Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Теория и методология исследования организационных изменений в сложных строительных системах тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Манаков, Леонид Федорович
Место защиты	Новосибирск
Год	2005
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Теория и методология исследования организационных изменений в сложных строительных системах"

На правах рукописи

Манаков Леонид Федорович

ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В СЛОЖНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ СИСТЕМАХ

Специальность:

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами в строительстве)

Автореферат

Диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Новосибирск 2005

Работа выпонена на кафедре менеджмента Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета

(Сибстрина)

Официальные оппоненты:

доктор экономически* наук, профессор Асаул Анатолий Николаевич

доктор экономических наук, профессор Джурабаев Кахраман Турсунович

доктор экономических наук, профессор Кибалов Евгений Борисович

Ведущая организация: Томский государственный архитектурно-строительный университет

Защита состоится 14 декабря 2005 г. в 14.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.171.04 в Новосибирском государственном архитектурно-строительном университете по адресу: 630008, Новосибирск, ул. Ленинградская, 113, ауд. 239.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке НГАСУ (Сибстрин).

Отзывы в двух экземплярах, заверенных печатью, просим направлять по адресу диссертационного совета.

Телефон для справок: (8-383) 266-27-93; факс: (8-383) 266-02-63.

Автореферат разослан 12 ноября 2005 г.

Ученый секретарь диссертационного совета ^^

канд. экон. наук, профессор В.А. Семенихина

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Традиционная организационная наука не позволяет системно объяснить наблюдаемые в отрасли негативные явления организационных преобразований и выработать действенные методы по их устранению. Имеется достаточно фактов и свидетельств, что немногие инициативы в области внутрифирменных перемен действенны и обеспечивают адекватную отдачу на затраты ресурсов, усилий и времени, израсходованные на их осуществление. Основной причиной такого состояния выступает слабая теоретическая нагруженность программ и проектов преобразования.

В условиях неравновесности, динамичности и нелинейности внешней среды возникла проблема нового понимания организационной реальности, нового взгляда на проблемы организационной динамики строительных образований, переосмысления предметного поля теории организации и управления строительными системами за счет выверенного применения новых идей смежных наук, перевода их на язык практиков.

Происходящее в организациях зависит от слишком большого числа внутренних и внешних переменных (только внутренних более 60). Это вынуждает рассматривать организацию главным образом в терминах организационной динамики, принять за неизбежность изменения и постоянное движение в эпоху неустойчивости и случайностей. В организационной действительности существует огромный пласт непа-радигмальных проблем. Это проблемы формализации, самоорганизации и хаотизации, нелинейности, неравновесности и необратимости организационных процессов.

Необходимо по-новому, с новых методологических позиций взглянуть на проблемы организационного прогресса, инициировать новый стиль организационного мышления, выстроить атрибутную модель процессов организационного упорядочения в непредсказуемом, динамичном окружении и приблизиться к целостному видению меняющегося мира строительных организаций и его окружения.

Организации нельзя остановить в преобразованиях, так как нельзя им запретить перебирать варианты изменений структуры (реструктуризацию), изменения формы (реформацию) и изменения сущности (реквалификацию). Раскрыть природу современной и будущей организации означает познать природу изменений в её образе, описать преобразования как сложный динамичный процесс изменения самоизменяющегося организационного порядка.

Современная тенденция в организационных науках - это появление многообразных подходов к изучению организационных образований с позиции различных школ и направлений организационного дизайна, поведения и развития. Теоретическое осмысление перемен на базе логико-методологических и теоретико-познавательных возможностей различных школ и направлений позволит устранить противоречия в познании и исследовании строительных организаций с позиции контекстуального детерминизма.

Актуальность, теоретическая, методологическая и практическая значимость проблемных вопросов и задач организационной динамики, необходимость критического переосмысления теории и практики рыночного обновления и преобразования сложных строительных организаций предопределили выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.

Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методологических положений по обоснованию результативных организационных изменений в строительных организациях.

Для достижения намеченной цели были поставлены и решены следующие задачи:

1. Обобщить и интерпретировать новые доминанты и приоритеты формирования, функционирования, эволюции и коэволюции строительных организаций.

2. Позитивно-критически осмыслить доминирующие парадигмы познания организационной динамики, обновления и преобразования организационных образований.

3. Выделить и раскрыть природу предметного поля теории и практики организационных изменений в свете новых обстоятельств и условий внешней среды и нового видения организационного порядка.

4. Уточнить и развернуть представления о понятиях: сложность, нелинейность, лоткрытость, случайность, лорганизационная устойчивость и упорядоченность, самоорганизация, лэволюция и коэволюция в рамках новых образцов научного мышления.

5. Выявить методологическое содержание и потенциальные возможности системного, социокультурного и синергетического подходов при исследовании слабоструктурированных проблем организационных изменений.

6. Раскрыть сущность основных закономерностей, законов и принципов построения, функционирования и развития организаций в рамках теории самоорганизации.

7. Разработать логико-методологические основания теории организационных изменений как самостоятельного концептуального образования, установив её понятийный аппарат, идеи, обобщения, допущения и ограничения и раскрыть познавательно-преобразующую и прогностически-предсказательную функции формируемой теории.

8. Построить концептуально-логическую модель управления организационными изменениями в строительных образованиях на базе синтеза закономерностей организации, самоорганизации и хаотизации внутриорганизационных связей и отношений, развернув ее основные компоненты: источники, механизмы, условия и направленность.

9. Разработать комплекс методик, моделей и машинных программ анализа, измерения и оценки процессов преобразования организаций.

10. Обосновать направления и меры по созданию эффективных строительных организационных образований будущего на базе формирования ключевых компетенций и извлечения синергетических эффектов.

11. Разработать инструментарий организационной практики самоорганизации и саморазвития строительных организаций.

12. Создать авторские программы и учебно-методический комплекс дисциплин Современная теория организации и Управление организационными изменениями для подготовки специалистов и магистрантов по направлению Менеджмент.

Объектом исследования являются организационные явления, отношения и процессы, возникающие в строительных организациях под воздействием перемен во внешней и внутренней среде, методологические подходы к обоснованию внутрифирменных изменений.

Предметом исследования выступают природа, закономерности, принципы и механизмы организационной динамики, теоретические, методологические и методические основы преобразования строительных предприятий в конкурентоспособные фирмы.

Степень проработанности проблемы. Теоретическая и методологическая основа исследования. В отечественной литературе пока нет монографических исследований, книг и диссертаций, специально посвященных организационной динамике строительных систем.

Некоторые предпосыки теоретического обоснования организационных изменений в строительных системах изучаются в работах А.Н. Асула, В.В. Бузырева, И.С. Степанова, Е.Б. Кибалова, A.A. Гусакова, Ю.П. Панибратова и др.

Базовые положения отечественной теории организации представлены в работах A.A. Богданова, М.И. Сетрова, Б.З. Мильнера, В.Р.

Васнина, Э.А. Смирнова, Г.Х. Попова, Л.Ф. Никулина, Ф,М. Русинова, JI.B. Фаткина, Э.М. Короткова и др.

Основные принципы эволюционной теории изложены в трудах JI.C. Берга, И.И. Шмальгаузена, П. Кейлоу, К.А. Вили, H.H. Моисеева, Ю.А. Урманцева, А.С, Северцева, A.A. Парамонова.

Ключевые положения синергетики, самоорганизации наиболее поно представлены в работах известных зарубежных специалистов (Г. Хакена, И. Пригожина, И. Стенгерса, Р. Тома, В. Эбелинга и др.) и отечественных ученых (В.И. Арнольда, Ю.А. Данилова, Г.Р. Иваниц-кого, Б.Б. Кадомцева, Ю.Л. Юшмонтовича, С.П. Курдвдмова, E.H. Князевой, Г.Г. Малинецкого, A.C. Михайлова, H.H. Моисеева, A.A. Самарского и др.).

Управление организационными изменениями рассматривается в трудах зарубежных исследователей: П. Друкера, Р. Уотермана, Т. Пи-терса, Э. Шейна, П. Сенге, М.Ф. Рубинштейна, А.Р. Фирстенберга, У. Бенниса, Г. Минцберга, А. Петгигрю, Р. Уиппа, М. Бира, Дж.П. Кот-тера, JI.A. Шлезингера, Д. Надлера, Д. Пью и др.

При разработке теоретических и методологических основ исследования организационных изменений в сложных строительных системах использовались положения институциональной теории, общей теории систем, современной эволюционной теории, синергетики, теории самоорганизации, популяционной экологии, культурологии, традиционной теории организации и менеджмента.

Для углубленного описания и объяснения организационной действительности в инвестиционно-строительной деятельности (ИСД) использовались различные простые и усложненные приемы прикладного исследования: метод анализа единичных организаций, метод случая (Кейс-стади) Ч неформальное фокусированное интервью с ключевыми фигурами организации, методика Fast (компетентных консультантов), фокус-групп, Бенчмаркинг (сравнительный анализ успешных организаций), анализ силового поля, методы экспертного оценивания (метод Саати), мозгового штурма, диаграммы причинно-следственных связей (диаграммы АБС, Парето), библиографический анализ, организационный, информационный и экономический аудит, имитационное моделирование, методы статистического анализа, мониторинг трансформационных последствий.

В качестве информационной базы исследования использовались: данные научно-исследовательских институтов и информацинно-аналитических центров; результаты проводимых социологических опросов; фактологические и эмпирические материалы, содержащиеся

в работах отечественных и зарубежных ученых; материалы конференций и семинаров, информационный сети Internet; статистическая и бухгатерская отчетность строительных организаций.

Основные научные результаты диссертационной работы:

Теоретико-методалогтесике-.

Х сделаны выводы о недостаточной научной проработанности и обоснованности реформ в строительной отрасли, что проявляется в негативных явлениях организационного и инновационного развития участников ИСД;

Х доказана необходимость и возможность формирования в рамках современной теории организации нового самостоятельного научного направления - организационной динамики, имеющего собственное предметное поле и теоретическое оформление;

Х выявлен комплекс нестандартных проблем в теории организационных изменений, порожденных новыми явлениями организационной реальности: сложностью, динамичностью, неравновесностью, неустойчивостью функционирования и развития организационных образований и дефектами имеющегося организационного знания;

Х обобщены существующие концептуальные подходы, установлены их теоретико-методологические возможности для исследования и познания свойств, характеристик саморазвивающихся организаций;

Х показано, что ни один из рассмотренных теоретических подходов к проблемам организационной динамики в отдельности не располагает достаточными методологическими средствами для научно-обоснованного проведения внутриорганизационных изменений;

Х предложены концептуальные основания теории организационных изменений строительных систем в рамках нелинейной динамики, системного, социокультурного и эволюционного подходов;

Х разработана концептуально-логическая и аналитическая схема продуктивного обновления и преобразования строительных организаций и разработаны методологические принципы анализа и многомерной оценки результативности внутрифирменных изменений.

Методические:

Х разработана методика приоритизации отраслей региональной экономики с учетом создаваемых ими внешних эффектов на базе моделей анализа иерархий (МАИ Саати);

Х предложена авторская методика и комплекс машинных программ расчета мультипликационного эффекта средств, вложенных в строительство;

Х разработаны методические подходы к анализу, измерению,

оценке, моделированию и программированию результативности хозяйствования и развития строительных организаций;

Х предложен ряд методических приемов и методов анализа влияния контекстуальных переменных строительных организаций на их хозяйственный итог (размера, формы собственности, направленности деятельности, возраста, стадии развития, уровня сложности, форм кооперации, соотношения формализации и самоорганизации);

Х предложены методические процедуры разработки карт стратегического развития строительных организаций на базе ключевых компетенций и синергетически связанных видов строительного бизнеса;

Х разработаны методические положения по структуризации и параметризации систем совместного действия в инвестиционно-строительной сфере;

Х представлены методические основания, схемы и модели управления успешными внутриорганизационными изменениями.

Прикладные-.

Х выявлены, обобщены и проанализированы основные социально-экономические итоги реформирования строительной отрасли за 19902004 г.г., новые доминанты и регулятивы деятельности организаций;

Х проведена классификация и выявлена приоритетность отраслей региональной экономики с учетом создаваемых внешних эффектов, подтверждена расчетами гипотеза о строительной отрасли как структурообразующем факторе роста региональной экономики в силу эффекта мультипликации при вложении средств в строительство;

Х классифицированы основные закономерности, принципы и механизмы формализации, самоорганизации и хаотизации организационного упорядочения, самосохранения и саморазвития;

Х выявленные логические и аналитические зависимости влияния основных контекстуальных переменных организаций на результативность их преобразования;

Х предложен и реализован ряд практических рекомендаций по успешному проведению организационных изменений в саморазвивающихся сложных строительных системах;

Х на основе авторских методических положений создана и позитивно функционирует и развивается региональная система совместных действий (ассоциация инвесторов и строителей г. Новосибирска и Новосибирской области);

Х установлены основные свойства и характеристики образа будущих строительных организаций, которые использованы в практике формирования успешных жилищно-строительных фирм в регионе.

Научная потопа диссертационного исследования состоит в том, что автором:

1. Выявлены направления эволюции теоретических представлений об организациях и организационных изменениях и на этой основе идентифицированы проблемы организационной динамики современных сложноорганизованных систем в строительстве.

2. Сформулированы принципы исследования процессов возникновения нового в жизни организаций, определены природа, источники, условия и действующие причины самоорганизации и саморазвития структурных образований.

3. Впервые дано развернутое концептуальное обоснование методологических и методических оснований системного, эволюционного, социокультурного и синергетического подходов для исследования слабоструктурированного предметного поля теории организационных изменений в контексте строительной отрасли.

4. Выявлены признаки и возможности позновательно-преоб-разующей и предсказательной функций эволюционно-синергети-ческой теории организационных изменении.

5. Впервые классифицированы основные закономерности самоорганизации строительных систем, раскрыты их специфика, методологическое содержание и механизмы действия применительно к организационной динамики.

6. Установлены роль, место и соотношения между формализацией, самоорганизацией и хаотизацией при формировании организационного порядка в сложных строительных образованиях.

7. Предложена концептуально-логическая модель управления изменениями на основе синтеза целенаправленных воздействий, самоорганизации и хаотизации действий заинтересованных сторон.

8. Разработан инструментарий организационной практики самоорганизации и саморазвития сложных строительных образований; комплекс методик и машинных программ, официально зарегистрированных РОСПАТЕНТОМ.

9. Сделан вывод, что главной причиной негативных последствий строительного сектора региональной экономики и низкой эффективности его деятельности является сеть дефицитов нематериальных активов и низкая инновационно-преобразующая активность.

Практическая значимость работы состоит в следующем:

Х теоретические обобщения диссертационного исследования, сформулированные и подтвержденные гипотезы, выводы и предположения могут быть использованы для развития эволюционно-

сииергетической теории организации и нового в ней научного направления - теории организационных изменений в направлении учета нелинейной динамики и факторов самоорганизации и саморазвития, позволяющих более адекватно объяснить организационную действительность и дать рекомендации по ее переустройству;

Х предметный теоретико-множественный подход и инструментарии исследования организационных проблем может помочь раскрыть сущностные свойства и характеристики саморазвивающихся сложных организаций, наметить прогрессивные траектории их движения к конкурентоспособности и лидерству;

Х разработанный комплекс методик, машинных программ для ЭВМ позволяет установить ранг отраслей, рейтинг предприятий с позиций заинтересованных сторон, смоделировать траекторию их развития, рассчитать мультипликационный эффект средств, вложенных в строительство жилья в регионе;

Х теоретические и практические результаты диссертации открывают допонительные возможности для выработки научно обоснованной инвестиционно-строительной политики в регионах;

Х результат анализа итогов реформирования и направлений дальнейших преобразований инвестиционно-строительного сектора могут быть применены деловым сообществом инвесторов и строителей, органами местного самоуправления для улучшения ситуации в секторе, повышения его организационной упорядоченности;

Х в рамках региональной программы Стратегия устойчивого развития г. Новосибирска материалы исследования использовались при разработке целевой программы Основы инвестиционно-строительной политики города в среднесрочной перспективе

Х' материалы диссертации использованы для разработки и совершенствования авторских учебных курсов и написания учебников и учебных пособий по дисциплинам: Основы менеджмента, Теория организации, Организационное поведение, Организационная диагностика, Менеджмент изменений.

Апробация работы. Результаты исследования опубликованы в 57 работах общим объемом 106 печатных листов, в том числе: монографий Ч 10 (56,2 пл.), учебников и учебных пособий Ч 11 (34,5 пл.), статей Ч 34 (15,5 пл.), имеется авторство по 2 пакетам прикладных программ и одному авторскому свидетельству. Основные положения и результаты работа докладывались и одобрены на 12 международных, региональных и вузовских научных и научно-практических конференциях.

Кафедра менеджмента НГАСУ (Сибстрина) под руководством автора в 2000-2004 г.г. осуществила разработку четырех научно-исследовательских тем: Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента в строительстве, Обновление и преобразование строительных организаций, Управление контекстуальными переменами строительных организаций, Определяющие стратегические решения повышения результативности функционирования и развития строительного комплекса Новосибирской области.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, семи глав, заключения, библиографического списка, включающего 361 источник, и трех приложений. Объем диссертации состоит из 398 страниц основного текста, 40 таблиц, 62 рисунков и 5 актов внедрения.

ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ЕЁ НАУЧНУЮ И ПРАКТИЧЕСКУЮ ЗНАЧИМОСТЬ

1. Системные преобразования в строительной отрасли и формирование новых институциональных условий рыночных отношений оказали существенное воздействие на среду деятельности строительных организаций и логику их поведения. Это вызвало кризис классической модели организационного порядка в строительном секторе и требует иных способов его упорядочения. На смену управления строительными процессами (строительным делом) идут сложные процессы организации и управления инвестиционно-строительной деятельностью и строительным бизнесом. Организационное пространство строительных образований неизмеримо расширилось и вышло за собственные границы, в логику экстраполяции и стройное течение тенденций вмешалась организационная динамика с её неопределенностью.

Возникла необходимость структурировать эти тенденции, четко охарактеризовать их состав и взаимосвязь, установить основные концептуальные положения повышения конкурентоспособности и эффективности функционирования, выбрать правильную траекторию саморазвития строительных образований в среднесрочной перспективе.

Основной проблемой в процессе повышения результативности хозяйствования и устойчивого развития на базе теоретико-множественного подхода является поиск многокомпонентной функции перевода организации из текущего состояния (ТС) в будущее желаемое

(БС) с использованием различных компонент к, (прогрессивные технические, технологические, экономические, организационные, управленческие, социальные решения) /(к1, кг ,ЧкД) (рис. 1).

Получаем представление ТС у с: ТС2 с: ТСЪ... а ТСп при применении разного рода компонент функции /.

Дня исследования новых реалий, доминант, приоритетов, успешных стратегических решений и моделей поведения в инвестиционно-строительном секторе экономики региона в работе была принята следующая концептуально-логическая схема (схема 1).

Для выявления и осмысления логики развития строительных образований, применения предложенной схемы к поиску новых закономерностей, принципов и образцов их развития в диссертационном исследовании был разработан ряд матриц (анкет), где было обозначено более 500 вопросов, отражающих те или иные аспекты организационной динамики в инвестиционно-строительном секторе региональной экономики. Многомерная и многокритериальная экспертная оценка выдвинутых предположений и гипотез позволила дать достаточно обоснованную картину происходящих и будущих изменений в отрасли.

Рис. 1 Ч Использование многокомпонентной функции для перевода организации из состояния ТС в БС

У(к1,к2,...кп)

Схема 1 Ч Концептуально-логическая модель выявления и идентификации новых реальностей организационной деятельности

2. Раньше в строительстве господствовала производственная модель построения и функционирования единого строительного комплекса. Логикой образования и функционирования производственных единиц (СМУ, трестов, главков, министерств) предопределялась жесткая структуризация в форме линейно-функциональной иерархии, бюрократическая рациональность, стабильность, равновесность.

Ускоренная приватизация государственных предприятий в строительстве и последующее создание местных предприятий, сориентированных на индивидуальное развитие на основе локального корпоративизма, привели к фрагментарности, раздробленности и разобщенности бывшего единого регионального строительного комплекса. В настоящее время строительный комплекс как целостный функциональный элемент регионального хозяйства перестал существовать.

До 2002 года строительная отрасль может быть отнесена к так называемым структурно-больным отраслям, выделенным по ряду следующих приоритетов: большой разрыв между спросом на недвижимость и ее предложением; низкая степень добавленной стоимости в строительной продукции; закрытость и ограниченные возможности расширения рынков инвестиций, подрядных работ, недвижимости; большая зависимость от издержек материало- и энергоемкого производства; производство строительной отрасли первичной продукции ограниченного назначения; доминирование внутренних источников прибыли и средств реализации прибыли; преимущественно отраслевой характер организаций.

Накопившиеся в 1992-1998 гг. и усилившиеся в 1999-2000 гг. факторы перемен изменили границы, динамику и структуру деловой жизни в строительном секторе экономики. В региональном строительном секторе сформировалась своеобразная сеть дефицитов, наиболее значимыми из которых являются следующие: жизненного пространства; времени выхода из перманентной отсталости; высокопроизводительных и трудосберегающих технологий; качества человеческого капитала, информированных работников; гибкой темпоральности; новых коммуникационных технологий и деловых связей; новой социальной практики; информации о состоянии дел в ИСД; нематериальных активов и инновационно-преобразующей активности; отношений с наукой, ведущей к интелектуальной изоляции; соотношений с чело-вековоспроизводящими структурами.

Это высокоинерционные и деструктивные процессы дальнего последствия, поэтому получить социально-ощутимый эффект реформа-ционной деятельности в строительной отрасли за короткий срок было невозможно. Связано это с тем, что обеспечение нематериальной компоненты деятельности организаций более инерционно, требует больше времени, чем улучшение материальной компоненты.

На смену производственно-ориентированной модели деятельности строительных организаций приходит модель динамического поля возможностей, угроз и способностей, в основе которой лежат следующие идеи: представление инвестиционно-строительной деятельности, как динамического делового поля; одновременное существование строительной организации в нескольких мирах (рыночном, индустриальном, сощальном, инвестиционном и т.д.); доминирующая роль в повышении эффективности мягких факторов деятельности и элементов управления; разнообразие форм построения, функционирования и развития организаций.

Модель динамического поля - это восприятие динамических качеств реальности ИСД. Поле деятельности находится в постоянном движении, оно расширяется и сжимается, усиливается и ослабевает и т.д. Реальность в строительстве - это постоянные процессы группировки и перегруппировки, а не стабильные протяженности, процессы структурирования, а не структур; формирования, а не формы; изменчивые "фигуры" организации, а не жесткие модели.

Одновременно зримо происходят сдвиги в деловой и инновационной активности строительных организации - лидеров: отход от пассивного приспособления к активному поведению на рынках инвестиций, подрядных работ. Вместо структурных изменений в рамках принятой практики и локальных приращений в успешных организациях начали проводиться системные изменения с ориентацией на внешние требования с синергетическими эффектами вместо эффектов удовлетворения интересов отдельных групп.

В целом в региональном строительном секторе наметились позитивные тенденции; его состояние остается не простым, но не таким безнадежным, как виделось раньше. Правда, нарождающиеся стабилизационные тенденции пока не носят системного характера.

3. Для подтверждения гипотезы: Устойчивое развитие территории, связанное с повышением уровня и качества жизни населения и ростом потенциала территории, возможно на основе приоритета инвестиционно-строительной деятельности автором диссертации были проведены исследования по моделированию внешних эффектов инвестиционно-строительной деятельности и мультипликационных эффектов инвестиций, вложенных в строительство.

В работе внешние эффекты трактуются как явления, возникающие при производстве и использовании недвижимости, влияющие на третьих лиц, непосредственно не участвующих в данном процессе.

Положительные внешние эффекты Ч деятельность одного экономического агента приносит выгоды другим. В этом случае речь идет о положительном внешнем эффекте данного вида деятельности. Отрицательные внешние эффекты Ч воздействие отрицательное, выражаются в снижении полезности для потребителя.

Отсутствие формальных методов расчета внешней эффективности экономических систем вынудило в работе обратиться к использованию методов экспертного оценивания, в частности Метода Саати.

Были построены матрицы парного сравнения различных факторов, взаимосвязанных с выделенными внешними эффектами и получены интегрированные весовые коэффициенты проявления внешних эф-

фектов в отраслях региональной экономики [1].

