Стратегия антикризисного управления предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Бокичева, Анна Геннадьевна |
| Место защиты | Тверь |
| Год | 2000 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Бокичева, Анна Геннадьевна
Введение.
Глава I. Теоретические аспекты антикризисного /правления.Ч
1.1. Понятия кризиса и антикризиса.
1.2. Кризис на предприятии.
1.3. Содержание антикризисного управления предприятием.
Глава II. Анализ стратегии и тактики антикризисного /правления.
2.1. Жизненный цикл пре'дпр^^.^ид. как основа антикризисного управлениям;.:,.;,-л;,.л.'.".
2.2. Профилактика и прогнозирование кризиса.
Глава III. Практический выбор антикризисной стратегии на предприятии.
3.1. Методика выбора антикризисной стратегии.
3.2. Оптимизация управления предприятием в состоянии кризиса.-.
3.3. Выведение предприятия из кризиса.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегия антикризисного управления предприятия"
Актуально сть темы исследования. Жесткая финансово-федитная политика в нашем государстве оказала особое влияние на платежно-расчетные отношения, породив беспрецедентный по масштабам и разрушительному воздействию на экономику златежный кризис. Понимание того, что платежный кризис вызван разрегулированием финансовых отношений и неадекватностью политики финансовой стабилизации реалиям переходной экономики, обусловливает необходимость увязать преодоление кризиса с реализацией широкого комплекса мер по стабилиза-дии финансов и денежного обращения.
Необходимо отметить, что преодоление кризиса платежей заряду с общим урегулированием финансов и денежного обращения предполагает также осуществление специальных мер по стабилизации нормального функционирования российских предприятий и, в случае необходимости, быстрого и по возможности безболезненного процесса банкротства.
Несмотря на то, что прошло уже более пяти лет с принятия первого закона о банкротстве в России, количество процессов реорганизаций и ликвидации, прошедших "по всем правилам" весьма незначительно. В какой-то мере это связано с гем, что сам механизм ещё не отработан, участники процесса лохо понимают своё правовое и экономическое положение. В этой связи действительно необходимо обращать внимание на существующую в других странах практику, сравнивать и брать самые отработанные и совершенные механизмы.
Банкротство - это один из ключевых элементов рыночной экономики и институт развитой системы гражданского и торго-зого права; это механизм, дающий возможность избежать лик-зидации предприятия и с пользой распорядиться средствами. 1родедура несостоятельности смягчает неблагоприятные последствия кризиса для всех заинтересованных лиц - и для руководства предприятия, и для тех, кто вложил в него средст-за, и для тех, кто на нём работает, сводя эти последствия к минимуму.
Однако в большинстве случаев банкротства предприятия ложно избежать. С этой целью используется так называемый лантикризисный стиль управления, суть которого заключается з своевременной профилактике банкротства, либо, при вхождении предприятия в кризисное состояние, в своевременном, грамотном и по возможности быстром выводе его из кризиса. 1роблема выбора лудачной стратегии антикризисного управ-пения будет, очевидно, одной из актуальнейших для российских предприятий на этапе перехода государства к рыночной экономике; не потеряет остроты эта проблема и в условиях рынка.
Отметим, что тема антикризисного управления предприятием стала еще более актуальной с принятием в 1992 году зервого Закона О несостоятельности (банкротстве) предприятий . Основной проблемой тогда были критерии признания предприятия несостоятельным. Предложенные российским законодательством критерии не работали, реализация процедуры 5анкротства становилась невозможной по ряду причин, в пер-зую очередь обусловленных несовершенством законодательной
Зазы, несоответствием ее реальным экономическим отношениям. Это привело к необходимости разработки и принятия нового Федерального закона О несостоятельности (банкротстве) в *аарте 1998 года. Тем временем тематика антикризисного /правления развивалась. Отечественные авторы стали разрабатывать пути восстановления платежеспособности предприятий; затем, на основе идеи о том, что кризис аналогичен заболе-занию, и что его легче предотвратить, нежели вылечить, возникло понятие антикризисной стратегии управления. Также как л при лечении заболевания, тем легче вывести предприятие из кризисного состояния, чем раньше проведен анализ и постав-пен диагноз. Все это актуализирует задачу выбора адекватной антикризисной стратегии на каждом конкретном предприятии.
Актуальность избранной темы данного диссертационного асследования подтверждается недостаточной проработанностью зопросов теории и практики несостоятельности, методологии диагностирования, прогнозирования и профилактики финансовой несостоятельности. Этим вызвана необходимость разработки методов и инструментальных средств по формированию рациональных и практически реализуемых стратегий управления ситуацией по максимальному смягчению кризиса, смягчению эго последствий для предприятий, либо выводу предприятий из кризисного состояния и обеспечению их финансовой устойчивости.
Цели и задачей исследования. Целью диссертационной работы является исследование проблемы выбора стратегии антикризисного управления предприятием в зависимости от местоположения этого предприятия на кривой своего жизненного дикла.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
1. определить содержание и сущность кризиса и анти-сризиса;
2. показать причины и факторы кризиса на предприятиях; определить соответствие существующего нормативно-правового поля, регламентрующего процесс банкротства предприятий, реальным экономическим отношениям;
3. проанализировать современное состояние проблемы антикризисного управления предприятием; выявить связь между положением предприятия на кривой его жизненного цикла и соответствующей антикризисной стратегией;
4. уточнить кривую жизненного цикла предприятия, необходимую для дальнейшего анализа; провести анализ состояния предприятия при его нахождении в различных точках кривой жизненного цикла;
5. показать необходимость предупреждения, предотвращения и профилактики кризиса на каждом из этапов кизненного цикла; рассмотреть существующие методы прогнозирования и профилактики финансового кризиса на предприятии как составляющие антикризисной стратегии управления предприятий;
6. разработать и апробировать методику формирования и зыбора антикризисной стратегии согласно местоположению предприятия на кривой жизненного цикла;
7. проанализировать некоторые особенности фактической реализации антикризисной стратегии на предприятии, находящемся в состоянии кризиса (до начала арбитражного процесса о банкротстве, в процессе дела о банкротстве и на этапе конкурсного производства);
8. рассмотреть и проанализировать варианты стратегии & тактики вывода предприятия из кризиса;
9. проанализировать результаты, полученные в итоге апробирования предлагаемой в данной диссертационной работе методики, сделать соответствующие выводы и дать рекомендации по улучшению ситуации на предприятии.
