Развитие методического инструментария управления инновационными проектами в строительстве

Елохин, Алексей Викторович

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Развитие методического инструментария управления инновационными проектами в строительстве тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Елохин, Алексей Викторович
Место защиты	Москва
Год	2009
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Развитие методического инструментария управления инновационными проектами в строительстве"

03464213

На правах рукописи

Елохин Алексей Викторович

РАЗВИТИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 ги.?ж

Москва - 2009

003464213

Диссертация выпонена на кафедре управления и экономики строительства Государственной академии повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса России

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

Черняк Виктор Захарович

Официальные оппоненты - доктор экономических наук, профессор

Сахончик Евгений Данилович кандидат экономических наук, доцент Мошков Владимир Борисович

Ведущая организация - Государственная академия профессиональной

переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы

Защита состоится 11 марта 2009 года в 12.00 часов на заседании диссертационного совета по экономическим наукам Д.222.020.01 при Российском научно-техническом центре информации по стандартизации, метрологии и оценке соответствия по адресу: 123995, Москва, К-1, ГСП-5, Гранатный пер., д.4.

С диссертацией можно ознакомиться в читальном зале Российского научно-технического центра информации по стандартизации, метрологии и оценке соответствия по адресу: г. Москва, Нахимовский проспект, д. 31, корп. 2, с авторефератом диссертации допонительно на официальном сайте Российского научно-технического центра информации по стандартизации, метрологии и оценке соответствия www. gostinfo. ru.

Автореферат разослан л__ февраля 2009 года.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук //'

А.А. Стреха

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Возрастающие на протяжении ряда лет объемы и темпы реализации строительных проектов (в 2006 г. - в стране введено 50,6 мн. м2 жилых домов, в 2007 г. - 60 мн. м2, к 2012 г. предполагается увеличить ввод до 115 мн. м2, в 2020 г. - до 154 мн. м2)1 предопределяют обострение конкуренции на рынке недвижимости, что, в свою очередь, обусловливает необходимость разработки конкурентоспособных инновационных проектов, ориентированных на различный потребительский спрос.

В соответствии с Концепцией инновационной политики города Москвы2, главной стратегической целью инновационной политики становится достижение конкурентоспособности как большинством предприятий, составляющих основу экономики города, так и всем городским хозяйством.

Мощный научно-технический потенциал сегодня практически не задействован на инновационное развитие строительства, в отрасли слабо развита организация инновационной деятельности. Практически перестала существовать государственная система поисковых исследований, создания и внедрения инноваций - система Центральных и Зональных научно-исследовательских архитектурно-строительных институтов экспериментального проектирования различных видов гражданского строительства. В то же время руководством страны отмечается, что сегодня нужна отакая инновационная среда, которая поставит производство новых знаний на поток.3

Инновационный процесс в строительстве - крупнейшей отрасли отечественного хозяйства - предполагает разработку конкретных социально-экономических и архитектурно-строительных идей и проектов, воплощение их в здания, сооружения, комплексы на основе современных научных исследований, направленных на улучшение потребительских свойств строительства с целью эффективной реализации их на строительном рынке (рынке недвижимости).

Инновации, в свою очередь, предполагают непрерывное сочетание современной науки и практики, ориентированной на изменяющийся потребительский спрос в условиях постоянной конкуренции. При этом в основе инноваций находится планирование бизнеса, то есть опережение востребованности на рынке строительной продукции. Специфика строительной отрасли предполагает воплощение исторического и мирового опыта в современные по темпам, масштабам и качеству объекты (предложение), удовлетворяющие различный потребительский выбор (спрос).

Инновации могут затрагивать весь жизненный цикл массовых и индивидуальных проектов жилых домов и объектов социальной инфраструктуры,

1 Савиных А. Недоступное жилье. / Известия. - 2008. - 22 июля.

2 Одобрена постановлением Правительства Москвы N 658-ПП от 5 сентября 2006 г.

3 Пугин В.В. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации от 10 мая 2006 г.

предъявляя повышенные требования к организационно-управленческим методам и методам их экономической оценки.

Отличие современной инновации заключается как в сохранении традиций линейности (субъективность, воплощение авторского замысла в конкретном проекте), так и в системности (объективность социально - экономических требований и условий построения и функционирования градостроительной социальной инфраструктуры). Результатом инновационного строительного объекта является эффективное взаимодействие социальных, инженерных, экономических, экологических, рыночных и других факторов.

Таким образом, и для строительной отрасли подтверждается постулат Питера Друкера о неделимости инноваций. Однако, при том, что здание можно рассматривать как законченный товар, предлагаемый на рынке недвижимости, можно также в качестве товара рассматривать отдельные части (этапы, блоки) проекта. В частности, в качестве таковых можно рассматривать бизнес-план, проектно-сметную документацию, незавершенное строительство, которые также могут быть предложены на рынке, но другим покупателям (строительным компаниям, соинвесторам) для продожения строительства с изменениями первоначального замысла или без изменения. В том и другом случае инновации не дожны быть самоцелью, а дожны иметь практический смысл только в качестве коммерческой составляющей строительного продукта.

Инновационный процесс может состоять из многих звеньев, каждое из которых может оказаться слабым звеном и отрицательно повлиять на весь проект, и поэтому требует поэтапного экономического анализа и оценки.

Трудности решения проблем развития инноваций в строительной отрасли, и в целом в отраслевой науке, в настоящее время во многом связаны с отсутствием:

- связей между научными и проектными подразделениями, которые оказались организационно разобщены, т.е. научные изыскания не имеют конкретного производственного адресата;

- стимулов для осуществления инновационной деятельности, т.е. допонительное время и усилия, связанные с разработкой и внедрением инноваций, оплачиваются без учета прибыли, обусловленной инновациями;

- заинтересованности инвесторов и потенциальных потребителей в инновациях, т.е. социально-экономические результаты не имеют адекватной методики, охватывающей все заинтересованные стороны;

- научно обоснованных методических разработок эффективного управления инновациями в строительстве, учитывающих типологическое, проектное и функциональное разнообразие, связанное с градостроительными и рыночными требованиями.

