Управление конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Сысоева, Евгения Александровна |
| Место защиты | Саратов |
| Год | 2003 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Управление конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия"
На правах рукописи
СЫСОЕВА ЕВГЕНИЯ АЛЕКСАНДРОВНА
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (на примере светотехнической промышленности)
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (9 - Экономика и управление качеством)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Саратов - 2003
Работа выпонена в Мордовском государственном университете имени Н.П.Огарева
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Сажин Юрий Владимирович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Семенов Сергей Николаевич кандидат экономических наук, доцент Филиппова Валентина Алексеевна
Ведущая организация: Пензенская государственная архитектурно-
строительная академия
Защита состоится 13 мая 2003 г. в 13 часов на заседании диссертационного совета Д 212.241.02 при Саратовском государственном социально-экономическом университете по адресу: 410600, г. Саратов, ул. Радищева, 89, ауд. 843.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Саратовского государственного социально-экономического университета.
Автореферат разослан л О апреля 2003 г.
Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор
Яшин Н.С.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В условиях развития в России рыночных отношений борьба за потребителя на внутреннем и внешних рынках требует разработки и производства конкурентоспособной продукции. В этой связи предприятиям необходим инструментарий для принятия эффективных управленческих решений в области конкурентоспособности продукции. В качестве такого инструментария дожна выступать система управления созданием, изготовлением и реализацией не просто качественной, а именно конкурентоспособной продукции.
Актуальность указанных проблем предопределила выбор темы диссертационного исследования, обусловила научный интерес и практическую значимость его результатов.
Степень изученности проблемы. Изменениям, происходящим в рассматриваемой сфере, уделено достаточное внимание в научных работах различных авторов. В то же время делаются лишь отдельные попытки анализа вопросов управления конкурентоспособностью продукции и методики ее оценки. Некоторые аспекты данных проблем изучаются в трудах отечественных ученых - Г.Л. Азоева, О.В. Аристова, Т.М. Ахмадалиева, А.К. Буяльской, И.Н. Герчиковой, В.Е. Голубкова, П.С. Демидова, А.И. Литвиненко, Э.С. Минаева, В.П. Панагушина, В.В. Салия, М.А. Татьянченко, P.M. Тихонова, Н.И. Шайдуровой, А.Ю. Юданова.
Ю.П. Анискин, Ф. Котлер, Н.К. Моисеева исследовали конкурентоспособность предприятий в области маркетинга, акцентируя внимание на производстве продукции и услуг с целью удовлетворения запросов потребителей. Е.А. Горбашко, М.Г. Долинская, И.А. Соловьев, К.Эклунд, анализируя содержание и сущность конкурентоспособности, исследуют качественные и стоимостные характеристики продукции и услуг. Различные аспекты конкурентоспособности региональных и национальных экономик рассматриваются в трудах В.Е. Андреева, М.И. Гельвановского, И.П. Данилова, М. Портера, Б. Хомельянского, К.В. Швандера. Существенный вклад в исследование метрологических аспектов анализа и оценки конкурентоспособности сделан М.И. Гельвановским, В. Жуковской, П.С. Завьяловым, И. Трофимовой, С.Г. Светуньковым.
Значительное количество исследований посвящено важнейшей составляющей конкурентоспособности продукции - качеству. Среди них работы Д. Джурана, К. Исикавы, Ф. Кросби, А. Фейгенбаума, Д. Харрингтона. Среди отечественных ученых - работы Г.Г. Азгальдова, A.B. Гличева, Д.С. Львова, В.И. Сиськова и др.
Однако, несмотря на значительный интерес ученых к проблемам оценки и управления конкурентоспособностью продукции в отечественной науке недостаточно проработанными остаются вопросы формирования системы управления конкурентоспособностью продукции. Кроме того, существующие методы оценки конкурентоспособности продукции недостаточно эффективны для целей управления, в них не учитываются в поном объеме составляющие конкурентоспособности продукции, поэтому они не позволяют получить адекватные результаты. Отсутствует комплексное исследование механизма влияния конкурентоспособности продукции на экономические результаты деятельности предприятия.
Научная и практическая значимость указанных проблем определила цель и за! ;>0С. НАЦИОНАЛЬНАЯТ з | библиотека I
С.Петербург д , < ! ОЭ tKT/6<^J
дачи настоящего диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертации является разработка системы управления конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия. Для достижения поставленной цели в процессе диссертационного исследования решались следующие задачи:
- исследовать экономическое содержание и основные составляющие конкурентоспособности продукции;
- изучить существующие методические подходы к оценке конкурентоспособности продукции в отечественной и зарубежной практике;
- исследовать основы системного подхода к управлению конкурентоспособностью продукции;
- провести анализ современного состояния и динамики развития предприятий светотехнической промышленности России, исследовать практику обеспечения конкурентоспособности продукции данных предприятий;
- выявить влияние конкурентоспособности продукции на основные экономические результаты деятельности светотехнических предприятий;
- определить основополагающие принципы и разработать методику оценки конкурентоспособности светотехнической продукции;
- разработать систему управления конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия;
- разработать стратегию обеспечения конкурентоспособности продукции предприятий светотехнической промышленности.
Предметом диссертационного исследования является конкурентоспособность продукции промышленного предприятия.
Объектом исследования являются предприятия светотехнической промышленности, входящие в ассоциацию Российский свет.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблеме конкурентоспособности, материалы всероссийских и региональных научных и научно-практических конференций и семинаров, публикации в периодической печати. В работе использованы законодательные акты Российской Федерации по вопросам становления предпринимательства, развития конкуренции и ограничения монополистической деятельности на рынках товаров и услуг, а также другие нормативно-правовые документы.
Информационную базу исследования составили материалы Госкомстата Российской Федерации, Госкомстата Республики Мордовия, данные годовой и текущей отчетности о хозяйственной деятельности светотехнических предприятий, доклады об итогах работы предприятий ассоциации Российский свет.
В процессе исследования использовались методы системного, структурного, функционального, сравнительного, логического, экономико-статистического, причинно-следственного анализа, графические методы.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке концептуальных основ формирования системы управления конкурентоспособностью продукции. Проведенное исследование содержит следующие элементы научной новизны:
- раскрыта экономическая сущность понятия конкурентоспособность продукции, под которой понимается совокупность свойств продукции (потребительских и стоимостных) и системы ее поддержки при реализации и использовании по назначению, которая обеспечивает ее соответствие реальным и потенциальным запросам определенных потребителей в определенный период и отличает ее от продукции конкурентов;
- предложен авторский подход к классификации факторов конкурентоспособности продукции, включающий потребительские, экономические и организационные факторы, отличающийся от существующих подходов тем, что в данной классификации системно отражены все основные факторы конкурентоспособности продукции. Использование предложенной классификации позволит при проведении практических исследований составлять более полный перечень факторов конкурентоспособности продукции и получать наиболее точную оценку, а, следовательно, получать информацию для управления уровнем конкурентоспособности продукции;
- исследованы и систематизированы автором методы оценки конкурентоспособности продукции с выделением достоинств и недостатков каждого из них;
- изучены существующие подходы к формированию системы управления конкурентоспособностью продукции, на основе которых разработан авторский подход к построению системы управления конкурентоспособностью промышленной продукции;
- выявлена прямая зависимость между уровнем конкурентоспособности продукции и показателями финансовых результатов деятельности светотехнических предприятий в зависимости от наличия на данных предприятиях сертифицированной системы качества на соответствие стандарту ИСО 9001;
- на основе авторской классификации факторов конкурентоспособности продукции разработана и апробирована методика оценки конкурентоспособности продукции на основе индексного метода как наиболее предпочтительного для проведения оценки конкурентоспособности светотехнической продукции, отличающаяся от ранее существующих возможностью выявления факторов, оказывающих наиболее существенное влияние на уровень конкурентоспособности продукции. Аргументирована необходимость включения в данную методику оценки организационных факторов, отражающих условия продажи продукции;
- разработана система управления конкурентоспособностью продукции от момента зарождения предложения по повышению уровня конкурентоспособности продукции до выхода нового товара на рынок. Автором обосновывается необходимость наличия при создании на промышленном предприятии системы управления конкурентоспособностью продукции сертифицированной системы качества на соответствие стандарту ИСО 9001;
- предложена стратегия обеспечения конкурентоспособности светотехнической продукции, реализацию которой предлагается осуществлять на различных уровнях управления. Данная стратегия дожна способствовать повышению конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешних рынках.
Практическая значимость результатов исследования. Основные теоретические выводы и методические разработки, содержащиеся в диссертационной работе, доведены до уровня практических рекомендаций и могут быть достаточно широ-
ко использованы в перспективной и текущей работе предприятий ассоциации Российский свет по оценке и управлению конкурентоспособностью продукции. Универсальность разработанных предложений позволяют широко использовать их не только на светотехнических предприятиях, но и на предприятиях других отраслей промышленности.
Разработанные методика оценки и система управления конкурентоспособностью продукции приняты к внедрению и используются на ряде предприятий светотехнической промышленности: ЗАО Томский ЭЗ, ОАО Лисма-ВНИИИС, AHO ОС ЭСИ, что подтверждено актами о внедрении результатов диссертационного исследования.
Основные теоретические и методические аспекты диссертации были использованы автором в разработке и преподавании курса Статистические методы управления качеством для студентов специальности Управление качеством Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева.
Апробация результатов исследования. Теоретические и практические положения и результаты диссертационного исследования были доложены автором на I Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых и студентов Экономика и управление: новой России - новые идеи (г. Ульяновск, 22-23 апреля 1999 г.), Всероссийской научно-практической конференции Экономический федерализм: государственно-правовое регулирование экономики (г. Саранск, 28-29 февраля 2000 г.), Всероссийской научно-практической конференции Качество -стратегия XXI века (г. Саранск, 2001 г.), VII научной конференции молодых ученых, аспирантов и студентов (г. Саранск, 2002 г.).
Публикации. По результатам выпоненных исследований опубликовано 10 печатных работ, отражающих основное содержание научного исследования, написанных лично и в соавторстве, общим объемом 2,38 п. л., в т.ч. лично автором 2,32 п. л.
Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 268 источников, и 10 приложений. Объем работы - 207 страниц, в т.ч. основной текст изложен на 195 страницах машинописного текста, включающий 22 таблицы, 25 рисунков.
ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
В проведенном диссертационном исследовании установлено, что в рыночной экономике успех любого предприятия во многом зависит от того, конкурентоспособна ли его продукция, которую оно выпускает, как на внутреннем, так и на внешнем рынке, а также какие меры оно принимает для поддержания конкурентоспособности продукции в условиях быстро меняющейся среды.
Результаты исследования теоретических аспектов конкурентоспособности продукции позволили выделить некоторые различия в понимании термина конкурентоспособность продукции. Это обусловило необходимость уточнения экономического содержания данного понятия.
Проведенное изучение мнений различных экономистов позволило определи гь
понятие конкурентоспособность продукции как совокупность свойств продукции (потребительских и стоимостных) и системы ее поддержки при реализации и использовании по назначению, которая обеспечивает ее соответствие реальным и потенциальным запросам определенных потребителей в определенный период и отличает ее от продукции конкурентов. По мнению автора, данное определение наиболее емкое и предполагает исследование всех составляющих конкурентоспособности продукции, их взаимосвязь и влияние на процесс совершения покупки.
Важным элементом исследования явилось установление взаимосвязи между понятиями конкурентоспособность и конкурентное преимущество, показан их взаимоопределяющий характер, причем установлено, что конкурентное преимущество - это есть факторный признак, а конкурентоспособность - результативный признак. В работе под конкурентным преимуществом понимается эксклюзивная ценность, которой обладает объект, дающая ему превосходство перед конкурентами. Причем, отмечено, что объект может обладать несколькими конкурентными преимуществами, что в большей степени подчеркивало бы его конкурентоспособность по сравнению с другими объектами, действующими на этом же рынке, т.е. конкурентоспособность можно определить как степень конкурентного преимущества экономического объекта.
