Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Технический прогресс и совершенствование организации производства и труда в растениеводстве (на материалах хозяйств юго-западных лесостепных областей Украины) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Доманчук, Дмитрий Потапович
Место защиты	Егава
Год	1984
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Технический прогресс и совершенствование организации производства и труда в растениеводстве (на материалах хозяйств юго-западных лесостепных областей Украины)"

министерство СЕЛЬСКОГО -ХОЗЯЙСТВ/Ч СССР

ЛАТВИЙСКАЯ ОРДЕНА ТРУЧОЕОГО КРАСНОГО ЗНМН1Ш СЕДЬСКОХОЗЯ ЙС'ГВЕ 11 i iАЯ Ali Л-ДЕМИ Я

1Ь при;' 1';. руяоппсл УДК 631.1 : 331: 633

ДОМАНЧУК Дмитрии Потаповнч кандидат ?K0H0r.iTi4RCKiix наук, доцент

ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И ТРУДА В РАСТЕНИЕВОДСТВЕ

( на материалах хозяйств юго-западных лесостепных областей

Украины )

Специальность 08.00,03 - экономика, организация управления

и планирование сельского хозяйства*

А В Т д'тссертации и доктора

О Р Е Ф Е а соискание

экономическ

ученой степени их наук

Е гав а

- 1 084

Работа выпонена на кафедре организации производства в социалистических сельскохозяйственных предприятиях Каменец-Подольского сельскохозяйственного института

Официальные оппоненты:

.. 1. Доктор экономических наукг профессор БЕЛОЗЕР11ЕВ А.Г.

2. Доктор экономических наук, профессор БУГУЦКИЙ A.A.

3. Доктор экономических наук, старший научный сотрудник СТРАУТИНЬШ Я.Е.

Ведущее учреждение - институт экономики АН Украинской

Заишта диссертации с.остоитсн * / _1984 гс

в Л^ часов на заседании специализированного Совета Д. 120.57.01 по защите диссерташй на соискание ученой степени доктора экономических наук при Латвийской ордена Трудового Красного Знамени сельскохозяйственной академии.

По адресу: 229600, Латвийская ССР, г.Егава, ул.Ленина, 2

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Латвийскс ордена Трудового Красного знамени сельскохозяйственной академ

Автореферат разослан 'Ж у Р, ^ 1984 г.

Ученый секретарь специа лизирова i того Совета,

допоит " * " А.А.Раткевич

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Актуальность темы. ХХУТ съезд КПСС наметил новые рубежи дальнейшего ускоренного подъема сельского хозяйства. "В цепях радикального решения проблемы, как отмечалось на ХХУТ съезде партии, признано необходимым разработать специальную продовояьст-

веннуи программу". Т? рпэлизации Продовольственной программы на период до 1990 года май и кий (198гг.) Пленум! ЦК КПСС особое значение придал; дальнейшему ускорению научно-технического прогресса1. и совершенствовании организации производства, груда в сельском: хозяйстве. За десятилетие сельс..ому хозяйству намечается поставить 3740-3780 тысяч тракторов, 3000-3060 тысяч грузовых автомобилей, 1170 тысяч зерноуборочных комбайнов и других сельскохозяйственных машин на сумму 67-70 мрд.рублей, в том числе на сумму,- 38-40 мрд. рублей для растениеводства.. Село получит минеральных удобрений в 1985 году в количестве 26,5 мн. тонн и в 1990 году - 30-32 мн. тонн ( в перерасчете на 100-процентное содержание питательных веществ ).

Эффективное, использование этого огромного экономического потенциала позволио' уже в одиннадцатой пятилетке: по сравнению с прошлым пятилетием увеличить среднегодовое производство сельскохозяйственной продукции' на 13$, а ее прирост в расчете на душу населения в два раза выше. Особое внимание при этом дожно быть уделено эффективному использование техники: и рабочей син в земледелии:, ваинейшей задачей которого является всемерное повышение плодородия почв и урожайности.', дальнейший росс производства зерна, кормов и другой продукции.

Современное развитие земледелия характеризуется коренными качественными изменениями в технике, технологии и организации производства. Наряду с этим многие культуры в растениеводство остаются трудоемкими и характеризуются многообразием сложных

1 Материалы ХХ71 съезда КПСС. - М.:Полигиздат, 1981. с.45

форм организации труда и производственных процессов и одновременно низким уровнен использования рабочего времени. Так, удельный вес затрат груда на растениеводство по кохозам юго-западных областей Лесостепной зоны Украинской ССР составляет 58 - 62 % от общих затрат груда. Пока еще высокими остаются прямые затраты труда на I центнер продукции. Величина затрат труда, как показало изучение,во многом зависит от уровня организации производства и труда, от степени использования рабочего времени дня, смены. По данный массовых хрономегражных наблюдений на механизированных полевых работах, удельны,! вес основной работы составляет только 54 %. Потери рабочего времени смены занимают около 20 %. Коэффициент сменности за последние два пятилетки не превышал 1,2 - 1,3.

Дальнейшее сокращение удельного веса затрат труда в отрасли, прямых затрат на единицу продукции и рационального использования рабочего времени в растениеводстве выдвигает сложную практическую проблему: как на основе механизма действия экономических законов эффективно использовать современную технику и трудовые ресурсы, обеспечить непрерывный рост производительности труда и гармоничное развитие человека Все это требует широкой разработки вопросов, увязанных с теорией и практикой научной организации производства и труда.

Результаты исследований свидетельствуют о том, что наилучших успехов в1 повышении экономической эффективности производства продукции растениеводства, достигают те сельскохозяйственные предприятия, где на основе использования закономерностей развития организации производства и труда в условиях технического прогресса решена проблема несоответствия между ровней оснащенности техникой и организацией производства и труда, т.е. где шт-ноиерно взаимоувязаны технические, технологические и организационные стороны. Нарушение взаимоувязки одной из сторон и особенно

организационной приводит к несоблюдению ьиновнчх принципов рациональной организации производственных процессо-ч, которое яз-г.ются основой процесса производства, в растениеводстве. Анавчз хроноиетражних данных показывает, что потери рабочего врр'ряк при существующем уровне механизации и организации производства по организационным причинам составляют около 6С% от общих простоев в течение смзны.

В настоящее время по данной проблеме проведен целый ряд исследований Всесоюзным научно-исследовательским институтом экономики, сельского хозяйства (ВНИХХ), Всероссийским научно-исследовательским институтом экономики, труда! и, управления н сельском хозяйстве ( В1Ш0СХТ), Украинским научно-исследовательским институтом экономики и организации сельского хозяйства им.А.Г.Шлихтера (УкрНИЛЭОСХ), Белорусским научно-исследовательским институтом: экономики и организации сельского хозяйства (БеНИИЭЭСХ) и другими институтами и вузами. По изучаемой проблеме опубликованы работа: А.ПБелозерцева "Технический прогресс и производительность труда, в земледелии"~М. ПСолос, 1980-245с.; В.Башмачников* "Управление тпудовыми колективами в растениеводстве"-!!. :Р'оссельхозиг\дат, 1975-149о.; .1.И. Каторги на "Организация трудовых колективов в растениеводстве"-М.:Россель-хозиздат, 1979.-ГЕ^с. ; А.А.Бугуцкого "Повчиение эффективности труда в сельском хозяйстве"-Киев: Урожай, 1960.-168с. ; И.Д.Курбатова, В.Н.Журикова "Прогрессивные формы организации и. оплаты труда на сельскохозяйственных предприятиях"-М.:Колос,1983.-271с.; В.А.Тихонова "Первичный трудовой колектив в сельском хозяйстве"-*-;!.: Экономика, 1979.-279с. и целый ряд других работ, перечень которых приведен, н списке литературы. По данной проблеме защищены такяе докторские и кандидатские диссертации.

Проведенные нами исследования по изучаемой пробхеме отличают-, ся от вышеприведенных, поскодьку вопросы одновременного совершенсг-

вования организации производства и труда в земледелии с деталь ной разработкой проектов организации отдельных производственных процессов и оценки качества труда; изучены пока еще недостаточно. Кроме того, поступления в кохозы новой, более прогрессивной техники, внедрение индустриальной технологии возделывания сельскохозяйственных культур настоятельно требуют незамедлительного применения новых приемов организации производства и труда и на основе этого дифференциации, нормативов на отдельных производственных процессах и операциях. Многогранность данной проблемы требует изучения также всех остальных факторов, влияющих на уровень организации трудового колектива, отдельного трудового процесса и. в целом такой трудоемкой отрасли, как растениеводство.

В диссертации раскрываются общие закономерности и прии* ципы формирования трудовых колективов в условиях научно-технического прогресса в отрасли, даются предложения по рациональной концентрации отраслей в изучаемой зоне, излагаются более конк- . ретные и простые, по применению в условиях производства методики разработки проектов организации и качества труда, определения уровня организации труда в отрасли, а также предприняты попытки обосновать методику определения размеров растениеводческих подразделений, работавших на бригадном подряде.

Изучение проблемы организации производства и труда в растениеводстве при высокой научно-техническом потенциале и: разработка предложений по дальнейшему ее соверотнствоЕанию является своевременным и актуальным.

Цель и задачи исследования. В диссертационной работе подводятся итоги научно-исследовательской работы автора зн рослед-ние три пятилетки, по названной проблеме в отрасли растениеводства. При этой автором ставилась задача решить следующие: проблек-# ные 1'опгось1:

I. Изучить достигнутый уровень производительности труда и

экономической эффективности, производств продукции растениеводства в" условиях научно-технического прогресса.

2. Установить особенности, механизма действия экономических законов и организационных принципов в новых условиях развития производительных сил на селе.

3. Выявить основные факторы, влияющие на пока еще вынокув трудоемкость производства продукции растениеводства.

Дать предложения по более рациональной специализации, концентрации и размещению отраслей растениеводства в изучаемой зоне и на этой основе, разработать методики совершенствования форм организации производства и труда.

5. Разработать модели проектов организации и оценки качества труда производственных процессов в условиях индустриальной технологии возделывания сельскохозяйственных культур.

6. С помощью научно обоснованной методики, определить экономическую эффективность внедрения в производство разработанных в диссертации мероприятий.

Объект исследования. Объектом исследования явились кол-г хозы Хмельницкой, Тернопольской и Черновицкой областей Лесостеп-яой зоны Украинской ССР. Кроме того, по отдельным вопросам привлекались материалы в целом по кохозам республики и страны. Тема диссертации согласуется с общей проблемой исследований экономического факультета' Каменец-Подольского СХИ. Она координируется Южным отделением. ВАСХНШ1, Украинским КИИЭОСХ я:л.А.Г.Шлихгера по проблеме :"Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда в сельском- хозяйстве", тема 02.- Разработать типовые организационные проекты на работы в земледелии и животноводстве.

