Управление инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Захаров, Александр Константинович |
| Место защиты | Саратов |
| Год | 2004 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Управление инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации"
На правах рукописи
ЗАХАРОВ Александр Константинович
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ЕГО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в том числе управление инновациями и инвестиционной деятельностью)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Саратов 2004
Работа выпонена в Саратовском государственном техническом университете
Научный руководитель: - доктор экономических наук, профессор
Атоян Вазген Рубенович
Официальные оппоненты: - доктор экономических наук, профессор
Татарских Борис Яковлевич
кандидат экономических наук, доцент Рычков Дмитрий Эрнестович
Ведущая организация: - Саратовский государственный
социально-экономический университет
Защита состоится 15 декабря 2004 года в 16 00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.242.11 при Саратовском государственном техническом университете по адресу: 410054, г. Саратов, ул. Политехническая, 77, Саратовский государственный технический университет, корп. 1, ауд. 319.
С диссертацией можно ознакомиться в научно-технической библиотеке Саратовского государственного технического университета.
Автореферат разослан 12 ноября 2004 года
Ученый секретарь диссертационного совета
В.Ю. Тюрина
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность исследования. Топливно-энергетический комплекс играет особую роль в продвижении экономики России к рыночным отношениям. Это связано с тем, что топливно-энергетический комплекс, представляющий собой совокупность процессов добычи, преобразования, распределения и потребления энергии от источников получения природных энергетических ресурсов до применения энергии, оказывает влияние на обеспечение жизнедеятельности человеческого общества.
Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и поностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, энергетические предприятия дожны сформировать у себя такую систему управления, которая обеспечила бы им высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивое положение на рынке, чему препятствует существующий монопольный характер их деятельности.
В настоящее время во многих странах мира, в том числе и в России, эволюционное развитие электроэнергетики в силу причин объективного характера связано с процессами ее реструктуризации, предполагающими усиление методологии и инструментария инновационной деятельности.
Основной целью реструктуризации является формирование финансово-устойчивых отраслевых компаний, способных конкурировать на рынках электроэнергии и услуг и привлекать инвестиции для своего развития, поддерживающих благоприятные условия воспроизводства рабочей силы, при надежном и бесперебойном снабжении платежеспособных потребителей электрической и тепловой энергией.
Разработанные в диссертационном исследовании механизмы управления инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации представляют собой предложения по дальнейшей стратегии ведения бизнеса в энергетической отрасли, в том числе по ее реструктуризации. Реформирование электроэнергетики является инновационным процессом, направленным на привлечение инвестиционных ресурсов, финансовое оздоровление и устойчивое развитие исследуемого сектора экономики.
Управление инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации - это система взглядов, основных идей и инструментов, базирующаяся на понимании того, что реструктуризация энергетики, как инновационный институт, необходима в настоящее время. Следствием указанных процессов станет оптимизация происходящих в энергетических системах процессов, позволяющих обеспечить устойчивое функционирование этих систем, удовлетворение потребностей в энергии и получение эффективных результатов в коммерческой деятельности.
Результаты анализа текущего финансово-экономического состояния энергетических предприятий позволяют утверждать, что в настоящее время необхо-
димо не просто проводить процессы, связанные с
переформированием, а рас-
РОС НАЦИОНАЛЬНА. БИБЛИОТЕКА |
сматривать указанные процессы как инновационную деятельность энергетических предприятий, направленную на привлечение инвестиций.
В связи с этим особую актуальность приобретает разработка методологического материала, позволяющего комплексно оценивать и анализировать процесс реструктуризации энергетического предприятия, а также прогнозировать его возможные последствия и результаты.
Все вышеуказанное определило актуальность темы диссертационного исследования.
В передовых промышленных странах по данной проблеме в настоящее время имеются определенные теоретические и практические наработки. Экономические аспекты, законодательные проблемы энергетического сектора экономики, в том числе связанные с его реструктуризацией, исследовали в своих трудах такие зарубежные ученые, как П. Вельфенс, Д. Итон, Д. Кейнс, М. Кий, А.Коган, Ф. Катьер, Э. Лундберг, К.Мадден, Р. Мейднер, Ю.Мюлер, Д.Ньюбери, Я.Ордовер, Р.Питгман, М.Портер, С.Рейнодс, С. Ринк, Г. Стрэнг, К. Эклунд, Л. Эрхард.
В России решение этой проблемы, в том числе и научное познание сути реструктуризации энергетического предприятия, находится на стадии становления.
В то же время методология, теория и методика системных исследований в энергетике имеют свой генезис и закономерности. Становление системных исследований в энергетике тесно связано с научными трудами основоположников энергетической науки - Г.Л. Багиева, АА. Бесчинского, В.В. Болотова Е.И. Борисова, А.С. Беликова, Н.И. Воропая, Л.А. Гительмана, В.В. Глухова, А.А. Го-рева, П.В. Горюнова, А.П. Градова, В.И. Денисова, П.П. Догова, Ю.П. Клюева, Ю.М. Когана, Г.М. Кржижановского, КА Круга, С.А Кукель-Краевского, Б.И. Кузина, А.А. Макарова, Н.С. Марковича, М.Д. Меднинкова, Л.А. Меленть-ева, А.С. Некрасова, В.Р. Окорокова, Е.С. Петровского, Ю.Н. Руденко,
B.А. Смирнова, ЮА Соколова, Л.Д. Хабычева, В. В. Царева, П.М. Шевкопля-сова, В.И. Эдельмана, В.Н. Юрьева и других ученых и практиков.
Отсутствие целостной единой системы инвестирования инновационной деятельности таких территориальных производственно-хозяйственных систем не позволяет решить насущные проблемы выхода из кризисного состояния и перехода к устойчивому экономическому росту отечественных предприятий.
Существенный вклад в решение проблем, связанных с задачей изменения ситуации в инвестиционно-инновационной сфере территориальных производственно-хозяйственных систем, внесли ученые-экономисты
C.И. Абрамов, Б.И. Алехин, Л.С. Андреев, B.C. Баландин, С.Б. Беренс, Г. Бирман, М. Бромвич, В.В. Бузырев, А.В. Воронцовский, В.И. Воропаев, С.Ю. Глазьев, П.Г. Грабовый, А. Идрисов, М.П. Кирпичников, В.В. Ковалев, Д.А. Ковело, С.П. Ларин, Ю.Б. Монфред, B.C. Резниченхо, Я.А. Рекитар, В.М. Серов, И.С. Степанов, И.В. Тихомирова, Ф.С Тумусов, Р.Ж. Хот, В.Д. Шапиро, В.В. Шеремет, С. Шмидт, С.И. Шумилин, Z. Bodie, S.A. Вгоу-erman, R. Dobbins, С. Jones, A. Kane, Н. Levy, A. Marcus, R. Pike, J. Robinson,
M. Samat, W.F. Sharpe, J.K. Francis и многие другие. В их работах рассматриваются фундаментальные вопросы теории управления инвестициями.
Значительный вклад в решение проблем управления инновациями внесли ученые-экономисты А. Алимпиев, Ж.И. Аферов, B.M. Аньшин, В.Р.Атоян,
B. Беренс, В. Борисов, Л.М. Гохберг, В. Литт, А.Д. Викторов, М.А Гусаков,
C.В.Ермасов, Г.И. Жиц, П.Н. Завлин, И.А. Зенкова, С.Д. Ильенкова, А.К. Казанцев, А. Когута, В.Н. Королев, ИВ. Липсиц, Д. С. Львов, Л.Э. Минде-ли, А.А. Нещадин, Д.Т. Новиков, О.Д. Проценко, ИА.Рахман, И.Е. Рудакова, АА. Румянцев, И. И. Сигов, ЛА. Сосунова, Б. Твисс, Ф.С. Тумусов, РА. Фат-хутдинов, И.Г. Федотов, Г.Г. Фетисов, ^M. Хавранек, С.Ю. Шевченко, Ю.В. Шленов, ИА. Шумпетер, О. Юнь, C.Ю. Ягудин, Ю.В. Яковец, D. Gibson, Е. Gomes, С. Freeman и многие другие.
Вместе с тем, при наличии большого числа работ по инновациям, теория и практика инновационной деятельности энергетических предприятий изучена недостаточно поно. Исследованы либо отдельные фрагменты, либо отдельные этапы управления инвестициями в инновации.
Недостаточный уровень научной разработанности данной темы, с точки зрения вопросов стратегического развития энергетического предприятия, ее инновационной направленности, возросшая актуальность многочисленных аспектов рассматриваемой проблемы, а также ее теоретическая и, в особенности, практическая значимость, определили выбор темы и содержание диссертационной работы.
Целью диссертационного исследования являются обобщение и уточнение теории и методологии управления инновационным развитием энергетических предприятий, разработка методических и практических предложений управления инновационным развитием энергетического предприятия на основе реструктуризации.
Предметом диссертационного исследования являются методология, методика и практика управления инновационным развитием энергетического предприятия в условиях функционирования рынка на основе реструктуризации.
Объект диссертационного исследования представляет собой совокупность хозяйствующих субъектов, входящих в инфраструктуру электроэнергетики и осуществляющих свое инновационное развитие на основе реструктуризации. В качестве примера взято такое энергетическое предприятие, как ОАО Мосэнерго.
Для достижения данной цели в диссертационной работе были поставлены следующие основные задачи:
-на основе анализа роли электроэнергетики в системе национальной экономики страны уточнить проблемы ее функционирования, позволяющие сформулировать основные требования к ее реформированию;
- выявить основные предпосыки необходимости проведения реструктуризации электроэнергетики как инновационного процесса, направленного на достижение энергетическими предприятиями устойчивого развития в стратегической перспективе;
-провести анализ нормативно-методической базы формирования рыночных отношений и тарифной политики в энергетике;
-изучить и уточнить инновационную деятельность при определении миссии и стратегической цели управления инновационным развитием энергетического предприятия в условиях функционирования рынка;
- осуществить практическую проверку реализации механизмов управления инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации посредством прогноза значений основных экономических параметров;
- выявить риски, возникающие при реструктуризации энергетического предприятия на инновационной основе, и определить направления и механизмы их снижения.
Методология и методика исследования. Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов, посвященные вопросам реструктуризации энергетических предприятий, инновационной и инвестиционной деятельности, стратегического планирования и управления, менеджмента, логистики, а также вопросам функционирования и развития энергетических предприятий в инвестиционной среде. Диссертационное исследование опирается на законодательство Российской Федерации о реформировании электроэнергетики и о естественных монополиях, материалы всероссийских и международных научно-практических конференций и семинаров, статистические материалы, собранные в ходе практической работы, практические материалы по реформированию ряда региональных энергосистем, теоретические и практические разработки по реформированию электроэнергетики, проведенные в ОАО РАО ЕЭС России, Минпромэнерго РФ, Минэкономразвития РФ, Федеральной службе по финансовым рынкам, а также на материалы различных информационных, консатинговых, оценочных и рейтинговых агентств. В процессе исследования использовались данные отчетности по отрасли Электроэнергетика. Основой исследования послужили системный подход как общий метод познания, методы систематического анализа, логического моделирования, структуризации целей, статистического анализа и экспертных оценок, а также изучение материалов на основе как ходинга ОАО РАО ЕЭС России в целом, так и выборки его дочерних обществ, в частности. Анализ статистических данных осуществляся на персональных компьютерах с использованием пакетов прикладных программ: Microsoft, Excel, Word, Quatro Pro.
Научная новизна исследования состоит в том, что приведенные в работе данные и положения позволят сформировать новые механизмы управления инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации, направленные на достижение устойчивого развития в стратегической перспективе, а также позволяет сформировать новую модель конкурентного рынка электроэнергии.
Научная новизна исследования заключается в следующем:
- систематизированы теоретические и практические аспекты финансово-экономического состояния электроэнергетики, как системообразующей отрасли экономики, а также региональных энергетических предприятий.
