ряд важных преимуществ для предприятий России, потому что она позволяет

- посредством небольшого увеличения объема взаимных поставок комплектующих между российскими и зарубежными партнерами добиться значительного и быстрого увеличения выпуска предприятиями конечной продукции с последующей ее реализацией Это достигается благодаря тому, что к небольшой части импортных комплектующих, которые в России не производятся, наши предприятия могут присоединить значительно больше компонентов своего производства и живого труда,

- в наибольшей степени экономить на международных транзакциях, что является важным условием экономии средств при существующей системе валютного контроля,

- быстрее повышать технический уровень производства благодаря совершенствованию организации и управления производством, внедрению достижений мировой практики менеджмента и маркетинга, эффективному обмену технологиями с иностранными фирмами

Российские предприятия, вступая в международную производственную кооперацию, реализуют цели повышения качества и конкурентоспособности производимой продукции, которая пользуется успехом как на внутреннем, так и на мировом рынке за счет использования торговой марки и системы продвижения иностранного контрагента

Рис 9 Организационная схема кооперационного проекта в промышленности

В условиях постиндустриальных вызовов для удачного вхождения в новую рыночную структуру предприятиям промышленности необходимо прежде всего адекватно оценивать свое место в ней Нужно четко представлять себе, насколько внутрифирменные научно-производственные, технологические, кадровые и организационные ресурсы отечественных предприятий соответствуют текущим рыночным потребностям в мире, и что возможно предпринять для достижения такого соответствия в обозримом будущем На федеральном и региональном уровне необходимо создание системы поддержки сертификационных центров, оказание информационною содействия, системы подготовки специалистов В рамках стра-

тегического управления предприятием необходимо на основе анализа внешней и внутрифирменной обстановки идентифицировать и развивать будущий потенциал успеха, обеспечить трансформацию потенциала успеха в факторы успеха Существующие конкурентные преимущества по опыту западных фирм необходимо преобразовать таким образом, чтобы в глазах клиента повысилась потребительная стоимость продукта или снизились издержки по его приобретению и эксплуатации

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ Монографии

1 Яковлев, Г И Проблемы формирования рыночной стратегии промышленных предприятий в открытой экономической системе Внешнеэкономический аспект мо-ноф /Г И Яковлев - Саратов Сарат гос ун-т, 2002 - 156 с -10,5 печ л

2 Яковлев, Г И Конку рентоспособность предприятий проблемы маркетинга, менеджмента и внешнеэкономической деятельности моногр /Г И Яковлев, Б H Леонтьев, Е H Шереметьева -М КНОРУС, 2005 -384с -24,0 печ л (в соавторстве) - 8,0 печ л лично автора

3 Яковлев, Г И Влияние факторов профессиональной подготовки специалистов на эффективность внешнеэкономической деятельности региона /Конкурентоспособность высшего учебного заведения в образовательном пространстве региона моногр/Г И Яковлев, ЕВ Вокодавова - Самара Самар гос экон акад,2004-С 152-165 0,8 печ л (в соавторстве) - 0,4 печ л лично автора

4 Яковлев, Г И Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий в условиях глобализации/Г И Яковлев - Самара Самар гос экон ун-т, 2007-244с -15,25 печ л

5 Яковлев, Г И Экономика предприятий промышленная политика/Г И Яковлев - Самара Самар гос экон акад, 2003 -92с - 5,25 печ л

6 Яковлев, Г И Предпринимательство, маркетинг и внешнеэкономическая деятельность в условиях экономических реформ/Г И Яковлев - Самара НТЦ 2004-335с-21,8 (в соавторстве) - 7,3 печ л

7 Яковлев, Г И Организация и управление предпринимательской деятельностью/Г И Яковлев - Самара Самарский ун-т, 2004 -221с - 13,8 печ л

8 Яковлев, Г И Международная кооперация промышленных предприятий 4 1/Г И Яковлев, Е В Вокодавова - Самара Самар гос экон ун-т, 2006 -392с - 25 печ л (в соавторстве) -12,5 печ л лично автора

9 Яковлев, Г И Международная кооперация промышленных предприятий Ч 2 Практикум/Г И Яковлев, ЕВ Вокодавова - Самара Самар гос экон ун-т, 2006-392с -10,2 печ л (в соавторстве) -5,1 печ л лично автора

Сгачьи и доклады в научных сборниках

10 Яковлев, Г И Приоритеты развития индустриального города/Г И Яковлев //Вога-Бизнес -Самара -1995 -N2 - С 10-11 - 0,3 печ л

11 Яковлев, Г И Развитие международной кооперации в Самаре/Г И Яковлев //Вога-Бизнес -Самара - 1996-N7-8-С 44-45 -0,3 печ л

12 Яковлев, Г И Совместное предпринимательство в Самарской области/Г И Яковлев //Практик -Самара-1997-N1-С 14-17 -0,3печл

13 Яковлев, Г И Иностранные инвестиции - фактор экономического роста/Г И Яковлев //] еория и практика антикризисного управления в хозяйственных системах сб материалов всерос науч-практ конф Ч 2-Пенза, 1997 - С 120-124- 0,3печл

14 Яковлев, Г И Проблемы обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий (на примере предприятий Самарской области)/Г И Яковлев - Региональные и межотраслевые проблемы рынка и его инфраструктуры сб материалов всерос науч -практ конф 4 2-Пенза, 1998-С 187-191 -0,3 печ л

15 Яковлев, Г И Международная интеграция и развитие конкурентоспособности промышленных предприятий/Г И Яковлев //Проблемы совершенствования организации и управления промышленным производством в условиях рыночных отношений сб матер-Самара, Самарск гос экон акад- 1998-С 105-115 -0,4печл

16 Яковлев, Г И Конкурентоспособность российских предприятий в системе социально-экономических оценок/Г И Яковлев //Проблемы региональной экономики в условиях кризиса Мат межвуз науч-практ конф 5-6 02 99г -Самара, 1999 - С 75-76 - 0,1 печл

17 Яковлев, Г И Проблемы информационного обеспечения внешнеэкономической деятельности российских предприятий/Г И Яковлев //Наука, Бизнес, Образование '2000 материалы всерос межвуз науч конф - Самара, 2000-С 34-36 -0,15 печл

18 Яковлев, Г И Потенциал внешнеэкономической деятельности Самарского региона/Г И Яковлев //Перспективы развития Вожского региона материалы всерос заочной конф вып 2 -Тверь ТГТУ, 2000 -С 65-67 - 0,15 печ л

19 Яковлев, Г И Проблема обеспечения качества при ведении внешней торговли российскими предприятиями/Г И Яковлев //Экономика и упраапение новой России - новые идеи сб материалов -Ульяновск УГУ, 2000-С 137-139 -0,15 печ л

20 Яковлев, Г И Показатели расчета потенциала внешнеэкономической деятельности предприятий/Г И Яковлев - Информ листок №31-197-00 сер Р82 15 21 - Самара, ЦНТИ, 2000 - 4 С - 0,25 печ л

21 Яковлев, Г И Проблемы структурного оформления управления конкурентоспособностью предприятий/Г И Яковлев //Проблемы менеджмента и рынка материалы меж-дунар науч конф -Оренбург, 2000 - 0,2 печ л

22 Яковлев, Г И Оценка потенциала ВЭД и конкурентоспособности предприятий Самарской области межвуз сб науч тр Ч 2 - Самара Самар гос экон акад, 2001 -С 306-317 -0,7 печ л

23 Яковлев, Г И Проблемы глобализации и обеспечение конкурентоспособности промышленности России/Г И Яковлев //Экономическое и межкультурное пространство России в период глобализации материалы междунар науч-практ конф 25-26 апреля 2002г Ч 1 -Самара Самарск гос экон акад, 2002-С 25-29 - 0,35 печ л

24 Яковлев, Г" И Особенности обеспечения конкурентоспособности российских предприятий в условиях открытой экономики межвуз сб науч тр/ГИ Яковлев -Самара Изд-во Самарск гос экон акад, 2002-С 16-22 -0,45 печ л

25 Яковлев, Г И Проблемы включения российских предприятий в систему мирохозяйственных связей/Г И Яковлев //Проблемы развития предприятий теория и практика материалы междунар науч-практ конф 10-11 октября 2002 г 41 -Самара Самар гос экон акад 2002 -С 336-330 - 0,2 печ л

26 Яковлев, Г И Региональный аспект инвестиционной привлекательное m и конкурентоспособности хозяйствующих субъектов/Г И Яковлев //Программирование регионального развития материалы Всерос науч -практ конф 18-19 декабря 2002 г Ч 1 -Самара, Самар roc экон акад,2002 - С312-314 -0,2печл

27 Яковлев Г И Проблемы эффективности деловых коммуникаций российских и американских партнеров во внешнеэкономической деятельности/Г И Яковлев //Перспективы развития регионов в условиях глобализации экономика, менеджмент, право материалы междунар науч симпозиума 22-23 мая 2003 г Ч 2 - Самара Самар гос экон акад 2003 -С 302-304 0,2 (в соавторстве)-0,1 печл лично автора

28 Яковлев, Г И Инструменты промышленной политики муниципального образования/Г И Яковлев//Урало-Сибирская научно-практическая конференция материалы докладов 23-24 июня 2003г - Екатеринбург, 2003 -С 37-39 - 0,3 печ л

29 Яковлев, Г И Оценка предпринимательской активности в Самаре и Самарской области/Г И Яковлев //Процессы и среда современного менеджмента межвуз сб науч статей - Самара Самарский ун-т, 2003,-С 8-19 -0,7 печ л

30 Яковлев, Г И Методологические подходы к определению конкурентоспособности промышленного предприятия/Г И Яковлев//Вестн Самар гос аэрокосмического ун-та - Самара -2003 -С 181 -185 - 0,6 печ л

31 Яковлев, Г И Развитие межкультурных коммуникаций предприятий, организаций города Самары/Г И Яковлев //Проблемы развития предприятий - теория и практика междунар науч-практ конф, 20-21 ноября 2003 г Ч 1-Самара Самар гос экон акад, 2003-С 361-365 -0,25 печ л

32 Яковлев, Г И Международная кооперация производства промышленных предприятий Самары/Г И Яковлев //Проблемы качества экономического роста материалы междунар науч конгресса, 27-28 мая 2004 г Ч 3 - Самара Самар гос экон акад, 2004 -С 197-200 -0,2 печ л

33 Яковлев, Г И Обеспечение конкурентоспособности сочетание государственного и частнопредпринимательского, мирового опыта/Г И Яковлев //Проблемы развития предприятий теория и практика материалы 4-й междунар науч -практ конф , 25-26 ноября

2004 г Ч 1 -Самара Самар гос экон акад, 2004 - С 450-452 - 0,2 печ л

34 Яковлев, Г И Проблема защиты от контрафакта при обеспечении конкурентоспособности отечественных прецприятий/Г И Яковлев//Защита рынка от контрафакта материалы конф 2-го Повотжскогофорума - Самара,2005 -С35-39 -0,3 печл

