Совершенствование механизма управления интегрированными корпоративными структурами на примере нефтяных компаний Российской Федерации тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Ураев, Григорий Абунаимович |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2000 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ураев, Григорий Абунаимович
ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1 Научно-методические основы формирования и функционирования интегрированных корпоративных структур.
1.1 Роль и место ИКС в современной экономикой системе.
1.2 Формирование ИКС в РФ и за рубежом.
1.3 Состав и функции управления ИКС.
1.4 Особенности ценообразования в ИКС.
1.5 Эффективность интеграционных процессов в транзитивных экономиках.
Глава 2 Экономическая оценка функционирования и развития ИКС в нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности РФ.
2.1 Экономическая характеристика ИКС в нефтедобыче и нефтепереработке.
2.2 Анализ функционирования нефтедобывающей РФ.
2.3 Анализ нефтеперерабатывающей промышленности РФ.
2.4 Система транспортировки нефти и нефтепродуктов.
Глава III Совершенствование механизма эффективного управления ИКС.
3.1 Методические рекомендации по формированию материальных потоков на основе логистических принципов в ИКС.
3.2 Методические рекомендации по формированию ценовой политики в ИКС.
3.3 Методика трансфертного ценообразование в ИКС.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование механизма управления интегрированными корпоративными структурами на примере нефтяных компаний Российской Федерации"
Актуальность проблемы. Эффективное развитие современной экономики Российской Федерации связано с формированием интегрированных корпоративных структур (ИКС). Под ИКС автор понимает группу юридических лиц или хозяйственно-самостоятельных предприятий, ведущих совместную деятельность либо на основе консолидации активов, либо на договорных (контрактных) отношениях для достижения общих целей. Мировой опыт создания и функционирования подобных структур представляет экономический интерес для российских компаний вообще и для нефтяных компаний в частности, так как интеграция позволяет:
Х противостоять экспансии на российском рынке более мощным иностранным корпорациям, в том числе и крупным нефтяным компаниям;
Х осуществить объединение материальных, финансовых и информационных потоков, в рамках вертикально-интегрированных корпоративных структур, что позволит завоевать конкурентные преимущества за счет положительной синергии;
Х осуществить диверсификацию бизнеса: например, нефтяные компании могут осуществлять экспансию в нефтехимию;
Х реализовать технологическое развитие предприятий, входящих в ИКС.
В процессе создания и функционирования ИКС, особенно нефтяных компаний, необходимо комплексно решать проблемы, связанные с организацией системы управления и ее интегрирующих элементов. Зарубежный и отечественный опыт управления ИКС показывает, что в рамках подобных структур существуют определенные противоречия, которые в первую очередь связаны с необходимостью решения следующих задач:
Х формирование источников ресурсов (материальных, финансовых и человеческих), для осуществления интеграции предприятий, входящих в нефтяные компании;
Х разграничение пономочий, прав и обязанностей между менеджерами разных уровней управления ИКС;
Х организация общекорпоративных интегрирующих элементов системы управления ИКС.
Успешное решение поставленных задач невозможно без обобщения и анализа зарубежного и отечественного опыта по организации и управлению интегрированными корпоративными структурами.
Проблемы формирования и функционирования интегрированных корпоративных структур за рубежом освещены в трудах: И.Ансоффа, П.Друккера, М.Портера, Ф.Котлера, П.Р.Диксона. Наибольший вклад в разработку данного направления в России внесли: Л.Абакин, С.Батчиков, Ю.Беляева, Л.Беркович, Л.С.Бляхман, Ю.Винслав, И.Герчикова, С.Глазьев, В.И.Голохвастов, О.П.Гончаров, М.С.Кривчиков, М.И.Кротов, Х.Мингазов, А.Николаев, Б.К.Плоткин, П.П.Табурчак, Е.Торкановский, В.Шарифов и многие другие авторы. Вместе с тем комплексное исследование вопросов корпоративного управления этими структурами, прежде всего, в области организации интегрирующих элементов, до сих пор не произведено.
