Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Бухгатерский учет, статистика

Развитие управленческого учета на предприятиях судостроения тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Меркулов, Николай Сергеевич
Место защиты Астрахань
Год 2006
Шифр ВАК РФ 08.00.12
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Развитие управленческого учета на предприятиях судостроения"

Меркулов Николай Сергеевич

РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СУДОСТРОЕНИЯ (СУДОРЕМОНТА)

08.00.12 Ч Бухгатерский учет, статистика

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Астрахань Ч 2006

Работа выпонена в Федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Астраханский государственный технический университет на кафедре Бухгатерский учет, анализ и аудит.

Научный руководитель: доктор экономических наук, доцент

Петров Михаил Алексеевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Ведущая организация: Саратовский государственный социально-

Защита состоится л23 декабря 2006г. в 11.00 на заседании регионального диссертационного совета КМ 307.001.03 в ФГОУ ВПО Астраханский государственный технический университет по адресу: 414025, г. Астрахань, ул. Татищева, 16, ауд. 319 6-го учебного корпуса.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ФГОУ ВПО Астраханский государственный технический университет.

Автореферат разослан л22 ноября 2006г.

Ученый секретарь регионального

Гаджиев Назирхан Гаджиевич кандидат экономических наук, доцент Карташова Ольга Ивановна

экономический университет

диссертационного совета КМ 307.001.03

И.И. Потапова

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Система управленческого контроля настоящего предприятия базируется на информации бухгатерского учета. Основная задача бухгатерского учета сводится к поиску и мобилизации резервов, способных повысить эффективность производства, отодвигая на задний план его традиционный контрольный аспект.

В настоящее время на предприятиях судостроения (судоремонта) бухгатерская отчетность составляется таким образом, что содержащуюся в ней информацию трудно использовать для оперативного анализа и управления.

Как показывает практика, предприятия судостроения и судоремонта, имея сложную производственную структуру и длительный производственный цикл, остро нуждаются в оперативной информации, позволяющей снизить затраты и улучшить финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые менеджментом решения по развитию и организации производства в основном не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.

Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который является одним из перспективных направлений бухгатерского учета.

Степень разработанности проблемы. Теории и практике управленческого учета уделено много внимания в зарубежной и в отечественной экономической литературе. Среди зарубежных ученых наиболее известны работы X. Блека, А. Дайле, К. Друри, В. Кильгера, И. Клоока, X. Плаута, П. Рибеля, П. Хорвата, Ч. Хорнгрена, Б. Штайтмайра. Из отечественных ученых можно выделить М.А. Бахрушину, Н.Г. Гаджиева, Т.П. Карпову, В.Э. Керимова, O.E.

Николаеву, С.А. Николаеву, В.Ф. Палия, Л.В. Перекрестову, Я.В. Соколова, В.И. Ткача, А.Д. Шеремета, Т.В. Шишкову.

Несомненно, в российских и зарубежных научных работах достаточно глубоко изучена система управленческого учета и сделан определенный вклад в решение рассматриваемой нами проблемы. Вопросы развития и совершенствования управленческого учета на предприятиях судостроения (судоремонта) в научных трудах вышеперечисленных авторов не рассматривались. Однако, именно сегодня, когда наши суда востребованы не только на российском, но и на европейских рынках, назрела необходимость в оперативной и четкой информации для принятия грамотных обоснованных управленческих решений с целью повышения конкурентоспособности отечественного судостроения и расширения рынков сбыта продукции и услуг отрасли.

В связи с этим, актуальность темы диссертационного исследования определена недостаточностью конкретных разработок в системе управленческого учета применительно к предприятиям судостроения (судоремонта) на современном этапе развития экономики РФ.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и практических рекомендаций по совершенствованию управленческого учета на предприятиях судостроительной отрасли для повышения конкурентоспособности отрасли.

Для реализации поставленной цели потребовалось решить следующие задачи:

- определить отраслевые особенности исследуемых предприятий, влияющие на постановку управленческого учета;

- проанализировать систему отражения информации на счетах бухгатерского и управленческого учета применительно к предприятиям судостроительной отрасли;

- определить возможность применения различных эффективных методов организации управленческого учета на исследуемых предприятиях;

- разработать внутренние формы отчетов для целей управления на предприятиях судостроительной отрасли и принятия обоснованных управленческих решений.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются теоретические и методические основы организации управленческого учета на предприятиях судостроительного комплекса.

Объектом исследования выступает информационная совокупность, отражающая финансово-хозяйственную деятельность судостроительных и судоремонтных предприятий.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой диссертационного исследования послужили классические и современные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам управленческого учета, контролинга, менеджмента, а также работы по экономике судостроительной промышленности.

В качестве методологии исследования применен диалектический метод познания, организационный и системный подходы. Диалектический метод реализован при помощи таких общенаучных приемов, как дедукция, индукция, анализ, методы группировки и сравнения. В рамках организационного подхода использовались субъективно-объективный, историко-логический, структурно-функциональный анализ. В работе также применены

приемы статистико-экономического анализа и информационного моделирования.

Эмпирическую базу исследования составили данные бухгатерского учета и отчетности, плановая, нормативная информация предприятий судостроительной отрасли, обзорно-аналитические справки и годовые отчеты предприятий Астраханской области ОАО Астраханский корабел, ОАО ССРЗ им. III Интернационала, ЗАО ССЗ им. Ленина, ОАО ССЗ Красные баррикады.

При выпонении диссертации использовались положения и инструкции по организации бухгатерского учета в РФ, нормативные акты Правительства РФ и Министерства Финансов РФ.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 156 наименований; содержит 5 таблиц, 12 рисунков и 24 приложения. Работа изложена на 173 листах машинописного текста.

Во введении обосновываются актуальность темы, формируются цель и задачи исследования, основные положения, выносимые на защиту, их научная новизна, и практическая значимость.

В первой главе Основы организации управленческого учета выявлены особенности производства на предприятиях судостроения (судоремонта), влияющие на постановку управленческого учета; определена экономическая сущность и место управленческого учета в системе бухгатерского учета; рассмотрены информационные характеристики и рабочие механизмы управленческого учета.

Во второй главе Учет и классификация затрат на судостроительных (судоремонтных) .предприятиях рассмотрена организация управленческого учета на исследуемых предприятиях; рассмотрены методические альтернативы классификации затрат;

обоснована необходимость расширения объектов учета затрат и калькулирования в управленческом учете.

В третьей главе Направления совершенствования организации бухгатерского управленческого учета на предприятиях судостроения (судоремонта) предложено внедрение интегрированного варианта организации бухгатерского учета на предприятиях судостроения (судоремонта); предложена авторская модель калькуляции себестоимости и отчет о финансовом результате по отдельному заказу; в рамках бухгатерского учета при позаказном производстве на основе шведской методики учета накладных затрат разработан план операций по организации управленческого учета с применением сметных цен и ставок надбавки на накладные расходы; разработаны внутренние формы отчетности для предприятий судостроительного (судоремонтного) комплекса.

В заключении интегрировано излагаются основные теоретические и практические результаты исследования.

ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ Положения диссертации, выносимые на защиту:

1. На постановку управленческого учета влияют присущие предприятиям судостроения (судоремонта) отраслевые особенности, такие как: значительная материалоемкость и ресурсоемкость судостроительной и судоремонтной продукции, высокая фондоемкость судостроительной продукции, неравномерность изменения трудоемкости на протяжении цикла постройки судна, неустойчивость объема производства, уникальный и мекосерийный тип производства, рациональное размещение предприятий. Непринятие их во внимание приводит к снижению качества принимаемых управленческих решений.

2. Интегрированный вариант бухгатерского учета способен отражать отдельно информацию как финансового, так и управленческого учета. Это позволяет использовать информацию бухгатерского учета менеджерами предприятий судостроения (судоремонта) в оперативных целях.

3. Модель калькуляции себестоимости заказа, включающая в себя сумму производственных издержек на заказ и сумму надбавки на общезаводские расходы, и Отчет о финансовом результате заказа, содержащий статью надбавка на административные и коммерческие накладные расходы, в судостроении (судоремонте) позволяют контролировать затраты и прибыльность каждого заказа.

4. Действующий план счетов бухгатерского учета в РФ предоставляет право хозяйствующему субъекту учитывать расходы по элементам. В судостроении (судоремонте) целесообразно вести учет накладных расходов на основе шведского варианта, позволяющего накапливать их на отдельных счетах, созданных для целей управления Ч надбавка на накладные расходы и лотклонения в ценах.

5. Обобщение затрат и финансовых результатов по отдельному заказу, рынкам сбыта, производственным подразделениям достигается при использовании на предприятиях судостроения (судоремонта) форм внутренней управленческой отчетности: отчет о распределении издержек по комплектующим изделиям, отчет о планируемой прибыли с учетом фактических затрат предприятия, отчет-анализ выпонения заказа с учетом норм расходования материалов, отчет о доли прибыли от каждого заказа, отчет о вкладе каждого заказа с .учетом зон их реализации, отчет о вкладе управления производством, отчет о величине прибыли каждого заказа.

