Развитие интегрированных структур в промышленности с учетом совершенствования промышленной политики тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
![](images/41537.png)
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Жемчужников, Сергей Ильич |
Место защиты | Б. м. |
Год | 2011 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
![](images/41537-1.png)
Автореферат диссертации по теме "Развитие интегрированных структур в промышленности с учетом совершенствования промышленной политики"
4851112
ЖЕМЧУЖНИКОВ СЕРГЕЙ ИЛЬИЧ
РАЗВИТИЕ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР В ПРОМЫШЛЕННОСТИ С УЧЕТОМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ
Специальность: 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Воронеж-2011 ИЮН 2011
4851112
Работа выпонена на кафедре Коммерция и реклама ГОУ ВПО Орловский государственный институт экономики и торговли
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
СИБИРСКАЯ Елена Викторовна (ГОУ ВПО Орловский государственный институт экономики и торговли)
Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор
МЕНЬШИКОВА Мария Алексеевна (ГОУ ВПО Курский государственный университегг)
доктор экономических наук, профессор ПАДАКИН Виталий Юрьевич (ГОУ ВПО Воронежская государственная технологическая академия)
Ведущая организация ГОУ ВПО Тамбовский государственный
университет имени Г.Р. Державина
Защита состоится л5 июля 2011 года в 10.00 часов в конференц-зале на заседании диссертационного совета Д 212.035.03 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежская государственная технологическая академия по адресу: 394036,
г. Воронеж, проспект Революции, 19.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Воронежская государственная технологическая академия.
Автореферат размещен на официальном сайте ВГТА www.vgta.vm.ru л3 июня 2011 г.
Автореферат разослан л 3 июня 2011 года.
Ученый секретарь диссертационного совета
Е.Л. Смольянова
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Потребность в разработке и обосновании подходов к исследованию, концептуальных теоретических и практических аспектов комплексной научной проблемы развития интегрированных структур в промышленности обусловлена следующими обстоятельствами. Во-первых, пространственные трансформации становятся одной из специфических характеристик современного хозяйственного процесса. Во-вторых, тенденция к интеграции относится к числу доминирующих направлений современного социально-экономического развития, поскольку она охватывает субъекты, функционирующие практически на всех уровнях организации общественного хозяйственного процесса. В-третьих, имеет место объективный процесс интеграции экономических отношений в огромном социально-экономическом пространстве страны.
Российская экономика характеризуется активным формированием и развитием рыночных отношений и институтов. Современный промышленный комплекс характеризуется их усложнением, разнообразием форм, усилением влияния интеграции на темпы экономического роста и перспективы развития. В связи с этим актуальным является изучение опыта деятельности интегрированных формирований, определение их роли в преодолении кризисных явлений в промышленности и научное обоснование концепции дальнейшего развития интегрированных структур.
В условиях стабилизации экономики на первый план выходят не задачи выживания, характерные для кризисной ситуации 90-х годов XX века, а кардинального увеличения темпов экономического роста, завоевания рынка, повышения эффективности деятельности и укрепления конкурентоспособности. Ведущая роль в их решении, применительно к промышленности, принадлежит крупным интегрированным компаниям. При всей безусловной важности малых и средних форм предпринимательства именно крупные структуры, имеющие собственные финансовые ресурсы, а также значительные возможности по их привлечению, в состоянии обеспечить структурно-технологическую модернизацию. Интеграция переводит взаимодействие организаций на качественно новый уровень, открывает возможности для эффективного управления производственными, финансовыми, логистическими процессами, освоения инвестиций и инноваций, создает основу конкурентоспособности организаций на внутреннем и внешнем рынках.
В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции компаний, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение субъектов. Это стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, корпорации, конгломераты, тресты, концерны, ходинги, ФПГ, интегрированные бизнес-группы. Происходит расширение многообразия форм, характер взаимосвязей между компаниями становится все более сложным и весьма тонким, учитывая и возможность кооперации
интегрированных структур. Поэтому очень важно разработать теоретические и методические основы развития интегрированных структур, сформировать концептуальные подходы к их классификации, оценить мировую и российскую практику использования различных форм интеграции, выявить их особенности, преимущества и негативные стороны.
Невысокая насыщенность российской экономической науки примерами проведения практических и теоретических исследований в области развития интегрированных структур в промышленности подтверждает актуальность выбранной темы диссертационного исследования.
Диссертация выпонена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Орловского государственного института экономики и торговли Развитие теоретических основ, методологических положений, форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах (регистрационный номер 0120.0711134).
Степень изученности вопроса. Важность изучения интеграции экономических процессов различных иерархических уровней для обеспечения эффективного управления обусловила то внимание, которое уделяется ей в научной литературе.
Существенный вклад в изучение экономической сущности интеграции внесли И. Ансофф, Г.Д. Антонов, Ю.Б. Винслав, И.Г. Владимирова, А.М. Га-таулин, Т.В. Иванова, В. Клейнер, H.A. Кулагина, П.А. Минакир, В. Потанин, Е.В. Сибирская, Е.В. Столярова.
Широко обсуждаются проблемы построения и совершенствования процессов интеграции и развития интеграционных структур в исследованиях последних лет в работах З.В. Вдовенко, Я.Д. Вишнякова, А. Гранберга, А.А За-боева, A.B. Колосова, В. Кондратьева, И.В. Кулагина, Н.И Лыгиной, А. Либ-мана, А.И. Муравых, В.Л Шемякина. Основное внимание в перечисленных работах уделено вопросам планирования развития интегрированных структур в России.
Большой вклад в развитие теории и практики интеграционных процессов внесли зарубежные ученые: М. Альберт, М. Мескон, Ф. Хедоури, М. Хэндон.
Теоретические и практические вопросы экономического развития в промышленности рассмотрены в трудах Ю.П. Анисимова, И.П. Богомоловой, А.Н. Борисова, А.М. Букреева, В.П. Воронина, Ю.В. Журавлева, М.А. Меньшиковой, Т.П. Овчинниковой, В.Ю. Падакина, Д. Попова, Н.Б. Рудык, Е.Л. Смольяновой, А.Н. Стерлиговой, Г.И. Тамошиной, C.B. Шманева, Л.В. Шульгиной, О.У. Юдашевой.
Изучение трудов выше упомянутых авторов показало, что недостаточно внимания уделено рассмотрению проблем становления и функционирования интегрированных структур, не всегда реализация их предложений обеспечивает синергический эффект от объединения усилий участников интеграции.
Слабо разработанной остается проблема совершенствования теории и практики организационного проектирования, создания и развития интегра-
ционных образований, даже, несмотря на появление ряда серьезных публикаций. Рекомендации зарубежных авторов, в основном акцентирующих внимание на финансовой эффективности слияний и поглощений, не учитывают сложностей и особенностей современной российской ситуации.
Все это создает необходимость углубленного исследования теоретических и практических аспектов развития интегрированных структур в промышленности и определяет актуальность и экономическую целесообразность такого исследования.
Цель и задачи исследования. Целью работы является теоретико-методическое обоснование положений по развитию интегрированных структур, а также разработка научно-практических предложений и рекомендаций, обеспечивающих эффективность, постоянное развитие и совершенствование деятельности интеграционных объединений.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- уточнить и допонить концепцию развития интегрированных структур в промышленности с учетом их участия в процессах глобализации, трансформации и интеграции экономических процессов;
- составить методику комплексной оценки развития интегрированных структур, используя результаты сравнения рейтинговых показателей до и после интеграции, посредством модификации индекса Альтмана;
- выделить организационные условия создания интегрированных структур с разграничением организационно-правовых форм на меняющие и неме-няющие правой статус юридического лица, с учетом перспективных экономических и правовых форм интеграции;
- предложить механизм адаптации интегрированных структур во внешней среде и промышленной политике, способный задействовать процесс определения необходимых управленческих контуров для решения возникающих перед ними проблем;
- предложить направления совершенствования промышленной политики в целях развития интегрированных структур на макро-, мезо- и микроуровнях.
Объектом исследования являются интегрированные структуры в промышленности Российской Федерации.
Предметом исследования является совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе развития интегрированных структур в промышленности Российской Федерации.
Теоретическая и методологическая основа исследования базируется на концептуальных положениях, научных разработках, выводах и рекомендациях современных отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам внедрения, функционирования интегрированных структур и состоит в создании теоретической и методической базы их развития в промышленности. Научные положения и результаты исследования развивают хозяйственную деятельность интеграционных объединений и позволяют создавать эффективные организационно-экономические механизмы их развития.
Информационно-эмпирическая база исследования. Диссертационное исследование проведено на основе трудов отечественных и зарубежных специалистов по проблемам интеграции. Для решения поставленных задач использовались приемы системного исследования, сравнительного и экономического анализа. В основе методических разработок лежат процессный, сценарный и структурно-логический подходы. В качестве инструментов исследования использовались методы сравнения, ранжирования, бизнес -моделирования.
Информационной базой исследования стали законодательные и нормативно-правовые документы РФ, правительства Орловской области, официальные публикации Российской Федерации, материалы годовых отчетов исследуемых предприятий, ресурсы сети Интернет, материалы, опубликованные в научной литературе и периодических изданиях, а так же данные, полученные в ходе самостоятельно проведенных экономических исследований.
Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальностей ВАК РФ (экономические науки). Содержание диссертационной работы соответствует паспорту специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (1. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: промышленность): пункт 1.1.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности, пункт 1.1.16. Промышленная политика на макро- и микроуровне.
Научная новизна исследования заключается в теоретико-методическом обосновании предложений и рекомендаций по развитию и совершенствованию деятельности интегрированных структур в промышленности на макро, мезо и микроуровне. Наиболее существенными, содержащими научную новизну результатами являются следующие:
- уточнена и допонена концепция развития интегрированных структур в промышленности, в которую последовательно включена оценка участия этих структур в глобализации, трансформации и интеграции экономических процессов (п. 1.1.1 Паспорта ВАК специальности 08.00.05);
- составлена методика комплексной оценки развития интегрированных структур, основанная на сравнении рейтинговых показателей до и после интеграции с использование модифицированного индекса Альтмана (п. 1.1.1 Паспорта ВАК специальности 08.00.05);
- выделены организационные условия создания интегрированных структур с дифференциацией организационно-правовых форм, меняющих и неме-няющих правовой статус юридического лица и включающие экономические и правовые формы интеграции (п. 1.1.16 Паспорта ВАК специальности 08.00.05);
- предложен механизм адаптации интегрированных структур во внешней среде и промышленной политике, включающий процесс своевременного определения необходимых управленческих контуров в зависимости от воз-
никающих проблем перед интегрированными структурами (п. 1.1.1 Паспорта ВАК специальности 08.00.05);
- внесены предложения по направлениям совершенствования промышленной полигики в целях развития интегрированных структур на макро-, ме-зо- и микро- уровнях, отличительно обеспечивающих внедрение достижений технологического и общественного развития, что повышает качество структурных преобразований в народном хозяйстве (п. 1.1.16 Паспорта ВАК специальности 08.00.05).
Теоретическая значимость исследования заключается в допонении существующих теоретических подходов к определению сущности процесса развития интегрированных структур в промышленности, рекомендаций по оценке возможностей деятельности интегрированной структуры, а также методических основ ее дальнейшего развития.
Практическая значимость работы. Предложенные методика оценки развития интегрированных структур и проект организационных условий их развития имеют широкий спектр применения, поскольку могут быть использованы при разработке методов и процедур организационного проектирования, стратегии развития интегрированных структур. Рекомендации и предложения, изложенные в работе, позволяют создать условия для дальнейшего поступательного развития интеграционных процессов в промышленности. Использование результатов работы целесообразно: органами государственного управления, выпоняющими функции регулирования и контроля деятельности крупных корпораций, руководителями промышленных, финансовых и торговых структур - инициаторами создания интеграционных объединений.
Материалы работы могут быть также использованы преподавателями высшего профессионального образования в системе подготовки и повышения квалификации управленческих кадров.
