Управление инновационным развитием электронной промышленности на основе формирования системы коммерциализации научных разработок тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Русанов, Федор Анатольевич |
| Место защиты | Орел |
| Год | 2004 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Управление инновационным развитием электронной промышленности на основе формирования системы коммерциализации научных разработок"
На правах рукописи
Русанов Федор Анатольевич
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ЭЛЕКТРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА ОСНОВЕ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ НАУЧНЫХ РАЗРАБОТОК
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (Управление инновациями и инвестиционной деятельностью)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Орел - 2004
Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Орловском государственном техническом
университете
Научный руководитель
кандидат экономических наук, доцент ИЗМАКОВА Светлана Александровна
Официальные оппоненты:
доктор технических наук, профессор ВАСИН Леонид Александрович
кандидат экономических наук, доцент ЛЯКИШЕВ Александр Григорьевич
Ведущая организация
ГОУВПО Брянский государственный технический университет
Защита состоится 15 июня 2004 г. в 12 час. на заседании диссертационного совета Д 212.182.02 при ГОУВПО Орловском государственном техническом университете в аудитории № 212 по адресу: 302020, г. Орел, Наугорское шоссе, 29
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУВПО Орловского государственного технического университета
Автореферат разослан 14 мая 2004 г.
Ученый секретарь диссертационного совета
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Реализуемый в настоящее время сырьевой сценарий развития экономики России неизбежно ведет к интелектуальной отсталости, экономической зависимости, подрыву национальной безопасности, разрушению демократических основ социальной жизни. Поэтому стратегическим вектором экономического развития страны на среднесрочную и догосрочную перспективу дожен стать переход к высокотехнологичной экономике. Платформой для такого перехода является развитие науки и связанного с ней инновационного бизнеса, работающего на потребности экономики знаний.
Российская электронная промышленность переживает нелегкие времена. Но одним из первых шагов на пути к новой экономике дожно стать возрождение именно отечественной электроники, восстановление ее кадрового потенциала, создание стимулов и механизмов для ее инновационного развития с целью выхода на мировой рынок высокотехнологической продукции.
В этой связи представляется целесообразным в электронной промышленности сконцентрировать ресурсы и усилия государства и частного бизнеса на создании системы экономических, правовых и организационных принципов для производства нового знания и передачи его из научных лабораторий и конструкторских бюро в реальный сектор экономики. Поэтому такая система, прежде всего, дожна быть настроена на решение как минимум двух задач. Первой Ч где взять деньги на финансирование НИОКР и выпуск опытных образцов наукоемкой продукции, второй - где ее разместить для производства, чтобы обеспечить коммерческий успех высокотехнологической электронной продукции на мировом и отечественных рынках.
Степень изученности проблемы. Исследованию проблем инновационного развития промышленности с целью повышения ее конкурентоспособности посвящены труды российских ученых: А. Башмакова, В.В. Бушуева, А.Ф. Дьякова, В.Б. Жузе, Ю.М. Когана, В.П. Лукина, Никифорова, С.А. Никитина, В.Г Садкова, ВА Устинова и ряда других. В зарубежной литературе эти проблемы исследованы в работах: Д. Денвиса, Б.Дугласа, Дж. Кепплера, Ф. Котлера, Б. Санто, Р. Фостера, Ш. Хансена, К. Хинча и других.
Современное состояние и перспективы электронной промышленности России нашли свое отражение в научных публикациях следующих ученных: Авдонина Б.Н., Андреева А.С., Стучебникова В.М., Ушакова А.Б.
РОС НАЦИОНАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА
В то же время следует отметить недостаточный уровень исследований в области современной теории и практики управления именно инновационным развитием электронной промышленности, особенно в сфере коммерциализации научных идей.
Объект исследования - предприятия электронной промышленности России в целом и Орловской области в частности, являющиеся субъектами инновационного рынка.
Предметом исследования являются принципы, способы и технологии управления инновационным развитием электронной промышленности на основе коммерциализации научных разработок.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретико-методических рекомендаций по реализации целей и задач инновационного развития электронной промышленности на основе принципов, методов и организационных возможностей системы коммерциализации научных разработок в условиях глобализации экономики.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач диссертационного исследования:
- исследование тенденций развития мировой электронной промышленности;
- анализ состояния отечественной электронной промышленности, выявление причин ее кризисного состояния;
- формирование экономических, правовых и организационных принципов инновационного развития электронной промышленности в условиях глобализации экономики;
- разработка теоретико-методических основ формирования инновационной системы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности России;
- выявление наиболее эффективной формы партнерства в системе коммерциализации научных разработок в электронной промышленности в форме стратегических альянсов;
- разработка методического обеспечения эффективного функционирования системы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности;
- апробирование предложенных моделей и методик по формированию и функционированию инновационной системы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности.
Теоретическая и методологическая основа исследовании. Основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая системный и процессный подходы к решению проблемы управления инновационным развитием электронной промышленности, а также применение комплексной методологии и таких методов, как анализ и синтез, единство логического анализа и диалектического развития, моделирование, исторический подход, а также экспертные методы.
Теоретической базой исследования послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых, нормативные правовые акты Российской Федерации, а также материалы международных научно-практических конференций.
Информационной основой диссертации являются статистические данные Госкомстата Российской Федерации, Орловского областного комитета государственной статистики, материалы испонительных органов власти, отчетность предприятий. Кроме того, использована электронная информация со следующих серверов сети Интернет: http//wwwizf/ net, www.reed-eltctronics.com/ele.../ index.asplayot= documentPrint&doc_id
Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке и обосновании теоретико-методического подхода по реализации концепции управления инновационным развитием электронной промышленности на основе создания системы коммерциализации научных разработок, которая позволит генерировать массу новых идей, превращать небольшую их часть из интелектуального сырья в товар с последующим размещением проектов не только у отечественного, но и мирового производителя.
Научная новизна подтверждается следующими полученными лично автором научными результатами:
- с учетом выявленных характерных особенностей электронной промышленности XXI века предложена концептуальная модель экономических, правовых и организационных принципов, позволяющих реализовать управление инновационным развитием отечественной электроники в условиях жесткой конкурентной борьбы, резкого сокращения жизненного цикла НИОКР и значительного роста затрат на их реализацию (п. 4.1. Паспорта специальности 08.00.05.);
- разработана организационная модель инновационной системы, коммерциализации научных разработок в электронной промышленности, отличающаяся тем, что основным звеном предлагаемой модели является бюро
НИОКР с мощным интелектуальным потенциалом, идеи которого доводят до стадии товара бизнес-структуры, позволяющие осуществить коммерческую экспертизу идей, защиту прав на интелектуальную собственность, размещение проектов для производства в России и за рубежом, достаточное финансирование инновационного процесса и т.п. (п. 4.2. Паспорта специальности 08.00.05.);
- доказано, что успех в коммерциализации научных разработок в электронной промышленности способен обеспечить венчурный капитал с участием государства на начальной стадии в размере не менее пятидесяти процентов. Установлено, что венчурные фонды в России не обеспечили значительного роста высоких технологий, поэтому предложено придать им отраслевой характер использования денежных средств (п. 4.7. Паспорта специальности 08.00.05.);
- предложено использовать стратегические альянсы как наиболее эффективную форму партнерства в системе коммерциализации научных разработок в электронной промышленности в условиях глобализации. Установлено, что стратегические альянсы представляют собой альтернативу дорогостоящим сдекам слияния и присоединения, опасным из-за своего лобратного эффекта, продажам прав на лицензию и, наконец, филиалам, столь непрактичным из-за того количества времени, которое необходимо затрачивать на их оформление (п. 4.10. Паспорта специальности 08.00.05.);
- предложена модель вексельного механизма расчета между участниками альянса при недостаточности оборотных средств для реализации инновационного проекта. Данная модель позволяет произвести расчеты между участниками альянса не только с учетом интересов каждого звена, но и учесть риски организатора процесса коммерциализации инновационного процесса в электронной промышленности (п. 4.7. Паспорта специальности 08.00.05.).
Практическая значимость результатов работы заключается в возможности использования основных положений в качестве конкретного инструментария управления инновационным развитием электронной промышленности на основе коммерциализации научных разработок.
Методическое обеспечение, созданное в результате исследования, может быть использовано:
- в работе государственных федеральных и региональных органов власти, формирующих и реализующих целевые программы инновационного развития электронной промышленности;
руководителями, собственниками предприятий электронной промышленности, а также потенциальными инвесторами для создания системы коммерциализации научных разработок;
в учебном процессе в рамках изучения дисциплин Организация, планирование и управление в электронной промышленности, Инновационный менеджмент.
Апробация результатов работы. Результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на конференциях и семинарах, в том числе: Международной научно-практической конференции Управление инновационно - инвестиционными процессами на основе вовлечения в хозяйственный оборот интелектуальной собственности и качеством подготовки специалистов в регионах России (г. Орел, 2002 г.); Всероссийской научно-практической конференции Экономика. Управление. Финансы (г. Тула, 2002 г.); Конференции Развитие интеграционных процессов в экономике региона (г. Брянск, 2002г.); Второй всероссийской научно-практической конференции Проблемы и перспективы Российской экономики (г. Пенза, 2003 г.); Пятой международной научно-практической конференции Экономика, экология и общество России в 21-м столетии (г. Санкт - Петербург, 2003 г.); Международной научно-практической конференции Теория и практика антикризисного менеджмента (г. Пенза, 2003 г.); Международной научной интернет - конференции Системная модель российского общества XXI века и корректировка реформ; (г. Орел, 2003 г.); Международной конференции молодых ученых Российская государственность: истоки, становление, развитие, проблемы. (г. Орел, 2003 г.); Международной научно-практической конференции Экономический рост в России: Перспективы и проблемы (г. Орел, 2004 г.).
Результаты исследования приняты к использованию в работе ряда промышленных предприятий Орловской области.
Структура и объем работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 106 источников. Рукопись содержит 192 страницы текста, в том числе 15 рисунков, 21 таблицу, 3 приложения.
