Снижение степени делового риска в предпринимательской деятельности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Черкасов, Валентин Валентинович |
| Место защиты | Киев |
| Год | 1997 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.00 |
Автореферат диссертации по теме "Снижение степени делового риска в предпринимательской деятельности"
КШВСЬКИЙ ДЕРЖАВШЙ Т0РПВЕЛЫ10-ЕК0И0М1ЧНИЙ УНВЕРСТЕТ
На правах рукопису
Черкасов Валентнÿ Валентинович
ЗНИЖЕННЯ МРИ ДЛОВОГО РИЗИКУ У ПДПРИкМНИЦЬКЙ ДЯЛЬНОСТ
Спецальнсть 08.06.02 - Менеджмент
АВТОРЕФЕРАТ дисертацÿ на здобуття наукового ступеню кандидата економчних наук
КИпВ - 1997
Дисертаця рукописом.
Робота виконана на кафедр ринкових вдносин менеджменту нституту перепдготовки, пдвищення квафкацÿ кадрв та наукових досджень економки житлово-комунального господарства Укра
Науковий кервник - доктор флософÿ в економчних науках, доцент Третяк В..
Офцйн опоненти: доктор економчних наук,
академк Укра
кандидат економчних наук, професор Дорошенко Е.А.
Провдна органзаця Х Укра
Захист дисертацÿ вдбудеться У( О пуп'РМЛ _ 199^р.
о АЧ годин на засданн спецазовано
З дисертацúю можна ознайомитись в бблотец унверситету
Автореферат розсланий УЗ " ^^0/У<М?14? 199^р
Вчений секретар
Спецазовано
кандидат економчних наук, доцент Д㳳 ^ Морозова Н .
ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ
Актуальнсть роботи. Перехд Укра
На жаль, практика розвитку пдпримництва в нашй кра
Дловий ризик у бзнес пдпримництв - це злободенна проблема дяльност фрм компанй в умовах ринково
Отже, вивчення проблем зниження мри длового ризику в пдпримницькм дяльност досить актуальним необхдним, що й визначило тему дано
Мета досдження. Головною метою дисертацйно
Для реазацÿ ц㺿 мети головну увагу в дисертацйнй робот було сконцентровано на виршенн таких найважливших завдань, результати яких виносяться на захист: '
- досдити, проаназувати, узагальнити розкрити суть та характер длового ризику в пдпримницькй дяльност; визначити основн квафкацйн ознаки та види класифкацй;
- розкрити вплив особистих якостей пдпримця на прийняття ршень у стан невизначеност, повТязаних з дловим ризиком;
- виявити основн фактори соцально-психологчного характеру, як найбльше дають можливсть знизити мру длового ризику при прийнятт ршень в ситуацÿ невизначеност;
- розкрити взамозвТязок взамообумовленсть длового ризику можливого ситуацйного пдходу в стан невизначеност;
- проаназувати й узагальнити механзм ситуацйного аназу зниження мри длового ризику сфомулювати основн рекомендацÿ щодо його застосування;
- розробити принципову схему аназу длового ризику;
- визначити й описати типи ситуацй, за яких потрбен системний аназ для зниження мри длового ризику;
- виявити сформулювати головн причини, що зумовлюють виникнення пдпримницьких витрат у рамках малого бзнесу;
- розглянути концепцю здйснення всебчного аназу ресурсного забезпечення фрми з метою зниження мри длового ризику;
- проаназувати й узагальнити механзм розробки бзнес-плану, зорúнтованого на малий бзнес;
- розкрити й проаназувати процес колективного прийняття ршень як основу зниження мри длового ризику;
- виробити поради й рекомендацÿ щодо здйснення оцнки фрм для
- проаназувати й запропонувати прийоми методи кльксного аназу й оцнки мри длового ризику.