Положения, выносимые на защиту. На защиту выносятся следующие положения, имеющие научную новизну и практическую значимость:
- усовершенствованная концепция развития интегрированных структур в промышленности России;
- методика комплексной оценки развития интегрированных структур;
- организационные условия создания и развития интегрированных структур;
- механизм адаптации интегрированных структур к изменениям во внешней среде и промышленной политике;
- направления совершенствования промышленной политики в целях развития интегрированных структур.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования нашли свое отражение в монографии, сборниках материалов научных исследований, статьях журналов центральной печати, а также апробированы в выступлениях на теоретических и практических конференциях и семинарах.
Научно-практические разработки, выдвинутые в диссертации, нашли применение в деятельности ОАО ГМС Насосы, на Юго-Восточной жд -филиале ОАО РЖД и использованы при разработке Программы социально-экономического развития Воронежской области на 2010-2014 годы. Положения работы, содержащие методическое обоснование формирования стратегии развития и приоритетов интеграции в тактических и оперативных планах деятельности интегрированных структур в промышленности, используются в учебном процессе ГОУ ВПО Орловский государственный институт экономики и торговли, что подтверждается соответствующим актом.
Публикации. Положения работы, содержащиеся в ней рекомендации и выводы опубликованы в 23 печатных работах общим объемом 10,04 п.л., из них авторских 9,54 п.л., в том числе 5 статей в изданиях, рекомендованных ВАК России.
Состав и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, содержащего 166 наименований. Содержание работы изложено на 188 страницах текста, отражено в 21 таблице, 18 рисунках, 9 приложениях.
Во введении обоснованы актуальность научной проблемы и темы диссертации, сформулированы цель и основные задачи работы, определены предмет, объект и методические основы исследования, выделены научная новизна и практическая значимость полученных результатов.
В первой главе - Теоретические положения развития интегрированных структур - исследуется экономическая сущность интеграционных процессов в экономике, история возникновения взаимоотношений менаду субъектами хозяйствования на принципах интеграции. Особое внимание уделено изучению моделей интеграции в мировом пространстве, характеристике специфики российского рынка слияний и поглощений, а также проблемам и перспективам развития интегрированных структур в промышленности.
Во второй главе - Организационно-методические подходы к формированию и развитию интегрированных структур в промышленности - осуществлен мониторинг условий развития интегрированных структур, изучены способы комплексной оценки деятельности интегрированных структур и особенности организационных подходов к регулированию их деятельности. Предложены методика комплексной оценки развития интегрированных структур и проект характеристики организационных условий создания и развития интегрированных структур.
В третьей главе - Совершенствование условий и инструментов развития интегрированных структур - сформирован механизм адаптации интегрированных структур к изменениям во внешней среде, предложены направления совершенствования промышленной политики в целях развития интегрированных структур.
В заключении отражены научные и практические результаты диссертационной работы.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБОСНОВАНИЕ
1. Усовершенствованная концепция развития интегрированных структур в промышленности России. Промышленная политика, являясь ядром общеэкономической политики, связана с проведением инновационной, инвестиционной и структурной перестройки промышленного производства. Главная ее задача состоит в реорганизации и преобразовании основного звена экономики -крупных и крупнейших промышленных предприятий, которые смогут вытянуть на лорбиту успеха всю цепь связанных с ними средних и малых предприятий.
В этой связи промышленная политика в современной России будет эффективной в том случае, если позволит создать четкий механизм устранения всех препятствий для развития интегрированных предприятий при динамичном изменении их структуры и повышении эффективности промышленного производства и конкурентоспособности продукции, которые не могут быть устранены естественным ходом событий.
Автором разработана концепция развития интегрированных структур способствующая рациональному сочетанию централизованного управления с развитием хозяйственной самостоятельности структурных подразделений, укреплению и развитию принципа отраслевого управления с органическим сочетанием развития региона, совершенствованию организационных форм производства и экономических механизмов управления, углублению факторов интеграции, всемерной интенсификации производства и мобилизации производственных резервов.
Ее отличительная черта - гармонизация стратегических целей интегрированных структур в промышленности с приоритетами в развитии национальной экономики, экономики субъектов РФ, отдельных субъектов предпринимательской деятельности. Гармонизации целей развития национальной и региональной экономики, учет условий, влияющих на процессы создания и цели развития интегрированных структур, анализ результатов хозяйственной деятельности говорят о необходимости внедрения изменений в процессы функционирования.
В концепции учтены условия глобализации, трансформации, интеграции экономических процессов, которые влияют на создание, функционирование и развитие интегрированных структур. В авторском представлении развитие интегрированных структур формируется на базе взаимодействия множества увязанных, согласованных друг с другом цепочек действий (элементов-подсистем) от определения возможностей до их реализации в рамках достижения общей целевой функции (количественной или качественной).
Результаты создания и развития интегрированных структур можно проследить по данным таблицы 1. Так, лидирующее положение на рынке слияний и поглощений по количеству сделок в 2010 году заняли финансовая сфера и традиционная луслуги и торговля. По стоимостному объему сделок наибольшая их доля заключается в сфере телекоммуникаций. В то время как в 2009 году пальма первенства принадлежала топливному комплексу. Меньше всего сделок в количественном выражении за анализируемый период заключено в лесной и целю-лознобумажной промышленности, а в стоимостном выражении - в легкой.
Таблица 1 -Создание и развитие интегрированных структур на российском рынке в разрезе отраслей национальной экономики в 2008-2010 годах*._
Количественная Стоимостная
доля, % доля, %
Отрасль 2008 год 2009 год 9 месяцев 2010 2008 год 2009 год 9 месяцев 2010
года года
Добывающая промышленность 4,5 8,9 6,9 8Л 60,1 13,6
Лесная и целюлозно-бумажная промышленность 1,0 0,4 1.0 0,1 0,1 0,6
Легкая промышленность 0,6 0,3 0,3 од 0,1 0,2
Энергетика 4,2 2,7 3,8 14,6 5,1 2,3
Телекоммуникации 13,5 11,0 12,6 10,4 2Д 27,8
Машиностроение 5,1 4,4 5,7 4,8 и 2,5
Пищевая сфера 10,6 12,9 10,9 за 2,0 6,5
Финансовая сфера 11,9 11,1 15,9 9,1 4,4 3,1
СМИ, спорт, реклама 8,7 8,6 7,1 1,1 и 2,5
Услуги, торговля 13,9 15,3 13,1 6,1 3,8 7,3
Транспорт 4,9 4,9 3,6 2,5 0,6 4 Л
Строительство 11,6 11,4 11,4 6,5 5,2 5,1
Химия, фармацевтика 4,3 4,4 4,8 2,4 4,2 20,9
Металургия 5,2 3,7 2,9 30,9 9,8 3,4
Итого 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
* Данные, сгруппированные автором, отражают информацию о долевом соотношении количества и стоимости сделок по первичному созданию интегрированных структур и сделок в уже созданных интегрированных структурах, ведущих к расширению их участников.
Развитие интегрированных структур в соответствии с разработанной концепцией позволит взаимоувязать цели развития, процессы их формирования, условия глобализации, трансформации и интеграции, с разработкой стратегии развития и механизма ее реализации с обязательным учетом результатов хозяйственной деятельности в динамике и избежать дисбаланса в развитии отраслей промышленности.
2. Методика комплексной оценки развития интегрированных структур.
Комплексная оценка развития интегрированных структур призвана: охарактеризовать результаты работы интегрированной структуры; оценить их динамику во времени; установить закономерности и тенденции в развитии интегрированных структур; выявить объективные и субъективные, внутренние и внешние факторы, влияющие на результативность работы интегрированной структуры; определить величину резервов роста результативности работы интегрированной структуры; научно обосновать текущие и перспективные планы развития интегрированной структуры.
Обобщив данные о способах оценки развития интегрированных структур, описанные в современной научной литературе, считаем возможным использовать следующую методику комплексной оценки развития интегрированных структур, предложенный автором (рисунок 1):
1 Этап: Традиционный экономический
анализ интегрированной структуры как субъекта хозяйствования
2 Этап: Анализ целесообразности функционирования предприятия как интегрированной структуры
3 Этап: Анализ перспектив развития иитег-оигованной ствуктуоы
Анализ производства и реализации продукции
Анализ использования персонала
Анализ использования основных средств
Анализ использования материальных ресурсов
Анализ финансовых результатов деятельности
Анализ эффективности и интенсивности использования капитала
Анализ финансовой устойчивости предприятия, его платежеспособности и ликвидности
Оценка эффекта от объединения усилий участников интегрированной структуры
Оценка вклада структурных подразделений интегрированной структуры в получение общих результатов деятельности
Оценка величины синергетического эффекта
Оценка договорной работы
Оценка оптимальности состава участников интеграции
Оценка эффективности инвестиционных проектов
Оценка альтернатив размещения капитала
Рисунок 1 - Методика комплексного анализа развития интегрированной структуры
По данной методике, с точки зрения развития во времени, финансовая устойчивость вновь присоединяемого субъекта хозяйствования и интегрированной структуры до объединения дожна быть меньше, чем после объединения. Ведь именно для повышения эффективности своей деятельности предприятия объединяют свои усилия.
Поэтому одним из направлений 2 этапа анализа является оценка вклада структурных подразделений интегрированной структуры в получение общих результатов деятельности объединения. Ее можно осуществить при помощи модели, предложенной Альтманом.
Индекс Альтмана (/-модель) представляет собой функцию от некоторых показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия, результаты его работы и имеет вид:
3,3 * К, + 1,0 * К2 + 0,6 * К3 + 1,4 * К< + 1,2 * К5, (1)
где К| -отношение прибыли до выплаты процентов, налогов к общей сумме акгавов;
Кг - отношение выручки от реализации к общей сумме активов;
Кз - отношение собственного капитала (рыночной оценки) к привлеченному капиталу;
К4 - отношение реинвестированной прибыли к общей сумме активов; К5 - отношение собственных оборотных средств к общей сумме активов.
Взяв эту формулу за основу, автор считает необходимым изменить состав показателей в модели, предложенной Альтманом, а также изменить подход к интерпретации полученных результатов.
В таком случае модель Альтмана приобретает следующий вид:
_ ОА ВР СК ВР СОЛ ...
R = Ч +-+-+ Ч +--(2)
ТО СК ЗК ТО А
где R-модель - модель оценки эффективности создания (расширения числа участников) интегрированной структуры;
ОА - оборотные активы (наиболее ликвидные средства и быстро реализуемые активы);
ТО Ч текущие обязательства предприятия (наиболее срочные и краткосрочные пассивы); ВР - выручка от реализации; СК - собственный капитал предприятия; ЗК - заемные средства; COA - собственные оборотные активы; А - общая сумма активов предприятия.
Это развернутый вид модели оценки эффективности создания/развития интегрированной структуры. В обобщенном виде анализу подвергаются показатель текущей ликвидности предприятия, коэффициент оборачиваемости собственного капитала предприятия, коэффициент капитализации предприятия, коэффициент отношения выручки от реализации к текущим обязательствам предприятия, коэффициент обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами, чье суммирование допустимо в виду одинаковых единиц их измерения.
Цель методики сводится к сравнению величин R-модели до и после слияния. Вначале определяется рейтинговое число для каждого предприятия до слияния. При этом рассчитываются финансовые показатели, входящие в состав расчетной формулы. Затем рейтинговые числа предприятий суммируются. После этого определяются финансовые показатели интегрированной компании, образованной в результате слияния исходных предприятий, и рассчитывается рейтинговое число. Если рейтинговое число интегрированной компании превышает значение суммарного рейтингового числа отдельно взятых предприятий до их слияния, то объединение эффективно. Если нет, то объединение нецелесообразно.
Для оценки эффективности интеграции предприятий (при отсутствии их поного слияния) видится необходимым сравнение значений R-модели каждого i-ro предприятия, вошедшего в интегрированную структуру, после объединения с соответствующим показателем этого же предприятия до объединения. Интеграция будет эффективной в случае роста значения R - модели по каждому предприятию.
На примере предложенной методики была проведена оценка эффективности создания с развития ОАО Группа ГМС (таблица 2).
Таблица 2 - Показатели эффективности функционирования ОАО Группа ГМС.
