Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Развитие методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Пестрякова, Екатерина Максимовна
Место защиты	Самара
Год	2012
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Развитие методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур"

На правах рукописи

ПЕСТРЯКОВА ЕКАТЕРИНА МАКСИМОВНА

РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ СТРУКТУР (по материалам химической промышленности)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным

хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

11 ОКТ 2012

Самара 2012 005053030

005053030

Работа выпонена в ФГБОУ ВПО Самарский государственный университет

Научный руководитель - доктор экономических наук, доцент

Тюкавкин Николай Михайлович

Официальные оппоненты: Кузнецов Виталий Васильевич,

доктор экономических наук, профессор кафедры Экономика и менеджмент ФГБОУ ВПО Ульяновский государственный технический университет

Шаталова Татьяна Николаевна, доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и бухгатерского учета, декан факультета магистратуры АМОУ ВПО Самарская академия государственного и муниципального управления

Ведущая организация - ФГБОУ ВПО Уфимский государственный

нефтяной технический университет

Защита состоится 4 октября 2012 г. в 10 ч на заседании диссертационного совета Д 212.214.03 при ФГБОУ ВПО Самарский государственный экономический университет по адресу: ул. Советской Армии, д. 141, ауд. 325, г. Самара, 443090

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке

ФГБОУ ВПО Самарский государственный экономический университет

Автореферат разослан 31 августа 2012 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

Вокодавова Е.В.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В условиях глобализации мировой экономической системы возникают новые явления и способы хозяйствования, видоизменяющие и усложняющие содержание и форму современных процессов развития промышленности, которые оказывают непосредственное влияние на экономическое состояние государства, что, в свою очередь, вызывает необходимость адекватного реформирования стратегии инновационного развития макроэкономической системы, межотраслевых комплексов, отдельных компаний и промышленных предприятий.

Инновационный сценарий развития промышленности предполагает совершенствование существующих форм хозяйствования и активное использование интегрированных промышленных образований для повышения эффективности функционирования. При этом проблема оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур остается малоизученной. Теоретическое и методическое обеспечение отдельных этапов интеграционных процессов не имеет системного характера Прежде всего, это касается методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур, а также поиска новых или совершенствования существующих форм интеграции.

Диссертационная работа допоняет теоретические положения в области развития методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур (по материалам химической промышленности). Автор проведенного исследования предлагает менеджменту интегрированных промышленных структур метод оценки эффективности хозяйственной деятельности на основе совершенствования организационных форм интеграции и качества управления ими.

Теоретические и практические положения работы по оценке эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур отвечают условиям модернизации экономики и способствуют обеспечению им лидирующего места на внутреннем и глобальном рынках. Однако недостаточная изученность теоретических положений и методических подходов к развитию и совершенствованию методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур определили выбор темы исследования, ее актуальность и хозяйственное значение.

Степень разработанности научной проблемы. Диссертационное исследование базируется на трудах в области классической экономической теории, теории и практики менеджмента, а также на публикациях отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся по проблемам методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур.

Подходы к определению понятия "эффективность" изложены в трудах таких исследователей, как В.М. Архипов, О.С. Виханский, П. Друкер, O.A. Заббаров, А.Т. Зуб, Г.Б. Клейнер, В.В. Ковалев, В. Парето, А.Н. Пет-

ров, E.H. Пузов, М.С. Солодкая, Д.Е. Сорокин, В.Т. Чай, А.Д. Шеремет, Г. Эмерсон, С.Н. Яшин и др.

Вопросы совершенствования методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур в своих трудах рассматривают С.Б. Авдашева, Г.Д. Антонов, A.A. Дынкин, В.Е. Дементьев, О.П. Иванова, Г.Я. Киперман, Д.В. Котов, А.Г. Мовсе-сян, А.Н. Нестеренко, Я. Паппэ, Ю.В. Якутии и другие ученые-экономисты.

Среди ученых, исследовавших проблемы оценки эффективности бизнес-процессов, следует отметить М.И. Баканова, J1.B. Давыдова, P.C. Ка-плана, Г.Я. Кипермана, Г.В. Коршунову, М.Н. Кренину, М.В. Мельник, Д.П. Нортона, J1.E. Романову, Т.Н. Шаталову, А.Д. Шеремета и др.

Принципы и проблемы оценки управляемости раскрыты в работах таких авторов, как А.Н. Асаул, А.Б. Белоус, М.А. Васильева, П. Друкер, Б.Г. Дятлов, В.В. Кузнецова, В.Г. Куликов, Э.Г. Морозова, С.Д. Резник, З.М. Рыбакина, А. Файоль и др.

Несмотря на большое количество научных исследований в области оценки эффективности функционирования промышленных предприятий, проблема развития методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур остается недостаточно изученной.

Цель диссертационного исследования - развитие методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур.

Поставленная цель определяет основные задачи исследования:

- провести анализ теоретических основ эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур;

- оценить современное состояние и выявить проблемы развития промышленности Российской Федерации;

- дать оценку существующих организационных форм интегрированных промышленных структур на предмет результативности их хозяйственной деятельности;

- исследовать методики оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленных интегрированных структур и определить факторы, влияющие на их функционирование;

- разработать методику оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур с учетом факторов развития;

- провести апробацию авторской методики оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур на примере химической промышленности;

- установить направления повышения эффективности функционирования интегрированных структур химической промышленности, дать прогноз их развития.

Область исследования. Исследование проведено в рамках п.п. 1.1.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности; п.п. 1.1.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности Паспортов специальностей ВАК (экономические науки).

Предметом исследования в работе выступают организационно -экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе развития методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур.

Объект исследования - интегрированные промышленные структуры химической промышленности Российской Федерации.

Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур, данные органов государственной статистики, публикации в периодической печати по рассматриваемой проблеме, материалы международных, всероссийских и региональных конференций и семинаров, посвященных теоретическим вопросам и практическим аспектам использования механизмов, инструментов и методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур.

Методы исследования. Методология исследования построена на системном подходе и включает в себя методы наблюдения, сравнения, группировок, математической статистики, экономического анализа и экспертных оценок.

Информационную базу исследования составили федеральные законы, указы Президента Российской Федерации, законодательные нормативные акты, стратегии и концепции развития Российской Федерации, регионов, отдельных видов деятельности, предприятий; материалы Федеральной службы государственной статистики; результаты исследований зарубежных и отечественных ученых; бухгатерская отчетность предприятий химического комплекса.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в развитии методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур, а также методического обеспечения их практического применения.

В ходе проведенного исследования автором получены следующие результаты, имеющие научную новизну:

- расширен понятийный аппарат категории эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур: допонены определения понятий "интегрированные промышленные структуры", "эффективность хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур";

- на основании проведенной оценки современного состояния химической промышленности Российской Федерации систематизированы факторы, оказывающие существенное влияние на ее эффективное развитие; предложен инструментарий определения перспективных организационных форм хозяйствования;

-допонена методика оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур с учетом факторов влияния среды;

- предложены направления повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур на основе повышения качества управления ими;

- разработан агоритм реализации мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур, представлен прогноз развития рассматриваемых интегрированных структур на период до 2020 г.

Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в развитии методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур. В процессе их хозяйственной деятельности имеют практическую значимость предложенные автором мероприятия по совершенствованию существующих организационных форм интеграции в соответствии с целями роста промышленного производства и реализации стратегии развития промышленности Российской Федерации для укрепления ее позиций на международных рынках.

Публикации. Результаты диссертационного исследования представлены автором в колективных монографиях и журналах, определенных ВАК, а также в других изданиях, которые используются в образовательном процессе вузов по экономическим дисциплинам, а также в практической деятельности менеджеров промышленных предприятий, предпринимателей. Всего по теме диссертации опубликовано 14 работ общим объемом 180,59 печ. л. (авторский вклад - 9,97 печ. л.).

Апробация результатов исследования. Основные теоретические положения и выводы об оценке эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур и прикладные рекомендации в данной сфере нашли отражение в докладах и выступлениях автора на международных и всероссийских научно-практических конференциях в гг. Липецке (2010 г.), Новосибирске (2010 г., 2012 г.), Рубцовске (Атайский край),

2011 г.), Пензе ( апрель, октябрь 2011 г.); Саратове, (2011 г.), где получили положительную оценку.

Объем н структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, содержащего 178 источников.

Общий объем работы составляет 173 страницы машинописного текста, включает в себя 31 таблицу и 11 рисунков.

Во введении обоснована актуальность избранной темы, отражена степень изученности проблемы, определены цели и задачи, объект и предмет исследования.

В первой главе "Теоретические основы эффективности функционирования интегрированных промышленных структур " исследованы теоретические вопросы эффективности функционирования интегрированных промышленных структур; исследованы современное состояние и проблемы развития промышленности Российской Федерации.

Во второй главе "Методические подходы к оценке эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур" рассмотрены существующие методы оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур и проведены расчеты по данным исследуемых компаний; разработана методика оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур и проведена ее практическая апробация.

В третьей главе "Направления повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур" предложена методика повышения эффективности деятельности интегрированных промышленных структур с учетом управленческого аспекта, определены направления совершенствования функционирования интегрированных структур химической промышленности.

В заключении содержатся основные выводы, сформулированные по результатам диссертационного исследования, выносимым на защиту.

ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Расширен понятийный аппарат категории эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур: допонены определения понятий "интегрированные промышленные структуры", "эффективность хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур".

На сегодняшний день Российская Федерация нуждается в кардинальных преобразованиях промышленного сектора экономики, обусловленных

множеством причин. Влияние глобальной конкуренции на мировых рынках, связанное с активным развитием мировой экономики, вынуждает все страны обратиться к модернизации внутриэкономических процессов, поиску новых направлений повышения эффективности функционирования промышленных структур либо совершенствованию уже существующих.

В настоящее время особое внимание уделяется отраслям, оказывающим наибольшее влияние на экономику государства и социальное развитие общества в целом. Промышленность создает значительную часть валового внутреннего продукта и является одним из основных источников напонения бюджетов всех уровней, а также способствует укреплению позиций государства на мировом рынке. Указанные обстоятельства обусловливают необходимость повышения эффективности функционирования промышленных структур, в том числе за счет смещения акцентов на инновационную составляющую развития промышленности на фоне общего повышения конкурентоспособности промышленной продукции, укрепления всего промышленного комплекса.

В данной связи особый интерес вызывают вопросы, относящиеся к истории возникновения и эволюции понятия "эффективность функционирования промышленных структур", а также таких процессов, как повышение эффективности деятельности предприятий и промышленности в целом.

Интегрированные промышленные структуры можно определить как объединения промышленных предприятий, основной целью которых является достижение оптимального экономического эффекта от совместной деятельности и договременного устойчивого развития за счет оптимизации использования финансовых ресурсов; повышения качества управления; увеличения доли рынка; синергетического эффекта.

