Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Совершенствование социально-экономического механизма управления геологоразведочным предприятием тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Марков, Алексей Владимирович
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2003
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование социально-экономического механизма управления геологоразведочным предприятием"

На правах рукописи

МАРКОВ Алексей Владимирович

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление

народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - промышленность)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 2003

Работа выпонена в Санкт-Петербургском государственном горном институте имени Г.В.Плеханова (техническом университете).

Научный руководитель -

доктор экономических наук, профессор

В.Н.Волович

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор

В.П.Попков.

кандидат экономических наук, доцент

А.В.Федоров

Ведущая организация - Московский государственный геологоразведочный университет.

Защита диссертации состоится 2 июля 2003 г. в 13 ч на заседании диссертационного совета Д 212.224.05 в Санкт-Петербургском государственном горном институте имени Г.В.Плеханова (техническом университете) по адресу: 199106 Санкт-Петербург, 21-я линия, дом 2, ауд. № 1.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского государственного горного института.

Автореферат разослан 30 мая 2003 г.

УЧЕНЫЙ СЕКРЕТАРЬ

диссертационного совета к.э.н., доцент

Л.И.ИСЕЕВА

2-ооз-А

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В настоящее время продожается реформирование и структурная перестройка экономической системы Российской Федерации. В сложившейся экономической ситуации особое значение для экономики страны приобретает эффективное функционирование горной промышленности. Основой устойчивого функционирования и развития горной промышленности была и остается геологоразведочная отрасль. Геологическое предприятие является основным звеном геологической отрасли. В результате перехода экономики России на рыночные условия изменились экономические отношения между государством и геологическими предприятиями. Финансирование

геологоразведочных; работ (ГРР) за счет всех источников сократилось в 1992-1998 годах примерно в 3,5 раза. Доля средств государственного бюджета в финансировании ГРР сейчас составляет около 10%. После введения единого налога на добычу полезных ископаемых и упразднения отчислений на воспроизводство минерально-сырьевой базы, платежей за пользования недрами и акциза на нефть положение с финансированием ГРР еще более ухудшилось. Сокращение финансирования ГРР сопровождается вынужденным сокращением численности работников геологических предприятий.

В сложившейся сложной экономической ситуации геологические предприятия вынуждены искать резервы для улучшения своего финансового состояния, получения прибыли для покрытия издержек, оплаты труда работников. Поэтому перед геологическими предприятиями стоят задачи повышения эффективности работы путем снижения издержек производства, повышения качества оказываемых услуг, адаптации к рыночным условиям.

Актуальность и значимость этих вопросов обусловили пристальное внимание к ним со стороны ученых и практиков, таких как: Г.Ю. Боярко, Е.А. Гольдман, А.Х. Кагарманов, B.C. Литвиненко, А.П. Маутина, З.И. Назарова, Ю.В. Немерюк, В.П. Орлов, В.К. Путинцев, Р.В. Яковлев. Разработка научно обоснованных рекомендаций по совершенствованию социально-экономического механизма управления геологическим предприятием является актуальной научной и практической задачей, решение которой позволит повысить экономическую эффективность производства геологоразведочных работ, производительность труда и конкурентоспособность предприятия.

Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию социально-экономического механизма управления геологоразведочным предприятием в условиях рыночной экономики.

Основная идея диссертационной работы заключается в создании условий функционирования геологоразведочных предприятий путем мобилизации внутренних резервов для повышения эффективности производства и поднятия уровня конкурентоспособности предприятий.

Основные задачи диссертационной работы следующие:

Х изучение и анализ основных проблем в области управления социально-экономическим механизмом в геологоразведочной отрасли России;

Х выявление основных рычагов социально-экономического механизма управления, оказывающих непосредственное влияние на повышение эффективности производства, рост производительности труда, повышение рентабельности и конкурентоспособности предприятия;

Х разработка методических рекомендаций по совершенствованию социально-экономического механизма управления предприятием;

Х экономическое обоснование применения разработанных рекомендаций на геологоразведочном предприятии.

Предметом исследования является социально-экономический механизм управления геологоразведочным предприятием. Экспериментальная оценка выпонена на примере геологоразведочного предприятия I I11 Севзапгеология.

Методология и методы исследования. Общей теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили исследования отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента.

Защищаемые научные положения:

1. Рост объемов геологоразведочных работ, улучшение экономических показателей работы геологоразведочных предприятий могут быть достигнуты путем совершенствования социально-экономического механизма управления, на основе мобилизации внутрихозяйственных резервов предприятия, использовании методов экономического менеджмента.

2. Повышение эффективности геологоразведочных работ состоит в рациональном использовании всех факторов производства при ориентации на снижение издержек производства, повышение качества оказываемых услуг, рост производительности труда и конкурентоспособности предприятия на основе применения системы социально-экономических и организационных механизмов управления.

3. Повышение уровня использования трудового потенциала предприятия, как важнейшего резерва роста эффективности геологоразведочных работ, состоит в организации системы оплаты труда, в основе которой лежит восстановление воспроизводственной функции заработной платы, создание эффективной системы материального стимулирования, учитывающей количественные и стоимостные результаты труда работников, уровень их конкурентоспособности и конечные результаты работы предприятия в целом.

Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем:

Х разработаны методологические и методические основы совершенствования социально-экономического механизма

управления им с учетом основных факторов производства и мобилизации внутренних ресурсов геологоразведочных предприятий;

Х предложены рекомендации по повышению эффективности геологоразведочных предприятий, ориентированные на снижение издержек, повышение качества оказываемых услуг, рост производительности труда;

Х обоснована необходимость восстановления воспроизводственной функции заработной платы работников на базе регионального уровня прожиточного минимума и с учетом специфических условий отрасли;

Х создана система стимулирования труда работников геологоразведочных предприятий с помощью показателей, позволяющих оценить уровень конкурентоспособности работника с учетом конечных результатов труда работника и предприятия.

Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается анализом значительного числа публикаций по исследуемой проблеме; применением современных методов экономического анализа и внутрифирменного планирования.

Практическая значимость работы заключается в разработке методики совершенствования социально-экономического механизма управления геологоразведочными предприятиями, что обеспечит повышение эффективности производственной и коммерческой деятельности предприятия в рыночных условиях, позволит улучшить социальные условия работников и обеспечить воспроизводство квалифицированной рабочей силы.

Апробация диссертации. Основные положения диссертации и основные результаты исследований были доложены на научно-практических конференциях, экономических форумах молодых ученых, семинарах.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 работ

в вузовских и межвузовских сборниках научных трудов.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Она содержит 147 страниц основного текста, 14 рисунков и 34 таблиц. Список литературы включает 102 наименований.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Основные результаты исследований отражены в следующих защищаемых научных положениях.

1) Рост объемов геологоразведочных работ, улучшение экономических показателей работы геологоразведочных предприятий могут быть достигнуты путем совершенствования социально-экономического механизма управления, на основе мобилизации внутрихозяйственных резервов предприятия, использовании методов экономического менеджмента.

В настоящее время в Геологической службе России насчитывается более 300 предприятий, действующих в разных организационно-правовых формах. В непосредственном подчинении МНР России находятся около 240 государственных геологических предприятий. Часть из них выпоняет узкоспециализированные функции (Аэрогеология,

Гидроспецгеология, Севморгео и т.п.). Другие, которых большинство, специализируются на поисках и разведке отдельных видов минерального сырья, решении геоэкологических задач, выпонении заданий региональных органов.

На долю унитарных геологических предприятий, находящихся исключительно в государственной собственности, приходится 49% организаций отрасли. Они финансируются за счет бюджетов разных уровней. Остальные геологические предприятия выпоняют отраслевые задачи, включая и государственные заказы.

В результате либерализации процесса воспроизводства

МСБ была нарушена государственная система финансирования ГРР без создания компенсационных механизмов утраченных инвестиционных возможностей государства, что привело к резкому падению объемов ГРР, лишению предприятий источников финансирования.

Сокращение финансирования ГРР из государственного бюджета сопровождается вынужденным сокращением численности работающих. По оценке специалистов ВСЕГЕИ МПР России и Санкт-Петербургского Горного института, крайне негативным моментом в геологической отрасли является положение с кадрами. Молодежь из-за низкой оплаты труда не идет на работу в геологические организации. Практически отсутствует среднее звено специалистов. Геологоразведочные работы весьма трудоемки, однако, несмотря на это, численность работников занятых на геологоразведочных предприятиях за годы реформ сократилась более чем в 4 раза и продожает сокращаться далее. При этом геологические предприятия теряют профессионально подготовленных и высококвалифицированных специалистов, которые представляют трудовой потенциал, специально подготовленный для работы в специфической отрасли. Геологическая отрасль в отличие от промышленности в своей структуре занятых имеет большой удельный вес специалистов - 48% против 13% занятых в целом в промышленности.

Наиболее реальный выход из сложившейся ситуации состоит в совершенствовании социально-экономического механизма управления геологоразведочными предприятиями, основанного на мобилизации их внутрихозяйственных резервов для повышения эффективности работы предприятия, роста конкурентоспособности предприятия и предотвращения оттока человеческого капитала. На рисунке 1 представлены структура и основные функции социально-экономического механизма управления геологоразведочным предприятием.

Функции социально-экономического механизма управления

Экономические функции

разработка стратегии развития предприятия; планирование и финансирование производственных заданий;

формирование фондов предприятия (инвестиционного, амортизационных отчислений, фонда оплаты труда и др.); создание систем стимулирования труда.

Социальные функции

социальная защита работников;

социальное партнерство; социальное страхование.

Организационные функции

организационно-технические мероприятия; производство; контроль за качеством продукции; подготовка и набор кадров.

РисД. Функции социально-экономического механизма управления геологическим предприятием.

2) Повышение эффективности геологоразведочных работ состоит в рациональном использовании всех факторов производства при ориентации на снижение издержек производства, повышение качества оказываемых услуг, рост производительности труда и конкурентоспособности предприятия на основе применения системы социально-экономических и организационных механизмов управления.

Высокие издержки на производство геологоразведочных работ, низкая производительность труда и слабая конкурентоспособность являются комплексной проблемой, отрицательно влияющей на эффективность работы геологических предприятий, в основе которой лежат:

устаревшая материально-техническая база предприятий; неэффективная система управления на предприятиях; незаинтересованность работников, как субъектов, так и объектов управления, в конечных результатах работы предприятия;

отсутствие государственной поддержки геологических предприятий.

Снижение издержек на ГРР дожно производится путем повышения эффективности работы с поставщиками материалов и услуг, применяемых непосредственно при производстве ГРР, создания мобильных комплексных геологических подразделений, а также путем повышения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы работников.

Снижение издержек на производство работ является одним из факторов повышения конкурентоспособности предприятий. На рис. 2. представлены условия возникновения конкурентного преимущества и основные причины низкой конкурентоспособности геологических предприятий.

