Стабилизация и развитие агропромышленного производства на основе реструктуризации тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Рыбако, Сергей Анатольевич |
| Место защиты | Воронеж |
| Год | 2001 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Рыбако, Сергей Анатольевич
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТАБИЛИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
1.1 Сущность и содержание экономического механизма стабилизации и развития агропромышленного производства
1.2 Реструктуризация в механизме стабилизации и развития агропромышленного производства
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АПК В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
2.1 Эффективность реформирования предприятий АПК
2.2 Финансово-экономический анализ аграрного производства в районном АПК
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТАБИЛИЗАЦИИ И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
3.1 Способы и механизмы реструктуризации и интеграции предприятий АПК
3.2 Разработка механизма реструктуризации и интеграции аграрных организаций районного АПК
3.3 Государственное регулирование развития АПК
Диссертация: введение по экономике, на тему "Стабилизация и развитие агропромышленного производства на основе реструктуризации"
Агропромышленный комплекс является тем звеном экономики России, от которого зависит общее состояние страны, ее продовольственная независимость, благополучие и свобода ее народа. Необходимость наиболее поного удовлетворения населения в качественных, экологически чистых продуктах питания требует всемерного развития прежде всего аграрного производства. Вместе с тем, сельскохозяйственные предприятия оказались серьезно поражены аграрным кризисом в силу целого ряда причин объективного и субъективного характера. Действие имевшихся до начала реформ в сельском хозяйстве страны патологических явлений было усилено в результате проводимых в отсутствии научной обоснованности преобразований. Либерализация цен, уход государства с продовольственного рынка, низкий уровень организации производства и управления вкупе с исторически сложившимся отстающим развитием сельского хозяйства привели отрасль к критическому состоянию. Многими экономистами отмечается, что результатом проводимых преобразований в агропромышленном комплексе страны стало резкое снижение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности скота, небывалый в истории России спад производства. Валовое производство опустилось до уровня 1954 года, производство мяса - до уровня 1959 г., молока - до 1958 г., яиц до 1962 г., шерсти - до 1933 г.
Критическим оказалось финансово-экономическое состояние сельского хозяйства: если в 1990 г уровень рентабельности сельскохозяйственных предприятий составлял 37%, тот в 1999 г - 2,5 %. Доля убыточных хозяйств в 1990 г. не превышала 3%, а в 1999 г. достигла 59%, кредиторская задоженность выросла до 156, 1 мрд руб.
Проведенные исследования показывают, что функционирование аграрного сектора зависит от системы сложившихся в обществе системы экономических отношений. Причем в условиях самоустранения государства из сферы сельскохозяйственного производства на первый план выходят проблемы совершенствования хозяйственных отношений на региональном уровне и уровне конкретного предприятия. Современная система экономических отношений в агропромышленном комплексе не способствует стабилизации и развитию сельскохозяйственного производства. В результате зачастую ни социально, ни технологически нецелесообразной приватизации сельскохозяйственные предприятия оказались в гораздо худшем положении в силу присущих им особенностей. К тому же, достаточно остро проявися антагонизм интересов некогда объединенных в одну технологическую цепочку предприятий производящих сельскохозяйственную продукцию и организаций переработки.
Необходимость выхода аграрного сектора страны из кризиса требуют разработки действенных механизмов стабилизации и развития агропромышленного производства и обоснования основных направлений совершенствования отдельных его элементов.
Вопросы экономического механизма занимают важное место в работах Д. Кейнса, К. Маркса, П. Самуэльсона и других ученых.
Современные проблемы формирования и совершенствования экономического механизма освещены в работах Боева В.Р., Бузнякова В.А., Белоусова В.И., Демченко А.Ф., Загайтова И.Б., Закшевского В.Г., Курносова А.П, Пош-куса В.И., Суркова И.М., Терновых К.С., Серкова А.Ф., Хицкова И.Ф., Шишкина А.Ф., Шутькова А.А. и других ученых.
В разработку вопросов реструктуризации весомый вклад внесли Амбро-сов В, Бачурин А., Бляхман JI.C., Одинцов М.В. и др.
В то же время мало исследованными остаются проблемы, связанные с обоснованием и разработкой направлений стабилизации и развития агропромышленного производства на уровне административного района и с позиций основного субъекта рыночных отношений - предприятия. Практически отсутствуют работы, в которых исследуется возможность использования для выхода из кризиса реструктуризации как одного из ключевых направлений.
Актуальность отмеченных проблем, их значимость и недостаточная разработанность явились основой для выбора темы, цели и задач исследования.
Главной целью работы является научное обоснование основных направлений использования реструктуризации сельскохозяйственных предприятий и районного АПК для стабилизации и развития агропромышленного производства.
В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи:
- изучить сущность и содержание экономического механизма стабилизации и развития агропромышленного производства;
- уточнить сущность понятия реструктуризация и обосновать роль и место реструктуризации сельскохозяйственных предприятий в стабилизации и развитии сельского хозяйства;
- на основе оценки современного состояния аграрного сектора России и административного района определить основные направления преодоления кризиса и развития сельскохозяйственных предприятий;
- обосновать способы и механизмы совершенствования межотраслевых и межхозяйственных связей в АПК;
- разработать механизм реструктуризации сельскохозяйственных предприятий;
- определить оптимальную структуру производства интегрированного объединения;
- обосновать основные направления государственного регулирования развития агропромышленного комплекса.
В качестве объектов исследования были определены: сельскохозяйственные, перерабатывающие и обслуживающие предприятия Валуйского района Бегородской области. Более детальные исследования и расчеты проводились применительно к агросервисной организации и сельскохозяйственному предприятию.
