Синтез технологии АП-моделей планирования для производственных организационно-технологических комплексов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | доктор экономических наук |
| Автор | Кузьмин, Валерий Владимирович |
| Место защиты | Москва |
| Год | 1997 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.13 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Кузьмин, Валерий Владимирович
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОБЛЕМЫ ТИПИЗАЦИИ И ТИРАЖИРОВАНИЯ ЭКОНОМИКО - МАТЕМАТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЛЯ ЗАДАЧ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КОМПЛЕКСОВ (ПОТК)
1.1. Управление развитием ПОТК как направление исследований и разработок.
1.2. Задачи планирования ПОТК и технологический подход к разработке их экономико-математического-обеспечения.
1.3. Маркетинговая стратегия разработки адресного экономико-математического обеспечения.
1.4. Разработка и внедрениеадресного экономико-математического обеспечения в системах поддержки принятия решений
1.5. Особенности организационно-технологического управления и планирования в производственных системах.
Выводы по главе.1 1 J
ГЛАВА 2. МОДЕЛИ СИТУАЦИОННОМ УПРАВЛЯЕМОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КОМПЛЕКСОВ.
2.1. Модели управляемости ПОТК в статических задачах планирования.
2.2. Модели управляемости ПОТК в динамических задачах планирования.
2.3. Свойства моделей управляемости ПОТК.
2.4. Методика анализа параметрической чувствительности моделей управляемости ПОТК.
Выводы по главе. J
ГЛАВА 3. СТАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОРГАНИЗА-+ ЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КОМПЛЕКСОВ
3.1. Особенности реализации статических задач планирования потк.
3.2. Модели планирования производственно-технологических объектов.
3.3. Модели планииования пооизводственно-технологических модульных систем.
Выводы по главе. 20!
ГЛАВА 4. ДИНАМИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КОМПЛЕКСОВ.
4.1. Особенности реализации динамических задач планирования ПОТК.
4.2. Модели планирования процессов перестройки производственных мощностей
4.3. Модели планирования производственных (материатьных) потоков.
Выводы по главе.
ГЛАВА 5. МОДЕЛИ ДИАЛОГОВОЙ ОПТИМИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ В ПЛАНИРОВАНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КОМПЛЕКСОВ
5.1. Особенности построения процессов диалоговой оптимизации в планировании ПОТК
5.2. Процедуры диалоговой реализации моделей управляемости ПОТК.
5.3. Сценарии принятия решений в планировании ПОТК.".
Выводы по главе.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Синтез технологии АП-моделей планирования для производственных организационно-технологических комплексов"
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Переход к рыночным отношениям и разгосударствление промышленности проявили и обострили ее главную проблему - необходимость реструктуризации и модернизации. Эта проблема стала актуатьна уже до перестройки и ныне приобрела масштабный характер - она характерна для подавляющего большинства предприятий почти всех отраслей промышленности.
Как известно, в целом современное положение промышленности трудное: рост различного рода задоженностей, падение внутреннего спроса на готовую продукцию и неспособность к конкуренции на внешнем рынке, рост цен на сырье и энергоносители, физический и моральный износ основных фондов, непривлекательность промышленности для инвесторов, рост конкуренции со стороны импортных товаров и др.
Однако уже приходит осознание того, что для каждой конкретной фирмы или организации, связанной с промышленностью, выход из кризисного состояния определяется при прочих равных условиях не только макроэкономической политикой государства и отношениями собственности, но и рядом других важных факторов. Одним из них является менеджмент фирмы. Он дожен исходить из объективной реальности и обеспечивать адекватную и своевременную реакцию на внешние и внутренние изменения. В первую очередь это касается реализации в конкретных ситуациях таких функций менеджмента, как прогнозирование и планирование. Это предъявляет повышенные требования к научно-технологическому обеспечению менеджмента - информационному, коммуникационному, консатинговому и др. Оно образует платформу гибкого интегрированного управления фирмой, поэтому его развитие - это первоочередное направление инвестиций. Это особенно важно для крупных промышленных предприятий и объединений, корпораций и финансово-промышленных групп и др.
Совершенствование управления в современных экономических системах, в том числе в производственных системах (ПС), в основном происходит в русле двух различных и взаимодопоняюших тенденций. Первая - разработка технологических средств управления (методологических, организационных, программно-технических), инвариантных относительно адресных объектов и процессов управления и выступающих для них в качестве инструментария.
Вторая - развитие знаний о конкретных экономических процессах и управление этими знаниями; только на этой основе возможно широкое адресное внедрение такого инструментария. В условиях высокого уровня развития современного инструментария вторая проблема нередко становится "узким местом".
Существует значительный задел научных разработок, связанных с управлением в экономических системах. Однако многие из них остаются невостребованными в смысле адресного применения. В доперестроечный период этой проблеме уделяли мало внимания; это (а не только недостатки плановой экономики) во многом предопределило низкий уровень реализации подобных разработок. В условиях перехода к рыночным отношениям во всех сферах экономики (в том числе и в научно-технологическом обеспечении управления) такое положение нельзя признать допустимым и данной проблеме необходимо уделить первоочередное внимание.
В частности, остро стоит вопрос о поном использовании возможностей экономико-математических методов в управлении конкретными экономическими процессами. В условиях высокого уровня развития современных информационных и коммуникационных технологий создание адекватного адресного экономико-математического обеспечения (ЭМО) - одно из наиболее "узких мест" в повышении эффективности процессов обоснования и принятия решений. В реальных условиях этому препятствуют: ограниченность ресурсов (временных, интелектуальных, программно-технических, финансовых и др.); непонота информации и знаний: несовершенство орган из аци о нных м еха н из м о в.
В условиях имеющегося значительного задела теоретических и прикладных разработок ЭМО наиболее "узким местом" в проблеме создания адекватного адресного ЗМО становится проблема их проготипирования (типизации) и тиражирования. При этом речь идет об ЭМО как способе удовлетворения некоторой потребности, возникающей в адресных процессах организационного управления. Данная проблема носит широко распространенный, но латентный (скрытый, неявно выраженный) характер и поэтому не всегда в дожной мере осознается субъектами управления. В общем случае предметом прототи-пирования и тиражирования может быть продукция или услуги любого характера - материально-вещественного, программного, информационного и др. Подобная проблема связана не столько с разработкой самих предметов, сколько с разработкой специальных систем, нацеленных на улучшение их реализации как на множестве потребителей, так и на множестве ситуаций для конкретного потребителя. Ее сущность и специфика определяется следующими факторами.