Публикации. По результатам исследования опубликовано одиннадцать работ общим объемом 1,27 п.л. в виде статей в журнале и сборниках.
Во введении обоснована актуальность темы диссертации, определены
ее цель и задачи, объект и предмет исследования, раскрыты научная новизна и практическая значимость работы.
В первой главе Современное состояние и перспективы инновационного развития электронной промышленности России в условиях глобализации экономики выпонен анализ тенденций развития мировой электронной промышленности; установлены характерные особенности кризисных явлений в электронной промышленности России; предложена концептуальная модель системы экономических, правовых и организационных принципов управления инновационным развитием электронной промышленности в условиях глобализации экономики.
Во второй главе Теоретико-методологические основы формирования инновационной системы* коммерциализации научных разработок в электронной промышленности разработана организационная модель инновационной системы коммерциализации инновационных разработок в электронной промышленности; предложен финансовый механизм функционирования инновационной системы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности на основе венчурной системы; выявлено, что стратегические альянсы являются наиболее эффективной формой партнерства в системе коммерциализации научных разработок в электронной промышленности в условиях глобализации
В третьей главе Методическое обеспечение эффективного функционирования системы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности разработана методика экспертизы научных идей в электронной промышленности с целью их коммерциализации; предложена модель вексельного механизма расчетов между участниками альянсов в электронной промышленности; с целью апробации, полученных теоретико-методических положений, разработана модель коммерциализации научных разработок для предприятий электронной промышленности Орловской области на основе комплементарного альянса
В заключении сформулированы основные теоретические и методические предложения по управлению инновационным развитием электронной промышленности на основе формирования системы коммерциализации научных разработок.
В приложениях приведены вспомогательные материалы и образец разработанного паспорта инновационного проекта в электронной промышленности.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ II РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Разработана концептуальная модель системы экономических, правовых и организационных принципов управления инновационного развития отечественной электронной промышленности
Выпоненный в диссертации анализ тенденций и перспектив развития мировой электронной промышленности показал, что она занимает особое место в системе отраслей национального хозяйства высокоразвитых стран. Важность этой отрасли определяется, прежде всего, ее вкладом в развитие материальной основы научно-технического прогресса. Более того, за последние несколько лет мировая электроника продемонстрировала высокие темпы роста и большую жизнеспособность (таблица 1, таблица 2).
В процессе исследования установлено, что глобализация хозяйственных связей, обострение конкуренции, высокая степень техногенных изменений, дифференциация спроса привели к кардинальному изменению в XXI веке характерных особенностей электронной промышленности, которые включают в себя следующее:
1. Электронная промышленность одна из самых динамично развивающихся отраслей в мире, определяющая степень развития экономики страны в целом.
2. Рентабельность вложенных средств в проекты по созданию и выпуску электронной продукции в 3-4 раза, превосходит этот показатель в других отраслях промышленности.
3. В поиске новых рынков сбыта электронная промышленность развитых стран постоянно наращивает темпы роста производства и, соответственно, объем продаж в среднем на 17% в год.
4. Вследствие растущей глобализации и интеграции мировой экономики, что видно на примерах международных стратегических альянсов, интенсивность конкурентной борьбы в электронной промышленности сильно обострилась.
5. Резко возросла инновационная активность предприятий мировой электронной промышленности и значительно сократися жизненный цикл НИОКР (рисунок 1).
6. Расходы на проведение НМОКР вследствие возрастающей сложности новых изделий и трудоемкости разработки новых технологий многократно возросли.
7. Эмпирически установлено, что лишь 10% начатых разработок могут быть воплощены в успешные рыночные инновации.
8. Обязательное участие государственных структур в финансировании
ШЮКР в электронной промышленности.
Таблица 1 Ч Структура мирового электронного рынка в 1996-2003 гг.
Год Сегмент 1996 1997 2003
мрд. дол. % мрд. дол. % мрд. дол. %
Электронные Системы 851 81,36 910 82,40 1540 84,72
Полупроводниковые приборы 132 12,62 137 12,40 200 11
Полупроводниковое оборудование 42,7 4,08 36 3,26 50 2,75
Полупроводниковые материалы 20,3 1,94 21,4 1,94 27,8 1,53
Итого 1046 100 1104,4 100 1817,8 100
Таблица 2 - Структура и динамика развития электронной промышленности Европы за период 1999-2002 гг.
Объем произ-Вид изделия 1999 г. Изменение объема производства по отношению к предыдущему году, %
мрд. ЕВРО % 2000 г. 2001 г. 2002г.
Аудио- и видеоаппаратура 10,26 4,50 105,1 104,7 106,3
Системы обработки данных 47,38 20,81 107,6 108,0 108,7
Системы связи 43,91 19,29 112,3 111,8 109,4
Профессиональное оборудование 25,4 11,16 101,0 102,0 102,9
Автомобильная электроника 12,47 5,48 112,4 110,4 109,7
Промышленные системы 57,3 25,17 105,7 102,6 103,2
Бытовая аппаратура 30,94 13,59 105,0 102,0 103,0
Итого 227,66 100 107,1 106,0 106.2
Объем чистой прибыли, %
Рисунок 1 Ч Влияние продления сроков разработки на объем суммарной прибыли в электронной промышленности
Как показывает мировой опыт, в настоящее время именно электронная промышленность является наиболее наукоемким сектором экономики. Рынок изделий электронной промышленности обладает в современных условиях колоссальной инновационной и инвестиционной емкостью. Однако в процессе диссертационного исследования установлено, что российская электронная промышленность находится в состоянии глубокого кризиса. Открытие внутреннего рынка России показало поную неконкурентоспособность изделий отечественной электронной промышленности по сравнению с мировыми стандартами.
Так, по видам материалов и энергоемкости единицы продукции в микроэлектронике наблюдается отставание в 30-40 раз, по надежности изделий - на 2-3 порядка, по производительности труда- в 50-100 раз.
Для российской электронной науки 90-е годы стали периодом кризиса, результатом которого явились невостребованность научных разработок и низкий уровень инновационной активности отечественных предприятий. Объем основных средств за 1990-2003 годы в научно-технической сфере снизися
более чем в три раза.
Уровень инновационной активности (доли инновационно-активных предприятий в общем их числе в промышленности) в 2003 году составлял 6,2 процента. Доля инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции составила 3,5 процента, а затрат на инновации Ч 1,06 процента.
Одной из самых острых проблем электронной науки остается кадровая проблема. Средний возраст исследователей, имеющих ученую степень, приблизися к пенсионному. В основе снижения качественных параметров научных кадров лежит, в первую очередь, низкий уровень оплаты труда в науке.
В диссертации выявлены причины, породившие проблемы и негативные результаты деятельности отечественной электронной промышленности. И тем не менее в процессе исследования доказано, что она может стать важнейшей точкой роста национальной экономики, поскольку является компонентной базой на рынке энергетики, автомобилестроения, производства бытовой электротехники, железнодорожного транспорта и т.п., не говоря уже о том, что существует реальная угроза экономической безопасности России из-за низкой степени развития микроэлектроники при ограничении доступа на отечественный рынок современных западных электронных компонентов и электронных систем. Сложившаяся тенденция может стать необратимой, если не принять необходимых мер по возрождению российской электронной промышленности.
В этой связи представляется целесообразным сконцентрировать ресурсы и усилия государства и частного бизнеса на создании системы экономических, правовых и организационных принципов управления инновационным развитием электронной промышленности, учитывающих преимущества глобализации при производстве нового знания и передачи его из научных лабораторий и конструкторских бюро в реальный сектор экономики.
В диссертационном исследовании предложены следующие принципы управления электронной промышленностью России в XXI веке.
Во-первых, реализовать инновационный подход к развитию электронной промышленности, который базируется на концепции интелектуализации НИОКР. В этой связи необходимо формирование стратегии кардинального изменения места НИОКР с выделением этого звена в самостоятельную структуру с целью генерирования массы новых идей. Более того, как показывает мировой опыт, причиной для разделения процессов проектирования и производства является то, что расходы на научно-
исследовательскую работу в три раза превышают инвестиции в недвижимость. Вот почему в тех отраслях, где современные технологии - это важный источник конкурентного преимущества, многие, даже лидирующие компании, более не могут самостоятельно нести все расходы по НИОКР, способным в будущем обеспечить их автономное существование. Такое положение дел в электронной отрасли заставляет многие компании объединяться на этапах фундаментальных исследований и НИОКР.
Во-вторых, сформировать механизм, способный превращать интелектуальное сырье в товар, который может рассчитывать на коммерческий успех. В процессе исследования установлено, что коммерциализация научных идей - вещь очень дорогая, а подавляющее число ученых - не бизнесмены. Более того, только ничтожная часть из массы идей доходит до стадии товара. В этой связи наряду со структурой НИОКР в диссертации предложено создать бизнес - структуры, способные не только превращать идеи в топар, по и обеспечивать финансирование пысокорисковмх научных разработок, а также размещать проекты ля проитодства п России и за рубежом.
В-третьнх, включиться в процесс глобализации, приняв ее ценности и угрозы. Как в XVIII и XIX вв. модель местной н региональной торговли )СТ)пнл мест национальной молен XX пека, тк и сейчас >л молен, постепенно выгесияе1ся моральным рынком. Поэтому сграiciнчеекпе альянсы становятся хорошей алыернативой сдекам слияния и npttcwnnienufl, опасным из-за своего лобратно! о эффекта, продажам прав на шщеншю н, наконец, филиалам, столь непрактичным из-за тою кончеста времени, ко трос необходимо зафачнвагь ид нх оформление. Боле тою, партнерство одновременно позволяет группировать ресурсы и распространять продукцию на мировом рынке.
U-чствергых, сформировав венчурную - системы финансировании деятельности по коммерциализации научных разработок в электронной промышленности с уровнем государственного финансирования не менее
пятидесяти процентов на начальной стадии формирования этой системы. Л так же привлечь стратегических инвесторов, таких как нефтегазовая промышленность и т.п. при разработке, например, различных видов датчиков.