35 Яковлев, Г И Этнопсихологические особенности деятелей между народного бизнеса/Г И Яковлев //Региональное развитие в России перспективы, конкурентоспособность, политика материалы междунар науч форума, 16-18 мая 2005 г Ч 1 - Самара Самар гос экон акад , 2005 - С 347-351 -0,3 печ л

36 Яковлев, Г И Организация эффективного взаимодействия товаропроизводителей -поставщиков услуг и местных органов шгасти/Г И Яковлев //Муниципальное хозяйство (энергетика, экология, безопасный город) мат 2-й межрег науч-практ конф, 21 декабря

2005 г - Екатеринбург Изд Дом Филантроп, 2006 - 128с - 0,3 печ л

37 Яковлев, Г И Проблемы качества экономического роста в устовиях глобализации/Г И Яковлев//Регионы России в условиях глобализации сборник науч тр В 2-х ч Вып 1 У, Ч 2 - Пермь НИИУМС, 2005 - 273с - 0,4 печ л

38 Яковлев, Г И Рэнкинг глобальной конкурентоспособности/Г И Яковлев //Проблемы развития предприятий теория и практика материалы 5-й Междунар науч-практ конф,24-25 нояб 2005 г В 3 ч 42 -Самара Самар roc экон ун-т, 2005 -С 308-3II - 0,4 печ л

39 Яковлев, Г И Задачи обеспечения внешней торговли РФ конкурентоспособной продукцией/Г И Яковлев //Проблемы совершенствования развития организации производства и управления промышленными предприятиями межвуз сб науч гр Вып 1 - Самара Самар гос э> он акад 2005 - С 276-283 - 0,5 печ л

40 Яковлев, Г И Этнопсихологические особенности деятелей международного бизнеса/Г И Яковлев //Региональное развитие в России перспективы, конкурентоспособность, политика материалы междунар науч форума, 16-18 мая 2005 г 4 1 -Самара Самар гос экон акад, 2005 - С 347-351 - 0,3 печ л

41 Якоатев, Г И Организационно-экономическии механизм развития внешнеэкономических связей предприятий Самарской об части/Г И Яковлев //Проблемы совершенствования организации производства и упрааления промышленными предприятиями межвуз сб науч гр Вып 2 В 2 ч , Ч 2 -Самара Самар гос экон ун-т, 2006 - С 266-272 -0,4 печ л

42 Яковлев, Г И Национальные особенности предпринимательства/Г И Яковлев //Русский метал - Вога, 2006 - С 16-18 - 0,3 печ л

43 Яковлев, Г И Проблемы развития внешнеэкономических связей предприятий в свете продвижения регионов муниципалитетов РФ/Г И Яковлев //Роль высших учебных заведений в инновационном развитии экономики регионов матер междунар науч -практ нонф , 10-12 ОК-Г 2С06 г Ч 3 -Самара, Самар гос экон ун-т, 2006-С 212-217 -0,5печ i

44 Яковлев, Г И Актуальные проблемы формирования особых экономических зон в стратегии регионального развития/Г И Яковлев //Роль высших учебных заведении в инновационном развитии экономики регионов матер междунар науч-практ конф, 10-12 окт 2006 г Ч 3 -Самара, Самар гос экон ун-т, 2006-С 218-221 -0,3 печ л

45 Яковлев, Г И Конкурентоспособность национальной экономики проблемы и пути их решения/Г И ЯкоЕлев //Вестник ИНЖЕКОНа - СПб, 2007 - 0,7 печ л

46 Яковлев, Г И Разработка концепции обеспечения международной конкурентоспособности предприятий промышленности/Г И Яковлев//Вестн Саратов гос соц-экон у н-та - 2007 -№ 1/(5) -0,8 печ л

47 Яковлев, Г И Системные свойства конкурентоспособности предприятий промышленности в мирохозяйственных связях/Г И Яковлев//Вестн Самар гос экон ун-та -2007 -№ 4 - 0,7 печ л

48 ЯкоЕшев, Г И Потенциал конкурентоспособности российских промышленных предприятий^ И Яковлев//Вестн Самар гос экон ун-та - 2007-№ 5-0,7 печ л

49 Яковлев Г И Промышленная поли гика государства в системе детерминант международной конкурентоспособности предприятий/Г И Яковлев //Экономика региона -2007 -№4-1,0 печ л

50 Якоапев, Г И Иссдедот анис конкурентных отношений между предприятиями промышленности/Г И Яковлев // Экономические науки - 2007 -№7-1,0 печ л

51 Яковлев, Г И Приоритетные направления обеспечения конкурентных преимуществ предприятий промышленности//'Экономические науки - 2007-№ 9-1,0 печ л

Формат 60x84/16 Бум писч бет Печать офсетная Гарнитура лTimes New Roman Объем 2,0 печ л Тираж 150экз Заказ

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Яковлев, Геннадий Иванович

Введение

Глава 1.

Теория и методология исследования конкурентных отношений предприятий

1.1. Классификация конкурентных отношений между предприятиями

1.2. Конкурентоспособность как свойство производственной системы, факторы и источники ее обеспечения в условиях глобализации

1.3. Методологические подходы и методики оценки международной конкурентоспособности промышленных предприятий

Глава 2.

Исследование состояния теории и практики управления конкурентоспособностью промышленных предприятий в мирохозяйствен- 73 ных связях

2.1. Теоретические основы и общемировые тенденции формирования исходных конкурентных позиций промышленных предприятий

2.2. Проблемы и задачи обеспечения конкурентоспособности российских предприятий промышленности в условиях глобализации

2.3.Состояние, перспективы и источники обеспечения международной конкурентоспособности российских промышленных предприятий

Глава 3. Исследование влияния систем и структур отрасли на формирование конкурентных преимуществ промышленных предприятий

3.1. Системные свойства конкурентного преимущества предприятий

3.2. Корпоративные системы и модели предпринимательства как основа формирования и управления конкурентоспособностью промышленных предприятий

3.3. Оценка влияния отраслевых систем и структур промышленности

РФ на обеспечение конкурентных преимуществ предприятий

Глава 4. Исследование российской иституциональной системы обеспечения международной конкурентоспособности промышленных предприятий

4.1. Концепция обеспечения международной конкурентоспособности предприятий промышленности РФ

4.2. Методические вопросы обеспечения международной конкурентоспособности промышленности на макроуровне

4.3. Региональные и местные аспекты промышленной политики РФ в обеспечении международной конкурентоспособности предприятий

4.4. Механизм организационно-информационной поддержки конкурентоспособности предприятий промышленности - участников внешнеэкономической деятельности

4.5. Организационно-экономическая схема международной производственной кооперации - основы повышения конкурентоспособности промышленности РФ

Глава 5. Методические аспекты управления конкурентоустойчиво-стью предприятий промышленности

5.1. Формирование внешнеэкономического потенциала в системе потенциалов промышленного предприятия на основе ключевых компетенций

5.2. Методика определения внешнеэкономического потенциала промышленного предприятия

5.3. Технико-организационный механизм совершенствования качества предложений предприятий промышленности на международном рынке в условиях гиперконкуренции

5.4. Применение стратегического управления конкурентными преимуществами предприятий промышленности Заключение 279 Список литературы 286 Приложения

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий: теория и практика"

Актуальность темы исследования. Четко обозначившиеся сегодня контуры новой экономики, основанной преимущественно на глобализации мирохозяйственных связей посредством динамично развивающихся информационно-коммуникационных технологий, поставили перед Россией неотвратимую проблему выживаемости экономики и в целом сохранения национального суверенитета в условиях вступления во Всемирную торговую организацию (ВТО). Сегодня возникает угроза потери важных для страны отраслей с высокой добавленной стоимостью, окончательное превращение экономического пространства России в сырьевой придаток Запада, в полигон для отходов деятельности зарубежных фирм, экологически опасных производств и утративших актуальность технологий.

В формирующейся в России открытой экономике усложняющиеся условия хозяйствования вынуждают российские предприятия формировать свою конкурентную стратегию при прямом контакте с зарубежными конкурентами, что часто приводит к потере реализованных рыночных позиций. Обостряется проблема обеспечения конкурентоспособности отечественными предприятиями вообще, вне зависимости от сферы их деятельности.

Исторически определилось, что экономика России встала на рыночные рельсы значительно позже основных промышленно развитых стран мира и теперь вынужденно проходит этап форсированной трансформации и модернизации, на ходу осуществляя творческий синтез зарубежного опыта с учетом своей уникальности и самобытности. На пути экономических реформ неизбежны неудачи, связанные с принципиальной неопределенностью стратегии кардинального переустройства общества (включая политическую, социальную и культурную среду), а также со слепым копированием чужого и чуждого опыта. К тому же экономические законы, в отличие от законов природы, опосредованы субъективными представлениями людей, в желаниях и выборах которых наличествуют свои ожидания, нормы, установки, традиции, моральные и нравственные ценности, что увеличивает фактор неопределенности вектора развития промышленного комплекса страны.

Несомненно, что в условиях постиндустриальных вызовов российская экономика может эффективно развиваться лишь при активном взаимодействии с мировым рынком товаров и услуг. Того же требуют проводимые в стране рыночные преобразования. Упрочение и дальнейшее развитие национальной рыночной экономики подразумевают как активное взаимодействие с мировым рынком товаров и услуг, так и либерализацию конкурентных условий внутри страны при условии сохранения ее экономической безопасности. Такие проблемы стоят практически перед всеми государствами мира. Поэтому в стратегической перспективе у России нет другого пути, кроме как выстраивания механизма активной промышленной политики на всех уровнях управления в системе мирохозяйственных связей в рамках правил ВТО.

Под давлением глобализации дожна происходить трансформация существующей модели управления экономикой РФ в направлении обеспечения более продуктивных взаимоотношений между государством и частным предпринимательством (вариант: государственно-частное партнерство, входящее в современный чиновничий лексикон). Сегодня нет недостатка в рекомендациях, касающихся обеспечения приоритетного развития тех или иных отечественных производств и моделей.

Актуальной признаются меры государственной поддержки и регулирования разработки стратегии повышения конкурентоспособности предприятий промышленности в условиях новых постиндустриальных вызовов. По мнению ряда специалистов (Л.И. Абакин, А.В. Данилов-Данильян, А.И. Вольский, Е.М. Примаков, К.А. Багриновский, Ю.В. Кормнов и др.), эти приоритеты могли бы составить формат новой промышленной политики России. Однако реализовать их надо осторожно, потому что многие из этих, якобы приоритетных направлений - это прямой результат отраслевого лоббизма, узко ведомственного подхода, материализуемого в различных целевых программах развития какой-то одной конкретной отечественной отрасли промышленности.