1. Современная концепция адресного ЭМО является прагматичной и открытой. Она основывается на комплексном применении традиционных математических моделей, которые являются хорошо структуризованными и формализованными, а также других моделей (информационных, имитационных, диалоговых, экспертных, эвристических и др.), не все из которых обладают этими свойствами. Такая концепция моделирования не самоцель и обусловлена необходимостью встраивания экономико-математических моделей в реальные процессы организационного управления и прежде всего в адресные процессы принятия решений. Соответственно более прагматичным (по сравнению с традиционным) является и современный подход к определению таких понятий как управленческие задачи, оптимальность управленческих решений, адекватность ЭМО и др.
2. Гибкая система "технология ЭМО - маркетинг ЭМО" -это конструктивная основа для создания адекватного адресного ЭМО в реальных условиях. Адекватность понимается как согласованность адресного спроса и предложения, а маркетинг - как формирование в этих условиях предложения, адекватного спросу с учетом фактора начальной их неопределенности, которая ликвидируется в ходе этого процесса. Взимо-отношения между маркетингом и технологией определяются следующим образом: маркетинг - цель, технология - средство достижения цели. К технологии предъявляются достаточно жесткие требования со стороны маркетинга (требования технологичности ЭМО). В свою очередь, конкретная технология накладывает ограничения на возможности маркетинга.
3. В организационном отношении проблема вписывается в существующие механизмы информатизации и коммуникации и решается на трех относительно самостоятельных, но связанных уровнях. На среднем уровне разрабатываются и развиваются уникальные локальные технологии ЭМО и соответствующие им маркетинговые системы. На нижнем уровне в адресных системах поддержки принятия решений (СППР) применяются технологии ЭМО и разрабатывается адресное ЭМО. На верхнем уровне решаются вопросы тактики и стратегии маркетинга ЭМО. Тактика связана с выбором для конкретного адресного управляемого объекта (процесса) и конкретных ситуаций управления той или иной технологии ЭМО в качестве прототипа. Стратегия связана с развитием самой системы управления маркетингом адресного ЭМО, в целом определяющей механизм создания адекватного адресного ЭМО.
4. В качестве конструктивного ядра выступают технологии ЭМО, каждая из них обладает следующими свойствами: - это есть прагматическое направление развития традиционных разработок ЭМО (теоретических и прикладных); она соприкасается и пересекается с ними, но не сводится к простому их объединению; главное ее отличие - она обладает не только методологическими, но и инструментальными свойствами и обладает конкретной областью рационального применения (ОРП) на множестве реальных объектов и ситуаций управления;
Х представляет собой функционально поную, но неизбыточную модульную систему, обладающую рациональными структурой и составом; в качестве модулей выступают согласованные в рамках выбранной базовой методологии экономико-математические проектные конструкции - расчетные соотношения, модели, агоритмы, процедуры, сценарии;
Х ее реализация осуществляется по двухэтапной схеме "полуфабрикат - конечный результат"; вначале она выступает в виде типового ЭМО и рассматривается как продукт, ориентированный на типовой объект планирования; затем осуществляется интерпретация и спецификация прототипа для конкретного адресного объекта (принадлежащего ОРП) и его ситуаций управления, это рассматривается как услуга;
Х различные технологии ЭМО разрабатываются и внедряются децентрализованно, но все они согласованы с принятой маркетинговой концепцией адресного ЭМО; это обеспечивает возможность их согласования между собой с точки зрения сопоставления и разграничения ОРП.
5. Проблема прототипирования и тиражирования ЭМО -это проблема эффективного применения знаний и опыта разработчиков управляющих систем как на множестве идентичных экономических процессов, так и для уникального процесса управления в условиях непоной информации. В последнем случае множественность проектных решений для ЭМО связана с многовариантностью и многоэтапностью процессов управления или проектирования. Разработка и внедрение адресного ЭМО - это сложный и плохо поддающийся структуризации технологический процесс извлечения, представления, преобразования и использования специальных знаний. С точки зрения управления знаниями каждая технология ЭМО является локальным центром формирования процедурных знаний, при этом традиционные разработки ЭМО - это источник необходимых декларативных знаний. Объединение тактики маркетинга ЭМО, конкретной технологии ЭМО и стратегии разработки адресного ЭМО в СППР - это локальное метазнание для сферы адресного ЭМО. Объединение всех локальных метазнаний и стратегии маркетинга ЭМО - это глобальное метазнание для этой сферы. В традиционных разработках ЭМО отсутствуют процедурные знания типа технологий ЭМО, здесь представлен конгломерат декларативных знаний и содержатся лишь общие пожелания по их применению на множестве реальных процессов и объектов управления. В некоторых из них ЭМО по умочанию считается типовым, однако явно проблема прототипирования и тиражирования ЭМО не ставится и не решается.
6. ЭМО - это аналог внешнего математического обеспечения для систем управления технико-технологическими процессами. Здесь исследователи также не сразу смогли выявить проблему прототипирования и тиражирования в проектировании данного обеспечения и определить пути ее решения. Это также было связано с трудностью внедрения и невостребованностью многих разработок по моделированию и агоритмизации. Сейчас данная проблема решается в рамках сложившегося научного направления - идентификации систем управления. Для организационного управления подобное научное направление находится в стадии становления. Трудность состоит в том, что здесь (по сравнению с технико-технологическим управлением) проблема идентификации более субъективна. хуже поддается структуризации и формализации и носит более латентный характер.
В процессе исследования проанализированы, учтены и частично использованы разработки, выпоненные научными колективами и отдельными учеными в Центральном экономико-математическом институте РАН, Институте проблем управления РАН, ВНИИ системного анализа РАН, Вычислительном центре РАН, Институте проблем информатики РАН, Финансовой академии при Правительстве РФ, Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Российской экономической академии им. Г.В.Плеханова, Государственной академии управления им. С. Орджоникидзе. Московском государственном университете экономики, статистики и информатики, Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова, Московском физико-техническом институте, НПО "Центрпрограммсистем". ведущих НИИ и базовых вузах таких промышленных комплексов, как машиностроительный, топливно-энергетический, металургический, химический, лесопромышленный и др.
К настоящему времени назрела объективная необходимость в осмыслении и определении путей решения проблемы Ч1 создания адекватного адресного ЭМО как важной проблемы управления в экономических системах. Это требует системного подхода к процессу его проектирования и повышения наблюдаемости и управляемости (Рис. 1).
Решаемая проблема: Средства решения: Цель решения: адресного ЭМО Система управления маркетингом для ЭМО
Рис. 1. Системный подход к проектированию адресного ЭМО.
В первую очередь это связано с идентификацией самих управляемых объектов и процессов экономики. Без этого роль и место экономико-математических методов как средства выработки конкретных управленческих решений остаются неопределенными, а их возможности в реальных процессах управления используются непоностью - только как средство теоретического анализа или изучения этих процессов.