В диссертационной работе доказано, что для повышения производительности труда работников и качества выпоняемых работ, оказываемых услуг необходимо особое внимание уделить оплате труда работников, что также скажется, как видно из рис. 2 на повышении уровня конкурентоспособности предприятий.

использование ноу-хау в области технологий, организации производства и управления, мотивации труда, оргкультуры, и т. д.; грамотная и оперативная работа с поставщиками, клиентами и

государственными структурами; реализация комплексной системы управления трудовыми отношениями на предприятии.

Условия возникновения конку рентного преимущества геологических предприятий

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

Причины низкой конкурентоспособности геологических предприятий

низкое качество оказываемых услуг в связи с несовершенной системой управжния предприятиями и устарелостью

производственной базы;

низкая оплата труда работников предприятий, размер шторой не стимулирует рост производительности труда, проявление инициативы, новаторство; практическое отсутствие работы предприятий по маркетингу;

отсутствие в государственной экономической полигаке стимулов для повышения эффективности работы предавший.

Рис. 2. Условия возникновения конкурентного преимущества и причины низкой конкурентоспособности геологических предприятий.

Основной задачей совершенствования социально-экономического механизма управления геологоразведочным предприятием в условиях низкого уровня финансирования геологоразведочных работ из государственного бюджета, особенно для государственных унитарных предприятий, является комплексный подход к перечисленным выше проблемам, направленный на адаптацию экономики геологических предприятий к рыночным условиям.

3) Повышение уровня использования трудового потенциала предприятия, как важнейшего резерва роста эффективности геологоразведочных работ, состоит в организации системы оплаты труда, в основе которой лежит восстановление воспроизводственной функции заработной платы, создание эффективной системы материального стимулирования, учитывающей количественные и стоимостные результаты труда работников, уровень их конкурентоспособности и конечные результаты работы предприятия в целом.

Одним из факторов производства любого предприятия является его трудовой потенциал. Высокопроизводительный труд человеческого капитала предприятия, в свою очередь требует соответствующей оплаты. В ходе реформ размер оплаты труда работников геологических предприятий упал до непозволительно низкого уровня. В сложившийся экономической ситуации стало затруднительным простое воспроизводство рабочей силы, так как уровень минимальной заработной платы работников геологических предприятий оказася ниже прожиточного минимума. Важным резервом роста эффективности ГРР является повышение уровня использования трудового потенциала предприятий. Поэтому первостепенная задача состоит в организации системы оплаты труда, в основе которой лежит восстановление воспроизводственной функции заработной платы и создание эффективных систем материального стимулирования.

Восстановление воспроизводственной функции заработной платы, в первую очередь, дожно начинаться с минимизации разрыва между минимальной оплатой труда и

прожиточным минимумом, рассчитанного с учетом региональных особенностей и отраслевой специфики. В диссертационной работе автором предложена, разработанная на основе предлагаемой Минтруда России Методике исчисления прожиточного минимума, методика расчета минимальной заработной платы, основанная на региональном прожиточном минимуме и адаптированная к применению на геологических предприятиях. Также в работе предложен механизм, облегчающий расчет и контроль размера минимальной^ оплаты труда (рис. 3).

Повышение производительности труда работников и качества выпоняемых работ, как одних из важнейших внутрихозяйственных резервов предприятия, возможно только путем применения современных систем материального стимулирования работников. В диссертационной работе представлена система стимулирования труда, в основе которой лежит определение конкурентоспособности работников предприятия. Оплата труда, при использовании данной системы, напрямую зависит от уровня конкурентоспособности рабочего, специалиста, служащего. Отличительной особенностью данной системы, является то, что при оплате труда учитывается не только квалификационный разряд работника, но и ряд других факторов, таких как возраст, стаж работы по профессии, уровень образования, ответственность, освоение работником смежных и допонительных профессий, инициативность и творческий потенциал работника.

Конкурентоспособность работника (КОН) определяется в балах по формуле 1. За основу данной методики взята методика определения конкурентоспособности промышленного персонала, предложенная кандидатом технических наук Л. Миляевой. В диссертации разработаны градации перечисленных выше признаков, а также показатели, учитывающие их значимость.

Рис. 3 Механизм расчета и контроля размера минимальной заработной платы, основанной на региональном ппожиточном минимуме

КОН = БОК * Ук + С * Ус + В * ув + ОБ * Уоб + ОТ * Уот (1)

БОК - бальная оценка квалификация рабочего;

С, В, ОБ, ОТ - соответственно бальные оценки стажа, возраста,

образования, ответственности;

Ук, Ус, Ув, Уоб, Уог - соответственно удельные веса признаков.

Для стимулирования работника к освоению смежных и допонительных профессий, а также для учета его инициативности и творческого потенциала, в формуле 1 используется бальная оценка квалификации рабочего, которая определяется по формуле 2.

БОК = TP + 1,5 * Д + С + 0,2 * Р (2)

TP - тарифный разряд;

Д - количество освоенных допонительных профессий; С - количество освоенных смежных профессий; Р - количество поданных рацпредложений за последние 5 лет. В отдельных случаях этот показатель может оцениваться непосредственным руководителем работника.

Основными субъектами в управлении предприятием являются руководители и менеджеры. В диссертационной работе предлагается методика стимулирования труда руководителей предприятия и структурных производственных подразделений, предусматривающая зависимость оплаты их труда от конечных результатов работы предприятия в целом. Данная методика предусматривает распределение между ними части прироста чистой прибыли и стимулирует руководство предприятия к обеспечению дальнейшего роста прибыли путем ежегодного снижения норматива распределения чистой прибыли.