Объектом исследования является процесс антикризисного /правления деятельностью предприятий.
Предметом исследования в диссертационной работе является совокупность методических и практических вопросов местоположения конкретного предприятия на различных этапах своего жизненного цикла, и как следствие, выбора адекватной зтратфгии антикризисного управления предприятием в зависимости от этого местоположения.
Методологической и теоретической базой: проведенного исследования явилась разработка рассматриваемых проблем в работах отечественных и зарубежных ученых.
При написании диссертации были использованы работы по проблемам антикризисного управления Беляева С.Г., Белялова &.З., Градова А.П., Иванова Г.П., Уткина Э.А. и др.
Разработки и публикации, раскрывающие специфику банкротства по-российски Аленичевой Т.Д., Гастяна К.С., Гри-яаева С.П., Лившица Н., Никитиной О., Телюкиной М.В. и др.
Труды известных отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента и финансового анализа Баканова М.И., Вригхема Ю., Гапенски л., Ефимовой О.В., Ковалева В.В., Ковалевой A.M., Кузнецовой Е.В./ Поукока i.A., Сайфулина P.C., Стрикленда А.Дж., Тейлора А.Х., Томпсона A.A., Хеферта Э., Шеремета А.Д. и др.
Исследования в области диагностики и непосредственно процедуры банкротства Астахова В.П., Баренбойма П.Д., Ковалева А.П., Овчинникова В.Н., Панагушина Н.В. и др.
В ходе исследования широко привлекалась обширная база литературы по методам анализа финансово-экономического состояния и диагностике несостоятельности предприятий.
В работе также использованы законодательные и нормативные документы РФ и органов власти и управления Тверской области.
Практической базой исследования послужили данные Государственного комитета по статистике РФ, Тверского областного комитета государственной статистики,. администрации Тверской области, отчетные данные ряда предприятий различных отраслей промышленности, публикации экономической периодики и средств массовой информации, а также данные, полученные в ходе самостоятельно проведенных экономических исследований процессов реформирования и реструктурирования крупных, социально значимых предприятий Тверской области.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в развитии существующей концепции антикризисного управления:
1. На основе проведенного анализа деятельности различных предприятий дано определение антикризисного управления на предприятии как системы, имеющей четыре ярко выраженных элемента; прогнозирование кризиса/банкротства; профилактика кризиса/банкротства; непосредственно кризис и вывод предприятия из кризиса - в отличие от общепринятого определения, согласно которому антикризисное управление представляет собой вывод предприятия из уже наступившего кризиса.
2.Уточнена и построена новая кривая жизненного цикла предприятия. Основным ее отличием от классической кривой жизненного цикла является изображение ее в системе координат Прибыль /убытки - Время, а не Доход - Время, что позволяет: а) построить кривую не гипотетически, а по реальным цифрам, б) использовать кривую не просто как теоретическую модель, а как практический инструмент стратегического управления.
3.Предложенный метод построения кривой жизненного цикла лулавливает переход предприятия из одной стадии жизненного цикла в другую, причем данный переход достаточно строго формализован. Наиболее слабым местом классической модели жизненного цикла считается именно момент перехода предприятия из одной стадии своего развития в другую.
4.Сформулировано и доказано, что для каждого этапа жизненного цикла предприятия характерна своя антикризисная стратегия. Антикризисное управление предприятием дожно осуществляться, начиная с момента его [предприятия] создания; в этом случае речь идет об антикризисном управлении как прогнозировании и профилактике кризиса. После завершения стадии зрелости предприятия наступает кризис; здесь антикризисное управление представляет собой вывод предприятия из уже наступившего кризиса.
5.Разработана методика формирования и выбора адекватной антикризисной стратегии согласно местоположению предприятия на кривой жизненного цикла. Методика представляет собой агоритм, позволяющий определить общие подходы к решению проблем предприятия либо их профилактики, и включает в себя следующие шаги: финансовый анализ состояния предприятия на текущий момент; составление прогноза состояния предприятия; построение кривой жизненного цикла для данного предприятия; определение текущего местоположения предприятия на кривой жизненного цикла; непосредственно выбор стратегии антикризисного управления.
Практическое значение диссертационного исследования. Основные выводы, рекомендации и предложения, сформулированные в диссертации, ориентированны на широкое использование в практике современного антикризисного управления предприятием.
Развитие и практическое применение результатов диссертационной работы потенциально создает условия для решения вопросов организации антикризисного управления на предприятиях любых форм собственности любых отраслей, позволяя и сформировать актуальный инструментарий разработки и реализации антикризисной стратегии управления.
Основные выводы, рекомендации, и предложения ориентированы на широкое использование в практике антикризисного менеджмента предприятия на любой стадии своего жизненного цикла (т.е. как в условиях стабильной деятельности, так и в кризисной ситуации).
Самостоятельное практическое значение имеют: 1 , Попгфоение кривой жизненного цикла для каждого анализируемого предприятия.
2. Рекомендации по использованию зарубежного опыта выведения предприятия из кризиса.
3. Агоритм развития предприятия после прохождения точки вхождения в кризис.
4. Методика формирования и выбора адекватной антикризисной стратегии согласно местоположению предприятия на кривой жизненного цикла.
