Разработка стратегии управления региональным туризмом северо-восточного региона России тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Шестаков, Алексей Андреевич |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2007 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Разработка стратегии управления региональным туризмом северо-восточного региона России"
На правах рукописи
ШЕСТАКОВ АЛЕКСЕЙ АНДРЕЕВИЧ
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМ ТУРИЗМОМ СЕВЕРО-ВОСТОЧНОГО РЕГИОНА РОССИИ
Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами сферы услуг)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
003 159035
Санкт-Петербург - 2007
Работа выпонена в Батийской академии туризма и предпринимательства
Научный руководитель
- доктор экономических наук, профессор Голобокова Галина Михайловна
Официальные оппоненты
- доктор экономических наук, профессор Карпова Галина Алексеевна
- доктор экономических наук, профессор Горенбургов Михаил Абрамович
Ведущая организация
- Институт проблем региональной экономики Российской академии наук
Защита состоится 18 октября 2007 г в 15 час 00 мин на заседании диссертационного совета К 521 034 01 при Батийской академии туризма и предпринимательства по адресу 197110, г Санкт-Петербург, Морской проспект, д 29
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Батийской академии туризма и предпринимательства
Автореферат разослан 17 сентября 2007 г
Ученый секретарь диссертационного совета доктор военных наук, професг
Мордашов
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Современные тенденции развития туризма в мире свидетельствуют о его развитии быстрыми темпами Развитие туризма сопровождается мощным мультипликативным эффектом, что отражается на других сферах социально-экономической деятельности региона
Стратегическое управление региональным туризмом в Российской Федерации на современном этапе характеризуется недостаточностью, а регионы Северо-востока не имеют действенных механизмов для повышения уровня развития туризма с целью выравнивания социально-экономической ситуации
Несмотря на то, что проблемам стратегического управления в туризме посвящены многие исследования, ряд вопросов носит дискуссионный характер Как в теоретическом, так и в практическом аспектах недостаточно изучены региональные особенности стратегического управления туризмом, а инструментарий по разработке стратегических и догосрочных программ развития регионального туризма практически отсутствует
Решению этих проблем посвящено данное диссертационное исследование Актуальность работы подчеркивается и тем, что одной из задач современного развития экономики Российской Федерации является развитие туризма в регионах
Степень научной разработанности проблемы. Проблемам стратегического управления посвящены работы различных авторов и исследователей Общим вопросам стратегического управления посвящены работы Виханского О С , Наумова А И, Фатхутдинова Р А, Соколовой М И , Зайцева Л Г, Лапина А Н , Зуба Т А, Гольдштейна Г Я, Ансоффа И, Боумена К , Томсона А А, Стрикленда А Дж, Ирвина и др , Голобоковой Г М и других отечественных и зарубежных авторов
Вопросам стратегического управления туризмом посвящены работы Квар-тальнова В А, Малышевой Г М, Джанджугазовой Е А, Туменовой С А, Бу-раченко А В , Баумгартена Л В и других Стратегическое планирование развития туризма рассматривалось в работах следующих ученых Романовой Г М, Богданова Е И , Костюковой О Н , Орловской В П, Фенина П М , Исмаева Д К, Э Ипкинса
Специфические особенности экономики северо-восточных регионов России, накладывающих особенности на формирование и развитие регионального туризма рассматривались в работах Голобоковой Г М, Николаева Л А , Буй-ских А А и других авторов
Вместе с тем, ряд аспектов стратегического управления и разработки стратегии управления региональным туризмом для регионов Северо-востока разработаны недостаточно Не сложились научно-обоснованные методы и подходы к разработке стратегии управления туризмом северо-восточных регионов Необходимо уточнение принципов управления региональным туризмом и уточнения факторов, влияющих на его развитие
Цель и задачи исследования. Целью исследования является обоснование теоретических, методических и практических основ разработки стратегии управления региональным туризмом северо-восточного региона России
Реализация поставленной цели диссертационного исследования потребовала решения следующих задач
Ч расширить теоретические и методические положения стратегического управления региональным туризмом,
Ч обобщить различные классификации факторов, влияющих на развитие туризма, на основе которых выявить факторы, влияющие на развитие туризма северо-восточного регдона России с учетом его специфики,
Ч разработать методику стратегического анализа состояния регионального туризма для северо-восточного региона России,
Ч предложить методические рекомендации по разработке и реализации стратегической региональной программы управления туризмом северовосточного региона России,
Ч обосновать схему формирования и использования финансовых ресурсов для регионального туризма северо-восточного региона России
Объект исследования. Стратегическое управление региональным туризмом Более углубленное исследование проведено на примере Магаданской области
Предмет исследования. Разработка стратегии управления региональным туризмом северо-восточного региона России
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования послужили исследования отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического управления, в том числе проблемам стратегического управления и планирования регионального туризма, законодательные и нормативные акты различных уровней государственной власти, материальны научно-практических конференций, статистическая отчетность Госкомстата России в области туризма, а также результаты исследований научных институтов
В методологическую основу исследования положены следующие основные методы абстрактно-логический, комплексно-факторный, экономико-статистический, аналогий, сравнительных и экспертных оценок, экстраполяции
Информационной базой исследования послужили официальные данные Федеральной службы государственной статистики, а также ее региональных комитетов Дальневосточного федерального округа, программы развития туризма регионов Дальневосточного федерального округа, годовые отчеты различных туристических предприятий
Научная новизна исследования и наиболее существенные результаты, полученные лично автором:
1 Расширены теоретические основы стратегического управления региональным туризмом северо-восточного региона России, обосновано понятие категории стратегического управления региональным туризмом, как процесса, направленного на догосрочное системное управление развитием туризма определенной территории, обладающей природно-рекреационным и культурно-историческим потенциалом с необходимостью в процессе реализации стратегического управления корректировки для достижения поставленной цели,
2 Обоснована классификация факторов, влияющих на развитие туризма, предложена группировка факторов, влияющих на развитие туризма северовосточного региона,
3 Предложена методика стратегического анализа состояния туризма северо-восточного региона России на основе БШОТ-анализа с применением факторов, влияющих на развитие туризма северо-восточного региона и их количественной оценки,
4 Предложена методика разработки стратегической региональной программы развития туризма северо-восточного региона России с позиции системного подхода на основе комплексной методики формирования стратегии управления региональным туризмом,
5 Предложена схема формирования и использования финансовых ресурсов северо-восточного региона России, направленная на реализацию стратегии управления региональным туризмом
Указанные положения выносятся на защиту.
Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что разработанные концептуальные и методические основы стратегического управления региональным туризмом северо-восточного региона России, а также методика разработки стратегической программы управления туризмом развивают теории экономики, организации и управления применительно к сфере туризма
Практическая значимость работы. Основные методические и практические положения могут быть использованы органами управления при стратегическом управлении региональным туризмом, планировании развития регионального туризма, разработке нормативных актов и целевых программ развития туризма, в работе органов испонительной власти и туристических предприятий, а также в преподавании дисциплин - Основы туристической деятельности, Стратегический менеджмент в туризме, при подготовке и переподготовке кадров
Результаты исследования нашли практическое применение при подготовке основных направлений развития туризма в Магаданской области и формировании концепции развития туризма, а также при разработке программы стратегического развития туристической компании ООО Магтур на 2006-2010 годы Результаты использованы при разработке лекционных курсов по дисциплинам Основы туристической деятельности, Туристские формальности, Туристическое страноведение для студентов Северного международного университета (г Магадан) по специальности Менеджмент организации (специализация Гостиничный и туристический бизнес)
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации обсуждались и получили одобрение на международных, всероссийских, межрегиональных и региональных конференциях 2-й Межрегиональной научно-практической конференции Социально-экономическое развитие Северо-востока России вызовы XXI века (г Магадан, 2004 г), 8-й Международной научно-практической конференции Наука и образование 2005 (г г Днепропетровск-Бегород, 2005 г), 12-й и 13-й научных конференциях аспирантов, соискателей и молодых ученых Северного международного университета Идеи, гипотезы, поиск (г Магадан, 2005-2006 гг), 1-м Инвестиционном форуме инвестиционных проектов по туризму (г Магадан, 2005 г), научно-практической конференции Интелектуальные ресурсы Северо-востока Рос-
сии (г Магадан, 2005 г), 2-й Всероссийской научно-практической конференции Особенности роста и развития региональных социально-экономических систем (г Пенза, 2006 г), 5-й Международной научно-практической конференции Стабилизация экономического развития Российской Федерации (г Пенза, 2006 г), Международной научно-практической конференции Перспективные инновации в науке, образовании, производстве и транспорте 2007 (Одесса, 2007 г )
По теме диссертации опубликовано 12 научных работ общим объемом 2,7 печатных листа, из них авторских - 2,45 п л
Цель и задачи предопределили структуру диссертационной работы Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, а также приложений
В первой главе Теоретические основы стратегического управления региональным туризмом северо-восточного региона проведен обзор научной литературы, касающейся стратегического управления, рассмотрены и обобщены подходы к понятиям регион, туризм с целью расширения теоретических основ и подходов в части вопросов по региональному туризму, предложено авторское определение понятия стратегическое управление региональным туризмом с целью допонения и уточнения терминологии в данной сфере исследований, выявлено, что стратегическое управление региональным туризмом в Российской Федерации применяется ограничено, а в регионах в основном туризм развивается в рамках краткосрочных программ развития, которые не реализуют стратегический подход и, как правило, не выпоняют все поставленные задачи, проанализированы некоторые подходы к классификации факторов развития туризма с целью оценки влияния условий и имеющегося потенциала на туризм конкретного региона, определено, что к северо-восточным регионам России относятся Камчатский край, Магаданская область, Чукотский автономный округ (ЧАО), предложена классификация факторов для северо-восточного региона России, влияющая на развитие туризма, рассмотрены методические аспекты стратегического анализа, выявлено, что стратегический анализ в основном применяется для оценки внутренней и внешней среды организации, но существуют адаптированные виды стратегического анализа, которые используются для оценки развития различных секторов экономики, а также социальной сферы С помощью 8\\гОТ-анализа выявлены сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы для развития туризма северо-восточного региона России, предложена матрица БШОТ-анализа, позволяющая сформировать стратегию развития туризма в северо-восточном регионе, предложена методика количественной оценки 8\УОТ-анализа развития туризма с целью выбора определенной стратегии
Во второй главе Условия формирования и современное состояние регионального туризма северо-восточного региона выявлены и охарактеризованы основные этапы развития туризма Магаданской области, рассмотрены туристические ресурсы Магаданской области, предложена их классификация на основании регионального реестра туристических ресурсов, проведена оценка комфортности климата Магаданской области, выявлены туристические зоны региона, на основании анализа особенностей туристических ресурсов региона
выявлены и предложены основные направления развития туризма в Магаданской области, проанализирована система управления туризмом на уровне региона, с целью выявления недостатков в управлении региональном туризмом, был проведен сравнительный анализ региональных целевых программ развития северо-восточных регионов России, включая Республику Саха (Якутия), на основании которого можно говорить о недостаточно эффективной системе управления региональным туризмом, в том числе и в Магаданской области Также было выявлено, что финансирование целевых программ развития туризма является недостаточным, были отмечены положительные и отрицательные моменты региональных программ развития туризма, выпонен стратегический 8\^ОТ-анализ состояния туризма в Магаданской области, на основании которого с помощью экспертного метода были выявлены направления для разработки стратегии развития туризма, а также основные направления ее реализации
В третьей главе Разработка стратегии управления региональным туризмом северо-восточного региона обоснован системный подход к разработке стратегии управления региональным туризмом северо-восточного региона России (Магаданской области), предложена схема разработки стратегии управления региональным туризмом с позиций системного подхода, согласно которой стратегия дожна включать выявление проблемы, определение целей, построение дерева целей, определение основных подсистем регионального туризма, разработку вариантов управления, оценку и выбор эффективного варианта, разработку нормативного документа, мониторинг и корректировку В работе предложена схема формирования и использования финансовых ресурсов для туристических предприятий Магаданской области, включающая взаимосвязи с Особой экономической зоной (ОЭЗ) Магаданской области, а также создание фонда поддержки малого предпринимательства для предприятий туризма на базе ОЭЗ С позиции системного подхода предложена методика разработки и реализации стратегической программы управления региональным туризмом северо-восточного региона, в которой основное место отводится разработке программы, с охватом процессов реализации и корректировки Обоснована необходимость перспективного формирования кадрового потенциала для Магаданской области с учетом стратегии управления региональным туризмом, предложена схема взаимодействия в системе подготовки кадров для туризма Магаданской области
II. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ
1. Теоретические основы стратегического управления региональным туризмом северо-восточного региона России, понятие категории стратегического управления региональным туризмом
Стратегическое управление туризмом на уровне субъектов Российской Федерации (регионов) до недавнего времени практически отсутствовало Это подтверждается тем, что многие субъекты РФ на основе Программы Развитие туризма в Российской Федерации разрабатывали региональные программы развития туризма, среди таких регионов Республика Карелия, Иркутская об-
ласть, Приморский край, Магаданская область, Амурская область и другие, которые, как правило, носили краткосрочный характер (2-3 года)
Тенденции регионального развития свидетельствуют о том, что формирование современного туризма в краткосрочном периоде не дает ожидаемого эффекта по следующим причинам
- невозможно сформировать современную материальную базу туризма,
- срок окупаемости инвестиций в туризме носит догосрочный характер,
- два-три года недостаточно для подготовки высокопрофессиональных кадров для туризма,
- невозможно за краткосрочный период освоить туристический потенциал региона
Поэтому в регионах принимаются программы развития туризма на срок 5 и более лет Например, Государственная целевая программа Развитие туризма в Республике Саха (Якутия) на 2005-2010 гг , Программа развития рекреацион-но-туристического комплекса в Приморье на 2004-2005 и до 2010 годы, Программа развития туризма в Сахалинской области до 2010 года, Программа развития туризма в Амурской области на 2007-2012 гг и другие
Программы развития туризма способствуют формированию современного туризма и туристической инфраструктуры каждого конкретного региона, но стратегическое управление развитием регионального туризма на сегодняшний момент носит характер частичного внедрения или реализуется, например, в рамках Концепций социально-экономического развития регионов РФ
Что касается региональных программ развития туризма северо-восточных регионов, то они направлены на решение малобюджетных и меких задач, но решают комплексно проблему развития регионального туризма Основная часть финансирования программ (около 90%) приходится на долю внебюджетных источников и инвестиций, что также не способствует вопросов развития туризма
Туризм северо-восточного региона (Магаданской области) характеризуется низким развитием инфраструктуры, слабым оснащением материально-технической базы, а также относительно низким спросом на туристические услуги, что связано с отсутствием целенаправленных воздействий в данном направлении и отсутствии четко разработанной стратегии управления региональным туризмом
В диссертационном исследовании выпонен анализ подходов к определению следующих понятий стратегическое управление, стратегическое планирование, регион и туризм На основе выпоненного анализа предлагается авторское определение понятия стратегическое управление региональным туризмом
Категорию стратегического управления региональным туризмом следует рассматривать как процесс, направленный на догосрочное системное управление развитием туризма на определенной территории, обладающей для этого природно-рекреационным, культурно-историческим и иным потенциалом с необходимостью в процессе реализации стратегического управления корректировки для достижения поставленной цели
Данное понятие позволяет предложить ряд методических положений стратегического управления региональным туризмом
1 Стратегическое управление региональным туризмом является процес-
сом, который дожен опираться на системное управление развитием регионального туризма
2 Стратегическое управление региональным туризмом предполагает применение системного подхода в реализации концепции развития туризма
3 Стратегическое управление региональным туризмом в процессе реализации концепции дожно опираться иметь возможность корректировки с учетом изменяющейся среды
4 Стратегическое управление региональным туризмом дожно быть направлено на реализацию поставленной цели
Именно поэтому в современных условиях хозяйствования северовосточного региона России становится актуальным стратегическое управление региональным туризмом, которое направлено на решение проблем развития туризма и повышения его конкурентоспособности
2. Классификация факторов, влияющих на развитие туризма, группировка факторов для северо-восточного региона
Регионы, имеющие туристический потенциал, могут достичь высоких темпов экономического роста Как правило, региональный туризм развивается в условиях, которые формируются под воздействием определенных факторов
Особенности в подходах к классификации факторов развития туризма проявляются в следующем
Ч факторы рассматриваются с точки зрения возможности извлечения положительного эффекта для экономики страны, региона и пр ,
- факторы рассматриваются как внешние и внутренние по отношению к хозяйствующему субъекту в туризме,
- факторы рассматриваются как сдерживающие развитие или развивающие туризм,
Ч факторы рассматриваются как побудительная причина для каждого конкретного потребителя
Факторы развития туризма рассматриваются многими учеными, классифицирующим их по различным признакам и воздействию на туризм, существуют различные подходы в определении категорий, к которым следует относить той или иной фактор Обобщив и проанализировав существующие подходы к классификации факторов, в работе предлагается авторская классификация факторов развития туризма (рисунок 1)
Представленная классификация не учитывает всех существующих на сегодняшний момент подходов, однако рассматривает основные факторы, структурируя их по степени влияния на туризм на различных уровнях межнациональном (глобальном), национальном, региональном и микроуровне (уровень хозяйствующих субъектов в туризме)
Проанализированные подходы и классификации факторов развития туризма не совсем адекватны данному исследованию, т к северо-восточный регион Российской Федерации имеет некоторую специфику в развитии, а следовательно, существует необходимость выявить его особенности для того, чтобы определить существенные факторы, влияющие на развитие туризма
Факторы развития туризма
Уровень I Факторы глобального влияния на туризм
Процессы глобализации
Военные конфликты
Визовые и таможенные формальности
Уровень 2 Факторы влияния на туризм на национальном уровне
> Политические
Политическая стабильность
Состояние законодательства
Социально-демографические
Ч Прирост населения
Ч Занятость населения
Ч Доходы населения
Уровень 3 Факторы влияния на туризм на региональном уровне
Природно-климатические
Материально-технические
Научно-технические
Культурно-исторические
Рабочая сила
Привлечение инвестиций
Сезонность
Уровень 4 Факторы влияния на микроуровне
* Спроса и предложения
* Организационно-технич
Внешние (экзогенные) факторы по отношению к организации
Рисунок 1 - Факторы развития туризма
Исходя из предпосылок особенностей географического положения, природно-климатических условий и существующих в данной области исследований, а также удаленности северо-восточного региона, в работе предложена классификация факторов, формирующих условия и потенциальные возможности для развития туризма северо-восточного региона Факторы классифицированы на группы развивающие и сдерживающие, факторы регионального влияния на туризм, спроса и предложения, а также отдельно факторы, которые могут быть как развивающими, так и сдерживающими развитие туризма северовосточного региона России (рисунок 2)
Рисунок 2 - Факторы развития туризма северо-восточного региона
Предложенная классификация, позволяет выделить ряд особенностей
- факторы рассматриваются с точки зрения их влияния на развитие регионального туризма (развивающие и сдерживающие),
- в отдельную группу выделены факторы спроса и предложения, тк именно эти факторы влияют на формирование туристического продукта региона,