В диссертационной работе, на примере государственного геологоразведочного предприятия ГПТ Севзапгеология, оценено влияние совершенствования социально-экономического механизма управления предприятием на экономические показатели работы предприятия в целом. Выяснено, что

совершенствование данного механизма окажет ряд нижеприведенных влияний на экономику предприятия:

- повысится производительность труда работников предприятия;

- повысится объем работ, выпоняемых предприятием собственными силами, за счет увеличения объема заказов и снижения объема работ, отдаваемых на подряд;

- вырастет прибыль и рентабельность предприятия;

- нормализуется социальная атмосфера на предприятии;

- обновится кадровый состав предприятия.

- за счет повышения производительности труда и качества выпоняемых работ повысится конкурентоспособность предприятия.

В таблице 1 представлены, рассчитанные в диссертации, показатели эффективности совершенствования социально-экономического механизма управления геологоразведочным предприятием.

Таблица 1

Показатели эффективности совершенствования социально-экономического механизма управления предприятием, на __примере 1111 Севзапгеология.______

Показатели Формула расчета Итого

Показатели коммерческой эффективности.

коммерческий эффект, выраженный приростом чистой прибыли ЭК = Р1~РД Рь Ро - соответственно чистая прибыль в отчетном и базовом годах; Эк- коммерческий эффект. 633,2 тыс. руб

рост рентабельности чатрат (по чистой прибыли) р р дк--1*100 --

Показатели социально-экономической эффективности.

социальный эффект, выраженный с V ср ср/ 7326,5 тыс.руб.

Показатели Формула расчета Итого

увеличением реальных доходов работников предприятия. Зс; ,3ср" - соответственно среднемесячная заработная плата работника предприятия в отчетном и базовом годах; N - среднесписочная численность работников предприятия; Эс -социальный эффект.

социальная эффективность Е- Ч*100 Эс АР - прирост чистой прибыли; Е - социальная эффективность. 8,65%

Показатели бюджетной эффективности.

бюджетный эффект выражается приростом налоговых отчислений от прибыли в государственный бюджет. Ре', Ре0 - соответственно балансовая прибыль в отчетном и базовом годах; Н - ставка налога на прибыль; Эб - бюджетный эффект. 514,32 тые.руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенных исследований основные выводы и результаты работы заключаются в следующем:

- Показано, что в сложившихся условиях хозяйствования система современного менеджмента базируется прежде всего на социально-экономическом механизме управления предприятием.

- Обосновано, что для роста эффективности производства и конкурентоспособности предприятия необходима мобилизация всех внутрихозяйственных резервов геологических предприятий.

- Доказано, что при совершенствовании социально-экономического механизма управления геологоразведочным предприятием, необходимо уделить особое внимание экономической функции данного механизма.

- Показано, что повышение эффективности ГРР состоит в рациональном использовании всех факторов производства и в первую очередь трудового потенциала.

- Сделан вывод, что для восстановления воспроизводственной функции заработной платы, величина минимальной заработной платы работника дожна базироваться на размере прожиточного минимума с учетом региональных особенностей и специфики отрасли.

- Разработана методика расчета и мониторинга, непосредственно на предприятии, минимальной заработной платы с учетом размера регионального прожиточного минимума.

- Предложены экономические показатели для оценки уровня конкурентоспособности рабочих, специалистов и служащих.

- Разработана система стимулирования труда руководителей структурных подразделений предприятия, а также аппарата управления на основе учета конечных результатов работы предприятия (прибыли).

- Выпонен расчет экономической эффективности (на примере ТТЛ Севзапгеология) предлагаемого совершенствования социально-экономического механизма управления предприятием.

- Сделан вывод, что предложенный социально-экономический механизм управления предприятием может быть использован не только на предприятиях геологоразведки, но и на других промышленных предприятиях.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1) Анализ опыта организации оплаты труда в странах с развитой

рыночной экономикой; - Записки Горного института. СГПТИ.

Том 150. 2002. (стр. 50-52)

2) Воспроизводственная функция заработной платы как основа материального стимулирования работников; - Записки Горного института. Том 152. СПГГИ. 2002. (стр. 83-84)

3) Материальное стимулирование как основа социально-экономических отношений работника и работодателя; -Современные аспекты экономики. № 32. 2003 г. (стр. 20-21)

4) Некоторые вопросы инновационной политики в геологоразведочных организациях в условиях перехода к рыночной экономике. Техника и методика разведки. (Сборник научных трудов ВИТР). СПб. 2000. (стр. 61-67)

5) Принципы формирования общественно необходимых затрат труда на геологоразведочных работах. Сборник трудов молодых ученых. СПГГИ. 2000. (стр. 104-106)

6) Социально-экономический механизм управления геологоразведочным предприятием; - Современные аспекты экономики. № 32. 2003 г. (стр. 130-131)

РИЦС111 ГИ. 26.05.2003. 3.256. Т. 100 экз. 199106 Санкт-Петербург, 21-я линия, д.2

Q.OO?-л

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Марков, Алексей Владимирович

Оглавление.

Введение.

Глава 1. Социально-экономический механизм управления на производственных предприятиях России и за рубежом.

1.1 Геологоразведочные предприятия в условиях рыночной экономики.

1.2 Социально-экономический механизм управления как основная составляющая современного менеджмента.

1.3 Социально-экономические отношения на предприятиях России и опыт зарубежных стран.