Отраслевые особенности предприятий судостроения (судоремонта) и их влияние на постановку управленческого учета

Переход к рыночной экономике внес существенные изменения в функционирование судостроительных и судоремонтных предприятий, к которым относятся:

- переход от системы госзаказов к индивидуальной системе отношений при формировании портфеля заказов;

- снижение эффективности использования основных фондов;

- снижение серийности постройки судов.

Все это предопределяет отличительные особенности судостроител ьно-судоремонтной отрасли:

- значительная материалоемкость и ресурсоемкость судостроительной и судоремонтной продукции, которая обусловлена тем, что для постройки и ремонта судов требуются дорогостоящие сооружения;

- высокая фондоемкость судостроительной продукции в зависимости от продожительности цикла постройки и размеров судов (суда более 100 м и срок постройки 1,5-2 и более лет);

- неравномерность изменения трудоемкости на протяжении цикла постройки судна, вызывающая чередование приема рабочих (в период стапельной сборки судна, погрузки и монтажа судового оборудования) и их увольнение (в период выпонения достроечных работ и проведения испытаний);

- неустойчивость объема производства, находящегося в зависимости от размера портфеля заказов;

л - уникальный и мекосерийный тип производства.

Следует отметить, что в силу исторических особенностей многие судостроительные и судоремонтные предприятия развивались и

действуют в настоящее время как судостроительные и судоремонтные заводы, относящиеся к подотраслям судостроения и судоремонта.

Находясь под непосредственным влиянием природно-климатических условий, величина затрат по постройке судов на судостроительно-судоремонтных предприятиях меняется и за счет рационального размещения предприятий, так как транспортные расходы, связанные с перевозками сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, достаточно велики и оказывают ощутимое влияние на себестоимость судостроительной продукции. Отличительной и естественной особенностью размещения судостроительных предприятий является то, что они располагаются на берегах рек, озер, морских и океанических бухт, каналов, любых других водоемов, соединенных водными путями с речными, морскими акваториями.

Некоторыми вопросами анализа затрат, являющимися прерогативой управленческого учета, занимаются отдельные подразделения предприятий судостроения и судоремонта, однако эта информация растворена между различными службами и в настоящее время не представляется возможным её своевременное, комплексное использование. Анализ экономической деятельности проводится ретроспективно, когда основные финансовые показатели предприятия уже сформированы и возможность повлиять на них упущена; эффективность работы каждого подразделения в отдельности, как правило, не анализируется вовсе. Затрудняет проведение анализа отражение затрат в пределах нескольких финансовых периодов. Х На исследуемых предприятиях, несмотря на назревшую необходимость, практически отсутствует налоговое планирование. Вместе с тем, продуманный подход к калькулированию, лежащему в

основе бухгатерского управленческого учета, в ряде случаев способен снизить налоговое бремя организации, оптимизировать платежи в бюджет и внебюджетные фонды.

Внедрение интегрированного варианта учета

Поскольку управленческие решения, как правило, обращены в перспективу, руководству необходима детальная информация о предстоящих расходах и доходах.

Рынок кардинально меняет подходы к формированию системы управления себестоимостью, так как существующая практика производственного учета дает возможность проведения только ретроспективного учета и анализа затрат. На наш взгляд, такой учетный механизм не соответствует современным требованиям, не обеспечивает оперативного контроля управления издержками производства, рационального использования производственных ресурсов, оптимизации производственных затрат.

Действующая система учетного механизма направлена на исчисление налоговых результатов и уже прочно вошла в отечественную практику под названием налоговый учет, в громоздкости которого сомневаться не приходится. Однако это не умаляет роли управленческого учета.

Развитие рыночных механизмов создает объективные предпосыки для формирования новых концептуальных подходов к созданию учетных механизмов, включая как выбор объектов для исчисления себестоимости, так и расчетные процедуры.

План счетов бухгатерского учета, введенный в действие с 2001 года, дает возможность предприятиям выделить управленческуюл бухгатерию из единой системы бухгатерского учета. В пояснениях к 3-му разделу плана счетов говорится: л...счета 20 - 29 используются

для группировки расходов по статьям, местам возникновения и другим признакам, а также исчисления себестоимости продукции (работ, услуг); счета 30 - 39 применяются для учета расходов по элементам расходов. Взаимосвязь учета расходов по статьям и элементам осуществляется с помощью специально открываемых отражающих счетов. Состав и методика использования счетов 20-39 при таком варианте учета устанавливается организацией исходя из особенностей деятельности, структуры, организации управления на основе соответствующих рекомендаций Министерства финансов Российской Федерации*.

Организация системы учета на исследуемых предприятиях предоставляет возможность вьщелить счета управленческого учета из их общей системы. Речь идет о создании специального счетного плана, используемого бухгатерским управленческим учетом, или выделении в общем плане специальных разделов, обобщающих счета управленческого учета.

На взгляд автора, обособление счетов управленческого учета:

Х улучшает информационное обслуживание различных управленческих структур;

Х создает условия для сохранения коммерческой тайны об уровне издержек производства, рентабельности отдельных видов выпускаемой продукции.

При этом система контрольных счетов обеспечивает связь финансового и управленческого учета, испоняя свою основную функцию, хранение информации на счетах учета. Для принятия качественных управленческих решений возникает объективная

* Приказ Минфина РФ от 30 октября 2000г. № 94н Об утверждении Плана счетов бухгатерского учета финансово-хозяйственной деятельности и Инструкции по его применению: офиц. текст. Ч М.: Главбух, 2001. Ч с.27

необходимость организации управленческого учета в рамках специальных классов счетов, которые могут быть либо совмещены с финансовым учетом, либо выделены отдельным блоком.

В связи с этим автором предложено применение на исследуемых предприятиях интегрированного варианта организации управленческого учета, разработанного В.Ф. Палием и С.А. Николаевой, и его взаимодействия с системой финансового учета. Основной целью внедрения интегрированной системы учета являлось обеспечение руководства предприятия поной, достоверной, оперативной информацией для анализа и принятия грамотных обоснованных управленческих решений.

Для внедрения в практику предприятий судостроения (судоремонта) интегрированного учета автор провел следующую работу:

- скорректировал рабочий план счетов для целей отражения на счетах информации, поступающей как от финансового, так и управленческого учета (определена принадлежность счетов как к финансовому, так и управленческому учету);

- предложил структуру управления бухгатерской службой предприятия, в основу которой заложено ужесточение ответственности за состояние финансового и управленческого учета и отчетности, составляемой бухгатерами;

- предложил схему автоматизации бухгатерского учета со структурными подразделениями;

- подобрал программные продукты, позволяющие вести интегрированный вариант учета Ч интегрированная управленческо-финансовая система КОНКОРД* (integrated business solution) и Инотек Бухгатер Вестерн (Inotec Western Accountant).

Модель калькуляции себестоимости и отчет о финансовом результате для позаказного производства

Финансовый результат производственного предприятия можно выразить в общем виде:

продажи + ххх ххх ден. ед.

производственная себестоимость - ххх ххх ден. ед.

административные и прочие расходы . - ххх ххх ден. ед. финансовый результат = ххх ххх ден. ед.

Модель калькуляции себестоимости, разработанная автором для позаказного производства, отражает принципиальную структуру учета затрат, не свойственного для непрерывного производства. Модель калькуляции себестоимости заказа № ххх. ден. ед. Прямые издержки на материал + XX

Прямые издержки на зарплату + XX

Производственные издержки на заказ = + XX

Надбавка на общезаводские накладные расходы + XX

Поная себестоимость заказа = ХХХ

Отчет о финансовом результате по заказу № хх. ден.ед. Продажная цена + ХХХ

Затраты на материал Ч XX

XX XX XX

Затраты на заработную плату - XX

Производственные издержки = Ч ХХХ

Надбавка на^административные и

коммерческие накладные расходы Ч XX

Поная себестоимость = Ч ХХХ

Финансовый результат по заказу № хх = XX

Приведенная авторская модель калькуляции себестоимости и отчет о финансовом результате дают возможность более оперативно контролировать затраты и прибыль от каждого заказа.

Учет накладных расходов в судостроительной отрасли на основе шведской модели

Так как на предприятиях судостроения и судоремонта действующая система управленческого учета встроена в систему финансового учета, то практика учета превратилась в громоздкую систему, более пригодную для анализа прошлых затрат, чем для принятия оперативных решений.

Основываясь на шведской методике учета накладных расходов, автором предложен их учет при позаказном производстве. В основе данной модели лежит план операций по организации управленческого учета с применением счета надбавки на накладные расходы и счета отклонения в ценах, позволяющий облегчить учет заработной платы вспомогательных рабочих и основного производственного персонала, выравнивать изменения цен и накладных расходов между различной продукцией.

Косвенные производственные издержки учитываются на счете Надбавка на накладные расходы, по дебету этого счета отражается сумма накладных расходов с поступлением счетов к оплате от поставщиков и выплатой заработной платы вспомогательным рабочим, а по кредиту счета учитываются суммы распределяемых накладных расходов при закрытии счетов за месяц.

Счет Надбавка на накладные расходы Ч контрольный и не влияет на положение предприятия или финансовый результат. Счет, который не имеет сальдо, не является ни счетом средств, ни счетом обязательств, доходов или расходов, но поскольку суммы,

проводимые по такому счету, представляют собой косвенные издержки, то обычно его относят к счетам расходов.

