Управление инвестиционными процессами в сфере услуг производственных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Давыдов, Сергей Владимирович |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 1999 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Давыдов, Сергей Владимирович
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ТРАНЗИТИВНОМ ПЕРИОДЕ.
1.1. Инвестиционные процессы и тенденции развития производственного комплекса России. ^
1.2. Социально-экономические особенности инвестиционного рынка.
1.3. Маркетинговая концепция управления инвестиционной деятельностью производственных предприятий. ^
ГЛАВА II. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В СФЕРЕ УСЛУГ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
2.1. Вероятность стратегических инвестиционных решений в условиях экономической нестабильности. ^
2.2. Методологические принципы управления инвестиционными процессами в производственном комплексе. ^
2.3. Модели и методы формирования рынка услуг производственных предприятий. ^
ГЛАВА III. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЯМИ
В СФЕРЕ УСЛУГ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
3.1. Методический подход к формированию сервисной концепции управления. ^
3.2. Структурное построение системы управления инвестициями в сфере услуг производственных предприятий.
3.3. Методы обоснования и реализации управленческих решений в инвестиционном проектировании. j ^
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление инвестиционными процессами в сфере услуг производственных предприятий"
Современный этап реформирования отечественной экономики сопровождается обострением кризисных явлений во всех отраслях и сферах хозяйственного комплекса. Среди причин, обусловивших развитие экономического кризиса, выделяется ярковыраженный макроэкономический характер проводимых реформ, дистанцированный от конкретных проблем управления отраслевыми структурами, производственными предприятиями и их ассоциациями. Отсутствие реально действующих механизмов экономического регулирования, призванных заменить разрушенные командно-административные отношения, привело к снижению степени управляемости отраслевых процессов и появлению многочисленных негативных тенденций, сокращающих возможности эффективного функционирования российских предприятий в условиях нестабильной рыночной конъюнктуры, прекращению использования средств государственной поддержки и деформации производственно-хозяйственных взаимосвязей.
Структурный кризис экономики России сопровождается углублением инвестиционного кризиса. Резкое сокращение бюджетных ассигнований, падение инвестиционной активности, уменьшение инвестиционной привлекательности производственных подразделений, отсутствие реальных стимулов к привлечению инвестиционных резервов, а также низкий уровень развития национального рынка инвестиций, свидетельствуют об отсутствии комплексного целеобусловленного управления инвестиционным потенциалом России, регионов и производственно-отраслевых подсистем.
Задачи становления экономически пропорционального рынка инвестиций определяются динамичностью инновационно-воспроизводственных циклов, внедрением взаимного перетока технологий. Отсюда возникает объективная необходимость разработки и использования интегрированных, многомерных, перспективных стратегий маркетинга, как одной из компонент рыночно-ориентированного управления. При этом производственные технологии, широта ассортимента, уровень конкурентоспособности производимой продукции становятся определяющими критериями достижения рыночной устойчивости предприятий и повышения эффективности их функционирования в прогнозируемом периоде.
Преодоление кризисных явлений независимо от характера экономических преобразований дожно опираться на необходимость решения важнейших социально-экономических проблем с учетом сложившихся общественных реалий. В этих условиях возрастает роль социальных составляющих управления производственным комплексом и в первую очередь необходимость ориентации на создание нормальных условий жизнедеятельности населения на основе развития и совершенствования деятельности по предоставлению потребителям разнообразных услуг, в том числе и услуг производственных предприятий.
Современная инвестиционная политика базируется на соединении двух аспектов: ресурсного, направленного на создание условий для рационального потребления, возмещения и накопления ресурсно-инвестиционного потенциала страны, и производственного, обеспечивающего эффективное функционирование производственных предприятий в стратегическом периоде и охватывающего сложную систему экономических отношений, складывающихся между субъектами производственной сферы по поводу инвестиций. Сущностное и функциональное единство этих аспектов детерминирует необходимость комплексного анализа и синтеза проблем становления и развития рынка инвестиций, методов формирования адекватных управленческих решений в области построения производственно-рыночной стратегии и тактики в соответствии со спецификой факторов внешней среды, а также поиска новых подходов к управлению производственными процессами в условиях интенсификации конкуренции, сокращения и видоизменения потребительского спроса.
В этом направлении требуют первоочередного решения следующие задачи:
- создание благоприятного инвестиционного климата и внедрение механизмов активизации инвестиционной деятельности в отраслях и сферах интегрированного социально-экономического комплекса;
- стимулирование инноваций, обеспечивающих возможность использования принципов стратегической ориентации производства;
- формирование методического инструментария, способного обеспечить стратегическую гибкость и адаптивность производственных процессов;
- повышение уровня научной обоснованности принимаемых решений в отношении разработки конкретных инвестиционных проектов и программ на основе использования современных концептуальных подходов к построению эффективных управленческих систем.
Эти и другие вопросы формируют целевые основы новой экономической парадигмы, ориентированной на расширение и качественное совершенствование инвестиционной сферы, ее предметной ориентации на нужды экономико-производственного комплекса и создание на этой основе необходимых условий для обогащения внутреннего потенциала России, ее отраслей и территорий.
Актуальность разработки указанных проблем в соответствии с концептуальными положениями современного методологического базиса обусловили выбор темы диссертационного исследования.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических основ управления инвестиционной деятельностью в сфере услуг производственных предприятий.