Настоящее исследование осуществлялось по плану научно-исследовательских работ Санкт-Петербургского государственного технологического института (технического университета). По теме исследования был получен грант М97-1.2К-214 в категории Кандидатский проект по направлению Экономика.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка научно-методических основ совершенствования системы управления ИКС в условиях экономики Российской Федерации. В соответствии с этой целью в работе были поставлены и решены следующие основные задачи:
Х исследование тенденций развития системы управления ИКС в Российской Федерации и за рубежом;
Х разработка методических рекомендаций по формированию материальных и сопутствующих финансовых и информационных потоков в ИКС на основе принципов логистики и маркетинга;
Х разработка методологических рекомендаций для оценки эффективности интеграции предприятий в ИКС;
Х разработка механизма определения продажных цен на товарную продукцию ИКС.
Объектом исследования являются нефтяные компании Российской Федерации, которые обеспечивают около 40% бюджетных доходов.
Предметом исследования являются теоретические проблемы и методологические вопросы, связанные с организацией эффективного управления ИКС нефтяных компаний Российской Федерации.
Теоретической и методологической основой исследования являются: системный подход, учитывающий взаимосвязи в системе управления ИКС; положения теории стратегического менеджмента, финансового менеджмента, концепции маркетинга, логистики, экономико-математические методы решения задач оптимизации. Теоретическими и методологическими предпосыками исследования, послужили: существующая научная и производственная практика управления нефтяными компаниями, труды российских и зарубежных ученых в области менеджмента корпоративными структурами, маркетинга и логистики, а также законы и соответствующие нормативные акты, регулирующие деятельность ИКС. Информационной основой исследования составили материалы анализа финансово-хозяйственной деятельности нефтяных компаний Российской Федерации, а также данные статистической отчетности в целом по отрасли.
Основные научные результаты, полученные лично автором:
Х сформулировано системное описание концепции формирования ИКС и разработан механизм эффективного управления корпоративными структурами;
Х разработан механизм комплексного анализа функционирования ИКС, который может быть использован как при проведении реструктуризации, так и при текущей работе корпоративных структур;
Х выявлены и систематизированы интегрирующие элементы системы управления ИКС;
Х сформулированы основные направления совершенствования системы управления ИКС, разработаны методологические примеры формирования структуры управления предприятиями, в рамках существующих форм корпоративного менеджмента;
Х предложена модель формирования продажных цен на продукцию предприятий, входящих в ИКС.
Научная новизна исследования заключается в том, что:
Х сформированы основные принципы построения эффективной системы управления ИКС на основе системного подхода, что позволило выделить ее базовые элементы;
Х предложены механизмы по интеграции отдельных элементов системы управления ИКС на основе принципов логистики и маркетинга;
Х обобщены и систематизированы подходы по оценке эффективности интеграционных процессов при создании и функционировании ИКС.
Х предложена методика определения цен на товарную продукцию ИКС.
Теоретическая значимость работы заключается в углублении научных исследований в области управления ИКС, уточнении отдельных определений, с учетом особенностей управления в условиях экономики Российской Федерации.
Практическая значимость работы состоит в доведении результатов теоретических разработок до конкретных рекомендаций по совершенствованию г механизмов управления ИКС, что позволяет создать эффективную систему менеджмента.
Результаты исследования использованы:
Х ОАО Реактив для совершенствования системы корпоративного управления;
Х в учебном процессе для подготовки специалистов по специальностям
06.11.00 - Менеджмент организаций и 06.08.00 - Экономика и управление на предприятиях, при проведении лекционных, практических и лабораторных занятий по логистике, маркетингу, менеджменту и контролингу, а также в курсовом и дипломном проектировании по соответствующим дисциплинам.
Практическое использование результатов исследования подтверждается соответствующими актами внедрения.
Апробация работы. Диссертация является итогом проведенных автором исследований в 1997-2000 гг.
Основные положения диссертации докладывались и обсуждались на:
Х I научно-технической конференции аспирантов СПбГТИ(ТУ) (Санкт-Петербург, СП6ГТИ(ТУ), 1997 );
Х II Санкт-Петербургской Ассамблеи молодых ученых и специалистов Санкт-Петербурга, (Санкт-Петербург, СП6ГТИ(ТУ), 1997)
Х II научно-технической конференции аспирантов СПГТИ(ТУ), (Санкт-Петербург, СПбГТЩТУ), 1999).
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ураев, Григорий Абунаимович
В диссертации сформулированы и обоснованы научные положения по вопросам управления ИКС, на примере российских нефтяных компаний. Полученные практические выводы, а также разработанные методические основы управления нефтяными компаниями, могут быть применены в ИКС других отраслей. Это позволяет, с поным основанием, считать, что совокупность сформулированных в диссертации научных положений можно классифицировать, как обоснование и решение актуальной научной проблемы, имеющей важное народнохозяйственное значение. При этом получены следующие результаты.