.Методика исследования. Методической основой исследования являются труды классиков марксизма-ленинизма, Программа КПСС, решения съездов Коммунистической партии Советского Сопяа и Пленумов

ЦК КПОС, постановления партии и правительства по вопросам сельского хозяйства и в целом' народного хозяйства СОЗР, общая и-специальная литература по теме исследования.

При выпонении диссертационной работа использованы следующие экономические методы: статистический, монографический, метод корреляционного: анализа, расчетно-конструктивный, хронографический, метод логического обоснования и другие.

При написании диссертации использовались данные оперативного, статистического и бухгатерского учета кохозов юго-западных областей Лесостепной зоны УССР, годовые отчета, материалы Хмельницкого, Черновицкого и Ивано-Франковского нормировочных пунктов за период последних трех пятилеток, данные научных учреждений и личные наблюдения автора. Для обеспечения достоверности и повышения доказуемосто установленных тенденций исследования проводились на примере большого количества; фактического материала.

При исследовании учитывались теоретические разработки, и практические рекомендации, многих экономис'гов-аграрников:Александ-рова Н.П., Бузилова Ю.Т., Бугуцкого A.A., Белозерцева А.Г., Башмачниковл В.Ф., Ванага Я.Ф., Веденичева П.Ф., Григоровича Д.А., Громова, М.Н., Горфинкедя И.Ш., Добрынина! В.А., Дунаева. П.П., Дубровского D.H., Здоровцова А.И., Залевского Л.Д., Завадского И.О., НоДлес-нева С.Г., Копача: I.H., Курбатова И.Д., Курбатова. А.П., Курцева;.И.В., Кальма П.А., Клецкого Л.М., Крастынь О.П., 'Лукинова И.И., Машенко-ва В.Ф., Мертенеса В.П., Нижнего .Н.И., Оболенского К.П., Онииен-ко A.M., Попова E.H., Прокофьева. Г.С., Павчака В.А., Поповича И.В., Радченко A.A., Струмилина С.Г., Страутиныиа; Я.Е., Синюкова М.И., Степанова, А.И., Тихонова В.А., Тихомирова: М.И., Тимофеева В.Г., Трейя Б.А., Хлебутина Е.Б., Шепотько Л.А., Югай А.И. и других. По отдельным вопросам: технологии, организации и управления производством, а также экономической эффективности и проблемам труда

автор обращася к работам Ведля A.C., Горшкова С.И., Гриновско-го Э.Я., Диесперова B.C., Дзабе А.П., Зинченко Г.И., ЛуканеЧ ва И.В., Латвиетис Я.Я., Малика П.Е., Несвященко Е.В., Некчу-ка' В.П., Никифорова И.Л., Пискуненко И.О., Пиличева H.A., Пузырей В.П., Тушкановой М.П., Шкилева A.B., Шпогиса' К.А., Иди ной В.А., Якубы: Е-.И. и др. Изучались также работы зарубежных авторов, материалы: научных конгрессов, симпозиумов, конференций, совещаний' по организации производства и труда в растениеводстве.

Научная новизна и практическая ценность работы. В диссертационной работе дано теоретическое обобщение вопросов разработки и внедрения основ научной орга низации производства и труда: в условиях технического прогресса в растениеводстве, содержится некоторый критический обзор взглядов советских экономистов по определении научной организации труда, критериев формирования трудовых колективов в отрасли и комплекса мероприятий технических, экономических и санитарно-гигиенических, направленных на рост производительности труда в растениеводстве, исследуются пути увеличения производства) продукции земледелия и повышения ее качества.

В работе изложены новые методики разработки проектов организации и оценки качества труда в растениеводе!л, оценки уровня использования рабочего времени в отраслях сельского хозяйства; предпринята попытка обосновать методику определения размеров' растениеводческих подразделений, работающих на бригадном; подряде; рассматриваются вопросы совершенствования производственного процесса в целом и отдельных рабочих мест... в условиях технического прогресса в отрасли; дается методика: перерасчета производительности механизированных агрегатов в зависимости от группы хозяйств по классу длины г она; устанавливаются критерии роста производительности труда за счет экономии рабочего времени и; сохранения более рациональных режимов труда и отдыха.

Результаты исследований могут быть использованы руководителями и специалистами областных, районных управлений сельского хозяйства кохозов и совхозов при формировании трудовых колективов на бригадном подряде, оперативном управлении и планировании. производства, а также при организации производственных процессов на рабочих местах, создании рациональных режимов труда и отдыха и установлении научно обоснованных норм выработки на возделывании и уборке сельскохозяйственных культур.

Предложения, вытекающие из проведенных исследования, докладывались на симпозиумах молодых учыых ( г. Ленинград, 1971 и г. Москва, 1973г.),Всесоюзном координационном совещании по экономическим,- проблемам, труда и социально-экономическому развитию села С г. Москва, 1982г. ), Республиканском координационном совещании по вопросам экономики и организации сельского хозяйства ( г.. Киев, 1983г. ), Совете по социальному развитию села при Президиуме ВАСХНИЛ ( г. Киев, 1982г. ), научно-практической конференции ( г. Егава, 1982г. республиканских конференциях Министерства сельского хозяйства Украинской ССР, региональной научно-теоретической конференции С Львовский СХИ, 1981 г.), научно-производственных экономических конференциях Хмельницкой области ( г. Волочисск, 1980г. и г 'Хмельницкий, 1982г. и 1983 г. ), Черновицкой области ( с. Строенцы, 1982г., с.Подвирное, 1983 г. ), научно-теоретических конференциях Каменец-Подольского сельскохозяйственного института, а также на межобластной конференции руководителей и специалистов Хмельницкой, Черновицкой и Тернопольс-кой областей, на районных научно-теоретических конференциях юго-западных областей УСЗЗР по вопросам сельского хозяйства в 1975л 1983 г.г.

Примерные организационно-технологические карты на механизированных трудовых процессах в растениеводстве, рекомендации по

организации ч руководо: ду мсхав Хзров'ШК'" ч итр тяни (зренья::;-) б расге1Мсподсяо с аккордно-пришшяьноа оплатой груча и по-врокепини авэдгиргочтеч, реко'гндзц!!'! по проведешт аттестации руководителей и сиоцчалистов сельско- и;лйствьп.1...с пр.'дарчи-Щ, рекомендации по планированию сельскохозяйственного производства, положения о цехах и дожностные инструкции дяя руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий, рекомендации по организации и руководству трудовыми, колективами з растениеводстве, работавшим на бригадном, подряде, на основе договоров о содружестве внедряются в кохозах Хмельницкой, Черновицкой и Тернопольской областей.

Диссертация рассматривалась и обсуждалась на расширенно;.! заседании кафедры организации произведетва в социалистических сельскохозяйственных предприятиях с участием профессорско-преподавательского состава экономических и других кафедр Каменец-Подольского сельскохозяйственного института.

Публикация результатов исследования. Результаты исследований опубликованы в четырех монографиях и 65 статьях и методических разработках объемом 114,5 п.л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, нести глав, выводов и предложений, списка использованной литературы. Работа изложена на 374 страницах машинописного текста, содержит 76 таблиц, 19 рисунков и II приложений.

Содержание работы В первой главе "Научно-технический прогресс, организация производства и труда в растениеводстве'' излагаются следующие вопросы: технический прогресс - материальная основа повышения производительности труда; основные методологические направления совершенствования организации производства и труда.

Научно-технический прогресс - это процесс совершенствования средств труда, являющийся основой развития производительных сил.

На ХХУ1 съезде Коммунистической партии Советского Союза отмечалось, что страна существенно продвинулась вперед на всех направлениях создания материально-технической базы коммунизма. Качественно нового, уровня достигли производительные силы советского общества. Вглубь . и вширь развивается научно-техническая революция, меняя облик многих производств и целых отраслей.* Научно-технический прогресс имеет первостепенное значение для ускорения развития растениеводства, он охватывает все стороны развития производства, коренным образом изменяет характер и содержание труда, значительно облегчает его условия. В статье "Очередные задачи Советской власти" В.ИЛенин указывал, что главным в строительстве социализма и обеспечении подъема производительности труда яв-

ляется развитие материальной основы крупной индустрии.

"Крупная машинная промышленность и перенесение ее в земледелие, - писал В.ИЛенин, - есть единственная экономическая ба~

за социализма". Поэтому Коммунистическая партия Советского Союза. всегда уделяла болызое внимание индустриализации сельского хозяйства. Если в седьмой пятилетке до мартовского ( 1965г. ) Пленума. ЦТС КПСС капитальные вложения в сельское хозяйство составляй! во всем объеме вложений в народное хозяйства 20$, то в восьмой пятилетке ~ 23, в девятой - 26, а в десятой - более Zl%, т.е. свыше 170 мрд. руб.

На основе ускорения научно-технического прогресса в материально-технической базе сельского хозяйства происходят глубокие количественные и качественные изменения. "Машины, - писал В.ИЛенин, Х в громадной степени повышают производительность труда в земледелии".'1 Ленинские идеи нашли широкое отражение в комп-

1 Материалы XXST съезда КПСС.- М.Политиздат, 19?1, с. о

Ленин В.И. Пон. собр.соч., т.36, с, 168

Ленин В.И. Пон. собр.соч., т.44, с. 135.

Ленин В.И. Пон. собр. соч., т.З, с. 225

лексе мероприятий по дальнейшему развитию технической бази сельского хозяйства, соотвегствущих отраслей промышленности по производству и. поставке машин селу. Энергетические мощности сельского хозяйства страны увеличились в 1980 году в 3,0 раза по сравнению с. 1965 годом, энерговооруженность в расчете на одного работника выросла в 3,2 раза. Дальнейшее ускорение научно-технического прогресса произошло и в сельском хозяйстве Украинской ССР. Рост капиталовложений з сельское хозяйство республики обеспечил количественный рост и совершенствование структуры энергетических мощностей не только в целом по /крине, но и в юго-западных областях. Лесостепи. УССР. Покажем это на примере Хмельницкой области С табл. I ).

Таблица I-

Энергетические мощности сельского хозяйства Хмельницкой

области ( на конец года ), тыс. л.с.

Структура мощностей 1 1965г. ! 1970г. 1 ! 1975г. 1 1980г.