Методика досдження. Методологчною теоретичною основою досджень дисертацйно
Досдження велося на основ вивчення вдповдних кервних матерав, втчизняних зарубжних джерел з питань теорÿ управння прийняття управнських ршень, менеджменту, соцально-психологчних аспектв органзацÿ управнсько
Наукова новизна. Наукова новизна досдження поляга в розробц критерÿв рекомендацй щодо зниження мри длового ризику в пдпримницькй дяльност, в методиц ? системно-ситуацйного аназу з точки зору сутнсно
Практична цннсть реазаця результатв досдження. Одержан результати узагальнюють набутий досвд системного аназу зниження мри длового ризику в пдпримницькй дяльност. Дисертант сформулював комплекс практичних, прикладних положень висновкв, як можуть бути використаними для конкретних ршень стосовно зниження мри длового ризику в пдпримницькй
дяльност, критерÿ оцнки фрми, пдбору зовншнього консультанта. Два виданих практичних посбники реазовано, вони знайшли використання в практиц консатингово
Педагогчний потенцал дисертацйного досдження знайшов практичну реазацю в Нкопольському флал Укра
Змст роботи.
Глава 1. Дловий ризик пдпримницька дяльнсть.
1.1. Поняття длового ризику його класифкацÿ.
1.2. Вплив особистих якостей пдпримця на прийняття ршень, повТязаних з
ризиком.
1.3. Соцально-психологчн основи длового ризику.
Глава 2. Аназ факторв впливу на зниження мри длового ризику.
2.1. ВзамозвТязок взамообумовленсть длового ризику можливого си-
туацйного пдходу в стан невизначеност.
2.2. Аназ факторв, що визначають зниження мри длового ризику.
2.3. Колективне прийняття ршень.
Глава 3. Шляхи зниження мри длового ризику.
3.1. Оцнка ефективност дяльност фрми.
3.2. Основн пдходи до пдбору зовншнього консультанта.
- 3.3. Деяк способи й методи кльксного визначення мри длового ризику.
Висновки та пропозицÿ.
Список використано
Додатки.
Обсяг структура дисертацйно
Дисертаця складаться з вступу, трьох глав, девТяти параграфв, висновкв пропозицй, додаткв.
ОСНОВ» ПОЛОЖЕННЯ ДИСЕРТАЦЙНОп РОБОТИ
У вступ аргументуються актуальнсть теми, рвень ? розробки, обТкт предмет досджень, обгрунтовуються наукова новизна дисертацÿ, основн положення, як виносяться на захист, теоретичне практичне значення результатв дисертацйних досджень.
Захисту пдлягають так основн положення:
. Дловий ризик пдпримницька дяльнсть. Проведен досдження, аназ та узагальнення функцонування фрм, компанй пдпримств з рзною формою власност свдчать про те, що виршення проблеми зниження мри длового ризику, в пдпримницькй дяльност та бзнес було н залишаться одним з найактуальнших за умов ринково
На сьогодн в науковй та ншй тератур нема однозначного розумння сут длового ризику. Це складне явище, яке мас безч незбжних, а нод й протилежних реальнтх пдстав, що обумовлю можливсть снування багатьох визначень поняття ризику з рзних точок зору - економчно
Дисертант дотримуться т㺿 точки зору, що дловий ризик - це стуацйна характеристика дяльност, яка поляга в невизначеност ? результату можливих несприятливих насдкв у випадку неуспху. При цьому сд враховувати, що ризику вдповдають три основних взамоповТязаних значення: а) ризик як мра очкуваного неблагополуччя при неуспху в дяльност; б) ризик як дя, що так чи накше загрожу субТкту втратою: в) ризик як ситуаця вибору мж двома можли-
ними варантами дÿ - менш привабливо
У дисертацйних досдженнях не ставилось за мету пропонувати нову класифкацю ризику (ця проблема може виршуватись на рвн науково-досдних робт вдповдних органзацй), але розроблений аназ дяльност ряду фрм, а також те, що в нашй кра
Практика пдпримницько
Розглядаючи рзн аспекти дано
якостей дала б можливсть цлеспрямовано
При розгляд впливу особистих якостей пдпримця на прийняття ршень, пов'язаних з дловим ризиком, у дисертацÿ аназуться цлеспрямовансть пдпримця видляться ряд крггерÿв його поведнки в рамках цлеспрямовано
