Совершенствование оценки экономического потенциала земельно-ресурсного комплекса сельскохозяйственных предприятий в системе стратегического управления тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Наумова, Юлия Викторовна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2005 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Совершенствование оценки экономического потенциала земельно-ресурсного комплекса сельскохозяйственных предприятий в системе стратегического управления"
Направахрукописи
Наумова Юлия Викторовна
Совершенствование оценки экономического потенциала земельно-ресурсного комплекса сельскохозяйственных предприятий в системе стратегического управления
Специальность: 08.00.05 Ч Экономика и управление народным
хозяйством (землеустройство)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Москва 2005
Работа выпонена на кафедре экономической теории и менеджмента Государственного университета по землеустройству
Научный руководитель:
доктор экономических наук, профессор, академик РАЕН С. В. Бороздин
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор А. В. Севостьянов кандидат экономических наук, доцент Т. А. Архангельская
Ведущая организация:
Московский научно-исследовательский и проектно-изыскательский институт земельных ресурсов и землеустройства
Защита состоится л 28 января 2005 г. в 11.00 часов на заседании диссертационного совета Д.220.025.02 по защите диссертаций на соискание ученой степени доктора наук в Государственном университете по землеустройству по адресу. 105064, г. Москва, ул. Казакова, д. 15, ГУЗ, конференц-зал.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного университета по землеустройству
Автореферат разослан декабря 2004 г.
Ученый секретарь
диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент
Общая характеристика работы
Актуальность исследования. Коренные изменения на современном этапе условий работы сельскохозяйственных предприятий, преобразование их организационно-правовых форм и создание сложной структуры отрасли на частно-колективной основе производства потребовали оценки экономических возможностей каждого аграрного субъекта. Рыночные отношения и конкурентная борьба обусловили необходимость понимания своего места в определенном сегменте рынка, перспектив производственной программы, обоснованности бизнес-плана в сопоставлении с имеющейся ресурсно-факторной базой производства. Причем, как в текущем, так и стратегическом плане, что неотъемлемо от маркетинговых принципов хозяйствования. Это означает необходимость теоретического и практического уточнения целого комплекса понятий, принципов и конкретных расчетных методов, обеспечивающих корректное определение природной, материально-технической и трудовой базы сельскохозяйственных предприятий, оценку ее экономического уровня для достижения поставленных рыночных целей. Только вооруженность таким инструментарием позволяет субъекту аграрных производственных отношений быть готовым к конкурентной борьбе и ставить реалистичные цели, комплексно учитывающие внешнюю и внутреннюю среду управления.
Оценка потенциала сельскохозяйственных предприятий рассматривалась как актуальная задача в экономике на протяжении нескольких десятилетий. Особый вклад при этом был сделан в научных и методических трудах В. Г. Андрийчук, Г. А. Бабкова, В. Р. Беленького, Ю. В. Василенко, А. А. Варламова, С. Н. Вокова, Б. И. Пошкуса,, Л. М. Рабиновича, В. А. Свободина, С. С. Сергеева и др. Однако при этом анализ потенциала сельскохозяйственных структур, как правило, проводися в учетно-ресурсном аспекте, упускающем целый комплекс влияющих элементов и факторов производства, а также без дожной увязки производственных возможностей с принципами целевого рыночного управления предприятием.
Сложившаяся ситуация требует дальнейшей проработки проблемы, уточнения ее методологических основ, которые выражаются в разработке теоретических принципов оценки экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий, точного определения его как объекта экономического анализа и наделения предприятий практическими методами оценки их возможностей в системе стратегического поведения на рынке. Именно данной актуальной задаче и посвящено представленное исследование.
Целью исследования является совершенствование оценки экономического потенциала земельно-ресурсного комплекса сельскохозяйственных предприятий в условиях стратегического управления, в контексте которой ставится несколько подцелей, связанных с научным уточнением и совершенствованием базовых понятий рассматриваемой проблемы, классификацией по заданным признакам земельно-ресурсного комплекса предприятий, обоснованием подходов и принципов оценки потенциала в новых условиях хозяйствования, а также разработкой практических расчетных методов оценки возможностей предприятия в изменяющейся среде рынка.
В связи с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
Ч раскрывается понятие системы стратегического управления в среде аграрного рынка, рассматриваются направления и степень ее влияния на формирование экономического потенциала предприятия;
Ч уточняется определение экономического потенциала сельскохозяйственного предприятия, его отличие и связь с ресурсно-производственной базой аграрных структур, формулируются признаки систематизации и разрабатывается классификация земельно-ресурсного комплекса сельхозпредприятия как системного стратегического объекта исследования;
Ч исследуются действующие методы оценки производственного потенциала предприятий, применяемые в промышленности и в аграрном секторе; критически осмысливается их значение, положительные и отрицательные стороны для новых условий хозяйствования и целей в изменяющейся среде рынка;
Ч раскрывается опыт оценки экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий в период аграрных реформ, в том числе земли как опорного элемента ресурсной базы, анализируется практическое применение методов оценки финансово-хозяйственной деятельности на примере хозяйств Московской, Калужской областей и других регионов Российской Федерации;
Ч разрабатываются принципы оценки экономического потенциала сельхозпредприятий в новых условиях хозяйствования, учитывающие требования рынка, жесткую конкуренцию и необходимость соблюдения производственных особенностей, практическую преемственность и традиции аграрного сектора;
Ч разрабатываются методы оценки экономического потенциала предприятий в системе стратегии восстановления хозяйств без радикального изменения производственной базы, с максимальными возможностями использования ресурсов в условиях заданной производственной программы, а также в системе стратегии диверсифи-
кации, учитывающей новые цели и возможную радикальную реорганизацию хозяйств в соответствии с требованиями рынка;
Ч осуществляется расчетная и практическая апробация методов оценки экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий на основании специально разработанного и адаптированного математического аппарата;
Ч в рамках стратегии диверсификации формулируются принципиальные подходы к реорганизации хозяйств (критерии потенциала), обеспечивающие соответствие рыночным условиям работы.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступает экономический потенциал земельно-ресурсного комплекса сельскохозяйственных предприятий. В работе исследуется методология и действующая практика оценки ресурсных возможностей на примере различных регионов России и, в частности, Чеховского, Подольского, Ступинского районов Московской области и Спас-Деменского района Калужской области. Предметом исследования является актуальная задача определения и классификации экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий, разработка методологических основ его оценки в условиях рыночной конкуренции.
Методология и методика исследования. В процессе разработки темы в диссертации использовались функциональный, комплексный, ситуационный, информационный, вероятностный и другие общенаучные подходы, которые положены в основу определения экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий и его оценки в условиях рыночных отношений. С учетом специфики проблемы были использованы принципы и способы экономического анализа, а также научного управления в системе стратегического менеджмента.
В разработке отдельных частей работы применялись методы сравнительного, экономико-математического и статистического анализа, а также методы моделирования. В качестве практических материалов использовались данные официальных статистических сборников, научной, методической и учебной литературы, показатели годовой отчетности сельскохозяйственных предприятий Московской и Калужской областей, полученные из официальных отчетов и собранные лично автором.
Научная новизна исследования заключается в следующих положениях, которые выносятся на защиту:
Ч в работе по-новому интерпретируется понятие системы стратегического управления, разработана ее комплексная схема, учитывающая текущий и перспективный потенциал предприятий, определяется влияние системы на постановку хозяйственно-
управленческих вопросов; предложена обобщающая целевая функция, выражающая величину экономического потенциала предприятия;
Ч сформулированы требования к определению и систематизации экономического потенциала действующих сельскохозяйственных предприятий в условиях рыночных отношений;
Ч обосновано определение экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий, его отличие и связь с ресурсной базой, тактическими и стратегическими целями хозяйствования;
Ч выявлен комплекс признаков, на основе которых разработана оригинальная классификация земельно-ресурсного комплекса сельскохозяйственных предприятий в системе влияющих факторов среды, допоняющая и вносящая определенные изменения в ранее существующие теоретические и практические представления о данном объекте исследования;
Ч впервые обоснованы два возможных подхода (прямой и косвенно-целевой) к оценке экономического потенциала, определено ее значение для хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночных отношений;
Ч определены основные принципы оценки экономического потенциала предприятий в системе стратегического управления, позволяющие обосновать конкретные расчетные методы;
Ч впервые разработаны методы оценки экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий в системе двух стратегий: восстановления хозяйств и их диверсификации;
Ч автором адаптирован и применен в указанных методах новый математический аппарат расчетов, позволяющий осуществлять оценку экономического потенциала предприятий как в контексте теоретического анализа, так и в практическом режиме работающих хозяйств;
Ч в системе предлагаемых методов оценки потенциала обоснованы критерии диверсификации хозяйств, позволяющие определить принципиальные подходы к производственной реорганизации и формированию новой программы деятельности на рынке.
Практическая значимость и внедрение результатов исследования заключается в разработке и апробации методологических основ, связанных с совершенствованием подходов к определению экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий, классификации их земельно-ресурсного комплекса, а также практических принципов и методов расчета его оценки по различным моделям, ориентирующим деятельность хозяйствующих субъектов на высокую рентабельность и создающих экономическую базу для формирования новых производственных программ.
Предложения, изложенные и обоснованные в диссертации, были использованы в практике хозяйств Серпуховского и Чеховского районов Московской области. Разработанные в диссертации теоретические положения, принципы и методы оценки экономического потенциала могут быть использованы в учебном процессе ГУЗа и других аграрных вузов при преподавании дисциплин Менеджмент, Планирование на предприятиях, Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, Экономика землеустройства.
Объем и структура работы, публикации по результатам исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, приложений. Основной текст изложен на 222 страницах, включает 30 таблиц, 8 рисунков. По результатам исследования было опубликовано 7 научных работ общим объемом 3,2 п. л.
Основное содержание работы
В первой главе диссертации рассматриваются теоретические подходы к оценке экономического потенциала предприятия в системе стратегического управления. При этом раскрывается понятие системы стратегического управления, на основе различных научных точек зрения разрабатывается принципиальная схема этой системы и обосновывается ее влияние на экономический потенциал сельскохозяйственных предприятий. Особое место уделяется определению понятия экономического потенциала, выбору признаков его систематизации и на данной основе осуществляется попытка поной классификации земельно-ресурсного комплекса хозяйствующих субъектов. В заключение рассматриваются действующие методы оценки потенциала предприятий, в том числе, Ч дающие представление об уровне и возможностях земельно-ресурсной базы сельскохозяйственных предприятий.
Реформа аграрной сферы, кроме пересмотра отношений собственности, реорганизации организационно-правовых форм предприятий, потребовала по-новому подойти к ведению хозяйства. Рыночные отношения стали испытанием на прочность для многих сельскохозяйственных предприятий. Те из них, которые не сориентировались в условиях свободной конкуренции в поисках своего места в изменяющемся спросе рынка, стокнулись с серьезным отставанием, а порой и с банкротством. Наиболее удачливыми оказались хозяйства, которые сразу стали искать свою производственную нишу, правильно определили цели и задачи, сбалансировав их с ресурсными возможностями. Но самую высокую эффективность на современном этапе, как показывает практика, достигли предприятия, которые не только правильно определили и хорошо вписались в ре-
шение текущих задач, но и установили догосрочные цели, обосновали перспективные программы в рыночной экономике, определили свое устойчивое присутствие на рынке и возможность вести догосрочную борьбу. Лучшими оказываются те хозяйства, которые пользуются инструментарием стратегического управления, удачно реализуют его практическую систему.
Современная наука и практика под стратегическим управлением понимают конкретные хозяйственные шаги, которые обеспечивают, прежде всего, согласование рыночных требований с внутренним планированием рыночной деятельности. В нем важнейшее место занимает анализ перспектив работы сельскохозяйственных предприятий на рынке, выбор и реализация производственной программы, отражающей влияние внутренних и внешних факторов хозяйственной среды, которые определяют конкурентоспособность и конечную эффективность предпринимательской деятельности. На практике реализация стратегического управления предприятия, как правило, основывается на конкретной системе.
Система стратегического управления имеет разные токования в литературе. Однако, несмотря на существующее многообразие схем, они слабо увязаны с потенциалом предприятия или учитывают только отдельные элементы ресурсов, действующей производственной базы хозяйствующих субъектов. Также в разработанных схемах упускаются важные моменты взаимосвязей и интеграции ресурсов предприятия с внешней средой, что недопустимо в условиях стратегического управления. В этой связи в диссертации предлагается принципиальная схема, основанная на обобщении наиболее прогрессивных представлений о современной системе стратегического управления (рис. 1).
Одним из ключевых моментов схемы является выделение потенциала как основы для построения всей системы, который формируется на базе ее структурных элементов. Причем система предполагает существование двух наиболее важных форм реализации элементов во времени Ч текущего и перспективного потенциала.
Исходя из схематичного представления системы стратегического управления, может быть определена величина экономического потенциала, которая выражается следующей целевой функцией:
ЭП = /(С,Ф, 8енутр, 8внешн , У3т1Яр, У3ттт ) -> тах , (!)
где СЧмножество средств (ресурсов и факторов) внутренней среды предприятия, ФЧ множество средств (ресурсов и факторов) внешней среды предприятия, 8вНутр Ч- множество внутренних связей предприятия, 8<нешДЧмножество внешних связей предприятия), У$,цУтВЧ множество возможных схем управления внутренними связями предприятия; УзанешЧ множество возможных схем управления внешними связями предприятия.
Рис. 1. Принципиальная схема системы стратегического управления
Рассмотрение потенциала в качестве базового элемента системы определило его взаимосвязь с другими элементами, которые оказывают прямое влияние на его формирование В работе формулируются следующие требования, позволяющие подойти к объективному пониманию и классификации экономического потенциала сельскохозя йственных п редприяти й:
1. Потенциал в системе стратегического управления дожен рассматриваться как возможности хозяйствующих субъектов.
2. Экономический потенциал не может рассматриваться вне системы влияющих на ресурсы факторов, которые определяются как внешняя и внутренняя среда предприятия. При этом граница между пониманием влияющего фактора и ресурса может быть весьма условна.