Все вышесказанное в поной мере и в первую очередь относится к разработкам ЭМО, связанным с планированием производственных организационно-технологических комплексов (ПОТК). Они традиционно занимают важное место в решении проблемы гибкого интегрированного управления для сложных ПС. Базовой методологией оптимального планирования (ОП) в ПС является аппарат линейного программирования (П) и соответствующие ему модели и методы принятия решений. В свою очередь задачи ОП ПОТК яатяются одной из главных сфер приложения П. В соответствии с современными представлениями, оптимальность планирования понимается не только (и не столько) в математическом смысле, сколько в смысле его рациональности по совокупности разнородных факторов (формальных и неформальных) как объекта управления, так и системы управления в целом. Актуальность данных задач общепризнана. для них существуют значительный методологический задел и проблемно-ориентированные программные средства (LP-88, LPX, DLP, MILP, LINDO и др.), имеются многочисленные публикации. Однако проблема эффективной реализации данных разработок для принятия решений в адресных ПС была и остается нерешенной.
Аналогичные П-задачи планирования имеют место для организационно-технологических комплексов не только производственных, но и энергетических, транспортных, строительных, торговых, финансовых и др. систем. Такие задачи связаны с формированием, анализом и оптимизацией структурных и количественных решений и занимают важное место в разработке планов развития различных структур, а также инвестиционных и коммерческих проектов. Актуальность задач повышается по мере роста организационно-технологической сложности данных структур и проектов,что связано с усилением фактора многовариантности в принятии решений.
Актуальность и масштабы распространения указанной проблемы, наличие теоретических и практических предпосылок для ее решения, с одной стороны, и отсутствие содержательных исследований и публикаций непосредственно по ней, с другой стороны, определили цели и задачи настоящего дис-сеигационного исследования.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ. Основной целью диссертационного исследования является решение проблемы прототипирования и тиражирования ЭМО для П-задач планирования ПОТК. Это предусматривает выявление и решение задач, связанных как с планированием развития ПОТК на основе экономико-математических методов, так и с механизмом проектирования адекватного адресного ЭМО на основе подхода к нему как к предмету маркетинга.
Для достижения указанной цели поставлен и решен ряд прикладных задач, которые образуют два разнородных комплекса: комплекс задач, связанных с разработкой технологии П-моделей планирования ПОТК, и комплекс задач, связанный с разработкой маркетинговой концепции реализации технологий ЭМО (в том числе и данной конкретной технологии) на множестве реальных объектов и ситуаций управления.
В рамках первого комплекса рашены следующие задачи: Анализ состояния и тенденций развития проблемы оптимизации ПОТК: анализ места и роли контура организационно-технологического управления в ПС; анализ основных концепций управления производством (гибких ПС, интегрированных АСУ, информатизации и компьютеризации) для данного контура; анализ применения различных методов и компьютерных систем в моделировании и принятии решений.
2. Разработка типового подхода к постановке и решению задач планирования ПОТК: выработка ситуационной концепции организационно-технологического управления в ПС; определение семантики и прагматики организационно-технологических решений (OTP) в ПС и разработка концепции принятия OTP как многофазного процесса; определение семантики и прагматики ПОТК в ПС как объектов планирования и обоснование подхода к задачам их планирования как к функциональным задачам упраления в ПС; определение семантики, прагматики, структуры и состава технологии ЭМО (типового ЭМО) для задач планирования ПОТК, а также ее области рационального применения (ОРП); определение характера взаимоотношений технологий ЭМО с основными концепциями управляющих системам: информационно-управляющими системами (ИУС), системами поддержки принятия решений (СПГТР) и автоматизированными системами управления (АСУ).
3. Определение типового подхода к структуризации и формализации проблемной области принятия решений в планировании ПОТК, разработка обобщенных типовых моделей и процедур принятия решений, инвариантных относительно предметных областей адресных ПОТК.
4. Выявление,содержательный анализ и типизация наиболее распространенных и актуальных задач планирования ПОТК для среднего уровня управления производством (участок, цех, предприятие, объединение, производственное направление) и разработка для них типового экономико-математического описания предметной области и типовых Л П-моделей принятия решений.
В рамках второго комплекса решены следующие задачи:
5. Выработка стратегии (структурно-логической модели) создания адресного ЭМО в СППР на основе технологий ЭМО. Определение требований технологичности ЭМО как априоной оценки его приспособленности к применению в реальных условиях; определение специфики данных требований применительно к задачам планирования ПОТК.
6. Выработка маркетинговой концепции адресного ЭМО, основанной на подходе к ЭМО как к предмету маркетинга (товару), представлении сферы ЭМО как рыночной системы со всеми присущими атрибутами (товарами, спросом и предложением, производителями и потребителямии и др.), и разработка структурно-логической модели маркетинговой системы для этой сферы.
ПРЕДМЕТ И ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ. Объектом исследования являются производственные системы как вид экономических систем. Предметом исследования являются процессы планирования развития ПОТК как класса объектов управления и процессы проектирования адресного ЭМО как предмета маркетинга.
МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ. Исследование основано на методологии научного познания и ее конкретных приложениях в различных прикладных направлениях системного анализа и теории управления, экономико-математического модедирования производства, линейного программирования и многокритериальной оптимизации, информационных технологий, маркетинга, а также организации и управления в производственных системах. Диссертационное исследование как процесс развивалось эволюционным путем, учитывало текущее состояние и тенденции развития рыночных отношений и представляет собой итог длительной научной работы. В итоге исследование преобрело характер локального метазнания об ЭМО для П-задач ОП ПОТК и внешнего контура глобального метазнания о сфере адресного ЭМО в целом.
Источниковую базу исследования- составили методическая, аналитическая, проектная, плановая, нормативная, учетная и отчетная документация межотраслевого и отраслевого характера, а также фактические данные, полученные в результате разработки и внедрения адресного ЭМО для конкретных процессов, объектов и ситуаций управления.
ОБЪЕМ И СТРУКТУРА РАБОТЫ. Диссертация состоит из введения, пяти глав, включая 10 таблиц и 6 рисунков, заключения и списка литературы (260 наименований).
Диссертация: заключение по теме "Математические и инструментальные методы экономики", Кузьмин, Валерий Владимирович
Выводы по главе
1. Рассмотрены вопросы организации и анализа процедур диалоговой оптимизации решений для типовых моделей и задач, представленных в предыдущих главах. Сформулированы основные требования к ПР при реализации моделей управляемости. На примере одной из моделей управляемости произведены описание и анализ многошагового процесса поиска оптимального решения в режиме диалога. Определены содержание и взаимосвязь шагов указанного процесса. Приведено формализованное описание изменений зоны поиска. Особое внимание уделено месту и функциям ПР в принятии решений. Сформулированы и обоснованы условия прерывания (окончания) итерационного процесса на основе предлагаемой меры близости решений в целевом пространстве.
