Совершенствование методов экономической оценки ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Баев, Андрей Викторович |
| Место защиты | Уфа |
| Год | 2005 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Совершенствование методов экономической оценки ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия"
На правах рукописи
Баев Андрей Викторович
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
Специальность 08.00. 05 -Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Уфа -2005
Работа выпонена в Уфимском государственном нефтяном техническом университете
Научный руководитель:
доктор экономических наук, профессор Ванчухина Любовь Ильинична
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Брагинский Олег Борисович
доктор экономических наук, профессор Зиннуров Ульфат Гаязович
Ведущая организация:
Министерство экономического развития и промышленности Республики Башкортостан
Защита состоится "29" июня 2005 года в 1200 часов на заседании регионального диссертационного совета Д 002.198.01 в Уфимском научном центре Российской академии наук по адресу: 450054, г. Уфа, Проспект Октября, 71.
С диссертацией можно ознакомиться в Научной библиотеке Уфимского научного центра РАН.
Автореферат разослан
мая 2005 года
Ученый секретарь регионального диссертационного совета, доктор экономических наук, проф.
Климова Н.И.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы. На современном этапе развития рыночных отношений происходят радикальные преобразования важнейших инструментов финансово-экономического управления. При этом эффективное управление производственной деятельности предприятия все более зависит от уровня технологии производства, от состояния сырьевой базы, что в конечном итоге сказывается на ассортименте выпуска продукции.
В этой связи перед предприятиями остро встают проблемы формирования ассортиментной политики.
Ассортиментная политика определяет рациональное соотношение видов вырабатываемой продукции. Таким образом, планируя ассортимент и проводя целенаправленную ассортиментную политику, предприятие может значительно увеличить прибыль и объем продаж.
Актуальность и недостаточная разработанность проблемы экономической оценки ассортиментной Политики на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности определи выбор темы исследования.
Степень научной изученности проблемы. В разработку теоретической и методологической сторон различных аспектов исследования ассортиментной политики на предприятии значительный вклад внесли исследования Докучаева Е.С., Малышева Ю М., Егорова В.И., Злотниковой Л.Г., Колоскова В.А., Жарикова В.В., Савицкой Г.В., Комаха А., Горшковой JI.A., Брагинского О.Б., Ефремова Е.С., Любановой Т.П., Жданова С.А., Федоршина Г.Ф., Фатхутдижь ва Р.А и других.
Объектом исследования являются производственно-экономические процессы, происходящие в топливно-энергетическом комплексе в условиях конкурентных отношений на примере предприятий нефтеперерабатывающей промышленности.
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические аспекты оценки экономической эффективности совершенствования ассортиментной политики на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности.
Теоретической основой исследования послужили материалы и публикации отечественных ученых, аналитиков и специалистов по разработке производственной программы, организации и управлению нефтеперерабатывающим производством, а также положения, закрепленные в законах и нормативных актах Российской Федерации.
Методологической основой исследования послужили методы комплексного анализа и прогнозирования показателей деятельности предприятия. Обработка информации осуществлялась с использованием средств вычисли-
тельной техники на базе ЭВМ.
Работа выпонена с использованием обширного статистического материала на основе данных первичных документов, годовых отчетов НПЗ.
Цели и задачи исследования. Целью работы является разработка методики экономической оценки ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия.
Цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач:
- выявление приоритетных направлений повышения эффективности нефтеперерабатывающей промышленности как важнейшей составной части промышленного комплекса России;
- уточнение сущности и экономического содержания понятия ассортимента и ассортиментной политики с учетом специфики нефтеперерабатывающей отрасли;
- систематизация современных подходов и разработка методики формирования ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия;
- совершенствование методических основ экономической оценки ассортиментной политики на основе концепции анализа деловой активности и элементов операционного анализа и их аналитическое обоснование на примере нефтеперерабатывающего предприятия.
Научная новизна результатов диссертационной работы К наиболее значимым результатам, имеющим научную новизну, относятся следующие положения:
1. Разработаны и научно обоснованы рекомендации по выбору технологических схем работы установок первичной переработки нефти во взаимоувязке с потребностями на рынке нефтепродуктов и тенденциями в изменении качественного состава нефтей, как одного из направлений повышения эффективности нефтеперерабатывающего предприятия;
2. Уточнено экономическое содержание понятия лассортиментная политика нефтеперерабатывающего предприятия, учитывающее возможности изменения технологических схем получения товарных нефтепродуктов сообразно изменению потребностей в отдельных их видах;
3. Предложена методика формирования ассортимента продукции НПЗ, в основе которой лежит принцип соответствия качественным характеристикам перерабатываемых нефтей, спросу на нефтепродукты технологическим возможностям установок по переработке с целью минимизации текущих расходов;
4. Разработана методика экономической оценки ассортиментной политики промышленного предприятия, в отличие от известных, учитывающая эффективность использования сырьевых и финансовых ресурсов, безубыточность производства продукции и позволяющая принимать управленческие решения с точки зрения использования ресурсного потенциала и роста предпринимательской активности предприятия; ^
5. Установлены границы критических значений взаимосвязанных показателей, формирующих деловую активность предприятия, соблюдение которых при формировании ассортиментной программы приведет к росту рентабельности производства.
Практическая значимость диссертации заключается в том, что разработанные в ней положения и методические рекомендации при непосредственном использовании на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности будут способствовать повышению эффективности ассортиментной политики; разработанные математические модели и методики рекомендуются к использованию на нефтеперерабатывающих предприятиях при разработке ассортиментной политики предприятия, составлении бизнес-планов, а также в учебном процессе высших учебных заведений, осуществляющих подготовку специалистов в области финансов, экономики и управления предприятиями нефтеперерабатывающей отрасли промышленности.
Апробация результатов исследования. Основные положения работы были доложены на международной научно-технической конференции Трубопроводный транспорт - сегодня и завтра (Уфа, 2002); научной конференции профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов Секция экономического факультета (Рязань, 2001); VI Международной конференции по интенсификации нефтехимических процессов Нефтехимия-2002 (Нижнекамск, 2002). Апробация положений и рекомендаций исследования проводилась на ОАО Орскнефтеоргсинтез (г Орск), что подтверждено соответствующими документами.
Публикации результатов исследования. Основные положения диссертации опубликованы в 6 печатных работах общим объемом 2,3 п.л.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и списка литературы из 147 наименований. Содержание работы изложено на 145 страницах, включая 1 рисунок и 52 таблицы.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Обоснование рекомендаций по выбору технологических схем работы установок первичной переработки нефти
Технологический уровень отечественных нефтеперерабатывающих заводов, определяемый как отношение мощности вторичных процессов к суммарной мощности первичной переработки нефти, остается достаточно низким и свидетельствует о высокой степени их сырьевой направленности. Частично это связано еще и с тем, что энергобалаисы многих регионов России по-прежнему в значительной степени ориентированы на потребление мазута.
Разработка основных направлений технического развития нефтеперерабатывающих предприятий дожна быть направлена на повышение эффективности технологических процессов, которая характеризуется двумя показателями: поддержанием заданной производительности и достижением заданного качества целевого продукта.
К основным специфическим особенностям нефтеперерабатывающего производства, влияющим на организацию технологического процесса и получение заданного ассортимента товарной продукции, можно отнести следующие.
1. Технологические процессы получения товарных нефтепродуктов являются непрерывными или комплексными.
2. Характер технологических процессов таков, что из одного исходного сырья можно получить богатый ассортимент нефтепродуктов Так, при первичной переработке нефти на установках ЭЛОУ-АВТ получаются следующие продукты: прямогонный бензин, керосиновая и масляные фракции, дизельное топливо летнее и зимнее, гудрон - компонент для получения товарного мазута.
3. Большая потребность в энергетических затратах: на сжигание топлива, электроэнергию, водяной пар, охлаждающую воду, реагенты и катализаторы.
4. Длительность жизненного цикла основных производственных фондов усложняет управление производством из-за запаздывания во времени эффекта управляющих воздействий и, как следствие, влияет на ассортиментную политику предприятия.
Но при всех перечисленных особенностях можно организовать производственный процесс таким образом, чтобы обеспечить наиболее оптимальный выход тех компонентов товарных нефтепродуктов, которые являются более дешевыми и наиболее потребляемыми. В этой связи необходимо учесть следующие факторы технологии переработки нефти, позволяющие оптимизировать ассортиментную политику предприятия:
1) потенциал отбора суммы светлых нефтепродуктов в исходной смеси нефти;
2) уровень совершенства технологической установки.
Указанные выше факторы позволили определить производственные ограничения при разработке вариантов ассортимента получения светлых нефтепродуктов:
- качество нефти или потенциал нефти по содержанию светлых фракций;
-технические возможности фракционирующего оборудования (переработку нефти с тяжелым фракционирующим составом и отбор керосиновой фракции необходимо сосредоточить на установках более высокой мощности, а с легким фракционирующим составом - на установках меньшей мощности;
- выработка бензиновой и керосиновой фракций остается неизменной.
Эти производственные ограничения легли в основу разработки рациональных схем работ технологических установок первичной переработки нефти, которые заключаются в следующем.
Переработку нефти с целью увеличения выработки светлых фракций необходимо сосредоточить в режиме попеременной работы установок, то есть при необходимости получения заданного объема керосиновой фракции следует перерабатывать нефть по ассортименту Бензин - Керосин - Дизельное топливо летнее (Б-К-ДТл), в остальное время перерабатывать нефть необходимо по варианту Бензин Дизельное топливо летнее (Б-ДТл). В этой связи можно увеличить выход фракции дизельного топлива, производственная себестоимость которой намного ниже бензиновой фракции.
По результатам проведенных исследований работ установок первичной переработки нефти были определены процентные соотношения получаемых компонентов при варианте работы первичных установок по ассортименту Б-К-ДТл в зависимости от потенциального содержания светлых фракций в исходной смеси нефтей. Допустимые фактические пропорциональные соотношения выхода светлых фракций по различным установкам ЭЛОУ-АВТ, ЭЛОУ-АВТ-2, ЭЛОУ-АВТ-3 на исследуемом предприятии представлены в таблице 1.
Таблица 1
Пропорциональные соотношения выхода светлых фракций по варианту работы первичных установок Б-К-ДТл
Расчетная Выход фракций, % на нефть
Тип нефти, имеющий наибольший удельный вес в исходной смеси Тип установки величина потенциала исходного сырья (нефти), % на нефть Расчетный коэффициент отбора светлых фракций от потенциала Бензиновой Керосиновой Дизельная ' фракция Итого сумма светлых фракций
Башкирская ЭЛОУ-АВТ 55,5 95,5 21 8 24 53
Казахстанская ЭЛОУ-АВТ-2 61,87 92,3 24,23 10 25,27 59,5
Казахстанская ЭЛОУ-АВТ-3 59,0 93,5 24 10 23,5 57,5
Рассчитанные пропорциональные соотношения выхода светлых фракций в зависимости от вариантов работы установок первичной переработки нефти позволили построить расчетные материальные балансы работы установок на примере ЭЛОУ-АВТ и ЭЛОУ-АВТ-3, на основе которых можно сделать вывод об использовании предлагаемых схем на предприятиях нефтеперерабатывающего комплекса.
Результаты прогнозной работы технологической установки ЭЛОУ-АВТ на год представлены в табл 2.