Часто ход развития страны уточняся в программах, концепциях наспех, под определенный политический заказ. Самое главное упущение: во всех кардинальных реформах РФ, инициируемых правительствами РФ, - проводимых ли на деле или только декларируемых, - вовсе отсутствовал социальный аспект, человеческое измерение. Сугубо механическая задача удвоения валового внутреннего продукта (ВВП) представляется сомнительной, если в ней не просматривается основная цель - социальное развитие и улучшение благосостояния граждан, заложенные в Конституции [1]. Реальность же такова, что из года в год падает доля расходов в ВВП на социальные нужды. Поэтому, при всей остроте критики попыток выстраивания современных промышленных приоритетов, проявляется очевидное стремление ведущих специалистов придать экономической политике государства осмысленный и целенаправленный характер, чтобы обеспечить не только посткризисное восстановление национального хозяйства, но и внести вклад в формирование его современного облика с человеческим лицом на основе мировых стандартов, а в целом - обеспечение достойного положения в мировой экономической системе.

В действительности проблема выбора экономически обоснованных приоритетов структурной перестройки промышленности гораздо сложней, чем это видится на первый взгляд из споров экономистов либерального и ортодоксального тока. Ведь речь здесь, по существу, идет о формировании нового конкурентоспособного облика российской экономики, путях ее посткризисного восстановления и становления эффективной международной специализации, а также - о задачах создания конкурентоспособных производств, занимающих устойчивые рыночные ниши в мировой системе хозяйствования.

Взгляды автора, изложенные в исследовании, доказывают необходимость формирования эффективной национальной предпринимательской модели как основы целенаправленной промышленной политики для обеспечения международной конкурентоспособности отечественных предприятий на основе теории цивилизационного подхода к развитию человечества. При построении этой модели всецело дожны быть учтены историко-национальные, этнопсихологические, ментальные особенности и ключевые преимущества реализованной управленческой модели, деловой менталитет, позволявшие России на протяжении веков состояться как мировой державе, на равных конкурировать с ведущими странами.

Высший менеджмент предприятий дожен сформировать ответственное и более глубокое научное осмысление самой категории конкурентоспособности во всем многообразии факторов, ее определяющих. Проблема обеспечения устойчивых рыночных позиций российскими предприятиями решается достижением сопоставимых с ведущими мировыми компаниями показателей конкурентоспособности на основе, эквивалентного взаимодействия в рамках внешнеэкономической деятельности (ВЭД). По своему содержанию процессы ВЭД предприятий дуалистичны: включение в международное разделение труда и конкурентную борьбу стимулируют, с одной стороны, развитие эффективных способов и методов хозяйствования предприятий, а с другой стороны, достигнутые сопоставимые с мировым уровнем конкурентные позиции обеспечивают возможность сбыта продукции на внешнем и внутреннем рынке и позволяют задействовать арсенал приоритетных направлений и методов ВЭД.

Учитывая отсутствие достаточно четко разработанных механизмов обеспечения конкурентоспособности предприятий на микро- и макро-уровне, ограниченность внутренних источников и факторов, необходимо привлечение внешних, мировых источников усиления конкурентных позиций на основе формирования целостного механизма согласованного развития конкурентоспособности и внешнеэкономической деятельности российских предприятий. Он включает как общие принципы и методологию управления конкурентоспособностью как составной части конкурентной стратегии предприятия, так и разработку соответствующих организационно-экономических, технических мероприятий для достижения эффективности работы предприятия на уровне признанных международным норм и стандартов рыночной деятельности.

Так как наблюдается особая чувствительность сферы внешнеэкономического сотрудничества к внешнему влиянию, этот механизм дожен направляться на совершенствование всех существенных для результативности работы предприятий уровней управления экономикой. Разработка таких инструментов и методов, а также принципов конкурентной стратегии предприятий в условиях формирования постиндустриальной экономики является целью настоящего диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Система обеспечения конкурентоспособности предприятий промышленности до настоящего времени является малоисследованной российской экономической наукой категорией по следующей причине: в дореформенных условиях обращение к этой области экономической жизни не было актуальным, а трансформация национальной хозяйственной системы в современное состояние оказалась настолько быстрой и радикальной, что наука только в последние несколько лет начала основательно осмысливать новые реальности. В определенной степени такому осмыслению мешала и кажущаяся очевидность содержания категории конкурентоспособности, и ее близость к категории эффективности: их нередко рассматривают в качестве однопорядковых, хотя первая, основываясь на последней, заключает в себе более сложные взаимосвязи хозяйствующих субъектов как на уровне отдельных фирм, так и на уровне национальной экономики и мирохозяйственных связей различных стран. Особенно малоисследованной применительно к новым условиям хозяйствования является проблема формирования потенциала ВЭД на основе разработки ключевых компетенций предприятия.

В силу многогранности проблемы в публикациях иностранных и российских авторов аспекты взаимовлияния ВЭД и конкурентоспособности почти не рассматриваются при всем том, что достаточно подробно анализируются эти же категории в отдельности. Исследованию теории конкуренции посвящали свои труды такие видные ученые, как А. Смит, Д.Рикардо, Й. Шумпетер, К. Маркс и Ф. Энгельс, Дж. М. Кейнс и др. Общие закономерности обеспечения конкурентоспособности предприятий исследовали известные зарубежные и российские авторы М. Портер, X. Мезер, Ф. Котлер, К. Боумен, И. Ансофф, Е.А. Горбашко, М.М. Гельвановский, В.А. Андрианов, О.Г. Макаренко, М.Ф. Русинов и др.

Прикладные аспекты адекватной организации ВЭД предприятий страны изучались И.П. Фаминским, JI.E. Стровским, А.Н. Спартаком, С.И. Договым, Ю.В. Кормновым, С.Ю. Глазьевым, И.Н. Герчиковой и др. Следует сказать, что рассматриваемые этими авторами вопросы обеспечения конкурентоспособности не в поной мере отражают динамизм конкурентной среды и стратегии предприятия, являющегося участником ВЭД. Определенно, рыночная стратегия предприятия, опираясь на конкурентные преимущества и особенности ВЭД, призвана обеспечивать успех на отечественном и зарубежном рынках и сопряженные с этим целевые социально-экономические эффекты.

Исследованию закономерностей развития процессов международной производственной кооперации посвящены труды российских авторов Ю.В. Кормнова, С.И. Крупко, В.А. Тарана, Е.А. Горбашко, М.М. Гельвановского, В.А. Андрианова, С.Э. Пивоварова, JI.C. Тарасевича, А.И. Майзеля, И.П. Фа-минского, JI.E. Стровского, А.А. Спартака, С.И. Догова, С.Ю. Глазьева и др. Методологической основой разработки проектов международной производственной кооперации служат труды М. Портера, X. Мезера, Ф. Котлера, К. Бо-умена, И. Ансоффа, Ю.И. Юданова. Согласно этим исследованиям, кооперация в современном мире становится воспроизводственной базой социально-экономического и научно-технического прогресса стран мира, сердцевиной мирохозяйственных процессов, региональной экономической интеграции, транснационализации (производства, НИОКР, информационно-финансовой сферы и т.п.), международного промышленного сотрудничества.

Успешная внешнеторговая экспансия невозможна без опоры на преимущества органически присущей стране национальной модели управления и предпринимательства. Попытки слепого копирования и воспроизведения в российских условиях западных систем менеджмента изначально неэффективны вследствие разного социокультурного и этнопсихологического контекста. Большой вклад в развитие отечественной науки управления внесли такие ученые, как Л.И. Абакин, А.Г. Аганбегян, А.И. Анчишкин, Д.М. Гвишиани, С.Е. Каменицер, Ю.В. Любович, О.В. Козлова, Б.З. Мильнер, Г.Х. Попов, Н.П. Фе-доренко, С.А. Хейнман, С.С. Шаталин и др. Со второй половины 1990-х годов сложные и неоднозначные процессы, вызванные радикальной экономической реформой, обусловливают возрастающую важность исследований общего и самобытного в российской управленческой науке и практике, особенностей национальной деловой и корпоративной культуры, социальной ответственности бизнеса.

Сегодня остаются недостаточно разработанными теоретические основы механизма государственно-частного партнерства на международном и российском рынке капиталов, товаров и услуг, рабочей силы; влияния процессов глобализации на формирование национальных конкурентных преимуществ. Недостаточно описаны содержание и перспективные модели внешнеторговой специализации для стран периферийного капитализма, менеджмент корпоративных образований с учетом их национальных особенностей. Требуют более обстоятельного изучения вопросы формирования региональной промышленной политики в рамках единой федеральной системы развития производительных сил. Вопросам региональных особенностей организации ВЭД и проблемам их регулирования посвящены работы П.В. Михайловского, М. Шаймиева и др.

В практической плоскости от ученых требуется методическое обеспечение разработки региональных программ поддержки предпринимательства согласно идентификации и реализации национальных особенностей менталитета.

Абсолютно не изучены возможности системного и ситуационного маркетингового управления конкурентными преимуществами; в связи с этим автор обращася к наработкам в области теории систем, стратегического менеджмента и практики внешнеторгового маркетинга товаров и услуг. В ряду известных зарубежных маркетологов известны труды Ф. Котлера, Г. Армстронга, Д. Сон-дерса, В. Вонг, Т. Амблера, X. Хершгена, Дж.М. Эванса, Б. Бермана и др. Однако до сих сохраняются методические трудности расчета уровней конкурентоспособности предприятий различных отраслей промышленности.

Проблему обеспечения конкурентоспособности систем предпринимательства исследуют представители различных наук: экономики (экономической теории, экономике, прикладной экономики), демографии, социологии, политологии, этнопсихологии, юриспруденции, этики и т.д. вплоть до философии. Эти аспекты взаимосвязаны. Диссертант, во-первых, как экономист, во-вторых, как сторонник в данном вопросе диалектического подхода о приоритете экономических отношений как базисных, видит важность экономического среза проблемы, не умаляя при этом философские, социальные, правовые, этнопсихологические проблемы обеспечения конкурентоспособности предприятий РФ.

Необходимым этапом исследования становится определение понятийного аппарата. Выявились философское токование и экономический смысл конкурентных преимуществ предприятий. При анализе применяется многоуровневый подход. Так, при рассмотрении организационных аспектов предпринимательских моделей разных стран автор исходит из критериев ЕС (международный уровень), положений национальных законодательств, местных норм и особенностей отдельных предприятий Российской Федерации. При экономических -анализирует конкурентные отношения на международном рынке товаров, национальных рынках, отраслевых рынках регионов, городов, районов, внутрифирменных системах управления. Междисциплинарный характер рассматриваемой проблемы и практический выход предполагает учет результатов экономических исследований и полученных рекомендаций для формирования российского правового поля через внесение изменений как в федеральное законодательство, так и региональное нормотворчество.

Актуальность и недостаточная научная разработанность подходов к исследованию процессов поноценного вхождения отечественных предприятий промышленности в международное разделение труда, отсутствие системного и ситуационного подхода к оценке потенциала внешнеэкономической деятельности в экономиках с трансформационными процессами, практические сложности реализации концепции государственно-частного партнерства как элемента государственной промышленной политики стран в условиях глобализации определили выбор темы, объект, цель и задачи диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Основополагающей целью диссертационной работы является разработка механизма обеспечения конкурентоспособности предприятий промышленности на основе теории системного подхода. Специфика и проблематика ведения хозяйственной деятельности российскими предприятиями в новых условиях международного экономического сотрудничества, глобализации (учитывая к тому же возрастание социальной ответственности, экологических требований) объективно требуют проведения комплексных теоретических исследований и подкрепления их экспериментальными расчетами. Необходим творческий анализ научных исследований российских и иностранных специалистов, основных тенденций практики деятельности промышленных предприятий для выработки теоретических и методических положений, практических рекомендаций, позволяющих качественно обновить и совершенствовать управление конкурентоспособностью предприятий.

