Темы диссертаций по экономике » Бухгатерский учет, статистика

Учетно-аналитическое обеспечение управления в лизинговых компаниях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Солодских, Дмитрий Геннадьевич
Место защиты	Саратов
Год	2009
Шифр ВАК РФ	08.00.12

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Учетно-аналитическое обеспечение управления в лизинговых компаниях"

На правах рукописи

СОЛОДСКИХ Дмитрий Геннадьевич

УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ В ЛИЗИНГОВЫХ КОМПАНИЯХ

Специальность: 08.00.12 - "Бухгатерский учет, статистика"

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Саратов - 2009

003459972

Работа выпонена на кафедре бухгатерского учета Саратовского государственного социально-экономического университета.

Научный руководитель - д-р экон. наук, профессор

Бортник Николай Антонович

Официальные оппоненты - д-р экон. наук, профессор

Мизиковский Ефим Абрамович - канд. экон. наук, доцент Шацкий Виктор Федорович

Ведущая организация - Пензенский государственный университет.

Защита состоится 12 февраля 2009 года в II00 час. на заседании диссертационного совета Д 212.241.03 при Саратовском государственном социально-экономическом университете по адресу:

410003, Саратов, Радищева, 89, Саратовский государственный социально-экономический университет, ауд. 843.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета. Автореферат разослан 12 января 2009 года.

Ученый секретарь диссертационногоЧ)<--' СЛ1Вфгомолов

совета, д-р экон. наук, профессор С-Ч > ^'

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Лизинг является новым направлением экономической деятельности в российской экономике. Если в экономически развитых странах, лизинг существует довольно давно, то в России он появися сравнительно недавно. Федеральный закон "О лизинге" стал действовать только с октября 1998 года. Хотя Правительство Российской Федерации в 1995 году начало проводить программу поддержки лизинговой деятельности. В 1996 году Минэкономики РФ опубликовало методические рекомендации лизинговых платежей. При этом Минфин РФ только в 1997 году утвердил указания по отражению в бухгатерском учете операций по договору лизинга.

Для эффективного управления лизинговой компании недостаточно той информации, которая установлена законодательством. Руководству необходимы такие сведения, которые дадут более подробную информацию обо всех затратах предприятия и способах их снижения. А также помогут руководству объективно оценивать и стимулировать работу персонала.

Актуальность диссертационного исследования обусловлена необходимостью организации управленческого учета на предприятиях в сфере услуг. В экономической литературе большое внимание уделяется постановке управленческого учета на предприятиях производящих материальные блага. Однако с каждым годом возрастает количество предприятий, оказывающих услуги, которым необходим управленческий учет для более эффективной работы.

Для лизинговых компаний разработка и постановка учетно-аналигической системы, позволяющей упростить получение необходимой информации для принятия управленческих решений, наиболее актуальна. Современный бухгатерский учет не дает поной картины деятельности лизинговой компании из-за специфики лизинга, поэтому лизинговым компаниям необходима такая учетная система, которая позволяла бы получить достоверную информацию о финансово-хозяйственном состоянии компании более оперативно.

Степень изученности проблемы. В отечественной экономической литературе и российской практике на предприятиях с целью совершенствования учета организация управленческого учета в лизинговых компаниях разработана не достаточно. Эти вопросы не находят отражения и в нормативных документах, что и определило направление исследования.

Теории и практике управленческого учета и анализа посвятили свои работы такие зарубежные ученые, как: А. Апчерч, Д.Ч. Гаррисон, К. Друри, Ж. Ришар, П. Фридман, Ч.Т. Хонгрен, Дж. Форстер, Дж. К. Шима, С. Росса, Р. Вестер-фильд, Б. Джордан, Г. Сигел Джоел, К. Уош, Ш. Датар, А. Аткинсон, Д. Бан-кер, С. Каплан, С. Марк Янг, а также отечественные ученые: В.И. Бариленко, H.A. Бортник, М.А. Бахрушина, В.Ф. Палий, В.Б. Ивашкевич, Т.П. Карпова, Г.Ю. Касьянова, В.Э. Керимов, В.В. Ковалев, Н.П. Кондраков, М.И. Кутер, В.Е.

Ластовецкий, Е.В. Негашев, С.А. Николаева, В.Д. Новодворским, В.Я. Соколов, Т.М. Садыкова, В.И. Ткач, Т.В. Шишкова, А.Д. Шеремет и др.

Современное методическое обеспечение лизинговых компаний находится на стадии формирования. В настоящее время в специальной литературе уделяется недостаточно внимания развитию учетно-аналитического обеспечения лизинговых компаний. Зарубежные и отечественные авторы в своих трудах описывают организацию управленческого учета на современных предприятиях, однако предприятиям сферы услуг отводиться в литературе недостаточно внимания.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка теоретических, методических и практических рекомендаций по совершенствованию управленческого учета в сфере услуг, в частности, в лизинговых компаниях на основе научной теории отечественного и международного опыта.

В соответствии с поставленной целью определена необходимость решения следующих задач:

- исследовать проблемы учетной системы в лизинговых компаниях;

- разработать модель учетно-аналитического обеспечения управления лизинговых компаний;

- выявить наиболее эффективную систему калькулирования себестоимости услуг применительно для лизинговых компаний;

- выявить наиболее точный метод определения финансового результата для лизинговых компаний;

- предложить инструментарий формирования и использования управленческой информации для различных уровней бюджетов по местам возникновения затрат и центрам ответственности в лизинговых компаниях;

- разработать систему оценки работы центров ответственности в лизинговых компаниях;

- провести анализ эффективности применения ВС метода в лизинговых компаниях.

Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические положения, связанные с учетом затрат и бюджетированием в системе управленческого учета.

Объектом исследования - это финансово-хозяйственная деятельность лизинговых компаний в Саратовской, Пензенской и Ленинградской областях.

Теоретической и методологической основой исследования послужили экономические концепции как отечественных, так и зарубежных ученых. В основу работы положены результаты исследований в области управленческого учета; законодательные и нормативные акты по предмету исследования; периодические издания; методические разработки.

Информационной базой послужили практические данные финансово-хозяйственной деятельности лизинговых компаний, в том числе: учетная политика для целей финансового и управленческого учета, внутренние нормативные документы и управленческая отчетность лизинговых компаний.

Научная новизна диссертационной работы в целом заключается в постановке, теоретическом обосновании и решении комплекса вопросов, связанных с

разработкой методологических подходов и научно-практических рекомендаций по малоисследованной в российской науке проблеме организации учетно-аналитического обеспечения лизинговых компаний

Наиболее ценные научные результаты диссертационного исследования состоят в следующем:

- выявлены проблемы организации и внедрения управленческого учета в лизинговых компаниях;

- разработана модель учетно-аналитического обеспечения управлением лизинговой компанией

- предложена ABC система калькулирования себестоимости услуг лизинговых компаний;

- на основе проведенной сравнительной характеристики учета договоров лизинга и договоров на капитальное строительство предложен метод определения финансового результата по окончании действия договора;

- определены особенности учетного обеспечения бюджетной системы в лизинговых компаниях;

- предложена к использованию система оценки эффективности работы центров ответственности в лизинговых компаниях;

- доказана эффективность применения ABC системы в лизинговых компаниях.

Теоретическая и практическая значимость работы. Диссертационное исследование обобщает современный практический опыт и достижения науки в сфере формирования управленческого учета, которые открывают возможности дальнейшего развития существующих теоретических основ и прикладных разработок в области формирования управленческого учета в лизинговых компаниях.

Апробация работы. Основные положения диссертации обсуждены и получили апробацию в тезисах, статьях и выступлениях на научных конференциях, проходивших: в 2006 году в Саратовском социально-экономическом университете.

Наиболее существенные положения и результаты исследования нашли свое отражение в публикациях автора общим объемом 2,7 п.л.

Предлагаемые автором практические рекомендации по совершенствованию учетно-аналитического обеспечения нашли применение в деятельности ООО "Лизинговая компания "Сарфининвест", ООО "Невская лизинговая компания", ООО "Финанс Сервис". Выпоненные научные разработки также используются в учебном процессе кафедрой бухгатерского учета Саратовского государственного социально-экономического университета при преподавании учебных курсов "Бухгатерский управленческий учет" и для студентов, обучающихся по специальности "Бухгатерский учет, статистика".