Таблица 2
Расчетный материальный баланс работы установки ЭЛОУ-АВТ по предлагаемому варианту на год
Сырье и продукты Вариант ассортимента Б-К ДЛ Вариант ассортимента Б-ДЛ Общая выработка, тыс. тн Выход, % на нефть
Выход, % на нефть Выработка, тыс. тн Выход % на нефть Выработка, тыс тн
Нефть 100 940,27 100 1 636,67 2 576,94 100
Получено:
бензин 21 197,46 22,26 364,24 561,69 21,80
керосин 8 75,22 75,22 2,92
диз топливо летнее 24 225,66 35,21 576,35 802,02 31,12
Итого светлые н/продукты 53 498,34 57,47 940,59 1 438,94 55,84
Мазут, газ, потери 47 441,93 42,53 696,08 1 138,01 44,16
Всего 100 940,27 100,00 1 636,67 2 576,94 100,00
Из таблицы 2 видно, что при заданных объемах переработки керосиновой фракции в количестве 75,22 тыс гн или 2,92% масс, на исходное сырье целесообразно сосредоточить работу установки по варианту Б-К-ДТл. В остальное время установке необходимо работать по варианту Б-ДТл. Тогда, за счет сокращения отбора тяжелой фракции - мазута, можно достичь увеличения отбора светлых фракций. Из двух светлых фракций выбирается дизельное топливо летнее, так как его производственная себестоимость значительно ниже затрат на производство бензинов различных марок, а спрос выше.
В суммарном выражении работа установки по двум вариантам позволит увеличить отбор светлых нефтепродуктов на 7,06% масс, на исходное сырье по сравнению с прежним режимом работы.
Для увеличения отбора светлых нефтепродуктов при различных вариантах работы первичных установок нужны условия, способствующие достижению более четкого разделения на топливные фракции и мазут в ректификационных колоннах первичных установок. В этой связи необходимо увеличить расход водяного пара, поскольку, расчетный потенциал суммы светлых нефтепродуктов по предлагаемому варианту работы установок выше, что позволило увеличить отбор светлых нефтепродуктов от нефти.
Общая схема формирования допонительных затрат на водяной пар выглядит следующим образом:
Зтр = х К, Х 0,663 х Цв, (1)
где 3" - допонительные переменные затраты на водяной пар, в руб.; Д% - допонительные переменные затраты на водяной пар, выраженные в массовых процентах на нефть;
Уи - объем обезвоженной нефти, в тн;
0,663 - коэффициент перевода из тонны в Гкал;
Цн - цена одной Гкал водяного пара, руб.
Кроме водяного пара требуется допонительное количество топлива, предназначенного для нагрева отбензиненной нефти в змеевике трубчатой печи.
Общая схема формирования допонительных затрат на топливо определяется по следующей формуле:
ЗЪ=Д%*УяхО,6х1Гк, (2)
где 3Щр - допонительные переменные затраты на топливо, руб.;
- допонительные переменные затраты на топливо, выраженные в массовых процентах фактического расхода топлива в анализируемом периоде;
УД - объем фактического расхода топлива, тн;
ЦД - средняя цена нефти за анализируемый период, руб.;
0,6 х ци - средняя цена условного топлива, расходуемого на нагрев нефти.
Ниже приводятся требуемые объемы допонительных затрат на водяной пар и топливо, выраженные в процентах, на различные установки первичной переработки нефти (табл. 3).
Таблица 3
Допонительные затраты на увеличение отбора дизельной фракции
Норма расхода Тип установки
переменных затрат ЭЛОУ-ВТ Э.ПОУ-АВТ-2 ЭЛОУ^АВТ-З
Водяной пар, % на нефть 0,5 0,5 0,75
Топливо,% от фактического 5 5 10
расхода топлива
Таким образом, анализ фактического состояния производства нефтепродуктов, ресурсного потенциала НПЗ с оценкой значимости процессов первичной переработки нефти показал необходимость внесения изменений в работу этих установок. Целесообразность этих изменений дожна быть обоснована с точки зрения качества сырьевых ресурсов, появления допонительных энергозатрат и состояния рынка нефтепродуктов.
Изменение технологических схем работы установок первичной переработки нефти вызовет необходимость пересмотра ассортиментной политики НПЗ. Поэтому внедрение решений, касающихся формирования ассортиментной политики, дожно быть экономически обоснованно.
2. Совершенствование экономического механизма формирования ассортиментной политики
Важным направлением адаптации промышленных предприятий к изменяющейся рыночной среде является формирование и реализация рациональной ассортиментной политики, предусматривающей поиск ответов на ряд ключевых вопросов экономики: что, для кого и в каком количестве производить. В совре-
менных условиях выбор эффективной ассортиментной политики является важной проблемой, от решения которой зависит уровень процветания как самих российских предприятий, так и обеспечение экономической безопасности страны в целом.
Хорошо продуманная ассортиментная политика предприятия является своего рода гарантом не только построения оптимальной ассортиментной модели конкретного субъекта, но и сохранения позиций на рынке, что влияет на формирование имиджа предприятия и дальнейшего его развития. Ассортиментная политика - наиболее важный из всех инструментов, с помощью которого предприятие работает на рынке. При этом, современное состояние теории формирования ассортиментной политики требует допонительного развития.
Обзор литературных источников позволил обобщить исследования в области формирования ассортиментной политики предприятий следующим образом.
Ассортиментная политика дожна включать в себя следующие направления:
а) анализ реализуемой продукции:
- выделение укрупненных ассортиментных групп;
- отслеживание продаж по каждому виду продукции и по группам;
- выделение групп, дающих наибольший, приемлемый и самый низкий оборот;
- выделение внутри групп продукции, имеющей наибольший, приемлемый, самый низкий оборот;
- выделение групп, дающих наибольшую или приемлемую прибыль, убыточных групп;
б) определение страховых запасов для каждой группы с учетом реализации продукции и сроков испонения контрактов;
в) построение прогнозов:
- возможного объема продаж для каждой группы продукции;
- прогнозирование изменений потребительских предпочтений внутри каждой ассортиментной группы;
г) принятие управленческих решений:
- закупочная политика и рекомендации по видам и объемам закупок сырья и материалов (на основе моделирования последствий различных вариантов решений с точки зрения конечных результатов);
- перераспределение между объемами выпускаемой продукции;
- мероприятия по продвижению продукции, пользующейся низким спросом;
- мероприятия по ('неликвидным видам продукции.
На формирование ассортимента продукции оказывают влияние различные факторы макро- и микросреды. Среди отличительных факторов микросреды, характерных для нефтеперерабатывающей промышленности отметим:
- специализация переработки НПЗ (масляный профиль, топливно-масляный профиль, топливно-масляный с нефтехимическим производством);
- технический и технологический потенциал НПЗ;
- качественные характеристики перерабатываемого сырья;
- уровень издержек производства (расход топливно-энергетических, материальных, трудовых ресурсов и др );
- форма взаимосвязи финансовых результатов деятельности предприятия на протяжении его жизненного цикла с возможным изменением объема производства, уровня издержек.
Эффективному формированию ассортиментной политики способствует учет отраслевой специфики деятельности предприятия. Так, основная задача нефтеперерабатывающих предприятий может быть сформулирована как возможно поное удовлетворение потребностей в нефтепродуктах в соответствии с требованиями внутреннего и внешнего рынков с целью максимизации интегральной прибыли. В настоящее время экономические показатели работы промышленных предприятий во многом определяются рационавным выбором эффективных ресурсо- и энергосберегающих технологий переработки сырья, увеличением доли выработки наиболее ценной и ликвидной продукции. Для нефтеперерабатывающих заводов такой массовой продукцией являются моторные топлива, особенно светлые нефтепродукты, и при увеличении их доли в реализации продукции НПЗ по существу становится допонительным источником прибыли для предприятия.
Ассортимент выпускаемой продукции может изменяться с вводом новых установок, направленных на производство новых продуктов или изменение качества вырабатываемой продукции
С учетом специфических особенностей нефтеперерабатывающего предприятия ассортиментная политика состоит в том, чтобы как можно понее воплощать уже имеющиеся и потенциальные возможности в производимую продукцию, которая приносит прибыль. Поэтому в работе сосредоточенно внимание на факторах микросреды, а именно формах взаимосвязи финансовых результатов деятельности предприятия на протяжении его жизненного цикла с возможным изменением объема производства отдельных нефтепродуктов, уровня издержек, вызываемых изменением качества перерабатываемого сырья.
Таким образом, под рациональным ассортиментом понимается объем производства с учетом взаимосвязи и воздействия различных компонентов технико-экономического исследования. Он представляет собой соотношение между различными видами продукции с точки зрения выгоды и технологических возможностей нефтеперерабатывающего предприятия.
На основе изучения существующих работ по рассматриваемой проблеме установлено, что под ассортиментной политикой нефтеперерабатывающего предприятия необходимо понимать экономический механизм определения номенклатуры вырабатываемой продукции, при использовании возможных вари-
антов технологических схем переработки нефти в зависимости от качества поступающего сырья, потребностей рынка и производительности технологических установок.
Основной целью формирования ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия является с одной стороны, определение текущих и перспективных потребностей в нефтепродуктах, а с другой стороны- рациональное использование сырьевых, технологических и финансовых ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия.
Формирование ассортиментной политики и ее реализация приобретают большое значение при разработке производственной стратегии предприятия. Определение факторов выбора эффективного варианта ассортиментной политики представляет собой сложную задачу. Причины этого обусловлены закономерностями функционирования предприятия в рыночной среде с учетом отраслевых особенностей. Это могут быть цели производственного и экономического развития предприятия, достижение конечных финансовых результатов, формирования эффективных путей повышения конкурентоспособности предприятия на товарных рынках, включая усовершенствование методов разработки стратегии хозяйствования.
Одним из инструментов, которым можно воспользоваться для решения данной проблемы - выбора ассортимента - является экономическая оценка решений, связанных с изменением ассортиментной политики.
3. Экономическая оценка ассортиментной политики НПЗ и определение границ критических значений показателей, формирующих деловую активность предприятия
Обзор литературных источников показал, что в основе известных в настоящее время методов экономической оценки ассортимента нефтепродуктов предприятия лежит прибыль, которая характеризует эффект производственно-хозяйственной деятельности предприятия. При этом приращение прибыли является положительным моментом при оценке новых технологических решений. Однако текущая прибыль предприятия не может служить положительным показателем оценки экономической эффективности решений, касающихся изменения ассортиментной поли гики НПЗ Так как спрос на нефтепродукты неэластичен, то при высокой цене роль прибыли у производителя завышается и занижается у потребителя, стремящегося к низкой цене продукции.
Известно, что на любой технологической установке из одного исходного вида сырья вырабатывае1Ся несколько видов основной и попутной продукции, отличающихся друг от друга своими потребительскими свойствами. Поэтому при оценке эффективности работы каждой технологической установки необходимо знать не только количество перерабатываемого сырья, его качество и ряд других показателей, но и один из основных - себестоимость одной тонны как калькулируемой, так и не калькулируемой продукции. Именно от значения это-
го показателя в определенной мере зависит себестоимость товарной продукции, которую можно выразить в виде поных затрат на производство всей товарной продукции, затрат на единицу конкретного продукта (себестоимость единицы продукции), затрат на один рубль товарной продукции.
Снижение удельных затрат сырья, материалов, топлива, энергии - один из основных источников роста эффективности производства на предприятии. Себестоимость тесно связана с уровнем цен на потребленное сырье и материалы (эти расходы составляют примерно 70% от себестоимости нефтепродуктов), а отсюда и с уровнем цен на выпускаемую продукцию. Поэтому, себестоимость продукции, являясь одним из оценочных показателей работы предприятия, при прочих равных условиях, определяет размер прибыли - результирующего показателя его финансовой и хозяйственной деятельности. В связи с этим экономическая оценка решений, связанных с изменением ассортиментной политики НПЗ весьма актуальна и может иметь большое значение при использовании результатов анализа в последующие периоды времени в практике работы завода.
При использовании предлагаемой в работе технологической схемы работы установок первичной переработки нефти, обуславливающей изменение ассортимента выпуска товарных нефтепродуктов в отдельные периоды, на НПЗ может быть достигнуто увеличение текущей прибыли за счет получения допонительной выручки от реализации допонительного объема дизельного топлива, сократив при этом объемы производства тяжелой фракции - мазута.
