Согласование стратегических интересов металургических предприятий и их потребителей тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Лыкошев, Денис Николаевич |
Место защиты | Екатеринбург |
Год | 2008 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Согласование стратегических интересов металургических предприятий и их потребителей"
На правах рукописи
ЛЫКОШЕВ Денис Николаевич
СОГЛАСОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНТЕРЕСОВ МЕТАЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
Специальность 08 00 05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Челябинск-2008
003444868
Работа выпонена на кафедре Экономики и управления качеством продукции Уральского государственного технического университета
Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор
ПИЧУРИН Игорь Ильич. Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
КОЗАКОВ Ефим Михайлович,
Защита состоится 01 июля 2008 г., в 11-00 часов, на заседании диссертационного совета Д212.298.07 в Южно-Уральском государственном университете по адресу: 454080, г.Челябинск, пр. им. В.И. Ленина, 76, ауд. 502.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Южно-Уральского государственного университета.
Автореферат разослан Я? мая 2008 гада
кандидат экономических наук, доцент, ЧЕРЕВКО Анатолий Степанович.
Ведущая организация - ГОУ ВПО Российский государственный профессионально-педагогический университет.
Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук, профессор
А.Г Бутрин
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В настоящее время в российской экономике наблюдается серьезный перекос в сторону развития сырьевых отраслей и отставание высокотехнологичных. Складывается парадоксальная ситуация, когда российские металургические предприятия способствуют развитию экономики зарубежных стран, поставляя дешевые полуфабрикаты, и в то же время сокращают поставки метала высокой степени обработки для отечественных потребителей.
В российской металургии реализуется стратегия, ориентированная на экспорт полуфабрикатов, не требующих специальных технологий и квалифицированного персонала.
Выбор вышеуказанной стратегии не отвечает догосрочным интересам как российской экономики в целом, так и отдельных ее отраслей. Ориентируясь сегодня на выпуск полуфабрикатов, и не развивая выпуск продукции высокой степени обработки, сокращая внутренний рынок сбыта, российские металурги рискуют своей конкурентоспособностью в догосрочной перспективе, а также ставят под угрозу возможность успешного развития смежных отраслей - потребителей металургической продукции.
Степень разработанности проблемы. При исследовании подходов к экономическим аспектам взаимодействия предприятий мы опирались на работы таких ученых-экономистов, как Е Бем-Беварк, У Джевонс, К. Маркс, А. Маршал, К. Менгер, Дж. С. Миль, Д Риккардо, П. Самуэльсон, А. Смит и др.
Для понимания современных тенденций в области межфирменного взаимодействия были рассмотрены работы современных зарубежных экономистов - Ф. Котлера, Ж -Ж. Ламбена, Т.Т. Нэгла, М. Портера, Р.К. Ходена и др.
Кроме того, изучен опыт совместного развития смежных отраслей в работах видных советских и российских экономистов - В.М Гальперина A.A. Дерябина, ВДьяченко, В В. Ивантера, Л В. Канторовича, Е.М. Козакова, JI.A. Коновалова, Я А Кронрода, Д С Львова, Н Н. Некрасова, В С. Немчинова, ИЛ. Пичурина, С.Г Струмилина, Т С Хачатурова, З.Ф Чуханова, А С. Черевко, В. И Чепланова, ЮЗ. Яковца, и др.
Анализ этих работ позволил сформировать научную базу для формулирования и доказательства предлагаемых принципов согласования стратегических интересов компаний в сетевой организации, включающей в себя ломоперераоаты-вающие предприятия, металургические заводы и предприятия-потребители готового проката.
Цель исследования. Цель настоящей работы заключается в разработке основных принципов экономического взаимодействия металургических предприятий и их потребителей, позволяющих согласовать их стратегические интересы и, в определении экономического эффекта и цен в сетевой организации, объединяющей предприятия смежных отраслей
Для выпонения цели исследования необходимо было решить следующие основные задачи
* рассмотреть основные тенденции в современной черной металургии и в смежных с ней отраслях,
выявить факторы, препятствующие успешному развитию и повышению конкурентоспособности ломоперебатывающих, металургических и металообраты-ваюхцих предприятий,
сформулировать основные принципы построения сетевой организации, позволяющие согласовать интересы вторчерметов, металургических и машиностроительных предприятий,
разработать методический подход к определению экономического эффекта от согласования стратегических интересов предприятий смежных отраслей,
изучить экономические аспекты взаимодействия предприятий смежных отраслей на примере металургии и машиностроения,
разработать и обосновать основные принципы установления внутрисетевых цен на лом черных металов,
апробировать предложенную методику на конкретных предприятиях
Объект исследования - теоретические, методические и практические вопросы, определяющие экономическое содержание предлагаемой формы взаимодействия предприятий смежных отраслей
Предмет исследования - экономические аспекты взаимодействия смежных отраслей, определяющие согласование их стратегических интересов
Теоретическая и методологическая основа исследования Исследование опирается на существующие в экономической теории достижения в области экономических аспектов взаимодействия предприятий смежных отраслей Особое внимание в процессе исследования уделялось советскому опыту согласования стратегических интересов предприятий смежных отраслей
Основными методами исследования являются методы экономического, статистического и структурно-логического анализа, которые применялись при анализе проблем, определенных целью работ.
Информационную базу исследования составляют монографии, публикации в печати, материалы в сети Интернет, материалы семинаров и практических конференций. При анализе практики работы металургических и ломоперерабаты-вающих предприятий использовались данные бухгатерской и управленческой отчетности, а также экспертные оценки
Научные и практические результаты, полученные лично автором: - на основе изучения основных тенденций развития современной черной металургии выявлена и сформулирована одна из важнейших проблем отрасли - отсутствие догосрочных принципов, на которых базировались бы взаимоотношения с предприятиями смежных отраслей,
- на основе анализа экономических аспектов взаимодействия предприятий смежных отраслей, определена совокупность принципов, оказывающих влияние на межфирменные отношения,
- обоснована необходимость обеспечения заинтересованности ломоперераба-тывшощего предприятия в устойчивом развитии не только своего прямого потребителя - металургического завода, но и последующего Ч металообрабатывающего предприятия;
- обоснована целесообразность объединения участников производственной цепочки по получению продукции из метала для достижения устойчивого развития в форме сетевой организации, включающей вторчерметы, металургические и машиностроительные предприятия,
- предложен методический подход к определению экономического эффекта и внутрисетевых цен для предприятий смежных отраслей, объединенных сетью
- предложен методический подход к изъятию ренты, содержащейся в цене бесхозного лома черных металов, путем уплаты вторчерметами разницы в закупочных ценах для юридических и физических лиц в доход государства
Научная новизна работы
В диссертационной работе сформулированы и обоснованы следующие результаты, обладающие научной новизной и выносимые на защиту
1. Методический подход к объединению стратегических интересов ломопе-рерабатывающих, металургических и машиностроительных предприятий заключающийся в создании сетевой организации, участники которой координируют свою деятельность.
2. Методический подход к определению величины экономического эффекта, получаемого ломоперерабатывающими, металургическими и машиностроительными предприятиями, участвующими в сетевой организации
3 Методический подход к установлению внутрисетевых цен на продукцию ломоперерабатывающих и металургических предприятий, в основу которого положен экономический эффект, получаемый участниками сети от взаимодействия.
Практическая значимость работы определяется возможностью использования разработанного методического подхода к в реальной экономической практике Внедрение полученных разработок позволит сократить затраты, оборотные средства и увеличить загрузку производственных мощностей на ломоперерабатывающих, металургических и машиностроительных предприятиях.
Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались и рассматривались на научно-практических семинарах, в том числе на- Клубе маркетологов Высшей Экономической Школы и Института экономики УрО РАН,
- Международной конференции лThe Middle East Metal Market-2005 (Металургический рынок стран Ближнего Востока-2005),
- научных семинарах кафедры экономики и управления качеством продукции УГТУ-УПИ.
Результаты исследования в виде рекомендаций коммерческим службам использованы в работе таких крупных промышленных предприятий Свердловской области, как ОАО Металургический завод им А.К Серова, ОАО Урамаш-завод, ЗАО Свердвтормет, ОАО Северский трубный завод и др
Положения и выводы исследования опубликованы в 10 работах диссертанта общим объемом 7 п л, в том числе автора 4,55 пл., в т.ч 0,95 п л публикации в изданиях, рекомендованных ВАК
Структура диссертационной работы определена целью и задачами исследования Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений Общий объем работы 155 страниц, работа содержит 12 рис, 25 табл Библиографический список содержит 113 источников
Во введении представлена актуальность, цель, объект и предмет исследования
В первой главе диссертационной работы представлен анализ тенденций современной российской и мировой металургии, выявлены проблемы и определены перспективы развития металургических, машиностроительных предприятий, изучен зарубежный опыт работы аналогичных предприятий Выявлена и сформулирована проблематика работы - необходимость трансформации экономических аспектов взаимодействия предприятий смежных отраслей
Во второй главе исследуются существующие формы согласования стратегических интересов предприятий смежных отраслей для решения конкретных задач промышленных предприятий - обеспечение конкурентоспособности в догосрочной перспективе В этой же главе рассматриваются экономические аспекты межфирменного взаимодействия.
На основе полученных результатов исследования современных тенденций в черной металургии, выявления основных проблем, представленных в первой главе, а также изучения методических разработок по различным аспектам экономического взаимодействия, проанализированных во второй главе, были сформулированы, обоснованы и изложены в третьей главе основные принципы согласования стратегических интересов предприятий смежных отраслей, предложен методический подход к определению экономического эффекта и внутрисетевых цен. Также в этой главе показан практический пример применения предлагаемых подходов на конкретных промышленных предприятиях.
Логика диссертационного исследования представлена на рис. 1.
Рис 1. Логика диссертационного исследования
II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Методический подход к определению величины экономического эффекта, получаемого ломоперерабатываюхцими, металургическими и машиностроительными предприятиями, участвующими в сетевой организации.
Экономический эффект каждого участника сетевой организации можно описать математическими формулами
Общий экономический эффект от согласования стратегических интересов будет складываться из результатов расчета экономического эффекта для каждого из участников сетевой организации
Эобщ = Эмаш + Эвчм + Эмет, (1)
где Эобщ - общий экономический эффект от согласования стратегических интересов, Эмаш -экономический эффект машиностроительного предприятия от участия в сетевой организации, руб., Эвчм Ч экономический эффект вторчермета от участия в сетевой организации, руб., Эмет Ч экономический эффект металургического предприятия от участия в сетевой организации
Экономический эффект вторчермета от участия в сетевой организации б) дет равен сумме эффектов от повышения стабильности объемов переработки и снижению затрат на содержание нормативного запаса
Эвчм = Эст + Энз, (2)
где Эст - экономический эффект от повышения стабильности объемов переработки в руб., Энз - экономический эффект от сокращения затрат на содержание нормативного запаса в руб.
Экономический эффект от повышения стабильности объемов переработки лома можно определить по формуле
Эст = 3к- Зсет, (3)
где Зсет - затраты на финансирование непланового объема переработки в сетевой организации в руб, Зк - затраты на финансирование непланового объема переработки в условиях работы вне сетевой организации в руб
Экономический эффект от сокращения затрат на содержание нормативного запаса после вхождения вторчермета в сетевую организацию определяется по формуле
Энз = ОНЗпл - ОНЗсет, (4)
где ОНЗсет - затраты на содержание нормативного запаса в сетевой организации в руб , ОНЗпл - плановые затраты на содержание нормативного запаса в условиях работы вне сетевой организации в руб
Общий экономический эффект металургического завода от участия в сетевой организации будет определяться по формуле.
Эмет = Эос + Эс (5)
где Эмет - экономический эффект металургического завода от участия в сетевой организации в руб., Эос - экономический эффект от сокращения оборотных средств; Эс Ч экономический эффект металургического предприятия за счет повышения стабильности поставок и снижения себестоимости продукции
Для определения экономического эффекта от повышения стабильности поставок и снижения себестоимости производства в сетевой организации необходимо произвести следующие вычисления:
Эс - (Псет - Пфакт) х (Сфакт - Сеет), (6)
где Эс - экономический эффект от повышения стабильности поставок в руб; Пфакт - фактическая загрузка производственных мощностей в тоннах в условиях работы вне сетевой организации; Псет - загрузка производственных мощностей при участии в сетевой организации в тоннах, Сеет Ч себестоимость производства 1 т жидкой стали в руб в при участии в сетевой организации, Сфакт -себестоимость производства 1 т жидкой стали в руб в условиях работы вне сетевой организации
Экономический эффект от сокращения оборотных средств можно определить по следующей формуле:
Эос = ОКпаЧОКсл, (7)
где ОКпл - плановая потребность металургического завода в оборотном капитале на приобретение лома черных металов в условиях работы вне сетевой организации в руб.; ОКсл- данные управленческого учета по статье затрат Сырье и материалы подраздел Лом черных металов при участии металургического завода в сетевой организации в руб.
Общий экономический эффект машиностроительного предприятия от участия в сетевой организации определяется по формуле*
Эмаш = Эс+Эсок, (8)
где Эсок Ч экономический эффект машиностроительного предприятия от сокращения оборотных средств; Эс - экономический эффект от повышения стабильности поставок и снижения себестоимости продукции
Экономический эффект от сокращения оборотных средств можно определить по следующей формуле:
Эсок - ОКпм - ОКсм, (9)
где ОКпм - плановая потребность машиностроительного завода в оборотном капитале на приобретение метала в условиях работы вне сетевой организации в руб; ОКсм - данные управленческого учета по статье затрат Сырье и материалы подраздел Металопрокат при участии машиностроительного завода в сетевой организации в руб
Для определения экономического эффекта от повышения загрузки производственных мощностей в сетевой организации и снижения себестоимости продукции необходимо произвести следующие вычисления
Эс -(ПсетЧПфакт)х{СфактЧСеет), (10)
где Пфакт - фактическая загрузка производственных мощностей в тоннах в условиях работы вне сетевой организации, -Псет - загрузка производственных мощностей при участии в сетевой организации в тоннах, Сеет - себестоимость изготовления продукции при участии в сетевой организации в руб, Сфакт - себестоимость изготовления продукции в условиях работы вне сетевой организации вруб.