1. Основным звеном экономики Российской Федерации дожны выступать, наряду с отдельными предприятиями, интегрированные корпоративные структуры, которые являются более устойчивым, способными к саморазвитию и менее чувствительными к несистемным колебаниям рыночной инфраструктуры.
2. В результате выпоненного комплексного анализа особенностей управления ИКС были выделены:
Х базовые элементы менеджмента и механизм их взаимодействия;
Х основные интегрирующие элементы менеджмента, к которым можно отнести логистику, маркетинг, ценообразование и т.д., что позволяет разработать комплексные мероприятия по совершенствованию системы управления ИКС.
3. Исследование сырьевой, производственной базы и поддерживающей инфраструктуры предприятий, входящих в основные нефтяные компаний Российской Федерации, выявило тенденции:
Х качественного ухудшения сырьевой базы;
Х высокого износа основных фондов;
Х низкого уровня использования производственных мощностей.
На основании проведенного исследования были сформулированы следующие рекомендации:
Х необходимость реорганизовать существующие системы управления ИКС, которые характеризуются наличием межфукциональных барьеров, на основе использования интегрирующих элементов менеджмента;
Х целесообразность создания корпоративных информационных, маркетинговых и логистических систем для более глубокой вертикальной интеграции;
Х необходимость осуществления мероприятий по интеграции в нефтехимию;
Х формирование и реализация специальных научно-технических стратегий;
Х повышение уровня квалификации сотрудников ИКС.
4. В диссертационной работе представлена технико-экономическая характеристика состояния нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих предприятий, входящих в основные нефтяные компании Российской Федерации, на основании которой определены пути по преодолению кризисных явлений.
5. В результате проведенного анализа интегрирующих элементов менеджмента было установлено, что существенное влияние на интеграционные процессы в ИКС оказывает ценовая стратегия, ключевым элементом которой является механизм ценообразования. При этом необходимо разделить механизмы ценообразования для внутренних и внешних покупателей продукции ИКС.
6. Разработана модель, объединяющая затратный и рыночный подход для определения продажных цен на товарную продукцию ИКС. Данная модель позволяет менеджерам ИКС скорректировать продажные цены, которые определяются на основе затратного механизма.
7. Обобщены методологические подходы по оценке эффективности интеграционных процессов в ИКС, среди которых следует выделить:
Х на основе теории трансакционных издержек;
Х на основе обеспечения конкурентного преимущества;
Х на основе теории финансового менеджмента.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ураев, Григорий Абунаимович, Санкт-Петербург
1. Абакин Л. Экономические реалии и абстрактные схемы // Вопросы экономики, № 12,1996 - 4-19 с.
2. Агафонов В.И. Крупные промышленные объединения и финансово-промышленные группы. Калуга: Золотая алея, 1997. - 240 с.
3. Агеев А., Шмаров А. Дни турбин. // Эксперт. 1996. - № 35(54). - С.23-27
4. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. Пер. с англ. / Под ред. В.В. Данилова-Данильяга. М.: Прогресс, 1995. - 96 с.
5. Алекперов В.Ю. Вертикально-интегрированные нефтяные компании: методология формирования и реализация. М.: АУТОПАН, 1996 - 194 с.
6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 1999. - 248 с.
7. Анисимов А. Феномен крупной корпорации, или какой рынок нам нужен//Российский экономический журнал. 1992. №8. С. 106.
8. Ансоф И. Стратегическое управление/Науч. ред. и автор, предис. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.
9. Атоян Н.Х. Организация управления нефтегазовой производственной системой в условиях финансово-промышленной группы. М.: Недры, 1996. -494 с.
10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1993. - 288 с.
11. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1994. - 384 с.
12. Батчиков С., Петров Ю. Формирование финансово-промышленных групп и государство // Российский экономический журнал. 1995. №2. С.3-10.
13. Баюнова Е.С. и др. ФПГ в транзитивной экономике: методологический аспект. СПБ: Изд-во НИЭСХ НЗ РФ - 1998 - 78 с.
14. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: теория и практика. М.: Фин. акад. при Пр-ве РФ, 1998-297 с.
15. Беркович JI.A. Ходинговая приватизация: плюсы и минусы // ЭК0.1992. №9. с.77-94.