3. Понимание экономического потенциала и классификация на этой основе определяющих ресурсов и факторов дожны формироваться с позиции соответствующих догосрочных целей и с учетом конкретной хозяйственной сферы ее реализации Ч маркетинговой среды.
4. Необходимо системное рассмотрение потенциала предприятия, предполагающее, что он формируется под влиянием специфических частей ресурсов, соответствующих процессов и складывающихся тенденций, представляя собой, в конечном итоге, интег-
рированные показатели, находящиеся в корреляционной зависимости с определяющими причинами.
5. Постановка догосрочной хозяйственной цели, выражающей потенциал в системе стратегического управления, вызывает необходимость формирования влияющих ресурсов как возобновляющейся системы. Это может выражаться в двух подходах к формированию и использованию потенциала: модели (стратегии) восстановления и модели (стратегии) диверсификации*.
6. Использование стратегии, т. е. введение временных догосрочных параметров-заданий, вызывает необходимость соответствующего масштабно-временного рассмотрения используемых средств предприятия и их эффективности, а также введения вероятностных характеристик.
7. Направленность на достижение перспективной цели требует организации обратной связи в системе потенциала предприятия.
8. Коррекция и выверка перспективных целей не может быть осуществлена без выработки специального механизма управления.
В современных условиях учеными в качестве актуальной теоретической проблемы признается необходимость определения экономического потенциала предприятия. Эту проблему на протяжении ряда лет разрабатывали Р. А. Белоусов, Э. П. Горбунов, М. Н. Горшков, Б. М. Мочалов, Ф. М. Русинов, А. И. Самоукин, К. М. Миско, К. В Решетинский, В. В. Патров, В. В. Ковалев, Л. И. Абакин и др. Наряду с общим пониманием потенциала осуществлялась попытка определения потенциала сельскохозяйственных предприятий, как например, в работах В. И. Кудинова, В. Г. Гришина, А. П. Огаркова, А П. Зинченко, Р. Ш. Зиатдинова, Н. Д Куликова, А. Н. Люкшинова и др
Исходя из обобщения прогрессивных определений, в диссертации предлагается под экономическим потенциалом понимать хозяйственные возможности, которые обеспечиваются комплексом используемых средств, формирующих свои результаты под влиянием системы внутренних и внешних факторов современного производства, рыночных условий ведения хозяйства. Для сельскохозяйственных предприятий данное определение, не меняя своей сути, может иметь более конкретное токование, отражая составные элементы рассматриваемой категории. Экономический потенциал сельскохозяйственного предприятия Ч это хозяйственные возможности предприятия, выражающиеся в соответствующих показателях и связанные с конкретной целью, которые формируются совокупностью существующих средств и факторов природно-
от лат diverstficatio Чизменение, разнообразие
географического, материально-технического, трудового, технологического и организационно-управленческого характера.
Экономический потенциал сельскохозяйственного предприятия прямо определяется уровнем и состоянием принадлежащих ему ресурсов земельно-имущественного комплекса, но в системе всех влияющих факторов внутренней и внешней среды. В этой связи в диссертации предлагается понятие земельно-ресурсного комплекса, которое допускает включение как принадлежащего, так и не принадлежащего предприятию имущества, а также любых других ресурсов материального и нематериального тока.
Важнейшим вопросом для всестороннего и углубленного понимания объекта оценки является его классификация на основании различных признаков. Для экономического потенциала, подразумевая его интегрированность с источником формирования, это означает классификацию двух разнохарактерных объектов: экономических показателей, выражающих возможности предприятия, и определяющих их причин Ч элементов земельно-ресурсного комплекса.
В первом случае необходимо выделить показатели обобщающего характера Ч так называемые конечные показатели финансово-хозяйственной деятельности, которые в традиционной терминологии хозяйственного расчета определяются как основные. Основные показатели дожны соответствовать трем признакам: обобщать хозяйственную деятельность, выражать ее конечный результат и представлять собой параметры, с которыми предприятие выходит на рынок, к покупателю. Основные показатели, обобщая на поверхности экономические возможности предприятий, являются результатом развития образующих экономических тенденций, которые имеют внутренний характер и, в конечном итоге, определяют величины основных индикаторов. Их представляют качественные показатели хозяйственной деятельности, которые также отражают различные аспекты экономических возможностей предприятия. Наряду с этим, экономические возможности характеризуют также ряд показателей, имеющих черты и основных, и качественных.
Элементы земельно-ресурсного комплекса предприятия в диссертации предлагается систематизировать по следующим ключевым признакам:
1) нормативно-правовому или принадлежностиЧ принадлежащие и не принадлежащие предприятию;
2) природно-географическомуЧ определенные и заданные природой и географическим местоположением; созданные трудом человека;
3) отношению к производству Ч производственные и непроизводственные;
4) материально-вещественному Ч материально-вещественные и нематериальные;
5) организационно-управленческому (технологическому) Ч объекты управления и механизм управления (общий и специальный);
6) характеру переноса стоимости Ч основные и оборотные средства;
7) источнику формирования и характеру использования Ч активы (оборотные и внеоборотные) и пассивы;
8) способу воспроизводства Ч воспроизводимые и невоспроизводимые;
9) характеру взаимоотношения с внешней средойЧ внешние и внутренние;
10) времени реализации Ч тактические и стратегические;
11) функционально-целевому назначению Ч снабженческие, производственные, маркетинговые, управленческие, инновационные, финансовые и др.
Представляется, что, несмотря на определенные условности, предложенная классификация на данном этапе позволяет обобщить основные научные точки зрения и получить поное представление о потенциале предприятия и его слагаемых.
Экономический потенциал дожен иметь современные методы оценки, значение которой заключается в решении следующих задач:
Х систематизации и конкретизации представлений об экономическом потенциале;
Х получении количественного и качественного выражения потенциала в целом и его составных частей;
Х определении эффективности потенциала относительно поставленной цели;
Х выявлении и описании взаимосвязей (содержательного и формального характера) между элементами потенциала, а также между потенциалом и средой (внешней и внутренней);
Х комплексном исследовании влияния на потенциал факторов внешней и внутренней среды;
Х управлении потенциалом в текущем и стратегическом плане;
Х осуществлении нормирования и введении количественных ориентиров потенциала;
Х аналитическом обобщении состояния и развития ресурсной базы предприятий отрасли в системе заданных рыночных отношений;
Х соответствующей разработке качественной и количественной оценки стратегии и производственной программы предприятий;
Х обосновании производственной программы (бизнес-плана) предприятий и определении количественной основы для проектирования оптимального потенциала предприятия, а также осуществлении других функций, связанных с формированием, практическим
управлением и развитием экономического потенциала в рыночной среде.
Анализ используемых методов, а также возможных направлений их совершенствования показал, что к вопросу количественной оценки экономического потенциала предприятия только намечается объективный подход. При этом применяется, как правило, две принципиальные позиции: прямая и косвенно-целевая. В системе прямого подхода оценка на практике рассматривается как количественное выражение имеющихся на предприятии ресурсов, которые в целом имеют свои конкретные показатели. Оценка экономического потенциала сводится к формализации и отражению сложившейся социально-производственной базы предприятия, его материально-технического оснащения в различных параметрах, удобных для аналитической работы. Однако в этом случае определенную проблему представляет задача обобщающей количественной оценки ресурсов в конкретных интегрированных показателях.
Косвенно-целевая или относительная оценка заключается в использовании измерителей, по которым трудно оценить состояние каждого элемента ресурсов, но которые демонстрируют обобщенную реакцию потенциала на влияющие факторы и в конечном счете с определенной степенью вероятности позволяют составить достоверное представление об ожидаемых конечных результатах деятельности. Это система основных и качественных показателей, характеризующих различные тенденции и стороны эффективности производственной деятельности. Они обобщают результаты хозяйственной работы в целом, как правило, без выделения отдельных элементов ресурсов.
Такой подход к оценке потенциала нашел отражение в действующем анализе финансово-хозяйственной деятельности и с определенными изменениями в ряде предложений ученых и практиков по оценке ресурсов и возможностей предприятий. Однако они не имеют четкой систематизации, не демонстрируют всей картины в целом и, следовательно, требуют допонительного исследования и совершенствования. Практические попытки целевой оценки содержат также другие отрицательные моменты, о которых достаточно подробно излагается в диссертационном исследовании.
Наряду с анализом действующих методов оценки потенциала, носящих обобщающий характер, важное значение приобретает исследование оценки отдельных элементов ресурсной базы. Для сельскохозяйственных предприятий Ч это, прежде всего, оценка земли. Как показало исследование, применяемые сейчас методы, как правило, дают оценку земли с позиции ее возможного обращения и учета. Такая оценка, устанавливая определенную цену земли,
может классифицироваться только как прямой способ определения ее стоимости. Прямой метод вычисления выступает статическим мерилом объекта. Для оценки же потенциала предприятий корректным может быть признан только способ, определяющий возможности в достижении рыночного, результирующего показателя хозяйственной деятельности. Такие показатели как урожайность, затраты труда, производительность, доходность дожны учитываться в общей статичной оценке земли. Количественное значение указанных показателей находит все большее отражение в действующих методиках оценки стоимости земли. Именно дальнейшее совершенствование данного подхода позволит встроить оценку земли в общую оценку потенциала сельскохозяйственных предприятий.
Во второй главе на основании данных, полученных как из опубликованных источников, так и путем сбора материалов непосредственно на предприятиях проводится исследование тенденций развития методов оценки экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий в современной практике. В связи с этим раскрывается опыт оценки экономического потенциала сельхозпредприятий в период аграрной реформы, обобщаются особенности и проблемы применения методов в практике рыночного хозяйствования. Часть наиболее распространенных методов были использованы автором для комплексной оценки экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий Московской и Калужской областей. На основе анализа были сделаны выводы об адекватности практических методик новым задачам аграрных предприятий. Была также проанализирована зависимость финансово-хозяйственных показателей конкретных хозяйствующих субъектов от комплекса факторов, на базе которых могут быть построены особые методики оценки экономического потенциала предприятий, соответствующие задачам ры-ночнойэкономики.
Обобщая опыт оценки, можно отметить, что по мере развития рыночных отношений в методах все в большей степени стало проявляться понимание сложности структуры, множественности и динамичности экономического потенциала; его неотъемлемости от конкретной хозяйственной цели и комплексного влияния многочисленных факторов внутренней и внешней среды. Частично отмеченные тенденции реализуются в современных модификациях корреляционно-регрессионного метода, а также в определенных финансово-аналитических методах, в рамках которых достижение цели связывается с системой конкретных факторов, в том числе отражающих внутренние и внешние условия среды. Вместе с тем, указанные методы не позволяют учитывать качественные тенденции, определяющие перспективные возможности ресурсов, реальный потенциал предприятия.
В целом применяемые методы оценки ресурсного потенциала, решая задачи конкретного характера, не были сведены в обобщающий метод, позволяющий оценить рыночные возможности предприятия в системе многофакторного воздействия внешней и внутренней среды. В современных методах отсутствует ясность в токовании факторов, не указывается теоретическая основа при их отборе. Тогда как правильное определение факторов является базой всего исследования и установления зависимостей, формирующих оценку экономического потенциала.
На базе имеющихся разработок в области экономического анализа нами выделены следующие основные факторы: уровень сред-нереализационных цен на продукцию; объем реализации продукции; уровень цен на материальные ресурсы и тарифы; уровень затрат материальных и трудовых ресурсов; структура имущества; уровень обеспеченности собственными оборотными средствами. В системе стратегического управления эти факторы являются первопричиной экономических тенденций, которые, в свою очередь, выражаются в качественных показателях экономического потенциала. Проведенный в диссертации сравнительный анализ финансово-экономического состояния предприятий Чеховского и Спас-Деменского районов, отобранных на основании особых критериев, подтвердил влияние указанных факторов.
Природно-климатические условия благоприятствуют специализации АПК районов на производстве мясо-молочной продукции, удельный вес которой в структуре товарной продукции хозяйств Чеховского р-на составляет 89%, Спас-ДеменскогоЧ 71%. Анализ финансового состояния сельхозпредприятий за 2001 г. показал убыточную деятельность 13 из 14 хозяйств Спас-Деменского р-на (при средней рентабельности -26,9%) и 2 из 6 хозяйств Чеховского р-на (при средней рентабельности 18,2%). Общая кредиторская задоженность хозяйств Спас-Деменского р-на в 14 раз превысила дебиторскую, ЧеховскогоЧ в 1,8 раза. В таблице 1 представлены финансово-экономические показатели, свидетельствующие о том, что с точки зрения влияния отобранных факторов хозяйственной среды предприятия Чеховского р-на находятся в более благоприятных условиях по сравнению с хозяйствами Спас-Деменского р-на. Вместе с тем, влияние факторов при рассмотрении конкретных предприятий по-разному проявляется в экономике хозяйств. Так, например, в ряде случаев определяющим является не низкий уровень реализационных цен, а соотношение цен на продукцию и материальные ресурсы, возможность влияния на эти цены, экономное расходование ресурсов и так далее, т. е. качественное состояние ресурсной базы и управленческих механизмов предприятия.