У дисертацйнй робот розглянуто таке поняття, як ризик-тенкер, тобто людина, схильна ризикувати, визначено осонвн ? риси, сформульовано характерн особливост пдпримцв, як досягають великих успхв, пропонуться ряд професйних теств для оцнки як здатност до длового ризику, так професйно
При досдженн соцально-психологчних основ длового ризику-звернуто увагу на значення нтуиÿ (або вибр найефективншого ршення без аргументом-
ного доказу), механзм яко
Ураховуючи складнсть специфчнсть дй пдпримця при прийнятт ршень в умовах невизначеност, беручи до уваги соцально-психологчн основи длового ризику, в робот розглядаються так поняття, як прояв психологчно
У процес вивчення, практичного використання психологчно
2. Аназ Факторв впливу на зниження длового ризику. У цй глав аназуються розкриваються взамозвТязок взамообумовленсть длового ризику та ситуацйного пдходу в стан невизначеност. В процес управння фрмою, компанúю, пдпримством доводиться виршувати в основному управнськ завдання за свою суттю або функцональн або ситуацйн.
Звернення до ситуацйного пдходу пояснються тими перевагами, як мають мсце перед функцональними, оскльки органзацйний агоритм розробляться завчасно прн передбаченй ситуацÿ, тод як при функцональному пдход - в процес виршення завдання. Успшне управння фрмою як системою, що цлеспрямовано ровзиваться, неможливе, якщо ми матимемо справу лише з жорстко спецазованою структурою постйно повторюваними видами робт з управння. Динамчнсть вгробничо
У рамках пдпримницько
- завжди великий ризик, тобто з одного боку проблемна ситуаця поста як сукупнсть цлей субТкта (? повна система чи певна частина), а з ншого - як стан субТкта, обТкта зовншнього середовища. Ситуацйний пдхд ма динамчний аспект да змогу зрозумти взамозвТязки всередин мж пдсистемами фрми, як мж органзацúюл? зовншнм оточенням.
Розкрити ситуацю можна за досить чткою схемою, а саме: дагноз ситуацÿ визначення шляхв досягнення мети; видлення факторв, що впливають на ршення; розробка й оцнка альтернатив; розробка тактики реазацÿ ршення. Дотримання такого пдходу, яксна реазаця перерахованих етапв дають можливсть осмислити, як дяти в змнюваних умовах за специфчшгх обставин, дозволяють значною мрою знизити дловий ризик у пдпримницькй дяльност. Ситуацйний пдхд аназ передбачають усвдомлення визначення проблеми, новизни проблемно
Прн невизначеност, чн недостатност нформацÿ, пдпримцю необхдно розглянути можлив напрямки сво
чим процесом, який вимага спецальних знань, широко
У дисертацÿ розглядаються два способи вимрювання врогдност ситуацÿ. Один з них базуться на використанн статистичних даних про частоту появи ситуацй, а другий - на субТктивних вимрах особи, яка прийма ршення. 1 ри цьому важливо дотримуватись запропоновано
Принципова схема аназу длового ризику
1. Виявлення зовншнх внутршнх факторв, що впливають на вдповдний вид длового ризику
2. Снтуацôшнij (проблемний) системний аназ виявлених факторв
3. Фнансова оцнка конкретного виду длового ризику (втрати, програш)
4. Визначення допустимого рвня ризику
5. Розробка заходв щодо зниження мри длового ризику
Мал. 1
Практично неможливо класифкувати ситуацÿ економчного й управнського процесу пдпримницько
У процес проведених досджень на ряд фрм малого бзнесу сформульовано основн причини, як обумовлюють виникнення пдпримницьких втрат у малому бзнес. Знання
Розглядаючи причини невдач (розорення) малих фрм у нашй кра
У дисертацÿ звертаться увага на значущсть факторв економчно
З ускладненням завдань управння фрмою в умовах ринкових вдносин, коли спостергаться вплив багатьох факторв, все частше прийняття ршень перекладаться з одн㺿 людини на групу осб. Роль групового вибору досить велика, оскльки ршення, що приймаються в умовах невизначеност, повТязан з дловим ризиком , як правило, особливо вдповдальними.