16. Берман А.А. Маркетинг в российской экономике переходного периода: методология и практика. М.: Экономика, 1997 - 640 с.
17. Бляхман JI.C., Кротов М.И. Структурные реформы и экономическая интеграция: опыт и проблемы СНГ. СПб., 1996.
18. Бухонова С.М. Организация и планирование инвестиционного рынка региона. СПб.: Химия, 1998. - 229 с.
19. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. М.: ПРИОР, 1999. - 96 с.
20. Бахрушина М.А. Бухгатерский управленческий учет: Учеб. пособие. М.: ЗАО Финстатинформ, 1999. - 359 с.
21. Вильям Дж. Стивенсон. Управление производством./Пер. с англ. М.ЮОО Издательство Лаборатория Базовых Знаний, ЗАО Изд-во БИНОМ, 1998. -928 с.
22. Винслав Ю. Отечественные ФПГ: достигнутые рубежи и задачи развития // Российский экономический журнал, № 9. 1997. - с. 3-23.
23. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА-М, 1996. -288 с.
24. Владимир С. Рынок ждет умеренного госрегулирования//Деловая панорама, №6(71), 2000. С. 5.
25. Временное положение о ходинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества (с изменениями на 3.03. 1998) / Редакция юридического бюро Кодекс
26. Гальперин В.В. Антитрестовское законодательство СШАЮкономическаяшкола Вып. 3.1993. С. 214-219
27. Герчикова И.Н. Менеджмент. Практикум: Учебн. пособие для ВУЗов. М.: Банки и Биржы, ЮНИТИ, 1998. - 335 с.
28. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 1995. -с.
29. Гончаров В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стан Западной Европы. М.: МП Сувенир, 1993. - 488 с.
30. Горбунов А.Р. Дочерние компании, филиалы, ходинг. М.: АНКИЛ, 1997. - 150 с.
31. Государство и управление в США // АН СССР. Ин-т США и Канады; Отв. ред. Евенко Л.И. М.: Мысль, 1985. - 303 с.
32. Гражданский кодекс Российской Федерации М: Герда -1998 - 548 с.
33. Дементьев Е. Финансово-промышленные группы в российской экономике//Российский экономический журнал. 1998, №6. С. 59 - 71
34. Джорд Т.М., Тис Д.Д. Конкуренция и кооперация в стратегии американских корпораций. В кн.: Уроки организации бизнеса // Сост. Демин А.А., Катькало B.C. - СПб.:Линиздат, 1994. - С. 147-165
35. Друи К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ./Под ред. С.А. Табалиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. - 560 с.
36. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. М.: Наука, 1983. - 349 с.
37. Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления. М.: ИВЦ Маркетинг, 1998.-195 с.
38. Интегрированные финансово-промышленные структуры: производственные объединения, ходинги, финансово-промышленные группы. / Под ред. Турчака А.А. СПб.: Наука, 1996. - 316 с.
39. Кабаков B.C., Зубов И.П. Ленинградские концерны: пути их формированияи развития. Л.: 0-во Знание РСФСР, ЛО, ДНТП, 1990. - 28 с.
40. Капустин В.М., Кукес С., Бертолусини Р. Нефтеперерабатывающая промышленность США и бывшего СССР. М.: Химия, 1994. - 300с.
41. Кейлер В.А. Экономика предприятия. М.: ИНФТА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, Сибирское соглашение, 1999 - 132 с.
42. Келер Т. Концепция ходинга. Обнинск: ГЦИПК, 1996 - 312 с.
43. Кобяков А. Капиталистическая гигантомания//Эксперт, 1997. № 34. - с. 46- 48
44. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. - 432 с.
45. Коновалов Л.А., Хворов Ю.И., Ярин Г.А. Производственный менеджмент: организация, планирование и управление на предприятии./Под ред. Л.А. Коновалова. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 1999 624 с.
46. Контролинг как инструмент управления предприятием/Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 279 с.
47. Корпоративное управление в переходных экономиках: инсайдерский контроль и роль банков/Под ред. Масахико Аоки, Хьюнг Ки Кима. СПб.: Леиздат, 1997. - 558 с.
48. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ./Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990. - 736 с.
49. Котц Д. Альтернативы макроэкономической политики для России // Вопросы экономики. 1993.- № 3.- с. 41-48
50. Краснова В., Смородина Т. Стратегия голых расчетов//Эксперт. 2000. №4 -с.21-25
51. Круглое М.И. Стратегическое управление компанией: Учеб. для ВУЗов. -М.: Русская Деловая Литература, 1998. 768 с.