Широко используемые в практике сельскохозяйственных предприятий финансово-аналитические методы, претендуя на комплексную оценку потенциала, также не позволяют вскрыть поностью причинно-следственные связи неудовлетворительной деятельности предприятия, дать комплексные ориентиры по формированию новой производственной программы, адекватной рыночным требованиям. Это подтверждают расчеты экономического потенциала хозяйств Чеховского и Спас-Деменского районов, произведенные на основании двух наиболее известных и апробированных методов финансово-аналитической группыЧ методов расчета индекса кредитоспособности (метод Альтмана) и индекса финансового благополучия (ИФБ)
Таблица 1
Дифференциация финансово-экономических показателей сельскохозяйственных предприятий Чеховского и Спас-Деменского районов
Показатели Чеховский район Спас-Демен-ский район
Среднереализационные цены на продукцию (сред по р ну), руб/ц молоко 429 273
мясо КРС 1045 1230
зерно 231 234
Объем реализации продукции (сред по району) ц молоко 25027 629
мясо КРС 841 137
зерно 1992 175
Затраты материальных и трудовых ресурсов на производство 100 ц продукции (сред по р-ну) тыс руб
материальные затраты всего втч семена 46,77 3,26 85,03 11,78
корма 23 58 36,14
затраты на оплату труда 14 37 23,82
Индекс цен реализации и приобретения продукции сельскохо-
зяйственными предприятиями,%
индекс цен производителей на реализационную продукцию индекс цен приобретения промышленной продукции и услуг 128,0 122,0 126,6 126,0
Оборотные активы на 100 га с-х угодий (сред по р-ну), тыс руб 381 77
Собственные оборотные средства на 100 га с-х угодий (сред 371 65
по р ну) тыс руб
Необходима поная объективная оценка возможностей предприятий (с позиции всех экономических тенденций) по достижению заданных параметров хозяйственной деятельности в условиях постоянно развивающейся конкуренции.
В третьей главе автором осуществляется попытка совершенствования методологических основ оценки экономического потенциала предприятий. В соответствии с методологическими требованиями формулируются фундаментальные и прикладные принципы оценки
экономического потенциала в системе стратегического управления, обосновываются новые подходы к оценке в зависимости от поставленных задач и стратегий развития предприятий. На основании указанных принципов разрабатываются конкретные методы оценки возможностей сельскохозяйственных предприятийЧ в системе стратегии восстановления и стратегии диверсификации предприятий. В ходе разработки методов в диссертации предлагаются новые математические модели и расчетные формулы оценки потенциала, а также проводится их апробация на примере 53 сельскохозяйственных предприятий. Важное место в главе отводится отбору качественных показателей оценки экономического потенциала и обоснованию критериев построения оптимального потенциала в случае пересмотра действующей производственной программы предприятия.
В условиях нестабильного рынка в качестве отправного принципа оценки экономического потенциала предприятия необходимо рассматривать то, что дожна существовать вероятностная характеристика реализации стратегической цели.
Одним из базовых принципов выступает также то, что методы оценки дожны отражать способность потенциала достигать конкретной хозяйственной цели.
При разработке методов оценки экономического потенциала предприятия в системе стратегического управления важная роль дожна быть отведена выбору и обоснованию стратегии, обеспечивающей прибыльное функционирование хозяйства. Сложившиеся в теории и практике варианты действий предприятия по достижению его прибыльности позволяют рассматривать две основные стратегии достижения прибыльности Ч восстановления и диверсификации, в рамках которых могут быть построены две модели оценки экономического потенциала предприятия.
В системе стратегического управления отбор показателей оценки экономического потенциала дожен производиться с позиции конкретных факторов внешней и внутренней среды предприятия, непосредственно влияющих на его прибыльность.
Разработка метода оценки дожна производиться с позиции критического порога экономического потенциала. В этой связи подразумевается определение значения минимального потенциала, который предполагает либо ликвидацию предприятия, либо переход к рассмотрению стратегии диверсификации.
В рамках стратегии восстановления и диверсификации дожен использоваться состав показателей, адекватный каждой из указанных стратегий.
Метод оценки экономического потенциала предприятия в рамках модели (стратегии) восстановления дожен учитывать в расчетах нормативные величины. В частности, оценка дожна быть ориентирована на уровень рентабельности, обеспечивающий процесс нормального воспроизводства предприятий и их конкурентоспособность.
Принципиально важно, чтобы в систему оценки экономического потенциала предприятия в рамках стратегии диверсификации входили показатели, отобранные на основании особых критериев оптимального потенциала, отражающих необходимость максимального учета возможностей действующего предприятия, факторов внешней среды, и прежде всего, маркетингового характера, а также других, обусловливающих различие двух названных стратегий.
Показатели оценки дожны быть строго ориентированы на прибыльность и при этом давать разностороннюю характеристику экономического потенциала, сбалансированно мобилизуя деятельность всех его элементов.
Степень влияния различных факторов на прибыль неоднозначна, соответственно различна значимость факторных показателей или критериев. Исходя из этого, исключительное значение приобретает принцип определения веса (влияния) конкретного индикатора.
На основе предложенных принципов в диссертации разработаны два подхода к оценке экономического потенциала предприятия, каждый из которых позволяет сформировать соответствующую специфическую группу методов и моделей оценки.
В рамках первого подхода (метод оценки в системе стратегии восстановления) оценивается реально работающий потенциал, направленный на реализацию производственной программы, база которой не меняется. Оценка осуществляется с позиции качественных показателей, увязывающих, с одной стороны, влияющие факторы и, с другой, Ч прибыльность предприятий. Метод оценки экономического потенциала предприятия в системе стратегии восстановления можно представить в виде следующих этапов:
1. В системе финансового учета выделяется показатель прибыли, позволяющий выстроить собственную систему оценки экономического потенциала. В данном случае предлагается использовать показатель прибыли, включающий прибыль от продажи продукции, а также прибыль от прочей реализации и финансовой деятельности.
2. Формируется система качественных показателей-коэффициентов, коррелирующих с прибылью, которые отбираются с позиции конкретных факторов, влияющих на прибыль сельскохозяйственного предприятия (табл. 2).
Таблица 2
Интегрированные факторы и качественные показатели (коэффициенты) экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий
Показатель прибыли Факторы, влияющие на показатель прибыли Качественные показатели экономического потенциала (показатели, отражающие влияние факторов и определяющие уровень прибыли)
Прибыль от продажи продукции реализационные цены на продукцию Индекс реализованной продукции К1 Ч- Индекс реализационной цены
объем реализации продукции Постоянные расходы Переменные расходы
цены на материальные ресурсы и тарифы Д Индекс цен на материальные ресурсы К з ~ ЧЧЧЧЧЧЧЧЧ Индекс реализационных цен
уровень затрат материальных и трудовых ресурсов Д Индекс производительности труда Ч- Индекс фондовооруженности труда
^ Индекс производительности труда 5 Индекс заработной платы
Прибыль от прочей реализации и финансовой деятельности структура имущества ^ Оборотные средства 6 Внеоборотные средства
обеспеченность собственными оборотными средствами 7 (3*+Д) ' где О Чденежные средства и краткосрочные финансо выв вложения;Иа Чдебиторская задоженность и прочие активы; Т Чзапасы и затраты;3ц Ч краткосрочные кредиты и заемные средства; ЯД Чкредиторская задоженность и прочие пассивы
Приведенные в таблице 2 показатели экономического потенциала носят обобщающий характер и в своей записи не отражают специализацию сельскохозяйственных предприятий. Однако по содержанию они интегрированы и строились с учетом отраслевой специфики хозяйств. Представляется, что конкретизация показателей требуется при наличии ярко выраженной специализации, которая в условиях рынка сглаживается и приводит в основном к универсальному характеру производственных программ.
3. Определяется конкретный показатель рентабельности, позволяющий судить об истинной результативности предприятия. Применительно к отобранному ранее показателю прибыли предлагается использовать показатель рентабельности Rea, в числителе которого прибыль от финансово-хозяйственной (экономической) деятельности, а в знаменателе Ч элементы соответствующих производственно-финансовых затрат.
4. Проводится ранжирование показателей экономического потенциала, а также определяется характер зависимости между ними и рентабельностью. Для решения поставленной задачи в работе использовалась методика многофакторного корреляционного анализа. Для обеспечения репрезентативности выборки было отобрано 53 сельскохозяйственных предприятия Московской и Калужской областей с разным уровнем рентабельности. В результате проведения многофакторного анализа было получено следующее уравнение регрессии:
*л,Д = 17,72 +53,69К,-6,083К2-60,95К3 + 10,15К4-7.964К, + 2,81К6 + 2,143К7, (2)
где ожидаемый уровень рентабельности при сложившихся показателях К}.
5. Определяется числовое значение вероятности, с которой может быть получена требуемая рентабельность на основе параметров и математического ожидания величин, отраженных в вышеприведенном уравнении регрессии.
Распределение рентабельности Rea как случайной величины дожно быть задано вероятностью ее попадания в определенный интервал (Reanm, Reamax)- В УСЛОВИЯХ НОрМЭЛЬНО функционирующей экономики страны минимально допустимый для сельскохозяйственных предприятий уровень рентабельности (Reamm) может ассоциироваться с 10-35%. Максимальная рентабельность предприятия (Reama) может рассматриваться фактически любой величиной, превышающей минимальный уровень рентабельности. Вероятность (Р) достижения того или иного уровня случайной величины рентабельности в данном интервале выступает оценкой экономического потенциала предприятий, выражающейся особым математическим образом Ч сдвоенными показателями рентабельности и вероятности.
6. Разрабатывается расчетная вероятностная модель, в основе которойЧ полученное ранее уравнение регрессии. Ее формула может иметь следующий общий вид:
г. / п п \ ' еа rain
Р(Яеа> Reamm) = --Ф -
Подставив в данную формулу значения получим
базовую формулу для конкретного расчета показателя вероятности:
где РЧ вероятность достижения заданного минимального уровня рентабельности; ReaЧ коэффициент рентабельности финансово-хозяйственной деятельности; Re3 тпЧ минимальный уровень рентабельности финансово-хозяйственной деятельности предприятия; RД 0Ч математическое ожидание
рентабельности финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственного предприятия при текущих показателях экономического потенциала К,; ст Ч среднее квадратическое отклонение рентабельности финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственного предприятия, равное 31); Ф(t) Ч функция Лапласа (функция нормального распределения).
Посредством модификации предложенного в диссертации метода, не выходящей за пределы общей схемы принципов и агоритма оценки, может быть также разработано несколько методик оценки экономического потенциала предприятия с использованием других целевых показателей деятельности хозяйств, отражающих возможности производств.
Приведенным выше методом был оценен экономический потенциал 53 сельскохозяйственных предприятий Московской и Калужской областей. По нашим расчетам, необходимым для нормального воспроизводства потенциалом располагают только 17 хозяйств, т. е. 32% от общего числа. В этих хозяйствах показатель ожидаемой рентабельности попадает в требуемый интервал (Иеа> 10%) с вероятностью 0,5-0,9.
В случае отсутствия возможности в проведении мероприятий по повышению экономического потенциала в рамках действующей производственной базы для предприятия встает вопрос рассмотрения стратегии диверсификации. Реализация данной стратегии требует пересмотра производственной программы, что фактически означает изменение существующего направления хозяйствования. В системе диверсификации в начале проектируется ресурсный базис предприятия, определенным образом строятся его элементы. Условиями такого построения выступают критерии оптимальности экономического потенциала, позволяющие определить принципиальные положения, в аспекте которых дожен сформироваться новый экономический потенциал предприятия, обеспечивающий решение поставленных задач. В диссертации обосновывается пять групп критериев, образующих основную опорную систему, которая обеспечивает поиск оптимальной ресурсной основы предприятий в новых условиях хозяйствования (рис. 2). Критерии могут быть допонены, заменены или скорректированы, что будет только усиливать правильность подхода.
Непосредственно метод оценки нового потенциала строится на основе системы отобранных ранее качественных показателей потенциала, имеющих корреляционную зависимость с рентабельностью [см. формулу (2)], т. е. на основе первого метода. Но при этом вводится особая модернизация, которая позволяет количественно учитывать изменение ресурсной основы в соответствии с вышеприведенными критериями.
Критерии финансово-хозяйственной привлекательности
Предполагаемая стабильность чистого дохода_
Возможность последующей перепродажи или слияния предприятия_
Природные условия (агроклиматические, экологические, качество почвы, рельеф)_,
Местоположение (удаленность от областных и районных центров, мест переработки
Инженерная инфраструктура (условия транспортного сообщения, состояние и перспективы I
развития электрификации, газоснабжения, связи)__
Социальная инфраструктура (число населенных пунктов, их размеры и перспективы развития;
наличие мед. пунктов, больниц, образовательных учреждений)_
_Критерии рыночной (маркетинговой) ориентации_
Отсутствие на рынке монополиста-производителя (или покупателя)_
Рост или стабильность нормы прибыли в среднем по отрасли _____
Широкие формы сбыта (прямые связи, биржи, неорганизованные формы сбыта)_
Относительно низкая капиталоемкость продукции_
Доступ к производственному опыту и секретам производства_
Возможность последующего обновления продукции (изменения качества)_
Возможность последующего снижения издержек производства_
Заинтересованность государства в отношении данного производства_
Слабая зависимость от уровня инфляции_
Недостаточность личного потребления продукта в стране_
Законодательная база, способствующая производству и продвижению продукта_
Критерии максимально-рационального использования действующих средств предприятия
Наличие производственных кадров с уровнем квалификации, соответствующим планируемому
Наличие источников финансирования (собственных и привлеченных) новой производственной
Компетентность руководства в новой хозяйственной области_
Наличие соответствующих производственных мощностей_
Наличие соответствующих транспортных коммуникаций_
Соответствие организационной структуры или возможность ее изменения_
Рис. 2. Критерии построения оптимального экономического потенциала сельскохозяйственного предприятия
Данное изменение учитывается путем использования показателей приращения коэффициентов (Ак), входящих в формулу (2), и соответствующего приращения рентабельности В случае,
если критерий учитывается при проектировании потенциала, имеет место положительное приращение коэффициента Ч приращение к его верхнему или максимальному значению {к,в). Критерий не выпоняется Ч лотрицательное приращение или приращение к нижнему или минимальному значению коэффициента (к,н). Общая математическая формула (вероятностная модель) оценки экономического потенциала остается прежней. Однако новая ожидаемая рентабельность (Rea о новая) в системе рассматриваемой стратегии рассчитывается следующим образом:
^еа о новая ~ ^еа о тек еао > (5)
где R^ о тек Ч текущая ожццаемая рентабельность финансово-хозяйственной деятельности предприятие о Ч приращение рентабельности
При достаточно малых приращениях аргумента приращение функции принимается за дифференциал d R, тогда
ReД Д = 53,6Ak, - 6,083М2 - 60,95м, +10,15М4 - 7,964М, + 2,81Мб + 2,143М, , (6)
где Дк, Ч сумма всех приращений коэффициентов экономического потенциала, полученных в результате реализации (или не реализации) каждого определенного критерия j (j = 1..m)
где pij Ч вероятность достижения (насыщения) к,-го коэффициента своего верхнего (нижнего) значения при выпонении (невыпонении) jЧго критерия, которая позволит считать закон распределения к, равномерным Данная поправка также решает проблему системной увязки критериев и показателей экономического потенциала.