Объем и структура работы. Работа имеет следующую структуру, определенную логикой анализа взаимосвязанных аспектов изучаемого предмета и совокупностью решаемых задач:

Введение

Глава 1. Теоретические основы управленческого учета в лизинговых компаниях

1.1 Теоретические основы, задачи и необходимость управленческого учета в организациях сферы услуг

1.2 Проблемы и задачи организации учетного процесса в лизинговых компаниях

Глава 2. Особенности формирования учетной информации для управления в лизинговых компаниях

2.1 Особенности организации учетной системы в лизинговых компаниях

2.2 Управленческий учет по центрам ответственности как информационное обеспечение в лизинговых компаниях

2.3 Особенности учетного обеспечения бюджетирования в лизинговых компаниях

Глава 3. Анализ эффективности управления в лизинговых компаниях

3.1 Источники информации для анализа эффективности управления в лизинговых компаниях

3.2 Особенности методики анализа лизинговых компаний

3.3 Анализ эффективности применения ABC метода в лизинговых компаниях

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Список использованной литературы содержит 129 источников. В работе 22 приложения, 15 таблиц и 17 рисунков. Объем диссертации составляет 150 страниц.

ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

Целью работы любого коммерческого предприятия является получение максимальной прибыли. Для этого необходимо получение информации о доходах и расходах предприятия, себестоимости товаров, работ и услуг. Такая информация дожна быть оперативной и точной, для того чтобы руководство предприятия принимало верные управленческие решения на основе полученных данных. В современных рыночных условиях без постоянного совершенствования деятельности предприятия невозможно эффективное существование компании. Внедрением управленческого учета более активно занимаются компании, которые динамично развиваются и работают в жестких конкурентных условиях.

Постановка учетно-аналитического обеспечения лизинговой компании трудоемкий процесс, который занимает не один месяц, и после постановки не дожен останавливаться. Для достижения необходимых результатов управленческий учет необходимо постоянно корректировать в связи с изменяющимися условиями во внутренней среде компании или в экономике в целом. Перед управленческим учетом на предприятии необходимо ставить задачи, которые позволят работать компании с минимальными затратами, высокой прибылью и высоким качеством обслуживания клиентов.

Постановка, внедрение и реализация учетно-аналитического обеспечения в лизинговых компаниях дожно осуществляться в рамках всего предприятия в целом. Каждое подразделение и каждый сотрудник дожен принимать участие в

совершенствовании управленческого учета. Без этого даже самая лучшая система не будет функционировать. На предприятии необходимо добиться, чтобы каждый сотрудник был заинтересован в существовании управленческого учета.

Для повседневной деятельности компании требуется своевременное получение информации, которая позволит принять обоснованные управленческие решения. Это ставит определенные цели перед управленческим учетом: '

1. Идентификацию затрат, не влияющих на изменение величины покупательной способности, а затем дальнейшее их устранение без ухудшения качества предоставляемых услуг;

2. Определение эффективности всех существенных операций в компании;

3. Анализ и проведение мероприятий, способствующих улучшению работы компании.

Для лизинговой компании основная проблема заключается в определении финансового результата и рентабельности услуг. В бухгатерском учете лизинговой компании существует отклонение от реального значения прибыли в связи с возникающим разрывом между получением дохода (лизинговым платежом) и начислением расходов (амортизации и процентов по кредиту). Учетно-аналитическое обеспечение дожно дать руководству датше о реальном финансовом положении.

Автором определены основные проблемы, стоящие перед организацией учетного процесса в лизинговых компаниях:

- определение достоверного финансового результата лизинговых услуг;

- оценка деятельности центров ответственности;

- подготовка учетной информации для составления бюджетной системы;

- отсутствие методики анализа прибыльности и рентабельности лизинговых компаний.

Разработана модель учетно-аналитического обеспечения управлением лизинговой компанией, которая включает:

- систему калькулирования себестоимости услуг договоров лизинга; !

- учетное обеспечение бюджетной системы в лизинговых компаниях;

- система оценки эффективности работы центров ответственности;

- система допонительной отчетности.

В существующем Плане счетов автором рекомендовано использовать счета из раздела III Плана счетов для отнесения затрат на договора лизинга и распределения общехозяйственных (условно-постоянных) расходов.

Для калькулирования себестоимости лизинговых услуг рекомендован использовать счет 30 и назвать его "Учет затрат на договор лизинга". К счету 30 необходимо открыть субсчет "Основной" Данный счет будет аналогичен счету 20, т.е. по дебету счета отражаются затраты включаемые в договор лизинга, а по кредиту счета отражается списание затрат на финансовый результат в момент получения доходов.

Для калькулирования себестоимости допонительных услуг к договору лизинга, которые можно прямо отнести на данный договор, к счету 30 следует от-

крыть субсчет "Допонительные^услуги". Аналитический учет следует построить по видам допонительных услуг:

- поиск имущества;

- регистрация имущества;

- затраты на покупку старого имущества в счета аванса;

- затраты на реализацию имущества, возвращенного из лизинга;

- затраты на оценку и осмотр имущества.

Для отражения в управленческом учете общехозяйственных (условно-постоянных) расходов автором предлагается использовать счет 33, который можно назвать "Условно-постоянные затраты".

Автором внедрена на практике ABC система калькулирования себестоимости, которая при использовании со счетами из III раздела Плана счетов дает поную себестоимость договоров лизинга и допонительных услуг.

В диссертационной работе разработана к использованию в лизинговых компаниях системы управления затратами по видам деятельности (activity-based cost ABC), которая самым точным образом отслеживает косвенные расходы и расходы на вспомогательные (обеспечивающие) виды деятельности к отдельным услугам и клиентам. Система ABC использует простой двухступенчатый подход. Суть его сводится к тому, чтобы сначала проследить затраты к видам деятельности,'а затем от видов деятельности к услугам (калькуляционным еди-

Рис.1. ABC-система для распределения постоянных расходов на договора лизинга

На Рис.1, показано, какие'шаги необходимо последовательно выпонить для того, чтобы на основе ABC системы распределить условно-постоянные расходы на договора лизинга, как калькуляционные единицы.

Следующим этапом является калькулирование себестоимости каждого вида договора лизинга в соответствии с распределением затрат по видам деятельности.

Для этого в управленческом учете открывают счет 34 "Затраты по видам деятельности", для которого открываются субсчета в соответствии с вышеуказанными видами деятельности.

При этом делают проводки: списаны условно-иостояииые затраты на виды деятельности

Д34 -в аналитике по видам деятельности

К 33 - в аналитике по видам условно-постоянных расходов

Затем для калькулирования поной себестоимости договоров лизинга в управленческом учете соответственно делают проводки:

ДЗО-в аналитике по группам договоров лизинга

К 34-в аналитике по видам деятельности.

ABC система наиболее подходящее решение калькулирования поной себестоимости каждого договора лизинга или группы договоров. Также, данная система помогает выявить нерентабельные договора или виды деятельности, от которых необходимо отказаться или изменить ценовую политику по отношению к ним.

ABC система предоставляет руководству компании информацию о временных затратах каждого сотрудника или отдела на выпонение своих обязанностей, показывает долю временных затрат на каждый вид деятельности. Это дает возможность руководству обратить внимание на выявление проблемных мест в работе сотрудников и слишком затратные определенные операции сотрудников компании.

В ходе научной работы, было предложено использование учетного обеспечения бюджетной системы, которая будет охватывать деятельность всего предприятия. Бюджетная система для лизинговой компании специфична в том плане, что она дожна быть рассчитана на срок действия заключенных договоров лизинга. В связи с тем, что договора лизинга в среднем заключаются на три года, бюджетная система дожна быть четко проработанной, но в то же время и гибкой. Любой бюджет необходимо корректировать при заключении нового договора лизинга, следовательно, бюджетная система на предприятии дожна корректироваться при каждом заключении нового или изменении действующего договора. С другой стороны, бюджетирование в лизинговой компании дожно предоставлять информацию для анализа возможных вариантов развития экономической ситуации на предприятии и экономики в целом. Эффективнее всего построение бюджетной системы и системы центров ответственности "снизу вверх", тогда каждый сотрудник компании будет заинтересован в интересах компании.

В лизинговых компаниях, также как и на производственных предприятиях, генеральный бюджет состоит из двух основных бюджетов: операционного и

финансового. Однако из-за специфики деятельности в лизинговых компаниях бюджеты, входящие в состав операционного бюджета, имеют свои особенности.

В состав операционного бюджета лизинговых компаний входят:

1. План продаж, в котором будет отражаться планируемый объем лизинговых сделок.

2. План капитальных вложений, который показывает запланированные догосрочные капиталовложения, такие как здания, транспорт, нематериальные активы, компьютеры и т.д.