В результате экспертного оценивания внешней эффективности отраслей региональной экономики были установлены наиболее значимые секторы по их внешнему влиянию на основные индикаторы жизнедеятельности в регионе. Для приоритезации отраслей с позиции внешних эффектов были сформированы таблицы, отражающие ранжированный порядок отраслей с действием положительных и отрицательных внешних эффектов (табл. 1). Все расчеты производились с использованием программной оболочки Microsoft Excel.

Таблица 1. - Оценка эффективности (значимости) отраслей региональной экономики с позиции влияния внешних эффектов

№ п/п Отрасли Оценка

1 Финансовые отрасли 0,133

2 Связь 0,094

3 Строительство 0,094

4 Промышленность 0,084

5 Транспорт 0,082

6 Торговля, МТС и сбыт 0,078

7 Наука и научное обслуживание 0,076

8 Жилищно-коммунальное хозяйство 0,069

9 Общественное питание 0,061

10 Народное образование 0,060

11 Здравоохранение 0,059

12 Культура и искусство 0,047

13 Сельское хозяйство 0,032

14 Лесное хозяйство 0,031

1,000

Результаты выпоненного исследования по оценке внешних эффектов отраслей экономики Новосибирской области подтвердили, что эффект опосредованного влияния инвестиционно-строительной отрасли на региональную экономику неизмеримо больше, он многократно превышает собственно строительную эффективность. Строительство по степени воздействия на индикаторы жизнедеятельности населения занимает третье место после финансовых отраслей и связи.

4. В периодической печати и публичных выступлениях многократно априорно декларируется предположение о мультипликационном эффекте средств, вложенных в строительство жилья. Для подтверждения его диссертантом были проведены исследования по применению теории мультипликации к жилищно-строительному ком-

плексу, с разработкой экономико-математической модели, расчетного агоритма и комплекса машинных программ [34].

Действительно, инвестиции в строительство жилья, дорог и других сооружений есть линвестиции, вызывающие инвестиции в смежные отрасли, круг которых достаточно широк.

Проведенные моделирование и расчет величины мультипликатора инвестиций в строительство жилья по Новосибирской области показали, что его величина в 1999-2000 г. находилась на уровне 1,2, в 2003 г. приблизилась к 1,6 (2,5 раза ниже возможно реализуемого), в силу следующих факторов: 1. Низкого инвестиционного давления, незначительного воздействия инвесторов на спрос и структуру недвижимости и производственных мощностей. 2. Слабой инвестиционной напряженности сектора - низкой степенью обеспеченности инвестиционными ресурсами строительных организаций для простого воспроизводства. 3. Низкой инвестиционной восприимчивости - способности строительных организаций, предприятий стройиндустрии принимать и перерабатывать инвестиции, давая положительный эффект. 4. Незначительной инвестиционной плотности Ч насыщенности инвестиций на единицу выпуска продукции при нормальной норме прибыли с учетом потребности рынка подрядных работ. 5. Слабой инвестиционной проницаемости - способности внешних инвестиций проникать в регион и влиять на производственно-финансовую активность в нем в виду отсутствия льгот для них. 6. Неразвитости инвестиционной инфраструктуры Ч системы посреднических организации, способствующих упорядоченному движению инвестиционных ресурсов.

Расчеты показали, что инвестиции в строительство жилья действительно создают своего рода ядро преобразований: формируют новые производственные и посреднические цепочки, финансово-производственные циклы; инициируют и передают вторичные инвестиционные воны; образуют диффузные процессы, навязывая предприятиям, связанным со строительством, определенную последовательность развития, вплоть до присоединения или слияния.

Для запуска мультипликационного эффекта инвестиций в строительство жилья необходим спусковой крючок, в качестве которого дожна выступить институализированная ипотека.

5. Сегодня в теории организации наблюдается своего рода кризисное состояние. Классические (стандартные) теории, в рамках которых организация рассматривается как стабильная, целостная система с линейными параметрами развития, представляются не впоне адекватными для объяснения возросшего динамизма и непредсказуемости

изменений во внешней и внутренней среде деловых организаций.

Проведенное автором исследование показало, что необходимо формирование новой парадигмы теории организации, в которой дожны определяющую роль играть идеи самоорганизации, эволюции организаций, коэволюции их со средой, синергетики, соучастия.

Предмет современной теории организации дожен трактоваться как наука о тенденциях, противоречиях, закономерностях, законах и принципах создания, построения, функционирования и коэволюции организаций как самоорганизующихся и саморазвивающихся открытых систем.

В качестве предмета организационной теории выступают:_

- вся система организационных отношений, связей и явлений;

- закономерности, законы и принципы формообразования, самоорганизации, функционирования и саморазвития организаций;

- параметризация и структуризация организаций;

- организационная эффективность;

- организационное поведение: поведение в организациях, групповое и межгрупповое поведение, организационная карьера;

- организационные изменения и организационная динамика;

- организационное развитие;

- организационная культура;

- тенденции эволюции и коэволюции организаций;

- стратегии лидерства в мире организаций;

- организационное общение и коммуникации.

В рамках организационной науки теорию организационных изменений диссертант представляет как систему суждений, описывающую и объясняющую процесс изменений, дающую знание реальных оснований всех выдвинутых положений и обобщений, с целью изучения способностей и действий организаций по внутренним изменениям и анализа воздействия перемен во внешней среде на организацию и ее составляющие: миссию, цели, стратегии, процессы и результаты.

Исследования в области организационной динамики рассматриваются в трех аспектах:_

л установление логических паттернов (схем) интерпретации организационных явлений, событий, процессов;

Х разработки способов конструирования научных понятий и методологии объяснения смысла организационной динамики;

Х подтверждение законоподобных утверждений о характере протекания процессов организации и самоорганизации в сложных системах.

Структурно теория организационных изменений состоит из концептуального ядра и защитного пояса вспомогательных гипотез, допущений и ограничений.

Формируемая теория дожна выпонять несколько групп функций. Первая группа функций (собирательная и описательная) соответствует эмпирической стороне познавательной деятельности исследователя. Вторая группа (объяснения, обобщения и прогнозирования) соответствует собственно абстрактно-теоретической деятельности. Третья группа отражает производственно-практическую деятельность (поисковая и предсказательная функция).

Понятие научной методологии автором употребляется в двух значениях: совокупность методов научного познания, как сама научная действительность; учение о методах, как осознание, исследование этой действительности. Структурно методология исследования организационных изменений представлена в следующем виде:_

1. Общенаучные проблемы, проблемные вопросы и задачи организационной динамики.

2. Общенаучные понятия и категории (опорные пункты), "перекодировка" их применительно к теории организационных изменений.

3. Общенаучные и специально-научные подходы и методы к познанию организаций, их организационного поведения и организационных изменений.

4. Научные теории, гипотезы, концепции, идеи, допущения.

5. Научные познавательные процедуры.

6. Закономерности, законы, принципы, значимые переменные и факторы организационных изменений.

7. Научная картина мира организаций, тенденций и траекторий саморазвития и самодвижения их к зрелости.

Понятие подход связано с фиксацией методологической направленности, ориентации научного исследования, как своеобразная точка зрения, с которой рассматривается организация.

В рамках классической картины мира организаций основное внимание уделяется порядку, однородности, равновесию и устойчивости организационных формирований. Исходными принципами концептуальных построений здесь являются принципы: универсализма, ицдук-тивизма, редукционизма и стукгуризма.

Новая картина устройства мира организации предполагает отход от культа рациональности и выводит на первый план открытость систем, необратимость организационных процессов, неравновесность, нелинейность, непредсказуемость, разноупорядоченность и разнооб-

разие траекторий развития организаций (табл. 2).

Таблица 2. Ч Описание мира организационных систем в рамках клас-_сической и новой парадигм._

Классические образцы мышления Новые образцы мышления

1. Предметом организационных наук являются общие, повторяющиеся связи и отношения, закономерности и законы существования 2. Знание об организации дожно формулироваться как рациональное точное знание, имеющее математическое выражение и подтвержденное количественными и экспериментальными методами 3. Объяснение свойств организаций как целого выводится из свойств их частей 4. Особое внимание выявлению причинно-следственных связей организационных процессов, знание об организациях есть знание об равновесном и устойчивом их состоянии, неустойчивость и неравновесность носят дезорганизующий характер и дожна быть преодолена за счет углубления знания об организации 5. Процессы, происходящие в организациях обратимы во времени, поэтому настоящее и будущее организаций предсказуемы в длительной перспективе 6. Прогрессивное развитие организации имеет поступательный линейный безальтернативный характер, случайные отклонения поглощаются гармоничным развертыванием потенциала организации, путем свертывания разнообразия 7. Рациональное управляющее воздействие на входе организации рождает желаемый результат на выходе, отсюда линейные модели управления организациями 1. Предметы организационных наук составляют не только общие закономерности и законы, но и индивидуальные, неповторимые и случайные события 2. Стандартом и языком познания являются не только математически выраженные количественные методы, но качественные, эвристические методы 3. Организационный порядок не является заданным, организации не инертны, им присущи источники и уникальные способности самодвижения и саморазвития 4. Свойства организации принципиально не сводимы к сумме свойств, составляющих ее компо-нешы, свойства целого не выводимы из свойств ее частей 5. Детерминизм и случайность в описании организации взаимодопоняют друг друга, в переломных точках жизни организации доминирует случайность, на этапе устойчивого существования -детерминизм 6. Организационные процессы необратимы во времени, развитие организаций альтернативно и многовариантно как в настоящем, так и в будущем времени 7. Развитие имеет нелинейный характер и проходит через неустойчивость, неуравновешенность организации; темп и направления развития не заданы однозначно 8. Управление организациями дожно ориентироваться на собственные тенденции их развития, а не только на желание и способности менеджеров

Важными атрибутами жизни современных организаций является единство следующих их свойств: способности к самовоспроизводству с изменениями (репродуцирование); самодетерминации, способности организаций самим определять формы, способы, фазы, ритм и направления достижения своих целей, обладать определённой степенью независимости от внешних обстоятельств.

6. В обосновании организационных изменений прослеживаются четыре этапа эволюции представлений о них, каждому из которых соответствует своя концептуальная позиция и логика, воплощенные в определенном лобразе: рационалистическом, биологически ориентированном, системном, а также нелинейной динамики.

Первый этап представлений об организационных изменениях свя-

зан с реализацией идеи непрерывного прогрессивного развития, в которой усматривалась основа для всех последующих модификаций

Второй этап эволюции представлений связан с обращением к идее цикличного развития организации. Организации мыслятся подобно живому организму с процессами рождения, развития и смерти.

Третий этап Ч рассмотрение явлений, процессов и результатов организационных изменений с позиции системной методологии.

Четвертый этап эволюции Ч плюрализм концепций (конец XX века), где мир организаций впервые открывается не как событие, а как процесс, как становление во всем его многообразии.

Углубленное изучение общенаучных и прикладных аспектов исследования организационных изменений с позиций системного, ситуационного, социокультурного, антропного, эволюционного, синер-гетического, коэволюционного показало, что позитивно-критическое согласованное заимствование их идей, допущений, методологических оснований позволяет сформировать концептуально-логическую сетку теории организационных изменений (ТОЙ) в сложных системах.

Таким образом, ТОЙ представляет собой совокупность утверждений, реализующих согласованное применение различных теоретических построений (подходов, моделей), касающихся описания явлений и процессов организационной динамики. Эта совокупность утверждений образует смысловую базу для интерпретации следствий, получаемых в рамках составляющих ТОЙ подходов, которые определяют векторы теоретического исследования.

7. Новый теоретико-познавательный междисциплинарный подход к исследованию организационных изменений позволяет задействовать принципы общей теории систем4, системности, выделения и разделения системообразующих, системопорождающих, системообу-славливающих и системоразрущающих факторов становления и развития организаций, жизненного цикла, множественности представлений одного объекта, аналогичности, многозначности и противоречивости организационных отношений, моделирования, эффекта целостности и соотносительности.

Ситуационный подход обеспечивает предположения о необходимости учета ситуационных факторов при обосновании внутрифирменных перемен (стартовое положение, уровень развития, спецификацию прав собственности и т.д.).

Теория биологического, экономического и социального эволюционизма применительно к организационной динамике вводит в ТОЙ новые понятия (способ поведения, адаптация, рутина, естественный от-

бор, популяция, мутации, гены, селекционные факторы и т.д.), механизмы порождения и смерти организаций, правила формообразования (необратимости эволюции, прогрессирующей специализации, адаптивной дивергенции, взаимообусловленности структуры и функции, усиления интеграции), которые позволяют продемонстрировать основные принципы лэволюции в прошлом, лэволюции в настоящем и направленность лэволюции в будущее.

Задействовав идеи теории коэволюции в ТОЙ, мы улучшаем смысловой контекст сопряженного и взаимообусловленного развития организации и внешней среды, включающего возможные варианты взаимодействия организации и окружения (нейтрализм, подавление, активное противостояние, паразитизм, сожительство, протокоопера-ция, мутуализм), кооперативность и полифоничность взаимодействующих процессов в эволюции строительных организаций, направленность коадаптации партнеров и селективную фиксацию перемен.

Теория организационной экологии позволяет понять процесс селекции внутри популяции организации, объяснить траектории роста и смерти тех или иных форм организации (кооперативов, арендных предприятий, малых предприятий, объединений).

Включение в предметную область ТОЙ антропного принципа позволяет определить необходимое число элементов-аттрактов (центров притяжения), позволяющих системе развиваться в режиме с обострением процессов, построить сложные структуры с позиций самоотбора.

Социокультурный подход в ТОЙ рассматривает организацию как культурное пространство. Организации обладают свойством культу-роемкости Ч культурогенными характеристиками, которые выступают объектами организационных изменений.

Использование синергетики в ТОЙ приобретает системообразующее и активизирующее значение для научного познания внутрифирменных перемен, позволяет выйти на проблему источников упорядочения и преобразования, творческие истоки формообразования и методические основания для понимания феноменов изменений.

Основные идеи, принципы синергетики естественно вписываются в организационную динамику, позволяют идентифицировать проблемное поле становящихся новых организационных структур: распределенных (сетевых), подвижных, обучающихся.

Этапы развития теоретических представлений об организационных изменениях схематично могут быть представлены следующим образом: _

4. От признания одновременной погруженности организаций в различные миры к обоснованию равноценности и единства процветания всех форм организационной общности (интелектуальные модели)

3. От идей признания способностей организации самоорганизовываться и саморазвиваться к идеям коадаптации и коэволюции (синергетическое видение)

2. От сугубо научно-рационального отношения к изменениям в организации к чувственно-рациональному (системное мышление)

1. От чисто интуитивного - стихийного рассмотрения линейного количественного роста к осознанному проникновению субъекта исследования в феномен развития организаций (частное совершенствование, уточнение линейных характеристик")

8. При преобразовании производственных строительных предприятий в конкурентоспособные фирмы особую важность приобретают явления самоорганизации. Самоорганизация выступает в качестве серьезного механизма торможения или ускорения переустройства организаций, как жизненная актуальность, синтез упорядоченности и свободы, важнейшая доминанта организационного мышления.

Самоорганизация рассматривается в работе как подсистема неформальных отношений неизбежно и самопроизвольно возникающая при создании официальной формальной организации. По форме протекания процессов самоорганизации в диссертации выделяется три вида самоорганизации (рис. 2), с описанием основных характеристик, направленности и результата.

Выделены две генеральные тенденции самоорганизации, соответствующие процессам сохранения организационного порядка и процессам рождения нового порядка в условиях нелинейности и неравновесности существования открытых организаций, познание которых позволит увидеть скрытый механизм пульсирующего развития.

Самоорганизация реализуется на уровне контактных групп, организационных единиц, организационном и надорганизационном уровнях. Носителем самоорганизации выступает организационное ядро -авторитетная часть персонала организации.

Самоорганизация проявляется лишь в организациях, достигших определенного порога сложности и имеющих пространственную, временную и функциональную структуру без воздействий извне.

3. Открытая и свободная (добровольная) самоорганизация на базе принципов саморефлексии, самодетерминации, самоотносительности и самоотречения в пользу общего, ко-одаптации и коэволюции (новые познавательные способности и ценности и новые правила деятельности, ответственная, эквивалентная взаимосвязь).

2. Регулируемая (контрактная) самоорганизаиия, превращение бесконфликтной антагонистической системы в синер-гетическую, когда произведение коэффициентов позитивной связи между элементами по абсолютной величине больше

_произведения коэффициентов негативной связи._

I. Конфликтная (принудительная) самоорганизаиия. реализуемая в силовой игре путем достижения баланса продуктивных напряжений между автономией и зависимостью, между конкуренцией и сотрудничеством.

Рис. 2 Ч Формы протекания процессов самоорганизации

9. В работе введена и параметризирована категория линтегратив-ная сложность, включающая субъективное понимание сложности строительных организаций, связанное с трудностью агоритмизации задач по структурированию и параметризации, и объективную характеристику сложности, отражающую качественное и количественное разнообразие и отличие элементов, нелинейную зависимость сложности от общего числа элементов. Сложность состава подразделяется на - субстратную, параметрическую, динамическую и эволюционную. Сложность построения отражается в многообразии архитектуры, дизайна, организационного пространства и пространственной конфигурации; сложность функционирования - в сложности агоритмов, программ, моделей поведения объектов и субъектов управления; сложность развития в сложности закономерностей и программ движения организации к зрелости.

В целом же, сложная система трактуется как система, которая может быть предъявлена или указана, но строго корректного адекватного описания которой дать не удается.

10. Объективные предпосыки самоорганизации и саморазвития строительных организаций отражены в их законах, закономерностях и принципах. Для сведения законов и закономерностей к единому началу Ч возможности использования для обоснования изменений Ч в работе представлена их авторская типология по следующим признакам: происхождению (объективно и субъективно), специализации, по области действия и форме воздействия. В качестве законов организации рассмотрены законы композиции, пропорциональности, допонения,

упорядоченности, самосохранения, развития и синергии, с присущими им закономерностями и принципами.

Изучение содержания и механизмов действия законов показало, что традиционная теория организации не смогла четко и детально разработать стройную систему законов организации и присущих им закономерностей и принципов. Сегодня становится очевидным, что:

- законы организации и законы для организации существуют лишь применительно к определенной группе наблюдателей (ученых) и школе наблюдения (популяции организации);

- они выступают в форме тенденций, каждый раз все решает неповторяемая совокупность, хотя бы и, повторяющихся обстоятельств;

- знание законов организации и механизмов их действия, по сравнению с эмпирическими правилами, детерминирует организационную деятельность в области: целеполагания, структуризации, процессуали-зации, параметризации, сбалансированности, упорядочения, стабилизации, развития и т.д.

Синергетика напонила новым содержанием классические законы и принципы организации и позволила сгенерировать ряд новых, среди которых автор диссертации выделяет следующие: закон эволюционных корреляций; закон иерархических компенсаций (Седова Е.А.) Ч рост разнообразия на нижнем уровне ведёт к разрушению высших уровней; закон Гегеля-Мюлера - индивидуальное развитие есть краткое повторение исторгал развития вида организации; закон сопротивления изменениям: Сопротивление переменам пропорционально силе ломки культуры и структуры власти, происходящих из-за перемен; закон гармонизации темпов развития различных фрагментов сложных систем (Е.Князева и С.Курдюмов); закон расхождения, дивергенции и повышения разнообразия систем, и схождения, конвергенции, свертывания разнообразия, повышения избирательности (Н.Моисеев); закон творческого саморазвития организации в динамике автономности и самовоспроизводства путем вариации структуры элементов, отношений и связей и спонтанного порождения синергетических эффектов (Ф. Вадело); закон резонансного возбуждения структур и инициирования процессов нелинейного их роста; закон нелинейного синтеза (синтезирован ие структур разного возраста), когда по всей объединенной области устанавливается новый более высокий темп развития, целое развивается быстрее составляющих его частей; нелинейных переходов в сложных системах, которые невозможно предсказать, исходя из их параметров; закон Я.Тимбергена: организация может достичь стольких целей в своей политике, сколько у нее име-

ется линейно независимых инструментов; закон слабого звена: устойчивость и перспектива сложной организационной структуры определяется низшими, наименее развитыми (примитивными) ее звеньями; закон Г. Диргиа: судьба или будущее элемента определяется его положением в целом; закон зародышного сходства: на стадии создания новых организаций они имеют значительное сходство родственных форм.

Все большую роль в ТОЙ начинают играть принципы самоорганизации и саморазвития. Это, прежде всего, принципы: организации и дезорганизации; единства через разнообразие или порядка через флуктуации; прогрессивной эволюции: усложнения, ускорения и экономии; собственного поведения; естественного дрейфа в лэволюции настоящего и лэволюции будущего организаций (каждая сложная система изменяется путем естественного дрейфа в рамках богатства траекторий собственного развития); сбалансированности материального и духовного; встречного движения взамен принципа движения из единого центра; установления общего темпа развития в объединяемых частях, находящихся на разных стадиях развития в гармоничное целое; эквифинальности (начальное развитие может идти различными путями, но в конце концов образуется то, что надо); несводимости (организации существуют в нескольких мирах); дальних корреляций, означающий самопроизвольное установление и упорядоченное увеличение тесности и дальности внешних связей организации с партнерами.

Используя знания о закономерностях и принципах, включенных в теорию организационных изменений, в работе было установлено несколько уровней самоорганизации строительных систем. Первый уровень целенаправленного самоупорядочения - стабилизация, организация осуществляет восстановление своей внутренней структуры, функций и эффективности при действии кратковременных маломощных дезорганизирующих действий внешней среды.

Второй уровень целенаправленной самоорганизации Ч адаптаг^ия системы. При адаптации организация оказывает противодействие разрушающему влиянию длительных и постоянно действующих внешних перемен путем перестройки функций, внутренней структуры, менеджмента.

Третий уровень целенаправленной самоорганизации Ч самообновление, самовосстановление внутренних компонентов, частей, подсистем организации.

Четвертый уровень целенаправленной самоорганизации Ч саморазмножение организации (дифференциации). На этом уровне система вырабатывает способы противодействия дезорганизующим влияниям мощных внешних факторов, сила действия которых превосходит внутренние возможности организации.

Пятый уровень целенаправленной самоорганизации Ч развитие строительной организации, представляющий собой процесс совершенствования системы, обеспечивающий объединение и реализацию четырех предшествующих уровней самоорганизации и тем самым повышающий способность организации противостоять разрушающему действию более широкого диапазона факторов.

Шестой уровень самоорганизации Ч эволюция организации, переключение на использование новых технологических, инвестиционных и управленческих операций, новую динамику взаимодействия с внешней средой, механизмы саморегулирования и настройки.

Наконец, седьмой уровень целенаправленной самоорганизации Ч это способность строительных систем к лидерству, состязанию, соревнованию. Это уровень самоактуализации организации, поного использования всех ее способностей и возможностей.

На рис. 3 ось ординат представляет собой условную шкалу уровней самоорганизации строительных систем (S). Кривые f(ti),...J(ty) представляют собой отдельные реализации функций самоорганизации основных групп (Sb...,S4) строительных организаций; на оси абсцисс отложены условные значения сложности реакций (Rs) и поведения систем.

Вектор - функция h(t) характеризует направления технической стабилизации, l(t) - технологической и финансовой адаптации, 0(t) Ч направление технологического, экономического и организационного развития, а Smax(/) Ч вектор Ч функция органической эволюции и социального процесса.

Функции h(t), l(t), Oft) и Smax(f) имеют не монотонновозрастающий, а более сложный характер, базирующийся на противоречивом взаимодействии двух законов организации: закона самосохранения (каждая материальная система стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал); закона развития (развитие Ч это необратимое, закономерное изменение производства, бизнеса и менеджмента организации).

I ^Нч^ ил (

Рисунок 3 - Кривые зависимости модели поведения самоорганизующихся строительных систем от их внутренней сложности

В общей форме сложные строительные системы могут быть описаны следующим образом:

где 5 Ч множество всех типов самоорганизирующихся систем; 5"1

Ч множество больших строительных систем; Ч конкретный тип

строительных организаций; % Ч большая сложность строительной системы; е Ч наличие внутренних подсистем; X Ч способность организации к обмену веществ, энергии и информации; К - наличие внешней среды; р - иерархический принцип построения органов управления; а

Ч свойство самостабилизации; р Ч свойство адаптации; у Ч свойство самообновления; 8 - свойство размножения; -способность к развитию; А Ч способность к эволюции; 5 Ч способность к соревнованию, состязанию.