в единицах
Показатели 2004 2005 2006 2007 2008 2009
показатель текущей ликвидности предприятия 1,95 1,71 1,82 0,88 0,79 1Д1
коэффициент оборачиваемости собственного капитала предприятия 2,58 2,69 9.78 12,59 5,15 6,22
коэффициент капитализации предприятия 1,64 1.01 0,16 0,06 0,33 0,25
коэффициент отношения выручки от реализации к текущим обязательствам предприятия ЗЛ 2,18 2,23 2,18 2,26 2,14
коэффициент обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами 0,12 0,12 - - - -
И-модель 9,49 7,71 13,99 15,71 8,53 9,82
Из проведенных расчетов видно, что в период активного присоединения к ходингу новых участников (2004-2007 годы) наблюдается увеличение значения показателя К-модели. Если рассматривать снижение показателя Я, начиная с 2008 года, то оно обусловлено, по нашему мнению, в большей степени изменениями в экономике страны и мира (мировым финансовым кризисом), а не снижением эффективности работы ходинга из-за неверных управленческих решений по составу предприятий, входящих в ходинг. Следовательно, присоединение новых участников к характеризуемой структуре обосновано и деятельность ходинга в целом - эффективна.
В целом, рассмотренная методика применима к оценке вклада структурных подразделений любой интегрированной структуры, действующей в любой отрасли экономики в получение общих результатов ее деятельности. Использование этого метода характеризуется простотой расчетов. Особо следует отметить то обстоятельство, что для проведения подобного анализа достаточно официально публикуемых отчетов о деятельности компании и не требуется допонительной экономической информации, которая обычно является строго конфиденциальной.
Предложенный состав показателей и методов комплексной оценки развития интегрированной структуры не является исчерпывающим. Он может быть уточнен и допонен в зависимости от особенностей деятельности интегрированной структуры.
3. Организационные условия создания и развития интегрированных структур. Анализ опыта интеграции предприятий (Группа ГМС, Корпорация Юность, ЗАО Автоком, ходинговая компания ОАО Промприбор, ОАО Северсталь, ЗАО РусАгроПроект и других) показал, что, несомненно, нет единой технологии создания и развития интегрированных структур. В целом, она проходит отличные друг от друга по длительности и характеру стадии и этапы. Обобщив их в единое целое, автором были выявлены основные этапы создания интегрированной структуры: разработка концепции интегрированной структуры, характеризующей цели, задачи и принципы интеграции (призвана обосновать целесообразность интеграции), определение состава участников (дожен обеспечивать эффективную и устойчивую деятельность интегрированной структуры на догосрочную перспективу) и варианты их кооперации, обоснование типа инте-
грации (вертикальная, горизонтальная, конгломерат) и правовой статус всех участников интегрированной структуры, определение характера консолидации активов, разработка структуры управления, позволяющей согласовать интересы интегрируемых предприятий, выявление приоритетных направлений деятельности, разработка плана интеграции, который отражает последовательность действий по созданию и развитию интегрированной структуры, разработка контрольных показателей, характеризующих ожидаемые результаты от деятельности интегрированной структуры.
Процедура организации работы интегрированной структуры может считаться оптимальной, если: учтены все допонительные выгоды от объединения участников, обеспечена прозрачность отношений участников, упорядочена система хозяйственных, производственно-финансовых и экономических взаимоотношений между участниками интеграционного процесса, достигнуто эффективное взаимодействие участников.
При этом весь процесс организации деятельности интегрированной структуры строится с учетом действующей нормативно-правовой базы. В настоящее время на государственном уровне пока еще отсутствует достаточно поная база нормативных и правовых законодательных актов, регламентирующих процедуру создания и развития интегрированных структур. Процесс ее создания достаточно длительный, трудоемкий и противоречивый, а результаты, как правило, носят характер компромисса заинтересованных сторон, а не объективных правил и установок развития экономики. В диссертационной работе предложен проект характеристики организационных условий создания интегрированных структур (рисунок 2).
Из рисунка 2 видно, что с правовой точки зрения выделяют пять видов трансформации бизнеса, влекущих появление новой коммерческой организации и имеющих отношение к интеграционным процессам: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование.
В результате данных процессов могут быть сформированы коммерческие организации, имеющие одну из пяти организационно-правовых форм. При этом по действующему законодательству не все товарищества, общества, акционерные общества, унитарные предприятия и прочие коммерческие организации, имеющие данную организационно-правовую форму, априорно являются интегрированными структурами. В итоге по своей организационно-правовой форме интегрированные структуры, как правило, представляют собой открытые акционерные общества, включающие в себя множество предприятий (отделений). Прямым подтверждением данного факта является Деятельность Группы ГМС.
Кроме того, организационные условия формирования и развития интегрированных структур нуждаются в специфических приемах организационной деятельности и правового регулирования нежели обычные предприятия имеющих статус акционерных обществ. Поэтому требуется дальнейшее развитие нормативно-правовой базы в этой сфере.
Причем, здесь требуется учет основных направлений развития интегрированных структур и подходов к управлению ими: наметися переход к интеграции в содержании и характере управленческой деятельности; прослеживается дебюрократизация, отказ от формализации, от иерархии, от обособления функцио-
Промышленная политика
Формы интеграции хозяйствующих субъектов
зХ з 1 з
8 5
я а- о -
о я я Ч
5 и Я 3
5 I I а
К 2,0 о I
6 I * & 4
х I л
Мягкие (не ведут к изменению юридического статуса субъекта хозяйствования)
договор о совместной деятельности
Жесткие (ведут к изменению юридического статуса субъекта хозяйствования)
Критерии выбора:
- дебюрократизация,
- формализация,
- обособление функциональных и штабных звеньев,
- число иерархических уровней, -трансформация организационной структуры во времени,
- информационные и кадровые средства интеграции
Организационно-правовые формы интегрированной структуры (яаляется некоммерческой организацией)
Организационно-правовые формы интегрированной структуры (является коммерческой организацией)
объединения юридических лиц в виде ассоциаций и союзов
л й л1 4> а й к 2 в 3 &
3 X з ей о н е. и Я "8 о 5 о а о 3 з>8 ё || К г о а. с
Тип интегрированной структуры
Рисунок 2 -Схема организационных условий создания интегрированных структур
папьных и штабных звеньев; сокращение числа иерархических уровней в организационной структуре управления; сформировалась тенденция к трансформации организационных структур из пирамидальных в плоские, с минимальным числом уровней между высшим руководством и непосредственными испонителями; повышение роли инновационной деятельности, создание в рамках крупных компаний инновационных фирм, ориентированных на производство и самостоятельное продвижение на рынках новых изделий и технологии и действующих на принци-
пах рискового финансирования; повышение статуса информационных и кадровых средств интеграции по сравнению с технократической и структурной интеграцией; возникновение филиальных форм связи между самой компанией и другими предприятиями (например, путем создания внутренних рынков).
Таким образом, важнейшими факторами, способствующими успеху интегрированной структуры, являются тщательное планирование его организационных сторон и мотивация персонала компаний к активному участию в этом процессе. На практике предложенный автором схему характеристики организационных условий создания интегрированных структур может применить любое предприятие, проводящее активную политику интеграции.
4. Механизм адаптации интегрированных структур к изменениям во внешней среде и промышленной политике. В современных условиях оптимальным становится обобщение разработанных теорией и практикой подходов, взглядов на механизм адаптации, которые предлагаются как некоторые русла мышления, внутри которых думающий менеджер сможет найти свои собственные конкретные решения.
Под механизмом адаптации (рисунок 3) следует понимать процесс целенаправленного изменения параметров, структур и свойств внутренней среды интегрированной структуры в ответ на воздействие внешних факторов для обеспечения эффективного функционирования интегрированной структуры в целом и ее элементов в частности.
Исходя из этого, основная цель применения данного механизма сводится к тому, чтобы: свести к минимуму негативной воздействие внешней среды на интегрированную структуру, усилить воздействие положительных внешних факторов на интегрированную структуру, максимально эффективно использовать имеющиеся у интегрированной структуры ресурсы для успешного ее развития во времени независимо от изменений, происходящих во внешней среде, т.е. скорректировать и приспособить внутренние процессы интегрированной структуры к новым условиям функционирования.
Контуры механизма адаптации имеют сложную структуру (таблица 3).
Исходя из рисунка 3 и таблицы 3, механизм адаптации отражает: взаимосвязь всех условий хозяйственной деятельности во внутренней среде и их участие в процессах развития ИС; взаимосвязь интересов ИС с интересами внешней среды; взаимосвязь условий, инструментов и процессов, способных повлиять на реализацию стратегии развития; взаимосвязь индикаторов и методов корректировки стратегии развития, в случае неэффективного взаимодействия.
Приемы адаптации интегрированной структуры к изменениям во внешней среде многочисленны. К основным приемам адаптации относят совершенствование технологии и организации производства, обновление номенклатуры продукции, поиск новых источников сырья и рынков сбыта, создание зон стабильности путем горизонтальной и вертикальной интеграции (расширение числа субъектов хозяйствования, входящих в интегрированную структуру), управление по слабым сигналам, управление общественными проблемами корпорации.
Рисунок 3 - Механизм адаптации интегрированных структур (ИС) к внешней среде и промышленной политике
Таблица 3 - Состав контуров и их роль в механизме адаптации к изменениям во внешней среде _
Наименование контуров механизма адаптации Роль элемента в процессе адаптации интегрированной структуры к изменениям во внешней среде
Контур структуризации Позволяет оптимизировать общее, производственное и организационное строение интегрированной структуры (состав подразделений, систему связи, подчиненность и взаимодействие между ними), повысить устойчивость существующей структуры, согласовать сдвиги в структуре производства, распределения, обмена и потребления со сдвигами в структуре спроса
Контур функционирования Определяет порядок взаимодействия структурных подразделений интегрированной структуры между собой и органом управления, в процессе которого формируются организационно-управленческие, производственно-технологические и финансово-экономические взаимоотношения объединившихся субъектов хозяйствования
Контур приспособления Позволяет повысить способность интегрированной структуры поддерживать свое устойчивое состояние догое время за счет приспособления интегрированной структуры н ее отдельных субъектов, работников, к изменяющимся условиям внешней среды, производства, труда, обмена, жизни
Контур изменчивости Способствует приобретению интегрированной структурой в процессе пребывания на рынке отличительных (новых) признаков от первоначального ее состояния под действием внешней среды.
Контур созидания Определяет порядок поиска новых идей, создания новых товаров, осуществления инновационной деятельности интегрированной структурой
Контур разрушения Определяет порядок избавления от нежизнеспособных процессов, функций, элементов, видов деятельности интегрированной структуры, мешающих и тормозящих ее планомерное развитие
Для того чтобы в конкурентной борьбе одержать победу за свою долю на рынке и за доминирование собственной товарной марки, руководство ИС дожно проявлять новаторский подход и гибкость при разработке своей стратегии развития, Основным назначением механизма адаптации является внедрение, формирование и усиление стратегического потенциала интегрированной структуры.
5. Направления совершенствования промышленной политики в целях развития интегрированных структур
Несмотря на отсутствие официально задекларированной промышленной политики, фактически в нашей стране она есть и осуществляется. Промышленная политика в известной степени пролоббирована интегрированными структурами и организациями среднего и малого бизнеса с высокой скоростью оборота капитала.
Промышленная политика, по мнению автора, дожна представлять собой совокупность мер прямого и/или косвенного государственного регулирования экономических процессов на отраслевом и корпоративном уровне, направленных на поддержание конкурентоспособности отдельных отраслей и предприятий, стимулирование инновационной активности, структурной перестройки экономики и экономического роста. Поэтому интегрированные структуры имеют все
шансы, чтобы занять лидирующее положение в технологиях и определять технологическое развитие страны.
Интегрированные объединения в ресурсном отношении готовы к модернизации промышленности, но эта готовность не поддерживается соответствующими законами (например, уже длительное время находится в обсуждении закон о ходингах, который регулировал бы корпоративные слияния и присоединения, в силе остаются и антимонопольные барьеры для приобретения крупных пакетов акции, нет позитивных сдвигов в сфере консолидированного налогообложения).
В целом видится необходимым сформировать подход к государственному регулированию деятельности крупных интегрированных структур, поскольку успешное их развитие положительно влияет на экономику всей страны. Так, проведенный анализ результативности деятельности ОАО Группа ГМС показал, что в период активного наращивания масштабов своей деятельности (2003-2007 годы) оно постоянно увеличило перечисление средств в бюджет страны в виде налоговых поступлений (в среднем по 6% в год).
