Совершенствование системы управления предприятиями на базе информационных технологий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Гречко, Ольга Владимировна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2003 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Гречко, Ольга Владимировна
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АСПЕКТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Теоретические подходы к изучению системы управления промышленным предприятием
1.2. Сущность и понятие управленческой информационной технологии
1.3. Построение современной управленческой информационной системы промышленного предприятия
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА УПРАВЛЯЕМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ
2.1. Машиностроительный комплекс: состояние и перспективы развития
2.2. Сложившиеся системы управления машиностроительными предприятиями
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА НА ОСНОВЕ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
3.1. Управление производственными подразделениями машиностроительного предприятия с использованием информационных технологий
3.2. Социальный аспект реализации информационных технологий в управленческих процессах на предприятии
3.3. Перспективы интеграции машиностроительного комплекса в единое информационное пространство российской экономики
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование системы управления предприятиями на базе информационных технологий"
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью повышения управляемости российских предприятий реального сектора экономики. Многие промышленные предприятия стакиваются с серьезной проблемой отсутствия эффективной системы управления, поскольку за период трансформации экономики им пока не удалось ее построить. В планово-административной экономике отсутствовала необходимость самостоятельно вырабатывать реакцию на изменение внешних условий производственно-хозяйственной деятельности. В рыночной же экономике эта проблема стоит перед всеми предприятиями, а в современной российской ситуации адаптация предприятий к внешней среде заключается, главным образом, в решении вопросов, связанных с выживанием и дальнейшим развитием.
Переход к рыночным отношениям в России выдвинул требование повышения конкурентоспособности промышленных предприятий: ориентации на удовлетворение запросов потребителей, обеспечения высокого качества продукции при оптимально низкой себестоимости, быстрой перестройки на выпуск новой продукции. Конъюнктура отраслевых рынков ставит перед высшим менеджментом вопрос о повышении эффективности функционирования и управления промышленным предприятием. Решение этой проблемы в значительной степени предопределено развитием современных информационных технологий управления.
Информационные технологии и интегрированные системы управления позволяют, во-первых, выявить скрытые резервы увеличения результативности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, снизить себестоимость продукции и услуг, оптимизировать складские запасы материальных ценностей и готовой продукции, загрузку основных производственных фондов, рабочее время персонала, а, во-вторых, повысить управляемость организации посредством реструктуризации, совершенствования методов и процессов управления. Развитие информационных технологий качественно меняет методы управления: обеспечивает делегирование пономочий в принятии управленческих решений на нижние уровни управления, снижая, в результате, долю личного наблюдения руководителя за работой подчиненных, ограничивает бюрократические формы согласования решений.
Информатизация экономического пространства выдвигает новые научно-теоретические и практические задачи совершенствования организации управления, от решения которых в конечном итоге зависит конкурентоспособность российских предприятий. Однако в настоящее время принципы встраивания новых информационных технологий в систему управления промышленным предприятием и на их базе ее совершенствования недостаточно разработаны. Следовательно, исследование проблем применения современных информационных технологий, как важнейшего инструмента обеспечения системы управления качественной информацией, актуально и своевременно для принятия решений. Имеющиеся типовые информационно-технологические продукты слабо адаптированы к реалиям российской экономики. Актуальность рассмотрения вопросов информатизации российских машиностроительных предприятий определяется: во-первых, необходимостью структурной перестройки национального хозяйства России с преимущественного производства сырья, энергии, промежуточных продуктов на преимущественное производство конечной продукции и предоставление современных информационно-коммуникационных услуг, а, во-вторых, острой потребностью в создании материально-технической основы новой экономики. Основное внимание в диссертационной работе уделено изучению управленческого аспекта использования информационных технологий на предприятии.
Степень научной разработанности. В СССР и России значительный вклад в развитие методологии системного подхода, теоретических и практических вопросов использования информационных ресурсов в экономике внесли А.А.Абрамов, А.Г.Аганбегян, А.А.Богданов (Малиновский), Д.М. Гвишиани, В.М.Глушков, П.С.Капица, Б.З.Мильнер и др.
Исследование социально-экономических вопросов реформирования российской экономики на основе современных информационных технологий, формирования основ нового технологического способа производства в промышленности представлено в трудах Л.И.Абакина, А.А.Абрамова, С.И.Ашмариной, А.В.Барышевой, С.Ю.Глазьева, В.С.Ефремова, И.Р.Курнышевой, В.П.Логинова, С.А. Локтева, Д.С.Львова, Б.З.Мильнера, А.Г.Мовсесяна, А.Г.Поршнева, В.В.Титова, Ю.В.Яковца. Вопросы информатизации управления в зарубежной литературе нашли отражение в работах П. Друкера, Т. Дэвенпорта, М. Хаммера, Дж. Чампи и др.
Проблеме теоретических и методических основ совершенствования управления машиностроительным комплексом России посвящены работы Э.П.Амосёнок, В.А.Бажанова, В.И.Борисова, В.Н.Серебрякова, А.В.Стрельцова, Б.Я.Татарских и др.
В то же время проблема информатизации управляющих систем промышленных предприятий различных отраслей, в частности, машиностроения и металообработки, представляется недостаточно изученной, что предполагает проведение глубоких научно-теоретических исследований. Ввиду многоаспектности и чрезвычайной сложности проблемы, автор сконцентрировал внимание на ключевых вопросах, имеющих важное теоретическое и научно-практическое значение: встраивания информационных технологий в процессы разработки и принятия управленческих решений, формирования гибкой системы управления машиностроительным предприятием на основе использования управленческих информационных технологий.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке основных направлений совершенствования системы управления предприятием машиностроительной отрасли на базе современных информационных технологий в условиях ускоряющейся информатизации российской экономики.
Для достижения цели диссертационного исследования потребовалось решить следующие задачи.
1. Изучить возможность применения информационно-технологического подхода к исследованию системы управления предприятием с позиции ее информационного обеспечения; определить характер влияния и место новых информационных технологий в процессе совершенствования системы управления; выявить основные факторы, способствующие повышению управляемости предприятия.
2. Проанализировать типы организационных структур и применяемые в российском машиностроении методы управления предприятиями, степень использования на них информационных технологий; оценить технический уровень производимой продукции и основных фондов в отрасли с точки зрения возможности автоматизации управления ими.