Все энергетические мощности 1176,1 1965,1 2635,7 3515,6

из них:

тракторных двигателей 250,9 644,4 922,7 1194,7

комбайновых двигателей 204,8 284 ,6 313,4 486,0

автомобильных двигателей 463,1 670,2 842,7 1026,6

прочие механические двигатели 81,8 4,7 17,8 23,7

электродвигатели и электроустановки 123,0 319,0 504,9 754,9

Рабочий скот ( в пересчете

на механическую тягу ) 52,5 42,2 34,2 29;7

Как видно из габл. I, суммарная их мощность в сельском хозяйстве области в 1980 году составила 3515,6 тыс. л.е., или в 3 раза больше уровня 1965 года, из них мощность тракторов - 1194,7 тыс. л.с.^или почти в 4,8 раза больше и комбайнов - 106,0 тыс. л.е.,

unit возросла з 2,L\ раза, мощность аБТОмаЗилей-1026,6 тис.л.е., или увеличилась в 2,2 раза. Мощность электродвигателей за этот период увеличилась в 6Д раза. Аналогичный рост энергетических мощностей произошел в сельском хозяйстве других областей. Так, все онергегические мощности в сельском хозяйстве Тернопольской области за последние три пятилетки выросли в 2,9 раза, а Черно-еицкой обласги-э 2,8 раза.

Количественный рост и совершенствование структуры энергетических мощностей в кохозах'юго-западных областей оказавд существенное влияние на фондообеспеченность, фондовооруженность и трудоемкость производства продукции растениеводства. Данные анализа показывает, что оснащенность основными фондами сельскохозяйственного назначения кохозов Хмельницкой области ( в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий ) в I960 году по сравнению с 1970 годом увеличилась в 2,2 раза, условными тракторами - в 1,2 раза, фондовооруженность труда - в 2,7 раза;, а трудоемкость производства зерна и сахарной свеклы снизилась в 1,8 раза. Темпы оснащенности основными фондами сельскохозяйственного назначения, фондообеспеченности и фондовооруженности опережают темпы снижения трудоемкости производства, основных отраслей растениеводства и в других областях данной зоны. Это означает, что необходимо внедрять комплексную механизацию всех видов рабог, и в первую очередь трудоемких.

3 "Основных направлениях экономического и социального развития СССР на I98I-I985 годы и на период до 1990 года" намечено продожать курс па всемерную интенсификацию сельскохозяйственного производства', техническое перевооружение, сельского хозяйства на базе новой техникч, завершить комплексную механизацию производства сахарной свеклы и других культур, значится:но повысить

Х - ... т

уровень механизации производства продукции животноводства." Анализ роста уровня механизации трудоемких процессов в гасте-ниеводстве свидетельствует о том, что за последние пят;; -л-ки достигнут значительный успех в этом направлении, однако па таких видах работ, как уборка сахарной свеклы ( а это одна ;<з трудоемких и больших по своему объему для данной зоны работ ) рост удельного веса механизации незначительный и составил по Хмельницкой области 18,по Черновицкой - 25,2$, а по Терно-польской области на прекнем уровне.

Исследование кохозов интенсивного свеклосеяния Хмельницкой области в среднем за 1977-1380 ;гг. по стоимости тракторов, сельскохозяйственных машин и транспортных средств на среднегодового работника показывает, что в группе хозяйстз, где на среднегодового работника приходится 866,9 руб..стоимости тракторов, сельскохозяйственных машин и транспортных средств, произведено сахарной свеклы на одного среднегодового работника и па I чел.-ч. соответственно в 2,0 и 1,4 раза больше, чем в группе хозяйств, где на среднегодового работника! приходится в среднем только 331,6 руб. Нагрузка панни и посевов сахарной свеклы на среднегодового работника возросла соответственно з 1,1 и 1,3 раза.

В группе кохозов этой ке зоны, где на одного среднегодового работника приводится в средней 5827,0 руб. основных средств сельскохозяйственного назначения, произведено валовой продукции сельского хозяйства на I чел.-ч. па 81,0/?, на сред-'.'.ггодоесго работника на 05,С;1 больше, чей в группе кохозов, га их приходится только 2569,5 руб. Стоимость валовой продукции ^астсниеводстгл на одного среднегодового работника возросла в 1,7 раза. Ста не зависимость подтверждается по кохоза!!

' 'агериака съезда КПСС. - М. Политиздат, 1981, с. Г68

интенсивного свеклосеяния Черновицкой области.

Технический прогресс в сельском хозяйстве зоны обеспечивает рост не только производительности труда, но и улучшение качественных показателей отрасли растениеводства, о чем свидетельствует также изучение кохозов интенсивного свеклосеяния Хмельницкой области за 1977-1980 гг. по взаимосвязи урожайности сельскохозяйствен-п.:.-; культур с технической оснащенность кохозов. Анализ группировки свидетельствует о том, что в кохозах интенсивного свеклосеяния при примерно равной экономической оценке земли и затратах на удобрения в расчете на I га посева в группе кохозов, где на 100 га паши стоимость напин составляет 20,7 тип.руб., плотность пахотных работ а 100 га пашни возрастает р. 1,4 раза, урожайность зерновых -на 27,9'/, сахарной ссекли - на 31,6% больше, затраты труда на Т. ц зерна и сахарной свеклы соответственно снимаются в 1,2 и 1,4 раза по сравнению с группой хозяйств, х'де стойкость макин в среднем составляет 8,6 тис.руб.

Научно-технический прогресс сельского хозяйства за последние годы способствовал увеличению численности аппарата управления. Эта тенденция широко прослеживается и в кохозах изучаемой зоны Лесостепи Украины. Таи, в 1960 году в кохозах Хмельницкой области в среднем на один кохоз приходилось 36,4 человека аппарата управления, или 5.9Г-' к обией численности работников, что на больше, чем в 1970 году; в кохозах Тернопольскоя области на одно хозяйство - 41,8 человека, или 65, что на 2,4$ больше, и в кохозах Черновицкой области - 39,4 человека, или 5,5%, что на 1,7% больше, чем в 1970 году. В среднем по зоне на одно хозяйство управленческий персонал к общей численности работников вырос с 3,8 до 5,В%. Тенденция рис: i численности аппарата управления закономерна, так как рост фондовооруженности, усложнение маспн к з кедгение индустри-апьных типологий требуют более совершенной цгы-.чсцл произвол-

стза и груда, построенной на тщательных расчетах всех ее составных элементов трудового процесса, разработки орг^шзаци^нно-тех-нолог;;ческих карт и карт оценки качества труд-?, четкого определения обязанностей испонителей па рабо!,"т месте.

Следовательно, существенное влияние на достигнутый рост валовой продукции растениев 1ства ч сятеение. трудоемкости ее производства за последние годы в хозяйствах юго-западных областей Лесостепи Украины окатало увеличение фондообеспеченности и фондовооруженности, энергетических мощностей и численности управленческого аппарата. Наряду с 07:1:1 изучение показывает, что темпы снигсепия трудоемкости производства-, продукции растениеводства отстают от темпов роста оснащенности основными фондами сельскохоЧ зяяогзшнисго назначения, сядообеспечечнссти и фоядовооруконнос-т:1.

Паучно-урхническчл прогресс предполагает рост технической оснащенности, созег-знствованяе технология, а это в свои очередь гиздоас? необходимость в бояев- высоко:! урсвяе организация производства л труда. От степени организации труда и управления производством !'0 !111огсн зависит использование техники и трудовых ресурсов. Основным показателен использования машнн и трудовых ресурсов слупнт сменная, дпеваая и. годовал выработка. Из них величина сяениой выработки является одним из ваянейпих показателей использов?аия техники, так как она характеризует продожательЧ пость зрекенк смени работник, время работы машины, ее производительность, а ?зкжа ока::чг.'5? существенное влияние па сроки выпоя-пения работ.

Изучение езн.якя гличины сменной выработки па роизводите ль-кость груда а растениеводстве кохозов с интенсивным свйкяссеяш1~ ей показиввет, что в тех хозяйствах, где средняя выработка за спаиу составила 7,4 га ус. зхогц, ойьеи механизированных работ и:: I га ухватися па 56",С"', производство валовой продукции расгт,--

ниеводитва. на человеко-час и на одного тракториста-машиниста соответственно на 31,2 н 20,1% по сравнению с группой кохозов, где средняя выработка составила только 4,6 га ус. пахоты. ТСра.т того, изучение хозяйств с низкой выработкой на ус. эт. трактор показывает, что в этих хозяйствах выпонено иорко-скен за одну машино-смеку на 27,3$ меньше, чем в группе кохозов с более высокой производительность!! за смену. Таким образом,повышение уровня производительности труда и рациональное использование пившегося технического потенциала докно осуществляться в первую очередь за счет совершенствования организации труда и управления.

Исследования показывают, что технический прогресс, в сельском хозяйстве постепенно усложняет функции работников

сельского хозяйства, увеличивается их многообразие, меняется характер к содержание труда механизаторов и других вспомогательных работников в растениеводстве. Вое это требует четкой расстановки. испоните лей, а такие средств производства в рамках трудового, колектива. В Конституции. СССР записано, "что трудовые колективы развивают социалистическое, соревнований, способствуют распространении передовых методов работы, укреплению трудовой дисциплины, воспитываю! своих членов в духа нравственности, заботятся о повышении их политической сознательности, культуры и профес си онал ьн ой квалифик ации. "1

Изучение показало, что наибольшее распространение в кохозах юго-западных областей Лесостепи УССР получили полеводческие бригада; их удельный вес в 1980 году по сравнению с 1975 годом, увеличися с 50,3 до 52,8$. На втором месте среди форм организации труда находятся тракторные бригады, удельный вес которих также

1 Конституция ( Основной закон ) Союза Советских Социалистических Республик, Гл. I. с.9,

увеличися с 27,3 до 31,8$ от общего количества производственных подразделений Вместе с тем количество тракторных бригад э 1,7 раза меньше, чем полеводческих. А это означает, что три существующих формах организации труда и. обеспеченности техникой одна тракторная бригада обслуживает несколько полеводческих бригад. Такое разобщение тракторных и полеводческих бригад сдерживает повышение эффективности сельскохозяйственного производства, снижаем ответственность механизаторов за конечные результаты производства. Кроме того, применение разобщенных форм: организации труда не способствует формированию здоровых трудовых колективов, нормальным социально-психофизиологическим условиям работы.