52. Леншин И.А., Смоляков Ю.И. Логистика. В 2 ч.: ч. 1. М.: Машиностроение, 1996. - 246 с.
53. Лехциер Л.И. Производственные объединения: новая модель организации.- М.: Экономика, 1989. 143 с.
54. Лысова Т., А. Ногина А. Двуликий ЮКОС// Эксперт, №34 1998 г. с. 38-40
55. Ляпунова Г., Резник И. Нефтяники заплатят за правительство//Комерсантъ, №25, 15 февраля 2000. С.8
56. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2000-587 с.
57. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблемы и политика.Т.2.- М.: Республика, 1993. 400 с.
58. Месконт М., Альберт М., Хедоури В. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992. - 702 с.
59. Мингазов Х.Х. Современные организационно-хозяйственные структуры в промышленности: зарубежный и первый отечественный опыт. М.: Российский экономический журнал, 1992 - 156 с.
60. Минервин И.Г. Практическое руководство по стратегии//Реферативный Журнал. Серия 2. Экономика. 1997. - №1
61. Муртаф Б. Современное линейное программирование. Теория и практика. Пер. с англ./Под ред. И.А. Страневичюса. М.: Мир, 1984. - 224 с.
62. Мюлендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры. Пер. с нем. М.: ЗАО ;ФБК-ПРЕСС, 1996. - 160 с.
63. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть I. М: Ось-89 - 1998 -112 с.
64. Нестеренко Е.Г. Организационно-экономические основы формирования и функционирования ФПГ: научное издание. Самара: СГЭА, 1994. - 192 с.
65. Нестеренко Е.Г. Организационно-экономические основы формирования и функционирования финансово-промышленных групп. Самара: Изд-во СГЭА,1996. 192 с.
66. О задачах правительства РФ в 1999 году, вытекающих из послания Президента России Федеральному собранию РФ Россия на рубеже эпох // Коммерсантъ 1999 -№71 - с.8
67. Пивоваров И.С. Стратегический менеджмент ходинга. СПб.: Печатный Двор, 1994. - 172 с.
68. Плоткин Б.К. Введение в коммерцию и коммерческую логистику: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996- 171 с.
69. Попов В. Конструктор для финансиста.//Эксперт. 1999. - № 38(202). -С. 17-21
70. Портер М. Международная конкуренция. М., 1993.
71. Проблемы теории и практики корпоративного управления предприятиями/Под ред Табурчака П.П. СПб.: СИНТЕЗ, 1999. - 201 с.
72. Псарева Н. Варианты реорганизации акционерных обществ: разделение и выделение/ТРоссийский экономический журнал 1997, № 10 - С. 20-28.
73. Резник И. Отрасль теряет время, а государство деньги//Комерсанть, №25, 15 февраля 2000. - С.8
74. Реформа предприятий (организаций). Методические рекомендации. М.: Ось-89,1998. - 96 с.
75. Саватюгин А.Л. Из истории российских монополий // Экономическая школа. Вып. 3. 1993. С. 219-224
76. Садков В.Г. Стимулировать формирование региональных ФПГ//Финансы -1998, № 1.-С. 12.
77. Садков В.Г., Гринкевич Л.Г. Региональные промышленно-финансовые группы: проблемы и перспективы // Аваль 1998, № 3-4. - С. 47-50
78. Садчиков И.А., Сомов В.Е. Киришнефтеоргсинтез от ПО к . ПО. - СПб: Химия, 1997. - 272 с.
79. Сапожников П. Тридцать доларов за баррель // Коммерсантъ, №6, 20января 2000. С. 7.
80. Семь нот менеджмента. Издание третье, допоненное. М.: ЗАО Журнал Эксперт, 1998. - 424 с.
81. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. М.: Информационно-издательский дом ФИЛИНЪ, 1997.-772 с.
82. Синюк В.Г., Котельников А.П., Цветков С.В. Элементы теории и практика принятия решений: Учеб. пособие. СПб.: Химия, 1999. - 93 с.
83. Соломатина Н.А. Основные тенденции в разработке стратегий управления российскими нефтяными компаниями//Нефть, газ и бизнес №4 1999 г. с.37 - 41
84. Сомов В.Е. Стратегическое управление нефтеперерабатывающими предприятиями. СПб.: Химиздат, 1999. Ч 264 с.