В качестве практического примера предлагаемой сетевой организации можно привести взаимодействие ЗАО Свердловской областное акционерное общество Втормет (Свердвтормет), ОАО Металургический завод им. А К. Серова л ОАО Урамаш
Металургический завод им А К Серова имеет полный металургический цикл, свою сырьевую базу, выпускает более 200 марок высококачественной стали и другие виды продукции. Это прокат стальной - горячекатаный квадратный, круглый и шестигранный, прокат калиброванный, прокат круглый со специальной отдекой поверхности, заготовка трубная, сталь буровая пустотелая, прутки круглые высокой точности из высокопрочной стали, угоки стальные горячекатаные равнополочные, заготовка квадратная горячекатаная, чугун передельный, шлак доменный гранулированный, купорос железный технический
Продукция металургического завода экспортируется в высокоразвитые страны - Великобританию, США, Германию, Италию, Турцию, Корею и другие Ее хорошо знают в Казахстане, Прибатике, на Украине, в Азербайджане, Узбекистане Потребителями серовского метала являются 952 предприятия более чем в тридцати субъектах Российской Федерации Широкий спектр выпускаемой продукции востребован в автомобилестроении, машиностроении, на трубных заводах и в нефтедобывающей промышленности. Металургический завод им А. К Серова успешно сотрудничает с такими гигантами автомобилестроения, как АвтоВАЗ, ГАЗ, КамАЗ, БеАЗ и др У завода сложились хорошие партнерские отношения с более чем 300 предприятиями машиностроительного комплекса страны Среди них - Урамаш, Челябинский тракторный завод, Чебоксарский агрегатный завод, Курганмашзавод, Ливенский завод погружных насосов, Слободской машиностроительный завод и т д.
ОАО Урамаш - предприятиее тяжелого машиностроения, специализирующееся на производстве и комплексных поставках оборудования (в т ч. нестандартного) и запчастей для горнодобывающей, металургической, энергетической и цементной отрасли.
Выпускаемая продукция
- оборудование для горнодобывающей промышленности,
- оборудование для черной металургии;
- подъемно-транспортное оборудование;
- оборудование для атомных станций;
- оборудование для энергетической отрасли,
- оборудование для цементной промышленности;
- оборудование для цветной металургии;
- нестандартное оборудование и запчасти;
- услуги производственного назначения,
- ваки холодной и горячей прокатки
С помощью урамашевского оборудования в России осуществляется добыча и переработка более трех четвертей железной руды, разливка двух третей российской стали разливаемой непрерывном способом, выпуск всех железнодорожных рельсов и двух третей холоднокатаного стального листа, добыча четырех пятых
нефти и половины природного газа, добыча половины угля, добываемого открытым способом
ЗАО Свердвтормет является крупнейшим ломоперерабатывающим прел-приятием Свердловской области, включающим в себя головную площадку в ; Екатеринбурге и 26 областных производственно-заготовительных участков В Екатеринбурге на территории головной площадки расположен целый комплекс вспомогательных цехов ремонтно-механический, железнодорожный, автотранспортный, электроремонтный, а также ремонтно-строительный участок и теплопункт
Производственные участки ЗАО Свердвтормет в настоящее время ведут заготовку лома непосредственно от ломосдатчиков, осуществляют частичную или поную переработку и транспортировку отходов металов и готовой продукции (товарного лома) на головную площадку (ЦПЛ) в Екатеринбург или непосредственно покупателям
ЗАО Свердвтормет располагает большим количеством единиц специализированного ломоперерабатывающего оборудования и техники, позволяющим вести переработку всех категорий металолома
Охарактеризовав каждое из предприятий, входящих в сетевую организацию, мы можем приступить к разработке проекта организации сети и расчету цен на металолом и металопрокат в соответствии с предложенным методическим подходом
Для успешного функционирования сетевой организации предприятия дожны
1) в совокупности составлять единую производственную цепочку (быть технологически совместимыми),
2) находится в относительной географической близости
В нашем случае эти условия выпоняются - предприятия расположены в Свердловской области и являются звеньями единой технологической цепи
ЗАО Свердвтормет, ОАО Металургический завод им Серова и ОАО Урамаш входят в крупные промышленные объединения - Уравторчермет, Уральскую горнометалургическую компанию и Объединенные машиностроительные заводы Следовательно, первым этапом создания сетевой организации может быть заключение предварительного соглашения о сотрудничестве на уровне материнских компаний, в котором будут описаны основные принципы работы сети
Вторым этапом проектирования сетевой организации может быть организация рабочей группы по разработке проекта трехстороннего соглашения о создании сетевой организации На данном этапе решаются преимущественно правовые вопросы функционирования сетевой организации, и принимается решение о создании единого координационного совета, который будет заниматься решением оперативных хозяйственных вопросов по текущей деятельности сетевой организации В координационный совет дожны входить представители всех трех предприятий
Третьим этапом создания сетевой организации является заключение договоров на поставку продукции, в которых на основе предлагаемого методического подхода определяются цены на металолом и металопрокат, при этом производятся следующие расчеты (расчетный период - один месяц)
Таблица 1
Расчет экономического эффекта от участия в сетевой организации
для ЗАО Свердвтормет
Показатель Значение, руб.
Экономический эффект от повышения стабильности 1 175 426,33
Экономический эффект от сокращения затрат на содержание нормативного запаса 655 711,16
Экономический эффект вторчермета от участия в сетевой организации 1 831 137,49
Таблица 2
Расчет экономического эффекта от участия в сетевой организации _для ОАО Металургический завод им А.К Серова_
Показатель Значение, руб
Экономия шихты 607 087,00
Экономический эффект от сокращения оборотных средств 129 128,40
Экономический эффект металургического завода от участия в сетевой организации 736 215,40
Таблица 3
Расчет экономического эффекта от участия в сетевой организации _для ОАО Урамаш __
Показатель Значение, руб
Экономический эффект от сокращения оборотных средств 750 000
Экономический эффект от повышения загрузки производственных мощностей 225 000
Экономический эффект машиностроительного предприятия от участия в сетевой организации 975 000
Удельный экономический эффект каждого из участников получаем путем деления исходных данных на объемы металолома и металопроката
Ч для вторчерметаЧ610,38 руб./т,
Ч для металургического завода - 245,4 рубУт;
Ч для машиностроительного завода - 325 руб./т.
На основании проведенных расчетов мы можем определить цены на металолом и металопрокат в сетевой организации (табл. 4)
Таблица 4
Расчет цен на металолом и металопрокат в сетевой организации
Показатель Значение, руб
Цена габаритного металолома 4 421.15
Цена металопроката 24 754,6
Рыночная цена металолома 5 031,52
Рыночная цена металопроката 25 ООО
Для допонительно оценки разработанного методического подхода определим годовой экономический эффект как для сетевой организации в целом, так и для каждого из участников
Таблица 5
Расчет экономического эффекта участников сетевой организации за год
Предприятие Значение, руб
ЗАО Свердвтормет 21 973 649,86
ОАО Металургический завод им. А.К Серова 8 834 584,80
ОАО Урамаш 11 700 000,00
Итого 42 508 234,66
Таким образом, в случае создания данной сетевой организации общий экономический эффект всех участников сети составил бы более 42 мн руб
2. Методический подход к объединению стратегических интересов ломо-перерабатывающих, металургических и машиностроительных предприятий заключающийся в создании сетевой организации, участники которой координируют свою деятельность.
