Совершенствование управления региональными интегрированными предпринимательскими структурами тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Гусейнов, Абдин Абдугамидович |
| Место защиты | Махачкала |
| Год | 2010 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Совершенствование управления региональными интегрированными предпринимательскими структурами"
На правах рукописи <-7
ГУСЕИНОВ АБДИН АБДУГАМИДОВИЧ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ
Специальность
08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (региональная экономика)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
1 7 ОЕЗ 2011
Махачкала - 2011
4854436
Работа выпонена в ГОУ ВПО Дагестанский государственный
университет
Научный руководитель кандидат экономических наук, профессор
Нажмутдинова Сайда Абдулаевна
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор Магомедов Расул Магомедович кандидат экономических наук, доцент Гордеев Олег Иванович
Ведущая организация: ГОУ ВПО Дагестанский государственный
институт народного хозяйства
Защита состоится л5 2011 г. в часов на за-
седании диссертационного совета Д.212.053.01 в ГОУ ВПО Дагестанский государственный университет по адресу: 367000, г. Махачкала, ул. Баты-рая, 4.
Объявление о защите диссертации и автореферат размещены на официальном сайте Дагестанского государственного университета: Ссыка на домен более не работаетp>
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ГОУ ВПО Дагестанский государственный университет.
Автореферат разослан л // с/й^. 2011 г.
Ученый секретарь диссертационного Совета д.т.н., профессор
Адамадзиев К.Р.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность исследования. Развитие процессов регионализации экономики, предполагающее повышение самостоятельности субъектов федерации в выборе направлений, форм и методов хозяйствования, обуславливает рост их ответственности за результаты функционирования региональных систем управления. В связи с этим становится особенно актуальным создание новых экономических структур, способных обеспечить повышение эффективности региональной экономики. Примером таюгх структур могут служить интегрированные предпринимательские структуры (ИПС).
Создание региональных ИПС способствует активизации деятельности отдельных отраслей региона и оздоровлению всей экономической системы территории. Интеграция предприятий позволяет перейти на качественно новый уровень управления, который дает возможность применять различные формы координации действий, интересов и управленческих мотиваций участников группы, открывая тем самым реальные перспективы повышения эффективности производства.
Масштабы распространения интегрированных структур в российской экономике весьма значительны. Постоянно увеличивается количество предпринимательских объединений и число участвующих в группах организаций. В то же время развитие интеграционных процессов в экономике России тормозит отсутствие четких правовых норм, регламентирующих процессы создания и деятельности предпринимательских объединений. Нормы гражданского, антимонопольного, налогового, банковского, бухгатерского законодательства противоречивы в части регулирования функционирования интегрированных структур, опираются на ра зличный понятийный аппарат.
Степень разработанности проблемы. Исследованию проблем управления интегрированными предпринимательскими структурами в России посвящены работы ведущих российских ученых и специалистов: C.B. Авдашевой, Н.А.Адамова, Ю.Б. Винслава, С.Б. Гальперина, A.A. Глушецкого, А.Р. Горбунова, Я.М. Гританса, В.Е. Дементьева, Т.Г. Дого-пятовой, C.B. Дохоляна, Л.И. Евенко, Т. Келер, Г.Б. Клейнера, Т.А.Козенковой, О.В. Осипенко, В.З. Петросянца, К. Портной, Я.Ш. Пап-пэ, Н.Е. Псаревой, М.В. Самосудова, А.Б. Фельдмана, В.А. Цветкова, И.С. Шиткиной, Ю.В. Якутина и др.
Исследования указанных авторов направлены на развитие теории корпоративного управления, разработку методологических основ организационного проектирования и моделирования деятельности предпринима-
тельских объединений, определение эффективности интеграционных процессов в целом. При этом, вопросы управления формированием и деятельностью региональных ИПС остаются недостаточно исследованными. Нет научно обоснованных методик управления ресурсами ИПС, планирования и учета их деятельности, формирования системы финансово-хозяйственных отношений в интегрированных структурах. Эти проблемы исследованы в диссертации, что определяет ее научно-методическую востребованность.
Целью диссертационного исследования является разработка методических основ управления формированием и функционированием региональными ИПС, на основе определения рациональных организационных форм интеграции, совершенствования экономических отношений в ИПС, планирования, анализа и контроля их деятельности, также информационного обеспечения принятия управленческих решений. Для достижения поставленной цели определены и решены следующие задачи:
- исследование существующего понятийного аппарата, раскрывающего линтеграция и линтегрированная предпринимательская структура, анализ подходов к формированию ИПС;
- определение роли интегрированных предпринимательских структур в развитии экономики страны и регионов;
- анализ и оценка состояния современного этапа интеграционного процесса в предпринимательской сфере России;
- выявление проблем правового, нормативного и методического обеспечения управления формированием и функционированием региональных ИПС;
- систематизация способов интеграции, форм предпринимательских объединений с точки зрения экономического содержания, состава их участников и масштабов функционирования, а также определение рациональной организационной формы интеграции на региональном уровне;
- определение особенностей управления экономической деятельностью региональных ИПС;
- определение путей совершенствования управления ИПС: планирования, анализа и контроля их деятельности, формирования экономических отношений, также информационного обеспечения принятия управленческих решений.
Объект исследования - формы и методы управления формированием и функционированием ИПС на региональном уровне.
Предмет исследования - экономические отношения, возникающие в процессе формирования и функционирования предпринимательских объединений в регионе. 4
Теоретической базой исследования послужили труды зарубежных и отечественных ученых и специалистов, данные исследовательских центров и институтов, материалы научных конференций, посвященные вопросам корпоративного управления. Теоретическую основу диссертации составили положения экономической теории, теории организации, стратегического управления.
Методологической базой исследования являются общенаучные методы исследования - системный подход, методы ситуационного и срав нительного анализа, методы экспертных оценок и стратегического анализа.
Информационная база исследования составляет нормативно-правовые акты, регулирующие процессы формирования и функционирования интегрированных предпринимательских структур на территории Российской Федерации, статистические данные, информация периодических изданий и ресурсов сети Интернет, материалы обследований предприятий. Эмпирической базой исследования являются также материалы исследовательских центров - института экономики переходного периода, ОУ Высшая школа экономики, национального совета по корпоративному управлению, международной академии корпоративного управления.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке методических материалов по созданию ИПС в регионе и обосновании практических мер по совершенствованию управления их функционированием. В работе получены и выносятся на защиту следующие научные результаты:
1. Уточнены понятия: линтеграция - процесс, как объединение экономических субъектов для достижения общей конечной цели при обеспечении удовлетворения частных интересов каждого из них; линтеграция -результат, как формирование совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих экономических субъектов с новыми качествами и связями, отсутствующими у разобщено действующих субъектов; ИПС, как совокупность экономически связанных субъектов, совместно использующих ресурсы и которые координируют свою деятельность для достижения общей цели при сохранении устойчивого функционирования и развития ка-яедого из них.
2. Определены экономические преимущества горизонтальной интеграции экономических субъектов в форме пространственного кластера, которые целесообразно учитывать при создании региональной ИПС.
3. Выявлены тенденции развития и раскрыты причины слабого протекания процесса интеграции экономических субъектов в России, устра-
нение которых будет способствовать увеличению количества ИПС и социально-экономическому развитию региона.
4. В качестве основной причины слабого развития интеграционного процесса обосновано несовершенство существующей законодательной базы, что тормозит создание нормативно - методического обеспечения управления формированием и функционированием ИПС на региональном уровне.
5. Уточнены факторы обосновывающие отличие процесса управления ИПС и отдельными предприятиями, систематизированы принципы формирования и функционирования регионального кластера, а также определена ее целесообразная структура.
6. Определены виды и содержание экономического взаимодействия ИПС и ее участников с внешними субъектами, также экономических отношений внутри объединения по поводу формирования и распределения прибыли.
7. Обоснована целесообразность построения в ИПС системы финансового учета учитывающей специфику деятельности ИПС и даны рекомендации по составу необходимых для использования документов.
Практическая значимость диссертационной работы заключается в разработке конкретных положений, методик и рекомендаций, направленных на улучшение управления формированием и функционированием региональных ИПС. Предложенные рекомендации позволят повысить уровень корпоративного управления и эффективность деятельности групп компаний.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили положительную оценку на Всероссийской научно-пракш-ческой конференции Проблемы формирования и реализации промышленной политики депрессивного региона в г. Махачкале и конференциях профессорско-преподавательского состава и аспирантов ГОУ ВПО ДГУ и ДГТУ в 2007-2009 годах, а также используются в учебном процессе при изучении дисциплин: Региональная экономика и управление и Государственное регулирование экономики студентами специальности 08.05.04 Государственное и муниципальное управление.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. Объем работы 154 страницы машинописного текста, список литературы включает 159 наименований.
Во введении обоснованы актуальность избранной темы, цель, задачи, объект и предмет исследования, его научная и практическая значимость.
В первой главе Теоретические основы формирования и функционирования интегрированных предпринимательских структур в регионе исследованы сущность интеграции и ИПС, выявлены проблемы правового обеспечения создания и функционирования ИПС.