По способности к движению в сторону рынка все самоорганизующиеся системы условно могут быть разбиты на четыре группы (Бь Бз", 84): начинающие адаптацию предприятия, они обладают первым и вторым уровнем самоорганизации; всплывающие (слабоадаптированные) организации, где имеется поддержка адаптационных страте-

ДЛ^ Ауэлал^лул^л^Дл!?

гий к рыночным несовершенствам, они обладают первым, вторым, третьим уровнем самоорганизации; развивающиеся фирмы с организованным и устойчивым производством, бизнесом и менеджментом, обладающие способностью реализации функций первых пяти уровней саморазвития; зрелые конкурентоспособные рыночные фирмы с хорошей организацией и продуктивной реализацией деловых стратегий, обладающие всеми уровнями самоорганизации и развития.

11. В работе управление изменениями предлагается рассматривать с позиции нормативного, регламентированного канала управления, самоорганизации организационно-управленческих процессов и хаоти-зации организационной реальности, т.е. с наличием трех каналов формирования организационного порядка и саморазвития (рис. 4).

Рисунок 4 Ч Концептуально-логическая модель управления организационными изменениями.

По первому каналу можно констатировать отсутствие самоорганизации и расходование ресурсов лишь на компенсацию неравновесности. Первый нормативный канал выступает в роли ускорителя самоорганизующихся процессов в компаниях при неточном управлении, ошибках управленческой команды, при дисбалансе интересов.

По второму каналу имеет место быстрое кратковременное рассеивание потенциала и внутрисистемный перенос всех видов ресурсов, реализуемый в горизонтальных структурах. Поэтому при горизонтальной структуризации требуется коадаптационный ограничитель

| Кто мы? Где находимся сейчас? ]

Ш канал: Хаотиэацня разнонаражлен-ных действий членов и заинтересованных сторон фирмы

(целевое иерархическое управление), позволяющий в рамках самоорганизации компании реализовать необходимые полезные результаты.

По третьему бифуркаиионному (мутационному) каналу развивается медленная диссипация с открытостью границ системы по обе стороны и диффузностью на основе условно постоянной самоорганизации, создающей условия для неустойчивого равновесия и расходования ресурсов для получения скачка результативных параметров.

В практической работе по внутрифирменному преобразованию была принята следующая последовательность реализации принципов организационного упорядочения в направлении достижения целостности жизни строительных организаций:

- от иерархически управляемого самодвижения организации к зрелости, к самоорганизации на основе горизонтальной структуризации и параметризации;

- затем переход к самооптимизации организационных процессов через автономность и ресурсную самодостаточность элементов;

- и далее Ч движение к самоуправлению и саморазвитию индивидуумов, групп, подразделений.

12. В контексте диссертационной проблемы были рассмотрены различные типы движения строительных систем и различные формы их организациошюго упорядочения. Было выделено два типа движения: первый тип не приводит к разрушению (образованию) интегрирующих организационных связей и отношений с результатом -уменьшение (прибавление) одного и того же качества; второй тип движения, при котором прежние интегрирующие связи нарушаются и образуются новые, структуры трансформируется с новым качеством.

Организационная динамика имеет место лишь во втором типе движения с процессами: упорядочения (переход Хаоса в Порядок); разупорядочения (переход Порядка в Хаос); переупорядочения (переход Порядка в иной Порядок).

Что касается переупорядочения, то его следует классифицировать как: процессы упрощающего переупорядочения; процессы одноуровневого переупорядочения; процессы усложненного переупорядочения.

В целом же вектор организационной динамики может быть положительным (структурирующим), нулевым (не проявленным), отрицательным (деструктурирующим). Для смыслового обозначения формо-строительных процессов был использован термин структурирование, которое включает в себя несколько типов.

1) Структурирование организационного образования вертикальное. где: а) процессы структурирования не носят усложняющегося

формообразования с общей характеристикой выделения разнородных элементов (подразделений) и упорядочения их взаимодействия. Это процессы собственного упорядочения (Х-П); б) имеют место процессы усложняющего переупорядочения, уплотнение порядка (Пп-Пп+1) на основе дифференциации имеющихся организационных единиц, где доминируют процессы удерживающего (консервативного) формообразования по принципу лэтажирования.

Горизонтальное структурирование. Здесь организационное упорядочение предоставляет собой неусложняющее новообразование, где строение системы переупорядочивается в рамках одного уровня сложности. Например, сетевые организации.

3) Мультипликативное структурирование. Рост числа внутренних организационных единиц - носителей исходного строения, увеличения их размеров и представительности (рост по отношению к ядру системы, клонирование, размножение).

4) Динамичное структурирование. Потоковое упорядочение происходит в открытых нелинейных внутренних и внешних средах вдали от точки равновесия. Это упорядочение потоков сопряженных организационных изменений с внешними изменениями.

5) Субординированное структурирование. Это внутривидовое и межвидовое структурирование, сводящиеся в основном к организационно-пространственной конкуренции. Разукрупнение трестов, объединений, главков и формирование многочисленных автономных самостоятельно хозяйствующих субъектов в строительном секторе региональной экономики Ч случай внутривидового структурирования.

Это были процессы обеструюурирования региональной строительной отрасли Ч скрытое деструктурирование, в ходе которого были созданы более простые и примитивные строительные организации.

Построение новых форм строительных организаций (Фн) шло как за счет материала (людей, мощностей) прежних форм (Фс) так и путем пространственного замещения (вытеснения) форм Фс. Причем дест-руктурированные процессы привели к тому, что динамический компонент упорядочения будет потерян. В процессе ускоренной приватизации и акционирования строительной отрасли (а не строительной деятельности) на смену развитому единому многомерно-сцепленному строительному комплексу в результате насильственного реформирования пришли одномерно-сцепленные, достаточно примитивные организационные формы участников строительной деятельности.

6) Деструктурирование. Данный тип структурирования включает в себе широкий класс весьма разнообразных процессов переупоря-

дочения и разупорядочения: а) Деструктурирование эндогенное, включает процессы самораспада систем под действием внутренних факторов; б) Экзогенное деструктурирование, здесь процессы разупорядочения вызваны внешними причинами, причем в зависимости от характера внешних причин следует различать: немотивированное, случайное деструктурирование и целеобусловленное разрушение (банкротство); в) Самодовлеющее деструктурирование, здесь причиной деструкции выступает осознанное или неосознанное стремление разрушить организацию ради самоутверждения в конкурентной борьбе путем лишения соперника жизненного пространства.

13. Основываясь на ранее изложенных новых взглядах и гипотезах, касающихся изменений в организациях, автором выявлены источники, направления и механизмы эволюции строительных предприятий в конкурентоспособные рыночные фирмы, подтверждена гипотеза, что точки устойчивого процветания фирмы находятся в образе ее будущего. Траектория самодвижения к зрелости дожна оцениваться через призму будущего, а не текущего бизнеса, через спектр возможностей по созданию нового пространства бизнеса. Современная и будущая реальность строительных организаций базируется на новых обобщениях: способности задействовать различные знания в своем бизнесе, превратив их в экономические ценности; минимизировать затраты на решение проблем и направлять максимум ресурсов на использование благоприятных возможностей, сосредоточить усилия и ресурсы на достижении результатов в соответствии с принципом Парето (значительности немного и незначительности многого), следовать интерактивной временной реакции на внешние вызовы, проектировать желаемое будущее, проявлять постоянную инновационно-преобразующую активность.

В работе установлено тесное соответствие между доминированием малых предпринимательских структур в строительстве и экономическими ограничениями переходного периода, а именно минимальной платы за выход на рынок и отсутствием значимой экономии от масштабов производства и эффекта кривой обучения и опыта.

В то же время, эффект масштаба стал проявляться не столько в производстве, сколько в связанных с ним сферах: догосрочных связях с поставщиками, сбыте продукции и услуг, рекламе, кредитной и налоговой политике, трансакциях. Это касается также и расходов по закупке материальных ресурсов, потерь на процентах кредитов, аренде помещений, убытков от продажи продукции в кредит, совершения

сделок с недвижимостью. Так, расходы крупных строительных организаций в связанных сферах в 1,5-2,0 раза ниже, чем расходы меких.

В терминах организационной динамики и логики миросистем все организации можно стратифицировать:

Х По функциональной дееспособности. Мир строительных организаций состоит из лядра (наиболее развитые организации), срединного пояса (устойчиво функционирующие организации) и периферийного пояса (организации с отрицательной добавленной стоимостью, находящиеся в критическом состоянии). Это модель горизонтальной стратификации (рис. 5).

Х По участию в распределении зон деятельности, профессиональным нишам; по группам, занятых производством, финансовым, интелектуальным, правовым, информационным сопровождением. Это модель вертикальной стратификации.

Каждая стратегическая группа строительных организаций тяготеет к своей форме самосохранения и саморазвития._

I Ядро Ч* самоактуализирующееся естественное системное инновационное развитие стратегического потенциала;

II Срединный Ч избирательное эволюционное развитие отличительных способностей;

III Периферийный Ч> стабилизация, адаптация и самообновление для доказательства жизнеспособности.

Рис. 5. Модель регионального мира строительных организаций (1Ч>2Ч>3 иА-БЧВ Ч возможные траектории развития позиций строительной организации)

Проведенные исследования за 1996-2004 гг. по популяции строительных организаций региона показали, что между размером организации и экономической эффективностью ее деятельности не существует устойчивой связи.

КЯСРН прилепит

Крниюв-

ксустойчаыс

чпмпшяч

Полученные результаты противоречат гипотезе - эффективность есть функция размера и, что большие размеры строительной организации приводят автоматически к положительным сдвигам в ее хозяйственной деятельности в неустойчивой и неравновесной среде.

Успех организаций определяется во многом не размером, а своевременной и точной реакцией на изменения, выверенными организационными и управленческими действиями, запуском механизмов саморазвития и самодвижения к рыночным отношениям.

При исследовании зависимостей влияния возраста организации на хозяйственный итог, установлено, что из трех основных групп (старые советские производственные тресты, постсоветские предприятия и молодые организации) средний уровень эффективности был выше у молодых, в силу срабатывания принципов законов сохранения и развития: жизненного цикла, инерции и эластичности.

Старые предприятия попали в порочный круг нехватки капитала для модернизации и в ловушку развития, растянутости зоны инерции, превышения лэнергии ликвидации над лэнергией удержания ресурсов. Это лиздержки старения, инертности и невосприимчивости к инновациям.

Теоретически и экспериментально подтверждена гипотеза о более успешном функционировании новых секторов в ИСД (финансовых, информационных, юридических) по сравнению с традиционными. Это явление представляет собой режим обострения - произошел лотсос прибыли из строительного дела.

В работе показано, что началом концентрации строительного производства явится интенсификация процесса институционализации собственности в ИСД, снижение доли индивидуальных акционеров и рост роли финансовых институтов. Разделение собственнической, производственной и управленческой функции Ч реальная тенденция.

Исследование влияния изменений во внешней среде на основные функциональные и структурные свойства строительных организаций в работе осуществлялось с помощью трех функций: функции целей, функции живучести и функции адаптации.

Функция цели в предметном смысле агрегирует все то, что дожна сделать строительная организация для достижения целей функционирования и развития и то, с какими параметрами она дожна это сделать. Обозначив через {/*} конечное множество функций строительных организаций, мы можем выделить в нем три подмножества: подмножество функций целей е {-г } Ч подмножество целей живучести и {.Р4} Ч подмножество целей адаптации. Выделенные

подмножества являются непересекающимися.

Состояние строительных организаций описывается в фазовом пространстве с помощью вектора у(1), компоненты которого являются случайными функциями времени Для такого описания их состояния необходимо знать векторы начального состояния организаций управления внутренней средой и(/) и воздействий на организации внешней среды К(г); при этом текущее состояние организаций в рассматриваемый момент времени можно выразить функцией указанных величин и переменных:

у(*)=У{УЬ),У0\л0),1}. (3)

По мере повышения статуса организаций цели усложняются, поэтому дожны вытекать из баланса целей заинтересованных групп и ближайшего окружения.

Функцией живучести (жизнеспособности) обозначено отображение функциональных и структурных изменений строительной организации под влиянием дезорганизующих воздействий внешней среды, обеспечивающих воспроизводство жизнедеятельности организации в новых условиях внешней среды.

где Уу Ч изменения внешней среды; / Ч момент изменения переменных внешней среды; Ру Ч набор целей организации, соответствующих условиям внешней среды; Ч интервал времени выбора целей организации, соответствующих внешним условиям функционирования организации; Ч функции целей; (р Ч интервал времени реконфигурации функции целей.

Функцией адаптации названо отображение изменений в условиях функционирования организации при внешних переменах:

В работе подтверждено, что влияние параметров внешней среды на деятельность организации носит вероятностный характер, при котором любую случайность в результатах деятельности следует понимать рефлексивно, конструктивно и объективно.

14. Применение выдвинутых теоретических положений ТОЙ позволило выявить смену парадигм преимуществ в деловых организациях отрасли (рис. 6).

Рис. 6. Смена парадигм преимуществ в деловых организациях

Конкурентоспособность рассматривается как многоуровневое и многоаспектное явление, требующее использования для раскрытия его сущности различных подходов и моделей, оценки с различных позиций заинтересованных сторон и конкурентных сил.

В разработанной авторской методике многопараметрического оценивания конкурентных возможностей и преимуществ использован принцип пирамиды в форме составления стратегического баланса конкурентных активов и пассивов, и совокупного потенциала (трудового, потребительского, производственного, финансового, инновационного и инфраструктурного).

В работе выявлены и взвешенно-оценены признаки конкурентной силы и слабости строительных организаций региона, факторы успеха, конкурентозначимые активы и пассивы, конкурентные позиции организаций на рынках инвестиций, подрядных работ и недвижимости.

Временные параметры удержания конкурентных позиций для каждой строительной организации различны и зависят от соотношения // Ч инерционности канала организационных действий и ^ - инерционности инфраструктуры (активов) организации.

Если t<t2, то организация способна отреагировать на изменения во внешней среде и принять адекватные меры, закрепить позитивные изменения или блокировать негативные. Соотношение =2 свидетельствует о том, что складывается ситуация критическая, нужно снижение инерционности информационно-аналитической подсистемы (система управления). При соотношении //>0 происходит хроническое запаздывание аналитических процедур, принятия решений и выработки мер по улучшению бизнес-процессов по отношению к протекающим во внешней среде деструктивным процессам.

15. Совокупность теорий и моделей, с помощью которых исследовались проблемы лидерства, были сведены к следующим четырем направлениям: теории характерных особенностей лидерства, поведенческие теории, ситуационные теории, атрибутивная теория.

Определение лидерства было сформулировано следующим образом: лидеры Ч это организации, чьи действия и поведение влияют без использования принудительных форм власти на другие организации в

большей степени, чем действие этих организаций на них самих. Лидерство в мире организаций имеет место, когда одна организация изменяет компетенцию или, в крайнем случае, побуждения других.

Исследование взаимоотношений лидера и ведомых с позиции модели атрибутного лидерства показало, что здесь имеет место обоюдная причинность: поведение лидера определяет действия ведомых, а последние определяют поведение лидера. Кроме того, выявлены новые типы лидерства, получившие название трансформативного, интерактивного лидерства в сетях, альянсах, ассоциациях с ролью интегратора деловых и образовательных процессов, катализатора достижения консенсуса, взаимопонимания и взаимопомощи.

Основными условиями, обеспечивающими лидерство на рынке подрядных работ становятся: динамическое поле возможностей и способностей, внешние и внутренние компетенции. Ключевые компетенции становятся, таким образом, основным элементом хозяйственной деятельности организации. Преимущества лидерства базируются во многом на концепции синергизма, умении управлять особым набором синергетических эффектов.

Синергизм приобретает важнейшее значение в силу перехода от конкуренции к партнерству и совместной деятельности в рамках альянсов, сетей, союзов. В работе выделены и идентифицированы возможные типы синергии в ИСД: рыночная, инвестиционная, финансовая, инновационная, связанных видов бизнеса, культурная, кадровая; сформулированы пути извлечения синергетических эффектов.

16. Теоретическая достоверность и практическая полезность эво-люционно-синергетической базы ТОЙ была подтверждена при решении проблемы совместных действий участников ИСД в регионе.

Автором по запросу делового сообщества строителей г. Новосибирска в 2000-2001 гг. были выпонены исследования по методологическому обоснованию формирования системы защиты корпоративных интересов (региональной ассоциации инвесторов и строителей).

Совместные обоснованные действия различных строительных организаций на территории не могут бьггь скоординированы естественным образом. Здесь возникает необходимость приведения различных процедур координации, используемых организациями, к общему знаменателю, что целесообразно осуществлять в рамках мягких ассоциативных и подконтрольных структур. В работе сформулированы основы организационного устройства ассоциаций. Создание ассоциации базировалось на модели колективного голоса с ролевой функцией и функцией полезности по упорядочению действий участников

ИСД для нормализации отношений в отраслевом секторе, установлении лобщих правил игры, способствующих снижению трансакцион-ных издержек. Ролевая функция Ч это изменение видения реальности в ИСД, создание структур межфирменного сотрудничества, изменение структуры влияния и введение нормативных новаций с целью уменьшения отрицательных воздействий внешней среды.

При создании ассоциации целесообразно опираться на теорию держателей интересов, позволяющей согласовать и привести к балансу групповые интересы участников ИСД (инвесторов, строителей, потребителей, поставщиков, территории) и задействовать идеи партнерства и сосуществования, общественной ответственности, лидерства.

Ассоциация дожна создавать базовую полезность, ценную для участников ИСД и оказывать комплекс услуг аналитического, диагностического, информационного характера, организационно-правовую поддержку в реализации совместных инициатив, программ и проектов, инициировать исследовательскую, инновационную и образовательную деятельность на региональном уровне.

Структуризация и параметризация региональных ассоциаций с позиций теории синергизма производится по модели мягких текущих сетевых образований и базируется на ключевых компетенциях участников. Формируемые ассоциации не имеют времени на создание своей организационной культуры и потому было отдано предпочтение лимпорту культуры. Существование многомерности отношений и групповых интересов вынуждает использовать многомодельные формы организационного построения путем создания временных системно-ориентированных групп, команд, комиссий и колегий, позволяющих избежать бюропатологии.

Сегодня ассоциации, союзы строителей и инвесторов созданы по образцу Новосибирской ассоциации во всех областях Сибирского федерального округа и объединены в Союз Строителей Сибири.

Деятельность ассоциаций способствовала повышению инновационного и организационного потенциала в отрасли, институционализа-ции отношений между строителями и органами местного самоуправления, изменению представлений о формировании новой целостности строительного сектора, способах регулирования ИСД.

17. В диссертации представлена авторская типология организационных изменений с позиций внешней и внутренней перспективы. По процессу протекания изменения сведены в две большие группы: направленные и ненаправленные. Первые, в свою очередь, бывают линейными: однонаправленными восходящими и нисходящими, разно-

направленными или разветвляющимися и нелинейными скачкообразными, ступенчатыми. Частным случаем организационных изменений является стагнация, когда в состоянии организации не происходит количественных и качественных перемен.

По конечному результату - организационные изменения подразделяются на: простое редуцирование (простые мутации); расширенное редуцирование (модификации); трансформа1\ии.

По форме вовлечения персонала изменения подразделены: па планируемые, навязанные и с участием заинтересованных сторон.

Градация изменений осуществлялась также по: единице анализа (одна организация или их популяция), по источнику и механизму изменений, логике изменений, по сфере протекания и итогу изменений. Содержательная сущность основных моделей изменений в строительных организациях в авторской трактовке приведена в табл. 3.

Многолетнее наблюдение за происходящими изменениями в строительных организациях региона за период 1992-2004 гг. показали, что на I этапе преобразований использовались модели случайных трансформаций и конфликтно-игровые, затем структурно-ситуационные, сегодня все больше организаций предпочитают инновационно-предпринимательские модели.

Таблица 3 Ч Модели организационных изменений

Модель, теория, подход Сущность и отличительные особенности

Модель случайных трансформаций Случайно-адаптивные изменения на уровне организаций. Изменения определяются как проблематичная инициатива. Здесь не прослеживается жесткая связь между требованиями внешней (внутренней) среды и осуществленными изменениями; рациональный выбор ограничен

Конфликтно-игровая модель Источник изменений - конфликт за владение собственностью, властью, итог изменений - продукт давления групп интересов в единичной организации и возможность модифицировать поведение членов организации. Организация как внеисторическая система постоянно переконструируется с незапрограммированным итогом и ограниченной упорядоченностью. Структура, модель поведения есть продукт - подвижная равнодействующая торга (игры) между группами и индивидами

Структурно- ситуационная модель Изменения - продукт сознательного приспособления структуры и других параметров организации к изменениям внутренней среды в условиях специфических ситуаций и обстоятельств. Механизм приспособления -пассивная дифференцированная адаптация отдельных элементов организаций к состоянию внешней среды, появление новых структур

Инновационная модель Изменения - рационально планируемый и контролируемый процесс в пластичной системе, источником выступают как динамика внешней среды, так и переменные внутренней среды. Инновации первичны, изменения вторичны

Окончание таблицы 3

Неоинституциональный подход Процесс изменений в единичной организации рациональный, адаптивный с запланированным итогом. Рассматривается как приспособление к совокупности норм, задаваемых социальными институтами. Выживание организации зависит не только от ее эффективности, но и от институционального изоморфизма

Эволюционная или фо-кусно-селекционня модель Трансформация рассматривается на уровне отдельной организации. Процесс изменений объясняется во многом предшествующим развитием организации и адаптационным научиванием персонала. Источник изменений -отбор новых поведенческих реакций и образцов поведения, обусловленных прошлым опытом. Фонд изменений - накопленные и отобранные образцы рутинных операций

Популяцион-но-селекци-онная (экологическая) модель В качестве единицы анализа изменений выступает совокупность (популяция) организаций, действующих в региональном секторе экономики. Логика изменений - естественный отбор и селекция организационных изменений на основе самовоспроизводства и саморазвития популяции в рамках ширины своей ниши

В работе выдвинуто и подтверждено предположение, что большинство реформационных проектов и программ носят инновационный характер и рассматриваются как специфические объекты управления со своими признаками, формами и методами управления.

Протекание процессов организационных изменений можно смоделировать логистической кривой (Б-образной кривой; рис. 7).

В целом региональные строительные организации в процессе внутрифирменных изменений опирались на технологические и технические новшества и в меньшей мере на организационно-управленческие и социальные. Инновационно-преобразующая активность находилась на уровне первого и второго порядка (регенириро-вание первоначальных свойств, изменение количественного состава, перегруппировка составных частей) и лишь отдельные предприятия вводили новшества четвертого и пятого уровня - радикально изменяя базовые концепции построения и саморазвития.

В работе систематизированы, расширены и допонены основные причины, источники и способы преодоления сопротивления заинтересованных лиц в делах организации внутрифирменным переменам. В качестве причин чаще и весомее всего выступали: эгоистический интерес, неверие в положительный результат перемен, низкий уровень готовности персонала менять существующее, слабая обоснованность необходимости перемен, недостаток ресурсов и времени.

Рис. 7 - Сущность логистических Б-образных кривых для исследования трансформационных процессов

По значимости способы преодоления сопротивления были про-ранжированы в следующем порядке: убеждать, вовлекать, стимулировать, информировать, достигать компромисса, принуждать, увольнять.

18. Проблема оценки результатов преобразований становится сегодня все более актуальной с рядом фундаментальных вопросов: можно ли наблюдать, измерить и оценить организационную эффективность, возможна ли точная оценка эффективности сложных систем?

В работе на основе установленных свойств и возможностей оценочных систем корпоративной эффективности (полезности для прогнозирования, системности, специфичности, доказательности и применимости к компенсациям персоналу) уточнено понятие организационной эффективности, выделены её виды (индивидуальная, групповая, компании в целом) и основные подходы к разработке оценочных систем (целевой, системный, ресурсный, процессно-ориентированный, многопараметрический), создан агоритм и машинная программа для оценки текущего состояния и результативности преобразования строительных организаций.

Организационная эффективность представлена в виде широкой и многогранной концепции, которая включает в себя ряд контекстов (видовой, временной, оценочный, критериальный, причинно-следственный, параметрический).

