Совершенствование оперативного планирования строительного производства в условиях оценки деятельности по конечным результатам тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Прокофьев, Борис Константинович |
| Место защиты | Москва |
| Год | 1983 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Прокофьев, Борис Константинович
ВВЕДЕНИЕ.
Глава I. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЕРАТИВНОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.
1.1. Система планирования строительного производства как основа организации управления производством работ на строительной площадке.
1.2. Роль оперативно-производственного планирования в обеспечении^конечных результатов строительного производства.
1.3. Показатели и методы оперативного планирования работы строительных организаций и их внутренних подразделений.
Глава 2. РАЗВИТИЕ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА И ФОРШ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Анализ действующих форм и методов оперативного планирования строительного производства.
2.2. Основные направления совершенствования форм и методов оперативно-цроизводственного планиро-. вания в строительных организациях на основе конечных результатов
2.3. Реализация принципа непрерывного действия планов в оперативно-производственном планировании.
2.4. Особенности црименения измерителя нормативной условно-чистой продукции в оперативных планах строительных организаций.
2.5. Изменения в организации оперативно-цроизводственного планирования в условиях массового внедрения в практику строительства сквозного поточного бригадного подряда.
2.6. Вопросы оптимизации оперативно-производственных планов работы строительных организаций.
Глава 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.
3.1. Система оперативного планирования работы строительно-монтажных организаций при оценке их деятельности по конечным результатам.
3.2. Проведение экспериментального внедрения в строительных организациях новой системы оперативного комплексного планирования цроизводства строительной цродукции.
3.3. Основные результаты экспериментов и дальнейшее расширение внедрения системы оперативного комплексного планирования работы строительно-монтажных организаций.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование оперативного планирования строительного производства в условиях оценки деятельности по конечным результатам"
Решение важнейших экономических и социальных задач в 11-й пятилетке и на период до 1990 года неразрывно связано с дальнейшим улучшением планирования, совершенствованием методов управления и усилением ориентации производства на достижение высоких конечных народнохозяйственных результатов.
Научно обоснованное планирование является основой согласованности всех последующих мероприятий, направленных на повышение эффективности управления производством.
На ХХУ1 съезде КПСС подчеркнута необходимость повышения требовательности к плановой дисциплине и качеству самих планов. Это обусловлено тем, что в период развитого социализма значительно возрастают задачи всемерного повышения эффективности и качества всей работы.
В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 года "Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы" определены основные направления по улучшению плановой работы в капитальном строительстве. В их числе - дальнейшее развитие единой системы догосрочных, пятилетних и годовых планов, повышение уровня стабильности и сбалансированности планов, совершенствование состава планируемых показателей и методов их разработки, а также улучшение системы контроля за выпонением показателей плана и стимулирование достижения конечных результатов строительства.
В системе планирования строительного производства вместе с пятилетними и годовыми планами функционируют оперативно-производственные планы работы строительных организаций, посредством которых государственные задания доводятся до непосредственных испонителей и обеспечивается управление строительством в небольшом календарном периоде - декадно-суточном, месячном и квартальном.
Оперативные /равнозначно оперативно-производственные/ планы завершают систему планирования и вместе с диспетчеризацией строительства позволяют ".контролировать и координировать деятельность производственных и хозяйственных заданий по объему строительно-монтажных работ и вводу объектов в эксплуатацию" /СНиП 111-1-76, п. 7,1/. Однако необходимость дальнейшей интенсификации строительного производства и задачи эффективного использования в капитальном строительстве материальных, трудовых и денежных средств потребовали изменения состава показателей планирования и оценки деятельности подрядных строительных организаций. Из числа основных утверждаемых показателей плана исключен общий /валовый/ объем строительно-монтажных работ. Оценка хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций, а также их экономическое стимулирование производятся ".по результатам выпонения заданий по вводу в действие производственных мощностей и объектов, товарной строительной продукции, росту производительности труда и прибыли" [13].
Перечисленные показатели характеризуют конечные результаты строительного производства и являются основными для народнохозяйственных целей. В связи с этим необходима переработка многих нормативных документов по организации строительства и оперативно-производственному планированию работы строительных организаций.