В-пятых, стимулировать спрос па новые разработки в электронике со стороны других отраслей национального хозяйства. Известно, что в России инновациями занимается лишь десять процентов предприятий. Как стимулировать спрос? Можно предложить следующие варианты:
- сейчас, когда обсуждаются подходы к реструктуризации налоговой политики, возможно общее снижение налогового бремени, или выбор приоритетных отраслей, в том числе и электроники. Тем более, что имеется опыт Китая по созданию особых экономических зон, где благодаря налоговым льготам, достигнуты ошеломляющие результаты;
- для развития конкурентоспособных отраслей необходимо направлять мощные бюджетные средства.
В-шестых, повышать эффективность деятельности государства. Более того, государственные программы дожны быть направлены на обеспечение конкурентоспособности приоритетных направлений развития отечественной электронной промышленности, включающих в себя: элементную базу военного и двойного назначения, микроэлектронику, СВЧ-электронику, квантовую электронику, акустоэлектронику, оптоэлектронику на основе наногетероструктур, электронное материаловедение и т.п. Государство также дожно проводить переговоры между предпринимателями и координировать их действия, чтобы избежать дублирующих исследований, и направлять их усилия на достижение общих и точно сформулированных целей.
2. Разработана организационная модель инновационной системы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности
Для реализации вышеперечисленных принципов управления электронной промышленностью России в XXI веке представляется целесообразным сформировать именно межрегиональный центр коммерциализации научных разработок (далее по тексту МЦКНР в ЭП). Объясняется это следующим. В условиях перманентных изменений в развитии электронных изделий, заключающихся в их функциональном усложнении, повышении надежности и срока службы, уменьшении габаритных размеров, массы, стоимости и потребляемой энергии, упрощении технологии и улучшении параметров электронной аппаратуры, необходимо, прежде всего, обеспечить концентрацию интелектуального потенциала в сфере НИОКР:
- позволяющего генерировать массу идей, из которых максимум десять процентов могут рассчитывать на коммерческий успех. Никакому отдельному отечественному электронному предприятию это не под силу;
- способного обеспечить достижение устойчивых договременных конкурентных преимуществ инновационных проектов в электронике.
Более того, интелектуализация НИОКР дожна охватывать весь комплекс инновационных преобразований, включающих в себя продуктовые и
технологические инновации, а также вопросы модернизации организационных структур и организационной культуры в сфере электроники.
Доказано, что взаимное воздействие инновационных преобразований и интелектуального капитала в сфере НИОКР позволит получить синергетический эффект, способный обеспечить не только возрождение отечественной электронной промышленности, но и ее конкурентоспособность в условиях глобализации экономики, при проектировании и производстве продукции мирового уровня.
Концепция интелектуализации НИОКР в электронной промышленности, безусловно, порождает проблему управления человеческим капиталом, в том числе подбор кадров, их достойное финансовое обеспечение, продвижение инноваций на рынке, размещение проектов для производства как в России, так и за рубежом и тому подобное.
В этой связи при реализации идеи коммерциализации научных разработок в электронной промышленности, наряду со структурой НИОКР, необходимо создание ряда бизнес-структур, позволяющих осуществлять: коммерческую экспертизу идей, защиту прав на интелектуальную собственность, передачу технологий, достойное финансирование и т.д. Поэтому в диссертационном исследовании в организационную модель МЦКНР в ЭП для реализации всех этапов цикла коммерциализации научных разработок включены следующие бизнес-структуры (рисунок 2):
- опытное производство. Его необходимость связана с тем, что в настоящее время, как показал анализ, на продажу выставляется интелектуальное сырье: проекты, чертежи, в лучшем случае - лабораторные образцы. Все это не товар, за который можно взять большие деньги. Нужны хотя бы опытные образцы, а лучше - производство в меких сериях;
- бюро трансферта (передачи технологий). Доказано, что инновационный бизнес наиболее сложный из всех видов предпринимательской деятельности. Легко торговать нефтью, металом - цена задается биржей. А сколько стоит лицензия на новую технологию? Т.е. очень многое зависит от класса менеджмента. Более того, практически все отечественные электронные предприятия не в состоянии сделать в серийном производстве продукцию мирового уровня. Поэтому необходимы высококлассные менеджеры, способные размещать инновационные проекты сначала за рубежом, что позволит на вырученные средства поднимать науку, закупать импортное оборудование, учиться делать электронные товары мирового уровня;
Рисунок 2 - Рекомендуемая организационная модель инновационной системы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности
специализированный венчурный фонд, способный достойно профинансировать все этапы цикла коммерциализации научных разработок в электронной промышленности;
бюро лизинга электронного оборудования, которое дожно отслеживать конъюнктуру мировых цен на оборудование для производства электронных компонентов, покупать наиболее перспективные с целью сдачи его в аренду с последующим выкупом в собственность указанного оборудования предприятиям отечественной электронной промышленности и их стратегическим альянсам.
В диссертационном исследовании установлено, что возрождение отечественной электронной промышленности необходимо начинать, прежде всего, с борьбы за восстановление внутреннего рынка электронной промышленности России, годовая емкость которого оценивается в 15 - 18 мдр. дол. МЦКНР в ЭП впоне под силу, при мощной протекционистской политике государства, за потора года взять под контроль, в первую очередь, телевизионный сектор и сектор аудиотехники (т.е. выпуск конечной продукции, а не компонентной базы). Одним из стратегических вариантов дальнейшего развития предприятий электронной промышленности может стать выпуск полупроводниковых датчиков для различных управляющих и контролирующих систем
3. Разработана модель венчурной системы финансирования деятельности по коммерциализации научных разработок в электронной промышленности
Правомерно утверждать, что для функционирования МЦКНР в ЭП необходимы очень крупные инвестиции. Откуда их взять? Как показал анализ, в таких отраслях как приборостроение, машиностроение уже созданы и практически действуют элементы инновационной системы, такие как технопарки, центры передачи технологий, фонды поддержки инноваций и т.п. Однако в электронной промышленности предстоит сформировать механизм финансирования высокорискованных научных разработок на основе венчурного капитала.
С венчурных инвестиций начинали свою деятельность такие компьютерные гиганты, как Майкрософт, Эппл Макинтош, Хьюлетт-Паккард. На них выросли генная инженерия и биотехнологии. Задача венчурного капитала - довести проект до этапа, когда идея начнет работать, товар - продаваться, а компания станет котироваться на рынке. По оценкам
специалистов, удачные проекты приносят венчурным инвесторам до двух тысяч процентов прибыли. Но есть и обратная сторона: из ста новых проектов на начальном этапе гибнет восемьдесят.
Однако в диссертационном исследовании установлено, что существующие в настоящее время в России венчурные фонды так и не рискуют связываться с высокими технология, даже несмотря на то, что в развитие этих фондов были вложены крупные иностранные капиталы (триста милионов доларов выделил ЕБРР, еще четыреста милионов доларов Ч США).
В этой связи предложено при формировании финансового механизма функционирования инновационной системы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности создать специализированный* венчурный фонд при МЦКНП в ЭП, придав ему отраслевой характер использования денежных средств.
В диссертации установлено, что частный капитал только тогда придет в российскую электронную промышленность, когда увидит, что наше государство от деклараций перешло к реальному делу. Доказано, что успех в коммерциализации научных разработок в электронной промышленности способен обеспечить венчурный капитал с участием государства на начальной стадии его формирования в размере пятидесяти процентов.
Как показал анализ, практически во всех развитых странах государство активно участвует в создании инфраструктуры венчурного бизнеса. Парадоксально, но в Японии научно-исследовательские программы только на двадцать процентов финансируются общественными властями. Это на порядок меньше уровня государственного финансирования в США и Франции -приблизительно пятьдесят процентов, в Германии и Великобритании - около сорока процентов.
В США есть даже чисто государственный венчурный фонд - он финансирует военную промышленность. Но чаще государство выступает организатором и пайщиком таких фондов, а затем после получения первой прибыли частный капитал выкупает долю государства и тем самым возвращает денежные средства в бюджет.
Более того, доказано, что фонды - не единственное, что государство может сделать для развития венчурной индустрии в электронной промышленности. Оно дожно принимать активное участие в специализированных венчурных ярмарках. Задача Правительства в данном случае - создать площадку для встреч инвесторов с авторами идей. Связано это с тем, что идея и инвестиции находят друг друга с огромным трудом.
В диссертации установлено, что для привлечения иностранного капитала в специализированный венчурный фонд в электронной промышленности государство дожно создавать экономически выгодные условия для него, осуществлять широкие протекционисткие меры в области электроники, снимать все налоги с тех электронных производств, в который вкладывается капитал иностранных партнеров. Мало того, Правительство России дожно выделять целевые федеральные средства для таких производств и предоставлять государственные гарантии под кредиты иностранных инвесторов.
Предложено при поиске отечественных венчурных инвесторов
использовать стратегию межотраслевого расширения производства, поскольку имеющиеся наукоемкие технологии изготовления изделий, например, различных видов датчиков и невостребованная традиционными производствами конструкторская база электронных компонентов, могут быть использованы в таких ресурсоемких отраслях как нефтегазовая промышленность, позволяющая обеспечить реальное финансирование высокотехнологичных проектов.
В процессе диссертационного исследования установлено, что ситуация, когда конечный потребитель готов платить за наукоемкую продукцию, а у ее производителя нет достаточных оборотных средств для реализации инновационного проекта в электронной промышленности, - рядовое явление, в этой связи предложена модель вексельного механизма расчетов между МЦКНР в ЭП, производителями и массовыми потребителями. Данная модель позволяет произвести расчеты между участниками не только с учетом интересов каждого из них, но и учесть риски организатора процесса (МЦКНР в ЭП) коммерциализации инновационного процесса в электронной промышленности.
Конечным результатом применения модели на основе весельных расчетов дожен стать ряд предприятий, готовых участвовать в предлагаемом механизме платежей на заранее определенных для каждого участника условиях. Для того, чтобы партнерство не превращалась в малоэффективную пирамиду, необходимо изначально заключение производственными предприятиями с МЦКНР в ЭП договоров, в соответствии с которыми привлечение в альянс нового участника возможно только при условии согласия на это всех участников альянса с учетом солидарной ответственности при покрытии убытков в случае неудачного включения нового предприятия в производственную цепь.