Реализация поставленной цели потребовала постановки и последовательного решения следующих задач:
- выпонить анализ инвестиционных процессов и тенденций развития производственного комплекса России;
- раскрыть социально-экономические особенности и проблемы инвестиционного рынка;
- обосновать концептуально-методологический базис маркетингового подхода к управлению инвестиционной деятельностью производственных предприятий;
- сформировать экономико-организационный механизм разработки инвестиционных решений в условиях экономической нестабильности;
- разработать теоретические и методологические основы управления инвестиционными процессами в производственном комплексе с учетом специфики транзитивного периода;
- исследовать модели и методы формирования рынка услуг производственных предприятий;
- разработать методический подход к организации сервисной концепции управления производственными процессами;
- выпонить структурную диагностику системы управления инвестициями в сфере услуг производственных предприятий;
- разработать методы обоснования управленческих решений в инвестиционном проектировании производства услуг.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды ведущих представителей отечественной и зарубежной научных школ по проблемам в области экономической теории, управления, инвестиций, маркетинга.
В работе использованы принципы системного подхода, положения теории эффективности, методы функционального, логического и морфологического анализа, математической статистики, инженерного прогнозирования, экспертных оценок и другие.
В качестве объекта исследования рассматривается система управления инвестиционными процессами в производственном комплексе России.
Предметом исследования являются социально-экономические закономерности развития инвестиционного рынка и рынка услуг производственных предприятий, а также экономический механизм формирования управленческих решений в производственно-инвестиционной сфере.
Научная новизна исследования состоит в обосновании сервисной концепции управления инвестиционными процессами в производственном комплексе.
К основным результатам, составляющим новизну исследования, автор относит:
- развитие теоретических и методических основ управления инвестиционной деятельностью производственных предприятий с учетом специфики транзитивного периода;
- обоснование маркетингового механизма управления инвестициями на основе принципов маркетинга взаимодействия и выявление особенностей инвестиционного рынка;
- формирование методологических положений по разработке стратегических инвестиционных решений в условиях экономической нестабильности с позиций сервисной концепции управления;
- разработка методического подхода к реализации сервисной концепции управления инвестициями, а также принципов формирования рынка услуг производственных предприятий;
- обоснование методов структурного построения инвестиционных проектов по организации производства услуг.
Практическая значимость работы заключается в том, что:
- предложенный концептуальный подход к управлению инвестициями в сфере услуг производственных предприятий позволяет формировать конкретную стратегию и тактику производственно-инвестиционной деятельности;
- разработанные рекомендации по реализации сервисной концепции управления инвестиционными процессами могут быть использованы отдельными участниками производственно-рыночной сферы при формировании и эффективном использовании бизнес-коммуникаций, организации и управлении внутрисистемными отношениями и взаимосвязями с внешней средой;
- результаты исследования доведены до стадии, позволяющей обеспечить их практическую реализацию.
Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в открытой печати, а также докладывались на всероссийских и международных научно-практических конференциях в 1998-99 гг. в Санкт-Петербургском государственного университете экономики и финансов, в Ульяновском государственном университете, в Петербургском государственном университете путей сообщения, в Таможенной академии и государственном таможенном комитете и других.
По теме диссертации опубликовано 8 печатных работ.
Структура работы определена целью и задачами исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Давыдов, Сергей Владимирович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении можно сделать следующие основные выводы:
1. Характерной чертой транзитивного периода экономического реформирования является структурный кризис социально-экономического комплекса России, охватывающий совокупность отраслевых и территориальных аспектов.
Доминирующим фактором экономического кризиса является глубокий спад инвестиционной активности. Объем реальных инвестиций сократися на 1/3 по сравнению с дореформенным уровнем и продожает сокращаться, значительно превышая темпы общеэкономического спроса.
Эту тенденцию можно рассматривать как определяющую с точки зрения идентификации структурного характера современного кризиса, учитывая то, что потребность реального сектора в капитальных вложениях увеличивается в связи с увеличением износа основных фондов.
Одним из основных направлений федеральной программы является привлечение иностранного капитала. Однако объем иностранных инвестиций в российскую экономику, так и не достигший за годы реформ существенной величины, заметно снизися за последний год.
Инвестиционно-производственный кризис проявляется в кризисе расчетов и платежей, который происходит на фоне ухудшения финансового положения российских предприятий, что явилось следствием снижения спроса и влияния рыночных регуляторов.
2. Управление инвестиционной деятельностью дожно опираться на совокупность знаний и представлений о состоянии инвестиционного рынка, который обладает рядом существенных особенностей, среди которых выделяются:
- повышенная макроэкономическая значимость данного рынка и его ведущая роль в развитии производственного комплекса;
- высокий динамизм рыночных процессов;
- устойчивая тенденция к увеличению спроса на инвестиционные предложения, характерная для любых социально-экономических условий и любого уровня развития общественного воспроизводства;
- высокая чувствительность к изменениям рыночной конъюнктуры;
- межрегиональный характер;
- наличие инновационной ориентации и инновационного потенциала данного рынка;
- превалирующее значение социальных аспектов.
3. Современный подход к управлению инвестиционной деятельностью базируется на внедрении принципов и методов маркетинга. Особое место в совокупности маркетинговых принципов занимает маркетинг взаимодействия - новая - трансформированная концепция, методологический базис которой составляет интеграция концептуальных положений промышленного маркетинга и маркетинга услуг. Ключевые позиции в маркетинге взаимодействия занимают взаимосвязи и взаимоотношения между производителями и потребителями, а также положение сетевого подхода, трактующего предприятие как составной элемент единого комплекса взаимодействующих групп предприятий и организаций, образующих деловую сеть.