У дисертацÿ зроблено аназ розглянуто вдмнност, що снують залежно вд того, який обТкт - ндивд чи група - прийма ршення. Колективне ршення, як правило, меньш субТктивне повТязане з бльшою ймоврнстю здйснення. Виявлен ранше явища Узрушення ризикуФ (зрушення до ризику) групово
Для надання практично
Як свдчить аназ, значну питому вагу становлять ндивдуальн ршення -вд 40 до 65 вдсоткв, тому в дисертацÿ розкриваються чотири рвн ндивдуального прийняття ршень вдповдно сформульовано необхдн управнськ ключов навики для менеджера.
Перший рвень визначаться як рутинний тип ршень, який вимага наявност розвитку таких ключових навикв: неухильне дотримання процедури, розумна оцнка ситуацÿ, гуманне дерство контроль, мотиваця. Другий рвень -селективний, який вимага таких ключових навикв: визначення цлей, планування, аназ розвитку та аназ нформацÿ. Третй рвень характеризуться адаптацйним типо\Рршень, який вимага наявност таких ключових навикв: дентифкаця проблем. створення робочих груп аназ можливого ризику. Четвертин рвень - це нновацйний тип ршень. Тут важлив так ключов навики: творче управння, стратегчне планування, системний розвиток. На конкретних прикладах розглянуто вс типи ршень.
Отже, вмле використання групового прийняття ршення значною мрою знижу можливсть ризикованих дй, особливо коли його учасники не мають досвду ндивдуальних ршень. З ншого боку наявнсть досвду групових ршень збльшу кльксть ршень, що приймаються ндивдуально. Групове ршення виявляться бльш ефективним при виршенн завдань, як важко формазуються, а також завдань, що вимагають вд того, хто виршу, значного попереднього досвду.
З урахуванням цього можна йти шляхом вироблення групового ршення метолом ранжирування альтернатив. Стратегя пдсумовування рангв передбача
вистроювання в порядку надання переваги альтернативам кожною особою групи, причому чим нижчий ранг, тим бльша перевага (табл.З)
Таблиця 3.
Особа, яка примас ршення (ОПР) РАНГИ
1-й 2-й 3-й 4-й
1-ша аЗ а4 а2 а
2-га аЗ а2 а а4
3-тя а а2 а4 аЗ
Для кожно
Групове ршення вдповда тй альтернатив, у яко
3. Шляхи зниження мр длового ризику ного оцнка. Сучасна оцнка сильних слабких сторн фрми дозволить цлеспрямовано здйснити вдосконалення за рзними напрямками пдпримницько
1. Для спльно
2. Визначена концепця принцип завжди мають бути в основ планування будь-яких вдосконалень у фрм. В робот пропонуться анкета-пнталь3нк, яка дозволя визначити необхднсть попшення пронесу виробництва.
3. Власна думка пдпримця в питаннях удосконалення не повинна бути перешкодою для пропозицй спвробтникв.
4. Сд обмежувати дÿ тих, хто проти змн у фрм, контролювати можливсть присвоння ними основних дей перемн.
5. Необхдно чесно чтко уявлям п::рямки дяльност фрми, ле треГл здйснювати перемни.
6. Обережно: майбутн гпнотизу.
7. Сд залучати до планування тих спвробтникв, яких безпосередньо зачеплять пропонован перемни.
8. Треба остергатися противникв перемн, що плануються, при змоз вдгородити себе вд них.
9. Необхдно забезпечити пдтримку спвробтникв, як мислять як кервник, незалежно вд того, чи будуть вони залучатися на бк пдпримця.
10. Потрбно максимально враховувати стан внутршнього середовища
фрми. .