Актуальность выбранного направления исследования исходит из решений ХХУ1 съезда КПСС и постановлении ЦК КПСС "О дальнейшем совершенствовании хозяйственного механизма и задачах партийных и государственных органов" от 12 июля 1979 года, в которых предусмотрено значительно усилить действенность экономических рычагов и стимулов, добиться концентрации ресурсов на выпонении общегосударственных целевых программ, улучшить систему планируемых показателей и методов планирования с тем, чтобы они всемерно побуждали трудовые колективы на борьбу за повышение производительности труда, максимальное использование основных фондов, за экономию материальных ресурсов. Исходя из этого в строительном производстве также дожны быть разработаны и осуществлены меры, ".направленные на повышение эффективности капитальных вложений, ускорение ввода в действие производственных мощностей и объектов на ранее начатых стройках и резкое сокращение числа вновь начинаемых строек с тем, чтобы в ближайшие годы довести объем незавершенного строительства до установленных нормативов" [13].
Целью исследования является подготовка научно обоснованных методов разработки оперативно-производственных планов для подрядных строительно-монтажных организаций в условиях оценки их деятельности по конечным результатам. Эти методы дожны включать выбор объекта оперативного планирования, обоснование системы показателей оперативных планов, периодичность разработки планов и их взаимосвязь на различных уровнях оперативного управления производством, а также эффективные формы материального стимулирования за обеспечение выпонения заданий оперативных планов.
В качестве рабочей гипотезы при исследовании было принято предположение, что в основе разрабатываемой системы оперативного планирования строительного производства дожна быть плановая производственная мощность строительных и монтажных бригад подрядных организаций, являющихся непосредственными испонителями этих планов. Все плановые задания последующего уровня управления исходят из максимального использования мощности бригад, а также строительного участка и управления в целом, что обеспечивает наилучшее использование трудовых ресурсов строительно-монтажных организаций и повышает реальность оперативных планов в обеспечении конечных показателей строительного производства.
Исходя из указанной цели в диссертации решались следующие задачи:
- обоснование форм и показателей оперативных планов при оценке по конечным результатам для различных уровней управления производством работ, периодичность разработки оперативных планов;
- обоснование методов расчета производственной мощности /производственного потенциала/ испонителей оперативных планов - строительных и монтажных бригад;
- разработка предложений по оптимизации оперативных планов производства строительной продукции;
- определение условий применения нормативной условно-чистой продукции для оперативного планирования;
- рассмотрение новых форм материального стимулирования за выпонение показателей оперативных планов;
- анализ особенностей организации оперативного планирования в условиях массового внедрения сквозного поточного бригадного подряда;
- обобщение результатов опытного внедрения системы оперативного планирования в строительных организациях;
- подготовка методических положений по разработке оперативных комплексных планов производства строительной продукции на квартал, на месяц и декаду.
Объект исследования - методология разработки оперативных комплексных планов производства строительной продукции с учетом максимального использования производственной мощности его испонителей - строительных и монтажных бригад, участков, строительных управлений; методы определения показателей планирования заданий по объему строительного производства, использованию ресурсов для соответствующих уровней управления строительным производством, их взаимосвязь с показателями оценки деятельности строительно-монтажных организаций.
Методика исследования. Исследования проводились на основе диалектического подхода к изучению хозяйственного механизма. и происходящих в нем процессов. Теоретическими основами исследования явились труды классиков марксизма-ленинизма, решения съездов и пленумов ЦК КПСС, постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР по вопросам дальнейшего совершенствования планового управления, экономических методов хозяйствования и развития капитального строительства, теоретические разработки ученых-экономистов по проблемам оперативно-производственного планирования.
Для методологии оперативного планирования основополагающим является положение о единстве социалистической экономики и взаимосвязи ее отраслей и производственных единиц.
Системный подход к оценке роли оперативно-производственных планов, их показателей, форм и методов использован в качестве инструмента исследования.
При исследовании применялись методы математической статистики, математическое моделирование плановых процессов, графический и экономико-статистический анализы.
Исследования основываются на анализе опыта разработки оперативно-производственных планов и отчетных показателей работы строительных организаций Министерства строительства предприятий тяжелой индустрии СССР, Министерства сельского строительства РСФСР, Министерства жишцно-гравданского строительства РСФСР, расположенных в Вологодской области, а также использованы статистические материалы ЦСУ РСФСР и СССР по капитальному строительству и материалы плановых отделов строительного комбината "Бинницпромстрой" Минпромстроя УССР и Талинского домостроительного комбината.
Научная новизна исследования состоит в том, что предложен новый метод разработки оперативных планов подрядных строительных организаций на основе поного использования производственной мощности строительных и монтажных бригад. Оперативные планы строительных участков, управлений и трестов разрабатываются на основании планируемых показателей бригад на соответствующий период - квартал, месяц и декаду.