Изменение форм производственных подразделений привело к изменении звеньевой системы внутри подразделений. Так, в кохозах Хмельницкой области сейчас имеется около 3 тыс. механизированных звеньев, в составе которых работает более 72 тыс. чело-зек, из нихсколо 14 тыс. трактористов-машинистов. При этой широкое распространение получили звенья по возделывании трудоемких культур в данной зоне. Вместе с тем, комплексные ( универсальные ) звенья, за которыми закрепляется набор сельскохозяйственных культур с несовпадающими сроками работ, получили незначительное распространение, а последние в условиях технического прогресса более эффективные. Аналогичные изменения произошли в кохозах других областей изучаемой зоны. Однако эти изменения, на'наш взгляд, пока еще отстают и особенно в формировании механизированных звеньев с оплатой за конечные результаты.

Технический прогресс в растениеводстве требует методологического решения вопросов по созданию организационных систем, которые бы учитывали экономические особенности данной отрасли, где эффективность производства зависиг в основном от рациональ-

ного использования земли. Экономисгы-аграрники при разработке проблемы совершенствования организации производства и труда, еще не в достаточной мере учитывают этот весьма важный и решающий фактор. Наши исследования показывают, что эффективность использования трудовых ресурсов, техники может получить реальную оценку только с учетом достигнутой продуктивности земли. Поэтому основным критерием оценки уровня организации производства и труда являются конечные результаты производства. Организационный фактор наряду с технологическим и техническим в условиях развитого социализма приобретает особый характер. Совершенствование органи~ зации производства и труда в растениеводстве, дожно осуществляться при рациональной специализации и концентрации производства и одновременной взаимоувязке трех основных направлений организации производства и труда - формирование трудовых колективов, организация производственных процессов в конкретных условиях: и опера-вивное- управление производством.

Решить проблему взаимоувязки этих направлений можно путей внедрения в растениеводстве научной организации производства и труда, поскольку именно НОТ предполагает установление, обоснован-, ных пропорций между землей, техникой и рабочей силой, рациональное экономическое объединение и сочетание субъективных и вещественных элементов производства в пространстве и во времени, направлено на получение максимума продукции высокого качества при минимуме затрат.

Во второй главе "Научные основы рациональной организации производства и труда и колективный подряд в растениеводстве" излагаются вопросы рациональной специализации, концентрации и размещения отраслей, формы кооперации и разделения, режимы и уоло-вия труда, как важные звенья внедрения колективного подряда в растениеводстве.

Изучение показывает, что поэтапность и комплексность проведения интеграционных преобразования технологического, экономического и социального характера, в кохозах юго-западных обла> гей УССР требует' серьезного решения вопросов организационно-управленческого характера. Одним из них является формирование производственных колективов, работающих по единому наряду в новых условиях. Основным качественным показателем, размеров производства является количество производимой продукции в натуральном или денежном выражении. Вместе с тем определение этого показателя является' сложным и особенно при дальнейшей специализации и концентрации сельскохозяйственного производства. Существующие методики установления оптимальных размеров предприятий и особенно его подразделений требуют сложных расчетов, обширного статистического материала по отдельным зонам, которые не всегда отражают различия в природных л.'экономических условиях, а также качественные изменения в оснащенности и уровне организации производства. Показатели экономической эффективности работы трудовых колективов на бригадном подряде в растениеводстве и других производственных подразделений в годовых отчетах отсутствуют, что затрудняет применение статистического., расчетно-конструктвного, монографического и других методов исследования. Кроме того, колективов, работающих на; бригадном подряде в растениеводстве, пока еще не большое количество и сроки их работы незначительные. Поэтому при современном уровне развития производительных сил; необходимо также более широко использовать косвенные показатели определения размеров производственных-подразделений в отрасли растениеводство, таких как земельная им посевная площадь, стоимость средств производства, наличие трудовых ресурсов и другие.

Поскольку формирование растениеводческих механизаторских колективов на бригадном подряде,где выпонение запланированного

объема работ согласно технологии производства, во многом зависис он обеспеченности рабочей силой, техникой, то размеры земельной площади ( севооборота ) необходимо тесно увязывать с этими основными факторами. Кроме того, процесс дальнейшего проведения внутрихозяйственной специализации в сельскохозяйственных предприятиях и концентрация производства требует научнога обоснования и установления в каждом хозяйстве, рациональных размеров растениеводческих подразделений на перспективу. В настэящее время в сельскохозяйственных предприятиях зоны трудовые колективы на подряде; формируются исходя из размеров существующих севооборотов на базе тракторной бригады. Эти трудовые колективы на подряде имеют различные. размеры, при этом часть механизаторов тракторной бригады остаются в бригаде и оплата их труда производится но сдельным тарифным ставкам. Особенно это ярко выражено там, где ранее тракторная бригада обслуживала несколько небольших по размеру/ севооборотов, закрепленных за полеводческими бригадами. В этих механизированных бригадах на. колективном подряде, как показало изуче ние, ограничены возможности использования сложной техники поточно-групповым методом, так как это требует ее концентрации и; более углубленного разделения труда механизаторов. Кроме того, при формировании таких трудовых колективов снижается качество управяв^ ния. Учитывая это, нами предпринята попытка методически обосновать и разработать более простой по сравнению с существующими метод расчета размеров растениеводческих подразделений на бригадном подряде.

Расчеты показывают, что размеры растениеводческих подразделений на бригадном подряда для данной зоны на перспективу дожны составлять 1500-2000 га пашни, 22-28 механизаторов и 10-14 условных тракторов. В подразделениях таких размеров можно значительно уруипнтт, попя севооборотов, рационально использовать групповую

работу машин, более широко внедрять индустриальную технологию выращивания сельскохозяйственных культур, улучшить качество управления. Внутри них целесообразно создавать комплексные звенья, за которыми ионно закреплять 100-120 гектаров сахарной свеклы и других технических культур с несовпадающими сроками работ, 5-6 механизаторов и такое же коли'лютво тракторов с соответствующим набором сельскохозяйственных машин.

Взшным фактором н производстве продукции растениеводства является концентрация ее отраслей, которую В.'Л.Ленин определял как "процесс сосредоточения производства, во всех более крупных предприятиях". Анализ группировок кохозов интенсивного свеклосеяния Хмельницкой области свидетельствует о том, что при существующем уровне развития производительных сил: при прочих равных условиях достигнуты значительно выше показатели экономической эффективности в группе хозяйств, где посевы са.сарной свеклы составляют 400-600 га, или 17$ г. структуре посевных площадей, чем в группах кохозов, где они занимают до 200 и более 600 га. В хозяйствах ик1ел,и^ногс свеклосеяния Черновицкой области более высокий уровень производства достигнут там, где посевы этой культуры занимают! 18-20$ всех пахотных земель, или 300-400 га в среднем на кохоз. Аналогичная зависимость установлена при группировке тех же районов по удельному весу зерновых культур. Установлено, что наиболее эффективное производство зерновых культур достигнуто в хозяйствах Хмельницкой области, где их посевы занимают 50-55$ ( в среднем 53,1$ ), в хозяйствах Черновицкой и Тернопольской областей, где зерновые занимают половину посевных площадей. Производство кукурузы на зерно является более эффективным там, где посевы ее: в среднем на кохоз, составляют 250-300 гектаров. Изучение льноводческих хозяйств Черновицкой области показывает, что в хозяйствах, 1 Ленин В.И. - Соч., 5-е изд. т.27, с. 310

где посевные площади льна е среднем занимают IOO-IIO га, производство ль но продукции является более рентабельным. Полученные выводы подтверждаются такие корреляционным анализом, который выпонен нами с помощью ЭВМ "Минск-32". Следовательно, размеры производства имеют свои пределы, гарушение которых влечет за собой снижение показателей эффективности производства. В.И.Ленин писал; "превосходства крупного производства в земледелии имеет место лишь до известного предела... Само собой разумеется такие, что эп.. пределы неодинаковы для различных отраслей сельского хозяйства и при. различных общественно-экономических условиях".* Это еще раз убеждает в том, что при существующем уровне развития производительных сил. в кохозах юго-западных областей Лесостепи УССР концентрация посевов трудоемких и других сельскохозяйственных культур дожна быть четко обоснована и особенно при внедрении колективного подряда.

Дальнейшая специализация и концентрация сельскохозяйственного производства и особенно его отрасли растениеводства невозможна без последовательной интенсификации. Одним из показателей интенсификации в растениеводстве являются производственные затраты на I га. Исследования показывают, что в хозяйствах, где на I га посева сахарной свеклы расходуется более 1000 руб., в том числе на удобрения более 200 руб., уроиайность в 1,9 раза выше, чем в группе хозяйств, где они в среднем на I га составляют только 535,6 руб. Аналогичная зависимость, установлена при группировке кохозов зоны по производственным затратам на I га посева зерновых, картофеля и льна, а также в целом на I га посевов.

В Программе ДПСС записано, "что новая техника и соращение рабочего дня требуют перехода к более высокой ступени организации труда".^ В речи Ю.В.Андропова на ноябрьском ( 1982 г. ) Пленуме '

* Линии В.И. Пон. собр.соч., г.4, с. III р

Программа IC1CC. - М.: Политиздат, 1976 - с. "7П

ЦК КПСС отмечалось, что необходимо создать такие условия - экономические и. организационные, которые стимулировали бы качест-

венный производительный труд, инициативу и предприиичиюсть.* Существующие формы организации трудовых колективов имем> серьезные недостатки. Ванным недостатком, мы считаем, является большое разнообразие производствен"л <Тункция, и особенно это сказывается в новых условиях производства растениеводческой продукции Широкий круг обязанностей трудового колектива уже сейчас не обеспечивает наиболее эффективного использования земли, техники, рабочей силы и не способствует трудовой и общественной активности кохозников и рабочих совхозов.

Устранение имеющихся недостатков при организации трудовых колективов в современных укрупненных сельскохозяйственных предприятиях и их подразделениях дожно идти по линии дальнейшего разделения груда между врудовыми колективами, т.е. долина проходить специализация отдельных производственных подразделений. В конкретном процессе производства, в условиях развивающейся системы машин разделение труда. "... является прежде всего распреде-

лением рабочих по специализированным машинам.