Эффективность хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур можно определить как соотношение результата и затрат функционирования интегрированной промышленной структуры, отражающее достижение стратегических целей на основе оптимального использования имеющихся ресурсов и технологий, позволяющее получать информацию о необходимости трансформации стратегического курса хозяйствующего субъекта вследствие происходящих в процессе его деятельности внешних и внутренних изменений.

2. На основании проведенной оценки современного состояния химической промышленности Российской Федерации систематизированы факторы, оказывающие существенное влияние на ее эффективное развитие; предложен инструментарий определения перспективных организационных форм хозяйствования.

В работе проведен анализ и дана оценка показателей развития промышленности Российской Федерации на основании статистических данных (табл. 1).

Таблица 1

Основные показатели развития химической промышленности Российской Федерации

Год Индекс промышленного производства, % к предыдущему году Число действующих организаций на конец года, тыс. Среднегодовая численность работников организаций, тыс. чел. Сальдированный финансовый результат организаций, мрд руб. (с 1998 г.-мнруб.) Рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг), %

1990 98 0,59 1130 - -

1995 108 4,88 968 14347 20,0

1998 94 7,17 858 434 9,7

1999 124 6,94 839 33041 22,3

2000 115 8,18 877 37455 17,0

2001 105 7,9 562 24044 11,5

2002 106 8,01 811 6969 8,8

2003 105,5 7,97 624 20213 9,0

2004 106,6 8,88 550 45071 13,8

2005 104,1 7,62 563 71248 19,3

2006 104,7 7,7 550 87839 16,5

2007 106,6 7,65 512 125299 19,0

2008 95,4 7,7 488 220433 29,9

2009 93,1 7,9 441 55541 10,1

2010 114,6 7,7 435 163963 19,8

2011 105,2 7,8 423 274400 20,4

Представленные показатели свидетельствуют о том, что на сегодняшний день в химической промышленности наблюдается небольшая положительная динамика развития. Рост экспорта химической продукции в 2010 г. превысил показатели 2009 г. на 30,8%. Основная доля экспорта приходится на минеральные удобрения. В 2010 г. их доля в общей стоимости экспорта составила 39,6%. Высокими темпами роста прибыли в химической промышленности характеризовася 2010 г. Сальдированный финансовый результат отрасли, по данным Федеральной службы государственной статистики, возрос на 68,1%. В большой степени это связано с низкой базой 2009 г., когда спад прибыли по сравнению с 2008 г. составил 72%. Следует отметить, что и в период кризиса отрасль в целом оставалась прибыльной, хотя падение прибыли в химическом производстве было одним из самых значительных среди всех отраслей российской промышленности.

Как в Российской Федерации, так и за рубежом, интенсивная конкуренция в рамках отрасли вынуждает небольшие и средние компании объединяться с целью повышения производительности и прибыли от совместной деятельности. Одновременно с этим химическая промышленность в силу своей специфики имеет предпосыки для создания эффективных интегрированных структур, например, на основе комплексной переработки углеводородного сырья. Несмотря на положительную динамику развития, необходимо отметить, что в развитых странах темпы роста производства базовых нефтехимических продуктов в 1,5-2 раза превышают темпы роста ВВП.

Можно говорить о том, что в химической отрасли, как и в промышленности Российской Федерации в целом, сегодня существует ряд проблем, содействовать решению которых необходимо путем выработки и реализации единой государственной стратегии развития (табл. 2).

Таблица 2

Факторы, оказывающие существенное влияние на развитие интегрированных структур промышленности Российской Федерации

Фактор Уровни влияния Субъекты регулирования

1. Технико-технологическое направление

1. Проблема технического и технологического отставания Потребительский, государственный, глобальный Интегрированная структура, государство

2. Слабый уровень нанотехнологий в промышленности Государственный, глобальный Интегрированная структура, государство

3. Проблема экологии и ресурсосбережения Государственный, глобальный Интегрированная структура

2. Рыночное направление

1. Рост тарифов естественных монополий Потребительский, региональный, государственный, глобальный Государство

2. Структурная асимметрия рынка Государственный, глобальный Государство

3. Структурно-институциональное нап равление

1. Институциональные лакуны Региональный, государственный Государство

2. Слабая заинтересованность государства в развитии интеграции промышленности Государственный, глобальный Федеральные и региональные институты

3. Кадровая проблема Региональный Интегрированные структуры

4. Производственное направление

1. Выпуск контрафактной продукции Потребительский, уровень владельцев авторских прав и прав на товарные знаки, региональный, государственный, межгосударственный, глобальный Государство

2. Малая доля экспортной продукции Государственный, глобальный Интегрированная структура, государство

Исследование влияния факторов на развитие и эффективное функционирование интегрированных структур представлено в 1-ой главе диссертации.

Автором сформирована общая система оценки перспективности различных организационных форм интегрированных промышленных структур. В разработанной для экспертов анкете были представлены 4 группы показателей, которые предлагалось ранжировать по степени их важности при выборе формы интеграции промышленных предприятий. Таким образом, были определены коэффициенты значимости для различных показателей перспективности форм интеграции промышленных предприятий. В роли экспертов выступили руководители, заместители и специалисты правительства Самарской области (министерства экономического развития, инвестиций и торговли, министерства промышленности и технологий, министерства управления финансами), а также ведущие ученые в сфере проблем эффективности функционирования экономики (Самарского государственного университета, Самарского государственного экономического университета). Всего в опросе приняли участие 20 экспертов. Данные проведенной работы представлены в табл. 3.

Таблица 3

Коэффициенты значимости показателей организационных форм

интеграционных промышленных структур

Показатель Обоснование целесообразности использования КЩ

Рыночный блок 0,27

Доля рынка интегрированной структуры Отражает ожидаемую реакцию рынка на продукцию, производимую группой предприятий 0,38

Наличие и привлекательность бренда в интегрированной структуре Отражает совокупность свойств производимой интеграционным объединением продукции: узнаваемость, репутация, упаковка и др. 0,32

Уровень спроса (цена реализации) на продукцию интегрированной структуры Отражает возможность осуществления объединенной структурой деятельности по реализации сбытовой функции 0,3

Показатель | Обоснование целесообразности использования кл

Финансовый блок 0,24

Выручка интегрированной структуры Отражает эффективность рыночной стратегии интеграционного объединения 0,38

Рентабельность производственной деятельности Отражает объем прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции 0,35

Коэффициент оборачиваемости активов в интегрированной структуре Отражает эффективность использования ресурсов интеграционного объединения 0,27

Интеграционный блок 0,26

Степень консовдированносга активов Отражает соотношение стоимости консолидированных активов и общей стоимости активов объединения 0,37

Уровень кооперации связей Отражает долю внутренних поставок между предприятиями, входящими в состав интегрированной структуры, в общем объеме поставок 0,3

Степень охвата участников интегрированной структуры интеграционными связями Характеризует соотношение численности предприятий, потребляющих продукцию других участников объединения, и общего количества участников интегрированной структуры 0,33

Социальный блок 0,23

Понота социального пакета Отражает степень обеспечения социальных гарантий для сотрудников интегрированной структуры 0,36

Коэффициент текучести кадров в интегрированной структуре Отражает уровень удовлетворенности кадров интегрированной структуры 0,35

Объем затрат на охрану окружающей среды Отражает осуществление интеграционным объединением деятельности по охране окружающей среды 0,29

Поскольку организационные формы интегрированных промышленных структур рассматривались в совокупности, без использования показателей деятельности конкретных объединений, оценка показателей по каждой из форм также проводилась при помощи метода экспертных оценок (табл. 4). Оценка перспектив развития каждой из организационных форм интеграции промышленных предприятий выпонена по каждому показателю.

Таблица 4

Сводные данные экспертных оценок показателей перспективности форм интеграции промышленных предприятий, бал.

Показатель Формы интег рации

коммерческие организации ассоциации и союзы простые товарищества концерны консорциумы тресты ходинги ФПГ кластеры ГЧП стратегические альянсы виртуальные объединения

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Доля рынка интегрированной структуры 10 3 7 6 3 4 7 5 7 6 5 2

Наличие и привлекательность бренда в интегрированной структуре 3 3 4 5 2 2 7 4 6 6 4 2

1 2 3 4 5 6 7 В 9 10 11 12 13

Уровень спроса (цена реализации) на продукцию интегрированной структуры 3 3 6 6 6 6 8 5 7 7 5 4

Выручка интегрированной структуры 4 4 5 5 7 6 9 6 9 7 6 4

Рентабельность производственной деятельности 4 3 4 6 4 5 8 6 9 8 6 5

Коэффициент оборачиваемости активов в интегрированной структуре 3 4 5 6 4 5 8 5 7 8 5 4

Степень консолидированноеЩ активов 4 3 5 5 3 5 8 5 6 7 6 4

Уровень кооперации связей 5 4 5 5 4 3 7 6 5 7 7 4

Степень охвата участников интегрированной структуры интеграционными связями 5 4 5 7 7 6 8 6 8 8 7 3

Понота социального пакета 4 4 5 7 7 3 8 6 9 8 7 4

Коэффициент текучести кадров в интегрированной структуре 4 3 4 6 4 5 8 5 8 7 6 2

Объем затрат на охрану окружающей среды 2 1 2 2 0 2 5 2 5 5 2 1

Интегральный показатель перспективности деятельности интегрированной промышленной структуры представляет собой сумму произведений средних показателей в блоках с учетом их значимости:

СП = (1)

с;); (=1

где СП - интегральный показатель перспективности интеграции промышленных предприятий; Р? - сводный коэффициент значимости группы показателей; и'(- - среднее бальное значение группы показателей.

По результатам проведенного анализа наиболее перспективными формами интеграции промышленных предприятий были признаны ходинг, кластер и государственно-частное партнерство.

3. Допонена методика оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур с учетом факторов влияния среды.

Оценка эффективности функционирования интегрированных промышленных структур является сложным процессом. Это связано с тем, что эффективность - критерий относительный, который, применительно к группе предприятий, может включать в себя как показатели деятельности каждого из них, так и особенности и перспективы управления интегрированной структурой, уровень взаимодействия между предприятиями, входящими в объединение, перспективы их развития и прочие показатели. Единый подход к оценке эффективности интегрированных структур на сегодняшний день окончательно не сформировася. Однако в послед-

ние годы большое количество научных трудов посвящены решению данной проблемы. Методики оценки эффективности интегрированных структур, существующих на сегодняшний день, представлены в табл. 5.