Структура диссертации. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. Диссертация изложена на 172 страницах, содержит 2 таблицы и 13 схем, Список литературы представлен 113 источниками, Общий объем диссертации составляет 215 страниц,
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бокичева, Анна Геннадьевна
Заключение
В соответствии с поставленной целью в диссертационной работе отражены результаты комплексного исследования проблемы выбора антикризисной стратегии и тактики управления предприятием в зависимости от местоположения этого предприятия на кривой своего жизненного цикла. Обобщение и систематизация результатов теоретических изысканий и практического опыта позволили разработать методику формирования и выбора адекватной стратегии антикризисного управления предприятием.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- были выяснены теоретические аспекты кризиса и антикризиса;
- определена проблема несостоятельности предприятия, а именно:
Х выяснены причины и факторы несостоятельности предприятий ;
Х определено соответствие существующего нормативно-правового поля, регламентрующего процесс банкротства предприятий, реальным экономическим отношениям;
- проанализировано современное состояние проблемы антикризисного управления предприятием;
- выявлена связь между положением предприятия на кри-юй его жизненного цикла и соответствующей антикризисной стратегией;
- проведен анализ состояния предприятия при его нахождении в различных точках кривой жизненного цикла;
- показана необходимость предупреждения и профилактики кризиса на каждом из этапов жизненного цикла;
- рассмотрены существующие методы прогнозирования и профилактики финансового кризиса на предприятии как составляющие антикризисной стратегии управления предприятий;
- разработана и апробирована методика формирования и выбора антикризисной стратегии согласно местоположению предприятия на кривой жизненного цикла;
- проанализированы некоторые особенности практической реализации антикризисной стратегии на предприятии, находящемся в состоянии кризиса (до начала арбитражного процесса о банкротстве, в процессе дела о банкротстве и на этапе конкурсного производства);
- проанализированы методы вывода предприятия из кризиса;
- рассмотрены существующие варианты стратегии и тактики вывода предприятия из кризиса;
- проанализированы результаты, полученные в итоге апробирования предлагаемой в данной диссертационной работе методики, сделаны соответствующие выводы и даны рекомендации по улучшению ситуации на предприятии.
Таким образом, изложенные в данной диссертационной работе результаты исследования проблемы выбора антикризисной стратегии и тактики управления предприятием в зависимости эт местоположения этого предприятия на кривой своего жизненного цикла позволяют сделать ряд теоретических выводов и сформулировать конкретные предложения по методике этого процесса:
1. Кризис - важнейший элемент механизма саморегулирования рыночной экономики. Он обнаруживает не только предел, но и дает импульс развитию экономики, выпоняя стимулирующую (лочистительную) функцию. Это связано с тем, что, во-первых, кризис, обесценивая основной капитал, создает условия для обновления производственного аппарата, Во-вторых, кризис принуждает к обновлению основного капитала предприятия на новой технической базе, условия для которой создаются научно-техническим прогрессом.
2. Целью антикризисной политики дожна быть не столько борьба с уже наступившими кризисами, сколько создание условий для того, чтобы возможные кризисы были мягче, проходили спокойнее, не вызывали большого риска.
3. Таким образом, антикризисное управление можно определить как систему, имеющую четыре ярко выраженных элемента:
Хпрогнозирование кризиса/банкротства;
Хпрофилактика кризиса/банкротства;
Хнепосредственно кризис;
Хвывод предприятия из кризиса.
С современной теорией кризисов данная система соотносится следующим образом. Согласно теории кризисов антикризисная политика представляет собой сочетание трех элементов: Антикризис - Кризис - Антикризис. Причем докризисный антикризис включает в себя прогнозирование и профилактику, своеобразную подготовку к кризису; это общий, абстрактный антикризис. Послекризисный антикризис, согласно нашей схеме, представляет собой выведение предприятия из кризисной ситуации, это - частный, конкретный антикризис.
4. Основная причина кризиса сегодняшних российских предприятий - изменение системы хозяйствования в государстве, а также общегосударственный экономический кризис, кризис производства и финансовый кризис. Внешние причины подкрепляются неэффективным и/или так называемым недобросовестным менеджментом изнутри предприятия, что в совокупности делает предприятие несостоятельным. Информация (знания) о причинах и факторах несостоятельности компаний дает возможность применить своевременную антикризисную стратегию и соответствующую тактику на любом этапе развития предприятия.
5. Анализ существующего правового поля, регламентирующего процесс банкротства предприятий, и экономико-правового механизма обоснования признания предприятия банкротом показал, что существующее правовое поле не поностью соответствует Хреальным экономическим отношениям банкротства. Российское законодательство о несостоятельности (банкротстве) не позволяет проводить поноценную антикризисную политику, в частности, по оздоровлению предприятия, по выводу его из кризиса, теми методами, которые были бы оптимальными в каждом конкретном случае. Признание дожника банкротом может стать достаточно простым действием, подкрепленным реально работающим и детально продуманным механизмом проведения оздоровления или ликвидации неплатежеспособного предприятия, зднако для этого необходимо внести ряд поправок в существующее законодательство. На сегодняшний же день необходимо иметь ввиду, что любую антикризисную стратегию необходимо разрабатывать с учетом выявленных недостатков в законодательстве.
6. Эффективность антикризисного управления прямо зависит от правильности выбора соответствующей стратегии и тактики. Можно выделить целый ряд критериев этого выбора. Наиболее поно эти факторы объединяет и систематизирует теория жизненного цикла развития предприятия. Согласно этой теории, каждое предприятие развивается по определенному циклу, проходя при этом несколько стадий своего развития. На каждой стадии развития предприятие имеет определенные параметры, характеризующие условия функционирования фирмы: текущее состояние и перспективы.
7. Начиная с момента создания предприятия рекомендуется проводить профилактику кризиса. На этом этапе развития предприятия необходимо разработать стратегию профилактики, которой соответствует ряд профилактических мероприятий. Паралельно {а точнее, в качестве одного из тактических приемов профилактики кризиса) необходимо проводить прогнозирование/диагностику кризиса на предприятии. В зависимости от его результатов меняется общая тактика профилактики с целью соответствия антикризисной стратегии.
8. Выход предприятия из кризиса предусматривает применение одной из восстановительных стратегий с соответствующими элементами тактики, широко применяемыми в мировой экономической практике.
Разрешение проблем предприятия и успешное восстановление бизнеса (отсюда и название восстановительных стратегий) может включать следующие действия:
- пересмотр текущей стратегии деятельности предприятия (не антикризисной стратегии);
- принятие мер для увеличения доходов;
- последовательное снижение издержек;
- продажа части активов с целью увеличения наличных средств для сохранения оставшейся части бизнеса;
- использование комбинации этих действий.