3. Выявить перспективные направления совершенствования управляющих систем отечественных машиностроительных предприятий с учетом обобщения зарубежного опыта организации управления предприятиями отрасли в части, касающейся использования информационных технологий.
4. Исследовать социальные аспекты информатизации предприятий машиностроения; сформулировать возможные пути адаптации персонала к современным методам управления, базирующимся на новых информационных технологиях.
5. Обосновать предложения по обеспечению эффективного встраивания информационных технологий в управленческие процессы как фактора, способствующего повышению конкурентоспособности предприятий и отрасли в целом (с учетом текущего состояния российского машиностроения).
Объект исследования диссертационной работы Ч система управления машиностроительными предприятиями в условиях информатизации российской экономики.
Предмет . исследования Ч направления трансформации процессов управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятий машиностроительного комплекса на основе использования современных информационных технологий.
Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили российские и зарубежные исследования проблем развития машиностроения; работы, посвященные совершенствованию механизмов управления машиностроительной отраслью; материалы научно-практических конференций; научные доклады ученых ИЭ РАН; научная программа Догосрочное прогнозирование, разработанная учеными ИМЭМО РАН; труды ученых ИЭиОПП СО РАН.
Информационной базой диссертации являются статистические и аналитические материалы Министерства промышленности, науки и технологии РФ, Госкомстата РФ, ВЦИОМ, Центра исследований и статистики науки Минпромнауки и РАН. Исследование опирается на действующие законы и нормативно-правовые акты РФ, Постановления Правительства РФ, регламентирующие экономическую деятельность хозяйствующих субъектов и процессы информатизации государства.
Научно-теоретическое исследование обозначенной проблемы проведено в рамках системной методологии. В качестве научного аппарата использованы экономико-статистические методы и метод экспертных оценок.
Научная новизна диссертационной работы определяется следующими положениями:
1. Теоретически обоснован информационно-технологический подход применительно к анализу системы управления хозяйствующими субъектами, в частности, управленческих процессов; с позиций данного подхода дано научное определение понятия луправленческая информационная технология, предложены принципы ее построения; выявлены основные направления совершенствования методов управления на основе реализации проекта управленческой информационной системы.
2. Предложены пути совершенствования и развития управленческих процессов на отечественных машиностроительных предприятиях (с учетом достижений научно-технического прогресса в мировом машиностроении), основанные на реализации информационных технологий. В частности, разработана схема производственной сети, позволяющей организовать прямую коммуникацию между производственными подразделениями, оптимизировать информационные потоки на предприятии и, как следствие, повысить эффективность управленческих решений.
3. Выявлены социальные аспекты и возможные негативные последствия от использования новых информационных технологий в управленческих процессах на предприятии. Теоретически обоснована необходимость реализации программы действий по адаптации сотрудников к современным методам управления, реализуемым посредством этих технологий. Разработана системная модель, позволяющая регулировать сопротивление персонала совершенствованию системы управления и тем самым снижать социальные риски.
4. Предложен подход, способствующий налаживанию внутриотраслевых и межотраслевых кооперационных связей, повышению гибкости и управляемости всего машиностроительного комплекса России, посредством создания обобщенных производственных систем в отрасли на базе информационной интеграции отечественных машиностроительных предприятий с учетом их особенностей и возможностей.
Научная и практическая значимость диссертации заключается в том, что основные положения работы могут быть предложены в качестве рекомендаций по совершенствованию системы управления хозяйствующими субъектами машиностроительного комплекса России. Основные выводы могут быть использованы органами законодательной и испонительной власти при разработке механизмов проведения структурной перестройки отечественного машиностроения и создания условий для повышения уровня информатизации национального хозяйства России в рамках ФЦП Электронная Россия (20022010 годы).
Материалы диссертационной работы использованы Институтом экономики РАН при подготовке планового доклада Вызовы XXI века: ответ с точки зрения инвестиционного и инновационного потенциала России (раздел Формирование научно-инновационной системы промышленности России).
Результаты исследований докладывались на V Всероссийской конференции Теория и практика экономического страхования (г. Москва, 1415 мая 2002 г.).
Теоретические положения диссертации и полученные результаты могут быть использованы в качестве базы для проведения последующих исследований по проблемам микроэкономической теории и теории управления предприятием, а также стать основой для формирования новых научно-теоретических разделов по этим дисциплинам.
Апробация работы. Предложения и выводы диссертационного исследования использованы при обсуждении и разработке программы реорганизации ОАО Рязанский станкостроительный завод.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 работ общим объемом 3,5 п.л.
Объем и структура диссертации.
Структура и содержание диссертации обусловлены целью и задачами настоящего исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений. Диссертация изложена на 151 странице, включает 18 рисунков и 8 таблиц.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Гречко, Ольга Владимировна
Развитие информационных технологий и их потенциальные возможности в преобразовании организаций свидетельствуют о том, что будущее Ч за интегрированными системами управления, поностью встроенными в производственный цикл предприятия. Внедрение новых методов управления, реализуемых посредством информационных технологий, позволит российским машиностроительным предприятиям стать более управляемыми и эффективными, и, как следствие, конкурентоспособными и на внутреннем, и на внешнем рынках. У российского менеджмента есть потенциальная возможность преодолеть весь путь от внедрения отдельных модулей интегрированной системы управления до комплексной системы за менее длительный период по сравнению с западными компаниями, используя весь накопленный международный управленческий опыт в процессе совершенствования систем управления.
Более того, важным сопутствующим процессом совершенствования системы управления предприятием является сопротивление изменениям со стороны персонала предприятия на индивидуальном и групповом уровнях. Российское общество, особенность которого заключается в присущем ему традиционализме, демонстрирует низкую инновационную активность в вопросах внедрения современных информационных технологий и новых методов управления. Это требует использования системного подхода к исследованию проблемы сопротивления изменениям системы управления предприятием и реализации мер по управлению таким видом сопротивления.
В сложившихся условиях межведомственной разобщенности в вопросах построения единого информационного пространства в российской экономике инициатива в изменении уровня информатизации дожна во многом исходить от хозяйствующих субъектов. Они в настоящее время имеют потенциальную возможность повышения уровня своей информированности и степени информирования потребителей о производимой продукции, которая может быть реализована посредством организации горизонтального обмена информацией в российском экономическом поле. Увеличение объема предоставляемой информации, движущейся по вертикали, прежде всего, зависит от трансформации отношения органов власти к субъектам рынка. Хозяйствующие субъекты в настоящее время рассматриваются только в качестве налогоплательщиков бюджетов различного уровня, а не как потенциал развития и роста российской экономики. Изменение такого положения Ч процесс длительный, поэтому особенно важна активная позиция субъектов рынка в процессе информатизации не только российской экономики, но и всей социальной сферы общества в целом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Проведенное исследование выявило, что информационно-технологический подход отражает информационные процессы в системе управления предприятием и позволяет изучать процесс выработки и принятия управленческих решений с позиции его информационного обеспечения, осуществляемого посредством информационных технологий.
