Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление инновационной деятельностью предприятий в современных экономических условиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень доктор экономических наук
Автор Глухова, Людмила Владимировна
Место защиты Москва
Год 2011
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление инновационной деятельностью предприятий в современных экономических условиях"

На правах рукописи

ГЛУХОВА Людмила Владимировна

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ / (МЕТОДОЛОГИЯ, ТЕОРИЯ, ПРАКТИКА)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хо-

зяйством (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

004615573

Работа выпонена на кафедре Финансовый менеджмент ФГОУ ВПО Академия бюджета и казначейства Министерства Финансов РФ

Научный консультант: доктор экономических наук, доцент

Сердюкова Наталья Александровна

Официальные оппонен- доктор физико-математических наук, ты: профессор

Ведущая организация: Государственный университет управления

Защита состоится л17 февраля 2011г. в 14 часов на заседании Диссертационного совета Д 226.001.01 по присуждению ученой степени доктора экономических наук в ФГОУ ВПО "Академия бюджета и казначейства Министерства финансов РФ".

С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО "Академия бюджета и казначейства Министерства финансов РФ" и на сайте академии (www.abik.ru).

Автореферат разослан 16 ноября 2010 г.

Ученый секретарь Диссертационного совета,

Чечкин Александр Витальевич

доктор экономических наук, профессор

Литвинюк Александр Александрович

доктор экономических наук, доцент

Мазур Наталья Зиновьевна

Е.В. Галова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Базой развития экономики служит производственная сфера, способная реализовать интелектуальные возможности персонала предприятий. Особую роль при этом приобретает инновационная деятельность, которая дожна рассматриваться как важнейшая составляющая развития предприятий, являющаяся их основным источником расширенного воспроизводства, как механизм перехода страны к инновационной экономике. Необходимым условием эффективности инновационной деятельности является ее ресурсное обеспечение, управление которым со стороны государства отражено в различных нормативно-законодательных актах.

Актуальность управления инновационной деятельностью предприятий в современных экономических условиях развития обусловлена:

- научными целями расширения теоретических представлений о совершенствовании механизмов управления инновационной деятельностью предприятий в национальной инновационной системе;

- практическими задачами создания более эффективных средств и методов управления, внедрение которых дожно способствовать формированию ресурсной составляющей инновационной деятельности, способных с единых методологических позиций управлять эффективностью инновационных процессов.

Проблема исследования состоит в необходимости разработки методологических основ, концептуальных положений и механизмов, направленных на разрешение противоречий между теоретическими возможностями управления инновационной деятельностью предприятий и ее свойствами (целостностью, инноваци-онностью и информационностью) на основе информационного, интелектуального и квалификационного обеспечения, и практической реализацией этих средств и методов на стадии функционирования.

Решению этой важной проблемы посвящено настоящее исследование.

Степень разработанности проблемы. Современная экономическая наука традиционно большое внимание уделяет проблемам инновационной деятельности предприятий. Ряд отечественных исследователей, таких как Арменский А.Е., Архангельский В.Н., Афанасьев М.П., Афонин И.В., Валинурова Л.С., Глазьев С.Ю., Гранберг А.Г., Гринберг P.C., Иванов В.В., Иванов О.В., Иванова Н.И., Клейнер Г.Б., Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Марголин A.M., Мухамедьяров A.M., Плетнев К.И., Фоломьев А.Н., Чалов В.И., Яковец Ю.В. в своих работах рассматривают

вопросы управления инновациями, формирования инновационных систем, организационно-экономические механизмы управления деятельностью предприятий с учетом их интелектуального потенциала, использования информационных систем и компьютерных технологий управления экономическими системами. Исследованию в области использования нематериальных активов предприятия для совершенствования деятельности экономических систем в условиях инновационной экономики посвящены работы Бромберга Г.В., Васина В.А., Зинова В.Г., Леонтьева Б.Б., Лынника Н.В., Мазур Н.З., Мухопад В.И., Сергеева А.П., Скорнякова Э.П. Однако необходимо отметить, что, несмотря на значительный вклад ученых в разработку указанных проблем, системному изучению теоретико-методологических и практических вопросов управления инновационной деятельностью предприятий, практическим аспектам инфраструктурного обеспечения инновационной деятельности при управлении экономическими системами на мезо- уровне, развитию методологии управления инновационной деятельностью предприятий на основе информационных систем уделялось недостаточно внимания.

Результаты специальных исследований таких ученых как Архангельского В.Н., Афанасьева М.П., Голиченко О.Г., Иванова В.В., Ивановой Н.И., Ивлевой Г.Ю., Ищенко Е.Г, Литвинюк A.A., Кушлина В.И., Марголина A.M., Плетнева К.И., Половинкина П.Д.. Фоломьева А.Н.. Цыганова А.А, Чалова В.И., Яковца Ю.В. и др. и собственная практика автора показали, что решение проблемы совершенствования управления инновационной деятельностью предприятий на микро- и мезо- уровнях малоэффективны без разработки теоретико-методологических подходов к управлению их целостностью, инновационностью и информационностью в современных экономических условиях.

Объект исследования. Объектом исследования являются промышленные предприятия, участвующие в инновационной деятельности и взаимодействующие с конечным множеством рыночных экономических элементов и социальных субъектов, объединенных потоками инвестиций, инноваций и информации, деятельность которых направлена на расширение воспроизводственного процесса.

Предмет исследования. Предметом исследования является совокупность финансово-экономических и информационных отношений как совершенствование методов управления и государственного регулирования, возникающих в процессе управления инновационной деятельностью на промышленных предприятиях в современных условиях инновационной экономики.

Цель исследования. Цель диссертационного исследования заключается в решении проблемы разработки методологии эффективного управления инновационной деятельностью предприятий и создание на ее основе концепции, обеспечивающей совершенствование воспроизводственного процесса и его финансовой, экономической, технологической и кадровой составляющих на базе системного подхода.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- реализовать принципы системного подхода при анализе инновационной деятельности предприятий, позволяющей исследовать функционирование экономических систем (предприятий) на новом, качественно более высоком уровне за счет выявления всех причинно-следственных связей и факторов, обеспечивающих результативность инновационной деятельности;

- уточнить понятийный аппарат управления инновационной деятельностью на основе систематизации и структурирования ее основных категорий для повышения эффективности инновационного процесса и его финансовой, экономической, технологической, кадровой составляющих;

- теоретически обосновать и предложить методики организации инновационных процессов на промышленном предприятии, позволяющие управлять целостностью экономической системы при внедрении инновации в производственные процессы;

- предложить концепцию управления инновационной деятельностью предприятий в условиях современной экономики с позиций интеграции системного, процессного, кибернетического, мультиагентного и синергетического подходов; сформировать инструментарий индикативного планирования и прогнозирования роста эффективности для ресурсного обеспечения финансовой, экономической, технологической и кадровой составляющих;

- уточнить методологию управления инновационной деятельностью предприятий на основе использования в ней методов структурного анализа и синтеза, обеспечивающих системе управления инновационной деятельностью предприятия нахождение в лобласти достижимости за счет своевременного выявления негативных факторов, определяющих выход объекта управления из состояния динамического равновесия;

- уточнить комплекс требований к построению инфраструктуры инновационной среды предприятий региона, как совокупности взаимосвязанных и взаимообусловленных структур и соответствующих им организационных элементов, в

которой обмен информационными ресурсами выпоняется с учетом качества поступающей для принятия управленческих решений информации;

- обосновать приоритеты государственной поддержки управления и развития национальной инновационной системы, направленной на создание условий для максимального сближения интересов разработчиков и потребителей инновационной деятельности, обеспечивающей выпуск наукоемкой продукции за счет генерации, передачи и реализации знаний, формируемых у квалификационного ресурса предприятий;

- разработать систему мониторинга эффективности функционирования инновационных процессов, позволяющую осуществлять оценку контролируемых параметров, учитывать и анализировать возникающие отклонения, классифицируя степень риска и его возможные последствия, и формировать своевременные корректирующие действия по удержанию инновационного процесса в состоянии экономического гомеостаза, а также прогнозировать возможную вероятностную и стоимостную оценку реализации негативной составляющей.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования стали труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики инновационного развития экономики, нормативно-правовые акты федеральных и региональных органов законодательной и испонительной власти. При решении поставленных задач использовались методы теории систем, теории надежности, теории управления, принципы инновационного, информационного и производственного менеджмента, методы моделирования, методы экспертных оценок и принятия решений, методы сравнительного технико-экономического анализа, конкретизированные в моделях управления инновационными процессами.

Выявление проблемы управления инновационной деятельностью предприятий и ее научное рассмотрение в методологическом плане осуществлено в соответствии с принципами системного подхода, предполагающего исследование инновационных процессов как сложных систем, в которых существует иерархия компонентов и их связей между собой в вертикальном и горизонтальном разрезах.

Принятая методология исследования позволила обеспечить адекватность методов исследования и получить достоверные результаты.

Информационной базой исследования послужили статистические материалы Росстата РФ, прогнозы экономического развития России до 2020 года, разработанные Минэкономразвития РФ, материалы и экспертные оценки, представленные в работах отечественных и зарубежных институтов и отдельных ученых -

ведущих специалистов в области инвестиционной проблематики.

В качестве первичного источника информации при анализе текущего состояния инновационной сферы экономических систем рассматривались сообщения экономической, финансовой, юридической прессы, а также аналитико-статистические обзоры развития экономики РФ.

Положения, выносимые на защиту.

На защиту выносятся:

- концептуальные основы управления инновационной деятельностью предприятий в виде системы взглядов на трактовку сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов, методов целевого воздействия и механизма её реализации в конкретных условиях;

- методология управления инновационной деятельностью предприятий в современной экономике на основе методов структурного анализа и синтеза;

- модели эффективного управления инновационной средой предприятия для поддержки инновационных процессов, в которых они являются инструментом менеджмента при реализации взаимодействия между агентами национальной инновационной системы;

- структура информациошюй системы мониторинга для эффективного управления инновационной средой предприятий и отслеживания уровня наращивания его нематериальных активов;

- методика оценки завершенности бизнес-процессов и развития бизнес-планирования в машиностроительной, металургической отрасли промышленности;

- определение приоритетов государственной поддержки управления и развития национальной инновационной системы.

Научная новизна исследования.

1. Предложена концепция управления инновационной деятельностью предприятия, на основе которой система управления инновационными процессами, в отличие от имеющихся, получает новое эмерджентное свойство, позволяющее количественно оценивать вклад каждого элемента экономической системы в достижение целевых параметров.

2. Разработаны методологические основы управления инновационной деятельностью предприятий как совокупности принципов, методов и средств, на основании которых обоснована возможность управления внутренней средой инно-

вационной деятельности предприятия с учетом требований внешней среды. Они включают:

- принципы развития инновационных процессов промышленного сектора экономики за счет выделения взаимосвязи инновационной, информационной, квалификационной, финансовой и ресурсной составляющих расширенного воспроизводственного процесса, основанных на позициях опережения их формирования;

- методы и агоритмы выпонения структурного анализа и синтеза инфраструктуры инновационной деятельности предприятия, обеспечивающие ее нахождение в состоянии экономического гомеостаза, а при попытке выхода за его пределы - гарантирующие включение механизма регулирования расширенного воспроизводственного процесса. Предложенные агоритмы снимают внутренние барьеры, обеспечивая межэтапную и межобъектную совместимость инновационных процессов, обосновывая взаимозависимость и взаимообусловленность внешней среды и системы управления инновационной деятельностью предприятий;

- трехчленную функционально - блочную систему управления поэтапной инновационной деятельностью предприятия, включающую блоки формирования стратегии управления, ее реализации и обратной связи, осуществленной на уровне системного мониторинга, оценивающего эффективность функционирования инновационной деятельности предприятия;

- модели диагностики результативности видов инновационной деятельности, представленные в виде математических моделей управления ее этапами. Они позволяют, в отличие от имеющихся моделей, оценить возможность перехода из одного состояния процесса в другое с требуемым уровнем качества.

3. Обоснован комплекс моделей управления инновационной деятельностью предприятия на индивидуальном, микро - и мезо - уровнях экономического управления, включающий модели управления инновационными процессами, поведенческую модель инновационной среды предприятия, структуру информационной системы управления информационными потоками, поддерживающими инновационную деятельность, с учетом качества информации, циркулирующей в них.

4. Разработана система измерения результатов функционирования инновационной инфраструктуры, содержащая критериально - оценочный механизм на основе аппарата индексной квалиметрии и теоретических основ структурного анализа и синтеза, выпоняющая системный мониторинг инновационной деятельности предприятий и своевременно сигнализирующая о необходимости выпонения

корректирующих действия для обеспечения целостности инновационных процессов.

5. Определены границы приоритетных аспектов государственной поддержки развития национальной инновационной системы, обеспечивающие устойчивое развитие экономики в условиях проявления внешних неблагоприятных факторов. Это стало возможным благодаря механизму управления, отраженного в концепции и позволяющего осуществлять интеграцию результатов интелектуального и научно-технического потенциала предприятий в инновационные системы более высокого уровня иерархии. Теоретическая значимость исследования.

1. Систематизированы факторы и условия, позволяющие не только повысить инновационную активность предприятия, но и управлять ею, регулируя воспроизводственную структуру за счет нововведенческой составляющей. Показано, что для исследования особенностей функционирования инновационной деятельности предприятия как объекта управления, необходимо рассматривать ее как систему, характеризующуюся тремя признаками описания: предметным, релятивным и атрибутивным. Это определяет целостность системы, ее структуру, в которой все элементы и процессы находятся в определенных качественных и количественных пропорциональных соотношениях, обеспечивающих результативность и эффективность инновационной деятельности.

2. Разработана теоретическая база управления инновационной деятельностью предприятий на основе методов структурного анализа и синтеза, содержащая определения основных понятий, положений и правил оперирования с ними, достоверность которых подтверждена математическим аппаратом теории вероятностей и теории систем. Предложенные методы, в отличие от имеющихся, обосновывают количественные соотношения компонентов инновационной деятельности на всех уровнях ее иерархии.

3. На основе предложенного в диссертации агоритма выпонения структурного анализа и синтеза функционирования системы управления инновационной деятельностью предприятия разработана структурная модель управления целостностью инновационного процесса.

4. Обоснованы приоритеты государственного регулирования национальной инновационной системы на мезо-уровне экономического управления, обеспечивающие создание условий для максимального сближения разработчиков и потребителей инновационной деятельности посредством функционирования модели

мультиагентной информационной системы управления инновационной деятельностью предприятий регионов. Представлен процесс формирования ресурсной составляющей и нематериальных активов предприятия, направленный на диффузию знаний через специальные механизмы трансферта технологий, на коммерциализацию и социализацию результатов инновационной деятельности.

5. Обоснована модель повышения интелектуального потенциала трудового ресурса предприятия для обеспечения эффективности инновационного процесса. Она позволяет, в отличие от имеющихся моделей, прогнозировать процесс устаревания знания персонала. Результатом функционирования модели являются диагностические кривые, выявляющие возможный временной диапазон требуемых корректирующих действий по переподготовке кадров. Это дает возможность поддерживать инновационную активность трудовых ресурсов на требуемом внешней средой уровне качества.

6. Сформулированы концептуальные положения управления инновационной деятельностью предприятий, реализованные в концепции, и уточнен понятийный аппарат категорий линновационная деятельность предприятий, методология управления инновационной деятельностью, позволяющий выявлять причинно-следственные связи между компонентами инновационной деятельности и на основании этого формировать структуру, обладающую целостностью. В связи с этим уточнено понятие методология, включающее новую составляющую критерии оценки завершенности каждого этапа деятельности. Методология, построенная на этих принципах, представляет результат управлений в виде строгих математических законов, выраженных посредством структурных формул, и раскрывает суть управления свойствами и состоянием процессов инновационной деятельности на промышленном предприятии через совокупность свойств, методов, способов и приемов.

Результаты исследований, представленные в диссертации, соответствуют паспорту специальности 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) по следующим направлениям:

1.1.1 Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности

1.1.13 Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов.

1.1.17 Теоретические и методологические условия мониторинга развития экономических систем народного хозяйства.

1.1.22 Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования в электроэнергетике, нефтегазовой, угольной, металургической, машиностроительной и других отраслях промышленности.

Практическая значимость исследования.

1. Теоретические разработки и рекомендации прикладного характера могут быть использованы для совершенствования форм и методов исследования инновационной деятельности в экономических системах. Применение агоритмов структурного анализа и синтеза позволяет выявлять на предприятии скрытые резервы расширенного воспроизводственного процесса и угрозы его нарушения, поскольку на каждом уровне иерархии оценивается роль всех компонентов системы для достижения конечной цели.

2. Применение концепции управления инновационной деятельностью предприятий совершенствует его воспроизводственные процессы путем выявления их структуры, обеспечивающей целостность и результативность. Эффективность применения концепции отражена в развитии функций управления инновационной деятельностью, позволяющих осуществлять системный мониторинг контролируемых параметров.

3. Предложенные в диссертации методы структурного синтеза и их практические приложения позволяют определять границы параметров функционирования процессов инновационной деятельности, изменение которых может привести к выходу системы управления из состояния экономического гомеостаза, что повлечет за собой увеличение рисков недостижения конечной цели функционирования.

4. Разработанные в диссертации модели, подтвержденные патентами на изобретение и авторскими свидетельствами, являются инструментами менеджмента промышленных предприятий и могут быть использованы в различных производственных ситуациях для управления деятельностью корпораций (или отраслей), промышленных предприятий, малых предприятий, а также для оценки уровня интелектуального потенциала трудовых ресурсов.

5. Разработанная система измерений и ее критериально - оценочный механизм позволяют управлять инновационными процессами в промышленных комплексах на основе системного мониторинга, посредством эффективного распределения ресурсов, используемых в процессе деятельности промышленного

предприятия, прогнозирования возможных негативных ситуаций и внесении своевременных корректировок в управленческие решения;

6. Методические рекомендации по управлению развитием бизнес-процессов и бизнес-планирования могут быть использованы при разработке инновационной политики на федеральном, региональном, отраслевом, корпоративном уровнях и стратегии ее реализации в металургической и машиностроительной отраслях промышленности; при определении воспроизводственной структуры капитальных вложений в инновационную деятельность предприятий и выборе приоритетных направлений инвестирования; при формировании механизма инвестирования расширенного воспроизводственного процесса как в стратегической перспективе, так и для краткосрочного прогнозирования аккумуляции инвестиций в производственный сектор экономики;

7. Полученные теоретические и методические результаты и выводы могут быть использованы в учебном процессе вузов при изучении дисциплины Инновационный менеджмент и выпонении курсовых и дипломных проектов.

Материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе Тольяттинского государственного университета, Повожского государственного университета сервиса, Вожского университета имени В.Н. Татищева, Института коммерции и права при изучении дисциплин Инновационный менеджмент, Производственный менеджмент, Информационный менеджмент, Интелектуальные системы в экономике, Управление знаниями, Сетевая экономика, Технико-экономический анализ деятельности предприятий и др.

Апробация и внедрение результатов диссертационного исследования:

- при подготовке кадров в г. Тольятти на ОАО АВТОВАЗ были использованы методы структурного анализа и синтеза при формировании новых знаний персонала для успешного внедрения элементов бережливого производства в производственный процесс;

- при переподготовке персонала промышленных предприятий Самарской области: ООО Нефтехиммонтаж, ООО Кабельная компания, корпорация ТольяттиАзот и адаптации их квалификационных навыков к инновационной деятельности были использованы методики структурного анализа и синтеза и сформированы новые нематериальные активы предприятия через совместную деятельность по разработке объектов интелектуальной собственности;

- при осуществлении НИР на предприятии ОАО Энерготехмаш для исследования факторов экономического роста и формировании стратегии развития

предприятия был применен авторский критериально - оценочный механизм, позволивший уточнить существующую модель конкурентоспособности предприятия. Результаты уточнения позволили модернизировать деятельность предприятия через реализацию инновационного проекта и привели к увеличению сектора рынка строительных металоконструкций на 6,7 %;

Ч при подготовке к проведению сертификации системы менеджмента качества для предприятия ООО Консат-Эксперт города Тольятти, позволившего получить экономический эффект от внедрения инновационных решений; была внедрена разработанная автором информационная система, использование которой позволило управлять наращиванием нематериальных активов организации;

Ч при тестировании сформированных компетенций работников малых предприятий города Тольятти: ЗАО Автоматизированные системы +, ЗАО Палада-Консультат, ООО АПАЛ, применялась авторская информационная система подготовки специалистов, деятельность которой была направлена на управление формированием нематериальных активов малых предприятий;

Ч в учебном процессе высших учебных заведений при подготовке квалификационного ресурса для экономических систем и оценке их компетенций (Тольят-тинский государственный университет, Институт финансов, экономики и управления, Повожский государственный университет сервиса, Вожский университет имени В.Н. Татищева; Институт коммерции и права) была внедрена автоматизированная информационная система оценки формирования компетенций обучаемых в соответствии с требованиями ГОС;

Ч при проектировании требований к качеству реализации элементов стратегии и развертывании Миссии Тольяттинского государственного университета для повышения его конкурентоспособности была внедрена методика управления стратегическим развитием учебного заведения.

Разработанные в диссертации рекомендации и выводы могут быть использованы в процессе управления предприятиями региона, в муниципальных образованиях, в рамках отдельных регионов и отраслей промышленности.

Результаты исследований были доложены и обсуждены на конференциях, семинарах и симпозиумах международного и российского уровней: (Самара, 1996, Нальчик, 1997, Троицк, 1998, Казань, 1998, 1999, Москва-Тольятти, 2000-2010; Москва-Воронеж, 2002; Славянск-на-Кубани, 2004; Москва-Тольятти-Сызрань, 2005; Москва-Уфа-2006; Брянск, 2007; Москва, 1999,2002,2006; Санкт-Петербург, 2009,2010, Тольятти 1996-2010.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 62 печатных работах общим объемом 179,4 п. л., из них 10 монографий, 52 научных статей, в которых из списка ВАК - 12. Структура и содержание работы.

Диссертация состоит из введения, трех разделов, включающих в себя семь глав, заключения и приложения, изложена на 408 станицах печатного текста, содержит 378 страниц основного текста, 30 страниц приложений, 51 формулу, 63 рисунка, 21 таблицу, библиографический список литературы из 376 наименований.

Введение............................................................................................................................5

Раздел I Оценка инновационной деятельности в свете системного подхода...........23

Глава 1 Теоретические аспекты управления деятельностью экономических систем23

1.1 Инновационная деятельность как экономическая категория...............................23

1.2 Предприятие как объект управления инновационной деятельностью...............43

1.3 Оценка состояния инновационной деятельности промышленных предприятий в

Самарском регионе и РФ...............................................................................................55

Глава 2 Методологические особенности управления инновационной деятельностью ..................................................................................................................................76

2.1 Методологические особенности управления экономическими системами........76

2.2 Использование системного подхода в управлении инновационной деятельностью ..................................................................................................................................88

2.3 Управление инновационной деятельностью предприятия на основе информационных систем.............................................................................................................100

2.3 Концепция управления инновационной деятельностью предприятий.............109

Выводы по первому разделу........................................................................................119

Раздел II Формирование методологического инструментария для системной оценки инновационной деятельности.................................................................................123

Глава 3 Теоретические основы структурного анализа систем управления инновационной деятельностью предприятия........................................................................123

3.1 Основные понятия и определения структурного анализа..................................123

3.2 Технология выпонения метода структурного анализа.....................................134

3.3 Агоритм выпонения структурного анализа инновационной деятельности.. 142 Глава 4 Теоретические основы структурного синтеза инновационной деятельности

предприятий..................................................................................................................152

4.1 Основные понятия структурного синтеза инновационной деятельности предприятия...........................................................................................................................152

4.2 Синтез моделей управления инновационной деятельностью............................157

4.3 Синтез модели для системы управления инновационной деятельностью предприятия...........................................................................................................................164

Глава 5 Развитие методологии управления инновационной деятельностью предприятий ..........................................................................................................................170

5.1 Сущность методологии управления.....................................................................170

5.2 Развитие методологии управления инновационной деятельностью предприятий на основе методов структурного анализа и синтеза..................................................175

5.3 Разработка методологии управления эффективностью инновационных процессов .............................................................................................................................184

5.4 Развитие бизнес-процессов и бизнес планирования на основе методологии

управления эффективностью инновационных процессов.......................................193

Выводы по второму разделу........................................................................................196

Раздел III Основные направления использования системного подхода для повышения эффективности управления инновационной деятельностью............................199

Глава 6 Оценка эффективности инновационной деятельности предприятий........199

6.1 Критериально-оценочный механизм управления эффективностью функционирования систем..............................................................................................................199

6.2 Система мониторинга функционирования инновационных процессов............216

6.3 Оценка эффективности функционирования инновационной среды для подготовки трудовых ресурсов............................................................................................224

Глава 7 Методологическое обоснование эффективности управления инновационной деятельностью предприятий с использованием методов структурного анализа и синтеза........................................................................................................................235

7.1 Методика оценки влияния воспроизводственной структуры на темпы экономического роста и выявление факторов, влияющих на результативность инновационных процессов...............................................................................................................235

7.2 Определение приоритетов государственной поддержки управления и развития функционирования национальной инновационной системы в регионах...............254

7.3 Методика автоматизированного управление инновационной деятельностью предприятий на индивидуальном экономическом уровне развития.......................265

7.4 Методика управления гомеостатическими процессами инновационной деятельностью предприятия на микроуровне.................................................................281

7.5 Методика автоматизированного управления агентами, участвующими в инновационной деятельности на мезоуровне.....................................................................312

7.6 Реализация методологии при внедрении нововведений на предприятии.........328

1 Разработка концептуальных основ управления инновационной деятельностью предприятий в виде системы взглядов на трактовку сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов, методов целевого воздействия и механизма её реализации в конкретных условиях.