Предметом исследования является система экономических отношений, складывающихся на уровне сельскохозяйственных предприятий, а также на уровне районного АПК.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды классиков аграрной экономической науки, работы российских и зарубежных ученых, Законы Российской Федерации, Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ, программные документы и другие нормативные акты, регламентирующие действие отдельных элементов экономического механизма.
В процессе исследования применялись следующие методы: статистико-экономический, монографический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, экономико-математического моделирования.
В состав информационной базы исследований вошли данные годовых отчетов и бухгатерских регистров предприятий АПК Валуйского района Бегородской области, материалы нормативно-справочных изданий, статистические данные Госкомстата России, Валуйского районного комитета государственной статистики, результаты личных наблюдений автора и другая информация.
Основные результаты исследования, содержащие элементы научной новизны, заключаются в следующем:
- обобщены и углублены теоретические основы экономического механизма стабилизации и развития агропромышленного производства;
- раскрыто понятие реструктуризации, определены ее основные функции и место в процессе реформирования аграрной экономики;
- на основе углубленного анализа финансового состояния сельскохозяйственных предприятий района разработана и предложена стратегия дальнейшего их развития;
- определены и систематизированы основные направления реструктуризации сельскохозяйственных предприятий, выявлены их особенности;
- разработана и предложена методика реструктуризации сельскохозяйственных предприятий с целью первоначального вывода их на безубыточное функционирование и дальнейшего осуществления расширенного воспроизводства;
- рекомендована принципиальная схема финансового управления в агропромышленном объединении на основе бюджетирования.
Практическая значимость результатов исследования определяется возможностью использования полученных и изложенных в диссертации теоретических и методических разработок, выводов и предложений по развитию сельскохозяйственного производства в Российской Федерации, Бегородской области и в конкретных хозяйствах, с целью финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий и повышения их финансовой дееспособности. Ряд рекомендаций автора принят к внедрению районным управлением сельского хозяйства.
Наиболее существенные результаты работы достаточно апробированы. Материалы диссертации применялись в учебном процессе в курсе Антикризисное управление и реструктуризация. Кроме того, результаты исследования могут быть полезны при преподавании таких дисциплин как Управление в АПК, Организация сельскохозяйственного производства, Предпринимательство в АПК. Ряд рекомендаций и предложений автора приняты к внедрению в ОАО Валуйкиагропромхимия, ОАО Агро - Восход, других сельскохозяйственных предприятиях Валуйского района Бегородской области, что подтверждено соответствующими справками и актами о внедрении научно-исследовательских разработок в агропромышленное производство.
Основные результаты проведенного исследования, выводы и рекомендации были представлены на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и молодых ученых Воронежского государственного аграрного университета им. К. Д. Глинки (1998 -2001 гг). Основные положения диссертации нашли отражение в девяти публикациях, в том числе в одной монографии.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Рыбако, Сергей Анатольевич
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. Исследование сущности экономического механизма стабилизации и развития агропромышленного производства позволяет определить его как способ ведения воспроизводства в АПК с помощью целостной системы экономических и организационных форм, методов и рычагов самоуправления и регулирования сложной социально-экономической и биотехнической системы, приводящий аграрный сектор в постоянное устойчивое состояние и создающий условия перехода к более высокому качественному состоянию отрасли.
2. Результаты проведенных исследований свидетельствуют о том,, что для стабилизации и достижения устойчивого развития агропромышленного производства наряду с проведением реформ на общегосударственном уровне необходимо формирование эффективного экономического механизма функционирования районного АПК и каждого отдельного сельскохозяйственного предприятия.
3. Принимаемые меры по совершенствованию управления АПК, улучшению финансово - кредитного механизма, материально - технического обеспечения, налоговой системы, ускорению процессов кооперации и интеграции осуществимы только в сочетании с соответствующей реструктуризацией сельскохозяйственных предприятий.
4. На основе изучения экономической литературы уточнено понятие реструктуризации как комплексного и взаимосвязанного изменения структур, обеспечивающего функционирование объекта в целом. С практической точки зрения целесообразно определять реструктуризацию как совокупность организационно-экономических мероприятий по реорганизации предприятия (с образованием дочерних и зависимых обществ); созданию внутрихозяйственных подразделений, реорганизации системы управления, развитию кооперации и интеграции в АПК.
5. В ходе исследований установлено, что в результате проводимых реформ аграрный сектор России оказася в кризисном состоянии, характеризующимся обвальным спадом производства основных видов продукции, старением средств производства, падением плодородия почв, разрушением производственного потенциала, неудовлетворительным финансовым состоянием. В результате приватизации предприятий АПК, либерализации цен и устранения государства от регулирования агропромышленного производства в АПК России сформировалась система экономических взаимоотношений, позволяющая наиболее поно реализовывать экономические интересы преимущественно организациям переработки и торговли в ущерб сельскому хозяйству и аграрному машиностроению. В агропромышленном комплексе появися слой многочисленных посредников, деятельность которых увеличивает цену материально-технических ресурсов на входе и снижает цену конечного продукта сельскохозяйственных товаропроизводителей. Проведенная реорганизации сельскохозяйственных предприятий путем преобразования не дала ожидаемых результатов и не привела к повышению эффективности их функционирования.