Центр тяжести оценок эффективности преобразований смещен в область принципиальных предпосылок программ изменения: обновления знаний, изменений в поведении, улучшении результатов работы организации. Ключевым моментам оценки выступает выявление направления, в котором движутся анализируемые индикаторы.

Теоретическая обработка результатов реализации инновационно-преобразующих программ и карт стратегического маршрута обновления ряда строительных компаний г. Новосибирска, созданных на базе авторских разработок, позволили сформулировать основные признаки будущей успешной строительной организации. Среди них наиболее важными являются: стратегическая ориентация на постоянно обновляемую систему знаний, интерактивистская ориентация на будущее, доминирование инновационно-предпринимательской ориентации в деятельности и развитии, создание сети деловых партнерских связей и расширенной клиентской базы, доминирование глобальных ориентиров и ценностей, положительное восприятие изменений и поиск новых возможностей во всех областях корпоративной деятельности, открытость и динамизм с ориентацией на устойчивое саморазвитие, дальнейшее локультуривание и синергитизация организационной деятельности, преобладание полезности над рациональностью, формирование организационного пространства не имеющего границ, создание независимых модульных компонентов, творческий, лидерский и трансформирующий стиль руководства.

В нарождающихся совершенных во всех отношениях строительных организациях будут задействованы экстремальные принципы организационной деятельности: максимальной открытости, гибкости и автономности; минимально допустимого числа уровней иерархии; минимальных ресурсов, запасов и усилий; максимума компетенций и внутренних эффектов, максимальной взаимности и партнерства (синергии), максимума внешних эффектов и удовлетворения потребностей клиентов.

Основное содержание диссертационной работы отражено в следующих публикациях:

Монографии:

1. Оценка значимости отраслей региональной экономики для повышения качества жизни населения территории. Ч Новосибирск: НГАСУ, 2004. Ч 4,5 пл. (в соавторстве, автором-3,0 п. л.).

2. Методика автоматизированного расчета рейтинга предприятий. - Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 2,0 пл. (в соавторстве, автором Ч1,0).

3. Методика многомерной оценки текущего состояния и результативности преобразования строительных организаций. Ч Новосибирск: ИВМ и МГ СО РАН, 2003. - 3,5 пл. (в соавторстве; автором Ч2,5 пл.).

4. Методология исследования в теории организационных изменений. Ч Новосибирск: НГАСУ,2002. Ч 11 пл.

5. Структуризация и параметризация систем совместного действия в строительстве. Ч Новосибирск: НГАСУ, 2001. - 11,7 пл. (в соавторстве, автором Ч 8,1 пл.).

6. Методы маркетингового анализа рынка риэтерских услуг. Ч Новосибирск: НГАСУ, 2001. - 7,56 пл. (в соавторстве, автором Ч 2,5 пл.).

7. Ключевые положения формирования региональной Ассоциации инвесторов и строителей. Ч Новосибирск НГАСУ, 2001. - 9,1 пл.

8. Законы организации и законы для организаций. Ч Новосибирск: НГАСУ, 1999. Ч 11 пл. (в соавторстве; автором Ч 8,0 пл.).

9. Адаптация строительных предприятий к рыночным условиям. Ч Новосибирск: Новосибирский институт информатики и регионального управления, 1997. - 6 п.л. (в соавторстве, автором Ч 5 пл.).

10. Имитационное моделирование процессов функционирования парков строительных машин. Ч Новосибирск: ВЦ СО РАН, 1997. Ч10 пл. (в соавторстве, автором - 5,0 пл.).

Учебники, учебные пособия:

1. Организационная диагностика строительных систем: Учеб. пособие. - Новосибирск: НГАСУ, 2005. - 5 пл. (в соавторстве, автором 3,0 пл.).

2. Интелектуальные модели организаций в инвестиционно Ч строительной среде: Учеб. пособие. Ч Новосибирск: НГАСУ, 2004. Ч 4Д5 пл. (в соавторстве, автором Ч 2,25 пл.).

3. Теория организации: закономерности и принципы самоорганизации региональных строительных систем: Учеб. пособие. Ч Новосибирск: НГАСУ, 2004. Ч 3,25 пл. (в соавторстве, автором - 2,5 пл.).

4. Современная теория организации: Учеб. пособие. - Новосибирск: НГАСУ, 2003. Ч 7,75 пл. (в соавторстве, автором - 5,0 пл.).

5. Особенности управления организационными изменениями в строительных системах: Учеб. пособие. Ч Новосибирск: НГАСУ, 2003. - 9,0 пл. (в соавторстве, автором Ч 3,0 пл.).

6. Экономическая надежность управления потенциалом производственных систем: Учеб. пособие. Ч Новосибирск: НГАСУ, 2003. - 4 пл. (в соавторстве, автором Ч 1 пл.).

7. Основы современной теории организации: организационное поведение и развитие: Учеб. пособие. - Новосибирск: НГАСУ, 2001. - 6,5 пл. (в соавторстве, автором - 2,5 пл.).

8. Планирование в строительных организациях: Учеб. пособие. - Новосибирск: НГАСУ, 1999. Ч 6,25 пл. (в соавторстве, автором - 2,0 пл.).

9. Исследование процессов функционирования машинных факторов строительных организаций на основе имитационного моделирования: Учеб. пособие. Ч Новосибирск: РАА и СН сибирское отделение, 1997. - 8,0 пл. (в соавторстве, автором - 3,0 пл.).

10. Экономика, организация и планирование эксплуатации и ремонта машин транспортного строительства: Учебник, 2-е изд. - М.: Транспорт, 1986. - 20 пл. (в соавторстве, автором - 4,2 пл.).

11. Экономика, организация и планирование эксплуатации и ремонта машин транспортного строительства: Учебник. Ч М.: Транспорт, 1976. Ч 17 пл. (в соавторстве, автором Ч 4,0 пл.).

Статьи, авторские свидетельства и изобретения:

1. О самоорганизации и саморазвитии строительных систем // Известии Вузов. Строительство, 1998. - №7 - 0,3 пл.

2. Формирование строительного бизнеса на основе ключевых компетенций И Известия Вузов. Строительство, 2003. - Х5 Ч 0,6 пл.

3. Структуризация систем совместных действий в региональном инвестиционно-строительном секторе экономики // Антикризисное управление корпораций: проблемы и решения. - Сб. науч. тр. / Отв. ред. В.В. Титов. - Новосибирск: ИЭ и ОПП СО РАН, 2001. Ч 0,5 пл.

4. О множестве форм координации корпоративного строительства в регионе // Внутрифирменное планирование. Ч Сб. науч. тр. / Отв. ред. В.В. Титов. Ч Новосибирск: ИЭ ОПП СО РАН, 2000. - 0,7 пл.

5. Развитие строительного сектора региональной экономики // Местное самоуправление и развитие крупного города: Материалы международной научно-практической конференции. 27 Ч 29 января 2004 г. Новосибирск. - Новосибирск: МИИГУ, 2004. - 0,3 п.л.

6. Формы организационного упорядочения сложных строительных систем // Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сб. науч. тр. / под ред. Л.Ф. Манакова. - Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 0,8 пл.

7. О соотношении формализации, самоорганизации и хаотизации в процессе организационных изменений // Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сб. науч. тр. / Под ред. Л.Ф. Манакова. Ч Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 1,0 пл.

8. Инновационный характер реформационных процессов в строительных организациях И Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сб. науч. тр. / Под рея. Л.Ф. Манакова. Ч Новосибирск: НГАСУ, 2004. Ч 0,8 пл. (в соавторстве, автором -0,5 пл.).

9. К вопросу о ранжировании показателей при расчете рейтинговых оценок экономических объектов // Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сб. науч. тр. Ч Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 0,5 пл. (в соавторстве, автором - 0,2 пл.).

10. Понятие сложность и сложные системы с позиций синергетики // Обновление и преобразование строительных организаций: Сб. науч. тр. / Отв. ред. Л.Ф. Манаков. Новосибирск: НГАСУ, 2003. - 0,9 пл.

11. Идея коэволюции в организационных науках // Обновление и преобразование строительных организаций: Сб. науч. тр. - Новосибирск: НГАСУ, 2003. Ч 0,8 пл.

12. Концептуальная платформа решения градостроительных и инвестиционно-строительных проблем // Обновление и преобразование строительных организаций: Сб. науч. тр. Ч Новосибирск: НГАСУ, 2003. Ч 0,8 пл. (в соавторстве, автором Ч 0,4 пл.).

13. Образ настоящего и будущего промышленно-строительного концерна Сибирь // Обновление и преобразование строительных организаций: Сб. науч. тр. / Отв.'ред. Л.Ф. Манаков. Ч Новосибирск: НГАСУ, 2003. Ч1*25 пл. (в соавторстве, автором Ч 0,8 пл.).

14. Концептуальная логика организационных изменений в строительстве // Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента в строительстве: Сб. науч. тр. / Отв. ред. Л.Ф. Манаков. - Новосибирск: НГАСУ, 2001. -1,0 пл.

15. Исследование влияние основных параметров организации на эффективность их функционирования II Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента в строительстве: Сб. науч. тр. Ч Новосибирск: НГАСУ, 2001. - 0,6 пл. (в соавторстве, автором Ч 0,4 пл.).

16. Теоретические и методологические проблемы исследования трансформации строительных организаций // Проблемы трансформации и внутрифирменного реформирования строительных организаций: Сб. науч. тр. / Отв. ред. Л.Ф. Манаков. - Новосибирск: НГАСУ, 1999.-0,8 пл.

17. Снижение транзакционных издержек в инвестиционно-строительной деятельности // Проблемы трансформации и внутрифирменного реформирования строительных организаций: Сб. науч. тр. Ч Новосибирск: НГАСУ, 1999. Ч 0,6 пл. (в соавторстве, автором Ч 0,3 пл.).

18. О процессном подходе к проектированию системы управления предприятием // Проблемы трансформации и внутрифирменного реформирования строительных организа-

ций: Сб. науч. тр. Ч Новосибирск: НГАСУ, 1999. Ч 0,4 пл. (в соавторстве, автором Ч 0,4 пл.).

19. К применению метода экспертных оценок в исследовании организационных структур управления строительной организацией: Сб. тр. Вопросы совершенствования строительного производства. Ч Новосибирск: НИСИ, 1972. - 0,4 пл. (в соавторстве, автором -0,2 пл.).

20. Управление средствами механизации / Метод, рекомендации. Ч М.: Стройиэдат, 1978. Ч1,2 пл. (в соавторстве, автором Ч 1,0 пл.).

21. Обоснование структуры производственной программы управления механизации // Управление строительством. - М.: ЦНИИС, 1979. Ч 2,0 пл. (в соавторстве, автором Ч1,0 пл.).

22. Выявление характерных свойств машинного парка как объекта управления: Сб. тр. Пути повышения эффективности строительства. Ч Новосибирск: НИСИ, 1981.-0,1 пл.

23. Определение оптимальной структуры деятельности управлений механизации: Сб. тр. Пути повышения эффективности строительства. - Новосибирск: НИСИ, 1981. Ч 0,1 пл.

24. О методологии исследования процессов функционирования машинного парка в строительстве: Межвузовский сб. тр. Ч Омск, 1981.-0,5 пл.

25. Резервирование мощности машинных парков в строительстве: Научные тр. СибА-ДИ. Ч Омск, 1983. - 0,5 пл. (в соавторстве, автором - 0,25 пл.).

26. Система планирования загрузки землеройных машин: Труды ИГД СО АН СССР. Ч Новосибирск, 1983.-0,4 пл. (в соавторстве, автором Ч 0,25 пл.).

27. К методологии оценки экономического потенциала строительной организации: Пути экономии ресурсов сб. тр. - Новосибирск, 1984. Ч 0,1 пл.

28. Углубить изучение проблем управления техникой // Механизация строительства. -1984. -№10 -1,0 пл.

29. Развитие организационных форм управления предприятием: Сб. докладов всесоюзной конференции. Ч Иваново. Ч 1985. Ч 0,4 пл.(в соавторстве, автором Ч 0,2 пл.).

30. Будущее за системотехникой // Известия вузов. Строительство и архитектура. Ч Новосибирск, 1986. - №2 - ОД пл. (в соавторстве, автором - 0,1 пл.).

31. Развитие учения о машинном парке: Труды ИГД СО АН СССР. - 1986. - 0,5 пл. (в соавторстве, автором Ч 0,2 пл.).

32. Новое в экономическом поведении строительной подрядной организации: Сб. тезисов. - Новосибирск, НГАС. Ч1995. - 0,1 пл.

33. Экономические и социальные проблемы строительных предприятий // Рынок о рынке в науке. Сб. науч. тр. Ч Новосибирск, 1996. - 0,1 пл.

34. Пакет прикладных программ Моделирование мультипликативных эффектов инвестиций в строительство жилья (ППП Мультиэффект). Свидетельство л 2002611395 от 16.08.02 Москва: Роспатент.

35. Пакет прикладных программ Рейтинг предприятий (ППП Рейтинг Ч 2). Свидетельство № 2004610309 от 27.01.2004. Москва: Роспатент.

Подписано к печати 10.11.2005 г. Формат 60x84 1/16. Бумага офсетная Объем 2,5 п.л. Тираж 100 экз. Заказ №

Отпечатано мастерской оперативной типографии НГАСУ (Сибстрин)

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Манаков, Леонид Федорович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. НОВЫЕ ДОМИНАНТЫ, ПРИОРИТЕТЫ И РЕГУЛЯТИВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОБРАЗОВАНИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.

1.1. Современные реалии в инвестиционно-строительном секторе региональной экономики.

1.1.1. Негативные и позитивные последствия реформирования строительной отрасли

1.1.2. Новое представление об организационном пространстве и времени.

1.1.3. Изменение роли и места организации в обществе.

1.2. Результаты экспертного многокритериального оценивания внешней эффективности инвестиционно-строительного сектора региональной экономики.

1.3. О мультипликаторном эффекте средств, вложенных в строительство.

1.4. Новые доминанты и регулятивы хозяйственной деятельности строительных организаций.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Теория и методология исследования организационных изменений в сложных строительных системах"

Традиционная организационная наука не позволяет системно объяснить наблюдаемые в отрасли негативные явления организационных преобразований и выработать действенные методы по их устранению. Имеется достаточно фактов и свидетельств, что немногие инициативы в области внутрифирменных перемен действенны и обеспечивают адекватную отдачу на затраты ресурсов, усилий и времени, израсходованные на их осуществление. Основной причиной здесь выступает слабая теоретическая нагруженность программ, проектов обновления и преобразования, а также общая линтелектуальная бедность процессов организации и управления строительным бизнесом.

В условиях неравновесности, динамичности и нелинейности внешней среды возникла проблема формирования нового понимания организационной реальности, нового взгляда на проблемы организационной динамики сложных строительных образований, реконцептуализации или переосмысления предметного поля теории организации и управления строительными системами за счет выверенного применения новых идей смежных наук, перевода их на язык практиков.

Происходящее в организациях зависит от слишком большого числа внутренних и внешних переменных (по Г.Хенди только внутренних более 60). Это вынуждает рассматривать организацию главным образом в терминах организационной динамики, принять за неизбежность изменения и постоянное движение в эпоху неустойчивости и случайностей. Многими учеными осознается, что в организационной действительности существует огромный пласт непарадигмальных проблем взаимоотношений и взаимодействий организаций и человека, организаций и общества, не решаемых в рамках существующих теоретических построений. Это проблемы формализации, самоорганизации и хаотизации, нелинейности, неравновесности и необратимости организационных процессов, источниками которых выступают аномальные явления в организационной действительности и противоречия между теорией и практикой.

Необходимо по-новому, с новых методологических позиций взглянуть на проблемы и процессы организационного прогресса, организационного порядка и организационной динамики, инициировать новый стиль организационного мышления, выстроить атрибутную модель процессов организационного упорядочения в непредсказуемом, динамичном окружении и приблизиться к целостному видению меняющегося мира строительных организаций и его окружения.

Организации нельзя остановить в преобразованиях, так как нельзя им запретить перебирать варианты изменений структуры (реструктуризацию), изменения формы (реформацию) и изменения сущности (реквалификацию). Раскрыть природу современной и будущей организации означает познать природу изменений в ее образе, описать преобразования как сложный динамичный процесс изменения самоизменяющегося организационного порядка. Богатство сущности организаций дожно сопровождаться богатством сущности их реформирования. Значительные организационные преобразования требуют серьезного методологического обоснования.

Сегодня четко просматривается современная тенденция в организационных науках: появление многообразных подходов к изучению организационных образований с позиции различных школ и направлений организационного дизайна, поведения и развития Теоретическое осмысление происходящих в инвестиционно-строительной сфере перемен на базе логико-методологических и теоретико-познавательных возможностей различных школ и направлений, формирующих теорию организационных изменений, позволит повысить результативность исследования организационной динамики строительных образований, устранить противоречия в познании строительных организаций с позиции контекстуального детерминизма.

Актуальность темы в различных ее аспектах обозначена следующим образом:

- в теоретическом плане - необходимостью и возможностью на основе широкого междисциплинарного синтеза обозначить те теоретические и методологические новации, которые инициируют формирование нового научно-прикладного направления - организационной динамики сложных строительных систем;

- в методическом плане - возможностью разработки концептуально-логической модели самоорганизации, самовоспроизводства и саморазвития строительных систем;

- в практическом плане - потребностью осмысления современной ситуации в отрасли, обоснования новых стратегических тенденций и решений по обновлению и преобразованию строительных организаций в конкурентоспособные бизнес-структуры.

Актуальность, теоретическая, методологическая и практическая значимость проблемных задач организационной динамики, необходимость критического переосмысления теории и практики рыночного обновления и преобразования сложных строительных организаций предопределили выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.

Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методологических положений по обоснованию результативных (успешных) организационных изменений в строительных организациях.

Для достижения намеченной цели были поставлены и решены следующие задачи:

1. Обобщить и интерпретировать новые доминанты, приоритеты и регулятивы формирования, функционирования, эволюции и коэволюции строительных организаций.

2. Позитивно-критически осмыслить доминирующие парадигмы их теоретических и методические новации познания организационной динамики, обновления и преобразования организационных образований.

3. Выделить и раскрыть природу предметного поля теории и практики организационных изменений в свете новых обстоятельств и условий внешней среды и нового видения организационного порядка (мира организаций).

4. Уточнить и развернуть представления о важных понятиях: сложность, нелинейность, лоткрытость, случайность, лорганизационная устойчивость и упорядоченность, самоорганизация, саморазвитие, хаос, лорганизационная динамика, лэволюция и коэволюция в рамках новых образцов научного мышления.

5. Выявить методологическое содержание и потенциальные возможности системного, социокультурного и синергетического подходов при исследовании слабоструктурированных непарадигмальных проблем организационных изменений.

6. Раскрыть содержательную сущность основных закономерностей, законов и принципов построения, функционирования и развития организаций в рамках традиционной теории организаций и формируемой теории самоорганизации.

7. Разработать логико-методологические основания теории организационных изменений как самостоятельного концептуального образования, установив ее понятийный аппарат, основные гипотезы, идеи, обобщения, допущения и ограничения и раскрыть познавательно-преобразующую и прогностическо-предсказательную функции формируемой теории.

8. Построить концептуально-логическую модель управления организационными изменениями в строительных образованиях на базе синтеза закономерностей организации, самоорганизации и хаотизации внутриорганизационных связей и отношений, развернув ее основные компоненты: источники, механизмы, условия и направленность на основе эвристических положений синергетики.

9. Разработать комплекс методик, моделей и машинных программ анализа, измерения, оценки и моделирования процессов преобразования строительных организаций с учетом нелинейности и динамичности их функционирования и саморазвития.

10. Обосновать направления и меры по созданию эффективных строительных организационных образований будущего на базе достижения гуманитарно-технологического баланса, формирования ключевых компетенций и извлечения синергетических эффектов.

11. Разработать инструментарий организационной практики самоорганизации и саморазвития строительных организаций с позиций межпарадигмального подхода на базе социокультурной, эволюционной и синергетической концепций.

12. Создать авторские программы и учебно-методический комплекс дисциплин Современная теория организации, Методология исследования непарадигмальных проблем организационной динамики и Управление организационными изменениями для подготовки специалистов и магистрантов по направлению Менеджмент.

Объектом исследования являются организационные явления, отношения и процессы, возникающие в строительных организациях под воздействием перемен во внешней и внутренней среде, методологические и методические подходы к обоснованию внутрифирменных изменений.

Предметом исследования выступают природа, закономерности, принципы и механизмы организационной динамики в контексте строительной отрасли, теоретические, методологические и методические основы преобразования строительных предприятий в конкурентоспособные фирмы

Степень проработанности проблемы. Теоретическая и методологическая основа исследования. В отечественной литературе пока нет монографических исследований, книг и диссертаций, специально посвященных организационной динамике строительных систем.

Некоторые предпосыки теоретического обоснования организационных изменений в строительных системах изучаются в работах А.Н. Асула, В.В Бузырева, И.С. Степанова, Е.Б. Кибалова, А.А. Гусакова, Ю.П.Панибратова и др.

Базовые положения традиционной отечественной теории организации представлены в работах А.А. Богданова, М.И. Сетрова, Б.З. Мильнера, В.Р. Васнина, Э А Смирнова, Г.Х. Попова, Л.Ф. Никулина, Ф.М. Русинова, Л.В. Фаткина, Э.М.Короткова и др.

Основные принципы эволюционной теории изложены в трудах Л.С. Берга, И.И. Шмальгаузена, П. Кейлоу, К.А. Вили, Э.К. Лекявичюса, В.Д. Детье, Н.Н. Моисеева, Ю.А. Урманцева, А.С, Северцева, А.А. Парамонова.

Ключевые положения синергетики, самоорганизации, а также теории диссипатив-ных структур и катастроф наиболее поно представлены в работах известных зарубежных специалистов (Г. Хакена, И. Пригожина, И. Стенгерса, Р. Тома, В. Эбелинга и др.) и отечественных ученых (В.И. Арнольда, Ю.А. Данилова, Г.Р. Иваницкого, Б.Б. Кадомцева, Ю.Л. Климонтовича, С.П. Курдюмова, Е.Н. Князевой, Г.Г. Малинецкого, А.С. Михайлова, Н.Н. Моисеева, А.А. Самарского и др).

Концепция преобразования организации на основе управления организационными изменениями рассматривается в основном в трудах зарубежных исследователей: П. Дру-кера, Р. Уотермана, Т. Питерса, Э. Шейна, П. Сенге, М.Ф. Рубинштейна, А.Р. Фирстенберга, У. Бенниса, Г. Минцберга, А. Петтигрю, Р. Уиппа, М. Вира, Дж.П. Коттера, JI.A. Шлезингера, Д. Надлера, Д. Пью и др.

При разработке теоретических и методологических основ исследования организационных изменений в сложных строительных системах использовались отдельные положения новой институциональной экономической теории по проблемам институтов, тран-сакционных издержек, институциональных изменений, общей теории систем, современной эволюционной теории, синергетики, теории самоорганизации, популяционной экологии, культурологи, традиционной теории организации и менеджмента.

При исследовании организационной динамики автор опирася на ряд начальных допущений и аргументов В качестве аксиоматики исследования использовались следующие постулаты: признается ограниченность явного знания и представлений основных положений всех подходов к познанию организационных реальностей и наличие непарадиг-мальных проблем в теории и практике организационных изменений (К Полани), следствие из теорем Геделя о непоноте любой системы знаний в части аксиоматических доказательств и их реализации с помощью новых концепций (Э Нагель), положения нечеткой теоремы Л Заде о возможности определения сложных новых понятий через простые и уже известные понятия, рассмотрения парадигмы как процесса становления с открытым горизонтом включения новых понятий, категорий, методов и принципов (Т Кун), возможности выделения пространственно связанных элементов в качестве самостоятельной структурной единицы (С Хофман) и определения границ систем (Дж Гиг), положения ограниченной рациональности (Г Саймон, Дж Марч), о природе формирования целостности организаций (из тектологии А Богданова), об организационном порядке как результате взаимодействия элементов, частей организации и адаптации как активном контроле порядка (ТПарсонс), о наличии принципиального различия в построении, функционировании, управлении и развитии мягких и жестких систем (Дж. Гиг, В Н Арнольд, Ф Никулин); о человеческом факторе и антропном принципе в организованной деятельности (А Берталанфи, Р Эшби, Э Беккер и др), сущности синергетики и самоорганизации (Г Хакен, И Пригожин, Эйген, А Томпсон и др); об эволюции и коэволюции как мутационном процессе и естественном отборе (Н Шмальгаузен, К Грант, С Гольдишидт); необратимости, нелинейности и случайной направленности самоорганизации (Г. Хакен, Эйген, Г Г Малиницкий, ЕН Князева, СП Курдюмов и др), об экви-финальности движения (Е Дрим, Т Кун, Дж Гиг).