Маркетинг взаимодействия может найти широкое применение в условиях экономической нестабильности, т.к. в условиях деструктуризации экономики, падения спроса и разрушения хозяйственных связей именно коммуникации проявили наибольшую устойчивость.
4. Разработка стратегических инвестиционных решений в рыночных условиях базируется на концептуальных положениях теории жизненного цикла товара и принципах инновационного подхода, подразумевающего постоянное и последовательное внедрение инноваций, необходимых для реализации догосрочных производственных стратегий. Организация перманентного инновационного процесса требует постоянного поиска новых товаров для их использования, а учитывая условия экономической нестабильности, - товаров, обладающих наибольшей рыночной устойчивостью и испытывающих меньшую зависимость от конъюнктурных колебаний. Решая эту задач представляется целесообразном сконцентрировать внимание на услугах, как товаров особого рода, зарекомендовавших себя в мировой практике как эффективная форма товарного предложения.
Являясь результатом деятельности значительной части предприятий и организаций, услуги охватывают разнообразные виды деятельности, работ и занятий.
Наряду с известными свойствами услуг (неосязаемостью, несохраняемостью, неотделимостью от производителя, непостоянством качества) важно учитывать следующее свойство - услуга может быть связана с товарами с материально-вещественном виде или не иметь такой связи, но в любом случае она полезна не как вещь, а как определенная деятельность.
Внедряя услуги в состав товарного предложения (инвестируя услуги) производитель внедряется в специфическую рыночную сферу - рынок услуг, который существует в единстве с товарным рынком и является его разновидностью. С точки зрения целесообразности инвестирования необходимо выявить следующие основные особенности рынках услуг:
- высокую динамичность рыночных процессов, необходимость сегментации по территориальному критерию;
- локализованный характер;
- высокую скорость оборота катала;
- сокращенный период разработки услуг-новинок;
- меньшую степень риска при внедрении на рынок.
Анализ предоставленных особенностей позволяет сделать вывод о наличии несомненных преимуществ, важных с позиций формирования эффективных стратегических решений, что является доказательством большей рыночной устойчивости бизнес-субъектов данного рынка.
Свойства, имеющие негативный оттенок (например, высокая чувствительность к изменению рыночного спроса) могут быть компенсированы применением прогрессивного экономического инвестирования.
5. Возможности решения данных задач зависят от степени обоснованности принимаемых решений в области организации и управления производством, инновационной деятельности, целесообразного инвестирования конкретных проектов и программ, поиска допонительных инвестиционных источников. Методологический подход к управлению инвестиционной деятельностью базируется на ряде ключевых принципов:
- системном видении процесса управления инвестициями;
- принципе целевой стратегической ориентации;
- принципах маркетинговой концепции управления;
- принципе оптимизации организационных форм;
- концептуальных принципах теории эффективности.
6. В качестве специфического методологического подхода, соответствующего задачам управления инвестиционной деятельностью в сфере услуг производственных предприятий, рассматриваются принципы сервисной концепции управления.
Появление сервисной концепции управления связно с начавшимся мирохозяйственным процессом перехода от индустриальной экономики к сервисной, который выражается в повышении значимости сферы услуг и ее превращении в движущуюся силу хозяйственного развития. К основным причинам, обуславливающий сервисную ориентацию экономики относятся:
- низкие темпы роста материального производства;
- нарастание трудностей в области сбыта материальной продукции;
- оценка экономических успехов не только количественными, но и качественными показателями;
- "бюрократизация" сферы государственных услуг;
- трансформация командно-административных методов управления.
Представленные факторы характерны и для экономики России переходного периода. Здесь, как и во всем мире, существуют объективные предпосыки для установления доминирующей экономической роли сферы услуг.
7. Анализируя различия между сервисной и индустриальной концепцией необходимо отметить, что в сервисной концепции функционирующие предприятия имеют своей целью не максимизацию товарной продукции, а повышение эффекта полезности, который обеспечивается активным приспособлением продукции к дифференцированным характеристика потребительского спроса, реализацией комплексной программы изучения потребностей и их носителей. В качестве примера, илюстрирующего процесс внедрения принципов сервисной концепции можно использовать опыт ведущих представителей производственного сектора в России и зарубежом, которые приступили к оказанию консатинговых услуг в области, определяющей их функциональную принадлежность, инжинирингу, лизингу, информационному обеспечению, специальному образованию.
Второе отличие между индустриальной и сервисной экономикой заключается в различных подходах к понятию полезности. Сервисная концепция рассматривает полезность как адекватное характеру использования и степенью совершенствования систем, агрегирующих материальный продукт и соответствующие услуги. Индустриальная экономика в этом смысле ограничены качественными характеристиками продукта.
Третье отличие рассматриваемых понятий лежит в плоскости мотивации в отношении качества деятельности. Мотивации сервисной концепции концентрируются на установлении, укреплении и интенсивном использовании интерактивных отношений с потребителем. Эти и другие отличия формируют особый стиль управления, который требует от руководителей коренного изменения мировоззрения, внедрения новых организационно-управленческих действий и изменения экономического менталитета.
8. Сервисная концепция управления рассматривает главным фактором успеха способность предприятия к удовлетворению запросов потребителей. При определении тенденций и перспектив развития спроса предлагается учитывать следующие факторы:
1. Спрос на услуги, а также агрегированную совокупность материально-вещественной продукции и услуг, имеет тенденцию к росту, которая принципиально не изменяется даже в условиях стагнации материального производства.