Далее, необходим поэтапный расчет эффективности формируемых
потоков с позиции организатора проекта - МЦКНР в ЭП для принятия решения о целесообразности разрабатываемого вексельного механизма или о невозможности его применения в сложившихся условиях и необходимости поиска иного способа организации и управления денежными потоками.
В предлагаемом механизме расчетов совокупные затратные выплаты МЦКНР в ЭП можно представить следующим образом:
где 8 Ч затратные выплаты;
т Ч количество участников;
ВС Ч управленческие и прочие издержки.
стоимость работ, услуг участника проекта; сумма необходимого целевого кредита участнику (учет
"эффекта натурализации";
ставка целевого кредит. участнику;
время работ участника; а, Ч вексельная ставка для 1 - го участника;
время обращения векселя, выдаваемого участнику.
Поясним приведенное соотношение. Соотношение (1) состоит из двух слагаемых, первое из которых представляет собой общий объем совокупных выплат, который придется совершить для расчетов с участниками альянса. Из суммы "вознаграждения" \ - го участника вычитается величина выданного ему целевого кредита и проценты по нему за время пользования кредитом - время с момента вступления участника в процесс до момента расчетов за проделанную работу. Оставшаяся сумма оформляется в виде векселя МЦКНР в ЭП с заранее оговоренным сроком погашения и процентной ставкой. Нетрудно заметить, что первое слагаемое представляет собой сумму, требуемую для погашения всех участвующих в механизме векселей. Сроки погашения векселей могут быть от одного дня до срока оплаты потребителем произведенного товара. В связи с этим в диссертации установлено, что возможно возникновение следующих ситуаций:
Во Ч первых, все участники механизма принимают в качестве оплаты векселя со сроком погашения не менее срока выплаты потребителя. В этом случае организатор проекта МЦКНР в ЭП несет минимальные расходы по обслуживанию созданного механизма, и все эмитированные обязательства будут оплачены из средств потребителя. Механизм действует с максимальной
эффективностью.
Во Ч вторых, участники механизма принимают в качестве оплаты векселя со сроком погашения не более одного дня. В этом случае организатор проекта МКЦНР в ЭП несет максимальные расходы, совершая выплаты в погашение векселей из собственных средств. Расходы по обслуживанию созданного механизма достигают своего максимума, что ставит под вопрос его целесообразность.
4. Предложено использовать стратегические альянсы как наиболее эффективную форму партнерства в инновационной системе коммерциализации научных разработок в электронной промышленности в условиях глобализации
Установлено, что стратегические альянсы представляют собой альтернативу дорогостоящим сдекам слияния и присоединения, опасным из-за своего лобратного эффекта, продажам прав на лицензию и, наконец, филиалам, столь непрактичным из-за того количества времени, которое необходимо затрачивать на их оформление.
Рекомендовано использовать в электронной промышленности альянсы в трех различных формах:
- интеграция, предполагающая разделение исследовательских программ и процессов разработки продукции между партнерами и изготовление продукции на общем предприятии;
- псевдоконцентрация, предполагающая соглашение о сотрудничестве с разграничением деятельности между партнерами отдельных этапов разработки и ее производства. Распространение продукции поручается общему филиалу;
- комплементарные активы, предполагающие, что каждый партнер выпоняет задачи, которые он может осуществить с помощью имеющихся у него активов и научно-технических разработок. В некоторых случаях производство или коммерческая реализация продукции осуществляется в рамках общего филиала.
Поскольку создание Межрегионального центра коммерциализации научных разработок - дело будущего, в диссертации предложена модель коммерциализации научных разработок для предприятий электронной промышленности Орловской области (таблица 3) на основе комплементарного альянса по разработке и производству сверхярких светодиодов.
Таблица 3 области
Состояние электронной промышленности в Орловской
Годы Количество предприятий Объем промышленной продукции (работ услуг в фактических ценах (без НДС и акцизов) тыс. руб. Темп прироста в фактических ценах в % к прошлому году Индекс физического объема промышленного производства в процентах к предыдущему году
1998 21 32115 - -
1999 24 109545 341,1 219
2000 26 202174 184,6 -
2001 28 274042 135,5 -
2002 30 402294 146,8 146,8
2003 31 422006 104,9 -
5. Разработана методика экспертизы научных идей в электронной промышленности с целью их коммерциализации
Установлено, что одним из факторов успеха инновационной деятельности в электронной промышленности является эффективная система оценки и отбора проектов, которая дожна учитывать не только количественные показатели, но и потенциальное воздействие инновационных проектов на социальную экономическую и технологическую среду, что обуславливает актуальность развития методов их качественной оценки (рисунок 3).
При этом качественные методы сводятся к экспертным оценкам как комплексу логических и математико-статистических методов и процедур, направленных на получение от специалистов информации, необходимой для подготовки и выбора рациональных решений в ситуации, когда выбор, обоснование и оценка последствий решений не могут выпонены на основании точных расчетов.
В диссертации в качестве метода оценки и отбора при экспертизе инновационных проектов выбран метод анализа иерархий. Доказано, что в отличии от других экспертных методов, метод анализа иерархий является
Рисунок 3 - Рекомендуемая организационная модель инновационной системы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности
моделью естественного хода человеческого мышления, создающего концепцию и структуру сложной проблемы, учитывает психологические особенности поведения человека в процессе принятия решения, что во многом предопределяет успех его использования для решения задач с неопределенностью относительно количественной оценки приоритетов элементов иерархической модели. Более того, практическому применению метода анализа иерархий способствует создание и распространение системы принятия решений Expert Decide, предназначенной для проведения опроса групп экспертов в интерактивном режиме.
В диссертации предлагается методика количественной оценки приоритетных инновационных проектов в электронной промышленности, предусматривающая последовательность разработки концептуальной модели и ее напонение знаниями экспертов, в результате которой создается информационная модель, представленная на рисунке 3.
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
Выпоненные в диссертации исследования позволили разработать научно-обоснованные рекомендации по совершенствованию управлением инновационным развитием электронной промышленности на основе формирования системы коммерциализации научных разработок.
1. Выпоненный в диссертации анализ тенденций и перспектив развития мировой электронной промышленности показал, что она занимает особое место в системе отраслей национального хозяйства высокоразвитых стран. Поэтому одним из первых шагов на пути к наукоемкой экономике России дожно стать возрождение отечественной электронной промышленности, обладающей в современных условиях колоссальной инновационной и инвестиционной емкостью. В процессе исследования установлено, что она может стать важнейшей точкой роста экономического потенциала государства.
2. На основе выявленных характерных особенностей электронной промышленности предложены принципы управления электронной промышленностью России в XXI веке, включающие в себя, прежде всего, реализацию инновационного подхода к ее развитию, а также коммерциализацию научных идей для превращения интелектуального сырья в товар.
3. Доказано, что взаимное воздействие инновационных преобразований и интелектуального капитала в сфере НИОКР позволит получить
синергетический эффект, способный обеспечить не только возрождение отечественной электронной промышленности, но и ее конкурентоспособность в условиях глобализации экономики, при проектировании и производстве продукции мирового уровня.
4. Для реализации разработанных принципов управления электронной промышленностью России в XXI веке предложено сформировать межрегиональный центр коммерциализации научных разработок в электронной промышленности, в котором наряду со структурой НИОКР необходимо создание ряда бизнес-структур, позволяющих осуществлять: коммерческую экспертизу идей, защиту прав на интелектуальную собственность, передачу технологий, достойное финансирование и т.д. В диссертации в качестве метода оценки и отбора при экспертизе инновационных проектов выбран метод анализа иерархий.
5. Предложено при формировании финансового механизма функционирования инновационной системы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности создать специализированный венчурный фонд при МЦКНП в ЭП, придав ему отраслевой характер использования денежных средств. Доказано, что успех в коммерциализации научных разработок в электронной промышленности способен обеспечить венчурный капитал с участием государства на начальной стадии его формирования в размере пятидесяти процентов.
6. Предложено использовать в электронной промышленности стратегические альянсы как наиболее эффективную форму партнерства в системе коммерциализации научных разработок. Рекомендовано при разделении исследовательских программ и процессов разработки наукоемкой продукции между партнерами использовать три различные формы стратегических альянсов: интеграция, пвсевдоконцентрации, комплементарные активы.
Основные публикации по теме диссертации
1. Измакова С.А., Русанов Ф.А. Проблемы микроэлектроники и способы ее реструктуризации // Управление инновационно - инвестиционными процессами на основе вовлечения в хозяйственный оборот интелектуальной собственности и качеством подготовки специалистов в регионах России: Сб. труд. межд. науч.-практ. конф., часть II. - Орел: ОреГТУ, 2002. - С. 144146 (0,2 пл., авторских 0,1 п.л.).
2. Русанов Ф.А. Способы финансирования инвестиционных процессов в микроэлектронике // Управление инновационно - инвестиционными процессами на основе вовлечения в хозяйственный оборот интелектуальной собственности и качеством подготовки специалистов в регионах России: Сб. труд. межд. науч.-практ. конф., часть II. - Орел: ОреГТУ, 2002. -С. 172-174 (0,1 п.л.).
3. Русанов Ф.А. Современные тенденции функционирования предприятий микроэлектронной промышленности в условиях глобализации экономики // Экономика. Управление. Финансы: Сб. док. всероссийской науч.-практ. конф., часть I. -Тула: ТГУ, 2002. - С. 197-200 (0,2 п.л.).
4. Измакова С.А., Русанов Ф.А. Проблемы развития электронной промышленности России // Развитие интеграционных процессов в экономике региона: Науч. труды конф. - Брянск: БГТУ, 2002. - С. 17-19 (0,2 п.л., авторских 0,1 п.л.).
5. Русанов Ф.А. Инновационный путь развития электронной промышленности // Развитие интеграционных процессов в экономике региона: Науч. труды конф., - Брянск: 2002. - С. 20-22 (0,1 п.л.).