Во второй главе Анализ управления ИПС в Российской Федерации анализированы роль ИПС в развитии экономики страны и регионов, развитие интеграционного процесса в Российской Федерации и выявлены особенности управления региональными ИПС.
В третьей главе Пути совершенствования управления ИПС в регионе предложены меры по совершенствованию экономических отношений в ИПС, организации планирования, учета и контроля в них, также их взаимодействия с внешними участниками рынка.
В заключении сформулированы выводы, предложения и рекомендации, являющиеся результатом проведенного исследования.
2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Интеграция и интегрированные предпринимательские структуры (ИПС): сущность и содержание.
Интеграция - универсальный феномен, распространяющийся на различные объекты и явления, в том числе и на объекты и явления экономического характера: национальные экономики, регионы, предприятия. Экономическая интеграция проявляется как в расширении и углублении производственно-технологических связей, совместном использовании ресурсов, объединении капиталов, так и в создании друг другу благоприятных условий осуществления экономической деятельности, снятии взаимных барьеров. При этом мы разделяем мнение ученых, которые считают, что интеграцию следует рассматривать и как процесс, и как результат. Как процесс, это объединение экономических субъектов для достижения общей цели (создания определенного продукта удовлетворяющего требованиям конечного потребителя) при удовлетворении частных интересов субъектов; как результат - формирование совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих экономических субъектов с новыми качествами и связями, отсутствующими у разобщено действующих субъектов.
; Под ИПС предлагается понимать совокупность экономически связанных субъектов хозяйствования, совместно использующих ресурсы и которые координируют свою деятельность для достижения общей цели (создания продукта удовлетворяющего требованиям конечного потребителя) и устойчивого функционирования и развития каждого субъекта. К характерным признакам интегрированных структур относятся:
- объединение двух или более юридических и (или) физических лиц-предпринимателей;
- интеграция ресурсов (сырьевых, материальных, финансовых, интелектуальных, информационных, трудовых и прочих);
- стремление к единой цели развития для достижения интересов группы в целом;
- наличие экономической зависимости (производственной, финансовой, прочей);
- осуществление согласованной деятельности;
- централизация тех или иных функций управления (с различной степенью централизации);
- наличие структуры.
Можно выделить следующие способы образования ИПС:
1. Внутренний рост или расширение изнутри. Это путем создания дочерних, зависимых или иных компаний - участников группы за счет собственных или заемных источников.
2. Внешний рост. Это путем объединения компаний и (или) действующих интегрированных групп с образованием новой структуры (слияние) или путем присоединения действующих компаний к группе в качестве ее участников (поглощение). Объединение может происходить как на дружеской основе с согласия сторон (добровольное) или без согласия одной из сторон (враждебное). Внешний рост может обеспечиваться горизонтальной, вертикальной, регрессивной вертикальной, прогрессивной вертикальной и конгломератной интеграцией.
В диссертации раскрыты сущности указанных способов образования ИПС, их преимущества и недостатки. Исследования показали, что для регионов преимущественным следует считать конгломератная интеграция, когда в ИПС объединяются субъекты разных отраслей и сфер.
Организационные формы объединения предприятий по степени интеграции их участников развивались исторически от семейных групп в начале прошлого столетия до стратегических альянсов и кластеров в конце столетия. При этом вновь возникающие организационные формы не вытесняли предшествующие типы интеграции компаний, а допоняли их.
Происходило расширение многообразия форм, а характер взаимосвязей между компаниями становилось все более сложным.
В результате исследования существующие организационных форм интеграции компаний, таких как: концерн, конгломерат, консорциум, картель, синдикат, пул, трест, ассоциация и стратегический альянс и кластер мы пришли к выводу, что наиболее перспективной формой интегрированной предпринимательской структуры для региона следует считать пространственный кластер.
2. Экономические преимущества горизонтального интеграционного взаимодействия субъектов.
Исследования показали, что горизонтальная интеграция различных хозяйствующих субъектов и других структур с образованием пространственного кластера создают различные экономические выгоды и преимущества. Преимущества создаются как на региональном уровне, так и на уровне отдельных субъектов. К таким преимуществам относятся:
1. В отличие от вертикальных корпораций увеличивается количество налогоплательщиков и налогооблагаемая база, следовательно, и сумма налоговых поступлений в бюджет. Объясняется это тем, что входящие в кластер отдельные субъекты, как правило, юридические лица находящиеся и зарегистрированные в том же регионе, что и сам бизнес.
2. Повышается конкурентоспособность региона, так как основная роль в этом повышении отводится не отдельным предприятиям, а кластерам, как концентрации взаимосвязанных предприятий различных отраслей.
3. Успешное функционирование кластера является гарантией сохранения рабочих мест в регионе.
4. Снижаются трансакционные издержки, растет колективная эффективность производства за счет концентрации производителей, поставщиков и потребителей в одном хозяйственном пространстве.
5. Возникает синергетический эффект, основанный на всеобщей стандартизации продукции, эффекте масштаба и инновационном характере кластерного подхода.
6. Кластеры способствуют росту производительности труда на образующих их субъектах, облегчая и удешевляя доступ к специализированным факторам производства, снижая трансакционные издержки, облегчая доступ к информации, создавая условия для более эффективного совместного маркетинга, улучшая репутацию региона и др.
7. Отсутствие единого договора позволяет одному и тому же предприятию входить в разные кластеры и гарантирует ему свободный выход из состава кластера в случае не совпадения интересов.
8. Интеграция предприятий позволяет перейти на качественно новый уровень управления, который дает возможность применять различные формы координации действий, интересов и управленческих мотиваций участников группы, открывая тем самым реальные перспективы повышения эффективности производства.
3. Тенденции развития интеграционного процесса в Российской Федерации.
Не смотря на явные преимущества интеграции предприятий, этот процесс в России сегодня протекает низкими темпами. Тенденции, характеризующие современный этап формирования ИПС в Российской Федерации приведены в таблице 1.
Таблица 1
Тенденции, характеризующие современный этап формирования ИПС в Российской Федерации
Наименование показателей Характеристика
Масштабы распространения интегрированных структур Высокая доля (более 40%) производства и продаж, обеспечиваемых интегрированными структурами. Рост количества предприятий (и занятых а них работников), входящих в предпринимательские группы. Увеличение доли компаний среднего и малого бизнеса, участвующих в интеграционных процессах. Усиление интеграционных процессов в условиях мирового финансового кризиса
Объемы интеграции ИПС (количественная и стоимостная оценка рынка слияний и поглощений) Достижение значимой доли стоимостных объемов российского рынка в объеме мирового рынка М&А.. Сохранение преобладающей доли (в стоимостной оценке) крупных (мега) сделок. Увеличение количества сделок за счет активизации средних компаний
Структура собственности Увеличение доли государственного участия в капитале интегрированных структур. Государственным корпорациям отводится роль локомотивов развития российской экономики. Инициатором роста становятся государственные компании, тогда как ранее инициатива исходила преимущественно от частного сектора. Активизация участия государства в формировании финансовых и промышленных групп в условиях финансового кризиса для обеспечения экономической стабильности. Повышение интереса и доли участия иностранных инвесторов в догосрочной перспективе; спад их активности в период мирового финансового кризиса
Наименование показателей Характеристика
Отраслевая структура Доминирование интеграционных процессов в нефтяном, газовом, энергетическом секторах, оборонном комплексе, банковской сфере и других стратегических отраслях. Активизация таких перспективных отраслей, как СМИ, строительство и недвижимость, транспорт, логистика и энергетика. Высокие резервы роста в лесопромышленном комплексе, торговле, финансовом секторе, связи, добычи полезных ископаемых
География рынка Увеличение региональной экспансии федеральных структур. Консолидация региональных участников рынка. Тенденция увеличения покупок российскими компаниями иностранных активов
Способы и формы интеграции Широкое распространение ходинговых объединений. Появление и активное развитие новых форм интеграции - сетевых компаний, виртуальных ходингов, кластеров и пр.
Меры государственного регулирования Активизация государства по регулированию деятельности предпринимательских объединений в области: - бухгатерского учета - разработка и внедрение МСФО, консолидированной отчетности. - налогообложения - разработка проектов налогообложения групп компаний в качестве консолидированного налогоплательщика, порядка применения трансфертных цен, снижения ставок налогообложения дивидендов. - гражданского права - разработка мер по борьбе с рейдерством, враждебными поглощениями; совершенствование корпоративного законодательства V :'.":
Система корпоративного управления Повышение прозрачности процессов интеграции, рост уровня раскрытия информации о сдеках. ...... Совершенствование стоимостной оценки объектов сделок. Повышение роли анализа и оценки синергетического эффекта интеграции.
При этом эксперты отмечают усиление государственного присутствия, в интеграционном процессе. Если несколько лет назад доля госсектора в ВВП составляла 34%, то сегодня в экономике не менее 50% госкомпаний и Федеральных государственных унитарных предприятий. По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), государственные корпорации контролируют 33% добычи нефти и 80% газа в России. В финансовой сфере доля крупных государственных кредитных структур в совокупных активах сектора приближается к 40%. Сбербанк контролирует около 54% рынка банковских вкладов физических лиц. Такая тенденция сохранится и в ближайшем будущем. До 2015 года в стране планируется довести количество крупных интегрированных структур до 40.