Уточнены положительные и отрицательные тенденции в их функционировании и развитии, что позволяет определить резервы данных субъектов хозяйствования с точки зрения инновационных процессов развития;
-выявлены основные предпосыки необходимости проведения реструктуризации электроэнергетики, как инновационного процесса, направленного на достижение энергетическими предприятиями устойчивого развития в стратегической перспективе. На основании этого определены цели, задачи и методические положения данного процесса. Разработаны основные институциональные направления деятельности при реструктуризации энергетического предприятия как инновационного процесса, что дает возможность определения приоритетности видов деятельности;
-выявлены особенности функционирования энергетического предприятия в условиях общей экономической нестабильности как в экономике в целом, так и в электроэнергетике, в частности, на основе комплексного анализа финансово-экономических и производственно-сбытовых аспектов деятельности энергетического предприятия при формировании рыночных отношений и тарифной политики в энергетике;
- уточнен ряд теоретико-методологических характеристик, относящихся к процессам инновационной деятельности и реструктуризации на энергетических предприятиях в России и за рубежом, в результате чего предложен авторский вариант подхода к управлению инновационным развитием энергетического предприятия, в основе которого лежит реструктуризация энергетического предприятия, направленная на привлечение инвестиционных ресурсов и повышение капитализации энергетической компании. При этом подходе выделены этапы и шаги реструктуризации как инновационной деятельности в энергетике;
-определены основные экономические параметры реализации механизмов управления инновационным развитием энергетического предприятия на примере ОАО Мосэнерго при проведении реструктуризации;
-выявлены и проанализированы основные риски управления инновационным развитием энергетического предприятия и разработаны механизмы их снижения. Автором выделены организационные, экономические и технические виды рисков, что позволяет сформировать механизмы их снижения по уровню приоритетности на различных этапах управления инновационным развитием энергетического предприятия при проведении реструктуризации.
На защиту выносятся:
-основные предпосыки необходимости реализации механизмов управления инновационным развитием энергетического предприятия на основе реструктуризации;
-институциональные направления управления развитием энергетического предприятия на основе реструктуризации;
- авторский подход к управлению инновационным развитием энергетического предприятия, в основе которого лежат реструктуризация и устойчивое развитие энергетического предприятия;
-основные риски реализации управления инновационным развитием энергетического предприятия и механизмы их снижения.
Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что оно развивает недостаточно разработанные в зарубежной и отечественной экономической науке методологические и теоретические положения, связанные с управлением инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации, в ходе которого достигаются устойчивое развитие, финансовая устойчивость и инвестиционная привлекательность энергетического предприятия.
Использование полученных результатов в процессе дальнейшей работы позволит максимально развивать методологию, подходы и системы показателей. Разработанная теоретическая основа может быть положена в основу изучения проблемы реструктуризации энергетических предприятий, смежных с ней экономических проблем электроэнергетической отрасли, экономических проблем смежных отраслей, а также проблемы защиты прав акционеров и инвесторов в рамках перехода от административных к корпоративным методам управления в ходе проведения реформы электроэнергетики.
Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности использования содержащихся в диссертации теоретических положений и практических рекомендаций:
- при разработке стратегии развития энергетических предприятий;
- при подготовке ряда нормативных актов, принимаемых Правительством РФ в соответствии с законодательством о реформировании электроэнергетики РФ;
- при подготовке заключений российских и международных консультационных организаций по реформированию энергетических предприятий;
-при разработке документов по реформированию электроэнергетики РФ органами испонительной власти РФ;
- при разработке планов реформирования энергетических предприятий.
Апробация основных результатов исследования осуществлена на научно-практических конференциях различных уровней и заключается в использовании механизмов управления инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации на ряде региональных энергосистем, входящих в ходинг ОАО РАО ЕЭС России (ОАО Саратовэнерго, ОАО Ростовэнерго, ОАО Ульяновскэнерго, ОАО Самараэнерго, ОАО Мосэнерго), в текущей работе ряда российских и международных консультационных организаций, законодательных и испонительных органов власти РФ.
Публикации: Основные научные положения, результаты и выводы диссертационной работы, отражены в 13 печатных работах, в том числе 1 авторской монографии общим объемом 13,94 п.л., которые были апробированы на различных семинарах и научно-практических конференциях, проходивших в г. Москве, Саратове, Пензе, Уфе, Самаре, Нижнем Новгороде.
Объем и структура диссертации. Предмет исследования, его цели и задачи определили логику и структуру работы, состоящей из введения, трех глав, списка использованной литературы и приложений. Содержание включает 21 таблицу, 29 рисунков. В списке использованной литературы 252 наименования.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обоснована актуальность темы исследования, оценена степень изученности, сформулированы цель работы, решаемые задачи, полученные результаты, их научная новизна и практическая значимость, теоретический базис исследования.
В главе 1 Теоретические и методологические основы использования инновационного подхода в исследовании процессов управления в энергетике рассматриваются сущность инновационной деятельности в исследованиях экономики современной России и особенности инновационной деятельности в энергетике.
Инновационная активность снижается под воздействием низкого платежеспособного спроса на научно-техническую продукцию со стороны как государства, так и негосударственного сектора экономики.
С учетом сегодняшнего состояния экономики инновационная политика на современном этапе рыночных реформ дожна способствовать развитию инновационной деятельности.
Электроэнергетика является базовой отраслью экономики России. Фундаментальные проблемы электроэнергетики, наметившиеся в восьмидесятые годы и получившие развитие в последующий период, не нашли своего разрешения. На фоне общеэкономического спада продожала снижаться энергетическая эффективность экономики, произошло резкое падение объемов инвестиций и замедление воспроизводственных процессов в электроэнергетике. Дальнейшее нарастание указанных проблем приведет к невозможности удовлетворения растущего спроса на электроэнергию, а, следовательно, к торможению экономического роста.
Происходящий в настоящее время процесс реструктуризации отрасли можно назвать инновационным, так как создается принципиально новая модель функционирования всего электроэнергетического комплекса России. В то же время, указанный процесс является инвестиционным, так как в ходе него формируются предпосыки привлечения инвестиционных ресурсов в отрасль.
Рассматриваемые инновации являются организационными и управленческими изменениями, так как происходит переход на передовые методы управления, внедрение существенно измененных организационных структур, реализация новых и значительно измененных направлений в экономической стратегии энергетической отрасли.
Таким образом, текущее состояние энергетики позволяет утверждать, что в настоящее время необходимо не просто проводить процессы, связанные с ее реструктуризацией, а рассматривать указанные процессы как инновационную деятельность энергетических предприятий, направленную на привлечение инвестиций. Кроме того, реструктуризацию энергетических предприятий следует рассматривать не просто как процесс, связанный с их разделением по видам бизнеса (и введением раздельного учета видов деятельности и трансфертных цен), но как процесс, результатом которого дожно стать повышение финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности
энергетических предприятий, а следствием - устойчивое развитие в стратегической перспективе.
Выделяют три этапа проведения реструктуризации энергетики: оптимизационный (подготовительный), реструктуризационный, интеграционный. В ходе оптимизационного (подготовительного) этапа дожна повыситься капитализация энергетических предприятий, а сами энергетические предприятия станут компаниями с прозрачным бизнесом. Реструктуризациоиный этап -основной этап реформирования энергетических предприятий. Его суть заключается в разделении монопольных и конкурентных видов деятельности путем создания самостоятельных генерирующих, электросетевых, теплосете-вых, сбытовых, ремонтных и сервисных компаний. Важно отметить, что главная цель проведения преобразований в отрасли - создание эффективного рынка электроэнергии, работающего на экономику. Нынешний уровень капитализации ОАО РАО ЕЭС России и региональных ОАО-энерго не позволяет рассчитывать на адекватное привлечение инвестиций.
Инновационное развитие энергетического предприятия на основе реструктуризации энергетического сектора является необходимым условием обеспечения энергетической безопасности России в догосрочной перспективе. Только она обеспечивает преодоление кризиса мощностей, который представляет собой наиболее значительную угрозу.
В этой связи, инновационное развитие энергетики на основе реструктуризации обеспечит главный результат: создание эффективного конкурентного рынка электроэнергии, работающего на экономику, а также создание инфраструктуры энергетики, обеспечивающей не только возможность функционирования и экстенсивного роста, но и возможность развития других отраслей экономики России.
В главе 2 Анализ управления энергетическим предприятием как экономической системой проведен анализ текущего состояния, особенностей инвестиционно-инновационной деятельности, внешнего окружения энергетического предприятия на примере ОАО Мосэнерго.
ОАО Мосэнерго расположено в Московском регионе- российском деловом и промышленном центре с высокой плотностью населения, динамично развивающимся, платежеспособным коммерческим сектором и потенциалом высокотехнологичной промышленности- и обеспечивает его устойчивое функционирование и развитие экономики и социальной сферы. В регионе происходит устойчивый рост электропотребления. За 2003 год прирост составил по Москве 5,1%, по Московской области - 5,4%. ОАО Мосэнерго производит около 8% электроэнергии и 6% теплоэнергии от вырабатываемых в России (включая АЭС) и 12% электроэнергии и 16% тепла от выработки ОАО РАО ЕЭС России. По величине установленной мощности ОАО Мосэнерго на 40% превосходит ближайшую к нему по этому показателю российскую региональную энергокомпанию ОАО Тюменьэнерго и сопоставимо с такими иностранными компаниями, как английская Пауэр Джен, американская Газ Пасифик или испанская Эндеса. По уровню капитализации ОАО Мосэнерго находится на 17-м месте в числе 20 крупнейших компаний России и на втором месте в отрас-
ли после ОАО РАО ЕЭС России. Объемы выработки и отпуска электроэнергии в Московском регионе представлены на рис. 1.
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Рис. 1. Выработка и отпуск электроэнергии в Московском регионе
В 2002 году Московский регион не только достиг максимальной величины потребления электрической энергии 1990 года (74,1 мрд. кВт-ч), но и превысил этот уровень (75,4 мрд. кВт. ч).
Планом капитального строительства ОАО Мосэнерго на 2002 год за счет всех источников финансирования было предусмотрено использование 6495,8 мн. рублей, в том числе за счет собственных источников-6218,27 мн. рублей, табл. 1, рис. 2.
Таблица 1
Финансирование инвестиционной деятельности ОАО Мосэнерго, мн. руб.
Источники финансирования Капитальное строительство Общие капвложения
Собственные средства, 5658,3 5879,9
в том числе:
- амортизация (использованная) 5580,0 5785,3
- прибыль 78,3 94,6
Заемные средства 18,3 96,6
Привлеченные средства 183,5 202,6
ВСЕГО 5860,1 6179,1
Для удовлетворения возрастающих потребностей Московского региона в энергии ОАО Мосэнерго при содействии правительств Москвы и Московской области разработало Энергетическую программу развития региона до 2010 года.
Рис. 2. Объемы инвестиций в 1998-2002 гг.
Проведение крупномасштабных работ по техническому перевооружению и ввод новых генерирующих мощностей, предусмотренные этой программой, позволят ОАО Мосэнерго сохранить производственный потенциал на уровне, отвечающем требованиям времени, и конкурентоспособность на энергетическом рынке России, рис. 3.
Мощность, Вт
Рис. 3. Ввод и замена генерирующих мощностей в 2003-2007 гг.
В главе 3 Реструктуризация энергетического предприятия как основа его инновационного и устойчивого развития рассмотрены методические вопросы реструктуризации и организационно-экономической устойчивости энергетического предприятия, целевая структура, этапы и сроки реализации механизмов управления инновационным развитием энергетического пред-
приятия на основе его реструктуризации, а также проведен прогноз экономических последствий от реализации механизмов управления инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации (на примере ОАО Мосэнерго).
В настоящее время принята законодательная база по реформированию электроэнергетики, в том числе ряд федеральных законов, закрепляющих основы конкурентных отношений в отрасли, постановления Правительства РФ о создании и структуре оптовых генерирующих компаний и территориальных генерирующих компаний, а также о конкурентном оптовом рынке электрической энергии (мощности) переходного периода. В настоящее время ведется разработка подзаконных актов и ряда других документов для реализации и испонения вышеуказанной законодательной базы.
Однако существует мнение, что необходимо ускорить и упростить процесс реструктуризации ОАО РАО ЕЭС России и провести его с минимальными рисками. Рассмотрим предлагаемую методику реструктуризации энергетического предприятия.
ОАО РАО ЕЭС России и Правительство РФ осуществляют подготовку электроэнергетики к сложному процессу ее реструктуризации. Наступил момент, когда требуется новый взгляд на то, как упростить указанную сложную задачу.
На наш взгляд, методические положения ускорения инновационного развития энергетического предприятия на основе реструктуризации предполагают осуществление трех основных шагов.
1. Соучреждение оптовых генерирующих компаний и территориальных генерирующих компаний (февраль 2005-2006 гг.).
2. Продажа акций генерирующих компаний (ноябрь 2005-2007 гг.).
3. Консолидация сетевых активов (2007-2008 гг.).
Эффект вышеприведенных шагов будет следующим:
1. Значительное ускорение передачи контрольных пакетов акций генерирующих компаний, что скорее приведет к большей эффективности работы компаний и получению ими доступа к рынкам капитала. Это произойдет за счет:
а) соучреждения оптовых генерирующих компаний и территориальных генерирующих компаний, которое упростит процесс формирования генерирующих компаний;
б) возможности завершения поного цикла формирования и продажи генерирующих компаний менее чем за один год;
в) возможности получения по итогам продажи генерирующими компаниями ОАО РАО ЕЭС России функций отраслевого фонда государственного имущества.