Таким образом, актуальность диссертационного исследования обусловлена, с одной стороны, необходимостью разрешения противоречия, сложившегося между потребностью рынка строительной недвижимости в инновационных решениях, отвечающих современным архитек1урно - строитель-

ным и экономическим достижениям в строительстве жилых и общественных зданий, с другой, - отсутствием научно обоснованного методического инструментария, обеспечивающего реализацию указанной потребности в современных рыночных условиях.

Степень научной разработки проблемы. Повышенное внимание, которое уделяется в последнее время инновациям и инновационному процессу в разных отраслях, привело к созданию в экономически развитых странах множества организационно-управленческих форм в научно-проектных институтах, фирмах, производствах и т.п., а также на государственном уровне, ориентирующих промышленный и социальный потенциал на инновационный путь экономического развития.

Исследованию проблем инновационной теории посвящены работы зарубежных ученых Г.Дж. Александера, Р. Бартона, Дж. Бейли, Л.Дж. Гетмана, М.Д. Джонка, П. Друкера, М. Имаи, М. Кастельса, Дж.М. Кейнса, С. Клейна, К. Дж. Кука, Э.У. Лурсона, Р. Майсона, Ф. Найта, Д. Норткотга, Б. Обеля, М.Е. Портера, М. Росса, Б.Санто, П.Х. Хавроника, Ф. Хайека, Р. Хол-та и др.

Вопросы инноваций и инновационной деятельности рассматриваются в работах отечественных экономистов: С.В. Вадайцева, А. Е. Варшавского, В.П. Воробьева, Г.Я, Гольдштейна, Х.М. Гумбы, В. Ю. Гусарова, Ю.С. Дулыцикова, П.Н. Завлина, С.Д. Ильенкова, Г.Д. Ковалева, Н.Д. Кондратьева, Н. Ф. Костецкого, А.Г. Кругликова, В.А. Лапидуса, В.Г. Медынского, A.B. Мерзоева, С.А. Нехаева, Б.Д. Новикова, А.И. Пригожина, С. Рогова, В.П. Стороженко, P.A. Фатхутдинова, В.З. Черняка, В.Д. Шапиро, В.В. Шеремета, A.C. Филина, Ю.В. Яковца и др.

В то же время, несмотря на разносторонние теоретические исследования потенциала инноваций, остаются неразработанными проблемы управления и оценки инновационных предложений на предварительных стадиях проекта, а также отдельных циклов (блоков) незаконченной на разных стадиях, выставляемой на продажу жилой недвижимости.

Целью исследования является совершенствование и научное обоснование форм, методов и показателей управления и экономической оценки инноваций в жилищном строительстве в современных рыночных условиях.

Раскрытие поставленной цели работы потребовало решения следующих задач:

- систематизировать отечественный опыт и уточнить понятие инноваций в строительстве, ориентированных на конкурентоспособность и различный уровень потребительского спроса и на этой основе обосновать основные положения инновационной политики в строительстве в современных условиях;

- выявить тенденции и основные факторы инноваций и инновационных процессов, влияющие на эффективность развития строительства и предложить методы оценки инноваций на ранних стадиях и промежуточных этапах строительства;

- обобщить зарубежный опыт оценки и стимулирования инновационных процессов в строительстве с целью возможности его применения в отечественной практике;

- исследовать закономерности изменений на строительном рынке в связи с внедрением инновационных проектов в диапазоне потребительского спроса;

- обосновать агоритм формирования инновационного развития в строительстве на основе государственной поддержки, разработать организационно-управленческие и экономические формы стимулирования инвестиционного процесса в строительной отрасли.

Объектом исследования являются инновационные проекты, реализуемые в жилищном строительстве в рыночных условиях хозяйствования.

Предметом исследования выступает процесс развития форм, методов и показателей управления и экономической оценки инноваций в жилищном строительстве в современной отечественной экономике.

Теоретико-методологическая основа исследования. Диссертация базируется на общих положениях экономической теории и теории рыночной экономики, а также отечественных и зарубежных исследованиях, посвященных совершенствованию методов и критериев оценки инновационных проектов.

В процессе исследования использованы официальные материалы, характеризующие инновационную деятельность, затрагивающую вопросы жилищного строительства, применялись аналитические и статистические методы, а также системный подход к анализу рассматриваемых в работе проблем.

Информационная база исследования основана на официальных материалах Госкомстата России, отчетных данных отдельных субъектов Российской Федерации.

Диссертация выпонена в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством, в соответствии с п. 4.10 Паспорта специальности Управление инновациями и инновационной деятельностью: Разработка институциональных форм, эффективных структур и систем управления инновационной деятельностью.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в решении научной задачи обоснования научно-методических рекомендаций, перспективных форм развития инновационного жилищного строительства с учетом современных архитектурно-строительных и инженерных особенностей и интересов различных субъектов влияния.

Научная новизна выносимых на защиту положений состоит в том, что диссертантом в ходе исследования:

1. Предложены методы управления и оценки влияния инноваций в типологии и объемно-планировочных решениях жилищного строительства для различных градостроительных комплексов по критерию экономии материальных, трудовых, единовременных и эксплуатационных затрат, определяющие:

- снижение удельных единовременных и эксплуатационных затрат при сохранении достигнутой в аналогах экономической эффективности объекта и при повышении его эффективности;

- повышение удельных затрат, влияющих на повышение экономической эффективности объекта;

- повышение удельных затрат, влияющих на снижение экономической эффективности объекта, вызванных либо градостроительными требованиями, либо необходимостью повышения архитектурной выразительности и дизайна объекта;

- снижение продожительности строительства, обеспечивающее повышение его эффективности.

2. Обоснованы коэффициенты, влияющие на эксплуатационные затраты, связанные с типологическими и архитектурно-строительными инновационными решениями проекта: разноэтажностью, конфигурацией, коммерческим использованием первых этажей, подземного пространства, мансард, а также конструкционными решениями.

3. Конкретизированы формы государственной поддержки научно-технической и инновационной деятельности в строительстве с целью обеспечения неразрывной и адресной связи на основе создания специализированных служб, концентрирующих инновационные предложения (осуществленные и неосуществленные) и обеспечивающих обмен ими как в сфере обучения, так и на коммерческой основе. В этой связи, предложена система создания инновационных центров (ИЦ), в том числе в пространстве Интернета (на коммерческой основе):

- предоставляющих консультационные услуги по оценке проектов;

- предлагающих выбор инновационных строительных проектов на основе инвестирования или соинвесторования, а также конкретных адресатов по продаже и перепродаже инновационного проекта.