В условиях юго-западных областей Украины технологическое разделение труда имеег два вида. К первому виду относится формирование трудовых колективов на возделывании трудоемких культур -сахарной свеклы, картофеля, льна, кукурузы и других. Примером такого колектива, может быть работа механизированного/ звена Яваяды Героя Социалистического Труда Е.А.Долынюк по возделыванию сахарной свеклы ( кохоз ХХП съезда Борщевского района Тернопольской области ), за которым закреплена соответствующая техника. Резудь-~ 1 Ю.В.Андропов - Речь на ноябрьском (1982г.) Пленуме ЦК КПСС.- М.г Политическое самообразование, 1983, с. 19

К.Иаркс и 0.Энгельс - Соч., т.23, с.431

таты его работы за три последние пятилетки показывают, что урожайность сахарной свеклы в средней составляла, от 552 до 715 ц/га при себестоимости I ц корней 1,3-1,6 руб. и затратах труда 1,4-1,9 чел.-ч. Аналогичные примеры по достижению, сравнительно высоких урожаев корней сахарной свеклы на площади свыше IOO га при минимальных затратах материально-денежных средств и живого труда можно привести и по многим другим хозяйствам изучаемой зоны. Однако, как показали наши исследования, такие звенья i меют слабую организационную устойчивость. Это обусгвлено тем, что они, как правило, выпоняют только около половины объема механизированных работ, предусмотренных технологией. При звеньевой системе организации труда наблюдается низкая производственная самостоятельность и невысокая занятость механизаторов на закрепленных за ними полях, фойе того, основным недостатком звеньевой организации- труда: даже при сравнительно высокой экономической эффективности является го, что механизаторы ежегодно работают на различных полях севооборота, что снижает заинтересованность механизаторов в повышении плодородия полей.

Вторым видом разделения труда в изучаемой'зоне является специализация трудовых колективов на выпонении одной или нескольких частей технологического процесса в растениеводства. Это отряды или пооперационные группы тяжелых тракторов, выпоняющих работы по предпосевной обработке почвы и частично посеву, подразделения по посеву, уходу за посевами, уборке, отряды по техническому и бытовому обслуживанию основных подразделений. Организация пооперационных групп способствует более широкому применению групповой работы. В этих группах повышается производительность груда, значительно лучше используется техника. Наряду с этим чрезмерное: разделение труда по частям технологического процесса приводит к усложнению оперативного рукою детва и значительным затратам труда.

поскольку приходится вести учет по разной группе отрядов, звеньев. Кроме того, стременные условия управления качеством требую! обоснованной оценки: количества и качества производимого продукта", а оценка его возможна при получении конечных результатов.

Исследования показали, что наиболее прогрессивной формой организации труда в соврем-нных условиях технического прогресса необходимо считать механизаторскую бригаду, работающую на колективном подряде; Механизаторскую бригаду целесообразно создавать по принципу бригада-севооборот с таким составом механизаторов, чтобы нагрузка пахотной земли в обработке на одного механизатора составляла 70-80 га. Формирование производственного колектива следует проводить на добровольных началах.

Материально-техническое, технологическое и бытовое обслуживание бригада осуществляет правление кохоза. Для оперативного руководства из членов бригады избирается совет.

Одним из важных организующих моментов при внедрении такой формы организации труда является материальное стимулирование членов бригады от результатов производства через систему основной и допонительной оплата груда. Общий фонд заработной платы механизаторской бригады складывается из суммы заработной платы по тарифу согласно технологическим картам, оплаты за классность механизаторов, за текущие ремонты и технические уходы, а также замену шин и гусениц. Величина этого фонда и определяет размер ежемесячного аванса, который не дожен превышать 100% планового аккордного фонда.

Внедрение таких форм организации труда обеспечивает повышение урожайности сельскохозяйственных культур и производство единицы продукции растениеводства при значительно меньших затратах, чем при обычных формах организации труда. Покажем это на примере кохоза им. Карла Маркса Новоушицкого района Хмельницкой области- В 1975

году в кохозе вместо четырех полеводческих бригад, садовой и тракторной организовали две механизаторские бригады на подряде. За каждой из них было закреплено 1225 гектаров земли ч техника. На каждом тракторе работали два механизатора при нагрузке 68 гектаров на каждого. За пять лет новой организации труда количество механизаторов в растениеводстве сократилось с 51 до 34, трактористов - с 29 до 19 единиц. Результаты внедрения показали, что производство валовой продукции в среднем за 1976-1980 гг. по сравнение с 1971-1975 гг. в кохозе выросло на 100 га пашни на 24,3$, на один эталонный трактор - в 1,6 раза, на одного механизатора Х в 1,9 раза больше, чем при существующей организации труда до 1976 года. Это значительно выше, "чем показатели в среднем за этот период по кохозам района и области. Производительность груда в кохозе за этот перчод выросла на 47,3$ при росте его оплаты только на 26$. Вместе с тем за этот период произошло уменьшение годовой выработки на один эталонный трактор на 11$. Это объясняется частичным сокращением отработанных человеко-дней одним механизатором на полевых работах, более высоким качеством выпоненных операций, что исключало их повторное выпонение, и четким учетом работ согласно технологическим картам.

Организация механизаторских бригад на подряде способствует более широкому внедрению временных трудовых колективов, таких как уборочно-транспортные комплексы по опыту механизаторов Ипа-товского района Ставропольского края на уборке зерновых, сахарной свеклы, картофеля, кукурузы и других культур. При этом, как показывают наблюдения, устраняются такие недостатки при их формировании, как несоблюдение основных принципов их организации, обоснование объемов работ и рациональных режимов, особенности управления и материального стимулирования работников.

чф'екгивиое работа различных трудовых колективов, в том,

числе и прогрессивных, во многом зависит от рациональных режимов

труда и отдыха. В.И.Ленин в работе "Очередные задачи Советской

власти1* писал, что "мы' дожны понимать к видеть как и ск лько

надо работать, как и сколько можно отдыхать". Высокая степень работоспособности человека в современных условиях технического прогресса - одна из важней IX задач в земледелии. Уровень рабо-. тоспособности. зависит от периодов врэбатываемости, периода максимальной, устойчивой работоспособности и периода проявления и нарастания утомления.

Изучение показало, что в хозяйствах, где нарушаются рациональные режимы труда и отдыха, около 60$ выпонения нормы выработки приходится на период конца рабочего дня,то есть период проявления и нарастания утомления.При этом, продожительность рабочего дня от начала работ составляет 10-12 часов, а норма: выпоняется из расчета на семичасовую смену. Фактически норма выпоняется и перевыпоняется, однако не за счеи уплотнения рабочего дня, а за счет увеличения продожительности смены. Сезонность рабоп в растениеводстве требует дальнейшего совершенствования недельного, месячного и годового режимов труда и отдыха. Разработка данных режимов дожна основываться на детальном анализе минимум за 5 лет.

В третьей главе "Затраты труда и использование рабочего времени в растениеводстве" приведен анализ трудоемкости производства: сельскохозяйственных культур, использования рабочего времени в растениеводстве, методика разработки, и использования моделей проектов организации и оценки качества труда. Несмотря на значительный ежегодный рост энерговооруженности в кохозах исследуемой зоны, растениеводство остается трудоемкой отраслью. Затраты груда в этой отрасли составляют более 505? общих затрат труда. А в кохозах Тернопольской области они занимаюо свыше 60#. В связи с

* Ленин В.И. - Пон. собр.соч., т.36, с. 192

этим особо встает вопрос снижения затрат труда на производство продукции растениеводства, которые остаются пока еще довально высокими. Прямые затраты труда на производстве.- основных видов продукции растениеводства1 в десятой пятилетке сократились по сравнение с девятой пятилеткой на I ц зерна в. 1,2-1,4 раза, на I ц кукурузы на зерно - в 1,3-1,6 раза, сахарной свеклы и картофеля - в 1,1-1,2 раза и льносемян - в 1,4 раза. Однако они остаются пока еще высокими и значительно превышают нормативные.

Сравнительно большие затраты труда при существующем уровне оснащенности кохозов основными средствами производства и оплаты груда оказали существенное влияние на эффективность производства, основных видов продукции растениеводства. Анализ показывает, что выход продукции растениеводства на I га посева в кохозах зоны за последние пятилетки сравнительно высокий, однако экономическая эффективность произведенной продукции низкая. Низкий выход валовой продукции на один затраченный рубль и человеко-час в растениеводстве, незначительный чистый доход на I га: посева, а производство трудоемких культур является в последние годы убыточным.

В земледелии, где рабочий период всегда короче периода производства сельскохозяйственной продукции и производство hi пит сезонный характер, фактор времени приобретает осьбое значение. Карл Маркс писал: " Поскольку рост при:тислителености в сельской хозяйстве непосредственно у не выи v необхгдимое рабочее время, - оно прш зводительнее ъ\ отраслей производства".* Изучение показитлет, что сс;,час, когда сельское хозяйство оснащена современными ыэ'зчнььи н оборудованием и получает большое количество Г7;х>1мшг, к^да цена каждой минуты резко возрастает, потери и не.-орои своди ;:i.huе затраты рабочего времени недопустимы. Однако, как,

* К.Маркс. Экономические, рукописи 1(357-186114'. Ч.П. - М.: Политиздат, ЬГ1!. с. 179

показывает проведенные хронографические наблюдения, в кохозах юго-западных областей Лесостепи УССР, здесь имеются большие резервы по увеличению производительности груда на механизгрован-яых полевых работах в растениеводстве. Так, на вспашке гичзы удельный вес основного времени сиены составляет 55-60%, посеве сельскохозяйственных культур - 40-44%, внесении минеральных удобрений в почву - 43-50%, на кошении Озимой пшеницы в ваки1 - 55%, на прямом комбайнировании, - 52-58%, на уборке сахарной свеклы -51%, на уборке картофеля комбайнами - 48% и на уборке льна - 60-

Существующий- методики расчета усредненных показателей использования рабочего времени по отрасли, по культуре свидетельствуют о том, что эти показатели рассчитываются как среднеарифметические величины. Такой расчет приводит к искажению действительных показателей использования рабочего времени в отрасли, гак как при выпонении механизированными, агрегатами, несложных видов работ ( пахота, культивация, боронование и. т.д. ) удельный вес основной работы выше, чем. на посеве, уходе за посевами и уборочных рабо-sax. Удельный вес затрат времени на вспомогательные; организационно-технические операции, наоборот, выше на более сложных трудовых процессах, чем на простых. Поэтому,чтобы получить действи-тегьно усредненную величину использования рабочего времени смены в растениеводстве баз искажения, нами, определялись затраты и структура рабочего времени с учетом технологии в среднем за смену из расчета количества нормо-смен, необходимых для выпонения работ на единице площади.

На основе- вышеприведенной методики нами рассчитаны усредненные. затраты рабочего времени смены на механизированных полевых работах в растениеводстве ( табл. 2 ).

Таблица 2

Затраты и структура рабочего времени смены на

(.сханизированных полевых работах ( по данным. 648 хронографий рабочего дня )

Элементы затрат, рабочего времени : мин. : %.