В СССР государственные регулирующие органы, основываясь на научных исследованиях, считали, что экономический эффект от применения лома вместо чугуна дожен оставаться не на Вторчерметах, а в отраслях более высоких переделов - металургических и машиностроительных предприятиях
Такой подход был разумен, когда все предприятия разных отраслей находились в единой общенародной собственности. После проведения приватизации в начале 1990-хх гг большинство компаний стали частными, и интересы их новых собственников сосредоточились на максимизации прибыли в краткосрочной перспективе зачастую в ушерб развитию смежных отраслей экономии! Вместе с тем, развитие отдельно взятого предприятия невозможно рассматривать в отрыве от интересов его поставщиков, потребителей и государства. В результате проведенного анализа нами было выявлено, что вторчерметы, определяя уровень цен на металолом и объемы его поставок, оказывают влияние на себестоимость производства стального проката. Металургические предприятия, в свою очередь, принимая решение по ценам и направлению поставок, оказывают воздействие на потребителей готового проката
Одной из форм объединения интересов предприятий может быть поглощение одним из участников рынка двух остальных и если исходить из сложившейся российской практики этим предприятием будет металургический завод, как наиболее финансово благополучный Несмотря на то, что сегодня существуют примеры > спешною объединения предприятий под контролем единого собственника, эту схему трудно признать наиболее оптимальной Для акционеров металургического завода приобретение вторчермета Ч решение вопроса собственной сырьевой безопасности, а установление контроля над машиностроительным предприятием дает возможность снизить риски, связанные с цикличностью металургического производства Таким образом, собственники металургических предприятий вероятнее всего будут рассматривать вторчермет и машиностроительный завод, как второстепенные производства, сконцентрировав свое внимание на металургическом комбинате Объясняется же эта ситуация более высокой нормой прибыли, которую способно обеспечить производство металопродукции и более коротким производственным циклом в сравнении с производством продукции машиностроения
Следовательно, для обеспечения устойчивого развития производственной цепочки объединение предприятий под контролем единого собственника нежелательно и необходимо рассмотреть возможности других форм межфирменного взаимодействия
В последние десятилетия реакцией организаций на усиление конкуренции стал отход от централизованной, многоуровневой иерархии и движение к разнообразным. более гибким структурам, напоминающим сети Под сетью в нашей работе мы будем понимать лобъединение независимых организаций, действующих скоординировано на продожительной основе для достижения согласованных целей, имеющих общий корпоративный имидж и корпоративную инфраструктуру
Преимуществом сетевой организации по сравнению с другими формами межфирменного взаимодействия является то, что она включает в себя элементы специализации функциональной формы, автономность дивизиональной структуры и возможность переброски ресурсов, характерную для матричной организации
Отличие сетевых организаций от традиционных корпораций, имеющих вертикально-интегрированную структуру под управлением материнской компании, можно представить в виде таблицы (табл 6)
Таблица 6
Сравнение сетевых и традиционных организаций_
Отличительный признак Традиционная организация Сетевая организация
1. Контроль над активами Предпочитают располагать всеми ресурсами, необходимыми для производства определенной продукции или услуг Используют общие активы нескольких фирм, расположенные в различных звеньях цепи
Окончание табл 6
2 Управление ресурсами Административные формы управления потоками ресурсов Полагаются на рыночные механизмы обмениваются информацией, кооперируются друг с другом, поставляют продукцию для того, чтобы удерживать определенное место в цепи
3. Отношение к собственности Как правило, доминирующий контроль одного из участников Объединение организаций, основанное на кооперации и/или взаимном владении акциями участников группы
4. Заинтересованность участников в конечном результате Каждый участник заинтересован в выпонении исключительного своего участка работы Сети предполагают более действенную и заинтересованную роль участников совместных проектов Как показывает опыт, такое добровольное активное поведение участников не только улучшает конечные результаты, но и способствует выпонению контрактных обязательств
В нашем случае использование преимуществ сетевой организации позволит объединить стратегические интересы и обеспечить устойчивое развитие вторчер-метов, металургических и машиностроительных предприятий
В основу взаимовыгодного объединения предприятий в сетевую организацию могут быть положены следующие принципы
1) создание договорной сети вторчермет - металургический завод - машиностроительное предприятие, в которой последнее сдает свой оборотный лом на вторчермет, поставки лома на металургический завод производятся в рамках трехстороннего соглашения сторон, а металургический завод поставляет металопрокат машиностроительному предприятию;
2) заключение догосрочных контрактов на поставку лома и металоппотчата. в которых зафиксированы объемы, цены, график поступления, график оплат,
3) стратегической целью создаваемого объединения является повышение конкурентоспособности продукции высоких переделов на внутреннем рынке в догосрочной перспективе
Обоснуем, почему предлагаемые принципы выгодны участниками сети.
Вторчерметам догосрочные контракты позволят:
- сократить объем запасов лома на площадках (следовательно, сократится объем замораживаемых оборотных средств),
- привлекать заемные средства для финансирования догосрочных инвестиционных проектов (в сегодняшней ситуации банки крайне неохотно кредитуют инвестиционные проекты предприятий ломоперерабатывающей промышленности, поскольку изменчивая конъюнктура цен не позволяет справедливо оценить их кредитоспособность, вследствие чего, вторчерметы вынуждены финансировать развитие и техническое перевооружение за счет чистой прибыли),
- заключение трехсторонних соглашений позволит вторчерметам стабильно получать гарантированные объемы сырья от машиностроительных предприятий
Для металургических заводов преимущества организации трехстороннего взаимодействия заключаются в ритмичном снабжении сталеплавильного производства недорогим металоломом, сокращении запасов сырья на складах и высвобождении оборотных средств, а также гарантированном сбыте части своей продукции потребителю, входящему в сеть
Потребителям метала выгодно участвовать в маркетинговой сети по следующим соображениям:
- решается проблема очистки территории и утилизации списанного оборудования,
- обеспечивается снабжение основным сырьем (металопрокатом) в рамках догосрочных договоров с заранее согласованными Ценами, объемами и графиком поставок
Метзлопотребляющие предприятия, как правило, имеют длительный технологический цикл, превышающий металургическое производство, поэтому для выпонения их договорных обязательств перед потребителями важно, чтобы цены на сырье и комплектующие в течение срока выпонения заказа не менялись. Создание устойчивых трехсторонних связей позволит исключить ситуацию, когда первоначальная смета машиностроительного завода в процессе производства продукции неоднократно увеличивается за счет роста цен на металопрокат
Подробнее остановимся на вопросе, почему вторчермет, определяя цену на лом, к примеру, дожен думать о конкурентоспособности продукции не только своего прямого потребителя - металургического предприятия, но и трубного, машиностроительного завода?
Отвечая на этот вопрос, необходимо обратиться к структуре образования лома на территории Амортизационный лом и лом от использования металопроката в совокупности составляют основу ресурсного потенциала для ломоперерабатывающей промышленности Сокращение продаж металопроката на внутреннем рынке, экспорт металолома и слябов, сокращают металофонд России. На протяжении уже более 10 лет объемы выбывающего метала в виде металолома и безвозвратных потерь превышают объемы метала, поступающего в оборот. Таким образом, стратегия извлечения прибыли в краткосрочной перспективе метал-
лургами и ломопереработчиками за счет экспорта сырья и полуфабрикатов, установления необоснованно высоких цен для внутренних потребителей (специфика географического положения России закрывает доступ на наш рынок большинству европейских производителей метала, а импорт недорогого проката из стран СНГ ограничен квотами и пошлинами), подрывает сырьевую базу российской металургии
Следовательно, для ломопереработчиков необходимость учета интересов конечных потребителей является залогом устойчивого развития отрасли в догосрочной перспективе
3. Методический подход к установлению внутрисетевых цен на продукцию ломоперерабатывающих и металургических предприятий, в основу которого положен экономический эффект, получаемый участниками сети от взаимодействия.
