Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Сетевая форма организации и управления инновационной деятельностью в промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Зимин, Сергей Николаевич
Место защиты Тула
Год 2003
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Сетевая форма организации и управления инновационной деятельностью в промышленности"

На правах рукописи

ЗИМИН Сергей Николаевич

СЕТЕВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Работа выпонена в Тульском государственном педагогическом университете им. JI. Н. Тостого

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор,

Заслуженный работник высшей школы РФ Переверзев Марель Петрович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Лукин Вячеслав Петрович кандидат экономических наук Лужинский Иосиф Ярославович Ведущая организация: Орловская региональная академия

государственной службы

Защита состоится л ноября 2003 года в 12 часов на заседании диссертационного совета Д 212.182.02 в Орливском государственном техническом университете в аудитории № 212 по адресу: 302020, г. Орел, Наугорское шоссе, 29.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Орловского государственного технического университета

Автореферат разослан л 2. октября 2003 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Й^Т С. А. Измакова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В начале XXI века Россия встала на путь стабильного экономического и социального развития, обусловленного ежегодным ростом ВВП на уровне 4-5 %, что на фоне более низких темпов экономического роста в США, Японии и странах объединенной Европы, выгладит весьма убедительно. Однако государство обязано заботиться не только о росте экономики в чистом виде, но и обеспечить устойчивость этого развития.

*В этой связи правомерно утверждать, что решение проблем ускорения экономического роста видится: во-первых, в объединении усилий государственного регулирования и рыночных институтов; во-вторых, в развитии организационного потенциала фирм, рыночных и государственных инстшугов; в-третьих, в стимулировании процессов взаимодействия хозяйствующих субъектов рынка между собой; в-четвертых, в ускорении инновационных процессов.

В промышленности одним из механизмов, который опирается на комплексный и системный подходы при реализации направлений экономического роста, может'стать объединение деятельности предприятий и рыночных институтов на основе сетевой формы организации и управления. Именно теоретическое обоснование применения и практическая проверка такой формах организации совместной деятельности хозяйствующих- субъектов рынка предопределили актуальность темы и проблемы исследования. Особенно актуальной является проблема использования сетевой организационно-управленческой формы в инновационной сфере деятельности, в которой участвуют или дожны участвовать совместно

образуя сети предприятий и организаций или предприяти -сети? н БЛИОТЕКА

с.аичцт /

Проблема создания и управления сетевой формой Ьргашй8щЯ*э ЧфоРО) мышленности исследуется в последнее десятилетие. Она нашла отражение в

работах Зибера Т., Б. 3. Мильнера, Нгуен Ван Миня, Панореля Р., М. П. Пе-реверзева, П. И. Пономарева, Рюгг-Штторма Й. и других отечественных и зарубежных ученых.

Проблема управления инновационной деятельностью исследована более глубоко в трудах Л. И. Абакина, С. Ю. Глазьева, Г. И. Жица, Д. С. Львова, А. М. Марголина, Е. Р. Ойхмана, С. А: Никитина, М. П. Переверзева, Ю. В. Яковца и других ученых.

Эти и другие научные труды составили методологический базис решения поставленной в диссертации цели.

, Объектом исследования являются промышленные- предприятия, осуществляющие инновационную деятельность.

Предмет исследования - процессы управления инновационной деятельностью в промышленности на основе концепции использования сетевых организационно-управленческих форм.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений и научно-методических рекомендаций по совершенствованию процесса управления инновационной деятельностью в промышленности на основе сетевой организационно-управленческой формы.

Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:

- с позиции современного состояния промышленного производства и стоящих перед ним задач в будущем обосновать необходимость совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельностью в промышленности на уровне предприятий и организаций с учетом возможностей реализации сетевых организационно-управленческих форм;

- определить перспективные варианты стратегии создания и продвижения

на рынок нового продукта (технологии) на основе исследования инновационного потенциала эффективных форм организации его использования и инвестирования;

- разработать принципы, методы и механизмы перехода промышленных предприятий, осуществляющих инновационную деятельность, на сетевые организационно-управленческие формы;

- разработать принципы, методы и методику формирования предприятий-сетей и управления их инновационной деятельностью;

- апробировать предложенные методические рекомендации и доказать эффективность сетевых организационно-управленческих форм на редпри-

ятиях5 и в организациях в инновационной сфере промышленного производства.

Теоретической и методологической основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая комплексный и системный подходы к решению избранной проблемы, а также применение методов анализа, синтеза, экономико-математического моделирования, экспертного опроса.

Теоретической базой исследования послужили научные труда отечественных и зарубежных ученых, нормативно-прав<}вые акты Российской Федерации.

Информационной базой явились статистические данные Госкомстата РФ, отчетная и плановая информация ряда промышленных предприятий

Московской и Тульской областей за 1999-2003 годы.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических подходов к созданию эффективной системы управления инновационной деятельностью на основе предложенных принципов, методов и методик создания сетевой формы организации и управления инновационной деятельностью в промышленности для повышения возможностей развития предприятий и организаций отечественной промышленности.

Научная новизна подтверждается следующими полученными лично

автором научными результатами, которые являются положениями, выносимыми на защиту:

- обоснована необходимость и предложена концепция совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельностью в промышленности с учетом использования возможностей сетевых форм организации и управления на уровне предприятий и организаций;

- на основе систематизации положений теории организации и практики ее развития исследован инновационный потенциал промышленности и предложен вариант стратегии повышения его эффективности на основе форми-

рования предприятий-сетей;

- разработаны принципы, методы и механизмы перехода предприятий промышленности, занятых в инновационной сфере деятельности, на сетевые организационно-управленческие формы, обеспечивающие ускорение создания и продвижения на рынок высокотехнологичной продукции;

- разработаны принципы, методы и методики создания предприятий-сетей и управления ими, позволяющие формировать условия для повышения эффективности их деятельности в инновационной сфере;

- доказана эффективность применении сетевой организационно-управленческой формы в промышленности как. фактора повышения эффективности инновационной деятельности предприятий и организаций.

Практическая значимость результатов работы заключается в возможности использования основных теоретико-методических Положений при формировании предприятий-сетей и управлении инновационной деятельностью на основе использования сетевых организационно-управленческих форм. Методическое обеспечение, созданное в результате исследования, может быть использовано предприятиями и организациями промышленности, занятыми разработкой и производством инновационных технологий и продуктов.

Полученные результаты диссертационного исследования рекомендуются к использованию в учебном процессе при изучении дисциплин Менеджмент и Организация, планирование и управление предприятием.

Апробация результатов работы. Основные теоретические положения докладывались на научных конференциях, в том числе: VII Международной научно-практической конференции Биосферосовместимые и средозащитные технологии при взаимодействии человека с окружающей средой (Пенза, 2002 г.); Международной научно-методической конференции Технология и компьютерное образование (Бьщгощ Польша, 2003 г.); Научно-практической конференции аспирантов и соискателей ТГПУ им. Л. Н. Тостого л Научный поиск молодых исследователей (Тула, 2002 г.), а также участием в комплексе Всероссийских учебно-выставочно-внедренческих мероприятий Комплексное решение проблем современного города, безопасности жизнедеятельности и конкурсного отбора оборудования, материалов и подрадчиков (Тула, 2001 и 2002 гг.).

Результаты исследования приняты к использованию в работе ряда промышленных предприятий Московской и Тульской областей.