Следует заметить, что в России большую долю рынка сделок по корпоративным объединениям занимают враждебные поглощения. Основными причинами этого являются:
1 .Экономические слабости бизнеса и возможности политико-административного давления на него.
2. Несовершенство законодательства.
В работе раскрыты основные методы враждебного поглощения.
В связи с предстоящим вступлением России в ВТО эксперты так оценивают перспективы процесса интеграции в России:
- укрупнение российских компаний будет приобретать все более цивилизованный характер;
- экспансия иностранного капитала в российскую экономику увеличится;
- вступление в ВТО и улучшение корпоративного управления в России облегчит проведение сделок М&А за рубежом;
- будет происходить переоценка активов компаний в зависимости от степени их конкурентоспособности;
- произойдет активизация сделок М&А в банковской сфере.
4. Проблемы правового, нормативного и методического обеспечения управления формированием и функционированием ИПС
Основной причиной слабого протекания интеграционных процессов в стране называют несовершенство законодательства. Действующие правовые нормы, регламентирующие функционирование предпринимательских объединений, не носят системного характера, не отвечают потребностям экономики страны, нуждаются в коренном реформировании и совершенствовании. Конкретно:
1. В действующем законодательстве нет четких норм, определяющих понятие интегрированной структуры и ее участников, единых терминов для обозначения условий создания и функционирования групп компаний. Каждая из отраслей права решает свои задачи правового регулирования и устанавливает собственные критерии определения понятий, характеризующих форму и степень экономической зависимости участников интегрированной структуры.
2. Группа компаний, реализующая единую цель развития, действующая согласовано, не является по действующему законодательству юридическим лицом, не рассматривается как единый субъект права, как консолидированный налогоплательщик.
3. Формирование основных, дочерних и зависимых организаций ограничено рамками нескольких организационно-правовых форм.
4. Действующее законодательство не отражает и юридически не закрепляет фактически сложившиеся формы и условия функционирования интегрированных структур.
5. Нет законодательных норм, регулирующих вопросы управления интегрированными структурами, контроля над финансово-хозяйственной деятельностью группы в целом со стороны учредителей.
6. В ведении учета и отчетности ИПС не имеются единых подходов.
Правда в последнее время наблюдается некоторая активизация государства в совершенствовании законодательства.
Следует отметить, что неурегулированность правовых норм регламентирующих процессы создания и функционирования предпринимательских объединений крайне затрудняет формирование методологической базы управления интегрированными структурами и, в том числе применение эффективных рыночных механизмов и инструментов управления в интегрированных структурах.
5. Особенности управления в интегрированных структурах.
Процесс управления в интегрированных структурах значительно отличается от процесса управления одной организацией в силу следующих факторов:
В юридической сфере: Правовая неурегулированность процессов формирования и функционирования интегрированных структур; правовое неравенство участников группы; взаимозависимость участников группы.
В экономической сфере: Консолидация трудовых, технических, материальных, инвестиционных, интелектуальных, финансовых и других видов ресурсов, интеграция промышленного, торгового и банковского капиталов в ИПС вызывает необходимость построения системы управления не только отдельными подразделениями, но и группы в целом; создание интегрированной структуры преследует допонительные цели объединения - получение синергетического эффекта; наличие общей цели развития группы экономически взаимосвязанных организаций обуславливает в процессе управления приоритет стратегии развития группы в целом над стратегиями управления интересами отдельных участников группы и иерархичность в формировании системы целевых установок управления группой.
Структурные аспекты: Группа компаний является одновременно и единым хозяйствующим субъектом со сложной структурой зависящей от масштабов бизнеса, видов и направлений деятельности, количества организаций - участников группы, и совокупностью самостоятельных, но
взаимосвязанных юридических лиц из чего следует наличие сложной системы отношений; наличие конфликтов между интересами группы в целом и интересами отдельной компании, а также между собственниками, менеджерами и другими участниками корпоративных отношений.
Эти факторы обуславливают наличие особенностей во всем процессе управления деятельностью интегрированной структуры и. влияют на формирование: целей и задач; принципов управления ПХД; экономических отношений между участниками группы и принятие управленческих решений.
При формировании интегрированных структур собственниками бизнеса могут быть установлены различные цели объединения, которые определяют форму интеграции, состав участников, направления деятельности, виды диверсификации и прочие условия функционирования группы. В работе уточнены и систематизированы принципы формирования и функционирования ИПС в форме кластера. Эти принципы следующие:
Системности. Кластеры это совокупность взаимосвязанных элементов, функционирующих ради достижения определенной цели. Они -сложные открытые системы, взаимодействующие со средой.
Х Комплексности. Необходимость охвата всех сторон деятельности участников (движение ресурсов, согласование производственных программ, совместная маркетинговая деятельность и др.).
Эмерджентности. Кластер формируется как единое целое, состоящее из взаимодействующих разнородных, но совместимых элементов.
Добровольности объединения. Хозяйствующие субъекты становятся участниками кластера на добровольной основе, его формирование и функционирование осуществляется на базе контрактов.
Доверия. Участники кластера доверяют друг другу. Доверяют больше,чем другим рыночным структурам.
Равноправия. Участники взаимодействуют как равноправные партнеры, на равных участвуют в обсуждении и принятии решений по проблемам.
Справедливости. Выгода (прибыль) кластера дожна распределяться между участниками пропорционально вкладу.
Единства цели. Участники признают приоритетность цели кластера по отношению к индивидуальным целям предприятий-участников.
Ориентации на конечного потребителя. Обязательным для кластера является удовлетворение интересов конечного потребителя.
Конкретности. Четкое определение цели, результата, состава участников, их прав и обязанностей, правил взаимодействия, формирования и распределения прибыли. 14
Открытости. Предполагается открытость информации, участие в совместных проектах, гласность обсуждения и разрешения конфликтов.
Координация деятельности. Для достижения единой цели функционирование участников кластера координируется специальным органом по соглашению.
Взаимовыгоды. Выгода для кластера в целом дожна сочетаться с выгодой для участников.
Надежности. Обеспечение безотказности и безопасности функционировании кластера и его участников.
Эффективности. Достижение наилучшего соотношения результатов и затрат в рамках кластера.
На счет определения границ кластера и состава участников считаем экономически целесообразным включить предприятия в состав кластера до тех пор, пока допонительные затраты, связанные с координацией их деятельности не перекроют экономию трансакционных издержек. В состав кластера целесообразно включить субъекты различных отраслей и сфер.
Интегрированная структура предполагает необходимость формирования целевых установок управления для каждого участника в отдельности и подчинение их общей бизнес-цели ИПС. В работе уточнены принципы формирования целевых установок управления в ИПС и определены задачи, решением которых обеспечивается реализация системы стратегических целей. В диссертации также уточнены и обоснованы условия эффективного управления интегрированными структурами.
6. Организация экономических отношений ИПС и ее участников с внешними субъектами и между собой.
Для повышения эффективности экономической деятельности ИПС большое значение имеет организация экономических отношений внутри нее, также организация взаимодействия ИПС и ее составляющих с внешними структурами. Это финансовые отношения с органами государственной власти, поставщиками и заказчиками, банками, страховыми организациями, работниками предприятий, собственниками (рис. 1). Из внутренних значимыми являются отношения по поводу калькулирования себестоимости продукции и расчета затрат участников ИПС, образования и распределения прибыли в ИПС. Необходимость в ценах и в калькулировании себестоимости продукции отдельных участников возникает в связи с тем, что предприятия выступают в роли субъектов налогообложения и дожны предъявлять налоговым органам сведения об объемах продаж
продукции в стоимостном выражении. В противном случае достаточно было бы рассчитывать конечную прибыль ИПС и разработать механизм ее распределения.
Рисунок 1 - Виды и содержание экономических отношений.
На основе анализа методов определения трансфертных цен (на основе рыночных цен, на уровне маржинальных затрат, на основе поных затрат, затраты - плюс, переговорный метод) на продукцию отдельных участников ИПС, также анализа методов формирования и распределения прибыли в ИПС сделаны следующие выводы:
1. Использование, какого- либо из этих методов в чистом виде не возможно. Так как предприятия-участники ИПС может поставлять продукцию как друг другу, так и участникам рынка не входящим в ее состав.
2. Применительно к внутренним отношениям трансфертная цена дожно служить для расчета прибыли предприятий-участников, используемой для целей налогообложения. В случае внешних торговых отношений трансфертная цена дожна быть сопоставима с рыночной ценой.
Эффективность деятельности ИПС, во многом, зависит от внутреннего нормативного обеспечения управления. В нормативное обеспечение управления входят как документы, прямо предусмотренные законодательством, так и документы, создаваемые исходя из потребностей деятельности группы.
В качестве базового документа целесообразно разработать общее Положение, которое будет определять: принципы организации и функционирования интегрированной группы; распределение пономочий и ответственности между участниками группы; перечень централизованных функций, выпоняемых головной организацией; основные требования к процедуре разработки, согласования и утверждения проектов внутренних документов; виды внутренних нормативных актов по сферам их примене ния.
Формируемые в ИПС внутренние документы имеют обязательную силу для всех участников, они принимаются во внимание и имеют силу в судебных и арбитражных спорах.