По нашему мнению государственное регулирование развития интегрированных структур в рамках промышленной политики дожно осуществляться следующим образом (рисунок 4).
Основными мерами совершенствования промышленной политики в целях развития интегрированных структур могли бы стать такие направления активизации инновационной деятельности и развития интегрированных структур. Поэтому в диссертационном исследовании обоснован комплекс мероприятий по совершенствованию промышленной политики в целях развития интегрированных структур, отличительной чертой которого является инновационно-инвестиционная направленность в развитии интегрированных структур:
1. На макроуровне:
- проведение маркетинговых исследований и организация рынков сбыта новых или усовершенствованных продуктов или процессов;
- подготовка специалистов для инновационной деятельности;
- финансирование инновационной деятельности, включая инвестирование инновационных программ и проектов;
- повышение инвестиционной привлекательности ресурсно-сырьевого потенциала;
- повышение потребительского потенциала и развитие потребительского рынка.
2. На мезоуровне (региональном и отраслевом):
- преодоление инфраструктурных проблем и повышение инфраструктурного потенциала;
- формирование позитивного имиджа как инвестиционно - привлекательной территории;
- разработка мероприятий по совершенствованию системы привлечения инвестиционных ресурсов и новых технологий в развитие региона/отрасли;
- снижение уровня риска инвестиционной деятельности и снижение административных барьеров.
3. На микроуровне:
- реализация инновационных программ и проектов;
Промышленная политика
Национальные приорипеты в промышленности
Оценка целесообразности государственной поддержки интегрированной структуры
Отбор поддерживаемых проектов
Выбор уровня поддержки
на уровне государства на уровне федеральных округов на уровне субъектов федерации на уровне муниципальных округов
Выбор размера поддержки
Выбор метода государственной поддержки
Прямые методы
целевые программы, государственные заказы и закупки, лицензирование деятельности, правовые и административные ограничения и запрещения и т.д.
Косвенные методы
инструменты фискальной, бюджетной, денежно-кредитной, инвестиционной, амортизационной, инновационной и других направлений экономической политики, а также методы морального убеждения
Развитие интегрированной структуры при поддержке государства
Оценка эффективности развития интегрированной структуры в промышленности
Рисунок 4- Агоритм государственного регулирования развития интегрированных структур в рамках промышленной политики
- выпонение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, направленных на создание нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности;
- обмен инновациями между организациями и иными лицами;
- осуществление технологического переоснащения и подготовки производства к выпуску нового или усовершенствованного продукта;
- производство новой или усовершенствованной продукции, применение новой или усовершенствованной технологии до достижения расчетного срока окупаемости инновационного проекта;
- осуществление испытаний, сертификации новых процессов, продуктов и изделий;
- обеспечение обновления и технического переоснащения производственных мощностей.
В рамках описанных направлений и мероприятий совершенствования промышленной политики в целях развития интегрированных структур автор считает необходимым остановиться на рассмотрении систем электронного документооборота. Так, автором предложена автоматизированная система ведения договоров для интегрированных структур промышленности. Ее внедрение в рамках интегрированных структур позволит существенно облегчить процесс ведения инновационной деятельности, поскольку она способствует упрощению процесса осуществления договорной работы, и, следовательно, упрощению процесса коммерциализации новинок.
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
Научные исследования, проведенные в соответствии с поставленной целью и задачами, позволили сделать следующие выводы и предложения:
1. В результате проведенного исследования доказано, что подходы, применяемые при интеграции субъектов хозяйствования, за последнее время претерпели существенные изменения. Изучение процессов развития крупных предприятий как экономической категории позволило автору, опираясь на взгляды ученых и практиков, уточнить и допонить концепцию развития интегрированных структур в промышленности. Она отражает систему взглядов диссертанта на их роль в глобализации, трансформации, интеграции экономических процессов и в реализации приоритетов промышленной политики.
2. В диссертации составлена и апробирована методика комплексной оценки развития интегрированных структур, согласно которой анализируются результаты работы интегрированной структуры на базе рейтинговых показателей до и после интеграции. Основой методики является модифицированный индекс Альтмана, определяющий результативность работы интегрированной структуры.
3. В процессе диссертационного исследования выделены организационные условия создания интегрированных структур. Проведенный анализ показывает, что ими может воспользоваться любое предприятие, проводящее активную политику интеграции независимо от размеров и сферы его деятельности, поскольку позволяют дифференцировать меняющие и неменяющие правовой статус юриди-
ческого лица организационно-правовые формы. Кроме того, их использование может помочь в выборе экономических и правовых форм интеграции.
4. Предложен механизм адаптации интегрированных структур к изменениям внешней среды и промышленной политики. Основное внимание в нем уделено процессу определения управленческих контуров, позволяющему выбрать и проверить пути улучшения результатов деятельности и решения возникающих перед интегрированными структурами проблем.
5. В диссертационном исследовании доказано, что развитие интегрированных структур создает резервы роста национальной экономики. В этой связи предложены направления совершенствования промышленной политики в целях формирования и развития их деятельности, на основе согласования макроинтересов государства, мезо-интересов регионов/отраслей и микро-интересов хозяйствующих субъектов.
Таким образом, приведенные выводы и сформулированные предложения диссертационного исследования обеспечивают достижение поставленной цели и решение обозначенных задач. Практическое внедрение разработанных автором рекомендаций и методик способствует развитию интегрированных структур в промышленности, их адаптации к изменению внешних факторов благодаря эффективному и грамотному управлению.
ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК России:
1. Жемчужников, С.И. Стратегическое планирование как наиболее действенная функция управления развитием региона [Текст] /С.И Жемчужников, JLE. Лазаренко //Вестник Орел ГИЭТ. - 2010. - №3. - С. 5-15. (0,76 п.л., в т.ч. авторских 0,46 п.л.).
2. Жемчужников, С.И. Современные мировые тенденции процессов формирования интегрированных структур [Текст] /С.И. Жемчужников //Вестник Орел ГИЭТ. - 2010. - №4. - С. 135-142. (0,7 пл.).
3. Жемчужников, С.И. Направления совершенствования взаимодействия предприятий на основе интеграции экономических процессов [Текст] / С.И. Жемчужников II Инновационный Вестник Регион. - 2011. - №1. - С. 20-26. (0,64 п.л.)
4. Жемчужников, С.И. Стратегии развития интегрированных структур в рамках управления региональной экономикой [Текст] /С.И. Жемчужников //ВестникОрел ГИЭТ.-2011.-№1.-С. 50-55. (0,5 п.л.)
5. Жемчужников, С.И. Инструменты развития интегрированных структур [Текст] /С.И. Жемчужников //ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. - 2011. -№6-С. 18-22. (0,50 пл.)
Монография
6. Жемчужников, С.И. Мониторинг условий развития интегрированных структур как основа стратегических преобразований в промышленности России [Текст]: монография / под общ. ред. проф. Н.И. Лыгиной. // Экономические системы: генезис, формирование, развитие и прогнозирование /С.И. Жемчужников. -Воронеж: Научная книга, 2011.-С. 80-95 (19 пл., в т.ч. авторских0,91 пл.)
Публикации в специальных журналах, сборниках научных трудов и научно-практических конференциях:
7. Жемчужников, С.И Механизм адаптации интегрированных структур к рыночным условиям [Текст] / С.И. Жемчужников // Теория и практика функционирования региональных предприятий. Международная научно-практическая конференция (19-23 апреля 2004 г., Орел): материалы и доклады. - Орел: Орел-ГИЭТ, 2004. - С. 112-114. (0,4 п.л.)
8. Жемчужников, С.И. Сущность организационно-правовых условий создания и развития интегрированных структур [Текст] / С.И. Жемчужников // Экономические и технологические аспекты производства, экспертизы качества, маркетинга и рекламы товаров: методология, теория, практика. Международная научно-практическая конференция (8-9 декабря 2005 г., Орел): материалы и доклады.
- Орел: ОреГИЭТ, 2005. - С. 258-262. (0,3 п.л.)
9. Жемчужников, С.И. Договорная работа: как выстроить учет [Текст] / С.И. Жемчужников //РЖД - партнер - 2006. - № 8 (96) - С. 11-12 (0,2 пл.)
10. Жемчужников, С.И. Оценка развития интегрированных структур [Текст] / С.И. Жемчужников // Социально-экономические приоритеты региональной политики развития торговли и общественного питания. Материалы международной научно-практической конференции 26-28 апреля 2006 г. Кн. 1. Орел: ОреГИЭТ, 2006- С. 92-101. (0,63 п.л.)
11. Жемчужников, С.И. Формирование информационной базы о целесообразности развития интегрированных структур в промышленности при помощи мониторинга [Текст] / С.И. Жемчужников // Инновационно-инвестиционные стратегии модернизации экономических систем. - Материалы научно-практической конференции 12 декабря 2007 г. В 4 ч - Ч. IV / Под общ. ред. Н.И. Лыгиной. - Орел: ОреГИЭТ, 2007. - С. 238-243. (0,41 пл.)
12. Жемчужников, С.И. Концепция развития интегрированных структур [Текст] / С.И. Жемчужников // Институциональная и эволюционная экономика: проблемы и перспективы развития. Межвузовская научно-практическая конференция (Орел, 24 апреля 2008 г.) В 2-х ч. - Ч. II. / Под общ. ред. проф. Н.И. Лыгиной. - Орел: Издательство ОреГИЭТ, 2008. - С. 217-222. (0,36 п.л.)
13. Жемчужников, С.И. Модели интеграции субъектов хозяйствования: мировой опыт [Текст] / С.И. Жемчужников // Россия в экономических системах всемирного хозяйства: общее и особенное. Международная научно-практическая Интернет-конференция (Орел, 28 апреля 2008 г.): материалы и доклады. В 4-х ч.
- Ч Ш. / Под общ. ред. проф. С.В. Басова. - Орел: Издательство ОреГИЭТ, 2008. -С. 91-97. (0,41 пл.)
14. Жемчужников, С.И. Интеграция в промышленности России: проблемы и перспективы развития [Текст] / С.И. Жемчужников П Экономика России: прошлое, настоящее и будущее. Международный научно-практический семинар (Орел, 12-14 октября 2009 г.): материалы и доклады. - Орел: Издательство Орел-ГАУ. - С. 158-163. (0,38 пл.)
15. Жемчужников, С.И. Современные методы управления промышленными предприятиями и реклама [Текст] / С.И. Жемчужников, A.B. Брякина // Труды международной научно-практической конференции Рекламный рынок России: проблемы и перспективы - Орел, Орел ГИЭТ. - 2010. - С. 93-96 (0,4 пл., в т.ч. авторских 0,2 пл.)
16. Жемчужников, С.И. Факторы, побуждающие предприятия к интеграции [Текст] / С.И. Жемчужников // Экономика и эффективность организации производства. Сборник трудов по итогам международной научно-технической конференции Выпуск 13. / под общ. ред. Е.А. Памфилова - Брянск: БГИТА, 2010. С. 183-186. (0,28 п.л.)
17. Zhemchuzhnikov, S.I. Organizational aspects of formation of the integrated enterprises / S.I. Zhemchuzhnikov /Trends in der Entwicklung modemer Handelsinfrastruktur (8-12 november, 2010). - Hanover, 2010. - S. 42-44 (0,1 пл.)
18. Жемчужников, С.И. Стратегии развития интегрированных структур в промышленности [Текст] /С.И. Жемчужников /Materialy VI Miedzynarodowej nau-kowi-praktycznej konferencji лPerspektywiczne opracowania sa nauka i technikami -2010 Volume 6. Ekonomiczne nauki.: Przemysl/ Nauka I studia - 104 str. - 2010. -C. 9-12 (0,15 пл.)
19. Жемчужников, С.И. Особенности развития интегрированных структур в России [Текст] /С.И. Жемчужников //Научные записки Орел ГИЭТ. - 2010. -№2 (2). - С. 390-393. (0,36 пл.)
20. Жемчужников, С.И. Формирование условий для развития вертикально-интегрированных структур [Текст] /С.И. Жемчужников /Стратегические приоритеты инновационного развития маркетинга. Международная научно-практическая конференция: материалы и доклады. / под общ. ред. Н.И. Лыгиной. - Орел: Изд. ОреГИЭТ, 2010. - С. 197-202 (0,43 пл.)