В диссертации обосновывается, что исходным научно-методологическим вопросом в исследовании содержания понятия конкурентоспособность продукции является изучение категорий потребительная стоимость, качество продукции и полезный эффект. В исследовании показано, что общая экономическая основа потребительной стоимости и качества продукции состоит в том, что обе эти категории связаны с удовлетворением определенной потребности. Различие между этими категориями сводится к тому, что потребительная стоимость имеет отношение к удовлетворению заданной потребности через массу продуктов, тогда как качество продукции относится к удовлетворению потребности через единицу продукции. В связи с этим, доказывается, что полезный эффект может быть определен в виде интегрального показателя, рассчитываемого как система используемых в конкретных условиях частных показателей качества продукции, удовлетворяющих конкретную потребность.
Анализ и систематизация существующих подходов к определению состава факторов конкурентоспособности продукции, обеспечили возможность построения авторской классификации с выделением трех групп составляющих конкурентоспособности продукции: потребительские, экономические и организационные факторы. В работе показано, что в данной классификации системно отражены все основные факторы конкурентоспособности продукции. Использование предложенной классификации позволит при проведении практических исследований составлять более полный перечень факторов конкурентоспособности продукции и получать наиболее точную оценку, а, следовательно, получать информацию для управления уровнем конкурентоспособности продукции.
Комплексное исследование методов оценки конкурентоспособности продукции позволило выделить достоинства и недостатки каждого из них и сделать вывод об отсутствии универсальных методов, позволяющих оценить конкурентоспособность на разных этапах жизненного цикла продукции, а также методов, отвечающих
современным целям управления уровнем конкурентоспособности продукции. Показано, что в настоящее время не существует единого количественного критерия оценки конкурентоспособности, всесторонне охватывающего все параметры продукции. При анализе конкурентоспособности недостаточно осуществляется комплексная привязка коммерческих, нормативно-правовых, технико-экономических параметров продукции. В данных подходах к оценке чрезмерно широко используются субъективные методы. Многие рассмотренные методы применимы только для уже реализуемых на рынке изделий. Существующие методы оценки не учитывают факторы конкурентного преимущества предприятия-изготовителя, которые оказывают большое влияние на потребительский выбор. В связи с этим, в диссертации обосновывается необходимость разработки методов оценки конкурентоспособности продукции на основе единых принципов с учетом особенностей функционирования предприятий различных отраслей народного хозяйства.
Проведенное в работе исследование вопросов управления конкурентоспособностью продукции дает основание заключить, что система управления конкурентоспособностью продукции - сложная стохастическая система, испытывающая влияние окружающей среды, которая включает цену продукции, ценность товара для потребителей, численность конкурентов, совпадение параметров товара с требованиями, предъявленными потребителями и другие. Показано, что система управления конкурентоспособностью продукции охватывает внешнее окружение (вход, выход системы, связь с внешней средой, обратная связь), и внутреннюю структуру предприятия, представляющую собой совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих взаимодействие между управляющей и управляемой подсистемами, заключающееся в обмене информационными, энергетическими и финансовыми потоками между собой, внешней средой, а также переработку входа в выход для достижения целей системы.
В диссертационной работе выявлено, что из внешней среды на предприятие, где осуществляется производство продукции, давят контактные аудитории (общество потребителей, контролирующие органы, профсоюзы, пресса и т.п.). Конкуренты поставщиков предприятия вытакивают из данного сегмента непосредственных поставщиков, с которыми предприятие заключило контракты, и они относятся в данный момент к его входу. Конкуренты предприятия по выпускаемой им продукции тоже вытакивают его из данных сегментов, т.е. оказывают сопротивление. Маркетинговые посредники по входу и выходу предприятия оказывают ему содействие (помогают) в реализации поставленных целей. Поставщики и потребители продукции предприятия относятся к входу и выходу системы.
Исходя из этого, с позиции системного подхода автор заключает, что управление конкурентоспособностью продукции состоит в том, чтобы, оказывая управляющее воздействие на производственно-экономическую систему, изменять оптимальным образом факторы конкурентоспособности продукции в зависимости от стадии жизненного цикла продукции для достижения поставленной цели в условиях воздействия среды.
В результате анализа деятельности предприятий светотехнической промышленности установлено, что современный светотехнический рынок все более структурируется, на нем выделяются и укрупняются фирмы, которые занимаются про-
блемами светотехники на все более профессиональном уровне. В этой связи была создана ассоциация Российский свет, в которую в настоящее время входят 42 предприятия и организации светотехнического комплекса и смежных отраслей промышленности, связанных со светотехникой. Это производители сырья, материалов, комплектующих изделий и оборудования, в том числе два предприятия из СНГ (РУПП Брестский ЭЗ и АООТ Майлуу-Сууйский ЭЗ), а также отраслевые научно-исследовательские институты и высшие учебные заведения. Проведенный в диссертационной работе комплексный анализ объемов выпуска ламповой продукции, бытовых и промышленных светильников, а также пускорегулирующей аппаратуры показал, что в последние три года светотехнический рынок характеризуется заметным подъемом, выражающимся в росте объемов производства отечественной светотехнической продукции. Исследования показали, что рынок источников света зарубежного производства определяют такие известные зарубежные фирмы как лGeneral Electric, лPhilips, лOsram, в том числе сильно возросла активность азиатских фирм (лGULF ADVANCED LIGHTING COMPANY L.L.C. (ОАЭ), ANKHOR, STARN HE, GUAN DAR, YUSING (Китай), DACK SARN (Корея), FERSA Ltd (Турция), GEMA SONIC Ltd (Таиланд)) по поставке импортной светотехнической продукции. В связи с этим, автором установлено, что импортная продукция заняла на российском рынке прочные позиции (рисунок 1).
Объединенные Арабскил Эмираты,
Испания и Малайзия.
Португалия Тайвань. Туоиия
Австрия и Чехия 3,0% 3% Китай
V ----^23,1%
Ассоциация "Российский свет" 30,0% Предприятия, не 380%
входящие в ассоциацию
"Российский свет" 0,9%
Рисунок I - Распределение рынка светотехнической продукции России между основными поставщиками в 2001 году Проведенные исследования показали, что потребители светотехнической продукции отдают предпочтение зарубежным аналогам, называя такие факторы привлекательности импортных ламп и светильников как качество, дизайн, удобство в использовании и комфортность, широта ассортимента, отсутствие аналогичного отечественного товара, упаковка, надежность, изысканность, договечность, сервис, красота и удобство, соответствие современным тенденциям моды. В результате автором сделан вывод, что отечественные светотехнические предприятия вынуждены работать в условиях достаточно жесткой конкуренции, требующей от производителей обеспечения более интенсивного повышения конкурентоспособности продукции.
В диссертационной работе установлено, что для обеспечения конкурентоспособности продукции светотехнические предприятия разрабатывают соответствующие направления политики, ориентированной на завоевание потребителя, вклю-тющей политику в области качества, ценовую, дистрибьютерную политику и политику в области коммуникаций.
Показано, что в целях обеспечения гарантий качества потребителю и повышения конкурентоспособности продукции на светотехнических предприятиях ведется активная работа по внедрению систем качества, соответствующих МС ИСО сепии 0000. В работе обосновано, что в обеспечении конкурентоспособности свеютехни-:еской продукции предприятий ассоциации Российский свет важную роль играет ценовая политика. Проведенное исследование дает возможность констатировать, то среди предприятий России наиболее низкий уровень базовых цен на лампы насаливания в течение ряда лет наблюдася в ОАО Уфимский ЭЗ-СВЕТ, стабиль-чо высокий - в ОАО Калашниковский ЭЗ и ЗАО Томский ЭЗ, по лампам люминесцентным низкого давления устойчиво низкие цены сохраняет ОАО Свет, л Смоленск, по дуговым ртутным лампам - ОАО Московский ЭЗ. Среди предприятий СНГ наиболее низкий уровень цен традиционно остается в АООТ Май-.:уу-Сууйский ЭЗ. В то же время следует отметить, что цена на отечественные лампы остается в 2-3 раз ниже уровня цен на аналогичные зарубежные лампы. Цены на отечественные светильники ниже зарубежных аналогов в 2001 году примерно в 2 раза. Таким образом, основным фактором, сдерживающим более интенсивное завоевание зарубежными фирмами российского рынка, является низкая, доступная для российского потребителя цена на отечественные лампы и светильники. В диссертации доказывается, что значительное место в политике обеспечении конкурентоспособности светотехнической продукции занимает дистрибьютерная политика, главная задача которой заключается в обеспечении необходимого качества сервиса выпускаемой продукции, включающее удобство клиента при покупке продукции; систему поставок; систему оплаты; обслуживание при использовании продукции по назначению. Важную роль в обеспечении конкурентоспособности светотехнической продукции занимает политика в области коммуникаций, включающая рекламу, сервисное предпродажное и особенно послепродажное обслуживание, которые направлены на ускорение и расширение реализации продукции. Исследования показали, что все предприятия ассоциации Российский свет размещают рекламные предложения как в местных, региональных газетах и журналах, так и в центральной печати, а также на радио и телевидении, изготавливают рекламные печатные издания (каталоги, буклеты, проспекты), где приводятся внешний вид продукции, основные технические параметры выпускаемых изделий, область их применения.
На основе проведенного исследования автором установлена прямая зависимость между уровнем конкурентоспособности продукции и показателями финансовых результатов деятельности светотехнических предприятий в зависимости от наличия на данных предприятиях сертифицированной системы качества на соответствие стандарту ИСО 9001. В работе это обосновывается с тем, что именно качество дожно являться для светотехнических предприятий важнейшим показателем конкурентоспособности продукции.
Анализ выпоненных автором исследований показал, что предприятия,
имеющие сертифицированную систему качества, за период с 1998 по 2001 годы были рентабельными, в результате чего они имели преимущества перед другими предприятиями в выборе поставщиков, в подборе квалифицированных кадров, в привлечении инвестиций. Данные предприятия имеют возможность увеличивать объемы производства, разрабатывать и внедрять новые типы светотехнической продукции, для этого у них имеется соответствующий потенциал. Установлено, что производимая этими предприятиями продукция пользуется спросом и успешно реализуется на рынке. В целом указанные предприятия автор считает возможным отнести к категории финансово устойчивых. В работе показано, что отсутствие на светотехнических предприятиях комплексной системы качества отразилось на ухудшении результатов их финансовой деятельности, что, несомненно, сказывается на усложнении финансово-экономического состояния этих предприятий.
Таким образом, внедрение на предприятиях ассоциации Российский свет сертифицированной системы качества дает возможность повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции, влиять на экономические результаты деятельности данных предприятий, их финансовую устойчивость и жизнеспособность.
В диссертации предлагается разработанная автором методика оценки конкурентоспособности продукции, в основу которой положены принципы, позволяющие повысить точность оценки, учесть интересы субъектов рынка, унифицировать порядок действий, составляющих содержание процедуры оценки:
- соответствие требованиям нормативных и юридических документов;
- упреждение двойного счета;
- базирование на объективных экономических показателях;
- контролируемость;
- системность;
- комплексность;
- идентичность структур формул оценки;
- сведение субъективных факторов к минимуму;
- понота и исчерпывающий характер;
- возможность анализа результатов и удобство применения.
Установлено, что процесс оценки конкурентоспособности продукции можно
представить в виде схемы (рисунок 2).