4. Предложена структура современных научно-проектных, научных и проектных институтов и временных служб (например, для высотного или подземного строительства) в рыночных условиях с накопительной базой методических, статистических и аналоговых данных по инновационным проектам, а также органов управления и координации инновационной деятельности в строительстве.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы для работы экономических служб, строительных управлений и органов управления жилищно-коммунальным хозяйством Российской Федерации на муниципальном, региональном и федеральном уровнях. Выводы и полученные по итогам исследования результаты также могут быть использованы в качестве практических и методических рекомендаций для инвесторов, научно-исследовательских и проектных институтов по проектированию и реализации инновационных проектов в жилищном строительстве.

Апробация диссертационного исследования. Основные результаты диссертации были использованы автором в практической работе, а также докладывались на международных и всероссийских научно-практических конференциях, методологических семинарах в Государственной академии повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и ЖКК России, Московском институте коммунального хозяйства и строительства, Московском техническом университете в 2006-2008 гг.

Публикации. По теме диссертации опубликована монография (в соавторстве) и 4 статьи, одна из которых представлена в журнале Транспортное дело России, рекомендованном перечнем ВАК. Общий объем авторских публикаций по теме диссертационного исследования составил 6,4 п.л.

Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, в котором 114 источников, и одного приложения, содержит 20 таблиц и 27 рисунков.

П. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность темы диссертационного исследования, его цель, задачи, объект, предмет, теоретико-методологические основы и практическая значимость работы.

В первой главе Теоретические подходы, экономические и организационно-управленческие тенденции инновационной политики даны особенности и общая характеристика понятий инноваций и инновационного управления, социальные и экономические критерии и требования к инновациям и инновационному управлению в строительстве. Представлена классификация инновационного управления в строительной отрасли, рассмотрены основные этапы создания инвестиционно-инновационного проекта в строительстве, источники финансирования инноваций.

В частности указывается, что анализ различных определений инновации (в общем, не противоречащих друг другу) означает, что инновация - это функция изменения, переход от одного качества к другому. Процесс инновационной деятельности, направленный на получение инновационного результата (отдачи), требует допонительных затрат ресурсов - энергии, времени, финансов, трудовых затрат и т.п. Следовательно, инновационная деятельность является экономической категорией. И. Шумпетер проводит различие между изобретением как таковым и инновацией, т.е. между идеей нового продукта или технологического процесса, составляющей предмет изобретения, и переводом этой идеи в коммерчески реализуемое нововведение.

Современные западные и отечественные экономисты выделяют три этапа эволюции технологий, непосредственно повлиявших на формирование и развитие проблем инноваций производства продукции.

Первый этап характеризуется возникновением и распространением технологического комплекса нововведений.

Второй этап - распространение энергетического комплекса нововведений и как результат - переход к индустриальному развитию.

Третий этап - возникновение и распространение управленческого комплекса нововведений, который обеспечивает интенсивную передачу человеком технике функций управления процессами. Распространение комплекса является переходом к использованию автоматизированных систем управления, информационных технологий, переходом к индустриальному, а затем и к постиндустриальному развитию1.

В соответствии с международными стандартами, инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Важнейшим нормативным документом на сегодняшний день является Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу, который поставил помимо прочих задач две важные задачи:

- формирование национальной инновационной системы;

- повышение эффективности использования результатов научной и научно-технической деятельности.

При этом формирование инновационной системы предусматривает:

- создание благоприятной экономической и правовой среды;

- построение инновационной инфраструктуры;

- совершенствование механизмов государственного содействия коммерциализации результатов научных исследований и экспериментальных разработок2.

Основной целью государственной политики в области науки и технологий является переход к инновационному развитию страны. В этой связи особое значение имеет Концепция инновационной политики города Москвы (2006 г.), в которой отмечается, что экономика России (и экономика Москвы) постепенно теряет конкурентоспособность, в том числе и из-за того, что многие промышленные предприятия лишились притока инноваций и научной поддержки. Таким образом, главной стратегической целью инновационной политики в целом, и строительной отрасли в частности, дожно стать достижение конкурентоспособности.

За последние годы была практически разрушена существовавшая ранее государственная система создания инноваций и внедрения их в реальную экономику, когда инновационный процесс в строительстве начинася с прикладных исследований, завершася освоением инноваций в экспериментальных проектах. Разрыв между наукой и производством в последнее время возрос из-за их организационной разобщенности.

' P.A. Фатхутдинов. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - СПб: Питер, 2006

2 См. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу.

В соответствии с принятой в 2000 г. на Всемирном экономическом форуме методикой расчета индексов (тогда же был введен индекс конкурентоспособного роста, впоследствии названный линдексом инновационной способности экономики), российская экономика входит в группу стран с низким уровнем развития. Для перевода экономики на инновационный путь развития необходима инновационная система, обеспечивающая непрерывное комплексное развитие инновационной деятельности, в основе которой дожна находиться научно-техническая новизна и производственная применимость с добавлением тезиса о коммерческой реализуемости. При этом на передний план выступают взаимосвязанные формы инновационного процесса: внутриорганизационный, межорганизационный и расширенный, предполагающий переход простого инновационного процесса в товарный процесс.

Инновации, как показал анализ инновационных проектов, обладают относительным характером. В этом смысле характерным примером может быть система научно-проектных институтов экспериментального проектирования, отличающихся от институтов типового проектирования. В первом случае речь идет о разработке (прикладном исследовании, проектировании, строительстве и последующем технико-экономическом анализе) одного экспериментального объекта (жилого, здравоохранения, образования, спорта, торговли и т.п.) с дальнейшим обсуждением новшеств, как в профессиональной среде, так и в широкой печати. Во втором случае речь идет о многократном тиражировании одного проекта в разных регионах с так называемой привязкой к местным условиям.

Если инновации внедрены и используются одним предприятием, то их использование другим, не будет характеризоваться в качестве инновационного, поскольку данное конкретное место на конкурентном рынке занято.

В связи с этим с точки зрения управления инновацию можно определить в качестве научно обоснованных архитектурно-строительных и организационно-экономических проектов, учитывающих риски их морального недоголетия.