Национальная экономика относится к числу сложных систем, каждый компонент которой характеризуется большим многообразием элементов и связей между ними, реализуемых через процессы. Предприятие, как объект экономической системы, в основе своего функционирования также использует разнообразные целостные образования, взаимосвязанные между собой и подчиненные реализации основной функции вышестоящей экономической системы. Важнейшей составляющей развития предприятия и основным источником расширенного воспроизводства является его инновационная деятельность, обеспечивающая переход предприятия к инновационной экономике. Сложность управления предприятием при организации нововведенческой деятельности в настоящее время возрастает из-за глобализации процессов и усложнения информационных связей предприятия с внешней средой, роста масштабов технологических, организационно-управленческих и финансовых процессов, развития сетевой экономики, основанной на цифровых технологиях. Это требует новых знаний, а соответственно и интелектуального потенциала квалификационного ресурса предприятия. Для управления предприятием как сложной экономической системой с целью достижения им целевых параметров при внедрении нововведений в производственную сферу деятельности требуется механизм управления, позволяющий оценивать вклад каждой из составляющих системы в обеспечение гарантированного качества ее функционирования. Такое управление дожно осуществляться с позиций менеджмента качества по фактам. Это означает присутствие измерительного аппарата, позволяющего зафиксировать как сам факт возникновения потребности в управлении, так и результат направленного воздействия на объект управления, добавленную стоимость управляющих действий. Формирование такого механизма управ-

Выводы по третьему разделу

Заключение.............................

Библиографический список-Приложения ............................

.333 ,336 342 379

П ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

ления основывается на декомпозиции (анализ составляющих системы и ее элементов) и агрегировании (синтез, суммирование, с целью получения обобщенных совокупных показателей) инновационной деятельности предприятия как системы. Поэтому основой комплексного исследования эффективности деятельности предприятия с целью разработки механизма управления является его структурирование, выпоненное (в диссертационном исследовании) на основе методов структурного анализа и синтеза.

Концепция управления инновационной деятельностью предприятия выражена автором многоуровневой иерархией взаимосвязанного и согласованного взаимодействия системы (инновационной деятельности) с надсистемой и подсистемой, реализующей интеграцию подходов. Рассматривая инновационную деятельность предприятия как сложную систему, в которой необходимо обеспечить взаимодействие, как элементов подсистемы, так и подсистем между собой и с элементами вышестоящей системы для достижения целевых задач, можно сделать утверждение. Для управления предприятием одного системного подхода и методологической общей научной базы теории систем недостаточно. Этот вывод подтверждается многочисленными исследованиями в области управления и развития сложных систем такими известными учеными как А.Е. Арменский, С.Ю. Глазьев, Г.Б. Клейнер, В.И. Кушлин, А.Н. Фоломьев. Ими также как и автором исследования сделан акцент на потребность выявления количественной оценки для качественных характеристик деятельности экономической системы и связывающих их причинно-следственных отношений.

Идея, концепция и парадигма управления инновационной деятельностью предприятия, как сложной системы, на основе интеграции подходов показана на рис.1. Автор в качестве системообразующего фактора предлагает использовать методы структурного анализа и синтеза инновационной деятельности, формирующие эмерджентное свойство системы управления, проявляемое в лизмеряемо-сти вклада элементов экономической системы в обеспечение достижения целевых параметров. Сущность концепции определена матрицей взаимоотношений моделей и принципов управления, формулирующих закономерности перехода от интуитивного способа управления к структурированным информационным процессам их автоматизированного управления. Реализация концепции направлена на создание механизма диагностики межэтапного и межуровневого взаимодействия компонентов системы и снятия барьеров внутренней среды для процессов инновационной деятельности предприятия.

Рисунок 1 - Концепция управления инновационной деятельностью (разработано

автором)

Особенность предлагаемой концепции управления инновационной деятельностью предприятия на основе интеграции подходов, в отличие от имеющихся концепций, заключается в смещении приоритетов управления к ведущей роли адаптивного управления, ориентированного на конечный результат за счет:

1) исследования инновационной деятельности предприятия с позиций предметного, релятивного и атрибутивного признаков, позволяющих определить ее структуру по свойству эффективности функционирования. Для достижения конечного результата в структуре, обеспечивающей целостность инновационной деятельности, все ее компоненты находятся в определенных количественных и качественных соотношениях между собой и с системой в целом. Это решение наиболее важно, поскольку оно обосновывает единственный вид структуры инновационной деятельности предприятия для достижения конкретной целевой задачи. Такой подход является развитием теоретических основ и совершенствованием способов исследования инновационных процессов в экономических системах, так как дает возможность разработать новые агоритмы выпонения методов структурного анализа и синтеза для деятельности предприятий и адаптировать существующие методы, механизмы и инструменты функционирования экономики при организации и управлении хозяйственными образованиями промышленности.

Сформулировано одно из положений выдвигаемой концепции: луправлять инновационной деятельностью предприятия целесообразно путем регулирования ее воспроизводственной структуры за счет нововведенческой составляющей. При этом генерируется интелектуальная основа интенсивного воспроизводственного процесса, и создаются нематериальные активы предприятия. При подобной постановке вопроса возникла необходимость в разработке Методики для оценки влияния воспроизводственной структуры на темпы экономического роста. Методика содержит агоритм выявления факторов, на которые необходимо воздействовать для получения желаемого результата функционирования инновационного процесса. Нематериальные активы формируются как результат добавленной ценности процессов инновационной деятельности в виде ноу-хау, патентов, полезных моделей, товарных знаков, программ для ЭВМ и баз данных или других защищаемых государством объектов интелектуальной собственности;

2) использования интеграции подходов, реализованных на основе системного подхода и ядра концепции в виде методов структурного анализа и синтеза для формирования структурных моделей управления процессами. Это позволяет определить механизм единства и согласованности принимаемых управленческих решений. Реализация кибернетического подхода разрешает не только оптимизировать процессы сбора, обработки и передачи информации, но и существенно сократить временные издержки на оценку их качества функционирования.

Так как совокупное использование системного, структурного, процессного подходов позволяет для каждого процесса инновационной деятельности предприятия выпонить расчет таких нормативных требований к его входам и выходам, достижение которых обеспечивает завершение процесса с необходимыми параметрами эффективности. Контроль уровня достижения заданных показателей реализуется за счет обратной связи. Это решение является адаптацией известных подходов и дальнейшим развитием методов анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах на основе интеграции методов структурного анализа и синтеза. Оно реализует экономическое многоуровневое управление инновационной деятельностью предприятия в зависимости от требований внешней среды и формулирует следующее концептуальное положение: линновационная деятельность на индивидуальном и микро - уровне определяет развитие инновационной деятельности на мезо-, макро- и более высоких уровнях экономического развития. Такой подход привел к потребности в разработке Методики автоматизированного управления для всех агентов (предприятий),

участвующих в инновационной деятельности и взаимодействующих с конечным множеством рыночных экономических элементов и социальных субъектов, объединенных потоками инвестиций, инноваций и информации, деятельность которых направлена на расширение воспроизводственного процесса. Методика обеспечивает единство автоматизированного управления в триаде: надсистема, система, подсистема на основе современных информационных и интелектуальных технологий;

3) применения системного мониторинга процессов инновационной деятельности предприятия, реализованного на базе современных информационных технологий. Мониторинг управления потоками информации ставит своей целью выявление отклонений контролируемых параметров и определение потребности в своевременных корректирующих действиях, лоснованных на фактах, для удержания процессов инновационной деятельности предприятия в состоянии экономического гомеостаза. Отсюда следует другое концептуальное положение: луправлять инновационной деятельностью предприятия целесообразно на основе моделей управления, полученных расчетным путем в результате применения методов структурного анализа и синтеза и индексной квалиметрии. Этот механизм, в отличие от имеющихся, адаптирует систему управления инновационной деятельности предприятия к новым условиям функционирования внешней среды за счет того, что обеспечение и поддержание процессов инновационной деятельности происходит в состоянии экономического гомеостаза. Такая постановка вопроса привела к разработке Методики управления гомеостатическими процессами инновационной деятельности предприятия.

Критериально - оценочный механизм системного мониторинга представлен агоритмами выпонения методов структурного анализа и структурного синтеза, разрешающих получить количественную оценку для качественных составляющих инновационной деятельности предприятия и определить закон управления контролируемыми параметрами во времени функционирования. Полученные расчетным путем и математически обоснованные количественные значения контролируемых параметров инновационной деятельности могут использоваться как нормативные при управлении финансовыми, технологическими, информационными и кадровыми ресурсами предприятия. Критерием управления инновационным процессом по предлагаемой концепции является максимизация экономической эффективности и результативности инновационной деятельности предприятия, по-

скольку главной целью управления является стабильное и равномерное развитие социально-экономической системы.

2. Формирование методологических основ управления инновационной деятельностью предприятий в современной экономике на основании методов структурного анализа и синтеза.

Развитие теоретических основ, методологических положений, совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах автор видит в использовании методов структурного анализа и синтеза для системного исследования инновационной деятельности предприятия. Методология их практической реализации раскрывает сущность исследования экономической системы через предметный, релятивный и атрибутивный признаки, которые являются необходимыми и достаточными для описания интегративного свойства целостности инновационной деятельности предприятия. Целостность инновационной деятельности является атрибутом, с помощью которого для заданных отношений причинно-следственных связей компонентов инновационной деятельности предприятия определяется функция проявления свойств и факторов динамики развития экономической системы в целом.

Автором было определено, что линновационная деятельность предприятия есть целостная сеть пропорционально взаимосвязанных, иерархично выстроенных, непрерывно взаимодействующих компонентов и элементов через совокупность разнообразных факторов-процессов и факторов-ресурсов, обладающая набором свойств достижения результативности функционирования и высоким интелектуальным потенциалом квалификационного ресурса, призванная выпонять объективные функции поноценной удовлетворенности потребителя продуктами производства. Исходя из этого, можно сформулировать, что методология управления инновационной деятельностью предприятий есть специфическая область знаний в виде системы принципов, методов и способов ее организации на различных экономических уровнях управления, в которой под организацией понимается:

1) структура, являющаяся атрибутом инновационной деятельности и обеспечивающая ее целостность по свойству эффективности функционирования. При этом все составляющие структуру компоненты находятся в определенных количественных причинно-следственных связях, значения которых получены расчетным путем на основе методов структурного анализа и синтеза. Они предопределяют синергетический эффект от работы инновационной деятельности предприятия;

2) совокупность процессов инновационной деятельности, ведущая к образованию причинно-следственных взаимосвязей между частями целого и целым, обеспечивающих устойчивость экономической системы и ее саморазвитие, используя методы структурного анализа и синтеза, на основе которых выявляется ценность каждого процесса и обосновывается возможность перехода от одного инновационного процесса к другому без возникновения рисковых ситуаций;

3) объединение персонала, являющегося квалификационным ресурсом предприятия, формирующего его нематериальные активы и интелектуальный потенциал для совместной реализации инновационной деятельности и направляющего усилия на достижение общей цели, действующего на основе определенных процедур и правил, использующих методы структурного анализа и синтеза для построения моделей управления знаниями и компетенциями персонала предприятия.

Необходимые и достаточные признаки оценки интегративного свойства целостности для инновационной деятельности предприятия содержат:

а) предметный признак инновационной деятельности предприятия, представляемый в виде иерархической совокупности ее компонентов по функциональным назначениям, отражающим их причинно-следственную взаимосвязь в виде наглядного отображения частей и целого;

б) релятивный признак, отображающий взаимодействие многообразия компонентов инновационной деятельности предприятия как системы через отношения критериальных параметров эффективности функционирования каждого ее компонента я{ к аналогичному кр существенному свойству системы в целом. Это дает возможность рассматривать инновационную деятельность предприятия не в предметном аспекте, а через абстрактную форму ее отношений, которые понимаются как индексы влияния И; структуры системы. В этом качестве они являются носителями отношений, а отношения - есть количественная суть частей, связывающих их между собой. В исследуемом случае рассматриваются отношения параметров (л-,) компонентов инновационной деятельности предприятия к критериальному параметру ж^ системы (эффективности ее функционирования).

По рассматриваемому существенному свойству эффективности функционирования индексы влияния равны:

Все части инновационной деятельности предприятия представлены в структурном анализе убывающим рядом индексов влияния Я;, определяющих релятивный признак всех ее компонентов в виде:

^>^>ХХХ>^>1 (2)

а - нижний уровень критерия (11,^=1);

1 Ч порядковый номер убывающего ряда индексов влияния;

п Ч последний номер элемента структуры рассматриваемой системы инновационной деятельности предприятия.

в) атрибутивный признак предназначен для формирования равновеликих сумм индексов влияния для всех структурных блоков системы управления инновационной деятельностью предприятия с особенностью отражающих минимально возможные негативные результаты функционирования системы инновационной деятельности предприятия и на этой основе обосновывающих структуру системы из упомянутых равновеликих и равновозможных (если нет приоритетов) структурных блоков.

Автор предполагает, что при организации инновационной деятельности предприятия внешней средой выдвигаются такие требования (у), которые на весь период инновационного проекта не допускают с определенной вероятностью ни одного негативного результата (Л, >1) в любых ситуациях. Эти требования при структурном анализе приводят к математическому обоснованию конфигурации структурной схемы свойства целостности, определяемой по убывающему ряду (2) индексов влияния. На рисунке (рис.2) показан общий вид возможных описаний структурных блоков, формируемых причинно-следственными связями в иерархии инновационной деятельности.

ГЧ1 ГТЧI -{т^Ь

.... I I н л н

Й1>1 Д2>1 '-К>0'-1 Л,.1>0 1-1 Д<а

Рисунок 2 - Примерный вид структурной схемы целостности системы

Из рисунка видно, что при описании структурной схемы могут быть блоки, объединенные последовательным, паралельным или смешанным типом соединения. По полученной структурной схеме формируется математическая зависимость,

являющаяся структурной формулой целостности системы, отражающей ее атрибутивность (формула 3).

р( А <ДЛ) = ра-Р^А i - а - ; (3)

Левая часть формулы (3) соответствует тому, что вероятность возникновения отклонения (Л) инновационного процесса будет меньше допустимого (АД) за исследуемый период времени (ти).

Правая часть показывает вероятность обеспечения успешного1 функционирования каждого из блоков, входящих в тот или иной тип структурного соединения. В результате проведенного теоретического изыскания можно сделать следующие выводы:

- подтверждена возможность построения адекватной структурной схемы (рис.1), структурной формулы (3) противоположных вероятностей (достижения, недостижения) уровня критериального параметра эффективности функционирования системы, параметры эффективности свойств частей которой находятся в определенных соотношениях (выраженных через индексы влияния) друг с другом и с системой в целом;

- вьивлена потребность рассмотрения необходимых и достаточных признаков для управления системой, так как без наличия структурной формулы целостности инновационной деятельности предприятия принципиально невозможно сформировать математическую модель управления ее поведением во времени.

Понятие структурный анализ системы управления инновационной деятельностью предприятия развернуто в диссертационном исследовании в следующем содержании. Структурный анализ системы управления инновационной деятельностью предприятия есть метод исследования устойчивых внутренних взаимосвязей системы и ее компонентов и обоснования математической модели ее структуры по заранее заданному свойству эффективности функционирования системы в целом, который заканчивается обоснованием конфигурации интегративно-го свойства системы - ее целостности. При вышеизложенном подходе к описанию системы управления инновационной деятельностью предприятия результатом является схематическое и математическое содержание структуры эффективности ее функционирования через отношения индексов влияния.

1 На основе биномиального распределения и выводов Я. Бернули. Источник Гнеденко, Б.В. Математические методы н теории надежности. Основные характеристики надежности и их статистический анализ / Б.В. Гнеденко, Ю.К. Беляев, А Д. Соловьев. - М.: Наука, 1965. - 524 с.

Структурный анализ выпоняется в четыре этапа, где создаются: а) формализованная запись состояний элементов системы; б) квадратная матрица состояний элементов системы; в) структурная схема состояний элементов системы; г) структурная формула (модель) состояний всей системы. Все эти процедуры илюстрируют метод структурного анализа на его начальном этапе. Информационная матрица Л=|Ц. || в диссертационном исследовании рассматривается как средство

описания взаимодействия частей инновационной деятельности предприятия, позволяющее оценить работоспособное состояние системы, выявить и определить функциональные связи элементов между собой и с системой в целом, находящихся в работоспособном состоянии. Для выпонения структурного анализа инновационной деятельности предприятия разработан специальный агоритм, система правил и положений, позволяющих исследовать ее как систему. Получение оптимальной конфигурации структуры системы управления инновационной деятельностью предприятия по свойству эффективности ее функционирования привело к необходимости задать требования внешней среды (у) по вероятностям обеспечения относительных параметров эффективности функционирования для всех компонентов системы и по заданной вероятности обеспечения результативности для целевого параметра эффективности функционирования всей системы в целом. Эта задача решается на стадии структурного синтеза, где структурный синтез системы управления инновационной деятельностью предприятия есть метод исследования законов для распределения вероятностей появления рассматриваемых параметров ее функционирования с заранее заданными отношениями элементов ее структуры и прогнозированием поведения системы в целом во времени. Структурный синтез системы управления инновационной деятельностью предприятия обеспечивает качество ее функционирования, выраженное через вероятность проявления этих параметров, позволяющих системе находиться в условиях устойчивости и равновесия или в условиях экономического гомеостазиса. Исследование гомеостатиче-ских процессов инновационной деятельности предприятия основано на понятиях экономического гомеостазиса, гетеростазиса и гомеореза, которые, в отличие от традиционных подходов, автором выпонены на основе методов структурного анализа и синтеза.

Экономический гомеостазис предполагает выделение: 1) параметров, значительные изменения которых нарушают нормальное функционирование системы управления инновационной деятельностью предприятия; 2) границ допустимого

изменения этих параметров под воздействием внешней и внутренней среды; 3) совокупности конкретных механизмов, начинающих функционировать при выходе значений за эти границы.

В диссертационном исследовании признаки экономического гомеостазиса выражены в следующем:

1) параметры, изменение которых нарушают нормальное функционирование инновационной деятельности предприятия, представлены индексами влияния

существенных свойств частей системы 71, и целого пДД формулой К = ;

2) границы допустимых изменений параметров под воздействием внешней и внутренней среды представлены условиями формирования структуры системы, состоящей из равновеликих и равновозможных блоков, а также нижней границы значимости параметров и требованиями внешней среды к обеспечению результативности и эффективности функционирования системы =1,а,у) через критерии ее предельного состояния.

Экономический гетеростазис системы управления инновационной деятельностью предприятия обосновывается расчленением параметров на более или менее существенные для исследуемой инновационной деятельности, связанные с допустимыми значениями функционирования в виде: Л, > 1, 1 > /?, > а, Я < а, Я ла.

3) Экономический гомеорез системы управления инновационной деятельностью предприятия заключен в структурном синтезе, который является внутренним механизмом, обеспечивающим закономерное изменение параметров инновационной деятельности предприятия в процессе развития системы.

Успешность инновационной деятельности представлена структурной формулой, объединяющей причинно-следственными связями множество элементов. Для обозначения признака структуры в диссертационном исследовании введено обозначение 8{Р,}, где в - символ структуры инновационной деятельности, содержащий структуру множества вероятностей Р, - обеспечения успеха деятельности ресурсов всех ее компонентов. Результатом применения методологии управления инновационной деятельностью предприятий является комплекс моделей, в соответствие с которыми выпоняется системный мониторинг контролируемых параметров.

При исследовании инновационной деятельности сложных систем сформировалась следующая схема структуры методологии:

а) характеристики деятельности (особенности, принципы, условия, нормы деятельности);

б) логическая структура (субъект, объект, предмет, формы, средства, методы, результат);

в) временная структура деятельности (фазы, стадии, этапы).

Такое понимание и построение методологии разрешает с единых позиций и в единой логике обобщить различные имеющиеся в литературе подходы и трактовки понятия методология и использовать его в самых разнообразных видах деятельности экономических систем.

Развитием методологии исследования инновационной деятельности является следующее: в отличие от имеющихся подходов авторская методология позволяет временную структуру деятельности допонить критерием лоценки завершенности каждого этапа, которые ранее не рассматривались. Полученные методологические принципы, рационализируя задачу инновационной деятельности, позволяют избегать грубых ошибок. Законы и принципы управления инновационной деятельностью предприятий соотносятся как сущее и дожное и входят в метод в качестве системообразующего фактора. Принципы методологии выступают в качестве нормативного требования и служат критерием для повышения эффективности практической деятельности по внедрению новшества в производственный процесс, что превращает совокупность приемов инновационной деятельности в целостную систему, т.е. в методологию.

3. Разработка моделей эффективного управления инновационной средой предприятия для поддержки инновационных процессов, в которых модели управления являются инструментом менеджмента при реализации взаимодействия между агентами национальной инновационной системы.

Инновационная деятельность, обеспечивающая получение новых знаний, их трансформацию в технологии, материалы, оборудование и иную наукоемкую продукцию нуждается в инновационной инфраструктуре. Под инфраструктурой будем понимать совокупность взаимосвязанных и взаимодопоняющих друг друга систем и соответствующих им организационных элементов, имеющих многоуровневую иерархию на микро-, мезо- и макро-уровнях экономического управления и охватывающих весь жизненный цикл инновационной деятельности предприятия. Система информационного обеспечения инновационной деятельности, входящая в

состав инновационной инфраструктуры, предоставляет возможность доступа к любым ее информационным ресурсам, обеспечивая тем самым свойство информационности инновационной деятельности.

Модель реализации функций управления инновационной деятельностью предприятий, отраженная в концепции (рис.1), показана нарисукке 3.

Инпоиациачнак идея

Рисунок 3 Ч Модель реализации функций управления инновационной деятельностью предприятий (разработано автором) Модель реализации функций управления инновационной деятельностью предприятий работает следующим образом. Как видно из рисунка, при возникновении потребности в инновационной деятельности первоначально выпоняется функция планирования. Для этого осуществляется изучение внешней и внутренней среды предприятия, где анализируются рынок, потребители выпускаемой продукции, ценовая политика, конкуренты, риски коммерциализации инновационного проекта и внутренние ресурсы предприятия, в первую очередь - финансовые, технологические и трудовые. На основании полученных результатов выстраивается

План инновационной деятельности предприятия. В нем описываются ответственные за реализуемое мероприятие, требуемые ресурсы, сроки реализации и уточняются контрольные точки выпонения результатов планирования. Сформированный план, по сути, представляет собой предметный признак описания стратегии реализации инновационной идеи. Выявленные контролируемые параметры передаются во второй этап - этап прогнозирования процессов инновационной деятельности промышленного предприятия. Здесь с учетом требований внешней среды, которые формализованы вероятностным показателем эффективности достижения цели (процентное отношение у), выпоняется построение прогнозных моделей инновационной деятельности предприятия в соответствии с Планом. Затем, согласно методике выпонения структурного анализа и синтеза, выпоняется расчет всех причинно-следственных связей иерархической структуры Плана инновационной деятельности промышленного предприятия, т.е. определяется предметный признак. Формируется матрица взаимного влияния каждой составляющей между собой и с системой (План) в целом или релятивный признак, и выстраивается структурная модель целостности инновационной деятельности предприятия, т. е. определяется атрибутивный признак. При реализации Плана возникают взаимодействия между различными ресурсными составляющими, и поэтому формируется конечное множество структурных моделей при прогнозировании инновационной деятельности промышленного предприятия.