7. Планирование, анализ, учет и контроль в ИПС
Важную роль в улучшении управления ИПС играет совершенствование процедур планирования, анализа, учета и контроля ее деятельности.
Планирование в ИПС включает текущее финансовое планирование -бюджетирование и стратегическое финансовое планирование - бизнес-планирование.
Процесс бюджетирования дожен быть стандартизирован с помощью бюджетных форм, инструкций и процедур, т.е. в целях достижения формализации процесса бюджетирования необходимо подготовить и утвердить следующие нормативные материалы: положение о бюджетировании; положение о бюджетном комитете; альбом документов по формиро-
ванию генерального бюджета. Важным элементом бюджетирования является управленческий анализ и контроль, обеспечивающий информационную прозрачность бизнес-процессов, необходимую для оперативного и стратегического управления ими. В диссертации представлен перечень основных процедур финансового анализа и контроля в рамках типовой структуры генерального бюджета организации. Организация финансового контроля осуществляется в формах предварительного, текущего и последующего контроля.
В любой организации или интегрированной структуре важным при формировании стратегии является подготовка планов на перспективу развития. Данной цели и отвечает система бизнес-планирования, и система инвестиционного проектирования. Результаты анализа бизнес-плана или инвестиционного проекта дожен дать ответ на вопросы: каков будет предполагаемый срок окупаемости капитальных вложений в проект и какова будет внутренняя норма доходности инвестиций. На основе результатов анализа собственники бизнеса, принимают окончательное решение об осуществлении того или иного инвестиционного проекта или бизнес-плана.
Постановка систем управления в ИПС начинается со сбора и обработки управленческой информации. Именно информация управленческого учета, которая относится к тактическому и оперативному уровням управления, является базой для принятия грамотных управленческих решений на всех уровнях. Потребность ведения управленческого учета, наряду с бухгатерским, обусловлена следующими обстоятельствами:
- необходимостью получения информации в оперативном режиме, что невозможно в рамках бухгатерского учета, где законодательно регламентированы сроки составления отчетности;
- возможностью получения информации в рамках управленческого учета не только в стоимостном выражении, но и в натуральных показателях;
- громоздкостью форм бухгатерского учета;
- отсутствием в ряде интегрированных структур консолидированной бухгатерской отчетности (для многих групп она не является обязательной).
Организация управленческого учета в ИПС по сравнению с его организацией на отдельно взятом предприятии имеет особенности. Задачи решаемые с помощью управленческого учета на том и другом уровнях приведены в таблице 2.
Таблица 2
Задачи управленческого учета на уровнях предприятия и ИПС в целом
На уровне предприятия На уровне ИПС в целом
- анализ, классификация и оптимизация затрат; - оценка себестоимости и рентабельности продукции; - анализ маржинального дохода и прибыли; - определение точки безубыточности; - построение управленческой отчетности; - оценка эффективности проводимых мероприятий; - контроль сохранности активов; - контроль расчетов со сторонними организациями. - оценка эффективности деятельности отдельных организаций в составе группы компаний и принятие решения о целесообразности их функционирования; - контроль взаиморасчетов между предприятиями группы компаний; - определение трансфертных цен; - контроль над консолидированными финансовыми и инвестиционными ресурсами группы компаний; - организация оптимального распределения издержек за счет использования подразделений и служб группы компаний.
Для решения указанных задач считаем целесообразным построить систему управленческого учета отвечающую потребностям как отдельных участников так ИПС в целом. Данная система дожна позволять получить поную, достоверную, хорошо структурированную информацию о деятельности каждой организации внутри группы и интегрированной структуры в целом. Для организации такого информационного обеспечения требуется:
- привести в соответствие системы учета всех участников ИПС;
- максимально унифицировать системы учета, документооборота, методики и подходы;
- внедрить систему единых форм отчетности, разработанных по единой методологии согласно учетной политике организаций;
- своевременно представлять отчетную информацию с целью анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций.
Построение эффективной системы учета в интегрированных структурах сегодня невозможно без автоматизации учетных операций. Использование современной автоматизированной системы позволит решить такие проблемы организации учета, как обеспечение связи бухгатерского и управленческого учета, организация учета по значительному объему аналитических признаков, устранение дублирования при вводе информации и снижение трудоемкости ведения управленческого учета, интеграция с другими информационными системами.
Для построения унифицированной системы учета на предприятиях ИПС необходимо разработать и утвердить следующие положения и формы, необходимые для применения всеми участниками:
- концепция системы учета в группе компаний, с разделами бухгатерского, налогового и управленческого видов учетов;
- учетная политика для целей управленческого учета;
- учетная политика для целей бухгатерского учета;
- учетная политика для целей налогового учета;
- положение о документообороте в группе компаний, с разделами -для целей бухгатерского, налогового и управленческого учета;
- регистры налогового учета;
- единые формы для ведения финансового учета, с разделами - бухгатерского, налогового и управленческого учета;
- единый классификатор затрат.
Разработка и внедрение указанных положений, а также применение единой системы автоматизации учетных операций:
- обеспечит оперативность представления финансовой информации для принятия управленческих решений, и будет способствовать тем самым повышению эффективности этих решений;
- позволит рационально использовать возможности группы по осуществлению внутрикорпоративных операций;
- способствует получению экономии издержек за счет унификации учетных операций, ускорения составления сводных отчетов, исключения дублирования учетных функций.
Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в следующих работах:
Статьи, опубликованные в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, определяемых Высшей аттестационной комиссией:
1. Донцов И.А., Гусейнов A.A. Финансирование лизинговой деятельности под уступку денежного требования и эмиссия облигаций. Лизинг №7/2009- с.58-60. (0,3/0,15п.л.)
2. Рузайкина Н.Г. Гусейнов A.A. Использование возвратного лизинга в кооперации. Лизинг №10/2009- с. 16-21.(0,4/0,2п.л.)
3. Камайкина И.С., Гусейнов A.A. Методика оценки платежеспособности заказчика как инструмент оптимизации дебиторской задоженности. Бухучет в строительных организациях №1/2010 - с.47-52. (0,4/0,2п.л.)
4. Войко A.B., Гусейнов A.A. Анализ производственно-технологического процесса в строительных организациях. Бухучет в строительных организациях №4/2010 - с.31-36.(0,4/0,2п.л.)
5. Брыкин И.М., Гусейнов A.A. Финансовая устойчивость строительных организаций. Бухучет в строительных организациях №5/2010 - с.40-46.(0,4/0,2п.л.)
Статьи, опубликованные в других научных журналах и изданиях:
6. Гусейнов A.A., Газиев Г.М. Интегрированные предпринимательские структуры в инвестиционно-строительном комплексе (брошюра). -Махачкала, РИО ДНЦ РАН, 2008 - 55 с. (3,2/ 2,0п.л.)
7. Гусейнов A.A., Магомедова К.В. Особенности интеграционных процессов в депрессивном регионе // Проблемы формирования и реализации промышленной политики депрессивного региона. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Махачкала, РИО ДНЦ РАН, 2009 - с. 308-315. (0,7/ 0,35п.л.)
Формат 60x84 1/16. Бумага офсет 1. Печать ризографная. Гарнитура Тайме. Усл.п.л. 1,3 Заказ № 009-11 Тир. 100 экз. Отпеч. в тип. ИП Тагиева Р.Х. г. Махачкала, ул. Батырая, 149. 8 928 048 10 45 "СРОР МАТ"
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Гусейнов, Абдин Абдугамидович
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР (ИПС) В РЕГИОНЕ
1.1 .Интегрированные структуры: сущность и порядок формирования
1.2. Рациональная организационная форма интеграции в регионе
1.3. Проблемы правового обеспечения деятельности интегрированных структур
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ
СТРУКТУРАМИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
2.1. Роль интегрированных предпринимательских структур в развитии экономики страны и ее регионов
2.2. Развитие интеграционного процесса в Российской Федерации
2.3. Особенности управления интегрированными структурами в регионе
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ИНТЕГРИРОВАННЫМИ СТРУКТУРАМИ В РЕГИОНЕ
3.1. Совершенствование экономических отношений в ИПС
3.2. Планирование, анализ и контроль экономической деятельности ИПС
3.3. Информационное обеспечение принятия управленческих решений
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование управления региональными интегрированными предпринимательскими структурами"
Развитие процессов регионализации экономики, предполагающее повышение самостоятельности субъектов федерации в выборе направлений, форм и методов хозяйствования, обуславливает рост их ответственности за результаты функционирования региональных систем управления. В связи с этим становится особенно актуальной разработка и формирование новых экономических структур, способных обеспечить повышение эффективности региональной экономики. Примером таких структур могут служить интегрированные предпринимательские структуры (ИПС).
Региональные интегрированные предпринимательские структуры создаются в целях повышения конкурентоспособности и эффективности производства, формирования рациональных технологических и кооперационных связей, увеличения потенциала и повышения инвестиционной привлекательности региона.
В настоящее время ИПС принимают активное участие в реализации национальных программ и масштабных инновационных проектов, осуществляют деятельность в стратегически важных областях экономики, защищают интересы национальной экономики на международном рынке, региональной экономики на уровне страны, формируют в значительной степени государственный и региональный бюджеты.