Таким образом, каждый шаг по реализации критериев и соответствующего изменения потенциала дожен предусматривать мониторинг прибыли. Иначе говоря, взвешиваться соответствующей зависимостью и влиянием на рентабельность. Определение данной зависимости и ее механизмов дожно быть предметом специальных экономических и математических разработок. В нашем случае изменение потенциала согласно критериям и его влияние на прибыль, учитываемые конкретными значениями р,;и к,вщ, предлагается определять на основе экспертных оценок и наработки статистических данных.
По теме диссертации опубликованы следующие работы:
1. Нилиповский В. И. Экономический потенциал и жизненный цикл предприятия / В. И. Нилиповский, Ю. В. Наумова // Итоги научно-исследовательской работы ГУЗа за 1997 г.: Сб. тезисов докладов научно-практической конференции. Ч М.: ГУЗ, 1998. Ч С. 113-114.
2. Наумова Ю. В, Конкурентоспособность экономического потенциала предприятия / Ю. В. Наумова, В. И. Нилиповский // Землеустройство и земельный кадастр: теория, методика, практика. Тезисы научно-технической конференции, посвященной 220-летию ГУЗа. Ч М.: ГУЗ, 1999. ЧС. 127-130.
3. Наумова Ю. В. Экономический потенциал предприятия АПК / Ю. В. Наумова // Землеустроительная наука Ч российским реформам. Т.1. Землеустройство, земельный кадастр, экономика: Сб. докл. к итог, науч.-практ. конф. проф.-преподав. состава ГУЗа. Ч М.: ГУЗ, 2001. ЧС. 208-210.
4. Наумова Ю. В. Анализ методов оценки экономического потенциала предприятия в системе стратегического менеджмента / Ю. В. Наумова // Сб. работ аспирантов и соискателей СГУ. Вып. 3. Гуманитарные науки. Ч М.: СГУ, 2002. Ч С. 117-125.
5. Наумова Ю. В. Основные принципы разработки методов оценки экономического потенциала предприятия в системе стратегического менеджмента / Ю. В. Наумова // Труды СГУ. Вып. 46. Гуманитарные науки. Ч М.: СГУ, 2002. Ч С. 17-28.
6. Наумова Ю. В. Многофакторный корреляционный анализ уровня рентабельности сельскохозяйственного предприятия / Ю. В. Наумова // Итоги научных исследований сотрудников ГУЗа в 2001 г. Т. 2. Экономико-экологические, технико-технологические и социальные аспекты земельных реформ: Сб. науч. трудов. Ч М.: ГУЗ, 2002. Ч С. 254-259.
7. Наумова Ю. В. Оценка экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий в системе стратегии восстановления/ Ю. В. Наумова // Землеустройство и земельный кадастр: Сб. науч. статей, посвященных 225-летию ГУЗа. Ч М.: ГУЗ, 2004. Ч С. 335346.
Сдано в производство 17.12.04. Подписано в печать 20.12.04. Тираж 100. Объем 1 п. л. Заказ №640 Участок оперативной полиграфии ГУЗа Москва, Казакова, 15
22 R2Q05 - 637
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Наумова, Юлия Викторовна
Введение.
Глава 1. Теоретические подходы к оценке экономического потенциала предприятия в системе стратегического управления.
1.1. Система стратегического управления и ее влияние на формирование экономического потенциала предприятия.
1.2. Понятие и классификация экономического потенциала, его связь с земельно-ресурсным комплексом предприятий.
1.3. Действующие методы оценки потенциала предприятий.
Оценка земли как элемента ресурсной базы.
Глава 2. Исследование тенденций развития методов оценки экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий в современной практике.
2.1. Опыт оценки экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий в период аграрной реформы.
2.2. Комплексная оценка экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий на основе действующих методов на примере хозяйств Московской и Калужской областей).
2.2.1. Критерии отбора сельскохозяйственных предприятий и их экономическая характеристика.
2.2.2. Оценка экономического потенциала отобранных хозяйств на основании действующих методик.
Глава 3. Совершенствование методологических основ оценки экономического потенциала предприятий.
3.1. Разработка принципов оценки экономического потенциала предприятия в системе стратегического управления.
3.2. Содержание метода оценки экономического потенциала предприятия в системе стратегии восствдовления.
3.3. Оценка экономического потенциала предприятия в системе стратегии диверсификации.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование оценки экономического потенциала земельно-ресурсного комплекса сельскохозяйственных предприятий в системе стратегического управления"
Агропромышленный комплекс является наиболее важным и проблемным сектором экономики России. Его состояние влияет на уровень жизни населения и развитие других отраслей, определяет продовольственную безопасность, экономическую независимость государства и благополучие общества в целом.
Единая экономическая основа народного хозяйства, выразившаяся в плюрализме форм собственности и интенсивном развитии рыночных отношений, требует сбалансированного и синхронизированного развития всех сфер. Сельское хозяйство, его смежные и обеспечивающие отрасли дожны ликвидировать отставание от темпов преобразования в энергетике, торговле, транспорте и связи, промышленности и других системообразующих отраслей экономики России.
Проведенные за последние годы реорганизация сельскохозяйственных предприятий и передел собственности хозяйств не обеспечили рационального использования земельных, материальных и трудовых ресурсов, а в большинстве случаев привели к разрушению накопленного потенциала предприятий. Нехватка зерноуборочных машин, постепенное сокращение количества элеваторов, годами не обновляемые семенные фонды и, как следствие, низкосортность зерновых культур, выращиваемых аграриями, нехватка минеральных удобрений приводят к снижению эффективности сельскохозяйственного производства и падению доходов предприятий.
В настоящее время российский аграрный сектор продожает пребывать в затянувшемся кризисе. Предпосыки по его преодолению складываются крайне медленно. В 2003 г. рост общего объема валовой продукции в сельском хозяйстве составил всего 1,5%, оставшись на уровне 2002 г., тогда как, например, в пищевой промышленностиЧ 5,1%. Производство товаров в сельском хозяйстве выросло в 2003 г. лишь на 2,7% (в промышленностиЧ на 7%, строительствеЧна 12,1%). В самый успешный 2001 год прибыль АПК составила чуть более 25 мрд. рублей, а в последующие годы вся прибыль колеблется в пределах 2 мрд. рублей. По предварительным данным просроченную кредиторскую задоженность в настоящее время имеют около 25 тыс. сельхозпредприятий России. Сумма их дога составляет порядка 160 мрд. рублей1. Причина кроется не только в низкой эффективности самих хозяйств, но и в отсутствии серьезной поддержки агропромышленного комплекса со стороны государства.
В 2004 г. сумма финансирования сельского хозяйства в расходной статье бюджета составила всего 31 мрд. рублей. В 2005 г. при росте общих расходов на 14% запланировано снижение государственных расходов на сельское хозяйство и рыболовство еще на 10% (прямая поддержка сельского хозяйства из бюджета Европейского Союза, к примеру, составляет порядка 47 мрд. евро в год Ч 48% всего бюджета ЕС). При этом доля банковского кредита в общем объеме инвестиций в АПК России в 2003 г. не превысила 20%, а инвестиции в основной капитал сельхозпредприятий хотя и растут, но остаются явно недостаточными2.
Неплатежеспособность сельхозпроизводителей и их низкая рентабельность парализовали деятельность предприятий сельскохозяйственного машиностроения, уровень использования мощностей которых опустися до 10-15%3. По различным оценкам в 2004 г. обеспеченность предприятий АПК сельскохозяйственной техникой составила 40-69%, в том числе тракторамиЧ 51%, зерноуборочными комбайнами Ч 69%, тракторными косикамиЧ 53%. В результате этого нагрузка на технику возросла на 15-20%. В среднем на 1000 га посевных площадей зерновых культур в России приходится комбайнов в 3-5 раз меньше по сравнению с Великобританией, Францией, США и Германией. В настоящее время убытки отрасли из-за выбытия техники составили около 150 мрд. рублей4.
1 См. Государственная поддержка сельского хозяйства. // Аграрный эксперт. Ч2004. Ч№ 3. ЧС. 8-9.
2 См. Дмитриев Е. Неурожайный ход / Е. Дмитриев, И. Шабанова //Профиль. Ч2004. Ч№ 8. ЧС. 42-44.
3 См. Беликов Д. На чем ты в наш кохш приехал / Д. Беликов, Д. Кудряшо // Профиль. Ч 2004. Ч№ 18.Ч С. 42Ч45.
4 См. Лапшина Е. Бкзджет взят / Е. Лашкина // Российская газета. Ч2004. Ч№ 180. ЧС. 3.
На сегодняшний день наша страна относится к числу государств с самой низкой урожайностью пшеницы. Средняя урожайность зерновых культур в 2003 г. по России равнялась 17,8 ц/га (в США и в КанадеЧ 45-55 ц/га). Для того чтобы удовлетворить потребности 150 мн. населения и потребность в кормах России необходимо производить не менее одной тонны зерна (в СШАЧ 1200 кг) на душу населения. В последние годы показатель производства зерновых на душу населения колеблется в пределах 300-500 кг. По данным Госкомстата РФ в 2003 г. было собрано 67,2 мн. тонн зерновых (после доработки) против 86,6 мн. в 2002 г. и 85,2 мн. в 2001 г.
Россия продожает выступать в качестве ведущего импортера говядины и свинины. За последние 14 лет поголовье крупного рогатого скота в стране сократилось на 57%, коров Ч на 49%, свинейЧ на 60%, овецЧ на 74%, птицы Ч на 50%. За этот период производство мяса (в убойном весе) снизилось более чем в 2,2 раза. К началу 2004 г. по сравнению с 2003 г. поголовье крупного рогатого скота сократилось на 10,2%, коровЧ на 9,4%, свинейЧ на 10,6%. В 2003 г. впервые за три последних года снизилось производство молокаЧболее чем на 200 тыс. тонн. В 2004 г., по мнению экспертов, ожидается снижение производства еще на 400 тыс. тонн. Несмотря на положительную тенденцию к увеличению надоев молока в сельскохозяйственных организациях, по продуктивности коров Россия уступает конкурирующим странам-производителям молочной продукции (РоссияЧ 2382 кг на одну корову, ЕСЧ 5665, СШАЧ 7798, Новая ЗеландияЧ 3282, Польша Ч 3933, АвстрияЧ4724*).
По-прежнему остро стоит проблема бедности сельского населения, а это примерно 27% общего населения страны. В настоящее время заработная плата в сельском хозяйстве в расчете на одного работника является одной из самых низких среди всех отраслей народного хозяйства. Так, к концу 2003 г. она См. Основные тенденции развития мирового рынка молочной продукции // БИКИ.Ч2004. Ч№ 66. Ч С. 6составила всего 2558 рублей при средней по РоссииЧ 5556 рублей и, в частности, в промышленности Ч 6868 рублей. Неуклонно падают объемы строительства в сельской местности объектов социально-культурной сферы, лечебных учреждений.
Приведенные статистические данные более чем красноречиво демонстрируют резкое падение возможностей аграрного сектора, его перспективного потенциала. Это отразилось на одном из важнейших обобщающих макроэкономических показателейЧличном потреблении. В частности, потребление говядины на душу населения в России составляет порядка 15,4 кг, тогда как в США на одного человека приходится в среднем 45,6 кг, КанадеЧ 30,2 кг, странах ЕСЧ 19,5 кг. По показателю среднедушевого потребления свининыЧ 12,5 кг/год, Россия занимает одно из последних мест, наряду с такими государствами как Филиппины, Румыния, Украина, Мексика, в то время как среднедушевое потребление свинины в ДанииЧ 77,2 кг/год, ИспанииЧ 64,2 кг/год, ЧехииЧ60,6 кг/год, ГерманииЧ 57,3 кг/год. Существенно отстает Россия от многих развитых стран и по уровню душевого потребления масложировой продукции. При рекомендуемой норме в 13,6 кг в год фактическое потребление составляет приблизительно 10,5 кг (в странах ЕСЧ 50,8 кг)*. В 2003 г. на душу населения приходилось 210 кг молока и молочных продуктов, при рекомендуемой норме 392 кг в год. Резко упало потребление рыбопродуктов, грибов, фруктов и ягод. По имеющимся оценкам Россия стоит на первом месте по потреблению хлебопродуктов: на одного человека приходится в среднем 120 кг в год (в СШАЧ103, ФранцииЧ81, ГерманииЧ77). При биологической норме потребления картофеля в 60 кг на человека в год (среднеевропейское потребление Ч 80 кг в год), в России потребление данного продукта достигает свыше 122 кг в год. См. В масложировой промышленности России // БИКИ. Ч 2004. Ч № 70.ЧС 6-7; О сетуации на рынке масел и жиров в ЕС // БИКИ.Ч2004. Ч№33.ЧС. 6.
Сложившаяся за последнее десятилетие ситуация в аграрном секторе экономики России вызывает необходимость прежде всего оценить перспективные возможности данной сферы хозяйствования. В условиях рыночных отношений важно ответить на вопрос, каковы перспективы аграрного комплекса для решения социальных проблем, насколько он экономически конкурентоспособен и если есть отставание, то каков путь его преодоления. Все это проявляется в системной оценке потенциала сельскохозяйственного производства как на макроуровне, так и на уровне конкретных производств.