Инновация может касаться проекта, как законченного продукта, так и результата методов его разработки. При этом решающим для инновации является субъективный уровень знаний разработчиков проекта. Таким образом, следует отметить еще одну существенную особенность инноваций: с одной стороны, в строительстве, с его традициями и опытом, инновация входит в противоречие с положением, направленным на сохранение достигнутых ранее новшеств, с другой стороны, направлена на распространение. Отсюда, большая вероятность риска в каждом инновационном процессе, особенно проявляющаяся на заключительной стадии - реализации объекта недвижимости. Инновация в строительстве может быть разделена по следующим основным направлениям и результатам: в проект - новый тип и вид объекта; в методы Ч технологическая инновация (осуществление, внедрение); в человеческий фактор (периодическое повышение квалификации, в первую очередь, менеджеров).

Таким образом, инновационная деятельность в строительстве направлена на использование и коммерциализацию результатов НИОКР, улучшение потребительских свойств выпускаемых изделий, совершенствование технологии их производства в целях последующего внедрения и успешной реализации на внутреннем рынке. Особую актуальность в строительной отрасли приобретает кадровое обеспечение, что обусловлено увеличением спроса на профессионалов именно в инновационной сфере.

Общая система инновационного управления представлена на рис.1.

Система инновационного управления в строительстве

Объект управления Субъект управления

Архитектурно-строительный проект, ориентированный на рынок недвижимости, организационно-управленческие, экономические, производственные отношения между участниками Профессионалы, осуществляющие разработку, и схемы функционирования объекта управления в соответствии с целью инициатора проекта

Информационная связь субъекта с объектом управления

_Рис. 1. Общая система инновационного управления_

Связь субъекта управления с объектом осуществляется путем передачи информации, что, по сути, является процессом управления.

Организационно-управленческие и экономические функции инноваций включают: прогнозирование; планирование; организацию; регулирование; координацию; стимулирование; контроль. При этом особое значение приобретает управление рисками, поскольку вложение капитала в инновации (новый продукт или в новую операцию) связано с неопределенностью.

Коммерческий аспект определяет экономический ориентир архитектурно-строительных и инженерных инноваций как основную цель рыночной экономики.

Таким образом, научно-технические инновации в строительной отрасли дожны не только обладать новизной (это обязательно, но не достаточно), но и удовлетворять рыночному спросу (при наличии конкуренции и широкого выбора) и таким образом обеспечивать прибыль всем участникам процесса.

Современные требования к инновационным строительным проектам дожны быть основаны на бизнес-планировании, в составе которого особое место дожно быть уделено блокам, наиболее связанным с инновациями -маркетингом и функциями, обеспечивающим доход.

Таким образом, по основным признакам инновации в строительстве могут быть классифицированы в соответствии с табл. 1.

Таблица 1.

Классификационные признаки инноваций в строительстве_

Классификация Признаки

1 Формирование Технические (архитектурно-строительные, инженерные); организационные (бизнес-план); социальные (информационные); экономические (коммерческие)

2 Инновации Абсолютная (новый вид, например, кооперирование функционально совместимых объектов), относительная (перепланировка), условная (сохранение функций), частная (реконструкция с расселением)

3 Инновационный потенциал Радикальные (изменение функций, в т.ч. коммерческих), комбинированные (встроено-пристроенные допонения к объекту), модифицированные (переоборудование)

4 Особенности процесса Внутриорганизационные; межорганизационные (со-инвесторы, субподрядчики)

5 Этапы жизненного цикла Технологии от идеи (эскизов и бизнес-плана) до осуществления в натуре; девелопмент (общее и поэтапное управление); по осуществлению (поэтапный ввод и возможности реализации отдельных востребованных на рынке лэтапов).

6 Длительность этапов В процессе осуществления проекта; периодически, поэтапно (например, сезонно); постоянно, включая управление недвижимостью.

7 Уровень разработки Массовое строительство (микрорайон, жилой район); типовые; элитные объекты

8 Распространение В городе, регионе, в других городах и регионах, индивидуальное, типовое строительство

9 Организации разработки Специализированная организация (проектная, строительно-монтажная); временный колектив

Управление инновационной деятельностью предполагает взаимодействие по вертикальным и горизонтальным связям иерархических управляющих структур. На этапе формирования инновационного замысла (идеи), прежде всего, дожны быть определены субъекты и объекты инноваций в границах форм и источников финансирования.

При этом основные действия дожны быть направлены на поиск и обоснование сферы потенциального применения нового или улучшенного инновационного проекта, ориентированного на конъюнктуру рынка. Таким образом, рассматриваются возможности продвижения инновационного продукта от научно обоснованного замысла до научно обоснованного рынка.

В этой связи решающее значение в системе управления придается факторам, положительно или негативно влияющим на инновационные процессы: финансовым, экономическим, градостроительным, маркетинговым.

Таким образом, можно сделать вывод, что в соответствии с общими международными стандартами инновации в строительной сфере определяются как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта (зданий, сооружений) или технологического процесса (методов проектирования и строительства).

Основным свойством инновации в строительной отрасли является научно-техническая новизна в конкретных архитектурно-строительных и инженерно-экономических решениях на разных этапах строительной деятельности, которые востребованы рынком, то есть инновационный продукт (про-ектно-сметная документация, подготовленная территория, незаконченное строительство) или услуга (бизнес-план, содержащий инновационные схемы создания и реализации строительного объекта). Коммерческая реализуемость является целью и неотъемлемой частью инноваций в строительстве и поэтому дожна рассматриваться как основной экономический ориентир инновационного проекта.

Во второй главе Методы оценки эффективности управления инновационными проектами в строительстве рассмотрены критерии и особенности оценки инновационного потенциала, экономическая эффективность инновационных решений на различных стадиях жизненного цикла проекта с учетом факторов неопределенности и риска при его технико-экономическом обосновании.

ФИ ПИ Р Пр С ОС м Сб Осв

Бизнес-план Поэтапный анализ Корректировка в соответствии с требованиями рынка

ФИ - фундаментальное (теоретическое) исследование (демография, распределение производительных сил, региональная экономика, градостроительство и др.); ПИ - прикладные исследования (прогнозы социально-экономического развития города, инженерно-экономические); Р - разработка (экономическая и архитектурно-строительная концепция); Пр - проектирование (выбор программ); С -строительство (методы смр); ОС - освоение; М - маркетинг; Сб - сбыт (реализация); Осв - обратная связь с ФИ и ПИ.