6. Русанов Ф.А. Принципы, методы и способы формирования эффективной системы управления электронной промышленностью в условиях глобализации экономики // Экономика и финансы. - 2003. - №6. - С. 18-20 (0,1 п.л.).
7. Русанов Ф.А. Влияние процесса глобализации на электронную промышленность России // Проблемы и перспективы Российской экономики: Сб. статей II всероссийской науч.-практ. конф. - Пенза, - 2003. - С. 227-229 (0,1 пл.).
8. Русанов Ф.А. Проблемы инновационного развития электронной промышленности // Экономика, экология и общество России в 21-м столетии: Тр. 5-й межд. науч.-практ. конф., том 2. - Санкт - Петербург, 2003. -
С. 272-274 (0,12 пл.).
9. Русанов Ф.А. Система коммерциализации инновационных разработок в электронной промышленности // Теория и практика антикризисного менеджмента: Сб. стат. межд. науч.-практ. конф. - Пенза, 2003. Ч С. 102-104 (0,1 п.л.).
10. Русанов Ф.А. Корректировка стратегии и механизмов развития электронной промышленности в России // Системная модель российского общества XXI века и корректировка реформ: Известия Орловского
государственного технического университета.: Матер, межд. науч. интер.-конф. - Орел: ОреГТУ. - 2003. - №2 (6) - С. 323-325 (0,1 п.л.).
11. Русанов Ф.А. Проблемы формирования и реализации инновационной политики в электронной промышленности России // Российская государственность: истоки, становление, развитие, проблемы: Матер, межд. конф. - Орел: ОРАГС, 2003. - С. 71-75 (0,15 п.л.).
Подписано в печать 17.04.2004 г. Заказ Тираж 100 экз. Объем 1 п.л.
Типография Орел ГТУ 302020, Орел, ул. Московская, 65
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Русанов, Федор Анатольевич
ВВЕДЕНИЕ '
1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВА- 10 ЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ
1.1 Тенденции развития мировой электронной промышленности
1.2 Характерные особенности кризисных явлений в электронной 26 промышленности России
1.3 Концептуальная модель экономических, правовых и организаци- 52 онных принципов управления инновационным развитием электронной промышленности в условиях глобализации экономики
2 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРО- 76 ВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ НАУЧНЫХ РАЗРАБОТОК В ЭЛЕКТРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.1 Организационная модель инновационной системы коммерциали- 76 зации научных разработок в электронной промышленности
2.2 Финансовый механизм функционирования инновационной сис- 102 темы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности
2.3 Стратегические альянсы как наиболее эффективная форма парт- 125 нерства в системе коммерциализации научных разработок в электронной промышленности в условиях глобализации
3 МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНК- 146 ЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ НАУЧНЫХ РАЗРАБОТОК В ЭЛЕКТРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1 Методика экспертизы научных идей в электронной промышлен- 146 ности с целью их коммерциализации
3.2 Модель вексельного механизма расчетов между участниками 158 альянсов в электронной промышленности
3.3 Модель коммерциализации научных разработок для предпри- 167 ятий электронной промышленности Орловской области на основе комплементарного альянса
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление инновационным развитием электронной промышленности на основе формирования системы коммерциализации научных разработок"
Актуальность темы исследования. Реализуемый в настоящее время сырьевой сценарий развития экономики России неизбежно ведет к интелектуальной отсталости, экономической зависимости, подрыву национальной безопасности, разрушению демократических основ социальной жизни. Поэтому стратегическим вектором экономического развития страны на среднесрочную и догосрочную перспективу дожен стать переход к высокотехнологичной экономике. Платформой для такого перехода является развитие науки и связанного с ней инновационного бизнеса, работающего на потребности экономики знаний.
Российская электронная промышленность переживает нелегкие времена. Но одним из первых шагов на пути к новой экономике дожно стать возрождение именно отечественной электроники, восстановление ее кадрового потенциала, создание стимулов и механизмов для ее инновационного развития с целью выхода на мировой рынок высокотехнологической продукции.
В этой связи представляется целесообразным в электронной промышленности сконцентрировать ресурсы и усилия государства и частного бизнеса на создании системы экономических, правовых и организационных принципов для производства нового знания и передачи его из научных лабораторий и конструкторских бюро в реальный сектор экономики. Поэтому такая система, прежде всего, дожна быть настроена на решение как минимум двух задач. Первой -где взять деньги на финансирование НИОКР и выпуск опытных образцов наукоемкой продукции, второй - где ее разместить для производства, чтобы обеспечить коммерческий успех высокотехнологической электронной продукции на мировом и отечественных рынках.
Степень изученности проблемы. Исследованию проблем инновационного развития промышленности с целью повышения ее конкурентоспособности посвящены труды российских ученых: И.А. Башмакова, В.В. Бушуева, А.Ф. Дьякова, В.Б. Жузе, Ю.М. Когана, В.П. Лукина, Никифорова, С.А. Никитина,
В.Г Садкова, В.А. Устинова и ряда других. В зарубежной литературе эти проблемы исследованы в работах: Д. Денвиса, Б. Дугласа, Дж. Кепплера, Б. Санто, Р. Фостера, Ш. Хансена, К. Хинча и других.
Современное состояние и перспективы электронной промышленности России нашли свое отражение в научных публикациях следующих ученных: Авдонина Б.Н., Андреева А.С., Стучебникова В.М., Ушакова А.Б.
В то же время следует отметить недостаточный уровень исследований в области современной теории и практики управления именно инновационным развитием электронной промышленности, особенно в сфере коммерциализации научных идей.
Объект исследования - предприятия электронной промышленности России в целом и Орловской области в частности, являющиеся субъектами инновационного рынка.
Предметом исследования являются принципы, способы и технологии управления инновационным развитием электронной промышленности на основе коммерциализации научных разработок.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретико-методических рекомендаций по реализации целей и задач инновационного развития электронной промышленности на основе принципов, методов и организационных возможностей системы коммерциализации научных разработок в условиях глобализации экономики.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач диссертационного исследования:
- исследование тенденций развития мировой электронной промышленности;
- анализ состояния отечественной электронной промышленности, выявление причин ее кризисного состояния;
- формирование экономических, правовых и организационных принципов инновационного развития электронной промышленности в условиях глобализации экономики;
- разработка теоретико-методических основ формирования инновационной системы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности России;
- выявление наиболее эффективной формы партнерства в системе коммерциализации научных разработок в электронной промышленности в форме стратегических альянсов;
- разработка методического обеспечения эффективного функционирования системы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности;
- апробирование предложенных моделей и методик по формированию и функционированию инновационной системы коммерциализации научных разработок в электронной промышленности.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая системный и процессный подходы к решению проблемы управления инновационным развитием электронной промышленности, а также применение комплексной методологии и таких методов, как анализ и синтез, единство логического анализа и диалектического развития, моделирование, исторический подход, а также экспертные методы.
Теоретической базой исследования послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых, нормативные правовые акты Российской Федерации, а также материалы международных научно-практических конференций.
Информационной основой диссертации являются статистические данные Госкомстата Российской Федерации, Орловского областного комитета государственной статистики, материалы испонительных органов власти, отчетность предприятий. Кроме того, использована электронная информация со следующих серверов сети Интернет: http//www.izf7 net, www.reed-electronics.com/ele./ index.asplayot= documentPrint&docid
Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке и обосновании теоретико-методического подхода по реализации концепции управления инновационным развитием электронной промышленности на основе создания системы коммерциализации научных разработок, которая позволит генерировать массу новых идей, превращать небольшую их часть из интелектуального сырья в товар с последующим размещением проектов не только у отечественного, но и мирового производителя.
Научная новизна подтверждается следующими полученными лично автором научными результатами:
- с учетом выявленных характерных особенностей электронной промышленности XXI века предложена концептуальная модель экономических, правовых и организационных принципов, позволяющих реализовать управление инновационным развитием отечественной электроники в условиях жесткой конкурентной борьбы, резкого сокращения жизненного цикла НИОКР и значительного роста затрат на их реализацию (п. 4.1. Паспорта специальности 08.00.05.);
- разработана организационная модель инновационной системы, коммерциализации научных разработок в электронной промышленности, отличающаяся тем, что основным звеном предлагаемой модели является бюро НИОКР с мощным интелектуальным потенциалом, идеи которого доводят до стадии товара бизнес-структуры, позволяющие осуществить коммерческую экспертизу идей, защиту прав на интелектуальную собственность, размещение проектов для производства в России и за рубежом, достаточное финансирование инновационного процесса и т.п. (п. 4.2. Паспорта специальности 08.00.05.);
- предложено использовать стратегические альянсы как наиболее эффективную форму партнерства в системе коммерциализации научных разработок в электронной промышленности в условиях глобализации. Установлено, что стратегические альянсы представляют собой альтернативу дорогостоящим сдекам слияния и присоединения, опасным из-за своего лобратного эффекта, продажам прав на лицензию и, наконец, филиалам, столь непрактичным из-за того количества времени, которое необходимо затрачивать на их оформление (п. 4.10. Паспорта специальности 08.00.05.);
- доказано, что успех в коммерциализации научных разработок в электронной промышленности способен обеспечить венчурный капитал с участием государства на начальной стадии в размере не менее 50%. Установлено, что венчурные фонды в России не обеспечили значительного роста высоких технологий, поэтому предложено придать им отраслевой характер использования денежных средств (п. 4.7. Паспорта специальности 08.00.05.);
- предложена модель вексельного механизма расчета между участниками альянса при недостаточности оборотных средств для реализации инновационного проекта. Данная модель позволяет произвести расчеты между участниками альянса не только с учетом интересов каждого звена, но и учесть риск организатора процесса коммерциализации инновационного процесса в электронной промышленности (п. 4.7. Паспорта специальности 08.00.05.).
- в учебном процессе в рамках изучения дисциплин Организация, планирование и управление в электронной промышленности, Инновационный менеджмент.
Практическая значимость результатов работы заключается в возможности использования основных положений в качестве конкретного инструментария управления инновационным развитием электронной промышленности на основе коммерциализации научных разработок.