В общем виде сумму текущей прибыли от допонительной выработки дизельного топлива можно рассчитать как разность в ценах дизельного топлива и мазута, умноженную на допонительное количество дизельного топлива с учетом допонительных затрат на его производство. Формула расчета выг'лядит следующим образом:
Пра
где Прдоп допонительная прибыль при использовании новой схемы ассортиментной политики производства нефтепродуктов, в тыс. руб.;
Ц'1т -продажная цена 1 ш дизельного топлива летнего, в руб.; -продажная цена 1 тн мазута, в руб ;
Уд, -допонительный объем дизельного топлива летнего, полученного в результате использования новой схемы производственной ассортиментной политики, в тн.
В условиях рынка, когда деятельность предприятия сопряжена с производственными и коммерческими рисками, при оценке решений, связанных с изменением ассортиментной политики Н113, целесообразно использовать методы и модели, позволяющие определить не только прирост текущей прибыли, но и учесть интегральную прибыль.
Интегральная прибыль - это максимальное значение прибыли, которого может достичь предприятие своими возможностями за весь жизненный цикл, в отдельные периоды которого могут происходить изменения (в частности, в
технологии, объеме и качестве используемых ресурсов и производимых продуктов), приводящие в отдельные периоды к различным значениям (положительным, отрицательным, нулевым) текущей прибыли.
Далее, чтобы оценить целесообразность принятия решений, связанных с изменением ассортимента в отдельные периоды жизненного цикла нужно использовать относительные показатели, отражающие форму взаимосвязи финансового результата с возможным изменением объема производства, уровня затрат.
Эффективной оценке ассортиментной политики способствует также использование методологии операционного анализа, в основе которой лежит идея разделения затрат на постоянные и переменные, то есть те, которые, соответственно, за данный период времени не зависят непосредственно от величины и структуры производства и реализации и те, которые за данный период времени зависят от объема производства и реализации
Методология операционного анализа в совокупности с относительными показателями эффективности использования сырьевых и финансовых ресурсов позволит разработать и применить на НПЗ концепцию рыночных механизмов экономической оценки решений, связанных с изменением ассортиментной политики.
Предлагаемая в работе ме годика экономической оценки ассортимента выпуска товарной продукции основана на методах операционного анализа, представляющего собой анализ безубыточности, и методах анализа деловой активности. В ее основе лежат действия по определению величины зависимости финансовых результатов от величины переменных и постоянных затрат и объемов реализации продукции. Ключевыми момен гами этой методики являются показатели деловой активности, оборачиваемости, рентабельности, а также маржинальный доход, запас финансовой прочности, порог равновесия, определяющий безубыточность производства продукции
Деловая активность - это коммерческая привлекательность предприятия, которая оценивается эффективностью его деятельности как во внешней, так и во внутренней среде Количественный уровень деловой активности оценивается показателями эффективности использования ресурсного потенциала, который представляет собой совокупность трудового, технического, финансового, организационного, имущественного потенциала. Результаты использования ресурсного потенциала характеризуются показателями рентабельности и оборачиваемости. Показатели рентабельности характеризуют эффективность использования ресурсного потенциала, с точки зрения величины прибыли в расчете на один рубль затрат, понесенных предприятием в процессе производства и реализации продукции. Показатели оборачиваемости характеризуют эффективность использования ресурсного потенциала с точки зрения скорости возраста ресурсов, авансированных в производственную деятельность предприятия.
Использование относительного изменения коэффициентов рентабельности и оборачиваемости, а также концепции операционного анализа положено в основу разработки методики экономической оценки ассортиментной политики, включающей комплекс показателей, необходимых для контроля стратегических действий предприятия.
В соответствии с этим подходом получена следующая модель изменения деловой активности, которая представлена следующей формулой:
Г __г /
дел __ акт ~~ обор рент * , (4)
где 1ая,_акт - индекс деловой активности;
Irfop - индекс оборачиваемости;
1рент ~ индекс рентабельности производства.
То есть индекс деловой активности еегь произведение индекса оборачиваемости и рентабельности.
Индекс рентабельности производства рассчитывается как отношение рентабельности производства в результате изменения ассортиментной политики (далее после изменения ассортимента) к рентабельности производства действующего производства (далее до изменения ассортимента). Формула расчета индекса рентабельности представлена следующим образом:
Я, _ зГ,
""" ЯД " яД Х
о "йщ J <1
где 1,,ип - индекс рентабельности ироизводс1ва;
R0 } - рентабельность производства до и после изменения ассортимента, соответственно;
П, - прибыль от реализации продукции после изменения ассортимента;
#0 - прибыль от реализации продукции до изменения ассортимента;
3'^" - себестоимость товарной продукции до и после изменения ассортимента, соответственно;
301 - себестоимость единицы товарной продукции до и после изменения ассортимента, соответственно.
Окончательная формула расчет индекса рентабельности выражается формулой:
/ v[c-d-t0-(q-\n)(l + s,)]
т" c li-vO+*o)H(<?-i + c) v+л'
Далее рассчитывается индекс оборачиваемости. Формула расчета индекса оборачиваемости выглядит следующим образом/ = . с__(7)
Обозначения показателей, используемых при расчете индексов рентабельности и оборачиваемости, приведены в табл. 5.
Таблица 5
Экономическая интерпретация коэффициентов, формирующих индекс рентабельности и индекс оборачиваемости
Наименование показателя Формула
для монопроизводства* для широкого ассортимента выпуска продукции
V- Коэффициент изменения объема производства и реализации товарной продукции I N ,, -3 о, V - X N о, 3 о, !
к- Коэффициент изменения переменных затрат II 1 у м 3 0' 4 " 0 г -3 1Ш ,, = -- I * 2с,зц \
(о - Структура переменных затрат в цене до изменения ассортимента 3" _ Х'пер 0 " Цо" NД31. ,, = -Л-- I
1| - Структура переменных за грат в цене после изменения ассортимент а з' УЗ" Х N / * пар! 0: = Ч-- Е ц о, 1
(1 - Коэффициент изменения цены цл * - 1
о - Затратный сверидж до изменения ассортимента 31,Д зв4 . 1
3
- Затратный леверидж после изменения ассортимента 31 ~ Ч пост
1 3' -Л/ 4 1 1 1 1 1
g - Доля ставки маржинального дохода в себестоимости единицы товарной продукции до изменения ассортимента * = 3 X
Продожение табл. 5
Г - Доля постоянных затрат в общей себестоимости товарной продукции до изменения ассортимента оби1 I (и --- I Зо, 'Но. 1
с - Структура переменных затрат в себестоимости товарной продукции до изменения ассортимента 3
q - Коэффициент изменения себестоимости продукции в части изменения переменных затрат д = к-с + (\-с) Уз" N У 3
* Условные обозначения показателей, приведенных в таблице 5 N0,1 - объем производства и реализации продукции в натуральном выражении, соответственно до и после изменения ассортимента, Ц он - Цена реализации единицы товарной продукции, соответственно до и после изменения ассортимента;
^пост - постоянные затрату,г в абсолютном выражении на выпуск товарной продукции, соответственно до и после изменения ассортимента;
Зпер - переменные затраты на единицу товарной продукции, соответственно до и после изменения ассортимента.
Путем трансформации приведенных выше зависимостей определяется индекс деловой активности. Рост деловой активности свидетельствует об эффективности реализации ассортиментной политики.
Как показали вышеприведенные зависимости, лежащие в основе расчета индексов рентабельности и оборачиваемости, индекс деловой активности определяет направление развития предприятия через объем производства, необходимый для безубыточной работы предприятия. Значение индекса деловой активности, превышающее 100% положительно оценивает политику предприятия в формировании ассортимента производимой продукции.
Как уже отмечалось, эффективное управление затратами невозможно без оценки безубыточности производства Тем более что изменение ассортиментной программы предприятия с целью повышения конкурентоспособности связано с допонительными затратами ресурсов Последнее обстоятельство обуславливает рост затрат на производство и реализацию продукции, и как следствие, может привести в некотором периоде к снижению рентабельности производства.
Поэтому нужно установить границы критических значений показателей, формирующих индекс деловой активности, ю есть определить количественные границы параметров деловой активности Экономический смысл ограничений
этих параметров свидетельствует о том, что реализация решений, связанных с изменением ассортимента повлечет повышение эффективности использования ресурсов, если будут выдерживаться зафиксированные количественные условия.
Модель оценки деловой активности построена на относительных показателях, влияющих на изменение рентабельности и оборачиваемости. Для установления границ безубыточности производственных решений, связанных с изменением ассортимента производимой продукции, необходимо учитывать тот факт, чтобы критические значения показателей индекса объема производства, индекса себестоимости товарной продукции в части изменения переменных затрат, индекса цены и индекса затратного левериджа оставались на уровне базовых величин, рассчитанных до изменения ассортимента.. В связи с этим для определения критических значений вышеперечисленных показателей необходимо индекс рентабельности приравнять к единице. Тогда математические преобразования позволяют получить следующие соотношения:
1) расчет границы критического значения индекса объема производства
V)__* Г1-*Д (! + ,)] /__(8)
С-е1-10 -(9-1 +с) (1 + 5,)-С [1-ГД (1 + 5Д)1 (0-1 +с)
2) расчет границы критического значения индекса себестоимости товарной продукции в части изменения переменных затрат
у с + у /0 а+д,Н!-с) + с-[1-у(1 + г0)Нд-с)-у-/]
4 С-У [1-Л (1 + *0)]+у/0-(1+*,)
3) расчет границы критического значения индекса цены
4) расчет границы критического значения индекса затратного левериджа
*,(-ЧЧ-Ч--ЧЧ--. (11)
У/Д (0-1+С)
Полученные выражения представляю! собой условия, соблюдение которых позволит получив более высокую рентабельность при изменении ассортимента продукции, а значит, и максимизировать интегральную прибыль предприятия.
4. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия
Основные положения диссертации реализованы на НПЗ топливно-масляного профиля.
Эффективность изменения ассортиментной политики, определенная по методике, основанной на приращении прибыли, выразилась в росте рентабельности производства на 5,9 %.
Результаты экономической оценки решений, связанных с изменением ассортиментной политики НПЗ, полученные с использованием предлагаемой в работе методики, показали: при изменении технологических схем переработки нефти, а именно, при увеличении выработки светлых нефтепродуктов индекс оборачиваемости составил 1,045 раза или 104,5 %, индекс рентабельности составил 1,274 раза или 127,4% и индекс деловой активности составил 1,329 или 132,9%.
В расчетах приняты значения показателей индексов рентабельности, оборачиваемости и деловой активности до изменения ассортимента как базовые и равные 100 процентам Полученные значения говорят о достаточно устойчивой положительной динамике индекса деловой активности, комплексно характеризующего эффективность решений в процессе формирования ассортиментной политики НПЗ. Существенное увеличение в результате изменения схем первичной переработки нефти и получения товарных нефтепродуктов на установках первичной переработки нефти - скорости оборота ресурсов и прибыльности затрат привело к тому, что деловая активное гь предприятия увеличилась на 33 пункта В первую очередь, это произошло за счет значительного роста рентабельности производства на 27 пунктов.
Так как в основу расчетов индексов рентабельности и оборачиваемости положены факторы, определяющие поведение затрат в зависимости от изменения объема реализации и прибыли от продаж, то можно сказать, что рост этих индексов вызван снижением порога равновесия, которое повлекло рост запаса финансовой прочности, следовательно, и прибыли от реализации продукции. Эти обстоятельства и вызвали повышение деловой активности в связи с изменением ассортиментной политики.
Также были установлены границы критических значений показателей, формирующих индекс деловой активности, то есть определены количественные границы параметров деловой активности Так, например, при увеличении продажной цены на нефтепродукты на 5 % (значение показателя коэффициента роста цены составит 1,05) и при одновременном снижении затратного леверид-жа на 1% (значение затратного левериджа составит 0,158), индекс рентабельности увеличится на 1,04 или 104%, то есть рентабельность производства вырастет на 4%.