_Рис. 2. Модель инновационного процесса - МИП_

Анализ практики управления и оценки показал, что архитектурно-строительное и экономическое воздействие инновационного процесса в строительстве в основном проявляется в увеличении экономического и научно-технического потенциала как предпосыки возникновения проектов. Следовательно, повышается технологический уровень инновационной системы

строительной отрасли и ее составных элементов, а это, в свою очередь, предопределяет повышение восприимчивости к инновациям на рынке недвижимости. В общем ввде инновационный процесс представляется в ввде организационно-управленческой модели (рис. 2)

Примерно 90 % фундаментальных исследований (ФИ) (по зарубежным данным), могут иметь отрицательный результат, а из оставшихся 10 % с положительным результатом не все осуществляется на практике. Основной анализ (поиск) осуществляется прикладными исследованиями (ПИ), поэтому для них наиболее важную роль играет обратная связь ФИ и ПИ (Осв), позволяющая уменьшить финансовый риск и повышающая достоверность прогнозируемых экономических ориентиров.

Инновационный менеджер имеет дело с различными фазами инновационного процесса, таз обусловливает специфику его управленческой деятельности. Основные приемы инновационного менеджмента можно разделить по воздействию: а) на производство инновации; б) на производство и реализацию; в) на продвижение и распространение инновации.

Согласно теории Э. Роджерса (теории диффузии, распространения инноваций), по отношению к новым идеям по очередности принятия нововведений испонителей можно разделить на несколько категорий: инноваторы, ранние последователи (лидеры), раннее большинство, позднее большинство и отстающие.

Другим методом является так называемая матрица управления процессами формирования системы затраты. Она разработана с учетом различных видов заменяемости ресурсов.

Этому же принципу соответствует механизм управления процессами формирования экономии как системы, основанный на том утверждении, что появление экономии в данном проекте без инновационного воздействия невозможно. В этом смысле все объекты можно рассматривать как составную часть или разновидность следующих систем: технической, технико - технологической, организационно-управленческой.

Стоимостным результатом реализации инновации как внутреннего управленческого резерва предприятия являются продожительность осуществления и экономия финансов, т.е. время и деньги. При этом обоснованный результат экономии предпочтительнее, чем единовременная экономия затрат. Наибольший экономический результат может быть достигнут при экономии затрат, не противоречащей итоговому результату. Таким образом, можно говорить об инновациях самого метода социально-экономической оценки управления эффективностью строительным проектом, при котором эффективность инноваций может рассматриваться как управляемый объект: деньги - время - испонители.

Следующим шагом является научно-обоснованный метод расчета эффективности инноваций, востребованных рынком недвижимости. Здесь, наряду с объективными факторами влияния, могут проявляться субъективные, непредвиденные в первоначальном бизнес-плане. Эта ситуация дожна рас-

сматриваться по методам теории рисков с той или иной степенью детализации в зависимости от конкуренции, условий конкретного рынка инновационной недвижимости, например, региональных или изменяющихся под действием влияния внешних причин.

Таким образом, в статическом виде (ТЭО) инновация может рассматриваться как промежуточный этап или в качестве данных для оценки эффективности на заключительном (рыночном) этапе всего цикла модели инновационного процесса (МИЛ).

В настоящее время разработаны и применяются на практике методы количественной и качественной оценки вклада конкретных работников на конечный результат в повышении эффективности предприятий и организаций строительного производства.

В основу общих подходов к оценке инновационных предложений в системе управления инновационной деятельностью положены методические рекомендации ЮНЕСКО, РАН, отраслевых институтов, ГГС, а также отечественных и зарубежных экономистов, работы которых имеют отношение к рассматриваемой проблеме.

Поскольку инновационный менеджмент предполагает сочетание различных функций (маркетинг, планирование, расчеты, контроль), каждая из которых направлена на решение общей задачи специфическими методами, взаимодействие между отдельными участниками инновационного процесса необходимо осуществлять большим составом конкретных мероприятий.

Прежде всего, эти мероприятия дожны быть направлены на внедрение в разработку и реализацию инноваций, качественно отличающихся не только от аналогов (этот метод популярен в проектной практике, хотя с достаточной обоснованностью может быть принят при формировании архитектурного образа объекта), но и соответствовать международным техническим стандартам и экономическим критериям.

Основными показателями, используемыми для сравнения различных проектов (вариантов) и выбора лучшего из них, являются показатели ожидаемого интегрального эффекта (экономического на уровне национального хозяйства, коммерческого на уровне отдельной организации). Эти же показатели используются для обоснования рациональных размеров и форм резервирования и страхования, то есть в общем виде соответствуют оценке инновационного проекта в схеме его управлении1.

Инновационный потенциал современного предприятия предполагает меру его готовности (возможности) выпонить задачи, обеспечивающие достижение инновационной цели. При детальном анализе оценка инновационного потенциала предприятия производится по определенной логической схеме (рис. 3).

Диагностические параметры, определяющие оценку инновационного подхода (при диагностической оценке), состоят из нескольких групп: входных, локальных, зависимых-независимых, ресурсных, функциональных.

1 Черняк В.З. Экономика и управление на предприятии (строительство). - М.: КНОРУС, 2007

Методическими рекомендациями по оценке инвестиционных проектов и их отбору для финансирования установлены основные показатели, из числа которых для оценки эффективности инноваций могут быть приняты показатели коммерческой и народнохозяйственной эффективности.

В качестве экономического результата (1^) принимается выручка от реализации строительной продукции или услуг. Следовательно, показатель общей экономической эффективности дожен приниматься при оценке коммерческой или другой строительной продукции (инновации) реализуемой за плату (продажа, аренда), например, жилые дома, общественные здания в составе жилых домов, отдельно стоящие коммерческие объекты.

Затраты (3) при определении показателей экономической эффективности инвестиций дожны учитывать текущие затраты (без амортизации), налоги и другие инвестиционные расходы.