3. План прямых расходов, определяет необходимые расходы для выпонения плана продаж (проценты по кредитам, амортизация по имуществу, налог на имущество, расходы по страхованию, транспортный налог)

4. План по найму и обучению персонала, точно устанавливает количество менеджеров, которых лизинговая компания дожна нанять и обучить, чтобы достичь планов продаж.

5. План административных затрат, включает в себя управление, контроль, рекламу и т.д.

Автором предложен "Отчет по договорам лизинга", который стали применять на практике несколько лизинговых компаний. Данный отчет позволяет определить прибыль по каждому договору лизинга в разрезе каждого месяца, а также нарастающим итогом за любой квартал, год и всего по договору. В данном отчете собираются только прямые затраты, относимые на каждый договор лизинга. К таким затратам в лизинговых компаниях для управленческой информации относятся:

~ - амортизация по имуществу по договору лизинга; -

- проценты по кредиту, взятому на финансирование данного договора;

- налог на имущество по данному договору;

- транспортный налог, если имуществом является транспорт;

- страхование, если договором лизинга обязашюсть застраховать имущество возложена на лизингодателя.

. - Отчет по договорам объединяет все лизинговые расчеты действующих договоров. В каждом расчете указывается на каждый месяц следующие данные:

- сумма лизингового платежа с НДС;

- сумма лизингового платежа без НДС;

- амортизация лизингового имущества;

- - основная сумма дога к погашению банку;

- проценты по кредиту;

- налог на имущество;

- транспортный налог;

- оперативная прибыль.

Вышеуказанные данные, объединенные в отчете по договорам, позволяют

. на каждый месяц определить оперативную прибыль по каждому договору лизинга и всего по договорам. Отчет позволяет оперативно получить информацию о прибыльности каждого договора за любой промежуток времени, в том числе

- ;.за весь срок действия договора.

В "Отчете по договорам лизинга" существует возможность сравнения любых двух периодов сразу, без составления двух отдельных отчетов. Такая информация помогает руководству проследить убыточный договор в определенном периоде и сравнить его за другой период. Договор может быть убыточным в определенный период времени (месяц, квартал или даже год) в связи с двумя причинами:

- по договору лизинга предусмотрена отсрочка по лизинговому платежу;

- лизинговые платежи по договору начисляются равными долями.

В связи с тем, что амортизация начисляется, в основном, равномерно, то убыток по договору выявляется в тех периодах, когда лизинговые платежи минимальны.

Отчет по договорам дает возможность увидеть одновременно два периода, один, в котором договор убыточный и второй, в котором будет видно, что договор прибыльный. Обычно второй период - это либо год, либо весь период действия договора. Соответственно, на основании данного отчета можно делать анализ, когда будет большее поступление денежных средств и когда будет прибыль по договору.

Бюджетирование на предприятии тесно связано с созданием и функционированием центров ответственности, которые являются составной частью бюджетной системы.

Для лизинговой компании автором рекомендовано выделить следующие центры ответственности:

1. Отдел по работе с клиентами. Данный отдел является как центром затрат, так и центром доходности. Показателем, который может охарактеризовать работу данного подразделения, может служить: количество клиентов. Однако ключевым моментом является получение положительного заключения о финансово-экономическом состоянии клиента для получения лизинга. Только в этом случае данный клиент может быть отражен в показателях. Также целесообразно ранжировать клиентов по окончательной сумме договора. Более высокий бал присваивается клиенту с большей суммой договора. Из этого отчета будет видна динамика заключенных договоров, а также ранжирование договоров по суммам. Необходимо отражать в отчете также допонительные данные по заключенному договору: стоимость имущества, окончательная сумма договора, срок договора, процент удорожания, время, затраченное на заключение договора. Данный отчет дает руководству информацию о том, на каких клиентов уделяется больше времени и какую отдачу это приносит. На основе данного отчета могут быть приняты решения о переориентации подразделения на определенных клиентов.

Оценка деятельности данного центра ответственности предложено оценить четырьмя показателями:

Количество клиентов, прошедших анализ финансово-хозяйственной деятельности;

Сумма финансирования - чем больше сумма, тем более высокий бал;

Время анализа деятельности клиента - более высокий бал за оперативность;

Правильность оформления документов - снижается бал за каждую допущенную ошибку.

2. Отдел рекламы. Данный отдел является центром затрат. Показателем работы данного центра ответственности может служить количество клиентов, узнавших о компании по определенной рекламе. Эффективность определяется суммой затрат на определенную рекламу, отнесенной к количеству клиентов, обратившихся по данной рекламе. Такие данные целесообразно собирать менеджерами по работе с клиентами в отдельных отчетах. Однако одним этим показателем невозможно оценить работу данного отдела. Необходимо помнить, что реклама дожна быть постоянной и дожна поддерживать определенный статус компании, которую она позиционирует.

Эффективность деятельности отдела рекламы рекомендовано оценивать четырьмя показателями:

A. Эффективность рекламы - затраты на данную рекламу, отнесенную к числу клиентов, прошедших анализ финансово-хозяйственной деятельности.

Б. Выпонения плана по поддержанию статуса компании - более высокий бал за выпонение плана по сумме и по объему.

B. Выставочная (розничная) реклама - количество обратившихся по данной рекламе потенциальных клиентов.

Г. Сотрудничество - более высокий бал за выпонение плана по количеству договоров и изменений к договорам, улучшающих положение компании на рынке.

3. Отдел реализации имущества. В зависимости от структуры и работы данного отдела, его можно выделить как центр доходности, так и центр прибыли. По нашему мнению, более правильным будет выделить данный отдел именно в центр прибыли, так как данный отдел занимается реализацией имущества (полученного в счет аванса или "возвратного"), то в данном отделе обязательно будут возникать и расходы. Данные расходы будут связаны с демонтажем, транспортировкой, регистрационными сборами, комиссионными вознаграждениями посредникам по реализации имущества. Доходы и расходы, связанные с реализацией, поностью контролируются данным отделом, поэтому для данного центра ответственности целесообразно вести, подробный отчет по каждой реализации. При этом необходимо разделить имущество на две категории:

а) имущество, полученное в счет аванса;

б) имущество, возвращенное из лизинга.

Имущество из первой категории оценивается сразу при получении от клиента, т.е. оно не может быть продано ниже этой оценки. Имущество из второй категории оценивается по бухгатерской стоимости. Оно не может быть продано ниже бухгатерской стоимости, при этом данной суммы дожно хватить на покрытие банковского кредита, взятого на покупку данного имущества. Чем дороже сможет продать имущество отдел реализации, тем выше прибыль отдела и компании. К отчету отдела реализации дожна быть приложена справка из финансового отдела о понесенных накладных расходах. К таким расходам отно-

сятся: проценты по кредиту, допонительные сборы, арендные платежи за хранение имущества и т.д. Данные расходы возникают вследствие длительного периода продажи имущества: чем дольше не предоставляется возможным продать имущество, тем больше накладных расходов. Необходимо для каждой группы имущества установить предельный срок, за который оно дожно быть реализовано. Если срок превышает допустимое (нормативное) значение, то прибыль центра ответственности уменьшается на величину накладных расходов, связанных с данным имуществом.

4. Представительство. Данное подразделение является центром доходности. Руководитель представительства, не имеющего прав расходования средств, отвечает за доходность от представительства. Представительство - это подразделение, в которое могут входить как несколько отделов по работе с- клиентами, так и отдел по реализации имущества.

Данное подразделение в некоторых случаях можно классифицировать и как центр доходности и как центр затрат. Затраты представительства: аренда филиала, заработная плата персонала, хозяйственные расходы. Однако все зависит от того, может ли контролировать эти затраты ответственное лицо представительства.

Оценка деятельности представительства предложено оценить следующими показателями:

A. Количество клиентов, прошедшие анализ финансово-хозяйственной деятельности.

Б. Сумма финансирования - более высокий бал, чем больше сумма.

B. Скорость анализа деятельности клиента - более высокий бал за оперативность.

Г. Правильность оформления документов - снижается бал за каждую ошибку.

Д. Сумма ежемесячных платежей - балы начисляются если сумма платежей превышает затраты по договорам.

Е. Срок оплаты лизинговых платежей - балы начисляются за каждый день досрочного поступления платежа, и балы снимаются в случае просрочки платежей клиентами.