Для каждой из указанных моделей учитывается требование внешней среды (у - вероятность успешного завершения деятельности, выраженное в %). На данном этапе определяю гея расчетным путем нормативные показатели для благоприятного 2 исхода неопределенности инновационной деятельности. Они передаются на этап организации инновационной деятельности предприятия в виде закона управления, где выстраивается структура системы управления всеми инновационными процессами, формируются структурные модели управления ресурсами, рисками. Для кадровой составляющей на этом этапе формируется возможность адаптации к инновационной деятельности за счет своевременного обновления знаний с учетом изменяющихся требований внешней среды. Для согласованного информационного координирования их взаимодействия выстраивается структура системы управления инновационно!: деятельностью. Эта структурная модель также обладает целостностью, определяющей внутреннее единство всех компонентов иинова-

* Цыганов А.Л. Грызенкова Ю.В. Теория и практика страхования инновационных рисков: Монография. Изд-во РАГС, 2005,150 с.

ционной деятельности для достижения целевых задач. Таким образом, при реализации функции лорганизации инновационной деятельности формируется возможность управления ее процессами, кадрами и организационной структурой на основе полученных расчетным путем и математически обоснованных структурных моделей управления, где в правой части структурной модели находится вероятностная характеристика успешности функционирования.

Для контроля и регулирования инновационной деятельности предприятия в целом и его отдельных процессов используется специально разработанная система мониторинга, в которой реализованы такие функции управления как учет, контроль, анализ, оценка, регулирование. Для мониторинга используется программная модель, в которой воплощена методика управления гомеостатическими процессами инновационной деятельности. Функция анализа контролируемых параметров позволяет выявить возникающие отклонения, которые диагностируются и оцениваются. Особенностью этого этапа является возможность выявления ресурсных резервов и многомерный анализ тенденции развития контролируемых процессов промышленного предприятия. Функция оценки позволяет измерить критичность возникшего отклонения. Если отклонение требует регулировки, то осуществляется адаптация функции организации инновационной деятельности с учетом закона управления под возникшую ситуацию. Деятельность учетной функции направлена на регистрацию, накопление и обработку возникших отклонений процессов инновационной деятельности. Все анормальности учитываются и контролируются по факту их разрешения. Процесс измеряемоеЩ3 по фактам и своевременное корректирующее действие, соответствующее выявленному факту, является важным аспектом регулирования инновационной деятельности, не позволяющей контролируемым процессам увеличивать степень риска и выйти за лобласть достижимости4. Реализация функций управления выпоняется в поном соответствии с разработанной концепцией, в которой осуществлена интеграция подходов. Реализация концепции управления инновационной деятельностью предприятий, обеспечивающей информационную поддержку взаимодействию предприятий с конечным множеством рыночных экономических элементов и социальных субъектов, объединенных потоками инвестиций, инноваций и информации,

3 Клейнер Г.Б. От теории предприятия к теории стратегического управления // Российский журнал менеджмента №2, 2003. С.41.

4 Кушлин В.И. Траектории экономических трансформаций. М.: 2004

показана на примере мультиагентной информационной системы управления инновационной средой предприятий региона (рис.4).

Рисунок 4 Ч Модель мультиагентной информационной системы (разработано автором)

Модель состоит из четырех ядер, каждое из которых представляет сложную инновационную систему управления. Ядро генерации идей (М1) предназначено для реализации двух функций: обучения квалификационного ресурса предприятий и продвижения инновационных идей на рынок инноваций. Функция обучения слушателей предприятий региона видам инновационной деятельности организована с целью формирования компетенций генерации идей и отслеживания уровня их трансферта на рынок у персонала, участвующего в инновационном процессе.

Функция продвижения предназначена как для совместной генерации идеи с последующим производством интелектуального продукта в виде новации, так и для работы с внешней средой и партнерами, заинтересованными в ее генерации и взаимодействии с конечным множеством рыночных экономических элементов и социальных субъектов, объединенных потоками инвестиций и инноваций, денег, товаров и информации. На данном этапе формируются нематериальные активы предприятия с опережением до начала инновационного проекта (блок 23) или в процессе инновационной деятельности (блоки 23-31) как ее результат.

Ядро мониторинга и управления (М2) содержит блок сбора, сравнения, контроля и диагностики различных ситуаций при анализе соответствия моделей управления, полученных расчетным путем в блоке структурного анализа и синтеза. В нем происходит оценка риска инновационного процесса и сравнение контролируемых параметров с нормативными показателями. Используется специально разработанная база знаний, которая содержит знания об эффективном снижении отклонений отдельных параметров от требуемых нормативных значений, способных привести к предельному состоянию системы управления инновационной деятельностью предприятия в целом, или предельному состоянию ее компонента, формирующему отказ или сбой системы. База знаний содержит набор корректирующих действий, блокирующий возможные негативные воздействия на систему.

Ядро рынка инноваций (МЗ) предназначено для оценки объектов интелектуальной собственности (составляющих нематериальные активы предприятия), формирования финансового капитала, оценки его распределения на ресурсы инновационной деятельности, анализа эффективности инвестиций с учетом уточненных ставок рефинансирования и инфляции, ведения электронной торговли, а также рекламы инновационных продуктов и проведения маркетинговых исследований рынка инноваций. Для управления финансовыми потоками и инвестициями в различные инновационные проекты используются специальные программные продукты, в которых реализованы современные методики расчета экономической привлекательности финансовых вложений. Учет финансовых рисков выпоняется на основе методов структурного анализа и синтеза в интеграции с теорией полезности, позволяющей учитывать вероятностную оценку риска инвестирования.

Ядро интегрированной информационной системы (М4) предназначен для обработки и интеграции информации для всех заинтересованных лиц при формировании программы обучения генерации идей для предприятий региона. Для управления свойством информационности при организации инновационных про-

цессов внутри одного предприятия используется автоматизированная система управления качеством функционирования информационных процессов. Инновационная деятельность конкретного человека рассматривается автором как основной этап получения им знаний и формирования требуемых компетенций для внедрения новшества. Для управления процессом формирования компетенций квалификационного ресурса предприятия в диссертационном исследовании применялась специально разработанная автоматизированная информационная система. Поведенческая модель информационной системы управления инновационными процессами (ИСУИП) описывается кортежем

исуип =<х,к, г,и0,и;,\у;,\у0,г >, (4)

X - входная информация о состоянии инновационного процесса;

И - ресурсы (кадровый потенциал для инновационного процесса рассматривается извне как ресурс);

Ъ - воздействие среды на инновационный процесс в виде требований к инновационной деятельности в целом;

ио - внешняя входная информация;

и, - внутренняя информация;

- аттестационные показатели инновационного процесса;

- качественные и количественные текущие показатели инновационного

процесса;

У - выходная информация о результатах инновационного процесса.

Требования внешней среды к системе управления инновационной деятельностью в целом описывается в виде кортежа

г=<мт, МЯ>,

где МТ - множество требований {МТ,}, МЛ - кортеж множества решений.

Принимаемые решения реализуют принцип целенаправленности инновационной деятельности предприятия

Ц, - цели требования; - задачи достижения цели; К, - правила решения задач; р,- критерии оценки качества решения задач требования; ог методы решения задач; еи,ун - нормативные требования внешней среды.

Решение задачи (Ы'Я) принятия решения для лица, подводящего итог эффективности и результативности инновационной деятельности предприятии при оценке последствий функционирования с помощью ИСУИП, рассматривается как кортеж из множества альтернатив (А) проектного решения; множества критериев (К), по которым оценивается результат в виде выходных параметров системы на соответствие альтернативе целям; множества моделей (М), позволяющих для каждой альтернативы рассчитать совокупность критериев и множество правил (Р), решающих, какая из альтернатив будет оптимальной для данной цели.

ьря. =< а,к,м,р >, (6)

Предлагаемый подход позволяет лицу, контролирующему инновационную деятельность, получать к анализу всю информацию лоснованную на фактах. Для сложных производственных систем, управляющих функционированием инновационных процессов, это является одной из узловых проблем.

В диссертации построена совокупность моделей управления информационным содержанием для элементов структуры ИСУИП, позволяющая выявлять требуемые для достижения цели причинно-следственные взаимосвязи элементов системы управления деятельностью и законы их изменения в процессе функционирования на основе использования интеграции методов структурного анализа и синтеза и основ индексной квалиметрии. Внедрение вышеперечисленных результатов диссертационной работы показывает, что изменение структуры инновационной деятельности может обеспечить существенное приращение вложенных инвестиций, в результате чего увеличиваются темпы экономического роста предприятия. При этом инвестирование в нематериальные активы, обеспечивающие инновационную деятельность предприятия и управления ею на основе современных информационных и интелектуальных технологий косвенным путем, позволяет обеспечить постоянную инновационную активность предприятия. Использование предложенного комплекса моделей эффективного управления разрешает определить не только приоритетные направления инновационной деятельности в целом, но и границы государственного регулирования инвестиционной сферы. Учитывая глобальные особенности развития современной экономики, приходим к выводу, что наиболее эффективными инструментами управления инвестиционными процессами, направленными на воспроизводство основного капитала в экономических системах, являются гибкая амортизационная политика и активизация инвестиций в человеческий капитал.

4. Формирование структуры информационной системы мониторинга для эффективного управления инновационной средой предприятий и отслеживания уровня наращивания нематериальных активов предприятия.

Система измерений состояний инновационной деятельности выпоняется мониторингом, который представляет собой совокупность инструментальных средств базового и оперативного отслеживания, диагностики и аналитических оценок качественного и количественного состояния основных, организационных и вспомогательных процессов инновационной деятельности. В целях своевременного выявления происходящих изменений, прогноза дальнейшего развития и выработки рекомендаций по предупреждению и устранению последствий негативных фактов деятельности квалификационного ресурса, мониторингом отслеживася уровень формирования нематериальных активов предприятия. В данном случае под нематериальными активами предприятия понимаются не только объекты интелектуальной собственности, выявленные в ходе инвентаризации, поставленные на учет и оцениваемые как результаты хозяйственной деятельности специальными правилами бухгатерского учета в процессе их амортизации, но и специально формируемая база знаний инновационной деятельности. В ней аккумулируются научно-технические решения и идеи, сопровождающие процессы инновационной деятельности, возникающие нестандартные ситуации, способные привести к различным финансовым потерям на стадии функционирования. Процесс работы с нематериальными активами предприятия (рис.4) отражен с разной степенью интеграции в блоках 13-31. Программная реализация мониторинга выпоняется поэтапно.

На первом этапе регистрируется отклонение фактического состояния контролируемых параметров инновационного процесса от плановых показателей соответственно выбранным критериям. Осуществляется сбор, классификация, идентификация, обработка и выдача фактического состояния контролируемых параметров инновационной деятельности для аналитического обзора ответственным за процесс лицом. Полученные значения сохраняются в памяти компьютера для формирования сводных показателей и их статистического анализа ПР. Корректировка отклонений выпоняется автоматически, если в базе знаний имеется решение для возникшей нестандартной ситуации. В противном случае осуществляется переход ко второму этапу, результатом которого является попонение имеющейся базы знаний новыми инструкциями разрешения конфликта и уменьшения риска (ядро М2, рис.4).

На втором этапе мониторинга допонительно выпоняется учет, контроль и диагностика уровня сформированноеЩ компетенций, вовлеченных в инновационный процесс кадров; оценка соответствия этого уровня требуемым критериям их формирования для разрешения конфликтных ситуаций, возникших на первом этапе. Программным путем попоняется таблица хранимых отклонений фактических и плановых показателей по всем процессам: основным, вспомогательным и организационным. Для каждого критического отклонения в базе знаний существует запас сведений эксперта, для выпонения которых у квалификационного ресурса, участвующего в инновационном проекте, дожен быть сформирован определенный портфель компетенций. За счет постоянного контроля допустимого уровня отклонений от рассчитанной в надстройке модели управления для системы в целом, ее подсистем и элементов осуществляется адаптация системы под требования внешней среды для каждого внутрисистемного уровня иерархии в количественном и вероятностном отношении. Возникающие при этом проектные решения в виде объектов интелектуальной собственности попоняют существующие нематериальные активы предприятия, тем самым способствуя не только повышению эффективности существующего инновационного проекта, но и активизации инновационной активности предприятия в целом, поскольку формируется опережающий задел интелектуального потенциала кадров.

В диссертационном исследовании система управления функционированием инновационной деятельности предприятия рассмотрена с позиции качества всех ее составляющих на основе общеизвестных принципов проектирования и реализации методологии управления и следующих выводов: лобщим принципом управления эффективностью инновационной деятельности предприятия является принцип дуальности организации и управления. Выделены два направления: а) луправление качеством функционирования инновационной деятельности предприятия как системы, суть которой в лобеспечении качества, его поддержания на требуемом внешней средой уровне; б) луправление качеством развития системы управления инновационной деятельностью, суть которой в непрерывном лулучшении качества. Это возможно за счет использования методов структурного анализа и синтеза новых моделей управления в зависимости от меняющихся требований внешней среды.

Отличия предлагаемых автором решений показано в ответе на вопрос что станет можно из того, что раньше было нельзя. Авторская методология управления инновационной деятельностью предприятий опирается на следующие поло-

жения: а) необходим выбор существенных свойств частей системы управления инновационной деятельностью для оценки влияния их совокупности на систему в целом; б) параметры каждого существенного свойства частей системы оцениваются отношением к параметру того же существенного свойства системы в целом через индексы влияния; в) совокупность этих отношений определяет однозначно для рассматриваемого свойства структуру системы управления инновационной деятельностью по интегративному свойству целостности; г) параметры системы эффективности функционирования поностью соответствуют требованиям внешней среды на конец жизненного цикла системы, обеспечивая диагностирование и управление на всех этапах этого цикла. Этими положениями снимаются противоречия между внутренними и внешними моментами качества процессов инновационной деятельности предприятий. Снятие барьеров происходит за счет того, что обеспечивается сохранение структуры в пределах допустимых отклонений от заданных требований внешней среды, рассматриваемых в единстве с внутренним содержанием самой системы в конкретном числовом выражении, которое обеспечивается методами структурного анализа и синтеза инновационной деятельности системы.

Содержание категории качества инновационной деятельности предприятия в теории качества развертывается через основные принципы становления, реализации и развития качества в жизненном цикле объекта или процесса, в цепи жизненных циклов. В диссертационном исследовании показано, что принципы качество-количество заложены в структурности, так как при изменении организационной структуры инновационной деятельности изменяются и причинно-следственные связи проявления их универсального взаимодействия, отражающие внутреннее структурное единство всех элементов и свойств. Структурное образование системы управления инновационной деятельностью промышленного предприятия обеспечивает свойство целостности, формализованное посредством формулы цел

лостности структуры где через символ Б обозначена структура, состоя-

щая из п элементов, каждый из которых с вероятностью (Р;) обеспечивает достижение цели. Управление качеством функционирования инновационной деятельности предприятия подготавливает основание для управления качеством дальнейшего его развития, так как мы управляем индексами влияния, а управление качеством развития требует соответственно управления качеством функционирования. Принцип адаптивности по отношению к внешней среде в авторской методологии

обеспечивается принципом единства внутренней и внешней среды, поскольку система обладает внутренним единством с внешней средой и межоперационным этапом жизненного цикла. Принцип единства и многообразия инновационной деятельности проявляется в силу действия всеобщего закона перехода количественных изменений в качественные. Изменение индексов влияния изменяет эффективность системы управления инновационной деятельностью предприятия и ее целостность, т.е. превращает ее в другую систему с другими существенными свойствами.

В соответствии с положениями, выдвигаемыми автором, система мониторинга позволяет формировать нормативные базы качества инновационной деятельности предприятия в реальном режиме времени и качества развития инновационной деятельности в будущем. Поскольку подходы структурного анализа базируются на вероятностных отношениях, то оценка качества функционирования системы в целом определяется численным значением вероятности достижения цели с позиций теории полезности. Структурный метод дает возможность оценить элементы инновационной деятельности с позиций их вклада в основной результат, а вероятностный метод дает возможность оценки качества на переходе от одного этапа к другому: от блоков к комплектам, от комплектов к уровням, на всех уровнях системы управления инновационной деятельностью предприятия.

5. Развитие методов оценки завершенности бизнес-процессов и развития бизнес-планирования в машиностроительной и металургической отраслях промышленности.

Результаты проведенного в диссертационном исследовании структурного анализа процессов производственной деятельности предприятий машиностроительной и металургической отраслей промышленности позволяют сделать следующий вывод. Воспроизводственная структура инвестиций в основной капитал инновационной деятельности предприятия определяет уровень экономического роста, поэтому построенную модель структуры управления эффективностью функционирования представляется целесообразным использовать для определения оптимальной структуры воспроизводства основного капитала на предприятии при организации инновационной деятельности. В связи с этим в диссертации показана возможность управления финансовыми потоками как процессом инвестирования капитала в инновационную деятельность. Развитие методов оценки завершенности бизнес-процессов заключается в появлении возможности оценки входов и выходов процесса. Показано (рис. 5), что в результате применения методологии управления

инновационной деятельностью, основанной на методах структурного анализа и синтеза, появляется новое эмерджентное свойство реализуемой концепции управления - лизмеримости по фактам. Этот аспект позволяет оценить гарантию успеха инвестирования на начале инвестиционных потоков и в конце с определенной вероятностью. Пусть X - информационная система управления финансовыми потоками для инновационной деятельности предприятия. Процесс распределения общего финансового потока (А) разделяется на финансирование подпотоков (В) и (С), обеспечивающих финансовую поддержку ресурсов (подсистем инновационной деятельности). Каждый из процессов финансирования, в свою очередь, характеризуется своими подпроцессами, в которые передается финансовое управление. На рисунке передача управления на другие уровни распределения инвестиций показана стреками с номерами 10-13. Будем рассматривать процессы управления финансовыми потоками, опираясь на особенности процессного подхода, с четырех сторон: входа, выхода, ограничений внешней среды и ресурсов.

Рисунок 5 - Структурная формула взаимодействия финансовых потоков в системе управления инновационной деятельностью (разработано автором)

Для оценки качества функционирования каждого из процессов автором используется метод структурного анализа и синтеза с элементами индексной квали-метрии. Структурную формулу представленного взаимодействия компонентов системы можно представить в виде

Р(Х) Ч есть вероятность обеспечения эффективности функционирования всей информационной системы управления финансовыми потоками в целом.

Стреками (1-9) показаны взаимодействия системы с внешней средой и ее подсистемами. Стреки с номерами 1 и 2 показывают управляющее воздействие надсистемы на систему А, которая является внутренней системой системы лX. Стреки с номерами 3,4,5 показывают действие входных воздействий на систему, стреки с номерами 6,7 показывают воздействие подсистемы ресурсов, обеспечи-

вающих функционирование системы А, а стреками 8,9 описываются результаты функционирования системы А, влияющие на функционирование подсистем В и С;

у - требование внешней по отношению к системе лX среды по обеспечению эффективности ее функционирования, в %;

РЛ,РВ,РС- соответственно вероятности обеспечения эффективного функционирования подсистем А, В, С.

Отсюда получаем поуровневое описание требований успешности всех элементов процесса (в вероятностном выражении). Особенность предлагаемого решения, в отличие от известных решений процессного подхода, заключается в следующем: для каждого процесса инновационной деятельности предприятия формируется возможность количественного определения фактического качественного результата инновационной деятельности предприятия при переходе от одного уровня управления к другому или количественного показателя входных параметров для исследуемого уровня экономического управления инновационной деятельностью предприятия. Полученные выводы позволяют значительно расширить возможности перспективного бизнес-планирования предприятия. Так как полученные расчетным путем количественные требования к параметрам инновационных процессов всегда обоснованы требованиями внешней среды, то, следовательно, и адаптируемы под изменение этих требований во времени.

Модель развития бизнес - планирования была построена при исследовании конкурентоспособности предприятия ОАО Энерготехмаш. Структурный анализ существующей модели бизнес - планирования, учитывающей финансовую, экономическую, технологическую и рыночную составляющие выпускаемой продукции, показал, что имеются отклонения реальных показателей модели конкурентоспособности от расчетных. Поэтому для повышения точности прогноза действующая модель была доведена до необходимого уровня точности посредством выявления реальной позиции на рынке и более жестких условий варьирования контролируемых параметров. Для принятия управленческих решений были представлены обоснованные и взаимосвязанные новые параметры бизнес-процессов, требующие принятия управленческих решений по их развитию. Синтез новых моделей управления на основе методик, разработанных в диссертации, подтвердил правильность выпоненного анализа и выявленных уточнений бизнес-планирования стратегического развития предприятия. Результат внедрения пока-

зал расширение сегмента рынка строительных металоконструкций, занимаемым предприятием, на 6,7 % от имеющегося.

6 Определение приоритетов государственной поддержки управления и развития функционирования национальной инновационной системы.

Переход страны к инновационной экономике требует формирования национальной инновационной системы (НИС), которая определяется как федерально -региональная - муниципальная система, являющаяся составной частью экономики государства и представляющая собой совокупность хозяйствующих субъектов, взаимодействующих в процессе производства, распространения и применения новых, экономически выгодных знаний. Направления деятельности НИС определяются проводимой макроэкономической политикой страны и регламентируются соответствующей нормативно-правовой базой государства. Одной из важнейших проблем, требующих решения при формировании такой НИС на региональном уровне, является разработка системы измерений эффективности инновационных процессов. В модели (рис.4) система измерений представлена методами структурного анализа и синтеза, позволяющими проводить анализ инновационной деятельности предприятий, формировать сравнительную оценку се эффективности на уровне региона и учитывать рост инновационного потенциала квалификационного ресурса предприятия, а также влияние рисков инновационной деятельности, возникающих в инновационной среде предприятий региона. Здесь приоритетная поддержка государства направлена на создание условий максимального сближения разработчиков и потребителей научно Ч технических результатов, на обеспечение постоянных контактов и взаимодействия между ними, обеспечение и поддержку их конвергенции. Реализация модели мультиагентной информационной системы показана с позиций агентских отношений в условиях рынка. На рисунке 6 представлена модель автоматизированного управления инновационной средой предприятий, взаимодействующих с конечным числом рыночных субъектов. Модель отражает взаимодействие ее компонентов в триаде: надсистема, система, подсистема. Роль государства отражена в блоке внешней среды и подробно раскрыта в диссертационном исследовании. Модель состоит из модулей и отдельных блоков, является многоуровневой и многоядерной. Каждое из ядер представляет собой автоматизированную информационную или экспертную систему, в которой реализован кибернетический принцип управления. Система адаптируется под изменение требований внешней среды за счет аппарата структурного анализа и синтеза, в результате использования которого определяется система измерений качества для

контролируемых параметров и формируются модели управления всеми процессами системы с позиций требований внешней среды.

Внешняя среда

Мультиагентнан информационная система управления инновационной средой предприятия

Ядро интегрированной информационной системы

Ядро мониторинга и управления Ядро генерации идей Ядро рынка инноваций

Предприятия

Рисунок 6 - Взаимодействие ядер системы (разработано автором) Задачей мультиагентной информационной системы является динамическое распределение информации между другими агентами, в которых реализована способность к взаимодействию друг с другом и анализу информации, полученной в процессе решения целевых задач. С точки зрения линтелектуальности, агенты приспособлены к принятию решений в условиях неопределенности ситуации посредством механизма самообучения при возникновении новой нестандартной ситуации. Основными элементами интелектуального агента, дающими ему возможность обладать определенным уровнем восприятия, умения познавать и действовать, являются базы знаний в сфере инновационной деятельности, содержащие модели простейших ценностей и отношений и агоритмы анализа, обучения и ситуативной ориентации. Эффективность инновационного процесса обеспечивается на основе одновременного расширения круга субъектов инновационной деятельности, связанных потоками инвестиций, инноваций и информации, усложнения связей между ними и перерастанием таких связей в научно-промышленное сотрудничество, обеспечивая конвергенцию науки и производства. Это приводит общественно-экономические производственные отношения в соответствие с меняющимися условиями развития производительных сил, характерными для постиндустриального общества.