21. Zhemchuzhnikov, S.I. Forma giuridica di strutture integrate / S. Zhemchuzhnikov [Text] A cura di: E. Sibirskaya, N. Ligina. - Atti del Convegno conferenza interaazionale scientific лProblemi attuali dell'economia 20-27 aprile 2011 (Roma-Rimini (Italia)). - лAts Italia Editrice, Roma. - 2011. - C. 158-163 (0,39 пл.)
22. Жемчужников, С.И. Тенденции развития российского рынка слияний и поглощений в XXI веке [Текст] / С.И. Жемчужников //Приоритетные направления развития теории и практики маркетинга. Материалы международной научно-практической конференции 4 апреля 2011 г. - Орел: Изд-во ОреГИЭТ, 2011. -С. 140-145 (0,35 пл.).
23. Жемчужников, С.И. Формирование промышленной политики в целях развития интегрированных структур [Текст] /С.И. Жемчужников //Научные записки Орел ГИЭТ. - 2011. - №1 (3). - С. 280-284. (0,48 пл.).
Подписано в печать 02.06 2011. Формат 60 х 84 1/16 Усл. печ. л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ 148
ГОУВПО Воронежская государственная технологическая академия (ГОУВПО ВГТА) Отдел полиграфии ГОУВПО ВГТА Адрес академии и отдела полиграфии: 394036, Воронеж, пр. Революции, 19
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Жемчужников, Сергей Ильич
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЗВИТИЯ
ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР
1.1. Современные мировые тенденции процессов формирования интегрированных структур
1.2. Содержание и особенности стратегического развития интегрированных структур в промышленности России
1.3. Проблемы и перспективы развития интеграции в промышленности России.
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ ИНТЕГРИРОВАННЫХ
СТРУКТУР В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.1. Мониторинг условий развития интегрированных структур в промышленности
2.2. Комплексная оценка развития интегрированных структур 87 2.3 Характеристика организационных условий создания и развития интегрированных структур
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УСЛОВИЙ И ИНСТРУМЕНТОВ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР
3.1. Разработка механизмов адаптации для интегрированных структур к российским экономическим преобразованиям
3.2. Формирование стратегии развития и приоритетов в деятельности интегрированных структур в промышленности
3.3. Направления совершенствования промышленной политики в целях развития интегрированных структур
Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие интегрированных структур в промышленности с учетом совершенствования промышленной политики"
Актуальность темы исследования. Потребность в разработке и обосновании подходов к исследованию, концептуальных теоретических и практических аспектов комплексной научной проблемы развития интегрированных структур в промышленности, обусловлена следующими обстоятельствами. Во-первых, пространственные трансформации становятся одной из специфических характеристик современного хозяйственного процесса. Во-вторых, тенденция к интеграции относится к числу доминирующих тенденций современного социально-экономического развития, поскольку она охватывает субъектов, функционирующих практически на всех уровнях организации общественного хозяйственного. В-третьих, имеет место объективный процесс интеграции экономических отношений в огромном социально-экономическом пространстве страны.
Российская экономика характеризуется активным формированием и развитием рыночных отношений и институтов. Современный промышленный комплекс характеризуется их усложнением, разнообразием форм, усилением влияния интеграции на темпы экономического роста и перспективы развития. Актуальным в связи с этим является изучение опыта деятельности интегрированных формирований, определение их роли в преодолении кризисных явлений в промышленности и научное обоснование концепции дальнейшего развития интегрированных структур.
В условиях стабилизации экономики на первый план выходят не задачи выживания, характерные для кризисной ситуации 90-х годов XX века, а кардинального увеличения темпов экономического роста, завоевания рынка, повышения эффективности деятельности и укрепления конкурентоспособности. Ведущая роль в их решении, применительно к промышленности, принадлежит крупным интегрированным компаниям. При всей безусловной важности малых и средних форм предпринимательства именно крупные структуры, имеющие собственные финансовые ресурсы, а также значительные возможности по их привлечению в состоянии обеспечить структурно-технологическую модернизацию. Интеграция переводит взаимодействие организаций на качественно новый уровень, открывает возможности для эффективного управления производственными, финансовыми, логистическими процессами, освоения инвестиций и инноваций, создает основу конкурентоспособности организаций на внутреннем и внешнем рынках.
В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции компаний, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение субъектов. Это стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, корпорации, конгломераты, тресты, концерны, ходинги, ФПГ, интегрированные бизнес-группы и т.п. Происходит расширение многообразия форм, характер взаимосвязей между компаниями становится все более сложным и весьма тонким, учитывая и возможность кооперации интегрированных структур. Поэтому очень важно разработать теоретические и методические основы развития интегрированных структур, сформировать концептуальные подходы к их классификации, оценить мировую и российскую практику использования различных форм интеграции, выявить их особенности, преимущества и негативные стороны.
Невысокая насыщенность российской экономической науки примерами проведения практических и теоретических исследований в области развития интегрированных структур в промышленности, подтверждает актуальность выбранной темы диссертационного исследования.
Диссертация выпонена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Орловского государственного института экономики и торговли Развитие теоретических основ, методологических положений, форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах (регистрационный номер 0120.0711134).
Степень изученности проблемы. Важность изучения интеграции экономических процессов различных иерархических уровней для обеспечения эффективного управления обусловила то внимание, которое уделяется ей в научной литературе.
Существенный вклад в изучение экономической сущности интеграции внесли И. Ансофф, Г.Д. Антонов, Ю.Б. Винслав, И.Г. Владимирова, A.M. Га-таулин, Т.В. Иванова, H.A. Кулагина, П.А. Минакир, В. Потанин, Е.В. Сибирская, Е.В. Столярова.
Широко обсуждаются проблемы построения и совершенствования" процессов интеграции и развития интеграционных структур в исследованиях последних лет: в работах З.В. Вдовенко, Я.Д. Вишнякова, А. Гранберга, A.A. Забоева, A.B. Колосова, В. Кондратьева, И.В. Кулагина, Н.И Лыгиной, А. Либмана, А.И. Муравых, В.Л Шемякина. Основное внимание в перечисленных работах уделено вопросам планирования развития интегрированных структур в России.
Большой вклад в развитие теории и практики интеграционных процессов внесли зарубежные ученые: М. Альберт, В. Клейнер, М. Мескон, Ф. Хе-доури, M .Хэндон.
Теоретические и практические вопросы экономического развития рассмотрены в трудах Ю.В. Вертаковой, Э.Н. Кузьбожева, A.A. Мокрушина, Д. Попова, И.Е. Рисина, Н.Б. Рудык, А.Н. Стерлиговой, C.B. Шманева, О.У. Юдашевой.
Изучение трудов выше упомянутых авторов показало, что недостаточно внимания уделено рассмотрению проблем становления и функционирования интегрированных структур, не всегда реализация их предложений обеспечивает синергический эффект от объединения усилий участников интеграции.
Слабо разработанной остается проблема совершенствования теории и практики организационного проектирования создания и развития интеграционных образований, даже, несмотря, на появление ряда серьезных публикаций. Рекомендации зарубежных авторов, в основном акцентирующие внимание на финансовой эффективности слияний и поглощений, не учитывают сложностей и особенностей современной российской ситуации.
Все это создает необходимость углубленного исследования теоретических и практических аспектов развития интегрированных структур в промышленности и определяет актуальность и экономическую целесообразность такого исследования.
Цель и задачи исследования. Целью работы является теоретико-методическое обоснование положений по развитию интегрированных структур, а так же разработка научно-практических предложений и рекомендаций, обеспечивающих эффективность, постоянное развитие и совершенствование деятельности интеграционных объединений.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- уточнить и допонить концепцию развития интегрированных структур в промышленности России с учетом современных мировых тенденций процессов формирования интегрированных структур, содержания и особенностей стратегического развития интегрированных структур в промышленности России, проблем и перспектив развития интеграции в промышленности России;
- усовершенствовать методику комплексной оценки развития интегрированных структур, используя результаты мониторинга условий развития интегрированных структур в промышленности;
- разработать модель характеристики организационных условий создания и развития интегрированных структур;
- сформировать механизм адаптации для интегрированных структур к российским экономическим преобразованиям;
- предложить направления совершенствования промышленной политики в целях развития интегрированных структур и с учетом их стратегии развития и приоритетов в деятельности.
Предметом исследования является совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе развития интегрированных структур в промышленности Российской Федерации.
Объектом исследования являются интегрированные хозяйственные структуры в промышленности Российской Федерации.
Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК (экономические науки). Содержание диссертационной работы соответствует паспорту специальности 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (1. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: промышленность): пункт 1.1.2. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий, пункт 1.1.3. Механизмы формирования корпоративных образований в Российской экономике с учетом глобализации мировой экономики, пункт 1.1.8. Совершенствование организационно-правовых форм хозяйствования корпоративных образованиях, пункт 1.1.12. Условия и инструменты создания транснациональных корпораций, механизмы их адаптации к российским условиям хозяйствования.
Теоретическая и методологическая основа исследования базируется на концептуальных положениях, научных разработках, выводах и рекомендациях современных отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам внедрения, функционирования интегрированных структур и состоит в создании теоретической и методической базы их развития в промышленности. Научные положения и результаты исследования развивают хозяйственную деятельность интеграционных объединений и позволяют создавать эффективные организационно-экономические механизмы их развития.
Информационно-эмпирическая база исследования. Диссертационное исследование проведено на основе трудов отечественных и зарубежных специалистов по проблемам интеграции. Для решения поставленных задач использовались приемы системного исследования, сравнительного, экономического анализа. В основе методических разработок использованы процессный, сценарный, структурно-логический подходы. В качестве инструментов исследования использовались методы сравнения, ранжирования, бизнес - моделирования.
Информационной базой исследования стали законодательные и нормативно-правовые документы РФ, правительства Орловской области, официальные публикации Российской Федерации, материалы годовых отчетов исследуемых предприятий, ресурсы сети Интернет, материалы, опубликованные в научной литературе и периодических изданиях, а так же данные, полученные в ходе самостоятельного проведенных экономических исследований.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретико-методическом обосновании предложений и рекомендаций по развитию и совершенствованию деятельности интегрированных структур в промышленности на макро, мезо и микроуровне. Наиболее существенными, содержащими научную новизну, результатами являются следующие:
- обоснована концепция развития интегрированных структур в промышленности России, реализация которой способствует гармонизации стратегических целей интегрированных структур промышленности со стратегическим развитием национальной экономики, экономики субъектов РФ, отдельных субъектов предпринимательской деятельности (п. 1.1.3 Паспорта ВАК специальности 08.00.05);
- составлена методика комплексной оценки развития интегрированных структур, позволяющая спроектировать политику проведения изменений, результаты которой позволят составить обоснованный план мероприятий, выявить требующие первоочередного внимания проблемы и правильно распределить имеющиеся ресурсы (п. 1.1.2 Паспорта ВАК специальности 08.00.05);
- предложен проект характеристики организационных условий создания и развития интегрированных структур, главное преимущество которого состоит в комплексности и упоре на одновременное осуществление всех представленных в проекте функций, а так же широком спектре его применения среди компаний, проводящих активную политику интеграции, независимо от размеров и сферы их деятельности (п. 1.1.8 Паспорта ВАК специальности 08.00.05); сформирован механизм адаптации интегрированных структур к изменениям во внешней среде, позволяющий с максимальной приближенностью к действительности выбрать и проверить пути улучшения, без необходимости проведения реальных экспериментов с предприятиями (п. 1.1.12 Паспорта ВАК специальности 08.00.05);
- предложены направления совершенствования промышленной политики в целях развития интегрированных структур, отличительной особенностью которых является их способность задействовать инновационно - инвестиционные резервы деятельности (п. 1.1.2 Паспорта ВАК специальности 08.00.05).
Теоретическая значимость результатов исследования заключается в допонении существующих теоретических подходов к определению сущности процесса развития интегрированных структур в промышленности, рекомендаций по оценке возможностей деятельности интегрированной структуры, а также методических основ ее дальнейшего развития.