Указанная цель определила следующие задачи:

1. Теоретико-методологические

1. Проанализировать классические и современные теоретические подходы к анализу структуры конкурентных преимуществ предприятий; обосновать концепцию менеджмента ключевых компетенций предприятий.

2. Обосновать возможность применения новых методологических подходов к анализу конкурентоустойчивости предприятий: синергетику, транзитологию; выявить особенности механизма международного разделения труда.

3. Оценить степень сочетания саморегуляции предпринимательской активности с формами и методами государственного регулирования; вскрыть базовые противоречия в самом рыночном механизме ВЭД, а также политики внешнеторговой экспансии российских предприятий на внешних рынках.

4. Уточнить содержание экономических категорий потенциала ВЭД, а также экспортного потенциала, ключевых компетенций предприятий на международном рынке промышленных товаров, услуг.

5. Провести классификацию конкурентных отношений по различным основаниям для целей сегментирования.

6. Изучить явление внешнеэкономической деятельности в системе конкурентоспособности предприятий; предложить основные характеристики, особенности функционирования и принципы изучения мирового рынка; определить понятие конкурентоспособности предприятия как ключевого фактора обеспечения приоритетных направлений ВЭД отечественных предприятий.

7. Провести исследование процессов и факторов формирования конкурентоспособности предприятия и понятий, ее отражающих.

8. Отследить новые тенденции менеджмента конкурентных преимуществ промышленных предприятий, связанные с процессом глобализации, ростом информационного сектора услуг.

9. Провести аргументацию видовых особенностей формирования национальных моделей управления производством в ведущих странах.

10. Ввести в научный оборот оригинальные научные труды зарубежных ученых по проблемам менеджмента конкурентоустойчивости.

2. Прикладные, практические

1. Разработать рекомендации по практическому применению инструментария оценки конкурентоспособности предприятий; методы и процедуры исследований структуры и систем их конкурентных преимуществ в условиях глобализации.

2. Провести обоснование принципов и методологической схемы оценки конкурентоспособности предприятия - участника ВЭД.

3.Разработать методики оценки потенциала совершенствования ВЭД предприятия, учитывающей возможности обеспечения устойчивых конкурентных позиций по присущим для промышленно развитой страны направлениям.

4. Разработать средства и методы организации согласованного развития конкурентоспособности и ВЭД предприятий, включающей разноуровневые организационно-структурные и технико-экономические составляющие.

5. Описать направления реализации промышленной политики на макроуровне на различных стадиях реализации механизма догоняющего развития.

6. Провести сравнительный анализ систем предпринимательства в РФ и за рубежом.

7. Рассмотреть опыт стратегического управления конкурентоспособностью предприятиями промышленности РФ.

8.Оценить масштабы распространения современных форм менеджмента на российских предприятиях.

9.Представить перспективные модели менеджмента конкурентными преимуществами в постиндустриальной экономике.

10.Провести микроэкономический анализ динамических изменений на международном рынке товаров и услуг.

Объектом диссертационного исследования является отрасль экономики, представленная промышленными предприятиями РФ и других стран.

Предмет исследования - экономико-управленческие отношения, обусловленные проблемой обеспечения конкурентоспособности промышленности в условиях глобализации.

Теоретическую и методологическую основу диссертации составили положения экономической теории, общей теории организации, стратегического управления и составляющих ее основу системных концепций. Автор исходит из положений диалектического подхода к развитию социально-экономических явлений, позволяющих выявить противоречия, механизм развития производительных сил стран, находящихся на разных технологических позициях. Субъекты промышленности наделены экономическими интересами; баланс и взаимодействие интересов предпринимателей, государства, иностранных партнеров и конкурентов лежат в основе механизма конкурентоспособности.

В ходе проведения исследования использовались нормативно-правовые акты Российской Федерации (РФ), труды отечественных и зарубежных ученых по предмету исследования. В работе использовались отчетные статистические показатели производственно - хозяйственной и внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий России, данные таможни России, материалы научно-практических конференций, проблемной литературы, периодической печати, а также региональных администраций. Использовались также экономические обзоры международных организаций, Торгово-промышленной палаты, Российского союза промышленников и предпринимателей, а также плановые документы и программы, концепции регионального развития РФ.

Исследование проводилось на основе системно-ситуационного подхода. Для решения поставленных задач нашли применение инструменты научного анализа, включающие методы и модели системного анализа, индукции и дедукции, структурного и морфологического прогнозирования, моделирования, экспертных оценок, статистических группировок, международных сравнений, логического и сравнительного анализа и содержательной экономической интерпретации полученных результатов. Важное место в решении проблемы обоснования роли макроэкономического регулирования в организации согласованного развития внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий и их конкурентоспособности автор отводит изучению опыта зарубежных стран и соответствующих зарубежных аналогов.

Научная новизна исследования. Разработана единая концепция и теория управления конкурентоспособностью предприятий в новых условиях хозяйствования, обусловленная явлениями глобализации. Суть новизны, разработанной лично автором, состоит в следующем:

1. В рамках разработки основ управления системой конкурентных преимуществ предприятий промышленности в мирохозяйственных связях проведена классификация универсальных источников конкурентного преимущества предприятий, для чего специально проведен анализ основных достижений зарубежных и отечественных специалистов. В результате:

- сформированы новые подходы к поиску и идентификации ключевых компетенций промышленных предприятий и проведена их апробация;

- выявлены и систематизированы основные факторы и источники обеспечения конкурентоспособности предприятий в условиях обеспечения функционирования экономики во Всемирной торговой организации (ВТО);

- раскрыт взаимосогласованный характер развития конкурентоспособности и внешнеэкономической деятельности предприятия (пп 15.1. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

2. Автором проведено дальнейшее углубление и развитие понятийного аппарата, наиболее адекватно отражающего современные тенденции мирохозяйственных связей. Выявлена экономическая сущность категории международной конкурентоспособности промышленных предприятий, рассматриваемая, в отличие от традиционных подходов, в иерархической связке ее составляющих, а также как категория, отражающая новое состояние хозяйственно-коммерческих отношений предприятий, усиления их социальной ответственности, в том числе для потребителей на мировом рынке (пп 15.1. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

3. Разработана концепция формирования внешнеэкономического потенциала промышленного предприятия, формирующая комплексное представление об источниках его конкурентного преимущества, для чего:

- обоснованы качественные и количественные критерии формирования потенциала внешнеэкономической деятельности в составе рыночного потенциала предприятий, как его конкурентоспособной составляющей по приоритетным направлениям деятельности;

- на основе авторских методик проведен анализ реализации наличного потенциала ВЭД отечественных промышленных предприятий (пп.15.15. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

4. Предложена новая система анализа и оценки конкурентоспособности предприятий, в составе которой обеспечивается необходимость учета степени реализации потенциала ВЭД, определяются возможности предприятия по усилению своих конкурентных позиций за счет использования отечественных факторов и опыта хозяйствования, особенностей менеджмента, а также преимуществ международного экономического сотрудничества (пп.15.15. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

5. Разработаны и апробированы на материалах промышленных предприятий РФ методические рекомендации по анализу соответствия управленческих процессов требованиям формирования устойчивого конкурентного преимущества, основанные на стратегическом анализе соответствия параметров внутренней среды предприятия требованиям и запросам потребителей на мировом рынке. В то время, как при обычном анализе внешней обстановки в центре внимания находятся прежде всего конкуренты и потребители, в процессе управления потенциалом ВЭД предприятия необходим глобальный охват окружающей предприятие среды. Ввиду растущей сложности и изменчивости последней важно идентифицировать наиболее важные области, которые надо постоянно контролировать (пп.15.15. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

6. Разработаны принципиально новые направления и механизмы промыш-ленно-инвестиционной политики развития производительных сил на всех уровнях управления промышленностью, в том числе:

- направления формирования адекватного макроэкономического сопровождения на федеральном уровне процессов ВЭД в системе согласованного с ними развития конкурентоспособности отечественных предприятий, которые могут стать основой для законодательной корректировки государственной внешнеторговой политики;

- обоснована модель совершенствования качества экспортной продукции на основе проведения международной сертификации Систем Качества предприятия, обеспечивающая возможность продаж на отечественном и зарубежном рынках на основе внедрения международных стандартов;

- разработаны новые направления продвижения отечественной промышленной продукции за рубежом, в том числе путем формирования механизма организационно-информационной поддержки предприятий промышленности - участников ВЭД (пп. 15.16. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

7. Разработана организационно-экономическая схема международной производственной кооперации, которая рассматривается как важный фактор повышения конкурентоспособности промышленности РФ на основе эффективного вовлечения в хозяйственный оборот основных отечественных факторов производства и передовых мировых достижений в науке и технике (пп.15.16. Паспорта номенклатуры специальностей ВАК).

Практическое значение полученных в диссертации выводов и результатов исследования заключается в предоставлении федеральным и местным органам власти, отдельным предприятиям возможности оценивать и развивать конкурентные позиции промышленности как вида деятельности и идентифицировать источники их усиления за счет внешних и внутренних факторов. Внедрение разработанных автором методик и рекомендаций позволит усилить качество управленческих решений по обеспечению конкурентоспособности предприятия на внешних и внутренних рынках и обеспечивать реализацию приоритетных направлений ВЭД.

Теоретические положения и практические рекомендации, сформулированные в исследовании, применимы для выработки эффективной государственной промышленной и внешнеторговой политики в геоэкономическом пространстве, в том числе в региональном разрезе, а также для разработки стратегии действий отраслевых объединений экспортеров, Союзов работодателей и т.д. Результаты диссертационного исследования находят применение в учебном процессе вузов в рамках специальностей Экономика предприятий, Международный менеджмент, а также для углубления НИР по проблемам ВЭД отечественных промышленных предприятий.

Апробация результатов исследования. Результаты исследований были представлены на научно-практических конференциях в течение 1995- 2007 гг. в городах Ульяновске, Твери, Оренбурге, Пензе, Самаре, Сызрани, Екатеринбурге, Перми и других, нашли применение в работе администраций городского округа Самара и Самарской области путем личного участия автора в разработке проектов и программ развития ВЭД промышленно-хозяйственного комплекса города, в том числе: в разработке Концепции поддержки товаропроизводителей города Самары; Стратегии социально-экономического развития города Самары на 2007-2015гг.; Программы обеспечения инвестиционной привлекательности города Самары на 2006-2010 гг.; в ежегодно разрабатываемых планах развития международного и межрегионального сотрудничества предприятий г. Самары; ежегодных совместных планах проведения конгрессных и ярмарочно-выставочных мероприятий Администрации города Самары и Союза Работодателей, Торгово-промышленной палаты Самарской области, выставочных центров и др.; проектах и планах Соглашений о сотрудничестве с крупными зарубежными городами - Штуттгартом (ФРГ), Сент-Луисом (США), Чженьчжоу (КНР), и другими, всего 17 иностранными городами.