На основании проведенного анализа подходов к экономическим аспектам взаимодействия предприятий в сырьевых отраслях и изучения основных факторов, влияющих на цену металолома мы пришли к следующим выводам
1) цена формируется под влиянием как производственных, так и многочисленных рыночных факторов Их значение и влияние различно в зависимости от изме-
ПСГ111Л шихшии1ищт!Л ^пипСтпЧССтт Сха УрСШЩ ноЯул-
димых затрат труда, качества, полезных свойств товаров и этапа их жизненного цикла, факторов, определяющих соотношение спроса и предложения на рынке товаров,
2) многообразие факторов, влияющих на цену, вызывает необходимость у предприятий разработки основных принципов ценообразования Их наличие позволит предприятию четко ориентироваться в рыночных условиях, предвидеть перспективы и направления динамики рыночных цен, выделять приоритетные задачи, требующие решения в настоящем и будущем
При формулировании основных принципов ценообразования в сетевой организации следует сконцентрироваться на решении ключевых проблем ее участников - выстраивании догосрочных отношений с потребителями, справедливое распределение доходов и устойчивое развитие комплекса отраслей, начиная от ломоперерабсггки и заканчивая производством готовой продукции из метала
Предлагается использовать следующие принципы ценообразования:
1) система ценообразования дожна обеспечивать распределение экономического эффекта от использования металолома между всеми участниками сети в зависимости от вклада каждого в совокупный экономический результат;
2) цена дожна учитывать экологическую ценность металолома в сравнении с чугуном,
3) ориентиром при согласовании цен является цена передельного чугуна,
4) цены дожны с одной стороны стимулировать сбор, переработку и рациональное использование металолома и, с другой стороны, способствовать обеспечению конкурентоспособности продукции из метала высоких переделов.
Исходя из сформулированных принципов ценообразования, представим методический подход для определения цен на металолом и металопрокат в сетевой организации Схематически данный подход выглядит следующим образом (рис 2)
Рис 2. Схема определения цены на металолом и металопрокат в сетевой организации
Полученные результаты расчетов экономического эффекта для каждого из участников сетевой организации предлагается использовать для установления цен на металолом и металопрокат. Цена для вторчермета, например, будет ограничиваться разницей между рыночной ценой и удельным экономическим эффектом, получаемым ломоперерабатывающим предприятием от участия в сетевой организации, т е при установлении цены ниже этого уровня вторчермет теряет экономическую заинтересованность в сотрудничестве в рамках создаваемой сети. Цена металолома определяется по формуле
Цлом ~ Црл - Эп х К, (И)
где Цлом Ч цена приобретения металолома металургическим заводом; Црл -средняя рыночная цена габаритного лома за предыдущий год; Эп - удельный экономический эффехт ломоперерабатывающего предприятия (в руб); К -коэффициент распределения, который участники сети устанавливают путем переговоров (К =0...1).
Эп определяется как общий экономический эффект вторчермета от участия в сетевой организации, равный сумме эффектов от повышения стабильности объемов переработки и снижению затрат на содержание нормативного запаса, приведенный к одной тонне.
= (12) Оп
где Эст - экономический эффект от повышения стабильности объемов переработки (руб), Энз Ч экономический эффект от сокращения затрат па содержание нормативного запаса (руб ), Оп - объем поставки лома в сетевой организации (т)
По аналогии с ценой металолома можно определить и цену металопроката в сетевой организации В этом случае цена будет определяться разностью между рыночной ценой металопроката и удельным экономическим эффектом от участия в сети металургического завода
Цена метала определяется по формуле
Цмет - Црм - Эмет х К, (13)
где Цмет - цена приобретения металопроката машиностроительным заводом, Црм - средняя рыночная цена металопроката за предыдущий год, К - коэффициент распределения, который участники сети устанавливают путем переговоров (К = 0. 1) (рекомендуемый коэффициент-0,5)
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
В ходе проведенного исследования, исходя из ранее сформулированных целей и задач, были получены следующие результаты
1. Изучены основные тенденции развития современной черной металургии, в результате выявлена и сформулирована одна из важнейших проблем отрасли -несовершенство экономических аспектов взаимодействия предприятий смежных отраслей
2. Проведен анализ существующих в экономической теории подходов к согласованию стратегических интересов предприятий смежных отраслей Определена совокупность факторов, воздействующих на цену лома черных металов в современных условиях (полезность, экономическая эффективность использования лома, затраты на сбор и переработку лома, соотношение спроса и предложения, соотношение мировых и внутренних цен, рента и др).
3 Предложен принципиальный подход к объединению стратегических интересов ломоперерабатывающих, металургических и машиностроительных предприятий в форме сетевой организации Обоснована форма объединения участников производственной цепочки по получению продукции из метала для достижения устойчивого развития.
4 Разработан методический подход к определению экономического эффекта и внутрисетевых цен на основе учета в цене экономического эффекта от объединения вторчерметов, металургических и машиностроительных предприятий в сетевую организацию.
5 Предложен методический подход к изъятию ренты, содержащейся в цене бесхозного лома черных металов, путем уплаты вторчерметами разницы в закупочных ценах для юридических и физических лиц в доход государства
6 Полученные результаты апробированы на конкретных предприятиях. Внедрение полученных разработок позволит сократить затраты, оборотные средства и увеличить загрузку производственных мощностей на ломоперерабатывающих, металургических и машиностроительных предприятиях.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ Научные публикации в ведущих рецензируемых журналах ВАК
1 Лыкошев Д Н Некоторые аспекты ценообразования в металургии и металообработке проблемы повышения конкурентоспособности продук-ции//Вестник УГТУ-УПИ Серия Экономика и управление, 2006, №10 - С 21 -27. - 0,6 пл
2 Пичурин И.И., Лыкошев ДН Трансформация подходов к ценообразованию в металургии от максимума сиюминутной прибыли к устойчивому развитию// Вестник Южно-Уральского государственного университета Серия Экономика, 2006, №12(67) - С.201-204 -0,7 п л , в т ч авторские - 0,35 п л
Другие научные публикации по теме диссертации
3. Лыкошев Д.Н. Основные тенденции рынка лома черных металов в России в 2002-2004 гг. // Проблемы преобразования управления российскими предприятиями Сборник научных статей УГТУ-УПИ, 2005 - 0,3 пл
4. Лыкошев Д.Н., Семков A.A The main principals of interaction between members of Scrap Metal Market (Основные принципы взаимодействия участников рынка металолома) // The Middle East Metal Maiket-2005 (Металургический рынок стран Ближнего Востока-2005). Сборник материалов международной конференции МИСиС, 2005 - ОД пл., в т ч. авторские - 0,1 пл.
5. Лыкошев Д.Н. Проблемы и перспективы развития внутренних рынков сбыта для российских металургических предприятий // Сборник трудов IX отчетной научной конференции молодых ученых УГТУ-УПИ УГТУ-УПИ, 2005 - 0,4 п л
6. Лыкошев ДЛ. Тенденции развития транснациональных корпораций в черной металургии Н Экономическая культура в условиях развития рыночной экономики. отечественная практика и опыт международного сотрудничества. Сборник материалов международной конференции УГТУ-УПИ, 2005 - 0,4 пл
7. Лыкошев ДН Проблемы взимания экспортной пошлины на лом черных металов // Конкурентоспособность территории и предприятий во взаимозависимом мире Сборник материалов IX Всероссийского форума молодых ученых. УРГЭУ, 2006 -0,1 пл.