Коренные изменения на современном этапе условий работы сельскохозяйственных предприятий, преобразование их организационно-правовых форм и создание сложной структуры отрасли на частно-колективной основе производства требуют оценки экономических возможностей каждого аграрного субъекта. Рыночные отношения и конкурентная борьба обусловили необходимость понимания своего места в определенном сегменте рынка, перспектив производственной программы, обоснованности бизнес-плана в сопоставлении с имеющейся ресурсно-факторной базой производства. Причем, как в текущем, так и в стратегическом плане, что неотъемлемо от маркетинговых принципов хозяйствования. Это означает необходимость теоретичес кого и практического уточнения целого комплекса понятий, принципов и конкретных расчетных методов, обеспечивающих корректное определение материально-технической, трудовой и организационно-технологической базы сельскохозяйственных предприятий, оценку ее уровня для достижения экономических целей, определяющих жизнеспособность хозяйствующих субъектов в условиях рынка.
В системе стратегического управления решение данных проблем заключается в определении хозяйственных возможностей земельно-ресурсного комплекса предприятий во взаимосвязи с влияющими факторами внешней и внутренней среды. Речь идет об актуальной разработке новых подходов и способов оценки экономического потенциала предприятий, действующей и располагаемой ими в целом производственной базы. Такая постановка проблемы и вооруженность соответствующим инструментарием оценки позволяет субъекту аграрных производственных отношений быть готовым к конкурентной борьбе и ставить реалистичные цели, комплексно учитывающие все факторы управления.
Оценка потенциала сельскохозяйственных структур рассматривается как актуальная задача в экономике на протяжении нескольких десятилетий. Особый вклад при этом был сделан в научных и методических трудах В. Г. Андрийчук, Г. А. Бабкова, В. Р. Беленького, М. Б. Бронштейна, А. А. Варламова, Ю. В. Василенко, С. Н. Вокова, Б. И. Пошкуса, Л. М. Рабиновича, В. А. Свободина, С. С. Сергеева и др. Однако при этом анализ потенциала, как правило, проводися в учетно-ресурсном аспекте, упускающем целый комплекс влияющих элементов и факторов производства, а также без дожной увязки производственных возможностей с принципами целевого рыночного управления предприятием.
В научной литературе и практике в настоящее время только формируется подход, позволяющий комплексно оценивать производственную базу сельскохозяйственных предприятий в самом широком ее понимании с учетом представляемых и действующих ресурсов, в системе ее взаимосвязи с природно-географическими, организационно-управленческими, технологическими, а также рыночными факторами современного хозяйства. Это во многом обусловило отсутствие четкого понимания потенциала предприятия, выпадение при классификации производственной базы целого ряда неотъемлемых элементов и влияющих на базу при решении стратегических вопросов причин, оценки ресурсной основы с позиции рыночных экономических требований и тем самым отсутствия практических принципов и критериев, позволяющих разработать мероприятия по реорганизации и усилению эффективности работы земельно-ресурсного комплекса конкретных аграрных структур в жестких условиях рынка.
Сложившаяся ситуация требует дальнейшей проработки проблемы, уточнения ее методологических основ, которые выражаются в разработке теоретических принципов оценки экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий, точного определения его как объекта экономического анализа и нахождение наиболее рациональных методов оценки возможностей в системе стратегического поведения на рынке. Именно данной актуальной задаче и посвящено представленное исследование.
Целью диссертационного исследования является совершенствование оценки экономического потенциала земельно-ресурсного комплекса сельскохозяйственных предприятий в условиях стратегического управления, в контексте которой ставится несколько подцелей, связанных с научным уточнением и совершенствованием базовых понятий рассматриваемой проблемы, классификацией по заданным признакам земельно-ресурсного комплекса предприятий, обоснованием подходов и принципов оценки его экономического потенциала в новых условиях хозяйствования, а также с разработкой практических расчетных методов оценки возможностей предприятия в изменяющейся среде рынка с выработкой соответствующих рекомендаций и критериев диверсификации производственной базы.
В связи с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1) раскрывается понятие системы стратегического управления в условиях аграрного рынка, рассматриваются направления и степень ее влияния на формирование экономического потенциала предприятий;
2) уточняется определение экономического потенциала сельскохозяйственного предприятия, его отличие и связь с ресурсно-производственной базой аграрных структур, формулируются признаки систематизации и разрабатывается классификация земельно-ресурсного комплекса сельхозпредприятий как системного стратегического объекта исследования;
3) исследуются действующие методы оценки производственного потенциала предприятий, применяемые в промышленности и в аграрном секторе; критически осмысливается их значение, положительные и отрицательные стороны для новых условий хозяйствования и целей в изменяющейся среде рынка;
4) раскрывается опыт оценки экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий в период аграрных реформ, в том числе земли как опорного элемента ресурсной базы, анализируется практическое применение методов оценки финансово-хозяйственной деятельности для определения конечных рыночных возможностей предприятий на примере хозяйств Московской, Калужской областей и других регионов Российской Федерации;
5) разрабатываются принципы оценки экономического потенциала сельхозпредприятий в новых условиях хозяйствования, учитывающие требования рынка, жесткую конкуренцию и необходимость соблюдения производственных особенностей, практическую преемственность и традиции аграрного сектора;
6) разрабатываются методы оценки экономического потенциала предприятий в системе стратегии восстановления хозяйств без радикального изменения производственной базы, с максимальными возможностями использования ресурсов в условиях заданной производственной программы, а также в системе стратегии диверсификации, учитывающей новые цели и возможную радикальную реорганизацию хозяйств в соответствии с требованиями рынка;
7) осуществляется расчетная и практическая апробация методов оценки экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий на основании специально разработанного и адаптированного математического аппарата;
8) в рамках стратегии диверсификации формулируются принципиальные подходы к реорганизации хозяйств (критерии потенциала), обеспечивающие соответствие рыночным условиям работы.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступает экономический потенциал земельно-ресурсного комплекса сельскохозяйственных предприятий. В работе исследуется методология и действующая практика оценки ресурсных возможностей на примере различных регионов России и, в частности, Чеховского, Подольского, Ступинского районов Московской области, Спас-Деменского и Куйбышевского районов Калужской области. На основе обобщения российских и зарубежных научных исследований, опыта практики действующих предприятий в диссертации рассматриваются методологические подходы к определению потенциала сельскохозяйственных предприятий, сложившейся основы классификации ресурсной базы; анализируются методы расчета потенциала хозяйственных субъектов различных форм собственности, которые использовались до периода экономических реформ, в начале реформ и в настоящее время.
Предметом исследования является актуальная задача определения и классификации экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий, разработка методологических основ его оценки в условиях рыночной конкуренции. При этом вопросы совершенствования принципов и методов оценки рассматриваются в диссертации в системе стратегического управления, обусловливающего необходимость особого подхода к анализу действующей практики и формированию новых методик оценки ресурсных возможностей агропромышленной сферы.
Методология и методика исследования. В процессе разработки темы в диссертации использовались функциональный, комплексный, ситуационный, информационный, вероятностный и другие общенаучные подходы, которые положены в основу определения экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий и его оценки в условиях рыночных отношений. С учетом специфики проблемы были использованы принципы и способы экономического анализа, а также научного управления в системе стратегического менеджмента.
В разработке отдельных частей работы применялись методы сравнительного, экономико-математического и статистического анализа, а также методы моделирования. В качестве практических материалов использовались данные официальных статистических сборников, научной, методической и учебной литературы, показатели годовой отчетности сельс кохозяйственных предприятий различных регионов, в том числе Московской и Калужской областей, полученных из официальных отчетов и собранных лично автором.
Научная новизна исследования заключается в следующих положениях, которые выносятся на защиту: в работе по-новому интерпретируется понятие системы стратегического управления, разработана ее комплексная схема, учитывающая текущий и перспективный потенциал предприятий, определяется влияние системы на постановку хозяйственно-управленческих вопросов; предложена обобщающая целевая функция, выражающая величину экономического потенциала предприятия; сформулированы требования к определению и систематизации экономического потенциала действующих предприятий в условиях рыночных отношений и стратегических целей, в том числе учитывающие специфику и особенность сельскохозяйственного производства;
-обосновано определение экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий, его отличие и связь с ресурсной базой, тактическими и стратегическими целями хозяйствования; выявлен комплекс признаков, на основе которых разработана оригинальная классификация земельно-ресурсного комплекса сельскохозяйственных предприятий в системе влияющих факторов среды, допоняющая и вносящая определенные изменения в ранее существующие теоретические и практические представления о данном объекте исследования; впервые обоснованы два возможных подхода (прямой и косвенно-целевой) к оценке экономического потенциала, определено ее значение для хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночных отношений; определены основные принципы оценки экономического потенциала предприятий в системе стратегического управления, позволяющие обосновать конкретные расчетные методы; впервые разработаны методы оценки экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий в системе двух стратегий: восстановления хозяйств и их диверсификации; автором адаптирован и применен в указанных методах новый математический аппарат расчетов, позволяющий осуществлять оценку экономического потенциала предприятий как в контексте теоретического анализа, так и в практическом режиме работающих хозяйств; обоснованы критерии диверсификации хозяйств, позволяющие определить принципиальные подходы к производственной реорганизации и формированию новой программы деятельности на рынке.
Практическая значимость и внедрение результатов исследования заключаются в разработке и апробации методологических основ, связанных с совершенствованием подходов к определению экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий и классификации их земельно-ресурсного комплекса, а также практических принципов и методов расчета его оценки по различным моделям, ориентирующим деятельность хозяйствующих субъектов на высокую рентабельность и создающих экономическую базу для формирования новых производственных программ.
Разработками, обоснованными в диссертации могут пользоваться действующие хозяйства при постановке вопроса оценки возможностей их материально-технической базы и возможностей предприятия по реализации целевых экономических показателей, обеспечивающих успешную работу на рынке. В частности, предложения, изложенные и обоснованные в диссертации, были использованы в практике хозяйств Серпуховского и Чеховского районов Московской области.
Разработанные в диссертации теоретические положения, подходы к классификации, принципы и методы практической оценки экономического потенциала могут быть использованы в учебном процессе ГУЗа и других аграрных вузов при преподавании дисциплин Менеджмент, Планирование на предприятиях, Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, Экономика землеустройства.
Объем и структура работы, публикации по результатам исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Наумова, Юлия Викторовна
Выход X о <г> а -о о о н а
Мманизм управлении
СО п ф спета ный г: стендаЩ
Допгосро>иа2 цель где СЧмножество средств (ресурсов и факторов) внутренней среды предприятия;
ФЧмножество средств (ресурсов и факторе) внешней среды предприятия;
Зе^тр Ч множество внутренних связей предприятия; иеимЧ множество внешних связей предприятия;
У$ внутрЧ множество возможных схем управления внутренними связями предприятия;
Уя тет,Ч множество возможных схем управления внешними связями предприятия.
2. Как следует из вышеприведенной схемы, экономический потенциал дожен рассматриваться в качестве базового элемента системы управления. При этом все элементы системы находятся в определенной взаимосвязи, оказывающей прямое влияние на формирование потенциала. Отсюда, с позиции системы стратегического управления могут быть сформулированы следующие требования, позволяющие подойти к объективному пониманию и классификации экономического потенциала любых действующих предприятий, в том числе сельскохозяйственных:
1) потенциал в системе стратегического управления дожен рассматриваться как возможности хозяйствующих субъектов.
2) экономический потенциал не может рассматриваться вне системы влияющих на ресурсы факторов, которые определяются как внешняя и внутренняя среда предприятия. При этом следует учитывать, что граница между пониманием влияющего фактора и ресурса может бьггь весьма условна.
3) понимание экономического потенциала и классификация на этой основе определяющих ресурсов и факторов дожны формироваться с позиции соответствующих догосрочных целей и с учетом конкретной хозяйственной сферы их реализацииЧмаркетинговой среды.
4) необходимо системное рассмотрение потенциала предприятия, предполагающее, что он формируется под влиянием специфических частей ресурсов, соответствующих процессов и складывающихся тенденций, представляя собой, в конечном итоге, интегрированные показатели, находящиеся в корреляционной зависимости с определяющими причинами.
5) постановка догосрочной хозяйственной цели, выражающей потенциал в системе стратегического управления, вызывает необходимость формирования влияющих ресурсов как возобновляющейся системы. Это может выражаться в двух подходах к формированию и использованию потенциала: модели (стратегии) восстановления и модели (стратегии) диверсификации.
6) использование стратегии, то есть введение временных догосрочных параметров-заданий, вызывает необходимость соответствующего масштабно-временного рассмотрения используемых средств предприятия и их эффективности, а также введения вероятностных характеристик.
7) направленность на достижение перспективной цели требует организации обратной связи в системе оценки потенциала предприятия.
8) коррекция и выверка перспективных целей не может был осуществлена без выработки специального механизма управления.
3. Исходя из обобщения прогрессивных определений в диссертации предлагается под экономическим потенциалом понимать хозяйственные возможности, которые обеспечиваются комплексом используемых средств, формирующих свои результаты под влиянием системы внутренних и внешних факторов современного производства, рыночных условий ведения хозяйства.
Для сельскохозяйственных предприятий данное определение, не меняя своей сути, может иметь более конкретное токование, отражая составные элементы рассматриваемой категории. Экономический потенциал сельскохозяйственного предприятия Ч это хозяйственные возможности предприятия, выражающиеся в соответствующих показателях и связанные с конкретной целью, которые формируются совокупностью существующих средств и факторов природно-географического, материально-технического, трудового, технологического и организационно-управленческого характера. Экономический потенциал сельскохозяйственного предприятия прямо определяется уровнем и состоянием принадлежащих ему ресурсов, т. е. земельно-имущественным комплексом. При этом указанная зависимость имеет узкое и широкое токование.
4. Важнейшим вопросом для понимания объекта оценки выступает его классификация на основании различных признаков. Для экономического потенциала, подразумевая его даггегрированность с источником формирования это означает классификацию возможностей предприятий, выраженных определенными экономическими показателями, а также ресурсов и факторов их достижения, т. е. земельно-ресурсной базы сельскохозяйственных предприятий. Фактически речь идет о разнородной и специфической систематизации двух разнохарактерных, но взаимосвязанных объектов: результирующих показателей деятельности и определяющих их причин.