9. Решение проблем конкретного предприятия существенно зависит от выбора путей финансового оздоровления компании. В связи с этим можно представить два крайних варианта, между которыми будет находиться конкретный реальный путь оздоровления предприятия, на основе которого будет строиться его восстановительная тактика:
- После реструктуризации (отсрочки) накопленной задоженности предприятие получает возможность нормально функционировать (имеется ввиду, что задоженность возникла в связи с отдельными ошибочными действиями руководства предприятия или некоторыми негативными проявлениями внешней среды, вероятность появления которых вновь оценивается как незначительная);
- Переход на принципиально новую продукцию (перепрофилирование) происходит в самой крайней форме: поная замена оборудования и перестройка пассивной части основных фондов, замена или переподготовка кадров, поная смена рынков сбыта и снабжения и прочее (имеется ввиду поная замена всех элементов предпринимательства) .
На основе выбранного пути финансового оздоровления строится индивидуальная тактика по выводу конкретного предприятия из кризиса.
10. Таким образом, нами предлагается методика выбора антикризисной стратегии, которая содержит следующие этапы:
- Финансовый анализ состояния предприятия на текущий момент.
- Составление прогноза состояния предприятия.
- Построение кривой жизненного цикла для данного предприятия .
- Определение текущего местоположения предприятия на кривой жизненного цикла.
- Непосредственно выбор стратегии антикризисного управления.
11. Главным преимуществом методики является возможность выбора адекватной стратегии управления. Адекватная ситуации, гибкая и ёмкая стратегия управления предприятием по определению будет являться антикризисной: либо прогнозировать, предупреждать и смягчать кризис, либо выводить предприятие из него.
12. Существует проблема своевременности начала арбитражного процесса по делу о банкротстве предприятия. Затяги-зание начала процесса банкротства ведет зачастую к необратимым для предприятия последствиям: увеличению кредиторской задоженности; уменьшению доходной части бюджета; снижению производственного потенциала предприятия; аресту расчетного счета и части имущества: ухудшению общей экономической и политической ситуации в стране, что усугубляет проблемы предприятия.
13. Руководству предприятий, находящихся в неблагоприятной финансовой ситуации, необходимо своевременно начинать арбитражный процесс по делу о банкротстве с целью выявления и реализации мероприятий, которые при введении внешнего управления и, соответственно, наличии моратория на выплату кредиторской задоженности, позволят частично или поностью восстановить платежеспособность предприятия.
14. Практические расчеты по предложенному агоритму на примере ряда предприятий города Твери, а именно: ЗАО Тверская мануфактура, ОАО Искож-Тверь, ОАО Тверис, ЗАО Тверитекс и ЗАО Тверитекс-97, показали жизнеспособность разработанной методики. Кроме того, на момент завершения диссертационного исследования рекомендации по использованию данной методики выбора антикризисной стратегии успешно применялись в экономической работе данных предприятий.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Бокичева, Анна Геннадьевна, Тверь
1. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН от 8 января 1998 г. № 6-ФЗ О несостоятельности (банкротстве) // Экономико-правовой бюлетень. - 1998, №4
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая и вторая) (ред. от 24 октября 1997 г.) // Банкротство М.: Приор, 1996. - 240 с.
3. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 20 мая 1994 г. №498 О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий // Банкротство -М.: Приор, 1996. 240 с.
4. Труды, написанные и/или изданные в Финансовой Академии при Правительстве РФ
5. Справочник кризисного управляющего / Под редакцией проф. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1999. - 432 с.
6. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем. Издательство ЭКМОС, 1997. -400 с.
7. З.Уткин Э.А. Риск-менеджмент. М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем. Издательство ЭКМОС, 1998. - 288 с.
8. Э.Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996. -516 с.
9. Монографии, учебники и учебные пособия
10. Абакин Л. Спасти Россию М.: Институт экономики РАН, 1999. - 254 с.1.. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.
11. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П.Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИШ, 1995. - 320 с.
12. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов / В.Г.Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И.Лютер и др.; под ред. Э.С.Минаева и В.П.Панагушина. М. : Издательство ПРИОР, 1998. - 432 с.
13. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. М.: Изд-во Ось-89, 1995. - 80 с.
14. Ваканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 416 с.1.. Баренбойм П. Д. Правовые основы банкротства: Учебное пособие. М.: Белые альвы, 1995. - 200 с.
15. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В.Ковалева, СПб.: Экономическая школа, 1997. Т.1. ХХХ+4 97 е.; Т.2. 669 с.
16. Варга Е.С. Экономические кризисы* Избр. произведения. М,, Наука, 1974. - 432 с.
17. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. -М.: Изд-во МГУ, 1995. 252 с.
18. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия. М. : М-во науки, 1992.
19. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во Бухгатерский учет, 1998. - 320 с.
20. Закон и бизнес / Сост. Буреев Н.К. М. : ИНФРА-М, 1994.
21. Как принимать финансовые решения. M. : SMALL BUSINESS PROGRAMME LTD, 1993.16, Карлоф Б. Деловая стратегия: Концепция, содержание, символы: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В.А.Приписнов. М.: Экономика, 1991. - 239 с.
22. Кемтер В.В., Мосин Е.Ф. Прибыли и убытки фирмы: структура, бухгатерский учет, налогообложение. СПб: ЗАО ЭБИ, 1997. - 496 с.
23. Ковалев A.n. Диагностика банкротства. М.: АО Фин-статинформ, 1995. - 96 с.
24. Ковалев А.П. Как оценить имущество предприятия. М.: Финстатинформ, 1996. - 80 с.
25. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 512 е.: ил.
26. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики / Ред-кол.: Л.И.Абакин (отв. ред.) и др.; Ин-т экономики АН СССР, Отд-ние экономики АН СССР. М. : Экономика, 1989.523, [2] с.
27. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990. -418 с.
28. Лозовский Л.Щ., Райзберг Б.А., Ратновский A.A. Универсальный бизнес-словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. - 640 с.
29. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т.1. Кн. 1. Процесс производства капитала. М.: Политиздат, 1988. - XVIII, 891 с.
30. Мендельсон Л.А. Теория и история экономических кризисов и циклов. М., Соцэгиз, 1959. Т.1. - 691 с. Т.2. -767 с.
31. Меньшиков С.М. Инфляция и кризис регулирования экономики. М.: Мысль, 1979. - 367 с.
32. Методическое пособие по финансовому тестированию фирмы. М.: Финстатинформ, 1996. - 56 с.
33. Ожегов С.И. Словарь русского языка: 70 ООО слов / Под ред. Н.Ю.Шведовой. 22-е изд., стер. - М.: Рус. яз., 1990. - 921 с.