При всй рзномантност напрямкв дяльност зовншнх консультантв в Укра
1. При можливост отримати повну достоврну нформацю про консультативну фрму.
2. Сд отримати дан про консультанта, який вас цкавить.
3. Чтке визначення проблеми, яку сд виршити.
4. Необхдно розробити програму спльних дй.
5. Активна участь у [юзгляд конкретно
6. Зниження мри длового ризику через цлеспрямоване навчання.
7. ОбТктивна оцнка результатв консультування консультанта.
8. У процес спкування з консультантом збергайте самостйнсть.
9. Залучати зовншнх консультантв для надання допомоги в стратегчному плануванн.
При певному доповненн це може бути використано для орúнтацÿ на рива-лу роботу з консультантами в питаннях удосконалення реорганзацÿ структури дяльност фрми.
Виршуючи проблему зниження мри длового ризику в пдпримницькÿ! дяльност, дисертант удався до рзних методв яксного кльксного аназу, як взамно доповнюючих один одного.
Якщо головне завдання яксного аназу - визначити фактори ризику, етапи роботи, при яких ризик зроста, тобто встановити потенцальн зони ризику, псля чого дентифкувати вс можлив його прояви, то кльксний аназ - цс чисельне визначення мри окремих ризикв ризику бзнес-операцÿ в цлому. Ця проблема бльш складна, бо коли ризик визначаться як небезпека втрати ресурсв або доходу, то сну його кльксна мра, що визначаться абсолютним чи вдносним рвнем втрат, як вимрюються матеральним або грошовим вираженням.
При кльксному аназ ризику можуть використовуватись рзн методи: статистичний: метод експертних оцнок: анатичний метод: метод використання аналогв та аназ доцльност витрат.
Строга в економчному математичному значенн слова оцнка розрахунок очкуваного ризику в бзнес-операцÿ, що плануться, вимага високо
Найширше практичне застосування, особливо в рамках малого бзнесу, може, на наш погляд, знайти метод аназу доцльност витрат, як одного з аспектв прийнято
елементв. У цьому звТязку сд ураховувати показники фнансово
Такими показниками можуть бути:
- надлишок (+) або нестача (-) власних коштв ( Ек);
- надлишок (+) або нестача (-) власних, середньострокових довгострокових позикових джерел формування запасв витрат (Ет);
- надлишок (+) або нестача (-) загально
Дан характеристики вдповдають показникам забезпеченост запасв витрат джерелом
Балансова модель стйкост фнансового стану фрми ма такий вигляд:
Б + 1 + Иа = Бв + Кт + К + Пр, (1)
де Р - основн кошти вкладенй;
Для аназу коштв, як пддаються ризику, загальний фнансовий стан фрми розподляться на пТять фнансових зон (зона ризику - це певна зона загальних втрат ринку, в межах яко
- зона абсолютно
вдповда безризиковй зон: '
Ек 0; Ет 0; Ев О.
- зона нормально
Ек л0; Ет 0; Ев 0.
- зона нестйкого стану вдповда зон пдвищеного ризику, коли надлишкова величина запасв витрат:
Ек< 0; Ет ^ 0; Ев О.
- зона критичного стану вдповда зон критичного ризику, коли наявна затоваренсть готовою продукцúю, низький попит на продукцю тощо:
Ек< 0; Ет< 0; Ев 0.
- зона кризового стану вдповда зон недопустимого ризику, коли с
надмрн запаси затоваренсть готовою продукцúю фрма перебува на гран банкрутства: . Х
Ек< О; Ет< О; Ен< О. '
Наведен показники фнансово
- наявнсть власних оборотних коштв дорвню рзниц величини джерел власних коштв величини основних коштв вкладень:
Ек = Дв - Р (2)
- тод надлишок (+) нестача (-) власних коштв:
Ек = Нс - г (3)
- надлишок (+) або нестача (-) власних середньострокових довгострокових джерел фнансування запасв витрат:
Ет = (Ек + Кт) - 1 (4)
- надлишок (+) або нестача (-) загально
Ен = (Ек + Кт + К) - г (5)
Такий аназ дозволя визначитись, в якй мр можна ризикувати чи не призведуть дÿ пдпримця до банкрутства.