В диссертации обоснован вывод о том, что основой разрабатываемых и реализуемых управляющих воздействий системы управления на деятельность производственной системы промышленного предприятия является управленческая информация, подготовленная в соответствии с информационной потребностью управленческого персонала. Она дожна отвечать требованиям достоверности, своевременности, поноты, актуальности и быть предоставленной в форме, удобной для работы с ней. Качество информации является важнейшим фактором, способствующим принятию адекватного управленческого решения. В условиях динамизма внешней среды управленческий персонал вынужден управлять предприятием, находясь в состоянии неопределенности о внешнем микро- и макроокружении предприятия. Отсюда возникает необходимость в повышении требований к имеющейся в распоряжении персонала информации.
2. Исследование категории управленческой информационной технологии выявило, что она является эффективным инструментом всестороннего информационного обеспечения процесса управления, поскольку представляет собой информационную технологию, объектом которой является управленческая информация, позволяющая вырабатывать управляющие воздействия на объект управления. В качестве принципов построения управленческой информационной технологии в системе управления промышленным предприятием диссертант предлагает рассматривать следующие: открытость для взаимодействия с информационными технологиями предприятия, иерархия построения, стандартизация программно-технических компонентов, персонализация, структура логических зон обработки информации, сочетание централизованного и децентрализованного принципов обработки информации, непрерывность функционирования и развития.
В динамичных рыночных условиях информационные технологии имеют важное значение в формировании конкурентоспособности предприятия. Они позволяют на практике реализовать индивидуальный подход к потребителю, обеспечивая возможность быстро перестраиваться на выпуск новой продукции. Роль управленческой информационной технологии в качестве вспомогательного инструмента управленческого процесса заключается в ускорении ответной реакции хозяйствующего субъекта на возмущающее воздействие со стороны внешней среды.
3. Составной частью информационной системы промышленного предприятия является управленческая информационная подсистема, в которой распространяется управленческая информационная технология. Данная подсистема может быть рассмотрена как относительно самостоятельная система. В диссертационной работе показано, что отличительной особенностью управленческой информационной системы согласно информационно-технологическому подходу является участие в подготовке управленческой информации персонала системы управления, поскольку функции сбора, обработки первичной информации возложены на информационную систему предприятия. Управленческая информационная система включает взаимосвязанные информационные подсистемы, удовлетворяющие потребность в информации пользователей соответствующего уровня управления: операционную подсистему, подсистему поддержки принятия решений тактического звена управления, стратегическую информационную подсистему.
4. На основе проведенного анализа определены следующие основные черты состояния машиностроительного комплекса России: снижено производство наукоемкой продукции, прежде всего, в подотраслях, формирующих производственный аппарат машиностроения (станкоинструментальной и электротехнической промышленности, приборостроении, промышленности средств связи). Поскольку ассортимент производимой продукции сместися в сторону простейшего оборудования, предназначенного для индивидуального труда вне современных технологических систем, то провести обновление основных фондов российской промышленности, соответствующее тенденциям научно-технического прогресса в мировом машиностроении, силами отечественного машиностроительного комплекса в обозримые сроки не представляется возможным; недостаток высококвалифицированного персонала. Отечественное машиностроение отличается повышенной текучестью кадров, не связанной с модернизацией предприятий и повышением производительности труда в отрасли, вследствие низкого уровня заработной платы и разрушения системы социальной зашиты персонала. Такое положение обусловливает необходимость перехода в кратчайшие сроки машиностроительных предприятий на принцип комплексной автоматизации производственных и управленческих процессов; низкий технико-технологический уровень развития производства. Проводимая на российских машиностроительных предприятиях реорганизация не затрагивает основополагающих принципов их функционирования. До сих пор большинство машиностроительных предприятий функционирует по принципу универсальных комплексных систем, в состав которых входит полный перечень цехов основного и вспомогательного производства, следовательно увеличивается объем единовременно необходимых финансовых ресурсов для модернизации всей технологической цепочки; низкий уровень автоматизации управленческих процессов по причине отсутствия современных сетей передачи данных, обслуживающих и функциональных программно-технических средств на машиностроительных предприятиях; применение жестких административных методов управления в рамках линейных и линейно-функциональных структур, низкий уровень делегирования пономочий по разработке и принятию управленческих решений вниз по иерархии управления; информационная асимметричность получения данных о производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Собственники не имеют возможности осуществлять корпоративный контроль процесса управления предприятием и формирования финансовых результатов, что приводит к размыванию капитала предприятий, выводу ликвидных активов в аффилированные компании и фиктивным банкротствам крупных машиностроительных предприятий.
Российское машиностроение находится в состоянии глубокого экономического кризиса. Задержка технико-технологического развития отрасли способствует дальнейшему отставанию России от мирового научно-технического прогресса. Значительным препятствием на пути подъема машиностроительной отрасли является отсутствие дожного внимания к сфере информационных технологий и программно-технических средств. Интеграция прогрессивных отраслевых технологий с технологиями автоматизированного управления и контроля за производственным процессом позволит получить конечный эффект от их применения в производстве.
Диссертант приходит к заключению о том, что внедрение новых для российских предприятий методов управления, реализуемых посредством информационных технологий, позволит отечественным машиностроительным предприятиям стать более управляемыми, эффективными, и, как следствие, конкурентоспособными и на внутреннем, и на внешнем рынках. К таким методам управления следует отнести: рациональную децентрализацию управления, передачу права, обязанности и ответственности в принятии решений подчиненным; управление знаниями, накопление и распространение опыта сотрудников, аккумулирование интелектуального потенциала организации.