Таблица 5

Методики, по которым производится оценка эффективности функционирования интегрированных структур

Наименование и автор методики Суть методики

1. Оценка эффективности региональных интегрированных корпоративных структур (С.В. Дохолян, В.З. Петросянц) Используется комплекс показателей для оценки рисков банкротства, финансовых рисков, платежеспособности отдельных предприятий. Не рассматривается эффект от совместной деятельности

2. Оценка синергетического эффекта (О.В. Лысенко) В методике используются такие показатели, как возникновение синергетического эффекта; величина синергетического эффекта; эффекты экономического взаимодействия; уровень промышленной интеграции; уровень финансово-промышленной интеграции; уровень интеграции с организацией, осуществляющей инновационную деятельность

3. Модель экономической добавленной стоимости -Economic Value Added, EVA (Б.Стюарт) В соответствии с данной концепцией, стоимость компании представляет собой ее балансовую стоимость, увеличенную на текущую стоимость будущих EVA. Существуют два основных варианта расчета EVA: 1) EVA = Прибыль после выплаты налогов - Средневзвешенная стоимость капитала х Инвестированный капитал; 2) EVA = (Норма прибыли - Средневзвешенная стоимость капитала) х Инвестированный капитал. Методика позволяет оценить изменение стоимости организации путем сравнения ее фактических доходов с нормированной отдачей на инвестированный капитал. Необходимым условием проведения данного анализа выступает наличие бухгатерской информации за период не менее двух лет

4. Модель рыночной добавленной стоимости -Market Value Added, MVA (С.Стюарт) MVA = (Рыночная стоимость собственного капитала + Рыночная стоимость договых обязательств (заемного капитала)) -задействованный (работающий) капитал. Показатель MVA отражает изменение стоимости организации (АО) путем сравнения рыночной капитализации интегрированной структуры и инвестированного капитала. Данный показатель способен охватить будущую стоимость потоков дохода Метод рыночной добавленной стоимости сложен в реализации, поскольку сочетает в себе как учетные, так и рыночные данные. Кроме того, для использования показателя MVA необходимо наличие рыночной капитализации оцениваемой организации

5. Статистические методы оценки эффективности и синергетического эффекта (O.A. Гулин, В.И. Щедров) Наибольшее значение уделяется расчету синергетического эффекта и уровня промышленной интеграции, осуществляемому на основании различных коэффициентов. Сторонники данного подхода акцентируют внимание на оценке эффективности деятельности в процессе либо в течение небольшого периода времени после интеграции. Среди недостатков данного метода оценки можно выделить отсутствие ориентации на перспективу, а также сложность сбора необходимой информации

6. Методика оценки эффективности интегрированной структуры на базе расчета суммарного эффекта деятельности (H.A. Кулагина, И.В. Кулагин) Осуществляется расчет суммарного эффекта деятельности в вертикально интегрированной корпоративной структуре при помощи следующей формулы: Эс"=1= ^ Э,-- тах, где Эс - совокупный эффект вертикально интегрированной структуры; Э) - эффект 1-го участника интегрированного объединения; п - количество участников интеграционного взаимодействия

Однако, несмотря на многочисленность подходов к оценке эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур, существует ряд отрицательных характеристик, негативно сказывающихся на результатах проводимой оценки. Прежде всего, существующие модели не обладают комплексностью, т.е. не учитывают многие внутренние и внешние факторы эффективности функционирования интегрированных структур в их взаимосвязи. Кроме того, степень эффективности функционирования интегрированной структуры дожна давать руководству информацию о перспективах развития и тех сторонах деятельности, которые нуждаются в его особом внимании. Данные обстоятельства свидетельствуют о необходимости совершенствования модели анализа и оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур.

По мнению автора, есть несколько направлений деятельности интегрированных промышленных структур, которые существующими методиками не анализируются вообще либо рассматриваются недостаточно глубоко для составления комплексного представления об эффективности той или иной интегрированной структуры в условиях современного рынка. В этой связи автор предлагает определить данные направления комплексной оценки, установить степень влияния различных факторов на эффективность деятельности интегрированных структур и осуществить собственно оценку на примере конкретных предприятий.

По авторской методике, оценка эффективности деятельности интегрированной промышленной структуры проводится в два этапа.

На первом этапе даётся количественная оценка с помощью коэффициента эффективности, рассчитанного по классической методике сопоставления результата с вызвавшими его затратами по формуле:

Э#=В:С, (2)

где В - выручка интегрированной структуры, мн руб., С - себестоимость производства и реализации конечной продукции интегрированной структуры, мн руб.

Используя указанную формулу, получим значение 1,23 для ОАО "Казаньоргсинтез".

На втором этапе осуществляется качественная оценка коэффициента эффективности по факторам формирования эффективности, представленным в табл.5. В свою очередь, каждый из факторов описывается определенным набором показателей. Таким образом, учитывая ранее определенные факторы, допоним совокупность показателей методики коэффициентом значимости.

При выпонении условия эффективности функционирования показателю присваивается 1 бал. Если условие не выпоняется, то оценка равна 0. Таким образом, максимальная оценка показателя по одному фактору составит 2, минимальная - 0.

В модели также необходимо учесть и тот факт, что влияние различных факторов на итоговый показатель эффективности деятельности компании различно. Поэтому каждому фактору в модели необходимо присвоить весовой коэффициент. Оценку значимости влияния факторов среды на результирующий показатель целесообразно доверить группе экспертов, в которую войдут представители оцениваемой интегрированной промышленной структуры, а также ученые, сфера научных интересов которых лежит в границах деятельности рассматриваемого объединения.

Результатом проводимой оценки дожен стать совокупный итоговый показатель эффективности работы объединения, наиболее поно отражающий все аспекты его деятельности и перспективы развития, с учетом всех влияющих на него факторов.

Расчет эффективности деятельности ОАО "Казаньоргсинтез" приведен в табл. 5. Аналогичный расчет в рамках диссертационного исследования был проведен на примере ОАО "Омский каучук" и ОАО "Тольяттиазот".

Расчетное значение показателя соответствия интегрированной структуры условиям эффективности ОАО "Казаньоргсинтез" равно 1,23. Отклонение от максимального показателя составляет 38,5%, т.е. эффективность работы нуждается в корректировке со стороны руководства. Аналогичным образом проведены расчеты для ОАО "Омский каучук" и ОАО "Тольяттиазот", расчетные значения показателей эффективности для которых составили соответственно 0,93 и 1,31.

Преимуществами разработанной методики оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур являются инновационный характер, стратегическая направленность, информативность, простота использования, возможность сравнения интеграционных объединений одного вида деятельности между собой, гибкость.

Соответствие показателей деятельности ОАО "Казаньоргсинтез" условию эффективности

Факторы/ критерии Расшифровка формулы Вес Значение ио ОАО "Казаньоргсинтез" Условие эффективности Соответствие условию эффективности Влияние фактора

1 2 3 4 5 6 7

Изменение финансового состояния: 0,189 1 0,189

- К тек. ликвидности К ~ о. ОА - оборотные активы - краткосрочные обязательства 1,45 1,6-2 0

- Рентабельность активов Аср Я,- чистая прибыль А ср - средний за период размер суммарных активов % среднегодового прироста по факту =2,13% % среднегодового прироста по условию эффективности >2% 1 0,076

Фактор глобального рынка 0,076 1

- доля экспортной продукции в общем объёме производства п - Дэ тп ТПЭ - количество продукции, проданной на экспорт ТП- общий объём товарной продукции % среднегодового прироста по факту =0,2% % среднегодового прироста по условию эффективности >2% 0

- доля рынка по объему продаж в целевом сегменте р _ @рч а,,. (>дДРЧ - объём продаж (выручка) в целевом сегменте <2про - общий объём продаж в сегменте 0,46 >0,3 1

Фактор внутренних бизнес-процессов 0,159 2 0,318

- прибыльность продукции Я пр = ^-400% ЯД- чистая прибыль 3 - затраты на производство и реализацию продукции % среднегодового прироста по факту =6% % среднегодового прироста по условию эффективности >5% 1

1 2 3 4 5 6 7

- доля новых продуктов в общем ТП объеме продукции Дтр = ТПН - объём выпуска новой товарной продукции за период ТП - общий объём товарной продукции % среднегодового прироста по факту =5% % среднегодового прироста по условию эффективности >3% 1

Клиентский фактор 0,082 2 0,164

- расширение клиентской базы за счёт увеличения продаж новым клиентам (Б = &) * в. <20 - общий объем продаж на предприятии QД - объём продаж новым клиентам % среднегодового прироста по факту =14% % среднегодового прироста по условию эффективности = 5-10% 1

- доля прибыльных клиентов д = Ч ^ *пР ^ Кр - число прибыльных клиентов Ка - общее число клиентов % среднегодового прироста по факту =7% % среднегодового прироста по условию эффективности = 5-10% 1

Фактор НИОКР 0,173 0 0

-коэффициент собственных научно-технических и опытно-конструкторских разработок К скшжр тт "ос ЯД - стоимость собственных научно-технических разработок интеграционного объединения Нх - общая стоимость используемых интеграционным объединением научно-технических разработок 0,12 0,3 - 0,5 0

- доля затрат на НИОКР в себестоимости продукции Д зниокр Г} IIсс - затраты на собственные научно-технические разработки интеграционного объединения Зпр - затраты на производство и реализацию продукции % среднегодового прироста по фак-ту = 0,1% % среднегодового прироста по условию эффективности >1% 0

Кадровый фактор 0,051 2 0,102

- коэффициент текучести кадров ^тек ~ -~ Чу - численность уволенных сотрудников за отчётный период Чср - среднесписочная численность сотрудников за отчётный период 3,3 <5% 1

1 2 3 4 5 6 7

- годовой рост ФЗП больше среднегодового темпа инфляции 11,3% >8,8 1

Интеграционный фактор 0,118 1 0,118

- коэффиииеэт консолидиро- А ванности акгавов К ^ =Ч Ал - стоимость консолидированных активов А 0 - общая стоимость активов объединения 0,4 >0,4 1

- коэффициент кооперации -V ВП - связей К Д =- ОП УР - объём внутренних поставок между предприятиями, входящими в состав ишеграцион-ного объединения ОР Х общий объём поставок 0,37 >0,4 0

Фактор качества (безопасности) производства 0,111 2 0,222

- доля бракованной 777 продукции/? ДД = ТП6 - стоимость бракованной продукции ТП - общий объём товарной продукции 2% 0% - 5% 1

- уровень сертифицированной 777 продукции Д = Ч~ ТП ТПС - количество сертифицированной продукции ТП - общий объём товарной продукции 60% >50% 1

Фактор модернизации производства 0,041 1 0,041

- уровень переоборудования производства ОТ ИТ - количество новой техники, установленной за анализируемый период (станки, оборудование, агрегаты) ОТ - общее количество действующей техники 0,15 >0,1 1

- уровень механизации труда ТП д - ^ М<Х 777 ГОД - количество продукции, выпоненной механизированным способом ТП - обший объём товарной продукции 53% >60% 0

Совокупный показатель соответствия интегрированной структуры условиям эффективности 1,23

4. Предложены направления повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур на основе повышения качества управления ими.