2. Значительное упрощение, ускорение и сокращение рисков процесса реорганизации сетевого бизнеса и сбытовой деятельности, поскольку после справедливого выкупа акций миноритарных акционеров государство получает полный контроль над сетями и сбытом.
3. Обеспечение открытости процесса продажи генерирующих компаний за счет систематичности и повторяемости процедуры процесса, осуществляе-
мой под управлением независимого международного инвестиционного банка, что даст положительный эффект.
4. Вознаграждение за успех, выплачиваемое инвестиционному банку, обеспечит самое высокое качество консультационных услуг и оперативные ответы на запросы Совета директоров ОАО РАО ЕЭС России и Правительства РФ.
Основным содержанием цели повышения организационно-экономической устойчивости является получение прибыли в размере, достаточном для наращивания стратегического потенциала энергетического предприятия и его конкурентного преимущества.
Для изучения подцелей, из которых складывается выживание энергетического предприятия, была использована IDEFO-методология, являющаяся составной частью методологии SADT. Функции повышения организационно-экономической устойчивости энергетического предприятия определены через ряд диаграмм, описывающих ее с точки зрения менеджмента, рис. 4.
Рис. 4. Обеспечение повышения догосрочной организационно-экономической устойчивости энергетического предприятия (внешние связи)
Организационно-экономическая устойчивость энергетического предприятия складывается из правильного и своевременного достижения трех подцелей: обеспечения самосохранения энергетического предприятия как единого целого (системы), обеспечения адаптации энергетического предприятия и правильного установления баланса между этими двумя подцелями. Различие между самосохранением и адаптацией энергетического предприятия проявляется в степени изменения окружающей среды и ситуации на энергетическом предприятии (обстановки), которые они способны эффективно парировать, и необходимых для этого ресурсах и структуре.
Оценить эффективность проектов реструктуризации энергетического предприятия возможно лишь при наличии экономико-математической модели этого процесса. В каждом элементе цепочки реструктуризации поставщик
ресурсов - производитель энергии - потребитель энергии существуют три характеристики процесса: описание процесса на входе, описание процесса на выходе, описание преобразования. На третьем этапе реструктуризации энергетического предприятия происходит рассмотрение каждого отдельного элемента цепочки и оптимизация его состояния по критерию устойчивой эффективности всей финансово-хозяйственной деятельности энергетического предприятия в стратегической перспективе.
Рассматривается данный процесс в типовой системе снабжение - производство - сбыт (q=1,Q, где Q - общее количество процессов состоит из v потоков (т=1,у); т(ф - поток т для процесса q. Тогда описание потока т в процессе для элемента q траектории и !,], где Ж- общее количество элементов в системе снабжение - производство - сбыт) можно представить следующим образом:
V V/ V т V ЧГ V И №
(А т{д).А т(д).А т(а))-> (А т(д).А т(д).А т(д)МВ т{д). т(д)..В т(д)){ 1) 1 ] 1 1 ] J 1 J J
где А т(д), В т(*д) - У-Й параметр описания потока т для процесса q соответственно на входе и на выходе элемента траектории;
Q - оператор преобразования процессов и потоков в элементе \ траектории;
_/= 1,7; ^- общее количество параметров описания потоков.
Следует обратить внимание, что В т(д)=А т(д); Н"=1,>Г;/=1,/; И1=1,у; ^=1,0
С точки зрения процесса реструктуризации, необходимо определить оптимальную т структуру оператора преобразования Q для каждого элемента системы снабжение - производство - сбыт таким образом, чтобы конечные состояния всех процессов для всех потоков соответствовали требованиям рынка в любой момент времени стратегического периода рассмотрения.
Целевая картина энергетического предприятия отражает четыре аспекта: экономический, количественный, качественный, развития. Экономический аспект отражает повышение доходности на вложенный капитал, увеличение прибыли и может быть формализован следующим образом: необходимо определить объемы производства электроэнергии Л// по каждому /-му виду энергии 0'=1,я; л - количество видов выпускаемой энергии) таким образом, чтобы целевая функция
2 = .....Ю-^так (2)
принимала максимальное значение при наличии системы ограничений на производственные и сырьевые ресурсы:
г = ЦйА^, (3)
где OLij - расход j-го вида ресурса на производство единицы i-ГО вида
энергии;
/=1/гг, т - количество видов сырьевьж и производственных ресурсов;
Mj - имеющееся количество ресурсов /-го вида на энергетическом
предприятии на рассматриваемый период планирования А/.
Количественный аспект выражается в виде доли энергетического предприятия или объема продаж. В этом случае целевая функция может быть определена:
^ = /(Шmin, (4)
где Р|{1) - максимально возможная емкость рынка по i-му виду энергии за период времени
Р) - объемы продаж энергетического предприятия по /-му виду энергии за тот же период времени
Система ограничений здесь действует аналогично системе ограничений (3).
Качественный аспект связан с диверсификацией энергетического предприятия. Здесь большую роль играют выбор, оценка и внедрение различного рода инноваций.
Входными параметрами в систему стратегического планирования энергетического предприятия являются поная совокупность данных маркетинговых исследований: цена, возможные объемы реализации (потребности), требования к сервисному обслуживанию в разрезе производства каждого вида энергии, по каждому периоду времени и каждому региону данные о конкурентах, поставщиках и прочих субъектах инфраструктуры. Рассмотрение технологий на входе в систему стратегического планирования энергетического предприятия предполагает полный анализ всех существующих технологий по используемым направлениям.
Реализация механизмов управления инновационным и устойчивым развитием ОАО Мосэнерго будет включать в себя несколько этапов, на каждом из которых будут проводиться сдеки с активами ОАО Мосэнерго.
1. Подготовительный этап (планируемый срок окончания - март 2005 года) будет включать в себя реализацию непрофильных активов в соответствии с утвержденным 09.10.2003 Советом директоров ОАО Мосэнерго Реестром непрофильных активов ОАО Мосэнерго и действий с ними.
2. Первый этап (планируемый срок проведения: июнь 2005 - август
2006 года). В течение указанного этапа планируется реализация следующих мероприятий: проведение реорганизации ОАО Мосэнерго в форме выделения путем пропорционального распределения акций выделяемых компаний среди акционеров ОАО Мосэнерго. Решение о реорганизации компании принимается Общим собранием акционеров ОАО Мосэнерго.
3. Второй этап (планируемый срок проведения: август 2006 - сентябрь
2007 года). В течение указанного этапа происходит реализация следующих мероприятий: реализация положений, закрепленных в Соглашении о взаи-
модействии при реформировании электроэнергетического комплекса города Москвы, а также в Соглашении о взаимодействии при реформировании электроэнергетического комплекса Московской области.
Расчет прогнозных экономических показателей энергетических предприятий, создаваемых в рамках реализации механизмов управления инновационным и устойчивым развитием ОАО Мосэнерго на основе его реструктуризации приведен в табл. 2.
Таблица 2
Расчет прогнозных экономических показателей ОАО Мосэнерго
Наименование показателей 2005 г. 2006 г. 2007 г.
Выручка, тыс. руб. 40675 736 44 133174 47443162
Себестоимость, тыс. руб. 36 608 162 39 719 856 42 698 845
Чистая прибыль (убыток)1, тыс. руб. 2473 085 2 683297 2 884 544
Рентабельность2, % 11 11 11
При реализации механизмов управления инновационным развитием энергетического предприятия (ОАО Мосэнерго) возникают определенные риски, которые могут привести к неблагоприятным финансово-экономическим, корпоративным и иным последствиям. Рассмотрим указанные риски подробнее.
1. Риск блокирования миноритарными акционерами ОАО Мосэнерго принятия на общем собрании акционеров решения о реорганизации.
2. Риск оспаривания решений общего собрания акционеров.
3. Риск предъявления акций к выкупу.
4. Риск требований о досрочном погашении кредиторской задоженности.
5. Риски, связанные с регистрацией прав собственности на объекты недвижимого имущества.
6. Риски управляющей компании.
7. Политические риски.
8. Риски переходного периода (риски изменения имущественных прав и обязательств по сравнению с утвержденным разделительным балансом, связанные с действиями третьих лиц; риски осложнений со сдачей баланса в связи с изменением налоговой базы).
9. Риск отсутствия финансирования мероприятий по реформированию.
10. Технологические риски. Под данными рисками понимается вероятность возникновения аварий в связи с изменением условий функционирования энергосистемы в процессе ее реформирования, а также отсутствие отлаженных механизмов создаваемого рынка.
1 Прибыль после уплаты налогов
2 Здесь и далее рентабельность рассчитывается как отношение валовой прибыли к затратам
В заключении представлены основные выводы и предложения, полученные в результате диссертационного исследования и направленные на обеспечение эффективности инновационных процессов на энергетическом предприятии.
1. Экономический анализ деятельности энергетических предприятий продемонстрировал, что они являются системообразующими объектами, значимой отраслью промышленности, обеспечивающими развитие всего социально-экономического комплекса государства. Реализация новых механизмов управления инновационным развитием энергетического предприятия позволит снизить влияние отрицательных последствий перестройки экономики и повысить энергетический потенциал, что, в свою очередь, создаст благоприятные условия для развития производственно-хозяйственного комплекса.
2. Показано, что в целях обеспечения эффективности отрасли необходимо ускорение решения назревших проблем и, прежде всего, в создании конкурентного рынка мощности и энергии.
3. Выход из кризисного состояния энергетической отрасли возможен на основе ее реструктуризации при использовании методологии и инструментария инновационного подхода.
4. Изучение нормативной базы по вопросам формирования рыночных отношений в электроэнергетике показало, что для создания российского рынка энергии и мощности, который находится в стадии активного строительства, государством формируется рыночная среда, создается структура рынка, обеспечивается правовое и методическое обеспечение. Однако разработка нормативно-правовой базы электроэнергетики еще не завершена и осуществляется дальнейшая проработка законодательных и нормативных актов на федеральном и региональном уровнях и их апробирование. Происходят значительные изменения в вопросах тарифной политики, совершенствуется методическая база формирования тарифов. Анализ современных нормативных документов по ценообразованию и возможных методов расчета регулируемых тарифов в электроэнергетике позволил выявить основы ценообразования, являющиеся методической базой формирования прогнозной модели деятельности энергетических предприятий.
5. Показаны экономическая сущность и содержание проблемы реструктуризации электроэнергетики, в результате которой дожны быть сформированы конкурентные оптовый и розничный рынки электроэнергии, достигнут высокий уровень конкуренции в секторах производства и сбыта электроэнергии.
6. Рассмотрены основные научные и методические вопросы инновационной деятельности. Показано, что региональные энергетические предприятия, как объекты прогнозирования, относятся к технико-экономическим, сложным, с поным обеспечением количественной информацией, касающейся текущей деятельности энергокомпаний, и в значительной степени стохастическим моделям в связи с вероятностным режимом электропотребления и изменениями макроэкономических показателей.
7. Предложен авторский вариант подхода к управлению инновационным развитием энергетического предприятия, в основе которого лежит ре-
структуризация энергетического предприятия, направленная на привлечение инвестиционных ресурсов и повышение капитализации энергетической компании. В данном подходе выделены этапы и шаги реструктуризации как инновационной деятельности.
8. Определены основные экономические параметры реализации механизмов управления инновационным развитием энергетического предприятия на примере ОАО Мосэнерго при проведении реструктуризации.
9. Выявлены и проанализированы основные риски управления инновационным развитием энергетического предприятия и разработаны механизмы их снижения.
Перечисленные положения далеко не исчерпывают перечень положений и инструментария инновационной деятельности, которые обеспечивают реализацию процесса реструктуризации на энергетических предприятиях. Однако даже в представленном виде выработанные рекомендации позволяют существенным образом повысить результативность таких программ и способов обеспечения конкурентоспособности энергетических предприятий.
Таким образом, использование методологии и инструментария инновационной деятельности в энергетической отрасли придает ей качественно новые прогрессивные свойства и выводит на новую ступень в развитии.
Основные положения диссертации отражены в следующих опубликованных работах:
1. Захаров А. К. Взаимодействие энергетического сектора с экономикой - основа инвестиционного климата в России / А. К. Захаров // Стабилизация экономического развития Российской Федерации: Сб. материалов II Все-рос. науч.-практ. конф. - Пенза: ПДЗ, 2003. - С. 75-77 (0,12 п.л.).