Подготовительно-заключительная работа - всего 58,6 10,7

в т.ч. ежесменный техуход 18,7 3,4

переезды к месту работы и ибратно 30,4 5,6

Основная ( чистая ) работа 292,6 53,5

Вспомогательная работа - всего ' 51,8 9,5

в т.ч. холостые повороты 24,8 4,5

Обслуживание агрегата на загоне - всего 29,9 5,5

Допонительно-вспомогательная работа - всего 8,8 1,6

Случайная работа - всего 2,6 0,5

Перерывы на отдых и личные надобности 4,8 0,8

Простои - всего 97,9 17,9 в том числе:

по техническим причинам 34,9 6,4

по организационным причинам 54,8 10,0

по вине испонителей 3,2 0,6

по метеорологическим причинам 4,8 0,9

Общая продожительность рабочего времени 547,0 100,0

Из данных Тыбп. 2 видно, что при существующем уровне организации труда в растениеводстве рабочее время используется нерационально. Вреня основной ( чистой ) работы составляет только 4,2 часа, или 53,5^ от продожительности времени смены. Это обус-овлено в первую очередь нарушением основных принципов рационал.-вой организации производственных процессов. Простои агрегатов по различным причинам составили 1,5 часа, или 17,9% сменного времени. Из них около одного часа, или 10$ - по организационным причинам.

Уровень основной ( чистой ) работы оказывает прямое влияние на производительность труда и трудоемкость единицы работы или продукции. Так, в группе смен, где удельный вес оснтнпго. времени составляет свыше 80$, производительность агрегатпд за час сменного времени, выше в 1,8 раза:, затраты труда на I условный гектар ниже в 1,7 раза, чем в группе смен с удельным весом основного времени до 40$. А это значит, что только за счет рационального построения производственного процесса, без внесения допонительных затрат можно значительно повысить производительность труда на механизированных производственных процессах.

Исследование, факторов, влияющих на удельный вес основной работы смены, которая является главным критерием оценки организации труда, показывает, что рационализация производственных процессов дожна осуществляться на основе, моделей проектов организации и оценки качества труда. В разработанных типовых организационно-технологических картах не всегда предусмотрены во'просы регламентирования затрат рабочего времени, на каждую, отдельную операцию, прием. Отсутствуют уровни определения качества труда. Не решен и такой важный момент в типовой организационно-техноло-гическоя карте, как перерасчет производительности агрегата применительно к конкретным: условиям производства.. С учетом, выявленных недостатков нами на основе 405 хрономегражных наблюдений разработано 17 примерных организационных проектов на возделывании; к уборке сельскохозяйственных культур. При составлении проектов учтены все прогрессивные приемы и способы выпонения отдельных операций, их последовательность, указано количество работников и их функции, составлены схемы организации рабочих меса применительно к условиям юго-западных областей Лесостепной зоны УССР, установлены уровни качества, труда и требования по технике безопасности.

G цельь применения разработанных проектов организации, труда в хозяйствах с различными, природно- экономическими условиями, нами, используя экономико-математические методы, получены формулы перерасчета производительности агрегата. Расчет научно обоснованных норм выработки в хозяйствах на основе разработанных нами формул, пересчета производительности, при различных классах длины гона по сравнении с применяемым обычным, хрономегражным методом; с последующим расчетом нормы позволяет сократить затраты труда экономистов в 5-6 раз на установление нормы выработк-i по каждому отдельному виду работ.

Изучение показывает, что существующие методики оценки качества с помощью дробных коэффициентов, процентов иди других цифр по величине приводят1 к громоздкости и сложности расчетов. На наш взгляд,оценку работы целесообразно вести по пятибальной системе и пользоваться коэффициентами 5,0; 4,0; 3,0. Так, если выпонение работы заслуживает высокой оценки, то применяют коэффициент 5,0, а при нарушении технологических требований оценка качества скика-ется до 4,0 и 3,0. Среднегодовой коэффициент качества определяется как отношение суммы месячных коэффициентов на количество месяцев в году,

В четвертой главе "Совершенствование производственных процессов на предпосевной обработке почвы, посеве, посадке и уходе sa сельскохозяйственными культурами" дан анализ, существующего уровня организации, производственных процессов на возделывании сельскохозяйственных культур, вскрыты имеющиеся резервы по дальнейшему сокращению затрат труда к на основа использования рациональных принципов организации труда, более прогрессивных технологий производства разработаны организационно-технологические карты на основных производственных процессах.

Производственные процессы па Хобработке почвы, за исключением внесения удобрений, являются наиболее простыми, не требующими

согласованности и увязки з работе отдельных машин, а так;:ге работников, обслуживающих их. Изучение различных видов ра^ог' с поморю фотохройомегракных наблюдений позволило устаиог гь следуьвд'.е докаяыие показатели уровня организации трудл на прел.исопг;Псп обработке почзы по методике доктора экономических наук Еузнлова В.Т. ( табл. 3 ).

Таблица 3

Основные лекальные показатели уровня организации произволе оенних процессов на предпосевной обработка почт

К а э ф ф ч ц а а 5 т и

Виды работ и состав агрегатов продожительности рабочего дня ( смены ) -полезных затрат времени смены ;загруженности ; испонителей

Пахота ( Т--7-1+П-5-35, 2 звена

борон ЕЗХ'-1 ) Г,19 0,92 0,89

Лиско-Еанке с одновременным бо-

ронованием ( ДТ-75-|ДГ-10 ) Г,22 0,95- Г,15

Культивация с одюврзменныи

боронованием (МТЗ-50+ КПГ-4,

4 звена борон БХС-1 ) 0,94 0,92 0,67

Прнкатываниа (Т-70С+ЗКК-6А ) 0,81 0,81 0,68

Внесение органический удобре-

ний (ИТЕ-50 + 1-ПТ7-4 ) 0,83 0,87 0,72

Внесение минеральных удобна-

ний С ЮМЗ-6Л + 1-РГН-4 ) 1,40 0,87 1,34

Из данных табл. 3 видно, что на предпосевной обработке почвы коэффициент продожительности рабочего дня С сиены ) на пахоте, дисковании, внесении минеральных удобрений более I, а на прикатывайЩ, культивации и внесении органических удобрений

он меньше I и колеблется от 0,81 до 0,94..Это говорит о том, что в хозяйствах на этих "видах работ не соблюдается распорядок рабочего дня. Коэффициент полезных затрат времени, смены колеблется от 0,81 до 0,95 и ни на одном из производственных процессов на равен I. Резко колеблется коэффициент загруженности испонителей и крайне низкий на прикативании почвы и внесении органических удобрений.

Совершенствование процессов на предпосевной обработке почвы путем применения общеизвестных приемов организации производ-.сгвенных процессов на основе разработанных проектов организации труда дало возможность при обслуживании агрегатов одним трактористом-машинистом повысить производительность тракторных агрегатов за час сменного времени на пахоте на 26,3%, на культивации почвы - на 11,4%, прикативании почвы * на 34,7%.

Рационализация работ на разбрасывании органических и рассеве минеральных удобрений позволяет увеличить производительность тракторных агрегатов на разбрасывании органических удобрений на 27,9%, на рассеве иинералышх - на 10%.

Своевременный посзв, посадка и уход за посевами сельскохозяйственных культур в значительной степени определяют получение высоких урожаев. Производственные процессы по выпонению данных агротехнических приемов являются с ложными и требуют взаимоувязки отдельных операций. Об основных локальных показателях организации производственных процессов на посеве, посадке и уходе за посевами можно судить по данным табл. 4.

Сак видно из таол. 4, па этих сложных трудоемких процессах, выпоняющихся в сжатые агротехнические сроки, коэффициент продожительности рабочего дня ( смени ), за исключением посева, Хравен или более I. Однако коэффициент полезных затрат времени низкий и особенно пуп оргатийции посегя озкких. Низкий на этем виде

Таблица 4

Основные локальные показатели организации производственных процессов на посеве и уходе за посева!-;!:

Виды ра бог и состав агрегатов К 0 0 Ф гГ: ;: ц :! е и -р м

продожитель-: ноегк рабо- : пего дня : ( сиены) : полезных затрат ьг-енен!! сиены ; згл'рукеи-; носги ; цепо.чни-; геле::

Посев озимой гшенкци (ЮМЕ-61 +

+ л3-3,6) 0,78 0,84 0,78

Посадка картофеля (Т-74 +

+ СН-4Б) 1,4Г 0,90 1,27

Подкормка сахарной свеклы

(Т-54С + КРН-5,6) Т,ГО 0,94 1,03

Опрыскивание посевов гербици-

дами (МЕ-бЛ + П07) 1,00 0,95 0,95

работ такие коэффициент загруженности испонителей и ссстдзляег

только 0,78 при норне Т.

Правильная расстановка людей, соблюдение согласованности, и ритмичности в работе посевных, посадочных и по ухяду за посевами агрегатов и транспортных средств, сокращение времени на вспомогательных операциях позволяют повысить производительность на посеве на 11,1$, па посадке кзртофеля - на 24,8$. Производительность культиватора-растениепитателя КРН-5,6 на междурядной обработке, сахарной свеклы увеличивается за час сменного времени до 1,5 га, подкормщнка-оприскивателя универсального на опрыскивании посевов картофеля гербицидами - до 2,5 га.

В пятой главе "Совершенствование организации производственных процессов на уборке сельскохозяйственных культур!;' на основе анализа массовых фотохропометражнкх данных, проведенных в кохозах изучаемой зоны, установлены основные локальные показатели уровня организации производственных процессов па уборке сельспо-

хозяйственных культур, вскрыты имеющиеся резервы по повышению производительности труда на конкретном рабочем месте, производственном процессе в целом и с. учетом выявленных резервов, а также более прогрессивных приемов выпонения операций разработаны модели организационно-технологических карт на уборке основных трудоемких культур изучаемой зоны.

Уборка сельскохозяйственных культур является наиболее-сложной и ответственной работой в колозьх и совхозах. Комилекс работ на уборке состоит из ряда производственные процессов, при проведении которых требуется четкая расстановка, большого количества людей и механизмов. }оагиму для высокопроизводительного использования техники и рабочей силы- необходимо наладить четкую организацию производственных процессов к отдельных операций. Однако, как показаш исследования, при существующем уровне организации- производственных процессов на уборке имеются серьезпыз нарушения рациональных принципов организации труда. Об Зтом свидетельствуют основные локальные показатели организации производственных процессов на уборке сельскохозяйственных культур ( табл.5).

Данные табл. 5 свидетельствуют о том, что на большинстве видов уборочных работ коэффициент продожительности рабочего дня С смены ) ниже нормативного, коэффициент полезных затрат колеблется от 0,79 до 0,91 и меньше I на всех производственных процессах. Крайне низкий коэффициент загруженности испонителей на уборке сахарной свеклы и зерновых.