34. Осипов Ю.М. Теория хозяйства. Учебник в трех томах. Т. III. М., МГУ, 1998. - 608 с.
35. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. Санкт-Петербург, ун-т экономики, 1993.
36. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи, решения / Е.С.Стоянова, И.Г.Кукукина, Е.В.Быкова, В.А.Перов; Под ред. Е.С.Стояновой. М.: Перспектива, 1995. - 160 с.
37. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики / Рук. авт. кол. Д.С.Львов; Отд. экон. РАН; науч.-ред. совет изд-ва Экономика. М.: ОАО Издательство Экономика, 1999. - 793 с. - (Системные проблемы России).
38. Расчеты и доги предприятий. Практические рекомендации по работе. Сборник. Ф.А.Гудков, А.В.Макеев, А.Л.Петруша,
39. Г.А.Титова / Сост. Д.А.Равкин. М. : Концерн Банковский Деловой Центр, 1997.
40. Рахман 3., Шеремет А.Д. Бухгатерский учет в рыночной экономике. М.: Финансы и статистика, 1996. - 316 с.
41. Роль высшего руководства в реструктурировании предприятия. М.: Дело, 1996* - 104 с.
42. Россия в цифрах: Крат. стат. сб./ Госкомстат России -М. : 1998. 427 с.
43. Сима новский А.Ю. Финансово-банковский сектор российской экономики: вопросы формирования и функционирования / Отв. ред. Ю. Б.Рубин. М.: СОМИНТЭК, 1995. - 192 с.
44. Сорос Дж. Ахимия финансов. М.: Наука, 1996. - 286 с.
45. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г.Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1996. - 704 с.
46. Справочник финансиста предприятия. М.: ИНФРА-М, 1996. - 368 с.
47. Стоянов Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков: Краткий профессиональный курс. М. : Изд-во Перспектива, 1998. - 239 с.
48. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П.Градова и Б.И.Кузина. Санкт-Петербург.: Специальная литература, 1996. - 512 с.
49. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г.З.Базаров, С.Г.Беляев, Л.П.Белых и др.; Под ред. С.Г.Беляева и В.И.Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИ-ТИ, 1996. - 469 с.
50. Теория фирмы. / Сост. и общ. ред. В.М.Гальпе. М. : ИНФРА-М, 1995.
51. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТМ, 1998. - 576 с.
52. Трахтенберг И.А. Денежные кризисы (1821 1938 гг.) Предисл. А.Аникина. 2-е испр. изд. М., Изд-во Акад. наук СССР, 1963. - 731 с.
53. Управленческое консультирование / Под ред. М. Кубра. -М.: Финстатинформ, 1992.
54. Фамер Роберт М. Энциклопедия современного управления: В 2-х т. / Общ. ред. Х.А.Бекова. М.: Экономика, 1992.
55. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ. / Под ред. М.А.Поукока и А.Х.Тейлора. М.: ИНФРА-М, 1996. 480 с.
56. Финансовое управление компанией: Пер. с англ. / Под ред. Дж-В.Смита. М.: ИНФРА-М, 1996. - 472 с.
57. Финансовый анализ деятельности фирмы. М.: Ист-Сервис, 1994. - 240 с.
58. Финансы области. Статистический сборник. Тверь, 1998. - 31 с.
59. Финансы: учебное пособие / Под ред. Ковалевой A.M. -M.: Финансы и статистика, 1996. 336 с.
60. Хайнищ C.B. Нестандартные ситуации: практикум для хозяйственных руководителей. М.: Приор, 1993.
61. Хеферт Э. Техника финансового анализа / Пер. с англ. под ред. Л.П.Белых. М.-.Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 663 с.
62. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М. : Экономика, 1996.
63. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1996. - 176 с.
64. Шим Джей К., Сигел Джоал Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат / Пер. с англ. A.n. Калюжного. -М.: ЮНИТИ, 1996. 664 с.
65. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И.Вокова. М.: ИНФРА-М, 1997.
66. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. Градова A.n. С.-Пб. Специальная литература, 1995. - 415 с.
67. Экономическая энциклопедия / Науч.-ред. совет изд-ва Экономика; Ин-т экон. РАН; Гл. ред. Л.И.Абакин. М. : ОАО Издательство Экономика, 1999. - 1055 с.
68. Статьи ив сборников научных трудов и периодических изданий
69. Банкротство по российски: яд или лекарство? // Общество и экономика. М., 1995. - №6. - С. 83-97.
70. Банкротство. // Экономико-правовой бюлетень. М., 1998. - №4.
71. Банкротство: проблемы, нормативные акты, методические материалы и комментарии, разбор практики, ответы на вопросы (Сборник). М.: Начала-Пресс, 1995. - 192 с.
72. Бокичева А.Г., Бородулин А.Н. Система контролинга на предприятии как элемент антикризисного управления // Материалы всероссийской заочной конференции Перспективы развития вожского региона. Тверь, 1999. - с.32-34.
73. Бокичева А.Г., Бородулин А.Н. Современное антикризисное управление и технологии контролинга // Материалы всероссийской заочной конференции Перспективы развития вожского региона, Тверь, 1999. - с. 46-47.
74. Гастян К,С. Реально ли признать банкротом дожника? // Финансовые и бухгатерские консультации. М., 1996. -№2 (11). - С. 10-15.
75. Зинченко С., Лапач В., Газарьян Б. Банкротство: законодательство и правоприменительная практика // Хозяйство и право. М., 1996. - №5 (232). - С. 55-67.
76. Лившиц Н. Глава III. Разбирательство дел о банкротстве в арбитражном суде (комментарии) // Закон. М., 1998. - №6. - С. 36-46.
77. Лившиц Н.Г. Разбирательство дел о банкротстве в арбитражном суде // Юридический мир, М.,1998, - апрель (№4).- С. 46-50; май (№5). С. 49-59.
78. Макаров А.С., Мизиковский Е.А. Оценка структуры баланса и несостоятельности предприятия // Бухгатерский учет.- М., 1996. №3. - С. 19-23.
79. Никитина О. Глава VI Конкурсное производство (комментарии) // Закон. М., 1998. - №6. - С. 61-70.
80. Никитина О. Глава X Упрощенные процедуры банкротства (комментарии) // Закон. М., 1998. - №6. - С. 82-84.