2. Изучение предпочтений потребителей требует глубокого понимания их интересов.
3. Ориентация на потребителей предполагает, что персонал, находящийся в контактах с потребителем, проявляет свой опыт, знания, инициативу и одновременно способствует достижению единых целей предприятия.
4. Опыт и способности работников являются основными инструментами, реализующими данную стратегию В наибольшей степени это относится к персоналу, непосредственно взаимодействующему с потребителем. Установление положительных контактов между ним и потребителем выступает в данном случае в качестве формирующего элемента эффективной производственно-рыночной деятельности.
9. Качество услуг не является постоянной величиной. Оно при хорошо отработанной технологии может колебаться в широких пределах и зависит от качества персонала, взаимодействующего с потребителем. Снижение влияния этого фактора можно достичь в ходе инвестиционного проектирования деятельности по производству услуг. Для этого рекомендуется использовать следующие методические подходы:
1. В ходе проектных разработок следует шире использовать технические средства, способствующие процессу производства и потребления услуг применение технических средств снижает зависимость результата от личных качеств работника.
2. Следует опираться на принцип качественной однородности персонала, применяя соответствующие организационные методы. При общем стремление к повышению уровня профессиональной квалификации работников, необходимо обеспечить разумный баланс в их качественных характеристиках.
Методический инструментарий такого рода можно характеризовать как методы управления контактами, а сам процесс формирования решений в сфере услуг производственных предприятий - как процесс управления контактами.
Управление контактами взаимосвязано с маркетингом взаимодействия. Интеграция этих понятий обусловлены интеграцией двух подсистем: управления предприятием и маркетинга.
10. Опираясь на принципы системного подхода, являющегося идеологией данной работы, особого внимания заслуживают два аспект. Первый касается вопроса о том, что понимать под системным элементом, на который направлен вектор управленческого воздействия. В качестве такого элемента в экономической науке рассматриваются, в частности, внутренняя структура предприятия, организационное устройство, персонал и т.д. Второй аспект связан с изучением влияния, которое оказывает целостная система на свои структурные элементы. Последние исследовательские работы содержат трактовку системного видения предприятия и выдвигают ряд принципиально новых позиций. Основными из них являются следующие:
1. Основополагающей с точки зрения управления является способность предприятия, как системы адекватно воспринимать средовые характеристики. Применительно к инвестиционной сфере это положение можно интерпретировать как ориентацию управления не столько на использование устойчивых подсистем (организационно-функциональных структура, структур управления), сколько на создание более гибких и мобильных подсистем, способных приспосабливаться к динамике внешних и внутренних факторов и проявлять необходимую инвестиционную маневренность.
2. Представляется целесообразным увязать понятие "элемента системы", которую образует производственное предприятие с временным аспектом. Сама системы воспринимается при этом как структурированный поток событий или коммуникаций. Подобные инициативы особенно важны с точки зрения организации процессов, учитывающих фактор времени.
Рассматривая предприятия и его элементы с этих позиций можно отметить, что структурные подразделения, выпоняющие заданные функции, уходят на второй план, уступая место событиям. Предприятия в этом случае можно трактовать как поток событий (вернее, как часть непрерывного потока общественных событий) или как систему коммуникаций и решений.
Всю совокупность хозяйственных, управленческих и организационных мероприятий, в частности, мероприятия по обоснованию и поиску инвестиций, формированию товарного ассортимента в соответствии с объемами и сроками их поступлений, разработку новых услуг и их продвижение на рынок, образование инвестиционных резервов можно рассматривать как событийный поток, приводимый в движение системой управления предприятием.
11. Наблюдение за событиями создает основу для управления поведением - рефлексного управления (мониторинга). Подобный мониторинг осуществятся рутинными методами, т.е. с помощью практических приобретенного навыка.
Рутинный метод опирается на привычны типы организационного поведения, стереотипы действий и решений и имеют определенные преимущества (сокращение времени на разработку решения, высвобождение интелектуального потенциала и т.д.), которые обуславливают их широкое применение в управлении.
Рутинизация дожна иметь определенные предел, дабы не противоречить гибкости управленческого процесса. Управление событиями, в принципе, не может базироваться на "технократических" методах, основанных на жестком регулировании из центра. Они подвергаются изменениям только при разработке коммуникативной, колективной рефлексии с учетом привычных типов поведения, обусловленных организационной культурой.
Гибкость и адаптивность событийного стиля управления корреспондируется с требованиями, предъявляемыми к процессу формирования управленческих решений на рынке услуг и инвестиционном рынке.
12. Структурное построение системы управления инвестициями в сфере услуг производственных предприятий дожно соответствовать принципам иерархии. В ней целесообразно выделить три группы элементов:
- первичные, которые охватывают фактически существующие подразделения, выпоняющие или готовые выпонять заданные функции;
- вторичные, отражающие процесс функционирования первичных элементов, которыми является совокупность событийных подсистем;
- третичные, характеризующие методы, обеспечивающие деятельность вторичных элементов, и непосредственно связанные с целевыми рынками.
13. Концепция взаимодействия соответствует принципам сетевой теории, положения которой составляют основу для изучения отношений между системой управления инвестициями и внешней средой. При этом, рынки, на которых функционируют производственные предприятия, рассматриваются в качестве сетевых образований, структурными элементами которых являются деятели, виды деятельности и ресурсы.