Практическая значимость исследования. Предложенные методика оценки развития интегрированных структур и проект организационно-правовых условий их развития имеют широкий спектр применения, поскольку могут быть использованы при разработке методов и процедур организационного проектирования, стратегии развития интегрированных структур. Рекомендации и предложения, изложенные в работе, позволяют создать условия для дальнейшего поступательного развития интеграционных процессов в промышленности. Использование результатов работы целесообразно: органами государственного управления, выпоняющими функции регулирования и контроля деятельности крупных корпораций, руководителями промышленных, финансовых и торговых структур - инициаторами создания интеграционных объединений.
Материалы работы могут быть также использованы преподавателями высшего профессионального образования, в системе подготовки и повышения квалификации управленческих кадров.
Апробация работы и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования нашли свое отражение в монографии, сборниках материалов научных исследований, статьях журналов центральной печати, а также апробированы в выступлениях на теоретических и практических конференциях и семинарах.
Научно-практические разработки, выдвинутые в диссертации, нашли применение в деятельности ОАО ГМС Насосы, в Юго-Восточном филиале ОАО РЖД и использованы при разработке Программы социально-экономического развития Воронежской области на 2010-2014 годы. Положения работы, содержащие методическое обоснование формирования стратегии развития и приоритетов интеграции в тактических и оперативных планах деятельности интегрированных структур в промышленности, используются в учебном процессе ГОУ ВПО Орловский государственный институт экономики и торговли, что подтверждается соответствующим актом.
Публикации результатов исследований. Положения работы, содержащиеся в ней рекомендации и выводы опубликованы в 22 печатных работах общим объемом 9,54 пл., из них авторских 9,04 п.л., в том числе 4 статьи в изданиях, рекомендованных ВАК России.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, содержащего 166 наименований. Содержание работы изложено на 188 страницах машинописного текста, отражено в 21 таблице, 18 рисунках, 9 приложениях.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Жемчужников, Сергей Ильич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В последнее время наблюдается активизация интеграционных процессов в экономике Российской Федерации за счет создания интегрированных структур в отраслях промышленности. Вместе с тем, несмотря на имеющиеся положительные результаты их деятельности, пока нельзя утверждать, что удалось создать все необходимые предпосыки для использования преимуществ интеграции в целях развития реального сектора экономики, проведения структурных преобразований в промышленности, повышения конкурентоспособности и активного продвижения продукции отечественных товаропроизводителей на внутренние и зарубежные рынки.
В целом под интеграцией, по мнению автора, следует понимать процесс, в" ходе которого субъекты хозяйствования, получают доступ к ресурсам других субъектов и осуществляют скоординированные с ними действия по достижению общих стратегических установок.
Развитие интеграционных отношений между субъектами хозяйствования развивается постепенно с использованием разных моделей (англоамериканская, немецкая, японская, корейская и семейная). Для определения специфики данных моделей в работе осуществлен сравнительный анализ параметров, их характеризующих. В результате выявлено, что, несмотря на то, что каждая из моделей имеет свои достоинства, ни одна из них не может быть использована в России в чистом виде без адаптации к местным условиям и характеру взаимоотношений между субъектами хозяйствования.
Проведенный анализ показал, что в России интегрированные структуры стали появляться еще в рамках плановой экономики. В этот период стратегии развития данных компаний определялись централизованно. Поэтому при переходе к рыночным отношениям их руководство оказалось неспособным принимать решения с позиции рыночного автономного управления.
Годы последующего развития интегрированных структур в России проходили в условиях заимствования методов и подходов к управлению крупными корпорациями из зарубежных теорий. Однако не всегда их использование гарантировало успех. В этой связи назрела серьезная необходимость разработки основ управления развитием интегрированными структурами специально для российской экономики.
В результате анализ проблем и перспектив развития интегрированных структур в промышленности России позволил автору разработать концепцию развития интегрированных структур. Ее несомненное преимущество заключается в том, что она позволяет выстроить вертикаль интересов путем гармонизации стратегических целей интегрированных структур промышленности с приоритетами в развитии национальной экономики, экономики субъектов РФ, отдельных субъектов предпринимательской деятельности.
Чтобы увеличить эффект от развития интегрированных структур в соответствии с предложенной концепцией необходимо предварительно провести мониторинг условий развития интегрированных структур в промышленности. Проведенный автором анализ способов его осуществлению позволил обобщить накопленный опыт и выстроить поэтапную модель проведения тотального мониторинга. В результате его осуществления будут получены сведения об общих закономерностях и тенденциях интеграции субъектов хозяйствования на территории страны (в разрезе регионов и отраслей), а также сведения о возможностях / проблемах интеграции конкретных субъектов хозяйствования.
Проведенный по данной модели мониторинг условий развития интегрированных структур в Российской Федерации выявил наличие благоприятных условий для развития подобных образований. На территории Орловской области интеграционные процессы наиболее успешно протекают в промышленности, сельском хозяйстве и торговле. Яркими примерами этого является деятельность таких предприятий как ОАО Группа ГМС, Корпорация Юность, ЗАО Автоком, ОАО Промприбор, ОАО Северсталь, ЗАО РусАгроПроект и других.
В допонение к мониторингу интегрированным структурам с целью оптимизации подходов к осуществлению и развитию деятельности следует проводить комплексную оценку развития интегрированных структур, которая предполагает анализ целого комплекса показателей, сгруппированных в три блока: традиционный экономический анализ интегрированной структуры как субъекта хозяйствования, анализ целесообразности функционирования предприятия как интегрированной структуры и анализ перспектив развития интегрированной структуры.
Акцент при рассмотрении методики сделан на способе оценке вклада структурных подразделений интегрированной структуры в получение общих результатов ее деятельности и определении величины синергитического эффекта.
В первом случае предлагается изменить состав показателей в модели, предложенной Альтманом и в последствии модернизированной В.В. Зуденко и М.А. Денисенко, а также изменить подход к интерпретации полученных результатов. В результате методика становится пригодной к.оценке вклада структурных подразделений любой интегрированной структуры действующей в любой отрасли экономики в получение общих результатов ее деятельности.
Во втором случае за основу берется объемная модель проявления синергизма, предложенная Кругловым М.И. Данная методика приемлема для интегрированных компаний, включающих в себя несколько технологических цепей. Однако на начальных стадиях интеграция происходит в рамках одной технологической цепи. Поэтому для оценки синергетического эффекта в подобной ситуации видится необходимым произвести замену технологических цепей, являющихся источником синергизма и воспринимающих эффект синергизма на предприятия интегрированной системы, являющихся источником синергизма и воспринимающих эффект синергизма, а методику оценки возV действия каждого фактора оставить прежней.
С помощью предложенной методики комплексного анализа была проведена оценка деятельности ходинга Группа ГМС. Его результаты позволили утверждать, что предложенная модель комплексной оценки развития интегрированных структур дает возможность не только определить сильные и слабые стороны в деятельности интегрированной структуры, но и оценить перспективы ее дальнейшего развития.
Также проведенные исследования позволили выявить характеристики организационных условий создания и развития интегрированных структур. При этом основная проблема заключается в отсутствии скоординированной организационной процедуры объединения и пробелах в правовой базе. Для исправления ситуации разработан организационный план создания интегрированной структуры и сформирован проект характеристики организационных условий создания и развития интегрированных структур.
Интеграция деятельности субъектов хозяйствования, как и любой другой процесс, будет проходить более эффективно, если заниматься постоянным его совершенствованием. Исходя их этого необходимо определение способов адаптации деятельности интегрированных структур к изменениям во внешней среде, построение стратегии развития интегрированной структуры и формирование мероприятий по совершенствованию промышленной политики.
Рассматривая способы адаптации, было выявлено, что механизм адаптации имеет сложную структуру, включающую в себя контуры структуризации, функционирования, приспособления, изменчивости, созидания и разрушения. С целью объяснения его влияния на функционирование интегрированной структуры был смоделирован процесс формирования механизма адаптации интегрированной структуры к происходящим изменениям, а также определена взаимосвязь интенсивности воздействия внешней среды и включения механизмов адаптации интегрированной структуры.
При формировании стратегии развития интегрированной структуры нужно соблюдать этапы процесса ее формирования и реализации, предложенные автором. Это позволит обеспечить системный подход к формированию стратегии и уменьшить степень риска, связанную с ее реализацией. Кроме того предлагается формировать стратегию развития интегрированной структуры с учетом уровней ее детализации, что позволить дифференцировать ответственность каждого уровня стратегии за конкретные сферы деятельности интегрированной структуры и разграничить их вклад в достижение приоритетов общего развития интегрированной структуры.
В рамках оценки эффективности промышленной политики и степени ее влияния на развитие интегрированных структур в России было определено, что на сегодняшний день нет четко сформулированных принципов ее осуществления. В этой связи автором предложен агоритм государственного управления развитием интегрированных структур в рамках промышленной политики и определены основные направления и мероприятия совершенствования промышленной политики в целях развития интегрированных структур.
Научные исследования, проведенные в соответствии с поставленной целью и определенными задачами, позволили сделать следующие выводы и предложения.
1. Развитие интегрированных структур не может быть определено, исходя из традиционных представлений и ценностей, стереотипов мышления. Оно требует выработки новых научных подходов, соответствующих не только современным условиям, но и предполагаемым перспективам. Концепция, соответствующая развитию интегрированных структур, потребует изменения как отношения структурных подразделений к интегрированной структуре в целом, так и их взаимодействия с внешней и внутренней средой. Концепция отражает систему взглядов диссертанта на цели развития экономики интегрированной структуры, на условия, определяющие процессы формирования, а также результаты ее хозяйственной деятельности. В концепции учтены условия глобализации, трансформации, интеграции экономических процессов, которые влияют на создание, функционирование и развитие интегрированных структур.
2. В диссертации составлена методика комплексной оценки развития интегрированных структур, в которой и анализируются результаты работы интегрированной структуры; установлены закономерности и тенденции в развитии интегрированных структур; выявлены объективные и субъективные, внутренние и внешние факторов факторы, влияющие на результативность работы интегрированной структуры.
3. В процессе диссертационного исследования предложен проект организационных условий создания и развития интегрированных структур, которой может воспользоваться любое предприятие, проводящее активную политику интеграции, независимо от размеров и сферы его деятельности, а при выпонении всех ее функций обеспечить эффективное разрешение текущих проблем и добиться поставленных стратегических целей.
4. Предложен механизм адаптации интегрированных структур к изменениям во внешней среде, позволяющий провести всесторонний анализ его деятельности, дать стоимостную оценку каждому отдельному процессу и всем бизнес-процессам предприятия в совокупности, с максимальной приближенностью к действительности, выбрать и проверить пути улучшения его деятельности, без необходимости проведения реальных экспериментов с предприятиями.
5. В диссертационном исследовании предложены направления совершенствования промышленной политики в целях развития интегрированных структур.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Жемчужников, Сергей Ильич, Б. м.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.94 г. № 51-ФЗ Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетpopular/gkrfl/.
2. О некоммерческих организациях. Федеральный закон от 12.01.96 г. № 7-ФЗ Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетpopular/nekomerz/.
3. О финансово-промышленных группах. Федеральный закон от 30.01.95 г. № 190-ФЗ Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работает26/fzofpg002.htm.
4. О ходинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества: временное положение. Электронный ресурс. Режим доступа: http ://base. consultant.ru/cons/cgi/online. cgi?req=do c;b as e=L A W;n=41574.
5. Авилов, B.B. Мотивы и формы создания интегрированных корпоративных структур Текст. / В.В. Авилов // Экономический вестник. 2003. -№ 4. - С. 24-29.
6. Активизация ВЭД Российских структур Электронный ресурс. -Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетintegration.html.
7. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия. Текст. / И. Ансоф. -СПб.: Питер Ком. 1999. - 416 с.
8. Антонов, Г.Д. Предпосыки интеграции и эволюция интеграционных структур в России. Электронный ресурс. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетpress/management/2001-5/03.shtml.
9. Аронов, A.M. Стратегическое управление корпорациями Текст.: текст лекций /A.M. Аронов, Ю.П. Тютиков С-Пб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. -114 с.
10. Ю.Асаул, В. В. Самоорганизация и экономическая интеграция: общиеточки Текст. / В. В. Асаул, В.И. Кришталь. // Экономическое возрождение России. 2004. - N 2 - С.ЗЗ - 36.