Усовершенствованную методику оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур предлагается внедрять поэтапно (рис. 1).

Рис. 1. Агоритм повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированной промышленной структуры

Одним из этапов повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур является включение в агоритм, представленный на рис.1, этапа оценки уровня управляемости интегрированной структуры. Для получения обобщенной оценки уровня управляемости разработаны следующие коэффициенты:

- единичные (К у{), отражающие соотношение _/-го показателя г'-го

критерия эффективности функционирования (Я^ ) и аналогичного планируемого показателя (ПРц )'

п1 = ]1

- критериальные (ТД отражающие уровень управляемости интегрированной структурой по направлениям деятельности и объединяющие между собой несколько единичных коэффициентов {К д, К^ ...К;Д ) в

одном направлении (и):

- системный (Кс), отражающий общий уровень управляемости по всем направлениям (от) методики повышения эффективности хозяйственной деятельности:

' N Л п=1

Системный коэффициент управляемости одновременно является не только инструментом повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированной структуры, но позволяет руководству делать выводы о результатах проводимой в интегрированной структуре политики повышения его эффективности.

Завершающим этапом агоритма повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур является дальнейший контроль за его испонением. Одним из элементов контроля является оценка потенциала эффективности интегрированной промышленной структуры.

5. Разработан агоритм реализации мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур, представлен прогноз развития рассматриваемых интегрированных структур на период до 2020г.

Автором определена последовательность осуществления мероприятий в процессе повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур (рис. 2).

Рис. 2. Этапы и мероприятия по повышению эффективности функционирования интегрированных промышленных структур

Результат проведения мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур обеспечивается при условии организации дожного уровня контроля за реализацией каждого из этапов:

- оценка решения задач повышения эффективности функционирования интегрированных промышленных структур;

- анализ задач и корректировка мероприятий по повышению экономической эффективности хозяйственной деятельности;

- координация внедрения инновационных элементов управления в интегрированной промышленной структуре.

Проведение контрольных мероприятий позволит повысить эффективность реализации стратегии, рассчитанной на догосрочную перспективу, поскольку позволит корректировать проводимые мероприятия с учетом происходящих изменений во внешней и внутренней среде объединения.

Одной из важных составляющих эффективного развития интегрированных структур является формирование организационного механизма, адаптированного к изменяющимся условиям внешней среды.

Основными направлениями программы совершенствования организационных форм интеграции в целях повышения эффективности функционирования интегрированных промышленных структур дожны стать:

1) создание саморегулируемых организаций по всем видам организационно-правовых форм интеграции;

2) развитие механизмов государственно-частного партнерства;

3) совершенствование управления государственными корпорациями;

4) упрощение организационной структуры объединений за счет использования новых управленческих технологий;

5) сокращение количества законодательно регулируемых организационных форм;

6) законодательное закрепление согласно правилам Всемирной торговой организации новых, перспективных организационных форм предприятий и объединений промышленности с целью повышения их эффективности.

На основании проведенных исследований можно сделать вывод, что на современном этапе экономического развития интегрированных промышленных структур важная роль дожна отводиться государству, которое посредством разработки эффективных экономических механизмов и инструментов подготовит фундамент для устойчивого экономического развития.

Таблица 7

Инерционный прогноз повышения эффективности

ОАО "Казаньоргсинтез" _

№ п/п Показатель Годы

Ед. изм. 2012 (оценка) 2013 2014 2020

1 Рентабельность продукции % 15,15 15,3 15,5 16,0

2 Сегментация рынка по объему продаж доля сегмента 0,47 0,5 0,48 0,5

3 Прибыльность продукции % 4,3 4,5 4,7 4,9

4 Коэффициент кооперации связей 0,4 0,4 0,4 0,4

5 Коэффициент собственных НИОКР 0,12 0,14 0,15 0,15

6 Доля бракованной продукции Ед. 0,01 0,01 0,01 0,01

В работе автором предлагаются два варианта прогноза повышения эффективности интегрированных промышленных структур: инерционный (табл. 7) и с учетом фактора управляемости (табл. 8). Инерционный прогноз рассчитан на базе Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года. Прогнозы составлены для трех интегрированных структур. В автореферате отражен только прогноз для ОАО "Казаньоргсинтез".

Таблица 8

Прогноз повышения эффективности ОАО "Казаньоргсинтез"

с учетом фактора управляемости

№ п/п Показатель Годы

Ед. изм. 2012 (оценка) 2013 2014 2020

1 Рентабельность продукции % 18,25 20,07 22,08 24,29

2 Сегментация рынка по объему продаж доля сегмента 0,56 0,62 0,68 0,75

3 Прибыльность продукции % 4,84 5,3 5,83 6,4

4 Коэффициент кооперации связей 0,49 0,54 0,59 0,65

5 Коэффициент собственных НИОКР 0,15 0,17 0,19 0,21

6 Доля бракованной продукции Ед. 0,008 0,0072 0,0065 0,0059

Результаты внедрения авторских теоретических и методических разработок убедительно доказывают, что их применение повышает эффективность хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Статьи в изданиях, определенных ВАК

1. Пестрякова, Е.М. Государственные корпорации как форма эффективного функционирования интегрированных промышленных структур [Текст] / Е.М. Пестрякова // Аудит и финансовый анализ. - 2012. - №2. - С. 252-256. - 0,31 печл.

2. Пестрякова, Е.М. Направления совершенствования эффективности функционирования интегрированных промышленных структур Российской Федерации [Текст] / Е.М. Пестрякова // Вестн. Самар. гос. ун-та. - Самара, 2012. -№ 1 (92). - С. 67-70. - 0,25 печ. л.

3. Чекова, ЕМ. Проблемы стратегического развития промышленности Российской Федерации [Текст] / Е.М. Чекова // Аудит и финансовый анализ. - 2011. -№ 1. - С. 438-442. - 0,31 печ. л.

4. Чекова, Е.М. Ретроспектива разработки стратегий развития предприятий [Текст] / Е.М. Чекова // Веста. Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2010. - № 11 (73). -

С. 86-90. - 0,6 печ. л.

5. Чекова, Е.М. Анализ стратегии развития промышленности РФ [Текст] / ЕМ Чекова// Весш. Самар. гос. ун-та. - Самара, 2010. - № 5 (79). - С. 52-57. - 0,31 печ. л.

Монографии

6. Пестрякова, Е.М. Эволюция понятия эффективности функционирования интеграционных образований промышленности [Текст] / Е.М. Пестрякова // Экономика и управление в XXI веке. Т. 10. Управление персоналом : кол. мо-ногр. / под общ. ред. А.Н. Сорочайкина. - Самара: Самар. ун-т, 2012. -

С. 198-209.-0,7 печ. л.

7. Пестрякова, Е.М. Исследования интеграционных объединений промышленных предприятий Российской Федерации [Текст] / Е.М. Пестрякова // Экономика и управление в XXI веке. Т. 9. Инновации в управлении: интеграционные формы и кластеры : кол. моногр. / под общ. ред. Л.А. Сараева, А.Н. Сорочайкина, Н.М. Тюкавкина. - Самара : Самар. ун-т, 2011. - С. 27-48. - 1,3 печ. л.

Статьи в других научных изданиях

8. Пестрякова, Е.М. Совершенствование методических подходов к повышению эффективности интегрированных промышленных структур с учётом управленческого аспекта / Е.М. Пестрякова // Проблемы экономики и современного менеджмента: материалы междунар. заоч. науч.-практ. конф. Ч. 1. / Новосибирск: Изд. "Сибирская ассоциация консультантов", 2012. - 152с. - 0,5 печ.л.

9. Пестрякова, Е.М. Анализ и классификация методик определения эффективности функционирования интегрированных промышленных структур / Е.М. Пестрякова // Современная экономика России: проблемы и перспективы развития : сб. науч. ст. / под. ред. А.Н. Айриевой. - Саратов: Изд-во "Саратовский источник", 2012. - 148 с. - 0,34 печ. л

10. Пестрякова, Е.М. Сущность понятия и онтологический аспект эффективности функционирования интеграционных образований промышленности / Е.М. Пестрякова // Гуманитарные науки в современном обществе: цивилизаци-онные ценности и глобальные вызовы : сб. ст. I Междунар. науч. конф. - Саратов: Изд-во Сарат. гос. ун-та, 2012. - С. 35-38. - 0,3 печ. л.

11 .Пестрякова, Е.М. Существующие методики определения эффективности функционирования промышленных объединений / Е.М. Пестрякова // Формирование и реализация стратегии устойчивого экономического развития Российской Федерации : сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. / МНИЦ ПГСХА. - Пенза : РИО ПГСХА, 2011. - С. 193-200. - 0,48 печ. л.

12. Чекова, Е.М. Существующие формы интеграции промышленных предприятий в Российской Федерации / Е.М. Чекова // Совершенствование управления научно-технологическим прогрессом в современных условиях : сб. ст. IX Междунар. науч.-практ. конф. / МНИЦ ПГСХА. - Пенза : РИО ПГСХА, 2011.-С. 126-130.-0,23 печ.л.

13. Чекова, ЕМ. Государственная корпорация как перспективная форма интеграции промышленных предприятий / Е.М. Чекова // Материалы III Всерос. науч.-практ. конф. "Проблемы и перспективы развития экономики и менеджмента в России и за рубежом", 21-22 апр. 2011 г. / Рубцовск, индустр. ин-т. -Барнаул ; Рубцовск : Изд-во Ат. ун-та, 2011. - С. 436-444. - 1,14 печ. л.

Учебные пособия

14. Чекова, Е.М. Экономика интеграционных объединений промышленности [Текст] : учеб. пособие / Н.М. Тюкавкин [и др.]. - Самара : Глагол, 2011. - 256 с. -16,0/3,2 печ. л.

Подписано в печать 22.06.2012. Формат 60x84/16. Бум. писч. бел. Печать офсетная. rapHHTypa'Times New Roman". Объем 1,0 печ. л.

Тираж 150 экз. Заказ № W/. Отпечатано в типографии ФГБОУ ВПО СГЭУ. 443090, Самара, ул. Советской Армии, 141.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Пестрякова, Екатерина Максимовна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы эффективности функционирования интегрированных промышленных структур.

1.1. Сущность понятия и онтологический аспект эффективности функционирования промышленных структур.

1.2. Современное состояние и проблемы развития промышленности Российской Федерации.

1.3. Анализ интегрированных промышленных структур Российской Федерации.

Глава 2. Методики оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий на примере интегрированных структур.

2.1. Существующие методики определения эффективности функционирования интегрированных промышленных структур.