При подведении итогов за месяц производится сложение всех сумм в колонке дебета счета надбавки на накладные расходы по подразделениям предприятия, и эта общая сумма затем распределяется пропорционально отработанному времени производственных рабочих по заказам, которые были выпонены в течение месяца.

При позаказном производстве, используемом на предприятиях судостроения (судоремонта), отдельные заказы легко идентифицируются в процессе производства. На основе сведений по использованию ресурсов и материалов в учете регистрируются затраты, возникающие при выпонении конкретного заказа. Косвенные издержки проводятся по дебету временного счета, как только они появляются. В конце месяца по кредиту этого временного счета проводится такая же по величине сумма, но распределенная на продукт или заказ при помощи ключа-распределителя.

Для того, чтобы иметь возможность отслеживать отклонение фактических производственных затрат от сметных, используется счет Отклонение в ценах, но уже под другим кодом. По дебету счета отражается сумма фактических производственных затрат в момент их осуществления, по кредиту счета учитываются затраты в сметных ценах.

Сальдо счета отклонения цен относится к производственным издержкам, а сальдо счета надбавки на накладные расходы делится и Х относится частично на производственные издержки, а частично на административные и коммерческие расходы в зависимости от того, какое подразделение предприятия обусловило это сальдо.

Использование данного метода калькуляции позволит использовать информацию по затратам для формирования внутренней отчетности, т.е. принятия управленческих решений руководством предприятия.

Внутренние формы отчетности для целей управления предприятиями судостроения (судоремонта)

Предлагается отчет о распределении издержек по комплектующим изделиям (запасные части, металоконструкции), дающий возможность решить проблему сравнительной оценки затрат. Данная форма реально способствует снижению средних удельных издержек составных комплектаций по мере выпонения работ в рамках заказа.

Отчет о планируемой прибыли с учетом фактических затрат предприятия содержит информацию о запланированных и фактических затратах. Данный отчет объединяет преимущества учета нормативных издержек и планирования прибыли с возможностями операционного анализа заказов. Обобщая издержки в разрезе носителей затрат, он, в то же время, посредством информации по центрам ответственности помогает обнаружить источники получения прибыли и способствует управлению предприятием в целом.

Системный подход к организации взаимосвязи финансового и управленческого учета в позаказном производстве требует как можно более поного применения во внутреннем учете составляющих традиционной бухгатерии. Так, на основании итоговых карточек бухгатерского учета в разрезе заказов может быть подготовлен такой важный инструмент управления затратами, как отчет-анализ выпонения заказа с учетом норм расходования материалов. Этот отчет показывает относительное влияние основных компонентов

себестоимости на цену реализации по каждому заказу. Формат предлагаемого отчета краток, нагляден и отражает достаточно сложные ситуации.

Отчет о доле прибыли от каждого заказа позволит менеджерам на исследуемых предприятиях выявить наиболее выгодный заказ и принять решение для формирования эффективного портфеля заказов. Такой отчет дает возможность принять управленческие решения, исходя из анализа взаимосвязи между маржинальным и чистым доходом, и определить уровень воздействия внешних условий на общий доход.

С учетом информации, представленной в предыдущем отчете, в следующей форме раскрывается вклад (прибыль) по основным видам мест реализации. Уровень прибыли может рассчитываться как по конкретным заказам, так и по вложению в прибыль от каждого вида доходов с учетом зоны его получения. Подобная информация необходима руководству для принятия решений о заключении контрактов с учетом прибыльности продукции на том или ином рынке сбыта. Данный отчет концентрирует внимание на любых колебаниях затрат и доходов посредством проведения сравнений с прошлым периодом.

Новая форма контроля предпринимательских сегментов может быть обеспечена посредством отчета о вкладе управления производством, предложенного автором. Данный отчет дает возможность оценить вклад каждого центра затрат в общую прибыль исследуемых предприятий. Предлагаемая форма отчета может быть использована как основа для материального стимулирования работников конкретных структурных подразделений. Она также показывает вклад каждого производственного центра в совокупное

возмещение постоянных затрат и степень его влияния на чистый доход организации.

Сравнив данные отчета о вкладе каждого заказа с учетом зон их реализации с предшествующими отчетами, можно определить влияние измененного маржинального дохода на уровень чистой прибыли каждого производственного центра и изменение совокупной прибыли в случае исключения или добавления определенных заказов. Это позволит определить, каким образом реорганизовать отделы исследуемых предприятий для получения максимальной прибыли.

Поскольку важной частью общей программы управления исследуемых предприятий является планирование прибыли, сравнительная характеристика плановых и фактических данных может быть представлена в специальном отчете, предложенном автором и характеризующем величину прибыли каждого заказа.

И. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Вклад автора в проведенное исследование состоит в:

Х определении отраслевых особенностей, влияющих на постановку управленческого учета в судостроительной отрасли;

Х предложении интегрированного варианта учета, позволяющего вести финансовую и управленческую бухгатерию в одном плане счетов;

Х разработке модели калькуляции себестоимости и отчета о финансовом результате для контроля затрат и прибыли по-заказно;

Х разработке авторского варианта организации учета накладных расходов;

Х предложении форм внутренней отчетности для предприятия с позаказным процессом производства.

III. СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ Степень научной новизны заключается в разработке методических основ и практических рекомендаций по организации системы управленческого учета на предприятиях судостроения (судоремонта).

В соответствии с этим:

- выявлены отраслевые особенности, влияющие на постановку управленческого учета на предприятия судостроения (судоремонта), учет которых позволяет корректировать управленческие решения в соответствии со спецификой отрасли;

- предложен интегрированный вариант ведения бухгатерского учета, позволяющий отражать на счетах информацию, получаемую в финансовой и управленческой бухгатерии в рамках единого счетного плана;

- разработана принципиальная модель калькуляции себестоимости и отчет о финансовом результате по отдельному заказу, позволяющие контролировать затраты и определять финансовый результат каждого заказа;

- предложен вариант организации управленческого учета с применением сметных цен и ставок надбавки на накладные расходы на основе шведской методики учета накладных расходов;

- разработана система отчетности предприятий судостроения (судоремонта), позволяющая оперативно получать информацию по носителям затрат, местам возникновения и центрам ответственности дЛя принятия управленческих решений на * разных стадиях производственного процесса.

Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее положений, выводов и рекомендаций на предприятиях судостроения (судоремонта). Практическое применение методов организации управленческого учета поможет значительно улучшить качество принимаемых решений, что позволит добиться роста экономической эффективности предприятий и повысить конкурентоспособность продукции отрасли.

Внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались на международных научно-практических конференциях Наука на рубеже тысячелетий (Тамбов, 2004г.) и Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями (Пенза, 2006г.).

Отдельные предложения и результаты работы были использованы для обоснования управленческих решений по повышению эффективности производственной и экономической деятельности руководством предприятия ОАО Астраханский корабел.

Публикации. Основные положения диссертационной работы изложены в 9 публикациях общим объемом 4,3 пл., весь объем авторский.

1. Меркулов, Н.С. Взаимосвязь управленческого учета и поведения субъектов рынка [Текст] / Н.С. Меркулов // Астрахан. гос. тех. ун-т. - Астрахань, 2003. - Рус. - Деп. в ВИНИТИ 18.07.03., № 1427-В 2003. (0,5 п.л.)

2. Меркулов, Н.С. Значение управленческого учета в условиях рынка [Текст] / Н.С. Меркулов // Астрахан. гос. тех. ун-т. -Астрахань, 2003.*- Рус. - Деп. в ВИНИТИ 18.07.03., № 1428 - В 2003. (0,55 п.л.)

3. Меркулов, Н.С. Эволюция методов учета затрат и их классификация [Текст] / Н.С. Меркулов // Астрахан. гос. тех. ун-т. Ч Астрахань, 2004. - Рус. - Деп. в ВИНИТИ 16.02.04., № 257 - В 2004. (0,65 пл.)

4. Меркулов, Н.С. Формирование управленческой отчетности на основе единства информационной базы [Текст] / Н.С. Меркулов // Вестник Астрахан. гос. тех. ун-та : науч. журнал. Ч № 3 (22). Ч Астрахань: Изд-во АГТУ, 2004. (0,55 п.л.)

5. Меркулов, Н.С. Варианты организации управленческого учета на промышленных предприятиях в условиях рыночной экономики [Текст] / Н.С. Меркулов // Наука на рубеже тысячелетий, 29-30 окт. 2004г.: сб. науч. статей по материалам конференции. Ч Тамбов, 2004. (0,25 п.л.)

6. Меркулов, Н.С. Необходимость расширения объектов учета затрат и калькулирования в управленческом учете [Текст] / Н.С. Меркулов // Астрахан. гос. тех. ун-т. Ч Астрахань, 2005. Ч Рус. Ч Деп. в ВИНИТИ 20.09.05., № 1241 - В 2005. (0,8 п.л.)

7. Меркулов, Н.С. Применение системы интегрированного учета на промышленном предприятии в условиях рыночной экономики [Текст] / Н.С. Меркулов // Астрахан. гос. тех. ун-т. -Астрахань, 2005. - Рус. - Деп. в ВИНИТИ 27.12.05., № 1742 - В 2005. (0,3 п.л.)