11. П.Бабаев, О.И. Развитие интеграционных процессов в пищевой промышленности Текст. / Бабаев О.И. // Вестник Московского университета МВД. 2006. - № 10. - С. 95-97.
12. Бекетова, О.Н. Реструктуризация предприятий Текст. / О.Н.Бекетова //Менеджмент в России и за рубежом. 2010. - №1. - с. 86-89.
13. Беленькая, О. Слияния и поглощения в России и в миреЭлектрон-ный ресурс. / О. Беленькая. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетknowledge/announcement/338266/.
14. Н.Бендиков, М.А. Тенденции и роль интеграционных процессов в промышленности России Текст. / М.А. Бендиков, И.Э. Фролов // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 4. - С. 3-22.
15. Бетигириев, М.А. Особенности развития интегрированных структур и их роль в российской экономике Электронный ресурс. / М.А. Бетил-гириев // Проблемы современной экономики, 2004. № 4(12). - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетart.php37articH20455.
16. Большой Энциклопедический Словарь Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетbesa.
17. Бородина, М.А. Технология разработки бизнес-процесса реструктуризации Текст. / М.А. Бородина // Проблемы современной экономики. -2006.-№3 (19). С. 62-67.
18. Буров, М.П. Система регулирования экономического взаимодействия регионов Текст.: монография / М.П. Буров. -М.: ИТК Дашков и К, 2007-320 с.
19. Вдовенко, З.В. Особенности методологии управления корпоративными структурами в современном обществе. Текст. / З.В. Вдовенко, И.А. Андреева //Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №6. - с. 10-17.
20. Вертакова, Ю.В. Экономика отраслевого комплекса (прогнозирование будущего и регулирование настоящего) Текст.: Монография / Ю.В. Вертакова, Э.Н. Кузьбожев. Курск, гос. техн. ун-т. - Курск : КГТУ, 2001. -210 с.
21. Википедия. Свободная энциклопедия Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетwiki/%D0%97%D0%B0%D0%B3%D0% BB%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F%D1%81%D1%82%D1%8 0%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%D0%B0.
22. Винслав, Ю. Становление отечественного корпоративного управления: теория, практика, подходы к решению ключевых проблем Текст. / Ю. Винслав // Российский экономический журнал. 2001, № 2. - С. 15-28.
23. Винслав, Ю.Б. Планирование развития интегрированных корпоративных структур Текст. / Ю.Б. Винслав // Российский экономический журнал. 2003.-№ 8. - С. 72-81.
24. Вишняков, Я. Д. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса Текст. / Я.Д. Вишняков, A.B. Колосов, В.Л.Шемякин // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. -№3. - С. 13-28.
25. Владимирова, И.Г. Глобализация мировой экономики: проблемы и последствия Электронный ресурс. /И.Г. Владимирова. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетpress/management/2001-3/10.shtml.
26. Владимирова, И.Г. Компании будущего: организационный аспект Электронный ресурс. / И.Г.Владимирова. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетpress/rnanagement/1999-2/05.shtml.
27. Войтенко, А. Состояние и перспективы официальных ФПГ в России Текст. / А. Войтенко // Российский экономический журнал. 1999. - № 11-12.-С. 22-29.
28. Воков, В.И. Новые подходы к оценке экономического развития регионов Текст. / В.И. Воков // Регионология. 2004. - № 3. - С. 174-182.
29. Вокогонова, О.Д. Принятие стратегических решений и уровни стратегического планирования Электронный ресурс. / О.Д. Вокогонова -Режим доступа: Ссыка на домен более не работает2008/07/30/prinjatiestrategicheskikh reshenijj. html.
30. Володин, B.B. Приоритетные направления развития компаний в ин- формационной экономике Электронный ресурс. / В.В. Володин, A.B. Шандалов Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетarchiveTDR/element.php? IBLOCKID=66&SECTIONID= 13 52&ELEMENTID=3 021.
31. Гапин, Т.Дж. Поное руководство по слияниям и поглощениям компаний Текст. / Т.Дж. Гапин, М.Хэндон. М.: Издательский дом Вильяме.-2005.-240 с.
32. Гатаулин, A.M. Экономическая теория. Микро- и макроэкономика Текст.: учебное пособие / A.M. Гатаулин , Ю. Р. Стратонович, P.C. Гайсин. -М.: Изд-во Финансы и статистика. 2007. - 432 с.
33. Голубев, A.A. Интеграционные тенденции экономики в условиях нестабильной среды хозяйствования Текст. / A.A. Голубев // Регионология. -2004.-№4-1.-С. 46-53.
34. Горностаева, Е. Сдали первый экзамен, продожаем обучение Текст. / Е. Горностаева // Приборостроитель. 2009. - № 6. - С. 4.
35. Гохан, П.А. Слияние, поглощение и реструктуризация компаний Текст. / П.А. Гохан. М.: Альпина Бизнес Букс. - 2004. - 741 с.
36. Градов, А.П. Проблемы измерения трансакционных издержек Текст. / А.П. Градов // Экономические реформы в России: сб. науч. тр. -СПб.: СПбГТУ, 2003.
37. Гранберг А.Г., Суслов В.И. Изучение пространственного развития экономики в системе межрегиональных межотраслевых взаимосвязей Текст. // Оптимизация территориальных систем / под ред. С.А. Суспицына. Новосибирск : ИЭОПП СО РАН. - 2010. - С. 29-38.
38. Гребенькова, O.A. Модернизация в системе организационноэкономических новаций Текст. / O.A. Гребенькова // В кн.: Организационно-экономические новации в АПК: правовое обеспечение и механизм реализации. Монография. М.: Восход-А. - 2006. - 110 с.
39. Другов, Ю. Государственная политика в промышленном комплексе России и его трансформация в период реформ Текст. / Ю. Другов, А. Пономарев, Ю. Симачев // Вопросы экономики. 2002. - № 6.
40. Дынкин, А. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике Текст. / А. Дынкин, А. Соколов // Вопросы экономики. 2002. - № 4. -С. 78-96.
41. Егоров, С. Создание интегрированных структур в высокотехнологическом комплексе Текст. / С. Егоров, С. Маринин // Экономист. 2004. - №ч6. С. 29-34.
42. Ефанова, Е.А. Комплексная оценка возможностей предприятия по переходу на интегрированную систему экономических процессов Текст. / Е.А. Ефанова // Экономика социология и право. 2009. - № 8. - С. 16-17.
43. Ефремов, B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование Электронный ресурс. / В.С.Ефремов. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетpress/management/2001 -2/efremov.shtml.
44. Жетенков, A.B. Развитие управления организацией в конкурентной среде: концепции, цели, механизмы Текст. / A.B. Жетенков, С.А. Рябичен-ко, Г.В. Тавризов // Современный научный вестник. 2005. - № 1. - С. 5-10.
45. Жемчужников, С.И. Договорная работа: как выстроить учет Текст. / С.И. Жемчужников //РЖД партнер - 2006. - № 8 (96) - С. 11-12.
46. Жемчужников, С.И. Направления совершенствования взаимодействия предприятий на основе интеграции экономических процессов Текст. / С.И. Жемчужников // Инновационный Вестник Регион. 2011. - №1. - С. 2026.
47. Жемчужников, С.И. Особенности развития интегрированных структур в России Текст. /С.И. Жемчужников //Научные записки Орел ГИЭТ. -2010. №2 (2).-С. 390-393.
48. Жемчужников, С.И. Современные мировые тенденции процессов формирования интегрированных структур Текст. /С.И. Жемчужников //Вестник Орел ГИЭТ. 2010. - №4(14). - С. 135-142.
49. Жемчужников, С.И. Стратегии развития интегрированных структур в рамках управления региональной экономикой Текст. /С.И. Жемчужников //Вестник Орел ГИЭТ. 2011. - №1. - С. 50-55.
50. Жемчужников, С.И. Стратегическое планирование как наиболее действенная функция управления развитием региона Текст. /С.И. Жемчужников, Л.Е. Лазаренко //Вестник Орел ГИЭТ. 2010. - №3(13). - С. 5-15.
51. Жмакина, Н.Д. Вертикальная интеграция в АПК России Текст. / Н.Д. Жмакина, М.В. Шатохин, Л.А. Дремова, Л.В. Голощапова // Аграрная наука. 2008. - №7. - С. - 12-13.
52. Журнал лForbes Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
53. Зуденко, В.В. О разработке методики экспрес-анализа эффективности формирования вертикально интегрированных ФПГ Текст. / В.В. Зуденко, М.А. Денисенко //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №3. - С. 120-125.
54. Иванова, Т.В. Условия формирования интегрированной хозяйственной структуры Электронный ресурс. /Т.В. Иванова. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетscience/conf/predprin-2010/download/8-5.doc.
55. Иванченко, В. Государство и корпорации Текст. / В. Иванченко //Экономист. 2000. - № 1. - С. 68-75.
56. Интегрированные компании в промышленности России: эффективность и проблемы функционирования Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетarticle-pm2H.html.
57. Кардапольцев, К.В. Современная модель эффективного бизнеса Текст.: колективная монография / Е.В. Гусев, К.В. Кардапольцев, Т.А. Шиндина и др.; под ред. Н.И. Горбачева, С.С. Чернова. Новосибирск: Изд-во СИБПРИНТ. - 2008.
58. Клейнер, В. Корпоративное управление и эффективность деятельности компаний Текст. / В. Клейнер // Вопросы экономики. 2008. - № 10. - С. 32-49.
59. Кобыкин, А. Координировать усилия, оптимизировать структуру Текст. / А. Кобыкин // Приборостроитель. 2009. - № 2. - С. 1.
60. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. Текст. / В.В. Ковалев М.: Финансы и статистика. - 1996. Ч 235 с.
61. Кондратьев, В Экономический кризис: адаптация компаний и перспективы развития Электронный ресурс. / В. Кондратьев Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетoykumena/ekdom/ekonomicheskijkrizisadaptacija котраш]1регзре1<11уугагукуа2010-04-29.htm.
62. Кондратьев, В. Государство и корпорации в стратегии глобальной конкурентоспособности Электронный ресурс./ В. Кондратьев Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетtwelfth/002.htm.
63. Королев, В. Формирование стратегических альянсов в российскойпромышленности Электронный ресурс. /В. Королев, Е. Королева. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетcontent/DispArt.php?Num=l932.
64. Коростышевская, Е.М. Научно-производственная интеграция: Политико-экономическое исследование Текст. / Е.М. Коростышевская. Дис.д.э.н.: 08.00.01. СПб. 1999. - С. 58.
65. Корпоративное управление Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетgo/226.
66. Круглов, М.И. Стратегическое управление компанией Текст./ М.И. Круглов. -М: Русская деловая литература. 1998. - 768 с.
67. Крюков, В.А. Интегрированные корпоративные структуры в нефтегазовом секторе: пройденный путь и необходимость перемен Текст. / В.А. Крюков // Российский экономический журнал. 2004. - № 2. - С. 30-41.
68. Кузык, М.Г. Интеграционные процессы в государственном секторе промышленности Текст. / М.Г. Кузык, Ю.В. Симачев. Ч СПб.: Европейский Дом, 2003.-61 с.
69. Кулагин, И.В. Моделирование производственно отраслевой структуры интегрированного формирования Текст. / И.В. Кулагин // Экономика России - 21 век: международный сборник научных трудов. Воронеж. - 2007. -С. 27-37.
70. Кулагин, И.В. Экономическая сущность интеграции как экономической категории Текст. / И.В. Кулагин, H.A. Кулагина // Экономика услуг и повышение качества жизни: межвузовская научно- практическая конференция. Брянск: Изд-во БГУ, 2006. С. 37-39.
71. Курс экономической теории Текст.: учебник 5-е исправленное, допоненное и переработанное издание. Киров: АСА, 2004. - 832 с.
72. Ластаев, Т.Т. Механизм агропромышленной интеграции Текст. / Т.Т. Ластаев, A.A. Кайгородцев //Вестник КАСУ 2006. - №4. - С. 179-183.
73. Лебёдкин, Ю. Кому война, а кому - мать родна Текст. / Ю. Лебед-кин // Красная строка. - 2009. - № 14. - С. 3.