2. Разработана обобщенная процедура диалоговой оптимизации решении при планировании ПОТК на основе использования моделей управляемости. Определено содержание шагов типовой процедуры, сформулированы условия окончания процесса поиска решений и требования к ПР. Детально рассмотрены особенности реализации типовой процедуры применительно к каждой из типовых моделей управляемости ПОТК. Произведен анатиз путей повышения гибкости диато-говых процедур за счет организации допонительных циклов принятия решений. Приведены классификация и структура указанных циклов, а также структура ограничений, определяющих допустимую область задач ОП ПОТК. Приведено описание сценария реализации моделей управляемости ПОТК с внутренними циклами принятия решений. Показано, каким образом данный сценарий может быть реатизован для различных типовых моделей управляемости ПОТК.
3. Произведено уточнение и конкретизация понятия "задача ОП ПОТК". Предложена концепция этих задач как средства согласования различного рода количественных и структурных условий развития ПС. Обосновано представление задачи в виде двух основных структур - формализованной, которая реализуется посредством математических методов и средств, и неформализованной, которая определяется точками диалога с ПР и ЛОР. Произведено системное представление формализованной структуры задачи. Описано представление задачи в виде совокупности взаимосвязанных подзадач, соответствующих различным моделям управляемости ПОТК, и координирующей задачи. Произведено обоснование такого представления на основе комплексного применения декомпозиционного и композиционного (синтетического) подходов. Дана интерпретация предлагаемого подхода с точки зрения программно-целевого метода и метода оптимизации по последовательно применяемым критериям. Предложен подход к разработке сценариев решения плановых задач как к процессу принятия решений в двухуровневой системе. Описана роль различных факторов и компонент указанных задач в разработке сценариев их решения. Рассмотрена функциональная модель сценария как совокупность взаимодействующих через ПР моделей управляемости ПОТК. Рассмотрены вопросы математического моделирования сценариев на основе методологии марковских цепей. Приведена матрица вероятностей перехода для данного процесса.
Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Кузьмин, Валерий Владимирович, Москва
1. Аблин И.Е. Технология разработки верхнего уровня АСУТП на базе пакетов программ "АРМ оператора-технолога".//'"Приборы и системы управления1995, N
2. Автоматизированные системы обработки экономической информации. Под ред. В.С.Рожнова.-М.:"Финансы и статистика", 1986. 272 с.
3. Автоматизация проектирования экономических информационных систем / Жеребин В.М., Романов А.Н. Одинцов Б.Е.-М.:"Наука", 1988. 176 с.
4. Агафонов В.Н. Спецификация программ: понятийные средства и их организация. Новосибирск: "Наука". 1987. - 237 с.
5. Адлер Ю.П., Маркова Ю.В. Грановский Ю.В. Планирование эксперимента при поиске оптимальных условий. -М.: "Наука", 1976. 279 с.
6. Азгальдов Г.Г., Береза Т.Н. Об учете категории качества при вычислении сравнительной эффективности объектов. // Экономика и математические методы. 1996. т.32, вып.З.- с.66-94.
7. Александров Л.В., Карпова Н.Н. Рабочая книга по систематизации информации. М.: НПО "Поиск", 1993. - 441с.
8. Александров Н.И., Комков Н.И. Моделирование организации и управления решением научно-технических проблем. М.: "Наука", 1988. - 215 с. "
9. Алиев Р.А., Абдикеев Н.М., Шахназаров М.М. Производственные системы с искусственным интелектом. -М.: "Радио и связь", 1990. 264 с.
10. АСУ на промышленном предприятии. Методы создания. Справочник. М.: "Энергоатомиздат", 1989. - 399с.
11. Ашимов А.А., Бурков В.Н., Джапаров Б.А. и др. Согласованное управление активными производственными системами. М.: "Наука", 1986. - 247 с.
12. Ашманов С.А. Линейное программирование.-М.: "Наука", 1981. 185 с.
13. Багриновский К.А. Основы согласования плановых решений. М.: "Наука", 1977. - 303 с.
14. Багриновский К.А. Математика плановых решений.-М.: "Наука". 1980. 224 с.
15. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: "Финансы и статистика", 1994. - 383 с.
16. Балаян Г. Г. Информационное моделирование научно-технических программ. М.: "Наука", 1987. - 198 с.
17. Банди Б. Основы линейного программирования. М.: "Радио и связь", 1989. - 175 с.
18. Бевенисте Г. Овладение политикой планирования. М.: АО "Прогресс", 1994. - 304 с.
19. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. -М.: АОЗТ "Интерэксперт", 1995. 342 с.
20. Бескровный И.М., Шихаев КН. Методы и модели управления отраслевым производством. М.: "Радио и связь", 1987. - 272 с.
21. Бизнес. Оксфордский токовый словарь. М.: "Прогресс-академия", 1995. - 747 с.
22. Бир. С. Мозг фирмы. М.: "Радио и связь", 1993.
23. Блехерман М.Х. Гибкие производственные системы (организационно-экономические аспекты). М.: "Экономика", 1988. - 219 с.
24. Блюменау Д.И. Информация и информационный сервис. Л.: "Наука", 1989. - 190 с.
25. Бойко Е.И., Бондарев П.П., Маслова Н.В. Управление техническим развитием производственных систем: экономико-математический аспект моделирования. Львов: "Выща школа", 1985. - 155 с.
26. Большой экономический словарь. М.: Фонд "Правовая культура", 1994.
27. Бокс Дж., Дженкинс Г. Анализ временных рядов. Прогноз и управление. Выпуски 1 и 2. М.: "Мир", 1974.
28. Бреховских С. Основы функциональной системологии материальных объектов. М.: "Наука", 1986. - 192 с.
29. Булавский В.А., Звягина Р.А., Яковлева М.А. Численные методы линейного программирования. М.: "Наука", 1977. - 367 с.
30. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: "Наука", 1981. -383с.
31. Бурков В.Н. Человек. Управление. Математика. -М.: "Просвещение", 1989. 160 с.
32. Буч Г. Объектно-ориентированное проектирование с примерами применения: пер.с англ. М.: "Конкорд", 1992 г. - 519 с.
33. Быков В.Н., Турецкий B.C. Моделирование системных эффектов в планировании. М.: "Наука", 1987. - 148 с.
34. Гайцгори В.Г. Управление системами с быстрыми и медленными движениями. М.: "Наука", 1991. - 224 с.
35. Гайцгори В.Г., Первозванский А.А. Локальные критерии качества при оптимизации технологических комплексов// Известия АН СССР. "Техническая кибернетика", 1987, №1. с. 162-167.
36. Гейл Д. Теория линейных экономических моделей. -М.: "Иностранная литература", 1963. 418 с.
37. Гиман Л., Роуз А. Курс АПЛ: диалоговый подход. М.: "Мир", 1979. - 524с.
38. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. М.:"Наука", 1992. -208с.
39. Глазьев С.Ю. Экономическая теория технического развития. М.: 1990. - 232 с.
40. Глухов В.В. Основы менеджмента. С-Пб.: "Специальная литература", 1995. - 326 с.