Для углубленного описания и объяснения организационной деятельности в ИСД использовались различные простые и усложненные приемы прикладного исследования: метод анализа единичных организаций, метод случая (Кейс-стади) - неформальное фокусированное интервью с ключевыми фигурами организации, методика Fast (компетентных консультантов), фокус-групп, Бенчмаркинг (сравнительный анализ успешных организаций), анализ силового поля, методы экспертного оценивания (метод Саати, Дельфи-Глушкова), мозгового штурма, диаграммы причинно-следственных связей (диаграммы ABC, Парето), библиографический анализ, организационный, информационный и экономический аудит, имитационное моделирование, методы статистического анализа, мониторинг трансформационных последствий.

В качестве информационной базы исследования использовались: аналитические материалы министерств, агентств и департаментов Российской Федерации; данные научно-исследовательских институтов и информацинно-аналитических центров; результаты проводимых социологических опросов; фактологические и эмпирические материалы, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных ученых в контексте проблематики диссертационного исследования; материалы конференций и семинаров, информационный сети Internet; статистическая и бухгатерская отчетность строительных организаций региона.

Основные результаты диссертационной работы:

Теоретико-методологичесике:

Х на основе углубленного и многокомпонентного анализа процессов преобразования производственных строительных предприятий в рыночные образования и обобщения их результатов сделаны выводы о недостаточной научной проработанности и обоснованности реформ в строительной отрасли, что проявляется в негативных явлениях экономического, организационного и инновационного развития участников инвестиционного-строительной деятельности (ИСД) в регионах;

Хдоказана необходимость и возможность формирования в рамках современной теории организации нового самостоятельного научного направления или концептуальной среды - организационной динамики, имеющего собственное проблемное поле и предметное оформление;

Х выявлен комплекс непарадигмальных (нестандартных) проблем в теории организационных изменений, порожденных новыми знаковыми явлениями организационной реальности: сложностью, динамичностью, неравновесностью, неустойчивостью функционирования и развития организационных образований и дефектами имеющегося организационного знания;

Х обобщены существующие концептуальные подходы, установлены их теоретике -методологические возможности и недостатки для исследования и познания свойств, характеристик динамических саморазвивающихся строительных организаций, процессов обновления и преобразования их;

Х показано, что не один из рассмотренных теоретических подходов к проблемам организационной динамики в отдельности не располагает достаточными методологическими средствами для научно-обоснованного проведения внутриорганизационных изменений;

Х предложены политеоретические концептуальные основания теории организационных изменений строительных систем в рамках нелинейной динамики, системного, социокультурного и эволюционного подходов;

Х разработана концептуально-логическая и аналитическая схема продуктивного обновления и преобразования строительных организаций и разработаны методологические принципы анализа и многомерной оценки результативности внутрифирменных изменений.

Методические:

Хразработана методика приоритизации (ранжирования) отраслей региональной экономики с учетом создаваемых ими внешних эффектов на базе моделей анализа иерархий (МАИ Саати);

Х предложена авторская методика и комплекс машинных программ расчета мульти-пликаторного эффекта средств, вложенных в строительство;

Х разработаны методические подходы к анализу, измерению, оценке, моделированию и программированию результативности хозяйствования и уровней развития строительных организаций;

Х предложен ряд методических приемов и методов анализа влияния контекстуальных переменных строительных организаций на их хозяйственный итог (размера, формы собственности, направленности деятельности, возраста, стадии развития, уровня сложности, форм кооперации, соотношения формализации и самоорганизации);

Х предложены методические процедуры разработки карт (траекторий) стратегического развития строительных организаций на базе ключевых компетенций и синергетиче-ски связанных видов строительного бизнеса;

Х разработаны методические положения по структуризации и параметризации систем совместного действия в инвестиционно-строительной сфере;

Х представлены методические основания, схемы и модели управления успешными организационными изменениями в строительных организациях.

Прикладные'.

Х выявлены, обобщены и проанализированы основные социально-экономические итоги реформирования строительной отрасли за 1990-2004 г.г. и новые доминанты и регу-лятивы деятельности строительных организаций;

Х проведена классификация и выявлена приоритетность отраслей региональной экономики с учетом создаваемых внешних эффектов, подтверждена расчетами гипотеза о строительной отрасли как структурообразующем факторе возрождения и роста региональной экономики в силу эффекта мультипликации, проявившегося при вложении средств в строительство жилья и других объектов;

Х классифицированы основные формы, закономерности, принципы и механизмы формализации, самоорганизации и хаотизации организационного упорядочения, самосохранения и саморазвития строительных образований;

Х выявленные логические и аналитические зависимости влияния основных контекстуальных переменных организаций на результативность их преобразования;

Х предложен и реализован ряд практических рекомендаций по успешному проведению организационных изменений в саморазвивающихся сложных строительных системах;

Х на основе авторских методических положений создана и позитивно функционирует и развивается региональная система совместных действий (ассоциация инвесторов и строителей г. Новосибирска и Новосибирской области);

Х установлены основные свойства и характеристики образа будущих строительных организаций, которые использованы в практике формирования успешных жилищностроительных фирм в регионе.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в том, что автором:

1. Выявлены направления эволюции теоретических представлений об организациях и организационных изменениях и на этой основе идентифицированы проблемы организационной динамики современных сложноорганизованных систем в строительстве.

2. Сформированы принципы исследования процессов возникновения нового в жизни организаций, определены природа, источники, условия и действующие причины самоорганизации и саморазвития структурных образований.

3. Впервые дано развернутое концептуальное обоснование методологических и методических оснований системного, эволюционного, социокультурного и синергетического подходов для исследования слабоструктурированного проблемного поля теории организационных изменений в контексте строительной отрасли.

4. Выявлены признаки и возможности позновательно-преобразующей и предсказательной функций эволюционно-синергетической теории организационных изменении.

5. Впервые классифицированы основные закономерности самоорганизации строительных систем, раскрыты их специфика, методологическое содержание и механизмы действия применительно к организационной динамики.

6. Установлены роль, место и соотношения между формализацией, самоорганизацией и хаотизацией при формировании организационного порядка в сложных строительных образованиях.

7. Предложена концептуально-логическая модель управления на основе синтеза целенаправленных воздействий, спонтанной самоорганизации и хаотизации действий заинтересованных сторон.

8. Разработан инструментарий организационной практики самоорганизации и саморазвития сложных строительных образований; комплекс методик и машинных программ, официально зарегистрированных РОСПАТЕНТОМ.

9. Сделан вывод, что главной причиной негативных последствий строительного сектора региональной экономики и низкой эффективности его деятельности является сеть дефицитов нематериальных активов и низкая инновационно-преобразующая активность.

Практическая значимость работы состоит в следующем:

Х теоретические обобщения диссертационного исследования, сформулированные и подтвержденные гипотезы, выводы и предположения могут быть использованы для развития эволюционно-синергетической теории организации и нового в ней научного направления - теории организационных изменений в направлении учета нелинейной динамики и факторов самоорганизации и саморазвития, позволяющих более адекватно объяснить организационную действительность и дать рекомендации по ее целесообразному переустройству;

Х предметный теоретико-множественный подход и инструментарии исследования организационных проблем может помочь раскрыть сущностные свойства и характеристики саморазвивающихся сложных организаций, наметить прогрессивные траектории их движения к конкурентоспособности и лидерству;

Х разработанный комплекс методик, машинных программ для ЭВМ позволяет установить ранг отраслей, рейтинг предприятий с позиций заинтересованных сторон, смоделировать траекторию их развития, рассчитать мультипликаторный эффект средств, вложенных в строительство жилья в регионе;

Х теоретические и практические результаты диссертации открывают допонительные возможности для выработки научно обоснованной инвестиционно-строительной политики в регионах в среднесрочной перспективе;

Х результат анализа итогов реформирования и направлений дальнейших преобразований инвестиционно-строительного сектора региональной экономики могут быть применены деловым сообществом инвесторов и строителей, органами местного самоуправления для улучшения ситуации в секторе, повышения его организационной упорядоченности;

Х в рамках региональной программы Стратегия устойчивого развития г. Новосибирска материалы диссертационного исследования использовались при разработке целевой программы Основы инвестиционно-строительной политики города в среднесрочной перспективе

Х материалы диссертации использованы для разработки и совершенствования авторских учебных курсов и написания учебников и учебных пособий по дисциплинам: Основы менеджмента, Теория организации, Организационное поведение, Методология научных исследований организационных образований, Организационная диагностика, Менеджмент изменений.

Апробация работы. Результаты исследования опубликованы в 57 работах общим объемом 106 печатных листа, в том числе: монографий - 10 (56,2 п.л.), учебников и учебных пособий - 11 (34,5 п.л ), статей - 34 (15,5 п.л.), имеется авторство по 2 пакетам прикладных программ и одному авторскому свидетельству. Основные положения и результаты работы докладывались и одобрены на 12 международных, региональных и вузовских научных и научно-практических конференциях.

Кафедра менеджмента НГАСУ под руководством автора в 2000-2004 г.г. осуществила разработку четырех научно-исследовательских тем: Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента в строительстве, Обновление и преобразование строительных организаций, Управление контекстуальными переменами строительных организаций, Определяющие стратегические решения повышения результативности функционирования и развития строительного комплекса Новосибирской области.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, семи глав, заключения, библиографического списка, включающего 361 источник и трех приложений. Объем диссертации состоит из 402 страниц основного текста, 40 таблиц, 62 рисунков и 5 актов внедрения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Манаков, Леонид Федорович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ГЛАВЕ 7

1 .Сегодня в организационных науках не существует однозначного ответа о сущности, формах, движущих силах, средствах достижения, стандартах и критериях организационного прогресса Рациональность организационного выбора траектории движения систем к прогрессу ограничивает неопределенность и изменчивость внешней и внутренней среды, рост числа учитываемых контекстуальных переменных. Отсюда прогресс выступает лишь в качестве всеобщей тенденции.

2. В рассмотренных литературных источниках имеются различные типологии организационных изменений, в качестве квалификационных признаков чаще всего выступают: направленность изменений, тип изменений по процессу протекания, конечному результату, реакции организации изменений. В предложенной автором типологии предложено разделять организационные изменения по конечному результату (простое редуцирования, расширенное редуцирование, трансформации); по объекту (реструктуризация, реформирование, реквалификация); с позиции вовлеченности в них людей (негшанируемые, планируемые, навязанные, с участием заинтересованных сторон); по ходу протекания (постепенные, прерывистые); по повышению эффективности работы индивидуумов, групп, организационных единиц, в целом организации; по путям осуществления (эволюционно, революционно). В реальности преобразования в строительных организациях протекают как набор различных типов изменений.

3. В качестве базовых концепций организационных изменений в сложных строительных системах могут выступать: теория жизненных циклов организации (модели К. Левина, Н.Тиги, М.Дованна, А.Айзеса, Л.Грейнера); организационного развития, реинжиниринга бизнеса и менеджмента, центров бизнеса, ключевых компетенций.

Все многообразие моделей организационных изменений в диссертации сведено в семь основных топологических групп: случайных трансформаций, конфликтно-игровые, структурно-ситуационные, инновационные, неоинституциональные, фокусно-селекцион-ная, популяционно-селекциоиная, которые отличаются сущностью, имеют отличительные особенности и возможности в рассмотрении организационной динамики.

4. Организационные изменения в строительных организациях носят инновационный характер, успешность преобразований напрямую зависит от их инновационного потенциала. В диссертации обоснована целесообразность исследования трансформационных процессов с помощью логистической (S-образной) кривой, которая отражает характер продвижения организации от начального до конечного состояния трансформации, с учетом развития её потенциала. Данные кривые позволяют выбрать рациональные решения по ликвидации организационных и финансовых разрывов.

Инновации становятся устойчивым средством организационных изменений, инновации материализуются в строительных системах лишь в созревшей восприимчивой среде, когда она является резонансной (своевременной и уместной), продуцирует синерге-тические эффекты. Строительные организации в большинстве своем остаются инерционными, невосприимчивыми к инновациям, новшества в отрасль переносятся из дру1 их отраслей знаний. Инновационная активность ориентирована в основном на технические и технологические нововведения для воспроизводства и регенерирования первоначальных свойств предприятий, перегруппировки базисных элементов для улучшения их функционирования, а не для устойчивого динамичного развития.

5 В результате проведения масштабных наблюдений за результатами поведения организации в строительном секторе экономики г. Новосибирска были установлены основные причины и факторы, препятствующие успешному проведению внутрифирменных изменений. Это неготовность топ-менеджеров к проведению изменений, отсутствие поддержки со стороны среднего и нижнего звена менеджеров и персонала, нечеткое представление будущего предприятия, низкий профессиональный уровень ответственных за проведение перемен, сопротивление персонала, навязанность и жесткие методы проведения изменений. Все это предопределило незавершенность, фрагментальность проводимых в 1998-2003 годах преобразований в строительных организациях региона.

6. В процессе проводимых организационных изменений большинство руководителей отметили возникновение ряда проблем и побочных негативных эффектов. К ним следует отнести недостаток финансовых и людских ресурсов, дефицит времени, неблагоприятная ситуация в инвестиционно-строительной сфере г. Новосибирска, трудности в оценке результативности проведенных изменений, слабая координация преобразующей деятельности, недожная мотивация персонала к переменам

В числе побочных негативных последствий организационных преобразований следует отметить: разрыв между интересами работников и целями преобразований, разрегулирование организационных процедур, нарушение равновесия (симметрии) между элементами организации, рост конфликтных ситуаций и противостояний между выигравшими и проигравшими, рост требований к повышению вознаграждений, усиление дифференциации и дискриминации среди наемных работников.

7. Проблема выбора оценочных систем результативности преобразований сегодня приобретает особую актуальность Несмотря на широкий набор используемых финансовых и относительных показателей, в проблеме измерения, оценки и прогнозирования организационной эффективности имеется ряд нерешенных фундаментальных вопросов, в том числе как ее наблюдать, отражать, соотносить с будущим.

Автором рекомендуется использовать для построения оценочных систем принцип пирамиды, построение цепочки организационной эффективности, выделение различных видов эффективности (индивидуальной, групповой, бизнес-единиц, корпоративной), базироваться на совокупности пяти подходов (целевом, ресурсном, многопараметрическом), учитывать эгап (стадию) развития организации.

Организационная эффективность в авторском видении предстает как многогранная концепция, включающая в себя ряд контекстов (видовой, временной, оценочно-подходный, критериальный, причинно-следственный, параметрический). Оценочная система выступает как сбалансированный набор показателей эффективности.

В диссертации выявлено важное условие в оценке результативности организационных изменений - центр тяжести оценок дожен находиться в области принципиальных предпосылок программ изменений: реакция персонала на программы изменений, прогресс овладения нововведениями, изменения в поведении, улучшение результативности работы базовых элементов и в целом организации, темп движения в данном направлении.

8. Успех преобразований строительных организаций зависит от конкурентно-значимых активов, которые дожны превосходить конкурентные пассивы. Оценка и измерение факторов конкурентной силы и конкурентной позиции строительных организаций выступает как важный элемент установления уровня инновационно-преобразующей деятельности их, как способность проведения успешных внутрифирменных изменений. Авторская методика многомерного экспертного оценивания с помощью стратегического баланса конкурентной силы и слабости, ключевых факторов успеха и возможностей позволила организациям более четко представлять свои позиции на рынках ресурсов, подрядных работ.

С помощью разработанной модели оценки выживаемости строительных орг аниза-ций была спрогнозирована будущность ряда компаний в г. Новосибирске в среднесрочной перспективе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе автором представлены результаты многолетнего исследования, посвященного экономическим и организационно-управленческим проблемам научного обоснования организационных изменений в инвестиционно-строительной среде. Представленное многоаспектное исследование включает все этапы решения поставленных цели и задач от разработки теоретических, методологических оснований, методических принципов и положений организации и проведения внутрифирменных организационных изменений до практических рекомендаций и масштабного внедрения результатов исследования.

В представленном к защите диссертационном исследовании:

1. Доказывается на результатах анализа ряда теорий систем, организаций и фирм, а также позитивно-критических выводов по концептуальным подходам полезного познания организационных образований (механистического, органистического, системного, функционально-структурного, ситуационного, бихевиористического, эволюционного, социокультурного и си-нергетического), отсутствие в настоящее время приемлемой прикладной концепции и методологии обоснования и управления организационными изменениями в сложных системах применительно к саморазвивающимся строительным организациям.

Концептуальная модель предметной области теории организационных изменений (ТОЙ) на сегодня отсутствует, то есть не представлена и не поддерживается в актуальном состоянии. Свойства предметной области еще не нашли отражения в форме упорядоченных и организованных знаний, не описаны с помощью соответствующих средств представления (базовых понятий сущности организационных изменений, классификации и типизации закономерностей, моделей, принципов, процессов внутриорганизационных изменений и их инвариантов).

2. Показывается возможность формирования достаточно целостной прикладной междисциплинарной теории организационных изменений (ТОЙ), как связанной области знаний, фиксирующих методологическую направленность, ориентацию научного исследования проблем организационной динамики. Наиболее важными составляющими ТОЙ сложных строительных систем выступает теоретико-множественное методологическое ядро предметной области с открытой архитектурой и горизонтом и многомодельность методического инструментария.

ТОЙ названа эволюционно-синергетической и обладает некоторыми достоинствами:

Х включает в себя позитивные идеи, концептуальную логику, познавательные средства, категории и понятия многих дисциплин, позволяющих выразить различные типы организационных связей, отношений, моделей поведения и развития организаций в их изменчивости и эволюции;

Х имеет целенаправленный характер, обладает процессной цельностью, выпоняет несколько функций теоретического знания об организационных изменениях (проблемно-эвристическую и методологическую, прогностическую и предсказательную), ее понятийный

371 аппарат и инструментарий построен в виде открытой процедурно-семантической модели;

Х обеспечивает доминирование плюрализма различных используемых концепций;

Х имеет хорошие познавательные перспективы различить в спонтанном разнообразии организационной действительности агоритмы самоконструирования, самосохранения, саморазвития и формообразования.

3. Доказывается реальная возможность и практическая целесообразность формирования на базе полученных теоретических и прикладных результатов специфического самостоятельного научно-практического направления, названного организационная динамика сложных систем, со своей проблематикой, методологией, познавательными процедурами, набором закономерностей, законов и принципов, значимыми переменными и факторами.

4. 11ри анализе имеющихся научных результатов в исследуемой предметной области в рамках различных теоретических направлений в диссертации избран предметно-концептуальный эволюционный принцип, позволяющий раскрыть предметное поле ТОЙ в развитии. Это переход от методологии механистического равновесия к органицизму и биологической эволюции, затем к закономерностям системной концепции и социокультурного подхода и далее - к идеям синергетики. Причем особое внимание уделялось анализу приращения нового знания в понимании явлений и процессов организационных изменений, агоритмам организационного упорядочения (от изменений технического и технологического контекста организаций к системно-экономическим изменениям, затем к изменениям культурного и социального контекста и сегодня к синергетическому обновлению).

5. Структурируя предметное поле ТОЙ, автор исходит из предположения, что ни одна строительная организация не может находиться в положении устойчивого равновесия (неизменности). Строительным организациям присуще в большей мере изменчивость и эволюция.

Многообразие реального регионального мира строительных организаций находит свое отражение в мноюобразии научных теорий, методов познания и исследовательских программ, это поиск единства мира организаций в многообразии, нахождение изоморфных закономерностей его самодвижения в разных областях знаний.

6. Реформирование строительной отрасли характеризуется гибелью многих параметров прежнего орынизационного порядка, ростом числа новых факторов успехов и неудач, усложнением организационных связей и отношений в режиме с обострением и, как следствие этого, динамической множественностью восприятия мира строительных организаций.

Организации погружены во множество "равноправных миров", эволюционируют одновременно на нескольких внешних и внутренних уровнях, действуют одновременно во всех трех системах: рациональной, профессиональной, политической, каждая из которых строится на своих принципах координации и системах оценок.

На смену системно-ориентированной модели строительного производства приходит модель динамического поля" инвестиционно-строительной деятельности и строительного бизнеса, где деятельность находится в постоянном движении, она расширяется и сжимается, сгущается и распыляется, усиливается и ослабевает, порядок сменяется хаосом и наоборот.

В диссертации выделяются три типа дестабилизации:

Х внешнее макровлияние, когда объективные радикальные институциональные перемены сильно и негативно сказываются на состоянии и тенденциях эволюции строительных организаций. Эга неустойчивость хозяйственного порядка, сильно растягиваясь во времени, превратилась в договременный фактор жизни и развития строительных организаций и их ближайшего окружения. По сути, имеет место один из вариантов стабильности нестабильности;

Х внешнее микровлияние, когда в результате дезорганизующих субъективных действий конкурентов и региональных органов власти (санкции, блокада, рейдерство, вытеснение с рынка) разрушаются привычные связи, отношения и структуры, а в предельном случае наступает финансовая или физическая 1ибель организации;

Х изнутри строительной организации - в силу объективных внутренних процессов, приводящих к:

- "энтропии", самораспаду важных ее компонентов или организации в целом;

- "раскачиванию лодки", рассматриваемая организация находится в стабильном состоянии, однако действия отдельных групп участников угрожают нарушить эту стабильность;

- "превышению скорости", быстрое ускоренное положительное развитие отдельных компонентов приводит к внутриорганизационным диспропорциям, которые становятся причиной и источником дестабилизации.

7. Кризис функционирования и развития большинства строительных организаций в период 1992-2002 п. шел рука об руку с кризисом в теории организации и управления организационными образованиями в силу доминирования в организационной науке и практике утилитарно-рассудочного техницизма и позитивизма. Сегодня технократическое сознание менеджмента строительных организаций и представления о путях развития отрасли не позволяют ему ответить на сегодняшние и завтрашние вызовы, по-прежнему идет упование на формализацию и технолизацию управленческих процедур, структурную перестройку, правовые нормы, организационный порядок в ущерб самоценности работников и самоорганизации, достижения баланса между гуманитарной и технологической составляющих обновления внутренней жизни организации, построения интелектуальной инфраструктуры.

В теории организации необходим перенос акцентов в познании организаций с изучения инвариантов организации и положений равновесия на изучение явлений и процессов самодвижения организации в неравновесной среде, механизмов рождения и преобразования организационных систем, их самоорганизации и саморазвития.

В понимании современной организационной реальности уже недостаточно здравого смысла

373 и традиционной теории организации (фирмы), организационные проблемы стали новыми, нестандартными, творческими и решение их невозможно на этой базе. Возникла множественность форм полезного познания организаций: образовательного, исследовательского, профессионального, объяснительного, инструментального, нормативного.

Менеджмент и теория организации как научные дисциплины далеки от того, чтобы дать готовую теорию изменений сложных строительных систем с их разнообразными формами и параметрами.

8. Углубленное исследование теоретических и прикладных аспектов понимания современной и будущей организационной действительности, природы и логики поведения строительных образований позволили сформулировать и обосновать ряд базовых положений теории и методологии обоснования и проведения организационных изменений в системах:

8.1. В диссертации доказательно обосновано допущение, что ни одна из рассмотренных концепций не является "абсолютной" или более совершенной для изучения особенностей организационной динамики, в синтезе же они позволяют более углубленно и поно понять природу, логику и закономерности организационных изменений сложных строительных организаций, эволюцию их саморазвития.

Наши представления о строительной организации, опирающиеся длительное время на классические модели фирмы, организации, предприятия, корпорации дожны существенно расшириться с помощью новейших методов в экономике, социологии, биологии, кибернетики, использования моделирования, термодинамических и информационных подходов. Полученные данные об организациях с позиций того или иного подхода, не стоит сравнивать. Они отражают существенно разные стороны протекания процессов функционирования, развития и эволюции организаций. Полученные таким образом характеристики организации являются допоняющими друг друга в соответствии с принципом допонительности Нильса Бора: ни одна теория не может описать объект исследования столь исчерпывающим образом, чтобы исключить возможность альтернативных подходов [24, с. 42].