Методические разработки автора приняты для апробации на промышленных предприятиях г. Самары - участниках ВЭД: ЗАО СКК, ОАО Электрощит, ОАО Самарский металургический завод, ОАО Вогабурмаш и др. Они нашли применение в работе Министерства промышленности и энергетики администрации Самарской области. Проблемные материалы по теме исследования публиковались в периодических изданиях: журналах Экономические науки, Вестник ИНЖЕКОНА, Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета, Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета, Вестник Самарского государственного экономического университета и других научных и деловых изданиях.

При активном участии автора удалось довести объем накопленных иностранных инвестиций в экономику города Самары до полутора милиардов доларов, обеспечить прирост внешнеторгового оборота до 3-5 % ежегодно. При личном организационном содействии автора создано и работают более двадцати предприятий с иностранными инвестициями, с численностью персонала более двух тысяч человек. Материалы диссертационного исследования используются в системе учреждений высшего образования для подготовки специалистов в области стратегического управления и организации внешнеэкономической деятельности предприятий.

По материалам диссертационного исследования выпущены в свет четыре учебных пособия, в том числе: Международная кооперация промышленных предприятий, в 2 частях, получившее доступ УМО в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (промышленность); Предпринимательство, маркетинг и внешнеэкономическая деятельность в условиях экономических реформ, и др. Материалы диссертационного исследования используются автором при чтении дисциплин Экономика предприятий, Международный менеджмент в университетах г. Самары.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературы, включающего 204 наименования, а также 3 Приложений. Содержание работы изложено на 310 страницах, включая 31 рисунок, 30 таблиц. По теме исследования автором опубликована 51 научная работа авторским объемом 95,15 печатных листов, в том числе в 7 изданиях, рекомендованных ВАК.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Яковлев, Геннадий Иванович

Выводы. В России на макроуровне в основном сложилась целостная система управления внешнеэкономическими связями предприятий, но практика применения инструментов, ее регулирующих, не направлена на развитие конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей - вследствие исключительно фискальной направленности таможенной и налоговой политики.

Необходимость создания и поддержания системы внешнеторговой информации для промышленных предприятий обуславливается высоким динамизмом внешней среды, ценой ошибочных управленческих решений, высоким уровнем отраслевых входных и выходных барьеров. В условиях развития мировых информационных сетей эту систему целесообразно развернуть силами региональных ТПП, объединений предприятий, а также отделов ВЭД местных администраций, т.е. тех структур, которые наиболее близко стоят к насущным проблемам предприятий.

На федеральном и региональном уровне необходимо создание системы поддержки сертификационных центров, оказание информационного содействия, подготовки специалистов. Насущной является потребность в развитом нормативно-правовом и организационном обеспечении национальной системы стандартизации с целью вовлечения каждого промышленного предприятия в процессы придания выпускаемой продукции характеристик, соответствующих мировым стандартам [131, с.7].

Организационная структура предприятий дожна быть направлена не на консервацию сложившихся систем и структур, навыков, а на внедрение инноваций. При развитии организационного построения управления предприятием необходим переход от традиционно сложившейся ориентации на эффективность к гибкости и дифференциации, чтобы лучше удовлетворять индивидуальные запросы потребителей.

Заключение

Промышленность Российской Федерации вступает в новую экономическую эру, характеризуемую новыми технологиями и методами хозяйствования, глобализационными процессами, явлениями постиндустриализма и усилением международной конкуренции. До сих пор задача поиска конкурентного преимущества предприятий еще не стояла так остро - о возрастании динамизма конкурентных отношений говорит само понятие гиперконкуренции, прочно вошедшее в деловой и научный оборот.

Уже на протяжении десятилетия стоит необходимость добиться более активного участия в системе международного разделения труда, что предполагает прежде всего качественное развитие отрасли промышленности. При этом необходимо обеспечить главным образом рост торговли товарами с высокой добавленной стоимостью, так как идти далее по пути увеличения вывоза энергоносителей и сырья неэффективно. По опыту других стран важно учесть то обстоятельство, что расширение экспорта, особенно на начальной стадии, происходит под непосредственным патронажем государства, которое использует все имеющиеся в его распоряжении средства (тарифные и нетарифные) для облегчения борьбы национальных компаний за внешние рынки.

При обеспечении экономического роста в отношении России уместно использовать понятие страны догоняющего развития, выработанное для характеристики состояния развивающихся стран последние несколько десятилетий. Для экономистов и руководителей государства насущной проблемой является формирование механизма, обеспечивающего ускоренное догоняющее социально-экономическое развитие страны, а не скатывание в относительно спокойное, но и тупиковое состояние поставщика сырьевых и энергетических ресурсов. Успешно апробированная в условиях азиатского варианта модель развития применима к РФ лишь путем смены ориентации с исчерпавшего себя экспортного ресурса - рабочей силы и углеводородов - на качественно новый экспортный ресурс - научно-технические достижения. По сути, требуется модернизация всей промышленности на основе новых трудосберегающих и информационных технологий.

В результате проведения исследования выяснилось, что круг международных конкурентных преимуществ, эксплуатируемых ведущими производителями, весьма разнообразен. Чаще всего при этом невозможно выделить чистые типы конкурентных преимуществ. Традиционные ресурсные преимущества сочетаются с инвестиционными, причем варианты этих сочетаний зависят от мобильности капитала отрасли, длительности жизненного цикла ее продукта, высоты информационных и культурных барьеров в частном секторе. Важную роль в реализации инновационных конкурентных преимуществ играет степень развитости внутреннего рынка.

При вступлении России в ВТО требуется обеспечить инновационный вариант развития экономики - это стержневая линия развития мирового сообщества. Нужна промышленная политика и меры содействия внешнеэкономической деятельности, так как есть риск потери Россией потенциально конкурентоспособных отраслей с высокой добавленной стоимостью, окончательного и бесповоротного превращения в сырьевой и потребительский придаток мировых экономически развитых держав.

Однако структура внешней торговли свидетельствует о доминировании в экспорте энергоресурсов, а в импорте - продукции машиностроения, химической промышленности и сельского хозяйства. Конечно, экономика страны и дальше может функционировать, не меняя свою внешнеэкономическую специализацию, как Австралия и Норвегия, в экспорте которых преобладают минеральное сырье и металы. Это дает повод некоторым специалистам считать, что дальнейший экономический рост в нашей стране только и может быть обеспечен за счет имеющегося конкурентного преимущества - добычи, переработки и экспорта природных ресурсов, в первую очередь энергоносителей. Однако у такого сценария есть неблагоприятные последствия. Это - сокращение в более отдаленной перспективе возможностей наращивания объемов и расширения географии внешней торговли, ограниченные возможности включения в международную кооперацию производства и сбыта, налаживания интеграционного взаимодействия с другими странами, которое осуществляется тем успешнее, чем интенсивнее происходит между ними обмен готовой продукцией, узлами и компонентами.

Концепция настоящего диссертационного исследования заключается в том, что в условиях открытой экономики международная конкурентоспособность промышленных предприятий обеспечивается, если при реализации соответствующего организационного построения и стилей управления, на основе применения традиционных моделей национального предпринимательства будут учитываться принципы, более адекватно отображающие неравновесные условия транзитивности экономики РФ, особенности ее структуры и явления глобализации. Успешные компании во всем мире строят стратегию управления и принятия управленческих решений на своей исторически сложившейся цивили-зационной основе, несмотря на проявления универсализма в процессах глобализации, что актуально и для российских предприятий промышленности.

В основе современной конкурентоспособности лежит мера способности предприятия удовлетворять потребности конкретного потребителя. Высокое качество и конкурентоспособность продукции, ее изготовителя обеспечиваются всей системой управления предприятием, начиная с выбора идеи нового товара, конструирования и завершая контролем и управлением маркетинговой деятельностью. Предприятия дожны стать ориентированными на рынок, обращая свое внимание и конкурентам, и клиентам. Важны состояние производственного аппарата, качество ресурсов, наличие в портфеле заказов новых перспективных разработок, которые могут стать, в терминах экономической теории, товарами-звездами. Конкурентоспособность продукции определяется исключительно свойствами, представляющимися существенными в глазах покупателя.

При выстраивании стратегии управления конкурентоспособностью необходимо использовать методологической схемой, последовательно раскрывающей уровни, ее определяющие: конкурентоспособное производство - конкурентоспособная продукция - конкурентоспособное предприятие - конкурентоспособная отрасль, учитывая возмущения, накладываемые внешней средой (в том числе: степень вовлеченности в мирохозяйственные связи, макроэкономические факторы, характер и степень конкуренции на мировых товарных рынках).

Актуальное и необходимое для предприятий-участников ВЭД направление содействия МКС и экспорту продукции - продвижение отечественной продукции на внешние рынки. Система внешнеторговой информации призвана сократить материальные и временные затраты на поиск и использование необходимых данных, повысить качество и достоверность решений, принимаемых в процессе управления ВЭД предприятия. Предприятию сегодня требуется большое количество информации научно-технического, конъюнктурно-экономического, нормативно-правового характера. Но российские фирмы используют далеко не самые совершенные средства сбора, обработки, хранения и передачи данных. Не хватает средств, и во многих случаях дожным образом не поставлена работа специалистов по маркетингу. Нужна специализированная база данных для решения задач по международным сопоставлениям при исследовании конъюнктуры внешнего рынка, которые могут создаваться на колективной основе, усилиями муниципальных и региональных администраций, отделений ТПП.

Потенциал внешнеэкономической деятельности базируется на рыночном потенциале предприятия и содержит в себе гораздо больше составляющих, чем просто экспортный потенциал предприятия, так как преимущественно торговая направленность сотрудничества с внешним рынком сменяется сегодня научнопроизводственной, финансовой интеграцией. Уровень и эффективность реализации накопленного потенциала ВЭД руководством предприятия обуславливают конкурентные ее позиции на целевых рынках.

- Приоритетной задачей в рамках предприятия является анализ и оценка всех главных параметров и результатов ВЭД и уже на этой основе определение конкурентных преимуществ, выгодно отличающих его от реальных и потенциальных конкурентов в стране и за рубежом. Здесь целесообразен для использования комплекс показателей, который, в зависимости от целей исследования, может быть сколь угодно конкретизирован, чтобы всесторонне оценить планируемый уровень конкурентоспособности продукции предприятия уже на стадии подготовки к производству. Реальную оценку уровня конкурентоспособности предприятия могут дать только потребители продукции. Имеющиеся методы и подходы оценки конкурентоспособности организации адекватно не отвечают требованиям комплексности. Большинство методик достаточно сложны, не дают количественной оценки конкурентоспособности. В этой связи предлагаемая диссертантом методика направлена на минимизацию выявленных недостатков и позволяет комплексно оценить состояние конкурентоспособности промышленного предприятия.