Оценку эффективности инвестиционного (и, следовательно, инновационного) проекта целесообразно проводить с использованием всей совокупности показателей, но результаты могут быть противоположные. Предпочтение следует отдавать интегральному эффекту инвестиций, поскольку в этом случае могут быть учтены особенности инноваций, отраженные в денежных и временных показателях^ не технических).Эффект от инновации равен: эм =3д -Зм+(И,-И2М(К2-К,) /Г,^..^, где Зд - допонительные затраты в производстве (допонительные затраты в базовом варианте отсутствуют), руб.;

К2 - К1 - допонительные капиталовложения, руб.;

И1 - И2 - экономия на себестоимости (по сравнению с действующим проектом);

Т1 - год ввода в эксплуатацию;

Тг Х нормативный (или расчетный) срок службы объекта (оборудования);

(I; (1Д - коэффициент дисконтирования;

Р - коэффициент, учитывающий риск - вероятностный характер ожидаемого эффекта инноваций (например, компенсирующий систематическую ошибку, присущую данной стадии инновации, инновационного виду, данному колективу: при расчете фактического эффекта принимается равным единице).

На различных стадиях выпонения и использования инноваций и их результатов могут быть определены методы, разработанные в разное время институтами АН и отраслевыми ЦНИИЭП. В качестве основного стоимостного показателя дожен определяться экономический эффект от использования результата инновационного (экспериментального) проектного решения в денежном выражении, приходящегося на долю организации труда в научном и проектном подразделениях. В качестве натуральных показателей, характеризующих эффективность использования научно-исследовательских работ или внедрение инновационных решений в проект, дожны определяться:

- экономия затрат, в чел.-дн.;

- экономия основных видов материальных ресурсов, используемых в производстве, в соответствующих единицах измерения.

Сопоставимость сравниваемых вариантов по масштабу применения обеспечивается использованием в расчетах по каждому варианту одной и той же величины объема продукции, работ, производимых с использованием рассматриваемого научно-технического результата. При этом показатели по каждому варианту дожны быть скорректированы с учетом допонительных затрат, необходимых для достижения единого расчетного объема внедрения.

Инновационный процесс влияет на совершенствование деятельности предприятия, используя интелектуальный потенциал сотрудников и создавая корпоративные инновационные системы бесперебойного сбора, рассмотрения предложений, имеющих отношение к совершенствованию различных сторон деятельности предприятия.

Таким образом, оценка эффективности инвестиций в инновационный проект, в принципе, может осуществляться по тем же формулам, что и оценка инвестиционного проекта в неинновационном виде, используя общепринятые критерии экономической эффективности и рыночной экономики. В то же время необходимо определение экономической эффективности отдельного (инновационного) элемента строительства. В этом случае для определения экономических результатов инноваций (в денежном или временном выражении) необходимо их определение в общей стоимости проекта и факторов, создающих допонительные затраты, обусловленные инновациями, и в

то же время ориентированных на возмещение этих затрат, то есть - допонительную прибыль. Инновации отдельных элементов строительного проекта можно считать эффективными только в том случае, если они не противоречат эффективности проекта.

В расчетах экономической эффективности инновационного проекта в любом случае предполагается как обязательный учет факторов риска и неопределенности. Специфическими в строительстве являются риски невостребованности инноваций инвесторами и потребителями продукции. Для учета факторов риска при оценке эффективности инновационного проекта следует использовать по возможности всю имеющуюся информацию об условиях его реализации. В бизнес-планировании необходимо уделить большее внимание маркетинговым исследованиям, применяя различные методы по проверке и корректировке точности, параметров, описания неопределенности.

В диссертации предложена организационно-управленческая модель инновационного процесса (МИП) в строительстве, суть которой состоит в том, что для анализа инновационного проекта следует пройти весь его жизненный цикл, а также проанализировать реакцию рынка на инновации и возможные альтернативные (неинновационные) предложения, а также необходимую корректировку с учетом независимой экспертизы. При этом может быть создан Банк отложенного спроса инноваций, то есть временно не востребованных рынком по коммерческим соображениям, но имеющих практическую ценность.

В третьей главе Совершенствование управления инновационными строительными проектами рассмотрены внутренние и внешние инновационные ориентиры организации, оценочные показатели и система стимулирования, государственная поддержка инновационной деятельности, организационная связь научно-исследовательских и проекгно-производственных подразделений, приоритетные цели инновационной деятельности в строительстве.

Варианты организации инновационной деятельности в компании можно объединить по следующим направлениям, приведенным на рис.4.

Проведение инновационных (научных) работ

(- -^- ЧI---- 1

Заказ на проведение НИР сторонней организацией Проведение НИР внутри предприятия Приобретение лицензий Покупка готового проекта (фрагмента)

_Рис. 4. Варианты проведения инновационных исследований_

С целью избежать негативных последствий, управление инновацион ным проектом дожно быть основано на общем и локальном анализе взаимо связанных или автономных критериев (рис.5).

Маркетинговые ориентиры

Формирование инновационной идеи

Бюджет проекта

Платежеспособный спрос

Цена инноваций

Управление инновациями

Понятие инновационного проекта

Реализация проекта

Технико-экономический потенциал

Механизм управления

Наличие ресурсов

Цена рыночного равновесия

Рис. 5. Формирование инновационного проекта

При анализе негативных факторов следует акцентировать внимание на их организационный, экономический и социальный характер.

Основные этапы инновационных процессов включают определенную последовательность инвестиционно-строительной деятельности, каждый из которых, в свою очередь, является завершенным циклом, но может также состоять из отдельных управляемых этапов поисковых НИР; прикладных НИР; выпонения опытно-конструкторских работ; проведения проектно-конструкторских работ; коммерциализации нововведений.

В системе управления инновационными проектами, несмотря на их принципиальные преимущества перед традиционными проектами, актуальной остается проблема их финансирования, главным образом, обусловленная высокой степенью рисков.

Бизнес-процесс инновации включает в себя три частных бизнес-процесса: бизнес-процесс заявки на инновацию; бизнес-процесс производства инновации; бизнес-процесс реализации инновации (рис. б).

