Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Стратегия предпринимательской деятельности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Мессенгиссер, Мануах
Место защиты Москва
Год 1999
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Мессенгиссер, Мануах

Введение.

Глава I. Предпринимательская деятельность:принципы и планирование.

з 1. Принципы предпринимательской деятельности.

з 2. Планирование предпринимательской деятельности.

Глава II. Предпринимательская организация.

з 1. Производство.

з2. Затраты и их учет.

з 3. Логистика.

Глава III. Предпринимательская политика. ф

з 1. Преференции и сегментирование рынка.

з2. Ценообразование.

з 3. Финансирование и инвестирование.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегия предпринимательской деятельности"

В 90-е годы проблемы теории и практики предпринимательской деятельности приобретают качественно новое значение, что является отражением стремительно меняющейся политической и экономической ситуации. Сегодня уже не имеют прежней силы те исходные посыки, на которых базировались стратегии предприятий и предпринимательских структур прошлого.

Происшедшие изменения столь важны, что с начала 90-х годов можно говорить о практически новой стадии в организации предприятия и предпринимательства, которая выражается в его стратегической ориентации. Было бы ошибочным полагать, что экономические успехи ведущих западных фирм обусловлены оперативностью их предпринимательских структур и скоростью реакции на рыночную конъюнктуру. Решающим фактором их успешного функционирования следует считать разработку и осуществление комплексных стратегий предпринимательской деятельности. При этом речь идет не просто о догосрочных концепциях их развития, а в первую очередь о едином взгляде на объективные условия функционирования предприятия с целью выявления сильных и слабых сторон в его деятельности, определения конкурентной ситуации, потребностей и др. Позиция стратегического успеха может заключаться в способности своевременно уловить возникновение новых потребностей и запросов потребителя, в высоком стандарте качества, в способности к нововведениям или в благоприятной структуре затрат и издержек.

Управление предпринимательством в изменившейся внешней среде не ограничивается простой реакцией на происходящие перемены. Жесткая конкуренция как между российскими фирмами так и борьба иностранных производителей за рынок диктует необходимость четкого реагирования и приспособления самого предпринимательства к качественно новым уеловиям посредством предвидения, регулирования и разработки краткосрочной и среднесрочной стратегии. В обстановке чрезвычайной динамичности технологий и производства, глобальной интернационализации хозяйственных связей, изменений мировой конъюнктуры резко повышается вероятность стратегических просчетов. Кризисы стратегии, которые испытали многие корпорации, могли быть, но не были вовремя предсказаны и предотвращены.

Мировые тенденции затрагивают и Россию. переживающую период становления рыночных форм хозяйствования. Особое значение данная проблема приобретает для отдельного предприятия, которое будучи объектом товарно-денежных отношений и обладая хозяйственной самостоятельностью дожно сформировать адекватную новым условиям систему управления, обеспечивающую ему конкурентоспособность и эффективность функционирования.

Основу начатого процесса реформирования российской экономики дожно составлять преобразование системы управления, методологические, организационные, стратегические и другие ее аспекты. Создание единой с мировой практикой модели управления предпринимательством ускорит интеграцию российской экономики в международное рыночное пространство.

В результате массовой приватизации 126 тысяч российских государственных предприятий сменили форму собственности. Их доля в валовом внутреннем продукте составила в 1997 г. около 70

Х<Финансовые известия от 25.11.1997. думанной до конца концепции приватизации и устранения координирующих народное хозяйство инструментов, многие предприятия были брошены в пучину рынка, не будучи к нему подготовленными. Неподготовленность высшего звена менеджмента к рыночным условиям выразилась в отсутствии у них навыков управления предпринимательской деятельностью. Условия рынка требовали принципиально нового подхода к распоряжению ресурсами, выработки самими предпринимательствами стратегии поведения. в особенности, в области выбора вида и объема производимого товара, мобильности потоков собственных и заемных средств, регулирования договых проблем. Длительное игнорирование рыночных отношений в условиях социализма привело к тому, что нынешнее поколение хозяйственных руководителей в большинстве своем не имеет достаточного опыта работы в новых условиях. Отсутствие теоретических и практических навыков предпринимательской деятельности на различных уровнях управления приводит к необходимости ориентации на многолетний зарубежный опыт.

Автор отстаивает точку зрения, что отсутствие концепции управления, практики стратегического планирования наряду с тяжелым структурным кризисом, унаследованным от советской экономической системы привели к деградации российской промышленности. Предприятия, формы организации которых десятилетиями задавались централизованно, вынуждены сегодня искать качественно иные способы своей деятельности.