Прежде всего, необходимо выделить показатели обобщающего характера Ч так называемые конечные показатели финансово-хозяйственной деятельности, которые в традиционной терминологии хозяйственного расчета определяются как основные. Основные показатели дожны соответствовать трем признакам: обобщать хозяйственную деятельность, выражать ее конечный результат и представлять собойпараметры, с которыми предприятие выходит на рынок, к покупателю. К таким показателям могут быть отнесены выручка и объем производимой продукции, ее ассортимент и цена, прибыль и уровень рентабельности, а также различные интерпретации этих показателей, которые принято использовать в сельском хозяйстве (например, выход валовой и товарной продукции на единицу земельной площади, выход продукции на среднегодового работника и на 1 рубль основных производственных фондов, прибыль на одного работника, прибыль на единицу сельхозугодий и т. д.). Приведенные индикаторы соответствуют всем трем указанным признакам.
Однако основные показатели, обобщая на поверхности экономические возможности предприятий, являются результате! развития образующих экономических тенденций, которые имеют внутренний характер и, в конечном итоге, определяют величины основных индикаторов. Их представляют качественные показатели хозяйственной деятельности, которые также отражают различные аспекты экономических возможностей предприятия. Например, показатели тенденций^ роста производительности труда как такового и в том. числе роста производительности труда относительно других показателей, в частности, роста заработной платы, фондовооруженности ит, д.
Экономические возможности также характеризует ряд показателей, которые имеют черты и основных, и качественных. Это группа показателей имеет важнейшее значение для услоюш рыночных отношений. Они выражают определешшЕЙ конечный результат и вместе с тем важнейшие образующие тенденции. К ним относятся показатели уровня занятости и оплаты труда работников, уровень обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, структура посевных площадей и основных производственных фондов, себестоимость продукции и тенденции ее изменения, показатели дебиторской и кредиторской задоженности, обеспеченности материально-вещественными запасами и др.
Другим объектом классификации экономического потенциала, как было отмечено выше, выступает классификация земельно-ресурсного комплекса предприятий в самом широком смысле. В диссертации предлагается систематизировать ресурсы по следующим признакам:
1) нормативно-правовому или принадлежности;
2) природно-географическому; 3} отношению к производству;
4) материально-вещественному;
5) организационно-управленческому (технологическому);
6) характеру переноса стоимости;
7) источнику формирования и характеру использования;
8) способу воспроизводства;
9) характеру взаимоотношения с внешней средой;
10) времени реализации;
11) функционально-целевому назначению.
Представляется, что несмотря на определенные условности, предложенная классификация на данном этапе позволяет обобщить основные точки зрения и получить поное представление о потенциале предприятия и его слагаемых.
5. Рассуждая об экономическом потенциале сельскохозяйственного предприятия, с нашей точки зрения, для корректности окончательного результата необходимо подразумевать, что экономические результаты конкретного предприятия достигаются принадлежащим ему земельно-имущественным комплексом, но в системе всех влияющих факторов внутренней и внешней среды. В этой связи в диссертации предлагается понятие земельно-ресурсного комплекса, которое допускает включение как принадлежащего, так и не принадлежащего предприятию имущества, а также любых других ресурсов материального и нематериального тока, в т. ч. природно-географические условия, коммуникации, партнерские отношения, правовое поле государства, его кредитно-налоговые условия и т.д., которые выступают прямым или косвенным средством формирования конечных результатов деятельности предприятия.
6. Экономический потенциал дожен иметь современные методы оценки, значение которой заключается в решении следующих задач: систематизации и конкретизации представления об экономическом потенциале; получении количественного и качественного выражения потенциала в целом и его составных частей; определении эффективности потенциала относительно поставленной цели; выявлении и описании взаимосвязей (содержательного и формального характера) между элементами потенциала, а также между потенциалом и средой (внешней и внутренней); комплексном исследовании виштия на потенциал факторов внешней и внутренней среды; управлении потенциалом в текущем и стратегическом плане; осуществлении нормирования к введении количественных ориентиров потенциала; аналитическом обобщении состояння и развигия ресурсной базы предприятий отрасли в системезадавдых рыночных отношений; соответствующей разработке качественной и количественной оценки стратегии и производственной программы предщриятия; обосновании производственной программы (бизнес-плана) предприятиям определении количественной основы для проектирования оптимального потенциала предприятия, а также осуществлении других фугасций, связанных с формированием, практичеекимуправлешкзии развитием экономического потенциала в рыночной среде.
7. Действующие методы оценки эко*ю*шческого потен1доала и работы предприятия можно подразделить на три основные группы: ресурсная оценка, финансово-гшалигаческая и стратегического анализа. В работе в этой связи в п. 1.3.предложенатаблица,вкогк^^ харакгеристикауказанных групп методов. Анализ используемых методов, а также возможных направлений их совершенствования показал, что к вопросу количественной оценки экономического потенциала предприятия только намечается объективный подход. При этом применяется, как правило, две принципиальные позиции: прямая и косвенно-целевая. В системе прямого подхода оценка на практике рассматривается как количественное выражение имеющихся на гфедпрнятииресурсов,которые в целом меют свои конкретные показатели. Оценка экономического потенциала сводится ж формализации и отражению сложившейся социально-производственной базы предприятия, его материально-технического оснащения в определенных параметрах, удобных для аналитической работы. Одаако в этом случае определенную проблему представляет задача обобщающей количественной оцешш ресурсов в конкретныхинтегрированных показателях.
Косвенно-целевая или относительная оценка, как показали исследования, заключается в использовании измерителей, по которым трудно оценить состояние каждого алемента ресурсов, но которые демонстрируют обобщенную реакцию потенциала на влияющие факторы и в конечном счете с определенной степенью вероятности позволяютиметь достоверное представление об ожидаемых конечныхрезультатах деятельности. Этосистема основныхикачественных показателей, характеризующих различные тенденции и стороны эффективности производственной деятельности. Они. обобщают результаты хозяйственной работы в целом, как правило, без выделения отдельных элементов ресурсов.
Такой подход к оценке потенциала нашел отражение в действующем анализе финансово-хозяйственной деятельности и с определенными изменениями в ряде предложений ученых и практиковпо оценке ресурсов и возможностей предприятий. Однако они не имеют четкой систематизации, какправило, не демонстрируют всей картины и следовательно, требуют допонительного исследования и совершенствования. Применяемые методы оценки ресурсного потенциала, решая задачи котфетного характера, не сведены в обобщающий метод, позволяющий оценить рыночные возможности предприятия. Причем рыночные возможности всистеме многофакторного воздействия внешней и внутренней среды. Широко используемые в практике сельскохозяйственных предприятий финансово-аналигические методы, претендуя на комплексную оценку потенциала, не позволяют вскрыть поностью причинно-следственные связи неудовлетворительной деятельности предприятия; дать комплексные ориентиры по формированию новой производственной программы, адекватной рыночным требованиям. Это подтверждают расчеты экономического потенциала хозяйств Чеховского и Спас-Деменскогорайонов, произведенные на основании двух наиболее известных и апробированных методов финансово-аналитической группы.
8. Наряду с анализом действующих методов оценки потенциала предприятий, носящих обобщающий характер, важное згачениеприобретаегг исследование оценки отдельных элементов ресурсной базы. Длясельскохозяйственных предприятии Ч это, прежде всего, оценка земли. Как показало исследование, применяемыесейчасметоды, как правило, дают оценку земли с позиции ее возможного обращения и учета. Такая оценка^ устанавливая определенную цену земли, может классифицироваться только как прямой способ оценки. Прямой метод вычисления выступает статическим мерилом объекта. Для оценки же потенциала предприятий корректным может быть признан только способ, определяющий возможности в достижении рыночного, результирующего показателя хозяйственной деятельности. Такие показатели как урожайность^ затраты труда, производительность, доходность дожны учитываться в общей статичной оценке земли.
Количественное значение указанных показателей находит всё большее отражение в действующих методиках оценки стоимости земли. Именно дальнейшее совершенствование данного подхода позволит встроить оценку земли в общую оценку потенциала сельскохозяйственных предприятий.
9. Правильное определение влияющих факторов является базой исследования и установления зависимостей, формирующих оценку экономического потенциала. На базе имеющихся разработок намивыделена группа следующих основных факторов:, уровень среднереализационных цен на продукцию; объем реализации продукции; уровень цен наматериальные ресурсы.-.и тарифы; уровень затрат материальных и трудовыхресурсов;структураимущества; уровень обеспеченности собственными оборотными средствами. В системе стратегического управления эти факЕОры являются первопричиной экономических тенденций, которые, в свою очередь, выражаются в качественных показателях экономического потенциала.
Проведенный анализ финансово-экономического состояния предприятий Чеховского и Спас-Деменскош районов подгвердил влияние указанных факторов. Однако, при рассмотрен* котфетных предприятий это влияние по-разному проявляется в экономике хозяйств. Так, например, в ряде случаев определяющим является не низкий уровень реализационных цен, а соотношение цен на продукцию и материальные ресурсы, возможность влияния на эти цены, экономное расходование ресурсов и т. д.
10. Совершенствование оценки потенциала требует наличия системно-прикладных принципов, на основе которых разрабатываются конкретные методы. В диссертации сделана попытка формулировки таких принципов. На наш взгляд, к основным из них дожны бьшготнесевдл следующие положения.
В условиях нестабильного рынка в качестве отправного принципа оценки экономического потетщаяа предприятия необходимо рассматривать то, что дожна существоттъвероятностная характеристика реализации стратегической цели.
Одним из базовых принципов выступает также то, что методах оценки дожны отражать способность потенциала достигать конкретной хозяйственной цели.
При разработке методов экономического потенциала предприятия в системе стратегического управления важная роль дожна быть отведена выбору и обоснованию стратегии, обеспечивающей прибыльное функционирование хозяйства. Сложившиеся в теории и практике варианты действий предприятия по достижению его прибыльности позволяют рассматривать две основные стратегии-Ч восстановления и диверсификации, обеспечивающие достижение прибыльности, в рамках которых мо!ут быть построены две модели оценки экономического потенциала предприятия.
В системе стратегического управления закономерным выступает обоснование пришрта факторного построения показателей: отбор показателей оценки экономического потенциала дожен производиться с позиции конкретных факторов внешней и внутренней среды предприятия, непосредственно влияющих на его пр!гёыяьность.
Разработка метода оценки дожна производиться с позиции критического порога экономического потенциала. В этой связи го>дразумевается определение значения минимального (или нижнего предела) потенциала, который предполагает либо нквидацшо организации, либопереход к рассмотрению стратегии
В рамках стратегии восстановления и диверсификации дожен использоваться состав показателей, адекватный каэюдой из указанных стратегий.
Метод оценки экономического потенциала предприятая в рамках модели (стратегии) восстановления дожен учитывать в расчетах нормативные величины. В частности, оценка дожна был ориентирована на уровень рентабельности, обеспечивающий процесснормального воспроизюдства предприятий и их конкурентоспособность.
Принципиально важно, чтобы в систему оценки экономического потенциала предприятия в рамках стратегиидиверсификации входили показатели, отобранные на основании особых критериев оптималыюго потенциала, отражающих необходимость макеимального учета возможностей действующего предприятия, факторов внешней среды, и прежде всего, маркетингового характера, а также других, обуславливающих различие двух названных стратегий.
Показатели оценки дожны быть строго ориентированы на прибыльность и при этом давать разностороннюю характеристику экономического потенциала, сбалансированно мобилизируя деятельность всех его элементов.
Степень влиянияразличныхфакторовна прибыль не однозначна, соответственно различна значимостьфакторных показателей или критериев. Исходя из этого, исключительное значение приобретаетпринцип определения веса (влияния) конкретного индикатора.
11. На основе предложенных принципов в диссертации разработаны два подхода к оценке экономическогопотенциала предприятия, каждый из которых пшвошеггсформировать соответствующую специфическую группу методов и моделей оценки.
В системе стратегиивосстановления оценка дожна осуществляться с позиции качественных показателей, увязывающих, с одной стороны, влияющие факторы я, с другой стороны,Чприбыльность предприятий В рамках метода производственной программь^ база которой не меняется. Все в основе остается прежним, однако ставится задача оценки возможностей предприятия, его способностн достичь в рамках сложившихся ресурсов поставленной обобщающей цеди. Метод оцешдаэкшомическогопотенциала в системе стратегии восстановления можно представить в виде следующих этапов:
1) в системе финансового учета выделяется показатель прибыли, позволяют^ выстроитьсобсгвенную систему оценки экономического потенциала (в данном случае предлагается использование показателя прибыли, включающего прибыль от продли продукции, а также прибыль от прочей реализации и финансовой деятельности);
2) формируется система качественных показателей-коэффициентов (показателей экономического потенциалах коррелирующих с прибылью, которые отбираются с позиции конкретных факторов, влияющих напрнбыль сельскохозяйственного предприятия;
3) определяется конкретный показатель эффективности (рентабельности), позволяющий судить об истинной результативности предприятия. Применительно к отобранному ранее показателю прибыли предлагается использовать показатель рентабельности R^ в числителе которого прибыль от финансово-хозяйственной (экономической) деятельности, а в знаменателе Чэлементы соспгветствующихтфоюводствеино-финансовых затрат;
4) проводится ранжирование показателей экономического потенциала, а также определяется характер зависимости между ними и рентабельностью. Для решения поставленной задачи в работе использовалась методика многофакторного корреляционного анализа. Доя обеспечения репрезентативности выборки было отобрано 53 сельскохозяйственных предприятияМосковской и Калужской областей с разным уровнем рентабельности. Врезультате проведения многофакторного анализа было получено следующее уравнение регрессии: 17,72 + 53,69К i - 6,083К2- 60,95К3 + Ш5К4 - 7,964KS+ 2,81Ка +2,143 К 7<> где J?л, ожидаемый уровень рентабельности яри текущих показателях K: К}Ч изменение объема реализованной продукции, % /изменение среднереализационной цены, %; Кз Ч постоянные расходы / переменные расходы (показатель производственного левериджа);/^Чиндекс цен на матер!шльныересурсы / индекс цен на продукцию предприятия; К4 Ч индекс производаггсяьносш труда/ индекс фондовооруженности труда;: KЧ индекс производительности труда / индекс фонда заработной платы; Ч коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств; Ку-Чкоэффициент текущей ликвидности.