81. Никитина О.А. Банкротство предприятий: отдельные вопросы // Юридический мир, М. , 1997. - №4. - С.53-61.
82. Никологорский Д. Банкротство: и яд, и лекарство // Деловой партнер. М., 1997, - №4. - С. 13-18.
83. Овчинников В.Н., Борисенков А,Н. Анализ процесса банкротства предприятий // Социально-политический журнал. -М., 1996. 1. - С. 133-137.
84. Орлов А.К. Банкротство предприятий оздоровление или разрушение экономики? // Проблемы прогнозирования. М., 1995. - №5. - С. 76-81.
85. Панагушин В.П., Лапенков В.И., Лютер Е.В. Диагностика банкротства: возможна ли оценка платежеспособности по двум показателям // Финансы. М., 1995. - №7. - С. 2327.
86. Постатейный комментарий к Федеральному Закону О несостоятельности (банкротстве). Глава 5. Процедура внешнего управления (окончание) // Вестник Арбитражного Суда Российской Федерации. М., 1998. - №8. - С. 103-122.
87. Постатейный комментарий к Федеральному Закону О несостоятельности (банкротстве). Глава VII. Мировое соглашение // Вестник Арбитражного Суда Российской Федерации. -М., 1998. №9. - С. 90-100,
88. Постатейный комментарий к Федеральному Закону О несостоятельности (банкротстве). Глава VI. Конкурсное производство // Вестник Арбитражного Суда Российской Федерации. М., 1998. - 10. - С. 77-103.
89. Постатейный комментарий к Федеральному Закону О несостоятельности (банкротстве). Общие и переходные положения // Вестник Арбитражного Суда Российской Федерации. -М., 1998. 4. - С. 71-126.
90. Постатейный комментарий к Федеральному Закону л0 несостоятельности (банкротстве). Глава III. Разбирательство дел о банкротстве в арбитражном суде // Вестник Арбитражного Суда Российской Федерации. М, 1998. - №5. - С. 132-160.
91. Постатейный комментарий к Федеральному Закону О несостоятельности (банкротстве). Процедура наблюдения. // Вестник Арбитражного Суда Российской Федерации. М., 1998. - №6. - С. 134-153.
92. Постатейный комментарий к Федеральному Закону О несостоятельности (банкротстве). Глава 5. Процедура внешнего управления. // Вестник Арбитражного Суда Российской Федерации. М., 1998. - №7. - С. 98-121.
93. Прудникова Т., Голубев В. Банкротство: общие положения, наблюдение, управление, конкурс // Закон. М., 1998. - №6. - С. 11-30.
94. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Санация предприятия банкрота // Бухгатерский учет. - М., 1996. - №7. - С. 64-72.
95. ЮО.Ступаков Н.В. Обращение взыскания на имущество дожника-банкрота // Право и экономика. -М., 1998. №5. - С, 28-32.
96. Телюкина М.В. Акционирование дога, обмен дога на доли участия и продажа бизнеса предприятия, находящегося в процессе производства по делу о несостоятельности // Юридический мир. М., 1998. - март (№3), - С. 16-24; апрель (№4). - С. 27-28.
97. Телюкина М.В. Наблюдение как процедура банкротства // Хозяйство и право. М., 1998, - №9. С. 53-56; №10. - С. 55-67.
98. ЮЗ.Телюкина М.В. Проблема опровержения сделок дожника, находящегося в процессе производства дела о несостоятельности (теоретический и практический аспекты) // Юридический мир. М., 1998. - июнь (№6). - С. 29-40.
99. Телюкина М.В. Субсидиарная ответственность при несостоятельности (банкротстве) // Юридический мир. М., 1998. - июль (№7). - С. 15-19.1. Иностранные издания
100. Barker V.L., Mone М.А. The mechanistic structure shift and strategic reorientation in declining firms attempting turnarounds // Human relations. N.Y.; L., 1998. - Vol. 51, MO. - P. 1227-1258
101. Юб.Вопде J.W., Coleman B.P. Concepts for Corporate Strategy. The Macmillan Company, USA, 1972. - 603 S.
102. Dillon W.R., Madden T.J., Firtle N.H. Marketing research in a marketing environment. Richard D. IRWIN, INC., USA, 1990. - 468 S.
103. Unternehmenspolitik. Wiesbaden: Gabler, 1988. - 409 S.
104. Mosakowski E. Managerial prescriptions under the resource-based view of strategy: the example of motivational techniques // Strategic management j. Chichester etc., 1998. - Vol. 19, №12. - P. 1169-1182
105. Polterovitch V.M. Employment and wage decisions in the insider-owned firm: a model. Prepared for the Conference "Transforming Government and Economies in Transition"'. New Economic School, September 18-19, 1887.
106. Potwora W. Uwarunkowania koncepcji x>cuklu zucia" sklepu (wubrane problemy) // Zeszyty nauk. Uniw. Opol-skiego. Economia. Opole, 1994. - №20. - S. 33-38
107. Wilson I. Strategic planning for the millennium: resolving the dilemma // Long range planning. Oxford etc., 1998. - Vol. 31, №4. - P. 507-513
108. Перечень документов, регулирующих вопросы несостоятельности (банкротства) в РФ (по состоянию на апрель 1998года) 63, 1903.
109. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН от 8 января 1998 г. № б-ФЗ О несостоятельности (банкротстве)
110. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая и вторая) (ред. от 24 октября 1997 г.)
111. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью
112. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ Об акционерных обществах (ред. от 13 июня 1996 г.)
113. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 5 мая 1995 г. Г70-ФЗ
114. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13 июня 1996 г. № 63-Ф3
115. ЗАКОН РФ от 9 декабря 1991 г. № 2005-1 О государственной пошлине (ред. от 19.07.97)
116. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН от 21 июля 1997 г. Р 119-ФЗ Об испонительном производстве
117. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН от 2 декабря 1990 г. № 395-1 О банках и банковской деятельности (ред. от 3 февраля 1996 г.)
118. ЗАКОН РФ от 27 декабря 1991 г. № 2118-1 Об основах налоговой системы в Российской Федерации (ред. от 21 июля 1997 г.)