14. Реализация предлагаемого подхода к управлению инвестициями в сфере слуг производственных предприятий дожна осуществляться с помощью разработки предметно-ориентированных инвестиционных проектов по производству и предоставлению услуг. Инвестиционный проект рассматривается как взаимосвязанная совокупность инженерно-экономических, организационно-правовых и расчетных финансовых документов, необходимых для осуществления конкретных действий и описывающих эти действия.
Его разработка включает в себя ряд последовательных стадий:
- прединвестиционную стадию, в рамках которой осуществляется формирование инвестиционной политики, анализ инвестиционных возможностей предприятия, маркетинговые исследования на рынке услуг, вариантное проектирование, оценка и выбор наиболее рационального варианта, а также разработка бизнес-плана;
- инвестиционную стадию, включающую проведение переговоров, заключение контактов, уточнение проекта и обучение персонала в соответствии требованиями сервисной концепции;
- производственную стадию, на которой организуется процесс производства услуг;
- стадию реализации, которая охватывает непосредственный процесс предоставления услуг потребителя, а также инновационные разработки.
Ключевым элементом данного агоритма является оценка результативности инвестиций, создающая основу выбора наиболее целесообразных проектов. В основе данной оценки дожен лежать критерий оптимальности. В работе предлагается использовать триединство показателей народнохозяйственной, бюджетной и коммерческой эффективности.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Давыдов, Сергей Владимирович, Санкт-Петербург
1. Абакин Л.И. Экономическая теория на пути к новой парадигме. М: Вопросы экономики. - № 1. - 1993. - с. 4-14.
2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. Пер.с англ. М.: Прогресс, 1985.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
4. Аренков И.А. Теория и методология принятия маркетинговых решений на принципах бенчмаркинга. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
5. Ардемасов Е.Б., Горбунов А.А., Песоцкая Е.В. Маркетинг в управлении недвижимостью. СПб.: ИСЭП РАН, 1997.
6. Ардишвили А. Предпринимательские сети форма сотрудничества малых фирм. - М.: Проблемы теории и практики. - № 4. - 1990. - с.88-91.
7. Арсланова 3., Лившиц В. Принципы эффективности инвестиционных проектов. Инвестиции в России, 1995, № 1. с.28-31, № 2 с.32-35, № 4 с. 29-30.
8. Асаул А.Н. Предпринимательская деятельность в строительном комплексе. СПб.: Изд-во ИСЭП РАН, 1996.
9. Балюк И., Балюк М.С. С учетом экономических реалий и приоритетов. М.: Риск. - № 1. - 1993. - с. 29-33.
10. Басетти П. Мекое предпринимательство и плюрализм в экономике. М.: Проблемы теории и практики управления. - № 4. - 1990. - с. 2030.
11. Багиев Г.Л., Назим Сайед-Мохамед, Юдашева О.У. Промышленный маркетинг: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1994.
12. Баумгертнер В.Ф. Становление и развитие инвестиционных процессов в системе предпринимательства. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
13. Баумгертнер В.Ф. Маркетинг инвестиций. СПб.: Изд-во "Геликон Плюс", 1999.
14. Бело липецкий А. Хозяйствующие субъекты в многоукладной экономике. М.: Вопросы экономики. - № 5. - 1991.-е. 45-39.
15. Брагина Е.А. Мекое производство в нетрадиционной модели индустриализации. М.: Наук, 1990.
16. Брэддик У. Менеджмент в организации: Пер.с англ. М.: ИНФРА-М, 1997.
17. Бунич И. Предприниматели в посткоммунистической России. -М.: Мировая экономика и международные отношения. № 5. - 1992. - с. 90-94.
18. Бутабаев М.Т., Хоматов А.Х. Основы экономики. М.: 1993.
19. Бухвалов А. Экономическое образование и уроки зарубежного опыта. СПб.: Экономическая школа. 1. - 1991. - с. 203-210.
20. Ведеев А., Котляр Э. Сравнительный анализ предложения зарубежных экспертов по разработке государственной инвестиционной программы. М.: Вопросы экономики. - Б. - 1993. с. 50-69.
21. Вендели А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения: Методический аспект. М.: Экономика. 1977.
22. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. СПб.: СПбГТУ, 1997.
23. Волоков К.В. Сто справок о бизнеса. М.: Педагогика, 1991.
24. Гвишнани Д.Н. Организация и управление. М.: Наука, 1970.
25. Голубков Е.П. Использование системного анализа в принятии плановых решений. М.: Экономика, 1982.
26. Горбунов Э. О концепции развития малого предпринимательства в СССР. М.: Вопросы экономики. № 8. - 1991. - с. 52-61.
27. Горбунов А.А., Кулибанов B.C., Капранов С.Е. Экономические аспекты инвестирования региональной экономики. СПб.: ИСЭП РАН, 1996.
28. Горькова Т.Ю., Кротов М.И, Подпорина И.В, Шаповалов Г.М. Новые императивы в бюджетной политике: уроки российской бюджетной реформа. Под общей ред. Т.Ю. Горьковой. СПб.: Изд-во СПбГУ-ЭФ, 1995.
29. Грессон Дж.К. мл. О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.
30. Гренгросс К. Маркетинг и менеджмент услуг. Lexington Books,1990.
31. Дамари Р. Финансы и предпринимательство. Ярославль: Елень, 1993.
32. Доклад о развитии человеческих ресурсов 1994 г. Нью-Йорк: Оксфорд: Оксфордский университет, 1994.