- отдельно выделен фактор транспортная удаленность, потому что лудаленность следует рассматривать с позиций относительности, т к удаленность от регионов России в целом, не означает, например, удаленность от регионов стран АТР и Японии, США, Канады, на туристов которых также ориентирован туризм северо-восточного региона
Таким образом, предложенная классификация позволяет выявить наиболее существенные факторы, влияющие на развитие туризма северо-восточного региона
3. Методика стратегического анализа состояния туризма северовосточного региона России на основе 8\ОТ-анализа с применением факторов, влияющих на развитие туризма северо-восточного региона и их количественной оценки
Исходя из необходимости оценки потенциальной возможности развития туризма предложена методика стратегического анализа состояния туризма северо-восточного региона на основе 8>УОТ-анализа
В работе предлагается использование 8\\ЮТ-анализа туризма для северовосточного региона с применением факторов развития туризма В ходе проведения 8\\ЮТ-анализа на первом этапе анализа оцениваются сильные и слабые стороны состояния регионального туризма, выявляются возможности и угрозы для развития регионального туризма (таблица 1)
Таблица 1 - Оценка состояния регионального туризма по параметрам сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для северо-восточного региона России
Сильные стороны Слабые стороны
1 2 3 4
1 Стабильная политическая ситуация 1 Визовые и таможенные формальности
2 Разработка законодательной базы для развития туризма 2 Климатические условия
3 Наличие уникального природно-рекреационного потенциала 3 Недостаточная развитость инфраструктуры и материальной базы туризма
4 Наличие культурно-исторического потенциала 4 Конкуренция с другими регионами
5 Направленность на развитие экологического, экстремального туризма, а также зимних видов туризма 5 Сезонность туризма
6 Наличие разнообразных и разнонаправленных видов туризма 6 Недостаточность квалифицированной рабочей силы
7 Близость к регионам стран АТР, США, Канады, Китая 7 Не сформирован положительный туристический имидж регионов
8 Формирование карового потенциала регионального туризма 8 Относительно высокая стоимость туристических услуг
9 Законодательная поддержка туроператоров региона 9 Удаленность от регионов Европейской части
10 Благоприятная экологическая ситуация 10 Низкое качество сервиса в индустрии гостеприимства
Возможности Угрозы
1 Развитие уникальных видов туризма 1 Конкуренция с другими регионами ДФО и Байкальским регионом
2 Увеличение объемов предлагаемых услуг 2 Недостаток собственных финансовых ресурсов
3 Совершенствование инфраструктуры и материальной базы туризма 3 Снижение государственной поддержки развития туризма на уровне региона
1 2 3 4
4 Развитие индустрии гостеприимства 4 Снижение потока туристов в регион
5 Упрощение визовых и таможенных формальностей 5 Нехватка квалифицированной рабочей силы
6 Возможность объединения туроператоров регионов
7 Возможность привлечения инвестиций
8 Возможность сглаживания фактора сезонности за счет разнообразного туристического предложения
9 Переход к активной туристической политике
10 Включение местного населения в процесс использования туристических услуг
На втором этапе устанавливаются связи между слабыми и сильными сторонами, а также возможностями и угрозами, для чего, необходимо построить матрицу вШОТ-анализа (таблица 2)
Таблица 2 - Матрица 8\УОТ-анализа состояния туризма северо-восточного
региона России
Возможности Угрозы
Сильные стороны 1 Использование природно-рекреационного потенциала с целью формирования современной системы регионального туризма на основе развития экологических видов туризма, экстремальных видов туризма, а гакже ориентирование региона северо-востока на зимние виды туризма 2 Использование допонительных видов туризма (например, охотничий, ралинг и пр) с целью привлечения допонительных туристов в регион, а также формирование туристических пакетов услуг с разнонаправленными видами туризма (например, охотничий туризм + сплавной и пр) 3 Формирование современной индустрии гостеприимства и материальной базы туризма на основе привлечения частных и государственных инвестиций с целью увеличения потока туристов в регион 1 Сохранение природно-рекреацион-ного потенциала региона 2 Повышение качества услуг с целью повышения их конкурентоспособности относительно других регионов, в том числе регионов ДФО и Забайкалья 3 Привлечение государственных инвестиций за счет разработки бизнес-планов, которые были бы направлены на развитие присущих северо-восточным регионам видов туризма (например, горячие источники и вуканы Камчатки, термальные источники Магаданской области, уникальные природные территории с возможностью занятия зимними видами спорта даже летом в Магаданской области, арктический туризм ЧАО и пр) 4 Формирование квалифицированной рабочей силы и научного потенциала регионов, т е реализация трехуровневой системы подготовки кадров для туризма формирование научного потенциала (аспирантура), подготовка менеджеров туризма (высшее образование), подготовка гидов, переводчиков, экскурсоводов (среднее профессиональное образование)
Сильные стороны 4 Привлечение иностранных туристов в регион за счет повышения качества услуг, предложения уникальных видов туризма, а также упрощения визовых и таможенных формальностей 5 Создание Объединения туроператоров с целью усиления конкурентных преимуществ относительно других регионов 6 Позиционирование региона как экологически чистого региона 7 Формирование активной туристической политики в регионе за счет разработки законодательной базы, фи-нансовой поддержки туроператоров, создания Координационных советов 5 Увеличение потока туристов в регион за счет иностранных туристов стран АТР, США Японии, Китая и ориентацию данных групп туристов на уникальность туристического продукта северовосточного региона, а также формирования положительного туристического имиджа региона на международном и внутреннем туристическом рынке 6 Увеличение потока туристов за счет развития внутренней системы регионального туризма и привлечения местных жителей
Слабые стороны 1 Развитие материальной базы туризма и формирование современной индустрии гостеприимства в регионе 2 Сглаживание суровых климатических условий за счет формирования допонительных видов туризма (приключенческого, познавательного, автомобильного, что способствует сглаживанию фактора сезонности) 3 Упрощение визовых и таможенных формальностей 4 Привлечение инвестиций в туризм как частных, так и государственных на основе разработки финансово-обоснованных проектов (бизнес-планов) 5 Предложение уникальных туристических продуктов, которые будут компенсировать высокую стоимость туристических услуг 6 Направленность на туристов из регионов ДФО, а также иностранных туристов стран АТР, США, Канады, Японии и пр 7 Активная поддержка туризма на уровне региона посредством финансирования туристических проектов, создания законодательной базы туризма, создание программно-целевых методов управления туризмом 8 Активное формирование научного и кадрового потенциала регионов в области туризма 1 Разработка и использование обоснованных стратегий развития туризма с усилением функциональных стратегий для поддержания развития слабых направлений в туризме северо-восточного региона 2 Активизация поддержки со стороны государственных органов власти на уровне региона в части законотворческой деятельности, а также поиску необходимых финансовых ресурсов для поддержания материальной базы туризма 3 Распространение информации о существующих в регионе туристических продуктах посредством современных информационных технологий (интернет и пр ) 4 Формирование внутреннего туризма с целью увеличения доходов от туризма, в том числе и за счет косвенного эффекта 5 Создание системы непрерывного мониторинга состояния регионального туризма