5. Филиал. Данное подразделение является центром прибыли. Руководитель филиала, имеющего собственный баланс, ответственен за прибыль филиала. В состав филиала могут входить отделы по работе с клиентами, отдел рекламы, отдел реализации имущества, а также другие отделы. Целесообразно, чтобы отчет филиала включал в себя отчеты отделов, которые входят в его состав. Данное условие лучше применять для всей организации в целом: во-первых, будет выпонено условие сопоставимости показателей для всего предприятия, во-вторых, слияние отчетов меких отделов в более крупные отчеты помогает оперативно получать информацию об изменениях.

Проведен анализ эффективности применения ABC системы. Условно-постоянные расходы лизинговой компании, до внедрения ABC метода списыва-

лись общей суммой на затрата. При этом определяся финансовый результат только по прямым затратам на договор лизинга: амортизация, проценты по кредиту, налог на имущество, транспортный налог. При таком методе списания условно-постоянных расходов руководство компании не видело объективной картины рентабельности договоров лизинга. Считалось, что договор лизинга с суммой финансирования в 300 тыс. руб. и прибылью по договору в сумме 30 тыс. руб. одинаково рентабелен как и договор с суммой финансирования 10 мн. руб. и прибылью в 1 мн. руб.

Сложность в распределении условно-постоянных расходов заюиочалась в том, что расходы были административно-хозяйственными или общими для всех договоров.

Однако внедряемая ABC система позволяет с большей долей вероятности эффективно распределить условно-постоянные расходы на договора лизинга.

Составлен отчет о прибылях и убытках в разрезе договоров лизинга в системе калькулирования на основе деятельности.

Таблица 1. Фрагмент отчета о прибылях и убытках ABC системы

Договор лизинга Оборудование I Оборудование II Оборудование III Оборудование IV

Выручка 60 000,00 66 000,00 304 600,00 234 800,00

Прямые затраты 39 726,00 43 699,00 201 676,00 155 461,00

Прибыль по прямым затратам 20 274,00 22 301,00 102 924,00 79 339,00

Рентабельность по прямым затратам, % 34,00 34,00 34,00 34,00

Общехозяйственные расходы 29 224,00 27 991,00 37 360,00 66 582,00

Оперативная прибыль 8 950 5 690,00 65 564 12 757,00

Рентабельность, % -14,92 -8,62 21,52 5,43

Отчет о прибылях и убытках позволяет сделать вывод, что некоторые договоры лизинга были убыточными и рентабельность их отрицательная. Это договоры по оборудованию I и II категории, а также договоры транспорта I категории.

При этом средняя рентабельность равна 13%. Хотя по некоторым договорам рентабельность составляет более 20%.

При методе списания условно-постоянных расходов без разбивки по договорам рентабельность определялась по каждому договору, учитывая только прямые затраты. При этом рентабельность составляла 34%.. Общая рентабельность с учетом условно-постоянных расходов составляла 13%. Считалось, что по всем договорам лизинга рентабельность составляла 13%.

Согласно отчету о прибылях и убытках в разрезе договоров лизинга, в системе калькулирования на основе деятельности рентабельность у каждого вида договоров разная.

Однако ошибочно полагать, что необходимо больше не заключать договора лизинга, которые нерентабельны. Ведь большинство условно-постоянных расходов не исчезнут в связи досрочным прекращением нерентабельных договоров лизинга. Значит, расходы распределяться на другие виды договоров и они станут не такими рентабельными.

Для того чтобы определить, как повлияет отказ от заключения или прекращение нерентабельных договоров (по оборудованию I и II категории и по автотранспорту I категории), в приведенных данных уберем указанные группы договоров. Вследствие этого получен новый отчет о прибылях^ в котором рентабельность всех договоров снизилась. При этом нерентабельными стали договора по оборудованию IV категории и договора с недвижимостью.

Таблица 2. Фрагмент отчета о прибылях и убытках по ВС системе

Договор лизинга Оборудование I Оборудование II Оборудование III Оборудование IV

Выручка 0 0 304 600 234 800

Прямые затраты 0 ' 0 201 676 155 461

Прибыль по прямым затратам 0 0 102 924 79 339

Рентабельность по прямым затратам, % 0 0 34 34

Общехоз-ные расходы 0 0 48 225 83 203

Оперативная прибыль 0 0 54 699 -3 864

Рентабельность, % 0 0 17,96 -1,65

Проведенный анализ говорит о том, что нельзя просто исключить некоторые группы договоров лизинга для снижения убытков. Ведь общехозяйственные расходы не исчезают также как и прямые расходы в связи с отказом от заключения определенных договоров лизинга. Это связано с тем, что административный персонал и затраты на его обслуживание перераспределяться на другие договора лизинга. Только в случае сокращения штата сотрудников и уменьшения расходов на выпонение некоторых операций снизятся общехозяйственные расходы. Однако они уменьшаться незначительно и прибыль по предприятию все равно сократится.

Автором предложено стандартный бухгатерский баланс расширить допонительными статьями.

Допонительные статьи актива баланса:

1. В статье "Доходные вложения в материальные ценности":

- аренда;

- лизинг;

2. В статье "Запасы":

- имущество по лизингу на продаже;

- расходы по приобретению имущества для сдачи в лизинг;

3. В статье "Дебиторская задоженность":

- авансы по договору поставки;

- авансы по договору страхования;

- НДС с авансов выданных;

- задоженность страховых выплат;

Допонительные статьи пассива баланса:

1. В статье "Кредиторскую задоженность":

- авансы, полученные от лизингополучателей;

- задоженность по страховым взносам;

2. В статье "Доходы будущих периодов"

- сумма будущих лизинговых платежей.

Допонительные статьи дают развернутую картину финансово-хозяйственного положения лизинговой компании при первоначальном ознакомлении с отчетностью.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задоженности целесообразно производить без учета задоженности по страховым выплатам, так как указанная дебиторская задоженность является временной, от одной недели до двух месяцев, и искажает отчетность в связи с большими суммами, отраженными по статье "Дебиторская задоженность". Данная задоженность возникает довольно редко, но суммы могут быть значительными.

Аналогично, при расчете коэффициента оборачиваемости кредиторской задоженности, из кредиторской задоженности целесообразно исключить задоженность по страховым взносам. Такая задоженность является также временной и возникает не часто.

В пояснительной записке к бухгатерской отчетности целесообразно указать рыночную оценку имущества, переданного в лизинг. Иначе, при расчете коэф1 фициента рентабельности доходных вложений показатель будет завышен.

Проведенный анализ деятельности лизинговых компаний говорит о высоком уровне становления учетно-аналитического обеспечения в лизинговых компаниях. Постоянная конкуренция, ограниченность и однородность ресурсов и рамками вида деятельности способствуют более рациональному подходу в работе лизинговых компаний.

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВА1ШЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в журналах и изданиях, рекомендуемых ВАК:

1. Солодских Д.Г. Центры ответственности в лизинговых компаниях. // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета, №2(21), 2008. - 0,5 п.л.

Статьи и тезисы докладов в других изданиях:

2. Солодских Д.Г. Необходимость управленческого учета на современном предприятии. / Социально-экономическое развитие России: Проблемы, поиски, решения: сборник научных трудов по итогам НИР СГСЭУ. - Саратов: СГСЭУ, 2007. - 0,4 п.л.

3. Солодских Д.Г. Закупки и запасы "точно в срок" в управленческом учете./ Общество XXI век: Социально-экономические проблемы и перспективы развития. - Саратов: СГСЭУ, 2007. - 0,6 п.л.

4. Солодских Д.Г. Организация учетной системы в лизинговых компаниях. / Повожский гуманитарный журнал. - 2009. - Ссыка на домен более не работаетp>

5. Солодских Д.Г. Учетное бюджетирование в управленческом учете в лизинговых компаниях./ Наука: XXI век. - №2,2009. - 0,4 пл.

Автореферат

Подписано в печать /г Y/c^S Формат 60x84 '/i6

Бумага типогр. №1 Гарнитура "Times"

Печать офсетная Уч.-изд. л. 1,0

Заказу Тираж 100 экз.

Издательский центр Саратовского государственного социально-экономического университета. 410003, Саратов, Радищева, 89.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Солодских, Дмитрий Геннадьевич

Введение.

Глава 1. Теоретические основы управленческого учета в лизинговых компаниях.

1.1 Теоретические основы, задачи и необходимость управленческого учета в организациях сферы услуг.

1.2 Проблемы и задачи организации учетного процесса в лизинговых компаниях.

Глава 2. Особенности формирования учетной информации для управления в лизинговых компаниях.

2.1. Особенности организации учетной системы в лизинговых компаниях.