Публикации. По результатам исследования опубликованы шесть научных работ, в том числе одна монография, общим авторским объемом 7,5 п. л., в которых отражено основное содержание диссертации.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 127 источников. Рукопись содержит 180 страниц текста, в том числе 21 рисунок, 23 таблицы и 2 приложения.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы, определены цель и задачи работы, объект и предмет исследования, дана краткая характеристика со-

стояния изучаемой проблемы, раскрыты научная новизна и практическая значимость полученных результатов, методология исследования.

В первой главе Активизация инновационно-инвестиционной деятельности в промышленности исследованы возможные пути удвоения объема ВВП до 2010-2012 годов и экономического роста России в дальнейшей перспективе.

Обосновано, что целью модернизации экономики является широкое освоение российской промышленностью производства конкурентной высокотехнологичной продукции, пользующейся спросом на внутреннем и внешнем рынках. В связи с этим по мере увеличения темпов экономического роста объемы и доля высокотехнологичных товаров в общем выпуске промышленной продукции дожна расти. Инициацию роста следует осуществлять за счет использования простаивающих производственных мощностей, неиспользованной рабочей силы, других нереализованных ресурсов, образовавшихся в период спада экономики. При этом необходимо соблюдать требования роста совокупной производительности труда. В современных условиях одновременно следует активизировать инновационно-инвестиционные процессы, интенсификацию производства, что позволит обеспечить сокращение существующего перекоса в экономике в пользу ТЭК.

Наконец, в результате развития интеграции ВПК, ТЭК и транспорта на базе поколений технологий пятого и шестого укладов дожен произойти широкий прорыв отечественной промышленности в мировую экономику.

Среди чисто экономических рычагов активизации роста промышленного производства следует отметить возрастание роли ренты, особенно на добычу полезных ископаемых, увеличение оплаты труда с целью насыщения внутреннего рынка денежными средствами, совершенствование банковско-кредитного механизма.

Из всего комплекса факторов инициации и обеспечения экоромическо-го роста основное внимание в реферируемой диссертации уделено проблеме совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельностью на уровне промышленных предприятий и организаций с учетом возможностей сетевых организационно-управленческих форм.

В диссертации исследована сущность понятия линновационно-инвестиционная деятельность и установлено, что этим термином выражаются интегрированные процессы инновационного и инвестиционного развития экономических систем. Известно, что хозяйственная деятельность промышленного предприятия возможна в области инноваций только при наличии инвестиций, необходимых для ее осуществления.

При этом инновационная деятельность характеризует собой системно взаимосвязанную последовательность действий, которая включает реализацию йромежуточных и конечных результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в новый или усовершенствованный продукт или технологический процесс. С помощью последнего подготовленные для этого кадры изготовляют этот продукт, реализуемый на рынке потребителя. В этом контексте инновационная деятельность представляется как деятельность, связанная с освоением нового (новшества, новации), содействующая этому процессу и управляющая им, а также как научная, опытно-конструкторская и иная деятельность по осуществлению самого инновационного процесса.

Наиболее общие технологические характеристики модели управления инновационной деятельностью на промышленных предприятиях, исходя из концепции современной управленческой парадигмы, основанной на положениях того, что внешняя среда предопределяет систему управления и целевую ориентацию деятельности предприятия, включает в себя:

- наличие системной взаимосвязи между научно-технологической, инновационной, промышленно-инвестиционной и социальной сферами в госу-царстве;

- обеспечение интеграции внутренних и внешних финансовых потоков в российскую экономику для формирования рынка инвестиций, используемых на инновационные цели;

- наличие стратегии промышленной политики, формирующей постиндустриальную модель социально-экономического развития;

- обеспечение инновационной ориентации промышленной полигики.

Установлено, что инвестиционная деятельность выражает деятельность

по формированию реальных инвестиций, которые представляют собой фактор (ресурс)- производства в инновационной сфере деятельности в форме вложения капитала в предприятия и организации, реализующие инновационные проекты и социально-экономические программы на их основе.

Отличительной особенностью реальных инвестиций, как фактора производства и инвестиционной деятельности, от других факторов (ресурсов) производства является то обстоятельство, что вложение капитала и отдача (эффект) от использования этого капитала разделены лагом времени. Для учета этого 'и других обстоятельств в работе предложены классификация инвестиций по признакам: вид владения, целевое назначение, форма выражения и объект вложения, а также классификация факторов активизации инновационно-инвестиционных процессов, учитывающих состояние внешней и внутренней среды.

В российской промышленности эффективно работающие предприятия и организации либо используют инновации, либо их создают. Система управления такими предприятиями и организациями в большинстве случаев осуществляется в рамках жестких (бюрократического типа) оргструюур управления и значительно реже на основе гибких (органических) оргструктур управления, что

снижает эффективность результатов от их инновационной деятельности. В работе рекомендовано более широко использовать гибкие оргструктуры управления на предприятиях и в организациях, занятых в инновационной сфер^ деятельности.

На основании исследования преимуществ и недостатков существующих видов оргструктур управления в инновационной сфере промышленного производства рекомендована сетевая организационно-управленческая форма, позволяющая создавать крупные предприятия-сети на основе малых и средних предприятий.

Во второй главе Основы методологии создания сетевых организационно-управленческих форм в промышленности разработаны принципы, методы и механизмы перехода к сетевым, формам организации и управления. Для этого использована методология ресурсного системно-ориентированного ситуационного подхода.

Методология подхода основана на разработке системы формальных моделей и моделей^ полученных экспертным методом, описывающим ресурсы и отдельные аспекты функционирования организации. Для описания такого элемента организации как человек формального аппарата не существует. Однако в большинстве моделей такой участник организации и его активную роль учитывают на первом же этапе разработки модели управления инновациями, при определении критериев, ограничений, целесообразного набора показателей и др.

При системно-ориентированном ситуационном подходе используемые методы можно условно разделить на две группы. К первой относится группа методов, описывающая поведение системы при выпонении какой-либо функции управления - прогнозирования, бизнес-планирования, контролинга. Для этого используют оптимизационные методы исследования операций - задачи распределения, размещения, управления запасами и т. д. Вторая группа методов основана на рассмотрении процедуры принятия решений, поскольку при ситуацион-*

ном подходе принятие стратегических и тактических (оперативных) решений составляет основу функционирования организации.

Одним из главных этапов в принятии решений, выборе стратегии, варианта и кандидата в сеть - осуществляется, как правило, с учетом не одного, а мно-гйх факторов, в первую очередь, факторов внешней среды, где понятие оптимизации практически не используется, а заменяется понятием рациональности.

При проектировании оргструктуры управления сетью организаций следует использовать, принцип выделения в функциях организации главных видов управленческой деятельности, поскольку подразделения сети могут образовываться в соответствии с типом выпоняемых функций, с характером производимой продукции и услуг, с типом производственного процесса, с территориальным признаком, с характером потребителей, с видами реализуемых проектов.

Образование подразделений по видам функций является наиболее широко распространенной формой группирования видов деятельности. Создание подразделений по видам продукции (услуг) имеет место в организациях, выпускающих несколько видов продукции. По видам процесса создание элементов осуществляется в тех случаях, когда это дает возможность максимально использовать производственное оборудование и высоко квалифицированные кадры. По территориальному признаку элементы образуются в сетях, занимающих обширную территорию. Создание сети, специализируемой по элементам - потребителям происходит в случаях, когда работают с группами потребителей, разделенных по признакам (возраст, пол, уровень доходов). По типу проектов подразделения создаются в тех случаях, когда формируются специализированные бригады для всей сети.