8 Лыкошев Д.Н Преимущества сетевой организации предприятий // Современный маркетинг на российских предприятиях: Сборник научных статей Екате-' ринбург.УГТУ-УПИ,2007-С 110-112-0,2пл
9. Лыкошев Д Н. Китайский опыт регулирования цен на метал // Современный маркетинг на российских предприятиях Сборник научных статей Екатеринбург УПУ-УПИ, 2006 - С.145Ч146 - 0,1 пл
10 Пичурин ИИ., Лыкошев Д.Н. Разработка нового подхода к ценообразованию для ломоперерабатывающих предприятий Препринт Екатеринбург Институт экономики УрО РАН, 207 Ч42 с. - 4,0 пл., в т.ч. авторские - 2,0 п л
ЛЫКОШЕВ Денис Николаевич
СОГЛАСОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНТЕРЕСОВ МЕТАЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
Специальность- 08.00 05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами.промышленность)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Издательство Южно-Уральского государственного университета
Подписано в печать 14 052008. Формат 60 x 84 1/16. Печать офсетная. Уел печ. л. 1,16. Уч.-изд л. 1,12. Тираж 100 экз. Заказ 119/208
Отпечатано в типографии Издательства ЮУрГУ 454080, г Челябинск, пр. им. В.И Ленина, 76.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Лыкошев, Денис Николаевич
Введение.
Глава 1. Исследование закономерностей развития рынка 11 металов в России и мире.
1.1 Изучение основных тенденций развития мирового рынка 11 металов.
1.2 Анализ рынка металов в России.
1.3 Рынок металолома как составляющая рынка металов.
Глава 2. Исследование экономических аспектов взаимодействия 46 предприятий смежных отраслей.
2.1 Изучение форм межфирменного взаимодействия: современные тенденции.
2 .2 Анализ подходов к экономическим аспектам 49 взаимодействия предприятий смежных отраслей.
2.3 Анализ основных факторов, влияющих на цену металолома
2.4 Обоснование необходимости учета интересов конечных 102 потребителей.
Глава 3. Разработка методического подхода к определению 116 экономического эффекта и цен в сетевой организации, объединяющей предприятия смежных отраслей.
3.1 Формулирование и обоснование основных принципов 116 согласования стратегических интересов предприятий смежных отраслей, определения экономического эффекта и внутрисетевых цен.
3.2 Практическое применение методического подхода к 138 определению экономического эффекта и цен в сетевой организации.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Согласование стратегических интересов металургических предприятий и их потребителей"
Актуальность исследования. В настоящее время в российской экономике наблюдается серьезный перекос в сторону развития сырьевых отраслей и отставание высокотехнологичных. Складывается парадоксальная ситуация, когда российские металургические предприятия способствуют развитию экономики зарубежных стран, поставляя дешевые полуфабрикаты, и в то же время сокращают поставки метала высокой степени обработки для отечественных потребителей.
В российской металургии реализуется стратегия, ориентированная на экспорт полуфабрикатов, не требующих специальных технологий и квалифицированного персонала.
Выбор вышеуказанной стратегии не отвечает догосрочным интересам как российской экономики в целом, так и отдельных ее отраслей. Ориентируясь сегодня на выпуск полуфабрикатов, и не развивая выпуск продукции высокой степени обработки, сокращая внутренний рынок сбыта, российские металурги рискуют своей конкурентоспособностью в догосрочной перспективе, а также ставят под угрозу возможность успешного развития смежных отраслей - потребителей металургической продукции.
При исследовании подходов к экономическим аспектам взаимодействия предприятий мы опирались на работы таких ученых-экономистов, как Е. Бем-Беварк, У. Джевонс, К. Маркс, А. Маршал, К. Менгер, Дж. С. Миль, Д. Риккардо, П. Самуэльсон, А. Смит и др.
Для понимания современных тенденций в области межфирменного взаимодействия были рассмотрены работы современных зарубежных экономистов - Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, Т.Т. Нэгла, М. Портера, Р.К. Ходена и др.
Кроме того, изучен опыт совместного развития смежных отраслей в работах видных советских и российских экономистов - В.М.Гальперина А.А. Дерябина, В.П.Дьяченко, В.В. Ивантера,Л.В. Канторовича, Л.А. Коновалова, Я.А.Кронрода, Д.С. Львова, Н.Н. Некрасова, B.C. Немчинова, И.И. Пичурина, С.Г.Струмилина, Т.С. Хачатурова, З.Ф. Чуханова, С.Г. Ченчевич, В. И. Чепланова, Ю.В. Яковца, и др.
Анализ этих работ позволил сформировать научную базу для формулирования и доказательства предлагаемых принципов согласования стратегических интересов компаний в сетевой организации, включающей в себя ломоперерабатывающие предприятия, металургические заводы и предприятия-потребители готового проката.
Цель исследования. Цель настоящей работы заключается в разработке основных принципов экономического взаимодействия предприятий смежных отраслей, позволяющих согласовать их стратегические интересы; определение экономического эффекта и цен в сетевой организации, объединяющей предприятия смежных отраслей.
Для выпонения цели исследования необходимо было решить следующие основные задачи:
Рассмотреть основные тенденции в современной черной металургии и в смежных с ней отраслях;
Выявить факторы, препятствующие успешному развитию и повышению конкурентоспособности ломоперебатывающих, металургических и металообратывающих предприятий;
Сформулировать основные принципы построения сетевой организации, позволяющие согласовать интересы вторчерметов, металургических и машиностроительных предприятий;
Разработать методический подход к определению экономического эффекта от согласования стратегических интересов предприятий смежных отраслей;
Изучить экономические аспекты взаимодействия предприятий смежных отраслей на примере металургии и машиностроения;
Разработать и обосновать основные принципы установления цен на лом черных металов;
Опробовать предложенную методику на конкретных предприятиях.
Объект исследования Ч теоретические, методические и практические вопросы, определяющие экономическое содержание новой формы взаимодействия предприятий смежных отраслей.
Предмет исследования - экономические аспекты взаимодействия смежных отраслей, определяющие согласование их . стратегических интересов.
Теоретическая и методологическая основа исследования.
Исследование опирается на существующие. в экономической теории достижения в области экономических аспектов взаимодействия предприятий смежных отраслей. Особое внимание в процессе исследования уделялось советскому опыту согласования стратегических интересов предприятий смежных отраслей.
Основными методами исследования являются методы экономического, статистического и структурно-логического анализа, которые применялись при анализе проблем, определенных целью работ.
Информационную базу исследования составляют монографии, публикации в печати, материалы в сети Интернет, материалы семинаров и практических конференций. При анализе практики работы металургических и ломоперерабатывающих предприятий использовались данные бухгатерской и управленческой отчетности, а также экспертные оценки.
Научная новизна работы
В диссертационной работе сформулированы и обоснованы следующие результаты, обладающие научной новизной и выносимые на защиту:
1. Методический подход к объединению стратегических интересов ломоперерабатывающих, металургических и машиностроительных предприятий заключающийся в создании сетевой организации, участники которой координируют свою деятельность, (п 15.2 паспорта специальности ВАК).
2. Методический подход к определению величины экономического эффекта, получаемого ломоперерабатывающими, металургическими и машиностроительными предприятиями, участвующими в сетевой организации (п. 15.26 паспорта специальности ВАК).
3. Методический подход к установлению внутрисетевых цен на продукцию ломоперерабатывающих и металургических предприятий, в основу которого положен экономический эффект, получаемый участниками сети от взаимодействия (п. 15.25 паспорта специальности ВАК).
Научные и практические результаты, полученные лично автором:
- изучены основные тенденции развития современной черной металургии, в результате выявлена и сформулирована одна из важнейших проблем отрасли Ч несовершенство механизма ценообразования; проведен анализ экономических аспектов взаимодействия предприятий смежных отраслей, определена совокупность принципов, оказывающих влияние на межфирменные отношения;
- доказана заинтересованность ломоперерабатывающего предприятия в успешной работе не только своего прямого потребителя металургического завода, но и последующего - металообрабатывающего предприятия;
- обоснована форма объединения участников производственной цепочки по получению продукции из метала для достижения устойчивого развития;
- предложен методический подход к определению экономического эффекта и внутрисетевых цен для предприятий смежных отраслей, объединенных сетью
- предложен методический подход к изъятию ренты, содержащейся в цене бесхозного лома черных металов, путем уплаты вторчерметами разницы в закупочных ценах для юридических и физических лиц в доход государства.