Определена методика расчета производственной мощности строительных и монтажных бригад для последующего учета ее в оперативных комплексных планах производства строительной продукции. Обосновывается применение в оперативных планах таких показателей, как строительная готовность комплексов и объектов и товарность планируемых объемов работ, которые характеризуют подготовку в планируемом периоде конечных производственных результатов. Разработана методика планирования этих показателей.
В числе расчетных показателей оперативных планов строительных организаций предложен показатель финансовых ресурсов подрядной строительно-монтажной организации на планируемый квартал и месяц. Применение данного показателя обуславливается единством процесса производства и обращения строительного товара. При этом сам план становится комплексным оперативным планом производства строительной продукции, посредством которого координируется деятельность строительных и монтажных организаций, а также обслуживающих хозяйств и предприятий.
В работе обоснован метод оптимизации квартальных оперативных планов строительно-монтажных объединений, трестов и строительных управлений по составу одновременно строящихся объектов и комплексов с учетом соблюдения плановых /или нормативных/ сроков продожительности их строительства.
Исследована экономическая целесообразность применения новых форм материального стимулирования работников подрядных строительно-монтажных организаций за увеличение объемов выпоняемых работ на пусковых объектах и комплексах, а также бригад за выпонение ими заданий оперативных комплексных планов производства строительной продукции в объеме их производственной мощности.
Практическая ценность исследования состоит в том, что подготовленные методические рекомендации по разработке оперативных комплексных планов производства строительной продукции /на квартал, месяц, декаду/ учитывают особенности организации этой работы в условиях планирования и оценки деятельности строительно-монтажных организаций по конечным народно-хозяйственным результатам. Рекомендации учитывают новые эффективные формы и методы организации оперативного управления строительным производством при массовом внедрении сквозного поточного бригадного подряда, применении нормативно условно-чистой продукции для планирования производительности труда.
Методические рекомендации по оперативному планированию одобрены и приняты к внедрению всеми подрядными строительными организациями Вологодской области.
Разработанные новые методические основы оперативного планирования повышают научное обоснование комплексных оперативных планов и создают условия дяя дальнейшего повышения качества . планово-экономической работы в строительно-монтажных организациях. По существу выработана форма учета и реализации внутренних резервов строительного производства, что подтвердилось на стадии опытного внедрения системы получением стабильного ежеквартального роста производительности труда в первичных строительных организациях на 3 - 5 процентов.
Результаты исследования использованы для подготовки учебно-методических пособий для студентов дневного и вечернего обучения инженерно-строительного факультета Вологодского политехнического института, а также используются в учебном процессе системы повышения квалификации специалистов строительства.
Апробация исследовательской работы. Исследования по проблемам совершенствования оперативного планирования работы строительно-монтажных организаций автором ведутся с 1964 года. Отдельные предложения внедрялись в практику разработки оперативных планов в организациях треста "Череповецметалургстрой" {ббД, затем в трестах "Вологдасельстрой" Минсельстроя РСФСР и "Вологдатяжстрой" Минтяжстроя СССР.
В процессе экспериментального внедрения системы комплексного оперативного планирования производства строительной продукции апробация исследований проводилась в подразделениях Всесоюзного объединения "Череповещетаплургхимстрой" и ПСМО "Вологдатяжстрой" Минтяжстроя СССР, в трестах "Вологдасель-строй" и "Череповецсельстрой" Минсельстроя РСФСР, в тресте "Вологдагражданстрой" Минжигравданстроя РСФСР.
Основные положения диссертации доложены автором на областном совещании работников экономических служб строительных объединений и трестов в г. Череповце 20 июня 1980 года, на Ш-й научно-технической конференции Вологодского политехнического института, на президиуме Вологодского областного правления НТО строительной индустрии в декабре 1982 года, на заседании. областной плановой комиссии Вологодского облиспокома.
Изданы методические рекомендации по определению расчетной стоимости работ и совершенствованию методов поощрения за экономию от ее снижения в условиях повсеместного распространения бригадного подряда /в соавторстве, М., НЙИЭС, 1981/ и методические положения по разработке; оперативных комплексных планов производства, строительной продукции /на квартал, месяц, декаду/ в производственных строительно-монтажных объединениях и трестах Вологодской области /Вологда, НТО "Строй-индустрия" , 1982/.
По результатам экономических исследований получено два авторских свидетельства на рационализаторские предложения.
Всего по теме проводимых исследований лично автором и в соавторстве опубликовано 8 печатных работ общим объемом 6,6 п.л.