41. Голыши М.М., Сухинина Л.Н. Моральный износ основных фондов предприятий в условиях НТР. М.: "Экономика", 1986. - *159 с.
42. Голосов О.В. Экономическое стимулирование системной обработки информации. М.: "Финансы и статистика", 1982. - 200 с.
43. Голосов О.В. CASE технология в разработке банковских финансовых информационных систем//Тезисы докладов международного форума информатизации. Международная академия информатизации. - М.: 1993. -с. 18-21.
44. Голубков Е.П. Использование системного анализа в отраслевом планировании. М.: "Экономика", 1977. - 135с.
45. Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секереш В.Д. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: "Экономика", 1993.
46. Гончаров В.Н., Колосов А.Н. Дибнис Г.И. Оперативное управление производством. М.: "Экономика", 1987. -120с.
47. Грешилов А.А. Как принять наилучшее решение в реальных условиях. М.: "Радио и связь", 1991. - 320 с.
48. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. С-Пб.: "Бел", 1994. - 158 с.
49. Громов Г.Р. Очерки информационной технологии. М: "ИнфоАрт", 1993. - 336 с.
50. Грошев В.П. Народохозяйственный научный комплекс. -М.: "Мысль", 1985. 258 с.
51. Дрогобыцкий И.Н. Проектирование информационных систем: организация и управление. М.: "Финансы и статистика", 1992. - 207 с.
52. Дубов Ю.А, Травкин С.И., Якимец В.Н. Многокритериальные модели формирования и выбора вариантов систем. М.: "Наука", 1986. - 295 с.
53. Дудорин В.И., Алексеев Ю.И. Системный анализ экономики на ЭВМ. -М.: "Финансы и статистика", 1986. 190 с.
54. Журавлев В.А. Создание системы прогнозирования для целей планирования научно-технического прогресса в машиностроении. Минск, 1980. - 66 с.
55. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. М.: "Международные отношения", 1991. - 416 с.
56. Заде Л., Дезоер Ч. Теория линейных систем. М.: "Наука", 1970. - 753 с.
57. Зингер И.С., Кругликов Б.И., Садовников В.И. Информационное обеспечение в организационных системах управления. М.: "Наука", 1987. - 208 с.
58. Зыков Ю.А. Актуальные проблемы экономики НТП. -М.: "Наука", 1986*. 252 с.
59. Иванилов Ю.П., Лотов А.В. Математические модели в экономике. М.: "Наука", 1979. - 298 с.
60. Иванов Ю.Н., Токарев В.В., Уздемир А.П. Математическое описание элементов экономики. М.: "Физико-математическая литература" ВО "Наука", 1994. - 416 с.
61. Инструкция по оценке экономической эффективности создания и использования автоматических манипуляторов с программным управлением (промышленных ро-ботов)/НИИ информации по машиностроению. М., 1984.
62. Инструментальные системы и моделирование. Новосибирск:'"Наука", 1988. - 182 с.
63. Инструментальный аппарат моделирования экономических систем/НЭМИ АН СССР. М., 1988. - 60 с.
64. Интегрированная система R/2. Рекламная аннотация акционерного общества SAP.//"Известия" от 4 июня 1992, № 130. с.7.
65. Ипатов М.И., Туровец О.Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства. -М.: "Высшая школа", 1987. 319 с.
66. Искусственный интелект и проблема организации знаний. Сборник научных трудов ВНИИСИ. М.: ВНИИСИ, 1991.
67. Ицкович И.А. Анализ линейных экономико-математических моделей. М.: "Наука", 1976. - 190 с.
68. Ицкович ЭЛ., Соркин Л.Р. Оперативное управление непрерывным производством. М.: "Наука", 1989. - 157 с.
69. Ицкович Э.Л. ЭВМ в системе управления предприя-тием.-М.: "Наука", 1980.
70. Канторович Л.В. Оптимизационные задачи в условиях автоматизированных систем управления (Препр. докл. на Второй конф. по оптимальльному планированию и управлению народным хозяйством). М.: ЦЭМИ, 1983.-29 с.
71. Ковалев А., Войленко В. Маркетинговый анализ. -М.: 1996. 176 с.
72. Колесник А.П. Компьютерные системы в управлении финансами. М.: "Финансы и статистика", 1994. - 312 с.
73. Комков Н.И., Левин Б.И., Журдан Б.Е. Организация систем планирования и управления прикладными исследованиями и разработками. М.: "Наука", 1986. - 233 с.
74. Комплексы аналитичских банковских программ.//"Эко-номика и жизнь". Московский выпуск, май 1995, JSfe 19. с. IV.
75. Коссов В.В., Липсиц И.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. "Бек". 293 с.
76. Костюк В.Н. Агоритм и разум. // Искусственный интелект и проблема организации знаний. М.: ВНИИСИ, 1991. с.18-26.
77. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. М.: 1995. -702 с/
78. Кочович Е. Финансовая математика: теория и практика финансово-банковских расчетов. М.: "Финансы и статистика", 1994. - 268 с. *
79. Краткая философская энциклопедия. М.: "Прогресс", 1994. 575 с.
80. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. Практическое пособие. М.: АО "Финстатинформ", 1994. - 181 с.
81. Криницкий Н.А., Миронов Г.А., Фролов Г.Д. Автоматизированные информационные системы. М.: "Наука", 1982. - 381 с.
82. Кузьмин В.В. Маркетинг и технологические средства менеджмента: взаимосвязанное развитие. М.: Международная академия информатизации, 1997. - 80 с.
83. Кузьмин В.В. Задачи планирования организационно-технологических комплексов производств (технология экономико-математического обеспечения). М.: "Машиностроение", 1996. - 321 с.
84. Кузьмин В.В., Духон Ю.И., Марков В.А., Павлов Ю.Г., Антипов А.И. Автоматизация управления в лесной промышленности. М.: "Лесная промышленность", 1989. -319с.
85. Кузьмин В.В. Маркетинговая стратегия создания адресных технологичесческих средств управления. // Приборы и системы управления. 1996. - N
86. Кузьмин В.В. Автоматизация организационно-технологического планирования производств. // Приборы и системы управления. 1995. - №3. - с. 38-44.
87. Кузьмин В.В. Системы поддержки решений для органи-зационнотехнологического планирования производства.// Автоматика и телемеханика. 1994. - N
88. Кузьмин В.В., Туаев Б.Я. Диалоговая оптимизация решений при текущем планировании производства мебели в объединении.// Деревообрабатывающая промышленность. 1988. - №5. - с.17-18.
89. Кузьмин В.В., Духон Ю.И., Соколикова A.M. Оптимизация планирования процесса воспроизводства лесоперерабатывающих мощностей.// Известия вузов. Лесной журнал. 1987. - №6. - с. 96-99.