Практическая значимость работы определяется возможностью использования разработанного методического подхода к в реальной экономической практике. Внедрение полученных разработок позволит сократить затраты, оборотные средства и увеличить загрузку производственных мощностей на ломоперерабатывающих, металургических и машиностроительных предприятиях.
Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались и рассматривались на научно-практических семинарах, в том числе на:
- Клубе маркетологов Высшей Экономической Школы и Института экономики УрО РАН;
- Международной конференции лThe Middle East Metal Market-2005 (Металургический рынок стран Ближнего Востока-2005);
- научных семинарах кафедры экономики и управления качеством продукции УГТУ-УПИ.
Результаты исследования в виде рекомендаций коммерческим службам использованы в работе таких крупных промышленных предприятий Свердловской области, как ОАО Металургический завод им. А.К. Серова, ОАО Урамашзавод, ЗАО Свердвтормет, ОАО Северский трубный завод и др.
Положения и выводы исследования опубликованы в 10 работах диссертанта общим объемом 7 п.л., в том числе автора 4,55 п.л.
Структура диссертационной работы определена целью и задачами исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Общий объем работы 155 страниц, работа содержит 12 рис., 25 табл. Библиографический список содержит 113 источников.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Лыкошев, Денис Николаевич
Заключение
В ходе проведенного исследования, исходя из ранее сформулированных целей и задач, были получены следующие результаты:
1. Изучены основные тенденции развития современной черной металургии, в результате выявлена и сформулирована одна из важнейших проблем отрасли - несовершенство экономических аспектов взаимодействия предприятий смежных отраслей.
2. Проведен анализ существующих в экономической теории подходов к согласованию стратегических интересов предприятий смежных отраслей. Определена совокупность факторов, воздействующих на цену лома черных металов в современных условиях (полезность, экономическая эффективность использования лома, затраты на сбор и переработку лома, соотношение спроса и предложения, соотношение мировых и внутренних цен, рента и др.).
3. Предложен принципиальный подход к объединению стратегических интересов ломоперерабатывающих, металургических и машиностроительных предприятий в форме сетевой организации. Обоснована форма объединения участников производственной цепочки по получению продукции из метала для достижения устойчивого развития.
4. Разработан методический подход к определению экономического эффекта и внутрисетевых цен на основе учета в цене экономического эффекта от объединения вторчерметов, металургических и машиностроительных предприятий в сетевую организацию.
5. Предложен методический подход к изъятию ренты, содержащейся в цене бесхозного лома черных металов, путем уплаты вторчерметами разницы в закупочных ценах для юридических и физических лиц в доход государства.
6. Полученные результаты опробованы на конкретных предприятиях. Внедрение полученных разработок позволит сократить затраты, оборотные средства и увеличить загрузку производственных мощностей на ломоперерабатывающих, металургических и машиностроительных предприятиях.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Лыкошев, Денис Николаевич, Екатеринбург
1. Абакин Л.И. Перестройка: пути и проблемы. М.: - Экономика, 1988.
2. Абакин Л. Стратегия: выбор курса / РАН. Ин-т экономики. М., 2003.
3. Афонин С.З. Ломозаготовка и использование лома в сталеплавильном процессе // Рынок вторичных металов. 2005, №2.
4. Антология экономической классики / А.Смит, У.Петти, Д.Рикардо. Т. 1. М.: ЭКОНОВ, 1993.
5. Бем-Беверк Е. Основы теории ценности хозяйственных благ. СПб.: Изд-во О.Н.Поповой, 1903.
6. Буагильбер П. Рассуждения о природе богатства, денег и налогов. Горький. 1973.
7. Бюлетень Счетной палаты №1 (37) 2001 г.
8. Вальрас Л. Элементы чистой политэкономии или теория общественного богатства. М.: Экономика, 2000.
9. Василевская Е.В. // Взаимодействие в условиях сетевой организации муниципальной методической службы
10. Выварец А.Д. Экономика природопользования: Учеб. пособие / А.Д. Выварец, О.В. Федоренко, С.В. Карелов; М.: МГОУ: ЦНИИцветмет экономики и информ., 1994.
11. Гальчинский А. С. Карл Маркс об историзме денежных отношений (Методологический аспект). М.: Мысль, 1985.
12. Голуб А.А., Струкова Е.Б. Экономика природных ресурсов Ч М: Аспект Пресс, 1998
13. Глазьев С.Ю. Методика расчета ренты. Проведение расчетов ренты по основным видам полезных ископаемых / www.glazev.ru
14. Грешневников А.Н. Стратегическое сырье или отходы // Рынок вторичных металов. 2006, №4.
15. Гэбрейт Дж. К. Экономическая теория и цели общества. М.: Прогресс, 1969
16. Дерябин А.А., Салимжанов И.К. Цена инструмент управления экономикой. -М.: Знание, 1985.
17. Джевонс У. Теория политической экономии. R.D.C. Black, 1970.
18. Дьяченко В.П. История финансов СССР (1917-1950 гг.)
19. Зиновьева П. В битве за лом // Коммерсанть-Урал. 2007, №45.
20. Зусман JLJI. Металический фонд народного хозяйства СССР. М.: Металургия, 1975.
21. Инвестиционный меморандум ПО Уравторчермет, 2007 г. И Ссыка на домен более не работаетcons/emitents/
22. Использование металургического оборудования: Экономическая оценка и оптимизация. / Л.А. Коновалов, В.Я. Медиков. М.: Металургия, 1986. - 536 с.
23. Ищенко А.А. Некоторые проблемы рынка оборудования для переработки металолома // Рынок вторичных металов. 2003, №4/18.
24. Кара-Мурза С. Потерянный разум. М.: Эксмо, 2005.
25. К 2007 году мощности Китая по выпуску стали могут превысить внутренний спрос // Металоснабжение и сбыт. 2004, №11.
26. Котлер Ф., Амстронг Г., Содерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. М.; СПб.; К.: Издательский дом "Вильяме", 1999.
27. Кенэ Ф. Избранные экономические произведения. М.: Соцэкгиз, 1960
28. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Гелиос АРВ, 2002.
29. Китай: стальной натиск // Металургический бюлетень. 2006, №11.
30. Кому нужна китайская сталь? // Металургический бюлетень. 2005, №9.31. Концепции развития металургии до 2015 года Правительство РФ
31. Курно А. Исследование математических принципов богатства
32. Лаврищев В.М. Ломосбор в правовом поле // Рынок вторичных металов. 2006, №3.
33. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука, 1996.
34. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб: Питер, 2004.
35. Линчевский Б.В. Металургия черных металов. М.: Металургия, 1986.
36. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование: Учебник. М.: Издательство БЕК, 1999.
37. Лукин В.Б. Ценообразование: Учебное пособие М.: МГУП, 2001.
38. Львов Д.С. Нравственная экономика, Свободная мысль-ХХГ, №9, 2004
39. Макаров Л.П. Обеспечение ломом металургии России // Рынок вторичных металов, №6/38, 2006.
40. Макаров Л.П. Льготы по уплате НДС: плюсы и минусы // Рынок вторичных металов. 2006, №1.