2.2. Управленческий учет по центрам ответственности как информационное обеспечение в лизинговых компаниях.

2.3. Особенности учетного обеспечения бюджетирования в лизинговых компаниях.

Глава 3. Анализ эффективности управления в лизинговых компаниях.

3.1. Источники информации для анализа эффективности управления в лизинговых компаниях.

3.2. Особенности методики анализа лизинговых компаний.

3.3. Анализ эффективности применения ABC метода в лизинговых компаниях.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Учетно-аналитическое обеспечение управления в лизинговых компаниях"

Актуальность темы исследования. Лизинг является новым направлением экономической деятельности в российской экономике. Если в экономически развитых странах, лизинг существует довольно давно, то в России он появися сравнительно недавно. Федеральный закон "О лизинге" стал действовать только с октября 1998 года. Хотя Правительство Российской Федерации в 1995 году начало проводить программу поддержки лизинговой деятельности. В 1996 году Минэкономики РФ опубликовало методические рекомендации лизинговых платежей. При этом Минфин РФ только в 1997 году утвердил указания по отражению в бухгатерском учете операций по договору лизинга.

Для эффективного управления лизинговой компании недостаточно той информации, которая установлена законодательством. Руководству необходимы такие сведения, которые дадут более подробную информацию обо всех затратах предприятия и способах их снижения. А также помогут руководству объективно оценивать и стимулировать работу персонала.

Актуальность диссертационного исследования обусловлена необходимостью организации управленческого учета на предприятиях в сфере услуг. В экономической литературе большое внимание уделяется постановке управленческого учета на предприятиях производящих материальные блага. Однако с каждым годом возрастает количество предприятий, оказывающих услуги, которым необходим управленческий учет для более эффективной работы.

Для лизинговых компаний разработка и постановка учетно-аналитической системы, позволяющей упростить получение необходимой информации для принятия управленческих решений, наиболее актуальна.

Современный бухгатерский учет не дает поной картины деятельности лизинговой компании из-за специфики лизинга, поэтому лизинговым компаниям необходима такая учетная система, которая позволяла бы получить достоверную информацию о финансово-хозяйственном состоянии компании более оперативно.

Степень изученности проблемы. В отечественной экономической литературе и российской практике на предприятиях с целью совершенствования учета организация управленческого учета в лизинговых компаниях разработана не достаточно. Эти вопросы не находят отражения и в нормативных документах, что и определило направление исследования.

Теории и практике управленческого учета и анализа посвятили свои работы такие зарубежные ученые, как: А. Апчерч, Д.Ч. Гаррисон, К. Друри, Ж. Ришар, П. Фридман, Ч.Т. Хонгрен, Дж. Форстер, Дж. К. Шима, С. Росса, Р. Вестерфильд, Б. Джордан, Г. Сигел Джоел, К. Уош, Ш. Датар, А. Аткинсон, Д. Банкер, С. Каплан, С. Марк Янг, а также отечественные ученые: В.И. Бариленко, Н.А. Бортник, М.А. Бахрушина, В.Ф. Палий, В.Б. Ивашкевич, Т.П. Карпова, Г.Ю. Касьянова, В.Э. Керимов, В.В. Ковалев, Н.П. Кондраков, М.И. Кутер, В.Е. Ластовецкий, Е.В. Негашев, С.А. Николаева, В.Д. Новодворский, В .Я. Соколов, Т.М. Садыкова, В.И. Ткач, Т.В. Шишкова, А.Д. Шеремет и др.

Современное методическое обеспечение лизинговых компаний находится на стадии формирования. В настоящее время в специальной литературе уделяется недостаточно внимания развитию учетно-аналитического обеспечения лизинговых компаний. Зарубежные и отечественные авторы в своих трудах описывают организацию управленческого учета на современных предприятиях, однако предприятиям сферы услуг отводиться в литературе недостаточно внимания.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка теоретических, методических и практических рекомендаций по 4 совершенствованию управленческого учета в сфере услуг, в частности, в лизинговых компаниях на основе научной теории отечественного и международного опыта.

В соответствии с поставленной целью определена необходимость решения следующих задач:

- исследовать проблемы учетной системы в лизинговых компаниях;

- разработать модель учетно-аналитического обеспечения управления лизинговых компаний;

- выявить наиболее эффективную систему калькулирования себестоимости услуг применительно для лизинговых компаний;

- выявить наиболее точный метод определения финансового результата для лизинговых компаний;

- предложить инструментарий формирования и использования управленческой информации для различных уровней бюджетов по местам возникновения затрат и центрам ответственности в лизинговых компаниях;

- разработать систему оценки работы центров ответственности в лизинговых компаниях;

- провести анализ эффективности применения ABC метода в лизинговых компаниях.

Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические положения, связанные с учетом затрат и бюджетированием в системе управленческого учета.

Объектом исследования - это финансово-хозяйственная деятельность лизинговых компаний в Саратовской, Пензенской и Ленинградской областях.

Теоретической и методологической основой исследования послужили экономические концепции как отечественных, так и зарубежных ученых. В основу работы положены результаты исследований в области управленческого учета; законодательные и нормативные акты по предмету исследования; периодические издания; методические разработки.

Информационной базой послужили практические данные финансово-хозяйственной деятельности лизинговых компаний, в том числе: учетная политика для целей финансового и управленческого учета, внутренние нормативные документы и управленческая отчетность лизинговых компаний.

Научная новизна диссертационной работы в целом заключается в постановке, теоретическом обосновании и решении комплекса вопросов, связанных с разработкой методологических подходов и научно-практических рекомендаций по малоисследованной в российской науке проблеме организации учетно-аналитического обеспечения лизинговых компаний

Наиболее ценные научные результаты диссертационного исследования состоят в следующем:

- выявлены проблемы организации и внедрения управленческого учета в лизинговых компаниях;

- разработана модель учетно-аналитического обеспечения управлением лизинговой компанией

- предложена ABC система калькулирования себестоимости услуг лизинговых компаний;

- на основе проведенной сравнительной характеристики учета договоров лизинга и договоров на капитальное строительство предложен метод определения финансового результата по окончании действия договора;

- определены особенности учетного обеспечения бюджетной системы в лизинговых компаниях;

- предложена к использованию система оценки эффективности работы центров ответственности в лизинговых компаниях;

- доказана эффективность применения ABC системы в лизинговых компаниях.

Теоретическая и практическая значимость работы.

Диссертационное исследование обобщает современный практический опыт и достижения науки в сфере формирования управленческого учета, которые открывают возможности дальнейшего развития существующих теоретических основ и прикладных разработок в области формирования управленческого учета в лизинговых компаниях.

Апробация работы. Основные положения диссертации обсуждены и получили апробацию в тезисах, статьях и выступлениях на научных конференциях, проходивших: в 2006 году в Саратовском социально-экономическом университете.

Наиболее существенные положения и результаты исследования нашли свое отражение в публикациях автора общим объемом 2,7 п.л.

Предлагаемые автором практические рекомендации по совершенствованию учетно-аналитического обеспечения нашли применение в деятельности ООО "Лизинговая компания "Сарфининвест", ООО "Невская лизинговая компания", ООО "Финанс Сервис". Выпоненные научные разработки также используются в учебном процессе кафедрой бухгатерского учета Саратовского государственного социально-экономического университета при преподавании учебных курсов "Бухгатерский управленческий учет" и для студентов, обучающихся по специальности Бухгатерский учет, статистика.

Публикации. Выступление на конференции секции Актуальные проблемы бухгатерского учета хозяйствующих субъектов и опубликование статьи Необходимость управленческого учета на современном предприятии. Опубликование статьи Закупки и запасы точно в срок в управленческом учете в журнале Общество XXI века: социально-экономические проблемы и перспективы развития. Опубликование статьи Организация учетной системы в лизинговых компаниях в журнале Повожский гуманитарный журнал. Статья Учетное бюджетирование в 7 управленческом учете в лизинговых компаниях журнал Наука: XXI век. Статья Центры ответственности в лизинговых компаниях опубликована в журнале Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. Общий объем печатных работ составил 2,7 п.л.

Объем и структура диссертационного исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Объем работы 150 страниц текста, 15 таблицы, 17 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Бухгатерский учет, статистика", Солодских, Дмитрий Геннадьевич

Заключение

В итоге проведенного теоретического и практического изыскания, мы пришли к выводу, что управленческий учет на современном предприятии необходим. В современных рыночных условиях без постоянного совершенствования деятельности предприятия невозможно эффективное существование компании. Управленческий учет для лизинговых компаний наиболее актуален. Внедрением управленческого учета более активно занимаются компании, которые динамично развиваются и работают в жестких конкурентных условиях.