Рационализация производственных процессов на основе разработанных моделей органсвацпонпо-технологических карг позволяет повысить производительность жапешшх агрегатов ( ЕГО-4.9А + + МТЗ-50 ) за час сменного времени на 24,5$, комбайна СК-б "Ко- . лос" на подборе и обмолоте ваков - на 34,6$, при прямом комбай-ниротпш - на 25,2?о, комбиЗна сьекгоуборочного РКС-6 "Днепр" -на 13,2$, ва убйрм! корпел сахрноя свеклы ботвоуборочной машины

Таблица 5

Оснорнно локаяыше показпгози при суиесгвуокеи уровне организации производственных процессов нн уборке сельскохозяйственных культур

Виды работ и состав агрегатов

Коэффициенты

продол китель-; полезных иости рабо- затрат чего дня :времени ( смены ) ;смены

загруженности испонителей

Скашивание хлебов в ваки

( М13-50 + ЖРС-4,9 ) 0,98 0,89 0,67

Подбор и обмолот лачков

( СК-6 "Колос"'+ ЖМ,9Л ) 1,13 0,81 0,91

Уборка зерновых ( прямое коибай-

нирование комбайн СК-б ''Колос") 0,60 0,91 0,73 Уборка сахарной свеклы ( корнеуборочная машина РКС-б Х) 0,78 0,80 0,62 Уборка ботвы ( ботвоуборочная

юшина ЕМ-б ) 1,10 0,82 0,90

Уборка картофеля ( ГМЯ-бЛ +

+ ККУ-2 "Дружба") Г,20 0,80 0,96

Уборка кукурузы ( Т-74 + "Херсо-

нец-7" ) 0,92 0,86 0,79

Теребление льна ( +ЕМЗ-6Л) 1,04 0,79 0,82

БМ-б - на 23,5$, картофелеуборочного комбайна ККУ-2 "Дружба" -на 26,7%, кукурузоуборочного комбайна "Херсонец-7" - па 32,и льнотеребики Т-4 - на 48,$.

В шестой главе дается экономическая эффективность от разработанных моделей оргтехкарг на основных производственных процессах в растениеводстве. На ХХУ1 съезде КПСС отмечалось: "Интенсификация экономики, повышение ее эффективности, если переложить

эту формулу на язык практических дел, состоит прекде всего в

том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты

на него, чтобы, вовлекая б производство сравнительно меньше ре-

сурсов, можно добиться большего* Совершенствование организации труда на осног.с внедрения более рациональных приемов выпонения операций и экономного использования рабочего времени является одним из главных источников, где при сравнительно меньших ресурсах можно добиться более высокой производительности. О росте производительности. труда и снижении затрат на единицу выпоненного объема работ ( с теми хе составами агрегатов ) можно судить по данный табл. 6.

Из табл. б видно, что на всех производственных процессах, за исключением дискования почвы, при организации труда на основе моделей организационно-технологических карг имеются значительные резервы роста производительности груда на единицу произведенной' работы и снижения затрат; Так, производительность груда увеличится на различных производственных процессах от 8,5 на подкормке сахарной свеклы до 48,1% на тереблении льна, а затраты груда на единицу выпоненной работы сокращаются в 1,1-1,5 раза. А эео означает, что без внесения допонительных капитальных вложений и других ресурсов, а только за счет совершенствования организации труда при существующем уровне ресурсов можно значительно- повысить производительность труда в пока еще трудоемкой отрасли растениеводство в кохозах юго-западных областей Лесостепной зоны Украины^' Кроме того, внедрение моделей производственного процесса позволит сделать труд испонителей не только производительным, но и содержательным, интересным, творческим.

Автор представляет на соискание ученой степени доктора эко-

1 Материалы ХХУ1 съезда КПСС. - М. Политиздат, 1981.- 223 с.

таблица б

Производительность механизированных агрегатов на предпосевной обработке почвы, посеве, уходу и уборке сзяьскохозяйстнннях культур з кохозах кго-зяпадннх областей Украина

До совершенствования ".При внедрении моделей трудовых процессов . оргтехкарт_

Пр оцесо : производитель-! затраты; производитель-* затраты :ность за чао '-труда в:носгь за час ;труда в :сменного вре-:чел.-ч.сменного вре-;чел.-ч. _;меии, га; ц :на!га;ц:мени, га; ц :на!га;ц

Пахота 0,53 1,87 0,67 1,49

Дискование 4,84 0,19 4,36 0,23

Культивация 1,92 0,52 2,14 0,47

Прикагывзние 2,60 0,38 3,50 0,29

Внесение удобрений: органических*

16,4 0,06 21,0 0,05

минеральных 3,47 0,29 3,83 0,26

Посев озимой пше-

ницы 1,89 1,06 2,21 0,91

Посадка картофеля 0,49 5,89 0,60 5,00

Подкормка сахарной 1,35 0,82 1,47 0,68

евпклы

Опрыскивание посе-

вов гербицидами 2,23 1,01 2,52 0,93

Скашивание хлебов

в ваки 1,25 0,64 1,67 0,60

Подбор и обмохот 2,16 0,45 2,92 0,34

ваков2 0,013 116,8 0,006

Уборка зерновых , (прямое коибаяниЧ рование ) 1,16 56,4 0,79 07Ш 1,46 50,6 0,68 0,016

Уборка сахарноо свеклы Щ. 1,46 0,036 0,77 308 1.30 0,033

Уборка ботвы са- 0^68 1,38 0,64 М9 0,606

харной свеклы 156 0,007 160"

Уборка картофеля № Ы 0,19 2Ш 0,2.1.

Уборка кукурузы 0,44 6,6 4,54 07070 0,58 37,7 3,45 0,053

Теребление льна 0,52 3,85 0,77 2,58

1 Производительность и затраты груда на I т

^ В числителе показана производительность груда в гектарах, затраты труда, в чея.-ч. на I га, в знаменателе - производительность в ц к затраты груда в чеи.-ч. на I ц

нокических наук результаты многолетних своих исследований, связанные с решением проблема совершенствования организации производства и труда в условиях научно-техничсского прогресса. Краткая суть их сводится к следующим выводам и предложениям:

- на основе теоретических исследований и комплексного экономического анализа, построенного на системном подходе и массовых материала;: юго-западных областей Лесостепной зоны Украины и использовании данных в целом по республике и стране разработаны и обобщены закономерности количественного и качественного роста энергетических мощностей, установлено опережение темпов оснащенности основными фондами сельскохозяйственного назначения, фондообеспеченности и фондовооруженности над темпами снижения трудоемкости производства основных отраслей растениеводства данной зоны, дано методологическое решение вопросов по созданию организационных систем, которые учитывают экономические особенности данной отрасли, где эффективность производства зависит в основном от рационального использования земли.

- обосновано, исходя из действия объективных экономических законов, функциональных свойств отрасли растениеводства,внедрение новых форм организации труда, количественные и качественные их параметры. Организация механизаторских колективов на бригадном подряде способствует росту производительности труда, формированию коммунистического отношения к труду, гармоничному развитию личности,. В таких трудовых колективах, как показали исследования, производство валовой продукции на 100 га пашни возрастает в 1,2 раза, на Г эталонный трактор - в 1,6 раза, на одного механизатора - в 1,9 раза больше, чем при существующей обычной бригадной организации груда. Производительность труда узеличивается в 1,5 раза при росте ее оплаты только на 20 - 30 %. Вместе с тем процесс дальнейшего проведения внутрихозяйственной специализации в сельскохозяйственных предприятиях и.концентрации производства

требует научного обоснования и установления з каждом хозяйстве рациональных размеров растениеводческих подразделений на перспективу. Наши расчеты показывает, что размеры растениеводческих подразделений для данной зоны на перспективу долины сеот.;;з;:ять 1500-2000 га пашни, 22-28 механизаторов и 10-М условных эталонны г. тракторов. В таких по размерам подразделениях можно значительно укрупнить поля севооборотов, рационально использовать групповую работу машин, более широко внедрять индустриальную технологию выращивания сельскохозяйственных культур. Внутри их целесообразно создавать комплексные звенья, за которыми закреплять 100-120 гектаров сахарной свеклы или другой технической культурц и набор других культур с несовпадающими сроками работ, 5~б механизаторов и такое же количество тракторов с соответствующим набором: сельскохозяйственных машин.

- установлено, что размеры производства в регионе увеличиваются вместе с развитием производительных сиш к прежде всего вместе с ростом обеспеченности хозяйства техникой. Количественный рост, и качественное развитие средств производства, а также дальнейшая интенсификация обосновываю? возможность расширения отрасли к б целом предприятия. Однако,учитывая положительное влияние концентрации производства на его результаты, необходимо более тщательно учитывать те'факторы и условия,- от которых зависит эффективность производства. При этом условия, влияющие на рациональные: размеры производства, надо учитывать как для предприятия в целом, гак и для каждой отрасли. Изучение показало, что при соломенном развитии производительных сил в регионе более высокий уровень производительности труда имеют хозяйства интенсивного свеклосеяния в Хмельницкой области, где посевы сахарной свеклы занимаю? 400-600 га, или ТТ% в структуре посевных площадей, в Черновицкой области, где они занимают 16-18$ всех пахотных земель, или 300-

4СО га в среднем на кохоз. Группа зерновых культур в кохозах Хмельницкой области дожна зани шть 50-55Й, а Черновицкой к Тернопольскоя областей-половину посевных площадей. В льноводных хозяйствах Черновицкой области, где посевы льна в среднем занимает 110 га, производство льнопродукции является более рентабельный. Производство кукурузы более рентабельно в хозяйствах при посевной площади 250-300 га. Последовательная интенсификация способствует повышению урожайности сельскохозяйственных культур. Так, в кохозах, где. на. I га посева расходуется свыше: 1000 руб., в том числе, па удобрения более 200 руб., урожайность сахарной свеклы в 1,9 раза выше, чем в группе хозяйств, где на I га расхода составляют только 535,6 руб.

- анализ показывает, что в условиях развитого социалистического общества еще более возросла! роль кооперации и разделения труда, поскольку именно рациональное разделение и кооперация труда лежат в основе прогрессивных, форм и методов организации производства и труда, правильной организации рабочих мест, улучшения профессионально-квалификационного состава и повышения культурно-технического уровня работников отрасли. В растениеводстве с применением отдельных систем машин более широко проявляется функциональное, и технологическое разделение труда в подразделениях и хозяйстве в целом. Отдельные виды работ выпоняются, временными трудовыми колективами, отрядами, пооперационными группами, комплексами . Формирование, данных колективов настоятельно требует разработки положения об их- рациональном функционировании, определения четких функций начальников и звеньевых, режимов их работы и особенностей. материального стимулирования. В связи с этим нами разработаны положения об организации и функционировании таких колекти-

вов применительно к условиям изучаемой зоны. Рекомендуются более рациональные режимы их работы и особенности материального стимулирования руководителей и звеньевых.