33. Доничев О. А. Создание результативной инновационно-воспроизводственной модели регулирования рынка инвестиционных ресурсов. М.: Nex, 1998.
34. Забелин В.П., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: ИВЦ "Маркетинг", 1998.
35. Завьялов П.С., Демидов В.В. Формула успеха: Маркетинг. М.: Международные отношения, 1991.
36. Зотова О. Малая экономика и рынок. М.: Вопросы экономики. - № 6. 1991. - с. 157-159.
37. Иванченко В., Фомина Ю. Фонды амортизации: вопросы формирования и использования. //Экономист, 1997, № 2.
38. Ильясов М.С. Управление инвестиционными процессами в транзитивной экономике. автореферат кандидатской диссертации. -СПб.: СПб.: СПбГУЭФ, 1998.
39. Инновационный менеджмента /Под ред. П.Н. Завалина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Центр исследований и статистики науки, 1998.
40. Интрилигейтор М.Д., Макинтайр Р., Помер М., Розенбарг Д.ДЖ., Тейгор Л. Программа действий для российской экономики:стратегия самоподдерживаемой трансформации //Проблемы теории и практики управления. № 4. - 1996. - с. 14-19.
41. Иовчук С.М. зарубежные концепции и рецепты оздоровления Российской экономики. М.: Проблемы прогнозирования. - № 1. - 1993. с.53-71.
42. Ионов М. Структурный аспект перехода к рынку. М.: Вопросы экономики. - № 8. - 1991. - с. 45.
43. Ичитовкин С. Сегодняшние реалии малого бизнеса. М.6 Экономические науки. - № 6. - 1990. - с. 4-6.
44. Как добиться успеха? Практические совет деловым людям. М.: Политиздат, 1991.
45. Кашани П. Маркетинг изменяется, чтобы выжить //Маркетинг -1998, № 1.
46. Кан Конг Сик. От жестокости управления к либерализации. -М.: Проблемы теории и практики управления. № 5,- 1990. - с. 58-64.
47. Качура М. Малые предприятия: сущность и трудности наставления. М.: Прогресс, 1992.
48. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. СПб.: Изд-во СпбГУЭФ, 1998.
49. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Прогресс, 1978.
50. Кириченко Н., Ирантер А. Содружество на новом этапе: больше разного, чем общего. М.: Коммерсант. - № 49. - 1993. - с. 22-23.
51. Козий В.А. Системное управление рентабельностью строительных предприятий: Учебное пособие / СПб.: Изд-во СПбГИЭА, 1994.
52. Козий В.А. Выработка стратегии систем правления строительным производством: учебное пособие. СПб.: ЛИМТУ, 1990.
53. Козлов Ю. теневая экономика и преступность. М.: Вопросы экономики. - № 3. - 1990. - с. 120-126.
54. Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций /Экономика и жизнь, 1997, № 46.
55. Костецки М. Становление сервисной экономики. Проблемы теории и практики управления, 195, № 1.
56. Клейнер Г.Б., Тамбовец B.J1, Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риск, стратегии, безопасность /Под общей ред. Б.Г. Клейнера. М.: Экономика, 1982.
57. Когут А.Е., Бахарев С.Ю., Шопеко Д.В. Управление инвестиционной деятельностью на предприятии. СПб.: ИСЭП РАН, 1997.
58. Когут А.Е., Рохчин В.Е. Информационные основы регионального социально-экономического мониторинга. СПб.: ИСЭП РАН, 1995.
59. Киевич В.В. Формирование вертикально-интегрированных компаний и управление их капиталом. автореферат кандидатской диссертации. - СПб.: СПбГУЭФ, 1997.
60. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика, 1989.
61. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1992.
62. Крюхин Г.А. Малые предприятия в условиях рынка. М.: Узбекистан, 1991.
63. Кохно П.А. и др. Менеджмент М.: Финансы и статистика,1993.
64. Крупанин А.А. Основы регулирования предпринимательства. -СПб.: Изд-во СПбГИЭА, 1998.
65. Криоручко JI.B. Накопление: сущность, противоречия, эффективность в условиях формирования рыночных отношений. /Автореферат докт.дисс. Т.: ТашГУ, 1993.
66. Кузин Л. "Инкубаторы" новых фирм. М.: Проблемы теории и практики управления. - № 4. - 1990. - с. 83-87.
67. Кобин В.В., Быкова И.Ю., Воронская М.В., Кобин У.В. Проблемы принятия инновационных решений в условиях рыночной экономики // Гуманитарные науки. № 3. - 1997. - с. 23-27.
68. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг: Пер. с англ. СПб.: Наука, 1996.
69. Ланцов В.А. Методы научно-технического, экономического и социального прогнозирования. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.
70. Ланцов В.А., Бабкина Л.М., Песоцкая Е.В. Потенциал территории: экономический, социальный, экологический аспекты. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1994.
71. Ланцов В.А., Песоцкая Е.В., Баумгертнер В.Ф. Элементы инновационного управления инвестиционной деятельностью. СПб.: "Литера Плюс", 1998.
72. Линдерт П.Х. Экономика хозяйственных связей. М.: Прогресс,1992.
73. Лихтнштейн В. Финансовые рычаги стабилизации инноваваци-онной деятельности (регулирование на макроуровне). М.: Вопросы экономики. - № 3. - 1993. - с. 32-38.
74. Литвинова Н.П. и др. Маркетинг образовательных услуг. -СПб.: СПбГУПМ, 1997.