Руководитель хозяйствующего субъекта

ПРОИЗВОДСТВО

Коммерциализация инноваций

Отдел экономических исследований

Сектор Фи-

1 марке- - нансо-

тинга вая

группа

Бизнес-планирование

Реализация инноваций на всех этапах (законченных) инвестиционно-стоительного цикла

Рис 6. Бизнес-процесс инновации (методическая схема)

Оценка является ключевой операцией во всяком механизме управления и выступает исходным пунктом в системе стимулирования:

Х оценка потенциальной значимости поисковых (инновационных) задач служит основанием для начала разработки и. исходным пунктом в системе распределения ресурсов;

Х оценка деятельности научной организации (подразделения) становится основанием для принятия решений о ее развитии или сворачивании.

Особо важной задачей всех органов государственной власти города дожно стать повышение результативности научно-технической деятельности. Эту деятельность следует включить в число наиболее приоритетных направлений деятельности городских органов власти.

Несмотря на естественные различия в сфере инноваций различных управляемых систем, предпринимаются попытки типизировать структуры управления в этой области науки на разных уровнях управления: государственной поддержки (рис. 7); НИР в отрасли; объединений по проведению исследований (рис. 8); вуза.

Рис. 7. Схема государственной системы поддержки инноваций

Инновационный процесс может рассматриваться с различной степень детализации: паралельно-последовательное осуществление научно - иссле довательской, производственной деятельности и маркетинга.

В общем виде инновационный процесс состоит в разработке, осущест влении и коммерциализации какого-либо изобретения, включая получени новых видов продукции, технико-технологических, организационно

экономических и управленческих решений различного характера и внедрения конкретных результатов интелектуальной деятельности.

При осуществлении радикальных инноваций необходим маркетинг новых разработок. Функциональные связи по законченным этапам и конечному продукту внутри предприятия, осуществляемым по схеме: НИР - проектирование - строительство - маркетинг (рис.9), по специализированному НИИ по схеме: НИР - маркетинг.

Производство

Проектирование

Строительство

Маркетинг: информация

законченных этапов

проектирования строительства

Рис.9. Связи научно - исследовательского и проектного предприятия

объектов недвижимости

Таким образом, в диссертации конкретизированы формы государственной поддержки инновационной деятельности в строительстве с целью обеспечения ее неразрывной связи как в составе научно-проектных институтов, так и в специализированных организациях. В первом случае достигается мобильность принятия решений и экономия затрат, во втором - высокое качество результата. Кроме того, предложена структура современных научно-проекгных, научных и проектных институтов и служб в рыночных условиях с накопительной базой методических, статистических и аналоговых данных по инновационным проектам, а также органов управления (координации) инновационной деятельности в строительстве.

В заключении работы изложены основные выводы, полученные в процессе написания диссертационного исследования, а также даны практические рекомендации развитию форм, методов и показателей управления и экономической оценки инноваций в жилищном строительстве в современной отечественной экономике.

III. СПИСОК ТРУДОВ СОИСКАТЕЛЯ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

1. Елохин A.B. Современные аспекты управления инновационной деятельностью (на примере инвестиционно-строительного комплекса).// Транспортное дело России. - 2008. - №5. - 0,5 пл.

Основные вопросы диссертационной работы нашли отражение следующих публикациях:

2. Елохин A.B. Социально-экономические ориентиры управления ин новациями в строительстве. // В сборнике трудов научно-педагогического со става и аспирантов Государственной академии строительства и ЖКК России Вып. 3. - М.: ГАСиЖКК России, 2006. - 0,7 пл.

3. Елохин A.B. Инновационная деятельность в строительстве: эффек тивность и управление: Монография. М.: МИКХиС, 2007. - 6,0 пл. (в соав торстве, 4,0 п.л. - лично).

4. Елохин A.B. Учет факторов неопределенности и рисков в технико экономическом обосновании инновационных строительных проектов. // сборнике трудов научно-педагогического состава и аспирантов Государст венной академии строительства и ЖКК России. Вып. 4. - М.: ГАСиЖКК Рос сии, 2007.-0,5 пл.

5. Елохин A.B. Актуальные аспекты совершенствования государствен ной поддержки и стимулирования инновационной деятельности в строитель стве. // В сборнике трудов научно-педагогического состава и аспирантов Го сударственной академии строительства и ЖКК России. Вып. 5. - М.: ГА СиЖКК России, 2008. - 0,7 пл.

Подписано в печать 27.01.2009 г. Формат бумаги 60х84'/|в, печ. л.-1,1 Тираж 60 Заказ 17

Типография Государственной академии строительства и жилищно-коммунального комплекса Росси 129329, г. Москва, Игарский проезд, д.2

Подписано в печать 27.01.2009 г. Формат бумаги 60х84'/|6, печ. л.-1,1 Тираж 60 Заказ 17

Типография Государственной академии строительства и жилищно-коммунального комплекса России 129329, г. Москва, Игарский проезд, д. 2

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Елохин, Алексей Викторович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ОРАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ.

1.1. Общая организационно-управленческая характеристика инновационного менеджмента.

1.2. Источники финансирования и функции управления инвестициями в строительной сфере.

1.3. Принципы классификации и социально-экономические ориентиры инновационного менеджмента в строительстве.

1.4. Основные этапы создания и реализации проекта и источники их финансирования.

ГЛАВА П. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.

2.1. Основные критерии и особенности формирования и оценки инновационного потенциала.

2.2. Экономическая эффективность инновационных решений на разных стадиях жизненного цикла строительного проекта.

2.3. Учет факторов неопределенности и рисков при технико-экономическом обосновании инновационных проектов.

ГЛАВА Ш. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ.

3.1. Внутренние и внешние инновационные ориентиры строительной организации.

3.2. Оценочные показатели и система стимулирования.

3.3. Государственная поддержка инновационной деятельности в строительстве.

3.4. Организационная связь и координация строительных научно-исследовательских и проектно-производственных подразделений.

3.5. Приоритетные цели инновационной деятельности в строительстве и формирование инновационного проекта.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие методического инструментария управления инновационными проектами в строительстве"

Актуальность темы исследования. Возрастающие на протяжении ряда лет объемы и темпы реализации строительных проектов (в 2006 г. - в стране введено 50,6 мн. м2 жилых домов, в 2007 г. - 60 мн. м2, к 2012 г. предполагается увеличить ввод до 115 мн. м2, в 2020 г. - до 154 мн. м2)1 предопределяют обострение конкуренции на рынке недвижимости, что, в свою очередь, обусловливает необходимость разработки конкурентоспособных инновационных проектов, ориентированных на различный потребительский спрос.