В модели мультиагентной информационной системы управления инновационной средой региона конвергенция проявляется в том, что основные параметры науки становятся взаимосвязанными и соподчиненными звеньями структуры более высокого порядка, объединенными единой, общей целевой функцией. Основным признаком возникающих в модели конвергентных связей является появление институтов, функционально объединяющих науку с производством посредством системы информационного обеспечения. Развитие конвергенционных процессов привело к созданию инновационных сетевых структур, обеспечивающих инновационный цикл выпуска конкретной конкурентоспособной продукции, что в модели поддерживается мультиагентными связями. Вероятностная и стоимостная оценка реализации негативной составляющей, определяющей риски функционирования инновационной среды, измеряется количественно и оценивается за счет механизма структурного анализа и синтеза, позволяющего своевременно вносить корректирующие действия и снижать инновационную неопределенность, управляя шшовационной противоречивостью. Использование полученной модели с учетом результатов структурного анализа и синтеза позволило определить, что минимальной долей государственного участия в инновационной деятельности является обеспечение условий эффективной коммерциализации и снятие различных бюрократических барьеров на уровне регионов. Это отражается и определяется проводимой государственной политикой, ориентированной на развитие науки, высокотехнологической промышленности и образования и их взаимосодействия с бизнесом, позволяющее, в конечном итоге, интенсифицировать расширенный воспроизводственный процесс регионов, включающий нововведенческую, финансовую и реальноинвестиционную составляющую и обеспечивающий ее коммерциализацию и социализацию.

Предложенная модель мультиагентной информационной системы управления инновационной средой предприятий региона и стратегия взаимодействия отраслей производственного сектора экономики при реализации нововведений позволяет мобилизовать внутренние резервы, обеспечить допонительный приток ресурсов за счет изменения направления и структуры движения капитала, сбалансировать уровень развития за счет комплексной реализации механизмов интеграции и трансферта технологий. Для организации эффективного управления процессами нововведения и поддержки государственной политики управления и развития функционирования НИС в регионе автором разработаны методики. Они представляют собой инструкции по осуществлению основных положений концепции

управления инновационной деятельностью предприятий и позволяют организовать практическую реализацию предлагаемых проектных решений на стадии функционирования хозяйствующих субъектов.

Таким образом, в догосрочной перспективе производственный сектор экономики получит не только стабильные, устойчиво растущие темпы прибыли, обеспеченные конкурентоспособной и наукоемкой продукцией, но и обеспечит завоевание значительной доли рынка, что будет способствовать приросту экономического потенциала и укреплению имиджа России в целом.

Ш ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

В диссертационном исследовании изложены научно-обоснованные технические, экономические и технологические решения, внедрение которых вносит значительный вклад в развитие экономики страны и может быть классифицировано как решение крупной народнохозяйственной проблемы управления инновационной деятельностью предприятий в современных экономических условиях - разработки методологических основ, концептуальных положений и механизмов, направленных на разрешение противоречий между теоретическими возможностями управления инновационной деятельностью предприятий и ее свойствами (целостностью, инновационностью, информационностью) на основе информационного и интелектуального и квалификационного обеспечения и практической реализацией этих средств и методов на стадии функционирования предприятия.

На базе решения поставленных в диссертационном исследовании задач сформулированы следующие основные научные выводы и практические рекомендации.

1. В качестве одного из положений методологии исследования, логически допоняющего и расширяющего возможности используемого научного инструментария для управления инновационной деятельностью экономических систем, в работе использован системный подход и его расширение в виде методов структурного анализа и синтеза. Он позволяет, в отличие от существующих, обеспечить целостность описания инновационной деятельности предприятия как объекта управления за счет определения количественных и качественных соотношений, в которых находятся все элементы и процессы инновационной деятельности.

2. Анализ различных подходов к исследованию инновационной деятельности предприятия, направленной на расширение его воспроизводственного процесса на микро-, мезо-, и макроэкономическом уровне, позволил обосновать концеп-

цию управления инновационной деятельностью предприятий в условиях инновационной экономики с позиций интеграции системного, процессного, кибернетического, мультиагентного и синергетического подходов, где в качестве инструментария индикативного планирования и прогнозирования сбалансированного роста эффективности ресурсного обеспечения (информационной, интелектуальной и квалификационной составляющей) инновационной деятельности предприятий, учитывающего собственные составляющие развития компонент экономической динамики, используется метод структурного анализа и синтеза.

3. Теоретически обосновало, что основным критерием эффективного управления инновационной деятельности предприятий является ее нахождение в условиях экономического гомеостаза, где исследование гомеостатических процессов и управление ими, в отличие от традиционных подходов, автором выпонены на основе методов структурного анализа и синтеза.

4. Разработаны концептуальные положения управления инновационной деятельностью предприятия, основанные на интеграции подходов с учетом приоритетного влияния методов структурного анализа и синтеза протекания инновационного процесса, реализация которых позволяет повысить инновационную активность предприятий и управлять ею путем регулирования ее воспроизводственной структуры за счет нововведенческой составляющей. При этом генерируется интелектуальная основа интенсивного воспроизводственного процесса, и создаются нематериальные активы предприятия.

5. Обоснованы требования к построению инновационной инфраструктуры предприятий региона, как совокупности взаимосвязанных и взаимодопоняющих друг друга структур и соответствующих им организационных элементов, имеющих многоуровневое построение на макро-, мезо- и микроуровнях экономического управления и охватывающих весь цикл инновационной деятельности предприятий, в которой обмен информацией аргументируется ее качеством.

6. Предложен механизм управления, который, учитывая структуру и особенности развития инновационных процессов в пространстве и времени, в отличие от аналогов, позволяет адаптировать систему управления инновационной деятельности предприятия к новым условиям функционирования внешней среды за счет того, что обеспечение и поддержание процессов инновационной деятельности предприятия происходит в состоянии экономического гомеостаза и саморазвития.

7. Разработана методология формирования эталонных траекторий для сбалансированного развития инновационной деятельности предприятий на всех уров-

нях экономического управления с учетом оптимизации собственных динамических свойств функционирования и определения совокупности варьируемых параметров системы, позволяющей ей находиться в лобласти достижимости. Это обеспечивает развитие и учитывает синергетический эффект функционирования инновационной деятельности предприятия с позиций требования внешней среды, основываясь на принципе дуальности экономической системы.

8. Обоснована структура автоматизированной системы управления информационными ресурсами инновационной среды предприятия, в которой акцент управления смещен на адаптацию инновационного процесса к новым условиям существования. Система управления позволяет генерировать интелектуальную составляющую интенсивного воспроизводственного процесса и управлять отклонениями взаимосвязанного функционирования нововведенческой, финансовой и реальной инвестиционной составляющей.

9. Предложена модель мультиагентной информационной системы управления функционированием инфраструктурного обеспечения инновационной деятельности предприятий на мезо- уровне экономического управления, в которой учитываются инновационные, интелектуальные, квалификационные ресурсы предприятий и их совокупный вклад в формирование конкурентных преимуществ для стратегического развития. Существенными преимуществами предлагаемой модели функционирования инфраструктуры как устойчивой треххомпонентной (генерации, передачи и реализации знаний) системы являются: 1) гибкий подход к формированию системообразующих причинно-следственных связей процессов инновационной деятельности и активизации обеспечивающих их информационных потоков, что позволяет своевременно реагировать на изменяющиеся требования внешней среды; 2) комплексная совокупность мер по созданию механизмов и условий продвижения инноваций к потреблению и эффективному их использованию на рынке. В результате формируется собственный рынок крупных инновационных проектов, что существенно усиливает интеграцию науки и производства, повышая в итоге эффективность воспроизводственного цикла инновационной деятельности.

10. Опираясь на полученные результаты, обосновано, что приоритетная государственная поддержка управления и развития функционирования национальной инновационной системы дожна быть актуализированная на региональном уровне, где НИС может стать инструментом развития регионов и способствовать уменьшению дифференциации в их социально-экономическом развитии. На мак-

роуровне инновационного развития региона структура НИС состоит из блоков: генерации, передачи и реализации знаний. Система генерации знаний включает в себя на государственном уровне фундаментальные и прикладные исследования и разработки, выпоняемые в интересах государства. Основу системы передачи знаний на макроуровне составляет образование, которое аккумулирует знания, полученные в результате фундаментальных исследований, и обеспечивает их диффузию по различным формализованным и неформализованным каналам, требующих наличие специальных механизмов трансферта с высокой степенью защиты передаваемой информации. Система реализации знаний подразумевает обеспечение выпуска наукоемкой продукции, на основе полученных новых знаний.

11. Разработана система измерений эффективности инновационных процессов, реализованная в моделях управления методами структурного анализа и синтеза. Она позволяет проводить анализ инновационной деятельности предприятий, формировать сравнительную оценку ее эффективности на различных экономических уровнях управления и учитывать рост инновационного потенциала квалификационного ресурса предприятия, а также влияние рисков инновационной деятельности, возникающих в инновационной среде предприятий региона.

12 Реализовано решение правительства РФ о приоритетной под держки государства, направленной на создание условий для максимального сближения разработчиков и потребителей научно - технических результатов, организации постоянных контактов и развития взаимодействия между ними, обеспечивая и поддерживая их конвергенцию. Реализация возможна на основе модели мультиагентной информационной системы управления инновационной средой региона, где конвергенция проявляется в том, что основные параметры науки становятся взаимосвязанными и соподчиненными звеньями структуры более высокого порядка, объединенными единой, общей целевой функцией.

13. Выявлена вероятностная и стоимостная оценка реализации негативной составляющей, определяющей риски функционирования инновационной среды, которые измеряется количественно и оценивается за счет механизма структурного анализа и синтеза, что позволяет своевременно вносить корректирующие действия и снижать инновационную неопределенность, управляя инновационной противоречивостью.

14. Предложена система объективного мониторинга инновационной деятельности предприятия, предназначенная для сбора и анализа информации о текущем состоянии инновационных процессов и проверки адекватности моделей

управления ими, позволяющая выпонять многомерный анализ возникающих нестандартных ситуаций функционирования инновационной инфраструктуры и способствовать принятию своевременных управленческих решений.

15. Разработаны и внедрены методики управления инновационной деятельностью предприятий: Методика оценки влияния воспроизводственной структуры на темпы экономического роста и выявление факторов, влияющих на результативность инновационных процессов, Методика автоматизированного управления инновационной деятельностью предприятий на индивидуальном экономическом уровне развития, Методика управления гомеостатическими процессами инновационной деятельности предприятия на микроуровне, позволяющие организовать практическую реализацию предлагаемых проектных решений на стадии функционирования хозяйствующих субъектов. Справки о внедрении подтверждают достигнутые результаты исследования.

По диссертации опубликованы следующие работы Монографии

1. Глухова Л.В. Управление инновационной деятельностью предприятий с использованием методов структурного анализа и синтеза. Монография /Л.В. Глу-хова.-М.: Изд-во ИКиП, 2010- 164 с. (10,1 п.л.)

2. Глухова Л.В. Структурный анализ и синтез управления экономическими информационными системами: теория, практика, опыт. Монография /Л.В. Глухо-ва.-М.: Изд-во ИКиП, 2009- 198 с. (12,4 п.л.)

3. Глухова Л.В. Информатизация инновационной деятельности предприятий: концептуальные основы и парадигма развития. Колективная научная монография; /Л.В. Глухова. - СПб.: Изд-во ИНФО-ДА, 2009.-502 с. (авт. 3,4 п.л.)

4. Глухова Л.В. Экономика знаний: модели, методы, управление. Монография / Л.В. Глухова.-М.: Изд-во ИКиП, 2008.-118 с. (7,4 п.л.)

5. Глухова Л.В. Методология управления инновационной деятельностью предприятий: теория и практика. Монография. - Тольятти.: Изд-во ВУиТ, 2008,202 с. (12,6 пл.)

6. Глухова Л.В. Теоретические основы структурного анализа и синтеза экономических систем. Монография /Л.В. Глухова. -М.: Изд-во ИКиП, 2007.-122 с. (7,6 пл.)

7. Глухова, Л.В. Компьютеризация информационного обеспечения подготовки специалистов по качеству. Управление качеством высшего образования: теория, методология, организация, практика; колективная научная монография;

под научн. ред. А.И. Субетто / JI.B. Глухова. - СПб.: Смольный институт РАО; Кострома: Издательство КГУ, 2005. - в 3 т. - Т.2.Ч.4. - С. 281-300 (21,6 п.л. в т.ч. авторских 1,1 п. л.).

8. Глухова, JI.B. Испытания и оценка эффективности системы информационного обеспечения подготовки инженера-менеджера по качеству; Монография / J1.B. Глухова. - СПб.: Смольный университет РАО, 2005. - 180 с. (11,2 п.л.)

9. Глухова, JI.B. Моделирование системы информационного обеспечения подготовки инженера-менеджера по качеству; Монография / JI.B. Глухова. - Кострома: КГУ им. H.A. Некрасова, 2004. - 122 с. (7,6 п.л.)

10. Глухова JI.B. Концепция проектирования модульных междисциплинарных комплексов. / JI.B. Глухова и др.// Научные исследования: информация, анализ, прогноз: Монография / под общей ред. проф. О.И. Кирикова - Книга 4. Ч Воронеж: Воронежский госпедуниверситет, 2004. - С.161-194 (1,2 п.л).

Патенты и авторские свидетельства

11. Глухова JI.B. Автоматизированная система управления качеством функционирования информационных процессов. Патент № 71789, Российская Федерация, МПК G06F17/30 (2006.01). /JI.B. Глухова; заявитель и патентообладатель Глухова JI.B. -Заявка № 2007143523/22; приоритет 26.11.2007; опубл.20.03.2008 бюл. № 8

12. Глухова JI.B. Мультиагентная информационная система управления инновационной средой предприятий региона. Патент №87549, Российская Федерация, МПК G06F17/30 (2009.01). /JI.B. Глухова, З.Ф. Мазур; заявитель и патентообладатель Глухова JI.B., З.Ф. Мазур - Заявка № 2009101875/22; приоритет 21.01.2009; опубл. 10.10.2009 бюл. №28

13. Глухова JI.B. Авторское свидетельство об официальной регистрации программ для ЭВМ (АС № 2007610295). Автоматизированная информационная система оценки формирования системно-моделирующих, информационных и ква-лиметрических компетенций (АИС СМИКК). Заявка № 2006613905.

14.Глухова JI.B. Отчет по НИР Исследование факторов экономического роста и формирования стратегии развития предприятия ОАО ЭНЕРГОТЕХ-МАШû. ВГК № госрегистрации 01.2.00902421, МД 2009-127 с.

Учебники и учебные пособия

15.Глухова, JI.B. Применение номограмм в управлении качеством / JI.B. Глухова и др. - М.: Издательство ООО ВУМЭКС, 2002. - 120 с. (7,3 п.л.).

16. Глухова, JT.B. Применение информационных технологий при проектировании и моделировании систем обеспечения качества. Учебно-методическое пособие / Л.В. Глухова, С.М. Бобровский. - Тольятти: Изд-во ТГУ, 2004. - 42 с. (авт. 2,0 п.л.)

17. Глухова, Л.В. Системное управление базами данных. Учебное пособие по дисциплине Информационное обеспечение. Базы данных Гриф УМО. / Л.В. Глухова, С.Д. Сыротюк. - Тольятти: Изд-во ТГУ, 2005. - 212 с. (авт. 10,4 п.л.).

18. Глухова, Л.В. Компьютерное моделирование размерных цепей. Учебно-методическое пособие. / Л.В. Глухова, С.Д. Сыротюк. - Тольятти: Изд-во ТГУ, 2006. - 528 с. (авт. 16,5 пл.).

19. Глухова Л.В. Статистические методы управления качеством. Учебно-методическое пособие. Тольятти: ТГУ, 2007.-84 с. (5,2 п.л.)

20. Глухова Л.В. Информационные технологии в экономике. Учебно-методическое пособие /Л.В. Глухова, A.A. Глухова. - Тольятти: ТГУ, 2008.-252 с. (авт. 12,6 п.л.)

21. Глухова Л.В. Проектирование информационных систем. Учебно-методическое пособие./Л.В. Глухова.- М.: Изд-во ИКиП, 2008.-212 с. (13,7 п.л.)

22. Глухова Л.В. Сетевая экономика. Учебно-методическое пособие. /Л.В. Глухова, К.В. Зоров,- М.: Изд-во ИКиП, 2009.-194 с. (авт. 10,0 п.л.)

23. Глухова Л.В. Инновационные подходы к моделированию экономических процессов. /Л.В. Глухова.- М.: Изд-во ИКиП, 2009.-112 с. (7,0 п.л.)

24. Глухова Л.В. Предметно-ориентированные экономические информационные системы. Учебное пособие/ Л.В. Глухова. М.: Изд-во ИКиП, 2010 Ч 176 с. (11,0 п.л.)

25. Глухова Л.В. Имитационное моделирование экономических процессов. М.: Изд-во ИКиП, 2010, -140 с. (8,9 п.л.)

26. Глухова Л.В. Основы методологии науки и производства информации. Учебное пособие. Гриф УМО /Л.В. Глухова, О.М. Горелик,- М.: Изд-во Повожский государственный университет сервиса, 2010, -178с. (авт. 6,1 п.л.)

Статьи, опубликованные в реферируемых научных журналах, рекомендованных ВАК РФ

27. Глухова, Л.В. Проектирование автоматизированной системы управления качеством подготовки инженеров-менеджеров. / Л.В. Глухова // Научно-технический журнал. Известия вузов. Технология текстильной промышленности.-Иваново: Изд-во ИГТА, 2005.-№1 (282). - С. 164-166.

28. Глухова, J1.B. Реализация автоматизированной системы управления качеством процесса подготовки инженера-менеджера / Л.В. Глухова // Научно-технический журнал. Известия вузов. Технология текстильной промышленности. - Иваново: Изд-во ИГТА, 2005. - №2 (283). - С. 125-128.

29. Глухова Л.В. Методология оценки и управления качеством функционирования информационных систем/ Л.В. Глухова //Вестник Казанского технологического университета.- КГТУ, Казань, №4. 2008.-С.174-182.

30.Глухова, Л.В. Управление затратами на качество функционирования социально-экономических систем / Л.В. Глухова //Вестник Самарского государственного экономического университета. Серия Экономика. Ч Самара: Издательство СГЭУ, № 6,2008. - С. 21-26.

31.Глухова Л.В. Мультиагентная система управления инновационной средой предприятий Самарской области / Л.В. Глухова // Вестник Казанского технологического университета.- КГТУ, Казань, № 6, 2008.-С. 290-298

32. Глухова Л.В. Инновационная среда предприятий региона как стратегический ресурс их развития / Л.В. Глухова, З.Ф. Мазур П Инновации и инвестиции № 1,2009. - С.96-102

33.Глухова Л.В. Методология управление инновационной деятельностью предприятий // Инновации и инвестиции № 3, 2009.-С.66-72

34. Глухова Л.В. Концептуальные основы управления инновационной деятельностью предприятий //Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. Саратов № 1(30), 2010, С. 73-76

35.Глухова Л.В. Разработка систем управления инновационной деятельностью предприятий региона / Л.В. Глухова И Вестник Казанского технологического университета,- КГТУ, Казань, № 4, 2009.-С. 289-295

36.Глухова Л.В. Модель эффективности подготовки кадрового ресурса для инновационной деятельности / Л.В. Глухова // Инновации и инвестиции № 4, 2010.

37. Глухова Л.В. Определение приоритетов государственной поддержки управления и развития функционирования национальной инновационной системы /Л.В. Глухова //Вестник Повожского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. Тольятти.: № 1 (9), 2010, С. 14-22

38. Глухова Л.В. Применение методов структурного анализа и синтеза для оценки и управления конкурентоспособностью предприятия / Л.В. Глухова // Ака-

демия бюджета и казначейства Минфина России. Финансовый журнал № 2, М. 2010,- С.125-134

39.Глухова Л.В. Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования в отраслях промышленности / Л.В. Глухова //Вестник Повожского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. Тольятти: № 5 (13), 2010, С. 24-32

Статьи в сборниках, журналах и другие публикации

40. Глухова, Л.В. Роль системно-моделирующих заданий в управлении качеством подготовки инженера-менеджера / Л.В. Глухова // Вестник Самарского государственного технического университета; серия Гуманитарные и психолого-педагогические науки, 2005. Ч№35. - С.186-193.

41. Глухова, Л.В. Система управления информационной подготовкой инженера-менеджера по специальности Управление качеством / Л.В. Глухова // Вестник костромского государственного университета имени H.A. Некрасова. Серия технические науки Квалиметрия образования и науки. - Кострома: Научное издание, 2005.-№1.-С. 119-132.

42. Глухова, Л.В. Методологические основы управления качеством информационной подготовки специалистов / Л.В. Глухова И Известия Самарского научного центра Российской Академии Наук. Специальный выпуск Технологии управления организацией. Качество продукции и услуг. - Самара: Издательство научного центра РАН, 2006. - С.115-120.

43. Глухова, Л.В. Информационное обеспечение системы управления качеством формирования отличительных компетенций / Л.В. Глухова // Известия Самарского научного центра российской академии наук. Специальный выпуск Технологии управления организацией. Качество продукции и услуг. - Самара: Издательство научного центра РАН, 2006. - С.120-127.

44. Глухова, Л.В. Математическое обеспечение информационной системы подготовки инженера-менеджера / Л.В. Глухова // Известия Самарского научного центра Российской Академии Наук. Специальный выпуск Технологии управления организацией. Качество продукции и услуг. - Самара: Издательство научного центра РАН, 2006. - С. 35-45.

45. Глухова, Л.В. Обоснование математической модели для структуры управления информационной системой подготовки специалистов / Л.В. Глухова // Известия Самарского научного центра Российской Академии Наук специальный

выпуск № 3 Технологии управления организацией. Качество продукции и услуг. - Самара: Издательство научного центра РАН, 2007. - С. 34-44.

46. Глухова, JI.B. Учет риска недостижения цели при разработке модели информационной системы подготовки специалистов / JI.B. Глухова II Известия Самарского научного центра Российской Академии Наук специальный выпуск №3 Технологии управления организацией. Качество продукции и услуг. - Самара: Издательство научного центра РАН, 2007. - С. 45-52.

47. Глухова, JI.B. Подготовка инженеров-менеджеров по управлению качеством информационных систем сборочных производств / JI.B. Глухова // Вестник машиностроения. Сборка в машиностроении и приборостроении. Ч М., 2007. - № 1.-С. 21-25.

48. Глухова, JI.B. Управление качеством информационных систем сборочных производств / JI.B. Глухова // Вестник машиностроения. Сборка в машиностроении и приборостроении. - М., 2007. - № 6. С.41-47.

49. Глухова JI.B. Использование индексной квалиметрии для оценки качества функционирования систем подготовки кадров М. Вестник Института коммерции и Права. М.: № 4,2008.-С.38-45

50. Глухова JI.B. Интеграция подходов к управлению инновационными процессами экономических систем. Тольятти: Вестник ПВГУС. Серия Экономика .2009. № 5,- С.9-19

51. Глухова JI.B. Современные методы оценки эффективности профессиональной подготовки специалистов экономического профиля. Выпуск 7 Ч Самара: Издательство научного центра РАН, 2008. Ч С.140-147

52. Глухова JI.B. Методология управления инновационной деятельностью предприятий на основе интеграции подходов и методов / Л.В. Глухова // Вестник СамГТУ № 3 (25) 2009, С. 50-55

Статья и материалы конференций

54. Глухова, Л.В. Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции в системах управления качеством / Л.В. Глухова // Материалы седьмой Всероссийской научно-практической конференции Проектирование, контроль и управление качеством продукции и образовательных услуг. Часть 1. Управление качеством на производстве и образовании. - Москва-Тольятти: ТГУ, 2004.-С. 113-117.

55. Глухова, Л.В. Стандартизация требований к специалисту по управлению качеством в информационных системах // Материалы Восьмой Всероссийской

конференции-семинара Проектирование, контроль и управление качеством продукции и образовательных услуг. Ч Москва-Тольятти-Сызрань, 2006. - С. 46-48

56. Глухова, Л.В. Управление качеством проектирования функционированием информационных систем подготовки специалистов // Материалы Всероссийской научно-практической конференции (ч.1) Социально-экономическое и инновационное развитие региона Сызрань, апрель 2006, С.452-456.

57. Глухова, Л.В. Автоматизированная система диагностики правильности решения системно-моделирующих заданий /Л.В. Глухова // Одиннадцатый Симпозиум Квалиметрия в образовании: методология, методика, практика. Труды исследовательского центра (16-17 марта 2006 г.). - М.:, 2006. Ч С. 61-74.