75. Линдерман А.Х. Экономика хозяйственных связей. М.: Прогресс, 1992.
76. Логинов В. Год реформ. Что дальше? Проблемы воспроизводства в период экономического кризиса). М.: Вопросы экономики.- № 4.1993. с. 4-14.
77. Любимова В. Место "мельчайшего бизнеса" в экономике. М.: Мировая экономика и международные отношений. - № 11. - 1992. - с. 141 - 151.
78. Маккей X. Как уцелеть среди акул: опередить конкурентов в умении продавать, руководить, стимулирования, заключать сдеки: Пер с англ. М.: Экономика, 1992.
79. Макконд Р.К., Брю СЛ. Экономикс. Т. 1-2. М.: Республика,1992.
80. Мануковский А.В., Хартуков Е.М. Экономическая конъюнктура. М.: МГИМО, 1991.
81. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия. М.: Внешторгиздат, 1990.
82. Макмилан Ч. Японская промышленная система: Пер. с англ. -М.6 Прогресс, 1988.
83. Маслова Т.Д. Системное уравнение реализацией маркетинговой концепции развития предприятия. СПб.: Изд-во СПбГИЭА, 1998.
84. Макаров Ю.Г. Функциональный подход в современном научном познании. Новосибирск: Наука, 1982.
85. Маркс К., Энгельс Ф. Капитал. Соч. Т.23, 24, 25.
86. Масленников Н.И. Стратегия привлечения инвестиций в Санкт-Петербург: Гуманитарные науки. № 3. - 1997. - с. 26-31.
87. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования: официальное издание. М., 1994.
88. Методические рекомендации по разработке инвестиционной политики предприятия /Экономика и жизнь, 1997.
89. Мельник М. Растущая роль мекого предпринимательства. М.: Проблемы теории и практики управления. - № 3. - 1990. - с. 58-61.
90. Меском И.Х., Альберт М., Ходоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1992.
91. Модестов С. Россия: деловая репутация близка у нулю. М.: Дайджест-инвест. - № 43. - 1993. - с. 4.
92. Мухтаров A.M. и др. Форма собственности и развитие предпринимательства в Узбекистане. М.: РАП.
93. Мухетдинова Н. Инвестиционный процесс (материалы к спецвыпуску) //Российский экономический журнал, 1997, № 2, с. 78-84.
94. Никеман С.Н. Предприятие и переходная экономика: некоторые аспекты. СПб.: СПбГИЭА, 1996.
95. Никифорова В.Д. Денежно-кредитное регулирование инвестиций. СПб.: СПбГУЭФ, 1993.
96. Ночевкина J1. Структурные преобразования и инвестиционная политика в странах с рыночной экономикой. М.: Вопросы экономики. -№8. 1991. - с. 28-38.
97. Новик И.Б., Мамедов Н.М., Давтян Н.А. Логика научного познания и метод моделирования //Филоофско-методологически основы системных исследований. М.: Наука, 1983.
98. Новиков Н.В. Финансово-промышленне группы как способ привлечения инвестиций /Научные труды международного Союза экономистов и вольного экономического общества России. Т.4. - М., СПб, 1997.
99. Овчинников Г.П. Макроэкономика. 1993. - 230 с.
100. Опыт экономических реформ в развивающихся странах. М.: Наука, 1992.
101. Основы взаимоэкономических знаний. /Учебник. М.: Международные отношения, 1990.
102. Оптнер Ст. системный анализ для принята решений деловых и промышленных проблем. М.: Совр.радио, 1969.
103. Остапенко М. Инвестиционная поддержка рынка. М.: Проблемы теории и практики управления. - № 1. - 1991. с. 15-19.
104. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур //Проблемы теории и практики управления, 1997, № 3, С.76-81.
105. Питерсон Дж. Теория сетей Петри и моделирование систем: пер. с англ. М.: Изд-во "Бином", 1997.
106. Первушин С. Об одной из глубинных причин кризисного состояния советской экономики. М.6 вопросы экономики. - № 8. - 1991. с. 3-10.
107. Песоцкая Е. В. Моделирование социально-экономичского развития малых и средних городов России. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.
108. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг. учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996.
109. Песоцкая Е.В., Томилов В.В., Зубарев А.А. Управление малым и средним бизнесом в строительстве. СПб.: "Литера Плюс", 1997.
110. Песоцкая Е.В., Томилов В.В. Эффективность и контроль предпринимательства в системе маркетинга. учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997.
111. Полонский А., Марковский А. Интеграция производства и ин-встирования. Экономист. - № 10. - 1997. с. 61-64.
112. Повышение инвестиционной активности в экономике России и развитие строительного комплекса. М.: Изд-во АИНЭС, 1997.
113. Портер М. Международная конкуренция и международные отношения. 1993.
114. Прикладная экономика. М.: Просвещение, 1992.
115. Проблемы планирования и управления: опыт системных исследований / Под ред. Е.И. Голубкова и A.M. Жандарова. М.: Экономика, 1987.
116. Приходько Н. Особенности национальной охоты за инвестициями //Экономика и жизнь, 1998, № 21.
117. Разумнов И. Мекое предпринимательство в промышленности США. М.: Проблемы теории и практики управления. - № 6. - 1990. -с.60-63.
118. Раевский В.А. Денежно-кредитная политики и инвестиционные возможности банков //Научные труды международного союза экономистов и вольного экономического общества России. Т.4. - М., СПб., 1997.