На пересечении полей сильные стороны-возможности указывается какие сильные стороны могут быть использованы для реализации возможностей, на пересечении полей слабые стороны-возможности указываются возможности компенсации слабых сторон, на пересечении полей сильные стороны-лугрозы указывается какие сильные стороны необходимо сохранять для предотвращения угроз, на пересечении полей слабые стороны-лугрозы указывается, что необходимо сделать для предотвращения кризисных явлений ввиду совпадения слабых сторон в условиях действия угроз На этом этапе происходит оценка всех возможных комбинаций с целью выявления тех, которые дожны быть учтены при последующей разработке стратегии развития регионального туризма
Адаптируя пояснения к матрице 8\\ГОТ-анализа, разработанные для оценки внутренней и внешней среды организаций, возможно применить их к туризму на уровне региона в отношении тех пар, которые были выбраны с поля Сильные стороны-Возможности следует разрабатывать стратегию по использованию сильных сторон для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде Для тех пар, которые оказались на поле Слабые стороны-Возможности стратегия дожна быть построена таким образом, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся слабости Если пара находится на поле Сильные стороны-Угрозы, то стратегия дожна предполагать использование силы для устранения угрозы Наконец, для пар Слабые стороны-Угрозы, необходимо вырабатывать стратегию, которая бы позволила избавиться от слабости, так и пытаться предотвратить нависшую над ней угрозу
В работе предлагается методика количественной оценки SWOT-aнaлизa состояния регионального туризма северо-восточного региона, целью которой является использование математического аппарата для возможности выбора определенного типа стратегии
Предлагаемая методика состоит из следующих этапов
1 Имеется стандартная матрица 8\ОТ-анализа, состоящая из сильных сторон, слабых сторон, возможностей и угроз На пересечении образуются поля сильные стороны - возможности, сильные стороны - угрозы, слабые стороны - возможности, слабые стороны - угрозы
2 С помощью экспертного метода каждый фактор (из полей сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы) оценивается по степени его влияния (от 0 до 1), фактору также присваивается коэффициент веса и (итоговая сумма которых не дожна превышать единицу), перемножение которых друг на друга дает взвешенную оценку каждого фактора (формула 1)
3 Первую группу факторов образуют взвешенные оценки сильных сторон и взвешенные оценок возможностей, которые в сумме не дожны превышать единицы, их влияние положительное
4 Вторую группу факторов образуют взвешенные оценки слабых сторон и взвешенные оценки угроз, которые в сумме не дожны превышать единицы, их влияние отрицательное
5 Так как матрица 8\УОТ-анализа состоит из пересечения четырех полей, то предполагается, что каждое из полей в идеальном состоянии имеет максимальное значение 0,25 (т е 0,25 * 4 = 1), поэтому каждому полю присваивается
определенный интервал (таблица 3)
6 Итоговое значение вычисляется путем суммирования взвешенных оценок сильных сторон и возможностей, а затем вычитанием суммы взвешенных оценок слабых сторон и лугрозы (формула 2)
7 В случае, если значение при вычислении получается отрицательное, то необходимо констатировать, что сумма слабых стороны и лугроз превышает суммарное значение сильных сторон и возможностей, следовательно, реализация стратегии не имеет смысла
Таблица 3 - Матрица 8\<ЮТ-анализа с присвоенными значениями от 1 до О
Возможности Угрозы
Сильные стороны СИВ СИУ
1-0,76 0,75-0,51
Слабые стороны СВ СЛУ
0,50-0,26 0,25-0
Взвешенные оценки по каждому фактору вычисляются по следующей формуле
Квзв О вл * К^, (1)
где Кезв - взвешенная оценка фактора, ОеД - оценка влияния фактора (от 0 до 1), КеД Ч коэффициент веса (от 0 до 1) Итоговое значение вычисляется по следующей формуле ( \ \ \ ( \ \ \
^Ксил + ^Кв -I ^Ксл + Т,КУ
\ О О у V О О
где Кит - итоговое значение, распределенное промежутке от 0 до 1, Ксш - взвешенная оценка по фактору сильные стороны, Кв - взвешенная оценка по фактору возможности, Ксл - взвешенная оценка по фактору слабые стороны, Ку - взвешенная оценка по фактору лугрозы,
Таким образом, выпонив необходимые вычисления получается значение от 0 до 1, которое попадает в одно из четырех полей В зависимости от того, в каком поле (СИВ, СИУ, СВ, СЛУ) оказалось значение, выбираются мероприятия, указанные в таблице 2
4. Методические рекомендации по разработке стратегической региональной программы развития туризма северо-восточного региона России
В отечественной практике управления региональным туризмом не используется понятие туризм северо-восточного региона и не выработано подходов к системе рационального использования туристических ресурсов данного региона Это обусловлено тем, что туризм северо-восточного региона имеет свои особенности, которые заключаются в следующем
- управление региональным туризмом осложнено за счет относительной изолированности, следовательно, при применении системного подхода ослабевает взаимодействие с внешней средой региона,
- при использовании системного подхода к управлению региональным туризмом дожны учитываться экстремальные природно-климатические условия,
- региональная экономика северо-восточного региона имеет сырьевую направленность
Учитывая вышеперечисленные особенности, в условиях Северо-востока, существует необходимость в разработке стратегии управления региональным туризмом с применением системного подхода
Системный подход к управлению региональным туризмом необходимо реализовывать в рамках стратегических концепций развития, которые имеют конкретное выражение в виде целевых программ Целевые программы развития туризма в регионах, в том числе и Магаданской области, имеют определенные недостатки и, как правило, не носят стратегической направленности, т е не обладают признаками стратегического управления
Системный подход может быть применен для разработки стратегии управления региональным туризмом северо-восточного региона и основываться на разработанной схеме (рисунок 3)
Предложенная схема позволяет на первом этапе оценить, определить главные цели На втором этапе данный подход позволит выделить основные элементы, которые существенно влияют на развитие и управление региональным туризмом Третий этап направлен разработку возможных вариантов развития регионального туризма, а также последующего выбора оптимального варианта Четвертый этап разрабатывает и реализует проект управления, выраженный в нормативно-правовом документе регионального значения, пятый этап необходим с точки зрения контроля за реализацией, мониторинга, а также корректировки целей в случае отклонения развития туризма от заданных параметров
Системный подход к разработке стратегии управления региональным туризмом предполагает, что в его основу дожен быть положен принцип комплексности и охвата всех существенных элементов, формирующих современный туризм региона
Региональная программа управления туризмом дожна носить стратегический характер, т е дожны быть определены стратегические цели и способы из достижения, определен временной период, предусмотрена возможность корректировки программы и стратегического контроля
Существует необходимость ориентации программ регионального управления туризмом на развитие инфраструктуры и реализации системного подхода, а учитывая экстремальные природно-географические условия проживания местного населения, видится, что программа дожна быть ориентирована на социальный аспект и развитие внутреннего туризма, что согласуется с опытом развития туризма в мире