Методика оценки конкурентоспособности продукции основывается на расчете интегрального показателя конкурентоспособности продукции (К), определяемого по формуле:
где /п Д - сводный индекс по потребительским параметрам, определяемый как сумма произведений единичного показателя по ;-му потребительскому параметру (ц,) на весовой коэффициент соответствующего параметра (а,); /, п - сводный индекс по экономическим параметрам, рассчитываемый сопостав-
Рисунок 2 - Агоритм методики оценки конкурентоспособности светотехнической продукции
снием цен потребления анализируемого товара (С) и образца (С0).
Автор считает необходимым при оценке конкурентоспособности светотехнической продукции принимать во внимание и анализировать организационные факторы, отражающие условия продажи этой продукции.
В работе сделан вывод, что если К > 1, анализируемое изделие превосходит образец по конкурентоспособности; при К - 1 рассматриваемое изделие соответствует образцу, а при К < 1 уступает образцу по конкурентоспособности.
Показано, что к достоинствам предлагаемой методики оценки можно отнести то, что она наиболее поно учитывает составляющие конкурентоспособности светотехнической продукции и в ней сведены к минимуму субъективные факторы.
В диссертационном исследовании доказывается необходимость включения процедуры оценки конкурентоспособности выпускаемой продукции в систему непрерывного управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия в качестве индикатора реализации конкурентного потенциала предприятия. Следовательно, изучение конкурентоспособности продукции на основе предложенной методики оценки дожно вестись непрерывно и систематически на всех этапах жизненного цикла светотехнической продукции. Важным практическим выводом из данного подхода является то, что он позволит своевременно принимать решения об оптимальных изменениях в товарном ассортименте, необходимости поиска рынков сбыта, производства новых и модернизированных изделий.
В работе проведен анализ возможности практического применения предложенной методики оценки конкурентоспособности продукции для предприятий ассоциации Российский свет, имеющих систему качества, сертифицированную на соответствие стандарту ИСО 9001 (ОАО Лисма и ОАО Уфимский ЭЗ - СВЕТ), и предприятий, не внедривших указанный стандарт (ОАО Калашниковский ЭЗ и ОАО Владикавказский ЭЗ), Оценка конкурентоспособности проводилась для ламп типов Б 220-230-40, Б 220-230-60, Б-220-230-100, составляющих около 70% объема выпуска светотехнической продукции рассматриваемых производителей. Для каждого предприятия был рассчитан интегральный показатель конкурентоспособности по трем типам источников света (таблица 1). В качестве базового образца был выбран зарубежный аналог - лампы производства фирмы лGeneral Electric (США), испытанные ОАО Лисма-ВНИИИС в 2000 году.
Таблица 1 - Результаты расчета интегрального показателя конкурентоспособности
ламп типов Б 220-230-40, Б 220-230-60, Б-220-230-100
Предприятие Интегральный показатель конкурентоспособности ламп Интегральный показатель конкурентоспособности предприятия по основным видам продукции
Б 220-230-40 Б 220-230-60 Б-220-230-100
1. ОАО Лисма 1,05 1,04 1,04 1,04
2. ОАО Уфимский ЭЗ - СВЕТ 1,06 1,05 1,05 1,05
3. ОАО Калашниковский ЭЗ 1,01 1,01 1,02 1,01
4. ОАО Владикавказский ЭЗ 0,98 0,97 0,99 0,98
Полученные значения показали, что интегральный показатель конкурентоспо-
собности по лампам типов Б 220-230-40, Б 220-230-60, Б 220-230-100, производимых ОАО Лисма и ОАО Уфимский ЭЗ - СВЕТ больше единицы и составляет соответственно 1,04 и 1,05, следовательно уровень конкурентоспособности ламп этих производителей выше уровня конкурентоспособности аналогичных ламп, выпускаемых ОАО Калашниковский ЭЗ и ОАО Владикавказский ЭЗ. Это связано с тем, что ОАО Лисма и ОАО Уфимский ЭЗ - СВЕТ имеют сертифицированную систему качества на соответствие стандарту ИСО 9001. Показатель конкурентоспособности ламп типов Б 220-230-40, Б 220-230-60, Б 220-230-100, производимых ОАО Калашниковский ЭЗ, равен 1,01. Автор это объясняет тем, что на данном предприятии сертифицировано только производство ламп накаливания, что является недостаточным для обеспечения высокого уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции. Значение интегрального показателя конкурентоспособности анализируемых типов ламп, изготавливаемых ОАО Владикавказский ЭЗ, меньше единицы и составляет 0,98, что дожно служить сигналом для принятия решительных мер со стороны руководства предприятия. Показатель конкурентоспособности ламп типов Б 220-230-40, Б 220-230-60, Б 220-230-100, выпускаемых ОАО Лисма, ОАО Уфимский ЭЗ - СВЕТ и ОАО Калашниковский ЭЗ, больше единицы, что дает возможность утверждать, что анализируемые светотехнические изделия данных изготовителей превосходят базовый образец по конкурентоспособности. Показано, что на вывод об уровне конкурентоспособности ламп типов Б 220-230-40, Б 220-230-60, Б 220-230-100 оказывают влияние также результаты анализа организационных показателей конкурентоспособности продукции. Анализ указанных показателей рассматриваемых производителей позволил установить, что уровень системы формирования спроса и стимулирования сбыта, а также уровень параметров качества сервиса данных типов ламп на ОАО Лисма и ОАО Уфимский ЭЗ -СВЕТ выше, чем на ОАО Калашниковский ЭЗ и ОАО Владикавказский ЭЗ. В работе показана возможность успешного использования рассмотренной применительно к лампам типов Б 220-230-40, Б 220-230-60, Б 220-230-100 методики оценки конкурентоспособности продукции и для других светотехнических изделий.
На основе изложенного в работе подхода к формированию системы управления конкурентоспособностью продукции разработана и предложена к внедрению на предприятиях ассоциации Российский свет, имеющих сертифицированную систему качества на соответствие стандарту ИСО 9001, система управления конкурентоспособностью продукции.
В результате проведенного исследования выявлено, что ОАО Лисма является крупнейшим производителем отечественной светотехнической продукции, а также лидером по объемам выпуска, ассортименту выпускаемых изделий, по некоторым группам источников является единственным производителем в России. В связи с этим, рассмотрение возможности внедрения разработанной системы управления конкурентоспособностью продукции осуществлено на примере данного предприятия. Установлено, что управление конкурентоспособностью светотехнической продукции дожно осуществляться в соответствии с циклом обеспечения конкурентоспособности продукции, для чего ОАО Лисма дожно иметь организационные структуры по обеспечению конкурентоспособности продукции, координирующие функции управления конкурентоспособностью продукции при ее проектировании
(разработке), производстве, реализации, сервисном обслуживании и утилизации (рисунок 3). Причем вопросами конкурентоспособности продукции дожны заниматься соответствующие структурные подразделения на каждом этапе жизненного цикла продукции.
В диссертации обосновано, что внедрение предложенной системы управления конкурентоспособностью продукции на предприятиях ассоциации Российский свет, имеющих сертифицированную систему качества, дожно способствовать их ориентации на удовлетворение требований потребителя; выбору поставщиков комплектующих изделий и материалов; самостоятельному определению рынков сбыта, возложению ответственности за качество продукции на конкретных испонителей; сквозному контролю качества продукции, начиная от входного контроля сырья и материалов и заканчивая утилизацией продукции; прослеживаемости материалов и комплектующих изделий по всему циклу производства. Показано, что данные предприятия получат возможность управлять конкурентоспособностью на всех, этапах жизненного цикла по конкретным видам товара (лампы, светильники, пускорегупирующая аппаратура), обеспечить скоординированную работу всех отделов и служб предприятия в направлении повышения конкурентоспособности и стабилизации качества выпускаемой продукции, расширить внутренний рынок и увеличить экспортные возможности, создать имидж высокой надежности предприятия, улучшить экономические показатели своей деятельности.
С целью обеспечения конкурентоспособности отечественной светотехнической продукции автор считает необходимым разработать стратегию обеспечения конкурентоспособности продукции, представляющую собой логику действий, направленную на решение проблем конкурентоспособности на различных уровнях управления.
Автором предлагается в целях обеспечения перспективного научно-инновационного развития светотехнической промышленности России, повышения эффективности работы отечественных светотехнических-предприятий, конкурентоспособности изделий на основе научно-технологического обеспечения создать Федеральный центр науки и высоких технологий в области светотехники и определить ОАО Лисма-ВНИИИС в качестве научной организации-претендента. Для создания Центра необходимо подготовить инновационную программу, основными направлениями которой дожны стать организация крупномасштабных производств энергоэкономичных компактных люминесцентных ламп, энергоэффективных тонких люминесцентных ламп типа в уменьшенной кобе, металогалогенных ламп с керамическими гореками, электронной пускорегулирующей аппаратуры, современных патронов для люминесцентных ламп различных типов.
По мнению автора, повышение качества отечественной светотехнической продукции является одним из основных факторов возрастания ее конкурентоспособности на мировом рынке. В связи с этим, показано, что сертификация систем качества становится наиболее актуальной для светотехнических предприятий, т.к. сертификаты на систему качества, выданные аккредитованным сертификационным органом, являются одним из важнейший показателей конкурентоспособности продукции.
Установлено, что стратегия обеспечения конкурентоспособности светотехни-
Политика в области конкурентоспособности и качества продукции
Программа обеспечения конкурентоспособности и качества продукции I
Коммерческий директор
Технический директор
Начальник НТЦ
Директор по логистике и снабжению Директор по производству
Ответственный представитель руководства по конкурентоспособности и качеству продукции - начальник НТЦ ССиК
Координационное подразделение по вопросам конкурентоспособности и качества
Финансовый директор
Директор завода
Директор по персоналу
Начальник НТЦ
Управление проектированием НТЦ ОГМеф, УПР, УКГ ПЭУ.УОТРЭКУКСиТП
Г Начальник СКК
й, фатус коитроляи ^ испытаний г., Х СКК, воды ,
Начальник НТЦ ССиК, директор! заводов
Статистические методы , Заводы, НТЦ
Начальник УСиК, начальник ПЭУ
Закупки
уо*;гоудавду,юу, эаоодНТЦКСККОГМец:
Директора заводов Д *
Идентификация и г1рослеживаемостъ
НТЦ,|аводы
Директора заводов, начальник НТЦ
Управление процессами производства
Завой, ЭРДРМЗ, НТЦ УКГ, ГЩУ. ТУ.УСГГРЭК.УСКиТДШБ
Директора заводов, начальник СКК
Контроль и испытания
СКК, К, ОГМетр, ЮУ, заводы, НТЦ, УОТРЭК
аводов, на" чальник УСиК ,
Управление не<;вфит-ствующей продукцией
НТЦ, аводы, СКК, ЮУ, АХУ.'ПЭУ, ЦЗБ
Корректирующие и прецуп^щающие
Заводы, НТЦ
Директора заводов, начальник НТЦ ССиК
Регистрация данных
Заводы, НТЦ, УГК
НачальникНТЦ ССиК, директора заводов
Внутренние проверки
Заводы, НТЦ
Директора заводов, УСиК, ПДУ, ТУ, УКП
Погрузочно-разгрузочные работы, хранение, упаковка, поставка
УКС и ТП, ТУ, УСиК, ПДУ, заводы, ЮУ.УКТ
УКП, ТУ, ПДУ
Сервисное обслуживание
ту,пду,ует,укп,упр,000
ТД Лисма-Элеюро, заводы, НТЦ
УКП, ТУ, ПДУ
Утилизация
Заводы, ТУ, ПДУ, УКТ, УКП, УПР
Рисунок 3 - Схема управления конкурентоспособностью продукции ОАО Лисма на этапах жизненного цикла продукции
ческой продукции дожна предполагать проведение необходимых работ в области стандартизации. С этой целью предприятиям ассоциации Российский свет в данном направлении необходимо:
- гармонизировать отечественные стандарты с международными и национальными стандартами, что создает необходимые предпосыки для выхода светотехнических предприятий на мировой рынок;
- установить в отечественных стандартах достаточный состав обязательных требований по безопасности светотехнической продукции для жизни и здоровья людей, окружающей природной среды.