Действие отмеченных а также множества других факторов привело к катастрофическому снижению уровня технической оснащенности аграрных предприятий, деиндустриализации сельхозпроизводства, переходу на примитивные технологии и ручной труд. Если в 1990 году сельскими товаропроизводителями России было приобретено 143,7 тыс. тракторов, то в 1999 г. только 8,9 тыс., грузовых автомобилей соответственно 97,6 тыс. и 1*5 тыс. общий износ основных видов сельскохозяйственной техники достиг критического уровня - 65 - 70%. В 1990 г. по уровню питания Россия находилась на седьмом месте в мире, в 1999 г. - уже на 71. Десять лет назад потребление мяса и мясопродуктов на душу населения достигало 75 кг, в 1999 г. - 42 кг, молока и молокопродуктов - соответственно 386 и 305 кг, рыбы - 20 и 9 кг. К тому же вследствие обвального спада производства можно говорить о потере страной продовольственной независимости.
6. Проведенная организационно-экономическая и финансовая оценка состояния АПК Валуйского района Бегородской области свидетельствует о том, что организации комплекса испытали на себе действие всех негативных явлений, присущих экономике агропромышленного комплекса пореформенной России: либерализации и диспаритета цен, отказа от государственного регулирования и поддержки и, как следствие, потери управляемости, недостатка квалифицированных кадров, непосильного налогового бремени, отсутствия сформированных рынков средств производства, сельскохозяйственной продукции, гипертрофированного действия рыночного механизма. В результате проведенных преобразований во многом оказались разрушенными хозяйственные связи между отдельными предприятиями комплекса; предприятия по производству и переработке сельскохозяйственной продукции охватил антагонизм интересов продавца и покупателя. Перерабатывающие организации, занимая монопсольное положение по отношению к сельскохозяйственным товаропроизводителям, одерживают верх в этой борьбе, диктуя цены на сельскохозяйственное сырье, а также формируя в одностороннем порядке условия взаимодействия предприятий двух подкомплексов. К тому же, многие хозяйственные процессы сельхозтоваропроизводителей по-прежнему замыкаются на районном уровне и перерабатывающие предприятия остаются единственным местом, куда они могут продать произведенную продукцию. Все это вкупе с воздействием общеэкономического кризиса в стране усиливает негативные тенденции в функционировании сельскохозяйственных предприятий района, усугубляет действие механизма неэквивалентного обмена, результатом которого является кризисное и все ухудшающееся положение аграрных организаций, повлекшее за собой спад агропромышленного производства в районе. Так, в 1999 г производство сельскохозяйственными предприятиями зерна составило 58,6%, сахарной свеклы 51%, овощей 1,1%, подов и ягод - 1,7%, молока - 54,1%, живой массы скота и птицы - 41% от уровня 1991 г. Производство картофеля и овощей практически поностью переместилось в хозяйства населения. В отмеченный период наблюдалась устойчивая тенденция снижения урожайности сельскохозяйственных культур, поголовья и продуктивности животных.
Необходимо отметить, что в результате проведения аграрной реформы в районе наряду с крупными предприятиями в форме акционерных обществ закрытого типа появились крестьянские (фермерские) хозяйства. Однако, на наш взгляд, широкого распространения данная форма хозяйствования не получила. Так, по состоянию на 1.01.2000 г в Валуйском районе насчитывалось 57 фермерских хозяйств с площадью пашни 1609,1 га или 1,7 %. Одновременно, в 1999 г ими было произведено 1,8% зерна, 3,8% подсонечника, 3,5% сахарной свеклы. Произошло обвальное снижение количества уборочной техники, вследствие чего нагрузка, к примеру, на зерновой комбайн превысила 211 га, свеклоуборочный - 70 га. Внесение на 1 га пашни удобрений в 1999 г составило 30 кг д.в. против 160-180 кг д.в. в 1990 г. За десятилетие произошло снижение численности работающих в сельскохозяйственных предприятиях в 2,7 раза, доги по заработной плате к концу 1999 г превысили 10 мн руб или в среднем свыше 2 тыс руб на одного работающего.
Финансовое состояние аграрных организаций характеризуется низкой ликвидностью, платежеспособностью, неудовлетворительной структурой баланса, наличием убытков от хозяйственной деятельности.
7. Одним из важнейших условий эффективного функционирования сельского хозяйства на современном этапе является формирование действенного организационно-экономического механизма хозяйствования, соответствующего уровню развития всех факторов производства, и самостоятельное развитие всех форм хозяйствования, в которых мотивация к более производительному труду определяется реальным правом собственности и свободной хозяйственной ориентации. Однако сложным вопросом остается обоснование и выбор вариантов организационно - правового механизма, который в сочетании с удачными экономическими решениями по взаиморасчетам, финансовым связям, налоговым и другим платежам определяет перспективность деятельности агропромышленных формирований.
С этих позиций наиболее предпочтительными могут быть корпорации, включающие в себя помимо производителей сельскохозяйственной продукции еще и предприятия переработки и хранения, распределения и реализации, способны оперативно реагировать на изменения ситуации на рынке, добиваться снижения производственных издержек, аккумулировать и привлекать допонительные средства для развития лузких мест производства. При этом формируется система взаимного доверия и поддержки предприятий, основанная не на административных принципах, а на экономической заинтересованности всех участников в конечном результате.
8. При всем многообразии существующих в современном аграрном производстве проблем ключевыми, на наш взгляд, являются проблемы финансирования, в том числе и привлечение инвестиций, и отсутствия адекватных экономических отношений между предприятиями разных сфер АПК. Исходя из этого мы предполагаем, что решение именно этих проблем позволит экономике сельскохозяйственных предприятий стабилизироваться и получить дальнейшее развитие.