Глава 2. Материальное стимулирование работников предприятия как основа социально-экономического механизма управления геологоразведочными предприятиями.

2.1 Место и роль заработной платы в социально-экономическом механизме управления предприятием.

2.2 Совершенствование материального стимулирования труда как важнейшая задача социально-экономического механизма.

Глава 3. Эффективность предлагаемого социально-экономического механизма управления геологоразведочным предприятием.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование социально-экономического механизма управления геологоразведочным предприятием"

Актуальность темы. В настоящее время продожается реформирование и структурная перестройка экономической системы Российской Федерации. В сложившейся экономической ситуации особое значение для экономики страны приобретает эффективное функционирование горной промышленности. Основой устойчивого функционирования и развития горной промышленности была и остается геологоразведочная отрасль. Геологическое предприятие является основным звеном геологической отрасли. В результате перехода экономики России на рыночные условия изменились экономические отношения между государством и геологическими предприятиями. Финансирование геологоразведочных работ (ГРР) за счет всех источников сократилось в 19921998 годах примерно в 3,5 раза. Доля средств государственного бюджета в финансировании ГРР сейчас составляет около 10%. После введения единого налога на добычу полезных ископаемых и упразднения отчислений на воспроизводство минерально-сырьевой базы, платежей за пользования недрами и акциза на нефть положение с финансированием ГРР еще более ухудшилось. Сокращение финансирования ГРР сопровождается вынужденным сокращением численности работников геологических предприятий.

В сложившейся сложной экономической ситуации геологические предприятия вынуждены искать резервы для улучшения своего финансового состояния, получения прибыли для покрытия издержек, оплаты труда работников. Поэтому перед геологическими предприятиями стоят задачи повышения эффективности работы путем снижения издержек производства, повышения качества оказываемых услуг, адаптации к рыночным условиям.

Актуальность и значимость этих вопросов обусловили пристальное внимание к ним со стороны ученых и практиков, таких как: Г.Ю. Боярко, Е.А. Гольдман, А.Х. Кагарманов, B.C. Литвиненко, А.П. Маутина, З.И. Назарова, Ю.В. Немерюк , В.П. Орлов, В.К. Путинцев, Р.В. Яковлев. Разработка научно обоснованных рекомендаций по совершенствованию социальноэкономического механизма управления геологическим предприятием является актуальной научной и практической задачей, решение которой позволит повысить экономическую эффективность производства геологоразведочных работ, производительность труда и конкурентоспособность предприятия.

Цель работы. Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию социально-экономического механизма управления геологоразведочным предприятием в условиях рыночной экономики.

Идея работы заключается в создании условий функционирования геологоразведочных предприятий путем мобилизации внутренних резервов для повышения эффективности производства и поднятия уровня конкурентоспособности предприятий.

Основные задачи диссертационной работы следующие:

Х изучение и анализ основных проблем в области управления социально-экономическим механизмом в геологоразведочной отрасли России;

Х выявление основных рычагов социально-экономического механизма управления, оказывающих непосредственное влияние на повышение эффективности производства, рост производительности труда, повышение рентабельности и конкурентоспособности предприятия;

Х разработка методических рекомендаций по совершенствованию социально-экономического механизма управления предприятием;

Х экономическое обоснование применения разработанных рекомендаций на геологоразведочном предприятии.

Объектом исследования является социально-экономический механизм управления геологоразведочным предприятием. Экспериментальная оценка выпонена на примере геологоразведочного предприятия ГГП Севзапгеология.

Методы исследования. Общей теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили исследования отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента.

I Защищаемые научные положения.

1. Рост объемов геологоразведочных работ, улучшение экономических показателей работы геологоразведочных предприятий могут быть достигнуты путем совершенствования социально-экономического механизма управления, на основе мобилизации внутрихозяйственных резервов предприятия, использовании методов экономического менеджмента.

2. Повышение эффективности геологоразведочных работ состоит в рациональном использовании всех факторов производства при ориентации на снижение издержек производства, повышение качества оказываемых услуг, рост производительности труда и конкурентоспособности предприятия на основе применения системы социально-экономических и организационных механизмов управления.

3. Повышение уровня использования трудового потенциала предприятия, как важнейшего резерва роста эффективности геологоразведочных работ, состоит в организации системы оплаты труда, в основе которой лежит восстановление воспроизводственной функции заработной платы, создание эффективной системы материального стимулирования, учитывающей количественные и стоимостные результаты труда работников, уровень их конкурентоспособности и конечные результаты работы предприятия в целом.

Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем:

Х разработаны методологические и методические основы совершенствования социально-экономического механизма управления им с учетом основных факторов производства и мобилизации внутренних ресурсов геологоразведочных предприятий;

Х предложены рекомендации по повышению эффективности геологоразведочных предприятий, ориентированные на снижение издержек, повышение качества оказываемых услуг, рост производительности труда;

Х обоснована необходимость восстановления воспроизводственной функции f заработной платы работников на базе регионального уровня прожиточного минимума и с учетом специфических условий отрасли; Х создана система стимулирования труда работников геологоразведочных предприятий с помощью показателей, позволяющих оценить уровень конкурентоспособности работника с учетом конечных результатов труда работника и предприятия.

Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается анализом значительного числа публикаций по исследуемой проблеме; применением современных методов экономического анализа и внутрифирменного планирования.