Проведенное диссертационное исследование показало, что светотехнические предприятия все в большей степени дожны отождествлять систему управления предприятием с системой управления конкурентоспособностью продукции и предприятия. Поэтому на современном этапе трансформация систем качества в системы управления конкурентоспособностью продукции на светотехнических предприятиях дожна происходить при формировании и реализации сертифицированных систем качества на соответствие стандарту ИСО 9001.
СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
1. Меркулова И.Ф., Сысоева Е.А. Конкурентоспособность предприятия на внешнем рынке как фактор роста эффективности производства. - Качество - стратегия XXI века: Материалы Всерос. науч.-практ. конф. 27-28 февр. 2001 г. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2001. - С. 96 - 97, 0,12 п. л. (лично автора - 0,06 п. л.).
2. Сысоева Е.А. Зарубежный опыт обеспечения конкурентоспособности. - Российская экономика: потенциал для развития (Межвузовский сборник научных трудов). - Саранск: СВМО, 2001. - Вып. II. - С. 55 - 57,0,19 п. л.
3. Сысоева Е.А. Показатели конкурентоспособности продукции промышленного предприятия. - Экономика России: управление микро- и макропроцессами: Межвузовский сборник научных трудов. - Ч. 1. - Саранск: СВМО, 2000. - С. 158 -161,0,25 п. л.
4. Сысоева Е.А. Проблемы формирования системы управления конкурентоспособностью промышленной продукции на предприятии. - Проблемы современного состояния социально-экономической системы России: Межвузовский сборник научных трудов. - Вып. II. - Саранск: СВМО, 2001. - С. 149 - 152,0,25 п. л.
5. Сысоева Е.А. Разработка политики создания светотехнической продукции. -Экономика России: управление микро- и макропроцессами (Межвузовский сборник научных трудов). - Вып. III. - Саранск: Ковык. тип., 2002. - С. 112 - 116, 0,31 п. л.
6. Сысоева Е.А. Разработка стратегии обеспечения конкурентоспособности продукции предприятий светотехнической промышленности. - Экономическое развитие современной России: проблемы и перспективы (Межвузовский сборник научных трудов). - Саранск: Ковык. тип., 2002. - Вып. II. - Часть 1. - С. 134 - 140,0,44 п. л.
7. Сысоева Е.А. Совершенствование организационных структур управления инновациями на предприятии. - Российская экономика: потенциал для развития (Межвузовский сборник научных трудов). - Саранск: СВМО, 2000. - С. 112-113,
0,13 п. л.
8. Сысоева Е.А. Современные проблемы развития российского светотехнического рынка. - Российская экономика: потенциал для развития (Межвузовский сборник научных трудов). - Саранск: СВМО, 2001. - Вып. II. - С. 57 - 61, 0,25 п. л.
9. Сысоева Е.А. Современный подход к определению уровней конкурентоспособности. - Экономика России: управление микро- и макропроцессами: Межвузовский сборник научных трудов. - Ч. 1. - Саранск: СВМО, 2000. -С. 165 - 167,0,19 п. л.
10. Сысоева Е.А. Современный подход к управлению конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия. - Проблемы современного состояния социально-экономической системы России: Межвузовский сборник научных трудов. - Вып. III. - Часть 1. - Саранск: Ковыл. тип., 2002. - С. 113 - 116,0,25 п. л.
Подписано в печать 03.04.02. Объем 1,0 п. л. Тираж 100 экз. Заказ № 537. Типография Издательства Мордовского университета 430000 Саранск, ул. Советская, 24
I . 66 09 /
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Сысоева, Евгения Александровна
Введение
1 Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия
1.1 Экономическое содержание и составляющие конкурентоспособности продукции
1.2 Характеристика методических подходов к оценке конкурентоспособности продукции
1.3 Обоснование системного подхода к управлению конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия
2 Анализ конкурентоспособности продукции предприятий светотехнической промышленности
2.1 Анализ современного состояния рынка светотехнической продукции
2.2 Исследование практики обеспечения конкурентоспособности продукции предприятий светотехнической промышленности
2.3 Оценка влияния конкурентоспособности продукции на финансовые результаты деятельности светотехнических предприятий
3 Разработка системы управления конкурентоспособностью светотехнической продукции
3.1 Разработка методики оценки конкурентоспособности продукции
3.2 Формирование системы управления конкурентоспособностью продукции
3.2 Разработка стратегии обеспечения конкурентоспособности продукции
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия"
Актуальность темы исследования. Переход российской экономики на рыночные механизмы регулирования обусловил становление совокупности конкурентных отношений, оказывающих существенное влияние на экономическое развитие субъектов хозяйствования. Практика рыночных реформ показала, что большинство хозяйствующих субъектов отечественной экономики оказались не готовыми к цивилизованным формам и методам конкурентной борьбы. Диагностика финансово-экономического состояния отечественных предприятий позволяет констатировать, что среди ряда причин неплатежеспособности на первом месте стоит низкая конкурентоспособность продукции по качеству, ассортименту, цене, дизайну, что привело к вытеснению с российского рынка отечественной продукции. Вместе с тем, конъюнктурная ситуация с каждым годом все более осложняется постепенным расширением границ рынка и вовлечением в него западных фирм. В сложившихся условиях положение осложняется тем обстоятельством, что зарубежные партнеры, с которыми конкурируют российские предприниматели, уже имеют богатый опыт работы в условиях жесткой конкуренции. Однако прямое использование этого опыта на российских предприятиях часто затруднено из-за их уникальности, отсутствия универсальных систем конкурентного поведения на рынке.
Выход из сложившегося положения возможен лишь в результате создания конкурентоспособного производства, способного приспосабливаться к быстро меняющимся условиям рынка и предлагать потребителям конкурентоспособные товары. В этом смысле конкурентоспособность является одним из необходимых условий нормального функционирования отечественных предприятий в современных экономических условиях.
Руководителям предприятий необходим инструментарий, позволяющий проводить мониторинг способности предприятия к конкурентной борьбе. В качестве такого инструментария дожна выступать система оценки и управления конкурентоспособностью продукции.
Таким образом, актуальность темы диссертационного исследования и ее практцческая значимость обусловлена недостаточной теоретической проработанностью и практической необходимостью изучения основ конкурентоспособности продукции и вопросов управления ею.
Степень изученности проблемы. Изменениям, происходящим в рассматриваемой сфере, уделено достаточное внимание в научных работах различных авторов. В то же время делаются лишь отдельные попытки анализа вопросов управления конкурентоспособностью продукции и методики ее оценки. Некоторые аспекты данных проблем изучаются в трудах отечественных ученых - Г.Л. Азоева, О.В. Аристова, Т.М. Ахмадалиева, А.К. Буяльской, И.Н. Герчиковой, В.Е. Голубкова, П.С. Демидова, А.И. Литвиненко, Э.С. Минаева, В.П. Панагушина, В.В. Салия, М.А. Татьянчен-ко, P.M. Тихонова, Н.И. Шайдуровой, А.Ю. Юданова.
Ю.П. Анискин, Ф. Котлер, Н.К. Моисеева исследовали конкурентоспособность предприятий в области маркетинга, акцентируя внимание на производстве продукции и услуг с целью удовлетворения запросов потребителей. Е.А. Горбашко, М.Г. Долинская, И.А. Соловьев, К.Эклунд, анализируя содержание и сущность конкурентоспособности, исследуют качественные и стоимостные характеристики продукции и услуг. Различные аспекты конкурентоспособности региональных и национальных экономик рассматриваются в трудах В.Е. Андреева, М.И. Гельвановского, И.П. Данилова, М. Портера, Б. Хомельянского, К.В. Швандера. Существенный вклад в исследование метрологических аспектов анализа и оценки конкурентоспособности сделан М.И. Гельвановским, В. Жуковской, П.С. Завьяловым, И. Трофимовой, С.Г. Светуньковым.
Значительное количество исследований посвящено важнейшей составляющей конкурентоспособности продукции - качеству. Среди них работы Д. Джурана, К. Исикавы, Ф. Кросби, А. Фейгенбаума, Д. Харрингтона. Среди отечественных ученых - работы Г.Г. Азгальдова, А.В. Гличева, Д.С. Львова, В.И. Сиськова и др.
Однако, несмотря на значительный интерес ученых к проблемам оценки и управления конкурентоспособностью продукции в отечественной науке недостаточно проработанными остаются вопросы формирования системы управления конкурентоспособностью продукции. Кроме того, существующие методы оценки конкурентоспособности продукции недостаточно эффективны для целей управления, в них не учитываются в поном объеме составляющие конкурентоспособности продукции, поэтому они не позволяют получить адекватные результаты. Отсутствует комплексное исследование механизма влияния конкурентоспособности продукции на экономические результаты деятельности предприятия.
Научная и практическая значимость указанных проблем определила цель и задачи настоящего диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертации является разработка системы управления конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия. Для достижения поставленной цели в процессе диссертационного исследования решались следующие задачи:
- исследовать экономическое содержание и основные составляющие конкурентоспособности продукции;
- изучить существующие методические подходы к оценке конкурентоспособности продукции в отечественной и зарубежной практике;
- исследовать основы системного подхода к управлению конкурентоспособностью продукции;
- провести анализ современного состояния и динамики развития предприятий светотехнической промышленности России, исследовать практику обеспечения конкурентоспособности продукции данных предприятий;
- выявить влияние конкурентоспособности продукции на основные экономические результаты деятельности светотехнических предприятий;
- определить основополагающие принципы и разработать методику оценки конкурентоспособности светотехнической продукции;
- разработать систему управления конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия;
- разработать стратегию обеспечения конкурентоспособности продукции предприятий светотехнической промышленности.
Предметом диссертационного исследования является конкурентоспособность продукции промышленного предприятия.
Объектом исследования являются предприятия светотехнической промышленности, входящие в ассоциацию Российский свет.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблеме конкурентоспособности, материалы всероссийских и региональных научных и научно-практических конференций и семинаров, публикации в периодической печати. В работе использованы законодательные акты Российской Федерации (РФ) по вопросам становления предпринимательства, развития конкуренции и ограничения монополистической деятельности на рынках товаров и услуг, а также другие нормативно-правовые документы.
Информационную базу исследования составили материалы Госкомстата Российской Федерации, Госкомстата Республики Мордовия, данные годовой и текущей отчетности о хозяйственной деятельности светотехнических предприятий, доклады об итогах работы предприятий ассоциации Российский свет.