Региональная программа управления туризмом, имеющая стратегическую направленность, может состоять из следующих основных взаимосвязанных этапов (рисунок 4)
- разработка программы стратегического управления региональным туризмом,
- реализация программы стратегического управления региональным туризмом,
- стратегический контроль реализации программы
Определение целей
Построение дерева целей
Определение основных элементов (подсистем) регионального туризма
Разработка вариантов управления региональным туризмом
Оценка вариантов управления региональным туризмом
Выбор эффективного варианта
Разработка проекта управления туризмом в регионе (норм док)
Реализация проекта управления
Мониторинг и контроль проекта
Корректировка проекта
Рисунок 3 - Схема этапов разработки стратегии управления региональным туризмом с позиции системного подхода
Предлагаемая в работе схема основывается на трехэтапной системе разработки и реализации программы стратегического управления региональным туризмом
Программа стратегического управления региональным туризмом дожна быть тщательно обоснована на этапе разработки (этап 1), т к от правильной постановки цели и задач, оценки ресурсного потенциала региона, финансовых возможностей, кадровой составляющей, а также предвидения возможных отклонений зависит общий эффект от реализации и достижений главной цели
Предлагаемая в работе схема основывается на трехэтапной системе разработки и реализации программы стратегического управления региональным туризмом
Этап 1 Разработка программы стратегического управления региональным туризмом Особенность данного этапа заключается в том, что в его рамках реализуется вся подготовительная и проектировочная работа по созданию программы управления региональным туризмом
Рисунок 4 - Схема процесса разработки и реализации программы стратегического управления региональным туризмом
Этап 2 Реализация программы стратегического управления региональным туризмом Реализация программных направлений и мероприятий дожно носить постепенный характер На этапе разработки, дожны быть определены основные
и допонительные направления программы, что способствует постепенному развитию регионального туризма Основные направления Ч приоритетные, только при достижении результатов от основных направлений, стоит реализовывать допонительные, которые являются вспомогательными и необходимы на этапе сформированной современной туристической инфраструктуры региона, качественного туристического предложения и высокого спроса на услуги
Мониторинг в рамках процесса реализации программы необходим с точки зрения постоянно изменяющейся внешней и внутренней среды, а также факторов развития туризма Отслеживание процессов, происходящих в управлении региональным туризмом, и как следствие, его развитие дожно быть направлено на предотвращение возможных негативных процессов, которые будут способствовать невыпонению запланированных программных направлений
На этапе реализации программы, особенно догосрочной, посредством мониторинга определяются тенденции и особенности, которые необходимо скорректировать на этапе стратегического контроля, посредством внесения изменений непосредственно в процессе реализации программы
Этап 3 Стратегический контроль реализации программы Учитывая, что программа рекомендуется к разработке как стратегическая, а период планирования предлагается 12-15 лет, следовательно, возникают определенные трудности в построение системы контроля, в связи с тем, что программные мероприятия могут быть распределены во времени
Поэтому предлагаемые параметры оценки (этап 2) хода реализации программы направлены на установление возможных отклонений от стандартного (запланированного) варианта программы
Корректировка в рамках стратегического контроля направлена на этап реализации программы, т к она необходима в условиях высокой степени неопределенности в будущем
Стратегический контроль призван отслеживать на этапе реализации программы возникающие отклонения, а также корректировать задачи
Предложенная методика составления и реализации программы управления региональным туризмом не противоречит законодательству в данной области и может быть использована Магаданской областью и другими регионами Северо-востока в качестве рекомендации по составлению программ развития туризма
Таким образом, в работе предложена методика формирования стратегических региональных программ управления туризмом с учетом действующего законодательства и системного подхода, согласно которой помимо процесса разработки предлагается также включить процесс реализации и стратегического контроля, что позволит усовершенствовать процесс управления региональным туризмом, а также сформировать стратегические цели, задачи и мероприятия Методика предполагает увеличить горизонт управления посредством стратегического планирования и постепенного внедрения программных мероприятий
5. Схема формирования и использования финансовых ресурсов для регионального туризма северо-восточного региона
Северо-восточный регион имеет низкий уровень развития туризма, что связано с его историческим освоением как сырьевой базы по добыче драгоценных
металов, износом материально-технической базы туризма, неразвитостью инфраструктуры в целом, недостаточностью финансовых ресурсов для развития туризма, малоэффективным мерам по управлению туризмом со стороны органов испонительной власти Предложенная схема выступает как источник финансовых ресурсов для развития туризма и модернизации туристической инфраструктуры региона, которая обеспечивает пропорциональное развитие туризма и требует значительных капитальных вложений в объекты инфраструктуры (рисунок 5)
Рисунок 5 - Схема формирования и использования финансовых ресурсов для регионального туризма северо-восточного региона
Финансовая подсистема дожна реализовывать принцип инвестирования в региональный туризм как частных инвестиционных ресурсов, так и государственных Государственные инвестиции в развитие туризма северо-восточного региона можно обосновать с позиции стратегического значения региона для страны Учитывая, что Магаданская область относятся к регионам с экстремальными природными условиями проживания, то развитие туризма дожно быть направлено также на поддержание жизнеспособности местного населения, которое обеспечивает потребность страны в природных ресурсах (драгоценных металах) Государственные инвестиции целесообразно привлекать на совершенствование инфраструктуры региона в целом, что, в конечном счете, повысит качество туристического предложения
Предложенная схема на первоначальном этапе будет способствовать заинтересованности туристических предприятий в развитии туризма, что даст возможность реализовать стратегию управления региональным туризмом Фонд поддержки малого предпринимательства возможно создать на базе Особой экономической зоны, в процессе существования которой накоплен значительный опыт в поддержке предприятий-участников в Магаданской области
III. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
Конкретный вклад автора в проведенное исследование и полученные результаты заключаются в
- постановке и обосновании цели исследования, выборе объекта исследования, определении совокупности взаимосвязанных задач исследования и их решения,
- исследовании теоретических разработок отечественных и зарубежных авторов по вопросам стратегического управления, в том числе в области регионального туризма, обосновании категории стратегическое управление региональным туризмом
- исследовании сущности и роли туризма на региональном уровне, его влиянии на развитие северо-восточного региона России, с учетом особенностей экономико-географического положения, а также относительного дефицита инвестиционных ресурсов,