8. Меркулов, Н.С. Характеристика метода управленческого учета [Текст] / Н.С. Меркулов // Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями, октябрь 2006г. Ч Пенза: Изд-во Привожский Дом знаний, 2006. (0,15 п.л.)

9. Меркулов, Н.С. Классификация затрат для принятия управленческих решений и прогнозирования на предприятиях судостроения (судоремонта) [Текст] / Н.С. Меркулов // Вестник Астрахан. гос. тех. ун-та : науч. журнал. Ч № 6 (35). - Астрахань: Изд-во АГТУ, 2006. (0,55 пл.)

Тип. АГТУ. Зак. 909. Тир. 100 экз.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Меркулов, Николай Сергеевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА.

1.1 Особенности производства в судостроении (судоремонте) и их влияние на постановку управленческого учета.

1.2 Современные проблемы управленческого учета в России.

1.3 Информационная функция управленческого учета как ключевая в управлении предприятием.

ГЛАВА 2. УЧЕТ И КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА СУДОСТРОИТЕЛЬНЫХ (СУДОРЕМОНТНЫХ) ПРЕДПРИЯТИЯХ.

2.1 Организация учета производственных затрат на исследуемых предприятиях.

2.2 Классификация затрат для принятия решений и прогнозирования.

2.3 Современные подходы к определению объектов учета затрат и калькулирования в управленческом учете.

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СУДОСТРОЕНИЯ (СУДОРЕМОНТА).

3.1 Возможные варианты организации управленческого учета.

3.2 Применение системы интегрированного учета.

3.3 Формы внутренней отчетности как фундамент информационного обеспечения управленческого контроля.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие управленческого учета на предприятиях судостроения"

Актуальность темы исследования. Система управленческого контроля современного предприятия базируется на информации бухгатерского учета. Основная задача бухгатерского учета сводится к поиску и мобилизации резервов, способных повысить эффективность производства, отодвигая на задний план его традиционный контрольный аспект.

В настоящее время на российских предприятиях судостроения (судоремонта) бухгатерская отчетность составляется таким образом, что содержащуюся в ней информацию трудно использовать для оперативного анализа и управления.

Как показывает практика, предприятия судостроения и судоремонта, имея сложную производственную структуру и длительный производственный цикл, остро нуждаются в оперативной информации, которая позволяющий снизить затраты и улучшить финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые менеджментом решения по развитию и организации производства в основном не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.

Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который является одним из перспективных направлений бухгатерского учета.

Теории и практике управленческого учета уделено много внимания в зарубежной и в отечественной экономической литературе. Среди зарубежных ученых наиболее известны работы X. Блека, А. Дайле, К. Друри, В. Кильгера, И. Клоока, X. Плаута, П. Рибеля, П. Хорвата, Ч. Хорнгрена, Б. Штайтмайра. Из отечественных ученых можно выделить М.А. Бахрушину, Н.Г. Гаджиева, Т.П. Карпову, В.Э. Керимова, О.Е. Николаеву, С.А. Николаеву, В.Ф. Палия, JI.B. Перекрестову, Я.В. Соколова, В.И. Ткача, А.Д. Шеремета, Т.В. Шишкову.

Несомненно, в российских и зарубежных научных работах достаточно глубоко изучена система управленческого учета и сделан определенный вклад в решение рассматриваемой нами проблемы. Вопросы развития и совершенствования управленческого учета на предприятиях судостроения (судоремонта) в научных трудах вышеперечисленных авторов не рассматривались. Однако, именно сегодня, когда российские суда востребованы не только на внутреннем, но и на внешних европейских рынках, назрела необходимость в оперативной и четкой информации для принятия грамотных обоснованных управленческих решений с целью повышения конкурентоспособности отечественного судостроения и расширения рынков сбыта продукции и услуг отрасли.

В связи с этим, актуальность темы диссертационного исследования определена недостаточностью конкретных разработок в системе управленческого учета применительно к предприятиям судостроения {судоремонта) на современном этапе развития экономики РФ.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и практических рекомендаций по совершенствованию управленческого учета на предприятиях судостроительной отрасли для повышения конкурентоспособности отрасли.

Для реализации поставленной цели потребовалось решить следующие задачи:

- определить отраслевые особенности исследуемых предприятий, влияющие на постановку управленческого учета;

- проанализировать систему отражения информации на счетах бухгатерского и управленческого учета применительно к предприятиям судостроительной отрасли;

- определить возможность применения различных эффективных методов организации управленческого учета на исследуемых предприятиях;

- разработать внутренние формы отчетов для целей управления на предприятиях судостроительной отрасли и принятия обоснованных управленческих решений.

Объектом исследования выступает информационная совокупность, отражающая финансово-хозяйственную деятельность судостроительных и судоремонтных предприятий.

Предметом исследования являются теоретические и методические основы организации управленческого учета на предприятиях судостроительного комплекса.

Теоретической основой диссертационного исследования послужили классические и современные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам управленческого учета, контролинга, менеджмента, а также работы по экономике судостроительной промышленности.

В качестве методологии исследования применен диалектический метод познания, организационный и системный подходы. Диалектический метод реализован при помощи таких общенаучных приемов, как дедукция, индукция, анализ, методы группировки и сравнения. В рамках организационного подхода использовались субъективно-объективный, историко-логический, структурно-функциональный анализ. В работе также применены приемы статистико-экономического анализа и информационного моделирования.

В качестве информационной базы использованы данные бухгатерского учета и отчетности, плановая, нормативная информация российских предприятий судостроительной отрасли, обзорно-аналитические справки и годовые отчеты предприятий Астраханской области: ОАО Астраханский корабел, ОАО ССРЗ им. III Интернационала, ЗАО ССЗ им. Ленина, ОАО ССЗ Красные баррикады, материалы специальной литературы, а также законодательные и нормативные акты РФ.

Научная новизна заключается в разработке методических основ и практических рекомендаций по организации системы управленческого учета на предприятиях судостроения (судоремонта).

В соответствии с этим:

- сформулированы отраслевые особенности, влияющие на постановку управленческого учета на предприятия судостроения (судоремонта), учет которых позволяет корректировать управленческие решения в соответствии со спецификой отрасли;

- предложен интегрированный вариант ведения бухгатерского учета, позволяющий отражать на счетах информацию, получаемую в финансовой и управленческой бухгатерии в рамках единого счетного плана;

- разработаны принципиальная модель калькуляции себестоимости и отчет о финансовом результате по отдельному заказу, позволяющие контролировать затраты и определять финансовый результат каждого заказа;

- предложен вариант организации управленческого учета с применением сметных цен и ставок надбавки на накладные расходы на основе шведской методики учета накладных расходов;

- разработана система отчетности предприятий судостроения (судоремонта), позволяющая оперативно получать информацию по носителям затрат, местам возникновения и центрам ответственности для принятия управленческих решений на разных стадиях производственного процесса.

Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее положений, выводов и рекомендаций на предприятиях судостроения (судоремонта). Практическое применение методов организации управленческого учета поможет значительно улучшить качество принимаемых решений, что позволит добиться роста экономической эффективности деятельности предприятий судостроения (судоремонта) и повысить конкурентоспособность продукции.

Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались на международных научно-практических конференциях Наука на рубеже тысячелетий (Тамбов, 2004г.) и Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями (Пенза, 2006.), публиковались в научных изданиях.

Отдельные предложения и результаты работы были использованы для обоснования управленческих решений по повышению эффективности производственной и экономической деятельности руководством предприятия ОАО Астраханский корабел.

Публикации. Основные положения работы отражены в 9 научных работах, общим объемом 4,3 печатных листов.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения, списка используемой литературы, включающего 156 наименований; содержит 5 таблиц, 12 рисунков и 24 приложения. Работа изложена на 173 страницах текста компьютерного набора.

Диссертация: заключение по теме "Бухгатерский учет, статистика", Меркулов, Николай Сергеевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Разработка механизма экономического управления на предприятиях судостроения (судоремонта) в условиях рынка требует изменения подхода к информационной системе данных предприятия. Для поиска и обработки информации требуется особая система, которой и является система управленческого учета.

Основными факторами, способствующими повышению роли управленческого учета на предприятиях судостроительной отрасли, являются: усиление конкуренции, развитие автоматизации производственных процессов, а также новых методов управления, использование вычислительной техники для управления и автоматизации учетных работ.

Проведенные в рамках данной проблемы исследования позволяют сделать следующие научные выводы и практические рекомендации.

1. Анализ современных методов организации управленческого учета, излагаемых в работах зарубежных и российских авторов, показал, что в них недостаточно освещаются вопросы, связанные с особенностями реформирования сложившихся в предшествующие периоды систем управления большинства российских предприятий. Имеющийся практический опыт и теоретические знания позволяют выработать подходы к совершенствованию этого аспекта деятельности хозяйствующих субъектов с точки зрения организации и методологии.