Практическая значимость работы заключается в разработке методики совершенствования социально-экономического механизма управления геологоразведочными предприятиями, что обеспечит повышение эффективности производственной и коммерческой деятельности предприятия в рыночных условиях, позволит улучшить социальные условия работников и обеспечить воспроизводство квалифицированной рабочей силы.

Апробация диссертации. Основные положения диссертации и основные результаты исследований были доложены на научно-практических конференциях, экономических форумах молодых ученых, семинарах.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 печатных работ, из них 5 статей и 1 тезисы доклада.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Она содержит 147 страниц текста, 34 таблицы, 14 рисунков, библиографический список из 102 наименования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Марков, Алексей Владимирович

Заключение

Диссертация представляет собой законченную научно-исследовательскую работу, в которой дано решение актуальной научной задачи, имеющей важное народнохозяйственное значение Ч совершенствование социально-экономического механизма управления геологоразведочными предприятиями в современных условиях.

В диссертации проведены исследования следующих вопросов:

- Рассмотрены особенности геологоразведочного производства, а также место и роль геологоразведочных предприятий в современной экономике Российской Федерации.

- Произведен анализ отличий современного менеджмента от классического, а также рассмотрена структура и функции современного менеджмента.

- Рассмотрены концепции менеджмента мягких органических систем и самоменеджмента.

- Вычленен социально-экономический механизм в механизме управления предприятием и выделены его основные функции.

- Произведен анализ социально-экономических отношений в современный период в странах Запада и России.

- Рассмотрены место и роль заработной платы в социально-экономическом механизме управления предприятием, а также функции заработной платы.

- Изучены законодательные акты Российской Федерации в области оплаты труда.

- Рассмотрен опыт реформирования оплаты труда на ведущих предприятиях России.

- Рассмотрены различные системы оплаты труда и проанализированы их недостатки.

На основании проведенных исследований основные выводы и результаты работы заключаются в следующем:

- Показано, что в сложившихся условиях хозяйствования система современного менеджмента базируется, прежде всего, на социально-экономическом механизме управления предприятием.

- Обосновано, что для роста эффективности производства и конкурентоспособности предприятия необходима мобилизация всех внутрихозяйственных резервов геологических предприятий.

- Доказано, что при совершенствовании социально-экономического механизма управления геологоразведочным предприятием, необходимо уделить особое внимание экономической функции данного механизма.

- Показано, что повышение эффективности ГРР состоит в рациональном использовании всех факторов производства и в первую очередь трудового потенциала.

- Сделан вывод, что для восстановления воспроизводственной функции заработной платы, величина минимальной заработной платы работника дожна базироваться на размере прожиточного минимума с учетом региональных особенностей и специфики отрасли.

- Разработана методика расчета и мониторинга, непосредственно на предприятии, минимальной заработной платы с учетом размера регионального прожиточного минимума.

- Предложены экономические показатели для оценки уровня конкурентоспособности рабочих, специалистов и служащих.

- Разработана система стимулирования труда руководителей структурных подразделений предприятия, а также аппарата управления на основе учета конечных результатов работы предприятия (прибыли).

- Выпонен расчет экономической эффективности (на примере ГГП Севзапгеология) предлагаемого совершенствования социально-экономического механизма управления предприятием.

- Сделан вывод, что предложенный социально-экономический механизм управления предприятием может быть использован не только на предприятиях геологоразведки, но и на других промышленных предприятиях.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1) Анализ опыта организации оплаты труда в странах с развитой рыночной экономикой; - Записки Горного института. СПГГИ. Том 150. 2002.

2) Воспроизводственная функция заработной платы как основа материального стимулирования работников; - Записки Горного института. Том 152. СПГГИ. 2002.

3) Материальное стимулирование как основа социально-экономических отношений работника и работодателя; - Современные аспекты экономики. № 32. 2003 г.

4) Некоторые вопросы инновационной политики в геологоразведочных организациях в условиях перехода к рыночной экономике. Техника и методика разведки. (Сборник научных трудов ВИТР). СПб. 2000.

5) Принципы формирования общественно необходимых затрат труда на геологоразведочных работах. Сборник трудов молодых ученых. СПГГИ. 2000.

6) Социально-экономический механизм управления геологоразведочным предприятием; - Современные аспекты экономики. № 32. 2003 г.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Марков, Алексей Владимирович, Санкт-Петербург

1. Акулов В.Б. Фундамент российского менеджмента / В. Б. Акулов, М. Н. Рудаков // ЭКО. 2000. - № 1.

2. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. 1997.- № 1.

3. Антосеноков Е. Реформа заработной платы ожидания и реальность // Экономист. - 1997. -№ 10.

4. Ананьева Ю. ETC необходимо совершенствовать // Человек и труд. -1995.-№2

5. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инвестиции, цены / И. В. Афонин,. М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2002.

6. Бабанов В. Концепция резервов материального стимулирования труда в рыночной системе хозяйствования. Организационно правовые проблемы рынка. - Тула, 1998

7. Балацкий Е.В. Управление государственным сектором экономики и бюджетное прогнозирование / Е. В. Балацкий // Вестник Московского университета. Сер.Экономика. 2000. - № 1.

8. Барышев В. Совершенствование оплаты труда работников бюджетной сферы // Человек и труд. 1997.-№ 12

9. Бекин В. Внедряем новый механизм оценки и оплаты труда // Человек и труд. 1997.-№ 6

10. Бурштейн М.А. Производственный менеджмент на предприятии: Учебное пособие / М. А. Бурштейн. М.: Изд-во МГТУ, 1998.

11. П.Буганов B.C. Рабочая сила в условиях формирующихся рыночных отношений. Рязань, 1994.