74. Лебёдкин, Ю. Удачный год ЗАО Автоком Текст. / Ю. Лебёдкин // Трибуна. 2007. - № 49. - С. 2.
75. Лыгина, Н.И. Направления совершенствования процесса управления экономическими системами при развитии инновационной деятельности Текст. / Н.И. Лыгина // Вестник ОреГИЭТ. 2008. - №4-1(6). - С.5-7.
76. Матеров, И. Факторы развития новой экономики в России Текст. / И. Матеров // Экономист. 2003. - № 2. - С. 3-11.
77. Мескон, М. Основы менеджмента Текст. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М: Вильяме. - 2009. - 692 с.
78. Минакир, П. А. Рыночные трансформации: идеи и реальности Текст. / П. А. Минакир.'// Экономическое возрождение России. 2004. - N 2 - С.14 - 19.
79. Минакир, П.А. Экономическая интеграция: региональный аспект Текст. / П.А. Минакир // Регион: экономика и социология. 2004. - № 1. -С. 118-135.
80. Мовсесян, А. О стратегии государственного регулирования экономики Текст. / А. Мовсесян // Экономист. Ч 1998. Ч № 10. Ч С. 18-28.
81. Мод ели корпоративного управления Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетcollege/ekonomika-firmy/korporativnoe-upravlenie.html.
82. Муравых, А.И. Интеграционные образования в России Текст. / А.И. Муравых // Экономика природопользования. 2008. - № 4. - С. 7-14.
83. Овсянников, С.С. Роль ходинговой компании Текст. / С.С. Овсянников Менеджмент в России и за рубежом. 2009. - №2. с. 107-109.
84. Ожегов, С.И. Токовый словарь русского языка Электронный ресурс. / С.И.Ожегов, Н.Ю.Шведова. Режим доступа: Ссыка на домен более не работает.
85. Омарова, З.К. Интеграция финансового и промышленного капиталов как фактор эффективного регионального развития Текст. / З.К. Омарова // Региональная экономика: теория и практика. Ч 2008. Ч № 29 (86). Ч С. 46-50.
86. Осипенко, О.В. Формирование институтов корпоративной сферы: российский опыт Текст. / О.В. Осипенко // Российский экономический журнал.-2004.-№ 1.-С. 52-58.
87. Основы новой промышленной политики России Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетDocum/DocumShow DocumID198.html.
88. Павлов, А. На родине в плену Электронный ресурс. / А. Павлов. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетopinion.asp ?msgid=12292.
89. Павлов, А. Штат оптимальный, уровень высокий Текст. / А. Павлов // Приборостроитель. 2009. - № 2. - С. 2.
90. Патуха, М.О. Оценка эффективности процесса адаптации: российская практика Электронный ресурс. / М.О. Патуха Режим доступа:http ://www.rhr.ru/index/rule/employeescertification/13764,0.html.
91. Пахомова, H.H. Финансово-промышленная группа: особенности организационно-правовой формы Электронный ресурс. / Н.Н. Пахомова. -Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетcomm/2663/.
92. Подкаминер, JI. Страны с переходной экономикой: итоги развития и перспективы Текст. / JI. Подкаминер // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 4. - С. 8-14.
93. Попов Д. Эволюция показателей стратегии развития предприятия Электронный ресурс. / Д. Попов Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетindex.php?id=4084.
94. Портной, К. Правовое положение ходингов в России Электронный ресурс. Научно-практическое пособие. / К. Портной Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетcomm.php?id=2982.
95. Потанин, В. Корпоративное управление: на пути к российской модели Электронный ресурс. / В. Потанин // Россия в глобальной политике. 2003 № 3. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетnumber/n1572.
96. Производственный менеджмент Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетmanagement/manman/02.shtml.
97. Промышленная политика. Современные подходы. Что такое промышленная политика? Электронный ресурс. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетDocum/DocumShowDocumID237.html.
98. Пути стратегического развития предприятия Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетfinplan/knigaplanfin upravlenienafirme300.html.
99. Разработка стратегии развития предприятия Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетproswot.html.
100. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь Текст.: 2-е изд. испр. / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. Райзберг, Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. М., 1999. Ч 138 с.
101. Рисин, И.Е. Государственное регулирование экономики Текст./
102. И.Е. Рисин, Ю.И. Трещевский, С.М.Сотников Воронеж : Изд-во Воронеж, гос. ун-та, 2008. - 240с.
103. Ростанец, В. Перспективы межрегиональных интеграционных структур Текст. / В. Ростанец, А. Топилин // Экономист. Ч 2007. Ч № 6. Ч С. 81-87.
104. Ростова, Н. Оценка корпоративного управления: российский подход Текст. / Н. Ростова // Консультант. 2005. - №7. - С. 86.
105. Рудык, Н. Б. Конгломератные слияния и поглощения: Книга о пользе и вреде непрофильных активов Текст.: учебное пособие / Н.Б. Рудык. Ч М.: Дело, 2005. Ч 9 с.
106. Самойлов, В. Управление в условиях неопределенности: термодинамический подход Текст. / В. Самойлов // Экономические стратегии 2003. -№ 1. С.30-39.
107. Северсталь. Российская сталь Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работает.
108. Сергиенко, Я.В. Современные корпоративные стратегии Текст. /Я.В. Сергиенко //Российский журнал менеджмента. 2004. - № 3. - С. 47-62.
109. Серпилин А. Подход к стратегии развития предприятия Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетMATERIALY4 /psrp.htm.
110. Сибирская, Е.В. Интегрированные структуры управления: проблемы организации Текст. / Е.В. Сибирская // Экономика и управление. 2004. -№ 1. - С. 45-49.
111. Сибирская, Е.В. Проблемы формирования и оценки эффективности региональных промышленно-производственных комплексов Электронный ресурс. / Е.В. Сибирская // Проблемы современной экономики. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетart.php3?artid=19354.
112. Сибирская, Е.В. Стратегия развития интеграции в промышленности Текст. / Е.В. Сибирская, Ю.П. Соболева // Региональная экономика: теория и практика. 2008. - № 1. - С. 19-26.
113. Слияния и поглощения в России Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>
114. Смирнов, А. Государственно-корпоративный сектор и его развитие Текст. / А. Смирнов // Экономист. 2008. - № 11. - С. 3-15.
115. Создание, реорганизация и ликвидация бизнеса Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетbooks/m71/23.htm.
116. Соколов, В. Стратегия в компании Электронный ресурс. / В. Соколов. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетmanagement/strategy/plan/ competitiveadvantages. shtml.
117. Соколов, В.Д. От Содружества к Юности и дальше Электронный ресурс. / В. Д. Соколов. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетagrofond/miragro/.
118. Сорокина, И.О. Теоретические основы понятия линтеграция и принципы ее осуществления Текст. / И.О. Сорокина // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №2. - с. 3-6.
119. Стерлигова, А.Н. Сравнительный анализ практики использования уровней интеграции управления организацией Электронный ресурс. / А.Н. Стерлигова Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетdata/600/883/1216/ SterligovaSravnitelnyjan.pdf.
120. Стерлигова, А.Н. Сравнительный анализ результатов интеграциидеятельности как объекта управления в организации Текст. / А.Н. Стерлигова // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №3. - С. 79-87.
121. Столярова, Е.В. Вертикальная интеграция компании и теоретические подходы к ее объяснению Текст. / Е.В. Столярова // Международное право и международные отношения. 2007. - № 1. - С. 43-46.
122. Стратегии управления и стратегические решения Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетfinplan/knigaplanfm upravlenie па firmel21.html.
123. Стратегический ответ России на вызовы нового века Текст. / Л.И. Абакин. М.: Изд-во Экзамен, 2004. - 476 с.
124. Сулейманов, P.A. Организационно-экономический механизм эффективного развития предприятий АПК Текст. / P.A. Сулейманов // Сборник статей VII Всероссийской научно-практической конференции. Пенза Изд-во НОУ Привожский Дом знаний, 2007. Ч С. 165Ч168.
125. Схема процесса стратегического планирования Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетnode/4.
126. Сыроежкин, К. Чебол как символ экономики Южной Кореи Электронный ресурс. / К. Сыроежкин. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работает2000/13/19 .html.
127. Сытник, A.B. Сравнительный анализ организационных форм объединения компаний Электронный ресурс. / A.B. Сытник Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетarchiveTDR/element.php?IBLOCKID=66&SECTION ID= 13 8 6&ELEMENTID=3 859.
128. Тенденции развития корпораций Электронный ресурс. Режим доступ а: http ://www. corpo .su/node/5 86.
129. Титова, В.А. Об основах взаимодействия участников многоотраслевых интегрированных структур на базе развития инноваций Текст. / В.А. Титова, O.JI. Лямзин // Региональная экономика: теория и практика. 2007. -№16 (55). - С. 73-82.
130. Тренев, H.H. Методология стратегического управления предприятием на основе самоорганизации Электронный ресурс. / H.H. Тренев //Аудит и финансовый анализ. -№4. 2001. - Режим доступа: http : //w ww. cfm. r u/pre s s/afa/2001-4/07. shtml.
131. Трещевский Ю.И., Бочаров В.П., Рисин И.Е. Политика социально-экономического развития региона Текст.: учебное пособие / Ю.И. Трещевский, В.П. Бочаров, И.Е. Рисин под ред. Ю.И. Трещевского, И.Е. Риси-на. Воронеж: ИПБ ВГУ, 2007. -187с.
132. Уткин, О.Б. Анализ эффективности функционирования нефтяных компаний Текст. / О.Б. Уткин, В.Е. Криворожко, Р.В. Сеньков. //Нефтегазовая вертикаль. 1999. - № 2, 3.
133. Ханиев, P.P. Базовые концепции формирования интеграционных процессов Текст. / P.P. Ханиев // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2007. - № 4. - С. 177-181.
134. Хачатуров, А.Е. Интегрированный менеджмент: проблемы, которые необходимо решать Текст. / А.Е. Хачатуров // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 2. - С. 9-20.
135. Храброва, И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции Текст. / И.А. Храброва М.: Альпина Паблишер. - 2007. - 244 с.
136. Христенко, В. Нужна ли нам интеграция? Электронный ресурс. / В. Христенко. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетnumber/n2474.
137. Цветков, В.А. Финансово-промышленные группы РФ: основные понятия и определения Электронный ресурс. / В.А. Цветков. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетmei/articles/aфg-1 .htm.
138. Читипаховян, JI. Методологические проблемы стратегического планирования развития интегрированных корпоративных структур Текст. / Л. Читипаховян // Российский экономический журнал. 2000. - № 9. - С. 6774.
139. Чупрова Д.Б. Механизмы адаптации предприятий к условиям внешней среды // Вестник СевКавГТУ Серия Гуманитарные науки. 2004. -№1(11).
140. Шакалин, А.Л. Преодоление платежного кризиса в России: вертикальная интеграция предприятий Электронный ресурс., / А.Л. Шакалин. -Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетBooks/Files/2000-02/23/pap23.html.
141. Шаститко, А. Механизмы корпоративного управления: место акционерных соглашений Текст. / А. Шаститко, Т. Радченко // Вопросы экономики. Ч 2008. Ч № 10. Ч С. 49-61.
142. Шевченко, И.В. Проблемы управления ходинговыми структурами в топливно-энергетическом комплексе России Текст. / И.В. Шевченко, A.B. Алексанян // Региональная экономика: теория и практика. 2008. - № 32 (89). - С. 2-6.
143. Шиткина, И. Закон о ходингах положили в догий ящик Текст. / И. Шиткина // Юрист компании. 2007. - № 4. - С. 15.
144. Юдашева, О.У. Стратегии интеграции компаний Текст. / О.У. Юдашева, А.Б. Горид // Новости ЭлектроТехники. 2006. - № 4 (40). - С. 112-114.
145. Юдашева, О.У. Стратегии интеграции компаний Текст. / О.У. Юдашева, А.Б. Горид // Новости ЭлектроТехники. 2006. - № 5 (41). - С. 115-118.
Похожие диссертации
- Развитие вертикально интегрированных структур в современной экономике России
- Формирование и развитие интегрированных структур в молочно-продуктовом подкомплексе
- Развитие интегрированных структур в системе регионального АПК
- Развитие интегрированных структур в регионе на основе мультикластерной адаптации
- Формирование и развитие интегрированных структур в хлопковом подкомплексе