Внедрение результатов исследования. Рекомендации по совершенствованию оперативного планирования строительного производства в условиях оценки деятельности по конечным результатам использованы при разработке новых методических положений по оперативному планированию работы строительно-монтажных организаций, приняты секцией экономики строительства Вологодского областного правления НТО "Стройиндустрия" и рекомендованы для внедрения в подрядных строительно-монтажных организациях.
Практическое применение методических положений осуществляется с 1983 года в шести строительных управлениях объединений и трестов Вологодской области.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Прокофьев, Борис Константинович
Выпоненные исследования по совершенствованию оперативного планирования строительного производства в условиях оценки деятельности по конечным результатам и подготовка на их основе методических положений по разработке оперативных комплексных планов производства строительной продукции в подрядных организациях, опытное внедрение элементов предлагаемой системы оперативного планирования в строительных организациях Вологодской области, анализ показателей их работы позволяют сделать следующие выводы:
I, Улучшение методов оперативного планирования в условиях оценки деятельности по конечным результатам дожно осуществляться на всех уровнях разработки планов. Проведенные исследования показали, что в действующих в настоящее время методических документах по оперативно-производственному планированию основное внимание уделяется месячным оперативным планам, ориентируемым на производство "валовых" объемов строительно-монтажных работ. Первичным звеном оперативного планирования являются производственные участки мастера, прораба и старшего прораба, а показатели их планов слабо увязываются с конечными результатами строительного производства. Вопросам улучшения оперативного планирования в других строительных подразделениях, в том числе и в бригадах, являющихся непосредственными испонителями планов строительного производства, не уделяется необходимого внимания.
Учитывая это, оперативные планы строительных и монтажных бригад необходимо использовать в качестве первичных планов строительных организаций и считать их составной частью системы оперативного комплексного планирования производства строительной продукции.
Оперативные планы всех последующих уровней планирования разрабатываются на основании показателей утвержденных оперативных планов работы их бригад.
2. Все возрастающие масштабы строительного производства и важность реализации поставленных перед отраслью задач требуют дальнейшего повышения роли оперативных планов строительных и монтажных бригад в получении конечных результатов строительства. Для этого плановые задания по объемам производства бригадам: необходимо устанавливать на основе их производственной мощности, расчитываемой и утверждаемой на планируемый квартал до разработки оперативных планов бригад.
В диссертации приводится методика расчета производствен-. ной мощности бригад на квартал.
3. В числе важнейших направлений совершенствования оперативного планирования в условиях оценки деятельности по конечным результатам является осуществление расчетов количества одновременно строящихся объектов для включения их в оперативные планы работ строительно-монтажных организаций.
Основными элементами этих расчетов являются нормативные /или плановые/ сроки продожительности строительства производственных комплексов и объектов и мощность строительной организации на планируемый квартал.
Указанные расчеты дожны входить в состав подготовительного периода разработки оперативных планов и выпоняться на уровне производственного строительно-монтажного объединения, треста или генподрядного управления.
4. Важным элементом системы оперативного комплексного планирования становится методология разработки показателей работы строительных подразделений, ориентируемых на получение конечной строительной продукции. В диссертации названные методические основы включают:
- методику оценки промежуточных результатов строительного производства на основе показателей строительной готовности пусковых объектов и комплексов Сг , и показателя товарности выпоняемых объемов работ^г;
- порядок планирования финансовых ресурсов строительных организаций в увязке с оперативным планированием строительного производства;
- предложения по стимулированию строительных и монтажных бригад за выпонение показателей оперативных планов на уровне их производственной мощности и поощрению подрядной строительной организации за преимущественное использование ресурсов на пусковых объектах строительства.
5. Для обеспечения непрерывности действия системы оперативного планирования в управлении строительным производством предложено разрабатывать формы оперативных кошлексных планов на квартал, на месяц и декадно-суточный план по всем участникам строительного конвейера - строительно-монтажным организациям, их обслуживающим хозяйствам и промышленным предприятиям,
Опытное внедрение предлагаемой системы показало, что оперативные комплексные планы обеспечивают более тесное взаимодействие участников строительства в производстве конечной продукции.
6. При применении нормативной условно-чистой продукции. /НУЧП/ для планирования производительности труда и фонда зарплаты в строительных организациях целесообразно ее применение также для расчетов объемов строительного производства на всех уровнях разработки оперативных планов - для бригад, линейных производственных участеов и строительных управлений.
7. Формы оперативных комплексных планов производства строительной продукции могут быть использованы в качестве плановых документов по сквозному поточному бригадному подряду в строительстве.