9. В рамках административного района, являющегося ячейкой всего агропромышленного комплекса страны, нами предлагается работу по стабилизации и развитию осуществлять в два этапа. На первом этапе необходимо привлечение средств в сельское хозяйство для финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий. Это возможно в результате максимально поной реализации мероприятий по реструктуризации аграрных организаций с последующим кооперированием и интегрированием сельскохозяйственных, перерабатывающих, агросервисных и иных предприятий, с созданием ассоциаций, союзов, потребительских и кредитных кооперативов, а также новых предприятий с участием юридических и физических лиц, располагающих финансовыми или иными ресурсами для инвестирования. В результате реализации мероприятий первого этапа предполагается остановить спад производства в АПК, повысить управляемость в аграрном секторе.
Основной задачей второго этапа является развитие агропромышленного производства посредством использования передовых технологий хозяйствования и управления. Проведя анализ различных форм кооперации и интеграции, их преимуществ и недостатков, мы пришли к выводу о целесообразности создания на территории района финансово - промышленной группы (ФПГ) по конгломеративному принципу.
10. В результате реструктуризации ЗАО Восход и ОАО Валуйкиагропромхимия с последующей их интеграцией и созданием ОАО АПО Валуйское, оптимизацией отраслевой структуры производства последнего возможны преодоление кризисного финансового состояния предприятий, избавление от накопившегося догового бремени; открытие чистого расчетного счета вместо картотеки, формирование гораздо более прочной и модернизированной материальной базы, нововведения в области организации и управления, привлечение необходимых финансовые ресурсы для осуществления основной деятельности.
11. Проведение предлагаемых мероприятий позволит увеличить получение предприятием объемы производства основных видов продукции, получить прибыль по наиболее оптимальному варианту в размере 1835560 руб и достигнуть рентабельности 21,3% вместо 76,5% окупаемости в 1999 г в АОЗТ Восход. Дальнейшее развитие агропромышленного производства дожно получить с созданием в Валуйском районе финансово-промышленной группы. В результате создания ФПГ образуется замкнутый расширенный цикл воспроизводства от первоначального финансирования производства до получения прибыли и ее рефинансирования. Формирование догосрочных хозяйственных связей будет способствовать снижению рисков и благотворно скажется на всем процессе воспроизводства участников группы. К тому же, применительно к ФПГ законодательно установлены меры государственного регулирования и поддержки, а возможность признания участников группы консолидированными налогоплательщиками позволит существенно облегчить налоговое бремя, что несомненно благоприятно скажется на воспроизводственном процессе в аграрной сфере.
Повышению эффективности деятельности финансово-промышленной группы будет способствовать рациональное построение организации и управления в центральной компании, позволяющее осуществлять новые функции по стратегическому, в том числе и финансовому планированию, исследованию рынка, контролю за осуществлением расходов, юридическому и экономическому обслуживанию, основная задача которой - обеспечить прибыльное функционирование в догосрочной перспективе всей группы в целом.
12. Основными направления государственного регулирования агропромышленного производства дожны стать: защита внутреннего рынка, создание региональных и федеральных отраслевых союзов и ассоциаций по молоку, мясу, зерну; формирование, изучение и поиск модели эффективного хозяйствования на селе, создание системы гарантированных закупочных цен, применение щадящего режима налогообложения сельскохозяйственных товаропроизводителей, списание задоженности, прямое субсидирование аграрного производства а также компенсацию потерь от действия форс - мажорных обстоятельств.
В целях формирования рациональной организационной структуры государство в лице фондов имущества районов и области дожно стать одним из учредителей и собственников агрокорпораций, агрокомбинатов, обеспечивая им финансовую и иную поддержку. В дальнейшем целесообразно расширить такую схему, вовлекая в работу с агрокомбинатами предприятия сельхозмашиностроения, производства удобрений, горючего и смазочных материалов.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Рыбако, Сергей Анатольевич, Воронеж
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г // Российская газета. 25 декабря 1993 г.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) // Собрание законодательства РФ. 1994. - № 32. - Ст. 3301
3. Айвазян 3., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы управления. 1999. - № 4. - С. 94-100
4. Акуленок Д. Н., Буров В. П., Морошкин В. А., Новиков О. К. Бизнес -план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример. М.: Гном - Пресс, 1998. - 88с.
5. Алексеев А. Российский менеджмент: скрытые резервы экономики // Проблемы управления. 1999. - № 6. - С. 75 - 81
6. Алексеев Н.С. Проектирование организаций лэпохи без закономерностей // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 4. - С. 41 - 52
7. Алексеев Н.С. Теория управления лэпохи без закономерностей // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 3. - С. 19-28
8. Алешин А. Кооперативные отношения в АПК // АПК: экономика, управление. 1998. - № 8. - С. 55 - 60
9. Атухов А., Читаишвили Е. Система экономике математических моделей по прогнозированию развития регионального АПК // АПК: экономика, управление. - 1999. - № 7. - С. 58 - 61
10. Амбросов В., Маренич Т. Реструктуризация предприятий АПК и механизм регулирования отношений собственников // АПК: экономика, управление. 1999. - № 6. - С. 31 - 39
11. Анализ прибыльности продукции. Не все то золото, что блестит. М.: Дело, 1996. - 168 с.
12. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 327 с.
13. Антонов В. Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 1. -С. 25-32
14. АПК Россия: новый хозяйственный механизм / Сост. А. А. Шутьков. М.: Росагропромиздат, 1990. - 494 с.