Успешное функционирование ведущих промышленных фирм современности свидетельствует о том, что максимальный эффект достигается именно в случае неукоснительного следования логике избранной предпринимательской стратегии.

Автор, исследуя проблемы современного предпринимательства, продожает традиции своих предшественников. Однако, множество аспектов этой сложной проблематики до сих пор остается недостаточно изученными и остро дискуссионными.

Разногласие касаются, прежде всего, сущности предпринимательства, принципов стратегического планирования, диапазона его использования. До настоящего времени не существует агоритма группировки основных факторов, определяющих стратегию предпринимательской деятельно* сти. Необходим комплексный анализ современного российского рынка для определения приоритетных предпринимательских стратегий и наиболее предпочтительных сфер их использования.

Актуальность и недостаточная разработанность указанных теоретических аспектов предпринимательской деятельности, дискуссионный характер постановки ряда вопросов данной проблемы, а также их практическая значимость для российской экономики определили выбор темы и цель исследования.

Цель исследования состоит в анализе принципов, стратегического планирования, организации и политики предпринимательства с учетом мировых тенденций.

Цель исследования определила постановку следующих задач:

- раскрыть содержание и уточнить экономическую сущность понятия предпринимательская деятельность:

- классифицировать предпринимательские принципы:

- выявить современные тенденции развития предпринимательской организации;

- определить место и значение логистики как важнейшей составляющей стратегического успеха;

- обосновать направления финансовой и инвестиционной политики предпринимательства;

- проанализировать практику государственного регулирования предпринимательской деятельности:

- оценить роль предпринимательских стратегий в хозяйственной деятельности промышленных фирм.

Наиболее существенные результаты исследования и их новизна состоят:

- в анализе закономерностей и специфики стратегического планирования, предпринимательской организации и политики с учетом опыта развитых стран;

- в разработке агоритма группировки факторов, определяющих стратегию предпринимательской деятельности, в качественной оценке степени их влияния при выработке рыночной позиции предприятия;

- в классификации элементов предпринимательской организации, обобщении опыта ее формирования и использования на примере ряда ведущих промышленных фирм; в обосновании необходимости создания предпринимательской среды (правовой и экономической базы) как приоритетного условия функционирования многоукладной экономики;

- в оценке современных возможностей становления и развития российского среднего и мекого предпринимательства как основного конституирующего элемента рыночного хозяйства;

- в доказательстве нецелесообразности прямого копирования западных форм предпринимательской стратегии и их переноса на систему, основанную на других принципах.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Мессенгиссер, Мануах

Заключение

Проведенное исследование стратегии предпринимательской деятельности, особенностей ее осуществления в новых политических и экономических условиях позволило сделать следующие выводы.

1. Стратегическое планирование в сочетании с анализом экономической информации становится действенным фактором предпринимательства, позволяя своевременно улавливать тенденции научно-технического прогресса, структурные сдвиги, перемены в массовом сознании. Определение догосрочных направлений деятельности фирмы, выбор одного из вариантов экономического роста является отправным пунктом не только стратегического планирования, но и концепции предпринимательства, которая дожна:

- основываться на оценке реальных перспектив в области политики, экономики, технологий, учитывать внешнюю конъюнктуру с тем, чтобы от специальной отечественной ориентации последовательно переходить к ориентации глобальной;

- опираться на новейшие методы прогнозирования и анализа, помогающие своевременно отслеживать новые тенденции;

- формулировать исходные функции управления и задачи высшего звена менеджмента с тем, чтобы при определении рыночной позиции предприятия на будущее по возможности ее оптимизировать.

2. Понятие стратегии широко вошло в теорию и практику управления предпринимательством. Означая прежде всего выработанные им самим правила рыночного поведения, вместе с тем стратегия рассматривается как комплексный план действий, обеспечивающий реализацию хозяйственных целей. Стратегия определяет не только цели, но и основные пути их достижения, так что предпринимательство получает единое направление деятельности. В зависимости от уровня управления различают:

- корпоративную стратегию предпринимательства в целом;

- бизнес-стратегию отдельного звена предпринимательства;

- функциональную стратегию - стратегию отдельных сфер хозяйствования (производство, финансы, сбыт, логистика, инвестиционная деятельность и другие).

3. При формировании предпринимательской стратегии предприятие дожно исходить из оценки основных рыночных факторов и существующего потенциала стратегического успеха. Для российских предприятий, оказавшихся в качественно новых условиях хозяйствования, возможны два варианта стратегии: оборонительная и наступательная.