Постановка учетно-аналитического обеспечения лизинговой компании трудоемкий процесс. Он занимает не один месяц и после постановке не дожен останавливаться. Для достижения необходимых результатов от управленческого учета, его необходимо постоянно корректировать в связи с изменяющимися условиями во внутренней среде компании или в экономике в целом. Перед управленческим учетом на предприятии необходимо ставить задачи, которые позволят работать компании с минимальными затратами, высокой прибылью и высоким качеством обслуживания клиентов.

Постановка, внедрение и реализация учетно-аналитического обеспечения в лизинговых компаниях дожно осуществлять в рамках всего предприятия в целом. Каждое подразделение и каждый сотрудник дожен принимать участие в совершенствовании управленческого учета. Без этого даже самая лучшая система не будет функционировать. На предприятии необходимо добиться, чтобы каждый сотрудник был заинтересован в существовании управленческого учета.

В целях организации наиболее эффективной системы оперативного контроля над договорами на стадии заключения и по действующим договорам целесообразно применять ABC систему. Особенность данной системы в том, что она позволяет определить нерентабельные договора или виды деятельности по данным договорам.

Так, проведенный анализ на основе ABC системы показал, что некоторые группы договоров нерентабельны.

Однако для того, чтобы оперативно и эффективно реагировать на информацию, получаемую от управленческой отчетности, необходимо постоянное совершенствование знаний в области управленческого учета. Необходимо проводить постоянное обучение не только высшего звена компании, но и персонал на низших ступенях компании.

Как мы уже отмечали, эффективнее всего построение бюджетной системы и системы центров ответственности снизу вверх, тогда каждый сотрудник компании будет заинтересован в интересах компании. Однако для того, чтобы сотрудник мог участвовать в построении учетной системы, он дожен быть квалифицированным специалистом и не только в своей области, но и в области управленческого учета.

Для этого необходимо проводить ряд мероприятий, направленных на обучение персонала компании в области управленческого учета. Одной из главных задач, которую дожен решить управленческий учет, является помощь всем сотрудникам в их работе, а не наоборот.

Проведенный анализ деятельности лизинговых компаний говорит о высоком уровне становления учетно-аналитического обеспечения в лизинговых компаниях. Постоянная конкуренция, ограниченность в ресурсах, однородность ресурсов и видом деятельности способствуют более рациональному подходу в деятельности лизинговых компаний.

Постоянная борьба за клиента и получение прибыли вынуждают находить резервы сокращения расходов, установления рациональной ценовой политики, оказанию допонительных услуг в рамках договоров лизинга.

Для повседневной деятельности компании требуется своевременное получение информации, которая позволит принять обоснованные управленческие решения. Это ставит определенные цели перед управленческим учетом:

1. Идентификацию затрат, не влияющих на изменение величины покупательной способности, а затем дальнейшее их устранение без ухудшения качества предоставляемых услуг;

2. Определение эффективности всех существенных операций в компании;

3. Анализ и проведение мероприятий, способствующих улучшению работы компании.

В связи с тем, что в бухгатерском учете лизинговой компании может быть завышена или занижена прибыль от деятельности в связи с отсрочками в лизинговых платежах, а амортизационные отчисления начисляются равномерно, то нами предложено определять финансовый результат по окончании действия договора лизинга по аналогии с учетом договоров на капитальное строительство.

В существующем Плане счетов рекомендуем использовать счета из раздела III Плана счетов для отнесения затрат на договора лизинга и распределения общехозяйственных (условно-постоянных) расходов.

Нами предложена и внедрена на практике ABC система калькулирования себестоимости, которая при использовании со счетами из III раздела Плана счетов дает поную себестоимость договоров лизинга и допонительных услуг.

Представеленный в диссертации и аппробированный на практике лотчет по договорам лизинга предоставляет руководству компании возможность оперативно получать информацию о действующих договорах и будущем финансовом положении компании.

В ходе научной работы, было предложено использование бюджетной системы, которая будет охватывать деятельность всего предприятия. Бюджетная система для лизинговой компании специфична в том плане, что она дожна быть рассчитана на такой срок, на который заключены договора лизинга. В связи с тем, что договора лизинга в среднем заключаются на три года, бюджетная система дожна быть четко проработанной, но в то же время и гибкой. Любой бюджет необходимо корректировать при заключении нового договора лизинга. Следовательно, бюджетная система в лизинговой компании дожна корректироваться при каждом заключении нового договора или изменении договора. С другой стороны, бюджетирование в лизинговой компании дожно предоставлять информацию для анализа возможных вариантов развития экономической ситуации на предприятии и экономики в целом.

Бюджетирование на предприятии тесно связано с созданием и функционированием центров ответственности, которые являются составной частью бюджетной системы.

Учетно-аналитическое обеспечение для каждого предприятия уникально. Однако в данной работе нами предложены некоторые варианты организации управленческого учета для лизинговых компаний. Для применения ABC системы предлагается использовать калькулирование либо каждого договора, либо группы договоров лизинга. Также мы предлагаем несколько вариантов построения лотчета по договорам лизинга, в котором могут быть одновременно представлены несколько периодов или один период. В зависимости от организационной структуры лизинговой компании, мы предлагаем использовать различные центры ответственности, группировать или разукрупнять их, наделять различными пономочиями.

Данные предложения, возможно, применять не только в лизинговых компаниях, но и в других сферах бизнеса, которые оказывают услуги. Такими предприятиями могут быть: банки, страховые, оценочные компании,

138 предприятия сотовой связи и т.д. Однако необходимо понимать, что для каждого предприятия необходим индивидуальный подход к организации учетно-аналитического обеспечения для эффективного управления.

Кроме того, нами предложены способы анализа новых отчетов, которые характеризуют рентабельность и эффективность работы лизинговой компании.

На основе анализа коэффициентов прибыли от продаж, рентабельности инвестиций, рентабельности продаж и сравнения динамики изменения прибыли и выручки можно сделать выводы о развитии лизинговой компании и перспективах работы. Однако данный анализ необходимо проводить за несколько периодов, желательно чтобы периоды включали три года. Так как в среднем договор лизинга заключается на три года.

Для более подробного анализа необходимо проанализировать чистую прибыль и поную себестоимость по договорам лизинга. Проведение такого анализа возможно, благодаря, Отчету по договорам лизинга, накопительной ведомости по счету 30 Учет затрат по договорам лизинга и Отчету о прибылях и убытках в разрезе договоров лизинга в системе калькулирования на основе деятельности (для АВС-системы).

Организация и внедрение учетно-аналитического обеспечения лизинговых компаний невозможно без поной автоматизации всех участков работы предприятия. Автоматизация лизинговой компании дает возможность оперативно получать необходимую информацию, а также своевременно реагировать на изменение потребностей руководства в отчетности.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Солодских, Дмитрий Геннадьевич, Саратов

1. Федеральный закон от 31 июля 1998 г. №146-ФЗ Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая.

2. Федеральный закон от 5 августа 2000 г. №117-ФЗ Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая.

3. Федеральный закон от 26 января 1996 года №14-ФЗ Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая.

4. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129 ФЗ О бухгатерском учете.

5. Федеральный закон от 29 октября 1998 г. № 164-ФЗ О Финансовой аренде (лизинге).

6. Приказ Минфина РФ от 29 июля 1998 г. № 34н Об утверждении Положения по ведению бухгатерского учета и бухгатерской отчетности в Российской Федерации.

7. План счетов бухгатерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина от 31.10.2000 г., №94н.

8. Постановление Правительства Российской Федерации №633 от 29 июня 1995 г. О развитии лизинга в инвестиционной деятельности. П.1 Временное положение о лизинге.

9. О Порядке списания управленческих расходов в бухгатерском учете на себестоимость реализованной продукции. Письмо Госналогслужбы РФ от 7 апреля 1998 г. №02-1-16.

10. Международные стандарты финансовой отчетности 1999 / Изд. На рус. Языке. М.: Аскери- АССА. 1999.

11. Исправления к Международным стандартам финансовой отчетности 17 Лизинг. Декабрь 2003г.

12. Методические рекомендации по расчету лизинговых платежей, утвержденные Минэкономики России, были приняты 16 апреля 1996 г.

13. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение Вершина, 2007 г. 512 с.

14. М.Аврора И.А. Управленческий учет. Ч М.:Бератор Пресс, 2003. 176 с.