В таблице 1 предложена классификация предприятий-сетей по широкому комплексу признаков, позволяющая глубоко обосновать выбор типа промышленной сети.

Таблица 1 - Классификация промышленных предприятий-сетей

Классификационный признак Вид сети

Вид экономической системы - Открытая,, Закрытая.

Вид экономической модели - Стабильная, - динамичная, - внутренняя, - комбинированная.

Тип организационной структуры управления '* - Программно-целевая, - линейно-функциональная, - матричная, - бригадная, - дивизионная.

Форма собственности - Частная, - колективная, - государственная, - иностранная, - смешанная.

Степень самостоятельности участников - Юридическая, - экономическая, - административная.

Принципы управления - Централизация, - децентрализация, - смешанная.

Время существования - Временная, - постоянная.

Размер предприятия сети - Крупное, - среднее, - малое.

Специализация првмышленной деятельности - Специализированное, - многопрофильное, - комбинированное

Географическое положение Местное, - региональное, межрегиональное, национальное, - международное

Организационно-правовая форма - Товарищество, кооператив, акционерные общества (закрытое, открытое, смешанное), ассоциации.

При формировании сети необходимо придерживаться следующих принципов: 1. Разнообразие, когда поиск идеальной для всех субъектов сети заменяется стремлением к многообразной концепции; 2. Гибридное решение, объединяющего использование в сети разных видов ОСУ, способных создать эффективный вариант видов разграничений и связей, бизнес-процессов, пропорций между автономией и контролем; 3. Использование комплексных управленческих, производственных и инновационно-инвестиционных активов, расположенных в различных центрах сети; 4. Сочетание независимости центров сети с общими ее интересами; 5. Объединение участников на основе рационального соотношения специализации, кооперирования, концентрации производства; 6. Сочетание элементов специализации функциональных элементов и автономности дивизионной с возможностями матричной формы ОСУ перераспределения ресурсов; 7. Возрастание роли человеческого фактора; 8. Четкой фиксацией меры эффективности и ответственности каждого участника сети. Перечисленные принципы формирования сетевой формы организации .и управления предложены на основе обобщения и анализа зарубежной и отечественной литературы.

Наряд)' с принципами, свойственными сетевой организационно-управленческой форме, в предприятиях-сетях необходимо учитывать принципы управления корпорациями: 1. Структура управления дожна быть увязана с задачам;; управления предприятием-сетью; 2. Приближение оперативного управления к производству при сохранении стратегического управления за высшим звеном (ходингом, советом, руководителем); 3. Создание условий на всех уровнях для принятия оптимальных решения; 4. Сокращение количества уровней иерархии прохождения управленческих решений; 5. Обеспечение единства выработки заданий бизнес-плана и контроля за их выпонением; 6. Использование компьютерных технологий в управлении.

Разработанная методика создания сетевой формы управления предусматривает три этапа: 1) переосмысливание; 2) реинжиниринг; 3) реструктурирование, которые по своей сути представляют три самостоятельных метода создания сетевой организационно-управленческой формы.

* Переосмысливание, разработка и оценка, концепции сетевой формы организации и управления деятельностью предприятия рекомендуется осуществлять методом, получившим название диаграммы причина- следствие.

Оценка дожна осуществляться путем реализации принципа соответствия объекта исследования определенным критериям качества (критериями стандарта). Принципиальная схема процессов оценки концепции формирования инновационного потенциала предприятия-сети дожна осуществляться по критериям: 1) оценка конкурентоспособности; 2) оценка осуществимости проекта; 3) оценка эффективности ( рисунок 1).

В процессе реинжиниринга будущая сеть изменяет не только ОСУ, но и модифицирует систему функционирования, сферу управления, кадровую политику, технологию и т. д.

Реструктурирование - это метод сокращения числа уровней иерархии управления будущим предприятием - сетью. В связи с этим на данном этапе происходит конструирование сетевой ОСУ с точки зрения эффективности

* достижения стратегических приоритетов, формирования политики в разных, в том числе новых, областях деятельности, оперативных решений, ролевых

* функций и пономочий персонала.

Все три последовательно применяемых метода создания сетевой организационно-управленческой формы дожны использоваться итеративно.

Для реализации предложенных методов и методики сетезации дожны соблюдаться ряд оригинальных принципов, свойственных сетевым организационно-управленческим формам и приведенным выше.

л л s s гл.

h A \> b

5j Ь. ь a

V i, a t;

V > 5 ?

j 'S;

/ : / ч ; /

/Й i ft* i

л лi J

Эффективность сетезации следует определять: снижением себестоимости; увеличением объема производства; сроком реализации инновационного проекта; доходом, прибылью, рентабельностью.

Осуществимость предложенной концепции обуславливается: понотой маркетинговых исследований; завершенностью научно-методического обеспечения вновь создаваемой системы управления; наличием соответствующего профилю инновационной деятельности персонала управленческих, научно-технических и рабочих кадров, оборудования, технологии, информации и т. д.

Практика реализация диаграммы причина-следствие позволила выработать следующие критерии оценки инновационного потенциала сети, которые рекомендованы для оценки концепции сетевой организационно-управленческой формы. 1. Экономическая эффективность; 2. Рыночная устойчивость; 3. Обеспеченность жизненного цикла проекта ресурсами; 4. Потребительская ценность инновации, определяемая качественными показателями потребительской ценности, создаваемой с помощью внутрифирменной сети; 5. Социальная эффективность. В работе систематизированы основные финансово-экономические коэффициенты, рекомендуемые при формировании предприятия-сети.

Предложенная схема классификации факторов и показателей устойчивости организации развивает важный принцип - устойчивость рассматривается как экономйческая категория, выражающая единство качества, количества и динамики развития элементов организации во времени, пространстве и в характере экономических отношений между всеми участниками организации предприяжя-сети.

Это обусловлено тем, что как экономическая категория устойчивость характеризует: 1. Качественное состояние совокупности элементов, их структуры, отношений к конкретной экономической системе, виду собственности, виду деятельности и характеру распределения доходов; 2. Количе-

ственное состояние элементов системы, их способности к воспроизводству, получению эффективности от затраченных ресурсов и накопления нового капитала; 3. Степень гибкости и возможности адаптивности к изменениям во внешней среды, позволяющие сохранять устойчивость организации в течение определенного периода времени, а в случае необходимости, иметь резервы для их восстановления и саморазвития.

Эффективность управления устойчивостью предложено оценивать по следующей принципиальной формуле:

У = Ч= 1 - е_ У

где: У - коэффициент, оценивающий эффективность управления сетью; Эф - фактическая эффективность управления; Э0 -оптимальная (максимальная) эффективность системы от реализации инновационной деятельности; Уф - объем управляющий информации, вводимый в систему, У0 - оптимальный (максимальный) объем информации, необходимый для принятия эффективного решения.

Из формулы 1 следует, что эффективность управления устойчивостью предприятием-сетью в инновационной сфере деятельности определяется степенью достаточности информации о внешней среде и возможных изменениях внутренних ресурсов во времени. 'Отсутствие или непонота информации для принятия решения порождает риски, которые являются первопричиной неустойчивости организации.

Факторы риска мшуг быть эндогенными и экзогенными, поскольку исходят из самой природы инновационной деятельности. Поэтому основной задачей управления предприятием-сетью является прогнозирование и учет хозяйственных и инновационных рисков в предпринимательстве. Для этого в диссертации разработаны соответствующие агоритмы.