- При разработке предложений в сфере промышленной политики государства следует учесть специфику российской ситуации, заключающейся в том, что в субъектах федерации уже приступили к разработке нормативно-правовой базы промышленной политики и ее претворению в жизнь. Региональные власти ближе всего находятся к нуждам и чаяниям субъектов предпринимательства и имеют возможность оперативнее реагировать имеющимися в их распоряжении инструментами: предоставление региональных налоговых льгот, активизация информационно-правового обеспечения участников ВЭД, постоянное обучение и переподготовка специалистов по ВЭД предприятий, организация работы зарубежных представительств, защита интересов регионального бизнеса за рубежом и т.д.

- Необходимо формировать национальную модель предпринимательства, которая будет учитывать общемировые экономические принципы и тенденции, но вместе с тем предполагать баланс интересов всех собственников и более широко - групп влияния. В прикладном плане это означает в данный момент нецелесообразность (невозможность) такого правового оформления национальной модели корпоративного управления, которое бы соответствовало тому или иному классическому образцу (которые становятся все более размытыми).

- Согласно модели догоняющего развития, регулирование сферы ВЭС предприятий дожно быть тем более взвешенным и сбалансированным, чем менее стабильна национальная экономика и чем значительнее отличия внутренних условий хозяйствования от международных. Поэтому России нужны сегодня единая торгово-экономическая политика, грамотная координация внешнеэкономической деятельности предприятий и регионов обществом, осуществляемая на основе консенсуса силами госведомств, бизнеса и общества.

- Осторожный, длительный подход к формированию российского менеджмента, учитывающего особенности русского менталитета, разнообразие и широту российских условий, - важнейшая стратегическая задача общества. Специфической чертой российского менеджмента дожна стать опора на трудолюбие работника, ориентация на старательность и пунктуальность. Эти заложенные в народе качества необходимо всячески поощрять. Стратегическая перспектива русского менеджмента - движение к более мягкому по форме, но и более эффективному по содержанию управлению.

- На федеральном и региональном уровне необходимо создание системы поддержки сертификационных центров, оказание информационного содействия, подготовки специалистов. Насущной является потребность в развитом нормативно-правовом и организационном обеспечении национальной системы стан

285 дартизации с целью вовлечения каждого промышленного предприятия в процессы придания выпускаемой продукции характеристик, соответствующих мировым стандартам.

- В рамках стратегического управления предприятием необходимо на основе анализа внешней и внутрифирменной обстановки идентифицировать и развивать будущий потенциал успеха, обеспечить трансформацию потенциала успеха в факторы успеха. Существующие конкурентные преимущества по опыту западных фирм необходимо преобразовать таким образом, чтобы в глазах клиента повысилась потребительная стоимость продукта или снизились издержки по его приобретению и эксплуатации.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Яковлев, Геннадий Иванович, Самара

1. Конституция (Основной Закон) Российской Федерации. М.: Новая Вона, 1997.-63с.

2. Гражданский кодекс РФ. 4.1,2. - М.: Проспект, 2000. - 416 с.

3. Таможенный кодекс РФ: федер. закон: К61-ФЗ: принят Гос. Думой 25 апр. 2003 года. М.: СПАРК, 2005. - 198 с.

4. О координации международных и внешнеэкономических связей субъектов Российской Федерации: федер. закон №:4-ФЗ принят Гос. Думой 2 дек. 1998 г. //Рос. газ. 1998.-3 дек. - С.3-4.

5. Соглашение об общих условиях и механизме поддержки развития производственной кооперации предприятий и отраслей государств участников СНГ (Ашхабад, 23 дек. 1993 г.)//Рос. газ. - 1994. - 4 марта. - С.З.

6. Протокол о механизме реализации Соглашения об общих условиях и механизме поддержки развития производственной кооперации предприятий и отраслей государств участников СНГ (Москва, 15 апреля 1994 г.)//Экономика и жизнь. -1995.-№8.-С. 27.

7. Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности: федер. закон №164-ФЗ: принят Гос. Думой 8 дек. 2003 года.

8. Послание президента В.В. Путина Федеральному собранию// Рос. газ. 2005.27 мая. С.5.

9. Послание президента В.В. Путина Федеральному собранию// Рос. газ. 2007.28 апр. С.5.

10. Об акционерных обществах: федер. закон №208-ФЗ: принят Гос. Думой 26 дек. 1995 года.

11. Об иностранных инвестициях в Российской Федерации: федер. закон №160-ФЗ: принят Гос. Думой 25 июня 1999 года.

12. Энергетическая стратегия России на период до 2020 г., утвержденная правительством РФ в августе 2003 г.//Российская бизнес-газета. 2003. - 30 сент., 7 окт. Б. Монографии, статьи

13. Абакин, Л.И. Роль государства в становлении и регулировании рыночной эко-номики/JI.И. Абакин//- Вопросы экономики. 1997. - № 6.

14. Авдеенко, В.Н. Производственный потенциал промышленного предпри-ятия/В.Н. Авдеенко, В.А. Котлов/Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: Экономика, 1989.

15. Айвазян, С.А. Стратегии бизнеса: справ./С.А. Айвазян, О.Я. Бакинд, З.Д. Бас-нина. М.: КОНСЭКО, 1998.

16. Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике /В.Андрианов//Экономист. 1997. - № 10. - С. 34-42.

17. Анчишкин, А.Н. Вопросы планирования народного хозяйства: сб. статей. М.: МГУ, 1983.-278с.

18. Багриновский, К.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием/К.А. Багриновский, М.А. Бендиков. М., 2001.-272 с.

19. Баринов, В.А. Развитие организации в конкурентной среде/А.В. Баринов, А.В. Синельников/ТМенеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 6.

20. Белоус, Т. Прямые иностранные инвестиции в России: плюсы и минусы/Т. Бе-лоус//Мировая экон. и междунар. отношения. 2003. - № 9. - С. 60-66.

21. Белые тапочки. Качество мировое//Экономика и жизнь. - 2006. - № 7 (февраль). - С. 3.

22. Бененсон, Э.В. Внешнеэкономическая деятельность как сфера хозяйствования промышленных предприятий (на примере машиностроения): Автореф.дис. канд.экон.наук. -Ростов н/Д.- 1997. С. 4.

23. Богданов, А.А. Тектология: Всеобщая организационная наука: В 2-х кн.: Кн.1//А.А. Богданов. -М.: Экономика, 1989. 304 с.

24. Большая Советская энциклопедия/Ред. Введенский Б.А., т. 34.

25. Борисов, В.Н. Потенциал машиностроения как база структурных преобразований экономики России/ В.Н. Борисов, Г.О. Тараканов //Пробл. прогнозирования. -1997.-№1.-С. 22-30.

26. Борманн, Д. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике/Д. Борманн. Екатеринбург: Средний Урал, 1992. - 146 с.

27. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента: пер. с англ./К. Боумен. М.: Банки и биржи, 1997. - 176 с.

28. Брич, А. Путь России к процветанию в постиндустриальном мире/А. Брич//Вопр. экономики. 2003. - № 5. - с.33-45.

29. Бульхин А.К. Система качества в ЗАО Самарская кабельная компания// Стандарты и качество. -1999. -№3. -с. 47-49.

30. Бюлетень отечественного товаропроизводителя. М.: 2004. -№ 1(7).

31. Василевский, Э.К. Информационные технологии: масштабы и эффективность использования/Э.К. Василевский // МЭиМО. 2005. - № 5. - С.4-5.

32. Васильев Д. Корпоративное управление в России: есть ли шанс для улучшений?^. Васильев.- М.: Институт корпоративного права и управления, 2000.

33. Владимиров, П. Как защищалась сталь// Рос. газ. 2000. - № 135 (14 июля).-С.6.

34. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: учеб. для вузов. 2-е изд. перераб. и доп. /JI.E. Стровский, С.К. Казанцев, Е.А. Паршина и др. - М.: Юнити, 1999.-823 с.

35. Внешнеэкономическая деятельность Самарской области. Самара: Областной комитет по статистике, 1995-2006.- 120с.

36. Внешнеэкономический бизнес в России: Справочник/Под. ред. И.П.Фаминского. М.: Республика, 1997. - 591 с.

37. Внешнеэкономический комплекс России: современное состояние и перспективы. М.: ВНИКИ, 1997. - № 2. - С.56.

38. Водянов, А.А. Экономические аспекты интеграции России в мирохозяйственные связи и присоединения к ВТО: Сб. науч. материалов/А.А. Водянов, И.Ю. Кри-ночкин, И.А. Кириченко. М. - май 2002 года. - С. 82.

39. Вопросы экономики. 2005. - № 4. - С. 83.

40. Гавриленков, Е. России приписывают больше болезней, чем у нее есть/Е. Гаврил енков //Независимая газета. 2004. - 28 декабря.

41. Гельвановский, М. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерении/М. Гельвановский, В. Жуковская, И. Трофимова//Рос. экон. журн. -1998.-№3.-С. 67-77.

42. Гельвановский, М. Российская реформа: геоэкономический ракурс/М. Гельвановский, Н. Извеков//Рос. экон. журн. 1997. -№ 11-12. - С. 55-61.

43. Герчикова, И.Н. Менеджмент/И.Н. Герчикова. -М.: Банки и биржи, 1995.-478 с.

44. Годман, М.А. Что нужно для создания в России нормальной рыночной эконо-мики/М.А. Годман//Проблемы теории и практики упр. -1998.-№ 2. С.19-24.

45. Головачев, В. России необходимо развитие, а не только рост ВВП/В. Голова-чев//Экономика и жизнь. 2005.- № 2 - С. 1.

46. Горбашко, Е.А. Конкурентоспособность промышленной продукции: учеб.пособие/Е.А. Горбашко Спб.: С.-Петерб. ун-т эконом, и фин., 1991. -67с.

47. Давыдов, О. Российские объединения производителей и экспортеров/О. Давы-дов//Внешняя торговля. 1995. -№ 10. - С. 2.

48. Демченко, С.Г. Управление основным производством в рыночной экономи-ке/С.Г. Демченко. Казань: КФЭИ, 1996. -136 с.

49. Доронина, Н.Г. Обзор законодательства об иностранных инвестициях/Н.Г. Доронина, Н.Г. Семилютина //Право и экономика. 2003. - № 3. - С. 12-26.

50. Дракер, П. Рынок: как выйти в лидеры/П. Дракер. М.: Прогресс, 1992. - 468 с.

51. Емельянов, С.В. Международная конкурентоспособность производителей: факторы, определяющие положение на рынках и конкурентные преимущества (на примере США)/С.В. Емельянов/Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - № 1. - С.34-45.

52. Иовчук, С.М. Конкурентоспособность отечественных товаров на мировом рынке: тенденции спада и линии укрепления/С .М. Иовчук//Проблемы прогнозирования. 1999.-№ 1,-С. 113-126.

53. Ито, С. Нихон-кара-но атарасий буммэй-но нами (Вона новой цивилизации, исходящая отЯпонии)/С. Ито. Токио, 1995. - С. 159-160.