5. Обобщение и анализ тенденций развития мирового машиностроения позволили сформулировать основные факторы повышения управляемости отечественных машиностроительных предприятий. К ним относятся: увеличение выпуска автоматического и автоматизированного оборудования для основных и вспомогательных технологических процессов; системная электронизация и информатизация производства и управления; создание унифицированных блоков, узлов и агрегатов для различных систем машин; развитие форм внутриотраслевой специализации и межотраслевой кооперации; комплексное развитие систем автоматизированного проектирования, автоматизированных систем управления технологическими процессами и предприятием в целом; внедрение принципиально новых технологических процессов. Реализация подобных мероприятий обеспечит создание гибких производственных систем, соединяющих в единую цепочку процессы проектирования машиностроительной продукции, планирования, производства и, наконец, сопровождения объекта на оставшейся части жизненного цикла.
6. Разработанная автором схема производственной сети, представляющей собой комплексную цепочку поставок материалов, комплектующих, полуфабрикатов, позволяет эффективно распределять технологические задания между производственными подразделениями и оптимально использовать их мощности и ресурсы. Она базируется на экономико-математических моделях принятия управленческих решений. Прямая коммуникация в производственной сети между ее элементами оптимизирует информационные потоки в производственной системе, обеспечивает прозрачность функционирования машиностроительного предприятия и, как следствие, повышает эффективность управления им.
Децентрализованная система управления на уровне предприятия предоставляет возможность автономного планирования и управления процессами создания добавленной стоимости в независимых производственных единицах, между которыми выстраиваются отношения производитель-потребитель, при сохранении централизованного управления со стороны системы управления промышленным предприятием.
7. В диссертации системно рассматривается важный сопутствующий процесс совершенствования системы управления предприятием Ч сопротивление изменениям со стороны персонала предприятия, выражающееся в форме низкой активности персонала отечественных предприятий в вопросах овладения практическими навыками пользования современными информационными технологиями в профессиональной деятельности. В рамках системной методологии исследования диссертант представляет сопротивление персонала изменениям системы управления предприятием в виде трехуровневой модели, включающей индивидуальное, групповое, институциональное сопротивление.
В качестве действенной меры, облегчающей сотрудникам адаптацию к новым для них управленческим технологиям и формирование творческого подхода к выпонению профессиональных обязанностей, предлагается использовать экспертные системы поддержки. Персонал, владеющий профессиональными знаниями, необходимой для трудового процесса информацией и обладающий высокой культурой, представляет собой ключевой конкурентный ресурс, эффективное использование и рост потенциала которого становится приоритетной задачей менеджмента на современном машиностроительном предприятии.
8. В сложившихся условиях разобщенности государственных структур, ответственных за построение единого информационного пространства в российской экономике, с точки зрения диссертанта, инициатива в изменении уровня информатизации дожна в первую очередь исходить от них самих. Потенциальная возможность повышения уровня информированности хозяйствующих субъектов может быть реализована посредством организации горизонтального информационного потока в российской экономике. Создание распределенной базы данных машиностроительных предприятий в информационно-коммуникационной среде Интернет позволит интегрировать предприятия отрасли в единый информационный комплекс и создавать временно обобщенные производственные системы, которые будут способствовать постепенному и последовательному снижению уровня специализации машиностроительных предприятий, обеспечивая переход к гибким производственным системам.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Гречко, Ольга Владимировна, Москва
1. Абрамов А. А. Информационные аспекты управления промышленного предприятия: Монография.ЧН.Новгород: Изд-во ННГУ, 1996.Ч 116 с.
2. Абрамов А. А. Моделирование интеграции разнородных информационных сред в системе управления промышленного предприятия: Монография. Ч Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 1997.Ч 120 с.
3. Абрамов А. А. Моделирование информационных процессов в системе управления промышленного предприятия. Ч М.: Международная академия информатизации, 1997. Ч 131 с.
4. Амосёнок Э. П., Бажанов В. А. Рыночный потенциал машиностроения Российской Федерации (фрагменты анализа). Ч Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1994. Ч23 с.
5. Амосёнок Э. П., Бажанов В. А., Курбатова Г. Я. Оценка состояния машиностроения СССР и проблемы его развития (предпринт). Ч Новосибирск: АН СССР СО ИЭиОПП, 1991. Ч 24 с.
6. Аршакян Д. Особенности управления социотехническими системами в современных условиях // ПТиПУ.Ч1998.Ч№5.
7. Аузан В. Царское дело // Эксперт,Ч2001 .Ч№25 (285).ЧС. 71-76.
8. Ашмарина С. И., Малышев Д. Е. Информатизация промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования / Под ред. Б.Я. Татарских. Ч Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2001. Ч 132 с.
9. Ашмарина С. И., Татарских Б. Я. Эффективность использования информационных ресурсов промышленных предприятий. Ч Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2000. Ч 206 с.
10. Ю.Бабкин В. Ф., Баркалов С. А., Гуреева И. В. Портных В. А. Информационные технологии в управлении бизнес-процессами.ЧМ.: ИПУ РАН, 2001. Ч62с.
11. П.Барсукова С. Ю. , Герчиков В. И. Приватизация и трудовые отношения: От единого и общего Ч к частному и разному. Ч Новосибирск: ИЭиОППСО РАН, 1997. Ч216 с.
12. Безруков В., Остапкович Г. Оценка инновационной деятельности промышленных предприятий // Экономист.Ч2001.Ч№5.ЧС. 37-42.
13. Борисенко Н., Борисенко А. Сельскохозяйственное машиностроение: условия подъема//Экономист.Ч2000.Ч№1.ЧС. 60-68.
14. Борисов Б., Жигин А., Абрамов А. Машиностроение: инновации и конкурентоспособность // Экономист.Ч2000.Ч№8.ЧС. 38-43.
15. Борисов В., Балагурова Е. Машиностроительный комплекс посткризисное развитие // Экономист.Ч2001.Ч№12.ЧС. 30-36.
16. Борисов В., Тараканов Г. Приоритеты машиностроительного комплекса // Экономист.Ч1994.Ч№6.ЧС. 24-30.
17. Бош Г. Рабочее время: тенденции и возникающие проблемы // Международный обзор труда.Ч2001.Ч№ 1 -2 (том 138).ЧС. 36-59.
18. Брутон Г., Феррис Д. Труд и развитие // Международный обзор труда.Ч2001.Ч№1-2 (том 138).ЧС. 60-82.
19. Вакуленко Е. Б. Стратегическое управление машиностроительным предприятием с учетом фактора времени в переходной экономике. Деп. в ИНИОН. Ч Саратов: СГАП, 2000. Ч 24 с.