2. Понятие бухгатерского учета в РФ и в странах с развитой рыночной экономикой различно. На западе подразделение бухгатерского учета на две подсистемы - финансовую и управленческую обусловлено различием в целях и задачах внешней и внутренней бухгатерии. В России такое деление будет отражать только часть системы управленческого учета, т.к. большую долю информации для управления предоставляет помимо бухгатерии -экономические (плановый, налоговая служба, отдел экономического анализа), производственные, технические и другие отделы.

В условиях реалий нашей страны, в теории и практике которой традиционно сложилось деление хозяйственного учета на оперативный, бухгатерский и статистический, правильным будет выделение управленческого учета в системе хозяйственного учета.

3. Информация, получаемая с помощью системы управленческого учета на предприятиях судостроительной отрасли, востребована в процессе подготовки данных, необходимых для принятия управленческих решений, впоследствии отражающихся в планах разного уровня, а также при контроле испонения планов. Можно отметить две главные особенности управленческого учета: ориентация на пользователя информации и оперативность предоставления данных. При этом потребности руководства в информации для принятия решений и контроля будут зависеть, во-первых, от функциональной области, в которой они специализируются, во-вторых, от их положения в организационной структуре судостроительной отрасли. В связи с этим, система управленческого учета на предприятиях отрасли судостроения может быть построена различными способами, учитывающими эту специфику.

Это дожна быть комплексная информационная система, которая обеспечивает менеджеров на всех уровнях управления необходимой информацией о состоянии каждой из основных функциональных областей, таких как производство, продажи, финансы и т.д.

Кроме того, в современных условиях предприятиям судостроения (судоремонта) для нормальной производственно-хозяйственной деятельности необходимо иметь общую систему учета, имеющую стратегическую ориентацию. В этом случае учетная информация будет содействовать процессу разработки и реализации деловой стратегии организации, а инструменты бухгатерского учета будут вписаны в процесс стратегического управления.

4. Организация учета по центрам ответственности позволяет измерять результаты деятельности линейных менеджеров, оперативно отслеживать отклонения фактических значений показателей от целевых и выявлять их причины.

В процессе учета по центрам ответственности предполагается, что затраты и доходы дожны накапливаться по каждому центру ответственности с целью испонения контрольной функции управленческой бухгатерии. Сравнение данных с целью установить превышение фактических затрат над сметными (плановыми) дает возможность правильно оценивать ход производства, выявлять резервы снижения издержек и точки перерасхода, то есть этапы производственного процесса, на которых возникают непроизводственные, вызванные фактами неудовлетворительной организации производства (простои, технологический брак) и снабжения (несоответствия материалов по качеству и цене, неритмичные поставки), допонительные (сверхплановые) затраты.

5. Классификация затрат является первым шагом к построению эффективной системы управленческого учета. В процессе управления затратами дожны быть совместно использованы различные классификации затрат в зависимости от преследуемых целей. Предложенная в работе классификация затрат для принятия управленческих решений может использоваться на предприятиях судостроения (судоремонта). Данная классификация не выпоняет формальную роль, а является важным инструментом для построения системы управленческого учета и принятия хозяйственных решений.

6. В настоящее время на предприятиях судостроительной отрасли (ОАО Астраханский корабел, ОАО ССРЗ им. Ш Интернационала) используется традиционная единая система отражения данных на счетах бухгатерского учета, формирующая информацию в интересах финансового и управленческого учета, большей частью - в интересах калькулирования и контроля затрат.

Таким образом, при хорошо организованном бухгатерском учете па данных предприятиях, аналитическую информацию для управленческого учета приходится получать не обособленно, а в единой системе счетов. В результате часть информации управленческого учета приходится формировать внесистемным путем в оперативном порядке.

Данный факт является серьезным препятствием для получения оперативной информации и принятия своевременных управленческих решений. Выход из существующего положения нами видится в разделении общей бухгатерии предприятия судостроения (судоремонта) на внешнюю (финансовую) и внутреннюю (управленческую), потенциальную возможность которого предоставляет план счетов применительно к исследуемым предприятиям.

Инструкция по применению плана счетов рекомендует использовать счета 20-29 для группировки расходов по статьям, местам возникновения и другим признакам, а также для исчисления себестоимости продукции (работ, услуг), а счета 30-39 - для учета расходов по элементам. Взаимосвязь учета расходов по статьям и элементам осуществляется с помощью специально открываемых счетов-экранов.

Таким образом, предприятие судостроения (судоремонта) имеет возможность использовать два варианта для отражения информации на счетах управленческого учета.

7. Анализ действующей практики планирования и контроля на исследуемых предприятиях показывает, что в настоящее время недостаточно используются принципы эффективного планирования.

На наш взгляд, система отчетности на предприятиях судостроения (судоремонта) дожна сочетать в себе достоинства системы ведения учета и гибкого документооборота. Для выпонения данной цели нами предложена система отчетности применительно к исследуемым предприятиям.

Данная система позволит улучшить и упростить контроль за выпонением бюджета, анализировать данные о выпонении бюджета и разрабатывать бюджет на последующие периоды на основе накопительной статистики.

Кроме того, данная система может быть легко интегрирована с системой бухгатерского учета для автоматического формирования проводок по учету Затрат и платежам.

8. Внедрение системы управленческого учета дожно основываться на информации о реальных затратах предприятия судостроения (судоремонта). Исследование предприятий судостроения (судоремонта) показало, что практически всеми предприятиями используется только калькулирование по поной себестоимости, использование которого возможно только для составления внешней отчетности. Такие важные задачи управленческого учета, как использование учетной информации для принятия хозяйственных решений, организация текущего контроля за затратами по местам их возникновения и центрам ответственности, прогнозирования и регулирования затрат - на основе такого способа калькулирования трудно осуществимы.

На наш взгляд, поворотным моментом в организации управленческого учета на исследуемых предприятиях является использование различных методов калькулирования себестоимости для различных целей и случаев.

Для формирования бухгатерской, статистической, налоговой, специализированной отчетности мы предлагаем использовать существующую калькуляцию по поной себестоимости, как регламентированную законодательством РФ,

В свою очередь в целях организации управленческого учета на предприятиях судостроения (судоремонта) мы предлагаем паралельно с существующим способом группировки затрат использовать метод учета при позаказном производстве с применением сметных цен и ставок надбавки.

При позаказном производстве, используемом на предприятиях судостроения (судоремонта), отдельные продукты или заказы легко идентифицируются в процессе производства. На основе сведений по использованию ресурсов и материалов в учете регистрируются затраты, возникающие при выпонении конкретного заказа. Косвенные издержки проводятся по дебету временного счета, как только они появляются. В конце месяца по кредиту этого временного счета проводится такая же по величине сумма, но распределенная на продукт или заказ при помощи ключа-распределителя.

Сальдо счета отклонения цен относится к производственным издержкам, а сальдо счета надбавки на накладные расходы делится и относится частично на производственные издержки, а частично на административные и коммерческие расходы в зависимости от того, какое подразделение предприятия обусловило это сальдо.

Применение сметных цен и ставок надбавки приводит зачастую к погрешностям в текущем учете причем, чем больше расхождение сметы и действительности, тем значительнее эти погрешности. Причины, по которым вопреки этому сметные стоимости все же могут применяться, следующие: это облегчает учет зарплаты производственных рабочих и основного производственного материала; происходит выравнивание изменения цен и накладных расходов между различной продукцией.

Использование данного метода калькулирования позволит использовать информацию по затратам для внутренней отчетности, т.е. принятия управленческих решений руководством предприятия.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Меркулов, Николай Сергеевич, Астрахань

1. Налоговый кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. М.: ИКФ ЭКМОС, 2006. - 480с.

2. Федеральный закон: Выпуск 26 (209). О бухгатерском учете: офиц. текст. М.: ИНФРА-М, 2004. - 15с.

3. Постановление Правительства РФ от 6 марта 1998г. № 283 Программа реформирования бухгатерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности: офиц. текст // Собрание законодательства РФ. 1998. - № 11. - ст. 1290.

4. Приказ Минфина РФ от 27 июля 1998г. № 34н Положение по ведению бухгатерского учета и бухгатерской отчетности в РФ: офиц. текст // Российская газета (Ведомственное приложение). 1998. -№ 208. - С. 4-5.

5. Приказ Минфина РФ от 30 октября 2000г. № 94н Об утверждении Плана счетов бухгатерского учета финансово-хозяйственной деятельности и Инструкции по его применению: офиц. текст. М.: Главбух, 2001. - 96с.

6. Аверчев, И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / И.В. Аверчев. М.: Вершина, 2006. - 512с.

7. Аборов, Р.А. Бухгатерский управленческий учет / Р.А. Аборов. -М.: Дело и Сервис, 2006. 224с.

8. Андронова, А.К. Оперативный контролинг / А.К. Андронова, Е.Д. Печатнова. М.: Дело и Сервис, 2006. - 160с.

9. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: учебник. 5-е изд., доп. и перераб. / М.И. Баканов, Мельник М.В., А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 535с.

10. Ю.Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: учеб. пособие / И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 1998. - 478с.

11. Банк, В. Выбор метода оценки материально-производственных запасов / В. Банк, Г. Осипенко // Финансовая газета. 2000. - октябрь (№ 34).