90. Кузьмин В.В., Духон Ю.И., Соколикова A.M. Комплекс задач по определению потребности отрасли в капитальных вложениях и их структуры в О АСУ. // Известия вузов. Лесной журнал. 1986. - №1. - с.96-99.
91. Кузьмин В.В. Маркетинг специализированных СППР. Стендовые доклады. Второй международный форум информатизации. М.: Международная академия информатизации, 1994 г.- с. 59-61.
92. Кузьмин В.В, Духон Ю.И. Принятие решений оптимального отраслевого планирования в условиях непоной информации. В сб.: Электроника и счетно-решающая техника в лесной и деревообрабатывающей промышленности. - М.: МТИ, 1985. - Вып. 169. - с.51-52.
93. Кузьмин В.В. Структуризация области поиска для одного интерактивного процесса. В сб.: Электроника и счетно-решающая техника в лесной и деревообрабатывающей промышленности. - М.: МТИ. 1983. - Вып. 151. -с.36-37.
94. Кузьмин В.В. Синтез модели оптимизации капитальных вложений отрасли. В сб.: Электроника и счетно-решающая техника в лесной и деревообрабатывающей промышленности. - М.: МТИ, 1982. - Вып. 145. - с.18-19.
95. Кузьмин В.В. Решение задач отраслевого оптимального планирования блочной структуры. В сб.: Электроника и счетно-решающая техника в лесной и деревообрабатывающей промышленности. - М.: МТИ, 1980. - Вып. 129. - с.35-36.
96. Кузьмин В.В. О взаимосвязи критериев в окрестности эффективного решения. В сб.: Электроника и счетно-решающая техника в лесной и деревообрабатывающей промышленности. -ML: МТИ, 1980. - Вып. 129. - с. 33-35."
97. Кузьмин В.В., Лаппо Д.Л., Павлов Ю.Г., Зиньковский
98. Кузьмин В.В. Согласование плановых подотраслевых решений в ОАСУ. В сб.: I Всесоюзная научно-техническая конференция "Состояние и перспективы разработки и внедрения автоматизированных систем управления вм лесной и деревообрабатывающей промышленности".
99. М.: Минвуз СССР, Минлебумпром СССР, МТИ, 1979 г. с. 47-48.
100. Кузьмин В.В. Диалоговая реализация моделей оптимального планирования. В сб.: Всесоюзная конференция "Информатизация и моделирование территориальных социально-экономических объектов". Ч.2. - Новосибирск: АН СССР СО ВЦ, 1990 г. - с. 103-104.
101. Кузьмицкий Д. Модели и механизмы управления развитием приоритетных направлений научно-технического прогресса//" Автоматика и телемеханика", 1994, N99. с. 141-147.
102. Куприянов В.В., Печенкин О.Ю., Суслов М.Л., Уколов И.С. САПР и системы искусственного интелекта на базе ЭВМ. М.: "Наука", 1991*. - 159 с.
103. Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Бизнес-план. Зарубежный и отечественный опыт. -Чебоксары: Чувашский Государственный Университетч им. И.Н.Ульянова, 1994 г.- 164 с.
104. Курс экономической теории. / Чепурина М., Кисилева Е. М.: "Финансы и статистика", 1995 г - 624 с.
105. Лавинский Г.В., Шарапов А.Д. Теоретические основы автоматизации управления в экономических системах. -Киев: "Выша школа", 1988. 178 с.
106. Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Т.Д. Методы и модели совершенствования организационных структур. -М.: "Наука", 1988. 186 с.
107. Лапуста М. Словарь-справочник менеджера. М.: "Финансы и статистика", 1996 г. - 608 с.
108. Ларичев О.И. Объективные модели и субъективные решения. М.: "Наука", 1987. - 143 с.
109. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ. Международная академия информатизации. 1995. с.27-34.
110. Лившиц В.Н. Оптимизация при перспективном планировании и проектировании. М.: "Экономика", 1984. -223 с.
111. Лившиц В.Н. Сопоставление методов оценки эффективности инвестиционных решений в плановой и рыночной экономике. Стендовые доклады. Второй Международный Форум Информатизации. М.: 1994. - с.26.
112. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха. - М.: "Дело", 1994. - 78 с.
113. Лимитовский М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов. М.: "Дело", 1995. - 128 с.
114. Лопатников Л. Экономико-математический словарь. -М.: "Наука", 1996. 704 с.
115. Лотов А.В. Введение в экономико-математическое моделирование. М.: "Наука", 1984. - 392 с.
116. Лотоцкий В.А., Мандель А.С. Модели и методы управления запасами. М.: "Наука", 1991. - 189 с.
117. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. М.: "Экономика", 1990. - 255 с.
118. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. -С.-Пб.: ГМП "Формика", 1992. 383 с.
119. Макаров В.Л., Маршак В.Д. Модели оптимального функционирования отраслевых систем. М.: "Экономика", 1979. - 159 с.
120. Макаров И.М. Современное состояние и перспективы создания гибких автоматизированных производств: Сб. науч.трудов. Вып. 18/ВНИИСИ. М., 1986. с. 4-10.
121. Малышев В. Совместные усилия бизнеса и правительства способны возродить промышленность.//"Финансовые известия" N
122. Маркетинг. / Романов А.П. М.: 1995. - 558 с.
123. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. М.: "Финансы и статистика", 1996. - 126 с.
124. Мартин Дж. Планирование развития автоматизированных систем: Пер. с англ. М.: "Финансы и статистика", 1984. -196 с.
125. Мартино Дж. Технологическое прогнозирование. Пер. с англ. М.: "Прогресс" , 1977, 591 с.
126. Математический аппарат экономического моделирования/Под ред. Е.Г.Гольштейна. М.: "Наука". 1983. - 367с.
127. Медницкий В.Г., Медницкий Ю.В. О новых возможностях в использовании PC для решения задач математического программирования .//"Экономика и математические методы", 1994, т.ЗО, вып.З. с.27-38.
128. Месарович М., Тахакара И. Общая теория систем: математические основы. М.: "Мир", 1978. - 31 1 с.
129. Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса/ ГКНТ СССР. М., 1988.
130. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утв. Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом России. -М.: Информ-электро, 1994.
131. Методы и практика определения эффективности капитальных вложений и новой техники: Сб.науч.трудов. Вып. 38. М.: "Наука", 1988. - 176 с.
132. Модели принятия решений на предприятии: основаавтоматизированных рабочих мест. / Данилин В.И. М.: АН СССР. ЦЭМИ, 1990. - 181 с.
133. Модели управления научно-техническим прогрессом на предприятии. Новосибирск: "Наука", 1988. - 151 с.
134. Моделирование экономических процессов: Монография / Голосов О.В., Дрогобыцкий И.Н. и др.; Под ред. О.В. Голосова. М.: "Финансы и статистика", 1992. - 163 с.