15. Бабинцева Е. Выбор модели экономического управления // АПК: экономика, управление. 1998. - № 9. - С. 37-39
16. Бабинцева Е., Давтян И. Агропромышленный конгломерат перспективная форма интеграции // АПК: экономика, управление. - 2000. - № 12. - С. 35-40
17. Баклаженко Г. Концепция хозяйственного управления АПК // АПК: экономика, управление. 1998. - № 6. - С. 25 - 31
18. Баклаженко Г. Проблемы хозяйственного управления АПК // АПК: экономика, управление. 1999. - № 7. - С. 25 - 31
19. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента :Учебн. Пособие. Ч 2 Ч е издание, доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 1999. - 512 е.: ил.
20. Баринов В.А, Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 6. - С. 3 - 14
21. Бачурин А. Реструктуризация и реформирование производства // Экономист. 1999. - № 9. - С. 23 - 28
22. Белоусов В. И., Литвинов Д. А., Павлов В. И. Воспроизводство на макроэкономическом уровне в условиях рыночных отношений. Воронеж: ВГАУ, 1996.-23 с.
23. Белоусов В. И., Попов В. Н., Шестаков В. Г. От плана к рынку: опыт переходного периода. Воронеж: Центр. - Чернозем, кн. изд-во, 1991. -112 с.
24. Белоусов В. И., Шестаков В. Г. Самофинансирование, полный хозяйственный расчет предприятия. Воронеж: Центр. - Чернозем, кн. изд-во, 1988.- 127 с.
25. Берлин А. Из опыта управления реструктурированием кадрового потенциала крупного промышленного предприятия // Российский экономический журнал. 1998. - № 9 - 10. - С. 68 - 73
26. Бляхман JI.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во Михайлова В.А. - 1999. - 380 с.
27. Боев В.Р. Экономический механизм аграрной реформы России // Аграрная наука. 1994. -№2-3.-С. 16-18
28. Большая советская энциклопедия. Третье издание. Ч М.: Изд-во Советская энциклопедия, 1975. 973 с.
29. Борисенко А., Демьяненко Э. Возможности стабилизации производства сельскохозяйственных предприятий // Экономист. 1999. - № 7. - С. 84 -86
30. Бредихин И. Совершенствование социально экономических отношений районного АПК // АПК: экономика, управление. - 1999. - № 3. Ч С. 67-71
31. Бузняков В. Совершенствование экономического механизма хозяйствования в АПК // Экономика сельского хозяйства России. 1996. - № 11. - С. 4
32. Ветошкин Г. Государственное регулирование в АПК России // Экономика сельского хозяйства России. 1997. - № 9. - С. 3
33. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных структур в России // Российский экономический журнал. 1998. -№ 11 - 12.-С. 27-41
34. Водачек JI. Реструктуризация вызов чешским предприятиям // Проблемы управления. - 1999. - № 1. - С. 84 - 89
35. Воков С. Землеустройство при выделении земельных долей // АПК: экономика, управление. 2000. - № 12. - С. 4 - 10
36. Волынникова Е. Совершенствование земельного налога в условиях перехода к рынку // Экономика сельского хозяйства России. 1997. - № 7. - С. 23
37. Глазьев С. Управление развитием фактор устойчивого экономического роста // Проблемы управления. - 1999. - № 4. - С. 26 - 31
38. Глебов И. Кооперация и интеграция ключевые направления стабилизации аграрного сектора Саратовской области // АПК: экономика, управление. - 1999. - № 12. -С. 11- 82
39. Глушецкий А. Конструкция народного предприятия искусственна и нежизнеспособна // Российский экономический журнал. 1998. - № 2. - С. 15-18
40. Глушицкий А. Реструктуризация АО: плюсы и минусы // Экономика и жизнь. 1999. - № 46. - С. 30
41. Голубев А. Экономическая инженерия // АПК: экономика, управление. -2000. № 6. - С. 22 - 28
42. Горбунова М.В. Специфика системы управления бизнесом в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 3. - С.44 - 52
43. Гордеев А., Милосердое В. Внутренние резервы возрождения агропромышленного производства // Экономист. 1999. - № 12. - С. 10-16
44. Городецкий А. Государство и корпорации в институциональной стратегии // Экономист. 1999. - № 6. - С. 29 - 36
45. Горькова Т., Шаповалов Г. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве // Экономист. 1999. - № 6. С. 66 - 73
46. Гумеров Р. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция в пореформенной России // Российский экономический журнал. -1998. -№ 4. -С. 66-75
47. Гуськов И. Б., Давыдов В. М. Практика антикризисного управления предприятиями АПК. М.: Колос, 1999. - 200 с.
48. Дворкин Б. 3. Развитие кооперации и интеграции в АПК Саратовской области // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999.-№ 12.-С. 48-51
49. Делягин М. Государственное управление: проблемы и перспективы // Проблемы управления. 1999. - № 6. - С. 48 - 53
50. Дементьев В. Финансово промышленные группы в российской экономике // Российский экономический журнал. - 1998. - № 5. - С. 82 - 94
51. Денисов Б.А., Богачева Г.Н. Государство экономический интегратор // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - № 4. - С. 25 - 34
52. Донцова JI.B. Вопросы государственного регулирования экономики: основные направления и формы // Менеджмент в России и за рубежом. -2000. -№ 4.-С. 34-41
53. Дубровский С. Революция и крестьянское хозяйство // АПК: экономика, управление. 2000. - № 12. - С. 78 - 81
54. Евлоев Я. Кооперация и интеграция в агропромышленном производстве // АПК: экономика, управление. 2000. - № 5. - С. 50 - 56
55. Жид Ш., Рист Ш. История экономических учений: Пер. с фр. / Предисл. Я. И. Кузьминова. М.: Экономика, 1995. - 544 с.