- формулировании положений региональной политики в части стратегии управления туризмом северо-восточного региона России (Магаданской области) с учетом современных условий хозяйствования,
- разработке методических положений на основе системного подхода, касающихся реализации стратегических программ развития туризма для северо-восточного региона России (Магаданской области),
- разработке схемы формирования и использования финансовых ресурсов с целью повышения эффективности развития регионального туризма северо-восточного региона России (Магаданской области)
IV. ПЕРЕЧЕНЬ ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
1 Шестаков А А Стратегический подход к развитию туристического сектора северного региона (на примере Магаданской области) // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) № 3(48) - Иркутск Изд-во БГУЭП, 2006 -0,2 п л (перечень ВАК)
2 Шестаков А А Перспективы развития туризма в Магаданской области // Сборник научных трудов факультета МЭФ Северного Международного Университета - Магадан Изд-во СМУ, 2005 - 0,5 п л
3 Шестаков А А, Голобокова Г М Стратегия развития туристического бизнеса в Магаданской области // Социально-экономическое развитие Северо-Востока России вызовы XXI века Материалы Второй межрегион науч -практ конф Ч Магадан Кордис, 2005 - 0,15 п л (вклад автора 0,1 п л )
4 Шестаков А А Возможности продвижения турпродукта на территорию Магаданской области // Материалы VIII Международной научно-практической конференции Наука и образование 2005. Том 94 Региональная экономика - Днепропетровск Наука и образование, 2005 - 0,2 п л
5 Шестаков А А Регулирование туристической деятельности в Магаданской области // Идеи, гипотезы, поиск Сб ст по материалам XII науч конф аспирантов, соискателей и молодых исследователей Север Междунар Унта -Магадан Изд-во СМУ, 2005 -0,1 п л
6 Шестаков А А, Голобокова Г М Экономическое и рыночное взаимодействие организаций органов власти и бизнеса // Материалы форума инвестиционных проектов по туризму 19 мая 2005 год - 0,4 п л (вклад автора 0,2 п л)
7 Шестаков А А Развитие интелектуального потенциала региона в сфере туризма // Материалы научно-практической конференции Интелектуальные ресурсы Северо-Востока России 22-23 июня 2005 г - Магадан Изд-во СМУ, 2005 Ч 0,2 п л
8 Шестаков А А Состояние туристской отрасли Магаданской области // Особенности роста и развития региональных социально-экономических систем сборник материалов II Всероссийской научно-практической конференции -Пенза РИО ПГСХА, 2006 - 0,2 п л
9 Шестаков А А Инфраструктура как основа развития туризма // Стабилизация экономического развития Российской Федерации сборник статей V Международной научно-практической конференции -Пенза РИО ПГСХА, 2006 - 0,2пл
10 Шестаков А А Система планирования развития регионального туризма // Идеи, гипотезы, поиск Сб статей по материалам науч конф Аспирантов, соискателей и молодых исследователей Север междунар ун-та - Магадан Изд-во СМУ, 2006 - 0,2 п л
11 Шестаков А А Роль туризма в экономике региона И Вестник Северного международного университета - Вып 7 - Ч 2 - Магадан Изд СМУ, 2006 - 0,4 п л
12 Шестаков А А Стратегическое управление региональным туризмом // Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции Перспективные инновации в науке, образовании, производстве и транспорте 2007 1-15 июня 2007 года Том 16 История, искусствоведение и архитектура, государственное управление, физическое воспитание и спорт, туризм и рекреация - Одесса Изд-во Черноморье, 2007 - 0,45 п л
Подписано в печать 13 09 07 г Печать ризографная Заказ №121 Формат 60x84/16 Объем 1,5 уел п л Тираж 100 экз РИО Батийской академии туризма и предпринимательства 197110 Санкт-Петербург Морской пр 29
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Шестаков, Алексей Андреевич
ВВЕДЕНИЕ.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМ ТУРИЗМОМ СЕВЕРО-ВОСТОЧНОГО РЕГИОНА.
1.1. Особенности стратегического управления региональным туризмом.
1.2. Факторы развития туризма и их влияние на туризм северо-восточного региона.
1.3. Методические аспекты стратегического анализа туризма северовосточного региона.
Выводы по первой главе.
2. УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И СОСТОЯНИЕ РЕГИОНАЛЬНОГО ТУРИЗМА СЕВЕРО-ВОСТОЧНОГО РЕГИОНА.
2.1. Анализ особенностей развития и состояния туризма.
2.2. Система управления региональным туризмом.
2.3. Стратегический анализ регионального туризма.
Выводы по второй главе.
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМ ТУРИЗМОМ СЕВЕРО-ВОСТОЧНОГО РЕГИОНА.
3.1. Системный подход к разработке стратегии управления региональным туризмом.
3.2. Региональные программы как метод стратегического управления региональным туризмом.
3.3. Формирование кадрового потенциала для регионального туризма. 130 Выводы по третьей главе.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка стратегии управления региональным туризмом северо-восточного региона России"
Актуальность темы исследования. Современные тенденции развития туризма в мире свидетельствуют о его развитии быстрыми темпами. Развитие туризма сопровождается мощным мультипликативным эффектом, что отражается на других сферах социально-экономической деятельности региона.
Стратегическое управление региональным туризмом в Российской Федерации на современном этапе характеризуется недостаточностью, а регионы Северо-востока не имеют действенных механизмов для повышения уровня развития туризма с целью выравнивания социально-экономической ситуации.
Несмотря на то, что проблемам стратегического управления в туризме посвящены многие исследования, ряд вопросов носит дискуссионный характер. Как в теоретическом, так и в практическом аспектах недостаточно изучены региональные особенности стратегического управления туризмом, а инструментарий по разработке стратегических и догосрочных программ развития регионального туризма практически отсутствует.
Решению этих проблем посвящено данное диссертационное исследование. Актуальность работы подчеркивается и тем, что одной из задач современного развития экономики Российской Федерации является развитие туризма в регионах.
Степень научной разработанности проблемы. Проблемам стратегического управления посвящены работы различных авторов и исследователей. Общим вопросам стратегического управления посвящены работы Виханского О. С., Наумова А. И., Фатхутдинова Р. А., Соколовой М. И., Зайцева JT. Г., Лапина А. Н., Зуба Т. А., Гольдштейна Г. Я., Ансоффа И., Боумена К., Томсона А. А., Стрикленда А. Дж., Ирвина и др., Голобоковой Г. М. и других отечественных и зарубежных авторов.
Вопросам стратегического управления туризмом посвящены работы Квартальнова В. А., Малышевой Г. М., Джанджугазовой Е. А., Туменовой С. А., Бураченко А. В., Баумгартена JI. В. и других. Стратегическое планирование развития туризма рассматривалось в работах следующих ученых: Романовой Г. М., Богданова Е. И., Костюковой О. Н., Орловской В. П., Фенина П. М., Исмаева Д. К., Э. Ипкинса.
Специфические особенности экономики северо-восточных регионов России, накладывающих особенности на формирование и развитие регионального туризма рассматривались в работах Голобоковой Г. М., Николаева JI. А., Буйских А. А. и других авторов.
Вместе с тем, ряд аспектов стратегического управления и разработки стратегии управления региональным туризмом для регионов Северо-востока разработаны недостаточно. Не сложились научно-обоснованные методы и подходы к разработке стратегии управления туризмом северо-восточных регионов. Необходимо уточнение принципов управления региональным туризмом и уточнения факторов, влияющих на его развитие.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является обоснование теоретических, методических и практических основ разработки стратегии управления региональным туризмом северо-восточного региона России.