85. Становление финансово-промышленных групп в России: научно-аналитический обзор/ Отв. ред. В.П. Сергеев. М.: Изд-во ;ИНИОН РАН, 1997 -38 с.
86. Стерлинг А.Г., Тупинин Т.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.: Прогресс, 1990. - 222 с.
87. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Изд-во Перспектива, 1995. 194 с.
88. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/Под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина. СПб.: Специальная литература, 1996. - 510 с.
89. Табурчак П.П., Безукладова Е.Ю., Овчинникова JI.A. Основы производственного маркетинга химической промышленности: Учеб. пособие. -СПб.: Химия, 1995. 96 с.
90. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности. Пер. с англ./Под ред. В.М. Гальперина, Л.С. Тарасевича. -СПб.: Экономическая школа, 1996. 745 с.
91. Титов В.В. Финансово-промышленные группы в системе управления. -Новосибирск: Изд-во ИЭиОПП, 1997. 32 с.
92. Торкановский Е. Организационно-правовые формы государственного предпринимательства// Хозяйство и право. 1994. №8. С.54-65; №9. С.48-55.
93. Тренев В.Н., Ириков В.А., Ильдеменов С.В. и др. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: ПРИОР, 1998. Ч 224 с.
94. Указ Президента Российской Федерации № 1392 от 16 ноября 1992 О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий (с изменениями на 16 апреля 1998 года) / Редакция юридического бюро Кодекс
95. Федеральный закон № 190-ФЗ от 30 ноября 1995 г. О финансово-промышленных группах//В кн. Транснациональные ФПГ и межгосударственная экономическая интеграция: реальность и перспективы М: АФПИ еженедельника Экономика и жизнь - 1998 - с. 231-244
96. Федеральный закон №115-ФЗ от 19 июля 1998 г. Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятияй)//Российская газета, № 142. 29.07.1998.
97. Федеральный закон №208-ФЗ от 26 декабря 1995 Об акционерных обществах (с изменениями, внесенными Федеральным законом № 65-ФЗ от 13 июня 1996)//Российская газета, № 116. 21.06.1996
98. Федеральный закон №39-Ф3 от 25.02.99 Об инвестиционной деятельности Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений // Финансовая Россия -1999 №8 - с.6-7
99. Финансово-промышленные группы Российской Федерации: справочник/Под общ. ред. Ю.Б. Винслава. М.: МАЦ, 1996 - 129 с.
100. Финансово-промышленные группы: проблемы становления, функционирования, моделирования./Под ред. В.В. Титова. Новосибирск: ИЭИОПП, 1996. - 173 с.
101. Фольмут Х.Й. Инструменты контролинга от А до Я. Пер. с нем./Под ред. и с предисл. M.JI. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика,1998.-288 с.
102. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга: Пер. с нем. / Под ред. и предис. А.А. Турчака, Л.Г. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. - 880 с.
103. Ходинговые компании и финансово-промышленные группы в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности России (принципиальные аспекты формирвоания)/Под ред. В.М. Тумина. М.: ЦНИИТЭнефтехим, 1994. - № 1-2. 78 с.
104. Шарифов B.C. Ходинговые структуры типа ЛУКойл экономическая база переходной экономики. - Вогоград: Комитет по печати, 1996. - 170 с.
105. Шекачев В.Н. Сравнительный анализ нефтедобычи и разработки нефтяных месторождений по странам мира. М.: ВНИОЭНГ, 1996 - 120 с.
106. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1995. - 176 с.
107. Шумилин А. Новая сборная экспортеров//Эксперт . 1998. - №45. - С. 1819
108. Экономика химического предприятия и предпринимательства: Учеб. пособие/Под ред. П.П. Табурчака. СПб.: Химия, 1995. - 216 с.
109. Эневакс О.В. Управление ходинговыми компаниями в транзитивной экономике. М.: МГАПИ, 1999. 23 с.
110. Якутии Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции//Российский экономический журнал. 1998, №5. С. 71-81т т ф т
Похожие диссертации
- Трансформация организационно-экономической структуры нефтяных компаний Российской Федерации
- Развитие механизма формирования интегрированных корпоративных структур в промышленности
- Слияния (поглощения) в механизме образования интегрированных корпоративных структур
- Управление дочерними организациями в корпоративных структурах
- Стимулирование результатов деятельности руководителей интегрированных корпоративных структур в промышленности