56. Жужгина И.А., Фомченкова JI.B. Место и роль общей системы учета в стратегическом управлении организацией // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 3. - С. 13 - 19
57. Загайтов И.Б. Основы аграрной теории: Учебное пособие. Воронеж: ВГАУ, 1996.-194 с.
58. Загайтов И. Б., Терновых К. С., Шевченко В. Е. Продовольственный кризис 90-х годов: проблемы и способы преодоления. Ч Воронеж: ВГАУ,1999.-247 с.
59. Загайтов И. Б., Турищев Н. А., Комиссаров В. В., Ли В. А., Спиридонова В. П. Углубление реформ в регионе основа стабилизации экономики. -Орел: НПО Экология села, 1994. - 99 с.
60. Закшевский В.Г. Экономический механизм стабилизации и развития сельскохозяйственного производства. Воронеж: НИИЭОАПК ЦЧР РФ, 1999. - 165 с.
61. Злобин Е. За агрофирмами будущее // АПК: экономика, управление.2000.-№5.-С. 30-37
62. Интеграция сельскохозяйственных товаропроизводителей с перерабатывающими предприятиями // Экономика сельского хозяйства России. -1997. -№ 7.-С. 22
63. Исследования рынка. Выбор главного направления. М.: Дело, 1996. -164 с.
64. Калашник Г. Развиваем кооперацию // Экономика сельского хозяйства России. 1996. № И. - С. 28
65. Кац И. Система внутрифирменного планирования // Проблемы управления. 1999.-№ 4. - С. 84 - 89
66. Качалин В. В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. М.: Дело, 1998. - 432 с.
67. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег / Пер. с английского. М.: Изд-во Прогресс, 1978. - 494 с.
68. Кормнов Ю. Кооперация как фактор преодоления кризиса // Экономист. -1999.-№7.-С. 28-36
69. Коробейников М. Государственная регулирование и поддержка аграрного сектора // АПК: экономика, управление. 2000. - № 6. - С. 29 - 36
70. Коробейников М. Самоокупаемость предприятий АПК основа их устойчивого финансового состояния // АПК: экономика, управление. - 2000.- № 8.-С. 41 -47
71. Королев Ю.Б., Коротнев В. Д., Кочетова Г. Н., Никифорова Е. Н. Менеджмент в АПК / Под ред. Ю. Б. Королева. М.: Колос, 2000. - 304 е.: ил.
72. Кошкин В. И. Антикризисное управление: 17 модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 11. - М.: Ин-фра-М., 1999.-560 с.
73. Крог Г. Ф., Кене М. Трансфер знаний на предприятии: основные фазы и воздействующие факторы // Проблемы управления. 1999. - № 4. - С. 75 -78
74. Крылов В. Процессы децентрализации и дивизионализации управления в промышленных компаниях США // Проблемы управления. 1999. - № 4. -С. 107-112
75. Кузнецов А. Перспективные формы агропромышленной интеграции // Экономика сельского хозяйства России. 1997. - №9. - С. 6
76. Кузнецов В. Проблемы кооперации и интеграции в агарном секторе экономики // Экономика сельского хозяйства России. 2001. - № 1. - С. 6
77. Кундиус В., Николаев Н. Финансово агропромышленная группа Золотое зерно Атая // АПК: экономика, управление. - 1999. - № 7. - С. 43 -48
78. Курбатов Ю. Экономический механизм в комплексе факторов развития сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. 1998. - № 8. Ч С. 30 -34
79. Кучуков Р. Место и роль различных форм собственности в условиях рынка // АПК: экономика, управление. 1998. - № 3. - С. 53 - 57
80. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н. П. Любу шина. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 1999. - 471 с.
81. Магомедов М., Догушкин П. Стратегическое планирование основа эффективного функционирования аграрной фирмы // АПК: экономика, управление. - 2000. - № 8. - С. 21 - 26
82. Макарьева В. И. Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость: промышленность, торговля, сельское хозяйство, наука, банки / Сборник нормативных документов. Комментарии. 4-е издание, переработанное и допоненное. М.: Книжный мир, 1998. - 440 с.
83. Макин А. Организация управления в АПК в современных условиях // АПК: экономика, управление. 1999. - № 1. - С. - 26 - 32
84. Макин Г. Некоторые аспекты формирования АПК как объекта управления // АПК: экономика, управление . 1999. - № 2. - С. - 26 - 31
85. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Под ред. Ф. Энгельса. Т. 1. Кн. 1.- М.: Политиздат, 1978. 907 с.
86. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Ирикова. М.: ЮНИТИ, 1999. - 414 с.
87. Миронова Н. Земельные отношения и право // АПК: экономика, управление. 2000. -№ 8. - С. 14 - 20
88. Михайлова J1. Современный менеджер на предприятиях АПК // АПК: экономика, управление. 1998. - № 6. - С. 32 - 35
89. Михилев А., Демченко А., Горлов В. Новые хозяйственные структуры на селе // АПК: экономика, управление. 1998. - № 2. - С. 33 - 38
90. Морозов А. Необходимо кооперироваться // Экономика сельского хозяйства России. 1997. - № 10. - С. 8
91. Мочилин В. Реорганизация хозяйств непременное условие эффективного функционирования сельхозпредприятий // АПК: экономика, управление. - 1999. - № 8. - С. 62 - 67
92. Мясников А. Кооперация в агропромышленном комплексе Свердловской области // АПК: экономика, управление. 1998. -№ 10.-С.3-8
93. Мясников А. Перспективы развития кооперации в Свердловской области // АПК: экономика, управление. 1998. - № 5. - С. 49 - 55
94. Одинцов М.В., Ежкин Л.В. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 6. - С. 37 - 46
95. Организация маркетинга. Цель покупатель. - М.: Дело, 1996. - 168 с.