В процессе исследования использовались методы системного, структурного, функционального, сравнительного, логического, экономико-статистического, причинно-следственного анализа, графические методы.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке концептуальных основ формирования системы управления конкурентоспособностью продукции. Проведенное исследование содержит следующие элементы научной новизны:
- раскрыта экономическая сущность понятия конкурентоспособность продукции, под которой понимается совокупность свойств продукции (потребительских и стоимостных) и системы ее поддержки при реализации и использовании по назначению, которая обеспечивает ее соответствие реальным и потенциальным запросам определенных потребителей в определенный период и отличает ее от продукции конкурентов;
- предложен авторский подход к классификации факторов конкурентоспособности продукции, включающий потребительские, экономические и организационные факторы, отличающийся от существующих подходов тем, что в данной классификации системно отражены все основные факторы конкурентоспособности продукции. Использование предложенной классификации позволит при проведении практических исследований составлять более полный перечень факторов конкурентоспособности продукции и получать наиболее точную оценку, а, следовательно, получать информацию для управления уровнем конкурентоспособности продукции;
- исследованы и систематизированы автором методы оценки конкурентоспособности продукции с выделением достоинств и недостатков каждого из них;
- изучены существующие подходы к формированию системы управления конкурентоспособностью продукции, на основе которых разработан авторский подход к построению системы управления конкурентоспособностью промышленной продукции;
- выявлена прямая зависимость между уровнем конкурентоспособности продукции и показателями финансовых результатов деятельности светотехнических предприятий в зависимости от наличия на данных предприятиях сертифицированной системы качества на соответствие стандарту ИСО 9001;
- на основе авторской классификации факторов конкурентоспособности продукции разработана и апробирована методика оценки конкурентоспособности продукции на основе индексного метода как наиболее предпочтительного для проведения оценки конкурентоспособности светотехнической продукции, отличающаяся от ранее существующих возможностью выявления факторов, оказывающих наиболее существенное влияние на уровень конкурентоспособности продукции. Аргументирована необходимость включения в данную методику оценки организационных факторов, отражающих условия продажи продукции;
- разработана система управления конкурентоспособностью продукции от момента зарождения предложения по повышению уровня конкурентоспособности продукции до выхода нового товара на рынок. Автором обосновывается необходимость наличия при создании на промышленном предприятии системы управления конкурентоспособностью продукции сертифицированной системы качества на соответствие стандарту ИСО 9001;
- предложена стратегия обеспечения конкурентоспособности светотехниче7 ской продукции, реализацию которой предлагается осуществлять на различных уровнях управления. Данная стратегия дожна способствовать повышению конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешних рынках.
Практическая значимость результатов исследования. Основные теоретические выводы и методические разработки, содержащиеся в диссертационной работе, доведены до уровня практических рекомендаций и могут быть достаточно широко использованы в перспективной и текущей работе предприятий ассоциации Российский свет по оценке и управлению конкурентоспособностью продукции. Универсальность разработанных предложений позволяют широко использовать их не только на светотехнических предприятиях, но и на предприятиях других отраслей промышленности.
Разработанные методика оценки и система управления конкурентоспособностью продукции приняты к внедрению и используются на ряде предприятий светотехнической промышленности: ЗАО Томский ЭЗ, ОАО Лисма-ВНИИИС, АНО ОС ЭСИ, что подтверждено актами о внедрении результатов диссертационного исследования.
Основные теоретические и методические аспекты диссертации были использованы автором в разработке и преподавании курса Статистические методы управления качеством для студентов специальности Управление качеством Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева.
Апробация результатов исследования. Теоретические и практические положения и результаты диссертационного исследования были доложены автором на I Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых и студентов Экономика и управление: новой России - новые идеи (г. Ульяновск, 22-23 апреля 1999 г.), Всероссийской научно-практической конференции Экономический федерализм: государственно-правовое регулирование экономики (г. Саранск, 28-29 февраля 2000 г.), Всероссийской научно-практической конференции Качество - стратегия XXI века (г. Саранск, 2001 г.), VII научной конференции молодых ученых, аспирантов и студентов (г. Саранск, 2002 г.).
Публикации. По результатам выпоненных исследований опубликовано 10 8 печатных работ, отражающих основное содержание научного исследования, написанных лично и в соавторстве, общим объемом 2,38 п. л., в т.ч. лично автором 2,32 п. л.
Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 268 источников, и 10 приложений. Объем работы - 207 страниц, в т.ч. основной текст изложен на 195 страницах машинописного текста, включающий 22 таблицы, 25 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Сысоева, Евгения Александровна
Маркетинговые посредники
Обратная связь
Рисунок 1.6 - Система управления конкурентоспособностью продукции
Компонентами входа системы является все, что необходимо переработать для получения выхода с параметрами согласно плану. Если качество входа системы управления конкурентоспособностью продукции - комплектующих изделий, сырья, материалов, проектно-конструкторской документации, информации и других компонентов отвечает требованиям конкурентоспособности, то и качество процесса переработки входа в выход системы дожно быть высокого качества. При конкурентоспособном входе требуется качественно организовать процесс, тогда и выход будет конкурентоспособным.
Основными компонентами внешней среды системы управления конкурентоспособностью продукции являются макросреда (страна), инфраструктура региона (города) и микросреда предприятия [224, с. 203-215]. Факторы макросреды и инфраструктуры региона оказывают косвенное влияние на процесс производства продукции. К сфере макросреды относятся международные, политические, экономические, социально-демографические, правовые, экологические, природно-климатические, научно-технические, культурные факторы страны в целом. Инфраструктура региона включает рыночную инфраструктуру, мониторинг окружающей природной среды, здравоохранение, науку и образование, культуру, торговлю, общественное питание, транспорт и связь, пригородное сельское хозяйство, строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, бытовое обслуживание населения, промышленность.
К факторам микросреды предлагается относить непосредственных конкурентов предприятия по выпускаемой им продукции; всех конкурентов поставщиков (входа); маркетинговых посредников по входу и выходу системы; контактные аудитории (общество потребителей, контролирующие органы, профсоюзы, пресса и т.п.). Чем выше сила конкуренции на входе и выходе системы, тем выше будет конкурентоспособность выпускаемой продукции.
Из приведенного рисунка видно, что из внешней среды на предприятие, где осуществляется производство продукции, давят контактные аудитории. Конкуренты поставщиков предприятия вытакивают из данного сегмента непосредственных поставщиков, с которыми предприятие заключило контракты, и они относятся в данный момент к его входу. Конкуренты предприятия по выпускаемой им продукции тоже вытакивают его из данных сегментов, т.е. оказывают сопротивление (поэтому стреки направлены против хода). Маркетинговые посредники по входу и выходу предприятия оказывают ему содействие (помогают) в реализации поставленных целей. Поставщики и потребители продукции предприятия относятся к входу и выходу системы.
Полагаем, что для повышения конкурентоспособности продукции необходимо сделать отбор наиболее важных показателей и факторов макросреды, инфраструктуры региона и микросреды предприятия, осуществлять регулярный учет, сбор и анализ этих параметров.
Важным элементом внешнего окружения системы управления конкурентоспособностью продукции является обратная связь, к основным компонентам которой относятся допонительные требования на стадии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) к нормативам конкурентоспособности продукции; рекламации потребителей; новая информация по инновациям и т.п.
Рассматривая внутреннюю структуру системы управления конкурентоспособностью продукции, И.П. Данилов [55, с. 80] констатирует, что она направлена на локализацию процесса обеспечения конкурентоспособности изделия. Данный процесс определяется жизненным циклом товара (ЖЦТ) по МС ИСО серии 9000. Основными элементами этого процесса является качество продукции, потребность, на которую сориентировано изделие, стоимость его производства и предполагаемая цена потребления. Размещение указанных элементов по ЖЦТ дает цикл обеспечения конкурентоспособности продукции (Приложения А - Г).
Однако данный цикл дожен быть допонен процессами, связанными с закупками и сбытом продукции. Данный процесс обеспечения конкурентоспособности протекает в соответствии с ЖЦТ и циклом управления. Формируя, таким образом, полный перечень задач и функций по обеспечению конкурентоспособности продукции, можно образовать функциональные подсистемы системы управления конкурентоспособностью продукции (рисунок 1.7).
Таким образом, предлагается рассматривать процесс обеспечения конкурентоспособности продукции как состоящий из двух взаимосвязанных частей. Первая часть данного процесса ориентирована на внутреннюю организацию предприятия с точки зрения оптимальной и согласованной организации производственного процесса как корневого внутреннего фактора обеспечения конкурентоспособности продукции. Эта часть описывается последовательным перечнем этапов в соответствии с ЖЦТ (таблица 1.3).
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Сысоева, Евгения Александровна, Саратов
1. Закон РФ от 22 марта 1991 г. № 948-1 О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках (с изм. и доп. от 24 июня 1992 г., 25 мая 1995 г., 6 мая 1998 г., 2 января 2000 г.).
2. Приказ ГКАП РФ от 20 декабря 1996 г. № 169 Об утверждении Порядка проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарных рынках (с изм. и доп. от 11 марта 1999 г.).
3. Приказ ГКАП РФ от 3 июня 1994 г. № 66 Об установлении предельной величины доли хозяйствующего субъекта на товарном рынке для квалификации доминирующего положения (с изм. и доп. от 11 марта 1999 г.).
4. Приказ ГКАП РФ от 3 июня 1994 г. № 67 О методических рекомендациях по определению доминирующего положения хозяйствующего субъекта на товарном рынке.
5. Автоматизированная разработка технологии производства конкурентоспособной продукции//ЭИВТ. 1991. - № 32. - С. 2 - 17.
6. Азгальдов Г.Г. Конкурентоспособность и квалиметрия//Электронная техника. Сер. Экономика и системы управления. 1990. - Вып. 4. - С. 6 - 11.
7. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.
8. Айзенберг Ю.Б., Прытков А.А. Очерк развития российского светотехнического рынка на современном этапе//Светотехника. 1999. -№ 6.-С. 28-32.
9. Айзенберг Ю.Б., Шахпарунянц Г.Р. О концепции прогноза развития свето-техники//Светотехника. 2000. - № 5. - С. 2 - 4.
10. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ./Общ. ред. Да-нилова-Данильяна В.И. М.: Прогресс, 1985. - 327 с.
11. Альперин Л.Н. Конкурентоспособность продукции: проблемы, пути и средства обеспечения//Стандарты и качество. 1989. - № 5. - С. 20 - 26.
12. Альперин JI.H. От обеспечения качества к обеспечению конкурентоспо-собности//Стандарты и качество. - 2002. - № 1. - С. 61 - 65.
13. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. М.: ИНФРА-М-НОРМА, 1997.-224 с.
14. Андрианов В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике/Маркетинг. 1999. - № 2. - С. 3 - 20.
15. Анисимов Ю.П., Каруна С.Н., Шепилов Ю.А. Организация и управление нововведениями: Учебное пособие. Воронеж, 1993 г. - 90 с.
16. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. -519 с.
17. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов/В .Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; под ред. Э.С. Минаева и В.П. Па-нагушина. М.: Издательство ПРИОР, 1998. - 432 с.
18. Аньшин В.М. Маркетинг нововведений: Учебное пособие. М.: Прогресс, 1994.-93 с.
19. Аристов О.В. Конкуренция и конкурентоспособность: Учеб. пособие/ГУУ. М.: ЗАО Финстатинформ, 1999. - 142 с.
20. Аур Ж. Технологические изменения и конкурентоспособность в странах Запада/Ст. из Швейцарии//Проблемы теории и практики управления. -1992. № 2. -С. 72 - 76.
21. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.: АО Финстатинформ, 1995. - 112 с.
22. Ахмадалиев Т.М. Управление конкурентоспособностью промышленной продукции. СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 1994. -164 с.
23. Баранчеев В., Стрижов С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия//Маркетинг. 1996. - № 5. - С. 42 - 50.
24. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов/Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 631 с.
25. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. М.: Изд-во стандартов, 1991. - 214 с.
26. Бот Гордон Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. сангл. М.: Экономика, 1991. - 270 с.
27. Борнер С., Ведер Р. Концепция стратегического менеджмента: Проблемы международной конкурентоспособности предприятия: Ст. из Швейцарии//Проблемы теории и практики управления. 1992. - № 5. - С. 90 - 95.
28. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М.: ЮНИТИ, 1997.356 с.
29. Буевич Г.Н., Соколова В. И. Анализ конкуренции между производственными предприятиями//Экономика и коммерция. 1994. - № 2.- С. 71 - 72.
30. Бубнов Ю.Т. Методы оценки и формирования конкурентоспособного потенциала предприятия (фирмы)/Под ред. О.Д. Проценко. Самара: Из-во Самарск. гос. экон. акад., 1999. - 118 с.