Методическое обеспечение, созданное в результате исследования, может быть использовано:
- в работе государственных федеральных и региональных органов власти, формирующих и реализующих целевые программы инновационного развития электронной промышленности;
- руководителями, собственниками предприятий электронной промышленности, а также потенциальными инвесторами для создания системы коммерциализации научных разработок;
- в учебном процессе в рамках изучения дисциплин Организация, планирование и управление в электронной промышленности, Инновационный менеджмент.
Апробация результатов работы. Результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на конференциях и семинарах, в том числе: Международной научно-практической конференции Управление инновационно - инвестиционными процессами на основе вовлечения в хозяйственный оборот интелектуальной собственности и качеством подготовки специалистов в регионах России (г. Орел, 2002 г.); Всероссийской научно-практической конференции Экономика. Управление. Финансы (г. Тула, 2002 г.); Конференции Развитие интеграционных процессов в экономике региона (г. Брянск, 2002г.); Второй всероссийской научно-практической конференции Проблемы и перспективы Российской экономики (г. Пенза, 2003 г.); Пятой международной научно-практической конференции Экономика, экология и общество России в 21-м столетии (г. Санкт - Петербург, 2003 г.); Международной научно-практической конференции Теория и практика антикризисного менеджмента (г. Пенза, 2003 г.); Международной научной интернет - конференции Системная модель российского общества XXI века и корректировка реформ; (г. Орел, 2003 г.); Международной конференции молодых ученых Российская государственность: истоки, становление, развитие, проблемы. (г. Орел, 2003 г.); Международной научно-практической конференции Экономический рост в России: Перспективы и проблемы (г. Орел, 2004 г.).
Результаты исследования приняты к использованию в работе ряда промышленных предприятий Орловской области.
Структура и объем работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 106 источников. Рукопись содержит 194 страниц текста, в том числе 15 рисунков, 21 таблицу, 3 приложения.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Русанов, Федор Анатольевич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Правомерно утверждать, что стратегическим вектором экономического развития страны на среднесрочную и догосрочную перспективу дожен стать переход к высокотехнологичной инновационной экономике. Платформой для такого перехода может быть только развитие науки и связанного с ней инновационного бизнеса, работающего на потребности экономики знаний.
2. Как показывает мировой опыт, в настоящее время именно электронная промышленность является наиболее наукоемким сектором экономики. Рынок изделий электронной промышленности обладает в современных условиях колоссальной инновационной и инвестиционной емкостью. Установлено, что российская электронная промышленность находится в состоянии кризиса. Открытие внутреннего рынка России показало поную неконкурентоспособность изделий отечественной электронной промышленности по сравнению с мировыми стандартами.
Так, по материалам и энергоемкости единицы продукции в микроэлектронике наблюдается отставание в 30-40 раз, по надежности изделий на 2-3 порядка, по производительности труда в 50-100 раз.
3. В процессе исследования установлено, что электронная промышленность России дожна стать важнейшей точкой роста национальной экономики, поскольку микроэлектроника является элементной базой на рынке энергетики и освещения, в производстве бытовой электротехники, в автомобилестроении, на железнодорожном транспорте и т. д., не говоря уже о том, что существует реальная угроза экономической безопасности России из-за низкой степени развития нашей микроэлектроники при ограничении доступа на российский рынок западных электронных компонентов и электронных систем.
4. Доказано, что для возрождения отечественной электронной промышленности необходимо реализовать стратегию кардинального изменения места науки в материальном производстве изделий электронной промышленности. Поскольку и сегодня интелектуальный потенциал российского народа - это главное богатство страны, залог ее величия, безопасности и создания наукоемкой продукции. Однако необходимо учитывать, что модель национальной экономики двадцатого века, постепенно вытесняется глобальным рынком. В частности, на первый план выходят взаимосвязанные друг с другом способность к технологическим и социальным инновациям, умение эффективно действовать в быстро меняющейся транснациональной среде, масштабы информатизации общества, уровень интелектуальной и политической свободы. Партнерство одновременно позволяет группировать ресурсы и распространять продукцию на мировом рынке
5. В процессе исследования установлено, что коммерциализация научных идей - вещь очень дорогая, а подавляющее число ученых - не бизнесмены. Более того, только ничтожная часть из массы идей доходит до стадии товара. В этой связи необходима инновационная система коммерциализации научных разработок в электронной промышленности, способная не только превращать интелектуальное сырье в товар, обладающий рыночной привлекательностью, но и обеспечивать финансирование высокорискованных научных разработок. Более того, данная система позволит выпустить первые партии наукоемкой продукции; модернизировать производственные мощности в электронной промышленности России; размещать заказы за рубежом.
6. Для формирования системы коммерциализации научных разработок предложены экономические, правовые и организационные принципы ее реализации с учетом тенденций развития мировой электронной промышленности, включающих в себя: жесткую конкурентную борьбу; резкое сокращение жизненного цикла НИОКР и значительный рост затрат на их реализацию. В этой связи предлагается, прежде всего, в электронной промышленности разделить процессы НИОКР и производства. Первая причина этому - из ста научных проектов только пять-шесть могут рассчитывать на коммерческий успех. Кроме того, инновационный бизнес - наиболее сложный из всех видов предпринимательства, а значит - дорогостоящий, то есть нельзя рассчитывать на высокопроизводительную деятельность существующих ныне конструкторских бюро при заводах.
7. Безусловно, начинать формирование системы коммерциализации научных разработок необходимо с создания межрегионального центра коммерциализации научных разработок в электронной промышленности, который наряду со структурой НИОКР дожен иметь: опытное производство, а лучше - производство в меких сериях; венчурный фонд, причем в каждой разработке как минимум на четверть дожны быть бюджетные средства, потому что только тогда в этот инновационный бизнес придет частный капитал; центр трансферта технологий.
8. Установлено, что основными видами деятельности межрегионального центра коммерциализации научных разработок в электронной промышленности дожны стать: генерирование массы научных идей в сфере электроники; коммерческая экспертиза научных идей, способных стать товаром (включая идеи из внешней среды); формирование банка перспективных инновационных проектов в электронной промышленности, не востребованных в настоящее время; изготовление опытных образцов или производство в меких сериях; размещение инновационных проектов для производства как в России, так и за рубежом; реализация комплекса инновационных преобразований, включающего продуктовые и технологические инновации, а также модернизацию организационных структур и организационной культуры предприятий электронной промышленности; защита прав на интелектуальную собственность; формирование венчурной системы финансирования деятельности по коммерциализации разработок в электронной промышленности.
9. В процессе исследования установлено, что одним из стратегических вариантов дальнейшего развития предприятий микроэлектронной промышленности может стать выпуск полупроводниковых датчиков для различных управляющих и контролирующих систем, поскольку спрос на продукцию такого типа на российском и мировом рынках достаточно высок.
10. Как показало исследование, за последние годы расходы на научно-исследовательскую работу в три раза превысили инвестиции в недвижимость. Вот почему в тех отраслях, где современные технологии - это важный источник конкурентного преимущества, многие, даже лидирующие компании, более не могут самостоятельно нести все расходы по разработке новых производственных линий, способных в будущем обеспечить их автономное существование; такое положение дел в отрасли заставляет многие компании объединяться. В этой связи предложено использовать стратегические альянсы как наиболее эффективную форму партнерства в системе коммерциализации научных разработок в электронной промышленности в условиях глобализации. Более того, стратегические альянсы представляют собой альтернативу дорогостоящим сдекам слияния и присоединения, опасным из-за своего лобратного эффекта, продажам прав на лицензию и, наконец, филиалам, столь непрактичным из-за того количества времени, которое необходимо затрачивать на их оформление. Более того, альянсы интеграционного типа наиболее эффективны для проведения совместных научно-исследовательских работ и совместного производства.
11. Установлено, что принципиальным фактором инновационного процесса в электронной промышленности является участие венчурного капитала. Причем венчурный фонд дожен быть бизнес - структурой непосредственно при МЦКНР в электронной промышленности. При этом уровень государственного финансирования дожен быть не менее пятидесяти процентов. Более того, предложена модель вексельного механизма расчета между участниками альянса при недостаточности оборотных средств для реализации инновационного проекта. Данная модель позволяет произвести расчеты между участниками альянса, не только с учетом интересов каждого звена, но и учесть риски организатора процесса коммерциализации инновационного процесса в электронной промышленности.
12. Для проведения коммерческой экспертизы научных идей в электронной промышленности предложена методика ее реализации на основе метода аналитических иерархий, что позволяет выявить вероятность того, что выпонение проекта может привести к новым принципиальным результатам, обеспечить существенное продвижение в рамках данного направления, оказать влияние на прогресс в данной или смежной научной области.
13. Поскольку создание Межрегионального центра коммерциализации научных разработок дело будущего, то в диссертации на основе разработанных теоретико - методологических основ формирования системы коммерциализации научных разработок предложена для действующего в г. Орле ОАО ОКБ Протонû схема модернизации деятельности по разработке и производству сверх ярких светодиодов в рамках рекомендуемой модели стратегического альянса с производственным предприятием ЗАО Протон и потребителями. Для этих целей разработана модель паспорта инновационного проекта в инновационной промышленности. При этом предусмотрено формирование банка инновационных паспортов перспективных инновационных проектов в электронной промышленности, не востребованных в настоящее время.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Русанов, Федор Анатольевич, Орел
1. Авдонин Б.Н. Прямое воздействие электронной промышленности на экономику США / Б.Н. Авдонин, М.В. Макушин // Зарубежная электронная техника. 1998. - № 3. - С. 75 - 95.
2. Авдонин Б.Н. Косвенное воздействие электронной промышленности на экономику США / Б.Н. Авдонин, М.В. Макушин // Зарубежная электронная техника. 1998. - № 4. - С. 94 - 113.
3. Авдонин Б.Н. Принципы экономической оценки перспектив развития производства инновационной продукции на примере электроники / В.И. Дудкин, И.И. Иванов, Ю.Н Лазинцев // Электронная промышленность. Экономика и коммерция. 2000. - №2. - С. 134-147.