В рамках оборонительной стратегии предприятие, испытывающее трудности с реализацией своей продукции, дожно сократить объемы производства, численность занятых, избыточные мощности. Наиболее предпочтительным вариантом оборонительной стратегии следует считать политику, направленную на отстаивание своих позиций в борьбе с конкурентами; оптимизацию затрат на производство, снижение цен. Практически речь идет о реализации концепции противозатратной системы хозяйствования.

Наступательная стратегия предполагает диверсификацию производства, завоевание допонительных рынков сбыта за счет выпуска новых и разнообразных видов продукции или предоставления услуг. В ходе реализации наступательной стратегии целесообразно посредством продажи новых недорогих товаров потеснить конкурентов. Однако наступательная стратегия малопригодна для предприятий, испытывающих финансовые трудности, поскольку выпуск конкурентоспособных товаров предполагает существенные единовременные затраты.

4. Отвечающая международной практике классификация затрат улучшает возможности прогнозирования и внутрифирменного стратегического планирования, делает их отражение наиболее достоверным.

Предпринимательство или предприятие, функционирование которых протекает в весьма динамичных, постоянно изменяющихся условиях, при колебаниях спроса, цен и тарифов, пытаются и иногда весьма успешно, заранее предусмотреть и рассчитать экономические условия своей деятельности. Одним из важнейших инструментов такового расчета являются прогнозирование и планирование затрат. В итоге оно сводится к расчетам плановой и прогнозируемой себестоимости продукции или услуг. Различия между планированием и прогнозированием затрат лежит в характере самих затрат. Планирование или определение стандартных затрат исходит из уже известного портфеля заказов, твердых цен, оговоренных соответствующими документами, и утвержденных норм расхода материалов, сырья, энергии и т.д. Прогнозирование всегда основано на расчетах, изучении тенденций, но все-таки исходит как из предполагаемых объемов продукции, так и цен на нее. Прогнозируемые затраты - это ожидаемые затраты, тогда как плановые затраты - это впоне определенное выражение эффективности. Если прогноз затрат в сравнении с фактическими указывает на ошибки, то отклонение плановых затрат от фактических означает просчеты в контроле над затратами. Анализ причин отклонений фактического уровня затрат от планового помогает своевременно устранить причины, негативно влияющие на динамику уровня затрат.

5. Сфере логистики принадлежит существенная роль в планировании и реализации предпринимательской стратегии, что вызвано углубляющейся специализацией основной деятельности предприятий, дефицитом ресурсов и ростом цен на них, появлением новых конкурентов и интернационализацией хозяйственной жизни. В этой связи необходимо включение системы логистики в стратегическое руководство предпринимательством и ее организационное закрепление и на уровне высшего звена менеджмента.

6. Важнейшей составляющей потенциала стратегического успеха предприятия и предпринимательства является грамотная финансовая и инвестиционная политика. Применительно к России трансформация государственной собственности и становление рыночных форм хозяйствования открывает принципиально новые возможности использования капитала.

Международная практика планирования инвестиций и их финансирования выработала большое количество вариантов расчета и определения экономичности инвестиций. Необходимыми для таких расчетов величинами являются затраты и доходы, проценты за кредит и сроки инвестиций.

Применяемые на практике расчеты сводятся, в основном, к сравнению уровня затрат и инвестиционных периодов. Сравниваются варианты и в конечном счете выбирается оптимальный.

Для принятия решения об инвестициях требуется аналитическая работа, в которой необходимо установить, что:

- среднегодовая рентабельность инвестиций выше средней ставки банковского процента по депозитам;

- потери от инфляции подстрахованы допонительными поступлениями;

- период окупаемости инвестиционного объекта оптимальный:

- объем инвестиций по равным объектам наименьший;

- объект инвестиций отвечает требованиям стабильности будущих поступлений и затрат с учетом дисконтирования.

После определения потребности в капитале возникает вопрос об его источниках и сроках поступления с тем, чтобы бесперебойно осуществлять запланированное финансирование. При этом решающую роль играют сроки освоения капитала. В процессе принятия решения об источниках капитала большую роль играет размер финансирования и объект инвестиций. Мекие объекты финансируются из собственных источников. Но есть объекты, которые на начальной стадии являясь мекими, затем постепенно переходят в разряд гигантов. В этих случаях исходят из текущих инвестаций, а не из будущих. Поэтому в первую очередь опираются на собственные средства.