15. Адамов Н.А, Тилов А.А. Лизинг: Учебное пособие СПб: ПИТЕР, 2006.

16. Адамов Н.А., Адамов Г.А. Бюджетное планирование в организации// Аудиторские ведомости. 2008 - №2.

17. Андреев, В.А., Пенкин, Г.П. Автоматизированные системы управления предприятиями. М.: Финансы и статистика, 1981. 98с.

18. Апчерн, А. Управленческий учет: принципы и практика / Пер. с англ., Под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. М.: Финансы и статистика, 2002 г. 720 с.

19. Аткинсон, Э.А., Банкер, Р.Д., Каплан, Р.С., Янг, М.С. Управленческий учет, 3-е издание.: Пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2005. - 878 с.

20. Бакаев, А.С. Бухгатерские термины и определения. Учебное пособие/ А.С. Бакаев Ч М.: Бухгатерский учет, 2002. Ч 214 с.

21. Бариленко В.И., Кузнецов С.И., Плотникова Л.К., Иванова О.В. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. -М.:КноРус, 2005. 416 с.

22. Барышов, С.Б. Диагностика методики управленческого учета // Бухгатреский учет. 2007. - №14. - с.66-69.

23. Бекетов Н.В., Бекетов П.Н. Организация управленческого учета денежных потоков: методологические и организационные аспекты// Экономический анализ: теория и практика. 2008 - №4.

24. Богомолов А.Ю., Горемыкина В.А. Управление лизинговым процессом// Лизинг №6, 2006.

25. Бурцев, В.А. Информационная функция управленческого учета // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2003 - №41. - с.6-7.

26. Бахрушина, М.А. Бухгатерский управленческий учет. Учебник / М.: Финстаинформ, 2002. 528 с.

27. Васин, Ф.П. Системы организации управленческого учета: стандарт-кост, нормативный учет, директ-кост // Бухгатерский вестник. 1999. - №2 - с.22-27.

28. Васин, Ф.П. Управленческий учет: Учебное пособие. М.: Изд-во Финансовой академии при Правительстве РФ, 1996. 98с.

29. Валебникова, Н.В., Василевич, И.П. Современные тенденции управленческого учета // Бухгатерский учет. 2000. - №18. - с 6-7.

30. Бахрушина, М.А. Бюджетирование и управленческий контроль // Бухгатерское приложение к газете Экономика и жизнь. -2001. -№45.-сЗ.

31. Вепрев, И.Н. Экономия на мелочах. Управленческий учет для офиса // Двойная запись. 2003. - №2. - с12-14.

32. Вил Р.В., Палий В.Ф. Управленческий учет. -М.:ИНФРА-М, 1997. 480 с.

33. Волошин Д.А. Система управленческого учета на предприятии: направления совершенствования// Аудиторские ведомости. 2008. -№3. - с51-59.

34. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учета на производственных предприятиях// Экономический анализ: теория и практика. 2007 - №23.

35. Воков, С.И., Краева, Г.А., Савин, В.П.Методологические основы автоматизированного учета на предприятиях. М.: Финансы, 1977. -210 с.

36. Вокова, О.Н. Управленческий учет. М.: Веби, 2006 472 с.

37. Волошин Д., Оценка эффективности управленческого учета предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2006. -№10.-с. 81-91.

38. Воронова Е.Ю. Теория ограничений в управленческом учете.// Аудиторские ведомости. 2006 - №5.

39. Врублевский, Н.Д. Построение системы счетов управленческого учета // Бухгатерский учет.-2000.-№17. с 12-13.

40. Врублевский, Н.Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики: Учебное пособие. -М.: Изд-во Бух. учет, 2004. 376 с.

41. Газман, В.Д., Руднев, Ю. Метод расчета платежей по лизингу, обеспечивающий безубыточность деятельности лизингодателя // Лизинг Ревю. - 1998. - №1/2.

42. Гаррисон, Ч. Оперативно-калькуляционный учет производства и сбыта. М.: Техника управления, 1930. Ч 299 с.

43. Глинский, Ю. Новые методы управленческого учета // Финансовая газета. 2000. - № 52.

44. Горбачева, Л.А. Постановка системы бюджетирования // Финансовая газета. 2002. - №20. - с 8-9.

45. Горелова М.Ю. Управленческий учет. Методы калькулирования себестоимости. Издательско-консультационная компания Статус-Кво 97, 2006. 56 с.

46. Горемыкин В.А. Лизинг: Практическое учебно-справочное пособие -М.: ИНФРА-М, 1997. 30 с.

47. Горемыкин В.А. Основы технологии лизинговых операций: Учебное пособие. М.: Ось-89, 2000. 512 с.

48. Гришина О.В. Управленческий учет: затраты по обычным видам деятельности // Аудиторские ведомости. 2003. - №18. - с 30-31.

49. Гулеватая, Е.А. Кандидатская диссертация Методы оценки эффективности использования лизинга при реализации инвестиционных проектов автотранспортных предприятиях. Санкт-Петербургская Государственная Инженерно-Экономическая Академия. СПб., 2000.

50. Гущина, И.Т. Бюджетирование в системе управленческого учета // Финансовый менеджмент. 2002. - №4. - с 40-43.

51. Демич Г.В. Преодолевая трудности в учете// Технологии лизинга и инвестиции №1(13), 2005.

52. Добровольский Е. Бюджетирование: шаг за шагом/ Е. Добровольский и др. СПб.: Питер,2006 - 448 с.

53. Друри, К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс: учеб. для вузов / К. Друри. 5-е изд., перераб. И доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 735 с.

54. Дука, Б.В. Бюджетирование: где спотыкаются ваши финансы. // Экономика и жизнь. 2001. - №18. с 12-14.

55. Евсеева И.В. Отдельные вопросы учета лизинговых сделок.// Современный бухучет. 2008 - №3.

56. Ежова, А.И. Организация управленческого учета в крупной компании // Финансовые и бухгатерские консультации. 2000. - №12. - с 4-5.

57. Зайцева, Т.К. Взаимосвязь показателей в финансовом и управленческом учете // Бухгатерский учет 2007.- №19. - с. 49-56.

58. Иванов, В.В. Управленческий учет для эффективного менеджмента. М.: Инфор-М 2007. - 208 с.

59. Ивашкевич, В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгатерский учет. -2000. №5.-с 56-59.

60. Иосифян, О.В. Кандидатская диссертация Методические аспекты экономической эффективности внедрения лизинга в производственную144деятельность (на примере ОАО Газпром). Институт микроэкономики при Мин.Экономики РФ, М., 2000.

61. Каверина, О.Д. Управленческий учет. Учебник. / О.Д. Каверина М.: Финансы и статистика, 2003. Ч 487 с.

62. Карпова, Т.П. Основы управленческого учета. Учебник / Т.П. Карпова М.: Инфра-М, 1997. - 502 с.

63. Касьянова, Г.Ю. Управленческий учет по формуле три в одном // Российский налоговый курьер. 1999. - №8. Ч с 30-34.

64. Качегина JI.B. Особенности бухгатерского учета в лизинге// Лизинг №1,2006.

65. Кашкин, В.В. Прогноз развития российского рынка лизинга // Банковское дело. 2007. - №8 (18).

66. Керимов, В.Э. Управленческий учет. Учебное пособие / В.Э. Керимов -М.: Маркетинг, 2001. 366 с.

67. Киркоров, А.Н. Управление финансами лизинговой компании. М.: Издательство Альфа-Пресс. - 2006. - 164 е.

68. Киркоров, А.Н. Расчет лизинговых платежей по принципам бизнес -планирования // Лизинг- Ревю. 2005. №2.

69. Киркорова, Н.И. Направления совершенствования нормативной базы лизинга. М.: Приоритет, 2004г. 280 с.

70. Кирьянова, З.В. Теория бухгатерского учета: Учебник для вузов / З.В. Кирьянов. 2-е издание, переработанное и допоненное. - М.: Финансы и статистика, 1998. Ч 265 с.

71. Ковалев, В.В. Учет, анализ и бюджетирование лизинговых операций: теория и практика. М.: Финансы и статистика, 2005г. 512 с.

72. Ковынев, С.Л. Лизинговые сдеки. Рекомендации по избежанию ошибок / С.Л. Ковынев. 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Вершина, 2008. 248 с.

73. Кондраков, Н.П. Бухгатерский учет/ Инфра-М, 2004. 592 с.145

74. Круглая, А.П. Бизнес-стратегия лизинговой компании / А.А. Круглая // Финансы и кредит. 2007. - №36. - с. 44-50.