4. Алипов С. Венчурный бизнес в США // Венчурный капитал и прямое инвестирование в России: Сборник статей и выступлений.- СПб.: СпбГУ ЭФ, 2000. - С. 55 - 58.
5. Андреев А.С. Электронная отрасль и военная доктрина России // Электронная промышленность. 1993. - № 11-12. - С. 2-4.
6. Андреев А.С. Сегодня и завтра электронной промышленности Российской Федерации // Электронная промышленность. 1992. - № 3. -С. 2-6.
7. Андрианова Н.В. Современные системы сбыта продукции промышленных предприятий / Н.В. Андрианова, Т.В. Артменко // Материалы междунар. научно-практ. конф-ции Управление реструктуризацией экономики (20-24 окт. 1998 г.).- М.: ГУУ, 1998. -С. 61-63.
8. Анфилатов B.C. Системный анализ в управлении: Учеб. пособие / B.C. Анфилатов, А.А. Емельянова, А.А. Кукушкин; Под. ред. А.А. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.
9. Атоян В.Р. Подход к моделям инновационных структур, предлагающих участие создателей инноваций во владении и управленииакционированными предприятиями / В.Р. Атоян, А.В. Королев, В.Ю.Тюрина // Инновации. 2001. - № 8. - С. 45 - 49.
10. Безруков В. Оценка инновационной деятельности промышленных предприятий / В. Безруков, Г. Остапкович // Экономист. 2001. - № 5.
11. Бетухина Е. Мировая практика формирования научно-технической политики / Е. Бетухина, М. Пойсик. Кишинев.: Экономика, 1990.202 с.
12. Бешелев С.Д. Экспертные оценки / С.Д. Бешелев, Ф.Г. Гурвич М.: Статистика, 1974.
13. Буравлев А. Аспекты финансирования развития российской электроники // Материалы пятого ежегодного форума руководителей электронной индустрии (18-20 мая 1997 г.) М., 1997.
14. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. Бирман, С. Шмидт- М.: ЮНИТИ, 1997. 218 с.
15. Бланк И.А. Инновационный менеджмент. М.: Перспектива, 1995 . -348 с.
16. Валентинова М. Ведущие поставщики ИС // Электроника: наука, технология, бизнес. 1996. - № 4. - С. 49 - 51.
17. Вальков В.М. Микроэлектронные датчики и проблемы их стандартизации / В.М. Вальков, М.Н. Лукьянова // Электронная промышленность. 1993. - № 2. - С.42 - 49.
18. Вести РАСУ // ЭЛЕКТРОНИКА: Наука, Технология, Бизнес -2003.
19. Выступление В. Соколова, ген. Директора Электронинторга // Электроника: НТБ.-2000.- №3.
20. Гайтнер К. Опыт прямого инвестирования ЕБРР в России // Венчурный капитал и прямое инвестирование в России: Сборник статей и выступлений. СПб.: СПбГУЭФ, 2000. - С. 66 - 71.
21. Гарретт Б. Стратегические альянсы: Пер. с англ. / Б. Гарретт, П. Дюссож. М.: Инфра-М, 2002. - 332 с.
22. Герасимов Ю.В. Специфика российского рынка // Материалы пятого ежегодного форума руководителей электронной индустрии. М., 1997. - С.18 -20.
23. Глазьев С. Реорганизация научно-технического потенциала // Экономист. 1992. - № 1. - С. 22-32.
24. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. -Таганрог.: Изд-во Таганрог, 1998 132с.
25. Гохберг Л. Экономический рост? Без инноваций? / Л. Гохберг, И. Кузнецова // Экономика и жизнь. Ч 2000. Ч № 46.
26. Дэвид Г. Метод парных сравнений / Под ред. Ю.П. Адлера. М.: Статистика, 1978. - 144 с.
27. Еременко Г.А. Малое инновационное предпринимательство в России: Вопросы государственной поддержки. М.: ВНТИЦ, 1994. - 86 с.
28. Забелин П.В. Основы стратегического управления: Учеб. пособие / П.В. Забелин, Н.К. Моисеева М.: Информационно - внедренческий центр Маркетинг, 1997. - 195 с.
29. Иванов В.П. Сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта реализации отдельных направлений научно-технической и инновационной политики / В.П. Иванов, К.С. Плетнев, В.Г. Фетисов
30. Экономические стратегии. 2001.- №11.
31. Иванов В.В. Поиск механизма управления финансовыми потоками в среде неплатежей / В.В. Иванов, Д.Л. Кубышкин, O.K. Ханк // Электронная промышленность. Экономика и коммерция. 2000. - №4. -С. 90-108.
32. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, JI.M. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997.
33. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1994. -312 с.
34. Концепция промышленной политики: Протокол заседания Правительства Российской Федерации от 28 ноября 1996 г. № 28, Пр-135 от 30 января 1997г.
35. Концепция государственной инновационной политики Российской Федерации на 2001-2005 годы. Проект. Ч М.: Минпромнауки России, 2001.
36. Постановление Правительства РФ "Концепция инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 гг." от 24 июля 1998 г. N832.
37. Липсиц И.В. Инвестиционный проект / И.В. Липсиц, В.В. Коссов М.: БЕК, 1996 г.-266 с.
38. Лукин В.П. Маркетинговое обоснование научно-технической политики производственных систем: концептуальные и методологические аспекты / В.П. Лукин, О.В. Фирсанова- М.: Машиностроение, 1996. 120 с.
39. Лысова JI.А. О состоянии спроса на изделия электронной техники для комплектации отечественной радиоэлектронной аппаратуры // Экономика и коммерция. 1997. - № 1- С. 63 - 71.
40. Мазур Л.А. Анализ факторов, определяющих уровень цен на отечественные изделия электронной техники // Экономика и коммерция (Электронная техника. Сер. 9). 1995. - № 4. - С. 53-56.
41. Маслеников Е.В. Экспертное знание: Интеграционный подход и его приложение в социологическом исследовании. М.: Наука, 2001. -228 с.
42. Мартынов А.В. Оптимизация затрат на НИОКР по разработке изделий электронной техники / А.В. Мартынов, В.В. Мартынов, А.Б. Ушаков // Экономика и коммерция. 1997. - № 1- С. 3 - 11.
43. Мурков В.И. Обзор докладов и выступлений по проблемам отечественной электроники на парламентских слушаниях 14.03.1995 г. / В.И. Мурков, С.А. Герасимова // Экономика и коммерция (Электронная техника. Серия 9). 1995. - №2. - С. 21 - 27.
44. Немудров В.Г. Прогресс в проектировании отечественных СБИС // Электроника: НТБ.- 2002. № 6. - С.5-9.
45. Николаев А.П. Инновационное развитие и инновационная культура // Проблемы теории и практики управления,- 2000. № 2.
46. Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности. Практикум: Учеб. пособие для вузов / Л.В. Осипова, И.М. Синяева М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-215с.
47. Проскуряков А.В. Промышленная логистика. Спб: Политехника, 1994.-164с.
48. Радзвико B.C. Некоторые итоги работы предприятий электронной промышленности в 1993 г. / B.C. Радзвико, Н.М. Кураев // Экономика и коммерция (Электронная техника. Сер. 9). № 1. - С. 20 - 25.
49. Расширение доступа малого бизнеса к финансированию России. М.: Тасис СМЕРУС, 2002. - 640 с.
50. Романчин В.И. Венчурный капитал в стратегии антикризисного управления: Монография / В.И.Романчин, И.В. Скоблякова, В.Т. Смирнов- ОреГТУ, 2002 230 с.
51. Рэпп С. Новый максимаркетинг: Пер. с англ. / С. Рэпп, Т.Д. Колинз. -Челябинск: Урал LTD, 1997. С. 27 - 142.
52. Самохин В. Венчурный бизнес в Европе // Венчурный капитал и прямое инвестирование в России: Сборник статей и выступлений.-СПб., 2000. С.118 - 123.
53. Саати Т. Принятие решений. Метод аналитических иерархий. М.: Радио и связь, 1993. - 320 с.
54. Системная модель управления инновационно инвестиционными процессами в регионах России / В.Г. Садков, П.Н. Машегов, Б.А. Морозов, Ю.В. Павлов // Сб. трудов междунар. науч.-практ. конф. -Орел: ОреГТУ, 2002. - Ч. II.- С. 10-18.
55. Спивак В.И. Организационные формы продвижения инноваций // Деловой мир. 2001.- № 3.
56. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 2000 г. - 784 с.
57. Стуколов П.М. Организация, планирование и управление предприятиями электронной промышленности. М.: Высшая школа., 1986.-319 с.
58. Стучебников В.М. Микроэлектронные датчики за рубежом // Приборы и системы управления. 1993. - № 1. - С. 18-21.
59. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989. - 252 с.
60. Ушаков А. Российская экономика место в мире, проблемы и перспективы // Chip News. - 1997. - №3. - С. 2-8.
61. Ушаков А.Б. Российская электроника место в мире, проблемы и перспективы // Chip News. - 1997. - № 4.
62. Фатхутдинов Р.В. Организация производства. М.: Инфра-М, 2000. -672 с.
63. Финансы предприятия / Под общей ред. Н.В. Кочиной. М.: ЮНИТИ, 2000.-413 с.
64. Федеральный Закон РФ О науке и государственной научно-технической политике от 23.08.96 года № 127-ФЗ.
65. Федина Е. Кто финансирует инновационные проекты за рубежом // Бизнес для всех. 1995.- № 23.
66. Форма № 4 Ч инновация "Сведения об инновационной деятельности организации": Утв. постановлением Госкомстата России от 05.02.2001.
67. Финансовые известия.- 1997.- 13февр. № 10 (361).
68. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 1992. -154 с.
69. Шахнович И. Российская электроника взгляд изнутри // ЭЛЕКТРОНИКА: Наука, Технология, Бизнес - 2003. - № 7.
70. Экспресс-информация по зарубежной электронной технике // ЦНИИ Электроника.- 2002. Вып. 47 (22 нояб).- С. 1.
71. Электронная промышленность за рубежом: Пер. с англ.// Общ. Ред. А.В. Матвеева М.: Прогресс, 1988. - 464с.