119. Розенблатт С., Бримингтон И., Нидис В. Концепция бизнеса /пер. с англ. М.: Экономика, 1994.
120. Ризаев М.Т. Экономическая реформа и проблемы развития АПК республики. Узбекистан. - Т.: Хазина, 1993.
121. Рубин Ю. обыкновенные маркетинг. М.: Экономические науки. -№ 3. - 1991. -с.28-38.
122. Самуэльсон Г.Ф. Прямые зарубежные инвестиции в рамках новой парадигмы развития для республик бывшего СССР. М.: Вопросы экономики. - № 3. - 1993. с. 70-77.
123. Рюэгг-Штюрм Й. Новая системная теория и внутрифирменные изменения. Проблемы теории и практики управления. - № 5, 1998.
124. Самуэльсон Г. Экономика Т. 1-2. ИИЮН, 1992.
125. Сапаров А.Е. Стратегия инвестиционного программирования в регионе (на примере республики Казахстан) /Автореферат канд.дисс. -СПб.: СПбУЭФ, 1998.
126. Сивкова А. Недвижимость: маркетинг, оценка. М.: Экономика. 1996.
127. Статистический обзор новых тенденций в иностранных инвестициях в восточно-европейских странах. ООН, Европейская экономическая комиссия. - 23 ноября 1993 г.
128. Системный анализ в экономике и организации производства /Под ред. С.А. Валуева, В.Н. Воковой Л.: Политехника, 191.
129. Соловьев Б.А. Основы теории и практики маркетинга. М.: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 1991.
130. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.: Наука, 1990.
131. Сирлин А., Ардиашили А. Предпринимательские сети новая форма организации межфирменного взаимодействия. - М.: Мировая экономика и международные отношения. - № 4. - 1991.-е. 70-80.
132. Сыроежин И.М. Планомерность. Планирование. План: теоретические очерки. М.6 Экономика, 1986.
133. Типовые программы реформы предприяти /Под ред. Е.В. Кирсановой. М.: ТЭИС, 1998.
134. Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство. СПб.: СПбГУЭФ, 1994.
135. Томилов В.В., Роботов А.С., Зубарев А.А. Маркетинговые решения в деятельности строительных предприятий. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997.
136. Трофимова И. Крупные корпорации и эффективность экономики. М.: Мировая экономика и международные отношений. - № 9. -1992.-е. 53-57.
137. Уотермен Р. Фактор обновления: Пер с англ. М.: радио и связь, 1988.
138. Уразова В.И. Экономика Турции: от статизма к рынку. М.: Наука, 1993.
139. Фельцман В. Промышленная стратегия в период кризиса. М.: Вопросы экономики. - № 3. - 1993. - с. 15-27.
140. Филипов П., Илювлева Е. Бизнес-план вашего предприятия. -СПб.: Изд-во "Норма", 1991.
141. Фосстр Р. Обновление производства: атакующие выигрывают: Пер с англ. М.: Прогресс, 1987.
142. Фирова И.П. Принципы оценки эффективности инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов в условиях экономики переходного периоды //Тезисы докладов международной конференции "Проблемы управления в социально-культурной сфере". СПб.: СПбГУЭФ, 1997.
143. Фирова И.П. Регулирование развития инвестиционного процесса в рамках инфраструктуры. /Автореферат канд.лисс. СПб.: СПбИ-КиТ, 1997.
144. Харрингтон Дж.Х. Управление качеством в американских корпорациях: Сокр.пер. с англ. М.: Экономика, 1990.
145. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Фонд "За экономическую грамотность", 1991.
146. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М.: Международные отношения, 1993.
147. Ципко В. Мекое предпринимательство и технический прогресс.- М.: Мировая экономика и международные отношений. № 4. -1991.-с. 142-145.
148. Чандлер А. О бизнесе большом и малом. М.: Проблемы теории и практики управления. - № 3. - 1990. с.71-74.
149. Шамхалов Ф.И., Котико В.В. Предпринимательство в России: регионально-отраслевой аспект. М.: Экономика, 1997.
150. Шехин В. Последствия инфляционной экономической политики. М.: Вопросы экономики. - № 1. - 1991. - с. 17-27.
151. Юхансон Я. Стратегия и тактика деловых коммуникаций промышленном маркетинге //Маркетинг и рыночные сети: Ученые записки. СПб.: СПбГУЭФ.
152. Эванс Дж. Р., Берман В. Маркетинг. М.: Экономика, 1990.
153. Экономическая стратегия фирмы //Под ред. А.П. Градова. -СПб.: Специальная литература, 1995.
154. Экономика строительства, 1997, № 5.
155. Яковлев Г.А. Кризисы: теория и проблемы предвидения. М.: Проблемы теории и практики управления. - № 4. - 1991.-е. 39-44.
156. Bateson G. Okologie des Geistes Frankfurt, 1995.
157. Gumesson Thowards a Thejretikal Tramework of Relationship marketing Stockholm University, 1996.
158. Homel G., Prahalad C. Wettlauf urn die Zukunf-Wien, 1995.
159. Levitt Th. Production Line Approach to service, Harvard Busines Review, September-Oktober, 1972.
Похожие диссертации
- Управление инвестиционными процессами в регионе
- Управление инвестиционным процессом в региональной экономике
- Формирование механизма стратегического управления инвестированием субъекта хозяйствования сферы услуг
- Организационно-экономический механизм управления инвестиционными процессами в промышленности
- Совершенствование организационных и информационных форм управления инвестиционными процессами в сфере промышленного производства