Соединение системных, эволюционных и синергетических идей со специфическими феноменами многообразных организационных изменений осуществлялось с помощью выверенных процедур "переноса знаний" - как сгустков агоритмов описания законов формообразования, структурирования и параметризации сложных систем.

8.2. Сегодня четко просматривается стремление исследователей плодотворно перенести идеи, новые достижения смежных и отдаленных науки в теорию организации.

С позиций современной эволюционной теории образование строительных организаций нового типа (оболочных, сетевых, обучающихся, горизонтальных) базируется на динамической стохастической модели, составными частями которого являются три процесса: изменения (вариации), отбор и сохранение полезных признаков. Вариация новых организационных типов (видов) выступает исходным этапом для процесса отбора в нарождающихся новых популяциях организаций. Процесс вариации состоит из ряда инноваций, которые реализуются, в основном, при формировании новых свойств организаций. Любая организация обладает набором отличительных при знаков, которые образуют базовый материал для изменений и репродукции новых организационных форм, на основе отбора позитивных признаков.

На стадии сохранения с помощью "буферных сил" организация прилагает усилия, направленные на внутренние селекционные подвижки, на удержание и дальнейшее использование отобранных позитивных изменений.

8.3. Реальные организационные изменения в строительных системах осуществляются слишком поздно, в условиях недостатка времени на проработку альтернативных программ преобразования, плохо1 о психологического климата, с негативными побочными последствиями в атмосфере серьезных разочарований, конфликтов и нарушений. Чаще всею изменения являются либо дисфункциональными, либо косметическими.

8.4. Исследование показало, поскольку организации различаются по содержанию и размеру базовых элементов, по степени погружения в социальный и реальный мир, зрелости организационной культуры, характеристикам структуризации и параметризации, находятся на разных стадиях развития, то не существует единой парадигмы обоснования организационных изменений, которая удовлетворяла бы всем стратегическим решениям и внутренним преобразованиям. Необходимо творчески использовать всё многообразие позитивных идей, рассмотренных в диссертации, концептуальных подходов и моделей изменений, которые носят скорее рекомендательный характер, чем нормативный.

Во многих изученных программах преобразований успеха добивались те из руководителей строительных организаций, кто строил процесс изменений на теоретико-множественной основе открытого системного мышления, многоаспектном понимании природы организаций и проводимых в них изменений, четкого видения желаемого будущего, "точек опоры" для запуска и поддержки изменений, балансе "эволюции" и "революции" организационных изменений.

8.5. Эволюционные принципы в теории организационных изменений позволяют более обоснованно объяснить развитие организаций во времени.

Так, используя принцип многих уровней - организация эволюционирует одновременно на песка ibkivc eneuuiux и внутренних уровнях, которые находятся в интерактивной связи, можно установить пять взаимодействующих, стратегически важных уровней инновационно-преобразующей активности организации.

1) Уровень базовых системных эяементов, которые стремятся к "бессмертию" и оказывают доминирующее влияние на развитие организаций в целом. Элементы определяют активность организации в трех измерениях: содержательном (объектом изучения выступают ключевые компетенции), институциональном (идеи, принципы, модели, используемые при разработке ключевых процессов, структур, стратегий) и гуманитарном (ключевые ценности).

2) Уровень товарно-рыночных отношений, этот уровень представляет собой главный объект при разработке новаторских стратегий и стратегических инициатив.

3) Уровень предприятия - рассматривается как среда портфельного менеджмента стратегических хозяйственных единиц, достижения баланса между стремлением к сохранению идентичности, определяемой комбинацией и рекомбинацией базовых элементов, и адаптацией, преднамеренного инициирования вариаций и инноваций.

4) Уровень а.1ьянсов. Союзы с экономическими группами интересов могут усилить или заморозить эволюцию организации, это поиск кооперативных, а не конкурентных решений.

5) Уровень общества, это поиск среды обитания; учет этого уровня ведет к более глубокому пониманию социального контекста организации и занятию более выгодной позиции.

Эволюционные принципы в теории изменений находят плодотворное применение в синтезе с другими теориями: теорией систем и теорией хаоса, синергетики, социальной экологией.

8.6. Предложенная в диссертации эволюционно-синергетическая концепция организационных изменений позволила нам развести два понятия: собственно "эволюция" (evolution - направленность) и "канализованность" (development). Первое понятие относится к более общим, универсальным и принципиальным вопросам эволюционных процессов - понимания направленности и необратимости времени, соотношению случайного и необходимого в развитии, порядка и хаоса, роль стабилизирующего отбора форм и структур и т.д, то есть охватывает всю совокупность проблем эволюции и коэволюции сложных систем. Второе понятие относится к более локальным событиям, индивидуальному развитию, отдельным этапам жизни организации (вектору развития, пределам и ограничениям развития, запретам).

Она дает теоретическое воспроизведение направленно развивающегося мира организаций через цепочку аналогий, достоверность которых не падает по мере движения от элементов организации до мира организаций в целом. Это позволяет провести корректную экстраполяцию принципов самоорганизации на многие стороны существования и развития организаций, вычленить инварианты различных типов развития (например, в отношении карты стратегического маршрута), то есть понять характер саморазвития - направленность и результат.

Концепция представляет новые возможности овладеть ситуацией в нелинейном неустойчивом мире организаций, предлагает ряд способов достижения желаемого и осуществимого будущего, которое согласовано с имеющимися свойствами сложных систем и ряд методов эффективного нелинейного управления системами, находящимися в состоянии неустойчивости. Разработанная в диссертации концепция представляет собой познавательную схему, упрощающую действительные процессы самоорганизации и саморазвития, проводя сквозную линию развития, нагружая ее новым смыслом: организации в своем развитии не только усложняются, но и совершенствуются.

8.7. В работе вычленены основные принципы организационного порядка: организационное упорядочение происходит циклически через чередование фаз движения и покоя, замедленного и ускоренного развития, однородности и неоднородности элементов; возникновение порядка связано с самозарождением его из наличных элементов, через их перегруппировку и взаимосоотносительное расположение, структурирование локальных структур вокруг центра.

Организованность строительных систем базируется на трех основаниях, источники и механизмы которых принципиально различны. Во-первых, внутреннее упорядочение связано с организационной формализацией отношений и связей, с осознанными целенаправленными воздействиями органа управления. Во-вторых, упорядоченность организационно! о пространства формируется через спонтанную самоорганизацию. Таким образом, видимая часть организации формализуется, "невидимая" - самоорганизуется. В-третьих, новый организационный порядок возникает в результате конструктивной хаотизации разнонаправленных интересов, потребностей и действий членов организации.

Главной теоретической и практической проблемой организационной упорядоченности становится достижение рационального соотношения и взаимодействия формализации, самоорганизации и хаотизации организационных отношений и связей, которые имеют свои пределы и выход за которые вызывает потерю эффективности. Чем сложнее становится организация и прозрачнее ее границы, тем более значимыми в ней становятся процессы самоорганизации, самосохранения и саморазвития. Признание самоорганизации в качестве ведущего фактора возрастания организационного порядка приводит к переосмыслению закономерностей индивидуального развития организации, к формированию новых подходов в управлении изменениями.

Самоорганизация является естественным природным продуктом всякого рода самодеятельности, инициативности в контексте самостоятельного испонения, обеспечивающихся через механизм "функциональной солидарности". Феномен самоорганизации выступает в качестве серьезного механизма ускорения или торможения переустройства организации.

Предметом фактической самоорганизации в процессе организационных изменений выступают многочисленные горизонтальные попарные отношения в форме двух основных типов как системообразующие и несистемообразующие Для направления их в желаемое русло рекомендуется проводить мероприятия по агоритму: от бессвязных к "помощи без зависимости" и затем к "помощи в условиях зависимости". Доля тех или иных типов попарных отношений эле-менюв свидетельствует об уровне самоорганизации.

8.8. В интерпретации теории самоорганизации переходный период к рыночным отношениям в строительстве дожен сьнрать созидательную роль:

Х хаос на микроуровне (строительных организаций) дочжен сформировать новый порядок и новую цечостность на уровне строительного сектора региональной экономики,

Х породить в условиях бифуркационного перелома новые формы и структуры организации, изменить конфигурацию и диспозицию сил в секторе (отрасли);

Х вызвать пространственную неоднородность в мире организаций, новую иерархию стратегических групп, элит, видов профессиональной деятельности,

Х открыть путь к многовариантности "эволюции в настоящем" и "эволюции в будущем" строительных образований, непредсказуемости результатов их развития,

Х расширить наши представления о проблемах, двисущих силах, источниках, способах сохранения ресурсной подпитки, траекториях самосохранения и саморазвития организаций,

Х потребовать многополярного измерения и оценки функционирования и развития систем в усювиях временной неоднородности, нелинейности, неравновесности окружения;

Х признания тезиса о пульсирующих, цикличных режимах организационного упорядочения -структур рождения порядка и структур сохранения порядка, и невозможности существования единого, универсального порядка для строительных систем, о различных состояниях одной организации на разных этапах ее развития,

Х переосмысления роли целенаправленного управления в силу того, что самовыстраивание и самовоспроизведение организаций идет не только по воле управляющих, но и по своим имманентным законам,

Х уменьшения срока жизни рожденных форм (кооперативов, арендных предприятий, товариществ) за счет ускорения темпов эволюции каждой последующей формы.

8.9. Проблематика соотношения формализации, самоорганизации и хаотизации (организационного порядка и хаоса) в ее многообразных проявлениях может быть решена с позиции расширенной трактовки методологических оснований синертетики.

Синергетика в организационных науках может стать методологическим ядром целостного видения организационной реальности, если мы сумеем сосредоточить ее исследовательский ракурс на проблеме организационного упорядочения и организационной динамике. Она создает "эффект кристализации", структурируя предметное поле и методологические возможности ТОЙ.

Синергетика позволяет осуществить переход от закономерностей организации (формализации) и устойчивости к закономерностям самоорганизации и спонтанного порядкообразования, взаимообусловленности и взаимодопонения порядка и хаоса.

Продуктивность использования эволюционных, коэволюционных и синергетических идей в теории организационных изменений подтверждена в диссертации более поными, богатыми и широкими полученными результатами понимания проблем организационной динамики в сложных строительных системах.

Современный мир самоорганизующихся строительных организаций автором рассматривается через эволюцию открытых структур порядка, где доминируют нестандартные структуры с синер! етическими эффектами - сопряженного движения базовых элементов.

8.10. Реализуемые в исследовании теоретические положения ориентированы на умеренное изменение математическою аппарата. Аппарат гарантирует только то, что полученные выводы являются прямым следствием принятых положений и не добавляют истинности самим предложениям. Математические методы рассматриваются как средство сокращения пути для получения требуемо! о результата и средство более точного выражения мыслей.

8.11. По результатам исследования были установлены несколько обязательных (важных) условий и факторов, влияющих на успешность организационных изменений.

Успешные изменения= --К адаптировано по Бекхарду) 1де А - Степень неудовлетворенности текущим состоянием и достижениями; В -Стремление к желаемому состоянию и результативности функционирования; D - Осуществимость мероприятий по преобразованию; R - Сопротивление (цена преобразований).

Для успеха необходимы, значительная неудовлетворенность текущим состоянием и хозяйственным итогом, четкая программа дальнейших действий по преобразованию, знание ожидаемых последствий изменений. Если А, В или D стремятся к 0, возникает угроза успеха преобразования, при этом R никогда не бывает равным 0

Факторами, способствующими успешному проведению организационных изменений являются следующие: наличие зрелой корпоративной культуры (инициативный, творческий, лидерский поиск ранее несуществовавшего), ориентация на самоорганизацию и синергию совместных действий, позитивный opi анизационный климат ("колективный разум"), высокий профессионализм руководства и сотрудников, снижение уровня сопротивления изменениям во всех базовых элементах организации. Успешные изменения возможны когда менеджеры используют совокупность подходов, моделей и методов проведения внутрифирменных перемен с учетом знания их достоинств и недостатков и конкретной ситуации.

Проведенный в рамках региональной программы разработки страте! ии устойчивого развития города Новосибирска анализ и оценка состояния, упорядочения и разупорядочения строительных организаций, их процессов функционирования в переходный период свидетельствуют о наличии трех возможных уровней оценки:

Х объективная оценка текущего состояния через сбалансированную систему финансовых и нефинансовых показателей ("сколько воды в стакане");

Х субъективная оценка путем сравнения параметров и результатов анализируемой строительной организации с эталонными значениями ("полон стакан или пуст");

Х поведенческая предрасположенность, возникающая под влиянием личных особенностей субъектов организации, то есть оценка зрелости и результативности моделей поведения и программ преобразования.

9. В нарождающихся "совершенных во всех отношениях" строительных организациях будут i /У задействованы экстремальные принципы организационной деятельности: максимальной открытости, г ибкости и автономности; минимально допустимого числа уровней иерархии; минимальных ресурсов, запасов и усилий; максимума компетенций и внутренних эффектов, максимальной взаимности и партнерства (синергии), максимума внешних эффектов и удовлетворения потребностей клиентов.

Будущая "подвижная" строительная организация соединит в себе черты адаптирующего и самообновляющегося, расширенного и ресурсосберегающего, горизонтального и оболочечного, сетевого и виртуального типа организаций, в которой процессы, ценности и деловая культура будут реализовываться на уровне, недостижимом ранее в индустриальной корпорации - производственном строительном предприятии.

10. Очерчивая рамки нашей собственной исследовательской программы, можем сказать, что ее конечным результатом стала разработка лог ико-концептуальной модели процессов самоорганизации и саморазвития и способов ее применения к анализу, измерению и моделированию явлений и феноменов организационных изменений в строительных системах. Автор отдает себе отчет, что сегодня ему по силам разработка лишь атрибутной модели - обоснования системы атрибутных характеристик процесса организационных изменений в рамках полидисциплинарного паралелизма сравнительных логических схем (по законам установления изоформизма и полиформизма). Это путь расширяющегося восхождения от использования разрозненных обобщений различных концепций к целостной интерпретации процесса организационных изменений, как самоорганизующегося процесса. На верхнем уровне исследования выпонено на основе междисциплинарного синтеза методоло! ических оснований, исследовательских методов и эмпирических данных взаимоувязывание и выстраивание установленных явлений и феноменов организационных изменений в процессуальную целостность - новую парадигму (теорию и методологию обоснования организационных изменений в сложных строительных системах).

В качестве практического результата настоящего исследования выступает признание и верное объяснение причинно-следственных связей перемен и реального поведения строительных организаций. Новизна, правдоподобие, убедительность теоретического и практического результата проявляется в его доказательности и объяснительной силе, сбалансированности с остальными "известными" теориями и научными результатами.

Создание теории ортнизационных изменений бесспорно позволяет осмыслить с позиции нового видения происходящие кумулятивные изменения в мире строительных организаций в условиях разнообразных "несовершенств". Любой прогресс в понимании организационных изменений может помочь адекватному реагированию организаций на "вызовы" будущего.

В целом в результате диссертационного исследования разработаны теоретико-методологические положения и решена крупная научная проблема по формированию концептуально-логической модели обоснования и проведения результативных организационных изменений в сложных строительных системах. Осуществлена реконструкция идей самоорганизации, эволюции и коэволюции в теории организационных изменений, обозначено место и роль эво-люционно-синергетическог о видения в формировании организационного порядка и развития.

Разработанные автором работы приемы и процедуры анализа, измерения и оценки влияния переменных внешней и внутренней среды строительных организаций на итог обновления и преобразования их позволяют улучшить процесс управления организационными изменениями и, как следствие, способствовать росту эффективности строительного сектора региональной экономики.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Манаков, Леонид Федорович, Новосибирск

1. Авдашева С Б Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия / С.Б. Авдашева. М.: ГУ ВШЭ, 2000. - 186 с.

2. Айкс Б От предприятия к фирме: заметки по теории предприятия переходного периода / Б. Айкс, Р. Ритерман // Вопросы экономики. 1994, - №8. - С. 18-32.

3. Акофф Р Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. / Р. Акофф. М.: Прогресс, 1985.-327 с.

4. Алексеев НС Изменения для стабильности / Н.С. Алексеев // Менеджмент в России и за рубежом.-1999.-№2.-С. 12-19.

5. Але М Экономика как наука / М. Але; Пер. с франц. И.А. Егорова. М.: Наука для общества, РГГУ, 1995. - 168 с.

6. Амосов А Макроэкономическая политика и институциональные ловушки / А. Амосов // Экономист. 2002. - №2. - С. 44-49.

7. Ансофф И Новая корпоративна стратегия / И. Ансофф СПб : Питер, 1999.-414 с.

8. Анулова Г Апелировать к логике / Г. Анулова, Д. Нейл // Экономика и жизнь. 1991. -№29.-С. 15.

9. Аоки М Фирма в японской экономике / М. Аоки. СПб.: Лениздат, 1995. - 287 с.

10. Арнольд В И Теория катастроф / В.И. Арнольд // Природа. 1979. - № 10.1. С. 23.

11. Аршинов В И Философия самоорганизации / В.И. Аршинов, Я.Н. Свирский // Общественные науки и современность. 1993. - № 3. - С. 10-16.

12. Асаул А Н Предпринимательские сети в строительстве / А.Н. Асаул, Е.Г. Скуматов, Г.Е. Локтева / Под ред. д. э. н., проф. А. Н. Асаула. СПб.: Гуманистика, 2005. - 256 с.

13. АукуционекСП Российские предприятия в рыночной экономике: ожидания и действительность / С.П. Аукуционек, А.Е. Батяева. М.: Наука, 2000. - 139 с.

14. Баликоев ВЗ Общая экономическая теория: Учебник / В.З. Баликоев, -М.: Омега-Л, 2005. 732 с.

15. БеД Грядущее постиндустриальное общество / Д. Бел. М.: 1999. - 347 с.

16. Беляев А А Системология организации: Учеб. пособие / А. А. Беляев, Э.М. Коротков. -М.: 2000.-187 с.

17. БергС Труды по теории эволюции / Л.С. Берг. Л.: Наука, Ленингр. отделение, 1977.-387 с.

18. Бир М Почему программы изменений не приводят к изменениям. Управление изменением.: Хрестоматия / М. Бир, Р.А. Эйсентат, Б. Спектор; Подгот. Кр. Мэйби и Б. Мейсон Уайтом. Под. ред. З.Ш. Атаян. Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 224 с.382

19. Бир С Мозг фирмы / С. Бир. М.: 1993. - 273 с.

20. Бишоп С. Тренинг изменений в организации / С. Бишоп, Д. Тейлор; Пер. с англ. О. Калинина. СПб.: Питер, 2002. - 384 с.

21. Блауберг ИВ Становление и сущность системного подхода / И.В. Блауберг, Э.Г. Юдин. М.: 1973.-475 с.

22. Богачев ВН Прибыль?! (О рыночной экономике и эффективности капитала) / В.Н. Богачев. М.: Финансы и статистика, 1993. - 287 с.

23. Богданов А А Тектология: Всеобщая организационная наука. В 2-х кн. / А.А. Богданов / Отделение экономики АН СССР. Ин-т экономики АН СССР. М.: Экономика, 1981.-157 с.

24. Бор Н Квантовая физика и философия / Н. Бор. // Успехи физических наук. -1959.-Т. 67.-Вып. 1.-С.42.

25. Борисова Л Г Организационный дизайн: Современные концепции управления: Учеб. пособие / Л.Г. Борисова. М.: Дело, 2003. - 400 с.

26. Боудинг К Общая теория систем скелет науки / К. Боудинг. - М.: Прогресс, 1969.-278 с.

27. Бурков ВН Механизмы функционирования организационных систем / В.Н. Бурков, В.В. Кондратьев. -М.: Наука, 1981. 157 с.

28. Бурмистров А Трифильцева Н. Как организовать проведение изменений? /А. Бурмистров, Н. Трифильцева//Top-Manager. -2003. -№ 2. С. 12-18.

29. Бьюкенен Дж М Сочинения / Дж. М. Бьюкенен; Гл. ред. кол.: Нуреев P.M. и др.; Пер. с англ. // Сер Нобелевские лауреаты по экономике. М.: Таурус Альфа, 1997. - Т. 1. - 560 с.

30. Вальрас Л Элементы чистой политической экономии или Теория общественного богатства / Л. Вальрас; Пер. с франц. И. Егорова, А. Белянина. М.: Высш. шк, 1991. - 191 с.

31. Вальтух К К Использование модели межотраслевого баланса в курсе политэкономии капитализма: Науч.-метод. пособие / К.К. Вальтух. Новосибирск: Наука, 2002. - 387 с

32. Васшькова В В Порядок и хаос в развитии социальных систем / В.В. Василькова -СПб.: Изд-во Лань, 1999.-480 с.

33. Вахмистров А И Асаул НА Роль корпоративных объединений в системе управления региональным строительным комплексом / А.И. Вахмистров, Н.А. Асаул. СПб.: Стройиздат СПб, 2003.-296 с.

34. Вебер М Избр. произведения / М. Вебер; Пер. с нем.; Общ. ред. Ю.Н. Давыдова. -М.: Прогресс, 1990. 808 с.

35. Веблен Т Теория праздного класса / Т. Веблен. М.: Прогресс, 1984. - 367 с.

36. Вернее П Порядок в хаосе /П. Вернее, И. Помо, К. Видель. М.: 1969. - 426 с.

37. Веснин В Р Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. М.: Институт международного права и экономики. Издательство Триада, тд, 1996. - 384 с.

38. Вили К А Биология (биологические процессы и законы) / К.А. Вили, В.Д. Детье. -М.: 1975.-С. 34.

39. Виханский О С Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Гарда-рика, 1998.-525 с.

40. Воконский В А О двух экономических парадигмах и преодолении российского кризиса/ В. А. Воконский // Экон. наука соврем. России. -1998. -№ 4. С. 7-16.

41. Врата в будущее. М.: Прогресс, 1990. - 326 с.

42. Вудкок М Раскрепощенный менеджер / М. Вудкок, Д. Франсис. М.: 1991. - 320 с.

43. Гамаюнов С От истории синергетики к синергетики истории / С. Гамаюнов // Общественные науки и современность. 1994. - № 2. - С. 16-28.

44. ГейД Теория линейных экономических моделей / Д. Гейл; Пер. с англ. М.: Изд-во иностр. лит., 1963. - 418 с.

45. Гейтс Б Дороги в будущее / Б. Гейтс. М.: 1998. - 237 с.

46. Георгиевский А Б Эволюция адаптации: Историко-методол. исслед. / А.Б. Георгиевский; Отв. Ред. К.В. Манойленко. М.: АН СССР, Ин-т истории, 1989. - 164 с.

47. Гибсон Дж Л Организации: поведение, структура, процессы / Дж.Л. Гибсон, Д М. Иванцевич, Д.Х.-мл. Доннели; Пер с англ. М.: ИНФРА-М, 2000. - XXVI, 662 с.

48. Гиг ванДж Прикладная общая теория систем / Дж. Гиг ван. М.: Мир, 1981. - 380с.

49. ГильмерР Прикладная теория катастроф / Р. Гильмер. М.: 1984.-381 с.

50. Гинзбург В Прорыв в новую землю /В. Гинзбург //Природа. 1985. - № 10. - С. 3038.

51. Гителъман Д Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Уч. пособие / Л.Д. Гительман. М.: Дело, 1999. - 496 с.

52. Глазьев С Ю Что сулит углубление либералистской реформы в России? (прогнозные соображения в контексте отечественного и аргентинского реформационного опыта) / С. Глазьев, С. Батчиков // Рос. экон. журн. 2000. -№ 7. - С. 49-58.

53. Гленсдорф П Термодинамическая теория структуры, устойчивости и флуктуации / П. Гленсдорф, И. Пригожин; Пер. с англ. М.: Мир, 1973. - 473 с.

54. Гончаренко В В Гений в искусстве и науке / В.В. Гончаренко М.: Наука, 1991.221 с.

55. Гончаров В В В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах / В.В. Гончаров. М.: 1997. - 816 с.

56. Готарук С.И. Общественные законы и закономерности / С.И. Гончарук. М.: Мир, 1987.-128 с.

57. Гохберг МИ Сибирский Федеральный Округ / М.И. Гохберг // Вопросы экономики. -2002.-№5.-С. 60-69.

58. Грант В Эволюционный процесс / В. Грант. М.: Мир, 1991. - 354 с.