7. В экономической литературе не прекращаются дискуссии относительно того, может ли государство рассматриваться как одно большое предпринимательство, если принципы его деятельности и управления являются сходными предпринимательству. Нашей исходной является мысль о том, что государство не может рассматриваться как предпринимательство. Оно имеет иные цели, иные структуры и принципы принятия решений. С другой стороны, оно является организацией, которая, как и любое предпринимательство посредством своей деятельности удовлетворяет различные потребности. Совершенно очевидно, что хозяйственная деятельность предпринимательства и государства сравнивается посредством одинаковых показателей, как издержки, качество, результаты. В реальной действительности в руках государства аккумулируются огромные средства и задачи, стоящие перед ним, не всегда могут оцениваться с позиций эффективности. По ряду причин политического и социального характера государство не может ориентироваться на показатель затраты-результат. Первоначальными критериями оценки деятельности государства являются не экономические результаты, а чаще справедливые политически ответственные решения. Нельзя отрицать, что в плане принципов управления предпринимательскими структурами современное государство все больше конкурирует с частным хозяйством, зачастую являясь поным владельцем многих предпринимательских объектов. Более того, оно успешно конкурирует на рынке и получает неплохую прибыль. Постепенно из обслуживающей общество организации государство превращается в хорошо зарабатывающую. Управление, оборона, обеспечение общественного порядка, представительство по-прежнему остаются главными его функциями. Тот факт, что государство научилось считать деньги и создавать необходимые резервы еше не является, на наш взгляд, критерием отнесения его к одному из типов предпринимательства.

Государство, будучи собственником и действуя наряду с другими субъектами собственности, остается властной структурой, устанавливающей правила игры на рынке, воздействующей на условия функционирования рыночных механизмов, стимулируя деловую предпринимательскую активность. Для этого необходима стабильная правовая база предпринимательства и последовательная государственная политика его поддержки посредством введения обоснованной системы налогов, создания реальной защиты и др.

8. Практика функционирования ведущих промышленных фирм современности свидетельствует о том, что максимальный эффект достигается благодаря следованию логике избранных предпринимательских стратегий. Из анализа их формирования и использования в хозяйственной деятельности фирм следует:

- необходимость однозначного решения в пользу определенного сегмента рынка и определенных целевых групп. Критерии для принятия решений могут быть связаны с философией предпринимательской деятельности, имиджем фирмы, или принципами политики качества:

- последовательная концентрация на основных сферах деятельности; производство и предложение всего ассортимента товаров и услуг;

- проведение стратегий продукта в направлении избранной целевой группы. Это политика качества высшего уровня, в наибольшей степени соответствующая ценностным представлениям и покупательной способности клиентуры:

- установление тесных контактов с клиентами-потребителями, что имеет значение не только для поддержания имиджа предприятия-поставщика и успеха его продаж, но и для генерации инновационных идей.

9. Эффективно работающая предпринимательская среда является производной развитого внутреннего рынка и, наоборот, рост рынка во многом зависит от функционирующего по общепринятым в мире нормам предпринимательства, хотя и с учетом национальной специфики. Отсутствие собственного российского опыта предпринимательства заставляет заимствовать западный. Однако попытки его копировать вряд ли приведут к безусловному результату. Необходима адаптация известных, хорошо зарекомендовавших рыночных структур и институтов к российским условиям. Скорее всего следует ожидать довольно длительного периода, на протяжении которого новое поколение российских предпринимателей методом проб и ошибок будет осваивать практическую философию предпринимательства. Пройдет немалое время, прежде чем можно будет говорить о сложившейся культуре предпринимательства, о предпринимательской этике, отвергающей любые пути нечестного извлечения прибыли.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Мессенгиссер, Мануах, Москва

1. Абакин Л.И. На перепутье. Размышления о судьбах России. М.: 1993.

2. Аркин П.А. Правовые основы предпринимательской деятельности.1. С.-П.: 1994.

3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: 1994.

4. Барышников Н.П. Организация и методика проведения общего аудита.1. М.: 1995.

5. Busse von Clbe W., Lassmann G. Betriebswirtshaftstheorie. Berlin-Tokio.1993. Bd. 1,2,3.

6. Витянин В.И., Данько Т.П., Слепов В.А. Предпринимательство, маркетинги цены. Учебное пособие. М.: 1992.

7. Wohle G. Einfuerung in die Allgemeine Betriebswirtshaftslehre. Muenchen.1993.

8. Гайдар E. Тактика реформ и уровень государственной нагрузки наэкономику // Вопросы экономики. 1998. № 4.

9. Глазьев С. Центральный банк против промышленности России // Вопросыэкономики, 1998. № 1,2.

10. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. I, И. М., 1996.