Таким образом, предложенные методические подходы к оценке ассортиментной политики дают возможность определить изменение ассортимента выпускаемой продукции с точки зрения прибыльности производства (рентабельности) и оборачиваемости ресурсов, но и в комплексе с точки зрения безубыточности производства, что, в конечном итоге позволит оценить коммерческую привлекательность предприятия на рынке нефтепродуктов.
Итоговые результаты расчетов дожны привлечь внимание руководства с целью принятия оптимальных управленческих решений, так как индексы относительных показателей эффективности использования ресурсов превысили сто-
процентный рубеж, что свидетельствует о целесообразности изменений в схемах работы установок первичной перерабожи нефти, повлекших изменения в ассортиментной политике
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
1. Экономическая эффективность нефтеперерабатывающих заводов России, на которых в настоящее время преобладают процессы первичной переработки нефти и облагораживания светлых нефтепродуктов, во многом определяется техническим уровнем основного оборудования и совершенства технологии, применяемой на установках АВТ Поэтому важным фактором повышения эффективности переработки нефти на установках первичной переработки является достижение высокого отбора суммы све1лых нефтепродуктов от их потенциального содержания в нефти. Это позволило выявить основные специфические особенности нефтеперерабатывающего производства, влияющие на организацию технологического процесса и планирование ассортимента выпуска товарной продукции.
2. Обоснованы приоритеты технологических режимов работы установок первичной переработки нефти, которые, с целыо достижения оптимального ассортимента нефтепродуктов, следует устанавливать с учетом изменения качества перерабатываемых нефтей, количественная характеристика которых определяется через показатели- потенциал светлых в нефти и расчетный коэффициент их отбора светлых фракций от потенциала нефти. Переработку нефти с целью увеличения выработки светлых фракций необходимо сосредоточить в режиме попеременной работы установок, то есп, при необходимости получения заданного объема керосиновой фракции следует перерабатывать нефть по ассортименту Бензин - Керосин - Дизельное топливо летнее (Б-К-ДТл), в остальное время перерабатывать нефть необходимо по варианту Бензин - Дизельное топливо (Б-ДТл). В этой связи можно увеличить выход фракции дизельного топлива, производственная себестоимость которой намного ниже бензиновой фракции. По результатам проведенные исследований работы установок первичной переработки нефти были определены процентные соотношения выхода фракций в % масс, на нефть при режиме работы установок по схеме Бензин-Керосин - Дизельное топливо летнее в зависимости от потенциального содержания светлых фракций в исходной смеси нефтей.
3. Показано, что ассортиментная политика является гарантом сохранения позиций предприятия на рынке, что влияет па дальнейшее развитие предприятия. Однако современное состояние теории формирования ассортиментной политики требует допонительных исследований.
На основе анализа в литературных источниках по рассматриваемой проблеме и с учетом отраслевой специфики деятельности предприятия установлено, что под ассортиментной политикой нефтеперерабатывающего предприятия
необходимо понимать экономический механизм определения номенклатуры вырабатываемой продукции, возможных вариантов технологических схем переработки нефти в зависимости от качества поступающего сырья, потребностей рынка и производительности технологических установок.
4. Выпоненный обзор существующих подходов к экономической оценке решений, связанных с изменением ассортиментной политики, основанных на проведении экономического анализа ассортимента выпускаемой продукции показал, что в их основе лежит прибыль, которая характеризует эффект производственно-хозяйственной деятельности предприятия. При этом приращение прибыли является положительным моментом при оценке новых технологических решений.
В условиях рынка, когда деятельность предприятия сопряжена с производственными и коммерческими рисками, при оценке ассортиментной политики НПЗ, целесообразно использовать методы и модели, позволяющие определить не только прирост прибыли, но и оценить конкурентные преимущества предприятия.
5. Рекомендованная методика экономической оценки формирования ассортимента выпуска товарной продукции основана на методах операционного анализа, представляющего собой анализ безубыточности, и методах анализа деловой активности. В ее основе лежат действия по определению величины зависимости финансовых результатов от величины переменных и постоянных затрат и объемов реализации продукции Ключевыми моментами этой методики являются показатели деловой активности, оборачиваемости, рентабельности, а также маржинальный доход, запас финансовой прочности, порог равновесия, определяющий безубыточность производства продукции.
6.Установлены границы критических значений показателей, формирующих индекс деловой активности, т.е определены количественные границы параметров деловой активности. Соблюдение ограничений этих параметров при формировании ассортиментной программы повлечет повышение эффективности использования ресурсов и рост рен габельности производства, а значит позволит максимизировать интегральную прибыль предприятия.
7. Исследования, проведенные на действующем нефтеперерабатывающем заводе, показали возможность использования разработанной методики экономической оценки решений, связанных с изменением ассортиментной политики.
Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах, объемом 2,3 п.л.:
1 Баев A.B. Стратегическое планирование как инструмент управления нефтеперерабатывающим предприятием / Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей //Труды Vil Международной научно-практической конференции. - Санкт-Петербург, 2002. - С. 267-268;
2. Баев A.B. Сегментарная отчетность как источник информации при стратегическом анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Материалы Международной научно-технической конференции Трубопроводный транспорт - сегодня и завтра: Сб.научн.тр. /Уфа- Монография, 2002. - С. 305-307;
3. Баев A.B. Пути совершенствования технологии переработки нефти с целью снижения себестоимости производства товарных нефтепродуктов / Экономические методы стимулирования и развития предприятий топливно-энергетического комплекса /Межвузовский сборник научных трудов - Уфа: Изд-во Фонда содействия развитию научных исследований, 2003. - С. 5-10;
4. Баев A.B. Функциональное Представление бухгатерского баланса и функциональный анализ / Перспективы развития теории и практики управления потенциалом промышленного производства: Межвуз.сб.научн.тр./; Под общ.ред. проф. Л.И. Ванчухиной. - Уфа: Изд-во УГНТУ, 2003. - С. 12-15; *
5. Баев A.B. Методика экономической оценки планирования ассортимента выпуска товарной продукции //Нефтегазовое дело,- 2004.- № 2. - С. 5-20;
6. Баев A.B. Ванчухина Л И. Совершенствование технологических схем . переработки нефти в условиях оптимизации ассортимента получения товарных нефтепродуктов /Перспективы развития теории и практики управления потенциалом промышленного производства: Межвуз сб научн.тр./Под общ.ред. проф.
Л.И. Ванчухиной. - Уфа: Изд-во УГНТУ, 2004 - С. 25-36.
ООО Офсет 2005 г зак N94 тир 100
05-11999
РНБ Русский фонд
2006-4 5949
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Баев, Андрей Викторович
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование методов экономической оценки ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия"
Актуальность темы. Одной из важнейших для нефтеперерабатывающих заводов России является проблема обновления и модернизации устаревшего оборудования, машин и отдельных процессов с доведением их до современного мирового уровня. Необходимы новые технологии и новая техника, замена физически и морально устаревших технологических процессов на более совершенные в техническом и более чистые в экологическом отношениях безотходные процессы глубокой и комплексной переработки нефтяного сырья.
Основными положениями Энергетической стратегии России на период до 2020 года, одобренной Правительством Российской Федерации, предусматривается рост объемов переработки нефти к 2015-2020 году до 220225 мн. тонн в год с одновременным увеличением глубины переработки до 7580% в 2010 году и до 82-85% к 2020 году. Достижение этих показателей к указанным срокам обеспечит внутренние потребности России в качественных моторных топливах, смазочных материалах, других нефтепродуктах, а также обеспечит эффективный экспорт нефтепродуктов.
В целях реализации стратегических задач в проекте федеральной целевой программы Энергоэффективная экономика (2002-2005 годы и на период до 2010 года) Минэнерго России, по предложениям нефтяных компаний, разработан раздел Модернизация нефтеперерабатывающей промышленности, где предусмотрены мероприятия по строительству новых и реконструкции действующих производств по каждому НПЗ. Определены общие финансовые затраты на эти цели: 2002-2005 годы - 178 мрд. руб., или около $6,3мрд.
Реализацию программы предполагается осуществить в основном за счет собственных средств нефтяных компаний и предприятий с привлечением кредитов иностранных банков. Общий объем капитальных вложений на период 2002-2005 годы оценивается в 175,5 мрд. рублей - около $6,2 мрд. Однако, существующий дефицит финансовых ресурсов существенно тормозит выпонение поставленных задач.
Основная задача нефтеперерабатывающих предприятий может быть сформулирована как максимально поное удовлетворение потребностей компании в нефтепродуктах в соответствии с требованиями внутреннего и внешнего рынков. В настоящее время экономические показатели работы промышленных предприятий во многом определяются рациональным выбором эффективных ресурсо- и энергосберегающих технологий переработки сырья, увеличением доли выработки наиболее ценной и ликвидной продукции. Для нефтеперерабатывающих заводов такой массовой продукцией являются моторные топлива, особенно светлые нефтепродукты, и при увеличении их доли в реализации продукции НПЗ по существу становится допонительным источником прибыли для компании.
В этих условиях актуальной проблемой становится выбор эффективной ассортиментной политики, от решения которой зависит уровень процветания нефтеперерабатывающего предприятия.
Исходя из изложенного выше, с учетом ключевых проблем отечественной нефтепереработки в качестве перспективной, можно сформулировать задачу дальнейшего повышения эффективности производства за счет совершенствования технологических схем, определения наиболее экономически-целесообразных вариантов выработки ассортимента светлых нефтепродуктов. Именно вопросы совершенствования технологических схем первичной переработки нефти, а также экономической оценки ассортиментной политики являются решающими с точки зрения повышения эффективности отбора суммы светлых нефтепродуктов и снижения себестоимости продукции.
Однако в настоящее время имеются трудности в оценке экономической эффективности ассортиментной политики НПЗ, так как не выработан единый общепринятый взгляд на содержание понятия ассортиментной политики промышленного предприятия, а также отсутствует целостная концепция формирования ассортиментной политики в российских условиях.
К наименее изученным аспектам относятся и вопросы оптимизации режимов работы технологических установок, которые определяют выход нефтепродуктов в зависимости от потенциального содержания светлых в исходной смеси нефтей.
Актуальность и недостаточная разработанность проблемы формирования экономической оценки ассортиментной политики на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности определи выбор темы исследования.
Степень научной изученности проблемы. В разработку теоретической и методологической сторон различных аспектов исследования ассортиментной политики на предприятии значительный вклад внесли исследования Докучаева Е.С., Малышева Ю.М., Егорова В.И., Злотниковой Л.Г., Колоскова В.А., Жарикова В.В., Савицкой Г.В., Комаха А., Горшковой Л.А., Брагинского О.Б., Ефремова Е.С., Любановой Т.П., Жданова С.А., Федоршина Г.Ф., Фатхутдинова Р.А. и других.
Однако полученные ими результаты нуждаются в обобщении, а по ряду положений требуют нового освещения с целью разработки экономического механизма оценки ассортимента получения товарных нефтепродуктов.
Объектом исследования являются производственно-экономические процессы, происходящие в топливно-энергетическом комплексе в условиях конкурентных отношений на примере предприятий нефтеперерабатывающей промышленности.
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические аспекты оценки экономической эффективности совершенствования ассортиментной политики на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности.
Теоретической основой исследования послужили материалы и публикации отечественных ученых, аналитиков и специалистов по разработке производственной программы, организации и управлению нефтеперерабатывающим производством, а также положения, закрепленные в законах и нормативных актах Российской Федерации.
Методологической основой исследования послужили методы комплексного анализа и прогнозирования показателей деятельности предприятия. Обработка информации осуществлялась с использованием средств вычислительной техники на базе ЭВМ.
Работа выпонена с использованием обширного статистического материала на основе данных первичных документов, годовых отчетов НПЗ.