2. Захаров А. К. Выбор оптимального объема производства при проведении реструктуризации промышленно-коммерческих систем/ А.К. Захаров // Аспирант и соискатель. - М.: ООО Компания Спутник+, 2002. № 6. -С. 54-58 (0,45 п.л.).
3. Захаров А. К. Выбор способа реформирования предприятия в условиях рыночных отношений / А. К. Захаров // Вопросы гуманитарных наук. -М.: ООО Компания Спутник+, 2003. № 1. - С. 51-57 (0,45 п.л.).
4. Захаров А. К. Инновационная концепция устойчивого развития российской энергетики: Монография/ А.К. Захаров.- М.: Энергоатомиздат, 2004.-175 с. (11 п.л).
5. Захаров А. К. Инновационное развитие информационных технологий как способ достижения устойчивого развития энергетического предприятия / А. К. Захаров // Реформирование системы управления на современном предприятии: Сб. материалов IV Междунар. науч.-практ. конф.- Пенза: ПДЗ, 2004.-С. 101-104 (0,15 п.л.).
6. Захаров АК. Международный опыт реструктуризации энергетики: итоги и уроки калифорнийского энергетического кризиса/ А. К. Захаров// Вести в электроэнергетике. - М.: ЗАО НТФ Энергопрогресс, 2003. № 6. -С. 45-48 (0,26 п.л.).
7.Захаров А.К. Основы инновационной политики в энергетике/ А. К. Захаров // Реформирование системы управления на современном предприятии: Сб. материалов IV Междунар. науч.-практ. конф.- Пенза: ПДЗ, 2004.-С. 104-107 (0,15 п.л.).
8. Захаров А. К. Проблема обеспечения топливом региональных энергосистем (на примере ОАО Саратовэнерго) / А. К. Захаров// Проблемы нефтегазовой отрасли: Материалы межрегион. науч.-метод. конф.- Уфа: УГНТУ, 2000. - С. 202-205 (0,12 п.л.).
9. Захаров А. К. Прогноз развития российской экономики / А. К. Захаров // Проблемы устойчивого развития российской экономики: Материалы Междунар. науч.-практ. конф. - Саратов: СГТУ, 2002. - С. 39-45 (0,3 п.л.).
10. Захаров А. К. Регулирование тарифов на электроэнергию в процессе реформирования отрасли / А. К. Захаров // Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий: Сб. IV Всерос. науч.-практ. конф. - Пенза: ПДЗ, 2004. - С. 159-162 (0,12 п.л.)
11. Захаров А. К. Риски, возникающие при реструктуризации энергетического предприятия (на примере ОАО Мосэнерго) / А. К. Захаров // Проблемы совершенствования инвестиционно-строительной деятельности предприятия: Сб. науч. трудов. - Саратов: СГТУ, 2003. - С. 47-53 (0,32 п.л.).
12. Захаров А. К. Рынок электроэнергии: через призму преобразований / А. К. Захаров // Вести в электроэнергетике. - М.: ЗАО НТФ Энергопрогресс, 2004. № 4. - С. 39-42 (0,26 п.л.).
13. Захаров А. К. Эффективная тарифная политика Ч основа устойчивого развития российской энергетики / А. К. Захаров // Вести в электроэнергетике. - М.: ЗАО НТФ Энергопрогресс, 2003. № 2. - С. 37-39 (0,24 п.л.).
Захаров Александр Константинович
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ЕГО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
Автореферат
Корректор О.А. Панина
Лицензия ИД №06268 от 14.11.01
Подписано в печать 11.11.04 Формат 60x84 1/16
Бум. тип. Усл. печ. л. 1,0 Уч.-изд. л. 1,0
Тираж 100 экз. Заказ 459 Бесплатно
Саратовский государственный технический университет 410054, г. Саратов, ул. Политехническая, 77 Копипринтер СГТУ, 410054, г. Саратов, ул. Политехническая, 77
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Захаров, Александр Константинович
ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОДХОДА В ИССЛЕДОВАНИИ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ В ЭНЕРГЕТИКЕ.
1.1. Сущность инновационной деятельности в исследованиях экономики современной России.
1.2. Особенности инновационной деятельности в энергетике.
Глава 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ КАК ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМОЙ.
2.1. Анализ текущего состояния и деятельности энергетического предприятия (на примере ОАО "Мосэнерго").
2.2. Анализ инвестиционно-иновационной деятельности
ОАО "Мосэнерго".
2.3. Анализ внешнего окружения ОАО "Мосэнерго".
Глава 3. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОСНОВА ЕГО ИННОВАЦИОННОГО И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ.
3.1. Методические вопросы реструктуризации и организационно-экономической устойчивости энергетического предприятия.
3.2. Целевая структура, этапы и сроки реализации механизмов управления инновационным и устойчивым развитием ОАО "Мосэнерго".
3.3. Прогноз экономических последствий от реализации механизмов управления инновационным и устойчивым развитием энергетического предприятия (на примере ОАО "Мосэнерго").
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации"
Топливно-энергетический комплекс играет особую роль в продвижении экономики России к рыночным отношениям. Это связано с тем, что топливно-энергетический комплекс, представляющий собой совокупность процессов добычи, преобразования, распределения и потребления энергии от источников получения природных энергетических ресурсов до применения энергии, оказывает влияние на обеспечение жизнедеятельности человеческого общества.
Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и поностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, энергетические предприятия дожны сформировать у себя такую систему управления, которая обеспечила бы им высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивое положение на рынке, чему препятствует существующий монопольный характер их деятельности.
В настоящее время во многих странах мира, в том числе и в России, эволюционное развитие электроэнергетики в силу причин объективного характера связано с процессами ее реструктуризации, предполагающими усиление методологии и инструментария инновационной деятельности.
Основной целью реструктуризации является формирование финансово - устойчивых отраслевых компаний, способных конкурировать на рынках электроэнергии и услуг и привлекать инвестиции для своего развития, поддерживающих благоприятные условия воспроизводства рабочей силы, при надежном и бесперебойном снабжении платежеспособных потребителей электрической и тепловой энергией.
Разработанные в диссертационном исследовании механизмы управления инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации представляют собой предложения по дальнейшей стратегии ведения бизнеса в энергетической отрасли, в том числе по ее реструктуризации. Реформирование электроэнергетики является инновационным процессом, направленным на привлечение инвестиционных ресурсов, финансовое оздоровление и устойчивое развитие исследуемого сектора экономики.
Управление инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации - это система взглядов, основных идей и инструментов, базирующаяся на понимании того, что реструктуризация энергетики, как инновационный институт, необходима в настоящее время. Следствием указанных процессов станет оптимизация происходящих в энергетических системах процессов, позволяющих обеспечить устойчивое функционирование этих систем, удовлетворение потребностей в энергии и получение эффективных результатов в коммерческой деятельности.
Результаты анализа текущего финансово-экономического состояния энергетических предприятий позволяют утверждать, что в настоящее время необходимо не просто проводить процессы, связанные с их реформированием, а рассматривать указанные процессы как инновационную деятельность энергетических предприятий, направленную на привлечение инвестиций.
В связи с этим, особую актуальность приобретает разработка методологического материала, позволяющего комплексно оценивать и анализировать процесс реструктуризации энергетического предприятия, а также прогнозировать его возможные последствия и результаты.
Все вышеуказанное определило актуальность темы диссертационного исследования.
В передовых промышленных странах по данной проблеме в настоящее время имеются определенные теоретические и практические наработки. Экономические аспекты, законодательные проблемы энергетического сектора экономики, в том числе, связанные с его реструктуризацией, исследовали в своих трудах такие зарубежные ученые, как П. Вельфенс, Д. Итон, Д. Кейнс, М. Кий, А. Коган, Ф. Катьер, Э. Лундберг, К. Мадден, Р. Мейднер, Ю. Мюлер, Д. Ньюбери, Я. Ордовер, Р. Питтман, М. Портер, С. Рейнодс, С. Ринк, Г. Стрэнг, К. Эклун, JL Эрхард.
В России решение этой проблемы, в том числе и научное познание сути реструктуризации энергетического предприятия, находится на стадии становления.
В тоже время, методология, теория и методика системных исследований в энергетике имеют свой генезис и закономерности. Становление системных исследований в энергетике тесно связано с научными трудами основоположников энергетической науки Ч Г.Л. Багиева, А.А. Бесчинского, В.В. Болотова Е.И. Борисова, Веникова, А.С. Н.И. Воропая, Л.А. Гительмана, В.В. Глухова, А.А. Горева, П.В. Горюнова, А.П. Градова, В.И. Денисова, П.П. Догова, Ю.П. Клюева, Ю.М. Когана Г.М. Кржижановского, К.А. Круга, С.А. Кукель-Краевского, Б.И.Кузина, А.А. Макарова, Н.С. Марковича, М.Д. Меднинкова, Л.А. Мелентьева, А.С. Некрасова, В.Р. Окорокова, Е.С. Петровского, Ю.Н. Руденко, В.А. Смирнова, Ю.А. Соколова, Л.Д. Хабычева, В. В. Царева, П.М. Шевкоплясова, В.И.Эдельмана, В.Н. Юрьева и других ученых и практиков.
Отсутствие целостной единой системы инвестирования инновационной деятельности таких территориальных производственно-хозяйственных систем не позволяет решить насущные проблемы выхода из кризисного состояния и перехода к устойчивому экономическому росту отечественных предприятий.
Существенный вклад в решение проблем, связанных с задачей изменения ситуации в инвестиционно-инновационной сфере территориальных производственно-хозяйственных систем, внесли ученые -экономисты С.И. Абрамов, Б.И. Алехин, Л.С. Андреев, B.C. Баландин, С.Б. Беренс, Г. Бирман, М. Бромвич, В.В. Бузырев, А.В. Воронцовский, В.И.
Воропаев, С.Ю. Глазьев, П.Г. Грабовый, А. Идрисов, М.П. Кирпичников, В.В. Ковалев, Д.А. Ковело, С.П. Ларин, Ю.Б. Монфред, B.C. Резниченко, Я.А. Рекитар, В.М. Серов, И.С. Степанов, И.В. Тихомирова, Ф.С. Тумусов, Р.Ж. Хот, В.Д. Шапиро, В.В. Шеремет, С. Шмидт, С.И. Шумилин, Z. Bodie, S.A. Broyerman, R. Dobbins, С. Jones, A. Kane, H. Levy, A. Marcus, R. Pike, J. Robinson, M. Samat, W.F. Sharpe, J.K. Francis и многие другие. В их работах рассматриваются фундаментальные вопросы теории управления инвестициями.
Значительный вклад в решение проблем управления инновациями внесли ученые - экономисты А. Алимпиев, Ж.И. Аферов, В.М. Аньшин, В.Р. Атоян, В. Беренс, В. Борисов, JI.M. Гохберг, В. Литт, А.Д. Викторов, М.А. Гусаков, С.В. Ермасов, Г.И. Жиц, П.Н. Завлин, И.А. Зенкова, С.Д. Ильенкова, А.К. Казанцев, А. Когута, В.Н. Королев, И.В. Липсиц, Д.С. Львов, Л.Э. Миндели, А.А. Нещадин, Д.Т. Новиков, О.Д. Проценко, И.А. Рахман, И.Е. Рудакова, А.А. Румянцев, И. Сигов, Л.А. Сосунова, Б. Твисс, Ф.С. Тумусов Р.А, Фатхутдинов, И.Г; Федотов, Г.Г. Фетисов, П.М. Хавранек, С.Ю. Шевченко, Ю.В. Шленов, И.А. Шумпетер, О. Юнь, С.Ю. Ягудин, Ю.В. Яковец, D. Gibson, Е. Gomes, С. Freeman и многие другие.
Вместе с тем, при наличии большого числа работ по инновациям, теория и практика инновационной деятельности энергетических предприятий изучена недостаточно поно. Исследованы либо отдельные фрагменты, либо отдельные этапы управления инвестициями в инновации.
Недостаточный уровень научной разработанности данной темы, с точки зрения вопросов стратегического развития энергетического предприятия, ее инновационной направленности, возросшая актуальность многочисленных аспектов рассматриваемой проблемы, а также ее теоретическая и, в особенности, практическая значимость, определили выбор темы и содержание диссертационной работы.
Объект исследования представляет собой совокупность хозяйствующих субъектов, входящих в инфраструктуру электроэнергетики и осуществляющих свое инновационное развитие на основе реструктуризации. В качестве примера взяты такое энергетическое предприятие, как ОАО Мосэнерго.
Предметом исследования являются методология, методика и практика управления инновационным развитием энергетического предприятия в условиях функционирования рынка на основе реструктуризации.