Они, как правило, объединяют предприятия различных отраслей, расположенных на отдельной территории, что определяет специфику формирования технологических, финансовых и кооперационных связей.
Объединение материальных, финансовых, информационных и трудовых ресурсов, диверсификация деятельности, централизация управленческих процессов способствуют повышению устойчивости на внутреннем и международном рынках, снижению предпринимательских рисков, получению синергетического эффекта и устойчивому экономическому развитию. Интеграция предприятий позволяет перейти на качественно новый уровень управления, который дает возможность применять различные формы 3 координации действий, интересов и управленческих мотиваций участников группы, открывая тем самым реальные перспективы повышения эффективности производства.
Масштабы распространения интегрированных структур в российской экономике растут. Постоянно увеличивается количество предпринимательских объединений и число участвующих в группах организаций. Вследствие этого повышается интерес к управленческим аспектам создания и функционирования групп компаний, в том числе к проблемам управления консолидированными ресурсами.
В то же время следует отметить, что развитие интеграционных процессов в экономике России тормозит отсутствие четких правовых норм, регламентирующих процессы создания и деятельности предпринимательских объединений.
Степень разработанности проблемы. Исследованию проблем управления интегрированными предпринимательскими структурами посвящены работы российских и зарубежных ученых и специалистов: С. Авдашевой, Н.Адамова, Э.Азроянца, И.Ансофа, А.Асаула, Ю.Винслава, С. Гальперина, А.Глушецкого, А.Горбунова, Я.Гританса, В.Дементьева, Т. Догопятовой, С.Дохоляна, Л.Евенко, Т.Келер, Г.Клейнера, Т.Козенковой, О.Осипенко, В.Петросянца, М.Портера, К.Портной, Я. Паппэ, Н. Псаревой, М.Самосудова, А.Фельдмана, В.Цветкова, И.Шиткиной, Ю.Якутина и других. Анализ публикаций показывает, что исследования указанных авторов, в основном, направлены на развитие теории корпоративного управления, разработку методологических основ организационного проектирования и моделирования деятельности предпринимательских объединений, определение эффективности интеграционных процессов в целом. При этом, вопросы управления формированием и деятельностью региональных ИПС остаются недостаточно исследованными. Не разработаны модели и механизмы формирования корпоративных структур в регионе путем интеграции хозяйствующих субъектов различных отраслей и способы определения эффективности такой интеграции, нет научно обоснованных методик управления ресурсами ИПС, планирования и учета деятельности ИПС, организации экономических отношений в них. Эти проблемы исследованы в диссертации, что определяет ее научно-методическую востребованность.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию управления формированием и функционированием региональными ИПС, на основе определения рациональных организационных форм интеграции, совершенствования экономических отношений, системы планирования, анализа и контроля в них. Для достижения поставленной цели определены и решены следующие задачи:
- исследование существующего понятийного аппарата, раскрывающего линтеграция и региональная интегрированная предпринимательская структура, анализ подходов к формированию ИПС;
- определение роли интегрированных предпринимательских структур в развитии экономики страны и регионов;
- анализ и оценка состояния современного этапа интеграционного процесса в предпринимательской сфере России;
- выявление проблем правового и нормативно - методического обеспечения управления формированием и функционированием региональных ИПС;
- исследование способов интеграции и форм предпринимательских объединений с точки зрения экономического содержания и состава их участников, а также определение рациональной организационной формы интеграции на региональном уровне;
- определение особенностей управления экономической деятельностью региональных ИПС; определение путей совершенствования управления ИПС: планирования, анализа и контроля их деятельности, формирования экономических отношений, также информационного обеспечения принятия управленческих решений.
Объект исследования - формы и методы управления формированием и функционированием ИПС на региональном уровне.
Предмет исследования - экономические отношения, возникающие в процессе формирования и функционирования предпринимательских объединений в регионе.
Теоретической базой исследования послужили труды зарубежных и отечественных ученых и специалистов, данные исследовательских центров и институтов, материалы научных конференций, посвященные вопросам корпоративного управления. Основу диссертации' составили положения экономической теории, теории организации, стратегического управления.
Методологической базой исследования являются общенаучные методы исследования Ч системный подход, методы ситуационного и сравнительного анализа, методы экспертных оценок и стратегического анализа.
Информационная база исследования составляет нормативно-правовые акты, регулирующие процессы формирования и функционирования интегрированных предпринимательских структур на территории Российской Федерации, статистические данные, информация периодических изданий и ресурсов сети Интернет. Эмпирической базой исследования являются также материалы института экономики переходного периода, ОУ Высшая школа экономики, национального совета по корпоративному управлению, международной академии корпоративного управления.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке методических рекомендаций по созданию ИПС в регионе и обосновании практических мер по совершенствованию управления их функционированием. В работе получены и выносятся на защиту следующие научные результаты:
1. Уточнены понятия: линтеграция Ч процесс, как объединение экономических субъектов для достижения общей конечной цели при обеспечении удовлетворения частных интересов каждого из них; линтеграция Ч результат, как формирование комплексной структуры состоящей из совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих экономических субъектов с новыми качествами и связями, отсутствующими у разобщено действующих субъектов; региональная ИПС, как территориальная система, состоящая из экономически связанных субъектов хозяйствования, совместно использующих ресурсы и которые координируют свою деятельность для достижения общей цели при сохранении устойчивого функционирования и развития каждого из них.
2. Выявлены тенденции развития и раскрыты причины слабого протекания процесса интеграции экономических. субъектов в России, устранение которых будет способствовать увеличению количества ИПС в регионах страны и их устойчивому социально-экономическому развитию.
3. В качестве основной причины слабого развития интеграционных процессов в России определено несовершенство существующей законодательной базы, что тормозит создание нормативно - методической обеспечения, необходимого для управления формированием и функционированием ИПС на региональном уровне.
4. Определены экономические преимущества интеграции хозяйствующих субъектов, предложены модель организации конкурентоспособной ИПС в строительном комплексе региона в форме предпринимательского кластера, состоящего из экономически связанных хозяйствующих субъектов различных отраслей и схема разработки и реализации данной модели, что, безусловно, будет способствовать эффективному использованию хозяйственного потенциала региона.
5. Уточнены факторы обосновывающие отличие процесса управления ИПС и отдельными предприятиями, обоснована целесообразность построения системы финансового учета, удовлетворяющего потребностям, как отдельных участников, так и объединения в целом, также даны рекомендации по составу необходимых для использования документов, внедрение которых будет способствовать повышению качества управления.
6. Определены формы и содержание экономического взаимодействия предпринимательского кластера и его участников с внешними субъектами, также внутренних отношений между участниками объединения по поводу формирования цен на продукцию, организации взаиморасчетов, образования и распределения прибыли, реализация которых будет способствовать повышению эффективности деятельности регионального кластера.
Практическая значимость диссертационной работы заключается в разработке конкретных положений и рекомендаций, направленных на улучшение управления формированием и функционированием региональных ИПС. Предложенные рекомендации позволят повысить уровень корпоративного управления и эффективность деятельности групп компаний.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались и получили положительную оценку на Всероссийской научно-практической конференции Проблемы формирования и реализации промышленной политики депрессивного региона в г. Махачкале в 2009 году и конференциях профессорско-преподавательского состава и аспирантов ГОУ ВПО ДГУ и ДГТУ в 2007-2009 годах, а также используются в учебном процессе при изучении дисциплин: Региональная экономика и управление и
Государственное регулирование экономики студентами экономических специальностей ВУЗов Дагестана.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 7 печатных работ общим объемом 5,8 п.л. (авторских Ч 2,9 п.л.), в том числе 5 работ в изданиях, одобренных ВАК РФ.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Гусейнов, Абдин Абдугамидович
Заключение
1. В настоящее время становится особенно актуальной разработка новых экономических структур, способных обеспечить повышение эффективности региональной экономики. Примером таких структур могут служить интегрированные предпринимательские структуры (ИПС). Региональные ИПС создаются в целях повышения конкурентоспособности и эффективности производства, формирования рациональных технологических и кооперационных связей, увеличения потенциала и повышения инвестиционной привлекательности региона. Создание региональных ИПС способствует активизации деятельности отдельных отраслей региона, а значить и оздоровления всей экономической системы территории.
Организация бизнеса в форме интегрированных структур предоставляет их участникам ряд конкурентных преимуществ. Объединение материальных, финансовых, информационных и трудовых ресурсов, диверсификация деятельности, централизация управленческих процессов способствуют повышению устойчивости на внутреннем и международном рынках, снижению предпринимательских рисков, получению синергетического эффекта и устойчивому экономическому развитию.
2.Масштабы распространения интегрированных структур в российской экономике весьма значительны. Постоянно увеличивается количество предпринимательских объединений и число участвующих в группах организаций. Вследствие этого повышается интерес к управленческим аспектам создания и функционирования групп компаний. В то же время следует отметить, что развитие интеграционных процессов в экономике России тормозит отсутствие четких правовых норм, регламентирующих процессы создания и деятельности предпринимательских объединений. В настоящее время отсутствуют правовые положения, определяющие группу компаний в качестве единого хозяйствующего субъекта; нормы гражданского, антимонопольного, налогового, банковского, бухгатерского законодательства противоречивы в части регулирования функционирования интегрированных структур, опираются на различный понятийный аппарат.