В третьей главе Использование сетевой организационно-управленческой формы в инновационной сфере промышленного производства предложен метод стандарт предприятия для управления предприятием-сетью.

Как видно из агоритма (рисунок 2), на стадиях верификации моделей управления, реализация наиболее эффективной модели, а также оценки, контроля и корректировки механизма управления в группе совместно работающих предприятий эффективен метод стандартов предприятия, поскольку появляется возможность контролировать и оценивать деятельность иногда несопоставимых по роду деятельности предприятий и организаций, например, НИИ, КБ и промышленных предприятий, входящих в состав предпри-ягия-сети.

Метод стандарт предприятия заключается в разработке базовой модели управления, стандартов предприятия по отдельным видам деятельности и на их основе в формировании комплексной системы управления предприятием-сетью (КСУПС), положения и требования которых являются обязательными для всех предприятий и организаций и их оргструктур управления, входящих в сеть.

КСУПС следует рассматривать как эталон системы управления предприятия-сети и входящих в него самостоятельных хозяйствующих субъектов, объединившихся добровольно, обладающих высокой степенью динамизма, гибкости и обеспечивающих конкурентоспособность, самоокупаемость, самофинансирование, самореализацию и саморазвитие

Стандарт предприятия представляет собой нормативный акт по управлению предприятием-сетью, в котором регламентируются основные параметры НИР, ОКР, опытного (пробного) производства, использования факторов производства, эффективности и качества работы в процессах инновационной и иной деятельности. Он устанавливает общие положения, цели, задачи, функции, организацию и технологию выпонения работы, оценку эффективности и качества работы, мониторинг, анализ и регулирование.

Пае!аиоцк* лен. 'тч

Аиаш внешней сре.9ы

| Ашш анугргиней среды: дал. ОС'У, )><нрсов |

Построение альтерпа I ивиыч моделей упрйа.чекш! ;

нреяпрдапгнем-сстыо

...........................................

Ч*""** Верификядня

Ч^ моделей управления

____________________да_______

Реяли оптимально

моаел управления

Моншорниг.

кош роль, ицсккл, курреяупровк-я

коррек-

| Убавление

; предпришкем-ееты'

V..............................................

Рисунок 2 - Блок-схема агоритма процесса управления предприятием-сетью

КСУПС интегрирует стандарты-предприятия, обеспечивая на их основе управление:

- на всех этапах производственного процесса (техническая подготовка производства, основное, обеспечивающее и обслуживающее производства,

материально-техническое снабжение производства, продажу продукции, гарантийное обслуживание продукции);

- на всех этапах движения производственных ресурсов (формирование ресурсов, использование в процессе производства, восстановление утрачен* ных свойств, выбытие или утилизация не подлежащих восстановлению и

дальнейшему исяользованию материальных ресурсов и основных производ-\1! ственных фондов);

- на всех стадиях жизненного цикла продукции (исследование, проектирование, изготовление, обращение, потребление или эксплуатация и утилизация продукции);

- на всех уровнях организационной структуры управления, по всем периодам планирования.

Таким образом применение метода стандарт-предприятия позволяет создать эффективную сетевую организационно-управленческую форму, использующую принципы комплексности и системности в управлением предприятием-сетью. Использование этого метода в приборостроении, обеспечило повышение конкурентоспособности продукции и эффективность работы ряду предприятий, образовавших предприятие-сеть.

Эффективность разработанного пакета научно-методических рекомендаций доказана на примере создания предприятия-сети Межрегиональное производственное объединение технического комплектования и практики Х* им управления. После объединения рада предприятий в сеть, некоторые из

них были спасены от угрозы банкротства, а другие улучшили экономические | показатели работы, а главное создали конкурентную высокотехнологичную

продукцию, пользующуюся спросом на рынке (таблица 2).

Таблица 2 - Экономические показатели деятельности предприятия-сети

Технокомплект

№ Наименование показателя 1998 г. 2000 г. 2002 г.

тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб.

1 Налоги:- 1487,9 12223,5 11917,1

местные 27,8 180,4 34,3

федеральные 1334,4 12009,8 11772,5

региональные Л. 125,7 33,3 110,3

2* Прибыль 1198,7 -473,6 , 1648,7

3 Активы 671,4 10959,3 8439,8

4 Выручка (без НДС) 8049,6 61306,9 72780,6

ОБЩИЕ ВЫВОДЫ

1. На основании теоретических исследований в области отечественной промышленной и инновационно-инвестиционной политики предложена концепция, в которой обоснованы меры по их совершенствованию с учетом использования возможностей сетевых организационно-управленческих форм на уровне предприятий и организаций.

2. На основе систематизации современных положений теории организации и обобщения практики ее развития исследован инновационно-

инвестиционный потенциал промышленности, выявлены и классифицирова-?

ны сетевые организационно-управленческие формы и предложены варианты стратегии повышения эффективности управления инновационным потенциалом в промышленности на основе использования предприятия-сети.

3. Усовершенствованы принципы, методы и механизмы перехода предприятий и организаций промышленности, занятых в инновационной сфере деятельности, на сетевые организационно-управленческие формы для создания условий по ускорению разработки, производства и продвижения на ры-

нок конкурентной высокотехнологичной продукции.

4. Разработаны принципы, методы и системный пакет методик для формирования предприятий-сетей на основе действующих малых и средних предприятий и управления ими, что позволяет обеспечить условия для повышения эффективности инновационной и предпринимательской деятельности в промышленности.

5. Для повышения эффективности деятельности предприятия-сети предложен метод и разработана методика стандарт-предприятия, использование которых в сочетании с преимуществами сетевой организационно-управленческой формы обеспечило высокий экономический эффект на ряде промышленных предприятий в инновационной сфере деятельности.

6. Разработанные и научно- обоснованные теоретико-методические положения целесообразно использовать при формировании предприяпш-сетей и управлении ими, что обеспечивает эффективное управление инновационной деятельностью в промышленности.

Основное содержание диссертации опубликовано в следующих научных работах.

1. Зимин С. Н., Переверзев МП. Сетевая организационно-управленческая -форма в промышленности: монография. - Тула: Изд-во ТГПУ им. Л.Н. Тостого, 2002. - 108 с. (7,5 п.л., авторских-6,1).

2. Зимин С. Н. Инновационно-инвестиционная деятельность как главный фактор экономического роста. - Тула: Научный поиск молодых исследователей. - Вы. 4- Изд-во ТГПУ им. JI. Н. Тостого, 2003. - С. 182-184. (0.3 п.л).

3. Зимин С. Н. Сетевая организационно-управленческая форма,- Тула: Научный поиск молодых исследователей. - Вы.4. Изд-во ТГПУ им. J1. Н. Тостого, 2003. - С. 185-186. (0,2 п.л.).

'оо?-<ч 0 15 117 , - " Х

4. Зимин С. Н. Развитие технологий обучения в инновационных процессах формирования структуры и содержания образования. - Быдгощ: Образование, технология и информатика. Изд-во Быдгощской академии (Польша), 2003. - С. 120-126. (0,6 п.л., авторских - 0,2 п.л.).

5. Зимин С. Н. Организационные факторы сетезации в промышленности // Объединенный научный журнал. - № 22 (80). - 2003 - С. 20-21 (0,4 п.л.).

6. Зимин С. Н. Принципы внутрифирменной сетезации организационно-управленческих форм // Экономика и финансы. - № 18. - 2003. - С. 2527. (0,3 П.Л.).