8. На основе исследований по совершенствованию оперативного планирования строительного производства в условиях оценки деятельности по конечным результатам разработаны методические положения по оперативному комплексному планированию работы строительных организаций Вологодской области.
Методические положения прошли опытную проверку в подрядных строительных организациях и показали эффективные результаты в оперативном управлении производством работ на строительной площадке,
9. Эффективность новых методических положений по оперативному комплексному планированию отражалась в следующем:
- сокращены сроки строительства четырех пусковых объектов с досрочным вводом их в эксплуатацию на 2 - 3 квартала;
- увеличены объемы строительного производства при имеющихся материальных и трудовых ресурсах на 250 - 280 тысяч рублей в год по каждому строительному управлению;
- повысися уровень выпонения задания по росту производительности труда строительными подразделениями на 0,4 - 0,6 пункта в квартал за счет роста удельного веса организаций, выпоняющих это задание, с 58-до 87 процентов;
- сократились объемы незавершенного строительства в подрядных организациях на 20 - 22 процента.
При широком внедрении системы оперативного комплексного планирования в практику работы строительных организаций ожидаемый экономический эффект увеличится.
10. Рекомендуемые для внедрения в практику строительства методические положения целесообразно использовать для решения следующих задач строительного производства:
- разработка оперативных комплексных планов работы строительных и монтажных бригад, участков, управлений;
- оптимизация оперативных планов с обеспечением нормативных /плановых/ сроков продожительности строительства объектов и комплексов;
- определение производственной мощности строительных и монтажных бригад в строительстве;
- подведение итогов социалистического соревнования строительных подразделений;
- разработка внутриведомственных положений по материальному стимулированию работников строительных организаций за достижение высоких конечных производственных результатов.
11. Выпоненные исследования позволяют вести дальнейшую научную работу по рассматриваемой проблеме.
Ъо. М. Б-К' пР
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Прокофьев, Борис Константинович, Москва
1. I. Программа Коммунистической партии Советского Союза. М., Политиздат, 1976
2. Материалы ХХ1У съезда КПСС. М., Политиздат, 1971
3. Материалы ХХУ съезда КПСС. М., Политиздат, 1976
4. Материалы ХХУ1 съезда КПСС. М., Политиздат, 1981
5. К. Маркс, Ф. Энгельс. Соч., изд. 2-е, т. 23
6. К. Маркс. Капитал, тт. I, П М., Политиздат, 1955
7. В.И. Ленин. ПСС, изд. 4-е, тт. 26, 27, 28, 33
8. Конституция СССР. Основной закон. М., Политиздат, 1977.9, Материалы Пленума ЦК КПСС, ноябрь 1982 г. М., Политиздат, 1982
9. Материалы Пленума ЦК КПСС, июнь 1983 г. М., Политиздат, 1983
10. II. Хозяйственная реформа в СССР. Сборник постановлений. Изд. Правда, 1969
11. О дальнейшем совершенствовании хозяйственного механизма и задачах партийных и государственных органов. Постановление ЦК КПСС от 12 июля 1979 г. М., Политиздат, 1979
12. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственногосмеханизма на повышение эффективности производства и качества работы. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. М.,-Политиздат, 1979
13. Ara М.С., Каштан Л.М. Применение математических методов и электронно-вычислительной техники в планировании работ строительных организаций. Общество "Знание", Л-д, 1966
14. Азбель Б.М., Штефан Г.А. Опыт проведения экономической реформы на стройках Главмосстроя. ЦБТИ ЦНИИОМТП Госстроя СССР, М., Стройиздат, 1967 . .