119. УКАЗ Президента РФ от 22 декабря 1993 г. №2264 О мерах по реализации законодательных актов о несостоятельности (банкротстве) предприятий
120. УКАЗ Президента РФ от 23 мая 1994 г. №1006 Об осуществлении комплексных мер по своевременному и поному внесению в бюджет налогов и иных обязательных платежей (ред. от 6 января 1998 г.)
121. УКАЗ Президента РФ от 2 июня 1994 г. №1114 О продаже государственных предприятий-дожников
122. УКАЗ Президента РФ от 14 февраля 1996 г. №199 О некоторых мерах по реализации решений об обращении взыскания на имущество организаций
123. УКАЗ Президента РФ от 18 августа 1996 г. 12X0 О мерах по защите прав акционеров и обеспечению интересов государства как собственника и акционера
124. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Президиума ВС РФ и Правительства РФ от 25 мая 1992 г. №2837-1 О неотложных мерах по улучшению расчетов в народном хозяйстве и повышении ответственности предприятий за их финансовое состояние
125. ПОЛОЖЕНИЕ об организации работы по содействию занятости в условиях массового высвобождения (утв. постановлением СМ РФ от 5 февраля 1993 г. №99)
126. ПОСТАНОВЛЕНИЕ СМ РФ от 20 сентября 1993 г. №296 О Федеральном управлении по делам о несостоятельности (банкротстве) при Государственном комитете Российской Федерации по управлению государственным имуществом (ред. от 12 февраля 1994 г.)
127. ПОСТАНОВЛЕНИЕ СМ РФ от 17 ноября 1993 г. №1169 Вопросы Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) при Государственном комитете Российской Федерации по управлению государственным имуществом (ред. от 12 февраля 1994 г.)
128. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 3 мая 1994 г. №432 О мерах по обеспечению занятости населения в случаях возникновения критических ситуаций на рынке труда в отдельных регионах Российской Федерации
129. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 20 мая 1994 г. №498 О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий
130. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 6 июля 1994 г. №796 О мерах по содействию предприятиям в подготовке персонала на производстве
131. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 12 августа 1994 г. №917 Об утверждении нормативов распределения средств,полученных от продажи предприятий-дожников, находившихся в федеральной собственности (ред. от 25 апреля 1995 г.)
132. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 29 августа 1994 г. №1001 О порядке отнесения предприятий к градообразующим и особенностях продажи предприятий-дожников, являющихся градообразующими
133. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 25 апреля 1995 г. №421 О допонительных мерах по реализации законодательства Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) предприятий и организации
134. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 2 ноября 1995 г. №1081 Об особенностях процедур, применяемых в отношении неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций
135. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 8 июля 1997 г. №848 допросы Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению
136. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 30 октября 1997 г. №1373 О реформе предприятий и иных коммерческих организаций
137. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 17 февраля 1998 г, №202 О государственном органе по делам о банкротстве и финансовому оздоровлению
138. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 21 февраля 1998 г. №239 О мероприятиях по решению задач государственной антимонопольной политики, демонополизации экономики и развития конкуренции на товарных рынках Российской Федерации в 1998-2000 годах
139. РАСПОРЯЖЕНИЕ Госкомимущества РФ от 5 ноября 1992 г. №717~р Об утверждении Типового положения о проведении конкурса по продаже предприятия-банкрота и его имущества
140. РАСПОРЯЖЕНИЕ Госкомимущества РФ от 4 марта 1994 г. №460-р О некоторых мерах по реализации постановления Правительства Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)
141. РАСПОРЯЖЕНИЕ Госкомимущества РФ от 22 марта 1994 г. №573-р О некоторых мерах по реализации постановления Правительства Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)
142. РАСПОРЯЖЕНИЕ Госкомимущества РФ от 13 мая 1994 г. №1033-р О некоторых мерах по реализации постановления Правительства Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)
143. РАСПОРЯЖЕНИЕ Госкомимущества РФ от 29 августа 1995 г. №1208-р ло некоторых мерах по реализации постановления Правительства Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)
144. РАСПОРЯЖЕНИЕ Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 30 июня 1994 г. №15~р Об учете неплатежеспособных предприятий (с изм. и доп. от 11 октября 1994 г.)
145. РАСПОРЯЖЕНИЕ Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994 г. №32-р О примерном регламенте собрания кредиторов в случаях добровольной ликвидации предприятий
146. РАСПОРЯЖЕНИЕ Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 11 октября 1994 г. №67-р О порядке предоставления документов в Федеральное управление по делам о несостоятельности (банкротстве)
147. ПИСЬМО Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 19 октября 1994 г. №ВГ-032426 Разъяснения по вопросам, касающимся банкротства предприятий
148. ПИСЬМО Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 29 ноября 1994 г. РВГ-034230 Об условиях проведения конкурса по продаже предприятий-дожников
149. РАСПОРЯЖЕНИЕ ФУДН от 14 ноября 1994 г. №80-р О принятии решений по неплатежеспособным предприятиям
150. ТЕЛЕГРАММА ФУДН №68, Госналогслужбы РФ №ВГ-6-14 4 60 от 2 9 ноября 1994 г. О проверках финансовой и хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов, имеющую крупную задоженность
151. РАСПОРЯЖЕНИЕ ФУДН от 5 декабря 1994 г. №98-р Об утверждении типовой формы плана финансового оздоровления (бизнес-плана) , порядка его согласования и методических рекомендаций по разработке планов финансового оздоровления
152. РАСПОРЯЖЕНИЕ ФУДН от 9 декабря 1994 г. №101-р О порядке распределения средств, вырученных от продажи предприятий-дожников