Нет научно обоснованных методик управления ресурсами ИПС, планирования и учета их деятельности, правил ведения бухгатерского и налогового учета группы, составления консолидированной отчетности; отсутствует методическое обеспечение организации внутрикорпоративных отношений, формирования системы оценки эффективности управления в интегрированных структурах и т.д.
3. Экономическая интеграция - это объединение экономических субъектов, углубление их взаимодействия, развитие связей между ними. Проявляется она как в расширении и углублении производственно-технологических связей, совместном использовании ресурсов, объединении капиталов, так и в создании друг другу благоприятных условий осуществления экономической деятельности, снятии взаимных барьеров. Мы разделяем мнение ученых, которые считают, что интеграцию следует рассматривать и как процесс, и как результат. Как процесс, это объединение экономических субъектов для достижения общей цели (создания определенного продукта удовлетворяющего требованиям конечного потребителя) при удовлетворении частных интересов субъектов; как результат - формирование совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих экономических субъектов с новыми качествами и связями, отсутствующими у разобщено действующих субъектов.
Под ИПС предлагается понимать совокупность экономически связанных субъектов хозяйствования, совместно использующих ресурсы и которые координируют свою деятельность для достижения общей цели (создания продукта удовлетворяющего требованиям конечного потребителя) и устойчивого функционирования и развития каждого субъекта. К характерным признакам интегрированных структур относятся:
- объединение двух или более юридических и (или) физических лиц-предпринимателей; интеграция ресурсов (сырьевых, материальных, финансовых, интелектуальных, информационных, трудовых и прочих);
- стремление к единой цели развития для достижения интересов группы в целом;
- наличие экономической зависимости (производственной, финансовой, прочей);
- осуществление согласованной деятельности; централизация тех или иных функций управления (с различной степенью централизации);
- наличие структуры.
Участники группы, не утрачивая юридической самостоятельности, являются составными частями общей структуры. Они объединены единой целью развития, производственными и финансовыми связями. Интегрированные структуры создаются и функционируют в различных формах и видах, в зависимости от целей создания группы, экономического содержания объединения, правового статуса и т.д.
4. В процессе формирования ИПС выделяют следующие основные виды интегрированного роста: внутренний и внешний рост, объединение действующих интегрированных групп между собой и деление больших компаний при реструктуризации.
Наиболее распространенными формами внешнего роста являются сдеки слияния и поглощения. Внешний рост компаний может обеспечиваться горизонтальной, вертикальной, регрессивной вертикальной, прогрессивной вертикальной и конгломератной интеграцией.
5.Организационные формы объединения предприятий по степени интеграции их участников развивались исторически от концернов и семейных групп в начале прошлого столетия до стратегических альянсов в конце столетия. При этом вновь возникающие организационные формы не вытесняли предшествующие типы интеграции компаний, а допоняли их. Целесообразным для использования в регионе является такое договорное объединение как пространственный кластер.
6.Процесс управления в ИПС значительно отличается от процесса управления одной организацией в силу следующих особенностей.
В юридической сфере: Правовая неурегулированность процессов формирования и функционирования ИПС, а также правовое неравенство участников группы, которые вызывает необходимость внутреннего нормативного регулирования процесса управления.
В экономической сфере: В результате создания ИПС происходит консолидация ресурсов, что вызывает необходимость построения системы управления не только отдельными подразделениями, но и группы в целом (включая формирование консолидированного бюджета, составление сводной финансовой отчетности, организацию внутреннего контроля и пр.). Наличие общей цели развития группы экономически взаимосвязанных организаций обуславливает в процессе управления: приоритет стратегии развития группы в целом над стратегиями управления финансами отдельных участников группы.
Структурные аспекты: ИПС является одновременно и единым хозяйствующим субъектом, и совокупностью самостоятельных, но взаимосвязанных юридических лиц. Отсюда система отношений в ней расширяется и усложняется за счет возникновения внутренних (внутригрупповых) корпоративных отношений.
7. Система управления ИПС дожна учитывать интересы каждого участника отношений и группы в целом, регулировать процесс их взаимодействия, а также необходимо учитывать подвижность структуры (изменения состава и видов деятельности) ИПС. Особенности процесса управления ИПС влияют как на формирование целей и задач ИПС, так и на построение системы управления ими. При формировании интегрированных структур и консолидации ресурсов собственниками бизнеса могут быть установлены различные цели объединения, которые определяют форму интеграции, состав участников, направления деятельности, виды диверсификации и прочие условия функционирования группы.
8. Экономисты выделяют следующие условия эффективного управления интегрированными структурами: соблюдение целевого единства в деятельности интегрированных хозяйствующих субъектов;
- ориентация участников на достижение синергетического эффекта интеграционного взаимодействия; создание и поддержание экономической .мотивации совместной деятельности;
- ориентация на снижение корпоративных рисков интеграционного взаимодействия; совместимость ресурсных потенциалов основных взаимодействующих организаций; обеспечение управляемости процессов интеграционного взаимодействия в интересах собственника.
9. Для повышения эффективности экономической деятельности ИПС большое значение имеет организация рациональных экономических отношений внутри их и с внешними структурами. Это отношения с органами государственной власти, поставщиками и заказчиками, банками, страховыми организациями, работниками предприятий, собственниками. Специфика отношений обусловлена главной особенностью интегрированных структур, которая заключается в том, что они представляют собой одновременно и совокупность отдельных компаний - субъектов хозяйствования и единый хозяйственный комплекс, самостоятельную единицу предпринимательства. Происходит сочетание интересов группы в целом и интересов отдельного субъекта, входящего в группу. Эффективность. деятельности группы компаний во многом зависит от наличия и уровня разработки системы внутреннего нормативного управления консолидированными финансами. Задачи системы внутренних нормативных актов заключаются в воспонение пробелов в нормах действующего законодательства в области регулирования хозяйственной, управленческой и финансовой деятельности ИПС.
Ю.Особенности экономического анализа, планирования и контроля в ИПС обусловлены необходимостью осуществлять эти функции на разных уровнях: на уровне отдельного предприятия; на уровне определенного направления, реализуемого несколькими компаниями; на уровне ИПС в целом. Из необходимости координации действий по сбору и обработке первичной информации для ее обобщения и анализа, организации согласованной деятельности по формированию и испонению плановых заданий вытекает целесообразность централизации этих функций. В связи с этим, анализом экономической деятельности ИПС, составлением прогнозов, догосрочных и среднесрочных планов занимается финансовая служба головной компании или специализированная управляющая фирма.
11. Постановка систем управления начинается с системы качественного сбора и обработки управленческой информации. Именно информация управленческого учета, которая относится к тактическому и оперативному уровням управления, является базой для принятия грамотных управленческих решений на всех уровнях. Основными пользователями этой информации являются учредители и менеджеры высшего и среднего звена.
12.Построение эффективной системы учета в интегрированных структурах в современных условиях невозможно без автоматизации учетных операций. Использование современной автоматизированной системы позволит решить такие проблемы организации учета, как обеспечение связи бухгатерского и управленческого учетов, организация учета по значительному объему аналитических признаков, устранение дублирования при вводе информации и снижение трудоемкости ведения управленческого учета, интеграция с другими информационными системами. Для построения унифицированной системы учета на предприятиях ИПС необходимо разработать и утвердить соответствующие положения и формы, необходимые для применения всеми участниками.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Гусейнов, Абдин Абдугамидович, Махачкала
1. Гражданский кодекс РФ. Части первая и вторая,
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая.
3. Федеральный Закон Об акционерных обществах.
4. Федеральный Закон Российской Федерации от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ О бухгатерском учете с изменениями и допонениями.
5. Федеральный закон Российской Федерации от 2 декабря 1990 г. № 3951 О банках и банковской деятельности с изменениями и допонениями.
6. Федеральный закон Российской Федерации от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ Об акционерных обществах с изменениями и допонениями.
7. Федеральный закон Российской Федерации от 3,0 ноября 1995 г. № 190-ФЗ О финансово-промышленных группах.
8. Федеральный закон Российской Федерации от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью с изменениями и допонениями.
9. Закон РСФСР от 22 марта 1991 г. № 948-1 О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках с изменениями и допонениями.
10. Основные направления налоговой политики в Российской Федерации на 2008 2010 гг. Проект от 17.01.2007.11 .Положение по бухгатерскому учету Информация об аффилированных лицах (ПБУ 11/2000), утвержденное приказом Минфина РФ от 13 января 2000 г. № 5н;
11. Положение по бухгатерскому учету Информация по сегментам (ПБУ 12/2000), утвержденное приказом Минфина РФ от 27 января 2000 г. № 11н).
12. Порядок ведения сводных (консолидированных) учета, отчетности и баланса финансово-промышленной группы, утвержденный постановлением Правительства РФ от 9 января 1997 г. № 24.
13. Указ Президента РФ от 16 ноября 1992 г. № 1392 О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий с изменениями и допонениями.