15. Азбель Б.М., Эздрин К.Б. Справочник бригадира-строителя. Московский рабочий, 1979-17. Алексеев A.C., Соскин С.П., Леонова Н.И. Определение производственной мощности строительной организации. М., Строй-издат, 1974
16. Алешкович А.Я., Коробков В.И.Д Христофоров Л.Н. Эффективность внедрения экономической реформы в строительстве и ее совершенствование / на опыте Минпромстроя БССР /. БеНИИНТК, Минск, 1975
17. Амстибовицкий М.А. Планирование центральное звено управления строительным производством. М., Стройиздат, 1974
18. Амстибовицкий М.А. Экономические методы управления строительным производством. М., Стройиздат, 1977
19. Архипец Н.Т. Совершенствование управления строительным производством. М., Стройиздат, 1973
20. Архипец Н.Т. Совершенствование хозрасчета в строительстве / Опыт Минпромстроя БССР /. М., Стройиздат, 1978
21. Бабушкина О.Н., Сафьянов В.И. Формы и показатели оперативных планов строительных участков. Методическое пособие.1. М., МИСИ, 1978
22. Бачурин A.B. Планово-экономические методы управления. М., Экономика, 1977
23. Большов E.H., Матлин Г.М, Диспетчеризация в строительстве. М., Стройиздат, 1973
24. Бреев М.В. Закон,планомерного, пропорционального развития и планирование народного хозяйства. М., Госпланиздат, 1972
25. Буданов Ю.С., Пшоник Л.М., Богданов А.И., Степанов И.С. Совершенствование организации труда в строительстве. М., Стройиздат, 1975
26. Бузырев В.В., Исаков Г.В. Расчет годового оптимального плана строительных организаций с применением ЭВМ. Общество "Знание", Л-д, 1969
27. Бузырев В.В., Петров В.Е. Оперативно-производственное планирование на ДСК с применением ЭВМ. Общество "Знание, Л-д, 1971
28. Ганчев И.Д., Зеленин В.И., Тян Р.Б. Годовой бригадный план. М., Стройиздат, 1979
29. Гладков И.А. Б.И. Ленин о социалистическом планировании народного хозяйства. ГЛ., Госпланиздат, 1960
30. Голубь Л.Г. Подготовка строительного производства. М., Знание, 1979
31. ГорбушинП.Б. Новые методы планирования строительного производства. М., Знание, 1967
32. Горбушин П.Е. "Развитие экономической науки и внедрение результатов исследований в практику строительства в Москве". Доклад на научно-технической конференции. М., 1969
33. Гребнев Е.Т., Смирнов К.А. Автоматизированная система управления материально-техническим снабжением. М., Знание, 1973
34. Демченко А.Н. Анализ.и прогнозирование экономическихпоказателей в строительстве. Киев, Будивельник, 1977Х
35. Дикман Л.Г. Организация, планирование и управление строительным производством. Учебник для строительных вузов и факультетов. М., Высшая школа, 1976.38. Заманова М.Е. Экономика строительства и бригадный подряд. М., Стройиздат, 1977
36. Зубаткин Г.Е., Ротшгейн А.Г. Совершенствование планирования капитального строительства. Общество "Знание", М., 1970
37. Зубаткин Г.Е. Оперативно-производственное планирование в строительных организациях. М., Стройиздат, 1968
38. Зильберман М.Б., Безлюдов А.Л., Каплан Л.М. Автоматизация годового, и оперативно-производственного планирования в жилищно-гражданском строительстве. Л-д, Стройиздат, Ленинградское отделение, 1982
39. Иванов А.П. Организация комплексного непрерывного планирования и поточного строительства. М., Стройиздат, 1977
40. Ильин В.М., Чекмазова В.И., Храковский Ю.И. и др.
41. Проблемы совершенствования экономических методов и.организационных. форм управления строительным производством. М., Стройиздат, 1978
42. Каплан Л.М., Шапиро Л.Л. Оперативно-производственное планирование в строительно-монтажных организациях. М., Л-д, Стройиздат, 1964
43. Каплан Л.М. Планово-экономическая работа в строительных организациях. Л-д, Стройиздат, 1973
44. Каплан Л.М. Экономико-статистические показатели деятельности строительного предприятия. Л-д, Стройиздат, 1979
45. Крупенченко В.Р., Бирин Ю.Н., Петрова С.Н. Автоматизированные системы управления в строительстве. Л-д, Стройиздат, 1979 . .
46. Куперман Я.М., Золотарев В.И., Стомахин В.И. Производительность труда в строительстве в новых условиях хозяйствования. М., Стройиздат,. 1973
47. Лубенец Г.К. Подготовка производства и оперативное управление строительством. Киев, Будивельник, 1976 /учебное пособие/
48. Малюгин В.И. Экономические поиски в строительстве. М., Стройиздат, 1967
49. Мамед-Заде H.A. Методы расчета составов строительных бригад. М,, Стройиздат, 1978
50. Меркин P.M. Совершенствование планирования капитального строительства. М., Знание, 1965
51. Меркин P.M. Экономические проблемы сокращения продожительности строительства. М., Экономика, 1978
52. Одинцов Д.Г., Автоманов Г.И. Совершенствование сельского строительства. М., Стройиздат, 1979
53. Панкратов Е.П., Вильман Ю.А. Пути сокращения затрат ручного труда в сельском строительстве. М., Стройиздат, 1979
54. Перельман Б.Б., Прокофьев Б.К. Нормативная стоимость производства работ в.капитальном строительстве. ЦБТИ НИИОМТП Госстроя СССР, М., Стройиздат, 1965-57. Петров Ю.М. Экономико-математические модели и методы. М., Знание, 1973
55. Пичутин С.А., Баранов П.Ю. Эффективность потребления ресурсов в строительстве. Харьков, Вища школа, 1978
56. Прокофьев Б.К. Методы улучшения планирования производительности труда в строительных организациях Вологды. Вологодский межотраслевой территориальный ЦНТИ, Вологда, 1977
57. Полисюк Г.Б. Экономический анализ эффективности и темпов роста строительного производства. М., Стройиздат, 1977
58. Радюшин Н.Д., Рамин Е.Л. Автоматизированная система планирования и управления в промышленном строительстве. Л-д, Стройиздат, 1980- 62. Рогштейн А.Г. Научные.основы хозяйственной реформы в строительном производстве. М., Стройиздат, 1972
59. Ротштейн А.Г., Гилер Е.М. Совершенствование планирования строительного производства. ЦМИПКС, М., 1979
60. Рыбальский В.И. Проектирование и создание больших производственных систем. М., Экономика, 1971 .