96. Оценка Бизнеса: Учебник / Под ред. А. Г. Грязновой, М. А. Федотовой. -М.: Финансы и статистика, 1999. 512 е.: ил.
97. Оценка стоимости предприятий и приватизация. Париж: ОЭСР, 1995. -51 с.
98. Покровский А., Аджиева Д. Необходим ретроспективно прагматический подход к концепциям менеджмента // Российский экономический журнал. - 1998. - № 2. - С. 61 - 65
99. Попов С. А. Стратегическое управление: 17 модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 4. Ч М.: ИН-ФРА-М, 1999.-407 с.
100. Пошкус Б. Некоторые пути выхода из экономического кризиса в АПК // АПК: экономика, управление. 1999. - № 1.-С. - 4- 7
101. Прокопъев А. Управление на базе финансово-промышленных групп // Проблемы теории и практики управления. 1995. - № 2- С. 22 Ч24
102. Промыслов Б. Д., Жученко И. А. Логистические основы управления материальными и денежными потоками. М.: Нефть и газ, 1994. - 103 с.
103. Радугин Н., Любимов В. Государственное регулирование агропродоволь-ственного комплекса // АПК: экономика, управление. 1999. - N
104. Радугин Н.П. Теория и практика стратегии перехода от плановой экономики к рыночной // Аграрная наука. 1994. - № 2-3. - С. 6-9
105. Радченко В., Ткаченко В. Аграрное предприятие рыночного типа // АПК: экономика, управление. 1998. - №7. - С. 52 - 58
106. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России // Российский экономический журнал. 1998. - № 3. - С. 8 - 21
107. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России // Российский экономический журнал. 1998. - № 2. - С. 19 - 28
108. Рафикова Н. Совершенствование системы анализа себестоимости продукции // АПК: экономика, управление. 1998. - № 3. - С. 62 - 68
109. Реструктурирование предприятия. Рациональная система бизнес единиц. - М.: Дело, 1996. - 200 с.
110. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. -М.: Издательство ПРИОР, 1998. 320 с.
111. Розанова Е. Ю. Управление инвестиционной привлекательностью акций // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 1. - С. 56 - 82
112. Романенко Г. О неотложных мерах по стабилизации и развитию агропромышленного производства // АПК: экономика, управление. 1999. - № 5. -С. 3-20
113. Румянцев В. Стратегические ориентиры в совершенствовании структуры управления АПК // АПК: экономика, управление. 1998. - № 12. - С. 11 -19
114. Руцкой А. Реформирование АПК Курской области: проблемы и концепция развития // АПК: экономика, управление. 1998. - № 1. - С. 4 - 12
115. Сажина М.А., Амброзевич Т.Е. Финансово-промышленные группы как фактор повышения инвестиционной активности российской экономики // Финансы. 2000. - № 1. - С. 25-28
116. Самородский В. Совершенствование механизма управления агропромышленным комплексом // АПК: экономика, управление. 1999. - № 6. -С. 20-25
117. Самочкин В.Н., Калюкин А.А., Тимофеева О.А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК Тумашзавод) // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 2. - С. 3-17
118. Сарайкин В., Кузнецова Е., Светлов Н. Программа реорганизации сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 1998. -№9.-С. 20-29
119. Семенов А., Ковелин Н. Кооперация промышленных и сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельского хозяйства России. 1996. -№ 11.-С. 8
120. Семенов В. Государственное регулирование кратчайший путь к возрождению села // Проблемы управления. - 1999. - № 1. - С. 16-20
121. Семенов В. Новый курс аграрной политики // Экономист. 1999. - № 1. -С. 12-16
122. Семенов В. Повышать эффективность агропромышленного производства // АПК: экономика, управление. 1998. - № 9. - С. 3 - 9
123. Сенге П. М. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации: Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп бизнес, 1999. - 537 с.
124. Сергованцев В. Предпринимательство как система управления // АПК: экономика, управление. 1998. - № 10. - С. 22 - 26
125. Смирнов А. Совершенствовать экономические методы хозяйствования на селе // АПК: экономика, управление. 1999. -№ 12. - С. 65 - 70
126. Смышляев В. Организационно правовой механизм районных агропромышленных формирований // АПК: экономика, управление. - 1998. - № 9. -С. 30-36
127. Софронов В. Пути преодоления несостоятельности сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 1998. - № 11. Ч С. 71 Ч 77
128. Стоянова Е. С., Штерн М. Г. Финансовый менеджмент для практиков: Краткий профессиональный курс. М.: Изд - во Перспектива, 1998. -239 с.
129. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпоративные образования в современной экономики // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 6. - С. 22 -36
130. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпоративные образования в современной экономики // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 7. - С. 27 -33
131. Сурков И. М. АПК в условиях перехода к рынку: Интенсификация сельского хозяйства. Воронеж: Издательство ВГУ, 1994. - 132 с.
132. Суханов И., Глебов И. Формы и уровни кооперации в АПК России и других государств СНГ // АПК: экономика, управление. 1998. - № 11. - С. -16-21
133. Теория и методы оценки недвижимости: Учебное пособие / Под ред. засл. деят. науки РФ, д-ра экон. наук, проф. В. Е. Есипова. СПб.: Изд - во СПбГУЭФ, 1998.- 159 с.