31. Бубнов Ю.Т. Методология регулирования конкурентоспособности промышленного предприятия (фирмы). Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2002. - 280 с.
32. Буяльская А.К., Салий В.В. Конкурентоспособность товара, ее оценка: Учебное пособие. Новосибирск: СибУПК, 1998. - 56 с.
33. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Интерэксперт, Экономика, 1995.-344 с.
34. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: Организация и методология. М.: Финансы и статистика, 1991. - 78 с.
35. Васильев Ю.П. Управление развитием производства: Опыт США. М.: Экономика, 1989. - 237 с.
36. Верли Х.П. Маркетинг как стратегический фактор успеха: (Ст. из Швейца-рии)//Проблемы теории и практики управления. 1992.-№6. -С. 54-60.
37. Версан В. Управление качеством на новом витке.//Стандарты и качество. -2000. № 7. - С. 44 - 49.
38. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 1998. - 292 с.
39. Воронин Г.П. Конкурентоспособность и качество продукции//Методы ме неджмента качества. 2000. - № 7. - С. 3 - 4.
40. Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность . микро-, мезо- и макроуровневом измерении//Российский экономический журнал. -1998.-№3,-С. 59 77.
41. Гличев А.В. Очерки по экономике и организации управления качеством продукции. Очерк 6. Современное представление о механизме управления качеством продукции//Стандарты и качество. 1995. -№5.-С.51 - 56.
42. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспече-ния//Маркетинг. 1999. - № 2. - С. 56 - 65.
43. Голубков Е. Стратегическая ориентация деятельности производителя: Сегментация рынка, определение целевых рынков, позиционирование рынка Маркетинговые исследования.//Маркетинг. 1996. - № 3. - С. 96 - 107.
44. Голубков Е. Управление маркетингом: теория//Журнал для акционеров. -1995.-№ 1.-С. 36 38.
45. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 1995.190 с.
46. Гольцов А. Перспективы использования стратегического маркетинга на предприятии//Маркетинг. 1996. - № 5. - С. 72 - 89.
47. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для управленческого персонала. М.: МП Сувенир, 1993. - 488 с.
48. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. и др. Маркетинг инновационного процесса. -Киев: Вира-Р, 1998.-267 с.
49. Горбашко Е.А. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции. СПб.: СПбУЭФ, 1994. - 178 с.
50. Грауманн И. Исследование рынка и наблюдение за конкурентами: Маркетинг/Консультант директора. 1995.- № 5. - С. 27 - 36.
51. Гурков И., Титова Н. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции//Маркетинг. 1997. - №1. - С. 20 - 34.
52. Дамари Р. Теория и практика маркетинга//Маркетинг. 1994. - Спец. вып. № 1. - С. 15 - 18.
53. Данилов И.П. Конкурентоспособность продукции. Чебоксары: Изд-во Чуваш, ун-та, 1997. - 101 с.
54. Данилов И.П. Проблемы конкурентоспособности электротехнической продукции: Монография. М.: Пресс-сервис, 1997. - 420 с.
55. Дементьева А. Конкурентоспособность международных компании/Маркетинг. 2000. - № 3. - С. 64 - 68.
56. Диксон Питер Р. Управление маркетингом/Пер. с англ. М.: ЗАО Издательство БИНОМ, 1998. - 560 с.
57. Дихтель Е., Хёршген X. Практический маркетинг/Пер. с нем. М.: ЮНИ-ТИ, 1996.- 255 с.
58. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Изд-во стандартов, 1991. - 128 с.
59. Долова Н.М. Качество как основной фактор конкурентоспособности продукции/Совершенствование организации производства и управления в переходный период. Н. Новгород. - 1993. - С. 176 - 190.
60. Друкер Питер Ф. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы. М.: Совм. предпр. Бук Чембэр Интернешнл, 1992. - 349 с.
61. Дудкин В.И. Методы оценки уровня конкурентоспособности продукции и возможностей ее повышения//Вестник МАП России. 1999. - № 2. - С. 48 - 60.
62. Журавлевский Ф.М., Семенов Е.К. Капиталистический рынок оборудования: проблема конкурентоспособности/Отв. ред. С.М. Никитин. М.: Наука, 1991. -157 с.
63. Завьялов П. Конкурентоспособность в экономической политике зарубежных стран//Маркетинг. 1996. - № 2. - С. 20 - 32.
64. Завьялов П. Конкурентоспособность и маркетинг//Российский экономический журнал. 1995. - № 12. - С. 50 - 55.
65. Завьялов П. Проблемы международной конкурентоспособности товаропроизводителей и пути их решения//Маркетинг. 1996. - № 5. - С. 21 - 32.
66. Завьялов П. Роль маркетинга в решении проблемы конкурентоспособности российских производителей//Маркетинг. 1996. - № 6. - С. 20 - 31.
67. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг (Сто вопросов -сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке). М.: Международные отношения, 1991. - 414 с.
68. Закс И.Б. Стратегическое управление и планирование: основные стили и подходы//Экономика и организация промышленного производства. 1993. - № 6. -С. 173 - 181.
69. Замятин Б., Семенов И. О сущности стратегического маркетинг/Российский экономический журнал. 1997 г. - № 3. - С. 52 - 54.
70. Затолокин В.М. Методы анализа качества продукции. М.: Финансы и статистика, 1985. - 214 с.
71. Захарченко В.И. Оценка конкурентоспособности продукции станкострое-ния//Машиностроитель. 2000. - № 1. - С.18 - 20.
72. Зубарев И.В., Ключников И.П. Механизм экономического роста транснациональных корпораций. М.: Высшая школа, 1990. - 157 с.
73. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран. 2-е изд., перераб. Екатеринбург: Каменный пояс, 1992. -222 с.
74. Иванова Г.И. Системы качества: не революция эволюция//Стандарты и качество. - 2000. - № 8. - С. 72-73.
75. Игольников Г.Л., Патрушева Е.Г. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производст-ва//Российский экономический журнал. 1995.- № 11. - С. 108 - 111.
76. Ильдеменов С.В. Управление нововведениями в промышленности/Под общ. ред. В.Н. Войтоловского, A.M. Лайкова. Л.: Изд-во Ленингр. фин.-экон. ин-та, 1991. - 160 с.
77. Ильенкова Н.Д. Классификация и анализ факторов риска невостребованности продукции/Экономика и коммерция. 1995. - № 2. - С. 127 - 138.
78. Ильенкова Н.Д. Методика расчета и анализа влияния производственного фактора риска невостребованности продукции на результаты деятельности предпри-ятия//Экономика и коммерция. 1995. - № 3. - С. 115 - 120.
79. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью/Под ред. проф. С.Г. Светунькова. СПб: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1999. - 227 с.
80. ИСО 8402-94. Управление качеством и обеспечение качества. Словарь. -М.: Изд-во стандартов, 1997. 32 с.
81. Иенкекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики: теория и практика. Минск: М.П. ЭНИС, 1992. - 167 с.
82. Казаков С.П. Качество и конкурентоспособность в системе предпринима-тельства/М-во образования Рос. Федерации. С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1999. - 43 с.
83. Как продавать товар на внешнем рынке: Справочник/Отв. ред. Савинов Ю.А. М.: Мысль, 1990. - 203 с.
84. Карлофф Б. Деловая стратегия/Пер. с англ.; Науч. ред. и авт. послеслов. В.А. Приписнов. М.: Экономика, 1991. - 239 с.
85. Квалиметрия и управление качеством: методические указания к практическим работам/Сост. И.П. Данилов, Ю.М. Хвастунов, В.Н. Холопов. Чебоксары: Чувашский ун-т, 1997. - 28 с.
86. Карлоф, Бенгт. Деловая стратеги: концепция, содержание, символы: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.- 239 с.
87. Карпов В. Стратегический маркетинг в условиях отечественного рынка/Маркетинг. 1992,- № 3. - С. 42 - 54.
88. Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Прогресс, 1978.- 306 с.
89. Кирина JI.B., Кузнецова С.А. Управление нововведениями. Новосибирск, 1994.-38 с.
90. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 174 с.
91. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1999.- 512 с.
92. Ковальков Ю.А., Дмитриев О.Н. Эффективные технологии маркетинга. -М.: Машиностроение, 1994. 551 с.
93. Комплексная оценка качества промышленной продукции. М.: Экономика.- 1975. 182 с.
94. Конина Н. Реинжиниринг компаний ФРГ и их глобальная конкурентоспо-собность//Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 4. - С. 94 - 98.
95. Коно Таехиро. Стратегия и структура японских предприятий.: Пер. с англ./Общ. ред. и вступ. статья О.С. Виханского. М.: Прогресс, 1987.-384с.
96. Коптев С.И., Татьянченко М.А. Методы деятельности машиностроительных фирм капиталистических стран по обеспечению конкурентоспособности своих изделий//Бюлетень иностранной коммерческой информации (БИКИ). 1988. - С. 3 -31.
97. Котляревская И.В. Маркетинг: удовлетворение и развитие потребностей. -Екатеринбург: Изд-во Уральского ун-та, 1997. 153 с.
98. Котов В. Маркетинговые исследования и размещение промышленного производства/Маркетинг. 1994. - № 4. - с. 53 - 57.
99. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. М.: АО Финстатинформ, 1994,- 182 с.
100. Крот J1.A. Изобретательство и конкурентоспособность продукции. J1.: Изд-во Знание РСФСР, ДНТП, 1990. - 24 с.
101. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент/Под науч. ред. Д.С. Львова. -М.: Ступив, 1996. 290 с.
102. Крылова Г. Д. Зарубежный опыт управления качеством. М.: Изд-во стандартов, 1992. - 138 с.
103. Крянев Ю.В., Кузнецов М.А. Философия качества. Статья 5. Качество хозяйства. Философия управления качеством/УСтандарты и качество. 1997. -№11.-С. 34 - 38.
104. Кузин Д.В. Российская экономика на мировом рынке: проблема конкурен-тоспособности/УОбщество и экономика. 1993. - № 3. - С. 32 - 44.
105. Кузнецов В.В. Логистические аспекты обеспечения конкурентоспособности продукции: Учеб. пособие по курсу Коммер. логистика. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 1999. - 87 с.
106. Купряков Е.М. Стандартизация и качество промышленной продукции. -М.: Высшая школа, 1991. 288 с.
107. Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономии/Экономист. 2001. - № 6. - С. 36 - 49.
108. Кутейников А.А. Технологические нововведения в экономике США/АН СССР Ин-т США и Канады. М.: Наука, 1990. - 93 с.
109. Лапидус В.А. Статистические методы, всеобщее управление качеством, сертификация и кое-что еще.//Стандарты и качество. 1996. - № 6. - С. 67 - 70.-№ 4. - С. 68 - 71.
110. Лебедев О.Т., Филиппова Т.Ю. Основы маркетинга: Учебное пособие. -СПб.: ИД МиМ, 1997. 224 с.
111. Левшин Ф.М. Мировой рынок: конъюнктура, цены и маркетинг. М.: Международные отношения, 1993. 264 с.
112. Лившиц А. Система свободной конкуренции (Из цикла ст. Введение в рыночную экономику)//Социалистический труд. 1991.-№2.-С.90-98.
113. Литвиненко А. Конкурентоспособность экспортной продукции: вопросы оценки и анализа//Внешняя торговля. 1986. - № 5. - С. 46 - 52.
114. Литвиненко А.Н., Татьянченко A.M. Методические вопросы оценки экономических аспектов конкурентоспособности машинотехнической продук-ции//БИКИ. 1981. - Приложение 1. - С. 36 - 70.
115. Литвиненко B.C. Методы обеспечения конкурентоспособности продукции: обзор зарубежной литературы//Стандарты и качество. 1993. - № 8. - С. 23 - 28.
116. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт-М, 2001. - 224 с.
117. Львов Н.А. Маркетинг ключ к решению проблемы конкурентоспособностью/Стандарты и качество. - 1990. - № 9. - С. 21 - 24.
118. Магомедов Ш. Определение показателей конкурентоспособности това-ров//Стандарты и качество. 2000. - № 9. - С. 78 - 79.
119. Маджаро С. Международный маркетинг: Сокр. пер. с англ./Предисл. Бра-мишвили. М.: Международные отношения, 1979. - 263 с.
120. Макалов Г.Ф. Как обеспечить конкурентоспособность предприятия. -Тольятти, 1997. 159 с.
121. Макаренко О.Г. Формирование конкурентоспособных систем управления промышленным производством. Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 1997. -211 с.
122. Маккей Харви. Как уцелеть среди акул: Определить конкурентов в умении продавать, руководить, стимулировать, заключать сдеки/Перевод с англ. Ю.В. Семенова; под общ. ред. И.В. Липсица. М.: Экономика, 1991. - 170 с.
123. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. М.: Республика, 1992. - 399 е., 400 с.
124. Максимова И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия (Маркетинговые исследования)//Маркетинг. 1996. - № 3. - С. 33 - 39.
125. Манн И.Б. Комплекс маркетинга. Продвижение//Эл. техника. Сер. 9. Экономика и системы управления. 1991.- № 3. - С. 12 - 14.
126. Манн И.Б. Конкуренция и конкуренты: Практ. маркетинг//Эл. техника. Сер. 9. Экономика и системы управления. 1991. - № 4. - С. 24 - 25.
127. Маркетинг: Учебник/А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 560 с.
128. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия. М.: Внешторгиздат, 1989. - 152 с.
129. Маркетинг промышленных товаров. Сб./Пер. с англ. Общ. ред. и послесловие В.И. Седова. М.: Прогресс, 1978. - 261 с.
130. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии/Издан под ред. Ф. Энгельса. В 3 томах. -М.: Политиздат, 1978.
131. Международные стандарты. Управление качеством продукции. ИСО 9000 ИСО 9004. - М.: Изд-во стандартов, 1989. - 120 с.
132. Межиров Б. Маркетинг инвестиционной привлекательности (теория )//Журнал для акционеров. 1996. - № 8. - С. 34 - 38.
133. Меркулова Ю.В. Проблемы становления конкурентной среды хозяйство-вания//Общество и экономика. 1993. - № 9/10. - С. 25 - 52.
134. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1993.-702 с.
135. Мишин В.М. Управление качеством как основа обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции. М.: Междунар. гуманитар, фонд Знание, 1997,- ИЗ с.
136. Моисеева Н., Конышева М. Маркетинговая активность как фактор конкурентоспособности фирмы//Маркетинг. 1999. - № 6. - С. 22-35.
137. Моисеева П.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993.- Т. 1 - 2. - 406 с.
138. Монден Ясухиро. Тойота: методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989. - 287 с.
139. Морита Акио. Сделано в Японии: История фирмы Сони. Пер. с англ. Общ. ред. и вступ. статья А.Ю. Юданова. М.: Прогресс, 1990. - 408 с.
140. Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры/Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 192 с.
141. Мухопад В.И. Основы изучения отраслевой конъюнктуры: Учебное пособие/В.И. Мухопад, М.Р. Захматова, В.А. Булатова. М.: НПО Поиск. - 1992. - 62 с.
142. Мюлер К. Некоторые аспекты внедрения систем качества в промышлен-ности//Стандарты и качество. 1998. - № 3. - С. 58 - 64.
143. Назаревский В.А. Управление НТП в промышленности США/Отв. ред. Аникин А.В. М.: Наука, 1988. - 142 с.
144. Научно-технический прогресс и конкурентоспособность продукции на международном рынке/Ю. Макоюн, Н. Гончаров, Ю. Пустовалов и др.//Вестник статистики. 1991. - № 4. - С. 45-51.
145. Ноздрева Р.Б., Цигичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. М.: Финансы и статистика. - 1991. - 304 с.
146. Нововведения в процессе производства/Под общ. ред. Таукача, А.П. Гале-ны. Киев: Техника, 1990. - 234 с.
147. Новые разработки в области источников света на рубеже XXI ве-ка//Светотехника. 2000. - № 5. - С. 5 - 6.
148. Носкин Р.А., Тригер Д.Я. Вопросы управления научными исследованиями. М.: Экономика, 1972. - 189 с.
149. НТП в Японии: Сб. ст./АП СССР, Институт востоковедения; Редкол.: Ю.Д. Денисов и др. М.: Наука, 1990. - 183 с.
150. Огородов С. Роль государства в повышении конкурентоспособности российских предприятий//Проблемы теории и практики управления. 2002. - № 1. - С. 46-52.
151. Одинцов М., Ежкин Л. Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производства//Экономист. - 2000. - № 10. - С. 58-65.
152. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Токовый словарь русого языка: 80000 слов и фразеологических выражений/Российская академия наук. Институт русского языка им. В.В. Виноградова. 4-е изд., допоненное. - М.: Азбуковник, 1997. - 944 с.
153. Окрепилов В.В. Время строить планы//Стандарты и качество. 2000. - № 9. - С. 24-26.
154. Окрепилов В.В. Управление качеством и конкурентоспособностью: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997. - 260 с.
155. Организация и методы исследования спроса и рынков сбыта в современных условиях: науч.-аналитич. обзор/Инжорской А.С. М.: ЮНИОН, 1991. - 45 с.
156. Пайдиев J1.E. Проблемы монополизма и иностранной конкуренции в российской экономике/Юбщество и экономика. 1993. - № 6.- С. 40 - 45.
157. Пасхавер А.И. Оценка эффективности технического перевооружения предприятий в новом хозяйственном механизме/АН УССР Ин-т экономики. Киев: Наукова думка, 1990. - 150 с.
158. Печенкин А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и то-варопроизводителей//Маркетинг. 2000. - № 2. - С. 23 - 27.
159. Пидич Джеймс. Путь к покупателю: О том, как преуспевающие компании делают товары, которые мы с удовольствием покупаем/Пер. с англ. В.Б. Боброва. М.: Прогресс, 1991. - 255 с.
160. Плонский В. Снижение издержек фактор конкурентоспособности/Экономист. - 1996. - № 4. - С. 52 - 57.
161. Портер М. Конкуренция. Пер. с англ.: Учебное пособие. М.: Издательский дом Вильяме, 2001. - 495 с.
162. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран: Пер. с англ. М.: Международные отношения. - 1993. - 896 с.
163. Правила рынка: иностранные инвестиции; внешняя торговля; трудовая миграция; конкурентоспособность; дипломатия; помощь/Под ред. проф. В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993. - 352 с.
164. Проблемы современного светотехнического рынка России//Светотехника. -2002. -№2.-С.28-31.
165. Проблемы управления конкурентоспособностью продукции. Сб. науч. тр. М.: Изд. НИИ ПиНа при Госплане СССР, 1990. - 84 с.
166. Проблемы конкурентоспособности экономики России/Материалы круглого стола//Маркетинг. 1997. - № 1. - С. 98 - 110.
167. Прутченков А.С., Райзберг Б. А. Деловая игра Конкуренция фирм//Социально-политический журнал. 1994 - № 1/2. - С. 137 - 142.
168. Прытков А.А. Светотехническая промышленность России в рыночных ус-ловиях//Светотехника. 1999. - № 2. С. 19-21.
169. Пугачев Б.Л. Отдельные закономерности торговли бытовыми светильниками на российском рынке//Светотехника. 1999. - № 2. - С. 14-17.
170. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятияхв условиях рыночной экономики). М.: Международные отношения, 1993. - 112 с.
171. Пути повышения конкурентоспособности экспортной продук-ции/Масштабей В.Я., Желудкова Л.А., Кутынина Т.П., Лебедь В.В., Шумило С.А. (научно-технический аспект). Киев: Наукова думка, 1988 - 229 с.
172. Путянина Л.М. Конкурентоспособность как важный элемент рыночного у спеха//Авиационная промышленность. 1992. -№ 6.-С.54-57.
173. Пшенник Ю. Управлять качеством или конкурентоспособно-стью?//Стандарты и качество. 2002. - № 1. - С. 66 - 67.
174. Ратанин П.К. Инновационное предпринимательство в переходный период России к рынку. М.: Известия, 1993. - 144 с.
175. Робертсон А. Управление качеством/Пер. с англ. М.: Прогресс, 1974.253 с.
176. Ростовцева Л.И. Как разработать товарную стратегию фирмы: (теоретические вопросы маркетинга)//Вестник Московского университета. Серия 6. - Экономика. - 1995. -№ 3. - С. 41 - 52.
177. Рудакова И.Е. Слагаемые конкурентоспособности: Опыт капиталистических стран (политико-экономический анализ)//Вестник Московского университета. -Серия 6. Экономика. - 1989. - № 6. - с. 44 - 53.
178. Рыбаков И.Н. Качество и конкурентоспособность продукции при рыночных отношениях//Стандарты и качество. 1995. - № 12. - С. 43 - 47.
179. Рябцев В.М. Конкурентоспособность российских регионов: методология оценки и сравнительного анализа: Монография. Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2002. - 128 с.
180. Сабельников Л.В. Конкурентная политика в переходной экономи-ке//Международный бизнес России. 1995. - № 12. - С. 3 - 7.1 82 Сабецкая Г.Р. Система показателей конкурентоспособности потребительских товаров//ЭКО. 2000. - № 4. - С. 87 - 92.
181. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/Г.В. Савицкая. 6-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2001. - 704 с.
182. Саманов Ю.А., Белявский И.А. Применение маркетинга в планировании и организации производства на предприятии: Учеб. пособие/Санкт-Петербург, ун-т экономики и финансов. Каф. экономики и планирования предприятия. СПб: Изд-во
183. С.-П. ун-та экономики и финансов, 1994. 72 с.
184. Самуэльсон П. Экономикс. М.: НПО Агон, ВНИИСИ, в 2-х томах; 1992.-735 с.
185. Санто Б. Инновация как средство экономического развития/Пер с венг. -М.: Прогресс, 1990. 295 с.
186. Свиткин М.З. От семейства стандартов ИСО 9000 к всеобщему менеджменту качества//Стандарты и качество. 1997. - № 9. - С. 43 - 48.
187. Секрет успеха: (Амер. опыт для рос. условий): Сб. тр./Отв. ред. Седленек В.А. Самара: Самарский Дом печати, 1992. - 279 с.
188. Селезнев А. Инфраструктура рынка и конкурентоспособность продукции/Экономист. 1996. - № 2. - С. 9 - 18.
189. Семенов Б.Д. Стратегический менеджмент. Минск: М.П. ЭНИС, 1994.- 198 с.
190. Семинар Маркетинг светотехнических изделий//Светотехника. 1999. -№2.-С.13- 14.
191. Синько В. Конкурентная среда, необходимая для производства конкурентоспособной продукции//Стандарты и качество. 2000. - № 6. - С. 38 - 42.
192. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные поня-тия//Стандарты и качество. 2000. - № 4. - С. 54 - 59.
193. Синько В.И., Вольдер Б.С. Повышение конкурентоспособности продукции/Машиностроитель. 1998. - № 3. - С. 32. - 38.
194. Синько В., Сафонов А. Развитие конкуренции и повышение качества продукции/Экономические науки. 1990. - № 12. - С. 3 - 9.
195. Сиськов В.И. Проблемы экономической теории потребительной стоимости и качества продукции//Материалы всесоюзной конференции по экономическим проблемам качества продукции и стандартизации. М., 1987. - С. 9 - 12.