14. David Lane. Everything must go. Financial Times. December 16, 1998. P.4.l.Guriev S., Rachinsky A. 2005, The Role of Oligarchs in Russian Capitalism,
15. Journal of Economic Perspectives, 19 (1), 131-150.
16. Авдашева А. Российские ходинги: проблемы управления // Проблемы теории и практики управления, № 8, 2006.
17. Адамов H.A., Адамова Г.А. Бюджетное планирование в организации // Аудиторские ведомости № 2, 2008.
18. Адамов H.A., Амучиева Г.А. Бухгатерский учет в строительстве -М.: ГУУ, 2005 г.
19. Адамов H.A., Рогуленко Т.М., Амучиева Г.А. Основы управленческого учета. Ч СПб.: Питер, 2005. 112 с.
20. Адамова Г.А. Применение учетной информации для подготовки, обоснования и принятия управленческих решений в железнодорожном строительстве. // Научно-практический и теоретический журнал Все для бухгатера. 2006, № 10 М.: ИД Финансы и кредит.
21. Альбетков А., Способы привлечения в компанию заемного финансирования // Финансовый директор, 1, 2007.
22. Амутинов A.M. Строительный комплекс: проблемы переходного периода //- М.: Институт социально-экономических исследований ДНЦ РАН, 1999.
23. Асаул А.Н., Батрак A.B. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе.- М.: Изд. АСВ; СПб.: ГАСУ, 2001.
24. Атоян К. Строительно-финансовые группы// Риск. 1995, №5.
25. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие. Ч М.: Финансы и статистики, 2003.
26. Беликов И., Вербицкий В., Привлечение инвестиций и корпоративное управление средних компаний // ЖУК, №№ 4-5, 2007.
27. Бланк И.А. Финансовый менеджмент, 2-е изд. Киев: Ника-Центр, 2004.
28. Барихин А.Б. Экономика и право. Энциклопедический словарь. М.: Книжный мир, 2000. - 928с.
29. Болыпой экономический словарь. Под ред. А.Н. Азрилияна.-5-e изд., доп. и перераб. Ч М., 2002
30. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е., Корпоративные финансы, СПб.: Питер, 2004.
31. Брыкин И.М., Гусейнов A.A. Финансовая устойчивость строительных организаций. Бухучет в строительных организациях №5/2010.
32. Бузырев В.В., Панибратов Ю.П., Федосеев И.В. Планирование на строительном предприятии. -М.: ACADEMIA, 2005.
33. Вакуленко Р.Я., Новоселов Е.В., Враждебные корпоративные поглощения и защита от них // Справочник экономиста, № 4, 2005.
34. Бахрушина М. А. Бухгатерский управленческий учет: Учебник для вузов. 3-е изд., доп. и пер. М.: ИКФ Омега-Л, 2004.
35. Верещагин С.А. Строительство: бухгатерский и налоговый учет у инвестора, заказчика и подрядчика. М.: Информцентр XXI века, 2004.
36. Винслав Ю.Б., Дементьев В.Е., Мелентьев А.Ю., Якутии Ю.В. Развитие интегрированных корпоративных структур в России // Российский экономический журнал, 1998. № 11-12.
37. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 1999, №6.
38. Войко A.B., Гусейнов A.A. Анализ производственно-технологического процесса в строительных организациях. Бухучет в строительных организациях №4/2010.
39. Вокова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. -М.: Финансы и статистика, 2005.
40. Врублевский Н. Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика. М.: Финансы и статистика, 2002.
41. Гартвич А., Учет на предприятиях со сложной структурой // Бухгатерское приложение к газете Экономика и жизнь, № 50, 2005 г.
42. Гвардии С., Финансирование сделок слияния и поглощения // Проблемы теории и практики управления, 8, 2006
43. Герасимов В.В., Круглова Э.В. Методология управления производственным потенциалом строительных систем / Строительство. Известия ВУЗов. 2003. №5.
44. Гончаров А., Хотите добиться максимального результата, выстраивайте корпоративный бизнес // Эффективное антикризисное управление, № 7-8, 2002.
45. Горбунов А.Р., Дочерние компании, филиалы, ходинги, М.: Анкил, 1999, издание 2-е,
46. Грибков А.Ю. Строительство: бухгатерский учет и налогообложение. М.: Омега-Л, 2004.
47. Гританс Я.М., Корпоративные отношения: Правовое регулирование организационных форм, М.: Вотерс Клувер, 2005
48. Гуляев К., Публичное размещение акций и повышение инвестиционной привлекательности компаний // Проблемы теории и практики управления, 5,2007
49. Гусева Т. А. Налоговое планирование в предпринимательской деятельности. Правовое регулирование. М.: Вотерс Клувер, 2006.
50. Гусейнов A.A., Газиев Г.М. Интегрированные предпринимательские структуры в инвестиционно-строительном комплексе Ч Махачкала, Гуп Типография ДНЦ РАН, 2008.
51. Гуща В., На грани фола // Корпоративные стратегии (приложение к газете Экономика и жизнь), № 5, 2006
52. Давыдова Л.А., Фальцман В.К. Экономика и управление предприятием. Основы немецкой теории: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2003.
53. Дементьев В.Е., Российские финансово-промышленные группы: опыт интеграции сетевого типа // Менеджмент и бизнес-администрирование, № 1, 2007.
54. Дохолян C.B., Петросянц В.З. Региональные интегрированные корпоративные структуры как основа конкурентоспособности и экономической безопасности региона // Региональные проблемы преобразования экономики. Махачкала: ИСЭИ ДНЦ РАН, 2004, вып.2.
55. Дохолян C.B., Петросянц В.З. Региональные интегрированные корпоративные структуры М.: Наука, 2008.
56. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. :Пер.с англ.: М.: Вильяме, 2004.
57. Дубровский В.Ж. Эффективность организационной реструктуризации.-Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2000.бО.Зайков А., Рекордные итоги 2007 года на рынке М&А // Слияния и поглощения, № 1-2, 2008
58. Законодательство о ходингах: дорогу осилит идущий // Экономика и жизнь, приложение Корпоративные стратегии, № 05, 200662.3аренков В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях Российской экономики. СПб.: Стройиздат, 1999.
59. Зиновьева М.Ю., Ходинги, финансово-промышленные и банковские группы М.: Право и экономика, № 4, 2003 г.
60. Ильин М.С., Тихонов А.Г., Финансово-промышленная интеграция и корпоративные структуры: мировой опыт и реалии .России, М.: Альпина Букс, 2002, 287 с.
61. Исаев Д. Сущность корпоративного управления: современный взгляд, Проблемы теории и практики управления, 7, 2007.
62. Казьмин Д., Покупка активов в России стала цивилизованной // Ведомости, 13.03.2007
63. Каспарова И., Финансирование сделок по слияниям и поглощениям // Вопросы экономики, 4, 2007.
64. Кашанина Т.В. Корпоративное (внутрифирменное) право. -М., 2003
65. Кныш М.И. Пучков В.В., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями. СПб.: КультИнформПресс, 2002.
66. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.:Финансы и статистика, 2003.
67. Козенкова Т.А. Интегрированные финансовые структуры: проблемы и особенности: Монография. -М.: Маркетинг, 2007.
68. Козенкова Т.А. Методология и концепция управления финансами интегрированных структур: Монография. Ч М.: Маркетинг, 2008.
69. Козенкова Т.А. Основные признаки интегрированной стуктуры // Финансовый менеджмент: теория и практика, М.: Маркетинг, 2007.
70. Козенкова Т.А. Понятие и признаки интегрированной стуктуры // Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: Маркетинг, 2007. № 1, 2007.
71. Козенкова Т.А., Адамов H.A. Роль интегрированных структур в экономике России // Вестник ГУУ, № 6, 2007.
72. Козенкова Т. А., Еремин И.В. Факторы и показатели оценки синергетического эффекта интеграции // Вестник ГУУ, № 35 2008.
73. Козенкова Т.А., Управление финансами интегрированных структур, -М.: ИКФ Каталог, 2006, 298 с.
74. Комментарий к Федеральному закону Об акционерных обществах (под ред. М.Ю.Тихомирова) Изд. Тихомирова М.Ю., 2002 г.
75. Коротко в Э.М. Исследование систем управления: Учебник для студентов ВУЗов. -М.: ДеКА, 2000.
76. Крылова C.B., Автореферат Оптимизация формирования и распределения прибыли в ходинге, Государственный университет управления, М, 2005.
77. Кузьмин Д. Покупка активов в России стала цивилизованной // Ведомости. 13.03.2007.
78. Лебедев И.А., Особенности налогообложения дивидендов и иных доходов от долевого участия // Ваш налоговый адвокат, № 3, 2007
79. Ленский Е.В. Корпоративный бизнес./ Под ред. О.Н.Сосковца. -Минск: Изд-во Армита Маркетинг, Менеджмент, 2001.
80. Макконнел K.P., Брю Л.С. Экономикс. М.: Республика. 1991.
81. Мальгинов Г., Государственный сектор в России: рост вширь и вглубь, Общество и экономика, № 11-12, 2006
82. Менеджмент: теория и практика в России, учебник, под редакцией Поршнева А.Г., Разу М.Л., Тихомировой A.B., М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.