59. Григорьева ПП Дао и Лотос /П.П. Григорьева. М.: 1992. - 287 с.

60. Гудстейн JI Проведение успешных организационных изменений. Управление изменением.: Хрестоматия / Л. Гудстейн, У. Берг; Подгот. Кр. Мэйби и Б. Мэйон Уайтом. Под ред. З.Ш. Атаян. Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 224 с.

61. Гуияр ФЖ Преобразования организации / Ф.Ж. Гуияр, Дж.Н. Кели; Пер. с англ. -М.: Дело, 2000. 376 с.

62. Гумилев JI Н Этногинез и биосфера Земли / Л.Н. Гумилев. Л.: 1990. - 544 с.

63. Гуревич А Г Теория биологического поля /А.Г. Гуревич. М.: 1944. - 186 с.

64. Гурфинкель Н С Принципы установления платы за выбросы загрязняющих веществ в атмосферу / Н.С. Гурфинкель, М.Л. Козельцев // Веста. МГУ. Сер. 6, Экономика. 1991. -№3. - С. 18-26.

65. Гусейнов Р История экономики России: Учеб. пособие / Р. Гусейнов. Новосибирск: Изд-во ЮКЭА, 1998. - 352 с.

66. Гэбрейт Дж К Новое индустриальное общество / Дж. К. Гэбрейт; Пер. с англ.; под общ. ред Н.Н. Иноземцева, С.М. Меньшикова, А.Г. Милейковского. М.: Прогресс, 1969. -480 с

67. ДакДж Д Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований / Дж. Д. Дак. М.: Альпина, 2002. - 320 с.

68. Данилов Ю А Что такое синергетика / Ю.А. Данилов, Б.Б Кадомцев // Нелинейные воны: Самоорганизация. М.: 1983. - С. 48-63.

69. Де Сото Э Загадка капитала. Почему капитализм торжествует на Западе и терпит поражение во всем остальном мире / Э. де Сото; Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2001. -272 с.

70. Дегтярев К Экономическое развитие России новая стратегия / К. Дегтярев. Режим доступа: http:patriotica.narod ru/degteconstr.htm. 22.02.2003.

71. Денбинг К К вопросу об энтропии, беспорядке и дезорганизации / К. Денбинг // Знание сила. 1995. - № 9. С. 45-56.

72. Долан ЭДж. Микроэкономика / Э.Дж. Долан. СПб.: 1999. - 471 с.

73. Дон Берталанфи JI История и статус общей теории систем / Л. Дон Берталанфи // Системные исследования. М.: 1973. С. 120-140.

74. Древнекитайская философия: в 2-х т. М.: 1994. - 847 с.

75. Дриш Г. Витализм. Его история и система /Г. Дриш. М.: 1945. - 148 с.

76. Друкер П. Посткапиталистическое общество / П. Друкер // Новая постиндустриальная вона на Западе. Антология; Под. Ред. В JI. Иноземцева. М.: Academia, 1999. - С. 70-100.

77. Друкер П Управление, нацеленное на результаты / П. Друкер. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. - 295 с.

78. Друкер П Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / П. Друкер; Пер. с англ М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002 - 288 с.

79. Дункан Джек У Основополагающие идеи в менеджменте / Джек У. Дункан; Пер с англ. М.: Дело, 1996. - 272 с.

80. Егоров А Ю Никулин Л.Ф. Пульсирующий менеджмент / А.Ю. Егоров, Л.Ф. Никулин. Екатеринбург Деловая книга, 1998. - 236 с.

81. Ерзикян Б А Корпоративное управление: игроки и правила игры / Б.А. Ерзикян // Правила игры. 2000 - № 3. - С. 8-17.

82. Ерзикян Б А Формирование и развитие корпоративных структур в российской экономике (подход на основе трансакционной концепции): Автореферат дис. / Б.А. Ерзикян. М.: ЦЭМИ РАН, 2000.-26 с.

83. Жилье на селе под 5% годовых: первый результат // Строительные ведомости. -2002.-№20.-С. 1-7.

84. Заде Л Понятие лингвистической переменной и ее применение и принятие приближенных решений / JI. Заде. М.: 1976. - 268 с.

85. Залесский А Б Об учете в критериальных показателях чистого эффекта в сфере потребления продукции / А.Б Залесский // Экономика и математические методы, 1995. Вып. 6. -С. 54-62.

86. ЗаруеваЛ В Основы современной теории организации: организационное поведение и развитие: Учеб. пособие / JI.B. Заруева, О.В. Лаврентьева, Л.Ф. Манаков. Новосибирск: НГАСУ, 2001.-100 с.

87. Иваницкий ГР Ритмы развивающихся сложных систем / Г.Р. Иваницкий. М.: 1988. -267 с.

88. Иванов ФА Негативные эстерналии и проблемы государственного регулирования / Ф.А. Иванов // Вестн. МГУ. Сер. 6, Экономика. -1998. -№ 3. С. 36-46.

89. Иларионов А Как Россия потеряла XX столетие / А. Иларионов // Вопр. экономики 2000.-№1.-С. 4-26.

90. Инглегарт Р Культурный сдвиг в зрелом индустриальном обществе / Р. Инглегарт // Новая постиндустриальная вона на Западе. Антология; Под. ред. В.Л. Иноземцева. М.: Academia, 1999.-С. 245-260.

91. Инглегарт Р Модернизация и постмодернизация / Р. Ингдегарт // Новая постиндустриальная вона на Западе. Антология; Под. ред. B.JI. Иноземцева. М.: Academia, 1999. - С. 261-291.

92. Инновационный характер реформационных процессов в строительных организациях // Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сб. науч. тр. / Под ред. Л.Ф. Манакова. Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 13. - С. 13-17.

93. Институциональная экономика: Учеб. пособие / Под. рук. Д.С. Львова. М.: ИНФРА-М, 2001.-318 с.

94. Канторович JIB Математические методы организации и планирования производства / Л.В. Канторович. Л.: Изд-во ГУ, 1939. - 68с.

95. Капелюшников Р И Экономическая теория прав собственности / Р.И. Капелюшни-ков. М.: ИМЭМО, 1990. - 90 с.

96. Капица СП Синергетика и прогнозы будущего / С.П. Капица, С.П. Курдюмов, Г.Г. Малинецкий М.: Наука, 1997. - 285 с.

97. Карпинская Р С Философия природы: Коэволюционная стратегия / Р.С. Карпинская, И.К Лисеев, А.П. Огурцов-М.: Интерпракс, 1995.-351 с.

98. Карташев В А Система систем. Очерки общей теории и методологии / В А Карташев М.: Прогресс-академия, 1995. - 243 с.

99. Кастельс М Информационная эпоха: экономика, общество и культура /М. Кастельс; Пер. с англ. О.И. Шкаратана; Под научн. ред. О.И. Шкаратана. М.: ГУ-ВШЭ, 2000. 248 с.

100. Квинн Дж Б Управление стратегическими изменениями. Управление изменением.: Хрестоматия / Дж. Б. Квинн; Подгот. Кр. Мэйби и Б. Мэйон Уайтом; Под ред. З.Ш. Атаян. Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 224 с.

101. Кейлоу П Принципы эволюции / П. Кейлоу; Пер. с англ. Т. Днепровской; Под ред. Б.М. Медникова. М.: Мир, 1986. - 128 с.

102. КейнсДж М Общая теория занятости, процента и денег / Дж. М. Кейнс // Антология экономической классики. Предисл., составление И.А. Столярова. М.: ЭКОНОВ, Ключ, 1993.-С. 137-142.

103. Кисельников А А Субъекты федерации: Управление в период реформ / А.А. Кисельников Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. - 258 с.

104. Классики менеджмента. Энциклопедия. СПб.: Питер, 2001. - 1168 с.

105. Классификация интервенций организационного развития //Ссыка на домен более не работаетsocial/orgdevelop/fileklassification.html

106. Клейнер Г Б Производственные функции: теория, методы, применение / Г.Б. Клейнер. М.: Финансы и статистика, 1986. - С. 48-56.

107. Клейнер Г Б Реформирование предприятий: возможности и перспективы / Г.Б. Клейнер // Общественные науки и современность. 1997. -№3. - С. 31-46.

108. Клейнер Г Б Современная экономика России как лэкономика физических лиц / Г.Б. Клейнер // Вопросы экономики. -1996 № 4. - С. 89-102.

109. Климонтович НЮ Без формул о синергетике / Н.Ю. Климентович. Минск: 1996.

110. Клодт Т Экономика организаций / Т. Клодт. М.: ИНФРА-М, 1996. - 310 с.

111. Князева ЕН Законы эволюции и самоорганизации сложных систем / Е.Н. Князева, С.П. Курдюмов. М.: 1994. - 236 с.

112. Князева ЕН Международный Московский синергетический форум (некоторые итоги и перспективы) / Е.Н. Князева // Вопросы философии, 1996. - № 11. - С. 36-42.

113. Князева ЕН Синергетика в условиях устойчивого развития сложных систем / Е.Н. Князева, С.П. Курдюмов // Синергетика. Труды семинара. Вып. 1. М.: МГУ, 1998. - С. 48-52.

114. Князева ЕН Синергетика и принципы коэволюции сложных систем / Е.Н. Князева, С.П. Курдюмов // Категории. 1997. -№ 3. - С. 36-48.

115. Князева ЕН Синергетика как новое мировидение: диалог с И. Пригожиным / Е.Н. Князева, С.П Курдюмов // Вопросы философии, 1992. -№ 12. С. 61-69.

116. Князева Е Н Синергетика начала нелинейного мышления / Е.Н. Князева, С.П. Курдюмов // Общественные науки и современность, 1993. -№ 2. С. 36-45.

117. Кокорев В Институциональные преобразования в современной России: анализ динамики трансакционных издержек / В. Кокорев // Вопр. экономики. 1996. - № 12. - С. 61 -72.

118. Коленсо М Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. - 175 с.

119. Кондратьев НД Проблемы экономической динамики / Н.Д. Кондратьев; Отв. ред. JI И. Абакин. М.: Экономика, 1989. - 525 с.

120. Кондратьев НД Проблемы экономической динамики / Н.Д Кондратьев. М.: Экономика, 1989.-58 с.

121. Концепция самоорганизации в исторической ретроспективе. М.: 1994. 239 с.

122. Корнай Я. Дефицит / Я. Корнай. М.: Наука, 1990. - 607 с.

123. Короткое ЭМ Концепция менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Короткое. М.: Река, 1996.-304 с.

124. Коттер Дж П Выбор стратегии изменения. Управление изменением.: Хрестоматия. 3-е изд., стер. / Дж.П. Коттер, JI.A. Шлезингер; Подгот. Кр. Мэйби и Б. Мэйон Уайтом; Под ред З.Ш. Атаян. - Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 224 с.

125. Коуз Р Фирма, рынок и право / Р. Коуз; Пер. с англ. М.: Дело ТД, 1993. - 193 с.

126. Красовский ЮД Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов / Ю.Д. Красовский М.: ЮНИТИ, 1999. - 472 с.

127. Красовский ЮД Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы / Ю.Д. Красовский М.: ИНФРА-М, 1997. - 368 с.

128. Кристенсен К Разрушительные перемены / К. Кристенсен, М. Овердорф // Искусство управления. 2001. -№ 5. - С. 108-118.

129. Кузьминов Я Модернизация экономики: глобальные тенденции, базовые ограничения и варианты стратегии. Тезисы / Я. Кузьминов, А. Яковлев. М.: ГУ ВШЭ, 2000. - 32 с.

130. Курдюмов СП Парадоксы хаоса / С.П. Курдюмов, Г.Г. Малинецкий // Знание сила.-1993.-№3.-С. 46-56.

131. Курдюмов СП Синергетика новые направления / С.П. Курдюмов, Г.Г. Малинецкий, А.В. Потапов. - М.: Наука, 1989. - 287 с.

132. Курдюмов С П Синергетика теория самоорганизации: идеи, методы, перспективы / С.П. Курдюмов, Г.Г. Малинецкий. - М.: Наука, 1983. - 304 с.

133. Курдюмов СП. Синергетика и теория саморегуляции / С.П. Курдюмов, Г.Г. Малинецкий. М.: Знание, 1983. - 167 с.

134. Кутер РД Организация как собственность: экономический анализ права собственности применительно к приватизации / Р.Д. Кутер // Становление рыночной экономики в странах Восточной Европы; Под. Общ. Ред. Н.А. Макашевой. М.: РГГУ, 1994. - С. 124-162.

135. Лавриков Ю Законы управления социалистическим производством (вопрсы методологии) / Ю. Лавриков, Э. Корицкий // Вопросы экономики. 1986. -№ 5. - С. 11-21.

136. Ласло Э Век бифуркации. Постижение изменяющегося мира / Э. Ласло // Путь. 1995. -№ 7. С. 3-130.

137. Лекявичюс ЭК Элементы общей теории адаптации / Э.К. Лекявичюс. Вильнюс: Мокслас, 1986.-272 с.

138. Леонтьев В Экономические эссе. Теории, исследования, факты и политика / В. Леонтьев; Пер. с англ. М.: Политиздат, 1990. - 415 с.

139. ЛоккДК Избранные философские произведения в 2т. / Д К. Локк. М.: 1960. - Т. 2.-С. 156.

140. Лоскутов А Ю Введение в синергетику / А.Ю. Лоскутов, А.С. Михайлов. М.: 1996.-321 с.

141. Львов ДС. Институциональный анализ корпоративной формы предприятия / В.Г. Гребенников, Б.А. Ерзикян // Экономическая наука современной России. 2000. - №2. -С. 10-18.

142. Львов Д С Экономика развития / Д.С. Львов. М.: Экзамен, 2002. - 512с.

143. Лютенс Ф Организационное поведение / Ф. Лютенс. М.: 1999. - 692 с.

144. ЛяпинаАА Экономика, экология, затраты /А.А.Лапина. -М.: 1997.-148 с.

145. Маевский В Экономическая революция и экономическая генетика / В. Маевский // Вопр. экономики. 1994. - №5. - С. 4-20.

146. Манаков Л Ф Законы организации и законы для организации / Л.Ф Манаков, В.А. Кемпель, О.В Лаврентьева Новосибирск: НГАСУ, 1999. - 176 с.

147. Манаков Л Ф Ключевые положения формирования региональной ассоциации инвесторов и строителей / Л.Ф. Манаков. Новосибирск: НГАСУ, 2000. - 146 с.

148. Манаков Л.Ф Концептуальная логика организационных изменений в строительстве. В сб. научных трудов НГАСУ / Л.Ф. Манаков. Новосибирск: НГАСУ, 2001. с 22-35.

149. Манаков Л Ф Методика автоматизированного расчета рейтинга предприятий / Л.Ф. Манаков, В.В. Моисеенко. Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 32 с.

150. Манаков Ф Методика многомерной оценки текущего состояния и результативности преобразования строительных организаций / Л.Ф. Манаков, В.В. Моисеенко, О.В. Бочар-никова. Новосибирск: ИВМ и МГ СО РАН, 2003. - 54 с.

151. Манаков Л Ф Методология исследований в теории организационных изменений / Л Ф. Манаков. Новосибирск: НГАСУ, 2002. - 72 с.

152. Манаков Ф О самоорганизации и саморазвитии строительных систем / Л.Ф. Манаков // Известия ВУЗов. Строительство. Новосибирск: 1999. -№ 7. С. 97-103.

153. Манаков Л Ф Организационная диагностика строительных систем: Учеб. пособие / Л.Ф. Манаков, А.Л. Манаков, А.А. Шерстяков. Новосибирск: НГАСУ, 2005. - 64 с.

154. Манаков Л Ф Основы современной теории организации: организационное поведение и развитие: Учеб. пособие. Новосибирск: НГАСУ, 2001. - 48 с.

155. Манаков Л Ф. Особенности управления организационными изменениями в строительных системах: Учеб. пособие / Л.Ф. Манаков, О.В. Бочарникова, В.П. Урванцев. Новосибирск: НГАСУ, 2003. - 140 с.

156. Манаков Ф Современная теория организации: Учеб. пособие / Л.Ф. Манаков, О.В. Бочарникова. Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 48 с.

157. Манаков Л Ф Теория организации: закономерности и принципы самоорганизации региональных строительных систем: Учеб. пособие / Л.Ф. Манаков, Л.В. Заруева, О.В. Бочар-никова. Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 100 с.

158. Манаков Л Ф Формирование строительного бизнеса на основе ключевых компетенций / Л.Ф. Манаков // Известия Вузов Строительство. 2003. - № 5. С. 58-67.

159. Маршев В Изменения как объект теории и практики управления / В. Маршев // Проблемы теории и практики управления. 1998. -№ 6. - С. 18-26.

160. МаурикД Эффективный стратег / Д. Маурик. М.: ИНФРА-М, 2002. - 287 с.

161. Мейер В Оценка эффективности бизнеса / В. Мейер, В. Маршал; Пер с англ М.: Вершина, 2004. - 272 с.

162. Менар К Экономика организаций / К. Менар; Пер. с франц.; Под ред. А.Г. Худо-кормова -М.: ИНФРА-М, 1996. 160 с.

163. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002.-480 с

164. Мильнер БЗ Теория организаций: Курс лекций: Учеб. пособие для вузов по спец. Менеджмент / Б.З. Мильнер М.: ИНФРА-М, 1999. - 176 с.

165. Минцберг Г Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг. СПб.: Питер, 2002. - 512 с.

166. Минцберг Г Школы стратегий / Г. Минцберг. СПб.: 2001. - 336 с.

167. Мишон ЕВ Менеджмент окружающей среды / Е.В. Мишон. Воронеж: 1999. - 146с.

168. Мишон ЕВ Система мотивации как элемент управления внешними эффектами / Е.В. Мишон // Энергия. 2000. - № 1. - С. 38-43.

169. Мишон ЕВ Управление внешними эффектами промышленных производств / Е.В. Мишон. Воронеж: Изд-во Воронежского гос. университета. - 2001. - 104 с.

170. Моисеев НН Агоритмы развития / Н.Н. Моисеев М.: Наука, 1987. - 326 с.

171. Моисеев НН Коэволюция человека и биосферы / Н.Н. Моисеев // Природа 1984. -№1.-С. 5-22.

172. Моисеев НН Логика универсального эволюционизма и кооперативность / Н.Н. Моисеев // Вопросы философии. -1989. №8. - С. 52-66.

173. Нагель Э Теорема Геделя / Э. Нагель, Д. Ньюмен. М.: 1970. - 186 с.

174. Надлер ДА Концепция управления организационными изменениями. Управление изменением: Хрестоматия. / Д.А. Надлер; Подгот. Кр. Мэйби и Б. Мэйон Уайтом. Под Ред. З.Ш. Атаян. Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 224 с.

175. Нельсон Р Эволюционная теория экономических изменений / Р. Нельсон, С. Уинтер. М.: ЗАО Финстатинформ, 2000. - 474 с.

176. Немчинов В С Экономико-математические методы и модели / B.C. Немчинов. М.: Мысль, 1965.-478 с.

177. Нестеренко А Современное состояние и основные проблемы институционально-эволюционной теории / А. Нестеренко // Вопр. экономики. 1997. - № 3. - С. 42-57.

178. Нестеренко А Н Институционально-эволюционная теория: современное состояние и основные научные проблемы. Эволюционная экономика на пороге 21 века /АН. Нестеренко. М.: Япония сегодня, 1997. - 237 с.

179. Николис Г Познание сложного. Введение / Г. Николис, И. Пригожин; Пер. с англ. -М.: Мир, 1990.-344 с.

180. Николис Г. Самоорганизация в неравновесных системах / Г. Николис, И. Пригожин; Пер. с англ.-М.: Мир, 1979.-512 с.

181. Николис Дж Динамика иерархических систем. Эволюционное представление / Дж. Николис М.: Мир, 1989. -189 с.

182. Никулин Ф Менеджмент горизонтальных структур / Л.Ф. Никулин, В.И. Бусов. -М.: Изд-во Российская экономическая академия, 1993.-48 с.

183. Никулин Л Ф Самоменеджмент переходного периода / Л.Ф. Никулин. М.: Изд-во Российская экономическая академия, 1994. - 192 с.

184. Никулин Ф Самоорганизаия и самоуправление в мягких системах / Л.Ф. Никулин. М.: Моск. ин-т нар. хоз-ва, 1990. - 38 с.

185. Никулин Ф Самоорганизация мягких систем / Л.Ф. Никулин. М.: Экономика, 1992.-162 с.

186. Новая постиндустриальная вона на Западе. Антология / Пер. с англ.; Под ред. В.Л. Иноземцева. М.: 1999. - 397 с.

187. Новожилов В В Вопросы развития социалистической экономики / В.В. Новожилов. -М.: Наука, 1972.-327 с.

188. НортД Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / Д. Норт М.: Начала, 1997. -190 с.

189. НортД Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / Д. Норт; Пер. с англ. А.Н. Нестеренко; Предисл. и науч. ред. Б.З. Мильнера. М.: Фонд экономической книги Начала, 1997. - 190 с.

190. НортД Институциональные изменения: рамки анализа / Д. Норт // Вопр. экономики. 1997.-№ 3.-С. 6-17.

191. Норт ДС Институты и экономический рост: историческое введение / Д С. Норт // THESIS. 1993. - Т. 1, Вып. 2. - С. 69-91.

192. Нуриев Р М Основы экономической теории / P.M. Нуриев. М.: 1996. - 448 с.

193. Нуриев Р М Политическая экономия. Докапиталистические способы производства: Основные закономерности развития: Учеб.-метод. пособие / P.M. Нуриев. М.: Изд-во МГУ, 1991.-96 с.

194. Нуриев Р Плоды просвещения (новая российская экономическая наука на пороге III тысячелетия) / Р. Нуреев, Ю. Латов // Вопр. экономики. 2001. - № 1. - С. 96-116.

195. Ньюстром Дж В Организационное поведение / Дж. В. Ньюстром, К. Дэвис -СПб.: Питер, 2000.-448 с.

196. НэсбитДж Мегатенденции 2000 / Дж. Нэсбит, П. Эбурдин. М.: 1994. - 384 с.200. О мерах по государственной поддержке сельских организаций строительного комплекса // СВ. № 14. - 31 июля 2002.

197. О соотношении формализации, самоорганизации и хаотизации в процессе организационных изменений // Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сб науч. тр. / Под ред. Л.Ф. Манакова. Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 16 с.

198. ОкумураХ Корпоративный капитализм в Японии / X. Окумура. М.: Мысль, 1986. -364 с.

199. Олейник А Н Институциональная экономика: Учеб. пособие / А.Н. Олейник. М.: ИНФРА-М, 2000.-416 с.

200. Осон М Возвышение и упадок народов. Экономический рост, стагфляция, социальный склероз / М. Осон; Пер. с англ. Новосибирск: Экор, 1998.-432 с.

201. Осипов ЮМ Основы теории хозяйствования механизма / Ю.М. Осипов. М.: 1994.-276 с.

202. Основные результаты работы строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации в 2001 г. // Экономика строительства. 2002. - № 2. - С. 2-23.

203. Папенов К В Экономика природопользования / К.В. Папенов // Веста. МГУ. Сер.6, Экономика, 1990. - № 6. - С. 19-26.

204. Парамонов А А Адаптация/А. А. Парамонов//БСЭ.-М.: 1970.-Т. 1.-С. 216.

205. Пестель Э За пределами роста / Э. Пестель. М.: 1988. - 348 с.

206. ПеттигрейА Уипп Р. Понимание окружения организации. Управление изменением: Хрестоматия. / А. Петгигрей, Р. Уипп; Подгот. Кр. Мэйби и Б. Мэйон Уайтом; Под ред. З.Ш. Атаян. Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 224 с.

207. Пигу А Экономическая теория благосостояния. / А. Пигу; Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.-Т. 1.-237 с.

208. Плюснин ЮМ Проблема биосоциальной эволюции: Теоретико-методологический анализ / Ю.М. Плюснин. Новосибирск: Наука. Сиб. отделение, 1990. - 239 с.

209. Пока все как в танке. Глухо и тесно // Эксперт-Сибирь. 2003. - №4. - С. 25-29.

210. Поланъи К Эволюционная экономика на пороге 21 века / К. Поланьи. М.: Япония сегодня, 1997.-237 с.

211. Потерович В М Трансплантация экономических институтов / В.М. Потерович // Экон наука соврем. России. 2001. - № 3. - С. 24-50.