58. Глухова, Л.В. Управление качеством единого образовательного пространства / Л.В. Глухова // Одиннадцатый Симпозиум Квалиметрия в образовании: методология, методика, практика. Труды исследовательского центра. (16-17 марта 2006 г.). - МД 2006. - С. 74-86.

59. Глухова Л.В. Управление инновационной средой предприятий региона //Материалы Третьего Международного Форума от науки к бизнесу Территории инноваций: опыт регионального развития 14-17 мая 2009 г. Санкт-Петербург, 2009 С. 113-118

60. Глухова Л.В. Актуальные проблемы управления инновационной деятельностью предприятий // Материалы Четвертой Международной научно-практической конференции Наука - промышленности и сервису 19.11.2009, Тольятти, с.32-37

61. Глухова Л.В. Роль государственной поддержки развития национальной инновационной системы //Материалы Четвертого Международного Форума от науки к бизнесу Формирование и деятельность 13-15 мая 2010 г. Санкт-Петербург, 2010.-С.57-60

62. Глухова Л.В. Методика выявления факторов, влияющих на результативность инновационных процессов //сб.ст. Первая Международная научно-практическая конференция/ Повожский гос. ун-т сервиса. - Тольятти: Изд-во ПВГУС, 2010.-416 с. (С.121-124).

Изд.№12-11-01 Объем п.л. ,\0 Тираж /00 Заказ №9$

Академия бюджета и казначейства

101990, Москва, Златоустинский Малый пер. д.7 стр 1.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Глухова, Людмила Владимировна

Введение.

Раздел I Оценка инновационной деятельности в свете системного подхода.

Глава 1 Теоретические аспекты управления деятельностью экономических систем.

1.1 Инновационная деятельность как экономическая категория.

1.2 Предприятие как объект управления инновационной деятельностью.

1.3 Оценка состояния инновационной деятельности промышленных предприятий в Самарском регионе и РФ.

Глава 2 Методологические особенности управления инновационной деятельностью.

2.1 Методологические особенности управления экономическими системами.

2.2 Использование системного подхода в управлении инновационной деятельностью.

2.3 Управление инновационной деятельностью предприятия на основе информационных систем.

2.4 Концепция управления инновационной деятельностью предприятий.

Выводы по первому разделу.

Раздел II Формирование методологического инструментария для системной оценки инновационной деятельности.

Глава 3 Теоретические основы структурного анализа систем управления инновационной деятельностью предприятия.

3.1 Основные понятия и определения структурного анализа.

3.2 Технология выпонения метода структурного анализа.

3.3 Агоритм выпонения структурного анализа инновационной деятельности.

Глава 4 Теоретические основы структурного синтеза инновационной деятельности предприятий.

4.1 Основные понятия структурного синтеза инновационной деятельности предприятия.

4.2 Синтез моделей управления инновационной деятельностью.

4.3 Синтез модели для системы управления инновационной деятельностью предприятия.

Глава 5 Развитие методологии управления инновационной деятельностью предприятий.

5.1 Сущность методологии управления.

5.2 Развитие методологии управления инновационной деятельностью предприятий на основе методов структурного анализа и синтеза.

5.3 Разработка методологии управления эффективностью инновационных процессов.

5.4 Развитие бизнес-процессов и бизнес планирования на основе методологии управления эффективностью инновационных процессов.

Выводы по второму разделу.

Раздел III Основные направления использования системного подхода для повышения эффективности управления инновационной деятельностью.

Глава 6 Оценка эффективности инновационной деятельности предприятий.

6.1 Критериально-оценочный механизм управления эффективностью функционирования систем.

6.2 Система мониторинга функционирования инновационных процессов.

6.3 Оценка эффективности функционирования инновационной среды для подготовки трудовых ресурсов.

Глава 7 Методологическое обоснование эффективности управления инновационной деятельностью предприятий с использованием методов структурного анализа и синтеза.

7.1 Методика оценки влияния воспроизводственной структуры на темпы экономического роста и выявление факторов, влияющих на результативность инновационных процессов.

7.2 Определение приоритетов государственной поддержки управления и развития функционирования национальной инновационной системы в регионах.

7.3 Методика автоматизированного управления инновационной деятельностью предприятий на индивидуальном экономическом уровне развития.

7.4 Методика управления гомеостатическими процессами инновационной деятельности предприятия на микроуровне.

7.5 Методика автоматизированного управления агентами, участвующими в инновационной деятельности на мезо-уровне.

7.6 Реализация методологии при внедрении нововведений на предприятии.

Выводы по третьему разделу.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление инновационной деятельностью предприятий в современных экономических условиях"

Актуальность темы исследования. Переход экономики на инновационный путь реформирования в условиях экономического кризиса формирует потребность в поиске внутренних резервов развития и совершенствования системы управления хозяйствующими субъектами на основе имеющегося научного и интелектуального потенциала, использования высоких технологий для выпуска конкурентоспособной продукции. Рост конкурентоспособности товаров и услуг требует инновационного развития, невозможного без длительных, целенаправленных и растущих инвестиций в сферу науки, образования, разработку информационных систем, создание институтов и инфраструктуры, позволяющих аккумулировать знания и вовлекать их в хозяйственный оборот. В 2008 году Президент РФ Дмитрий Медведев, выступая на Президиуме Госсовета в Дубне, отметил, что развитие инновационной системы Ч это, по сути, структурный сдвиг российской экономики и реальный выход к модели, позволяющей достичь опережающего развития1.

Он- подчеркнул, что только при таком подходе в стране могут появиться новые лидеры производства, и само производство станет высокотехнологичным.

Рассматривая Стратегию2 развития экономики нашей страны в догосрочном планировании научных исследовании и инновации, было отмечено, что, несмотря на понимание важности ускорения инновационного развития, место России в мировых инновационных процессах пока не адекватно имеющемуся в стране интелектуальному и образовательному потенциалу. Рассматривая вопросы стратегического планирования инвестиций в науку и инновации, отмечается, что дальнейшая консервация сложившейся ситуации чревата потерей перспектив роста национальной конкурентоспособности на мировых рынках наукоемкой продукции

1 Дмитрий Медведев провел в Дубне заседание Президиума Госсовета России. Ч РАН, 2008, 19 апреля // Ьйр:/Лу\уш.1^.гиЛ%е51/51ю\У(1пе\У5.а5рх

2 Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года. Ч М.: Министерство образования и науки РФ, 2006. Ч С. 8. необратимым отставанием при переходе ведущих мировых держав на технологии постиндустриальных укладов3.

Действительно, на сегодняшний день доля России на мировом рынке наукоемкой продукции составляет 0,13 процента - в 192 раза меньше, чем у США, в 84 раза меньше, чем у Японии, в 15 раз меньше, чем у Китая4. Причиной этого является целый ряд факторов. Страна отстает от других стран по темпам прироста кадров, занятых исследованиями и разработками: на 10 ООО занятых в странах ОЭСР количество исследователей возросло только за 1995-2000 г. с 58 до 65. При этом в Финляндии этот показатель достиг 160 человек, в Швеции Ч 120, в Японии Ч 110, а в Норвегии и США Ч около 8О5.

В то же время, показатель числа исследователей, приходящихся на 10 000 занятых в 2000г. в России составил всего 29,4 человека, причем половина из них проживает в Центральном федеральном округе.

Механизмом, обеспечивающим переход к инновационной экономике, в которой основной прирост ВВП достигается не столько работой добывающей экономики, сколько способностью реализовать интелектуальные возможности персонала на базе высокотехнологической продукции, является инновационная деятельность. Одним из основных условий-для эффективной инновационной деятельности как процесса, состоящего из этапов, фаз и различных экономических уровней функционирования, имеющих свою специфику, является ресурсное обеспечение: информационный, интелектуальный и квалификационный ресурсы. Важность инновационного развития на современном этапе подчеркивает такой факт, что российское правительство предложило объявить 2009г. в странах СНГ Годом науки и

3 Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года. Ч М.: Министерство образования и науки РФ, 2006. Ч С. 8.

4 Шкель Т. В выигрыше даже начинающий // Российская газета. Федеральный выпуск, №4335 от 6 апреля 2007 г.

5 Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / Рук. авторского колектива В.Л.Макаров, А.Е.Варшавский, Ч М.: Наука, 2004. инноваций6. Государством предпринимаются и впоне реальные шаги по изменению сложившейся ситуации. Согласно выработанных правительством и опубликованных Стратегии7 развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года проектных нормативных показателях, в стране предусмотрен рост внутренних затрат на исследования и разработки. В ней проектируется увеличение ВВП до 2% в 2010г. и до 2,5% в 2015г., возрастание доли внебюджетных средств во внутренних затратах на исследования и разработки до 60% в 2010г. и до 70% в 2015г.8.

Тем не менее, процедуры и направления инновационной деятельности, обосновывающие эффективность стратегического планирования, в ней не прописаны.

Информатизация и информационное обеспечение перехода предприятий на инновационный путь развития на микро и мезо уровнях, где инновационная деятельность предприятий рассматривается не только в рамках одного предприятия, но и в разрезе сетевых или корпоративных структур преимущественно в пределах одной отрасли или региона, становится стратегически важной задачей. Решение вопроса, каким образом предприятия и организации могут использовать инновационные и информационные технологии, чтобы быть конкурентоспособными, работать максимально эффективно и перейти на компьютерную платформу совместного решения задач повседневной деятельности особенно актуально в условиях экономического кризиса, поскольку он стимулирует деятельность персонала к поиску новых эффективных решений его преодоления. Базой развития экономики служит производственная сфера, способная реализовать интелектуальные возможности персонала предприятий. Особую роль при этом приобретает инновационная деятельность, которая дожна рассматриваться как важнейшая составляющая развития предприятий,

6 Следующий, 2009 год может быть объявлен в СНГ Годом науки и инноваций // Б&Т ЯР ЧНаука и технологии в РФ, 09 июля 2008, Ссыка на домен более не работаетinnovation.aspx.

7 Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года. Ч М.: Министерство образования и науки РФ, 2006. Ч С. 8.

8 Стратегии развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года. Ч М.: Министерство образования и науки РФ, 2006. Ч С.6. являющаяся их основным источником расширенного воспроизводства, как механизм перехода страны к инновационной экономике. Необходимым условием эффективности инновационной деятельности является ее ресурсное обеспечение, управление которым со стороны государства отражено в различных нормативно-законодательных актах.

Актуальность управления инновационной деятельностью предприятий в современных экономических условиях развития инновационной экономики обусловлена: научными целями расширения теоретических представлений о совершенствовании механизмов управления инновационной деятельностью предприятий в национальной инновационной системе; практическими задачами создания более эффективных средств и методов управления, внедрение которых дожно способствовать формированию ресурсной составляющей инновационной деятельности, способных с единых методологических позиций управлять эффективностью инновационных процессов.

Проблема исследования состоит в необходимости разработки методологических основ, концептуальных положений и механизмов, направленных на разрешение противоречий между теоретическими возможностями управления инновационной деятельностью предприятий и ее свойствами (целостностью, инновационностью и информационностью) на основе информационного и интелектуального и квалификационного обеспечения и практической реализацией этих средств и методов на стадии функционирования.

Степень разработанности проблемы. Современная экономическая наука традиционно большое внимание уделяет проблемам инновационной деятельности предприятий. Ряд отечественных исследователей, таких как Арменский А.Е., Аньшин В.М., Архангельский В.Н., Афанасьев М.П., Глазьев С.Ю., Иванов В.В., Иванова Н.И., Завлин П.Н., Клейнер Г.Б., Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Мильнер Б.З, Мухамедьяров A.M., Плетнев К.И., Фоломьев А.Н., Цыганов А.А, Чалов В.И., Яковец Ю.В. в своих работах рассматривают вопросы управления инновациями, формирования инновационных систем, организационно-экономические механизмы управления деятельностью предприятий с учетом их интелектуального потенциала, применения информационных систем и компьютерных технологий управления экономическими системами. Исследованию в области использования нематериальных активов предприятия для совершенствования деятельности экономических систем в условиях инновационной экономики посвящены работы Г.В. Бромберга, В.А. Васина, В.Г. Зинова, Б.Б.Леонтьева, A.A. Литвинюк, Н.В. Лынника, Н.З. Мазур, Л.Э.Миндели, А.П. Сергеева, Э.П.Скорнякова. Однако необходимо отметить, что, несмотря на значительный вклад ученых в разработку указанных проблем, системному изучению теоретико-методологических и практических вопросов управления инновационной деятельностью предприятий, аспектам инфраструктурного обеспечения инновационной деятельности при управлении экономическими системами на мезо - уровне, а также развитию методологии управления целостностью, инновационностью и информационностью инновационной деятельности предприятий уделялось недостаточно внимания.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, участвующие в инновационной деятельности и взаимодействующие с конечным множеством рыночных экономических элементов и социальных субъектов, объединенных потоками инвестиций, инноваций и информации, деятельность которых направлена на расширение воспроизводственного процесса.

Предметом исследования является совокупность финансово-экономических и информационных отношений как совершенствование методов управления и государственного регулирования, возникающих в процессе управления инновационной деятельностью на промышленных предприятиях в современных условиях инновационной экономики.

Цель диссертационного исследования заключается в решении проблемы разработки методологии эффективного управления инновационной деятельностью предприятий и создание на ее основе концепции, обеспечивающей совершенствование воспроизводственного процесса и его финансовой, экономической, технологической и кадровой составляющих на базе системного подхода.

Для достижения поставленной цели необходимо обеспечить решение следующих задач:

- обеспечение реализации (принципов) системного подхода при анализе инновационной деятельности предприятий, позволяющей исследовать функционирование экономических систем (предприятий) на новом, качественно более высоком уровне за счет выявления всех причинно-следственных связей и факторов, обеспечивающих результативность инновационной деятельности;

- уточнение понятийного аппарата управления инновационной деятельностью на основе системного подхода в части систематизации и структурирования ее основных категорий для обеспечения эффективности инновационного процесса и его финансовой, экономической, технологической, кадровой составляющих;

- разработка теоретических основ и на их базе методик организации инновационных процессов на промышленном предприятии, позволяющих управлять целостностью экономической системы при внедрении инновации в производственные процессы;

- разработка и реализация концепции управления инновационной деятельностью предприятий в условиях инновационной экономики с позиций интеграции системного, процессного, кибернетического, мультиагентного и синергетического подходов и на ее основе формирование инструментария индикативного планирования и прогнозирования роста эффективности ресурсного обеспечения для финансовой, экономической, технологической и кадровой составляющих;

- уточнение методологии управления инновационной деятельностью предприятий на основе методов структурного анализа и синтеза, обеспечивающей системе управления инновационной деятельностью предприятия нахождение в лобласти достижимости, за счет своевременного выявления негативных факторов, определяющих выход объекта управления из состояния динамического равновесия;

- разработка и обоснование комплекса требований к построению инфраструктуры инновационной среды предприятий региона, как совокупности взаимосвязанных и взаимообусловленных структур и соответствующих им организационных элементов, в которой обмен информационными ресурсами выпоняется с учетом качества поступающей для принятия управленческих решений информации;

- обоснование приоритетов государственной поддержки управления и развития функционирования национальной инновационной системы, направленной на создание условий для максимального сближения интересов разработчиков и потребителей инновационной деятельности, обеспечивающей выпуск наукоемкой продукции за счет генерации, передачи и реализации знаний, формируемых у квалификационного ресурса предприятий;

- разработка системы мониторинга эффективности функционирования инновационных процессов, позволяющей осуществлять критериальную оценку контролируемых параметров, учитывать и анализировать возникающие отклонения, классифицируя степень риска и его возможные последствия, и формировать своевременные корректирующие действия по удержанию инновационного процесса в состоянии экономического гомеостаза, а также прогнозировать возможную вероятностную и стоимостную оценку реализации негативной составляющей.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования стали труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики инновационного развития экономики, нормативноправовые акты федеральных и региональных органов законодательной и испонительной власти. При решении поставленных задач использовались методы теории систем, теории надежности, теории управления, принципы инновационного, информационного и производственного менеджмента, методы моделирования, методы экспертных оценок и принятия решений, методы сравнительного технико-экономического анализа, конкретизированные в моделях управления инновационными процессами.

Выявление проблемы управления инновационной деятельностью предприятий и ее научное рассмотрение в методологическом плане осуществлено в соответствии с принципами системного подхода, предполагающего исследование инновационных процессов как сложных систем, в которых существует иерархия компонентов и связей их между собой в вертикальном и горизонтальном разрезах для достижения целевой функции самой системой. Принятая методология исследования с использованием конкретных методов и инструментария позволила обеспечить адекватность методов исследования и получить достоверные результаты.

Информационной базой исследования послужили статистические материалы Росстата РФ, прогнозы экономического развития России до 2020 года, разработанные' Минэкономразвития РФ, материалы и экспертные оценки, представленные в работах отечественных и зарубежных институтов и отдельных ученых - ведущих специалистов в области инвестиционной проблематики. В качестве первичного источника информации при анализе текущего состояния инновационной сферы экономических систем рассматривались сообщения экономической, финансовой, юридической прессы, а также аналитико-статистические обзоры развития экономики РФ.

Положения, выносимые на защиту

На защиту выносятся:

- концептуальные основы управления инновационной деятельностью предприятий в виде системы взглядов на трактовку сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов, методов целевого воздействия и механизма её реализации в конкретных условиях;

- методология управления инновационной деятельностью предприятий в современной экономике на основании методов структурного анализа и синтеза; модели эффективного управления инновационной средой предприятия для поддержки инновационных процессов, в которых они являются инструментом менеджмента при реализации взаимодействия между агентами национальной инновационной системы;

- структура информационной системы мониторинга для эффективного управления инновационной средой предприятий и отслеживания уровня наращивания его нематериальных активов;

- методика оценки завершенности бизнес-процессов и развития бизнес-планирования в машиностроительной, металургической отрасли промышленности;

- определение приоритетов государственной поддержки управления и развития функционирования национальной инновационной системы.

Научная новизна исследования

1. Разработана концепция управления инновационной деятельностью предприятия, на основе которой система управления инновационными процессами, в отличие от имеющихся, получает новое эмерджентное свойство, проявляемое в измеряемости вклада частей экономической системы в обеспечение достижения целевых параметров.

2. Разработаны методологические основы управления инновационной деятельностью предприятий как совокупности принципов, методов и средств, на основании которых обоснована возможность управления внутренней средой инновационной деятельности предприятия с позиций требований внешней среды. Они включают:

- принципы развития инновационных процессов промышленного сектора экономики за счет выделения взаимосвязи инновационной, информационной, квалификационной, финансовой и ресурсной составляющих расширенного воспроизводственного процесса, основанных на принципах опережения их формирования;

- методы и агоритмы выпонения структурного анализа и синтеза инфраструктуры инновационной деятельности предприятия, обеспечивающие ее нахождение в состоянии экономического гомеостаза, а при попытке выхода за его пределы - гарантирующие включение механизма регулирования расширенного воспроизводственного процесса. Предложенные агоритмы обеспечивают межэтапную и межобъектную совместимость инновационных процессов, обоснованную взаимозависимость и взаимообусловленность внешней среды и системы управления инновационной деятельностью предприятий, снимая тем самым внутренние барьеры;

- трехчленную функционально - блочную систему управления поэтапной инновационной деятельностью предприятия, включающую блоки формирования стратегии управления, ее реализации и обратной связи, осуществленной, на уровне системного мониторинга, оценивающего эффективность функционирования инновационной деятельности предприятия; модели диагностики результативности видов инновационной деятельности, представленные в виде математических моделей управления этапами инновационной деятельности предприятия. Они позволяют, в отличие от имеющихся, оценить возможность перехода из одного состояния процесса в другое с требуемым уровнем качества.

3. Обоснован комплекс моделей управления инновационной деятельностью предприятия, включающий модели управления инновационными процессами на индивидуальном, микро - и мезо - уровнях экономического управления, поведенческую модель инновационной среды предприятия, структуру информационной системы управления информационными потоками, поддерживающими инновационную деятельность, в которой качество информации является приоритетным.

4. Разработана система измерения результатов функционирования инновационной инфраструктуры, содержащая критериально - оценочный механизм на основе аппарата индексной квалиметрии и теоретических основ структурного анализа и синтеза, выпоняющая системный мониторинг инновационной деятельности предприятий и своевременно сигнализирующая о необходимости выпонения корректирующих действия для обеспечения целостности инновационных процессов.

5. Определены границы приоритетных аспектов государственной поддержки развития национальной инновационной системы, направленные на устойчивое функционирование экономики в условиях проявления внешних неблагоприятных факторов за счет интелектуального и научно-технического потенциала предприятий, нашедших подтверждение в повышении уровня их инновационной активности. Это стало возможным за счет механизма управления, отраженного в концепции и позволяющего осуществлять интеграцию ее результатов в инновационные системы более высокого уровня иерархии.

Теоретическая значимость исследования

1. Систематизированы факторы и условия, позволяющие не только повысить инновационную активность предприятия, но и управлять ею путем регулирования ее воспроизводственной структурой за счет нововведенческой составляющей. Показано, что для исследования особенностей функционирования инновационной деятельности предприятия как объекта управления, необходимо рассматривать ее как систему, характеризующуюся тремя признаками описания: предметным, релятивным и атрибутивным. Это определяет целостность системы, ее структуру, в которой все элементы и процессы находятся в определенных качественных и количественных пропорциональных отношениях, обеспечивающих результативность и эффективность инновационной деятельности.

2. Разработана теоретическая база управления инновационной деятельностью предприятий на основе методов структурного анализа и синтеза, содержащая определения основных понятий, а также правила оперирования с ними, достоверность которых подтверждена математическим аппаратом теории вероятностей и теории систем. Предложенные методы, в отличие от имеющихся, обосновывают количественные соотношения компонентов инновационной деятельности на всех уровнях ее иерархии.

3. На основе предложенного в диссертации агоритма выпонения структурного анализа и синтеза функционирования системы управления инновационной деятельностью предприятия разработана структурная модель управления целостностью инновационного процесса.

4. Обоснованы приоритеты государственного регулирования национальной инновационной системы на мезо-уровне экономического управления, обеспечивающие создание условий для максимального сближения разработчиков и потребителей инновационной деятельности посредством, функционирования модели мультиагентной информационной системы управления инновационной. деятельностью предприятий регионов. Представлен процесс формирования ресурсной составляющей и нематериальных активов предприятия, направленный на диффузию знаний посредством специальных механизмов трансферта технологий, на коммерциализацию и социализацию результатов инновационной деятельности.

5. Обоснована модель эффективности наращивания мощности интелектуального потенциала трудового ресурса предприятия для обеспечения эффективности инновационного процесса. Она позволяет, в отличие от имеющихся моделей, прогнозировать процесс устаревания знания персонала. Результатом функционирования модели являются диагностические кривые, выявляющие возможный временной диапазон требуемых корректирующих действий по переподготовке кадров. Это разрешает поддерживать уровень инновационной активности трудовых ресурсов на требуемом внешней средой уровне качества.

6. Сформулированы, концептуальные положения управления инновационной деятельностью предприятий, реализованные в концепции, и уточнен понятийный аппарат категорий линновационная деятельность предприятий, методология управления инновационной деятельностью, позволяющий выявлять причинно-следственные связи между компонентами инновационной деятельности и на основании этого формировать структуру, обладающую целостностью. В связи с этим уточнено понятие методологии, состоящее в необходимости добавления новой составляющей в виде критерии оценки завершенности каждого этапа деятельности. Методология, построенная на этих принципах, дает возможность через совокупность свойств, методов, способов и приемов раскрыть суть управлений свойствами и состоянием процессов инновационной деятельности на промышленном предприятии и представить результат управлений в виде строгих математических законов; выраженных посредством структурных формул.

Результаты исследований, представленные в диссертации, соответствуют следующим областям исследований паспорта специальности 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность):

1.1.1 Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности.

1.1.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов.

1.1.17. Теоретические и методологические условия мониторинга развития экономических систем народного хозяйства.

1.1.22 Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования в электроэнергетике, нефтегазовой, угольной, металургической, машиностроительной и других отраслях промышленности.

Практическая значимость исследования

1. Теоретические разработки и рекомендации прикладного характера могут быть использованы для совершенствования форм и способов исследования инновационной деятельности в экономических системах. Выпонение агоритмов структурного анализа и синтеза позволяет выявлять на предприятии скрытые резервы расширенного воспроизводственного процесса и угрозы его нарушения, поскольку на каждом уровне иерархии оценивается роль всех компонентов системы для достижения конечной целевой функции.