Цели и задачи исследования. Целью работы является разработка методики экономической оценки ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- выявление приоритетных направлений повышения эффективности нефтеперерабатывающей промышленности как важнейшей составной части промышленного комплекса России;
- уточнение сущности и экономического содержания понятия ассортимента и ассортиментной политики с учетом специфики нефтеперерабатывающей отрасли;
- систематизация современных подходов и разработка методики формирования ассортиментной политики нефтеперерабатывающего предприятия;
- совершенствование методических основ экономической оценки ассортиментной политики на основе концепции анализа деловой активности и элементов операционного анализа и их аналитическое обоснование на примере нефтеперерабатывающего предприятия.
Научная новизна результатов диссертационной работы. К наиболее значимым результатам, имеющим научную новизну, относятся следующие положения:
1. Разработаны и научно обоснованы рекомендации по выбору технологических схем работы установок первичной переработки нефти во взаимоувязке с потребностями на рынке нефтепродуктов и тенденциями в изменении качественного состава нефтей, как одного из направлений повышения эффективности нефтеперерабатывающего предприятия;
2. Уточнено экономическое содержание понятия лассортиментная политика нефтеперерабатывающего предприятия, учитывающее возможности изменения технологических схем получения товарных нефтепродуктов сообразно изменению потребностей в отдельных их видах;
3. Предложена методика формирования ассортимента продукции НПЗ, в основе которой лежит принцип соответствия качественным характеристикам перерабатываемых нефтей, спросу на нефтепродукты технологическим возможностям установок по переработке с целью минимизации текущих расходов;
4. Разработана методика экономической оценки ассортиментной политики промышленного предприятия, в отличие от известных, учитывающая эффективность использования сырьевых и финансовых ресурсов, безубыточность производства продукции и позволяющая принимать управленческие решения с точки зрения использования ресурсного потенциала и роста предпринимательской активности предприятия;
5. Установлены границы критических значений взаимосвязанных показателей, формирующих деловую активность предприятия, соблюдение которых при формировании ассортиментной программы приведет к росту рентабельности производства.
Практическая значимость диссертации заключается в том, что разработанные в ней положения и методические рекомендации при непосредственном использовании на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности будут способствовать повышению эффективности ассортиментной политики; разработанные математические модели и методики рекомендуются к использованию на нефтеперерабатывающих предприятиях при разработке ассортиментной политики предприятия, составлении бизнес-планов, а также в учебном процессе высших учебных заведений, осуществляющих подготовку специалистов в области финансов, экономики и управления предприятиями нефтеперерабатывающей отрасли промышленности.
Апробация результатов исследования. Основные положения работы были доложены на международной научно-технической конференции Трубопроводный транспорт - сегодня и завтра (Уфа, 2002); научной конференции профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов. Секция экономического факультета (Рязань, 2001); VI Международной конференции по интенсификации нефтехимических процессов Нефтехимия-2002 (Нижнекамск, 2002).
Апробация положений и рекомендаций исследования проводилась на ОАО Орскнефтеоргсинтез (г. Орск), что подтверждено соответствующими документами.
Публикации результатов исследования. Основные положения диссертации опубликованы в 6 печатных работах общим объемом 2,3 п.л.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и списка литературы из 147 наименований. Содержание работы изложено на 145 страницах, включая 1 рисунок и 52 таблицы.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Баев, Андрей Викторович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Экономическая эффективность нефтеперерабатывающих заводов России, на которых в настоящее время преобладают процессы первичной переработки нефти и облагораживания светлых нефтепродуктов, во многом определяется техническим уровнем основного оборудования и совершенства технологии, применяемой на установках АВТ. Поэтому важным фактором повышения эффективности переработки нефти на установках первичной переработки является достижение высокого отбора суммы светлых нефтепродуктов от их потенциального содержания в нефти. Это позволило выявить основные специфические особенности нефтеперерабатывающего производства, влияющие на организацию технологического процесса и планирование ассортимента выпуска товарной продукции.
2. Обоснованы приоритеты технологических режимов работы установок первичной переработки нефти, которые, с целью достижения оптимального ассортимента нефтепродуктов, следует устанавливать с учетом изменения качества перерабатываемых нефтей, количественная характеристика которых определяется через показатели; потенциал светлых в нефти и расчетный коэффициент их отбора светлых фракций от потенциала нефти. Переработку нефти с целью увеличения выработки светлых фракций необходимо сосредоточить в режиме попеременной работы установок, то есть при необходимости получения заданного объема керосинной фракции следует перерабатывать нефть по ассортименту Бензин - Керосин - Дизельное топливо летнее (Б-К-ДТл), в остальное время перерабатывать нефть необходимо по варианту Бензин - Дизельное топливо (Б-ДТл). В этой связи можно увеличить выход фракции дизельного топлива, производственная себестоимость которой намного ниже бензиновой фракции. По результатам проведенных исследований работы установок первичной переработки нефти были определены процентные соотношения выхода фракций в % масс, на нефть при режиме работы установок по схеме Бензин-Керосин - Дизельное топливо летнее в зависимости от потенциального содержания светлых фракций в исходной смеси нефтей.
3. Показано, что ассортиментная политика является гарантом сохранения позиций предприятия на рынке, что влияет на дальнейшее развитие предприятия. Однако современное состояние теории формирования ассортиментной политики требует допонительных исследований.
На основе анализа литературных источниках по рассматриваемой проблеме и с учетом отраслевой специфики деятельности предприятия установлено, что под ассортиментной политикой нефтеперерабатывающего предприятия необходимо понимать экономический механизм определения номенклатуры вырабатываемой продукции, возможных вариантов технологических схем переработки нефти в зависимости от качества поступающего сырья, потребностей рынка и производительности технологических установок.
4. Выпоненный обзор существующих подходов к экономической оценке решений, связанных с изменением ассортиментной политики, основанных на проведении экономического анализа ассортимента выпускаемой продукции показал, что в их основе лежит прибыль, которая характеризует эффект производственно-хозяйственной деятельности предприятия. При этом приращение прибыли является положительным моментом при оценке новых технологических решений.
В условиях рынка, когда деятельность предприятия сопряжена с производственными и коммерческими рисками, при оценке ассортиментной политики НПЗ, целесообразно использовать методы и модели, позволяющие определить не только прирост прибыли, но и оценить конкурентные преимущества предприятия.
5. Методика экономической оценки формирования ассортимента выпуска товарной продукции основана на методах операционного анализа, представляющего собой анализ безубыточности, и методах анализа деловой активности. В ее основе лежат действия по определению величины зависимости финансовых результатов от величины переменных и постоянных затрат и объемов реализации продукции. Ключевыми моментами этой методики являются показатели деловой активности, оборачиваемости, рентабельности, а также маржинальный доход, запас финансовой прочности, порог равновесия, определяющий безубыточность производства продукции.
6.Установлены границы критических значений показателей, формирующих индекс деловой активности, т.е. определены количественные границы параметров деловой активности. Соблюдение ограничений этих параметров при формировании ассортиментной программы повлечет повышение эффективности использования ресурсов и рост рентабельности производства, а значит, позволит максимизировать интегральную прибыль предприятия.
7. Исследования, проведенные на действующем нефтеперерабатывающем заводе, показали возможность использования разработанной методики экономической оценки решений, связанных с изменением ассортиментной политики.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Баев, Андрей Викторович, Уфа
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебно-практическое пособие. М.: Издательство Дело и сервис, 1998. - 256с.
2. Аксененко А.Ф., Бобиженов М.С., Пиримбаев Ж.Ж. Управленческий учетна промышленных предприятиях в условиях формирования рыночных отношений. -М., 1994.- 128с
3. Адашкин Ф.И., Злотникова Л.Г. О методике калькулированиясебестоимости нефтепродуктов //Бухгатерский учет. -1966. -№8.- с.51
4. Алекперов В.Ю. Вертикально-интегрированные нефтяные компании
5. России. М.: АУТОПАН, 1996.
6. Ананькина Е.А., Данилочкин С.В. Контролинг как инструмент управления предприятием. М.: Аудит, Юнити, 2001. - 279с.
7. Аннамуратов А.К. Система управленческого учета нанефтеперерабатывающем предприятии: Дисс. канд. экон. наук. 08.00.12-М. -1994. -211с. Библиогр.: с 186-197.
8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999. - С. 73-80.
9. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер с англ. /Под науч. Ред. Л.И. Евенко.-М.: Экономика, 1989.-С. 41-76.
10. Антикризисное управление: Общие основы и особенности России /Под ред. И.К. Ларионова. М.: Издательский дом Дашков и К, 2001. - С. 714.
11. Бабич В.В. Организация учета и оперативного контроля внефтеперерабатывающей промышленности. -М.: ЦНИНТЭнефтехим.: 1978.-80с.
12. Баженов В.П. Тенденции развития российской нефтепереработки //Химия и технология топлив и масел. 2002. - №2. - С. 3-8.
13. Баженов В.П. Тенденции российской нефтепереработки //ИнфроТЭК: статистика, документы, факты. 2002. - 311. - С. 83-90.
14. Басманов И.А. Теоретические основы учета и калькулированиясебестоимости промышленной продукции. -М.: Финансы. 1970. -168с.
15. Баутин В.М., Сироткина Н.В., Струков Г.Н. Математические инструментыуправления ассортиментной политики. Воронеж.: Изд-во ВРТА. Ч 2002. Ч 220 с.
16. Берколайко М.З., Плетнев Б.М., Руссман И.Б. Методика дифференциации производственных затрат //Финансовый менеджмент. №3. 2002. С. 42 Ч 50.
17. Близнюк Т.С., Дорман В.Н. Методика определения постоянных затрат и практика её использования //Финансовый менеджмент. №6. 2002. С 4657.
18. Бобрицкий Н.В., Юфин В.А. Основы нефтяной и газовой промышленности. Учебник. -М.: Недра. -1988. -200с.
19. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом: Учеб.
20. Пособие для вузов. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 391с.
21. Боумэн К. Основы стретагического менеджмента. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-С. 175.
22. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. С. 663-664.
23. Ванчухина JI. И. Экономическая эфективность надежности оборудования в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности (на примере АО Башнефтехим) Дис. канд. эк. наук: 08.00.05-Уфа, 1995.150л.: ил. -Библиогр.: л.122-128.
24. Васин А.С. Применение статистического моделирования при принятии решений по формированию ассортимента продукции //Экономический анализ: теория и практика №9. 2003. С. 24-28.
25. Васин Ф.П. Управленческий учет. Учебное пособие. М.: Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации.-1996.-98с.
26. Бахрушина М.А. Внутрипроизводственный учет и отчетность. Сегментарный учет и отчетность. Российская практика: проблемы и перспективы. М.: АКДИ экономика и жизнь, 2000. - 192с.
27. Вертлюгина А.Е. Российская нефтяная промышленность: состояние и перспективы развития //Нефть, газ и бизнес. 2003. - №1. - С. 10-16.
28. Воков Н.Г. Учет и калькулирование себестоимости продукции внефтеперерабатывающих организациях.//Бухгатерский учет.- 1999.-№7
29. Воронова Е.Ю. Взаимосвязь динамики затрат и изменений объема производства //Аудиторские ведомости. №1. 2004 С. 21 - 32.
30. Горшкова J1.A. Бизнес-анализ субъекта хозяйствования /Экономическийанализ: теория и практика №11. 2003. - С.55-60.
31. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 26.01.96г. № 51-ФЗ Гражданский кодекс РФ. Часть вторая, с изменениями и допонениями.
32. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 795с.
33. Гэловей JI. Операционный менеджмент. СПб.: Питер, 2001. - 320с.
34. Давид Марка, Клемент Мак Гоуэн. Методология структурного анализа и проектирования. М.: Мир, 1993. - С. 18-53.
35. Давыдов Б.Н., Тычкина А.В. О калькулировании себестоимостинефтепродуктов// Бухгатерский учет. -1982. -№10. -с.27-28.
36. Дайле А. Практика контролинга. М.: Финансы и статистика, 2001. -336с.