Целью диссертационного исследования является обобщение и уточнение теории и методологии управления инновационным развитием энергетических предприятий, разработка методических и практических предложений управления инновационным развитием энергетического предприятия на основе реструктуризации.
Для достижения данной цели в диссертационной работе были поставлены следующие основные задачи: на основе анализа роли электроэнергетики в системе национальной экономики страны уточнить проблемы ее функционирования, позволяющие сформулировать основные требования к ее реформированию;
- выявить основные предпосыки необходимости проведения реструктуризации электроэнергетики, как инновационного процесса, направленного на достижение энергетическими предприятиями устойчивого развития в стратегической перспективе;
- провести анализ нормативно-методической базы формирования рыночных отношений и тарифной политики в энергетике;
- изучить и уточнить инновационную деятельность при определении миссии и стратегической цели инновационного управления энергетического предприятия в условиях функционирования рынка;
- осуществить практическую проверку реализации механизмов управления инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации посредством прогноза значений основных экономических параметров;
- выявить риски, возникающие при реструктуризации энергетического предприятия на инновационной основе и определить направления и механизмы их снижения.
Методология и методика исследования. Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов, посвященные вопросам реструктуризации энергетических предприятий, инновационной и инвестиционной деятельности, стратегическому планированию и управлению, менеджменту, логистики, а также вопросам функционирования и развития энергетических предприятий в инвестиционной среде. Диссертационное исследование опирается на законодательство Российской Федерации о реформировании электроэнергетики и о естественных монополиях, материалы всероссийских и международных научно-практических конференций и семинаров, статистические материалы, собранные в ходе практической работы, практические материалы по реформированию ряда региональных энергосистем, теоретические и практические разработки по реформированию электроэнергетики, проведенные в ОАО РАО ЕЭС России, Минпромэнерго РФ, Минэкономразвития РФ, Федеральной службе по финансовым рынкам, а также на материалы различных информационных, консатинговых, оценочных и рейтинговых агентств. В процессе исследования использовались данные отчетности по отрасли Электроэнергетика. Основой исследования послужили системный подход как общий метод познания, методы систематического анализа, логического моделирования, структуризации целей, статистического анализа и экспертных оценок, а также изучение материалов на основе как ходинга ОАО РАО ЕЭС России в целом, так и выборки его дочерних обществ, в частности. Анализ статистических данных осуществляся на персональных компьютерах с использованием пакетов прикладных программ: Microsoft, Excel, Word, Quatro Pro.
Научная новизна исследования состоит в том, что приведенные в работе данные и положения позволят сформировать новые механизмы управления инновационным развитием энергетического предприятия на основе реструктуризации, направленные на достижение устойчивого развития в стратегической перспективе, а также позволяют сформировать новую модель конкурентного рынка электроэнергии.
К числу наиболее существенных результатов, обладающих новизной и предлагаемых к защите, относятся следующие положения:
- систематизированы теоретические и практические аспекты финансово-экономического состояния электроэнергетики, как системообразующей отрасли экономики, а также региональных энергетических предприятий. Уточнены положительные и отрицательные тенденции в их функционировании и развитии, что позволяет определить резервы данных субъектов хозяйствования с точки зрения инновационных процессов развития;
- выявлены основные предпосыки необходимости проведения реструктуризации электроэнергетики, как инновационного процесса, направленного на достижение энергетическими предприятиями устойчивого развития в стратегической перспективе. На основании чего определены цели, задачи, и методические положения данного процесса. Разработаны основные институциональные направления деятельности при реструктуризации энергетического предприятия как инновационного процесса, что дает возможность определения приоритетности видов деятельности; выявлены особенности функционирования энергетического предприятия в условиях общей экономической нестабильности как в экономике в целом, так и в электроэнергетике, в частности на основе комплексного анализа финансово-экономических и производственно-сбытовых аспектов деятельности энергетического предприятия при формировании рыночных отношений и тарифной политики в энергетике; уточнен ряд теоретико-методологических характеристик, относящихся к процессам инновационной деятельности и реструктуризации на энергетических предприятиях в России и за рубежом, в результате чего предложен авторский вариант подхода к управлению инновационным развитием энергетического предприятия, в основе которого лежит реструктуризация энергетического предприятия, направленная на привлечение инвестиционных ресурсов и повышение капитализации энергетической компании. При этом подходе выделены этапы и шаги реструктуризации как инновационной деятельности в энергетике;
- определены основные экономические параметры реализации механизмов управления инновационным развитием энергетического предприятия на примере ОАО "Мосэнерго" при проведении реструктуризации;
- выявлены и проанализированы основные риски управления инновационным развитием энергетического предприятия и разработаны механизмы их снижения. Автором выделены организационные, экономические и технические виды рисков, что позволяет сформировать механизмы их снижения по уровню приоритетности на различных этапах управления инновационным развитием при проведении реструктуризации.
На защиту выносится:
- основные предпосыки необходимости реализации механизмов управления инновационным развитием энергетического предприятия на основе реструктуризации; институциональные направления управления развитием энергетического предприятия на основе реструктуризации;
- авторский подход к управлению инновационным развитием энергетического предприятия, в основе которого лежит реструктуризация и устойчивое развитие энергетического предприятия;
- основные риски реализации управления инновационным развитием энергетического предприятия и механизмы их снижения.
Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что оно развивает недостаточно разработанные в зарубежной и отечественной экономической науке методологические и теоретические положения, связанные с инновационным развитием энергетического предприятия на основе реструктуризации, в ходе которого достигается устойчивое развитие, финансовая устойчивость и инвестиционная привлекательность энергетического предприятия.
Использование полученных результатов в процессе дальнейшей работы позволит максимально развивать методологию, подходы и системы показателей. Разработанная теоретическая основа может быть положена в основу изучения проблемы реструктуризации энергетических предприятий, смежных с ней экономических проблем электроэнергетической отрасли, экономических проблем смежных отраслей, а также проблемы защиты прав акционеров и инвесторов в рамках перехода от административным к корпоративным методам управления в ходе проведения реформы электроэнергетики.
Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности использования содержащихся в диссертации теоретических положений и практических рекомендаций:
- при разработке стратегии развития энергетических предприятий; подготовке ряда нормативных актов, принимаемых Правительством РФ в соответствии с законодательством о реформировании электроэнергетики РФ; подготовке заключений российских и международных консультационных организаций по реформированию энергетических предприятий;
- разработке документов по реформированию.электроэнергетики РФ органами испонительной власти РФ;
- разработке планов реформирования энергетических предприятий.
Апробация основных результатов исследования осуществлена на научно-практических конференциях различных уровней и заключается в использовании механизмов управления инновационным развитием энергетического предприятия на основе его реструктуризации на ряде региональных энергосистем, входящих в ходинг ОАО РАО ЕЭС России (ОАО Саратовэнерго, ОАО Ростовэнерго, ОАО Ульяновскэнерго, ОАО Самараэнерго, ОАО Мосэнерго), текущей работе ряда российских и международных консультационных организаций, законодательных и испонительных органов власти РФ.
Публикации: Основные научные положения, результаты и выводы, используемые в работе, отражены в 13 печатных работах, в том числе 1 авторской монографии общим объемом 13,94 п. л., которые были апробированы на различных семинарах и научно-практических конференциях, проходивших в г. Москве, Саратове, Пензе, Уфе, Самаре, Нижнем Новгороде.
Объем и структура диссертации. Предмет исследования, его цели и задачи определили логику и структуру работы, состоящую из введения, трех глав, списка использованных источников и приложений. Содержание включает 21 таблицу, 29 рисунков. В списке использованных источников 252 наименования.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Захаров, Александр Константинович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Экономический анализ деятельности электроэнергетики РФ и энергетических предприятий продемонстрировал, что они являются системообразующими объектами, значимой отраслью промышленности, обеспечивающими развитие всего социально-экономического комплекса государства. В связи с этим, сложившаяся ситуация в электроэнергетике может оказывать сдерживающее влияние на развитие промышленного комплекса и требует формирования иных механизмов управления нежели те, которые использовались ранее. Реализация новых механизмов позволит снизить влияние отрицательных последствий перестройки экономики и повысить энергетический потенциал, что, в свою очередь, создаст благоприятные условия для развития производственно-хозяйственного комплекса. Показано, что в целях обеспечения эффективности отрасли, необходимо ускорение решения назревших проблем и, прежде всего, в создании конкурентного рынка мощности и энергии.
2. Выход из кризисного состояния энергетической отрасли возможен на основе ее реструктуризации при использовании методологии и инструментария инновационного подхода.
3. Изучение нормативной базы по вопросам формирования рыночных отношений в электроэнергетике показало, что для создания российского рынка энергии и мощности, который находится в стадии активного строительства, государством формируется рыночная среда, создается структура рынка, обеспечивается правовое и методическое обеспечение. Однако разработка нормативно-правовой базы электроэнергетики еще не завершена и осуществляется дальнейшая проработка законодательных и нормативных актов на федеральном и региональном уровнях и их апробирование. Происходят значительные изменения в вопросах тарифной политики, совершенствуется методическая база формирования тарифов. Анализ современных нормативных документов по ценообразованию и возможных методов расчета регулируемых тарифов в электроэнергетике позволил выявить основы ценообразования, являющиеся методической базой формирования прогнозной модели деятельности энергетических предприятий.
4. Показана экономическая сущность и содержание проблемы реструктуризации электроэнергетики, в результате которой дожны быть сформированы конкурентные оптовый и розничный рынки электроэнергии, достигнут высокий уровень конкуренции в секторах производства и сбыта электроэнергии.
5. Рассмотрены основные научные и методические вопросы инновационной деятельности. Принятие управленческих решений при реструктуризации электроэнергетики требует разработки поискового прогноза, который позволит проанализировать экономические последствия преобразований в отрасли, определить перспективные условия развития. Показано, что региональные энергетические предприятия, как объекты прогнозирования, относятся к технико-экономическим, сложным, с поным обеспечением количественной информацией, касающейся текущей деятельности энергокомпаний, и в значительной степени стохастическим моделям в связи вероятностным режимом электропотребления и изменениями макроэкономических показателей.
6. Предложен авторский вариант подхода к управлению инновационным развитием энергетического предприятия, в основе которого лежит реструктуризация энергетического предприятия, направленная на привлечение инвестиционных ресурсов и повышение капитализации энергетической компании. В данном подходе выделены этапы и шаги реструктуризации как инновационной деятельности.
7. Определены основные экономические параметры реализации механизмов управления инновационным развитием энергетического предприятия на примере ОАО "Мосэнерго" при проведении реструктуризации.
8. Выявлены и проанализированы основные риски управления инновационным развитием энергетического предприятия и разработаны механизмы их снижения.
Перечисленные положения далеко не исчерпывают перечень положений и инструментария инновационной деятельности, которые обеспечивают реализацию процесса реструктуризации на энергетических предприятиях. Однако даже в представленном виде выработанные рекомендации позволяют существенным образом повысить результативность таких программ и способов обеспечения конкурентоспособности энергетических предприятий.
Таким образом, использование методологии и инструментария инновационной деятельности в энергетической отрасли придает ей качественно новые прогрессивные свойства и выводит на новую ступень в развитии.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Захаров, Александр Константинович, Саратов
1. Абакин Л.И. Курсом ускорения / Л.И. Абакин. М.: Изд-во политической литературы, 1986. 250 с.
2. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия / А.Е. Абрамов. М.: АКДИ "Экономика и жизнь", 1994.
3. Адмакина О.Н. Планирование тарифов на электрическую и тепловую энергию в энергетических объединениях / О.Н. Адмакина, Ю.А. Воропаева, Э.М. Косматов. Учеб. пособие. СПб.: СПбГТУ, 1996.
4. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. М.: Е&М, 1996.
5. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф. М.: Прогресс, 1985.
6. Александров Г.Л. Обновление основных производственных фондов / Г.Л. Александров, А.С. Павлов. М.: Экономика, 1984. 192 с.
7. Алексеев Б.А. Международная конференция по ветроэнергетике / Б.А. Алексеев // Электрические станции. 1996. №2.
8. Аполонов Ю.А. Перспективы комплексного использования электростанций и других энергоисточников / Ю.А. Аполонов, Н.В. Миклашевич, А.Д. Стоцкий // Энергетическое строительство. 1995. №2.
9. Артюгина И.М. Экономико-математические методы и модели принятия решений в энергетике / И.М. Артюгина, Т.В. Лисочкина, Э.М. Косматов; под. ред. П.П. Догова, И. Клима. Л.: Изд-во Ленинград, ун-та, 1991.
10. Атоян В.Р. Организация научной и инновационной деятельности в вузе / В.Р. Атоян. Саратов: СГТУ, 1996. 258 с.