2. Применение концепции управления инновационной деятельностью предприятий позволяет совершенствовать, ее воспроизводственные процессы путем выявления их структуры, обеспечивающей целостность инновационных процессов и гарантирующей результативность и эффективность для конкретной ситуации.

3. Разработанные в диссертации методы структурного синтеза и их практические приложения позволяют определять границы параметров, функционирования производственных процессов инновационной деятельности, изменение которых может привести к выходу ее системы управления из состояния экономического гомеостаза, что повлечет за собой увеличение рисков недостижения конечной цели функционирования.

4. Разработанные в диссертации модели, подтвержденные патентами на изобретение и авторскими свидетельствами, являются инструментами менеджмента промышленных предприятий и могут использоваться в различных производственных ситуациях для управления деятельностью корпораций (или отраслей), промышленных предприятий, малых предприятий, а также для оценки уровня интелектуального потенциала трудовых ресурсов инновационной деятельности.

5. Внедрение разработанных автором теоретических и методологических условий мониторинга развития инновационной деятельности предприятий позволит использовать систему измерения и ее критериально - оценочный механизм для управления инновационными процессами в промышленных комплексах. Это даст возможность'эффективно распределять ресурсы, используемые в процессе деятельности промышленного предприятия, прогнозируя возможные негативные ситуации и внося своевременную корректировку в их функционирование.

6. Методические рекомендации по управлению развитием бизнес-процессов и бизнес-планирования могут быть использованы при разработке инновационной политики на федеральном, региональном, отраслевом, корпоративном уровнях и стратегии ее реализации в металургической и машиностроительной отраслях промышленности; при определении воспроизводственной структуры капитальных вложений в инновационную деятельность предприятий и выборе приоритетных направлений инвестирования; при формировании механизма инвестирования расширенного воспроизводственного процесса как в стратегической перспективе, так и для краткосрочного прогнозирования аккумуляции инвестиций в производственный сектор экономики.

7. Полученные теоретические и методические результаты и выводы могут быть использованы в учебном процессе вузов при изучении дисциплины Инновационный менеджмент и выпонении курсовых и дипломных проектов.

Материалы диссертационного исследования используются в' учебном процессе Тольяттинского государственного университета, Повожского государственного университета сервиса, Вожского университета имени В.Н. Татищева, Института коммерции и права при изучении дисциплин Инновационный менеджмент, Производственный менеджмент, Информационный менеджмент, Интелектуальные системы в экономике, Управление знаниями, Сетевая экономика, Технико-экономический анализ деятельности предприятий и др.

Апробация и внедрение результатов диссертационного исследования:

- при подготовке кадров в г. Тольятти на ОАО АВТОВАЗ были использованы инновационные методы структурного анализа и синтеза при формировании новых знаний персонала для успешного внедрения элементов бережливого производства в производственный процесс;

- при переподготовке персонала промышленных предприятий Самарской области Нефтехиммонтаж, ООО Кабельная компания, корпорация ТольяттиАзот и адаптации их квалификационных навыков к инновационной деятельности были использованы инновационные методики структурного анализа и синтеза и сформированы новые нематериальные активы предприятия через совместную деятельность по разработке объектов интелектуальной собственности;

- при осуществлении НИР на предприятии ОАО Энерготехмаш для исследования факторов экономического роста и формировании стратегии развития предприятия был применен авторский критериально - оценочный механизм, позволивший уточнить существующую модель конкурентоспособности предприятия. Результаты уточнения разрешили модернизировать деятельность предприятия через реализацию инновационного проекта и привели к увеличению сектора рынка строительных металоконструкций на 6,7 %;

- при подготовке к проведению сертификации системы менеджмента качества для предприятия ООО Консат-Эксперт города Тольятти, позволившего получить экономический эффект от внедрения инновационных решений, была внедрена разработанная автором информационная система, использование которой позволило управлять наращиванием нематериальных активов организации; при тестировании сформированных компетенций работников малых предприятий города Тольятти: ЗАО Автоматизированные системы +, ЗАО Палада-Консультант, ООО АПАЛ была внедрена информационная система подготовки специалистов, деятельность которой была направлена на управление формированием нематериальных активов малых предприятий; в учебном процессе высших учебных заведений при подготовке квалификационного ресурса для экономических систем и оценке их компетенций (Тольяттинский государственный университет, Институт финансов, экономики и управления, Повожский государственный университет сервиса, Вожский университет имени В.Н. Татищева; Тольяттинский филиал Института коммерции и права) была внедрена автоматизированная информационная система оценки формирования компетенций обучаемых в соответствии с требованиями ГОС; при проектировании требований к качеству реализации элементов стратегии и развертывании Миссии Тольяттинского государственного университета для повышения его конкурентоспособности была внедрена методика управления стратегическим развитием учебного заведения:

Разработанные в диссертации рекомендации и выводы могут быть использованы в процессе управления предприятиями региона, в муниципальных образованиях, в рамках отдельных регионов и отраслей промышленности.

Результаты исследований были доложены и обсуждены на конференциях, семинарах и симпозиумах международного и российского уровней: (Самара, 1996, Нальчик, 1997, Троицк, 1998, Казань, 1998, 1999, Москва-Тольятти, 2000-2010; Москва-Воронеж, 2002; Славянск-на-Кубани, 2004; Москва-Тольятти-Сызрань, 2005; Москва-Уфа-2006; Брянск, 2007; Москва, 1999, 2002, 2006; Санкт-Петербург, 2009, 2010, Тольятти 1996-2010.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 62 печатных работах общим объемом авторских 179,4 п.л., из них Ю монографий, 52 научных статей, в которых из списка ВАК - 12.

Структура и содержание работы

Диссертация состоит из введения, трех разделов, включающих в себя семь глав, заключения и приложения, изложена на 408 станицах печатного текста, содержит 381 страницу основного текста, 39 страниц приложений, 76 формул, 45 рисунков, 29 таблиц, список литературы из 376 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Глухова, Людмила Владимировна

Выводы по третьему разделу

В третьем разделе Основные направления использования системного подхода для повышения эффективности управления инновационной деятельностью рассмотрена оценка эффективности управления инновационной деятельностью предприятий на основе предложенной методологии.

Описан критериально-оценочный механизм, позволяющий на основе методов структурного анализа и синтеза выявить нормативные требования к инновационной деятельности предприятия, ее ресурсному обеспечению. Описана система мониторинга функционирования инновационной деятельности на основе специально разработанного программного продукта. Выпонена оценка вероятностных показателей для шансов эффективного завершения предполагаемой инновационной деятельности. Расчеты выпонены для финансовой, технологической и кадровой составляющих расширенного воспроизводственного процесса.

Разработанные методики повышения эффективности управления нашли отражение в деятельности промышленных предприятий. Методология функционирования исследуемой' системы на микро-уровне экономического управления была апробирована на примере управления нововведениями в деятельности промышленных предприятий ОАО АВТОВАЗ и ОАО Энерготехмаш.

В соответствии с принципом дуальности организации-и управления в диссертационном исследовании рассматривались два направления: управление качеством функционирования- инновационных процессов (исследуется лобеспечение качества, его поддержание) и управление качеством развития инновационных процессов деятельности промышленных предприятий (рассматриваются возможности постоянного лулучшения качества). В авторской редакции категории методология управления инновационной деятельностью промышленного предприятия описаны ответы на вопросы, каковы вид и метод управления, принципы и функции управления, этапы управления, типы объектов управления и виды формируемых для них управленческих решений. Автором рассматривалось одиннадцать групп принципов. Причем, в ряде случаев под одним номером встречаются'либо дуальные принципы, либо принципы, допоняющие друг друга. Приведенные принципы обусловливают постановку задачи обоснования методологии системного подхода, выраженного через структурный анализ и структурный синтез состояний существенных свойств рассматриваемых систем. Методология, построенная на этих принципах, дает возможность через совокупность свойств методов, способов и приемов раскрыть суть управления свойствами, состояниями, функциями объектов или процессов и представить результат такого управления в строгих математических законах, выраженных через структурные формулы (схемы) или через модели управления этими состояниями или свойствами системы. Учитывая, что свойство объекта как целостной системы определяется не только и не столько суммированием свойств его отдельных элементов, сколько свойствами его структуры, особыми системообразующими, интегративными связями рассматриваемого объекта, в диссертации на примере комплексного свойства эффективности инновационной деятельности промышленного предприятия вскрывается суть методологии. Такой подход позволяет исследовать инновационную деятельность, ее свойства как систему, учитывая ее целостность.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационном исследовании изложены научно-обоснованные технические, экономические и технологические решения, внедрение которых вносит значительный вклад в развитие экономики страны и может быть классифицировано как решение крупной народнохозяйственной проблемы управления инновационной деятельностью предприятий в современных экономических условияхЧ разработки методологических основ, концептуальных положений и механизмов, направленных на разрешение противоречий между теоретическими возможностями управления инновационной деятельностью предприятий и ее свойствами (целостностью, инновационностью и информационностью) на основе информационного и интелектуального и квалификационного обеспечения и практической- реализацией этих средств и методов на стадии функционирования предприятия.

На базе решения поставленных в диссертационном исследовании задач сформулированы следующие основные научные1 выводы и практические рекомендации.

1. В качестве одного из положений методологии исследования, логически допоняющего и расширяющего возможности используемого научного инструментария для управления инновационной деятельностью экономических систем, в работе использован системный подход и его расширение в виде методов структурного анализа и синтеза. Он позволяет, в отличие от существующих, обеспечить целостность описания инновационной деятельности предприятия как объекта управления за счет определения количественных и качественных пропорциональных отношений, в которых находятся все элементы и процессы инновационной-деятельности.

2. Анализ различных подходов к исследованию инновационной деятельности предприятия, направленной на расширение его воспроизводственного процесса на микро-, мезо -, и макроэкономическом уровне, позволил обосновать концепцию управления инновационной деятельностью предприятий в условиях инновационной экономики с позиций интеграции системного, процессного, кибернетического, мультиагентного и синергетического подходов, где в качестве инструментария индикативного планирования и прогнозирования сбалансированного роста эффективности ресурсного обеспечения (информационной, интелектуальной и квалификационной составляющей) инновационной деятельности предприятий, учитывающего собственные составляющие развития компонент экономической динамики, используется метод структурного анализа и синтеза.

3. Теоретически обосновано, что основным критерием эффективного управления инновационной деятельности предприятий является ее нахождение в условиях экономического гомеостаза, где исследование гомеостатических процессов и управление ими в отличие от традиционных подходов, автором выпонены на основе методов структурного анализа и синтеза.

4. Разработаны концептуальные положения управления инновационной деятельностью предприятия, основанные на интеграции подходов, с учетом приоритетного влияния методов структурного анализа и синтеза протекания инновационного процесса, реализация которых позволяет повысить инновационную активность предприятий и управлять ею путем регулирования ее воспроизводственной структуры за счет нововведенческой составляющей. При этом генерируется интелектуальная основа интенсивного воспроизводственного процесса, и создаются нематериальные активы предприятия.

5. Обоснованы требования к построению инновационной инфраструктуры предприятий региона, как совокупности взаимосвязанных и взаимодопоняющих друг друга структур и соответствующих им организационных элементов, имеющих многоуровневое построение на макро-, мезо- и микро- уровнях экономического управления и охватывающих весь цикл инновационной деятельности предприятий, в которой обмен информацией аргументируется ее качеством.

6. Предложен механизм управления, который, учитывая структуру и особенности развития инновационных процессов в пространстве и времени, позволяет, в отличие от имеющихся механизмов, адаптировать систему управления инновационной деятельности предприятия к новым условиям функционирования внешней среды за счет того, что обеспечение и поддержание процессов инновационной деятельности предприятия происходит в состоянии экономического гомеостаза и саморазвития.

7. Разработана методология формирования эталонных траекторий для сбалансированного развития инновационной деятельности предприятий на микро-, мезо- и макро- уровнях экономических систем с учетом оптимизации собственных динамических свойств функционирования и определения-совокупности варьируемых параметров системы, позволяющей ей находиться в лобласти достижимости. Это обеспечивает развитие и учитывает синергетический эффект функционирования инновационной деятельности предприятия с позиций требования внешней среды и с учетом принципа дуальности экономической системы.

8. Обоснована структура автоматизированной системы управления информационными ресурсами инновационной среды предприятия, в которой акцент управления смещен на адаптацию инновационного процесса к новым условиям существования. Система управления позволяет генерировать интелектуальную составляющую интенсивного воспроизводственного процесса и управлять отклонениями взаимосвязанного функционирования, нововведенческой, финансовой и реальной инвестиционной составляющей.

9. Предложена модель мультиагентной информационной системы управления функционированием инфраструктурного обеспечения инновационной деятельности предприятий на мезо- уровне экономического управления; в которой учитываются инновационные, интелектуальные, квалификационные ресурсы предприятий и их совокупный вклад в формирование конкурентных преимуществ для стратегического развития.

Существенными преимуществами предлагаемой модели функционирования инфраструктуры как устойчивой трехкомпонентной (генерации, передачи и реализации знаний) системы являются: во-первых, гибкий подход к формированию системообразующих причинно-следственных связей процессов инновационной деятельности и активизации обеспечивающих их информационных потоков, что позволяет своевременно реагировать на изменяющиеся требования внешней среды; во-вторых, комплексная совокупность мер по созданию механизмов и условий продвижения инноваций к потреблению и эффективному их использованию на рынке. В результате формируется собственный рынок крупных инновационных проектов, что существенно усиливает интеграцию науки и производства, повышая в итоге эффективность воспроизводственного цикла инновационной деятельности.

10. Опираясь на полученные результаты, обосновано, что приоритетная государственная поддержка управления и развития функционирования национальной инновационной системы дожна быть актуализированная на региональном' уровне, где НИС может стать инструментом* развития регионов и способствовать уменьшению дифференциации в их социально-экономическом развитии. На макро-уровне инновационного развития региона структура НИС состоит из блоков: генерации, передачи и реализации знаний. Система генерации знаний включает в себя на государственном уровне фундаментальные и прикладные исследования- и разработки, выпоняемые в интересах государства. Основу системы передачи знаний на макро-уровне составляет образование, которое аккумулирует знания, полученные в результате фундаментальных исследований и обеспечивает их диффузию по различным формализованным и неформализованным каналам, требующих наличие специальных механизмов-, трансферта с высокой степенью защиты передаваемой информации. Система реализации знаний подразумевает обеспечение выпуска наукоемкой продукции на основе полученных новых знаний.

11. Разработана система измерений эффективности инновационных процессов, реализованная в моделях управления методами структурного анализа и синтеза. Она позволяет проводить анализ инновационной деятельности предприятий, формировать сравнительную оценку ее эффективности на различных экономических уровнях управления и учитывать рост инновационного потенциала квалификационного ресурса предприятия, а также влияние рисков инновационной деятельности, возникающих в инновационной среде предприятий региона.

12 Реализовано решение правительства РФ о приоритетной поддержки государства, направленной на создание условий для максимального сближения разработчиков и потребителей научно - технических результатов, организации постоянных контактов и развития- взаимодействия между ними, обеспечивая и поддерживая их конвергенцию. Реализация возможна на основе модели мультиагентной- информационной системы управления^ инновационной средой региона, где конвергенция- проявляется в том, что основные параметры науки становятся взаимосвязанными и соподчиненными звеньями структуры более.высокого порядка, объединенными единой, общей целевой функцией.

13. Выявлена вероятностная и стоимостная оценка реализации негативной- составляющей, определяющей риски функционирования инновационной среды, которые измеряется количественно и оценивается за счет механизма структурного анализа и синтеза, что позволяет своевременно вносить корректирующие действия и снижать инновационную неопределенность, управляя инновационной противоречивостью.

14. Предложена система объективного мониторинга инновационной деятельности предприятия, предназначенная для сбора и анализа информации о текущем состоянии инновационных процессов и проверки адекватности моделей управления ими, позволяющая выпонять многомерный анализ возникающих нестандартных ситуаций функционирования инновационной инфраструктуры и способствовать принятию своевременных управленческих решений.

15. Разработаны и внедрены методики управления инновационной деятельностью предприятий в виде: Методика оценки влияния воспроизводственной структуры на темпы экономического роста и выявление факторов, влияющих на результативность инновационных процессов, Методика автоматизированного управления инновационной деятельностью предприятий на индивидуальном экономическом уровне развития, Методика управления гомеостатическими процессами инновационной деятельности предприятия на микроуровне, позволяющие организовать практическую реализацию предлагаемых проектных решений на стадии функционирования хозяйствующих субъектов. Справки о внедрении подтверждают достигнутые результаты исследования.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Глухова, Людмила Владимировна, Москва

1. Andersen, H.V. The Balanced Scorecard vs. the EFQM Business Excellence Model which is the better strategic management tool? : 2GC Working Paper Текст. / H.V. Andersen, G. Lawrie, M. Shulver. - UK: 2GC Active Management, 2000. P.36-44.

2. Bell, D.G. Knowledge markets and communities: two approaches for supporting product development teams. Invited talk at the Fordham Graduate School of Business CEUG Consortium Текст. / D.G. Bell; 2001 February 21; New York, NY.

3. Cam bell, C. Qualitty Assurance and the Development of Course Programmes: Papers of Higher Education Текст. / С. Cambell, С. Rozsnyai. -Bucharest UNESCO/CEPES, 2002. 221 p.

4. Coombs, R.New evidens on the shift toward process innovations during the long-wave upswing Текст. // Design, innovation and long cycles in economic development [Текст] / Coombs R., Kleinknecht Al. -N.Y. 1986, p.81.

5. Dearden, P.F. Theory and Practice in Education Текст. / P.F. Dearden // Journal of the Philosophy of Education. 1980. - Vol. 14. №1.

6. Drucker, P. Innovation and entrepreneurships: Practice and principles Текст. / P. Drucker. L.: Pan Books, 1986, p. 55.

7. Edvinsson, L. Malone M.S. Intellectual Capital. Realizing Your Company's True Value by Finding Its Hidden Brainpower Текст. / L. Edvinsson // New York Harper Business, 1997. Ч p.5.

8. Ehrlich, P.R. Knowledge and the environment Текст. / Ehrlich P.R., Wolff F., Daily G.C., Hughes J.B // Ecological Economics. 1999. - №30. - P. 267-284.

9. Ferber, J. Les systems multi-agents. Vers une intelligence collective Текст. / J. Ferber. Paris: InterEditions, 1995.

10. Finkelstain, L. Measurement and instrumentation science an analytic review Текст. / L. Finkelstain // Measurement, 1994. Vol. 14. - №1. - P. 3-14.

11. Freeman, C. The Economics of Hope Essays in Technical Change. Economic Growth and the Environment Текст. / С. Freeman. London; New York: Pinter, 1992.

12. Freeman, C. Unemployment and Thechnical Innovation: A Study of Law Текст. / С. Freeman, J. Clark, L. Soete. -L., 1982.

13. Guessoum, Z. A Real Time Agent Model in an Asynchronous Object Environment. Lecture Notes in Artificial Intelligence Текст. / Z. Guessoum, M. Dojat // Springer-Verlag. January 22-25. 1996.

14. Guessoum, Z. A Real Time Agent Model in an Asynchronous Object Environment. Lecture Notes in Artificial Intelligence Текст. / Z. Guessoum, M. Dojat // Springer-Verlag. January 22-25. 1996. -N1038. - P.190-203.

15. Hasebe, M. Comparison of fuzzy systems and fuzzy-neural networks systems in respect of control system for reservoir operation Текст. / M. Hasebe, T. Kumekawa, T. Kato.

16. Hutmacher, W. Key competencies for Europe: Report of the Symposium Текст. / W. Hutmacher. Berne, Switzeland 27-30 March, 1996

17. Hyde, T.W. Knowledge management systems Текст. / T.W. Hyde. -Webster University, 1998.

18. Kocher, R. Ein frung in die Informations Ч Energetik Текст. / R. Kocher. Marktoberforf: Agro-Verlag, 2003.

19. Laszlo, E. Introduction to Systems Philosophy: Toward a New paradigm of Cotemporary Thought Текст. / E. Laszlo. N.Y.: Gordon and Breach, 1972.

20. Laszlo, E. Systems Philosophy: Survey of an Evoling Paradigm of Contempofary Thought Текст. / E. Laszlo // actes du Xvme Congrs Mondial de Philosophie. Vol. 1. P.82.

21. Lucas, R.E. Understanding Business cycles Текст. / R.E. Lucas, Ed by. A.H.Meltser // Stabilization of the domestic and international, economy. Amsterdam, 1977.

22. Lundvall, B.A. National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning Текст. / B.A. Lundvall. London: Pinter Publishers, 1992

23. Metcalf, S. The Economic Foundations of Technology Policy: Equilibrium and Evolutionary Perspectives Текст. / P. Stoneman ed. Handbook of the Economics of Innovation and Technological Changes. Oxford (UK)/Cambridge (US): Blackwell Publishers, 1995.

24. Nelson, R. National Innovation Systems. A Comperative Analysis Текст. / R. Nelson. Oxford: Oxford University Press, 1993.

25. Senge, P.M. The Fifth Discipline Ч the Art & Practice of Learning Organization Текст. / P.M. Senge. New York: Doubleday, 1990:

26. Solow, R.M. Technical Change and- the Aggregate- Production Function Текст. / R.M. Solow // Rewiewe of Economics and. Statistics 39(1957) p.312-320.

27. Stewart, H.B. Recollecting the Future A View of Business, Technology and Innovations in the Next 30 Years Текст. / H.B. Stewart. -Homewood, IL: Irwin, 1989.

28. Uschold, M. Putting ontologies to use Текст. / M. Uschold, A. Tate // The Knowledge Engineering Review. Ч v.13. Ч N1. Ч 1998. P.1-3.

29. Velimir, Т. University of Zagreb Текст. / Т. Velimir // www.artkis.ru/innovations.php.

30. Von, N. Modell of Ganaral Egnilibrium Текст. / N. Von // Revien of Economic Studies XIII, 1945.

31. West, M.A. Innovation and Creativity at Work Текст. / M.A. West, J. Farr. Chichester: Wiley, 1990.

32. Wooldridge, M. Agent Theories, Architecture and Languages: A Survey. Lecture Notes in Artificial Intelligence Текст. / Michael Wooldridge, Nicolas R. Jennings // Springer-Verlag; August 1994. -N890. P. 1-39.

33. Абдеев, Р.Ф. Философия информационной цивилизации Текст. / Р.Ф. Абдеев. -М.: Владос, 1994.

34. Абутидзе, З.С. Управление качеством и реинжиниринг организаций Текст. / З.С. Абутидзе, JI.H. Александровская, В.Н. Бас и др. Управление качеством и реинжиниринг организации. Инв.№ 3384. 2003. Ч 328 с.

35. Адлер, Ю.П. Система экономики качества Текст. / Ю.П. Адлер, С.Е. Щепетова. М.: РИА Стандарты и качество, 2005. - 182 с.

36. Административное и налоговое законодательство в области поддержки инновационной деятельности малого и среднего бизнеса. -Информационный центр "Кадис", 2003.

37. Акофф, Р. Планирование будущего корпорации Текст. / Р. Акофф. М.: Прогресс, 1985, 327 с.

38. Александров, Л.В. Рабочая книга по систематизации информации Текст. / Л.В. Александров, Н.Н. Карпов. М.: ВНИИПИ, 1993. -441 с.

39. Александров, Н. Обзор рынка алюминиевых профилей Текст. / Н. Александров // Металы и цены. № 5 (23) 2008.

40. Алексеева, М.Б. Системное управление подготовкой профессионалов (методология и методы) Текст. / М.Б. Алексеева. Ч СПб: СПбГИЭА, 1997.- 131 с.

41. Анализ состояния и проблем развития предпринимательства в научно-технической сфере России Текст. / Под редакцией О. П. Мочановой. Ч М.: КДУ, 2010. Ч 204 с.

42. Андреев, Э.П. Измерение как средство познания / Э.П. Андреев // Вопросы философии. 1982. - №9. - С. 87-94.

43. Андрианов, Ю.М. Квалиметрия в приборостроении и машиностроении Текст. / Ю.М. Андриянов, А.И. Субетто. Ч JL: Машиностроение, 1990. 226 с.

44. Анохин, П.К. Философские аспекты теории функциональной системы: избранные труды Текст. / П.К. Анохин. Ч М.: Наука, 1978. 312 с.

45. Анфилатов, B.C. Системный анализ в управлении : учебн. пособие Текст. / B.C. Анфилатов, A.A. Емельянов, A.A. Кукушкин; под. ред.