54. Кантор, В.Е. Производственный потенциал предприятия: формирование и управление, дисс. . д-ра экон. наук. Санкт-Петербург, Санкт-ПбГУЭФ, 2002.

55. Каретников, М.В. Государственное регулирование экономики/М.В. Каретников, Т.М. Каретникова. Челябинск: Челяб. Дом. печати, 1998. - 244 с.

56. Карпунин В. Завоюет ли импорт российский рынок? /В.Карпунин //Вога-Бизнес. 2007.-№11-С.50-51.

57. Китайская работа// Ведомости.-2005.-29 августа (№ 159).-СЛ.

58. Клейнер, Г. Разорванный мир/Г. Клейнер// Эксперт. 2002. - № 3. - С. 58.

59. Кодекс корпоративного поведения. М.: ПРИОР, 2005.

60. Кокшаров, А. Евросоюз: Догнать и перегнать Лиссабон/А. Кокшаров// Эксперт. -2005.-4 апреля (№ 13).-С. 37-41.

61. Конкурентоспособность Российской промышленности: Исслед. Экспертного института. М., 1996. - С. 12.

62. Кормнов Ю. Внешнеэкономические аспекты развития машиностроительного комплекса/ Ю. Кормнов //Экономист.-1996.-К6.-С.18-27.

63. Кормнов Ю. Внешнеэкономические связи России в условиях глобализации мировой экономики / Ю. Кормнов // Экономист. 2000. №9. -С. 11-20.

64. Котлер, Ф.Основы маркетинга: пер. с англ. 2-е изд./Ф. Котлер, Г. Армстронг. -М.; СПб.: Изд. дом "Вильяме", 1998. 1056 с.

65. Кочетов, Э.Г. Ориентиры внешнеэкономической деятельности/Э.Г. Кочетов. -М., 1992.- 120 с.

66. Крашенинников, В. Россия ВТО: поспешать, да не спеша/В. Крашенинников // Экономика и жизнь. - 1996. - № 46 (нояб). - С. 40.

67. Круглов, А. Таможенная политика и проблемы экономической безопасно-сти/А.Круглов// Экономика и жизнь. 1996. - № 44 (нояб.). - С.40.

68. Крупко, С.И. Инвестиционные споры между государством и иностранным инвестором: учеб.-практ. пособие/С.И. Крупко. М.: Изд. БЕК, 2002. Ч 272 с.

69. Куликов Г. Факторы мирохозяйственной конкурентоспособности японской экономики/ Г.Куликов // Рос. экон. журн.-1998.-№ 1.- с. 78.

70. Ланцова, Н.М. Кризис производства товаров длительного пользования в Рос-сии/Н.М. Ланцова, Г.О. Тараканова//Проблемы прогнозирования. 1997. - № 2 (февр.). - С. 98.

71. Лапаева, М.Г. Формирование конкурентоспособности промышленного предприятия. Моногр. Оренбург: ИПК ГОУ ОГУ. - 2005.- 184 с.

72. Леонтьев, В.Ф. Программа модернизации машиностроительных предприятий: актуальные проблемы/В.Ф. Леонтьев//Проблемы прогнозирования. 1999. - № 2. -С. 37-48.

73. Ли, И. Российский капитализм в эпоху глобализации: задачи и перспективы/И. Ли// МэиМО. 2004. - № 2. - С. 42-47.

74. Ли Якокка. Карьера менеджера: пер. с англ./Якокка Ли. М., 1991.

75. Либерман, А.Е. Основные факторы конкурентоспособности промышленного оборудования/А.Е. Либерман// Машиностроитель. 2000. - № 3. - С. 8-9.

76. Литвиненко, А.Н. Методологические вопросы оценки экономических аспектов конкурентоспособности машинотехнической продукции/А.Н. Литвиненко, М.Н. Татьянченко. Приложение к БИКИ. - 1981. - № 1.

77. Лукинов, И.И. Воспроизводственная структура чистой продукции/И.И. Луки-нов//Вопросы методологии и практики. Киев, 1989.

78. Львов, Д.С. Экономика развития/Д.С. Львов. -М.: Экзамен, 2002. 512 с.

79. Макаренко, О. Г. Формирование конкурентоспособных систем управления промышленным производством: дисс. . д-ра экон. наук/О .Г. Макаренко. Самара, СГЭА, 1997.-С. 172.

80. Макарова, В.И. Эффективность механизма управления конкурентоспособностью продукции машиностроительного производства (на материалах систем электрооборудования в автомобилестроении): автореф дис. . канд. экон. наук/В.И. Макарова. Самара, 1997. - 24 с.

81. Максимова, И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия/И. Максимова/Маркетинг. 1996. - № 3. - С. 51-56.

82. Маркетинг. Конкурентоспособность России в мировой экономике. 1999. -№ 2.-С.16.

83. Маркетинг: словарь/ Г.Л.Азоев М., 2000.

84. Маркетинг: учебник/А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 560 с.

85. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций/В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. М.: Инфра-М, 2000, - с. 78-80.

86. Маршал, А. Принципы экономической науки: в 3-х т.: пер. с англ./А. Маршал. М.: Изд. группа "Прогресс", 1993. - Т. П. - С. 266.

87. May, В. Промполитика пахнет нафталином/В. Мау//Экономика и жизнь. 2006. - № 29. - С. 4.

88. Медведев, В.А. Глобализация экономики: тенденции и противоречия/В .А. Медведев. МэиМО. - 2004. - № 23. - С.З.

89. Международный менеджмент/Под ред. Пивоварова С.Э., Тарасевича Л.С., Май-зеля А.И. СПб: Питер, 2001. - 576 с.

90. Мескон, М.Х. Основы менеджмента/М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. -М.: Дело, 1998.-680с.

91. Методика оценки конкурентоспособности машинотехнической продукции. -М.: ЦНИИТЭИтяжмаш и ВНИИВС, 1990. 72 с.

92. Михайловский, П.В. Формирование новой парадигмы развития внешнеэкономической деятельности региона, дисс. . д-ра. экон. наук/П.В. Михайловский. -Екатеринбург, 2001. С. 71.

93. Назарова, JI. Фондовый рынок/Л. Назарова//Экономика и жизнь 2004. - № 3 (янв.). - СЛ.

94. Народное хозяйство России в условиях мировой конкуренции: сборник научных материалов, 2002 г./ Ссыка на домен более не работает/conference/details/l3junl.shtml

95. Некомплект//Эксперт-Авто. 2003. - № 7 (июль). - С.24-26.

96. Никитин В.А. Управление качеством на базе стандартов ИСО 9000:2000/В.А.Никитин. СПб. Литер, 2003.

97. Никулин, Л.Ф. Менеджмент самоорганизованных мягких систем/Л.Ф. Никулин, Д.Ю. Бусалов. М.: ИА РАН, 2005. - 180 с.

98. Никулин, Л.Ф. Самоорганизация мягких систем/ Л.Ф.Никулин М.: Экономика, 1992. - 420 с.

99. Нунненкамп, П. Торговля и оборот капитала без границ?/П. Нунненкамп// Internationale politik. - 1999. - № 1. - С. 19.

100. Оболенский, В. Внешняя торговля России: темпы сверхвысокие, товарное напонение прежнее/В. Оболенский// МэиМО. 2006. - № 1. - С. 76-87.

101. Оболенский, В. Глобализация мировой экономики и Россия/В. Оболенский// МЭиМО. 2001. - № 3. - С. 25.

102. Оболенский, В. Формирование внешнеэкономической специализации России (XX начало XXI века)/В. Оболенский. - М., ИМЭМО РАН. - 2005. - 278 с.

103. Пакина, Н. Вскрытие рынка покажет/Н. Пакина//Экономика и жизнь. -2006. № 9 (9119, март). - С. 1.

104. Петров, В.П. Оптимизация систем корпоративного управления в Российской промышленности (вопросы теории и методологии)/В.П. Петров. Пермь, Перм. гос. ун-т.-2006.-419с.

105. Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: пер. с. англ./М. Портер. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-715 с.

106. Портер, М. Конкурентная стратегия: методики анализа отраслей и конкурен-тов/М. Портер. М.: Альпина Бизнес букс, 2001. - 571 с.

107. Портер, М. Конкуренция/М. Портер. М.: ИД Вильяме, 2000. - С. 73.

108. Портер, М. Международная конкуренция/М. Портер. М.: Междунар. отношения, 1993.-680 с.

109. Посадский, А.П. Консатинг и внешнеэкономические связи России/А.П. Посадский, В.Ю. Пресняков// Международный бизнес России. 1995. - №1. - С. 43.

110. Предприятие на внешних рынках. Внешнеторговое дело: учеб./Под. ред. С.И. Догова, И. Кретова. М., 1997. - 367 с.

111. Проблемы развития внешнеэкономических связей России в период рыночных преобразований. М.: ИВЭИ РАН, 1996. - 140 с.

112. Разиньков П.И. Формирование и использование промышленного потенциала предприятия в условиях перехода к рыночной экономике: Автореф. дисс.на со-иск.степ. д.э.н. М., 1992. - 52 с.

113. Радаев, В.В. Формирование новых российских рынков: трансакционные издержки, формы контроля и деловая этика/В.В. Радаев. М.: Центр политических технологий, 1998.-322с.

114. Радыгин, А.Д. Корпоративное управление и защита прав собственности: эмпирический анализ и актуальные направления реформ/А.Д. Радыгин, P.M. Энтов. -М., 2001.-264с.

115. Радыгин, А.Д. Нормы корпоративного управления в России и ЕС: перспективы унификации/А.Д. Радыгин//МэиМО. 2004. - № 4. - С. 22.

116. Радыгин, А.Д. Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России/ А.Д. Радыгин // Вопросы экономики. 1999.- № 8. - С.45-53.

117. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия/Л.Д.Ревуцкий.-М. :Перспектива, 1997.-124 с.

118. Рикардо, Д. Начала политической экономии и налогового обложения/Д. Ри-кардо. М.: Экономика, 1988. - 344с.

119. Робинсон, Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции/Дж. Робинсон. М., 1986.-288с.

120. Рогожин, А. Опыт догоняющего развития и российская реальность/А. Рого-жин//Миров. экон. и междунар. отношения. 1999. - № 7. - С.54-63.

121. Российская промышленность: институциональное развитие. М., 2002. - 213с.

122. Российская промышленность конкурентоспособна на 75%//Коммерсантъ. -1999.-№ 182 (окт.). С.7.

123. Рудашевский, В. Инновационная экономика России/В. Рудашев-ский//Экономика и жизнь. 2005. - № 19. - С. 40.

124. Русинов, Ф.М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: учеб.пособие/Ф.М. Русинов, Л.Ф. Никулин, Л.В. Фаткин. М.: ИНФРА-М, 1996.-352 с.

125. Русинов, Ф.М. Основы государственного управления смешанной рыночной экономикой/Ф.М. Русинов. М.: - 1996. - 280 с.

126. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд./Г.В. Савицкая. МН.: ИП Экоперспектива, 2003. - 498 с.