61. Сатакин Ю.Н. Совершенствование низового планирования в условиях непрерывного строительного потока. Киев, Будивель-ник, 1977
62. Сафонова Э.И., Огнева Н.В. Планирование строительного производства. Учебное пособие. М., Высшая школа, 1975
63. Стоун П.А. Экономика и организация строительства. М., Экономика, 1979-68. Смехов Б.М. Планирование капитальных вложений. М., Госпланиздат, 1961
64. Хачатрянц И.Т., Зайко Н.И. Опыт разработки и применения планово-технологической документации строительной организации. М., Стройиздат, 1975
65. Цыганков Ю.Г., Ушацкий С.А., Романова К.Г., Ильяшенко В.А. Непрерывное планирование поточной организации городского жилищно-гражданского строительства. М.,, Стройиздат, 1978
66. Черкасов Б.П. Управление производством на строительных площадках. М., Стройиздат, 1967'
67. Чухин В.А. Поиск оптимального варианта. Архангельск, Северо-Западное книжное издательство, 1981
68. Широков Б.М. Экономико-математические.модели и методы оптимального планирования в строительстве. М., Стройиздат, 1976
69. Временная инструкция по внедрению в строительных организациях Минпромстроя УССР системы планирования, учета и производственно-технологической комплектации на укрупненную строительную бригаду. Минпромстрой УССР, Киев, 1978
70. Инструкция по оперативному планированию и хозяйственному расчету линейного персонала в строительно-монтажных организациях треста "Череповецметалургстрой", Череповец, 1960
71. Инструкция по составлению.стройфинплана в строительно-монтажных организациях /И-31-65/. Главзапстрой Минстроя РСФСР, 1965
72. Инструкция по. разработке производственно-экономического плана /стройфинплана/ строительных и монтажных организаций, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования. НИИЭС Госстроя СССР, М., 1970
73. Оперативно-производственное планирование в строительных организациях СССР. Материалы семинара. ВДНХ СССР, М., 1961
74. Проблемы осуществления экономической реформы в строительстве. Материалы конференции. Главзапстрой Минстроя РСФСР. Л-д, Стройиздат, 1971
75. Планирование.строительного производства в новых уело- . виях хозяйствования. Материалы семинара. Доклад Карпухина Н.В., Мамыгина И.А. О планировании числа одновременно строящихся объектов. Общество "Знание" РСФСР, М., 1974
76. Основные направления.интенсификации строительного производства. Материалы семинара. Общество "Знание" РСФСР, М., 1977
77. Экономические методы управления* в строительстве. Материалы семинара. Общество "Знание" РСФСР, М., 1979
78. Методика оперативно-производственного планирования работы хозрасчетных бригад межкохозной строительной организации. Роскохозстройобъединение, М., 1978
79. Временные методические указания по применению в строительстве нормативной условно-чистой продукции. Госплан СССР и Госстрой СССР, 17 марта 1982
80. Методические рекомендации по оперативно-производственному планированию в сельских строительных организациях, переведенных на.новую систему планирования и экономического стимулирования. ЦНИИЭПСельстрой, М., 1974
81. Временное положение о порядке планирования и осуществления экономических экспериментов в строительстве. Госстрой СССР. Журнал "Экономика строительства" № 6, 1983
82. Методические указания по проведению в строительных управлениях ордена Ленина треста "Череповецметалургстрой" экспериментального применения в качестве измерителя объемов строительно-монтажных работ показателя нормативной стоимости. Череповец, 1964
83. Методические указания по переводу в виде опыта строительных организаций на планирование и оценку их деятельности по показателю чистой /условно-чистой/ продукции. НИИЭС и ВНИПИ труда Госстроя СССР, М., 1973
84. Методические указания по составлению производственно-экономического плана /стройфинплана/ строительно-монтажных организаций, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования. НИИЭС Госстроя СССР, М., Стройиздат, 1975