37. Денисов А.Ю., Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: Издательство Дело и сервис, 2002. - 416с.
38. Дианов Е. Отрасль с плохой наследственностью (Сбалансированность развития российской нефтепереработки: состояние и перспективы) //Нефть России. 2002. - №9. - С. 55-58.
39. Докучаев Е.С. Устойчивость и равновесие фирмы //Теория и практика повышения устойчивости работы предприятия в современных условиях: Межвуз.сб.научн.тр. Уфа: Изд-во Фонда содействия развитию научных исследований, 2000. - С.54-62.
40. Докучаев Е.С., Брюгеман А.Ф. Качественное совершенствование аппаратаотрасли. Уфа: УНИ. 1987.- С. 65.
41. Докучаев Е.С., Малышев Ю.М. Управление качеством. Учебное пособие.
42. Уфа: Изд-во УГНТУ, 2002. 211 с.
43. Дорохина Е.Ю., Халикова М.А. Моделирование микроэкономики. Учебное пособие для вузов /Под общ. Ред. Н.П.Тихомирова М.: Издательство Экзамен, 2003. - 224с.
44. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001. - С. 165.
45. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ.; предисловие С.А. Безруких. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. -540с.
46. Евтушенко Е.В. Модели и технологии реструктуризации нефтеперерабатывающего предприятия. М.: Химия, 2003. - 287с.
47. Егоров В.И., Злотникова Л.Г. Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия: организация, планирование, управление: Учебник для вузов. М.: Химия, 1979. - 352 с.
48. Егоров В.И., Злотникова Л.Г. Экономика нефтеперерабатывающей инефтехимической промышленности. -2 изд., переработ. М.: Химия, 1982. -288с.
49. Ерижев М.К. Развитие методов управления затратами, учета и калькулирования себестоимости //Экономический анализ: теория и практика. №10. 2003. С.78-80.
50. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М.: Издательство Финпресс, 2001. - 240с.
51. Жариков В.В., Белова С.Е. и др. Теория и методология эффективного развития промышленных предприятий в конкурентных условиях: Монография. М.: Изд-во Машиностроение 1, 2002. - 96 с.
52. Жданов С.А. Механизмы экономического управления предприятием: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 319с.
53. Зарнадзе А.А., Зоря Е.И., Цагарели Д.В. Неплатежи. Факторы возникновения, пути предотвращения (опыт нефтепродуктообеспечения). М.: ЦНИИТЭнефтехим, 1997.- С. 107.
54. Зарнадзе А.А., Цагарели Д.В. Нефтяная компания как целостная экономическая система.// Транспорт и хранение нефтепродуктов, -1997. -№7.
55. Зац А.С. Взаимодействия факторов, определяющих оптимальную производительность технологических установок нефтеперерабатывающих заводов: Дис. канд. эк. наук: 08.00.05. -Уфа., 1997.- 144л.: ил. -Библиогр.: л.139-144.
56. Зимин А. Ф. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Уфа: УНИ.1981. -С.35.
57. Зимин А.Ф. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе директ-костинг: Учебное пособие. Уфа: Изд-во УГНТУ, 1995. - 42с.
58. Злотникова Л.Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятийнефтяной и газовой промышленности. М.: Недра, 1989. -204с.
59. Злотникова Л.Г. Повышение эффективности производства в нефтеперерабатывающей промышленности. -М.: Химия, 1987. -141с.
60. Злотникова Л.Г., Колосков В.А. Организация и планирование производства.
61. Управление нефтеперерабатывающими и нефтехимическими предприятиями. Учебник для вузов / Л.Г. Злотникова, В.А. Колосков, Л.П. Любанская и др. 2-е изд., перераб. М.: Химия, 1988. - 320 с.
62. Зоря Е.И., Клейнер Г.Б., Скрипников А.В., Цагарели Д.В. Нефть Топливо -Экономика (ситуация, проблемы, перспективы). М.: ИЦ "Математика", 1996, с. 230.
63. Зоря Е.И., Цагарели Д.В. Ориентация инвестиционной политики нефтяных компаний на экономию оборотных средств, Экономика, предпринимательство, окружающая среда, 1996, №2 (7), с. 20-23.
64. Иванова В.А., Самарина И.А. Экономика, организация труда и управления в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Ч М.:Химия,1987.- с.8
65. Ивасенко К.В. Калькуляция себестоимости добычи, транспортировки и переработки нефти и газа. Тюмень: 1986. -62с.
66. Инструктивные указания о порядке калькулирования себестоимостипродуктов нефтепереработки в комплексных процессах производства. -М.: ВНИИНП, 1980.
67. Итинская Н.И., Кузнецов Н.А. Топлива, масла и технические жидкости.
68. Справочник. М.: Агропромиздат. 1999.
69. Калинин А. Правила игры на правовом поле // Нефть России. 1997. №12.
70. Канделаки T.JI. Проблемы и перспективы развития рынка нефтепродуктов российских регионов //ИфнроТЭК: статистика, документы, факты. 2002. -№5.-С. 62.
71. Канаян Р., Канаян К. Современный супермаркет. Учебник по современным формам торговли. М.: Изд-во Жиульского, 2001. - 352 с.
72. Керимов В.Э. Проблемы анализа затрат в коммерческих организациях //Экономический анализ: теория и практика. №4. 2003. С. 2 - 5.
73. Керимов В.Э. Современные системы управленческого учета //Экономический анализ: теория и практика. №11. 2003. С. 2-7.
74. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях //Вопросы экономики. -1998.-№9.-С. 46-65.
75. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - С.88.
76. Козлова Г.Н. Анализ методов снижения производственных издержек //
77. Проблемы нефтегазового комплекса в условиях становления рыночных отношений. Уфа: УГНТУ., 1998. -с. 79-83.
78. Колядов Л.В., Митрофанова Л.В., Ахриев Ю.К. Как осваивают российскиенефтяные компании внутренний рынок нефтепродуктов.// Нефть и бизнес, -1997, -№ 3, -с.22-26.
79. Колядов Л.В., Митрофанова Л.В., Ахриев Ю.К. Путь преодоления кризиса.
80. Нефть и бизнес, № 1, -с.2-5.
81. Кондратова И.Г. Использование элементов управленческого учета в процессе анализа деятельности многопрофильных организаций //Экономический анализ: теория и практика. №11. 2003. С. 34 - 39.
82. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. -М.: Финансы и статистика, 1998,- 144с.
83. Комах А. Ассортиментная политика // Финансовый директор. 2003. - С. 5
84. Котлер Ф. Основы маркетинга /Пер. с англ.; Общ. Ред. Е.М.Пенькова. М.: Прогресс, 1999.-С. 86-134.
85. Кочетков Д., Рожииа Ю. Надо менять пропорции //Нефть России. №12,1997.
86. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия. М.: Бизнес-пресса, 1999. - 448с.
87. Крюков М.М., Сидоренко В.Н. Переход к устойчивому развитию экономики: системный подход и моделирование //Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. 1997 - №4. - С. 92-93.
88. Лабзунов П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России //Экономист. №9. 2002 С. 36 - 39.
89. Лайм Фаэй, Роберт Рэндел. Курс МВА по стратегическому менеджменту /Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2002. - С. 417-439.
90. Лебедева Т.Я. Экономическое и финансовое оздоровлениенефтехимических и нефтеперерабатывающих предприятий в процессе их реструктуризации: Дис.канд. эк. наук: 08.00.05.-М., 1997.- 144л.: ил. -Библиогр.: л.141-144.
91. Левин B.C. Контроль издержек производства в условиях нормативногоучета. -М.: Финансы и статистика. -1990. -159с.
92. Лисин Ю.А. Платежи и расчеты нефтегазовых компаний.-М.: ДеНово,
93. Институт нефтегазового бизнеса, 2001.-224с. (78-81).
94. Лисин Ю.А. Роль корпоративного менеджмента в улучшении финансового состояния нефтяных компаний //Нефтяное хозяйство. 2000. - №1. - С.7.
95. Лопатина С.Г. Планирование себестоимости продукции нанефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях. -М.: МИНХ и ГП, 1984.-69с.
96. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии. М.: Издательство ПРИОР, 2001. - 272с.
97. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. -М.: Высшая школа, 2000. 587с.
98. Майн Р., Майер Э. Контролинг для начинающих. М.: Финансы и статистика, 1995.-304с.
99. Мартиросов В. Модернизация нефтеперерабатывающей промышленности России //Нефтегазовые технологии. 1996. - №6. - С. 40.
100. Масленникова Н.П. Управление развитием организации. М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. - С. 7-59.
101. Машинский В. Отчего и как надо лечить российскую экономику
102. Материалы круглого стола Кризис мировых цен на нефть и его влияние на экономику России. 12 нояб.1998.
103. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление. Ч М.: Сирин, 2003. -С. 241-242.
104. Международные стандарты учета и аудита: сборник с комментариями. Вып.1.8: /Составитель М.М. Рапопорт. -М.: Фирма Аудит-трейдинг. Ч1992. -96с.
105. Мельникова С.А., Канделаки Т.Л., Авраменко Н.В. Нефтепереработка и нефтехимия в Российской Федерации. М.: ООО ИнфроТЭК-КОНСАТ, 2001. - С. 1-32.
106. Михайлова Л.Б., Сергеева В.Д. Влияние качества сырья наэлектропотребление в процессе первичной переработки нефти. //Промышленная энергетика. -1991. -№8. -С.33-34.
107. Морозов Е. Золотая переработка //Нефть России. 2002. - №6. - С.46.
108. Москалева А.З. Совершенствование учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в нефтеперерабатывающей промышленности. -Дис.канд. эк. наук: 08.00.12- Утв. 30.09.81. -М., 1980.- 215л.: ил. -Библиогр.: л. 165-174.
109. Мусатова Е.Е. Пофакторный анализ эффективности производства нефтеперерабатывающей предприятий в условиях рыночных отношений //Нефтепереработка и нефтехимия. -1997. -№1.
110. Мусатова Е.Е. Проблемы повышения эффективности деятельности нефтеперерабатывающего предприятия в условиях рыночной экономики: -Дис.канд. эк. наук: 08.00.05-М., 1998.- 211л.: ил. -Библиогр.: л.186-197.
111. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль /Пер. с англ. М.: Дело, 2003.-360с.
112. Насинник З.А. Прогнозирование себестоимости добычи нефти и попутного газа. -М.: Недра, 1975, 128с.
113. Немков A.M. Методические оснвы формирования ассортиментной политики, промышленного предприятия // Современные аспекты экономики. 2003. - № 2. - С. 41.
114. Несговоров A.M., Зашляпин Ю.А., Зоря Е.И., Митрофанова JI.B., Сушко Е.Д., Государственное регулирование нефтепродуктообеспечения в условиях перехода к рыночным отношениям (Тем. обзор). -М.: ЦНИИТЭнефтехим, 1993,-69с.
115. Никифоров А.Д. Управление качеством: Учеб. пособие для вузов. М.: Дрофа, 2004. - 720с.: ил.
116. Олейников Е.А., Филин С.А., Муравьев А.С. Многофакторные модели по оценке экономического потенциала компании //Экономический анализ: теория и практика. №9. 2003. С. 20-23.
117. Организация и планирование производства. Управление нефтеперерабатывающими и нефтехимическими предприятиями: Учебник для вузов /Л.Г.Злотникова, В.А.Колосков, Л.П.Лобанская и др. М.: Химия, 1999.-320с.
118. Попова JI.B., Маслова И.А., Маслов Б.Г. Метод директ-костинг в управленческом учете //Бухгатерский учет. №19. 2003 С. 66 - 68.
119. Пью Д., Мэйби К. Стратегии управления сложными изменениями. Курс профессионального диплома по менеджменту Управление развитием и изменением. Книга 10. Открытый университет Великобритании: Пер. с англ. М.: МЦДО ЛИНК, 1995. - С. 43-65.
120. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. -М.: ИНФРА-М, 2002. С. 341.
121. Реформа бухгатерского учета. Федеральный закон О бухгатерском учете. Шестнадцать положений по бухгатерскому учету. М.: Издательство Ось-89, 2002. - С. 322.
122. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - С. 27-29.
123. Рябов В.А. технология и экономика нефтепереработки в России, странах СНГ и Батии //ИнфроТЭК: статистика, документы, факты. 2002. - №1. -С. 62-63.
124. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. / Г.В. Савицкая. 9-е изд., испр. - М.: Новое издание, 2004. - 640 с.
125. Свинцов A.M. Материалоемкость продукции и пути ее снижения в нефтепереработке: Дис.канд. эк. наук: 08.00.05. -М., 1990.- 170л.: ил. -Библиогр.: л.146-154.
126. Соколовская Г.А. Себестоимость продукции в планировании и управлении промышленностью. -М.: Экономика, 1987. 136с.
127. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: Логистикоориентированное проектированиебизнеса /А.Д.Канчавели, А.А. Колобов, И.Н. Омельченко и др. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001. - С. 434-467.
128. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Под общ. Ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина. СПб.: Специальная литература, 1996. - С. 8695.
129. Уланов B.JI. Развитие хозрасчетных отношений на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности //Химия и технология топлив и масел. -1989. -№10. -С.2-4.
130. Уткин Э.А., Мырынюк И.В. Контролинг: российская практика. М.: Финансы и статистика. 1999. - 272с.
131. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-книготорговый центр Маркетинг, 2002. - 892с.
132. Федоршин Г.В. Стратегический анализ в системе корпоративного управления: сущность и задачи /Экономический анализ: теория и практика № 2. 2002. - С.29-32.
133. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. акад. Г.Б.Поляка. -2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 527с.
134. Финансы предприятий: Учебник для вузов /Н.В.Когина, Г.Б.Поляк, Л.П.Павлова и др.; Под ред. Проф. Н.В.Когиной. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-447с.
135. Фольмут Х.Й. Инструменты контролинга от А до Я: Пер. с нем. /Под ред. и с предисл. М.Л.Лукашевича и Е.Н.Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. - 288с.
136. Фомин Г.П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2001. - 544с.
137. Химия и технология топлив и масел //-1994.- № 8
138. Цагарели Д.В. Количество и качество нефтепродуктов: что не учтено, то потеряно// Нефть и бизнес, -1995.- №3.
139. Цагарели Д.В. Техническая политика нефтепродуктообеспечения в условиях функционирования вертикально интегрированных нефтяных компаний. -М.,1996.
140. Чернов В.А. Финансовая политика организации: Учеб. Пособие для вузов /Под ред. Проф. М.И. Баканова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 247с.
141. Чувашии Е.П. Бюджет и финансы нефтегазовых компаний.-М.: ДеНово, Институт нефтегазового бизнеса, 2000.-276с. (78-81).
142. Чумаченко Н.Г., Заботина Р.И. Теория управленческих решений. Киев: Вищашк., 1981.-248с.
143. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1999.-С.179- 188.
144. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1998.-С. 147-152.
145. Щебро Г. Слияния в нефтехимическом бизнесе //Эксперт. 1999. - № 46. -С.30.
146. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях /объединениях/ нефтеперерабатывающей промышленности. /Ю.М. Малышев, А.Ф. Брюгеман, А.Ф. Зимин и др./ под ред. В.Е. Тищенко, Ю.В. Туканова, В.Ф. Шматов -М.: Химия, 1990. -368с.о
147. Эткинсон Дж., Уисон И. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры: Учеб. пособие /Пер. с англ. под ред. проф. Ю.А.Цыпкина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-471с.
148. Coenenberg, AG.: Jaresabschlub und Balanzanalise; Auflage 1993, p. 115.
149. Garrison, Ray H. Managerial accounting. McGraw-Hill Inc., 1994 p.
150. OIL & GAS JOURNAL: № 9, 1995; №№ 1-4,1996,№ 8 1998.
151. Pindyck R.S. Advances in the economics of the energy and recources. V.2, Greenwitn: PHI, 1979. p. 1-38.
152. Greiner L. Evolution and revolution as organization grow //Harvard Business Review. 1989. № 5. - P. 63-76/
153. Montgomery J. Panel Presentation for US AID Retructuring Conference, Moscow, 25/03/1997.
154. Бензин А-76 не эт 442 226 333 425 522 929 17449725 3114 96,2% 442,31196 445281954,2 442226333,3
155. Бензин АИ-92 н/э 312 341 879 300 544 362 12324639 1915 96,2% 508,082953 314500045,8 312341878,6
156. Бензин АИ-95 229 237 777 220 579 199 9045450 1277 96,2% 559,055414 230821726 229237777,5
157. Д/т Зимнее 181 590 949 174 732 047 7165363 1242 96,2% 455,465883 182845675 181590948,5
158. Д/т Летнее 1 341 913 497 1 291 227 861 52950311 10353 96,2% 403,671018 1351185625 1341913497
159. Топливо РТ 328 137 561 315 743 423 12947918 2260 96,2% 452,177451 330404870,2 328137560,6
160. Мазут 415 226 275 399 542 695 16384335 12288 96,2% 105,233747 418095335,3 415226274,8
161. Масло И-12 27 838 049 26 786 573 1098456 185 96,2% 468,6202 28030399,46 27838048,81
162. Масло И-50 5 232 220 5 034 593 206457 34 96,2% 473,553044 5268372,945 5232220,232
163. Масло К-19 8 738 554 8 408 489 344813 54 96,2% 503,150109 8798934,616 8738554,427
164. Масло Авиа 17 989 750 17 310 256 709854 99 96,2% 563,988653 18114052,24 17989749,7
165. Масло И-40 95 091 647 91 499 924 3752203 639 96,2% 463,687553 95748694,97 95091646,75
166. Масло АУ 5 743 381 5 526 447 226627 38 96,2% 473,553044 5783065,801 5743381,155
167. Масло МС-20 3 030 213 2 915 758 119569 17 96,2% 563,988653 3051150,244 3030212,593
168. Масло И-20А 18 659 109 17 954 332 736266 124 96,2% 468,6202 18788036,22 18659108,66
169. Масло хол. 3 137 962 3 019 437 123820 17 96,2% 585,364442 3159643,677 3137961,52
170. Масло Р 5 923 5 699 234 0 96,2% 488,351576 5963,786607 5922,861816
171. Масло И-12АС 1 420 889 1 367 220 56067 9 96,2% 468,6202 1430706,383 1420888,567
172. Масло И-20АС 17 857 728 17 183 220 704645 119 96,2% 468,6202 17981117,82 17857727,51
173. Сера 46 904 45 132 1851 8 96,2% 18,4156886 47227,69602 46903,60937
174. Итого 3 455 466 597 3 324 949 597 136348609 33797 96,2% 3479342597 3455466597
175. Бензин А-76 не эт 389 103 368 795 21 236 4 110 94,8% 484 386 586 389 103
176. Бензин АИ-92 н/э 389 969 369 616 21 283 3 487 94,8% 572 387 446 389 969
177. Бензин АИ-95 34 851 33 032 1 902 274 94,8% 650 34 625 34 851
178. Д/т Летнее 1 324 542 1 255 412 72 290 13 824 94,8% 490 1 315 973 1 324 541
179. Топливо PT 414 745 393 099 22 635 3 853 94,8% 550 412 062 414 745
180. Мазут 257 864 244 405 14 073 16 888 94,8% 78 256 196 257 864
181. Масло И-12 19 847 18811 1 083 181 94,8% 562 19719 19 847
182. Масло И-50 17 599 16 681 960 156 94,8% 577 17 486 17 599
183. Масло К-19 10 793 10 230 589 94 94,8% 589 10 724 10 793
184. Масло Авиа 4 831 4 579 263 37 94,8% 675 4 800 4 831
185. Масло И-40 38 841 36 814 2 119 360 94,8% 552 38 590 38 841
186. Масло АУ 12 352 11 707 674 106 94,8% 593 12 272 12 352
187. Масло МС-20 6 441 6 105 351 49 94,8% 675 6 399 6 441
188. Масло И-20А 29 791 28 236 1 625 270 94,8% 564 29 598 29 791
189. Масло хол. 6 081 5 763 331 45 94,8% 698 6 041 6 081
190. Масло И-12АС 1 313 1 245 71 12 94,8% 562 1 305 1 313
191. Масло И-20АС 527 499 28 5 94,8% 564 523 527
192. Сера 213 202 11 50 94,8% 22 211 213
193. Итого 2 959 709 2 805 238 161 533 43 818 94,8% 2 940 564 2 959 709
194. Бензин А-76 не эт 265 018 036 250 742 186 14 810 052 2 962 94,6% 440 260 659 149 265 018 036
195. Бензин АИ-92 н/э 518 081 185 490 173 463 28 952 028 4 663 94,6% 566 509 560 039 518 081 185
196. Бензин АИ-95 87 872 803 83 139 318 4910612 702 94,6% 623 86 427 515 87 872 803
197. Д/т Летнее 1 062 029 094 1 004 820 275 59 349 571 11 772 94,6% 450 1 044 561 359 1 062 029 094
198. Топливо РТ 422 959 054 400 175 320 23 636 300 3 995 94,6% 504 416 002 430 422 959 054
199. Мазут 359 142 426 339 796 333 20 070 023 17516 94,6% 117 353 235 427 359 142 426
200. Масло И-12 28 894 518 27 338 044 1 614 718 264 94,6% 522 28 419 275 28 894 518
201. Масло И-50 10 277 901 9 724 257 574 362 92 94,6% 528 10 108 855 10 277 901
202. Масло К-19 2 381 309 2 253 034 133 075 21 94,6% 561 2 342 143 2 381 309
203. Масло Авиа 20 079 552 18 997 917 1 122 109 154 94,6% 629 19 749 293 20 079 552
204. Масло И-40 49 033 201 46 391 906 2 740 132 457 94,6% 517 48 226 727 49 033 201
205. Масло АУ 14 244 560 13 477 242 796 031 124 94,6% 528 14 010 273 14 244 560
206. Масло МС-20 2 733 342 2 586 104 152 748 21 94,6% 629 2 688 385 2 733 342
207. Масло И-20А 33 765 362 31 946 508 1 886 916 308 94,6% 522 33 210 006 33 765 362
208. Масло хол. 5 735 742 5 426 773 320 532 43 94,6% 653 5 641 404 5 735 742
209. Масло И-12АС 2 621 407 2 480 198 146 493 24 94,6% 522 2 578 291 2 621 407
210. Масло И-20АС 3 318 086 3 139 349 185 425 30 94,6% 522 3 263 512 3 318 086
211. Сера 30 557 28 911 1 708 34 94,6% 21 30 054 30 557
212. Итого 2 888 218 138 2 732 637138 161402834 43181 94,6% 2 840 714 138 2 888 218 138
213. Бензин А-76 не эт 244 427 780 206 027 057 44 046 742 8 390 84,3% 1392 241 965 027 244 427 780
214. Бензин АИ-92 н/э 490 764 891 413 663 481 88 437 553 14 056 84,3% 1668 485 820 149 490 764 891