Отпечатано в Издательском центре ТГПУ им. Л. Н. Тостого 300026, Тула, пр. Ленина, 125. Тираж 100 экз. Заказ 03/101.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Зимин, Сергей Николаевич

Введение.

1. Активизация инновацирнно-инвестиционной деятельности в промышленности.*.

1.1. Инновационно-инвестиционная деятельность как главный -фактор экономического роста.

1.2. Инновационно-инвестиционный потенциал.

1.3. Совершенствование организационно-управленческих форм инновационно-инвестиционной деятельности.

2. Основы методологии создания сетевых организационно-управленческих форм в промышленности.

2.1. Принципы, методы л механизмы перехода к новым организационно-управленческим формам.

2.2. Принципы, методы и методика внутрифирменной сетезации -организационно-управленческих форм.

2.3. Методика оценки и управления устойчивым развитием предприятием-сетью.

3. Использование сетевой организационно-управленческой формы в инновационной сфере промышленного производства 109 3.1 Управление предприятием-сетью на основе метода стандарт-предприятия

3.2. Методика разработки стандарта-предприятия.'.

3.3. Формирование предприятия-сети в отрасли приборостроения, оценка "и анализ его эффективности.ч.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Сетевая форма организации и управления инновационной деятельностью в промышленности"

Актуальность темы исследования. В начале XXI века российская экономика стала на путь стабильного экономического и социального развития, обусловленного ежегодным ростом ВВП на уровне 4-5 %, что на фоне более низких темпов экономического роста в США, Японии и странах объединенной Европы выглядит весьма убедительно. Однако дальнейший экономический рост более ускоренными темпами (до 7-8 % в год), чтобы обеспечить к 2010-2012 годам удвоение ВВП российской экономики, обусловил ряд проблем, вызванных практически поным использованием благоприятных посткризисных условий для промышленности, остающимся неблагоприятным инвестиционным климатом, спорами между так называемыми государственниками (за активное вмешательство государства в рыночную экономику) и рыночниками (против такового вмешательства) и др.

Тем не менее решение проблем ускорения экономического роста видится: во-первых, в объединении усилий государственного регулирования и рыночных институтов; во-вторых, в развитии организационного потенциала фирм, рыночных и государственных институтов; в-третьих, в стимулировании процессов взаимодействия хозяйствующих субъектов рынка между собой; в-четвертых, в ускорении инновационных процессов.

В промышленности одним из механизмов, который опирается на комплексный и системный подходы при реализации направлений экономического роста, может стать объединение деятельности предприятий, организаций и рыночных институтов на основе сетевой организационно-управленческой формы. Именно теоретическое обоснование применения и практическая проверка этой формы организации совместной деятельности хозяйствующих субъектов рынка предопределили актуальность темы и проблемы исследования. Особенно актуальной сетевая организационно-управленческая форма является в инновационной сфере деятельности, в которой участвуют или дожны участвовать совместно группы предприятий, образуя сети предприятий и организаций или предприятия-сети.

Проблема создания и управления сетевой формой организации в промышленности исследуется в последнее десятилетие. Она нашла отражение в работах Зибера Т., Б. 3. Мильнера, Нгуен Ван Миня, Патюреля Р., М. П. Пе-реверзева, П. И. Пономарева, Рюгг-Штюрма Й. и других отечественных и зарубежных ученых.

Проблема управления инновационной деятельностью исследована более* глубоко и широко в трудах Л.И.Абакина., С.Ю.Глазьева., Г.И.Жица., Д.С.Львова А.М.Марголина Е.Р.Ойхмана , С.А.Никитина ., М.П.Перевер-зева , Ю.В.Яковца и других ученых.

Эти и другие научные труды составили методологический базис решения поставленной в диссертации цели.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений и научно-методических рекомендаций по обеспечению совершенствования управления инновационной деятельностью в промышленности на основе сетевой организационно-управленческой формы. г

Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:

- с позиции современного состояния промышленного производства и стоящих перед ним задач в будущем обосновать необходимость совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельностью в промышленности на уровне предприятий и организаций с учетом возможностей реализации сетевых организационно-управленческих принципов;

- определить перспективные варианты стратегии создания и продвижения на рынок нового продукта (технологии) на основе исследования инновационного потенциала, форм организации его использования и инвестиро4 вания;

- разработать принципы, методы и механизмы перехода промышленных предприятий в инновационной сфере деятельности на сетевые организационно-управленческие формы;

- разработать принципы, методы и методику образования предприятий-сетей и управления ими в инновационной сфере деятельности;

4 - доказать эффективность сетезации организационно-управленческих форм на предприятиях и в организациях в инновационной сфере деятельности промышленности.

Объектом исследования является инновационная деятельность предприятий и организаций промышленности.

Предмет исследования - процессы управления инновационной деятельностью в промышленности на основе концепции сетезации организационно-управленческих форм.

Теоретической и методологической основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая комплексный и системный подходы к решению избранной проблемы, а также применение таких методов, как анализ, синтез, экономико-математическое моделирование, экспертный опрос.

Теоретической базой исследования послуяшли научные труды отечественных и зарубежных ученых, нормативно-правовые акты РФ.

Информационной базой явились статистические данные Госкомстата РФ, отчетная и плановая информация ряда промышленных предприятий Московской и Тульской областей за 1999-2002 годы.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических подходов к созданию эффективной системы управления инновационной деятельностью на основе предложенных принципов, методов и методик сетевой организационно-управленческой формы для повышения потенциала роста предприятий и организаций промышленности.

Научная новизна подтверждается следующими полученными лично / автором научными результатами, которые являются положениями, выносимыми на защиту:

- обоснована'необкодимость и предложена концепция совершенствования управления инновационно-инвестиционной деятельностью в промышленности с учетом использования возможностей сетевых организационно-управленческих форм на уровне предприятий и организаций;

- на основе систематизации положений теории организации и практики ее развития исследован инновационный потенциал промышленности и предложен вариант стратегии повышения его эффективности на основе предпри-ят!й-сетей;

- разработаны принципы, методы и механизмы перехода предприятий и организаций промышленности, занятых в инновационной сфере деятельности, на сетевые организационно-управленческие формы, обеспечивающие ускорение создания и продвижения на рынок высокотехнологичной продукции;

- разработаны принципы, методы и методики создания предприятий-сетей и управления ими, позволяющие формировать условия для повышения эффективности их деятельности в инновационной сфере;

- доказана эффективность применения сетевой организационно-управленческой формы в промышленности как фактора повышения эффективности инновационной деятельности предприятий и организаций.

Практическая значимость результатов работы заключается в возможности использования основных теоретико-методических положений при формировании предприятий-сетей и управлении инновационной деятельностью на основе использования сетевых организационно-управленческих форм. Методическое обеспечение, созданное в результате исследования, может быть использовано предпринимателями и менеджерами предприятий и организаций промыншенности, занятых в разработке и производстве инновационных технологий и продукции.

Полученные результаты диссертационного исследования рекомендуются к использованию в учебном процессе при изучении дисциплин Менеджмент и Организация, планирование и управление предприятием.