12. Банк, В.Р. Российский и западный учет. Единство, различие и адаптация: учеб. пособие / В.Р. Банк. Астрахань: ООО ЦНТЭП, 1999. - 190с.

13. Барнгольц, С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития / С. Б. Барнгольц. М.: Финансы и статистика , 1984.-214с.

14. Безруких, ГТ.С. Состав и учет издержек производства и обращения / П.С. Безруких. М.: ФБК, 1996. - 224с.

15. Белов, A.M. Управление затратами на промышленных предприятиях / A.M. Белов. СПб.: Бизнесс-пресса, 1998. - 115с.

16. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А Бланк. Киев: Ника -Центр, Эльга, 1998. - 543с.

17. Блейк, Дж. Европейский бухгатерский учет: Справочник / пер. с англ./ Дж. Блейк, Ор. Амат. М.: ИИД Филип, 1997. - 400с.

18. Борисов, Р.В. Организация управленческого учета на предприятиях потребительской кооперации: дис. . канд. экон. наук / Р.В. Борисов.1. Вогоград, 2000. 207с.

19. Бухгатерский учет: учебник 4-е изд., доп. и перераб. / под ред. П.С. Безруких. - М.: Бух. учет, 2002. - 718с.

20. Бухгатерский учет: учебник 2-е изд., доп. и перераб. / под ред. Ю.А. Бабаева, И.П. Комисаровой. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005. - 527с.

21. Бухгатерский учет: учебник 2-е изд., доп. и перераб. / под ред. Я. В. Соколова. - М.: Проспект, 2005. - 771с.

22. Вандер Вил, Р. Управленческий учет / Р. Вандер Вил, В. Палий. М.: ИНФРА-М, 1997.-477с.

23. Бахрушина, М. Управленческий анализ поведения затрат / М. Бахрушина // Бухгатерское приложение к еженедельнику Экономика и жизнь. май, 2001. - № 21. - С. 20-23.

24. Воронова, Е.Ю. Управленческий учет на предприятиях: учеб. пособие / Е.Ю. Воронова, Г.В. Улина. М.: ТК Веби, изд. Проспект, 2006. - 248с.

25. Врублевский, Н.Д. Построение системы счетов управленческого учета / Н.Д. Врублевский // Бухгатерский учет. 2000. - № 17. - С. 58-66.

26. Гакина, Е.В. Классификация и калькулирование расходов на продажу в управленческом учете / Е.В. Гакина // Бухгатерский учет. 2006. - № 18. -С. 71-74.

27. Гальперин, В.М. Микроэкономика: в 2-х томах, т. 1 / В.М. Гальперин, С.М. Игнатьев, В.И. Моргунов. СПб.: Экономическая школа, 1998. - 349с.

28. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / И. Н. Гергикова. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 500с.

29. Гершуп, А. Технологии сбалансированного управления / А. Гершуп, М. Горский. М.: Олимп-Бизнес, 2005.

30. Голиков, О.И. Управленческий учет на предприятиях химической промышленности : дис. . канд. экон. наук / О.И. Голиков. Москва, 1999. -178с.

31. ЗКГрузинов, В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. М.: Финансы и статистика, 2002. - 208с.

32. Гущина, И.Э. Бюджетирование в системе управленческого учета / И.Э. Гущина // Бухгатерский учет. 2004. - № 18. - С. 50-55.

33. Данилочкина, Н.Г. Контролинг как инструмент управления предприятием / Н.Г. Данилочкина. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 279с.

34. Друри, К. Управленческий и производственный учет / К. Друри. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 774с.

35. Евдокимова, Е.П. Управление затратами на амортизацию основных средств предприятия / Е.П. Евдокимова // Рукопись деп. в ВИНИТИ 30.03.2000., №843-В00.-11с.

36. Ермакова, Н.А. Учет затрат по центрам ответственности / Н.А. Ермакова // Бухгатерский учет. 2003. - № 16. - С. 44-46.

37. Ефремова, А.А. Различие понятий расходы и затраты в бухгатерском учете / А.А. Ефремова // Бухгатерский учет. 2003. - № 16. - С. 54-57.

38. Зубарева, С.А. Основные принципы организации управленческой отчетности / С.А. Зубарева // Бухгатерский учет. 2003г. - № 12. - С. 45-47.

39. Ивашкевич, В.Б. Бухгатерский управленческий учет / В.Б. Ивашкевич. М.: Финансы и статистика, 2003. - 486с.

40. Ивашкевич, В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат / В.Б. Ивашкевич // Бухгатерский учет. 2000. - № 5. - С. 56-59.

41. Ивашкевич, В.Б. Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции / В.Б. Ивашкевич. М.: Финансы и статистика, 2004. - 159с.

42. Ивашкевич, В.Б. Современные тенденции развития управленческого учета / В.Б. Ивашкевич, С.Н. Зайцев // Бухгатерский учет. 1996. - № 12. -С.34-35.

43. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: учеб. пособие / под ред. проф. В.А. Белобородовой. М.: Финансы и статистика, 1999.-279с.

44. Карпова, Т.П. Управленческой учет: учебник 2-е изд., перераб. и доп. / Т.П. Карпова. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 351 с.

45. Касьянова, Г. Ю. Управленческий учет по формуле "три в одном": учет для бухгатера и руководителя / Г.Ю. Касьянова, С.Н. Колесников. М.: Статус-Кво 97,1999. -352с.

46. Керимов, В.Э. Об организации управленческого учета / В.Э. Керимов // Бухгатерский учет. 2003. - № 14. - С. 44-45.

47. Керимов, В.Э. Управленческий учет: учебник. 2-е изд., изм. и доп. / В.Э. Керимов. - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2003. -416с.

48. Керимов, В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы / В.Э. Керимов. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2006. - 484с.

49. Кизилов, А.Н. Бухгатерский (управленческий) учет / А.Н. Кизилов, М.Н. Карасева. М.: Эксмо, 2006. - 320с.

50. Ковалёв, В.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебник / В.В. Ковалёв, О.Н. Вокова. М.: Проспект, 2004. - 421с.

51. Ковалёв, В.В. Финансы предприятий: учебник / В.В. Ковалёв, В.В. Ковалёв. М.: Финансы и статистика, 1998. - 512с.

52. Козкж, Н.В. Бухгатерский управленческий учет: учеб. пособие / Н.В. Козлюк, С.Н. Угримова. Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. -272с.

53. Кокорев, Н.А. Взаимосвязь управленческого, бухгатерского и налогового учета / Н.А. Кокорев, JI.JI. Вашева, К.А. Николаева // Аудиторские ведомости.-2003.-№7.-С. 10-18.

54. Колесников, С.П. Иерархия систем управленческого учета / С.П. Колесников // АКДИ Экономика и жизнь / http: // www.akdi.ru/avt-upr/metod/koles.htm.

55. Комментарии к новому плану счетов бухгатерского учета / под ред. А.С. Бакаева. М.: ИПБ - БИНФА, 2002. - 435с.

56. Кондраков, Н.П. Бухгатерский управленческий учет: учеб. пособие / Н.П. Кондраков. М.: ИНФРА-М, 2006. - 716с.

57. Кондраков, Н.П. Бухгатерский учет: учеб. пособие / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. М.: ИНФРА-М, 2006. - 368с.

58. Кондратова, И.Г. Основы управленческого учета / И.Г. Кондратова. -М.: Финансы и статистика, 2002. 180с.

59. Корчагина, JI.M. Управленческие аспекты бухгатерского учета на предприятии / JI.M. Корчагина // Бухгатерский учет. 1996. - № 7. - С.73.

60. Котляров, С.А. Издержки производства и обращения / С.А. Котляров. СПб.: Бизнесс-пресса, 2000. - 123с.

61. Коханова, Т.А. Подводные камни постановки управленческого учета на предприятии / Т.А. Коханова // Менеджмент в России и за рубежом. -№4.-2001.-С. 14-17.

62. Краюхин, С.Б. Управление затратами на предприятии / С.Б Краюхин. -СПБ.: Бизнесс-пресса, 2000. 102с.

63. Кукукина, И.Г. Управленческий учет: учеб. пособие / И.Г. Кукукина. -М.: Финансы и статистика, 2005. -400с.

64. Курилюк, Э.Е. Управление производственными издержками на промышленных предприятиях : дис. канд. экон. наук / Э.Е. Курилюк. Орел, 1999.- 152с.

65. Лабынцев, И.Л. Управленческий учет и аудит в условиях рыночной экономики / И.Л. Лабынцев, Р.А. Шароватова. Ростов-на-Дону, 2001. - 268с.

66. Лебедев, В.Г. Управление затратами на предприятии / В.Г. Лебедев. -СПб.: Бизнесс-пресса, 2000. 285с.

67. Леонтьев, В.Е. Финансовый менеджмент / В.Е. Леонтьев, В.В. Бочаров. СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2004. - 519с.

68. Львова, В.А. Управленческий учет в конце XIX начале XX вв. / В.А. Львова // Бухгатерский учет. - 2006. - № 17. - С. 51-57.

69. Макконел, К.Р. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. в 2 т. / пер. с англ. / К.Р. Макконел, С.Л. Брю. - Т.2. - М.: Республика, 1992. - 400с.