20. Ватанабе С. Японская модель и будущее занятости и систем зарабоной платы // Международный обзор труда.Ч2002.Ч№3-4 (том 139).ЧС. 24-55.
21. Вертикальная интеграция: новые подходы в развитых странах // Экономист.Ч2002Ч№2.ЧС. 25-35.
22. Воройский Ф. С. Информатика. Новый систематизированный токовый словарь-справочник. 2-е изд., перераб. и доп. Ч М.: Изд-во Либерея, 2001 Ч536 с.
23. Гайфулин Б., Обухов И. Современные системы управления предприятием // Компьютер-Пресс.Ч2001.Ч№9.ЧС. 34-40.
24. Гасликова И. Р., Гохберг JL М. Информационные технологии в России. Ч М.: Изд-во ЦИСН Минпромнауки и РАН, 2001. Ч 187 с.
25. Гибсон Д. JI. Организации: поведение, структура, процессы.ЧМ.: ИНФРА-М, 2000. Ч 353 с.
26. Глазьев С. Ю. Конкурентные преимущества и слабости России в контексте глобальных тенденций экономического развития: стратегия роста:
27. Тез. докл. Всеросс. науч. конф. Россия Ч XXI век. Ч М.: Изд-во ЦИСН Миннауки и РАН, 1997. Ч 49-58 с.
28. Глазырин Б. Э., Жупанов Н. Ф. Повышение экономической эффективности промышленных предприятий за счет автоматизации систем управления // Вестник машиностроения.Ч2001.Ч№7.ЧС. 64-67.
29. Глушков В. М. Кибернетика: Вопросы теории и практики.ЧМ.: Наука, 1986. Ч477 с.
30. Горшкова JI. А. О подходе к совершенствованию управления организаций // Управленческие и экономические проблемы современной России: Межвуз. сб. / Под ред. Ф. Е. Удалова. Ч Н.Новгород.: Изд-во ННГУ, 1996. С. 182-188.
31. Государственная политика в промышленном комплексе России и его трансформация в период реформ (доклад Минпромнауки и МАЦ) // Вопросы экономики.Ч 2002Ч№6.Ч С. 92-107.
32. Гохберг JI., Кузнецова И. Инновационные процессы: тенденции и проблемы // Экономист.Ч2002.Ч№2.ЧС. 50-59.
33. Гохберг JI. М., Кузнецова И. А. Технологические инновации в промышленности и сфере услуг. Ч М.: Изд-во ЦИСН Минпромнауки и РАН, 2001. Ч141 с.
34. Грабауров В. А. Информационные технологии для менеджеров.ЧМ.: ФиС, 2002. Ч368 с.
35. Губанов С. Станкостроение: условия конкурентоспособности // Экономист.Ч2000.Ч№9.ЧС. 3-14.
36. Гуманистические ориентиры России / Под ред. Л. И. Абакина, А. В. Барышевой, Д.Е. Сорокина. Ч М.: ИЭ РАН, 2002. Ч 391 с.
37. Гурков И., Авраамова Е., Тубалов В. Инновационная деятельность российских промышленных предприятий // Вопросы экономики.Ч2001.Ч №7.ЧС. 71-85.
38. Демина Е.В., Свечников А.Н. Инновационные процессы в телекоммуникациях: Тез. докл. науч.-техн. конф. профессорско-преподавательского, научного и инженерно-технического состава МТУСиИ. Ч М.:ЗАО Информсвязьиздат, 2000. Ч 450 с.
39. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Уч.пос. / Пер с англ.Ч М.: Изд.дом Вильяме, 2002.Ч 272 с.
40. Ерохин Д. В., Скляр Е. Н. К вопросу управления сопротивлением изменениям системы управления промышленного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом.Ч2002.Ч№4.ЧС. 78-83.
41. Ефремов В. С. Бизнес-системы постиндустриального мира // Менеджмент в России и за рубежом.Ч1999.Ч№ 5.ЧС. 3-24.
42. Ивлев В., Попова Т. Инструментальная программная среда ARIS // КОМПЬЮТЕР-Пресс.Ч2001.Ч№9.ЧС. 50-52.
43. Инвестиции и инновации в России: проблемы в начале XXI века (макроэкономические, социальные, институциональные и методологические): Сб. ст. / Институт экономики РАН / Отв ред. Н. А. Новицкий. Ч М.: ИЭ РАН, 2001. Ч302 с.
44. Иноземцев В. JI. Неизбежность постиндустриального мира. К вопросу о полярности современного мироустройства // Постиндустриальный мир и России / Под ред. В. Г. Хороса, В. А. Красилыцикова. Ч М.: Эдиториал УРСС, 2001.ЧС. 84-104.
45. Информационное общество. Информационные ресурсы и технологии. Телекоммуникации: Материалы 5-ой междунар. конф. ЧМ.:ВИНИТИ, 2000. Ч 415 с.
46. Информационные технологии в бизнесе. Энциклопедия. Ч С.-Пб.: Питер, 2002. Ч 1120 с.
47. Информатизация систем управления и принятия решений в бизнесе: социальный и методологический аспекты. Ч М.: ИНИОН РАН, 1994. Ч 36 с.
48. Кабалина В., Кларк С. Инновации на постсоветских промышленных предприятиях // Вопросы экономики.Ч2001.Ч№7.ЧС. 18-32.
49. Каменецкий В. А. Социально-трудовая сфера в условиях трансформации российской экономики. Ч М.: ИЭ РАН, 2003. Ч 284 с.
50. Канке А.А., Лобачев В.В. Информационные технологии как основа системной интеграции // Наука управления на пороге XXI века: Материалы междунар. науч. конф. / ГАУ им. С. Орджоникидзе/ Под ред. А.Г.Поршнева. Ч М.: ГАУ, 1997.ЧС.155-156.
51. Капустин Н. М., Кузнецов П. М. Формирование виртуальной производственной системы для выпуска изделий в распределенных производственных системах // Машиностроитель.Ч2002.Ч№6.ЧС. 42-46.
52. Клейнер Г. Предприятие как фактор институциональной стабильности // Проблемы теории и практики управления.Ч2001.Ч№3.ЧС. 108-112.
53. Клейнер Г. Предприятие Ч упущенное звено в цепи институциональных преобразований в России // Проблемы теории и практики управления.Ч2001.Ч№2.ЧС. 104-109.