83. Марков Л.С., Ягольницер М.А. Исследование наукоемких компаний Новосибирска. Кластерный подход, Ссыка на домен более не работаетp>
84. Митюкова Э.С. Налоговое планирование. Анализ реальных схем. М.: Эксмо, 2008.
85. Непринцева Е., Шубин С., Вертикальная интеграция: стимулы и преимущества // журнал Управление компанией, № 7, 2006
86. Нещадин А. Суверенная экономика // Экономика и жизнь, 20, 2007.
87. Николаева С.А. Управленческий учет / Учебное пособие. М.: Институт профессиональных бухгатеров России: Информагентство ИПБ-БИНФА, 2002.
88. Новый экономический и юридический словарь 7 А.Н. Азрилиян и др. -М., 2003.
89. Пайк Р., Нил Б., Корпоративные финансы и инвестирование, 4-е издание, М.: Издательский дом Питер, 2006.
90. Палий В. Ф. Организация управленческого учета. М.: Бератор-Пресс, 2003.
91. Панибратов Ю.П., Барановская Н.И., Крушинский Ю.А. Проблемы формирования договорных цен на строительную продукцию / Строительство. Известия ВУЗов. Новосибирск, 2003. № 7.
92. Панов A.B. Разработка управленческих решений: информационные технологии. Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Т.Н. Афанасьевой. -М.: Телеком, 2004.
93. Петросянц В.З., Дохолян C.B. Стратегическое регулирование и прогнозирование социально-экономического развития региона // Региональные проблемы преобразования экономики. Махачкала.: ИСЭИ ДНЦ РАН, 2006. Вып. 1.
94. Пласкова Н., Анализ результативности деятельности акционерного общества, // Проблемы теории и практики управления, № 3, 2007. г.
95. Прокопчук П.Н., Ходинговые отношения как составная часть предмета гражданского права, Вестник Федерального Арбитражного суда Западно-Сибирского округа, 4, 2006
96. Пупшис Т.Ф., Галузина С.М. Раскрытие информации об аффилированных лицах // Новое в бухгатерском учете и отчетности, № 21, 2000 г.
97. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2000.
98. Пятницкая JI., Как приобрести бизнес на заемные средства // Финансовый директор, 1, 2007.
99. Разу М.Л. Модульная программа для менеджеров управления программами и проектами. М.: ИНФРА-М, 2000.
100. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б., Современный экономический словарь, 2-е издание, -М.: Инфра-М, 1998
101. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
102. Ржехин В.М., Алеканд Д.А., Коваленко Н.В., Разработка показателей эффективности, М: Вершина, 2007
103. Рогуленко Т.М. Аудит: Учебник. -М.: ЭКОНОМИСТЪ. 2005.
104. Рогуленко Т.М., Адамов H.A., Амучиева Г.А. Бухгатерский управленческий учет: Учеб. пособие для вузов. М.: ГУУ, 2005.
105. Ростова Н., Бюджетное управление в ходингах: с чего начать // Консультант, № 17, 2005 г.а
106. Самуэльсон П. Экономика. М.: Агон, 1992.
107. Семенов A.C., Законодательство о ходингах: дорогу осилит идущий // Экономика и жизнь, приложение Корпоративные стратегии, № 05, 2006
108. Семенов С.М., Березин В.П. Совершенствование основ управления деятельностью строительного комплекса. // Экономика строительства, 2000. № 2.
109. Синюк В.Г., Шевырев A.B. Использование информационно-аналитических технологий при принятии управленческих решений: Учеб. пособие. М.: Экзамен. 2003.
110. Слияния и поглощения. Путеводитель по рынку профессиональных услуг.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
111. Слияния и поглощения, 1-2, 2007.
112. Слияния и поглощения, № 6,2007
113. Совместный исследовательский проект ГУ-ВШЭ и Университета Хитоцубаши (Токио), интервьюирование руководителей 822 акционерных обществ в 64 регионах России в 2005.
114. Словарь иностранных слов. 18-е изд., стер. - М.: Рус. яз., 1989.-624с.
115. Соколова Г.Н. Информационные технологии экономического анализа. -М.: Экзамен, 2002.
116. Сотникова JI.B., Савина Н.В. Аудит в строительных организациях / Под ред. проф. В.И. Подольского. М:: ЮНИТИ, 2004.
117. Спиридонов Э.С. и др. Обоснование принятия организационно-управленческих решений в системах транспортного строительства / Сборник научных трудов. М.: МПС РФ, 2004.
118. Советский энциклопедический словарь / гл. ред. А.М.Прохоров.- 4-е изд. -М.: Сов. Энциклопедия, 1988. 1632с.
119. Теория организации, под ред. Алиева В.Г., учебник, М.: издательство Экономика, 2003
120. Тилов A.A. Бюджетирование на предприятии: Учеб. пособие / ГУУ. -М., 2003.
121. Титаева A.B., Ледакова Ю.Н. Налоговое планирование и экономическая безопасность организации. -М.: Налоговый вестник, 2005.
122. Тихомиров М.Ю. Юридическая энциклопедия. М., 1995
123. Тихонов Д.Н., Липник Л.Г. Налоговое планирование и минимизация налоговых рисков. Ч М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
124. Тихонов Е. Рынок слияний и поглощений в 2006 г. измельчал // Российская бизнес-газета, №10, 2007.
125. Томачев Е.А., Монахова Б.Е. Экономика строительства: Учеб. пособие. М.: Юриспруденция, 2003.
126. Томас Келер. Концепции ходинга. Обнинск, Издательство ГЦИПК, 1997.
127. Третьяк В.П. Кластеры фирм как проявление квазиинтеграции // www.virtass.ru
128. Турчак A.A. и др. Интегрированные финансово-промышленные структуры. Производственные объединения, ходинги, финансово-промышленные группы. СПб.: Наука, 1996.
129. У орд К. Стратегический управленческий учет / Пер. с англ. Ч М.: Олимп-Бизнес, 2002.
130. Управление в строительстве: Учебник для ВУЗов / Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д. Хитров В.А.; под общей редакцией В.М. Васильева. Издание 2-ое. М.: Изд. АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2001.
131. Уткин Э.А., Эскиндаров М.А., Финансово-промышленные группы, М.: ЭКМОС, 1998
132. Фатхутдинов P.A. Управленческие решения: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001.
133. Фельдман А.Б. Управление корпоративным капиталом. М., 1999.
134. Финансово-кредитный энциклопедический словарь, под редакцией Грязновой А.Г., М.: Финансы и статистика, 2002.
135. Хачатуров Т.С. Эффективность капитальных вложений. М.: Экономика, 1979.
136. Храброва И.Ю. Корпоративное управление: Вопросы интеграции. М.: АЛЬПИНА, 2000.
137. Цветков В. А. Количественные и качественные показатели динамики создания финансово-промышленных групп, внесения в Государственный реестр Российской федерации.// Экономический журнал, 2002, №3
138. Цихан Т.В. Кластерная теория экономического развития // Теория и практика управления, №5,2003 г
139. Чернышев В.Е. Методология управленческого учета и бюджетирования в транспортном строительстве: Монография. Ч М.: Маркетинг, 2007.
140. Чернышев В.Е., Адамов H.A. Организация управленческого учета в строительстве. СПб.: Питер, 2006.
141. Чистов JI.M. Экономика строительства. СПб: Питер, 2002.
142. Шевченко И.Г. Управленческий учет для менеджеров: Учебно-практическое пособие. М.: Экономика, 2001.
143. Шиткина И.С. Ходинги. Правовой и управленческий аспекты. -М.: ООО Городец-издат, 2003.
144. Шиткина И.С., Понятие и сущность ходингового объединения, Законодательство, № 2, 2006 г.
145. Шмелев М., Выход на рынок корпоративных облигаций: возможные проблемы // Финансовый директор, 6,2004.
146. Шуремов Е.Л., Умнова Э.А., Воропаева Т.В. Автоматизированные информационные системы бухгатерского учета, анализа, аудита: Учеб. пособие для вузов. -М.: Перспектива, 2001.
147. Экономика и право: Энциклопедический словарь Гоблера: Пер. с нем. / под общ. Ред. А.П.Горкина, Н.Л.Тумановой, Н.Н.Шаповаловой и др. М.: Большая российская энциклопедия, 1998. - 432с.
148. Экономическая энциклопедия / Науч. ред. совет изд-ва экономика, гл. ред. Л.И.Абакин. М.: ОАО Издательство Экономика, 1999.
149. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике -М.: Республика, 1999.
150. Яковлев А., Данилов Ю. Российская корпорация в 20-летней перспективе // Экономика и жизнь, № 15, 2007.
151. Якутии Ю.В. Корпоративная собственность: сущностные особенности и проблемы эмпирического анализа // Менеджмент и бизнес-администрирование, № 1, 2007.
Похожие диссертации
- Управление процессами функционирования интегрированных предпринимательских структур
- Управление инновационной деятельностью предпринимательских структур в рыночной среде
- Совершенствование взаимодействия властных и предпринимательских структур в интересах устойчивого развития предприятий малого бизнеса
- Обеспечение конкурентоспособности интегрированных предпринимательских структур сельского хозяйства
- Концептуальные и методологические основы управления финансами интегрированных предпринимательских структур