85. Методические указания к разработке государственных планов экономического и социального развития СССР. М., Экономика, 1980
86. Методические указания по непрерывному оперативно-производственному планированию в строительно-монтажных организациях. НИИЭС Госстроя СССР, М., 1980
87. Отраслевые методические указания по планированию строительного производства. НИИОУС, М., 1977
88. Методические положения по разработке оперативных комплексных планов производства строительной продукции на квартал, месяц и декаду в ПСМО и трестах Вологодской области. НТО "Стройиндустрия" Вологда, 1982
89. Методические указания по совершенствованию системы оперативно-производственного планирования в сельских строительных организациях. ЦНИИЭПСельстрой. М., 1982
90. Опыт планирования строительно-монтажных работ по нормативной стоимости. Тезисы докладов и сообщений. НИИЭС Госстроя УССР. Одесса, 1965
91. Опыт Талинского ДСК им. 60-летия Октября. Внедрение бригадного подряда на Талинском домостроительном комбинате. Талин, 1978
92. Положение о новой форме, бригадного хозяйственного расчета в строительстве бригадном подряде. Госстрой СССР. М., Стройиздат, 1977
93. Положение о сквозном поточном бригадном подряде в строительстве. Госстрой СССР, Госплан СССР, Госснаб СССР, Госкомтруд СССР, Минфин СССР, Госбанк СССР, Стройбанк СССР и ВЦСПС от 10 февраля 1983 года № Ю-Д
94. Рекомендации по оперативному планированию в строительных организациях. НШЭС Госстроя СССР. М., Госстройиздат, 1963
95. Руководство по организации комплексных и специализированных .бригад в жишцно-гражданском и промышленном строительстве. ВНИПИ труда в строительстве. М., Стройиздат, 1977
96. Руководство по разработке планово-производственной документации для.перевода бригад на подряд. ВНИПИ труда в строительстве. М., Стройиздат, 1977
97. Руководство по годовому и перспективному планированию работы бригад в строительно-монтажных организациях. ВНИПИ труда в строительстве. М., Стройиздат, 1977
98. Руководство по применению бригадного подряда.в промышленном строительстве. ВНИПИ труда в строительстве. М., Стройиздат, 1977
99. Проблемы совершенствования планирования и экономического стимулирования строительного производства. Сборник статей под научной редакцией д.э.н. P.M. Меркина. НИИОУС, М., 1974
100. I. СНиП Ш-1-76. Организация строительного производства. М., 1976
101. Справочник экономиста по строительству. Под редакцией М.Х. Лапидуса и А.Н. Мочанова. Л-д, Стройиздат, 1970
102. Народное хозяйство СССР в 1978, 1979, 1980, 1981 гг. Статистический ежегодник. ЦСУ СССР. М., Статистика, 1979 -- 1982 гг.
103. Автоматизированная система управления МСС РСФСР. Подсистема: Текущее и оперативное планирование А СПК-М.
104. Техно-рабочий проект. Росгипрооргсельстрой, М., 1973
105. Указания по составлению стройфинплана и оперативному планированию /методические рекомендации/. НИИЭС Госстроя СССР, М., Стройиздат, 1966
106. Указания по применению показателя нормативной стоимости производства работ при планировании и оценке деятельности строительных и монтажных управлений и* трестов. НИИЭС Госстроя СССР. М., Стройиздат, 1966
107. Научные основы управления производством. Учебное пособие. М., Экономика, 1969
108. Журнал "Экономика строительства" за 1963-1983 гг".
109. Журнал "Вопросы экономики" за 1963-1983 гг.
110. Журнал "Плановое хозяйство" за 1963-1983 гг.
111. Журнал "На стройках России" за 1963-1983 гг.
Похожие диссертации
- Методические основы оценки и повышения эффективности организации управления предприятиями строительного производства в условиях рынка
- Оптимизация объемов работ при оперативном планировании производственно-экономической деятельности строительных организаций
- Совершенствование стимулирования развития строительного производства в условиях инновационных преобразований
- Методические основы оперативного экономического анализа в строительном производстве
- Формирование учетной стоимости товаров во внешнеторговой деятельности