215. Бензин АИ-95 106 567 925 89 825 616 19 203 914 2 695 84,3% 1889 105 494 191 106 567 925
216. Д/т Зимнее 221 890 931 187 030 850 39 985 523 7 739 84,3% 1370 219 655 250 221 890 931
217. Д/т Летнее 952 472 414 802 834 639 171 638 867 34 616 84,3% 1315 942 875 698 952 472 414
218. Топливо РТ 190 883 053 160 894 452 34 397 795 5 897 84,3% 1547 188 959 795 190 883 053
219. Мазут 460 409 734 388 077 258 82 967 448 55 281 84,3% 398 455 770 838 460 409 734
220. Масло И-12 26 241 708 22 119 016 4 728 848 757 84,3% 1657 25 977 308 26 241 708
221. Масло И-50 16 777 039 14 141 289 3 023 281 484 84,3% 1657 16 608 000 16 777 039
222. Масло К-19 8 838 736 7 450 130 1 592 771 229 84,3% 1845 8 749 681 8 838 736
223. Масло Авиа 23 024 711 19 407 424 4 149 134 524 84,3% 2099 22 792 724 23 024 711
224. Масло И-40 11 911 207 10 039 902 2 146 441 343 84,3% 1657 11 791 195 11 911 207
225. Масло АУ 7 417 863 6 252 483 1 336 725 208 84,3% 1701 7 343 124 7 417 863
226. Масло МС-20 3 092 048 2 606 273 557 198 70 84,3% 2099 3 060 893 3 092 048
227. Масло И-20А 25 097 448 21 154 524 4 522 648 724 84,3% 1657 24 844 576 25 097 448
228. Масло хол. 2 366 114 1 994 387 426 382 56 84,3% 2033 2 342 274 2 366 114
229. Масло И-12АС 642 965 541 953 115 865 19 84,3% 1657 636 487 642 965
230. Масло И-20АС 11 437 156 9 640 327 2 061 016 330 84,3% 1657 11 321 920 11 437 156
231. Сера 40 322 33 987 7 266 145 84,3% 13 39 915 40 322
232. Итого 2 804 304 045 2 363 735 045 505 345 416 132 563 84,3% 2 776 049 045 276 361 318
233. Бензин А-76 не эт 116 914 715 103 163 212 20 778 718 5450 88,2% 1586 162 908 310 116 914 715
234. Бензин АИ-92 н/э 246 369 511 217 391 541 43 786 128 7813 88,2% 2332 343 289 899 246 369 511
235. Бензин АИ-95 75 020 677 66 196 748 13 333 082 1969 88,2% 2817 104 533 391 75 020 677
236. Д/т Зимнее 82 583 960 72 870 439 14 677 270 3488 88,2% 1751 115 072 028 82 583 960
237. Д/т Летнее 499 269 278 440 545 251 88 732 848 25971 88,2% 1421 695 679 022 499 269 278
238. Топливо PT 177 828 012 156 911 890 31 604 560 5418 88,2% 2427 247 784 558 177 828 012
239. Мазут 150 397 170 132 707 463 26 729 402 40094 88,2% 277 209 562 577 150 397 170
240. Масло И-12 14 941 037 13 183 673 2 655 402 446 88,2% 2479 20 818 758 14 941 037
241. Масло И-50 3 817 799 3 368 749 678 520 115 88,2% 2462 5 319 699 3 817 799
242. Масло К-19 4 549 922 4 014 760 808 637 129 88,2% 2600 6 339 836 4 549 922
243. Масло Авиа 19 299 664 17 029 639 3 430 041 484 88,2% 2947 26 892 044 19 299 664
244. Масло И-40 19 097 240 16 851 024 3 394 065 570 88,2% 2479 26 609 988 19 097 240
245. Масло АУ 7 628 426 6 731 171 1 355 765 214 88,2% 2635 10 629 406 7 628 426
246. Масло И-20А 22 385 925 19 752 893 3 978 548 668 88,2% 2479 31 192 422 22 385 925
247. Масло хол. 965 135 851 616 171 529 24 88,2% 3034 1 344 814 965 135
248. Масло Р 2 763 043 2 438 054 491 063 71 88,2% 2895 3 850 009 2 763 043
249. Масло И-12АС 1 257 902 1 109 948 223 561 38 88,2% 2479 1 752 754 1 257 902
250. Масло И-20АС 4 901 480 4 324 969 871 118 146 88,2% 2479 6 829 695 4 901 480
251. Сера 154 265 136 120 27 417 118 88,2% 97 214 952 154 265
252. Итого 1 450 145 161 1 279 579 161 257 727 675 93223 88,2% 2 020 624 161 1 450 145 161
253. Бензин А-76 не эт 7 914 929 1 834 631 77 409 603 21996 23,2% 3455 94 686 387 7 914 929
254. Бензин АИ-92 н/э 28 237 266 6 545 220 276 166 145 63261 23,2% 4286 337 802 720 28 237 266
255. Бензин АИ-95 5 319 154 1 232 946 52 022 401 9810 23,2% 5206 63 633 102 5 319 154
256. Д/т Летнее 86 765 630 20 111 726 848 585 339 193564 23,2% 4304 1 037 978 192 86 765 630
257. Топливо PT 26 839 845 6 221 307 262 499 092 44744 23,2% 5760 321 085 365 26 839 845
258. Мазут 40 237 217 9 326 733 393 528 083 251858 23,2% 1534 481 358 267 40 237 217
259. Масло И-12 1 784 917 413 732 17 456 843 2831 23,2% 6054 21 352 976 1 784 917
260. Масло И-50 661 338 153 294 6 468 015 1068 23,2% 5947 7 911 589 661 338
261. Масло К-19 892 819 206 950 8 731 947 1352 23,2% 6341 10 680 801 892 819
262. Масло Авиа 1 873 314 434 222 18 321 392 2587 23,2% 6954 22 410 480 1 873 314
263. Масло И-40 2 467 408 571 930 24 131 746 3984 23,2% 5947 29 517 628 2 467 408
264. Масло АУ 1 203 864 279 048 11 774 036 1859 23,2% 6218 14 401 842 1 203 864
265. Масло МС-20 68 925 15 976 674 101 92 23,2% 7179 824 551 68 925
266. Масло И-20А 3 417 545 792 165 33 424 283 5518 23,2% 5947 40 884 134 3 417 545
267. Масло хол. 446 031 103 387 4 362 275 600 23,2% 7138 5 335 876 446 031
268. Масло Р 163 967 38 007 1 603 630 230 23,2% 6832 1 961 539 163 967
269. Масло И-12АС 280 937 65 119 2 747 617 446 23,2% 6054 3 360 848 280 937
270. Масло И-20АС 337 330 78 191 3 299 153 545 23,2% 5947 4 035 480 337 330
271. Сера 17 118 3 968 167 415 718 23,2% 229 204 780 17 118
272. Итого 208 929 553 48 428 553 2 043 373 117 607062 23,2% 2 499 426 557 208 929 553
273. Бензин А-76 не эт 14 405 866 755 596 140 639 646 29528 5,2% 4739 134 774 337 14 405 866
274. Бензин АИ-92 н/э 40 203 844 2 108 716 392 496 675 59330 5,2% 6582 376 127 789 40 203 844
275. Бензин АИ-95 6 105 510 320 238 59 606 055 8232 5,2% 7204 57 120 213 6 105 510
276. Д/т Летнее 104 309 997 5 471 122 1 018 343 598 223779 5,2% 4528 975 874 066 104 309 997
277. Топливо PT 37 447 887 1 964 164 365 591 195 62673 5,2% 5804 350 344 390 37 447 887
278. Мазут 58 456 608 3 066 084 570 692 301 268561 5,2% 2114 546 891 852 58 456 608
279. Масло И-12 2 148 151 112 672 20 971 675 3372 5,2% 6187 20 097 061 2148 151
280. Масло И-50 855 277 44 860 8 349 779 1343 5,2% 6187 8 001 555 855 277
281. Масло К-19 62 744 3 291 612 551 95 5,2% 6432 587 005 62 744
282. Масло Авиа 1 908 963 100 126 18 636 565 2421 5,2% 7659 17 859 336 1 908 963
283. Масло И-40 1 176 383 61 702 11 484 629 1847 5,2% 6187 11 005 668 1 176 383
284. Масло АУ 1 239 085 64 991 12 096 771 2059 5,2% 5845 11 592 281 1 239 085
285. Масло МС-20 2 095 750 109 923 20 460 104 2658 5,2% 7659 19 606 825 2 095 750
286. Масло И-20А 3 931 737 206 222 38 384 235 6172 5,2% 6187 36 783 439 3 931 737
287. Масло хол. 364 442 19 115 3 557 930 499 5,2% 7089 3 409 548 364 442
288. Масло Р 21 612 1 134 210 988 30 5,2% 6923 202 188 21 612
289. Масло И-12АС 1 027 901 53 914 10 035 056 1614 5,2% 6187 9 616 548 1 027 901
290. Масло И-20АС 583 664 30 614 5 698 120 916 5,2% 6187 5 460 483 583 664
291. Сера 15 898 834 155 206 665 5,2% 232 148 734 15 898
292. Итого 276 361 318 14 495 318 2 698 023 078 675794 5,2% 2 585 503 318 276 361 318
293. Бензин А-76 не эт 19 909 717 12 677 175 39 403 666 8173 63,7% 4258 101 237 741 19 909 717
294. Бензин АИ-92 н/э 57 491 808 36 606 936 113 783 034 17119 63,7% 5870 292 336 693 57 491 808
295. Бензин АИ-95 22 421 518 14 276 522 44 374 815 5598 63,7% 7001 114 009 852 22 421 518
296. Д/т Зимнее 27 073 728 17 238 738 53 582 084 11161 63,7% 4240 137 665 596 27 073 728
297. Д/т Летнее 194 785 740 124 026 524 385 503 837 87106 63,7% 3908 990 454 490 194 785 740
298. Топливо PT 58 423 156 37 199 956 115 626 282 19822 63,7% 5152 297 072 451 58 423 156
299. Мазут 104 765 049 66 707 372 207 342 327 108770 63,7% 1683 532 713 604 104 765 049
300. Масло И-12 8 842 680 5 630 427 17 500 702 2745 63,7% 5630 44 963 622 8 842 680
301. Масло И-50 1 961 539 1 248 977 3 882 117 596 63,7% 5748 9 974 115 1 961 539
302. Масло К-19 136 437 86 874 270 025 39 63,7% 6193 693 762 136 437
303. Масло Авиа 6 115610 3 894 011 12 103 509 1308 63,7% 8169 31 096 901 6 115610
304. Масло И-40 2 036 964 1 297 002 4 031 391 593 63,7% 6005 10 357 638 2 036 964
305. Масло АУ 3 204 964 2 040 707 6 343 000 1002 63,7% 5593 16 296 733 3 204 964
306. Масло МС-20 601 034 382 698 1 189 518 129 63,7% 8169 3 056 164 601 034
307. Масло И-20А 8 366 437 5 327 187 16 558 160 2597 63,7% 5630 42 542 000 8 366 437
308. Масло хол. 819 111 521 555 1 621 117 199 63,7% 7205 4 165 050 819 111
309. Масло Р 163 482 104 094 323 550 46 63,7% 6145 831 279 163 482
310. Масло И-12АС 265 620 169 129 525 693 82 63,7% 5630 1 350 634 265 620
311. Масло И-20АС 957 167 609 460 1 894 346 297 63,7% 5630 4 867 043 957 167
312. Сера 26 382 16 798 52 213 224 63,7% 206 134 148 26 382
313. Итого 518 368 143 330 062 143 1 025 911 385 267606 63,7% 2 635 819 517 518 368 1431. Период
314. Показатели I квартал 4-го г. II квартал 4-го г. III квартал 4-го г. IV квартал 4-го г. I квартал 5-го г. II квартал 5-го г. III квартал 5-го г. IV квартал 5-го г.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
315. Маржинальный доход 3 455 466 597 2 959 709 961 2 888 218 138 440 569 000 1 450 145 161 208 929 553 276 361 318 518 368 143Ячз о й о1. Й *п> я S оя
Похожие диссертации
- Управление ростом стоимости предприятия на основе разработки и реализации ассортиментной политики
- Состояние и перспективы развития нефтяной промышленности в современных экономических условиях России
- Механизмы реализации организационно-экономических резервов повышения эффективности нефтедобывающих предприятий
- Совершенствование организационно-экономического механизма устойчивого развития предприятий синтетического каучука
- Методическое обеспечение оценки ассортиментной политики предприятий мебельной промышленности