11. Аюев Б. И. Реформа диспетчерского управления как фактор улучшения инвестиционного климата в электроэнергетике / Б.И. Аюев // Энергетик. 2002. № 12.
12. Баканов М. Коммерческий риск / М. Баканов, JI. Смирнова, А. Смирнов // Коммерческий вестник. 1992. № 3.
13. Балабанов И.Т. Риск-Менеджмент / И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 1996.
14. Батенин В.М. О некоторых нетрадиционных подходах к разработке стратегии развития энергетики России / В.М. Батенин // Теплоэнергетика. 2000. №10.
15. Безруких П.П. Экономические проблемы нетрадиционной энергетики / П.П. Безруких//Энергия: Экономика, техника, экология. 1995. №8.
16. Бенцман Б.Л. К вопросу об эффективности капитальных вложений в новую технику / Б.Л. Бенцман, Г.И. Жиц // Методы ускорения внедрения научных исследований и проектных разработок в производство: Тез. докл. Всесоюз. конф., ч. 3. Воронеж, 1976, С. 45-46.
17. Бжилянская Л. Инновационная деятельность: тенденции развития и меры государственного регулирования / Л. Бжилянская // Экономист. 1996. №3. С. 23-33.
18. Бойко И. Технологические инновации и инновационная политика / И. Бойко // Вопросы экономики. 2003. № 2.
19. Бродский М.Н. Право и экономика: Инвестиционное консультирование / М.Н. Бродский, Г.М. Бродский. СПб.: СПбГУ, 1999.
20. Ваганов А. Новые рынки для новых технологий / А. Ваганов // Независимая газета. № 59. 23 марта 2003.
21. Вагнер А. А. Реформирование энергоремонтного производства / А.А. Вагнер // Энергетик. 2002. № 9.
22. Варварский B.C. Упрощенная методика технико-экономического расчета обоснованности мероприятий по энергосбережению в рыночных условиях
23. B.C. Варварский, М.А. Жуков, Б.М. Красовский // Промышленная ' энергетика. 1995. №2.
24. Варшавский А. Определение уровня расходов на оборону России с учетом фактора стабильности / А. Варшавский // Вопросы экономики. 1996. № 1. с. 82-96
25. Вишняков А. Инновационный менеджмент / А. Вишняков, П. Гебхардт, К. Кирсанов // Российский экономический журнал. 1993. № 10.
26. Водачек JL, Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии / JI. Водачек, О. Водачкова. М.: Экономика, 1989. 167 с.
27. Вокова К.А. Предприятие: структура, положения об отделах и службах, дожностные инструкции / К.А. Вокова, И.П. Дежкина. М.: Экономика, 1997.
28. Вольский А.П. Индустриальная, инновационная и инвестиционная независимость / А.П. Вольский // Экономист. 1999. № 4.
29. Вольфберг Д.В. Основные тенденции в развитии энергетики мира / Д.В. Вольфберг // Теплоэнергетика. 1995. № 9.
30. Вонканыч С.И. Информационный потенциал и ускорение научно-технического прогресса / С.И. Вонканыч. Киев: Наукова думка, 1990. 176 с.
31. Воронин Ю.М. Развитие научного потенциала инновационного типа и роль государственных научных центров / Ю.М. Воронин // Проблемы прогнозирования. 2002. № 3.
32. Гаврилов А.И. Механизм инновационного управления экономикой / А.И.
33. Гаврилов. 2-е изд. Нижний Новгород: Изд-во Вого-Вятской академии гос. службы. 2000.
34. Галаева Р. Интелект без потенциала / Р. Галаева // Экономика и жизнь. 1997. №51. С. 27.
35. Гебхардт П. Разработка концепции жизнедеятельности инновационных процессов в производственных системах: Автореф. дис. канд. экон. наук / П. Гебхардт. М.: ГАУ им. С. Орджоникидзе, 1994. 24 с.
36. Глухов В.В. Экономические основы экологии / В.В. Глухов, Т.П. Некрасова, Т.В. Лисочкина. Учебник. СПб.: Специальная литература, 1997.
37. Гохберг Л. Экономический рост без инноваций? / Л. Гохберг, И. Кузнецова // Экономика и жизнь. 2000. № 46.
38. Гохберг Л.М. Технологические инновации в промышленности и сфере услуг / Л.М. Гохберг, И.А. Кузнецова. М.: ЦИСН, 2001.
39. Грабовый П.Г. Риски в современном бизнесе / П.Г. Грабовый. М.: Алане, 1994.
40. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы, измерения, пути снижения / В.М. Гранатуров. М.: Дело и сервис, 1999.
41. Грачев П.П. Введение в психологию инновационной научно -технической деятельности / П.П. Грачев, О.Е. Ломакин, К.В. Шленов. М.: Высшая школа, 1996. 306 с.
42. Дадькин Ю.Д. Нетрадиционные источники энергии и перспективы их освоения / Ю.Д. Дадькин / Топливно-энергетические ресурсы России и других стран СНГ. Междунар. симпозиум. СПб, 1995.
43. Диденко И.И. Предисловие научного редактора / И.И. Диденко // Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика, 1990. С. 5-16.
44. Дин Д. В. Строительство будущего. Обоснование использования новой технологии / Д.В. Дин // Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика, 1990. С. 48-68.
45. Добров Г. М. Наука о науке: введение в общее науковедение / Г.М. Добров. 2-е изд. Киев: Наукова думка, 1970. 320 с.
46. Дубинин С. К. Новые возможности привлечения инвестиций в отрасль / С.К. Дубинин // Энергетик. 2002. № 11. С. 2.
47. Дьяков А. Ф. О задачах по обеспечению надежного энергоснабжения страны в условиях конкурентного рынка / А.Ф. Дьяков // Энергетик. 2004. № 1.
48. Дьяков А. Ф. Занижение тарифов на электроэнергию Ч популистское насилие, разрушающее экономику России / А.Ф. Дьяков, В.В. Платонов // Энергетик. 2002. № 6.
49. Дьяков А.Ф. Акционирование Ч путь к сохранению Единой энергетической системы России / А.Ф. Дьяков // Энергетик. 2002. № 10.
50. Дьяков А.Ф. Инструмент решения современных энерготехнологических проблем / А.Ф. Дьяков // Энергетик. 1995. №1.
51. Дьяков А.Ф. Использование возобновляемых источников энергии в России / А.Ф. Дьяков // Вести в электроэнергетике. 2003. № 2.
52. Дьяков А.Ф. Нетрадиционная энергетика в России: проблемы и перспективы / А.Ф. Дьяков // Энергетик. 2002. № 8.
53. Дьяков А.Ф. Проблемы развития отечественной гидроэнергетики / А.Ф. Дьяков // Энергетик. 2002. № 2.
54. Дьяков А.Ф. Энергетика России и мира в 21-м веке / А.Ф. Дьяков // Энергетик. 2000. № И.
55. Дьяков А.Ф. Камыцкая опытная ветровая электростанция / А.Ф. Дьяков, Н.С. Прокуроров, Э.М. Перменов // Электрические станции 1995. № 2.
56. Дьяков А. Ф. Некоторые аспекты обеспечения энергетической безопасности страны и развития малой энергетики / А.Ф. Дьяков // Энергетик. 2003. № 4.
57. Дьяконов Е.И. Реформы в мировой электроэнергетике / Е.И. Дьяконов, Е.В. Каневская, В.П. Огарь // Вестник ФЭК России. 1999. № 1-2.
58. Ермасов С.В. Условия развития рынка инноваций / С.В.Ермасов; Под ред. В.А. Русановского. Саратов: Изд. центр СГСЭУ, 2001. 144 с.
59. Ермасов С.В. Формирование рынка инноваций в трансформируемой экономике / С.В. Ермасов; Под ред. В.А. Русановского. Саратов: Изд. центр СГСЭУ; 2000; 136 с.'
60. Ермасов С.В. Развитие инновационного предпринимательства в транзитивной экономике / С.В. Ермасов; Под ред. М.В. Попова. Саратов: Изд. центр СГСЭУ, 1999. 228 с.
61. Жиц Г.И. Инновационный потенциал / Г.И. Жиц. Саратов: СГТУ, 1999. 132 с.
62. Жиц Г.И. Источники финансирования затрат на внедрение новой техники / Г.И. Жиц // Вопросы теории и практики развитого социалистического общества: межвуз. науч. сб. Саратов: СГТУ, 1977. С. 42-44.
63. Жиц Г.И. О планировании капитальных вложений (структурный аспект) / Г.И. Жиц // Исследования в области строительных конструкций, материалов и эффективность капитальных вложений: Сб. статей. Саратов: СГТУ, 1982. С. 65-75.
64. Жиц Г.И. Основные тенденции динамики управления организации химических производств на современном этапе / Г.И. Жиц // Совершенствование хозяйственного механизма и эффективность производства: Межвуз. науч. сб. Саратов: СГТУ, 1985. С. 60-63.
65. Жиц Г.И. Понятие техническою перевооружения машиностроительного предприятия и его рациональные границы / Г.И. Жиц // Резервы повышения эффективности машиностроительного производства: Межвуз. науч. сб. Саратов: СГТУ, 1979. С. 15-19.
66. Жиц Г.И. О техническом перевооружении промышленности / Г.И. Жиц, Б.Л. Бецман. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1985. 44 с.
67. Жиц Г.И. К вопросу о планировании технического перевооружения / Г.И. Жиц, М.Е. Заманова // Опыт инженерно-экономических исследований в строительстве: Сб. статей. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1978. С. 45-48.
68. Жиц Г.И. Формы и стадии технического перевооружения / Г.И. Жиц, В.Е. Лисьев // Научные разработки и проектирование в строительстве: Сб. статей. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1979. С. 9-12.
69. Захаров А.К. Выбор оптимального объема производства при проведении реструктуризации промышленно-коммерческих систем / А.К Захаров // Аспирант и соискатель. М.: ООО Компания Спутник+. 2002. № 6. С. 5458. (0,45 п.л.).
70. Захаров А.К. Выбор способа реформирования предприятия в условиях рыночных отношений / А.К Захаров // Вопросы гуманитарных наук. М.: ООО Компания Спутник+. 2003. №1. С. 51-57. (0,45 п.л.).
71. Захаров А.К. Инновационная концепция устойчивого развития российской энергетики. Монография / А.К. Захаров. М.: Энергоатомиздат, 2004. 175 с. (11 п.л).
72. Захаров А.К. Международный опыт реструктуризации энергетики: итоги и уроки калифорнийского энергетического кризиса / А.К. Захаров // Вестив электроэнергетике. М.:: ЗАО НТФ Энергопрогресс. 2003. № 6. С.45-48. (0,26 п.л.).
73. Захаров А.К. Основы инновационной политики в энергетике / А.К. Захаров // Реформирование системы управления на современном предприятии: Сб. материалов IV Междунар. науч. практ. конф. Пенза: ПДЗ, 2004.С. 104-107. (0,15 п.л.).
74. Захаров А.К. Проблема обеспечения топливом региональных энергосистем (на примере ОАО Саратовэнерго) / А.К. Захаров // Проблемы нефтегазовой отрасли: Материалы межрегион, науч. Ч метод, конф. Уфа: УГНТУ, 2000. С. 202-205. (0,12 п.л.).
75. Захаров А.К. Прогноз развития российской экономики / А.К. Захаров // Проблемы устойчивого развития российской экономики: Материалы междунар. науч. практ. конф. Саратов: СГТУ, 2002. С. 39-45. (0,3 п.л.).
76. Захаров А.К. Регулирование тарифов на электроэнергию в процессе реформирования отрасли / А.К. Захаров // Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий: Сб. IV Всерос. науч. Ч практ. конф. Пенза: ПДЗ, 2004. С. 159-162. (0,12 п.л.)
77. Захаров А.К. Рынок электроэнергии: через призму преобразований / А.К. Захаров // Вести в электроэнергетике. М.: ЗАО НТФ Энергопрогресс. 2004. № 4. С. 39-42. (0,26 п.л.).
78. Захаров А.К. Эффективная тарифная политика Ч основа устойчивого развития российской энергетики / А.К. Захаров // Вести в электроэнергетике. М.: ЗАО НТФ Энергопрогресс. 2003. № 2. С. 37-39. (0,24 п.л.).
79. Иванов В.В. Национальные инновационные системы: опыт формированияи перспективы развития / В.В. Иванов // Инновации. 2002. №4.
80. Иванова Н.И. Инновационная система России в глобальной экономике / Н.И. Иванова // Инновации. 2002. № 4.
81. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б. Идрисов, С.В. Картышев, А.В. Постнтков. Изд. 2-е, стереотипное. М.: Информ.- издат. дом "Филинъ", 1997.
82. Известия АН СССР. Серия экономическая. 1980. № 3. С. 3-12.
83. Иларионов А.Н. Содержание реформы важнее ее темпов / А.Н. Иларионов //Российская газета. 14.01.2003.
84. Ильинский И.В. Инвестиции в будущее: образование в инновационном воспроизводстве / И.В. Ильинский. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.
85. Инновационный менеджмент /Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
86. Инновационный менеджмент/Под ред. С.Д. Ильенковой. М.:ЮНИТИ, 2000.
87. Инновационный менеджмент: Справ, пособие / Под ред. П.М. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: ЦИСН, 1998ГУ, 1991. 144 с.
88. Инновационный процесс в странах развитого капитализма / Под ред. И.Е. Рудаковой. М.: Изд-во МГУ, 1991. 144 с.
89. Институциональная реформа в сфере инфраструктуры в условиях естественной монополии // Вопросы экономики. 1998. № 4.
90. Казакова Н.В. Маркетинг и инновации в информационном обществе / Н.В. Казакова // Теория и практика маркетинговых исследований в России: сборник материалов регион, науч.- практ. конф. Саратов: СГТУ, 2002. С. 232.
91. Карло Ля Порта. Возобновляемые виды энергии: последние коммерческие успехи в США и перспективы в будущем / Ля Порта Карло // Обзор инф. Науч. и техн. аспекты охраны окружающей среды. ВИНИТИ. 1995. №2.
92. Кимберли Дж. Р. Влияние особенностей организации и конкретных условий внедрения на процесс распространения технологических нововведений / Дж. Р. Кимберли // Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика 1990. С. 222-243.
93. Клейнер Г.Б. Риски промышленных предприятий / Г.Б. Клейнер // Российский экономический журнал. 1994. № 5-6.
94. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, B.JI. Тамбовцев. М.: Экономика, 1997.
95. Клейнер Г.Б. Предприятие в условиях неопределенности / Г.Б. Клейнер, B.JI. Тамбовцев // Человек и труд. 1993. № 2.
96. Клемснюк В.Н. Управление развитием и использованием научного потенциала / В.Н. Клемснюк. Киев: Наукова думка, 1974. 227 с.
97. Ковалев В.В. Финансовый анализ / В.В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 1995.
98. Колобов А.А. Инновационные процессы и маркетинг на предприятии /
99. A.А. Колобов, С.Г. Фалько // Вестник МГТУ. Сер. Машиностроение. 1995. № 1.
100. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики / Н.Д. Кондратьев. М.: Экономика, 1989.
101. Концепция Стратегии ОАО РАО "ЕЭС России" на 2003-2008 гг. "5+5". Утверждена Советом директоров ОАО РАО "ЕЭС России" (протокол № 143 от 23.05.2003).
102. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. М.: Прогресс, 1990. 736 с.
103. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятий / Э.И. Крылов, И.В. Журавкова. М.: Финансы и статистика, 2001.
104. Кудрявый В.В. Электроэнергетика: наука, экономия, энергосбережение /
105. B.В. Кудрявый // Энергетик. 1995. № 4.
106. Кульвец П. О. О некоторых содержательных аспектах информационного потенциала кадров / П.О. Кульвец. Развитие информационного потенциала управленческих кадров: Тез. докл. Вильнюс, 1982. С. 44.
107. Куренков Ю. В. Технический прогресс и оптимальное обновление производственного аппарата / Ю.В. Куренко, Д.М. Патерович. М.: Мысль, 1975.212 с.
108. Курс переходной экономики. М.: Финстатинформ, 1997. 640 с.
109. Лапин В. Социальные аспекты управления нововведениями / В. Лапин // Проблемы управленческих нововведений и хозрасчетного экспериментирования. Сб. статей. Всесоюзная науч.-практ. конф. Талин, 1981. С. 21-23.
110. Лисочкина Т.В. Экономические проблемы создания воздушных линий электропередачи переменного тока сверхвысокого напряжения: Учебник / Т.В. Лисочкина. Л.: Изд-во Ленингр. ун- та, 1987.
111. Лисочкина Т.В. Реформирование энергетики: институциональные факторы / Т.В. Лисочкина, Д.С. Букин // Научно технические ведомости СПбГПУ. 2003. № 2.
112. Лисочкина Т.В. Экономика природопользования / Т.В. Лисочкина, В.В. Глухов, Т.П. Некрасова, Е.Ю. Васильева. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1994.
113. Литл Д. Ф. Основы маркетинга / Д.Ф. Литл. Ростов н/Д.: Феникс, 1997. 400 с.
114. Лобачева Е.Н. Предпринимательская деятельность на рынке научно-технической продукции / Е.Н. Лобачева// Экономист. 1998. № 7. С. 3-12.
115. Логистико ориентированное управление организационно экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде / И.Н. Омельченко, А.А. Колобов, А.Ю. Ермаков и др; Под ред. А.А. Колобова. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1996.
116. Макконнел К.Р. Экономика: принципы, проблема и политика / К.Р. Макконнел, С.Л. Брю.; Пер. с англ. Т. 1,2. М.: Республика, 1992.
117. Маковецкая М.И. Экономия материальных затрат и рост национального дохода/М.И. Маковецкая. М.: Экономика, 1965. 173 с.
118. Малая Советская энциклопедия. Т. 10. 1280с.
119. Малая Советская энциклопедия. Т. 7. 1264 с.
120. Малькова Л.И. Экономика и организация производства. Бизнес-план энергетического предприятия: Учеб. пособие / Л.И. Малькова, Т.В. Малинина. СПб.: СПбГТУ, 1997.
121. Медынский В.Г. Инновационное предпринимательство / В.Г. Медынский, Л.Г. Шаршукова. М.: ИНФРА-М, 1997.
122. Меламед Л.Б. Государству намного дешевле выкупить все 100% акций системного оператора / Л.Б. Меламед // Коммерсант. 26.05.2003.
123. Меламед Л.Б. Капитализация всей группы ОАО РАО "ЕЭС России" не упала, а наоборот выросла" / Л.Б. Меламед // Коммерсант. 25.10.2002.
124. Менеджмент организации. Учеб. пособие / Под ред. З.И. Румянцевой, П.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1997. 159 с.
125. Менжерес В.Н. Государственное регулирование естественных монополий / В.Н. Менжерес // Логистика и маркетинг транспортного процесса: Межвуз. науч. сб. Саратов: СГТУ, 2001.
126. Менжерес В.Н. Методические положения при определенииэффективности энергетического предприятия при маркетинг логистическом подходе / В.Н. Менжерес // Стабилизация и развитие национальной экономики: Межвуз. науч. сб. Саратов: СГТУ, 2000.
127. Менжерес В.Н. Определение устойчивости энергетического предприятия как необходимый фактор инвестиционной политики / В.Н. Менжерес // Логистика, менеджмент, маркетинг: Материалы Междунар. науч.-практ. конф. Самара: СГЭА, 2001.
128. Менжерес В.Н. Формирование стратегий и устойчивое развитие предприятия в рыночной среде / В.Н. Менжерес // Проблемы развития предприятий: экономика, организация, менеджмент: Материалы науч.-практ. конференции. Самара: СГЭА, 2001.
129. Меньшиков С.М. Длинные воны в экономике / С.М. Меньшиков, Л.А. Клименко. М.: Международные отношения, 1989.
130. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент / Ю.П. Морозов. М.: ИНФРА-М, 2000.
131. Мотовилов О.В. Источники капитала для финансирования нововведений / О.В. Молотилов. СПб.: СпбГУ, 1997.
132. Мэнсфид Э. Экономика научно-технического прогресса / Э. Мэнсфильд. М.: Прогресс, 1970. 238 с.
133. Научно-технический потенциал отрасли. М.: Экономика, 1984. 28 с.
134. Научно-технический прогресс. Словарь. М.: Изд-во политической литературы, 1987. 432 с.
135. Национальные счета России в 1989-1994 гг. М., 1995. С. 21-26, 30-35.
136. Некоторые проблемы энергетики на международных форумах // Теплоэнергетика. 1995. №11.
137. Некрасов А.С. Стоимостная оценка энергетического баланса России / А.С. Некрасов. Доклад на постоянно действующем открытом семинаре "Экономические проблемы энергетического комплекса" при ИНП РАН. 24.06.2002.
138. Некрасов А.С. Теплоснабжение России: необходима новая стратегия / А.С. Некрасов // Экономические проблемы развития энергетического сектора в России: Международный конгресс, посвящ. 75-летию отечественной теплофикации. СПб.:СПбГПУ, 1999.
139. Некрасов А.С. Экономические и организационные проблемы теплоснабжения в России / А.С. Некрасов. Доклад на постоянно действующем открытом семинаре "Экономические проблемы энергетического комплекса" при ИНПРАН. 25.01.2000.
140. Некрасов А.С. Экономические результаты реформирования российской электроэнергетики / А.С. Некрасов, И.Н. Борисова, С.А. Воронина, Ю.С. Кретинина // Проблемы прогнозирования. 1999. N 6.
141. Некрасов А.С. Энергоемкость российской энергетики / А.С. Некрасов, И.Н. Борисова, С.А. Воронина, Ю.С. Кретинина, М.Ю. Ксенофонтов // Проблемы прогнозирования. 1997. N6.
142. Некрасов А.С. Экономические проблемы теплоснабжения в России / А.С. Некрасов, С.А. Воронина//Проблемы прогнозирования. 2000. N 3.
143. Некрасов А.С. Сетевое планирование в энергетике / А.С. Некрасов, О.А. Некрасов, Ю.В. Синяк. М.: Энергия, 1968.
144. Некрасов А.С. Перспективные направления российских нефтяных потоков (оценка независимых экспертов) / А.С. Некрасов, Ю.В. Синяк. Междунар. конф. "Oil Routes in the 21st Century". London, 1999.
145. Некрасов А.С. Проблемы и перспективы российской энергетики на пороге XXI века / А.С. Некрасов, Ю.В. Синяк // Проблемы прогнозирования. 2001. N 1.
146. Некрасов А.С. Стратегия России на мировых энергетических рынках / А.С. Некрасов, Ю.В. Синяк // Нефть, газ и бизнес.1999. N 1-2.
147. Некрасов А.С. Экономические проблемы развития энергетического сектора в России / А.С. Некрасов, Ю.В. Синяк // Экономическая наука современной России. 1999. N 4.
148. Некрасов А.С. Экспортная политика России на мировых энергетических рынках / А.С. Некрасов, Ю.В. Синяк // Проблемы прогнозирования. 2000. N 1.
149. Некрасов А.С. Электроэнергетика России: экономика и реформирование / А.С. Некрасов, Ю.В. Синяк, М.Н. Узяков // Проблемы прогнозирования. 2001. N5.
150. Нигматулин Б.И. Суть атомной энергетики ответственность / Б.И. Нигматулин // Энергетик. 2002. № 3.
151. Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика, 1990. 269 с.
152. Новикова Т.В. Оценка инвестиционной привлекательности тепловых электростанций в условиях реформирования отрасли / Т.В. Новикова // Энергетик. 2004. № 1.
153. Новицкий Н. Инновационный путь развития экономики / Н. Новицкий // Экономист. 2000. №6.
154. Окороков В.Р. Методы технико-экономического анализа в энергетике / В.Р. Окороков, Ч.М. Артюгина. JL: Наука, 1988.
155. Основы инновационного менеджмента: Учеб. пособие /Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000.
156. Павловец В.В. Гарантийный фонд инновационный инструмент поддержки наукоемких фирм / В.В. Павловец // Инновации. 2002. №6.
157. Первозванский А.А. Финансовый рынок: расчет и риск / А.А. Первозванский, Т.Н. Первозванская. М.: Инфра-М, 1994.
158. Петрова Г.К Инновация как средство развития АПК / Г.К. Петрова // Инновационный процессы в образовании, науке и экономике России на пороге XXI века.
159. Плотников А.Н. Логистическое управление инвестициями в инновации / А.Н. Плотников. Саратов: СГТУ, 2001. 180 с.
160. Плотников А.Н. Механизм инвестирования инвестиционнойдеятельности / А.Н. Плотников. Саратов: СГТУ, 2003. 217 с.
161. Постановление Правительства РФ от 11.07.2001 № 526 "О реформировании электроэнергетики РФ".
162. Постановление Правительства РФ от 21.12.2001 № 881 "О критериях отнесения магистральных линий электропередачи и объектов электросетевого хозяйства к единой национальной (общероссийской) электрической сети".