72. Под. ред. А.А. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с. 77.Электроника: наука, технология, бизнес.- 1996. - № 5-6.
73. Электроника: наука, технология, бизнес.- 1997.- № 1.- С. 49.
74. Annastassopoulous J.R. Toward a Concept of Domesticated Markets // Journal of Marketing. 1979. - №3. - P. 69-75.
75. Collins T.M. Strategic Alliances / N.M. Collins, T.L. Doorley. -InterEditions, 1992. P. 20.
76. Daryl Delano. Electronic Business online report: semiconductor sales .-(www.e-insite.net/eb-mag).
77. Demand for used chip-making equipment soars. (www.cahnerselectronics . ./index.asplayot=articlelPrint&articlelD=Nea0911591.3).
78. Doz Y.N. Collaborate with your Competitors and Win / Y.N. Doz, G. Hamel, C.K. Prahalad // Harvard Business Review.- 1989. -№1.- P. 123139.
79. Electronic Design.- 1996.- Vol. 44, № 3.- P. 40 42.
80. Electronic Engineering Times.- 1995.- Vol. 871, № 3.- P. 33.
81. Electronic Engineering Times.- 1996.- Vol. 885.
82. Electronic News.- 1996.- Vol. 41, № 2095.- P. 54.
83. Electronic News.- 1996.- Vol. 42, № 2107.- P. 62.
84. Electronic Business.- 2003.- № 5/15.
85. G.J.P. Opportunities for capacity retooling (A personal view) // 48th International Electronic Devices Meeting, San Francisco, 2002, Dec. 8-11.
86. Moris D. Trends in International Collaborative Agreements / D. Moris, M. Hergert // Columbia Journal of Word Business.- 1987.- № 2. P. 15-21.
87. Ohmal K. La Triade.- Flammarion, 1985.
88. Porter M.E. Competition in Global Industries.- Harvard Business School Press, 1986.
89. Semiconductor industry to wait until 2H03 for strong growth, says Dataguest // SST's Semiconductor Weekly.- 2003.- Mar. 3.
90. Scientific American.- 1996.- Vol. 274, №1.- P. 40 46.
91. Secondhand tools have capacity to aid Asian, small chipmakers // Micro.-2002.- October.-P. 14,16,17.
92. Status, 1999 // Integrated circuit engineering corporation.- P. 1.1 1.10.
93. Strategor, Strategie, Structure, Decision, Identite, 1983.
94. Двадцать ведущих фирм-изготовителей полупроводниковых приборов для бытовой электроники (данные за 2001 год).
95. Место Фирма Объем продаж, мрд. дол. Доля рынка, %1 Toshiba 2,392 9,92 Hitachi 1,536 6,43 Sony 1,336 5,5
96. Phillips Semiconductor 1,261 5,2
97. STMicroelectronics 1,241 5Д6 NEC 1,119 4,67 Sanyo 1,110 4,68 Matsushita 1,080 4,59 Rohm 1,069 4,410 Mitsubishi 0,892 3,711 Sharp 0,881 3,612 Motorola 0,561 2,313 Samsung 0,510 2,1
98. IBM Microelectronics 0,370 1,5
99. Texas Instruments 0,370 1,516 Atmel 0,342 1,41. Продожение таблицы
100. National Semiconductor 0,334 1,418 Micronas 0,302 1,2
101. Infineon Technologies 0,297 1,220 Fujitsu 0,295 1,21. Прочие фирмы 6,868 28,41. Итого 24,167 100,0
102. Суммарные ассигнования в науку
103. Вид ассигнований Изменение по годам1999 2000 2001 2002
104. На фундаментальные исследования и содействие научно-техническому прогрессу федерального бюджета, мн. руб. в фактически действовавших ценах 11621 17092 23023 29962
105. По отношению к предыдущему году, % 113 104 114 113
106. По отношению к валовому внутреннему продукту, % 0,24 0,23 0,25 0,28
107. Внутренние затраты на исследования и разработки, мн. руб. в фактически действовавших ценах 48050 76697 105261 143760
108. По отношению к предыдущему году, % 116 114 116 119
109. По отношению к валовому внутреннему продукту, % 101 1,05 1,16 1,32
110. Суммарные ассигнования на науку, мн. руб. в текущих ценах 59671 93789 128284 173722
111. По отношению к предыдущему году, % 115 112 115 117
112. По отношению к валовому внутреннему продукту, % 1,25 1,28 1,41 1,60
113. Соотношение инвестиций в основной капитал и в науку
114. Годы Инвестиции в основной капитал Инвестиции в науку Отношение инвестиций в науку и в основной капитал, %
115. Объем, мрд. руб. Относительно предыдущего года, % Объем, мрд. руб. Относительно предыдущего года, %1999 670 105,7 59,671 116 8,92000 1165 117,4 93,789 114 8,052001 1505 110,1 128,284 116 8,52002 17590 102,6 173,762 119 9,9
116. Торговля технологиями за рубежом
117. Предмет торговли Экспорт Импорт
118. Число соглашений Стоимость предмета соглашения, мн. руб. Число соглашений по импорту Стоимость предмета соглашения, мн. руб.
119. Патент на изобретение 4 377 7 51
120. Патентная лицензия 10 14 23 25301. Ноу-хау 51 435 20 860
121. Товарный знак 8 65 34 3516
122. Промышленный образец 6 2 8 17
123. Инжиниринговые услуги 581 22476 460 31299
124. Научные исследования 340 1089 49 5848
125. Всего 1320 26431 800 56760
126. РЕКОМЕНДУЕМАЯ МОДЕЛЬ ПАСПОРТА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА В ЭЛЕКТРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ по состоянию нал 200г.
127. Регистрационный № Юридическое или физическое лицо, представляющее проект1. Заявитель проекта
128. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ11. Название проекта12. Описание и цели проекта:
129. Технология производства (нужное отметить V):собственное производство лицензионная сборка из зарубежных комплектующих с поэтапным переходом на собственное производстволицензионная поная сборка из зарубежных комплектующих другое (указать)
130. Место реализации проекта (страна, регион, город, район):
131. Допонительная информация (юридическая ситуация: необходимо создание нового предприятия, совместного предприятия и т.п.)
132. Ориентировочная дата начала и завершения проекта (год, месяц)началозавершение
133. ПРЕДЛАГАЕМАЯ К ВЫПУСКУ ПРОДУКЦИЯ (УСЛУГИ) 2.1. Наименование
134. Назначение и основные характеристики
135. Наличие собственных ноу-хау (нужное подчеркнуть): да, нет.
136. Патентная защита основных технических решения проекта (нужное подчеркнуть): требуется, не требуется, имеется правовая защита.
137. Лицензирование (нужное подчеркнуть):- продукции (требуется, не требуется, имеется лицензия);- вида деятельности (требуется, не требуется, имеется лицензия).
138. Сертификация (нужное подчеркнуть):- продукции (требуется, не требуется, имеется лицензия);- вида деятельности (требуется, не требуется, имеется лицензия).
139. Потребительские характеристики (нужное отметить V):массовое потребление;общепромышленное применение;двойное применение в промышленности и быту;специальное промышленное применение;комплектующиедругое (указать)
140. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПО ПРЕДЛОГАЕМОЙ К ВЫПУСКУ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГАМ)
141. Программа производства и производственные издержки (нужное подчеркнуть):33.1. Определен объем производства по годам на период реализации проекта (да, нет);33.2. Выпонен постатейный расчет издержек производства в период реализации проекта (да, нет).
142. УРОВЕНЬ ПРОРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
143. Производственные площадикв. м.
144. Необходимость землеотвода (нужное подчеркнуть): да, нет, имеется земля.
145. Наличие развернутого графика проведения работ (нужное подчеркнуть): да, нет.
146. Необходимость импортных поставок (нужное подчеркнуть, указать страну (ы) и фирму (ы)):оборудования (да, нет) ;технологий (да, нет) ;комплектующих изделий (да, нет) ;сырья, материалов (да, нет) ;других (указать)
147. Технико-экономические обоснования (ТЭО) (нужное подчеркнуть):разработаны ТЭО (да, нет); разработан бизнес-план (да, нет);дата разработки технико-экономического обоснования (бизнес-плана) : л 200 г.;1. ZOS
148. Разработчик ТЭО, бизнес-плана1. Страна
149. Наименование организации Руководитель орган. Почтовый индекс полный почтовый адреспаимениьание организации
150. Руководитель организации (Ф. И. 0. поностью)1. ГТпитптлы huhpvp
151. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА
152. Формы привлечения финансовых средств55.1. Бюджетные кредиты55.2. Банковские кредиты55.3. Иностранные кредитытыс. руб. тыс. руб. тыс. руб.
153. Недостающие финансовые средстватыс. руб.
154. Прорабатываемые варианты привлечения недостающих финансовых средств (указать конкретно):тыс. руб.
155. Другие формы обеспечения проекта (в виде имущества, ноу-хау, земли и т.д. (указать)6. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ИНВЕСТОРУ
156. Инвестиционная привлекательность проектатыс. руб.
157. Требуемый объем инвестиций в целомтыс. руб.1. Начало возврата1. Окончание выплат
158. Возврат инвестиций не планируется
159. ГАРАНТИИ ВОЗВРАТА ИНВЕСТИЦИЙ И ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ
160. Обеспечение возврата инвестиций (нужное отметить V):государственные гарантии; залог активов; банковские гарантии; страхование;передача прав на (перечислить);другое (указать)
161. Имеется решение органов власти (управления) о поддержке проекта (нужное отметить V):национальный; региональных; местных;других.
162. Риски по проекту (указать конкретно)
163. Меры по предупреждению и уменьшению рисков (указать конкретно):
164. Подпись руководителя проекта1. Дата л 200г. Печать
Похожие диссертации
- Управление инновационным развитием приборостроительной промышленности региона с использованием функционально-стоимостного анализа
- Управление инновационным развитием авиаремонтных предприятий
- Механизмы инновационного развития отраслей промышленности
- Управление инновационным развитием предприятий молочной промышленности
- Управление инновационным развитием промышленного сектора экономики