75. Левшин Г.В. Взаимосвязь учетной политики организации с управленческим учетом// Экономический анализ: теория и практика. -2007-№21.

76. Лестева, Н.Р. Организация системы управленческого учета на современном предприятии // Вестник Южно-Уральского государственного университета, серия экономика и менеджмент. -2007. -№10.-с.60-64.

77. Лысенко, Д.В. Теория и практика управленческого учета// Аудит и финансовый анализ 2008. - №1. - с. 273-337

78. Малькова, Т.Н. Международные бухгатерские стандарты (МБС): Учебное пособие / Г.Н. Малькова. СПб: 1997г. - с. 147.

79. Москалев, С.Ф. Кандидатская диссертация Макроэкономическая оценка использования лизинга как формы инвестиций в российскую экономику. Гос. Университет управления. М.:, 2001.

80. Нивен П.Р. Сбалансированная система показателей// Консультант-плюс, 2004.

81. Нидз, Б., Андерсон, X., Кодуэл., Д. Принципы бухгатерского учета. Учебник / Б.Нидз М.: Финансы и статистика, 2002. - 372 с.

82. Николаева, С.А., Шишкова, Т.С. Управленческий учет. Учеб. пособие / С.А. Николаева М.: УРСС, 1997. - 526 с.

83. Николаева, О.Е, Алексеева, О.В Управленческий учет: система сбалансированных показателей // Бухгатерский учет. 2002. - №9. с74-78.

84. Николаенко А. Лизинг автотранспорта: последовательность операций// Лизинг №3, 2007.

85. Панова Н. Интеграция управленческого и бухгатерского учета// Финансовая газета. Региональный выпуск. 2008. - №3.146

86. Панфилов Е.А. Управленческий учет. Теория и мнения // Двойная запись. 2003. - №2. - с. 41-43.

87. Палий В.В. Классификация счетов управленческого учета.// Бухгатерский учет. 2007 - №2.

88. Палий В.В., Палий В.Ф. Счета управленческого учета // Бухгатерский учет. -2001. -№7.-с.5-6.

89. Палий В.В., Вил, Г.В. Управленческий учет (с элементами финансового учета): Учебное пособие для вузов. М.: 1997г. - с.480.

90. Пашигорева, Г.И., Савченко, О.С. Цели и задачи управленческого учета // Бухгатерский учет. 2000. - №19. - с.8-9.

91. Пашкова JI.B. Бюджетирование в системе управленческого учета малого предприятиям/Современный бухучет. 2007 - №7

92. Пизенгольц, М.З. О содержании управленческого учета // Бухгатерский учет. Ч 2000. №19. - с.6-7.

93. Попов А.Н. Стратегическое управление в лизинговом бизнесе на основе сбалансированной системы показателей// Финансы и кредит, №9(213), 2006.

94. Прилуцкий JI.H. Финансовый лизинг. Правовые основы, экономика, практика. -М.: ОСЬ-89, 1997. 272 с.

95. Раметов, А.Х. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия // Бухгатерский учет. 2000. - №19. с.11-13.

96. Рафиков, С.В. Методика оценки эффективности применения лизингового финансирования для приобретения основных средств по сравнению с кредитным финансирование // Технологии лизинга и инвестиций. 2001. №1-2 (7-8).

97. Рей, В.В. Управленческий учет. Учебник / В.В. Рей М.: ИНФРА-М, 1999.-437 с.

98. Рей, В.В., Палий, В.Ф. Управленческий учет. Учебник / В.В. Рей М.: Инфра-М, 2003.-445 с.

99. Савиных, В.Н. Кандидатская диссертация Управление лизинговым инвестированием в производство. Сибирская государственная геодезическая академия. Новосибирск, 2000.

100. Самохвалова, Ю.Н. Лизинг в России: правовые основы, бухгатерский учет, налогообложение. М.: Современная экономика и право, 1999. 296 с.

101. Соколов, Я.В. Управленческий учет: миф или реальность? // Бухгатерский учет. 2000. - №18. - с. 3-5.

102. Сысоев, Н.И. Отражение затрат в управленческом учете // Бухгатерский учет. -2002. №6. - с. 6-7.

103. Терехова В. А. Международный опыт организации управленческого учета.// Международный бухгатерский учет. 2007 -№4,5.

104. Ткач В.И., Гончаренко О.Н. Управленческий учет на предприятиях сферы услуг. М.-Росттов на Дону: Издательский центр МарТ, 2004. 160 с.

105. Ткач, В.И., Ткач, М.В. Управленческий учет: международный опыт. Учебное пособие / В.И. Ткач Ч М.: Финансы и статистика, 1994. Ч 428 с.

106. Трушкевич, Е.В., Трушкевич, С.В. Лизинг:Учебное пособие. -Мн.: Амафея, 2001. 224 с.

107. Улыбина, Л.К. Основные направления развития лизинговых компаний в России // Л.К. Улыбина, И.В. Эстрик // Финансы и кредит. -2007.-№28.-с. 49-51.

108. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией А.Д. Шеремета. 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. 720 с.

109. Управленческий учет. Учебно-методическое пособие. Е.В. Акчурина, Л.П. Солодко, А.В. Казин -М: Проспект, 2004. 475 с.

110. Управленческий учет. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. -КомКнига, 2006. 200 с.

111. Фрейдлин, И., Маклашкин, С. Оценка влияния параметров и условий лизинговой сдеки на ее эффективность // Технологии лизинга и инвестиций. 2001. №1-2 (7-8).

112. Хруцкий, В.Е., Сизова, Т.В., Гамаюнов, В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. Ч М.: Финансы и статистика, 2002. 400 с.

113. ИЗ. Хорнгрен, Ч., Фостер, Дж., Датар, Ш. Управленческий учет 10-е изд./Пер. с англ. СПб.: Питер, 2005. - 1008 с.

114. Чая В.Т., Чупахина Н.И. Аналитическое обоснование становления и развития системы управленческого учета.//Экономический анализ: теория и практика. Ч 2007 №18.

115. Чая В.Т., Чупахина Н.И. Перспективы развития управленческого учета.//Экономический анализ: теория и практика. 2007 - №22.

116. Шевченко, И.Г. Об опыте бюджетирования // Эко. 2004. - №2. -с.131-138.

117. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет. М.: ИНФРА-М, 1996г. - с.354.

118. Школьник, И.С. Кандидатская диссертация Исследование и разработка комплексного механизма лизинга для совершенствования управления инвестициями в телекоммуникационные проекты. Московскай технический университет связи и информатики. М., 2001.

119. Шумилина, В.Е. Организация управленческого учета по сегментам и видам деятельности // Бухгатерский учет. 2007. - №17. -с.67-70.

120. Штельмах, В. Расчет лизинговых платежей исходя из потока денежных средств. Плюсы и минусы // Лизинг курьер. 1999. - №1 (1).

121. Щиборщ, К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. Ч М.: Изд-во Дело и Сервис, 2004. 592 с.

122. Энтони, Р., Рис, Дж. Учет: ситуация и примеры. Учебное пособие / Дж.Рис М.: Финансы и статистика, 2005. Ч 351 с.

123. Юрьева Н.А., Юрьев К.В. Информация управленческого учета затрат и процесс принятия решений в организациях сферы услуг.//Все для бухгатера. 2007 - №20

124. Andersen, H.V., Lawrie, G., Shulver, M. The Balanced Scorecard vs. the EFQM Business Excellence Model which is the better strategic management tool: 2GC Working Paper. - UK: 2GC Active Management, 2000.

125. Emmanuel, C., Otley, D. Readings in Accounting for Management Control. Chapmann and Hall, 1995.

126. Norreklit, H. The balance on the balance scorecard Ч a critical analysis of some of its assumptions // Management Accounting Research. 2000. -№11. - P.65-88.

127. Kaplan, R.S., Norton, D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press, 1996.

128. Kaplan, R.S., Norton, D.P. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System // Harvard Business Review. 1996, Vol. 74.

129. Stewart, Thomas A. Accounting Gets Radical // Fortune. 2001. -Monday, April.Wright, D.A. Practi

Похожие диссертации

• Развитие предпринимательской деятельности на основе лизинговых технологий
• Учетно-аналитические аспекты лизинга
• Развитие бухгатерской отчетности лизинговых компаний
• Концепция амортизации и ее учетно-аналитическое решение
• Методология формирования учетно-аналитического обеспечения управления основным капиталом в организациях АПК