46. A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2003. - 368 с.

47. Анчишкин, А.И. Наука-техника-экономика Текст. / А.И. Анчишкин. М.: 2-е изд. М.: 1989.

48. Аныыин, В.М. Инновационный менеджмент Текст. / В.М. Аныиин, A.A. Дагаев. М.: "Дело", 2003. - 527с.

49. Аньшин, В.М. Менеджмент инвестиций и инноваций Текст. /

50. B.М. Аньшин. М.: Анкил. - 2003. - 360 с.

51. Аристотель. Метафизика Текст. / Аристотель. Москва-Ленинград, 1934.

52. Арменский, А.Е. Проблемы и роль государства в создании инновационной инфраструктуры в России и пути их решения Текст. / А.Е. Арменский // Сборник тезисов Международная конференция

53. Экономическое развитие регионов основа имиджа России. - Москва, 2004.

54. Архангельский, В.Н. Экономические интересы основных категорий общества Текст. / В.Н. Архангельский. М.: 2006.

55. Атоян, В.Р. Инновационный комплекс региона: проблемы становления и развития Текст. / В.Р. Атоян, Г.И. Жиц. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2003.

56. Афанасьев, М.П. Корпоративное управление на российских предприятиях: науч. монография Текст. / М.П. Афанасьев.- М. : Интерэксперт, 2000 448с.

57. Афанасьев, М.П. Логика дефицитной экономики Текст. / М.П. Афанасьев; 2-е изд. перераб и доп. М.: РАГС, 2004, 160 с.

58. Афанасьев, М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы Текст. / М.П. Афанасьев. М.: Финстатинформ, 1995. 214 с.

59. Афонин, И.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие Текст. / И.В. Афонин. М.: Гардарики, 2007.-224 с. С.11.

60. Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены Текст. / И.В'. Афонин. -М.: 2002.

61. Багриновский, К.А. Современные методы управления технологическим развитием Текст. / К.А. Багриновский, М.А. Бендиков, Е.Ю. Хрусталев. М.: РОССПЭН, 2001.

62. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент Текст. / И.Т. Балабанов. СПб. Питер.-2000.-208 с.

63. Бармута, К.А. Инновационная деятельность как основа развития промышленных предприятий Текст. / К.А. Бармута // Россия в современном мире. Ч М.,2006. Режим доступа: Ссыка на домен более не работает - 0,25 п.л.

64. Баронов, В.В. Информационные технологии и управление предприятием Текст. /В.В. Баронов, Г.Н. Калянов и др. М.: Компания АйТи, 2004.

65. Баскаков, А.Я. Методология научного исследования: Учеб. пособие Текст. / А.Я. Баскаков, Н.В. Туленков. Киев, 2004

66. Безденежных, В.М. Синергетический подход к оценке устойчивости сложных экономических систем Текст. / В.М. Безденежных. -М.: 2006,

67. Бейнфест, Б.Я. Выбор регионов для сотрудничества в области коммерциализации интелектуальной собственности Текст. / Б.Я. Бейнфейст // Интелектуальная собственность.1999.№6.

68. Бекетов, Н.В. Проблемы формирования государственной инновационной политики в области интелектуальной собственности Текст. / Н.В. Бекетов // Вопросы региональной экономики. Якутск, 2003. - Вып. 3.

69. Берг, А.И. Кибернетика и строительство коммунизма. Кибернетика, мышление, жизнь Текст. / А.И. Берг. Ч М.: Мысль, 1964.

70. Берка, К. Измерения. Понятия, теории, проблемы Текст. / К. Берка. М.: Прогресс, 1987. - 320 с.

71. Берталанфи, Л. История и статус общей теории систем ; Системные исследования Текст. / Л. Барталанфи. -М.: Наука, 1973.

72. Бжилянская, Л.И. Инновационная деятельность: тенденции развития и меры государственного регулирования Текст. / Л.И. Бжилянская // Экономист, 1996. № 3.

73. Бир, Ст. Кибернетика и управление производством Текст. / Ст. Бир. М.: Физмат, 1963. - 275 с.

74. Бирман, Г. Экономический анализ инвестиционных проектов Текст. / Г. бирман, С.Шмидт; пер. с англ.-М.ЮНИТИ, 2004.

75. Блауберг, И.В. Системный подход: предпосыки, проблемы, трудности Текст. / И.В. Блауберг, В.Н. Садовский, Э.Г. Юдин. М., 1969.

76. Блауберг, И.В. Становление и сущность системного подхода Текст. / И.В. Блауберг, Э.Г. Юдин. М., 1973.

77. Блауберг, И.В. Философский принцип системности и системный подход Текст. / И.В. Блауберг, В.Н. Садовский, Э.Г. Юдин // Вопросы философии. 1978. №8.

78. Бляхман, JI.C. Экономическая эффективность деятельности регионального научного комплекса Текст. / JI.C. Бляхман. JL: Наука, 1986.

79. Большой энциклопедический словарь Текст. / Главный редактор А.М. Прохоров. Издание 2-е переработанное и допоненное. Научное издательство Большая российская энциклопедия М.: 1998 .

80. Бромберг, Г.В. Научно-техническое развитие: стратегия управления Текст. / Г.В. Бромберг. М.:ИНИЦ Роспатента, 2004.

81. Бромберг, Г.В. Российская наука на полосе препятствий: Вопросы использования прав на интелектуальную собственность Текст. / Г.В. Бромберг, Б.С. Розов // Интелектуальная собственность. 1995. № 9-10.

82. Бузько, И.Р. Стратегический потенциал и формирование приоритетов в развитии предприятий : монография Текст. / И.Р. Бузько. -Ачевск: Изд-во ДГМИ, 2002.-216 с.

83. Букович, У. Управление знаниями: руководство к действию Текст. / У. Букович, Р. Уильяме. М.: Инфра-М, 2002.

84. Будаков, С.К. Философия и методология образования Текст. / С.К. Будаков, А.И. Субетто. СПб.: Из-во Астерион, 2002. - с.408

85. Будаков, С.К. Философия и методология образования./ С.К. Будаков, А.И. Субетто- СПб.: Из-во Астерион, 2002. с.408

86. Буравлев, А.И. Антикризисное управление: анализ стратегий кредитования промышленных предприятий Текст. / А.И. Буравлев, В.В. Сердюков // АБИК, финансовый журнал, 2010, № 1

87. Бурков, В.Н. Как управлять организациями Текст. / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. М.: Синтег, 2004. - 400 с.

88. Бусленко, Н.П. Моделирование сложных систем Текст. / Н.П. Бусленко. -М.: Наука, 1968.

89. Бусленко, H.II. Теория сложных системл Текст. / Н.П. Бусленко, В.В. Калашников, И.В. Коваленко. М.: 1973.

90. Бухвальд, Е.М. Инвестиционная политика в регионе Текст. / Е. М. Бухвальд, И. Т. Павлов. М. Наука, 1994.

91. Варга, Е.С. Современный капитализм и экономические кризисы (избранные труды) Текст. / Е.С. Варга. М.: Издательство АН СССР, 1962. -504 с.

92. Васильева, Т.Н. Технопарки, технополисы, наукограды. Учебное пособие Текст. / Т.Н. Васильева. Ч М.: Российский государственный институт интелектуальной собственности, 2005.

93. Васин, В.А. Национальная инновационная система: предпосыки и механизмы функционирования Текст. / В.А. Васин, Л.Э. Миндели. М.: ЦИСН, 2002.

94. Васин, В.А., Миндели Л.Э. Роль механизмов, интелектуальной собственности в формировании и функционировании национальной инновационной системы Текст. / В.А. Васин, Л.Э. Миндели //Инновации. 2003. №2.

95. Васянин, ЮЛ. Постиндустриальная экономика и Россия Текст. / Ю.Л. Васянин, B.C. Воков // Сборник тезисов Международная конференция Экономическое развитие регионов Ч основа имиджа России. Москва, 2004.

96. Вебер, A.B. Knowledge-технологии в консатинге и управлении Текст. / A.B. Вебер, А.Д. Данилов, С.И.Шифрин. СПб.: Наука и Техника, 2003.

97. Вейл, П. Искусство менеджмента Текст. : [перевод] / П. Вейл, пер. с англ. Козыревой И.Б. М.: Новости, 1993. 224 е.

98. Вендров, A.M. CASE технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем Текст. / A.M. Вендров. - М.: Финансы и статистика, 1998.

99. Виленский, П.JI. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика : уч.пособие Текст. / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. М.: дело, 2004.

100. Винер, Н. Кибернетика или управление и связь в животном и машине Текст. : [перевод] / A.M. Вендров. M., Советское радио, 1958.

101. Виттих, В.А. Структура и принципы построения инженерных теорий управления сложными организационными системами ISO 9001:2000 Системы менеджмента качества. Требования Текст. / В.А. Виттих, C.B. Смирнов. -М.: ЦС Металсертификат МИСиС, 2002, с. 12.

102. Вумек, Д.П. Бережливое обеспечение: Как построить эффективные и взаимовыгодные отношения между поставщиками и потребителями Текст. / Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 Ч 264 с.

103. Вумек, Д.П. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании Текст. / Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 - 473 с.

104. Гантмахер, Ф.Р. Теория матриц Текст. / Ф.Р. Гантмахер. М.: Наука, 1997.

105. Гвишиани, Д.М. Организация и управление Текст. / Д.М. Гвишиани. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 1998. 331с.

106. Гейн, К. Системный структурный анализ: средства и методы Текст. / К. Гейн, Т. Сарсон. -М.: Эйтекс, 1992.

107. Гелель, Г.В. Энциклопедия философских наук Текст. / Г.В. Гелель. -М., Мысль, 1975.

108. Глазьев, С.Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития Текст. / С.Ю. Глазьев. М.: Влад-Дар, 1993г.

109. Глазьев, С.Ю. Экономическая политика: проблемы нынешней и императивы новой модели Текст. / С.Ю. Глазьев // Российский экономический журнал. М., 1994. № 5-6.

110. Глухова, JI.B. Инновационная среда предприятий региона как стратегический1 ресурс их развития Текст. / JI.Bi Глухова // Инноватика № 2, 2009

111. Глухова, JI.B. Информатизация инновационной деятельности предприятий: концептуальные основы- и парадигма развития : монография Текст. / Л.В. Глухова. СПб.: Изд-во ИНФО-ДА, 2009.-502 с. (авт. 3,4 п.л.)

112. Глухова, Л.В. Испытания и оценка эффективности системы информационного обеспечения подготовки инженера-менеджера по качествумонография' Текст. / JI.B. Глухова. СПб.: Смольный университет РАО, 2005.- 180 с.

113. Глухова, JI.B. Концептуальные основы управления инновационной деятельностью предприятий Текст. / JI.B. Глухова // Саратов № 1,2010.

114. Глухова, JI.B. Методология оценки и управления^ качеством функционирования информационных систем Текст. / JI.B. Глухова //Вестник Казанского технологического университета.- КГТУ, Казань, №4. 2008.-С.174-182.

115. Глухова, JI.B. Методология управления инновационной деятельностью предприятий на основе интеграции подходов и методов Текст. / Л.В. Глухова // Самара.: Вестник СамГТУ № 3 (25) 2009; с. 50-55

116. Глухова, Л.В. Методология управления инновационной, деятельностью предприятий: теория и практика : монография Текст. / Л.В. Глухова. Тольятти.: Изд-во ВУиТ, 2008.-202 с.

117. Глухова, Л.В. Методология экономических систем: функции, свойства и факторы развития Текст. / Л.В. Глухова // Вестник Казанского технологического университета.- КГТУ, Казань, № 4, 2009.

118. Глухова, Л.В. Моделирование системы информационного обеспечения подготовки инженера-менеджера по качеству : монография Текст. / Л.В. Глухова. Кострома: КГУ им. Н.А. Некрасова, 2004. - 122 с. (7,6 п.л.)

119. Глухова, Л.В. Модель эффективности подготовки кадрового ресурса для инновационной деятельности Текст. / Л.В. Глухова // Инноватика № 4.

120. Глухова, Л.В. Мониторинг качества функционирования информационных систем Текст. / Л.В. Глухова // Сб. трудов Третьей международной научно-практической конференции НАУКА Ч ПРОМЫШЛЕННОСТИ И СЕРВИСУ Тольятти. 2008 -с. 124-129:

121. Глухова, Л.В. Мультиагентная система управления инновационной средой предприятий Самарской области Текст. / Л.В. Глухова // Вестник Казанского технологического университета.- КГТУ, Казань, № 6, 2008.-С. 290-298"

122. Глухова, Л.В. Отчет по НИР Исследование факторов экономического роста и формирования стратегии развития предприятия ОАО ЭНЕРГОТЕХМАШû. ВГК № госрегистрации 01.2.00902421, М., 2009-127с.

123. Глухова, JI.В. Подготовка инженеров-менеджеров по управлению качеством информационных систем сборочных производств Текст. / Л.В.- Глухова // Вестник машиностроения. Сборка в машиностроении и приборостроении. Mi, 2007. - № 1. - С. 21-25.

124. Глухова, Л.В. Применение методов структурного анализа и синтеза для оценки и управления конкурентоспособностью предприятия Текст. / Л.В. Глухова // Академия бюджета и казначейства Минфина России. Финансовый журнал № 2, М. 2010.

125. Глухова, Л.В. Структурный анализ и синтез управления экономическими информационными системами: теория, практика, опыт.

126. Монография Текст. / Л.В. Глухова. М.: Изд-во ИКиП, 2009- 198 с. (12,4 п.л.)

127. Глухова, Л.В. Теоретические основы структурного анализа и синтеза экономических систем: монография Текст. / Л.В. Глухова. Ч М.: Изд-во ИКиП, 2007.-122 с. (7,6 п.л.)

128. Глухова, Л.В. Технология компьютерной подготовки специалистов экономического профиля в коледже : дис. . канд. пед. наук Текст. / Л.В. Глухова. Тольятти, 1998. - 163 с

129. Глухова, Л.В. Управление инновационной деятельностью предприятий с использованием методов структурного анализа и синтеза : монография Текст. / Л.В. Глухова. М.: Изд-во ИКиП, 2010- 164 с. (10,1 п.л.).

130. Глухова, Л.В. Управление инновационной средой предприятий региона Текст. / Л.В. Глухова // Материалы Третьего Международного Форума от науки к бизнесу Территории инноваций: опыт регионального развития 14-17 мая 2009 г. Санкт-Петербург.

131. Глухова, Л.В. Управление качеством информационных систем сборочных производств Текст. / Л.В. Глухова // Вестник машиностроения. Сборка в машиностроении и приборостроении. Ч М., 2007. Ч № 6. С.41-47.

132. Глухова, Л.В. Экономика знаний: модели, методы, управление : монография Текст. / Л.В. Глухова,- М.: Изд-во ИКиП, 2008.-118 с. (7,4 п.л.)

133. Глушков, В.М. Кибернетика, вычислительная техника, информатика Текст. : избранные труды 3-х томах / В.М. Глушков. Киев: Наукова думка, 1990.

134. Гнеденко, Б.В. Математические методы в теории надежности. Основные характеристики надежности и их статистический анализ Текст. / Б.В. Гнеденко, Ю.К. Беляев, А.Д. Соловьев. М.: Наука, 1965. - 524 с.

135. Голиченко, О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития Текст. / О.Г. Голиченко. М.: 2006.

136. Голиченко, О.Г. Российская инновационная система: проблемы развития Текст. / О.Г. Голиченко // Вопросы экономики, 2004, № 12.

137. Головач, Л.Г. Регулирование инновационных процессов в регионе Текст. / Л.Г. Головач, Г.А. Краюхин, Л.Ф. Шайбанов; под* ред. А.Г.Краюхина. СПб., 1997.

138. Гольдштейн, Г.Я. Инновационный менеджмент. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998.

139. Гольдштейн, Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР Текст.: монография / Г.Я. Гольдштейн. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 244с.

140. Гольдштейн, Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 267 е.;

141. Горемыкина, Л.Е. Тенденции инновационных процессов в ведущих индустриальных странах Текст. / Л.Е. Горемыкина. М.: РАН, Ин-т систем, анализа, 1993.

142. ГОСТ Р 50779.21-96. Статистические методы. Правила определения и методы расчета статистических характеристик по выборочным данным.

143. Григорьев, B.C. Истоки инновационных преобразований общества Текст. / B.C. Григорьев // Инновации №3 2008. С.60

144. Гринберг, A.C. Информационные технологии управления: учеб. пособие для вузов Текст. / A.C. Гринберг, H.H. Горбачев, A.C. Бондаренко. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 479 с.

145. Гринберг, P.C. Рациональное поведение государства Текст. / P.C. Гринберг. М.: 2003.

146. Гринберг, P.C. Экономическая социодинамика. Россия: правила и реальность Текст. / P.C. Гринберг, А .Я Рубинштейн. М.: 2000,

147. Гришин, В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики : учеб. пособие Текст. / В.В. Гришин. М. 2001.

148. Громова О.М. Мотивация персонала на основе компетентностного подхода // Инициативы XXI века № 3, 2009

149. Гуриева, JI.K. Концептуальные основы инновационной стратегии регионального развития Текст. / J1.K. Гуриева // Наука и инновационные технологии для регионального развития: Сб. статей Всерос. науч.-практ. конф. (июнь 2003 г.). Пенза, 2003.

150. Гюнцль, К. Новое мышление в преодолении прошлого и создания будущего / К. Гюнцль. М.: Республика, 1993.

151. Дежина, И.Г. Механизмы стимулирования коммерциализации исследований и разработок Текст. / И.Г. Дежина, Б.Г. Сатыков- М.: ИЭПП, 2004.

152. Джордж, JL Майкл. Бережливое производство + шесть сигм: Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства Текст. / Джордж JI. Майкл Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 Ч 360 с.

153. Дружинин, В.В. Проблемы системологии (проблемы теории сложных систем) Текст. / В.В. Дружинин; предисловие академика В.М. Глушкова. Советское радио, 1976. 296 с.

154. Друкер, П.Ф. Задачи менеджмента в XII веке Текст. / Друкер Питер Ф.; пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2006. - 272 с.

155. Дьячко, А.Г. Математическое и имитационное моделирование производственных систем Текст. / А.Г. Дьячко // Металургия и материаловедение XXI века. М., 2007. Ч 538 с.

156. Ежегодное патентное обозрение за 2008 год: Патентование в Российской Федерации / Сост. Бирзгал Е.Е., Колесников А.П. М.: Роспатент, 2008. - 333 с.

157. Ежегодное патентное обозрение за 2008г. Патентование в Российской Федерации. ОАО Информационно-издательский центр Патент. М.: 2008

158. Ежегодный отчет Роспатента 2002.ФИПС, Москва, 2003-2009.

159. Елисеев, А.Н. Институциональный анализ интелектуальной собственности: учебное пособие Текст. / А.Н. Елисеев, И.Е. Шульга М.: ИНФРА-М, 2005.

160. Ендовицкий, Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики Текст. / Д.А. Ендовицкий. М.: Финансы и статистика, 2003.

161. Завлин, П.П. Инновационный менеджмент: Справочное пособие Текст. / П.П. Завлин и др. СПб., 1997

162. Земляков, Д.Н. О методологических традициях российской школы социально-экономической мысли Текст. / Д.Н. Земляков // www.econorus.org/consp/files/8ckl.doc.

163. Зубенко, В.В. Российские реформы в условиях глобализации мирохозяйственных связей Текст. / В.В. Зубенко // Информационные технологии современного бизнеса. М.: Информационные технологии управления. ВНИИТ, 2005

164. Иванов, В.В. Национальные инновационные системы: теория и практика формирования Текст. / В.В. Иванов. М.: 2004

165. Иванов, В.В. Формирование инновационных систем в условиях трансформируемой экономики России : диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук Текст. / В.В. Иванов. Ч Москва, 2003.

166. Иванов, О.В. Регулирование инновационного ресурсного обеспечения воспроизводства Текст. / О.В. Иванов. // Государственная служба. 2006. № 4 (42), С.39-44'

167. Иванов, О.В. Ресурсное обеспечение воспроизводства инновационного типа Текст. / О.В. Иванов. Красноярск, 2005.

168. Иванова Н.И. Национальные инновационные системы// Вопросы экономики, 2001. № 7.

169. Иванова, Н.И. Национальные инновационные системы Текст. / Н.И. Иванова // Вопросы экономики, 2001. № 7.

170. Иванова, Н.И. Формирование и эволюция национальных инновационных систем Текст. / Н.И. Иванова. М.: ООД ИМЭМО РАН, 2001.

171. Ивченко, В.В. Экономика и управление инновациями (Инновационный менеджмент): Курс лекций Текст. / В.В. Ивченко. -Калининград: Калинингр. ун-т., 1996.

172. Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов Текст. / С.Д. Ильенкова, JI.M. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под. ред. проф. С.Д. Ильенковой. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

173. Ильешов, A.M. Болевые точки интелектуальной собственности Текст. / A.M. Ильешов, И.В. Сучкова // Российский экономический журнал. 2000. № 6.

174. Инновации в постсоветской промышленности Текст. / Под редакцией В.И. Кабалиной. Сыктывкар: изд-во Сыктывкарского ун-та, 2000. 259 с.

175. Инновации и научно-технические разработки Самарской области // Информационно-аналитический сборник, выпуск 3. Самара, 2005.

176. Инновации плюс инвестиции. Организационный механизм поддержки инновационно-инвестиционной деятельности / под ред. В.В. Глухова, В.Г. Колосова. СПб.: Изд-во СПб ГТУ, 1996.

177. Инновационно-технологическое развитие экономики России: проблемы, факторы, стратегии, прогнозы Текст. / под ред. В.В. Ивантера. -М.:, 2005.

178. Инновационные тип развития экономики Текст. : учебник : Изд.2-е, доп.и перераб. / Под общей ред. А.Н. Фоломьева.-М.: Изд-РАГС, 2008.-712 с.

179. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности Текст. / Рук. авторского колектива В.Л.Макаров, А.Е.Варшавский. Ч М.: Наука, 2004.

180. Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и допоненное /Под редакцией П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. Центр исследований и статистики науки.-Москва, 1998.

181. Инновационый менеджмент: Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, J1.M. Гохерга, С.Л. Ягудина и др. /Под редакцией С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

182. Инструментальное производство ОАО АВТОВАЗ. Тольятти: ДИС ОАО АВТОВАЗ, 2004 - 30 с.

183. Калашников, В.В. Качественный анализ поведения сложных систем методом пробных функций Текст. /В.В. Калашников. М.: Наука, 1978.

184. Калошин, П.Н. Материалистическая диалектика и системный подход Текст. / П.Н. Калошин. Ташкент.: ФАН, 1985. - 147 с.

185. Калянов, Г.Н. Консатинг при автоматизации предприятий: научно-практическое издание Текст. / Г.Н. Калянов // Информатизация России на пороге XXI'века. М.: СИНТЕГ, 1997.

186. Капелюшников, Р.И; Новая институциональная теория Текст. / Р.И. Капелюшников // Ссыка на домен более не работаетlibertarium/kapelushnikov.

187. Капелюшников, Р.И. Философиям рынка Ф.А.Хайека Текст. / Р.И. Капелюшников: // "Мировая экономика и международные отношения", 1989, # 12.,

188. Каплан, P.C. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию Текст. / P.C. Каплан, Д.П: Нортон ; перевод с англ. -М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2003. 320 с.

189. Каржаув, А.Т. Национальная система венчурного инвестирования Текст. / А.Т. Каржаув, А.Н. Фоломьев. М.: 2005.

190. Келе, В.Ж. Инновационная система России: формирование и функционирование. М.: Едиториал УРСС, 2003.

191. Кириченко, Е.А.Институт интелектуальной собственности: содержание, формы и проблемы развития Текст. / Е.А. Кириченко, В.А. Шабашев. Кемерово: ООО Компания ЮНИТИ, 2004.

192. Клевлин, А.И. Организация гармоничного производства (теория и практика): учебное пособие Текст. / А.И. Клевлин, Н.К. Моисеева. М.: Омега-JI, 2003.-360 с.

193. Клейнер; Г.Б. Мезоэкономика: рынки, отрасли, предприятия Текст. / Г.Б. Клейнер. М.: Наука, 2001.

194. Клейнер, Г.Б. От теории предприятия к теории стратегического управления Текст. / Г.Б. Клейнер // Российский журнал менеджмента № 2,2003.

195. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия Текст. / Г.Б. Клейнер. -М.: Издательство "Дело", 2008. 568 с.