Певний нтерес для вияснення мри економчного ризику (як врогдност технчного комерцйного успху) явля собою пдхд, запропонований ?->ери-канськими економстами при оцнц технчних нововведень. Тут спостергаться намагання врахувати ймоврнсть характеру очкуваного економчного результату в умовах невизначеност, вс витрати весь очкуваний ефект. Йдеться про формулу, яку деяк американськ компанÿ використовують для оцнки ефективност реазацÿ нововведень:
Е = П С Т Рм Рк , (6)
де Е - ефективнсть реазацÿ нововведення; С - продажна цна; II- щорчний обсяг продажу нового виробу; Т - життвий цикл новинки (передбачуваний строк виробництва нового виробу або перод вд його освоння до зняття з виробництва); Рм - врогднсть технчного успху (можливсть практичного втлення досдницьких дей у нову, вдосконалену продукцю); Рк - ймоврнсть комерцйного успху (можливсть збуту ново
них прийу
Ймоврнсть технчного комерцйного успху, тобто врахування ризику, оцнка його мри, визначаться залежно вд характеру продукцÿ, яку хочуть одержан внасдок реазацÿ, та нших факторв.
З метою надання практично
1. З питань подальшого розвитку пдпримницько
2. Необхдне бльш широке нформацйне висвтлення проблем длового ризику в бзнес пдпримницькй дяльност. Тут може бути державне замовлення, нцатива видавництв, комерцйних фрм. Використання зарубжних джерел утруднються у звТязку з рзною правовою, економчною, соцальною, потичною основою, а також культурою пдпримництва бзнесу.
3. Враховуючи значення зовншнх консультантв для органзацÿ пдвищення ефективност пдпримницько
4. Нин в Укра
фрм, як намагаються працювати в рамках функцй зовншнх консультантв. Але питання реклами дяльност цих фрм знаходяться на низькому рвн, що пояснються нертним ставленням до такого виду послуг. Х
5. У даний час спостергаться недостатня пдготовка пдпримцв, бзнесменв, менеджерв у питаннях органзацÿ сво¿ управнсько
мистецтво. Виршення одвчно
Практика викладання ц㺿 дисципни свдчить про те, що студенти, слухач дуже важко засвоюють ?, а без умння органзовувати планувати свою дяльнсть пдпримцю, менеджеру, бзнесмену неможливо розраховувати на успх. Це цком стосуться проблеми длового ризику в пдпримницькй дяльност як складово
У висновках пропозицях дисертант формулю загальн теоретичн положення свого досдження практичн рекомендацÿ щодо зниження мри дловог о ризику в пдпримницькй дяльност пдпримств малого бзнесу.
На тему дисертацÿ опубковано так прац:
1. Платонов С.В., Третяк В.И., Черкасов В.В. Искусство управленческой
деятельности (у спвавторств) - Киев, "Либра", 1996; 412 стор.; особистий пиесок дисертанта (150 стор.) поляга в розробц Глави 2 "Основы делового риска в предпринимательской деятельности" .
2. Черкасов В.В. Деловой риск в предпринимательской деятельности. - Киеп, "Либра", 1996; 120 crop.
3. Черкасов В.В., Качура К.Н. Факторы воздействия на деловой риск и пути его снижения. Текст лекции. - Никополь, Редакционно-издательский центр "Освта
- XXI", 1996; 27 стор., в основу тексту лекцÿ покладено досдження дисертант, загальний обсяг яких становить 20 стор.
4. Черкасов В.В. Деловой риск в предпринимательстве. Текст лекции. - Никополь, Редакционно- издательский центр "Освта - XXI", 1996; 19 стор.
5. Черкасов В.В. Управленческое консультирование как фактор снижения делового риска. Текст лекции. - Никополь, Редакционно- издательский центр "Освта - XXI", 1996; 22 стор.