134. Терновых К. С. Организационно-экономический механизм развития предпринимательства в аграрной сфере. Воронеж: ВГАУ, 1996. - 182 с.
135. Ткач А. Реалии аграрной реформы в России // АПК: экономика, управление. 1998. - № 7. - С. 3 - 10
136. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. JI. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1998.-576 с.
137. Торкановский Е. Структура акционерного капитала // Экономист. 1999. - № 2. - С. 63 - 74
138. Узун В. Пути концентрации сельскохозяйственных земель и капитала // Экономист. 1999. - № 3. - С. 82 - 87
139. Управление реструктуризацией экономики // Проблемы управления.1999. -№ 1.-С. 115-118
140. Управленческий учет / Под ред. А. Д. Шеремета. М.: ИД ФБК - Пресс, 1999.-512 с.
141. Устиян И. Генри Форд как новатор рыночной экономики XX века // Экономист. 1999. - № 10. - С. 56 - 71
142. Уткин Э. А. Антикризисное управление. М.: Тандем, издательство ЭКМОС, 1997.-400 с.
143. Уткин Э. А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. М.: Издательство Зерцало, 2000. - 448 с.
144. Уткин Э. А. Финансовое управление. М.: ЭКМОС, 1997. - 208 с.
145. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Бизнес план. Как развернуть собственное дело. -М.: АКАЛИС, 1996. - 176 с.
146. Файоль А. Общее и промышленное управление. Пер. с франц. / Научн. ред. и предисловие проф. Е. А. Кочерина. М.: Журнал Контролинг, 1992.- 112 с.
147. Фаринюк Ю., Базаров Е. Инновационный менеджмент веление времени // АПК: экономика, управление. - 1998. - № 12. - С. 59 - 63
148. Федорук П. и др. Совершенствование организации управления Н АПК: экономика, управление. 1999. - № 3. - С. 19-24
149. Фомин Д. Формы агропромышленного взаимодействия // АПК: экономика, управление. 1999. - № 11. - С. 50 - 57
150. Фролов В. Агрофирма Нива Верховье - предприятие нового типа // АПК: экономика, управление. - 1998. - № 7. - С. 23 - 27
151. Хеддервик И. Финансово экономический анализ деятельности предприятий. Пер с англ. Под ред. Воропаева Ю.Н. - М.: Финансы и статистик;а, 1996.- 192 с.
152. Хлыстун В. Аграрный кризис преодолим // Экономика сельского хозяйства России. 1997. -№ 7. - С. 3
153. Хухрин А. Философия активного управления ситуациями // АПК: экономика, управление. 1999. - № 3. - С. 12 - 18
154. Чернецов Г., Ушаков А., Коротин Е. Возможности применения методов управления проектами при подготовке и реализации программы реструктуризации предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № З.-С. 113-130
155. Чешинский JI. С. Стратегия развития экономической системы. М.: Пищевая промышленность, 1998. - 208 с.
156. Шапиро Б. Реформирование сельскохозяйственных предприятий Республике Беларусь // АПК: экономика, управление. 1999. - № 2. - С. 45 - 50
157. Шафронов А. Факторы роста эффективности и устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 1999. - № 1. -С. 59-65
158. Шикунов М. Будущее за крупным сельскохозяйственным производством // АПК: экономика, управление. - 2000. - № 10. - С. 22 - 25
159. Широбоков В. Г. Система контролинга на сельскохозяйственных предприятиях // АПК: экономика, управление. 1998. - № 3. - С. 32 - 35
160. Шишкин А. Ф. Чистый продукт: сущность, критерии эффективности воспроизводства. Воронеж: издательство Воронежского университета, 1987. -200 с.
161. Шишкин А. Ф. Экономическая теория: Учебное пособие для вузов. 2-е изд.: В 2 кн. Кн. 1. М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 1996. - 656 е.: ил.
162. Шишкин А. Ф. Экономическая теория: Учебное пособие для вузов. 2-е изд.: В 2 кн. Кн. 2. М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 1996. - 352 е.: ил.
163. Шишкин А.Ф. и др. Рыночные отношения в АПК. Элективный курс. -Воронеж: ВГАУ, 1998. 172 с.
164. Шмелев Г. А. В. Чаянов о сущности и основных принципах сельскохозяйственной кооперации // АПК: экономика, управление. 1998. - № 2. -С. 11-20
165. Щетинина И. Интеграция в АПК России // АПК: экономика, управление. -1999. -№ 6.-С. 50-53
166. Щиборщ К.В. Учет по центрам ответственности как основа системы материального стимулирования на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 6. - С. 47 - 57
167. Эпштейн Д. Региональная аграрная политика в современных условиях // АПК: экономика, управление. 1998. - № 10. - С. 14-21
168. Ягуткин С. Некоторые грани экономики села // ДПК: экономика, управление. 1999.-№ 2. - С. 41 - 44
169. Якутии Ю. Корпоративные структуры: вариант типологизации и принципы анализа эффективности // Российский экономический журнал. 1998. -№4.-С. 28-34
170. Drucker P. F. Management Challenges for the 21 Century. Butterworth -Heinemann. - 1999
Похожие диссертации
- Стратегия развития агропромышленного комплекса в условиях интеграционных процессов
- Организационно-экономические отношения в сфере агропромышленного производства
- Организационно-экономические аспекты повышения эффективности регионального агропромышленного производства на основе научно-технического прогресса
- Развитие интеграционных процессов в агропромышленном производстве
- Устойчивое развитие агропромышленного производства на основе кластерного подхода