2.2. Расчёт эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур на базе существующих методик. 2.3. Предлагаемая методика учета факторов влияния на оценку эффективности функционирования интегрированных структур.

Глава 3. Направления повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур.

3.1. Предлагаемая методика и оценка повышения эффективности промышленных структур с учётом управленческого аспекта.

3.2. Направления совершенствования экономической эффективности интегрированных структур химической промышленности.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур"

Актуальность темы исследования. В условиях глобализации мировой экономической системы возникают новые явления и способы хозяйствования, видоизменяющие и усложняющие содержание и форму современных процессов развития промышленности, которые оказывают непосредственное влияние на экономическое состояние государства, что, в свою очередь, вызывает необходимость адекватного реформирования стратегии инновационного развития макроэкономической системы, межотраслевых комплексов, отдельных компаний и промышленных предприятий.

Инновационный сценарий развития промышленности предполагает совершенствование существующих форм хозяйствования и активное использование интегрированных промышленных образований для повышения эффективности функционирования. При этом проблема оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур остается малоизученной. Теоретическое и методическое обеспечение отдельных этапов Интеграционных процессов не имеет системного характера. Прежде всего, это касается методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур, а также поиска новых или совершенствования существующих форм интеграции.

Диссертационная работа допоняет теоретические положения в области развития методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур (по материалам химической промышленности). Автор проведенного исследования предлагает менеджменту интегрированных промышленных структур метод оценки эффективности хозяйственной деятельности на основе совершенствования организационных форм интеграции и качества управления ими.

Теоретические и практические положения работы по оценке эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур отвечают условиям модернизации экономики и способствуют обеспечению им лидирующего места на внутреннем и глобальном рынках. Однако недостаточная изученность теоретических положений и методических подходов к развитию и совершенствованию методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур определили выбор темы исследования, ее актуальность и хозяйственное значение.

Степень разработанности научной проблемы. Диссертационное исследование базируется на трудах в области классической экономической теории, теории и практики менеджмента, а также на публикациях отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся на вопросах методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур.

Подходы к определению понятия "эффективность" изложены в трудах таких исследователей, как В.М. Архипов, О.С. Виханский, П. Друкер, O.A. Заббаров,

A.Т. Зуб, Г.Б. Клейнер, В.В. Ковалев, В. Парето, А.Н. Петров, E.H. Пузов, М.С. Солодкая, Д.Е. Сорокин, В.Т. Чай, А.Д. Шеремет, Г. Эмерсон, С.Н. Яшин и др.

Вопросы совершенствования методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур в своих трудах рассматривают С.Б. Авдашева, Г.Д. Антонов, A.A. Дынкин, В.Е. Дементьев, О.П. Иванова, Г.Я. Киперман, Д.В. Котов, А.Г. Мовсесян, А.Н. Нестеренко, Я. Паппэ, Ю.В. Якутии и другие ученые-экономисты.

Среди ученых, исследовавших проблемы оценки эффективности бизнес-процессов, следует отметить М.И. Баканова, JT.B. Давыдова, P.C. Каплана, Г.Я. Кипермана, Г.В. Коршунову, М.Н. Кренину, М.В. Мельник, Д.П. Нортона, JI.E. Романову, Т.Н. Шаталову, А.Д. Шеремета и др.

Принципы и проблемы оценки управляемости раскрыты в работах таких авторов, как А.Н. Асаул, А.Б. Белоус, М.А. Васильева, П. Друкер, Б.Г. Дятлов,

B.В. Кузнецова, В.Г. Куликов, Э.Г. Морозова, С.Д. Резник, З.М. Рыбакина, А. Файоль и др.

Несмотря на большое количество научных исследований в области оценки эффективности функционирования промышленных предприятий, проблема развития методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур остается недостаточно изученной.

Цель диссертационного исследования - развитие методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур.

Поставленная цель определяет основные задачи исследования:

- провести анализ теоретических основ эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур;

- оценить современное состояние и выявить проблемы развития промышленности Российской Федерации;

- оценить существующие организационные формы интегрированных промышленных структур на предмет результативности их хозяйственной деятельности;

- исследовать методики оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленных интегрированных структур и определить факторы, влияющие на их функционирование;

- разработать методику оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур с учетом факторов развития;

- произвести апробацию авторской методики эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур на примере химической промышленности;

- установить направления повышения эффективности функционирования интегрированных структур химической промышленности, дать прогноз ее развития.

Область исследования. Исследование проведено в рамках п.п. 1.1.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности; п.п. 1.1.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности Паспортов специальностей ВАК (экономические науки).

Предметом исследования в работе выступают организационно -экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе развития методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур.

Объект исследования - интегрированные промышленные структуры химической промышленности Российской Федерации.

Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур, данные государственной статистики, публикации в периодической печати по рассматриваемой проблеме, материалы международных, всероссийских и региональных конференций и семинаров, посвященных теоретическим вопросам и практическим аспектам использования механизмов, инструментов и методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур.

Методы исследования. Методология исследования построена на системном подходе и включает в себя методы наблюдения, сравнения, группировок, математической статистики, экономического анализа и экспертных оценок.

Информационную базу исследования составили федеральные законы, указы Президента Российской Федерации, законодательные нормативные акты, стратегии и концепции развития Российской Федерации, регионов, отдельных видов деятельности, предприятий; материалы Федеральной службы государственной статистики; результаты исследований зарубежных и отечественных ученых; бухгатерская отчетность предприятий химического комплекса.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в развитии методов оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур, а также методического обеспечения их практического применения.

В ходе проведенного исследования автором получены следующие результаты, имеющие научную новизну:

- расширен понятийный аппарат категории эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур: допонены определения понятий "интегрированные промышленные структуры", "эффективность хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур";

- на основании проведенной оценки современного состояния химической промышленности Российской Федерации систематизированы факторы, оказывающие существенное влияние на ее эффективное развитие; предложен инструментарий определения перспективных организационных форм хозяйствования;

- допонена методика оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур с учетом факторов влияния среды;

- предложены направления повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур на основе повышения качества управления ими; разработан агоритм реализации мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур, представлен прогноз развития рассматриваемых интегрированных структур на период до 2020 г.

Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в развитии методов оценки эффективности хозяйственной деятельности, интегрированных промышленных структур. В процессе их хозяйственной деятельности имеют практическую значимость предложенные автором мероприятия по совершенствованию существующих организационных форм интеграции в соответствии с целями роста промышленного производства и реализации стратегии развития промышленности Российской Федерации для укрепления ее позиций на международных рынках.

Публикации. Результаты диссертационного исследования представлены автором в колективных монографиях и журналах, определенных ВАК, а также в других изданиях, которые используются в образовательном процессе вузов по экономическим дисциплинам, а также в практической деятельности менеджеров промышленных предприятий, предпринимателей. Всего по теме диссертации опубликовано 14 работ (авторский вклад - 9,97 печ. л.).

Апробация результатов исследования. Основные теоретические положения и выводы об оценке эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур и прикладные рекомендации в данной сфере нашли отражение в докладах и выступлениях автора на международных и всероссийских научно-практических конференциях в гг. Липецке (2010г.), Новосибирске (2010г., 2012г.), Рубцовске (Атайский край),2011г.), Пензе ( апрель, октябрь 2011 г.); Саратове, (2011 г.), где получили положительную оценку.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, содержащего 178 источников.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Пестрякова, Екатерина Максимовна

Заключение

От развития промышленности во многом зависит, сможет ли Россия занять достойное место среди государств, обладающих высокими технологиями и производящих конкурентоспособную на мировых рынках продукцию. В этой связи проведенное автором исследование в области повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятий химической промышленности сегодня весьма актуально.

В диссертации автор затронула проблему оценки и повышения эффективности интегрированных промышленных структур как наиболее перспективных форм организации деятельности промышленных предприятий на сегодняшний день.

Ряд результатов, полученных по итогам проведенного исследования, обладает научной новизной:

1. Расширены понятийный аппарат категории эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур: допонены определения понятий "интегрированные промышленные структуры", "эффективность хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур".

На сегодняшний день Российская Федерация нуждается в кардинальных преобразованиях промышленного сектора экономики, обусловленных множеством причин. Влияние глобальной конкуренции на мировых рынках, связанное с активным развитием мировой экономики, вынуждает все страны обратиться к модернизации внутриэкономических процессов, к поиску новых направлений повышения эффективности функционирования промышленных структур либо к совершенствованию уже существующих.

В настоящее время особое внимание уделяется отраслям, оказывающим наибольшее влияние на экономику государства и социальное развитие общества в целом. Промышленность создает значительную часть валового внутреннего продукта и является одним из основных источников напонения бюджетов всех уровней, а также способствует укреплению позиций государства на мировом рынке. Указанные обстоятельства обусловливают необходимость повышения эффективности функционирования промышленных структур, в том числе за счет смещения акцентов на инновационную составляющую развития промышленности на фоне общего повышения конкурентоспособности промышленной продукции, укрепления всего промышленного комплекса.

В данной связи особый интерес вызывают вопросы, относящиеся к истории возникновения и эволюции понятия "эффективность функционирования промышленных структур", а также таких процессов, как повышение эффективности деятельности предприятий и промышленности в целом.

Интегрированные промышленные структуры можно определить как объединения промышленных предприятий, основной целью которых является достижение оптимального экономического эффекта от совместной деятельности и договременного устойчивого развития за счет: 1) оптимизации использования финансовых ресурсов; 2) повышения качества управления; 3) увеличения доли рынка; 4) синергетического эффекта. 1 Эффективность хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур можно определить как соотношение результата и затрат функционирования интегрированной промышленной структуры, отражающее достижение стратегических целей на основе оптимального использования имеющихся ресурсов и технологий, позволяющее получать информацию о необходимости трансформации стратегического курса хозяйствующего субъекта вследствие происходящих в процессе его деятельности внешних и внутренних изменений.

2. На основании проведенной оценки современного состояния химической промышленности Российской Федерации систематизированы факторы, оказывающие существенное влияние на ее эффективного развития; предложен инструментарий определения перспективных организационных форм хозяйствования.

Как в России, так и за рубежом, интенсивная конкуренция в рамках отрасли вынуждает небольшие и средние компании объединяться с целью повышения производительности и прибыли от совместной деятельности. Одновременно с этим химическая промышленность в силу своей специфики имеет предпосыки для создания эффективных интегрированных структур, например на основе комплексной переработки углеводородного сырья. Несмотря на положительную динамику развития, необходимо отметить, что в развитых странах темпы роста производства базовых нефтехимических продуктов в 1,5-2 раза превышают темпы роста ВВП.

Автором сформирована общая система оценки перспективности различных организационных форм интегрированных промышленных структур.