Апробация результатов работы осуществлена путем докладов на научных конференциях: VII Международной научно-практической конференции Биосферосовместимые с средозащитные технологии при взаимодействии человека с окружающей средой (Пенза, 2002 г.); международной научно-методической конференции Технология и компьютерное образование (Быдгощ, Польша, 2003 г.); ежегодной научно-практической конференции аспирантов и соискателей ТГПУ им. JI. Н. Тостого л Научный поиск молодых исследователей (Тула, 2002 г.), а также участием в комплексе Всероссийских учебно-выставочно-внедренческих мероприятий Комплексное решение проблем современного города, безопасности жизнедеятельности и конкурсного отбора оборудования, материалов и подрядчиков (Тула, 2001 и 2002 гг.)

Результаты исследования приняты к использованию в работе ряда промышленных предприятий Московской и Тульской областей.

Публикации. По результатам исследования опубликованы семь научных работ, в том числе одна монография, общим объемом 7,5 п. л., в которых отражено основное содержание диссертации.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 127 источников. Рукопись содержит 180 страниц текста, в том числе 21 рисунок, 23 таблицы, 2 приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Зимин, Сергей Николаевич

6. Результаты работы заключаются в возможности использования теоретико-методических положений при формировании предприятий-сетей и управлении ими, что обеспечивает эффективное управление инновационной деятельностью в промышленности.

Заключение

Выпоненные исследования позволили разработать теоретико-методические подходы к созданию эффективной системы управления инновационной деятельностью в промышленности на основе предложенных принципов, методов и методик сетезации организационно-управленческих форм, обеспечивающих повышение потенциала экономического роста предприятий и организаций. Для этого:

1. На основании теоретических исследований в области отечественной промышленной и инновационно-инвестиционной политики предложена концепция, в которой обоснованы меры По совершенствованию управления инновационно-инвестиционной деятельностью в промышленности с учетом использования возможностей сетевых организационно-управленческих форм на уровне предприятий и организаций.

2. На основе систематизации современных положений теории организации и обобщения практики ее развития исследован инновационно-инвестиционный потенциал промышленности, выявлены и классифицированы сетевые организационно-управленческие формы и предложены варианты стратегии повышения эффективности управления инновационным потенциалом, используя для этого предприятия-сети.

3. Усовершенствованы принципы, методы и механизмы перехода предприятий и организаций промышленности, занятых в инновационной сфере деятельности, на сетевые организационно-управленческие формы для создания условий по ускорению разработки, производству и продвижению на рынок конкурентной высокотехнологичной продукции.

4. Разработаны принципы, методы и системный пакет методик для формирования предприятий-сетей на основе действующих малых и средних предприятий и управления ими, позволяющие обеспечить условия для повышения эффективности инновационной и предпринимательской деятельно ; i47 сти в промышленности.

5. Для повышения эффективности деятельности предприятия-сети предложен метод и разработана методика стандарт-предприятия, использование которых сочетании с преимуществами сетевой организационно-управленческой формой обеспечили высокий экономический эффект на ряде промышленных предприятий в инновационной сфере деятельности.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Зимин, Сергей Николаевич, Тула

1. Абакин, JI. И. Проблема выбора стратегии на XXI век / Л. И. Абакин // Проблемы теории и практики управления 1997.- № 2 - С. 16-20.

2. Абакин, JI. И. Выбор за Россией / Л. И. Абакин.- М.: Институт экономики РАН, 1998. 218 с.

3. Антонов, В. Г. Эволюция организационных структур / В. Г. Антонов // Менеджмент в России и за рубежом.- 2000.- № 1.

4. Асатрян, Р. Слагаемые хозяйственной устойчивости / Р. Асатрян // РИСК,- 1999.- № 4,- С. 14-17.

5. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф / Пер. с англ. на-учн. ред. Л. И. Евенко М.: Экономика, 1989 - 519 с.

6. Агафонов, Ю. М. Комплексная система управления предприятиемХл .объединением) / Ю. М. Агафонов, Г. Д. Суворов, М. П. Переверзев й др.-Тула: Приокск. кн. изд., 1988.- 572 с.

7. Адлер, Ю. П. Управление качеством / Ю. П. Адлер, Т. М. Похов-ская, П. А. Нестеренко.-Часть 1: Семь простых методов /Учебное пособиеМ.: МИСИС, 1999.-163 с.

8. Бородин, В. Инвестиционная программа предприятий основа региональной промышленной политики / В. Бородин // Автомобильная промышленность- 1996-№ 5.-С. 1-6.

9. Бирман, Г. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер.с англ. / Г. Бирман, С. Шмидт М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997,- 631 с.

10. Балацкий, Е. Прямые иностранные инвестиции и внутренняя инвестиционная активность / Е. Балацкий // Мировая экономика и международные отношения,- 1999.- №11.- С. 83-89.

11. Бизнес и менеджер / Сост. И. С. Дараховский и др.- М.: Азимут-Центр, 1992.-448 с.

12. Беспалова, P. JI. Региональная стратегия фирмы / P. J1. Беспалова,

13. М. П. Переверзев- Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. JI.H. Тостого,ь1996.-81 с.

14. Булатов, А. Капиталообразование в России / А. Булатов // Вопросы экономики 2001№ 3.- С. 54-6814. Бромвич, М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: Пер. с англ. / М. Бромвич.- М.: Инфра-М, 1996.- 432 с.

15. Бухвальд, Е. М. Проедание национального богатства модель лэкономики без будущего / Е. М. Бухвальд, JI. И. Нестеров //ЭКО- 1994.- № 6-С. 58-61.

16. Белоусов, Р. А. Законы управления в рыночных условиях / Р. А. Белоусов // Экономист 1992.- № 5.- С. 3-11.

17. Винслав, Ю. Итоги и уроки народнохозяйственной динамики / Ю. Вщгслав // РЭЖ.- 2003.- № 2.- С. 8-11.

18. Вольский, А. Индустриальная, инновационная и инвестиционная независимость / А. Вольский // Экономист.- 1999 № 4.- С. 3-10.

19. Вольский, А. Слагаемые промышленного подъема / А. Вольский // Экономист.- 2000.- № 4.- С. 3-6.

20. Воскресенский, Г. Как инвестировать регионы? Ответ на этот вопрос дают московские аналитики: Инвестиционный климат / Г. Воскресенский // Инвестиции в России.- 1997 № 11-12.- С. 13-15.

21. Воронцовский, А. В. Инвестиции и финансирование / А. В. Ворон-цовский СПб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 1998 - 527 с.

22. Глотова, И. А. Малый бизнес на рынке инноваций автомобильных дорог / И. А. Глотова, В. А. Зорин, М. П. Переверзев М.: МАДИ (ГТУ), 2002- 125 с.

23. Гарнер, Д. Привлечение капитала: Пер. с англ. / Д. Гарнер, Р. Оуэн, Р. Конвей,- М.: Джон Уайли энд Санз, 1995 464 с.

24. Гитман, JI. Дж. Основы инвестирования: Пер. с англ. / JI. Дж. Гитман, М. Д. Джонк.- М.: Дело, 1997,- 1008 с.

25. Глазьев, С. Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития / С. Ю. Глазьев.- М.:.Вла Дар, 1993.-312 с.

26. Глазьев, С. Об очередной правительственной среднесрочной программе и не только о ней (доклад рабочей группы Национального экономического совета к обсуждению на VIII Российском экономическом форуме / С. Глазьев // РЭЖ.- 2003.- № 3.- С. 3-9.

27. Глисин, Ф. О конкуренции на рынках промышленной продукции в 1999-2000 гг. (по данным конъюнктурных обследований предприятий промышленности) / Ф. Глисин // Экономист 2001.- № 4 - С. 39-44.