163. Постановление Правительства РФ от 24.10.2003 № 643 "О правилах оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода".
164. Пригожин А. Инноватика зачем она / А. Пригожин // Проблемы теории и практики управления. 1988. № 2. С. 53-57.
165. Приказ ОАО РАО "ЕЭС России" № 181 от 09.04.2003 "О Центре по реализации проектов реформирования АО-энерго".
166. Приказ ОАО РАО "ЕЭС России" № 183 от 10.04.2003 "О задачах Генеральным директорам АО-энерго в сфере реформирования электроэнергетики на 2003-2004 гг.".
167. Приказ ОАО РАО "ЕЭС России" № 475 от 11.09.2001 "О реализации мероприятий по реформированию в РАО "ЕЭС России".
168. Приказ ОАО РАО "ЕЭС России" № 583 от 04.11.2003 "О ходе подготовки энергопредприятий к работе в осенне-зимний период 2003/2004 года и задачах ОАО РАО "ЕЭС России" на предстоящий период".
169. Приказ ОАО РАО "ЕЭС России" № 605 от 01.11.2000 "О мерах по осуществлению мероприятий подготовительного этапа преобразований в АО-энерго и АО-электростанциях".
170. Приказ ОАО РАО "ЕЭС России" № 200 от 05.04.2002 "О задачах по реализации проектов реформирования АО-энерго".
171. Райе Тони, Койли Брайан. Финансовые инвестиции и риск / Тони Райнс, Брайан Койли / Пер. с англ. Киев: BHV, 1995.
172. Распоряжение Правительства РФ от 01.09.2003 № 1254р "Об утверждении состава генерирующих компаний оптового рынка электроэнергии".
173. Распоряжение Правительства РФ от 03.08.2001 № 1040р "Об утверждении плана мероприятий первого этапа реформирования электроэнергетики РФ".
174. Распоряжение Правительства РФ от 27.06.2003 № 865р "Об утверждении плана мероприятий по реформированию электроэнергетики РФ на 20032005 гг.".
175. Распоряжение Правительства РФ от 27.06.2003 № 865р "Об утверждении плана мероприятий по реформированию электроэнергетики РФ на 20032005 гг.".
176. Решение Совета директоров ОАО РАО "ЕЭС России" № 101 от 28.09.2001 "О ходе реализации Основных направлений государственной политик реформирования РАО "ЕЭС России".
177. Российская электроэнергетика: аналитический обзор: Ссыка на домен более не работаетp>
178. Руководство пользователя Marketing Expert. Стратегическое планирование маркетинга. М.: "Про-Инвест Консатинг", 1997.
179. Сазонов Б.В. Вступительная статья / Б.В. Сазонов // Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990. С. 5-18.
180. Сакс Дж. Рыночная экономика и Россия / Дж. Сакс. М.: Экономика, 1995.331 с.
181. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Б.Санто. М.: Прогресс, 1990. 296 с.
182. Семенидо Т.В. Инновационный императив подъема российской экономики / Т.В. Семенидо // Актуальные проблемы управления социально-экономическими проблемами в регионе: Региональная науч.практ. конф. Калуга, 2000.
183. Синюгин В.Ю. Дан старт реформе / В.Ю. Синюгин // Экономика России: XXI век. 2003. № 12.
184. Синюгин В.Ю. Мы готовы выступить адвокатами крупных потребителей / В.Ю. Синюгин // Газета. 10.11.2003.
185. Синюгин В.Ю. ОАО РАО "ЕЭС России" проинспектировало кризисные регионы США: передовой опыт / В.Ю. Синюгин // Коммерсант. № 162. 09.09.2003.
186. Синюгин В.Ю. Политических спекуляций на тему энерготарифов избежать не удастся / В.Ю. Синюгин // Известия. 20.05.2003.
187. Синюгин В.Ю. Рынок пойдет по пути снижения тарифов / В.Ю. Синюгин // Интервью. 22.10.2002.
188. Синюгин В.Ю. Чем больше скандалов будет вокруг реформы электроэнергетики, тем меньше инвесторов придет в отрасль / В.Ю. Синюгин // Страна.ру. 25.06.2002.
189. Синюгин В.Ю. Запуск сектора свободной торговли Федерального оптового рынка электрической энергии (мощности) / В.Ю. Синюгин, Д.В. Пономарев, В.К. Паули // Пресс-конференция в информационном агентстве РИА "Новости". 03.11.2003.
190. Синяк Ю.В. Нефтегазовый комплекс России: перспективы развития / Ю.В, Синяк. Доклад на II Междунар. конгрессе: Russian Oil in the Light of the World and Internal Markets: Possibilities and Limitations, Гаага, Нидерланды, 2000.
191. Синяк Ю.В. Нефть России на внешнем и внутреннем рынках: возможности и ограничения / Ю.В. Синяк // Проблемы прогнозирования. 2000. № 6.
192. Синяк. Ю.В. Энергосбережение и экономический рост / Ю.В. Синяк // Проблемы прогнозирования. 1999. N 3.
193. Скок Г.Б. Инновация под названием "качество образования"/Г.Б. Скок //
194. Инновационные процессы в образовании, науке и экономике России на пороге XXI века: Междунар. науч.-практ. конф. Ч. I. Оренбург, 1998. С. 7375.
195. Совершенствование управления промышленностью в СССР и ВИР / Под ред. Д.М. Казакевича. Новосибирск: Наука. Сиб. отд., 1989. 435 с.
196. Соглашение о взаимодействии при реформировании электроэнергетического комплекса Московской области. М., 2003.
197. Соглашение о взаимодействии при реформировании электроэнергетического комплекса города Москвы. М., 2003.
198. Солоу Р. Перспективы теории экономического роста / Р. Солоу. Мировая экономика и международные отношения. 1996. № 8. С. 69- 77.
199. Струмилин С.Г. На плановом фронте / С.Г. Струмилин. М.: Экономика, 1980. 520 с.
200. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Б. Твисс. М.: Экономика, 1989.
201. Теория статистики / Под ред. P.JI. Шмойловой. М.: Финансы и статистика, 1996. 563 с.
202. Турбина К.Е. Инвестиционный процесс и страхование инвестиций от политических рисков / К.Е. Турбина. М.: Издат. центр "Анкил", 1995.
203. Удальцов Ю.А. Даже возросшие тарифы не сильно ударят россиянина / Ю.А. Удальцов // Интервью. 24.09.2002.
204. Удальцов Ю.А. Реформирование электроэнергетики России. Год после принятия законов по реформе отрасли. Промежуточные итоги и перспективы / Ю.А. Удальцов, В.Ю. Синюгин, А.В. Чикунов // Пресс-конференция в РИА "Новости". 02.04.2004.
205. Управление инновациями // Управления исследованиями и инновациями. М.: Наука, 1993. С.8-18.
206. Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм / Сост. и общ. ред. Н.М. Фонштейн;Пер с англ. М., 1995.
207. Управление исследованиями и инновациями. М.: Наука, 1993.
208. Уринсон Я.М. Рост тарифов неизбежен / Я.М. Уринсон // Ведомости. 28.01.2002.
209. Уринсон Я.М. Снижать затраты нам нет смысла / Я.М. Уринсон // Известия. 02.09.2003.
210. Уринсон Я.М. Факторы устойчивости / Я.М. Уринсон // Экономика России: XXI век. 2003. № 13.
211. Уткин Э.А. Управление фирмой /Э.А. Уткин.М.: Акалис, 1996. 516 с.
212. Фальцман В. Реформа в России: генетические корни, цель и противоречия / В. Фальцман // Вопросы экономики. 1998. № 7. С. 141-152.
213. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. 2-е изд. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000.
214. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности / Р.А. Фатхутдинов // Управление персоналом. 2000. № 1.
215. Федеральный закон от 05.04.2003 № 42-ФЗ "О внесении изменений и допонений в ФЗ "Об энергосбережении".
216. Федеральный закон от 26.03.2003 № 35-Ф3 "Об электроэнергетике".
217. Федеральный закон от 26.03.2003 № 37-Ф3 "О внесении изменений и допонений в часть вторую ГК РФ".
218. Федеральный закон от 26.03.2003 № 39-Ф3 "О внесении изменений и допонений в ФЗ "О естественных монополиях".
219. Федоров Ю. Экономические "группы интересов" и внешняя политика России / Ю. Федоров // Международная жизнь. 1998. № 9. С. 3-12.
220. Финансовый менеджмент / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1995.
221. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия / Дж. Форрестер; Пер. с англ. М.: Прогресс, 1971.
222. Хартман В.Д., Шток В. Критический анализ буржуазных теорий и практики управления промышленными исследованиями и разработками / В.Д. Хартман, В. Шток. М.: Прогресс, 1979. 165с.
223. Чубайс А.Б. Нет ни одного процента путинского роста, который бы не базировася на ельцинском десятилетии / А.Б. Чубайс // Коммерсант. № 166. 15.09.2003.
224. Чубайс А.Б. О реформировании ОАО РАО "ЕЭС России" / А.Б. Чубайс. Выступление в эфире радио России. 21.10.2003.
225. Чубайс А.Б. О реформировании ОАО РАО "ЕЭС России" / А.Б. Чубайс. Выступление на Всероссийском совещании энергетиков. 2003.
226. Чубайс А.Б. Оборотная сторона стабильности стагнация / А.Б. Чубайс // Коммерсант. 30.06.2003.
227. Чубайс А.Б. Основные итоги и новые задачи / А.Б. Чубайс // Энергетик. 2002. № 8.
228. Чубайс А.Б. Прогноз политической погоды / А.Б. Чубайс // Российская газета. 11.11.2003.
229. Чубайс А.Б. РАО "ЕЭС России": энергия реформы // Выступление на 7-м российском экономическом форуме / А.Б. Чубайс. Лондон, 19.04.2004.
230. Чубайс А.Б. Россия: устойчивость экономического роста / А.Б. Чубайс //. Выступление на конференции Brunswick UBS Warburg. 25.09.2002.
231. Чубайс А.Б. Цель реформы появление стратегических инвесторов /А.Б. Чубайс // Эксперт № 47. 16.12.2002.
232. Чубайс А. Б. Помощь жилищно-коммунальному хозяйству, уровень тарифов на энергоносители и перекрестное субсидирование, ход реформы электроэнергетики / А.Б. Чубайс // Энергетик. 2003. № 7.
233. Шумпетер И. Теория экономического развития / И. Шумпетер. М.: Прогресс, 1982. 456с.
234. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года. Утверждена распоряжением Правительства РФ № 1234р от 28.08.2003.
235. Яковец Ю.В.Научно-технический прогресс (экономика и управление) / Ю.В. Яковец М.: Экономика, 1988.
236. Юнь О. Инновационная деятельность в промышленности / О. Юнь, В. Борисов // Экономист. 1999. № 9.
237. Яновский А.Б. О реализации "Энергетической стратегии России на период до 2020 г." / А.Б. Яновский // Вести в электроэнергетике. 2004. № 2.
238. Beurskens, D. Lalas. Review of Europiean Wind Energy Programmes. ECN. Petten.1993.
239. Beurskens. Wind energy; The state of the art in Europe. Symposium on Solar Energy Applications. Beirut, January 24-25, 1994.
240. Bierfelder W. Innovationsmanagement: prozessorientierte Einfuhrung. Munchen;
241. Beurskens H. J.M. Implementation Strategies of Wind Energy Systems. ECN. Petten. 1994.
242. Beurskens J. The Development of the Wind Energy Technology and its Application in the Netherlands. Munchen, 16-17 March 1993.
243. Kennedy D. Contracting in transition economy municipal projects // working paper EBRD. 2002. Sept.
244. Mensch G. Gemischtwirtschaftliche Innovationspraxis, Gottingen, 1976.
245. Hunter R., Eliot G. Wind-Diesel Systems. Cambridge. University press. 1994.
246. Schmidt G. Produkt Innovation und Organisation. Giessen: Giessen Verlag, 1969.
247. The Deklaration of Madrid. The Participans of the conference " An Achion Plan For Renewable Energy Sources In Europe" Madrid, Spain, 16-18 March 1994.
248. Williamson О. Franchise bidding for natural monopoly in general and with respect to CATV // Bell Journal of Economics. 1976. № 7.
Похожие диссертации
- Управление развитием промышленного предприятия и обеспечение его конкурентоспособности
- Стратегическое управление инновационным развитием корпоративной системы энергосбережения: теория и методология
- Управление инновационным развитием промышленных предприятий на основе венчурного инвестирования: теория и методология
- Техническое творчество работников как фактор инновационного развития промышленного предприятия
- Управление экономическим развитием нефтедобывающих предприятий на основе риск-контролинга