В соответствии с Концепцией инновационной политики города Москвы2, главной стратегической целью инновационной политики становится достижение конкурентоспособности как большинством предприятий, составляющих основу экономики города, так и всем городским хозяйством.

Мощный научно-технический потенциал сегодня практически не задействован на инновационное развитие строительства, в отрасли слабо развита организация инновационной деятельности. Практически перестала существовать государственная система поисковых исследований, создания и внедрения инноваций - система Центральных и Зональных научно-исследовательских архитектурно-строительных институтов экспериментального проектирования различных видов гражданского строительства. В то же время руководством страны отмечается, что сегодня нужна такая инновационная среда, которая поставит производство новых знаний на поток.3

Инновационный процесс в строительстве - крупнейшей отрасли отечественного хозяйства - предполагает разработку конкретных социально-экономических и архитектурно-строительных идей и проектов, воплощение их в здания, сооружения, комплексы на основе современных научных исследований, направленных на улучшение потребительских свойств строительст

1 Савиных А. Недоступное жилье. / Известия. - 2008. - 22 июля.

2 Одобрена постановлением Правительства Москвы N 658-ПП от 5 сентября 2006 г.

3 Путин В.В. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации от 10 мая 2006 г. ва с целью эффективной реализации их на строительном рынке (рынке недвижимости).

Инновации, в свою очередь, предполагают непрерывное сочетание современной науки и практики, ориентированной на изменяющийся потребительский спрос в условиях постоянной конкуренции. При этом в основе инноваций находится планирование бизнеса, то есть опережение востребованности на рынке строительной продукции. Специфика строительной отрасли предполагает воплощение исторического и мирового опыта в современные по темпам, масштабам и качеству объекты (предложение), удовлетворяющие различный потребительский выбор (спрос).

Инновации могут затрагивать весь жизненный цикл массовых и индивидуальных проектов жилых домов и объектов социальной инфраструктуры, предъявляя повышенные требования к организационно-управленческим методам и методам их экономической оценки.

Отличие современной инновации заключается как в сохранении традиций линейности (субъективность, воплощение авторского замысла в конкретном проекте), так и в системности (объективность социально - экономических требований и условий построения и функционирования градостроительной социальной инфраструктуры). Результатом инновационного строительного объекта является эффективное взаимодействие социальных, инженерных, экономических, экологических, рыночных и других факторов.

Таким образом, и для строительной отрасли подтверждается постулат Питера Друкера о неделимости инноваций. Однако, притом, что здание можно рассматривать как законченный товар, предлагаемый на рынке недвижимости, можно также в качестве товара рассматривать отдельные части (этапы, блоки) проекта. В частности, в качестве таковых можно рассматривать бизнес-план, проектно-сметную документацию, незавершенное строительство, которые также могут быть предложены на рынке, но другим покупателям (строительным компаниям, соинвесторам) для продожения строительства с изменениями первоначального замысла или без изменения. В том и другом случае инновации не дожны быть самоцелью, а дожны иметь практический смысл только в качестве коммерческой составляющей строительного продукта.

Инновационный процесс может состоять из многих звеньев, каждое из которых может оказаться слабым звеном и отрицательно повлиять на весь проект, и поэтому требует поэтапного экономического анализа и оценки.

Трудности решения проблем развития инноваций в строительной отрасли, и в целом в отраслевой науке, в настоящее время во многом связаны с отсутствием:

- связей между научными и проектными подразделениями, которые оказались организационно разобщены, т.е. научные изыскания не имеют конкретного производственного адресата;

- стимулов для осуществления инновационной деятельности, т.е. допонительное время и усилия, связанные с разработкой и внедрением инноваций, оплачиваются без учета прибыли, обусловленной инновациями;

- заинтересованности инвесторов и потенциальных потребителей в инновациях, т.е. социально-экономические результаты не имеют адекватной методики, охватывающей все заинтересованные стороны;

- научно обоснованных методических разработок эффективного управления инновациями в строительстве, учитывающих типологическое, проектное и функциональное разнообразие, связанное с градостроительными и рыночными требованиями.

Таким образом, актуальность диссертационного исследования обусловлена, с одной стороны, необходимостью разрешения противоречия, сложившегося между потребностью рынка строительной недвижимости в инновационных решениях, отвечающих современным архитектурно - строительным и экономическим достижениям в строительстве жилых и общественных зданий, с другой, - отсутствием научно обоснованного методического инструментария, обеспечивающего реализацию указанной потребности в современных рыночных условиях.

Степень научной разработки проблемы. Повышенное внимание, которое уделяется в последнее время инновациям и инновационному процессу в разных отраслях, привело к созданию в экономически развитых странах множества организационно-управленческих форм в научно-проектных институтах, фирмах, производствах и т.п., а также на государственном уровне, ориентирующих промышленный и социальный потенциал на инновационный путь экономического развития.

Исследованию проблем инновационной теории посвящены работы зарубежных ученых Г.Дж. Александера, Р. Бартона, Дж. Бейли, Л.Дж. Гитма-на, М.Д. Джонка, П. Друкера, М. Имаи, М. Кастельса, Дж.М. Кейнса, С. Клейна, К. Дж. Кука, Э.У. Лурсона, Р. Майсона, Ф. Найта, Д. Норткотта, Б. Обеля, М.Е. Портера, М. Росса, Б.Санто, П.Х. Хавроника, Ф. Хайека, Р. Хол-та и др.

Вопросы инноваций и инновационной деятельности рассматриваются в работах отечественных экономистов: C.B. Вадайцева, А. Е. Варшавского, В.П. Воробьева, Г.Я. Гольдштейна, Х.М. Гумбы, В. Ю. Гусарова, Ю.С. Дулыцикова, П.Н. Завлина, С.Д. Ильенкова, Г.Д. Ковалева, Н.Д. Кондратьева, Н. Ф. Костецкого, А.Г. Кругликова, В.А. Лапидуса, В.Г. Медынского, A.B. Мерзоева, С.А. Нехаева, Б.Д. Новикова, А.И. Пригожина, С. Рогова, В.П. Стороженко, P.A. Фатхутдинова, В.З. Черняка, В.Д. Шапиро, В.В. Шеремета, A.C. Филина, Ю.В. Яковца и др.