По результатам проведенного анализа наиболее перспективными формами интеграции промышленных предприятий были признаны ходинг, кластер и государственно-частное партнерство.

3. Допонена методика оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур с учетом факторов влияния среды.

Оценка эффективности функционирования интегрированных промышленных структур является сложным процессом. Это связано с тем, что эффективность - критерий относительный, который применительно к группе предприятий может включать в себя как показатели деятельности каждого из них, так и особенности и перспективы управления йнтегрированной структурой, уровень взаимодействия между предприятиями, входящими в объединение, перспективы их развития и прочие показатели. Единый подход к оценке эффективности интегрированных структур на сегодняшний день окончательно не сформировася. В последние годы большое количество научных трудов посвящено решению данной проблемы.

Однако, несмотря на многочисленность подходов к оценке эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур, существует ряд отрицательных характеристик, негативно сказывающихся на результатах проводимой оценки. Прежде всего, существующие модели не обладают комплексностью, т.е. не учитывают многие внутренние и внешние факторы эффективности функционирования интегрированных структур в их взаимосвязи. Кроме того, степень эффективности функционирования интегрированной структуры дожна давать руководству информацию о перспективах развития и тех сторонах деятельности, которые нуждаются в его особом внимании. Данные обстоятельства свидетельствуют о необходимости совершенствования модели анализа и оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур.

По мнению автора, есть несколько направлений деятельности интегрированных промышленных структур, которые существующими методиками не анализируются вообще, либо рассматриваются недостаточно глубоко для составления комплексного представления об эффективности той или иной интегрированной структуры в условиях современного рынка. В этой связи автор предлагает определить данные направления комплексной оценки, установить степень влияния различных факторов на эффективность деятельности интегрированных структур и осуществить собственно оценку на примере конкретных предприятий.

По авторской методике оценка эффективности деятельности интегрированной промышленной структуры проводится в два этапа.

На первом этапе даётся количественная оценка с помощью коэффициента эффективности, рассчитанного по классической методологии сопоставления результата с вызвавшими его затратами по формуле:

Эф= В : С, где В - выручка интегрированной структуры, мн.руб., С себестоимость производства и реализации конечной продукции интегрированной структуры, мн.руб.

На втором этапе осуществляется качественная оценка коэффициента эффективности по факторам формирования эффективности. В свою очередь, каждый из факторов описывается определенным набором показателей. При выпонении условия эффективности функционирования показателю присваивается 1 бал, если условие не выпоняется, то оценка равна 0. Таким образом, максимальная оценка показателя по одному фактору составит 2, минимальная - 0.

В модели также необходимо учесть и тот факт, что влияние различных факторов на итоговый показатель эффективности деятельности компании различно. Поэтому каждому фактору в модели необходимо присвоить весовой коэффициент. Оценку значимости влияния факторов среды на результирующий показатель целесообразно доверить группе экспертов, в которую войдут представители оцениваемой интегрированной промышленной структуры, а также ученые, сфера научных интересов которых лежит в границах деятельности рассматриваемого объединения.

Результатом проводимой оценки дожен стать совокупный итоговый показатель эффективности работы объединения, наиболее поно отражающий все аспекты его деятельности и перспективы развития с учетом всех влияющих на него факторов.

Преимуществами разработанной методики оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур являются инновационный характер, стратегическая направленность, информативность, простота использования, возможность сравнения интеграционных объединений одной отрасли между собой, гибкость.

4. Предложены направления повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур на основе повышения качества управления ими.

Усовершенствованную методику оценки эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур предлагается внедрять поэтапно.

Одним из этапов повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур является включение в агоритм этапа оценки уровня управляемости интегрированной структуры. Для получения обобщенной оценки уровня управляемости нами разработаны следующие коэффициенты:

- единичные {Кр), отражающие соотношение у'-го показателя /-го критерия эффективности функционирования (П?) и аналогичного планируемого показателя (Пр )\ п* К критериальные (К,), отражающие уровень управляемости интеграционным объединением по направлениям деятельности и объединяющие между собой несколько единичных коэффициентов (К^,

К}1. .К]П) в одном направлении (п): N

IX* ; (3) п

- системный (Кс), отражающий общий уровень управляемости по всем направлениям (т) методики повышения эффективности хозяйственной деятельности: м Е

С N \ п=1

Кг = кс-+1. (4) т

Системный коэффициент управляемости одновременно является не только инструментом повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированной структуры, но позволяет руководству делать выводы о результатах проводимой в интегрированной структуре политики повышения его эффективности.

Завершающим этапом агоритма повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур является дальнейший контроль над его испонением. Одним из элементов и контроля является оценка потенциала эффективности интегрированной промышленной структуры.

5. Разработан агоритм мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур, представлен прогноз развития рассматриваемых интегрированных структур на период до 2020г.

Автором определена последовательность осуществления мероприятий в процессе повышения эффективности хозяйственной деятельности интегрированных промышленных структур.

Результат проведения мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности интегрированных структур обеспечивается при условии организации дожного уровня контроля над реализацией каждого из этапов:

- оценка решения задач повышения эффективности функционирования интегрированных промышленных структур; анализ задач и корректировка мероприятий по повышению экономической эффективности хозяйственной деятельности;

- координация внедрения инновационных элементов управления в интегрированной промышленной структуре.

Проведение контрольных мероприятий позволит повысить эффективность реализации стратегии, рассчитанной на догосрочную перспективу, поскольку позволит корректировать проводимые мероприятия с учетом происходящих изменений во внешней и внутренней среде объединения.

Одной из важных составляющих эффективного развития интегрированных структур является формирование организационного механизма, адаптивного к изменяющимся условиям внешней среды.

Основными направлениями программы совершенствования организационных форм интеграции в целях повышения эффективности функционирования интегрированных промышленных структур дожны стать:

1) создание саморегулируемых организаций по всем видам организационно-правовых форм интеграции;

2) совершенствование механизмов государственно-частного партнерства;

3) совершенствование управления государственными корпорациями;

4) упрощение организационной структуры объединений за счет использования новых управленческих технологий;

5) сокращение количества законодательно регулируемых организационных форм; 6) законодательное закрепление согласно правилам ВТО новых, перспективных организационных форм предприятий и объединений промышленности с целью повышения их эффективности.

На основании проведенных исследований можно сделать вывод, что на современном этапе экономического развития интегрированных промышленных структур важная роль дожна отводиться государству, которое посредством разработки эффективных экономических механизмов и инструментов подготовит фундамент для устойчивого экономического развития.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Пестрякова, Екатерина Максимовна, Самара

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) Электронный ресурс. : от 30 нояб. 1994 г. № 51-ФЗ : принят ГД ФС РФ 21 окт. 1994 г. : в ред. от бдек. 2011 г. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетpopular/gkrfl. - Загл. с экрана.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) Электронный ресурс. : от 5 авг. 2000 г. № 117-ФЗ : принят ГД ФС РФ 19 июля 2000 г. : в ред. от 21 апр. 2011 г. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетpopular/nalog2. - Загл. с экрана

3. Программа развития наноиндустрии в Российской Федерации до 2015 года Электронный ресурс. : одобрена Правительством РФ 17 янв. 2008 г. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетcons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=106174. Загл. с экрана.

4. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление Текст. / Д.Аакер. СПб.: Питер, 2007. - 496с.

5. Авдашева, С.Б. Бизнес-группы как форма реструктуризации предприятий: движение вперед или шаг назад? Текст. / С.Б.Авдашева // Российский журнал менеджмента. 2005. - Т.З. - №1. - С.3-26.

6. Авдашева, С.Б., Дементьев, В.Е. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах /

7. С.Б.Авдашева, В.Е.Дементьев // Российский экономический журнал. 2000. -№1.-С. 13-27.

8. Аганбегян, А.Г. Система экономико-математических моделей оптимального территориально-производственного планирования на перспективу Текст. / А.Г. Аганбегян // Проблемы народнохозяйственного оптимума. Новосибирск, 1966. - С. 6-24.

9. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / Под ред. проф. В.Я. Позднякова. М.: ИНФРА-М, 2008.-617 с.

10. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия Текст. / И.Ансофф. + СПб.: Питер, 1999. 416с.

11. Ансофф, И. Стратегическое управление Текст. : пер. с англ. / И.Ансофф. -М.: Экономика, 1989. 519с.

12. Антонов, Г.Д., Иванова, О.П. Предпосыки интеграции и эволюция интеграционных структур в России Текст. / Г.Д.Антонов, О.П.Иванова // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №5. - С.32-45.

13. Архипов, В.М. Проектирование производственного потенциала бъединения (теоретические аспекты) Текст. / В.М.Архипов. Лен.: ГУ, 1984,- 136с.

14. Архипов, В.М. Стратегический менеджмент Текст. / В.М.Архипов. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1998.

15. Асаул, H.A. Теория и методлология институциональных взаимодействий субъектов инвестиционно-строительного комплекса Текст.: дис. . д-ра экон. наук / H.A. Асаул. Санкт-Петербург, 2006. - 348с.

16. Ашмарина, С.И. Методология формирования и использования информационных ресурсов на промышленных предприятиях Текст.: дис. . д-ра экон. наук / С.И.Ашмарина. Самара, 2004. - 356с.

17. Баканов, М.И., Мельник, М.В., Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа. Учебник Текст. / Под ред. М.И.Баканова. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 536с.

18. Басовский, JI.E. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности Текст. / Л.Е. Басовский, E.H. Басовская. М.: Инфра-М, 2005.-366 с.

19. Бачурин, А.П. Реструктуризация и реформирование производства Текст. / А.П. Бачурин // Экономист. 1999. - № 9. - С. 23-28.

20. Бековский, А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний (точка зрения Майкла Портера) Текст. / А.Н. Бековский // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 3.

21. Белоус, А.Б. Монография Управляемость. Научные основы управляемости Текст. / А.Б.Белоус. СПБ.: ООО Книжный дом, 2008. -144с.

22. Благов, Ю.Е. Концепция социальной ответственности корпорации и стратегическое управление Текст. / Ю.Е. Благов // Рос. журн. менеджмента. 2004. - № 2 (3). - С. 17-34.

23. Бланк, И.А. Финансовая стратегия предприятия Текст. / И.А. Бланк. Киев: Эльга: Никацентр, 2006.

24. Большая экономическая энциклопедия Текст. М.: Эксмо, 2008. -816с.

25. Бородин, А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия Текст. / А. Бородин // Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 3.

26. Боулин, К. Основы стратегического менеджмента Текст. / К.Боулин. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 175с.

27. Бренделева, Е.А. Неоинституциональная экономическая теория Текст. / Е.А. Бренделева ; под общ. ред. A.B. Сидоровича. М. : Дело и Сервис, 2006. - 352 с.