28. Государственное регулирование рыночной экономики: федеральный, региональный и муниципальный уровни (вопросы теории и практики) / Под ред. Вогина Н. А. и др.- М.: РАГС, 1997 356 с.

29. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. I и Ч. II М.: Новая Вона, 1996. '

30. Грицына, В. Особенности инвестиционного процесса / В. Грицына, И. Курнышева // Экономист 2000 - № 3 - С. 8-19.

31. Григорьев, JI. К новому этапу трансформации / JI. Григорьев // Вопросы экономики 2000. № 4 - С. 4-20.

32. Гавриленков, Е. Российская экономика: перспективы макроэкономической политики / Е. Гавриленков // Вопросы экономики.- 2000.- № 4.-С. 21-36.

33. Губанов, С. Конкурентность экономики функция системы воспоиз-водства / С. Губанов // Экономист.- 2003.- № 3.- С. 9-20.

34. Драккер, П. Управление, нацеленное на результаты / П. Дракер М.: Финстатинформ, 1994.- 191 с.

35. Де Оливейра Кадете, М. Д. Экономический механизм организации иуправления образованием / М. Д. Де Оливейра Кадете, М. П. Переверзев.-Тула: Изд-во ТГПУ им. Л. Н. Тостого, 1999 137 с.

36. Дагаев, А*А.'Фактор НТП в современной рыночной экономике / А. А. Дагаев,- М.: Наука, 1994- 207 с.

37. Ефремов, В. С. Семь граней современного менеджмента / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом.- 1997.- № 1.

38. Жиц, Г. И. Инновационный потенциал высшей школы: параметры / Г. И. Жиц.- Саратов: Саратовский ГТУ, 2001.- 179 с.V

39. Завлин, П. Н. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов: современные подходы / П. Н. Завлин, А. В. Васильев, А. И. Кноль,-СПб.: Наука, 1995,- 168 с. Х

40. Зеткин, А. С. Применение диаграммы Ишикавы для ранжирования критериев при экспертной оценке инновационного проекта / А. С. Зеткин, В. С. Кортов, С. В. Устелемов // Инновации.- 2001,- № 1-2.- С. 96-98.

41. Зибер, П. Управление сетью как ключевая компетенция предприятия / П. Зибер // Проблемы теории и практики управления 2000 - № 3.- С. 92-96.

42. Иларионов, А. Критерии экономической безопасности / А. Иларионов // Вопросы экономики 1998,- № 10 - С. 4-17,

43. Инвестиционная деятельность в России: условия, результаты, инвестиционная привлекательность отдельных отраслей промышленности // Вопросы статистики 2000 - № 1.- С. 69-76.

44. Ивашкевич, М. С. Контролинг: сущность и назначение / М. С. Ивашкевич // Бухгатерский учет.- 1991.Ч № 7 С. 8-13.

45. Имитационный анализ регионального воспроизводственного процесса (С. М. Лавлинский, В. Л. Макаров, А. И. Певницкий, С. Б. Перминов).-Новосибирск: Наука, 1987- 560 с.

46. Инвестиционное проектирование: Практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов М.: Финстатйнформ, 1995.-240 с.

47. Кредиты. Инвестиции / Под ред. А. Г. Куликова,- М.: Приор, 1995.Ч 144* с.

48. Кокура, С. Предпринимательская модификация реальной модели реформирования экономики / С. Кокура, С. Лобанов // Маркетинг 1999.- № 1,- С. 95-100.

49. Кашин, В. Н. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства/В. Н. Кашин, В. Я. Ионов-М.: Наука, 1998 367 с.

50. Карлоф. Деловая стратегия: Концепция. Содержание. Символы / Карлофф, Бенгт / Пер. с англ.- М.: Экономика, 1995 201 с.

51. Корзун, В. Г. Механизм образования и развития финансово-промышленных групп / В. Г. Корзун; М. П. Переверзев.- Тула: Изд-во Тул. Гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 1997 146 с.

52. Куперман, В. Г. Практика и перспективы интеграции бизнес-процессов промышленных предприятий и систем интернет-коммерции в России / В. Г. Куперман Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 1999.- 115 с.

53. Куперман, В. Г. Мониторинг инновационных процессов воспроизводства человеческого капитала / В. Г. Куперман, А. М. Лунева, А. Ю. Бутовский // Инновационный процессы в подготовке учителя технологии, предtг

54. Кистанов, В. Система территориального регулирования / В. Кистанов // Экономист.- 1999.-№ 2.- С. 52-57.

55. Крейнина, М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле / М. Н. Крейнина М.: ДИСМВ-центр, 1994 - 272 с.

56. Кувалин, Д. Б. Инвестиционная политика российских регионов / Д. Б. Кувалин // Проблемы прогнозирования 1999.- № 1.- С. 77.

57. Комплексная система управления НИИ и КБ Тула: Приокск. кн. Изд-во, 1988-332 с.

58. Клейменов, В. И. От систем качества на предприятии к системе качества региона / В. И. Клейменов, П. А. Гуров, А. Т. Буравлев // Стандарты и качество-1998.-№ 10.-С. 59-80.

59. Косас, JI. Теневая экономика как особенность российского капитализма / Л. Косас // Вопросы экономики 1998 - № 10 - С. 59-80.

60. Клейменов, А. Рычаги антикризисного управления в регионе. Регионы; управление и развитие / А. Клейменов // Проблемы теории и практики управления 1996 - № 4 - С. 60-62.

61. Кораблин, Ю. Системное моделирование организации управления регионом: методологический аспект / Ю. Кораблин // Проблемы теории и практики управления.- 1996.- № 3.- С. 86-91.

62. Курносова, Т. Ю. Проблемы привлечения иностранных инвестиций в экономику России.- М.: Труды вольного экономического общества, 2000 С. 94-102.

63. Кульков, И. Региональные инвестиционные структуры / И. Кульков // Бизнес,- 1997.- № 10,- С. 6-7.

64. Липанова, И. А., Терентьева И. С. Терминологический словарь по вопросам управления инновационными проектами / И. А. Липанова СПб.: ЛЭТИ, 2001.-53 с.

65. Лимитовский, М. А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов / М. А. Лимитовский.- М.: Дело, 1995.- 128 с.

66. Лахтин, Г. Контур научно-технической политики / Г. Лахтин, Л. Миндели // Центр исследований и статистики Министерства науки и промышленности- М., 2000 179 с.

67. Лукин, В. П. Экономика конверсии / В. П. Лукин, А. П. Нечуйветер, С. А. Никитин, М. П. Переверзев,- М.: Машиностроение, 2000 Ч 167 с.

68. Логинов, В. Договременные тенденции развития промышленности /

69. B. Логинов, И. Курнышева // Экономирт 1999 - № 2,- С. 3-14.

70. Логинов В., Курнышева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса // Вопросы экономики,- 1996- № 111. C. 11-22.

71. Львов, Д. С. Проблемы догосрочного социально-экономического развития России / Д. С. Львов // Научный доклад на Президиуме РАН 24.12.2002 г.- М.: РАН, 2003,- 70 с.

72. Моргунов, JI. Сетевой подход к политике и управлению / Л. Моргунов // Политические исследования.- 2001.- № 3.

73. Методические положения по статистике. Вып. 1. Госкомстат России.- М., 1996.- С. 164-165.

74. Макаров, И. М. Целевые комплексные программы / И. М. Макаров, В. Б. Соколов, А. Л. Абрамов М.: Изд-во Знание, 1980 - 135 с.