41. Макаров Л.П. Правовое регулирование в сфере обращения с ломом // Рынок вторичных металов. 2006, №4.
42. Макконнел К. Р., Брю С. Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. М.: Республика, 1992.
43. Маркс К. Заработная плата, цена и прибыль. М.: Политиздат, 1983.
44. Маркс К. Капитал. Т. 1. Гл. 1, 3 5, 7; Т. 3. Гл. 2, 8 -10 // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т. 23, 25.
45. Маркс К. Теории прибавочной стоимости // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т. 26.4. 1-3.
46. Маренков H.JI. Цены и ценообразование в рыночной экономике: Курс лекций. М.: Эдиториал УРСС, 2000.
47. Маршал А. Принципы экономической науки: В 3 т: Пер. с англ./Под ред. О.Г.Радынова. М.: ИГ Прогресс, 1983-1993.
48. Металурги аккумулировали до $7 мрд свободных средств // www.gazeta.ru
49. Менгер К. Основания политической экономии. Одесса, 1903.51. Металургический бюлетень №4 20.02.03
50. Миль Дж. С. Основы политической экономии. М.: Прогресс, 1981.
51. Мильнер Б. 3. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2002.
52. Некрасов А.С., Борисова И.Н., Кретинина Ю.С. и др. Цены на энергию в экономике России. Проблемы прогнозирования, 1996 г., 2 (66).
53. Некрасов В.М. Проблемы обеспечения ломом черной металургии // Рынок вторичных металов. 2004, №1.
54. Немчинов В. С. Общественная стоимость и плановая цена. М., 1970.
55. Новогодний рынок черного лома // Металургический бюлетень. 2007, №2.
56. Нэгл Т.Т., Ходен Р.К. Стратегия и тактика ценообразования. СПб.: Питер, 2001.59. О производстве промышленной продукции в 2002 году Отчет Госкомстата
57. Особенности закупок лома черных металов металургическими предприятиями и тенденции их развития // Рынок вторичных металов. 2006, №2.
58. Петти У. Трактат о налогах и сборах
59. Портер М. "Конкуренция". М., Издательский дом "Вильяме", 2000.
60. Пигу А. Экономическая теория благосостояния. М.: Прогресс, 1985.
61. Пичурин И.И. Социалистические тенденции в экономике капиталистических стран. Екатеринбург: Изд-во Урал. Ун-та, 1994.
62. Пичурин И.И. Маркетинг: общая теория. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2001.
63. Поздеев А. Проблемы экологической безопасности в металургии // Рынок вторичных металов. 2003, №1.67. "Природная рента и управление использованием природных ресурсов" Материалы семинара МГУ
64. Прогноз мирового потребления стали // БИКИ 26.1.2006 ВИ
65. Производственно-экономические показатели работы предприятий черной металургии в 2001-2002 гг. // Корпорация производителей черных металов Чермет, Москва, 2002 г.
66. Производственный менеджмент (организация, планирование и управление на предприятии) Л.А.Коновалов, Ю.И.Хворов, Г.А.Ярин -Екатеринбург: Урал. гос. экон. ун-т., 1999, 624с.;
67. Резник Г. Повышение цен и его последствия// Металы мира. 2004. №3.
68. Региональные проблемы развития черной металургии. На примере Свердловской области./Ченчевив С.Г. // Региональная экономика и региональная политика: Сб. науч. трудов/ Под ред. Проф. Е.Г. Анимицы. Екатеринбург, 2001. Вып. 6.
69. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения. Т. 1. М.: Госполитиздат, 1955.
70. Реструктуризация регионально-промышленного комплекса: от индустриальной к социально-ориентированной модели. Колективная монография УрО РАН. Изд-во Экономика, 2005 (глава Направление реструктуризации металургического комплекса);
71. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. М.: Прогресс, 1986.76. Россия-Китай: Тенденции развития рынка металов. Специальный выпуск Центра Интелектуальные ресурсы Московского института стали и сплавов. 21.09.04
72. Самуэльсон П. Экономика. М.: Агон, ВНИИСИ, 1992.
73. Семин А.Е., Супрун С.В. Развитие рынка лома до 2010 г. // Рынок вторичных металов. 2006, №6.
74. Система цен в хозяйственном механизме. Сборник материалов к научной сессии. М.: НИИ цен Госкомцен СССР, 1983.
75. Слепов В.А., Николаева Т.Е. Ценообразование: Учеб. пособие / Под ред. проф. В.А.Слепова. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000.
76. Соколов А.В. Информационная теория стоимости и системные экономические оценки природных ресурсов. Новосибирск, изд-во СО РАН, 1999.
77. Соколов В.М., Соколов А.В. Образование и распределение горной ренты в цветной металургии. Новосибирск, изд-во СО РАН, филиал Гео, 2001 г.
78. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: Гос. соц.-экон. изд-во, 1931.
79. Стальной рынок на рубеже 2007 года//Металургический бюлетень. 2007, №2.
80. Стратегический ответ России на вызовы нового века под общей редакцией академика Л.И.Абакина
81. С кем вы, российские металурги? // Металургический бюлетень. 2004, №21.
82. Цацулин А.Н. Цены и ценообразование в системе маркетинга: Учеб. пособие. 2-е изд. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1998.
83. Цены и ценообразование/Под ред. В.Е.Есипова: Учебник для вузов. 3-е изд. СПб.: Изд-во Питер, 1999.
84. Цены и ценообразование: Учебник для вузов / Под ред. И.К.Салимжанова. М.: ЗАО Финстатинформ, 1999.
85. А.Н. Шару да Интеграция ломоперерабатывающих предприятий // Рынок вторичных металов. 2005, №2.
86. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.
87. Шумпетер Й. Капитализм, социализм и демократия. М.: Экономика, 1995.
88. Шумпетер Й. История экономического анализа. СПб.; М.: Экономическая школа : СПбГУЭФ : Высшая школа экономики, 2001.
89. Фишер С. и др. Экономика. М.: ДЕЛО~ 1993.
90. Фридмен М. Капитализм и свобода. Chalidze Publications, 1982.
91. Хайек. Ф. Пагубная самонадеянность. Ошибки социализма. М.: Изд во "Новости", 1992.
92. Хайек. Ф. Частные деньги. М.: ИНМЭ, 1996.
93. Хикс Дж. Р. Стоимость и капитал. М.: Прогресс, 1993.
94. Цена в хозяйственном механизме / Под ред. Н.Т.Глушкова и А.А.Дерябина. М.: Наука, 1983.
95. Чемберлен Э. Теория монополистической конкуренции (реориентация теории стоимости). Пер. с англ. М.: Экономика, 1996.
96. Черное золото для черного метала // Металургический бюлетень. 2004, №22.
97. Шевелев, Склокин, Цветков Ценообразование в черной металургии, 1990
98. Эрхард JI. Благосостояние для всех. М.: Начала-Пресс, 1991.
99. Яковлев Н.Я. Цены и ценообразование: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 2000.
100. Hicks J. R., Alien R. G. D. A reconsideration of the theory of value. Pt. I, II // Economica. 1934. Vol. 52-76.
Похожие диссертации
- Формирование системы мониторинга аграрных преобразований для экологически неблагополучных регионов
- Стратегия развития металургических предприятий с учетом ценообразования
- Совершенствование организации и управления металургическими предприятиями с использованием метода "Система сбалансированных показателей"
- Организационные резервы повышения эффективности использования оборудования на металургическом предприятии
- Формирование организационно-экономического механизма управления развитием горно-металургических предприятий России