70. Малышев, В.Л. Моделирование экономического механизма маркетинга в научно-производственной организации / В.Л. Малышев. М.: Центр, экон.-мат. ин-тРос. Федерации, 1999. -360с.

71. Мацкевичюс, И.С. Организация бухгатерского учета в странах -членах СЭВ / И.С. Мацкевичюс. -М.: Финансы, 1977. 112с.

72. Мельников, В.А. К вопросу об управлении себестоимостью / В.А. Мельников // Экономика и производство. 2002. - № 1. - С. 3-15.

73. Меркулов, Н.С. Взаимосвязь управленческого учета и поведения субъектов рынка / Н.С. Меркулов // Астрахан. гос. тех. ун-т. Астрахань, 2003.-Юс.-Рус.-Деп. в ВИНИТИ 18.07.03., № 1427-В 2003.

74. Меркулов, Н.С. Значение управленческого учета в условиях рынка / Н.С. Меркулов // Астрахан. гос. тех. ун-т. Астрахань, 2003. - 11с. - Рус. -Деп. в ВИНИТИ 18.07.03., № 1428-В 2003.

75. Меркулов, Н.С. Классификация затрат для принятия управленческих решений и прогнозирования на предприятиях судостроения (судоремонта) / Н.С.

76. Меркулов // Вестник Астрахан. гос. тех. ун-та : науч. журнал. № 6 (35). -Астрахань: Изд-во АГТУ, 2006. С. 266-274.

77. Меркулов, Н.С. Необходимость расширения объектов учета затрат и калькулирования в управленческом учете / Н.С. Меркулов // Астрахан. гос. тех. ун-т. Астрахань, 2005. - 16с. - Рус. - Деп. в ВИНИТИ 20.09.05., № 1241 - В 2005.

78. Меркулов, Н.С. Применение системы интегрированного учета на промышленном предприятии в условиях рыночной экономики / Н.С. Меркулов // Астрахан. гос. тех. ун-т. Астрахань, 2005. - 6с. - Рус. - Деп. в ВИНИТИ 27.12.05., № 1742-В 2005.

79. Меркулов, Н.С. Варианты организации управленческого учета на промышленных предприятиях в условиях рыночной экономики / Н.С. Меркулов // Наука на рубеже тысячелетий: сб. науч. статей по материалам конференции. Тамбов, 2004. - С. 162-165.

80. Меркулов, Н.С. Формирование управленческой отчетности на основе единства информационной базы / Н.С. Меркулов // Вестник Астрахан. гос. тех. ун-та.: науч. журнал. № 3 (22). Астрахань: Изд-во АГТУ, 2004. - С. 209-215.

81. Меркулов, Н.С. Эволюция методов учета затрат и их классификация / Н.С. Меркулов // Астрахан. гос. тех. ун-т. Астрахань, 2004. - 13с. - Рус. -Деп. в ВИНИТИ 16.02.04., № 257 - В 2004.

82. Милохина, М.А. Управления затратами в многономенклатурном производстве : дис. канд. экон. наук / М.А. Милохина. Тамбов, 1999. - 181с.

83. Моргунова, Н.В. Формирование системы управления издержками на предприятиях рыночной экономики : дис. канд. экон. наук / Н.В. Моргунова. -Владимир, 1999.- 170с.

84. Мюлер Г. Учет: международная перспектива / Г. Мюлер, X. Гернон, Г. Миик. М.: Финансы и статистика, 1999. - 340с.

85. Николаева, С.А. Управленческий учет. Пособие для профессиональных бухгатеров / С.А. Николаева. М.: ИНФРА-М, 2002. - 98с.

86. Николаева, С.А. Управленческий учет: проблемы адаптации к российской теории и практике / С.А. Николаева // Бухгатерский учет. 1996. -№ 1. - С.16-21.; № 2.-С.47-50.; № 3. - С.47-51.

87. Николаева, С.А. Учет: какой и для каких целей / С.А. Николаева // Экономика и жизнь. 1996. - № 43. - С.29.

88. Николаева, С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: Система директ-костинг / С.А. Николаева. -М.: Финансы и статистика, 1993. 128с.

89. Николаева, С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости / С.А. Николаева. М.: Финансы и статистика, 1997. - 206с.

90. Николаева, С.В. Корпоративные стандарты: от концепции до инструкции / С.В. Николаева, С.В. Шебек. М.: Книжный мир, 2003.

91. Николаева, О. Е. Управленческий учет: Базовый курс: учебник / О.Е. Николаева, Т.В. Шишкова. М.: УРСС, 2002. - 358с.

92. Новодворский, В.Д. Бухгатерский учет производственных ресурсов: Вопросы теории и практики / В.Д. Новодворский. М.: Финансы и статистика, 1989.-253с.

93. Основы бухгатерского учета / Н.А. Адамов и др.. СПб.: Питер, 2005.-253с.

94. Основы экономики и управления / под ред. Н.Н. Кожевникова. М.: Академия, 2003. - 271с.

95. Нормативный учет: Передовой опыт / под ред. В.Ф. Палия. М.: Финансы и статистика, 1987. - 109с.

96. Палий, В.Ф. Международные стандарты учета и финансовой отчетности / В.Ф. Палий. М.: ИНФРА - М, 2006. - 472с.

97. Палий, В.Ф. Новый план счетов. Методология и особенности применения в условиях рынка. 2-е изд., доп. / В.Ф. Палий. - М.: МАКТ, 1992.

98. Палий, В.Ф. Организация управленческого учета / В.Ф. Палий. М.: Бератор-Пресс, 2003. - 86с.

99. Палий, В.Ф. Основы калькулирования / В.Ф. Палий. М.: Финансы и статистика, 1987. - 288с.

100. Палий, В.Ф. Развитие методологии управленческого учета / В.Ф. Палий // Бухгатерский учет. 2004. - № 12. - С. 52-55.

101. Палий, В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов / В.Ф. Палий. М.: ИНФРА-М, 2006. - 279с.

102. Палий, В.Ф. Управленческий учет новое прочтение внутрихозяйственного расчета / В.Ф. Палий // Бухгатерский учет. - 2000. - №18. - С. 50-58.

103. Палий, В.Ф. Управленческий учет-система внутренней информации / В.Ф. Палий // Бухгатерский учет. 2003. - № 2. - С. 57-59.

104. Перекрестова, JI.B. Управление локальными агропромышленными системами рыночной ориентации на основе релевантной информации : дис. .д-ра экон. наук / JI.B. Перекрестова. Вогоград, 1998. - 432с.

105. Попова, J1.B. Метод директ-костинг в управленческом учете / JI.B. Попова, И.А. Маслова, Б.Г. Маслов // Бухгатерский учет. 2003. - № 19. - С. 66-67.

106. Попова, JI.B. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учеб. пособие / JI.B. Попова, и др.. М.: Дело и Сервис, 2006. -224с.

107. Попова, Л.В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебно-методическое пособие / Л.В. Попова, и др.. -М.: Дело и Сервис, 2006. 448с.

108. Руденко, А.Д. Общий подход к реализации методики управления затратами, основанной на определении себестоимости с учетом фактора времени / А.Д. Руденко // Экономика и производство. 2001. -№ 5. - С. 24-38.

109. Рябникова, Н.Е. Управление затратами в условиях рынка: автореф. дис. канд. экон. наук / Н.Е. Рябникова. Оренбург, 1999. - 23с.

110. Сатубадин, С.С. Учет затрат на производство в промышленности США / С.С. Сатубадин. М.: Финансы, 1980. - 141с.

111. Семенов, В.М. Финансовый словарь справочник: Учебное пособие для ВУЗов / В.М. Семенов, С.А. Асейнов. - Астрахань: Изд-во ООО ЦТЭП,2000.-272с.

112. Соколов, Я.В. Управленческий учет: как его понимать / Я.В. Соколов, М.Л. Пятов // Бухгатерский учет. 2003. - № 7. - С. 53-55.

113. Соколов, Я.В. Учет затрат: от теории к практике / Я.В. Соколов // Бухгатерский учет. 2005. - № 6. - С. 44-47.

114. Солодова, С.В. Формирование учетной информации о затратах торговых организации в условиях развития потребительского рынка: автореф. дис. .канд. экон. наук / С.В. Солодова. Астрахань, 2005. - 24с.

115. Солодовников, А.С. Математика в экономике: Учебник: В 2-х ч. / А.С. Солодовников, В.А. Бабайцев, А.В. Браилов. М.: Финансы и статистика,2001.-224с.

116. Социально-экономическое развитие Астраханской области в 2004 году. Выпуск № 11. Астрахань: ГП АО Издательский-полиграфический комплекс Вога, 2005. - 203с.

117. Социально-экономическое развитие Астраханской области в 2005 году. Выпуск № 12. Астрахань: ГП АО Издательский-полиграфический комплекс Вога, 2006. - 182с.

118. Спиридонов, И.А. Мировая экономики: учеб. пособие / И.А. Спиридонов. М.: ИНФРА - М, 2006. - 272с.

119. Стажкова, М.М. Управленческий учет / М.М. Стажкова. М.: Академический проект, 2003.