75. Михайлова, Е. В. Финансово-кредитные методы регулирования инвестиционных рынков / Е. В. Михайлова, Ю. В. Рожков Л.: ФЭИ, 1991.120 с.

76. Моделирование в процессах управления народным хозяйством (Багринский К. А., Бекин М. И., Воконский В. А. и др.; под ред. ак. Федо-ренко Н. П., д.э.н. Петракова Н. Я.) М.: Наука, 1984.

77. Мачульский, А. В. Инвестиционная привлекательность российской промышленности / А. В. Мачульский,ГМ. П. Переверзев,- Тула: Изд-во ТГПУ им. Л. Н. Тостого, 2000.- 118 с.

78. Минэкономики РФ. Концепция реформирования предприятий // Вопросы экономики.- 1997.-№ 9 С. 4-12.

79. Мильнер, Б. 3. Тория организаций / Б. 3. Мильнер.- М.: Инфра-М, 199*9.- 335 с.

80. Менеджмент организаций / 3. П. Румянцева и др.- М.: Инфра-М, 1995-432 с.

81. Нгуен Ван Минь. Механизм формирования промышленно-коммерческой сети / Нгуен Ван Минь.- М.: УРСС, 2001 173 с.

82. Нгуен Ван Минь. Оценка и управление устойчивым развитием про-мышленно-коммерческой сети / Нгуен Ван Минь.- М.:ИЭ РАН, 2002 157 с.

83. Никитин, С. А. Методы адаптации в управлении / С. А. Никитин, М. П. Переверзев, Д. В. Ермолаев.- Тула: Изд-во ТГПУ им. JI. Н. Тостого, 2001 .-75 с. ' . '

84. Новицкий, Н. Ориентиры инвестиционной и инновационной деятельности / Н. Новицкий // Экономист Ч 1999 № 3 - С. 27-34.

85. Никулин, Н. Н. Иностранные инвестиции в экономике стран содружества независимых государств / Н. Н. Никулин / Вопросы статистики-2001.-№ 11.-С. 59-71.

86. Ойхман, Е. Г. Рейнжиниринг бизнеса / Е. Г. Ойхман, Э. В. Попов-М.: Финансы и статистика, 1997.- 335 с.

87. Олейник, А. Н. Институциональная экономика: Учебное пособие / А. Н. Рлейник.-М.: Инфра-М-416 с.Х 98. Переверзев, М. П. Активизация инвестиционной деятельности / М. П. Переверзев, А. В. Мачульский.- Тула: Изд-во ТГПУ им. Л. Н. Тостого, 1999-61 с.

88. Пыка, Т. Программирование оптимального распределения капиталовложений: Пер. с польск. / Т. Пыка.- М.: Прогресс, 1974.- 151 с.

89. Переверзев, М. П. Менеджмент. Учебник / М. П. Переверзев, Н.

90. А. Шайденко, Л. Е. Басовский / Под общ. ред. М. П. Переверзева.- М.: Инфра-М, 2002,- С.

91. Переверзев, М. П. Системы гибкого управления промышленными предприятиями / М. П. Переверзев, Л. Ф. Орлов.- Тула: Изд-во ТГПУ им. Л. Н. Тостого, 2000,- 158 с.

92. Патюрель, Р. Создание сетевых организационных структур / Р.

93. Патюрель // Проблемы теории и практики управления.Х 103. Порядочнов, Ю. А. Мобилизация инновационного потенциала промышленности / Ю. А. Порядочнов.- Тула: Изд-во ТГПК им. Л. Н. Тостого,,^000.-94 с.

94. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики / Под руководством Д. С. Львова М.: Экономика, 1999.793 с.

95. Рюгг-Штюрм, Й. Сетевые организационно-управленческие формы мода или необходимость? / Й. Рюгг-Штюрм, Ахтенхаген // Проблемы теории и практики управления - 2000 - № 6.- С. 68-74.

96. Рюгг-Штюрм, И. Значение новых сетеобразных организационно-управленческих форм для динамизации предприятия / Й. Рюгг-Штюрм, М. Янг // Проблемы теории и практики управления 2001№ 6 - С. 106-111.

97. Сафрончук, М.'В. Экономическая безопасность и инвестиции как факторы роста в переходной экономике России // М. В. Сафрончук // Вопросы статистики.- 2001 №11.- С. 50-55.1* .

98. Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года / Краткое изложение догосрочной программы правительства РФ.- Экономические стратегии, 2000, сентябрь-октябрь.- С. 21-33.

99. Суменков, С. М. Управление предприятием / С. М. Суменков, Г. В. Тихомиров.- Екатеринбург: Ср.-Уральск кн. изд., 2001 367 с.

100. Смирнов, А. Л. Организация финансирования инвестиционныхпроектов / А. Л. Смирнов,- М.: Изд-во АО Консатбанкир, 1993.- 103 с.

101. Свиткин, М. 3. Менеджмент качества и обеспечение качества продукции на основе международных стандартов ИСО- СПб.: ВСНГЕЙ, 1999.- 403 с.

102. Тульский статистический ежегодник 2002 год.- Тула: Тульская обл. комитет госстатистики, 2002 518 с.

103. Типовая методика определения экономической эффективности капитальных вложений-М.: Экономика, 1969-С. 12.

104. Типовая методика определения экономической эффективности и новой техники в народном хозяйстве СССР М.: Госполитиздат, I960 - С. 12-18.

105. Уисон, П. Финансовое управление в малом бизнесе: Пер. с англ.л

106. П. Уисон.- М.: Аудит, 1995 384 с.

107. Фаломьев, А. Н. Экономическая динамика и устойчивость хозяйственных систем / А. Н. Фаломьев // Экономическая устойчивость и инвестационная активность хозяйственных систем: Материалы научной конференций,- М.: Изд-во РАГС, 1996,- С. 4-13.

108. Федюкин, В. К. Методы оценки и управления качеством промышленной продукции: Учебник / В. К. Федюкин, В. Д. Дунаев, В. Г. Лебедев.- М.: Филин, 2000.Ч328 с.

109. Чистов, А. В. Некоторые итоги деятельности иностранного капитала в 2000 году. Консультация / А. В. Чистов // Иностранный капитал в России,-2001,-№4.-С. 15.

110. Шайденко, Н. А. Современное состояние экономики России / Н.

111. A. Шайденко, М. П. Переверзев, В. А. Панин Тула: Изд-во Тул. гос. пед. унта им. Л. Н. Тостого, 2001 - 221 с.

112. Шумпетер, Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер-М.: Прогресс, 1982 512 с.

113. Юданов, Ю. Закавказье: оценки инвестиционной привлекательности / Ю. Юданов // Мировая экономика и международные отношения.-1999-№ 11- С. 101-112.

114. Яковец, Ю. В. Тенденции,структурных сдвигов в экономике / Ю.

115. B. Яковец//Экономист.- 1996,-№ 12.-С. 10-20.

116. Яковлева, Е. Политика привлечения иностранных инвестиций в Россию: пора перемен? / Е. Яковлева // Мировая экономика и международные отношения.- 1999-№ 11-С. 90-100.

117. Яковлев, А. А. и др. Задачи и методология исследования товарных рынков в условиях современной российской экономики / А. А. Яковлев и др. // Вопросы статистики,- 1999,- № 3.- С. 3-7.

118. Ясин, Е. Модернизация экономики и система ценностей / Е. Ясин // Вопросы экономики.- 2003 № 4 - С. 4-36.

Похожие диссертации