196. Скорняков Э.П. Управление качеством и конкурентоспособностью промышленной продукции на основе патентных исследований: Метод. пособие/Э.П. Скорняков; Рос. агентство по пат. и товар, знакам. Информ.-издат. центр. М., 1998.- 162 с.
197. Смирницкий Е.К. Экономические показатели промышленности: Справочник. М.: Экономика, 1998. - 335 с.
198. Смирнова JI.А., Протопопов А.Ю. Маркетинг в США: (на примере наукоемких потребительских товаров). М.: Знание, 1991. - 62 с.
199. Смольникова Г.Н., Зверев С.М., Ямпольская Н.Ю. Стратегия повышения качества и конкурентоспособности продукции//Методы менеджмента качества. -2000. -№ 11.-С. 26-31.
200. Современный маркетинг/Под ред. В.Е. Хруцкого. М.: Финансы и статистика, 1991.-254 с.
201. Соловьев Б.А. Конкуренция в маркетинговой деятельности//Бизнес. -1992.-№ 1.-С. 12- 14.
202. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России. М.: ИФРА-М, 1997. - 170 с.
203. Степанов М.В. Стратегия хозяйственного поведения корпораций США/Отв. ред. В.А. Назаревский. М.: Наука, 1990.- 140 с.
204. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: Опыт развития и новые явления/Отв. ред. А.А. Дыпкин. М.: Наука, 1990. - 198 с.
205. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/Под общ. ред. А.П. Градова, Б. И. Кузина: СПб.: Специальная литература, 1996. - 206 с.
206. Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков: краткий профессиональный курс. М.: Изд-во Перспектива, 1998-239 с.
207. Таран В.А. Конкурентоспособность предприятий: проблемы современной политики и стратегия в области качества//Машиностроитель. 1998. - № 2. - С. 6 -12.
208. Татьянченко М.А., Литвиненко А.Н. Вопросы изучения экономических аспектов конкурентоспособности товара (на примере машинотехнической продук-ции)//БИКИ. 1984. - Приложение 12.-86 с.
209. Твисс Брайан. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ./Предисл. К.Ф. Пузыни. М.: Экономика, 1989. - 271 с.
210. Тихонов P.M. Зарубежный опыт создания конкурентоспособной продукции/Обзор. М.: НИИМаш, 1984. - 49 с.
211. Тихонов P.M. Конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Изд-во стандартов, 1985. - 176 с.
212. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Уч. для вузов. Пер. с англ./Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.
213. Трушина Г.С., Лобойко Н.Г. Конкурентоспособность и методы ее измерения. -Томск: Изд-во Томского ун-та, 1998. 169 с.
214. TQM XXI век. Проблемы, опыт, перспектива. Вып. 1. - М.: Научно-технич. изд-во, 1997. - 192 с.
215. Уиш Р. Закон о конкуренции. Лондон. - 1989. - 294 с.
216. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. Пер. с англ./Общ. ред. В.Т. Рысина. М.: Прогресс, 1988. - 362 с.
217. Управление инновационным циклом/АН Украины. Ин-т экономики/Отв. ред. А.Н. Алымов. Киев: Наукова думка, 1993. - 190 с.
218. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996. - 516 с.
219. Фасхиев Х.А. Оценка конкурентоспособности автомобилей//Грузовик. -2000. -№3.-С. 25-26.
220. Фасхиев Х.А. Оценка конкурентоспособности новой техники//Маркетинг. 1998.- №6.- С. 25 - 36.
221. Фасхиев Х.А. Оценка экономической эффективности, качества и конкурентоспособности изделий машиностроения//Машиностроитель. 2000. - № 5. - С. 2 - 12.
222. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Уч. для вузов. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1998. - 600 с.
223. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М. - 2000. - 312 с.
224. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. М.: АО Бизнес-школа Интел-синтез, 1995. - 55 с.
225. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Уч. для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 447 с.
226. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, 2-е изд. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997. - 352 с.
227. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг как инструмент повышения конкурентоспособности России//Стандарты и качество. 2000. - № 8. - С. 42 - 49.
228. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Уч. пособие. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997. - 304 с.
229. Федосеева И.Ю. Стратегический маркетинг для российских промышленных предприятий: (Особенности взаимоотношений стратегического маркетинга с отечественным производством)//Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1997. - № 7. - С. 40 - 46.
230. Ферапонтов А.П. Вопросы оценки технико-экономической эффективности разрабатываемой и выпускаемой технической продукции//Стандарты и качество. -1995.-№6. -С. 53 54.
231. Финансовый менеджмент: теория и практика/Под ред. Е.С. Стояновой. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Перспектива, 1998. - 656 с.
232. Финансовый менеджмент/Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 516 с.
233. Фомин В. Государственное управление прикладной наукой как условие повышение конкурентоспособности продукции и услуг/ТМаркетинг. 1998. - № 4. -С. 3-21.
234. Форд Генри. Сегодня и завтра: (Организация управления в автомобильной промышленности США)/Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992. - 237 с.
235. Фролов К.В., Гафт М.Г., Сергеев В.И. Многокритериальный подход к оценке конкурентоспособности качества проектируемой промышленной продук-ции//Проблемы машиностроения и автоматизации. 1992. - № 6. - С. 3 - 12.
236. Фролов К.В., Сергеев В.И., Гафт М.Г. Многокритериальный подход к оценке технического уровня промышленной продукции//Машиноведение. 1988. -№ 6. - С. 3 - 12.
237. Харрингтон Джеймс X. Управление качеством в американских корпорациях: Сокр. пер. с англ./Предисл. Т. Дж. Питерса, Авт. вступит, статьи и науч. ред. JT.A. Конарева. М.: Экономика. 1990. - 271 с.
238. Хойер Вольфганг. Как делать бизнес в Европе: Пособие для сотрудников внешнеторговых организаций, совместных предприятий, смешанных фирм, кооперативов. М.: Фонд За экономическую грамотность, 1991. - 253 с.
239. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг/В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева, Е.Э. Автухова; под ред. Хруцкого. М.: Финансы и статистика, 1991. - 253 с.
240. Целикова Jl.В. Конкурентоспособность рынка кожаной обуви в Республике Беларусь//Маркетинг. 2000. - № 3. - С. 47 - 55.
241. Ценообразование и рынок. Пер. с англ./Под общей ред. и предисл. Е.И. Пунина и С.Б. Рычкова. М.: Прогресс, 1992. - 320 с.
242. Чайка И.И. За какими системами качества будущее?//Методы менеджмента качества. 2000. - № 7. - С. 8 - 10.
243. Чайка И.И., Львов Н. Конкурентоспособное качество отечественной продукции ключевая проблема выхода России из экономического кризиса//Стандарты и качество. - 1994. - № 6. - С. 47 - 50, № 8. - С. 8 - 11.
244. Чебанов С.В. Методы оценки рыночных позиций фирмы//Мировая экономика и международные отношения. 1991. - № 6.- С. 105 - 112.
245. Черевко Ю.М., Шевченко И.Ю. Экономические отношения в треугольнике Япония новые индустриальные экономики Азии - США/Рос. академия наук. Ин-т востоковедения. - М.: Наука, 1992. - 187 с.
246. Что нужно для успешной конкуренции с зарубежными фирмами/Стандарты и качество. 1991. - № 1. - С. 11 - 14, № 2. - С. 9 - 12.
247. Чубаков Г.Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой политике предприятия. М.: Инфра-М, 1996. - 210 с.
248. Шаборкина Л.В., Клюева Т.А. Уровень конкурентоспособности новой продукции и управление нововведениями//Стандарты и качество. 1999. - № 1. - С. 51 - 53.
249. Шайдурова Н.И. Конкурентоспособность товаров и предприятий. 2-е изд. - Новосибирск: СиУПК, 1998. - 52 с.
250. Шахпарунянц Г.Р. Итоги и задачи развития светотехники//Светотехника. -1999. -№ 4.- С. 2-7.
251. Швец В.Е. Менеджмент качества в системе современного менеджмен-та//Стандарты и качество. 1997. - № 6. - С. 48 - 50.
252. Шервуд Дж. Создание производственных структур с преимуществами в конкуренции. Краснодар: Краснодар, кн. изд-во, 1991. - 23 с.
253. Шонбергер Ричард Дж. Японские методы управления производством: Девять простых уроков/Пер. с англ. М.: Экономика, 1988. - 250 с.
254. Экономическая стратегия фирмы/Учебное пособие. Под ред. Градова А.П.- Санкт-Петербург: Специальная литература, 1995. 214 с.
255. Экономическая эффективность инвестиций в научно-технические проекты: концепция, методы и модели оценки//Экономика и коммерция. 1995. - № 4. - С. 14-24, 1996. -№ 1.-С. 3 - 14.
256. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебно-практическое пособие. М.: АКАЛИС, 1996 - 272 с.
257. Юданов А.Ю. Секреты финансовой устойчивости международных монополий. М.: Финансы и статистика, 1991. - 191 с.
258. Юданов А.Ю. Типы конкурентной стратегии: биологический подход к классификации компаний//Мировая экономика и международные отношения. 1990.- № 10.-С. 51-65.
259. Юданов А.Ю. Фирма и рынок. М.: Знание, 1990. - 62 с.
260. Яковлев А. Макроэкономические сдвиги и развитие конкуренции в российской экономикеЮКО. 1995. - № 3. - С. 99 - 114.
261. Яновский A.M. Технический прогресс, конкурентоспособность продукции и информация как факторы развития экономики машиностроения//Стандарты и качество. 1993. - № 4. - С. 26 - 28.
262. Яченстова П. Регулирование конкуренции в Европейских сообщест-вах//Внешняя торговля. 1991. - № 11.- С. 21 - 25.
263. Ayres, Robert U. US competitiveness in manufacturing. Rept. - Laxenburg: Intern, inst. for appl. systems analysis, 1989. - 12 c.
264. Hunter, Alan. Quick response in apparel manufacturing: A survey of the Amer. scene. Manchester: Textile inst., 1990. - 271 c.
265. Kamargiannis, Dimitrios. лDie regionalpolitische Bedeutung der internation-alen Wettbewerbsfahigkeit Griechenlands und der europaische Binnenmarkt: lnaung-Diss. Marburg, 1993.-255 c.
266. Nemzetkozi nagyvallalatok tavkozles - Magyarorszag: (A tavkozlesi pica transznac. vallalatai Europaban es magyarorszagi helyzetkep)/KOPINT-DATORG. Kon-junktura-, piackutato es informatikai int.; Keszitette: Kelemen Olga. - Budapest, 1990. -46 c.
267. Saucier, Philippe. Specialisation internationale et competitive de I'economie ja-ponaise. Paris: Economica, 1987. - 153 c.г
268. Декомпозиция научно-технического этапа поного жизненного цикла продукции1. Наименование этапа1. Задачи этапа
269. Направление работ по обеспечению конкурентоспособности продукции
270. Исследование конъюнктуры рынка продукции, состояния и тенденций развития техники
271. Оценка уровня технических требований и оптимизация структуры проектируемого изделия, анализ потребностей рынка в рамках разрабатываемой концепции, планирование конкурентоспособности продукции
272. Выбор и оптимизация качества конструкции изделия, анализ возможности использования достижений НТП для удовлетворения потребностей рынка
273. Выбор и оптимизация технологического процесса производства, сборинформации о предлагаемых на рынке аналогах
274. Направление работ по обеспечению конкурентоспособности продукции
Похожие диссертации
- Ретроспективное развитие управления качеством продукции промышленного предприятия
- Управление конкурентоспособностью продукции машиностроительных предприятий
- Совершенствование оценки и управления конкурентоспособностью продукции на предприятии
- Методология управления конкурентоспособностью российских промышленных предприятий
- Методология управления конкурентоспособностью продукции российских предприятий обувной промышленности