153. РАСПОРЯЖЕНИЕ ФУДН от 15 февраля 1995 г. №38-р О порядке аккредитации коммерческих банков при Федеральном управлении по делам о несостоятельности (банкротстве)
154. ПИСЬМО Минэкономики РФ от 16 сентября 1993 г. №АШ-5986-210 О разработке процедуры санации, реорганизации и прекращении деятельности несостоятельных предприятий
155. ПИСЬМО Минфина РФ от 15 апреля 1997 г. №22-00-03 О Программе проверки неплатежеспособности предприятий и организаций
156. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Пленума Верховного Суда РФ и Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 18 августа 1992 г. №12/12 О некоторых вопросах подведомственности дел судам и арбитражным судам
157. ПИСЬМО Высшего Арбитражного суда РФ от 10 декабря 1992 г. №С-13/ОП-357 О разрешении споров, связанных с учреждением, реорганизацией и ликвидацией предприятий
158. ПИСЬМО Высшего Арбитражного суда РФ от 6 января 1993 г. №С-13/ОР-3 О некоторых вопросах организации работы по применению Закона Российской Федерации О несостоятельности (банкротстве) предприятий
159. ПИСЬМО Высшего Арбитражного суда РФ от 4 июня 1993 г. №С-13/0П-17 5 Об уплате налогов в связи с задоженностью предприятия перед бюджетом
160. ПИСЬМО Высшего арбитражного суда РФ от 30 января 1995 г. №С1-7/ОП-54 Об отдельных рекомендациях, принятых на совещаниях по судебно-арбитражной практике
161. ПИСЬМО Высшего Арбитражного суда РФ от 25 апреля 1995 г. №С1-7/ОП-237 Обзор практики применения арбитражными судами законодательства о несостоятельности (банкротстве)
162. ПИСЬМО Высшего Арбитражного суда РФ от 15 мая 1995 г. №СЗ-8/ОП-263 О правах кредиторов при введении моратория и о правах и обязанностях собственника при его отказе от прав собственности
163. ПИСЬМО Высшего Арбитражного суда РФ от 10 июля 1995 г. №С5-7/03-385 О продаже имущества (активов) ликвидируемых и ликвидированных предприятий
164. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Пленума Верховного Суда РФ и Пленума Высшего Арбитражного суда РФ от 1 июля 1996 г. №6/8 О некоторых вопросах, связанных с применением части первой Гражданского кодекса Российской Федерации
165. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Пленума Верховного Суда РФ и Пленума Высшего Арбитражного суда РФ от 2 апреля 1997 г. №4/8 О некоторых вопросах применения части Федерального закона Об акционерных обществах
166. ИНФОРМАЦИОННОЕ ПИСЬМО Президиума Высшего Арбитражного суда РФ от 7 августа 1997 г. №20 Обзор практики применения арбитражными судами законодательства о несостоятельности (банкротстве)
167. ПИСЬМО Высшего Арбитражного суда РФ от 3 декабря 1997 г. №СЭ-7/03-814 Об информации председателя Совета некоммерческого партнерства Российское сообщество независимых экспертов и антикризисных управляющих
168. ПИСЬМО Президиума Высшего Арбитражного суда РФ от 5 декабря 1997 г, №23 О применении пунктов 2 и 4 статьи 64 Гражданского кодекса Российской Федерации
169. ПИСЬМО ЦБР от 31 августа 1994 г. №106 О Временном положении о временной администрации по управлению коммерческими банками и другими кредитными учреждениями
170. ТЕЛЕГРАММА ЦБР от 18 ноября 1994 г. №201-94 О предоставлении информации о банках, не выпоняющих своих обязательств перед вкладчиками
171. ПРИКАЗ ЦБР от 2 апреля 1996 г. №02-78 (ред. от 19.12.97) О введении в действие Положения об отзыве лицензии на осуществление банковских операций у банков и иных кредитных организаций в Российской Федерации
172. ПИСЬМО ЦБР от 30 апреля 1997 г. №443 О методических рекомендациях по составлению планов санации кредитными организациями
173. ПИСЬМО ЦБР от 14 мая 1997 г. №44 6 О некоторых вопросах, связанных с работой ликвидационных комиссий
174. ПИСЬМО ЦБР от 10 июля 1997 г. №012-33-21744 О перечне документов, необходимых для завершения ликвидационных процедур в кредитной организации
175. ПИСЬМО ТТКР от 10 сентября 1997 г. №517 (ред. от 16.01.98} О порядке отзыва у кредитных организаций лицензий в соответствии со от=20 (п.б) Федерального закона О банках и банковской деятельности
176. УКАЗАНИЕ ЦБР от 19 декабря 1997 г. №85-у О порядке составления промежуточного ликвидационного баланса и окончательного ликвидационного баланса кредитных организаций и порядке их согласования территориальными учреждениями банка России
177. ПРИКАЗ Генеральной прокуратуры РФ от 24 октября 1996 г. №59 О задачах органов прокуратуры по реализации пономочий в арбитражном процессе
178. ПРИКАЗ ФСЗ РФ от 26 мая 1993 г, №67 О предоставлении компенсационных выплат работникам предприятий, учреждений и организаций, вынужденно работающим неполный рабочий день или непоную рабочую неделю
179. ПРИКАЗ ФСЗ РФ от 25 июля 1994 г. №107 Об утверждении Порядка оказания финансовой помощи работодателям на организацию допонительных рабочих мест для обеспечения трудоустройства и занятости безработных граждан
180. ПИСЬМО Госналогслужбы РФ от 16 февраля 1996 г. №НП-6-14-104 О порядке предъявления в арбитражные суда исков о ликвидации предприятий
181. ПИСЬМО Госналогслужбы РФ от 23 февраля 1996 г. №ВЗ-6-10/34 О предоставлении информации налоговыми органами о случаях неуплаты предприятиями налогов и иных обязательных платежей в течение 3-х месяцев
182. ПРИКАЗ Госналогслужбы РФ №ВА-3-10/42, Минфина РФ №285, ФСНП РФ №184, ФУДН №35 от 31 мая 1996 г. Порядок погашения организациями задоженности бюджету и внебюджетным фондам
183. ПИСЬМО Госналогслужбы РФ от 28 июня 1996 г. №ПВ-6-11/451 О предъявлении исков о ликвидации предприятий
184. ПИСЬМО Госналогслужбы РФ от 22 января 1998 г. №10-106/15 О взыскании налогов с организации-банкрота
185. ПИСЬМО Федерального фонда ОМС от 28 апреля 1997 г. №1764/23-И О работе с предприятиями, для которых назначено внешнее управление186
Похожие диссертации
- Стратегия антикризисного управления предприятием
- Организационно-экономическая стратегия антикризисного управления предприятиями автомобилестроения
- Формирование стратегии антикризисного управления на промышленных предприятиях
- Организационный механизм антикризисного управления предприятием
- Антикризисное управление предприятиями городского пассажирского транспорта