12. Валь Е., Вогин Н. ВИЛАР: мотивационная основа эффективного труда // Человек и труд. -2000.- № 4

13. Васильев Д. Корпоративное управление в России: есть шанс для улучшений? / Д. Васильев // Инвестиции в России. 2000. - № 9.

14. Вогин П., Николаев В. Доходы работников и результативность производства: проблемы, реалии, перспективы. М., 1994

15. Вогин Н.А., Плакся В.И. Доходы и занятость: мотивационный аспект. -М., 1994.

16. Вогин Н.А., Плакся В.И. Стимулирование производительного труда. -Брянск, 1995.

17. Вогин Н. Новый подход к оплате труда госслужащих // Российский экономический журнал. 1999.-№ 5-6

18. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник / Ворожейкин, Иван Егорович. М.: ИНФРА-М, 2001.

19. Галиев Ж. Экономика предприятия. Общий курс с примерами из горной промышленности. М.: МГУ, 2001.

20. Гендлер Г. Цена труда и заработная плата // Человек и труд. 2000.-№ 7

21. Голикова А. Денежные доходы и расходы населения в условиях перехода к рынку // Проблемы труда. -1994.- № 1

22. Голованов Г., Быховский Д. Совершенствование экономического стимулирования на предприятиях горной промышленности // Записки ГИ. 1990.-№9

23. Годман М. Менеджмент и устойчивый экономический рост / М. Годман // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №4.

24. Грачев М. Управление трудом, теория и практика капиталистического хозяйствования. М., 1990

25. Гринев Р. Цена труда в России меньше не бывает // Человек и труд. -1999.-№7

26. Даянц Д.Г. Кадровый менеджмент на горных предприятиях / Д. Г. Даянц. М.: Изд-во МГГУ, 2001.

27. Дерябина М.А. Корпоративное управление в переходной экономике / М. А. Дерябина// Общественные науки и современность. 2001. - №5.

28. Дятлов С.А. Рабочая сила в системе рыночных отношений. СПб., 1992.

29. Елизаров Е. Методология построения тарифных систем предприятия // Человек и труд. -1996.- № 6

30. Елизаров Е., Литвин А. Методология построения тарифных систем предприятий // Человек и труд. 1996.- № 6

31. Жуков A.JI. Рыночный механизм реформирования заработной платы. -СПб., 1997

32. Зайцева О.П. Оплата труда. М., 1999

33. Заславский И. К характеристике труда в современной РФ // Вопросы экономики. -1997.- № 2

34. Зубкова А. Нормирование труда в условиях становления рыночных отношений // Российский экономический журнал. 2000.-№ 2

35. Карпатов А. Каково бюджетникам в сетях Единой сетки? // Человек и труд.- 2001.-№ 1

36. Квалифицированный труд и методы его измерения. М.: Экономика, 1972.

37. Койнаш Г., Миляева Л. Еще один вариант бестарифной системы оплаты труда // Человек и труд. 2001.-№ 4

38. Кокин Ю., Скрипко Ю.С., Стеклова А.И. Материальное стимулирование конечных результатов производства. -М.: Экономика, 1983.

39. Колесникова И. Бригадное стимулирование труда: сущность и формы. / Под ред. В. Дрица АН БССР, Институт экономики. Минск: Наука и техника, 1997.

40. Колесник Е., Великий Ю. Из опыта организации социальной защиты работников в условиях рыночной экономики // Горный журнал. 2000.-№

41. Королевский К. Материальное стимулирование в системе экономического и социального управления производством: Вопросы методологии и практики. М.: Недра, 1998

42. Королевский К. Регулирование заработной платы на предприятиях в условиях рыночных отношений и реструктуризации. -М., 1998.

43. Косолапое О. Геологоразведочная организация в системе социальной рыночной экономики // Охрана и разведка недр. 2002.-№ 3-4

44. Костин JI. Российский рынок труда: вопросы теории, истории, практики. -М., 1998.

45. Крейчман Ф. Гибкая система оплаты труда // Эко. 1998.-№ 3

46. Кудров В. Производительность труда в промышленности РФ, США, Германии, Франции и Великобритании // Вопросы экономики. -1999.-№ 8

47. Куранов Г., Михайлов А. Социально-экономическое развитие страны в 1999 году // Экономист. 1999.-№ 4

48. Леушев А. Организация оплаты труда за рубежом: Учеб. пособие / Сыктывкар, гос. ун-т. Сыктывкар: СГУ, 1994.

49. Лобанов Н. Оплата труда работников горных предприятий при переходе крыночной экономике // Горный журнал. -1994.- № 1

50. Лобанов Н., Цурупа П. Заработная плата работников горных предприятий в условиях перехода к рыночной экономике // Записки СПГГИ. Проблемы рыночной экономики. - 1994.

51. Мазманова О. Управление оплатой труда. М., 2001.

52. Маринина О. Организация оплаты труда при переходе к рынку: Сб. тр. молодых ученых. СПб.: СПГГИ, 1998.

53. Масленникова Н.П. Управление колективом в процессе внедрения нововведений / Н. П. Масленникова // ЭКО . 2002. - №9

54. Менеджмент: Практические ситуации, деловые игры, упражнения / Под ред. О.А. Страховой. СПб.: Питер, 2000.