6. Черкасов В.В. Пдпримц профспки: аспекти взамовдносин за умов становлення ринково
АННОТАЦИЯ
Черкасов В.В. Снижение степени делового риска в предпринимательской деятельности.
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.02 - Менеджмент. Киевский государственный Торгово - Экономический Университет. Киев. 1996. Рукопись.
В диссертации рассматривается понятие риска, его классификация, определяются личные качества предпринимателей, влияющие на риск, его социально-психологические основы. Анализируется ряд факторов воздействия на снижение степени делового риска, взаимосвязь и взаимообусловленность риска и вероятностного ситуационного подхода в состоянии неопределенности, эффективность колективных решений. Сформулированы причины предпринимательских потерь, предложены критерии оценки фирмы, рекомендации по подбору внешних консультантов и количественному анализу делового риска. Предложены мероприятия по оказанию практической помощи предпринимателям Украины в организации их эффективной деятельности.
ANNOTATION
Tcherkassov Valentin Valentinovich. УReduction the exetent of business risk in business undertakings.Ф Dissertation is the manuscript. Dissertation for the apporiation of scientific degree of Ph.D., speciality 08.06.02 - Management. Kiev State Tnde-Economic University.
Dissertation is containing concept and classification of risk, personal qualities of employers that influenting on risk, its social-psychological basis; analisys some .actors of influence on reduction the business risk, interdependens the risk and situational approach in the indefinite state, effectiveness of collective descisions. In dissertation were formulated causes of business undertakings losses, proposed methods for firm estimation, recomendations for consultant selection and quantitative analisys of business risk. Practical measures for more effective work to help Ukrainian businessmen are offered. -
Ключевые слова: риск, предприниматель, фактор, снижение, неопределенность, степень, ситуационный, подход, анализ, предпринимательские потери, причины, консультант, количественный анализ.
Причини, шо зумовили пдпримницьк втрати в перод 1994-1996 рр.
Галузева приналежнсть фрм Всього обсте- жено фрм Всього пдпри -емни- ЦЬК²Х втрат Змни в державнй ПОЛТИЦ регулю- ванн Низька професйна пдготовка, помики розро-бткнюв бзнес-опсрацГ Пдвищен ресурсн витрати Пдвищена чисельнсть спвробтникв оплата
Невиробнича сфера у тому числ: 48 70 9 б 2 8 10 2 5 7 5 4 1
а/громадське харчування 14 17 3 2 5 5 - 2 - - -
б/торгвля 15 27 5 3 - - 5 - 3 - 5 4 1
Будвельне виробництво 6 10 2 4 - 3 - - 1 - -
Промислове виробництво 7 10 2 3 - - - - - 5 - -
Всього: 61 90 11 21 6 8 13 2 5 13 5 4 1
Аназ прийняття групових ршень по фрмам у 1995-1996 рр. (%)
№ пп Фрми за галузями Типи групових ршень
непомтне ршення автори- тетне ршення ршення меншост компро- мсне ршення ршення бльшост ршення взаморо -зумння одного- лосне ршення ндив- дуальне ршення
1 Промислове виробництво Фрма № 1 2 3 20 10 65
Фрма № 2 . 10 2 4 35 9 - 40
Фрма № 3 - 7 5 8 20 10 5 45
2 Будвельне виробництво Фрма № 1 10 5 20 10 5 50
3 Сфера послуг 5 15 20 60
Фрма № 1
Примтка: дан по фрмах встановлено в процес опитування бесд з кервниками вищого рангу (президентами, вце-президентами, генеральними директорами та
Похожие диссертации
- Теория неопределенности и риска как факторов предпринимательской деятельности
- Организационно-экономические аспекты формирования системы внутреннего контроля
- Управление хозяйственными рисками в предпринимательской деятельности
- Социальные риски предпринимательской деятельности
- Теория и методология формирования институциональной инфраструктуры предпринимательской деятельности в строительстве