5) определяется числовое значение вероятности, с которой может быть достигнута рентабельность, обеспечивающая предприятию нормальный уровень воспроизводства. В данном случае задача сводится к поиску значения вероятности, с которой может быть получена требуемая рентабельность на основе параметров и математического ожидания величин, отраженных в вышеприведенном уравнении регрессии.
Распределение рентабельности Rea как случайной величины дожно быть задано вероятностью ее попадания в определенный интервал (R eamm, Reamad- В условиях нормально функционирующей экономики страны минимально допус-тимьш для сельскохозяйственных предприятий уровень рентабельности (R eamin ) может ассоциироваться с 10-35%. Максимальная рентабельность предприятия {Reamax) может рассматриваться фактически любой величиной, превышающей минимальный уровень рентабельности. Вероятность (Р) достижения того или иного уровня случайной величины рентабельности в заданном интервале выступает оценкой экономического потешщала предприятий. Причем оценкой, выражающейся особым математическим образом Ч сдвоенными показателями рентабельности и вероятности.
6) разрабатывается расчетная вероятностная модель^ в основе которой Ч полученное ранее уравнение регрессии. Её формула может иметь следующий общий вид: 1 еа > = Ч
Г D D \ У
Подставив в данную формулу значения лReamat И О", получим базовую формулу для конкретного расчета показателя вероятности:
I (Ю-Я-Л где РЧвероятность попадания случайной величины в интервал рентабельности
Яеамт,Щ)',
ЯваЧкоэффициент рентабельности экономической (финансово-хозяйственной) деятельности; аяотЧминимально допустимый уровень рентабельности экономической деятельности сельскохозяйственного предприятия; математическое ожидание рентабельности экономической деятельности сельскохозяйственного предприятия при сложившихся показателях К{; ст Ч среднее квадратичес кое отклонение рентабельности экономической деятельности сельскохозяйственного предприятия;
Ф(/) Ч функция Лапласа (функция нормального распределения).
Данным методом был оценен экономический потенциал 53 сельскохозяйственных предприятий Московской и Калужской областей. Лишь в 17 хозяйствах показатель ожидаемой рентабельности попадает в требуемый интервал (> 10%) с вероятностью 0,5-0,9.
12. В случае отсутствия возможности в проведении мероприятий по повышению экономического потенциала в рамках действующей производственной базы для предприятия встает вопрос рассмотрения стратегии диверсификации. Реализация данной стратегии требует пересмотра производственной программы, что фактически означает изменение существующего направления хозяйствования. В системе диверсификации вначале проектируется ресурсный базис предприятия, определенным образом строятся его элементы.
Условием такого построения выступают критерии оптимальности экономического потенциала. Данные критерии позволяют определить принципиальные позиции, в аспекте которых дожен сформироваться новый экономический потенциал предприятия, обеспечивающий решение поставленных задач.
В диссертации обосновывается пять групп критериев, образующих основную опорную систему, которая обеспечивает поиск оптимальной ресурсной основы предприятий в новых условиях хозяйствования. Это критерии финансово-хозяйственной привлекательности, отраслевой заданности, рыночной (маркетинговой) ориентации, общеэкономические критерии и критерии максимально-рационального использования действующих средств предприятия. Критерии могут быть допонены и скорректированы, что будет только усиливать правильность подхода.
Непосредственно метод оценки нового потенциала строится на основе системы отобранных ранее показателей (качественных показателей потенциала), имеющих корреляционную зависимость с рентабельностью, т. е. на основе первого метода. Но при этом вводится особая модернизация, которая позволяет количественно учитывать изменение ресурсной основы в соответствии с вышеупомянутыми критериями. Данное изменение учитывается путем использования показателей приращения коэффициентов (к,), входящих в уравнение регрессии, и соответствующего приращения рентабельности (AR). В случае, если критерий учитывается при проектировании потенциала, имеет место положительное приращение коэффициентовЧ приращение к его верхнему или максимальному значению (,д). Критерий не выпоняется Ч отрицательное приращение или приращение к нижнему (минимальному) значению коэффициента (&,#).
Общая математической формула (вероятностная модель) оценки экономического потенциала остается прежней. Однако ожидаемая новая рентабельность {Rea 0 новая) в системе рассматриваемой стратегии дожна рассчитываться следующим образом: а о новая ~ Rea о тек. где Rea о тек. Ч текущая ожидаемая рентабельность экономической (финансово-хозяйственной) деятельности предприятия; AReao Ч приращение ожидаемой рентабельности.
При достаточно малых приращениях аргумента приращение функции принимается за дифференциал dR, тогда
А/?юо = 53,6М, -6,083Ыс2 -60,95Ak3 +10,15k4 -7)64Aks + 2,81Ьк6 + 2,143Jc7, где Ак,Ч сумма всех приращений коэффициентов экономического потенциала, полученных в результате реализации (или нереализации) каждого определенного критерия у'(]=1,.ш):
3=1 н где Рг^ Ч вероятность достижения (насыщения) к,Чго коэффициента своего верхнего (нижнего) значения при выпонении (невыпонении) ]-го критерия, которая позволит считать закон распределения к, равномерным. Данная поправка также решает проблему системной увязки критериев и показателей экономического потенциала.
Изменение ресурсной основы предприятий согласно критериям и её влияние на прибыль, выражающиеся в конкретных значениях и (л), предлагается учитывать на основе экспертных оценок и наработки статистических данных.
Заключение
На основании проведенного в диссертационной работе исследования, обобщения специальной литературы, научных предложений и разработок, опыта практических экспериментов и организации ведения хозяйства конкретными предприятиями аграрной сферы можно сделать следующие выводы и сформулировать предложения по совершенствованию управления и методов оценки потенциала:
1. Формирование кризисных тенденций в агропромышленной сфере в условиях рыночных отношений, как показывает анализ, во многом определяется плохой адаптацией к внешней среде производства. Многие сельскохозяйственные предприятия, борясь за текущую живучесть, упускают правильное обоснование своей сферы деятельности, не ставят корректные и связанные со своими возможностями задачи на длительную перспективу. В результате неправильно определяется ниша рыночной деятельности, выбираются производственная программа, вид и структура продукции, не позволяющие предприятию иметь устойчивое присутствие на рынке, достигать высокой рентабельности, достаточной для воспроизводства хозяйства и успешной финансовой деятельности. Фактически это означает игнорирование стратегического управления в новых условиях хозяйствования, без чего конкурентная способность предприятий становится проблематичной.
Система стратегического управления имеет разные токования в литературе. По существу, она имеет достаточно серьезную научную проработку и сложившиеся традиции. Это демонстрирует, прежде всего, западная литература и соответствующие конкретные примеры. С развитием различных форм собственности и рыночных отношений в нашей стране разработке методологии стратегического управления стало уделяться все большее внимании. Появились различные подходы, отражающие специфику российских отраслей, авторские проработки концептуального плана. Вместе с тем, несмотря на существующее многообразие схем, они слабо увязаны с потенциалом предприятия в его конкретном понимании или учитывают только отдельные элементы ресурсов, действующей производственной базы хозяйствующего субъекта. Также в разработанных схемах упускаются важные моменты взаимосвязей и интеграции ресурсов предприятия с внешней средой, что недопустимо в системе стратегического управления. В этой связи в диссертации предлагается следующая принципиальная схема, основанная на обобщении наиболее прогрессивных представлений системы стратегического менеджмента: о из (о эе 3
X (У О а. с
Хи о а о х
Принципиальная схема системы стратегического управления
Одним из ключевых моментов схемы является выделение потенциала как основы для построения всей системы, который формируется на базе ее структурных элементов. Причем система предполагает существование двух наиболее важных форм реализации элементов во времени Ч текущего и перспективного потенциала.
Исходя из схематичного представления системы стратегического управления может быть определена величина экономического потенциала, которая выражается следующей целевой функцией:
ЭП = /(С,Ф,8внутр,8внешн
Внутренняя
Текущий пот шиш Е
П роки сщ сЩ вним цкгршш
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Наумова, Юлия Викторовна, Москва
1. Авдюшина М. А. Ресурсный потенциал АПК и специфика его воспроизводства в регионе: Дис. канд. экон. наук: 08.00.01 / ИГЭА.Ч Иркутск, 1994. Ч182 с.
2. АлексееваН. А. Экономический потенциал предприятия. (по материалам социально-экономического исследования оборонных предприятий Удмуртии): Дис. канд. экон. наук: 08.00.01 / УГУ им. А. М. Горького. Ч Екатеринбург, 1995. Ч164 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / JI. JI. Ермолович, JI. Г. Сивчик, Г. В. Токач и др.; Под общ. ред. Л. Л. Ермоло-вич.Ч Минск: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. Ч 576 с.
4. Андрийчук В. Г. Эффективность использования производственного потенциала в сельском хозяйстве / В. Г. Андрийчук,-ЧМ.: Экономика, 1983. Ч 208 с.
5. АнсоффИ. Стратегическое управление/ И. Ансофф; Пер. с англ.; Научн. ред. и авт. вст. Л. И. Евенко. Ч М.: Экономика, 1989. Ч 519 с.
6. Бабков Г. А. Оценка ресурсов и совершенствование планово-экономических расчетов / Г. А. Бабков // Планирование и учет в сельскохозяйственных предприятиях. Ч1987.Ч№9.ЧС. 15-18.
7. Белоусов Р. А. Рост экономического потенциала / Р. А. Белоусов.Ч М.: Экономика, 1971. Ч С. 3-17.
8. Бороздин С. В. Земельные отношения и аграрные реформы: Монография / С. В. Бороздин. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002. Ч 239 с.
9. Брячак И. В. Анализ и оценка маркетингового потенциала предпринимательских структур: Дис канд. экон. наук: 08.00.30 / УЭФ.Ч СПб, 1996.Ч 130 с.
10. Ю.Варламов А. А. Управление земельными ресурсами: Учебное пособие /A.A. Варламов, С. А Гальченко. Ч М.: ГУЗ, 2003.Ч240 с.
11. И.Васкпешсо Ю. В. Производственный потенциал сельскохозяйственных предприятий / Ю. В. Василенко.ЧМ: Агропромиздат, 1989. Ч152 с.
12. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии / В. А. Винокуров.ЧМ.: Центр экономики и маркетинга, 1996. Ч 160 с.
13. ВиханскийО. С. Менеджмент: Учебник / О. С. Виханский, А. И: Наумов. Ч М. Г Гардарики, 2001:Ч288 с.
14. Воков С. Н. Землеустройство : В 6 т. Т 5. Экономика землеустройства / С. Н. Воков.ЧМ.: Колос, 2001. Ч456 с.
15. Гайнутдинова Ф.С. Хозрасчет напредприятиях агропромышленного комплекса/ Ф. С. Гайнутдинова, Л. M Рабинович, В. Г. Тимирясов.Ч Казань: Изд-во Таглимат Ин-та эк-ки и права, 2000. Ч152 с.
16. Горбунов Э. П. Структура и эффективность общественного производства / Э. П. Горбунов. ЧМ: Мысль, 1974. Ч199 с.
17. Гришин В.Т. Экономический потенциал сельскохозяйственных предприятий / В. Т. Гришин // Международный сельскохозяйственный журнал.Ч 1983. Ч№ 3.ЧС. 69-74.
18. Гршшш В. Т. Экономический потенциал хозяйства / В. Т. Гришин // Нечерноземье. Ч1988. Ч№ 7 Ч С. 15-16.
19. Грузинов В. П. Экономика предприятия: Учебное пособие/ В. П. Грузинов, В. Д. Грибов. М: Финансы и статистика, 2000.Ч208 с.
20. Дегтярева Т. Д Анализ устойчивости сельскохозяйственных предприятий региона / Т. Д. Дегтярева, Е. В. Шеврина.ЧОренбург, 2001. Ч125 с.
21. Животноводство России в 2003 г.//Экономика сельского хозяйства России. Ч2004. Ч№ 4.ЧС. 17.
22. Клемышев П. А. Научно-технический прогресс и интенсификация сельского хозяйства/ П. А. Клемышев// Вопросы экономики.Ч 1985.Ч №6.Ч С. 65-68.
23. Клепиков Ю. Н. Оценка уровня и стратегия улучшения использования экономического потенциала предприятия: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / БГТАСМ. Ч Бегород, 1999. Ч165 с.
24. Кованов С. И. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий: Справочник / С. И. Кованов, В. А. Свободин. Ч 2-е изд., перераб. и доп. ЧМ.: Агропромиздат, 1991. Ч304 с.
25. Колемаев В. А. Теория вероятностей и математическая статистика: Учебное пособие для экон. спец. вузов/ В. А. Ксшемаев, О. В. Староверов, В. Б. Турундаевский; Под ред. В. А. Колемаева. Ч М.: Высш. шк., 1991. Ч400 с.
26. Коптев-Дворников В. Е. Оценка земель сельскохозяйственных предприятий/В. Е. Копгев-Дворников, Ю. А. Цыпкин.Ч М: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. Ч119 с,
27. Коробейников О. П. Стратегическое поведение: от разработки до реализации / О. П. Коробейников, В. Ю. Колесов, А. А. Трифилова // Менеджмент в России и за рубежом. 2002.Ч№ 3.ЧС. 88-129.
28. Короткое Э. М. Концепция менеджмента/ Э. М Короткое.Ч М.: Инжиниринго-консатинговая компания ДеКА, 1996.Ч-304 с.
29. Костяев А. Стратегическое управление / А. Костяев, Г. Никонова // АПКЧ экономика, управление.Ч2000. Ч № 9. Ч С. 17-21.
30. Кузнецов В. С. О стратегической альтернативности / В. С. Кузнецов // Менеджмент в России и за рубежом.Ч2002.Ч№ С. 34-40.
31. Куликов Н. Д. Ресурсный потенциал сельского хозяйства и эффективность его использования / Н. Д. Куликов. Ч Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2002. Ч120 с.