196. Климов, С.М. Интелектуальные ресурсы организации Текст. / С.М. Климов. СПб, Знание, 2000.

197. Ковалев, В.В. Инвестиции Текст. / В.В. Ковалев, В.В. Иванов, В.А. Лялин. М:: Проспект, 2007, 440 с.

198. Ковалев, В.В. Методы оценки инвестиционных проектов Текст. / В.В. Ковалев; М.: Финансы и статистика, 2004.

199. Ковалев, Г.Д. Инновационные коммуникации Текст. / Г.Д. Ковалев. М.: ЮНИТИ, 2000.- 288с.

200. Ковалев, Г.Д. Основы инновационного менеджмента Текст. / Г.Д. Ковалев.-М.: 1999.

201. Ковтун,л М.Д. Оценка эффективности интерфейса систем обработки экономической информации Текст. / М.Д. Ковтун // Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник 2002. М.: УРСС,2004. С.277-289.

202. Ковчуго, Е.А. Интелектуальная собственность: от обучения до создания Текст. / Е.А. Ковчуго, Г.В. Бромберг. М.:ИНИЦ Роспатента, 2004.

203. Кожухов, В.И. Оценка вклада руководителей в обеспечение конкурентных преимуществ организации Текст. / В. И. Кожухов // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. -2007.-№15(1).

204. Козырев, А.Н. Оценка стоимости нематериальных активов и интелектуальной собственности Текст. / А.Н. Козырев, B.JI. Макаров-М.: РИЦГШВСРФ, 2003.

205. Кокурин, Д.И. Инновационная деятельность Текст. / Д.И. Кокурин. М.: Экзамен. 2001.

206. Коммерциализация технологий. Мировой опыт российским регионам / Сост. и общ. ред. Н.М.Фонштейн. - Пер.1 с англ. - М.: "Moscow News," 1995.

207. Кондратьев, C.B. Кадровое обеспечение инновационной деятельности Текст. / C.B. Кондратьев // Сборник тезисов Международная конференция Экономическое развитие регионов основа имиджа России. - Москва, 2004.

208. Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры Текст. / Н.Д. Кондратьев, Д.И. Опарин. -М., 1928.

209. Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения Текст. / Н.Д. Кондратьев. М.: 2002.

210. Кондратьев, C.B. Кадровое обеспечение инновационной деятельности Текст. /C.B. Кондратьев // Сборник тезисов Международная конференция Экономическое развитие регионов основа имиджа России. -М., 2004.

211. Кондратов, Ю.Н. Экономическая и финансовая деятельность с использованием Internet и других информационных технологий (электроннаякоммерция): учеб. пособие Текст. / Ю.Н. Кондратов. М.: Издательство АБиК, 2005.- 183с.

212. Коноплев, С.П. Инновационный менеджмент : учеб. пособие Текст. / С.П. Коноплев. М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2008.-128 с.

213. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 гг. //Российская газета. 1998. 19 августа.

214. Короткое, A.B. Государственная политика Российской Федерации в области развития информационного общества Текст. / A.B. Коротков и др. М.: ООО "Трейн", 2007.

215. Коротков, A.B. Информационно-коммуникационные технологии и их роль в экономике Текст. / A.B. Коротков // Связь и информатизация в Российской Федерации. Федеральный справочник. М.: Центр стратегических программ, 2003. Ч 0,4 п.л

216. Коротков, A.B. Россия в Глобальном информационном обществе: международное сотрудничество Текст. / A.B. Коротков. М.: ООО "Трейн", 2008-152 с.

217. Коротков, A.B. Электронный денежный конвейер: Новые финансовые технологии в экономике, основанной на знаниях Текст. / A.B. Коротков. Ml: Дело, 2006.

218. Коротков, Э.М. Исследование систем управления: Учебник Текст. / Э.М. Коротков. М.: ДеКа, 2000.- 336с.

219. Коротков, Э.М. Концепция российского менеджмента Текст. / Э.М. Коротков. М.: Дека, 2005. - 310 с.

220. Корчагин, А.Д. Российское агентство по патентам и товарным знакам и регионы Текст. / А.Д. Корчагин и др. М.: ИНИЦ Роспатента, 2003.

221. Кохановский, В.П. Основы философии науки: Учебное пособие для аспирантов Текст. / В.П. Кохановский и др. Ч Изд. 2-е. Ч Ростов н/Д: Феникс, 2005

222. Кравец, А.Г. Возможности свободного доступа к патентным базам данных в Интернете Текст. / А.Г. Кравец // Интелектуальная собственность. 2001. № 8.

223. Краевский, В.В. Методология научного исследования Текст. / В.В. Краевский. Спб., СПбГУП, 2001. - С. 10.

224. Кретинин, В.А. Механизм формирования экономической устойчивости хозяйственной системы региона Текст. / В.А. Кретинин. М.: 2006.

225. Кудрин, А.Л. Как ускорить экономический рост в России? Условия, факторы, показатели : Нагляд. пособие, стат. и фактолог, материал к лекции Текст. / А.Л. Кудрин.- М. : Изд-во АБиК, 2006 .- 62с.

226. Кузык, Б.Н. Высокотехнологический комплекс в экономики России. Проблемы настоящего и будущего Текст. / Б.Н. Кузык. М.: 2002.

227. Кузык, Б.Н. Прогнозирование и стратегическое планирование социально-экономического развития Текст. / Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. М.: 2006.

228. Кузык, Б.Н. Россия и мир в XXI веке Текст. / Б.Н. Кузык. М.:2005.

229. Куликов, С.Б. Основы философского анализа науки: методология, смысл и цель Текст. / С.Б. Куликов. Ч Томск, 2005. Ч 184 с.

230. Кушлин, В.И. Инновационность хозяйственных систем Текст. / А.Н. Фоломьев, А.З. Селезнев, Е.К. Смирницкий. М.: 2000.

231. Кушлин, В.И. Траектории экономических трансформаций Текст. / В.И. Кушлин. М.: 2004.

232. Ленин, В.И. Философские тетради Текст. / В.И. Ленин. М., Политиздат, 1969, 752 с.

233. Леонтьев, Б.Б. Проблемы управления интелектуальной собственностью и другими нематериальными активами Текст. / Б.Б. Леонтьев // Вопросы оценки. 2000. № 4.

234. Леонтьев, Б.Б. Этюды концепции формирования национальной инновационной системы Текст. /Б.Б. Леонтьев // Инновации. 2005. № 5.

235. Лещинер, P.E. Научно-технический потенциал современного производства Текст. / P.E. Лещинер. -М.: Знание, 1978.

236. Лиман, И.А. Поддержка и регулирование деятельности инновационных фирм в регионах Текст. / И.А. Лиман, Е.В. Павель // Вестник СпбГУ. Сер.5.- С-Пб., 1996. Вып.1 №5.

237. Литвак, Б.Г. Экспертные технологии в управлении Текст. / Б.Г. Литвак. -М.: Дело, 2004.

238. Литвинюк, A.A. Менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 351300 Коммерция и 061500 Маркетинг Текст. / A.A. Литвинюк; под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. Ч 255 с.

239. Литвинюк, A.A. Организационное поведение. Учеб. пособие Текст. / A.A. Литвинюк. М.: МГУК, 2004, -202 с.

240. Лицензионная торговля: маркетинг, ценнообразование, управление/ В.И.Мухопад.-2-e изд., перераб. и доп. М., ИНИЦ Роспатента, 2000.

241. Лодон, Жд. Управление информационными системами. 7-е изд. Текст. / Жд. Лондон, К. Лодон ; перевод, с англ.; под ред. Д.Р. Трутнева. -СПб.: Питер, 2005. 912 е.: ил.

242. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент Текст. / И.Я. Лукасевич. М.: Эксмо, 2011.-768 с.

243. Лурье, Е.А. Инновационная основа реформирования и развития экономики региона Текст. / Е.А. Лурье // Сборник материалов VI научно-практической конференции. Тверь, 1999.

244. Лынник, Н.К. созданию системы правового регулирования инноваций Текст. / Н.К. Лынник // Российский экономический журнал. 1993. №2.

245. Любимцева, С. Структурная модернизация экономики Текст. / С. Любимцева // Экономист. 2003. №2.

246. Мазур, Н.З. Инновационная активность в Самарской области Текст. / Н.З. Мазур // Патенты и лицензии. 2006. № 6.

247. Мазур, Н.З. Инновационная экономика: инновационные системы. Интелектуальная собственность Текст. / Н.З. Мазур. Ч Самара: Типография AHO Издательство СНЦ РАН, 2006.

248. Мазур, Н.З. Инновационная сфера: проблемы собственности и предпринимательства Текст. / В.М. Шепелев, В.И. Фионин. Ч Самара: СГТУ, 2004.

249. Мазур, И.И. реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов И' предпринимателей Текст. / И.И. Мазур, В.Д, Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под ред. И.И. Мазур.-М.: высшая школа, 2000.

250. Малин, A.C. Исследование систем управления. Учебник для вузов.-2-e изд Текст. / A.C. Малин, В.И. Мухин. -М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2004. -400 с.

251. Марголин, A.M. Инвестиции Текст. / A.M. Марголин. М.:2006.

252. Маркс, К. Сочинения Текст. / К. Маркс, Ф. Энгельс; 2-ое изд. -М., Политиздат, 1956-1981.

253. Менш, Г. Технологический пат: Инновации преодолевают депрессию Текст. / Г. Менш. -М, 1975.

254. Менш, Г. Технологический пат: Договременные тенденции в капиталистическом производстве Текст. / Г. Менш; отв. ред. и сост. P.M. Энтов, H.A. Макашева. М., 1985.

255. Меняев, М.Ф. Информационные технологии управления: Учебное пособие: В 3 кн.: Книга 3: Системы управления организацией Текст. / М.Ф. Меняев. М.: Омега - Л, 2003. - 464 с.

256. Месорович, М. Теория иерархических многоуровневых систем Текст. / М. Месорович, Д. Мако, И. Такахара. -М.: Мир, 1973.

257. Механизмы научно-технологического развития экономики Текст. / Под ред. В.И. Кушлина, А.Н. Фоломьева, Л.И. Щербаковой, М., 1996.

258. Могилевский, В.Д. Методология систем: вербальный подход Текст. / В.Д. Могилевский. М.: 1999.

259. Могилевский, В.Д. Формализация динамических систем Текст. / В.Д. Могилевский. М.: Вузовская книга, 2005. - 216 с.

260. Моисеев, H.HL Судьба ^цивилизации. Путь разума Текст. / H.H. Моисеев. М:: 1998.

261. Моисеева, Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление Текст. / Н.К. Моисеева, Ю.П: Анискин. М.: "Внешторгиздат", 1993г.

262. Мочанова, О.П. Трансферт технологий и эффективная реализация инноваций Текст. / О.П. Мочанова. -М., 1999.

263. Нельсон, Р. Эволюционная теория экономических изменений Текст. / Р. Нельсон, С. Уинтер м.: 2002, -539 с.

264. Никифоров, А.Д. Управление качеством: Учеб. пособие для вузов Текст. / А.Д: Никифоров. М.: Дрофа, 2004. - 720 е.: ил.

265. Новиков, A.M. Методология Текст. / A.M. Новиков, Д.А. Новиков. М.: Синтег, 2007.

266. Новиков, Д.А. Механизмы функционирования организационных систем с распределенным контролем Текст. / Д.А. Новиков, A.B. Цветков. -М.: ИЛУ РАН, 2001.- 118 с.

267. Норенков, И.П. Информационная поддержка наукоемких изделий. CALS технологии Текст. / И.П. Норенков, П.К. Кузьмик. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана,, 2002. - 320 с.

268. О концепции' научной, научно-технической и инновационной политики в системе образования Российской Федерации, на. 2001-2005 годы (утверждены Президентом. Российской Федерации- 30 марта 2002 г. № Пр-576)

269. Орлову А.И., Математика нечеткости, Текст., / А.И. Орлов' // Наука и жизнь, 1987. Ч №7.

270. Основы политики; Российской Федерации' в области развития науки и технологий, на период до 2010'года, и дальнейшую перспективу // Поиск. № 16 (674). 19 апреля 2002 г. С.8-10.

271. Особенности развития национальных и региональных систем в РФ. ЦИСН Минпромнауки РФ и РАН, Санкт-Петербург, 2003.

272. Плетнев, К.И. Науно-техническое развитие регионов России: теория и практика Текст. / К.И. Плетнев. М.: 1998.

273. Положение о конкурсе проектов развития инновационной инфраструктуры Самарской области. Самара, 2005.

274. Потавец, Г.А. Методологические основы теории управления в сложных системах Текст. / Г.А. Потавец. М.: Изд-во МАИ, 1990.

275. Попов, Е.В. Классификация мини экономических теорий. Труды Всероссийского симпозиума по миниэкономике Текст. / Е.В. Попов. Екатеринбург.: ИЭ УрО РАН. 2002.

276. Портер, М.Е. Конкуренция Текст. / М.Е. Портер. СПб.: Вильяме, 2010.-592 с.

277. Поспелов, Д.А. Многоагентные системы настоящее и будущее Текст. / Д.А. Поспелов // Информационные технологии и вычислительные системы. - 1998. - №1.

278. Поспелов, Д.А. От колектива автоматов к мультиагентным системам Текст. / Д.А. Поспелов // Труды Международного семинара "Распределенный искусственный интелект и многоагентные системы". СПб.: DAIMAS'97, 1997.

279. Постановление правительства Москвы о концепции вовлечения в хозяйственный оборот объектов интелектуальной собственности от 14 августа 2001. № 756.

280. Прангишвили, И.В. Общесистемные закономерности при управлении сложными системами различной природы. Труды международной конференции проблемы управления и моделирования в сложных системах Текст. / И.В. Прангишвили. Самара. - 438 с.

281. Пригожин, А.И. Нововведения: стимулы и препятстия (социальные проблемы инноватики) Текст. / А.И. Пригожин. М.: "Политиздат", 1989г.

282. Пропой, А.И. Управляемые среды. Проблемы системного анализа и управления: Сборник трудов Института системного анализа Российской академии наук Текст. / А.И. Пропой; под ред. C.B. Емельянова. -М.: Эдиториал УРСС, 2001. 256 с.

283. Путь в XXI век (стратегические проблемы и перспективы российской экономики), под ред. Д.С. Львова. М.: Экономика, 1999. -793 с

284. Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р О концепции догосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г.

285. Распоряжение Правительства РФ от 30 ноября 2001 г. № 1607-р Основные направления реализации государственной политики по вовлечению в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности.

286. Розанова, Н.М. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке Текст. / Н.М. Розанова // Вопросы экономики. 2002. № 1.

287. Ройзман, И.Н. Типология инвестиционного климате регионов на новом этапе развития российской экономики Текст. / И.Н. Ройзман, И.В. Гришина, А.Г. Шахназаров //Инвестиции в России. 2003. № 3.

288. Савенков, Д.Л. Практика внедрения Бережливого производства на промышленных предприятиях машиностроительного комплекса России Текст. / Д.Л. Савенков. М.: Финансы и статистика, 2006 - 224 с.

289. Сагатовский, В.Н. Системная деятельность и ее философские осмысления- Текст. / В.Н. Сагатовский // Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник 1980. -М.: Наука, 1981.

290. Садовский, В.Н. Принцип системности, системный" подход и общая теория систем Текст. / В.Н. Садовский // Системные исследования. Ежегодник 1978. -М.: Наука, 1978.

291. Садовский, В.Н. Системный подход и общая теория систем: основные проблемы и перспективы развития Текст. / В.Н. Садовский // Системные исследования 1987. -М., 1987.

292. Санто, Б. Инновация как средство экономического развития Текст. : пер. с венг / Б. Санто. М.: Прогресс, 1990, с. 296

293. Сатунина, А.Е. Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия: учеб. пособие Текст. / А.Е. Сатунина, JI.A. Сысоева. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009.-352 с.

294. Сенге, П. Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации Текст. / П. Сенге. М.: Олимп-Бизнес, 2009. 448с.

295. Сердюкова, H.A. Эконометрика: учебное пособие Текст. / H.A. Сердюкова. М.: изд-во Академии бюджета и Казначейства.2001 - 56 с.

296. Сердюкова, H.A. Элементы теории вероятностей и эконометрики: Учеб. пособие Текст. / H.A. Сердюкова. М. : Издательство АБиК, 2006 .- 189с.

297. Смирнов, Ю.Г. Вопросы трансферта и коммерциализации объектов промышленной собственности Текст. / Ю.Г. Смирнов, A.M. Столяров. М.: ИНИЦ Роспатента, 2005.

298. Сороко, Э.М. Критерии гармонии самоорганизующихся систем: научный доклад Текст. / Э.М. Сороко. Владивосток: ДО АН СССР, Институт ноосферы, 1989. - 238 с.

299. Стратегии макрорегионов России: методологические подходы, приоритеты и пути реализации Текст. / Под ред. А.Г. Гранберга. М., 2004.

300. Стратегии развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года Текст. Ч М.: Министерство образования и науки РФ, 2006.

301. Стратегические приоритеты инновационно-технологического развития России Текст. / Под ред. Ю.В. Яковца. М., 2002.

302. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года Текст. / Постановление Межведомственной комиссии по научно-инвестиционной политике, протокол № 1 от 15.02.2006.

303. Субетто, А.И! Методы оценки качества проектов и работ. Испытания технических систем Текст. / А.И. Субетто. СПб.: Астерион, 2003.-204 с.

304. Субетто, А.И. Технологии сбора и обработки информации в процессе мониторинга качества образования (на федеральном уровне) Текст. / А.И. Субетто. СПб. - М.: Исследовательский центр проблем кач-ва под-ки спец-ов, 2000. - 49с.

305. Твисс, Б. Управление научно-техническими нововведениями Текст. / Б. Твисс. М.: "Экономика", 1989г. '

306. Тельнов, Ю.Ф1 Реинжиниринг бизнес-процессов Текст. / Ю.Ф. Тельнов. -М.: Финансы и статистика, 2003.

307. Тихомиров, С.А. Инновационное направление регионального развития Текст. / С.А. Тихомиров // Инновации. 2005. № 7.

308. Тодосийчук, A.B. Экономический механизм управления инновационными процессами. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук Текст. / A.B. Тодосийчук. М., 1994.

309. Томчин, Г. Ловушка для инноваций Текст. : доклад к пленарному заседанию Общественной палаты РФ / Г. Томчин. Ч М.: Диалог Бизнес-Власть, 2007.

310. Тоффлер, Э. Третья вона Текст. / Э. Тоффлер. М.: 1999.

311. Уемов, А.И. К проблеме построения измерительной шкалы для определения степени целостности систем Текст. / А.И. Уемов, Г.В. Штаксер

312. Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник 2002. -М.: УРСС, 2004.

313. Уемов, А.И. Системный подход и общая теория систем Текст. /

314. A.И. Уемов. -М.: Мысль, 1978.

315. Управление инновационной деятельностью на основе информационных технологий / Горленко O.A., Мирошников В.В., Гакин

316. B.И., Федоров И.В., Шевелев A.B. -М.: Машиностроение 1, 2004.

317. Управление организацией Текст. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина.-2-e изд.перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М.2000.-669 с.

318. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы Текст. // Под ред. Д.С. Львова. М.: Экономика, 2002.

319. Урсул, А.Д. Информатизация общества. Введение в социальную информатику Текст. / А.Д. Урсул. М.: АОН при ЦККПСС, 1990

320. Фавро, О. Экономика организаций Текст. / О. Фавро // Вопросы экономики. 2000. - №5.

321. Фатхутдинов P.A. Организационные структуры государственного управления научно-технической политики// Стандарты и качество. 2000. № 1.

322. Фатхутдинов, P.A. Организационные структуры государственного управления научно-технической политики Текст. / P.A. Фатхутдинов // Стандарты и качество. 2000. № 1.

323. Фатхутдинов, Р.Ф. Инновационный менеджмент Текст. / Р.Ф. Фатхутдинов. М., 1998.

324. Федеральная целевая программа Сокращение различий в социально-экономическом развитии регионов РФ (на 2002-2010 годы и до 2015 года), утвержденная постановлением правительства РФ от 11 октября 2001 года. № 717.

325. Федеральная целевая программа Электронная Россия (20022010гг). Постановление № 403 О внесении изменений в федеральную целевую программу Электронная Россия (2002Ч2010 годы).

326. Федеральная целевая программа Электронная Россия: достижения, проблемы, перспективы. Комментарии, размышления и рекомендации Первого замминистра по связи и информатизации РФ А. В. Короткова Текст. М., Библиотечка Российской Газеты Ч 2003.

327. Федеральный закон от 7 апреля 1999 г. N 70-ФЗ "О статусе наукограда Российской Федерации" Текст. (с изменениями от 22 августа 2004 г., 18 октября 2007 г., 27 декабря 2009 г.).

328. Федько, В.П. Инфраструктура товарного рынка Текст. / В.П. Федько, Н.Г. Федько. Ростов н/Д, 2000.

329. Философский словарь Текст. / под ред. М.М. Розенталя. Изд. третье. М.: Изд-во политической литературы, 1972.

330. Философский словарь Текст. / под ред. Т.И. Фролова. М.: Политиздат, 1986. - 562 с.

331. Фоломьев,, А.Н. Венчурный капитал Текст. / А.Н. Фоломьев. -СПб., 1999.

332. Хазов, Б.Ф. Надежность машин и мехатронных систем (на этапах их жизненного цикла). Учебное пособие.Ч.1. Этапы разработки технического задания, технического предложения, технического проекта Текст. / Б.Ф. Хазов. Тольятти, 2005. - 96 с.

333. Хазов, Б.Ф. Справочник по расчету надежности машин на стадии проектирования Текст. / Б.Ф. Хазов, Б.А. Дидусев. М.: Машиностроение, 1986.-224 с

334. Хованов, H.B. Математические основы теории шкал измерения качества Текст. / Н.В. Хованов. Л.: ГУ, 1982. - 185 с.

335. Царев, В.В. Оценка экономической эффективности Текст. / В.В. Царев.-СПб.: Питер, 2004.

336. Цыганов, A.A. Теория и практика страхования инновационных рисков: монография Текст. / A.A. Цыганов, Ю.В. Грызенкова. Изд-во РАГС, 2005, 150 с.

337. Чалов, В.И. Информационное обеспечение оптимизации трансакционных издержек Текст. / В.И. Чалов // В сб. 5-ой межд. конференции: (НТИ-2000). -М., 2000.

338. Чечкин, A.B. Системный анализ и целеполагание интелектуальных систем Текст. / A.B. Чечкин // Сб. трудов Математические методы решения инженерных задач. М.: Изд-во МО РФ, 2005

339. Шаркова, A.B. Потенциал плюс инвестиции Текст. / A.B. Шаркова. // Деловой вестник № 12. -М., 2007.

340. Шевченко, В.А. Гомеостаз с позиции информационно-энтропийной концепции развивающихся систем Текст. / В.А. Шевченко // Функциональные резервы и адаптация. К., 1990.

341. Шкель, Т. В выигрыше даже начинающий Текст. / Т. Шкель // Российская газета. Федеральный выпуск, №4335 от 6 апреля 2007 г.

342. Шумпетер, И. Теория- экономического развития Текст. / И. Шумпетер. М.: "Прогресс", 1982г.

343. Шухардин, C.B. Теоретические аспекты современной научно-технической революции Текст. / C.B. Шухардин, A.A. Кузин. М.: Наука, 1980.

344. Экономика и предпринимательство / Под ред. В.И. Кушлина, П.Д. Половинкина, А.Н. Фоломьева, А.Ф. Румянцева.М.: 2001.

345. Эшби, Р. Введение в кибернетику Текст. / Р. Эшби. М.: УРСС,

346. Яблонский, А.И. Методологические вопросы анализа сложных систем Текст. / А.И. Яблонский. М.: Системные исследования, 1984. - С. 52-65.

347. Яковенко, Е.Г. Циклы жизни экономических процессов, объектов и систем Текст. / Е.Г. Яковенко, М.И. Басс, Н.В. Махров. М.: Наука, 1991.

348. Яковец, Ю.В. Рента, антирента, квазирента в глобально-цивилизационном измерении Текст. / Ю.В. Яковец. М.: 2003.

349. Яковец, Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы Текст. / Ю.В. Яковец. -М.: 1999.

350. Яковец, Ю.В. Эпохальные инновации XXI века Текст. / Ю.В. Яковец. М.: 2004.

351. Янсен, Ф. Эпоха инноваций Текст. / Ф. Янсен. М.: 2002.

Похожие диссертации