11. Chandler A.D. Scale and Scope. The Dynamics of Industrial Capitalism (Cambridge) London, 1990.

12. Diederich H. Allgemeine Betriebswirtshaftslehre. Stuttgart, 1993.

13. Евсеев С.Ю. Региональные банки: ориентация на экономический рост. МД 1997.

14. Endres W. Der Betrieb / Verlag Josef Eul. Koein, 1995.

15. Зайцев H.Jl. Экономика промышленного предприятия. Учебное пособие. МД 1996.

16. Иванченко В. Социально-структурированное общество и цели реформ. Вопросы экономист. 1998. № 4.

17. Игнатьев A.M., Крутик А.Б. Предприятие в условиях рынка, стратегия развития, новые формы хозяйствования. С.-П., 1992.

18. Иларионов А. Эффективность бюджетной политики в России в 1994-1997 гг. /7 Вопросы экономики. 1998. № 2.

19. Illetschko L.L. Unternehmenstheorie. Elemente rationeller Betriebslenkung. Wien-N.Y., 1967.

20. Караваева И.В. Приоритетные направления налоговых реформ в рыночной экономике второй половины XX века. М., 1998.

21. Крутик А.Б., Пименова А.Л. Введение в предпринимательство. С.-П. 1995.

22. Курс переходной экономики. Учебник для вузов. Под ред. акад. Л.И.Абакина. М., 1997.

23. Логинов В. Влияние формирования рыночного хозяйства на социальные процессы // Экономист. 1997. № 12.

24. Логинов В., Новицкий Н. Совершенствование финансово-налоговой системы // Экономист. 1998. № 2.

25. Маркушевич О.Г. Свободная экономика и управление предприятием. С.-П.,1993.

26. Мильнер Б.З. Реформы управления и управление реформами. М., 1994

27. Мильнер Б.З. Фактор доверия при проведении экономических реформ Вопросы экономики. 1998. № 4.

28. Московское имущество. Обретение хозяина и интересы города. М., 1996. Вып. 2.

29. Мэнвил Дж. Хэррис. Международные финансы. Пер. с англ. М., 1996.

30. Некипелов А.Д. Очерки по экономике посткоммунизма. М., 1996.

31. Ольсевич Ю.Я. К теории экономических трансформаций. М., 1997.

32. Основы экономической теории. Политэкономия / Под ред. Д.Д.Москвина. М., 1998.

33. Петрова Г.В. Закон о налоге на прибыль предприятий и организаций. Комментарий. М., 1996.

34. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях (в условиях рыночной экономики). М., 1993.

35. Рузавин Г.И., Мартынов В.Г. Курс рыночной экономики / Под ред. Г.И.Рузавина. М., 1994.

36. Рыночная экономика. Основы бизнеса. М., 1994.

37. Система поддержки и развития малого предпринимательства в Москве МД 1998.

38. Строев Е. О новых ориентирах экономической политики / Вопросы экономики. 1998. № 5.

39. Социальные приоритеты и механизмы экономических преобразований в России (доклад ИЭ РАН) // Вопросы экономики. 1998. № 6.

40. Тосунян Г.А. Банковское дело и банковское законодательство в России: опыт, проблемы, перспективы. М., 1995.

41. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк. Управление и операции. М., 1994.

42. Feldenkirchen W. (Hrsg.) 150 Janre Siemens. Das Unternehmen von 1847 bis 1997. Muenchen, 1997^

43. Федеральный Закон об акционерных обществах. М., 1996.

44. Финансовый менеджмент (учебно-практическое руководство). М., 1993.

45. Финансовое управление компанией / Под ред. Е.В.Кузнецовой. М. 1996.

46. Хоскинг А. Курс предпринимательства. Практическое пособие. Пер. с англ. МД 1993.

47. Чубаков Г.Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой политике предприятия. М., 1996.

48. Шамхалов Ф. Предпринимательство в России: становление и проблемы развития. М., 1996.

49. Шмелев Н. Новый этап российских реформ: пределы и возможности Вопросы экономики. 1998. № 1.

50. Экономика предприятия / Под ред. проф. В.М.Семенова. М., 1996.

51. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г.Меликяна, Р.П.Колосовой. М., 1996.

52. Экономическая безопасность (финансы, банки) / Под ред. В.К.Сенчагова. М., 1996.

53. Экономические реформы в России (итоги, перспективы) / Под ред. В.П.Логинова. М., 1997.

54. Яковец Ю.Я. Экономика России: перемены и перспективы. М., 1996.

Похожие диссертации