212. Попов Е Г Ойхман Э.В. Реинжиниринг бизнеса. Реинжиниринг организации и информационные технологии /Е.Г. Попов, Э.В.Ойхман. М.: Финансы и статистика, 1997. - 336 с.

213. Портер М Конкуренция / М. Портер. М.: Вильяме, 2000. - 495 с.

214. Прайс К Организационное развитие в компании Бритиш Телеком. Управление изменением: Хрестоматия / К. Прайс, И. Мэрфи; Подгот. Кр. Мэйби и Б. Мэйон Уайтом; Под ред. З.Ш Атаян. Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 224 с.

215. Предпринимательский климат в крупных городах России // Эксперт. № 19. -2003. - С. 88-93.

216. Пригожим А Н Современная социология организаций / А.Н. Пригожин. М.: 1995. -362 с.

217. Пригожин И Время, хаос, квант / И. Пригожин, И. Стенгерс. М.: Прогресс, 1994. -210с.

218. Пригожин И Порядок из хаоса: Новый диалог человека с природой / И. Пригожин, И. Стенгерс; Пер. с англ ; Общ. ред. В.И. Аршинова, Ю.Л. Климонтовича и Ю.В. Сачкова. М.: Прогресс, 1986.-432 с.

219. Пригожин ИР Перспективы исследования сложности / И.Р. Пригожин // Системные исследования. М.: Наука, 1987. - 48 с.

220. Принципы самоорганизации. М.: Мир, 1966. - 621 с.

221. Прокоп М Зеленый бизнес / М. Прокоп. М.: 1995. - 164 с.

222. Пью Д Понимание организационных изменений и управление ими. Управление изменением: Хрестоматия / Д. Пью; Подгот. Кр. Мэйби и Б. Мэйон Уайтом; Под ред. З.Ш. Атаян. Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 224 с.

223. Пью Д Понимание организационных изменений и управление ими. Управление изменением: Хрестоматия / Д. Пью; Подгот. Кр. Мэйби и Б. Мэйон Уайтом; Под ред. З.Ш. Ата-ян. Жуковский: МИМ ЛИНК, 2000. - 136 с. (BZR751 Управление развитием и изменением).

224. Радаев В Формирование новых российских рынков: трансакционные издержки, формы контроля и деловая этика / В Радаев. М.: Центр политических технологий, 1998. - 328 с.

225. Радаев В В Экономическая социология: Курс лекций / В.В. Радаев. М.: Аспект Пресс, 1997.-367 с.

226. Радченко Я.В Законы организации и их роль в перестройке структур управления в экономике / Я.В. Радченко // Известия Академии наук СССР, серия экономическая. 1988. - № 5.-С. 6-20

227. Радченко Я В Законы организации: история познания и значения для управления / Я В Радченко; Под ред. Козловой О.В., Градецкого Г. // Организация управления социалистическим производством. М.: Экономика, 1987. - С. 19-39.

228. Радыгин А , Энтов Р. Институциональные проблемы развития корпоративного сектора: собственность, контроль, рынок ценных бумаг / А. Радыгин, Р. Энтов. М.: ИЭПП, 1999. -212с

229. Развитие лэкономики участия в передовых странах Запада // МэиМО. 1990. - № 5.-С. 26-34.

230. Раппорт В В Диагностика управления: практический опыт и рекомендации / В.В. Раппорт. М Х Экономика, 1988. - 127 с.

231. Резник С А Менеджеры на пороге 21 века: о науке управлять / С.А. Резник // ЭКО. 1996. - № 3. -С. 17-26.

232. Реймерс Н Мифы и утопии экологии / Н. Реймерс // Наука и жизнь. 1998. - № 7. -С. 147-152.

233. Робсон М Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / М. Робсон, Ф. Улах; Пер с англ.; Под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит, Юнити, 1997. - 224 с.

234. Родин СП Идея коэволюции / С.Н. Родин Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1991.-270 с.

235. Росс Дж По законам рынка процветает Китай и разваливается Россия / Дж. Росс // Росс, газета. -1993.-6 февраля. С. 3.

236. Российская экономика в 1999 г. Тенденции и перспективы. М.: Ин-т экономики переход, периода, 2000. - 744 с.

237. Российская экономика в 2001 г. Тенденции и перспективы. М.: Ин-т экономики переход, периода, 2002. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

238. Российская экономика: опыт трансформации 1990-х годов и перспективы развития / Составит., Общ. ред. Е. Гавриленкова, П. Вельфенса. М.: ГУ ВШЭ, 2000. - 246 с.

239. Российский статистический ежегодник. 2002: Стат. сб. / Госкомстат России. М.: 2002.-690 с

240. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России. М.: 1995.976 с.

241. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России. М.: 2000.642с.

242. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России. М.: 2001.679 с.

243. Россия в цифрах, 2002: Крат стат сб. / Госкомстат России. М.: 2003. - 398 с.

244. Россия в цифрах: Крат стат сб. / Госкомстат России. М.: 2001. - 397 с.

245. Россия в цифрах: Крат стат сб. / Госкомстат России. М.: Финансы и статистика, 1996.-400 с.

246. Рубинштейн Моше Ф Интелектуальная организация. Привнеси будущее в настоящее и преврати творческие идеи в бизнес-решения / Моше Ф. Рубинштейн, Айрис Р. Фир-станберг; Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2003. - 192 с.

247. Рузавин ГН Синергетика и диалектическая концепция развития / Г.Н. Рузавин // Философские науки. 1989. -№ 5. - С. 36-42.

248. Рузавин ГН Синергетика и системный подход / Г.Н. Рузавин // Философские науки 1985,-№5.-С. 36-42.

249. Румянцева 3 Менеджмент на рубеже нового столетия / 3. Румянцева // РЭЖ. -1995.- №8. -С. 25-28.

250. Русинов Ф.М Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учеб. пособие / Ф.М. Русинов, Л.Ф. Никулин, Л.В. Фаткин. М.: ИНФРА-М, 1996. - 352 с.

251. Рюэгг-Штюрм И Системно-конструктивистская теория фирмы и управление процессами глубоких изменений на предприятии / И. Рюэгг-Штюрм // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 6. - С. 17-25.

252. Саати Т, Керне К Аналитическое планирование. Организация систем / Т. Саати, К. Керне; Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991. - 224 с.

253. Caamu TJI Математические модели конфликтных ситуаций / Т.Л. Саати; Пер. с англ. М.: Сов. Радио, 1977. - 304 с.

254. Савас Э Приватизация: ключ к рынку / Э. Савас. М.: Дело, 1992. - 139 с.

255. Сагатьевский В Н Основы систематизации всеобщих категорий / В.Н. Сагатьев-ский. Томск: 1973. - 549 с.

256. Садовский ВН Основания общей теории систем / В.Н. Садовский М.: Наука, 1974-279 с.

257. Саймон ГА Рациональность как процесс и продукт мышления / Г.А. Саймон // THESIS.- 1993.-Т. 1, Вып. З.-С. 16-38.

258. Сакс Дж Рыночная экономика и Россия / Дж. Сакс; Пер. с англ.; ВВСМРМ. М.: Экономика, 1995.-331 с.

259. Самоорганизация в природе и обществе. JI.: Наука, 1988. - 362 с.

260. Самоорганизация и наука: опыт философского осмысления: Сборник / Рос. акад. наук Ин-т философии. М.: 1994.-349 с.

261. Самоорганизация: кооперативные процессы в природе и обществе: Сб. ст. / АН СССР, Ин-т философии. М.: 1994. - 4.1. - 116 е., 4.2 - 97 с.

262. Самуэльс У. Дж Эволюционная экономическая теория в исследованиях российских ученых (к итогам конференции) / У. Дж. Самуэльс // Вопр. экономики 1995. - № 7. - С. 148-153.

263. Северцев А С Направленность эволюции / А.С. Северцев. М.: Изд-во МГУ, 1990. -272 с.

264. Седов ЕА Информационно-энтропийные свойства социальных систем / Е.А. Седов // Общественные науки и современность. 1993. - № 5. - С. 38-45.

265. Семь нот менеджмента. М.: ЗАО Журнал Эксперт, 2001. - 656 с.

266. Сенге П Новая работа для лидера: построение самообучающейся организации // Управление изменением: Хрестоматия / П. Сенге; Подгот. Кр. Мэйби и Б. Мэйон Уайтом; Под ред. З.Ш. Атаян. Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 280 с.

267. Сенге П. Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций / П. Сенге; Пер с англ. М. ЗАО Олимп-Бизнес, 2003. - 624 с.

268. Сенге ИМ Пятая дисциплина: Искусство и практика самообучающейся организации / П.М. Сенге; Пер. с англ. Пинскер Г.С. М.: Олимп-бизнес, 1999. - 406 с.

269. Сетров МИ Основы функциональной теории организации / М.И. Сетров. Л.: Наука, 1972.-345 с.

270. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1996.608 с.

271. Смирнов ЭА Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов / Э.А. Смирнов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998 - 375 с.

272. Смирнов ЭА Теория организации: Учеб. пособие для вузов / Э.А.Смирнов. М.: ИНФРА-М, 2000.-248 с.

273. Смирнова В Г Организация и ее деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 2. / В.Г. Смирнова, Б.З. Мильнер, Г.Р. Латфулин. М.: ИНФРА-М, 1999. - 240 с.

274. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. A.M. Прохоров. 3-е изд. - М.: Сов. энциклопедия, 1984. -1600 с.

275. Сорокин ПА Человек. Цивилизация. Общество. М.: 1992. - 542 с.

276. Сорос Дж Кризис мирового капитализма. Открытое общество в опасности / Дж. Сорос; Пер. с англ. С.К. Умрихиной, М.З. Штернгарца. М.: ИНФРА-М, 1999. - 262 с.

277. Стратонович PJI Теория информации / Р.Л. Стратонович. М.: Советское радио, 1975.-375 с.

278. Строительство и инвестиции в Новосибирской области // Статистический сборник 1996-2001 (по каталогу 1.17) Государственный комитет РФ по статистике. Новосибирский областной комитет государственной статистики. - 59 с.

279. Стюарт Дж Тренинг организационных изменений / Дж. Стюарт; Пер. с англ. Смирнова А.К. СПб.: Питер, 2002. - 237 с.

280. Тамбовцев В Я Теоретические вопросы институционального проектирования / В.Л. Тамбовцев. М.: Магистр, 1997. - 120 с.

281. Тиги Н Лидеры реорганизации: (Из опыта американских корпораций) / Н. Тиги, М.А. Дованн; Сокр. пер. с англ.; Науч. ред. и авт. предисл. Н.А. Климов. М.: Экономика, 1990. -204 с.

282. ТобинДж Теорема о невидимой руке дожна быть модифицирована / Дж. Тобин // Рос. экон. журн. 2002. - № 3. - С. 42-45.

283. Тодеро МП Экономическое развитие / М.П. Тодеро. М.: 1999. - 667 с.

284. Тойнби А Дж Постижение истории / А.Дж. Тойнби. М.: 1991. - 640 с.

285. Том Н Управление изменениями / Н. Том// Проблемы теории и практики управления.-1998.-№ 1.-С. 24-48.

286. Томпсон А А Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учеб. для вузов / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд; Пер. с 9-го англ. изд. М.: ИНФРА-М, 2001.-412 с.

287. Тоффлер О. Третья вона / О. Тоффлер. М.: 1995. - 396 с.

288. Трансформация экономических институтов в постсоветской России / Под ред. P.M. Нуреева. М.: Моск. общ. науч. фонд, 2000. - Вып. XIV. - 304 с.

289. Тэйлор Ф.У. Принципы научного менеджмента / Ф.У. Тейлор. М.: Контролинг. -1991.-278 с.

290. Уайт ЕМ Решение проблем в малых группах: члены команды как агенты изменений. Управление изменением. Хрестоматия / Б.М. Уайт; Подгот. Кр. Мэйби и Б. Мэйон Уайтом; Под ред. З.Ш. Атаян. Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. - 224 с.

291. Уильямсон О И Поведенческие предпосыки современного экономического анализа/ О.И. Уильямсон //THESIS. 1993. - Т. 1, Вып. 3. - С. 39-49.

292. Уильямсон О И Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, лотно-шенческая контрактация / О.И. Уильямсон. СПб.: Лениздат, CEV Press, 1996. - 702 с.

293. Уинтер СДж Теория Коуза и проблемы компетентности корпорации / С Дж. Уинтер; Пер. с англ ; Под ред. О.И. Уильямсона и С Дж. Уинтера // Природа фирмы. -М : Дело, 2001.-С. 268-294.

294. Урманцев Ю.А Природа адаптации / Ю.А. Урманцев // Экологические модификации и критерии экологического нормирования. Л.: 1991. - С. 32.

295. Фавро О Экономика организаций / О. Фавро // Вопр. экономики. 2000. - № 5. -С. 4-17.

296. Философский энциклопедический словарь. М.: Инфра-М, 1999. - 576 с.

297. Форд Т Сегодня и завтра. М.: Контролинг, 1992. - 239 с.

298. Формы организационного упорядочения сложных строительных систем // Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сб. науч. тр. / Под ред Л.Ф. Манакова. Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 13 с.

299. Фрайлингер К Фишер И. Управление изменениями в организации / К. Фрайлингер, И. Фишер; Пер. с нем. М.: Книгописная палата, 2003. - 264 с.

300. Франк Р.Х Микроэкономика и поведение / Р.Х. Франк. М.: 2000. - 567 с.

301. Фридман и Хайек о свободе / Пер. с англ. Минск: Полифакт референдум, 1990.126 с.

302. Фукуяма Ф Конец истории / Ф. Фукуяма // Вопросы философии. 1990. -№ 3. - С. 24-48.

303. Хайек ФА Дорога к рабству / Ф.А. Хайек; Пер. с англ.; Предисл. Н.Я. Петракова. -М: Экономика, 1992. 176 с.

304. Хайек ФА Пагубная самонадеянность: Ошибки социализма / Ф.А. Хайек М.: Новости, 1992.-303 с.

305. Хайман Д Н Современная микроэкономика / Д.Н. Хайман. М.: 2001. - Т 2. - 437с.

306. Хакен Г Синергетика / Г. Хакен; Пер. с англ. В.И. Емельянова; Под ред. (и пре-дисл.) Ю.Л. Климонтовича, С.М. Осовца. М.: Мир, 1985. - 404 с.

307. Хакен Г Синергетика: Иерархии неустойчивостей в самоорганизующихся системах и устройствах / Г. Хакен; Пер. с англ. М.: Мир, 1985. - 423 с.

308. Ханин Г Кратковременная пауза или конец ремиссии? / Г. Ханин // Сов. Сибирь. -2002.-24 апреля.-С. 1-2.

309. Хентце Й Как преодолеть противодействие запланированным организационным изменениям / Й. Хентце, А. Камель // Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 3. -С. 19-26.

310. Хиценко ДЕ Самоорганизация в социальных системах, эволюционный менеджмент / Д.Е. Хиценко. Новосибирск: 1993. - 49 с.

311. Хэнди Ч Время безрассудства: Искусство управления в организации будущего / Ч. Хэнди; Пер с англ. Т. Виноградова, Л. Царук СПб.: Питер - 2001. - 278 с.

312. Хэнди Ч По ту сторону уверенности: О новом мире внутри и вокруг организации / Ч. Хэнди; Пер. с англ. С. Жильцова СПб.: Питер, 2002. - 222 с.

313. Червов ВД Адаптация строительных предприятий к рыночным условиям / В Д. Червов, Л.Ф. Манаков Новосибирск: НГАСУ, 1997. - 83 с.

314. Червов ВД Структуризация и параметризация систем совместного действия в строительстве / В.Д. Червов, Л.Ф. Манаков, В.А. Кемпель Новосибирск: НГАСУ, 2001. - 186 с.

315. Чернявский В Реинжиниринг бизнес процессе / В. Чернявский // ВТ. 1996. - № 9 -С. 17-24.

316. Шаститко А Е Новая институциональная экономическая теория / А.Е. Шаститко. М.: Экон. фак. МГУ, ТЕИС, 2002. - 591 с.

317. Шаститко А Е Новая теория фирмы / А.Е. Шаститко. М.: Экон. фак. МГУ, ТЕИС, 1996.- 134 с.

318. Шейн Э Организационная культура и лидерство: Построение, эволюция, совершенствование / Э. Шейн. М.: ИНФРА-М, 2002. - 192 с.

319. Шеремет АД Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. -М.: ИНФРА-М. 1996. - 176 с.

320. Шерстяков А А О процессном подходе к проектированию систем управления предприятием / А.А. Шерстяков, Л.Ф. Манаков // Сб. научных трудов НГАСУ. Новосибирск: НГАСУ, 2001.-С. 126.

321. Шмальгаузен ИИ Факторы эволюции. Теория стабилизирующего отбора / И.И. Шмальгаузен. М.: Наука, 1968. - 451 с.

322. Штомпка П Социология социальных изменений / П. Штомпка. М.: 1996. - 415 с.

323. Шумпетер И А Капитализм, социализм и демократия / И.А. Шумпетер. М.: Экономика, 1995.-540 с.

324. Шумпетер И А Теория экономического развития / И.А. Шумпетер. М.: Прогресс, 1982.-455 с.

325. Щербина В В Социальные теории организации: Словарь / В.В. Щербина. М.: ИНФРА-М, 2000.-264 с.

326. Эбелинг В Образование структур при необратимых процессах: Введ. в теорию дис-сипативных структур / В. Эбелинг; Пер. с нем. М.: Мир, 1979. - 367 с.

327. Эггертссон Т Экономическое поведение и институты / Т. Эггертссон; Пер. с англ. -М.: Дело, 2001.-408 с.

328. Эйген М Гиперцикл: Принципы самоорганизации молекул / М. Эйген, П. Шустер. М.: Мир, 1982.-270 с.

329. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Ф. Беа М.: Инфра-М, 1999. - 928с.

330. Экономические субъекты постсоветской России (институциональный анализ) / Под ред. P.M. Нуреева. Сер. науч. доклады. М.: Моск. общ. науч. фонд, 2001. - № 124. - 804 с.

331. Эрроу КДж Возможности и пределы рынка как механизма распределения ресурсов / К Дж. Эрроу // THESIS. -1993. Т. 1, Вып. 2. - С. 53-68.

332. Эшби У.Р Введение в кибернетику / У.Р. Эшби М.: Изд-во иностр. лит., 1959.432 с.

333. Эшби У Р Принципы самоорганизации / У.Р. Эшби // Принципы самоорганизации. -М.: Мир, 1966-С. 56-94.

334. Яковец Ю В Предвидение будущего: парадигма цикличности / Ю.В. Яковец. М.: 1992.-410 с.

335. Яременко Ю В Теория и методология исследования многоуровневой экономики / Ю.В. Яременко // Избр. труды: в 3 книгах. М.: Наука, 1999. - Кн. 3. - 414 с.

336. Яременко ЮВ Экономический рост. Структурная политика / Ю.В. Яременко // Пробл. прогнозирования.-2001.-№ 1.-С. 6-14.

337. Ясин Е Г. Экономический рост как цель и как средство / Е.Г. Ясин. // Вопр. экономики.-2001.-№ 9.-С. 4-14.

338. Ясперс К Смысл и назначение истории / К. Ясперс. М.: 1991. - 391 с.

339. Boltamki L De la justification / L. Boltalanski, L. Thevonot. // Les economies de la grandeur. Paris, Callimard, 1991, p. 64,246.

340. Chandler A D Organizational capabilities and the Economic History of the Industrial Enterprise / A.D. Chandler // Journal of Economic Perspectives, 1992, -№3.

341. Coase R The Federal Communications Commission / R. Coase. // лJournal of Law and Economics. 1959, v. 2, No. 1.

342. Coase R The Problem of Social Cost / R. Coase. // лJournal of Law and Economics. 1960, v. 3, No. 1.

343. Coleman J S Power and the Structure of Society / J.S. Coleman. New York: Norton and Company. Inc., - 1974.

344. Cyert RH Theory of the Firm: Past, Present and Future. An interpretation / R.H. Cyert, C.S. Hedrick // Journal of Economic Literature. 1972. -№ 2.

345. Drucker P Tasks, Responsibilities and Practices / P. Drucker N.-Y.: Harper Row,1974.

346. Drucker P.F. Landmarks of Tomorrow / P.F. Drucker. New Brunsweek (US) L. (UK), 1996.-P. 86.

347. Fred R David Fundamentals of Stragedic Management / R. David Fred. Merrill Publishing Company: 1986.

348. Hammer M Reengineering. How the Process-Centered Organization is Changing Our Work and Our Lives / M. Hammer. N.-Y.: 1996. - P. 13,92.

349. Hodgson G Economics and Evolution / G. Hodgson. Polity Press: 1994. - P. 1986.

350. Mintzberg H Five Ps for Strategy / H. Mintzberg // California Management Review, In the Strategy Process. N.-Y.: 1987.

351. Nelson R. An Evolutionary Theory of Economic Change / R Nelson, S. Winter. Cam-bringe: Harvard University Press, 1982.

352. Stinchcombe A Social Structure and Organization. Inc.: Handbook of organizations / A. Stinchcombe. Chicago: - 1965.

353. Walder A Corporate organization and Local Government Property Rights in China. In: Changing Political Economies: Privatisation in Post- Communist and Reforming Communist States / A. Walder. Milor A, ed., Boulder, Colorado: Lynne Reinner, 1994.

354. Williamson O.W. The Economic Institutions of Capitalism. Firms, Markets, Relational Contracting / O.W. Williamson. N.-Y., L.: 1985. - p. 18-19.

355. Акты внедрения результатов диссертационного исследования

356. УТВЕРЖДАЮ Проректор по учетной работе

357. АКТ № 8/137 от 9 ноября 2005 г.о внедрении результатов диссертационного исследования Л.Ф. Манакова вучебном процессе НГАСУ (Сибстрин) при подготовке экономистов менеджеров, бакалавров и магистров по направлению Менеджмент

358. За период с 2000 по 2005 гг. под научным руководством и при непосредственном участии Л.Ф. Манакова было издано 8 учебных пособий в соавторстве, общим объемом 45,0 пл., авторский вклад 20,25 п.л.

359. Наиболее значимыми из них являются:

360. Организационная диагностика строительных систем: Учеб. пособие. -Новосибирск: НГАСУ, 2005. 5 п.л. (в соавторстве, автором 3,0 п.л.).

361. Теория организации: закономерности и принципы самоорганизации региональных строительных систем: Учеб. пособие. Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 3,25 п.л. (в соавторстве, автором - 2,5 п.л.).

362. Современная теория организации: Учеб. пособие. Новосибирск: НГАСУ, 2004. - 7,75 п.л. (в соавторстве, автором - 5,0 пл.).

363. Особенности управления организационными изменениями в строительных системах: Учеб. пособие. Новосибирск: НГАСУ, 2003. - 9,0 пл. (в соавторстве, автором - 5,0 пл.).

364. Декан факультета экономики и менеджмента, к.ф-м.н., профессор1. Соппа М.С.

365. Ключевые стратегические идеи и решения по повышению результативности деятельности строительного комплекса г. Новосибирска.

366. Выводы о множественности форм и моделей организационного упорядочения и координации строительного сектора экономики города.

367. Результаты экспертного оценивания сильных сторон строительного комплекса и возможностей его устойчивого функционирования и динамичного развития.

368. Использованные рекомендации научной работы Леонида Федоровича Манакова способствовало уточнению представлений о развитии градостроительного комплекса, новому пониманию организационного порядка в инвестиционно-строительной деятельности.

369. Начальник управления научно-исследоваз^ль^ < ,, работ НГАСУ;к э.н., доцеi1. Обозный1. Чг

370. Директор т^Шуща* архите^т^^гртршн^Ьстк Мэрии |1. БояЬский

371. Зам. начальника11цл.иППНационногоуправления Мэрии, к.т.н., доцент,1. Действительный член1. Международной академииисследований будущегоп В.М. Чистяков Inc^P-ЧL

Похожие диссертации

• Теория и методология исследования экономических и социальных показателей в системах управления предприятиями
• Теория и методология формирования и функционирования корпоративных систем строительного комплекса региона
• Обеспечение стоимостного прироста финансовых ресурсов экономических субъектов в условиях инновационной экономики: теория и методология исследования
• Эволюция банковских систем: теория, методология исследования и российская практика
• Калькулирование и анализ себестоимости услуг компаний сотовой связи