28. Бутыркин, А .Я. Вертикальная интеграция и вертикальные ограничения в промышленности Текст. / А.Я. Бутыркин. М. : Едиториал УРСС, 2003.

29. Вадайцев, C.B. Оценка бизнеса и инновации Текст. / C.B. Вадайцев. М. : Филинъ, 1997.

30. Веретенникова Н.И., Сергеев И.В. Экономика организации (предприятий): Учебное пособие .- Юрайт, 2011.- С.79-83.

31. Веснин, В.Р., Кафидов, В.В. Стратегическое управление Текст. / В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. СПб.: Питер, 2009. - 256с.

32. Вигдорчик Е., Нещадин А., Липсиц И., Эйкельпаш А., Рыбакова Т. Пути повышения конкурентоспособности предприятий // Экономист. -1998.-№11.-С. 69-71.

33. Виханский, О.С. Стратегическое управление Текст. / О.С.Виханский. М.: Экономистъ, 2004. - 296с.

34. Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath&Partners: пер. с нем. 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. -478 с.

35. Всемирная история экономической мысли. В 6 т. Текст. / Под гл. ред. В.Н. Черковец. М.: Мысль, 1990. - 574с.

36. Галеева, Е.И. Формирование стратегии развития предприятий нефтегазохимического комплекса: теория и практика Текст. / Е.И. Галеева. -Самара: Изд-во СамНЦ РАН, 2010. 252с.

37. Гвардии, С. Влияние иностранных инвестиций на российский рынок Текст. / С.Гвардии // Финансовая газета. 2010. - №22. - С.7.

38. Глазьев, С. Перспективны социально-экономического развития России Текст. / С. Глазьев // Экономист. 2009. - № 1. - С. 3-18.

39. Глисин, Ф.О Конкуренции на рынках промышленной продукции в 1999-2000 гг. //Экономист. -2001.-№4. -С. 39-44.

40. Глобализация и конкурентоспособность: стратегии успеха Текст. / сост. С. Литовченко [и др.]. М. : Ассоц. менеджеров, 2003.

41. Горемыкина, Л.Е. Зарубежный опыт формирования национальных инновационных систем Текст. / Л.Е. Горемыкина // Системный анализ актуальных проблем экономики. М. : РАН : Эдиториал УРСС, 2002. - С. 63.

42. Государственные корпорации как элемент модернизации российской экономики Текст. / Аналитический доклад по заказу Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации. М., 2011.-259с.

43. Гутник, В. Интеграционное сотрудничество российских регионов с Евросоюзом Текст. / В. Гутник // Проблемы теории и практики управления. 2005. - № 2. - С. 38-40.

44. Долинская, И.Г., Соловьв, И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Изд-во Стандартов, 2001. - 262 с.

45. Друкер, П. Постэкономическое общество Текст. / П.Друкер. -М.: 1993.- 197 с.

46. Друкер, П. Практика менеджмента Текст. / П.Друкер. М.: Вильяме, 2009. - 400с.

47. Друкер, П. Эффективное управление Текст. / П.Друкер. Фаир-пресс, 2003. -288с.

48. Дынкин, А., Соколов, А. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике Текст. / А. Дынкин, А. Соколов // Вопросы экономики. 2002. - №4. - С.78-95

49. Евдокимов, Ф.И. Активизация инвестиционной деятельности Текст. / Ф.И. Евдокимов, A.A. Письменный // Науч. тр. ДонНТУ. Серия экономическая. 2005. - Вып. 97. - С. 5-10.

50. Ельчанинов, Д.В. Современные экономические инструменты антикризисного управления предприятиями Текст. Монография / Д.В. Ельчанинов. Самара: Изд-во Самар.Гос.эконом.Ун-та, 2008. - 128с.

51. Жмурко, Д.Ю. Теоретические основы совершенствования деятельности интегрированных производственных систем Текст. / Д.Ю.Жмурко // Научный журнал КубГАУ. 2007. - №29(5). - С. 1-18

52. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика Текст. / А.Т. Зуб. М.: Аспект Пресс, 2002. - 415с.

53. Зуденко, В.В., Денисенко, М.А. О разработке методики экспресс-анализа эффективности формирования вертикально интегрированных финансово-промышленных структур Текст. / В.В. Зуденко, М.А. Денисенко // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №3.

54. Инновационный менеджмент: Учебное пособие Текст. / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н.Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2007. - 238с.

55. Каплан, P.C. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющиесбалансированную систему показателей Текст. : пер.с англ. / P.C. Каплан, Д.П. Нортон. М. : Олимп-Бизнес, 2005. - 416 с.

56. Каплан, P.C. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию Текст.: пер. с англ. / P.C. Каплан, Д.П. Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2004. - 210 с.

57. Каплан, P.C. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты Текст.: пер. с англ. / P.C. Каплан, Д.П. Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2005. - 512 с.

58. Катькало, B.C. Исходные концепции стратегического управления и их современная оценка Текст. / B.C. Катькало // Российский журнал менеджмента. 2003. - №1. - С.7-30

59. Катькало, B.C. Методологические особенности и приоритеты развития ресурсной концепции стратегического управления Текст. / B.C. Катькало // Экон. наука совр. России. 2003. - № 2. - С. 61-70.

60. Катькало, B.C. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий Текст. / B.C. Катькало // Вестн. С.-Петерб. ун-та. Серия "Менеджмент". 2002. - № 4. - С. 20-42.

61. Катькало, B.C. Теория стратегического управления: этапы развития и основные парадигмы Текст.: Научные доклады центра управленческих и институциональных исследований факультета менеджмента СПбГУ / B.C. Катькало. СПб.: Изд-во Мир и семья, 2002.

62. Катькало, B.C. Эволюция теории стратегического управления Текст. / B.C. Катькало. СПб. : Бионт, 2006.

63. Киперман, Г.Я. Поное товарищество: удобная форма интеграции. Текст. / Г.Я.Киперман // Право и экономика. 2005. - №5. -С.24-26.

64. Киперман, Г.Я. Экономические показатели промышленных предприятий и объединений Текст. / Г.Я. Киперман. М.: Статистика, 1974.

65. Клейнер, Г.Б. Системная парадигма и теория предприятия Текст. / Г. Клейнер // Вопр. экономики. 2002. - № 10. - С. 47-69.

66. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия Текст. / Г.Б. Клейнер. -М.: Дело, 2008.-568с.

67. Клейнер, Г.Б. Эволюция институциональных систем Текст. / Г.Б. Клейнер. М. : Наука, 2004. - 240 с.

68. Ковалев, В.В. Финансовая отчётность. Анализ финансовой отчётности (основы балансоведения) Текст.: учеб.пособие / В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. М.: Проспект, 2004.- 432 с.

69. Ковалев, В.В., Воков, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст.: учебник /В.В. Ковалев, О.Н.Воков. M.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2004. - 424 с.

70. Котов, Д.В. Определение инвестиционного потенциала интегрированной бизнес-группы нефтяного комплекса России Текст. / Д.В.Котов // Российское предпринимательство. 2006. - №2. - С.51-57

71. Крейнина, М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле Текст. / М.Н. Крейнина. М.: АО ДИС.- 1994.-254с.

72. Кузнецов, В. В. Кластерные технологии в управлении развитием региона Текст. / В. В. Кузнецов, Г. А. Никифоров // Регионология. 2009. -№3. - С. 113-122.

73. Кулагина, H.A., Кулагин, И.В. Экономическая сущность интеграции и оценка эффективности интегрированных структур Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетconf/docs/0044/0831.doc. Загл. с экрана.

74. Левин, А.П. Промышленность России: ускорение, интенсификация, эффективность Текст. / А.П. Левин. М.: Сов. Россия, 1986.- 77 с.

75. Лехциер, Л.И. Производственные объединения: новая модель организации Текст. / Л.И. Лехциер. М.: Экономика, 1989. - 144 с.

76. Мейер, M.B. Оценка эффективности бизнеса Текст. / М.В. Мейер. М. : Вершина, 2004. - 272 с.

77. Мильнер, Б.З. Управление территориально-производственными комплексами и программами их создания Текст. / Б.З. Мильнер, A.B. Кочетков, Д.Г. Левчук ; отв. ред. Д.М. Гвишиани. М. : Наука, 1985. - 230 с.

78. Минниханов, Р.Н. Как мы развиваем нефтехимию? Текст. / Р.Н. Минниханов // Химия и бизнес. 2006. - №7,8 (79-80). - С.9-11.

79. Минцберг, Г. Стратегический процесс. Концепции. Проблемы. Решения Текст.: пер. с англ. / Г.Минцберг, Дж.Б.Куинн, С.Гошал. СПб.: Питер, 2001.-688 с.

80. Митякова, О.И. Проблемы устойчивого развития экономики России на основе инновационных преобразований Текст. : автореф. дис. . д-ра экон. наук / О.И. Митякова. Н. Новгород, 2009. - 50 с.

81. Мичурина, О.Ю. Экономико-математическое моделирование оценки эффективности интеграционных процессов в промышленности Текст. / Мичурина О.Ю. // Вестник АГТУ, 2010. №2. - С. 103-112

82. Мовсесян, А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: современные мировые тенденции и проблемы развития в России Текст. / А.Г. Мовсесян. М.: Финансы и статистика, 1997. - 444с.

83. М\ шра, Ю.А., Малаховская, М.В., Морозова, Э.Г. Комплексная оценка эффективности системы управления аптечной организацией Текст. / Ю.А. Музыра, М.В. Малаховская, Э.Г. Морозова. М.: МЦФЭР, 2003. - 176 с.

84. Нестеренко, А.Н. Экономика и институциональная теория Текст. / Отв. ред. акад. Л.И.Абакин. М.: Эдиториал УРСС, 2002. - 416с.

85. Нортон, Д., Каплан, Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию Текст. / Д.Нортон, Р.Каплан. Олимп Бизнес, 2010.-320с.

86. Общеэкономические основы рыночного хозяйствования Текст. / Под ред. Сорокина Д.Е. М.: Путь России, 2002. - 431с.

87. Организационно-правовые формы коммерческой деятельности в России Текст. : коммент. к Гражд. кодексу РФ / под ред. В. Куликова. М.: Инфра-М, 1995. - 159 с.

88. Орехов, С. А. Диверсифицированные корпоративные объединения: проблемы статистического анализа. Монография Текст. / С.А.Орехов М.: Буквица, 2000. - 120с.

89. Патлис, А.Г. О моделировании управления производственным предприятием в условиях нестабильной внешней среды Текст. / А.Г.Патлис // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №5. - С. 17-21.

90. Петров, A.A., Поспелов, И.Г., Шананин, A.A. От Госплана к неэффективному рынку: Математический анализ эволюции российских экономических структур Текст. / А.А.Петров, И.Г.Поспелов, А.А.Шананин. The Edwin Millen Press. Lewiston, NY, USA. 1999. - 393p.