54. Климов А. Н., Оленев И. Д., Соколицын С. А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе / Под ред. С. А. Соколицына. Ч Л.: Машиностроение, 1973. Ч 496 с.
55. Концептуальные основы управления. Тематический сборник статей. Вып. 1. ЧМ.: Гл. ред. междунар. жур. ПТиПУ, 2000.Ч 144 с.
56. Концепции и модели организации производственного менеджмента на российских предприятия / Под ред. В. В. Титова, С. А. Локтева. Ч Новосибирск: Изд-во ИЭиОПП СО РАН, 2002. Ч 824 с.
57. Корнеев И. К., Машурцев В. А. Информационные технологии в управлении. Ч М.: ИНФРА-М, 2001. Ч 158 с.
58. Костин И. М., Фасхиев X. А. Грузовое автомобилестроение России: состояние, перспективы // Машиностроитель.Ч2001.Ч№9.ЧС. 2-14.
59. Краснощеков П. С., Петров А. А. Федоров В. В. Информатика и проектирование.ЧМ.: Знание, 1986. Ч 48с.
60. Кудрявенко В. А. Особенности управления предприятием машиностроения в условиях переходной экономики // ИТО.Ч2002.Ч№.2.Ч С.2-5.
61. Курнышева И. Р. Трансформация российской экономики: особенности и перспективы.ЧМ.: ИЭ РАН, 2002. Ч 408 с.
62. Кэмпбел Д. Можно ли сократить информационный разрыв // Международный обзор труда.Ч2001.Ч№1-2 (том 140).ЧС. 95-120.
63. Ласточкин Ю., Ицкович И. Проблемы промышленной политики многопрофильного машиностроительного предприятия // Экономист.Ч2001.Ч №9.ЧС. 43-51.
64. Ловцов Д. А. Модели измерения информационных ресурсов автоматизированных систем управления // Автоматика и телемеханика.Ч 1996.Ч№9.ЧС.3-17.
65. Логинов В. Обновление основного капитала // Экономист.Ч2002.Ч №3.ЧС. 3-11.
66. Львов Д. Экономика России: прорыв в XXI в. // Проблемы теории и практики управления.Ч2001.Ч№4.ЧС. 53-58.
67. Любимцев Ю., Калагов Э. Модернизация предприятий (сущность, направления) // Экономист, 2001, №8. С. 35-40.
68. Маклаков С. Инструментальная поддержка разработки и внедрения корпоративных информационных систем // Компьютер-Пресс.Ч2001.Ч№9.Ч С. 46-49.
69. Машиностроение и станкостроение СССР. Стат. данные.Ч М., 1976. Ч 70 с.
70. Машлыкин В. Г. Европейское информационное пространство .Ч М.: Наука, 2001. Ч95 с.
71. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. Ч М.: Дело, 2000. Ч 701 с.
72. Мильнер Б. 3. Проблемы управления в условиях смешанной экономики И Материалы науч. конф. Обновление общества и становление смешанной экономики в России ИЭ РАН. Ч М.: ИЭ РАН, 1992. Ч 30 с.
73. Мильнер Б. 3. Теория организации: Учебник. 2-е изд. Ч М.: ИНФРА-М, 1998. Ч480 с.
74. Мильнер Б. Управление промышленностью: проблемы и решения // Вопросы экономики.Ч1993.Ч№9.ЧС. 30-41.
75. Мильнер Б. 3., Евенко JI. И., Рапопорт В. С. системный подход к организации управления.ЧМ.: Экономика, 1983. Ч 224 с.
76. Мировое машиностроение и автоматизация: Показатели и перспективы. 1994-1996 годы / Европ. экон. комис. Женева. Ч Нью-Йорк; Женева: ООН, 1996.Ч 566с.
77. Митин С. Г. Машиностроение как приоритет промышленного развития в российской экономике // Машиностроитель.Ч2001.Ч№3.ЧС. 1-6.
78. Мовсесян А. Государственное управление посредством информационных систем // Экономист.Ч1998.Ч№8.ЧС.3-5.
79. Навигатор // iBusiness.Ч2002.Ч№1-2.ЧС.20-35.
80. Навигатор // iBusiness.Ч2002.Ч№3.ЧС.20-31.
81. Некипелов Д. С. Глобализация и информационно-коммуникационные технологии (проблемы развивающихся и постсоциалистических стран) // Труд за рубежом.Ч2002.Ч№1(53).ЧС. 3-22.
82. Никифоров JI. В. Отношения собственности: тенденции трансформации. Ч М.: ИЭ РАН, 2001. Ч 78 с.
83. Николаев А. Единая среда управления предприятием // КомпьютерПресс.Ч2001.Ч№9.Ч С. 54-58.
84. Новейший философский словарь / Сост. А. А. Грицанов.ЧМн.: Изд-во В. М. Скакун, 1998. Ч 896 с.
85. Организационно-экономическое и информационное обеспечение бизнес-процессов: Сб. научн. тр. / Рост.гос.строит.ун-т/ Отв. ред. Н. Е. Симионова. Ч Ростов н/ Д.: Рост. гос. строит, ун-т, 1999. Ч 121 с.
86. Организация и проведение аттестации государственных служащих (Методические основы): Учеб.-метод. пособие / Институт труда Министерства труда и социального развития РФ. Ч М.: НИИ труда, 2002. Ч 270 с.
87. Павленко Ю. Г. Корпоративная экономика в институциональном контексте. Ч М.: ИЭ РАН, 2002. Ч 171 с.
88. Паничев Н. Корпоративное управление Ч фактор возрождения промышленности // Проблемы теории и практики управления.Ч2000.Ч№2.Ч С.32-36.
89. Перспективные технологии в средствах передачи информации: Материалы междунар. науч.-техн. конф. 4.2. / Под ред. М. Д. Бенедиктова, А.Д.Снегова. Ч Владимир: Институт оценки природных ресурсов, 1999.Ч224 с.
90. Перспективы социально-экономического развития западноевропейских стран (прогноз на 2000-2015 годы). Научная программа Догосрочное прогнозирование. ЧМ.:ИМЭМО РАН, 1999. Ч 78 с.
91. Перспективы социально-экономического развития США (2000-2015 гг.). Научная программа Догосрочное прогнозирование. Ч М.: ИМЭМО РАН, 1998. Ч86 с.
92. Последняя надежда. Специальное обозрение. Машиностроение // Эксперт.Ч2001.Ч№42 (302).ЧС. 88-99.