127. Сажин, Д. Государственная поддержка развития промышленности и технологий в США/Д. Сажин//Мировая экон. и междунар. отношения.-1999.-№ 12-С.58-61.

128. Сенченцков, В.И. Основы системного подхода и системного анализа/ В.И. Сенченцков.- М.: 2001.

129. Скляров, И. К конкуренции способность/И. Скляров//Экономика и жизнь. -2006.-№6.-С. 1.

130. Скляров, И. Наша полочка в мировой этажерочке/И. Скляров//Экономика и жизнь. 2006. - № 29 (июль). - С. 40.

131. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: Наука, 1962.-с. 322.

132. Соболев, Н.А. Динамический потенциал предприятия: дисс. . канд. экон. на-ук/Н.А. Соболев. -М., 2001.

133. Соколова, А. Десять лет ныряем все дна не видно/А. Соколова//Экономика и жизнь. - 2006. - № 33 (авг.). - С.6.

134. Соколова, Л.В. Противоречия и условия технологического развития экономики России/Л.В. Соколова// Проблемы прогнозирования. 1998. - № 4 . - С. 92.

135. Спартак, А. О Федеральной программе развития экспорта/А. Спартак// Экономика и жизнь. 1996. - № 11. - С. 26.

136. Специальный проект по новой международной системе (Син кокусай сисутэ-му токубэцу пуродзэкуто)/ Под ред. X. Сато. Цукуба, 1997, Ч. 1. - С. 17-20.

137. Справочник. Система сертификации ГОСТ Р. Органы по сертификации и испытательные центры. М. 2004. -270 с.

138. Таран, В.А. Национальная система сертификации эффективный механизм повышения конкурентоспособности отечественной продукции/В .А. Таран// Химическое и нефтяное машиностроение. - 1997. - №1. - С. 75-78.

139. Титов, Д. Горькая пилюля в яркой упаковке/Д. Титов//Экономика и жизнь. -2006.-№29 (июль).-СЛ.

140. Тихонов, Р. М. Конкурентоспособность промышленной продукции/Р.М. Тихонов. М.: Изд. стандартов, 1996.-203 с.

141. Тобин, Дж. Вызовы и возможности/Дж. Тобин//Реформы глазами американских и российских ученых. -М., Фонд "За экон. грамотность", 1996. С. 73.

142. Токарев, Ю.В. Формирование и использование экспортного потенциала (на примере промышленных предприятий): автореф. дисс. . канд. экон. наук/Ю.В. Токарев. Казань, 1997. - 24с.

143. Токачев, С. Конкурентные стратегии российских оборонных предприятий /С. Токачев // Рос. экон. журн. 1998. №2. С. 31-42.

144. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учеб. для вузов/А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, - 2003. - 536 с.

145. Уайт, Д. Развитие промышленной политики в Европейском сообществе/Д. Уайт//Современная национальная промышленная политика России: сб. материалов. Вып. 1. М.: ИКЦ Академкнига, 2004. - С. 58.

146. Управление внешнеэкономической деятельностью хозяйственных субъектов в России: Учеб. пособие /Под. ред. проф. М. Батизи. М.: Инфра-М, 1998. - С.239.

147. Управление качеством: учеб./ Под ред. P.P. Окрепилова. М.: Экономика, 2005. - 640с.

148. Фаминский, И.П. Основы внешнеэкономических знаний: учеб./И.П. Фамин-ский. М.: Междунар. отношения, 1990. - С. 406.

149. Фархольц, Берндт. Экономика будущего изменяет мир (позиции Германии в международной конкуренции)/Б. Oapxonbn//Internationale politik. -2001.-№7.-С.8.

150. Фаткин, Л. В. Управление финансовой организацией: Теория и практика/Л.В. Фаткин, Д.С. Петросян, А.В. Раскатов. М.: ИНФРА-М, 1998. - 152 с.

151. Фатхутдинов, Р.А. Разработка управленческого решения: учеб. для вузов. 2-е изд./Р.А. Фатхутдинов. -М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 1998. - С. 58.

152. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: учеб. пособие/ Р.А. Фатхутдинов. М.: Изд-во Эксмо, 2004. - 544 с.

153. Федоров, Ю. Глобализация: вызовы и альтернативы для России/Ю. Федоров /Anternationale politik. 2001. - № 7. - С. 89.

154. Хатцлер, Чарльз. Китай догонит Америку (эксперты уверены, что экономики двух стран сравняются через 20-40 лет)/Ч. Хатцлер//Ведомости. -2005.-№12.-С.В1.

155. Хедрих, Гюнтер. Стратегические факторы успеха на рынках потребительских товаров/Г. Хедрих, Т. Йеннер//Проблемы теории и практики управления. 1997. -№ 1. - С. 110-115.

156. Хентце, И. Проблемы культуры управления многонациональными предприятиями/И. Хентце, А. Каммель//Проблемы теории и практики управления. 1995. -№ 1. - С. 64-68.

157. Чемберлин, Э. Теория монополистической конкуренции/Э. Чемберлин. М., 1996.-346с.

158. Черковец О. Россия в контексте мировых интеграционных процессов /О.Черковец //Рос. экон. журн.-1995.- N2.-c.31.

159. Черковец О. Глобализация сотрудничества или конкуренция?/О.Черковец// Экономист, 2002, №10, С.4-16.

160. Черников, Д.А. Прогнозирование темпов и пропорций экономического рос-та/Д.А. Черников. М.: Знание, 1983. - 358с.

161. Черников, Д.А. Слагаемые интенсификации/Д.А. Черников. -М.: Политиздат, 1986.-386с.

162. Чумаков, А.Н. Глобализация. Контуры целостного мира: моногр./ А.Н. Чумаков. М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2005. -432с.

163. Шаповалов, А. Герман Греф победит инфляцию ростом импорта/А. Шапова-лов//Коммерсант. 2006. - № 16. - С. 2.

164. Шаповалов, А. МЭРТ признал крах системы поддержки экспорта/А. Шаповалов// Коммерсант. 2006. - № 152. - С. 8.

165. Щербина, В.В. Социальные теории организации: словарь /В.В. Щербина. -М., 2000.-268с.vy

166. Шумпетер, И. А. Теория экономического развития/И.А. Шумпетер. М., 1983. -402с.

167. Экономика предприятия: учеб./Под ред. проф. Н.А. Софронова. М.: Юристъ, 1998.-584 с.

168. Эльянов, А. К вопросу об интеграции России в мировую экономику/А. Элья-нов//Мировая экон. и междунар. отношения. 2001. - № 10. - С.32-41.

169. Эльянов, А. Глобализация и догоняющее развитие/А. Эльянов// Мировая экон. и междунар. отношения. 2004. - № 1. - с.41-50.

170. Эффективная стратегия переходного периода: уроки экономической теории обновления: докл. амер. экспертов/Эмсден Э., Интрилигейтор М., Макинтайр Р., Тэйлор Л.//Пробл. теории и практики упр. М., 1996. - № 2, - С. 30-36; № 3. - С. 20-25.

171. Юданов, А. Теория конкуренции: прикладные аспекты/А. Юданов// Мировая экон. и междунар. отношения. 1997. - № 6.- с. 28-37.

172. Юданов, Ю.И. Многообразие европейских предпринимательских моде-лей/Ю.И. Юданов// Мировая экон. и междунар.отн. 2003.- №12. - С.30-39.

173. Яворский, Б.М. Справочник по физике. Для инженеров и студентов вузов: изд. 4/Б.М. Яворский, А.А. Детлаф. М.: Наука, - 1977. - 640 с.

174. Яковлев, А. Макроэкономические сдвиги и развитие конкуренции в российской экономике/А. Яковлев// ЭКО. -1995. № 3. - С. 99.

175. Яковлев, Г.И. Конкурентоспособность предприятий: проблемы маркетинга, менеджмента и внешнеэкономической деятельности: моногр./Б.Н. Леонтьев, Е.Н. Шереметьева, Г.И. Яковлев. М.: КНОРУС, 2005. - 384 с.

176. Яковлев, Г.И. Проблемы формирования рыночной стратегии промышленных предприятий в открытой экономической системе (внешнеэкономический аспект): моногр /Г.И. Яковлев. Саратов: Сарат. гос. ун-т, 2002. - 156 с.

177. Яковлев, Г.И. Конкурентоспособность национальной экономики: проблемы и пути их решения/ГИ. Яковлев //Вестник ИНЖЕКОНА: серия Экономика. СПб, 2007.-№4(17).-с. 81-87.

178. Ясин, Е.Я. Перспективы российской экономики: проблемы и факторы рос-та/Е.Я.Ясин//Вопросы экономики. 2003. - №4-С.36.

179. Яшин, Н.С. Исследование конкурентоспособности промышленного предприятия: методология и опыт: автореф. дисс. . д-ра экон. наук. Саратов, 1997. - 30с.

180. Andrews К. The Concept of Corporate Strategy, Irwin, Homewood, Illinois: Dew Jones-Irwin. 1987.

181. Ansoff, H.I., Coiporate Strategy / assisted by Edward J. McDonnell, Rev. ed., London: Penguin. 1987.

182. Chandler, A.D. Strategy and Structure: Chaptes in the History of the Industrional Enterprise. MIT Press: Cambridge, MA.1988.

183. Ericson, R.E. The Post-Soviet Russian economic system: An industrial feudalism? // Russian crisis and its effects. Helsinki, 2000. - P. 133-165.

184. Frankel, E.G. Management of Technological Change. Dordrecht, 1990.

185. Hoskisson, R., Hill M., Wan W., Daphne Y. Theory and research in strategic management: Swings of a penchilum //Journal of Management. 1999. -Vol. 25, Issue 3.

186. Itami, H., Roehl, Т., Mobilizing Invisible Assets// Harvard University Press. 1987.

187. Learned, E.P., Christensen, R.C., Andrews, K.R., Guth, W.D., Business Policy: Text and Cases. New York: 1972.

188. Lerner, A. A Note on Socialist Economics//Review of Economic Studies. 1976.№ 4.

189. Nagels, J. Du socialisme pervirti au capitalisme sauvage. Bruxelles: Ed. de l'Univ. - de Bruxelles, 1991. - XIV, 274 p.

190. Penrose, E. The theory of the growth of the firm. New York. Wiley: 1959.

191. Pistor, R. Corporate Law in Transition Economies. Max-Planck Institute for Comparative and International Corporate Law. Hamburg, 1999.

192. Prahalad, C.K., Hamel, G., The core competence of the corporation//Harvard Business Review, 1990 vol. 68, №. 3, pp. 79Ч91.

193. Selznick, P. Leadership in Administration: A Sociological Interpretation. New York: Hasper and Pow, 1957.

194. Sraffa P. The laws of returns under competitive conditions.//Economic Journal, December 1966.

Похожие диссертации

• Методические основы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия
• Разработка системы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия на рынке труда
• Стратегическое управление конкурентоспособностью промышленных предприятий региона
• Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий на основе вовлечения в хозяйственный оборот объектов интелектуальной собственности
• Развитие механизмов антикризисного управления на промышленных предприятиях: теория и практика