135. Моисеев Н.Н. Элементы теории оптимальных систем. -М.: "Наука", 1975. 526 с.
136. Моисеев Н.Н., Иванилов Ю.П., Столярова Е.М. Методы оптимизации. М.: "Наука", 1978. - 351 с.
137. Морозов В.П., Дымарский Я.С. Элементы теории управления ГАП. Л.: "Машиностроение", 1984. - 334 с.
138. Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры. М.: 1996. -192 с.
139. Муравьев А.И. Планирование технического развития т объединения. М.: "Экономика", 1986. - 62 с.
140. Муртаф Б. Современное линейное программирование. Теория и практика. М.: "Мир", 1984. - 224 с.
141. Назарук Е. Стратегия маркетингового исследования.//
142. Экономика и жизнь", 1995, № 29. с.24.
143. Новые технологии и организационные структуры: Пер. с англ. М.: "Энергоатомиздат", 1991. - 288 с.
144. Носов Н.П. Управление техническим перевооружением объединения. М.: "Экономика", 1989. - 157 с.
145. Общеотраслевые руководящие методические материалы по созданию многоуровневых интегрированных автоматизированных систем управления предприятиями (объединениями). ML: ВИНИТИ, 1986.
146. Овсиенко Ю.В. Методологические проблемы эффективности инвестиционных проектов.//"Экономика и математические методы", 1995, т.31, вып.2. с.5-15.
147. Организационно-технологическое проектирование производства/ Под ред.Митрофанова С.П. Л.: "Машиностроение", 1986. - 294 с.
148. Орловский С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. М.: "Наука", 1981. - 206с.
149. Основы оптимизации текущего отраслевого планирования. М.: "Наука", 1987. -'279 с.к 175. Павлов В.Н. Технологический прогресс и полезностьсредств производства. Новосибирск: "Наука", 1987. -156с.
150. Патерович Д.М. Планирование технического перевооружения производства. М.: "Экономика", 1982. - 232 с.
151. Паскаль А. Информационные технологии: эксперт перед выбором.//"Экономика и жизнь", 1995, № 35. с.39.
152. Первозванский А.А. Математические методы в управлении производством. М.: "Наука", 1975. - 615 с.
153. Першиков В.В., Савинков В.М. Токовый словарь по информатике. М.: "Финансы и статистика", 1991. - 537 с.
154. Петров В.А., Масленников А.Н., Осипов Л.А. Планирование ГПС. Л.: "Машиностроение", 1985. - 182 с.
155. Плискин Л.Г. Билинейные модели оптимизации производства. М.: "Советское радио", 1979. - 200 с.
156. Подиновский В.В., Гаврилов В.М. Оптимизация по последовательно применяемым критериям. М.: "Советское-г радио", 1975. 190 с.
157. Подиновский В.В., Ногин В.Д. Парето-оптимадьные решения многокритериальных задач. М.: "Наука", 1982. -256 с.
158. Португал В.М., Семенов А.И., Кубликов В.К. Организационная структура оперативного управления производством. М.: "Наука", 1986. - 222 с.
159. Поспелов Г.С. Искусственный интелект основа новой информационной технологии. - М.: "Наука", 1988. - 279с.
160. Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. М.: "Советское радио", 1976. -440с.
161. Поспелов Д.А. Ситуационное управление: теория и практика. М.: "Наука", 1986. - 284 с.
162. Построение экспертных систем. М.: "Мир", 1987. - 438с.
163. Прангишвили И.В. Проблемы управления сложными крупномасштабными процессами. // Приборы и системы управления. 1996, N 6. - с. 1-6.
164. Представление и использование знаний: пер. с англ.; Под ред. Х.Уэно, М.Исудзука. М.: "Мир", 1987. - 220 с.
165. Раскин Л.Г., Кириченко И.О. Многоиндексные задачи линейного программирования. М.: "Радио и связь", 1982. - 239 с.
166. Рахманкулов В.З. Системный подход к созданию гибких U автоматизированных производств: Сб.науч.трудов. Вып.18/ВНИИСИ. М., 1986. - с. 10-18.
167. Родников А.Н. Логистика: терминологический словарь. -М.: "Экономика", 1995. 25 Гс.
168. Ройтенберг Я.Н. Автоматическое управление. М.: "Наука", 1992. - 576 с.
169. Русакова Е. Обновить основные фонды поможет лизинг. // "Экономика и жизнь", 1995, № 41. с. 12.
170. Рэй У. Методы управления технологическими процессами. М.: "Мир"', 1983. - 368 с.
171. Райбман Н.С., Чадеев В.М. Построение моделей процессов производства. М.: "Энергия", 1975. - 345 с.
172. Саати Т., Керне К. Анатитическое планирование. Организация систем. М.: "Радио и связь", 1991. - 324 с.
173. Серебренный В.Г., Статников Р.Б. Многокритериальная оптимизация при проектировании ГПС. М.: ВНИИ информации и технико-экономических исследований по
174. У машиностроению и робототехнике, 1987. 84 с.
175. Система содействия принятию решений "Батане". Рекламная аннотация.//"Известия" от 15 ноября 1991. 272. с.7.
176. Системы поддержки решений для проектирования ГПС.
177. Пономарев В.М. СПб.: "Наука", 1995. - 248 с.
178. Смоляр Л.И. Модели оперативного планирования в дискретном производстве. М.: "Наука", 1978. - 320 с.
179. Современный синтез критериев в задачах принятия решений. М.: "Радио и связь", 1992. - 120 с.
180. Составление бизнес-плана. М.: "Джон Уайли энд Санз", 1995. - 223 с.
181. Твердохлеб Н.Г. Безбумажная технология в управлении производством.- Киев: "Техника", 1991 г. 264 с.
182. Теория управления: терминология. М.: "Наука", 1988. -56с.
183. Типовые линейные модели объектов управления/Под ред. Н.С.Райбмана. МД 1983. - 264 с.
184. Титов В.В. Выбор целей в поисковой деятельности (Методы анализа проблем и поиска решений в технике). -М.: "Речной транспорт", 1991. 125 с.
185. Тихомиров Б.И. Автоматизированная разработка отраслевого плана капитальных вложений. М.: "Экономика", 1977. - 144 с.
186. Токовый словарь по вычислительным системам.-М.: "Машиностроение", 1990.
187. Уаттс Р. ЭВМ и непрофессиональные пользователи. Организация взаимодействия. М.'"Радио и связь". 1989. - 94 с.
188. Уткин Э.А. Банковский маркетинг. М.: "Инфа М", 1994. - 302 с.
189. Фадеев В.Ю. Компьютерные технологии в маркетинге. -М.:Международная академия информатизации. 1995.- 72с.
190. Флейшман Б.С. Основы системологии. М.: "Радио и связь", 1982. - 362 с.
191. Формы и методы управления научно-техническим прогрессом. М.: "Наука", 1987. - 151 с.
192. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: "Дело", "Business Речь", 1992. - 320 с.
193. Чирченко О.Н. Информационные аспекты компьютеризации. М.: "Наука", 1989. - 128 с.
194. Чистов Д.В. Экономическое знание в системах автомати-> зации бухгатерского учета, анализа и аудита. М.:
195. Международная академия информатизации, 1995. 144 с.
196. Чудаков А.Д., Фадевич Б .Я. Автоматизированное оперативно-календарное планирование в гибких комплексах механообработки. М.: "Машиностроение", 1986. - 224 с.
197. Шафранский В.В. Математические модели и методы планирования развития отраслевой промышленности. -М.: "Наука". 1984. 224 с.
198. Штойер Р. Многокритериальная оптимизация. Теория, вычисления и приложения. М.: "Радио и связь", 1992. -504 с.
199. Хайниш С.В. Нестандартные ситуации: практикум для хозяйственных руководителей. М.: "Экономика", 1992.- 206 с.
200. Хот Р.Н., Барнес С.Б. Планирование инвестиций. М.: "Дело", 1994. - 118 с.
201. Хонко Я. Планирование и контроль капиталовложений.- М.: "Экономика", 1987, 191 с/
202. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В., Автуханова Е.Э. Современный маркетинг. М.: "Финансы и статистика", 1991. -254 с.
203. Эйкхофф П. Основы идентификации систем управления.1.М.: "Мир", 1975. - 683 с.
204. Экономические проблемы технического перевооружения производства. М.: "Наука", 1987. - 191 с.
205. Экономика и оптимизация./ Канторович Л., Лассман В. Шилар X. и др.; Отв. ред. В.Л. Макаров. -М.: "Наука". 1990. 247 с.
206. Экспертные методы в системном анализе. / Гвишиани Д.М., Емельянов С.В. М.: ВНИИСИ, 1979. - 120 с.
207. Юдин Д.Б. Математические методы управления в условиях непоной информации. М.: "Советское радио". 1974. - 399 с.
208. Юдин Д.Б., Гольштейн Е.Г. Линейное программирование. М.: "Наука". 1969. - 254 с.
209. PROJECT EXPERT. Компьютерная программа составления бизнес-плана по международным стандартам. Рекламная аннотация.// "Экономика и жизнь", 1995, N
210. У 234. RS.Balance = Учет + Управление. Программа комплексной автоматизации. Рекламная аннотация.// "Экономика и жизнь", 1995, N
211. Blickhauser J., Gries T. Individualisierung des Konsums und
212. Polarisierung von Markten als Herausforderung fur das Konsumguter Marketing. // Marketing.- 1989.- Bd.ll, N L- с. 5-Ш.
213. Bucklin L.P., Sengupta S. Organizing successful co-marketing alliances. // J. Market. 1993. - Vol. 57, N 2. - c. 32-46.
214. Davidson A., Chang M. Software tools and systems: ten key trends. // Plann. Rev. 1995.- 23, N 2. - c.28-30.
215. Delsol E. Objects: the thechnologie inevitable. // 01 Informatique. -1994, N 1328, Suppl.- c.12-16.
216. Diller H. Entwicklungstrends und Forschungsfel der Marketing-organisation. // Marketing. -1991. Bd. 13, N 3. - c. 156-163.
217. Favercan O. Economie: un redicouverte incompete de la qestion. // Probl. econ.- 1994, N 2382.- c. 24-29. "
218. Gani S., Picuri P. The object revolution How COM technology is changing the way we do business. // Comput. and Contr. Eng. J.- 1995-6, N3, c. 108-112.
219. Hant S.D. Reification and realizm in marketing. In defence of reason. // J. Macromarket. 1989.- Vol. 9, N 2,- c. 4-10.1243. Harhad S. Electronic Scholarly publication: Quo vadis. //
220. Manag. Inf.- 1995. 2. N 3,- с.'з!-40.
221. Koopman Von.F. Der Teufei steckt im Detril. // Bus. Comput.- 1996, N 3,- c. 140-143.
222. Krzakiewicz K. Podesscie sytuacvjne w svstemie zarzadranja przez winiki. // Zecz. nauk. Ser. 1 / AE Poznaniu.- 1995, N 224. c.29-44.
223. Landry M. A note on the concept of "Problem" // Organ. Stud. 1995. - 16, N 2. - c. 315-343.
224. Le marketing direct. // Rev. Fr. Market.- 1990, N 126. c.l-117.
225. Levy-Abegnoly T. Accelerer development sans pedre {a coherence: Un pari e reussir. // 01 Informatique. 1996, N 1394. - c. 38-43.
226. Mc Laughlin D.J. Strengthening executive decision making.// Hum. Resour. Manag.- 1995.- 34, N 3.- 443-461.
227. Metelnich J. // A progress report on rapid prototyping. // * Innovation. 1994. - 13, N 3. - c. 34-35. *
228. Moenaert R.K., Souder W.E. Integration marketing and R and D project personnel within innovation pojects: Aninformation uncertainty model. // J. Manag. Stud. 1992. -Vol. 29, N 4,- c. 485-512.
229. Nohria N., Berkey J.D. An action perspective: The cruxe of the new management. // Calif. Manag. rev.- 1994.- 36, N 4,-c. 70-92.
230. Parkinson S.T. Marketing the long term view. // Manager Update. - 1991. - Vol.2, N 3. - c. 11-21.
231. Price R. Channel leadership behavoior. A framework for improving channel effectiveness. // J. Market Channels. -1991. -Vol. 1, N 1.- c.23-48.
232. Toit A.S.A. Strategic marketing of information products. // S. Arg. J. Libr. and Inf. Sci. 1992. - Vol. 60, N 3.- c. 154-160.
233. TrommsdorfT V. Innovations marketing. // Marketing. -1991. Vol. 13, N 3.-c. 178-185.
234. Upton D.M. The management of manufacturing flexbility. // Calif. Manag. rev. 1994. - 36, N 2. - c. 72-89.
235. Westbrook R. New theory for operations management. // Int. J. Oper. and Prod. Manag. 1994. - 14, N 6. - c.4-24.
236. Wernerleft B. An efficiency criterion for marketing design. // J. Market. Res. 1994. - 3*1, N 4. - c. 462 - 470.
237. Wildemann H. Paradigmenweshel in de Productionsplanung und-stenerung. // VDI Zeitschrift. - 1994. - 136. N40. - c^ 72-89.
Похожие диссертации
- Концепции фирмы и их применение в российской экономике
- Формирование программы повышения эффективности и устойчивости функционирования предприятий за счет их экологизации
- Формирование учетной политики в организациях потребительской кооперации
- Организация и методика аудита финансовых результатов в коммерческих организациях
- Синтез технологии П-моделей планирования для производственных организационно-технологических комплексов: маркетинговый подход