93. Потеряхин А. Обратная связь в управлении персоналом // ПТиПУ.Ч1996.Ч№5.ЧС. 88-92.
94. Проблемы информатизации и управления: Межвуз. сб. науч. тр. / Воронеж, гос. техн. ун-т / Отв. ред. О. Я. Кравец. Ч Воронеж: ВГТУ, 1996. Ч 158 с.
95. Проблемы развития машиностроения и строительства в условиях структурной перестройки народного хозяйства. Ч М.: АН СССР ИНП, 1991. Ч 180 с.
96. Проблемы теории и практики управления: Сб.науч.тр. / Под ред. JI. А. Кузнецовой. Ч Челябинск: Чел. гос. ун-т, 2002. Ч 78 с.
97. Проблемы теории и практики управления российскими предприятиями: Сб. науч. тр. / Под ред. JI. Е. Чередниковой. Ч Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. Ч150 с.
98. Проблемы экономики и производственного менеджмента в машиностроении: Межвуз. сб. науч. тр./ Воронеж.гос.тех.ун-т/ Отв. ред. О.Г.Туровец. ЧВоронеж: ВГТУ, 1996. Ч 155 с.
99. Прогноз развития основных отраслей и секторов мирового хозяйства на 2001-2015 годы. Ч М.: ИМЭиМО РАН, 1999. Ч 134 с.
100. Промышленность России. Стат. сб. / Госкомстат России. Ч М.,1998, Ч444 с.
101. Промышленность России. Стат. сб. / Госкомстат России. Ч М., 2000. Ч462 с.
102. Промышленность СССР. Стат. сб. / Госкомстат СССР. Ч М.: Финансы и статистика, 1988. Ч 286 с.
103. Пуш А. В., Ковшов Е. Е. Денисьев Д. Ю. Система баз данных для проектирования металорежущих станков // Информатика-машиностроение.Ч1999.Ч№5-6.ЧС. 36-38.
104. Реализация рыночных отношений в машиностроительном комплексе. Межвуз. науч. сб. Ч Саратов: Сарат.гос. техн. ун-т, 1994. Ч 111 с.
105. Реформы в России и проблемы управления Ч 98: Материалы науч. конф. молодых ученых и студентов. Вып. 1 /ГАУ/ Под ред. В. С. Румянцева. Ч М.:ГУУ, 1998. Ч161 с.
106. Реформы в России и проблемы управления Ч 99: Материалы 14-й Всеросс. науч. конф. молодых ученых и студентов. Вып. 1 /ГУУ/ Под ред. В. С. Румянцева. Ч М.: ГУУ, 1999. Ч 256 с.
107. Реформы в России и проблемы управления Ч 2000: Материалы 15-й Всеросс. науч. конф. молодых ученых и студентов. Вып. 1 /ГУУ/ Под ред. В. С. Румянцева. Ч М.: ГУУ, 2000. Ч 434 с.
108. Реформы в России и проблемы управления Ч 2001: Материалы 16-й Всеросс. науч. конф. молодых ученых и студентов. Вып. 1 /ГУУ/ Под ред. В. С. Румянцева. Ч М.: ГУУ, 2001. Ч 412 с.
109. Розенберг Я. С. Специфика использования вычислительных средств в автоматизированных системах управления // Проблемы информатизации.Ч 1997.Ч№1-2.ЧС.19-22.
110. Российский статистический ежегодник. Стат. сб. / Госкомстат России. Ч М., 2001. Ч 679 с.
111. Россия Ч 2015: оптимистический сценарий / Под ред. JI. И. Абакина.Ч М.: ММВБ, 1999. Ч 416 с.
112. Россия в цифрах. Крат. стат. сб. / Госкомстат России. Ч М., 2001.397 с.
113. Россия: социальные силы и пути преодоления системного кризиса: Доклады и выступления. / Под ред. А. В. Бузгалина. Ч М.:Экономическая демократия, 2000. Ч 560 с.
114. Рубцов С.В. Уточнение понятия бизнес-процесс // Менеджмент в России и за рубежом.Ч2001.Ч№6.ЧС. 26-33.
115. Рюбери Д., Гримшоу Д. ИКТ и занятость: проблема качества труда// Международный обзор труда.Ч2001.Ч№1-2 (том 140).ЧС. 62-94.
116. Серебряков В. Н. Экономика машиностроения. Ч Р.: РНПИАП, 1994. Ч656 с.
117. Словарь по кибернетике / Под ред. В. М. Глушкова. Ч Киев: Гл. ред. УСЭ, 1979.Ч624 с.
118. Совершенствование организационно-экономического механизма управления машиностроительным предприятием: Межвуз. науч. сб. / Сарат.гос.техн.ун-т / Отв. ред. В. Т. Денисов. Ч Саратов: СГТУ, 2000. Ч 118с.
119. Современная экономика труда. / Институт труда Минтруда России (НИИ труда) / Рук. авт. кол. и науч. ред. В. В. Куликов. Ч М.: ЗАО Финстатинформ, 2001 .Ч 660 с.
120. Современное управление. Энциклопедический справочник. Т. 2 / Под ред. Д. Н. Карпухина, Б. 3. Мильнера. Ч М.: Издатцентр, 1997. Ч 576 с.
121. Сорокин Д. Е. Вызовы нового века и стратегический ответ России.1. М. ИЭ РАН, 2001. Ч51 с.
122. Соэтэ JI. ИКТ, знания, труд и занятость: задачи для Европы // Международный обзор труда.Ч2001.Ч№1-2 (том 140).ЧС. 38-61.
123. Специальное обозрение. Машиностроение // Эксперт.Ч2001.Ч№42 (302).ЧС. 87-106.
124. Справочник директора предприятия / Под ред. М. Г. Лапусты. 5-е изд., испр., измен, и доп. Ч М.: ИНФРА-М, 2001. Ч 750 с.
125. Стрельцов А. В. Экономические проблемы обновления активной части основного капитала предприятий машиностроения (инновационный аспект). Ч Саратов: Изд-во Сарат.гос.ун-та, 2000. Ч 152 с.
126. Строганов Г. Б. Машиностроение Ч основа технической реконструкции народного хозяйства. Ч М., 1987. Ч 11 с.
127. Таран В. А. Причины ограничения инвестиционных ресурсов и упрощения отраслевой структуры промышленности России //Машиностроитель.Ч2001.Ч№6.ЧС. 2-9.