32. Курс экономики: Учебник для вузов/ Под ред. Б. А Райзберга.Ч М.: ИНФРА-М, 1997. Ч720 с.
33. Кэхил Дж. Хозяйственная стратегия: разработка, осуществление, контроль / Дж. Кэхил // Проблемы теории и практики управления. Ч 2001. Ч № 1.ЧС, 92-93.
34. Лемякин В. Л. Опыт Вогоградской области по формированию многоукладной экономики в сельском хозяйстве/ В. К. Лемякин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.Ч 2002.Ч №1. Ч С, 45-47.
35. Логинов В. В. Ресурсный потенциал сельскохозяйственных предприятий. (на материалах с.-х. предприятий Республики Башкортостан): Автореф. дис. канд. экон. наук: 0S.00.05 / БГАУ. ЧСПб-Пушкин, 2002.Ч26 с.
36. Ломакин Г. В. Оценка земли и иной недвижимости: Учебно-практическое пособие / Г. В. Ломакин. ЧМ: ГУЗ, 2001.Ч212 с.
37. Лушников Ю. И. Повышение эффективности использования ресурсного потенциала сельскохозяйственного производства: Автореф. дис. канд. экон. наук:08.00.05/ ВНИЭТУСХ.Ч М., 1993.Ч26с.
38. Лыч Г. М. Эффективность использования производственных ресурсов / Г. М. Лыч.ЧМинск: Урожай, 1990. Ч104 с.
39. Люкшинов А. Н. Земельно-имущественный комплекс в агробизнесе / А.Н. Люкшинов, П.В. Шелин // Итоги научных исследований сотрудников ГУЗа в 2001.: Сборник научных трудов/ ГУЗ.ЧМ.: ГУЗ, 2002. Ч С. 191-197.
40. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов / А. Н. Люкшинов. ЧМ.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.Ч375 с.
41. Магомедов М. Стратегическое планирование Ч основа эффективного функционирования аграрной фирмы / М. Магомедов, П. Дсшгушин // АПКЧэкономика, управление.Ч2000. Ч№8ЧС. 21-26.
42. Макконнел К. Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика: В 2 т. Т. 1 / К. Р. Макконнел, С. Л. Брю; Пер. с 13-го англ. изд.Ч М.: ИНФРА-М, 2000.Ч486 с.
43. Мельничук Д. Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием / Д. Б. Мелышчук // Менеджмент в России и за рубежом.Ч2002. Ч №2.ЧС. 41-45.
44. Менеджмент организации: Учебное пособие / 3. П. Румянцева, Н. А. Сало-матин, Р. 3. Акбердин и др.; Под ред. 3. П. Румянцевой. Ч М.: ИНФРА-М, 1996.Ч432 с.
45. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. ЧМ.: Дело, 1993. Ч 702 с.
46. Миско К. М. Ресурсный потенциал региона (теоретические и методические аспекты исследования) / КМ. Миско. ЧМ.: Наука, 1991.Ч94 с.
47. Огарков А. П. Сельское хозяйство и его производственно-ресурсный потенциал / А. П, Огарков// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.Ч2000. Ч№ 5. Ч С. 7-9.
48. Организация и методы оценки предпритятия (бизнеса): Учебник / В. И. Кошкин, Н. А. Колайко, В. В. Мокрышев и др.; Под ред. В.И. Кошкина. Ч M.; ИКФ ЭКМОС, 2002.Ч944 с.
49. Основы экономического и социального прогнозирования: Учебник для вузов / Д. М. Крук, В. С. Лукин, В. Н. Мосин и др.; Под ред. В. К Мосина, Д. МКрука.ЧМ.: Высш. шк., 1985. Ч200 с.
50. Оценка производственного потенциала в хозяйственном механизме АПК: Сборник научных трудов / Харьковский с.-х. ин-т им. В. В. Докучаева. Ч Харьков, 1990. Ч 135с.
51. Оценка рыночной стоимости земельных участков: Учебно-методическое пособие / Высш. шк. приватиз. и предприн.; Под ред. Д. Б. Аратского, Л.И. Кошкина. ЧM.: ВШПП, 2003.Ч 84 с.
52. Павлов А. А. Экономический анализ деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебное пособие / А. А. Павлов.ЧЧебоксары, 1999. Ч188 с.
53. Пошкус Б. И. Выравнивание экономических условий хозяйствования / Б. И. Пошкус.ЧВильнюс: Мокслас, 1979. Ч202 с.
54. Предпринимательство в АПК / С. И. Градов, И. Т. Крячков, В. А. Удалов и др.; Под ред. С. И. Грядова. ЧМ: Колос, 1997.Ч351 с.
55. Попов Н. А. Экономика сельского хозяйства: Ученик/ Н. А. Попов. Ч М.: Изд-во Дело и сервис, 2001.Ч368 с.
56. Пугачев В. С. Теория вероятностей и математическая статистика / В. С. Пугачев. Ч М.: Наука, 1979.Ч496 с.
57. Радченко В. В. Оценка использования производственного потенциала / В. В. Радченко, Н. И. Агафонов, Ю. Н. Новиков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатываюпщх предприятий. Ч1993.Ч№ 2ЧС. 15Ч16.
58. Растениеводство России в 2003 г. // Экономика сельского хозяйства России.Ч 2004,Ч№3. Ч С. 17.
59. Рогов М. А. Риск-менеджмент / М. А. Рогов. Ч М.: Финансы и статистика, 2001. Ч120 с.
60. Родионова В. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В. Н. Родионова, Н. В. Федоркова, А. Н. Чекменев. ЧМ.: ИНФРА-М, 2002.Ч91 с.
61. Рубаева О. Д. Стратегическое управление агропредприятиями племенного молочного скотоводства / О. Д. Рубаева, Е. В. Суворова // Вестник РАСХН. Ч 2002.Ч№ 5ЧС. 28-29.
62. Румянцева 3. П. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 3 / 3. П. Румянцева, Н. Б. Филинов, Т. Б. Шрамченко. Ч М.: ИНФРА-М, 2000. Ч288 с.
63. Рыночная цена земельно-имущественных объектов (комплексов): Учебное пособие для студентов вузов / В. Р. Беленький, А. И. Филатов, Н. Г. Кулакова и др.; Под науч. ред. В. Р. Беленького. Ч М.: Былина, 2001. Ч 218 с.
64. Рыночная экономика: Учебник в 3-х томах. Т. 2. Часть 1. Основы бизнеса / Ответ, ред. Ю. Б. Рубин. Ч М. : Соминтэк, 1992. Ч160 с.
65. СавнщаяГ. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник / Г. В. Савицкая.Ч 2-е изд., испр.Ч Минск: ИП Экоперспек-тива, 1999.Ч494 е.
66. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. ЧМ.: ИНФРА-М, 2002. ЧС. 212-213.
67. Сай С. Земельно-имущественный комплекс России как объект регулирования / С. Сай // Общество и экономика. Ч 2001.Ч№ 7-8.ЧС. 170-182.
68. Самоукин А И. Потешщал нематериального производства / А. И. Самоу-кин.ЧМ: Знание, 1991.Ч64 с.82.Иашв1шС. И. Менеджмент персонала/ С. И. Самыгин, JI. Д. Столя-ренко.ЧРостов-на-Дону : Изд-во Феникс, 1997. Ч480 с.
69. Свободин В. Вопросы определения и эффективности производственного потенциала У В. Свободин /У АПКЧ экономика, управление.Ч 1991.Ч №3.ЧС. 27-30.
70. Свободин В. Комплексная оценка эффективности сельскохозяйственного производства / В. Свободин, В. Хитринцев // Экономика сельского хозяйства.Ч1983.Ч№8.ЧС. 68-75.
71. СеЕьское хозяйство России в 2003 г. (экономический обзор) // АПКЧ экономика, управление.Ч2004.Ч№4.ЧС. 24-29.
72. Сельскохозяйственная деятельность хозяйств населения в России: Стат. сборник/Госкомстат России. Ч М., 2003. Ч170 с.
73. Сергеев С. С. Производственные мощности и производственный потенциал сельскохозяйственных предприятий У С. С. Сергеев // Вестник сельскохозяйственной науки. Ч1985. Ч№5.ЧС. 14-19.
74. Системный анализ причин неплатежеспособности сельскохозяйственных предприятий России / В. Я. Узун, Н. И. Шагайда, К А. Гатаулина и др.; Под общей ред. A. B. Петрикова, С. Б. Огнищева // Научные труды ВИАПИ
75. РАСХН.--М.: Энциклопедия российских деревень, 2000.Ч Вып. 1.Ч1. С. 217-268.
76. Слепенко JI. К. Методы и процедуры оценки возможности восстановления экономического потенциала предприятия: Дис. канд. экон. наук: 05.13.10 / СПбГАХПТ. Ч СПб, 1998.Ч234 с.
77. Смирнов Н. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Н. Н. Смирнов.ЧСпб.: Питер, 2002.Ч 128 с.
78. Современные критерии оценки эффективности сельскохозяйственных предприятий / И. В. Палаткин, Р. Р. Юняева, А. В. Бурлаков и др. // Информационный бюлетень / МСХ и продов. РФ. Ч2000.Ч№ 1-2. ЧС.32-36.
79. Современная экономика: Общедоступный учебный курс/ Науч. ред. О.Ю. Мамедов. Ч Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 1998. Ч 672 с.
80. Соловьев В. С. Стратегический менеджмент: Учебник / В. С. Соловьев. Ч Ростов-на-Дону: Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. Ч 448с.
81. Стельмащук А. М. Экономическая оценка ресурсного потенциала в сельском хозяйстве / А. М. Стельмащук // Планирование и учет в сельскохозяйственных предприятиях. Ч1987. Ч№ 9.ЧС. 18-23.
82. Тереньев С. Н. Финансовое оздоровление и реформирование неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций Московской области / С. Н.
83. Теретъев, Э. Н. Малыгина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.Ч2000. Ч№ 10.ЧС. 35-38.
84. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд; Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. Ч М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. Ч 576 с.
85. Упрааление социалистическим производством (Организация. Экономика): Словарь / Ю. И. Аганин, А. К Анцифиров, Н. Д. Байков и др.; Под ред. О. В. Козловой.ЧМ.: Экономика, 1983.Ч336 с.
86. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник / Р. А. Фатхутди-нов.Ч5-е изд.,испр. и доп. ЧМ.: Дело, 2002. Ч448 с.
87. Финансы сельскохозяйственных предприятий / М. Л. Лишанский, 3. А. Круш, И. Б. Маслова и др.; Под ред. М. Л. Лишанского. Ч М: Колос, 2003. Ч 376 с.
88. Харламова Г. Н. Использование оценки земли в региональном хозяйственном механизме аграрной сферы АПК / Г. Н. Харламова, А. В. Зорин. Ч Кострома: Изд-во КГСХА, 2002.Ч244 с.
89. ЦаревС. А. Анализ использования производственного потенциала. (на материалах Смоленской области): Автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / РГАЗУ.ЧБалашиха, 1999.Ч22 с.
90. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В. М. Семенов, И. А. Баев, С. А. Терехова и др.; Под ред. В. М. Семенова. Ч 2-е изд., испр. Ч М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. Ч 312 с.
91. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. Н. А. Сафро-нова.ЧМ,: Юристь, 2000. Ч 584 с.
92. Экономика сельского хозяйства: Учебное пособие для вузов / В. В. Кузнецов, В.ГТБыкадоров, М. А. Градинарова и др.Ч Ростов-на-Дону: Феникс, 2003.Ч352 с.
93. Экономика сельскохозяйственного предприятия: Учебник для вузов/ И. А. Минаков, JI. А. Сабетова, Н. И. Куликов и др.; Под ред. И. А. Мина-кова.ЧМ.: КолосС, 2003. Ч 328 с.
94. Экономика сельскохозяйственного предприятия: Учебно-методическое пособие / К. Д. Бауэр, А. С. Зубровский, Н. Ю. Исина и др.; Под ред. К. Д. Бауэр. ЧМ: ЭкоНива, 1999.Ч280 с.
95. Экономическая теория (политэкономия): Учебник / Под общей ред. В. И. Видяпина, А. И. Добрынина, Г. П. Журавлевой и др. Ч М.: ИНФРА-М, 2001.Ч714 с.
96. Экономический потенциал развитого социализма / Под ред. Б. М Моча-лова. ЧМ: Экономика, 1982.Ч280 с.
97. Эппггейн Д. Б. Классификация сельскохозяйственных предприятий в зависимости от их финансового состояния / Д. Б. Эпштейн // Вестник РАСХН.Ч2001.Ч№ 2. ЧС. 83-86.
98. Эппггейн Д. Б. Различия в финансово-экономическом состоянии сельхозпредприятий / Д. Б. Эпштейн // Международный сельскохозяйственный журнал.Ч2001.Ч№5.Ч С. 21-41.
99. Многофакторный корреляционный анализ уровня рентабельности сельскохозяйственных предприятий
100. Для многофакторной модели уровня рентабельности (К) подобраны следующие факторные признаки, которые предположительно наиболее существенно определяют ее уровень:
101. К. изменение объема реализованной продукции, % / изменение среднереа-лизационных цен, %;
102. Кг постоянные расходы / переменные расходы (показатель производственного левериджа);
103. К3 индекс цен на материальные ресурсы / индекс цен на продукцию предприятия;
104. К* индекс производительности труда / индекс фоцдовсюруженности труда;
105. К5 индекс производительности труда / индекс фонда заработной платы;
106. Кб коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных средств;
107. К7 коэффициент текущей ликвидности.
Похожие диссертации
- Оценка выбора инвестиционной стратегии сельскохозяйственного предприятия
- Формирование и использование экономического потенциала сельскохозяйственных предприятий на основе системы стратегического управления
- Организационно-экономические основы совершенствования системы стратегического управления сельским хозяйством
- Совершенствование процесса стратегического планирования в системе управления сельскохозяйственными предприятиями
- Повышение эффективности управления земельно-имущественным комплексом муниципальных образований Пензенской области