- исследования показывают, что в условиях технического прогресса в растениеводстве, где рабочий период всегда короче периода производства сельскохозяйственной продукции и количество и качество продукции зависит от того, будет ли данная операция начата и закончена в определенное время, фактор использования рабочего времени приобретает особое значение. Однако существующие методики расчета усредненных показателей использования рабочего времени по отрасли приводят к искажению действительных показателей. Исходя из этого, нами разработана методика определения уровня использования рабочего времени на производственных процессах по отрасли в целом и по культуре. Новая методика позволила получить действительно усредненную величину использования рабочего времени в растениеводстве без искажения. Расчеты показывают, что при существующем уровне организации труда в растениеводстве основное (чистое) время смены составляет только 4,2 часа, или 53,5$. Потери рабочего времени занимают около 20%, или пятую часть смены.

- на основе массовых фотохронометражных. наблюдений разработано 17 примерных организационных проектов на возделывании и уборке сельскохозяйственных культур, в которых в отличие от проектов организации, разработанных другими авторами, дано регламентирование затрат рабочего времени на каждую отдельную операцию, прием, установлены уровни определения качества труда и даны формулы перерасчета производительности агрегатов в различных природно-эково мических условиях, использование которых позволяет сократить в 5-6 раз затраты труда экономистов на установление нормы выработки.

- установлены локальные показатели уровня организации труда на возделывании и уборке сельскохозяйственных культур. Так, на пахоте, дисковании, внесении минеральных удобрений коэффициент продожительности рабочего дня более I, а на прикатыввнии, культивации и внесении органических удобрений он ниже и колеблется от

0,81до 0,94. Коэффициент полезных затрат времени колеблется от 0,61 до 0,95, а коэффициент загруженности крайне низкий и особенно на прикатывзнии почвы и внесении органических удобрений. На посеве все локальные показатели ниже I и составляют 0,78 -0,84. На посадке картофеля и по уходу за посевами коэффициент продожительности рабочего дня (смены) рэв;ен или более I. Однако коэффициент полезных затрат пока еще низкий. На большинстве видов уборочных работ коэффициент продожительности рабочего дня (смены) ниже нормативного, а коэффициент полезных затрат колеблется от 0,79 до 0,91 и меньше I на всех производственных процессах. Крайне низкий коэффициент загруженности испонителей на уборке зерновых и сахарной свеклы и составляет 0,62 - 0,73.

- совершенствование организации производственных процессов на основе разработанных нами моделей организационно-технологических карт путем внедрения более рациональных приемов выпонения операций при высоком качестве работ и экономного использования рабочего времени позволяет без внесения допонительных капиталовложений и других ревурсов, а только за счет совершенствования

организации производства и трудк при существующем уровне осна-

щенносги основными средствами и.наличии трудовых ресурсов повысить производительность труда.на различных производственных процессах в растениеводстве от 8,5 на подкормке сахарной свеклы

до 48,1$ на тереблении льна, а затраты труда на единицу выпоненной работы сокращаются в 1,1-1,5 раза. Кроме того, внедрение моделей оргтехкарт даст возможность также сделать труд испонителей не только более производительным, но и содержательным, интересным и творческим.

Содержание диссертации опубликовано в следующих основных работах автора:

/ Монографии, брошюры и рекомендации

Научная организация груда в растениеводстве.-Киез:7рокай, 1978.-134с. ( в соавторстве, автору принадлежит- 132 с.).+

2. Прмерные организационнмехнологические карты на механизированных трудовых процессах в растениеводстве. 3-е изд., перераб. и доп.- Каменец-Подольский: Каменец-Подольский СХИ, 1977. - 143 с. "" "

3.' Совершенствование трудовых процессов в сельскохозяйственных предприятиях.- Каменец-Подольский: Каменец-Подольский СХИ, 1976. - 90 с.

Практикум по научной организации труда в сельскохозяйственных предприятоях. 4.1. - Каменец-Подольский: Каменец-Подольский СХИ, 1976. - 93 с._

5. Практикум по научной организации труда в сельскохозяйственных предприятиях. Ч.П.- Каменец-Подольский: Каменец-Подольский СХИ, 1978. - 55 с.

6. Положения о цехах и дожностные инструкции руководителей и специалистов кохоза. - Хмельницкий: Хмельницкое обласгаое управление сельского хозяйства, Каменец-Подольский СХИ, 1981. -136 с. ++

7. Рекомендации по организации и руководству трудовыми колектив вами в растениеводстве, работающими на бригадном подряде.-Хмельницкий: Хмельницкое областное управление сельского хозяйства, Н9менец-1[одольскив СХИ, 1982. - 22 о.++

8. Рекомендации по организации и руководству механизированными отрядами ( звеньями ) в растениеводстве с аккордно-премиальной оплатой труда и повременным авансированием. - Хмельницкий: Хмельницкое. областное управление сельсксго хозяйства, Каменец-

+ напечатано на украинском языке ^напечатано в соавторстве

Подольский сельскохозяйственный институт, 1977. - 23 с. ++ 9. Рекомендации по проведению аттестации руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий. - Камеиц-Подольс-кий: МСХ СССР, Каменец-Подольский^СХИ, 1978. - 14 с.++ . . Статьи в: журналах и сборниках

10. Методика разработки и использования организационно-технологи-

ческих карт в растениеводстве. - В кн.: Экономика и организация сельского хозяйства. - Киев: Урожай, 1980, Вып. 62, с. 50-52.

II." Улучшение: управления производством. - Экономика сельского хозяйства, 1981, № 7, с.91-93.++ \/ 12.' Регламентирование затрат рабочзго времени. - Сахарная свекла, 1978, № 8, с.15-17. 13. Пути совершенствования управления в кохозах. В кн.: Проблемы совершенствования управления сельскохозяйственным производством. - Кишинев; Науч.тр. Кишиневского^}о!, 1977, с.41-45.++ 14-. Некоторые резервы повышения рентабельности свекловодства в районе высокой.урожайности. - Сахарная свекла, 1977, № 10, с.24-26.++

уу115. Высокая агротехника^- .высокие урожаи.- Корма, 1978, №4, с.33-34.++

\/16. Плановой урожайности * научную основу. В кн.: Совершенствование управления сельскохозяйственным производством в условиях межхозяйственной кооперации и аграрно-промышленной интеграции. - Кишинев: Науч.тр.Кишиневского СХИ^1978. с.94-101.++ 17. Экономия времени - резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов в целевых комплексных программах. Тез. докл, республиканской научно-практической ксчференции - Киев,1980, с.119-121.

^ / 18. Научная организация и производительность труда в рдстениевод-

стве. В кн.Экономическая эффективность сельскохозяйственного

Производства.- Кишинев: Науч.тр. Кишиневского СХИ, 1977, ^ с.79-82.

19. Трудимся по цеховой структуре управления кохозным производством. - Хмельницкий: Плакат, 1978.++ У204 Рекомендации по планирование сельскохозяйственного производства. - Хмельницкий: Хмельницкое областное управление сельского хозяйства, Каменец-Подольский СХИ, 1981, - 66 с.++ / 21. Организация трудовых процессов и использование рабочего времени в льноводстве.- Минск: Уро)..ай, 1974.- 143с.++

22. Преимущества бригадного подряда.- Хлебороб Ураины, 1983,0 2, с.18-20.+

/ 23. Организация труда и использование транспертяых средств. В кн.-: Экономика, организация и планирования производства в кохозах и совхозах. - Горки: Науч.тр. Бслорусской^СХА, 1974, т.116, с. 69.

Ч 24. Организация и оплата труда в колективах на бригадном подряде. Информационный листок, УкрНИИНТИ Госплана УССР, 1983, -5 с. ~~~~ "" .

/ 25. Организационно-технологические карты в льноводстве.- Лен и конопля, 1974, Я 2,' с. 15-17.

26. Формирование и использование труда механизаторов.- Тез.док. республиканской научно-практической конференции. - Киев: 1983, с. 33-34.++

27.' Методикеские^указания по организации трудовых процессов в сельскохозяйственных предприятиях. - Горки: Белорусская СХА, 1973. - 139 с.

' 28. Организация аккордно-премиальной оплаты труда; с почасовым

авансированиел'. - Киев: Республиканский межведомственный тематический научный сборний "Экономика и организация сельского хозяйства", 1983, вып. 72, с.16-20. ++ ' 29. Организационно-технологическая карта на посеве льна. - пн н

конопля, 1974, !> 4, с.23-26. Хд/зо. Организация труда и производительность. - Лев и конопля,

1972, № Э, с.13-15. ^у^/эг Методические указания к курсовому проекту по организации и

планированию производства в сельскохозяйственных предприятиях.-Каменец-Подольский: Каменец-Подольский СХИ, 1976. -

........

\/ 32. Использование транспорта в льноводстве. - Лен н конопля,

, 1973, 8! 3, с. 13-15. V 33. Эффективность сущильвих пунктов.,-.Лев и конопля, 1972, 8*6, с.31-32.

\' 35.Организация механизированного теребления льна. В кн.: Вопросы организации и планирования сельскохозяйственного производ-. ства. - Горки, Науч.тр.Белорусской СХА, 1971, г.62, с.122-128. 35. Организация трудовых процессов и использование рабочего времени на возделывании и уборке льна, н Тез.док. Симпозиума молодых ученых сельского хозяйства; в Ленинграде. л М.П971, с.27-29V

Подписано к печати 18.01.84. БА00038. формат 80x 84 1/18. физ.печ.л.3,0. Усл.печ.л.2,79. Уч.изд.л. 2,18. Тир. 100. Зак.82. Латвийская ордена Трудового Красного Знамени сельскохозяйственная академия.

22В600, Егава, ул.Ленина, 2.

Вычислительный центр СУ. 274018, Черновцы, Ленина, 240 - А.

Похожие диссертации

• Регулирование экономических отношений в аграрной сфере региона
• Экологизация производственной сферы как инструмент снижения трансграничных загрязнений
• Управление активными операциями региональных коммерческих банков
• Факторинг как система финансового и организационного обслуживания товарного кредита
• Финансирование венчурных инвестиционных проектов