128. Татарских Б. Я. Экономические и организационные проблемы развития машиностроительного комплекса России.ЧСамара: Изд-во Сам. гос. экон. акад., 1998. Ч 160 с.
129. Терехов В. О. О федеральной целевой программе Электронная Россия (2002-2010 год)//Экономист.Ч 2002.Ч№9Ч С.15-23.
130. Технология // БСЭ. Ч 3-е изд.Ч М.: Изд-во СЭ, 1976. Ч Т. 25.Ч С. 537.
131. Тоффлер А. Футурошок. Ч С.-Пб.: Лань, 1997. Ч 464 с.
132. Труд руководителя: Учеб. пособие для руководителей подразделений предприятий промышленности и других отраслей / Под ред. Д. Н. Карпухина. Ч М.: Экономика, 1997. Ч 319 с.
133. Тутуджян А. Опыт реструктуризации системы управления предприятием // Проблемы теории и практики управления.Ч 2002.Ч№2.Ч С. 32-36.
134. Управление организацией. Энциклопедический словарь / Под ред. А. Г. Поршнева, А. Я. Кибанова, В. Н. Гунина. Ч М.: ИНФРА-М, 2001 .Ч 822 с.
135. Управление предприятием в новом хозяйственном механизме: Сб. научн. тр. / Под ред. В. В. Титова, Е. А. Соломенниковой. Ч Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1991. Ч151 с.
136. Управление современной компанией: Учебник / Под ред. проф. Б. Мильнера, проф. Ф. Лииса. Ч М.: ИНФРА-М, 2001.Ч 586 с.
137. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы / Е. А. Выходцева, В. В. Годин, В. Г. Гребенникова и др., рук. авт. кол. Д. С. Львов, А. Г. Поршнев. Ч М.: Экономика, 2002. Ч 702 с.
138. Философский энциклопедический словарь / Под ред. Л. Ф. Ильичева, П.Н. Федосеева, С.М. Ковалева, В.Г. Панова. Ч М.: Изд-во СЭ, 1983.Ч 840 с.
139. Финансовый контроль в Российской Федерации: проблемы организации управления. Материалы Круглого стола от 26.12.2001 г. Ч М.: ИЭ РАН, 2002. Ч237 с.
140. Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка: Сб. науч. тр./ Под ред. В. В. Титова, В. Д. Марковой. Ч Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1995. Ч 176 с.
141. Формирование экономической системы России в координатах мирового развития. / Под ред. К. А. Хубиева. Ч М.: Экон. ф-т МГУ, ТЕИС, 2001. Ч796 с.
142. Фриндлянов В. Н. О концепции инновационной политики на 20012005 годы//ИТО.Ч2001.Ч№1.ЧС.3-5.
143. Юхнович В. Без вертикальной интеграции работать эффективно невозможно // Экономист.Ч2001;Ч№ 10.ЧС. 20-29.
144. Экономика России: рост возможен. М.: McKinsey Global Institute. Октябрь, 1999.
145. Экономические проблемы развития машиностроения: Сб. ст. кол. авт. / Под. ред. Д. С. Львова. Ч М.: Машиностроение, 1975. Ч 158 с.
146. Яковец Ю. Перестройка технологической структуры производства //Экономист.Ч1993Ч №5.ЧС. 30-41.
147. Ball, McCulloch, Jr. International Business: The challenge for global competition, 6th editionЧN.-York, NY.: Irwin, 1996ЧP. 260.
148. Bulletin of Statistics on world trade in engineering products / Economic commission of Europe, Geneva. Ч N.-York, 1990. Ч P. 529.
149. Davenport Т.Н. Process innovation: reengineering work through information technology.ЧBoston. Mass.: Harvard Business School Press. 1993,Ч P. 337.
150. Davenport Т.Н., Schort J.E. The New Industrial Engineering: Information Technology and Business Process Redesign // Sloan Management Review, 1990 (Summer).ЧP. 11-27.
151. Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution.ЧN.-York, NY.: Harper Business, 1993.Ч P. 223.
152. Scott W.R. Organizations, Rational, Natural and Open Systems. 4ed.Ч N.-York, NY.: Prentice Hall, 1998.ЧP. 250.
153. European Tool @ Mould Making (Components, Equipment, Materials, Software, Services), 1999,2000, 2001, 2002.
154. Russian Offer (Business Monthly), 2000, 2Й01,2002.
155. Динамика производства высокотехнологичной продукции станкостроения
156. Показатель I9601* 19652 1970 1975 1980 1985 1990 1995 1996 1997 1998 1999 2000
157. Станки высокой и особо высокой точности, шт. 10611 12314 15812 19493 7742 673 397 240 143 213 223 3)
158. Станки с ЧПУ, шт. в т.ч. Обрабатывающие центры 16 49 1588 5545 8865 17754 16741 280 130 138 108 81 1803)2 140 749 2508 2835 82 55 55 64 33
159. Доля станков с ЧПУ в общем объеме металорежущих станков, % 0,03 0,79 2,40 9,77 12,39 22,57 1,56 1,07 1,46 1,42 1,05
160. Кузнечно-прессовые машины с ЧПУ, шт. 370 12 7 3 4 1 5
161. Доля кузнечно-прессовых машин с ЧПУ с общем объеме кузнечно-прессовых машин, % 1,36 0,55 0,57 0,24 0,32 0,09 0,42"
162. Автоматические и полуавтоматические линии, компл. 228 579 736 814 1084 556 57 29 30 19 26 11
163. Промышленные роботы, тыс. шт. ол 1,4 13,2 - - - - -1.,2) приведен для СССР3)данный показатель рассчитан
164. ИСТОЧНИК: Машиностроение и станкостроение СССР. Стат. данные.Ч М., 1976. С. 23.
165. Промышленность СССР. Стат. сб. / Госкомстат СССР. Ч М.: Финансы и статистика, 1988. С. 179-180. Российский статистический ежегодник. Стат. сб. / Госкомстат России. Ч М., 2001. С. 366-369.ш
Похожие диссертации
- Совершенствование системы управления предприятиями промышленности на основе бизнес-единиц
- Механизм формирования эффективной системы управления предприятием на базе ресурсного подхода
- Совершенствование системы управления природно-ресурсной базой территорий
- Совершенствование системы управления предприятием сферы услуг в условиях рынка
- Совершенствование инновационного управления предприятием на базе информационных систем