120. Стуков, С.А. Система производственного учета и контроля / С.А. Стуков. М.: Финансы и статистика, 1988. - 223с.

121. Стуков, С.А. Учет и контроль себестоимости промышленной продукции в европейских странах членах СЭВ / С.А. Стуков. - Калинин: КГУ, 1975. - 122с.

122. Сырбу, А.Н. Управление стоимостью методом анализа затрат : дис. канд. экон. наук / А.Н. Сырбу. Вогоград, 1998. 161с.

123. Терехова, В.А. Финансовый учет: краткий курс / В.А. Терехова. -СПб.: Питер, 2005.-366с.

124. Ткач, В.И. Международная система учета и отчетности / В.И. Ткач, М.В. Ткач. М.: Финансы и статистика, 1992. - 160с.

125. Томпсон, С. Экономика фирмы: пер. с англ. / С. Томпсон, Дж. Форнби. М.: Прогресс, 1998. - 405с.

126. Трубочкина, М.И. Управление затратами предприятия: учеб. пособие / М.И. Трубочкина. М.: ИНФРА - М, 2006. - 217с.

127. Управленческий учет: от теории к современной практике: учебное практич. пособие / М.А. Бахрушина. -М.: Российская газета, 2005. 167с.

128. Управленческий учет (с элементами финансового учета) / под ред. В. Палия, Р. Вандер Вила. М.: ИНФРА - М, 1997. - 480с.

129. Управление персоналом организации: учебник 3-е изд. доп. и перераб. / под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА- М, 2006. - 637с.

130. Управленческий учет : учеб. пособие / под ред. А.Д. Шеремета. 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. - 512с.

131. Учет производства и калькулирования в промышленности США: пер. с англ. / под ред. А.Ш. Маргулиса. М.: Финансы, 1966. - С.4.

132. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. -М.: Дело, 2004.-447с.

133. Фатхутдинов, Р.А. Управленческие решения: учебник / Р.А. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2005. - 343с.

134. Филатова, Т.В. Управление издержками производства / Т.В. Филатова // Финансы и кредит, 1999. № 5. - С. 24-38.

135. Хадыева, О.В. Стоит ли сближать бухгатерский и налоговый учет прямых расходов / О.В. Хадыева // Главбух. 2006. - № 3. - С. 54-60.

136. Хорнгрен, Ч.Т. Бухгатерский учет: управленческий аспект / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер. М.: Финансы и статистика, 2000. - 136с.

137. Хохлова, Н.С. Управленческие аспекты учета расходов на производство предприятий машиностроения : дис. . канд. экон. наук / Н.С. Хохлова. СПб., 2000. - 180с.

138. Чумаченко, Н.Г. О внедрении управленческого учета / Н.Г. Чумаченко // Бухгатерский учет. 2003. - № 19. - С. 63-65.

139. Чумаченко, Н.Г. Учет и анализ в промышленном производстве США / Н.Г. Чумаченко. М.: Финансы, 1971.-240с.

140. Шанк, Дж. Стратегическое управление затратами / Дж. Шанк. -СПб.: Бизнесс-пресса, 1999. -253с.

141. Шигаев, А.И. Распределение затрат по видам внутрихозяйственной деятельности / А.И. Шигаев // Бухгатерский учет. 2003. - № 8. - С. 50-52.

142. Шим, Дж.К. Финансовый менеджмент: пер. с англ. / Дж.К. Шим, Дж.Г. Сигел. М.: Филинъ, 1996. - 395с.

143. Ширина, С.Н. Информационное обеспечение формирования управленческого учета : дис. . канд. экон. наук / С.Н. Ширина. Кисловодск, 1999.-191с.

144. Шляго, Н.И. Управление затратами / Н.И. Шляго. СПб.: Бизнесс-пресса, 1998.-51с.

145. Шумилова, Ю.А. Управление затратами предприятия при переходе к рынку / Ю.А. Шумилова // Рукопись деп. в ВИНИТИ 13.12.99., № 3289-В99. -132с.

146. Burger, A. Kostenmanagement mittels Wertanalyse / A. Burger // KRP: Kostenrechungsprax. 1995.-№3.-p. 145-151.

147. Hese, H. Manufacturing. Capital Costs, Profits and Dividends. The Engineering Magazine / H. Hese. - Vol. 26. - № 3. - 1903. - p.367.

148. Hoffman, Eckehard Moderrne Methoden des Kostenragercontrolling / Eckehard Hoffman // KRP: Kostenrechungsprax. 1996. № 1. - p. 17-21.

149. Lentz, S.S. Hybrid organization structures: a path to cost / S.S. Lentz // Hum. Resour. Manag. 1996. -№ 4. - p. 453-469.

150. Lloyd, C. Microeconomic Analysis / C. Lloyd. Homewood, Illinois. -R.D. Irwin, 1967.

151. Mevellec, P. La comptabilite analitique face a devolution technologique / P. Mevellec // Revue francaise de gestion. 1988. - № 67. - p. 29-36.

152. Min, K.J. Competitive inventory models / K.J. Min // Publ. Finan. and Account. 1993.-№30.-p. - 10-11.

153. Osada, Takashi Problems of reducing a prime cost and production losses on Japan enterprises / Takashi Osada // Purato enjinia Plant Eng. 1999. - № 31. -p. 23-28.

154. West, T. Forgotten costings / T. West // Publ. Finan. and Account. 1993. -№30.-p. 10-11.

155. Влияние скидки при условии предоплаты на величину налоговых платежей и финансовый результат предприятия

156. УСЛОВИЕ Предоплаты и скидки нет, кредит 800 тыс. руб.1. ВАРИАНТА I 1 2 3 4 5

157. Показатели Норматив Фактические затраты Финансовый результат при списании затрат с учетом норматива Размер влияния

158. Выручка от реализации, тыс. руб. X X 1000 X

159. Финансовый результат, тыс. РУб. X X 271,2 X

160. Налог на прибыль, тыс. руб. 24% X 65,09 X

161. Чистая прибыль, тыс. руб. X X 206,11 X

162. Чистая прибыль после корректировки, тыс. руб. X X 164,91 X

163. УСЛОВИЕ предоплата 25 % при скидке 30 тыс. руб., кредит 557,5 тыс. руб.1. ВАРИАНТА II 1 2 6 7 8 9

164. Показатели Норматив Фактические затраты Финансовый результат при списании затрат с учетом норматива Размер влияния Отклонение по сравнению с I вариантом (+,-)

165. Выручка от реализации, тыс. руб. X X 970 X -30

166. Финансовый результат, тыс. руб. X X 281,21 X 10,01

167. Налог на прибыль, тыс. РУб. 24% X 67,49 X 2,4

168. Чистая прибыль, Х тыс. руб. X X 213,72 X 7,61

169. Чистая прибыль после корректировки, тыс. руб. X X 183,25 X 18,34

170. УСЛОВИЕ предоплата 50 % при скидке 60 тыс. руб., кредит 289,63 тыс. руб.1. ВАРИАНТА Ill 1 2 10 11 12 13

171. Показатели Норматив Фактические затраты Финансовый результат при списании затрат с учетом норматива Размер влияния Отклонение по сравнению с II вариантом (+.-)

172. Выручка от реализации, тыс. руб. X X 940 X -30

173. Финансовый результат, тыс.руб. X X 285,74 X 4,53

174. Налог на прибыль, тыс. РУб. 24% X 68,58 X 1,09

175. Чистая прибыль, тыс. руб. X X 217,16 X 3,44

176. Чистая прибыль после корректировки, тыс. руб. X X 196,17 X 12,92

177. УСЛОВИЕ предоплата 75 % при скидке 90 тыс. руб., кредит 34,94 тыс. руб.1. ВАРИАНТА IV 1 2 14 15 16 17

178. Показатели Норматив Фактические затраты Финансовый результат при списании затрат с учетом норматива Размер влияния Отклонение по сравнению с III вариантом (+,-)

179. Выручка от реализации, тыс. руб. X X 910 X -30

180. Финансовый результат, тыс. РУб. X X 288,87 X 3,13

181. Налог на прибыль, тыс. РУб. 24% X 69,33 X 0,75

182. Чистая прибыль, тыс. руб. X X 219,54 X 2,38

183. Чистая прибыль после корректировки, тыс. руб. X X 211,63 X 15,46

184. УСЛОВИЕ предоплата 100 % при скидке 120 тыс. руб., кредита нет1. ВАРИАНТА V 1 2 18 19 20 21

185. Показатели Норматив Фактические затраты Финансовый результат при списании затрат с учетом норматива Размер влияния Отклонение по сравнению с VI вариантом (+г)

186. Выручка от реализации, тыс. руб. X X 880 X -30

187. Финансовый результат, тыс. руб. X X 219,2 X -69,67

188. Налог на прибыль, тыс. руб. 24% X 52,61 X -16,72

189. Чистая прибыль, тыс. руб. X X 166,59 X -52,95

190. Чистая прибыль после корректировки, тыс. руб. X X 163,39 X -48,24

191. Взаимосвязь различных видов учета

192. Элементы системы управления управленческого учета предприятиясудостроения (судоремонта)

193. Управленческий учет в системе управления предприятием судостроения (судоремонта)го

Похожие диссертации