55. Меньшикова О. Заработная плата или пособие по труду // Вопросы экономики. -1998.- № 1

56. Миляева J1. Оценка конкурентоспособности кадров // Эко. 2000.-№ 3

57. Миляева О., Койнаш Г. К вопросу о комплексной оценки уровня конкурентоспособности работников промышленного предприятия // Человек и труд. -2000.- № 4

58. Михайлов Ф. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. Казань, 1994.

59. Мумладзе Р.Г. Управление персоналом как метод достижения конкурентного преимущества / Р. Г. Мумладзе // Маркетинг. 2002. - №3

60. Недоступов М. Формирование и использование персонала управления на промышленном предприятии в условиях рынка. СПб., 1992.

61. Нечаев Н.И. Эффективный менеджмент: регулирование процессов в бизнесе через бизнес-планы / Н. И. Нечаев // ЭКО . 2002. - №6.

62. Никифоров А., Лубков А. Основные направления реформирования заработной платы. // Экономист. 1999.-N 4

63. Николаева Е. Заработная плата и ее организация на промышленном предприятии. М., 1997.

64. Новиков П. Основные направления реформирования заработной платы в государствах участниках СНГ // Человек и труд. 1998.-№ 6

65. Носова Н. Социально-экономическая эффективность: Опыт США. Система саморазвития. -М. : Наука, 2000.

66. Оплата, мотив и стимулы труда // Человек и труд. 1995.-№ 2

67. Организация производства и менеджмент: Метод, указания по курсовому проектированию для студентов спец. 090100 / Сост.Е.А.Куклина; С.Петербург. гос. горн, ин-т им. Г.В.Плеханова (техн. ун-т). Каф. организации и управления. СПб.: СПГТИ, 2001.

68. Орлов В., Даукеев С. Экономика и управление геологоразведочным производством. М., 1999.

69. Новиков П. Основные направления реформирования заработной платы в государствах участниках СНГ // Человек и труд. 1998.-№ 6

70. Папулов П. Кадры управления производством. Деятельность. Формирование. -М., 1993.

71. Парфилов Н. Новый механизм оплаты труда рабочих // Человек и труд. -1994.-№ 5

72. Петров А. Реализуется ли закон о прожиточном минимуме // Человек и труд.-1999.-№2

73. Портянко М. Заработная плата за что и сколько платить. М.,1997.

74. Посадсков Е. Дифференциация заработной платы работников в российской переходной экономики // Человек и труд. 2000.-№ 10

75. Пошерстник Е. Заработная плата в современных условиях. М., 1998.

76. Ракоти В. Дифференциация оплаты труда // Человек и труд. -2001,- № 8

77. Рекомендации по составлению ЕТКС. Министерство труда РФ.-М., 1990.

78. Рофе А., Стрейко В. Экономика труда. -М., 2000.

79. Рудык Э.Н. Управление трудом в России: к вопросу о применении японского опыта / Э. Н. Рудык // Российский экономический журнал. -2002. -№1.

80. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика : Учебник / Румянцева, Зинаида Петровна. М.: ИНФРА-М, 2001.

81. Савченко П. Политика доходов и заработной платы. СПб., 2000.

82. Сергеев И. Экономика и социология труда. СПб.: СПГГИ, 2001.

83. Сергеев И. Экономика и менеджмент горных предприятий -.СПб.: СПГГИ, 2001.

84. Скоробогатова Е. Оплата труда в странах с развитой рыночной экономикой // Энергетическое строительство. 1992.-№ 3

85. Смирнов Б. Оплата труда и материальное положение работников // Человек и труд. -1999.- № 5

86. Смирнов П. ETC практика применения // Человек и труд. - 1994.-№ 2

87. Смольков В.Г. Управление персоналом государственной службы в зарубежных странах / В. Г. Смольков // Социально-гуманитарные знания. -2001.-№5.

88. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: Учеб. пособие / Спивак, Владимир Александрович. СПб.: Питер, 2000.

89. Страхов А., Чистов И. Ответственность в механизме мотивации труда // Экономика и управление нефтегазовой промышленностью. Ч 1997.-№11-12Тейлор Ф. Менеджмент. М., 1992.

90. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учеб. / Фатхутдинов, Раис Ахметович. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000.

91. Федченко А. Минимальная заработная плата как социальная гарантия и элемент системы оплаты труда // Человек и труд. 2001 .-№ 9

92. Филатова О. Стоимость рабочей силы в РФ // Экономист. -2000.- № 7

93. Фильев В. Организация, нормирование и оплата труда в развитых странах: Опыт зарубежных стран: Великобритании, Германии, Италии, США, Франции, Японии и др. М.: Изд-во журн. Юрид. бюл. предпринимателя, 1996.

94. Фильев В. Управление ростом производительности труда // Экономист. -1997.-№ 3

95. Хомелянский Б. Уровень жизни населения РФ // Эко. 1999.-№ 3

96. Шкурко С. Организация заработной платы: справедливое распределение и стимулирование высоких результатов труда. // Человек и труд. 2000.-№ 11

97. Шпотов Б. Корпоративное управление в XX веке: история и перспективы

98. Б. Шпотов // Проблемы теории и4практики управления. 2000. - JN?1

99. Чирикова А. От стимулов к мотивации // Эко. 1997.-№ 9 I

100. Шаронов А. Ильин И. Формирование системы государственных минимальных социальных стандартов // Экономист. 1999.-№ 1

101. Экономика геологоразведочных работ: Учебное пособие / Гольдман Е., Назарова 3., Маутина А. и др. М., 2000.

102. Яковлев Р. Реформирование оплаты труда, возрождение ее основных функций // Человек и труд. -1996.- № 7147

Похожие диссертации