91. Полынский, Р. Рабочая сила в XXI веке Текст. / Р.Полынский // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. - № 9. - С. 73-79.

92. Портер, Е.Майкл Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов Текст.: пер. с англ. / Майкл Е.Портер. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 454с.

93. Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Текст. : пер. с англ. / М. Портер. -М. : Альпина Бизнес Букс, 2008. 715 с.

94. Поршнев, А.Г. Качество, результативность и эффективность менеджмента // Центр дистанционного образования Элитариум электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работает2010/04/05/kachestvomenedzhmenta.html. - Загл. с экрана.

95. Промышленное объединение Текст. В 2 т. Т. 1: Организация планирования и управления / В.И. Голиков [и др.]. Киев : Наукова думка, 1985.- 291 с.

96. Промышленность Текст. : стат. сб. / Гос. ком. СССР по статистике. М. : Информ.-изд. центр, 1991. - 243 с.

97. Промышленность России Текст. : стат. сб. / Гос. ком. РФ по статистике ; [редкол.: А.Е. Суринов (пред.) и др.]. М. : Госкомстат России, 2000 (2001).-462 с.

98. Промышленность России Текст. : стат. сб. / Госкомстат России. -М. : Госкомстат России, 1995. 394 с.

99. Промышленность России, 2005 Текст. : стат. сб. / Федер. служба гос. статистики (Росстат) ; [редкол.: И.С. Ульянов (пред.) и др.]. М. : Статистика России, 2006. - 460 с.

100. Промышленность России, 2008 Текст. : стат. сб. / Росстат. М. : Росстат, 2008. - 381 с.

101. Промышленность России. 2010 Текст.: Стат.сб./Росстат М., 2010. - 453с.; Федеральная служба государственной статистики

102. Электронный ресурс.: официальный сайт. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

103. Прощай, вертикальная интеграция? Электронный ресурс. // Деловой центр Республики Татарстан. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетarticle/27421/. - Загл. с экрана.

104. Реус, А. Химический комплекс без комплексов Текст. / А.Реус // Химия и бизнес. - 2006. - №7,8 (79,80). - С. 2-6.

105. Романова, Л.Е. Экономический анализ Текст. / JI.E. Романова, Л.В. Давыдова, Г.В. Коршунова. СПб. : Питер, 2011. - 336 с.

106. Российская промышленность: институциональное развитие Текст. : аналит. обзор / под ред. Т.Г. Догопятовой. Вып. 1. - М. : Теис, 2002. - 239 с.

107. Российский статистический ежегодник. 2009: статистический сборник Текст. / Росстат. М., 2009. - 795с.

108. Российский статистический ежегодник. 2010: статистический сборник Текст./ Росстат. М., 2010. - 453с.

109. Россия и страны мира-2008: статистический сборник Текст. / Росстат. М., 2008. - 361с.

110. Рыбакина, З.М., Куликов, В.Г. Количественная оценка управляемости организации Текст. // Экономика. Предпринимательство. Окружающая среда. 2008. -№1.

111. Рыбакина, З.М., Резник, С. Д., Куликов, В.Г. Повышение управляемости современных организаций Текст. // Сборник статей I Межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов Молодёжь, образование, наука. Пенза, ПГУАС, 2007.

112. Самойлов, В.В. Агоритм формирования организационной Структуры компании: системно-синергетический подход Текст. / В.В.Самойлов // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - №2. - С.79-84.

113. Самуэльсон, П.А., Нордхаус, В.Д. Микроэкономика Текст. / П.А. Самуэльсон, В.Д. Нордхаус. М. - СПб. - Киев: Вильяме, 2008. - 752с.

114. Свиткин М.З. От менеджмента качества к качеству менеджмента и бизнеса: миф или реальность? Текст. / М.З.Свиткин // Стандарты и качество. - 2004. - №1. - С.74-79.

115. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов Текст. : пер. с англ. / А. Смит. М. : Эксмо, 2007. - 960 с.

116. Солодкая, М.С. Надежность, эффективность, качество систем управления Электронный ресурс. / М.С. Солодкая // Теоретический философский журнал лCredo. 1999. - №5 (17). Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетcontent/view/149/. - Загл. с экрана.

117. Справочно аналитическая информация федеральной службы по тарифам России Электронный ресурс. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетtariffs/analitinfo. - Загл. с экрана

118. Степанов, М.В. Стратегия хозяйственного поведения корпораций США Текст. / М.В. Степанов ; отв. ред. В.А. Назаревский. М. : Наука, 1990. - 140 с.

119. Стивенсон В.Дж. Управление производством Текст.: пер.с англ. / В.Дж.Стивенсон. М.: ООО Издательство Лаборатория Базовых Знаний, ЗАО Издательство БИНОМ, 2004. - 928 с.

120. Стратегический менеджмент Текст. / Под ред. А.Н.Петрова. -СПб.: Питер, 2008. 496с.

121. Таможенная статистика внешней торговли Электронный ресурс.: официальный сайт Федеральной таможенной службы. Режим доступа:Ссыка на домен более не работаетindex.php?option=comcontent&view=article&id=13858 &Itemid=2095. Загл. с экрана.

122. Татарских, Б.Я. Экономические и организационные проблемы развития машиностроительного комплекса России Текст. / Б.Я. Татарских. -Самара: Изд-во Самаре, гос. экон. акад., 1998. 160 с.

123. Трусова Е. Под знаком Нано. Текст. / Е.Трусова // Химия и бизнес. 2006. - №7,8 (79-80). - С. 18-21.г

124. Тюкавкин Н.М. Современные методы оценки стратегического развития предприятий легкой промышленности: монография / Н.М. Тюкавкин. Самара: ООО Офорт, 2008. - 168 с.

125. Уваров, В. Стратегический менеджмент и глобализация мировой экономики Текст. / В. Уваров, И. Пятибратов. M.: МЗ Пресс, 2001.

126. Фатхутдинов, P.A. Стратегическая конкурентоспособность Текст. / P.A. Фатхутдинов. М.: Экономика, 2005.

127. Фатхутдинов, P.A. Управление конкурентоспособностью организации Текст. / P.A. Фатхутдинов. М.: Изд-во Эксмо, 2005. - 542 с.

128. Файоль А. Общее и промышленное управление Текст. J1.-M.: Дентальный институт труда, 1924. Переиздание: Контролинг, 1992. Вып.2. -151с.

129. Философова, Т.Г., Быков В.А. Конкуренция и конкурентоспособность / под ред. Т.Г. Философовой. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-271 с.

130. Химическое производство: тенденции и прогнозы. Аналитический бюлетень Текст. -М.: РиаНовости, 2011. №1.

131. Хэмел, Г., Прахалад, К.К. Стратегические намерения Текст. // Г.Минцберг, Дж.Б.Куинн, С.Гошал Стратегический процесс. Концепции. Проблемы. Решения / пер.с англ. СПб.: Питер, 2001. - 688 с.

132. Чаплина А. Конкурентоспособность как интегральный показатель эффективности предприятия / Войцеховская И. // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 3. - С. 108-113.

133. Чая, В.Т., Заббарова, O.A. Концептуальные основы анализа эффективности деятельности бюджетной организации Текст. / В.Т.Чая, О.А.Заббарова // Аудит и финансовый анализ. 2008. - №6. - С.180-185.

134. Шаталова, Т.Н. Формирование и использование ресурсного потенциала в сельскохозяйственных предприятиях Текст.: дис. .д-ра экон. наук / Т.Н. Шаталова. Москва, 2000. - 277с.

135. Шеремет, А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Текст. / А.Д.Шеремет. М.: Инфра-М, 2008. -368с.

136. Шумпетер, Й.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия Текст. / Й.А. Шумпетер. М. : Эксмо, 2008. - 864 с.

137. Шурчков, И. Государственная промышленная политика России в переходный период Текст. // Вопр. экономики. 1993. - № 9. - С. 46-47.

138. Экономика предприятия: Учебник / Под. ред. проф. H.A. Сафронова. М.: Юристь, 2003. - 608 с.

139. Экономическая стратегия фирмы Текст. / под ред. А.П. Градова. СПб: Специальная литература, 1995. - 350с.

140. Экономический анализ Текст. / под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 2000. - 656 с.

141. Эмерсон, Г. Двенадцать принципов эффективности Текст. // Файоль А. и др. Управление это наука и искусство. - М., 1993. - С. 96-220.

142. Яковлев, Г.И. Экономика предприятий: промышленная политика: Учебное пособие Текст. / Г.И. Яковлев. Самара: СГЭУ, 2003. - 92 с.

143. Якутии, Ю.В. Корпоративные структуры: варианты типологизации и принципы анализа эффективности Текст. / Ю.В.Якутин // Российский экономический журнал. 1998. - №4. - С.28-34.

144. Яшин. С.Н. Сравнительная оценка совокупного экономико-организационного эффекта функционирования предприятий Текст. / С.Н. Яшин, E.H. Пузов // Экономический анализ: теория и практика. 2005. -,к

145. Ansoff, H.I. Corporate Strategy: An Analitical Approach to Business Policy for Growth and Expansion Text. / H.I. Ansoff. N.Y.: McGraw-Hill Book Co., 1965.

146. Ansoff, H.I. Implanting Strategic Management Text. / H.I. Ansoff / -Prentice Hall International, 1984. 81p.

147. Chandler A.D. Strategy and Structure: A.Chapter in the History of Industrial Enterprises Text. Cambridge, Mass, MIT. Press, 1962.

148. Commons, J.R. Institutional Economics Text. / J.R. Commons // American Economic Review. 1931. - V. 21. - № 1.

149. Drucker, P. Innovations and Enterpreneurship Text. / P.Drucker. -Practice and Principles. N.Y.: Harper and Row, 1985. 218 p.

150. Freeman, R.E. Strategic Management Text. / R.E. Freeman. Boston, MA : Pitman Publishing, 1984.

151. Hamel, G. Leading the Revolution Text. / G. Hamel. N.Y. : Plume, 2002.

152. Hemmer, M., Chempy, J. Reengineering the Corporation. A Manifesto for Business Revolution Text. / M.Hemmer, J.Chempy. N.Y.: Harper Business, 1994.-248 p.

153. Pareto W. Manual of Political Economy. New York: Kelley, 1971

Похожие диссертации

• Управление инвестиционной деятельностью интегрированных промышленных структур
• Оценка эффективности предпринимательской деятельности на основе стоимостного анализа
• Методическое обоснование и оценка эффективности внешнеторговой деятельности предприятий промышленности пластмасс и синтетических смол
• Развитие методов оценки и инструментов повышения конкурентоспособности промышленного предприятия
• Факторы развития и оценка устойчивости экспортной деятельности оборонно-промышленного комплекса