Реализация поставленной цели диссертационного исследования потребовала решения следующих задач:
- расширить теоретические и методические положения стратегического управления региональным туризмом;
- обобщить различные классификации факторов, влияющих на развитие туризма, на основе которых выявить факторы, влияющие на развитие туризма северо-восточного региона России с учетом его специфики;
- разработать методику стратегического анализа состояния регионального туризма для северо-восточного региона России;
- предложить методические рекомендации по разработке и реализации стратегической региональной программы управления туризмом северовосточного региона России;
- обосновать схему формирования и использования финансовых ресурсов для регионального туризма северо-восточного региона России.
Объект исследования. Стратегическое управление региональным туризмом. Более углубленное исследование проведено на примере Магаданской области.
Предмет исследования. Разработка стратегии управления региональным туризмом северо-восточного региона России.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования послужили исследования отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического управления, в том числе проблемам стратегического управления и планирования регионального туризма, законодательные и нормативные акты различных уровней государственной власти, материальны научно-практических конференций, статистическая отчетность Госкомстата России в области туризма, а также результаты исследований научных институтов.
В методологическую основу исследования положены следующие основные методы: абстрактно-логический, комплексно-факторный, экономико-статистический, аналогий, сравнительных и экспертных оценок, экстраполяции.
Информационной базой исследования послужили: официальные данные Федеральной службы государственной статистики, а также ее региональных комитетов Дальневосточного федерального округа, программы развития туризма регионов Дальневосточного федерального округа, годовые отчеты различных туристических предприятий.
Научная новизна исследования и наиболее существенные результаты, полученные лично автором:
1. Расширены теоретические основы стратегического управления региональным туризмом северо-восточного региона России, обосновано понятие категории стратегического управления региональным туризмом, как процесса, направленного на догосрочное системное управление развитием туризма определенной территории, обладающей природно-рекреационным и культурно-историческим потенциалом с необходимостью в процессе реализации стратегического управления корректировки для достижения поставленной цели;
2. Обоснована классификация факторов, влияющих на развитие туризма, предложена группировка факторов, влияющих на развитие туризма северо-восточного региона;
3. Предложена методика стратегического анализа состояния туризма северо-восточного региона России на основе SWOT-анализа с применением факторов, влияющих на развитие туризма северовосточного региона и их количественной оценки;
4. Предложена методика разработки стратегической региональной программы развития туризма северо-восточного региона России с позиции системного подхода на основе комплексной методики формирования стратегии управления региональным туризмом;
5. Предложена схема формирования и использования финансовых ресурсов северо-восточного региона России, направленная на реализацию стратегии управления региональным туризмом. Указанные положения выносятся на защиту.
Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что разработанные концептуальные и методические основы стратегического управления региональным туризмом северо-восточного региона России, а также методика разработки стратегической программы управления туризмом развивают теории экономики, организации и управления применительно к туризму.
Практическая значимость работы. Основные методические и практические положения могут быть использованы органами управления при стратегическом управлении региональным туризмом, планировании развития регионального туризма, разработке нормативных актов и целевых программ развития туризма, в работе органов испонительной власти и туристических предприятий, а также в преподавании дисциплин - Основы туристической деятельности, Стратегический менеджмент в туризме, при подготовке и переподготовке кадров.
Результаты исследования нашли практическое применение при подготовке основных направлений развития туризма в Магаданской области и формировании концепции развития туризма, а также при разработке программы стратегического развития туристической компании ООО Магтур на 2006-2010 годы. Результаты использованы при разработке лекционных курсов по дисциплинам Основы туристической деятельности, Туристские формальности, Туристическое страноведение для студентов Северного международного университета (г. Магадан) по специальности Менеджмент организации (специализация Гостиничный и туристический бизнес).
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации обсуждались и получили одобрение на международных, всероссийских, межрегиональных и региональных конференциях: 2-й Межрегиональной научно-практической конференции Социально-экономическое развитие Северо-востока России: вызовы XXI века (г. Магадан, 2004 г.); 8-й Международной научно-практической конференции Наука и образование 2005 (г.г. Днепропетровск-Бегород, 2005 г.); 12-й и 13-й научных конференциях аспирантов, соискателей и молодых ученых Северного международного университета Идеи, гипотезы, поиск. (г. Магадан, 2005-2006 гг.); 1-м Инвестиционном форуме инвестиционных проектов по туризму (г. Магадан, 2005 г.); научно-практической конференции Интелектуальные ресурсы Северо-востока России (г.
Магадан, 2005 г.); 2-й Всероссийской научно-практической конференции Особенности роста и развития региональных социально-экономических систем (г. Пенза, 2006 г.); 5-й Международной научно-практической конференции Стабилизация экономического развития Российской Федерации (г. Пенза, 2006 г.); Международной научно-практической конференции Перспективные инновации в науке, образовании, производстве и транспорте 2007 (Одесса, 2007 г.)
По теме диссертации опубликовано 12 научных работ общим объемом 2,7 печатных листа, из них авторских - 2,45.
Цель и задачи предопределили структуру диссертационной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, а также приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Шестаков, Алексей Андреевич
Выводы по третьей главе
В третьей главе исследования было выпонено следующее: обоснован системный подход к разработке стратегии управления региональным туризмом северо-восточного региона (Магаданской области), предложена схема разработки стратегии управления региональным туризмом с позиции системного подхода, согласно которой стратегия дожна включать: выявление проблемы, определение целей, построение дерева целей, определение основных подсистем регионального туризма, разработку вариантов управления, оценку и выбор эффективного варианта, разработку нормативного документа, мониторинг и корректировку.
В работе предложена схема формирования и использования финансовых ресурсов для туристических предприятий Магаданской области, включающая взаимосвязи с Особой экономической зоной (ОЭЗ) Магаданской области, а также созданием фонда поддержки малого предпринимательства для предприятий туризма на базе ОЭЗ с целью реализации стратегии управления региональным туризмом.
С позиции системного подхода предложена методика разработки и реализации стратегической программы управления региональным туризмом северо-восточного региона, в которой основное место отводится разработке программы, с охватом процессов реализации и возможной корректировки.
Обоснована необходимость перспективного формирования кадрового потенциала для Магаданской области с учетом стратегии управления региональным туризмом, предложена схема взаимодействия в системе подготовки кадров для туризма Магаданской области межу учебными заведениями, туристическими предприятиями, органами государственной власти и центром занятости населения. В работе также обоснована трехуровневая модель в системе подготовки кадров.
Таким образом, разработка стратегии управления региональным туризмом имеет целью сформировать современный и конкурентоспособный туризм в Магаданской области с учетом стратегического значения региона, развивать туризм в целях социальной поддержки населения и смещения сырьевой направленности региона.
Северо-восточный регион обладает определенным туристическим потенциалом, который необходимо развивать с целью повышения эффективности экономики региона.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В соответствии с поставленной целью в исследовании были получены следующие результаты:
Туризм северо-восточного региона характеризуется низким развитием инфраструктуры, слабым оснащением материально-технической базы, а также относительно низким спросом на туристические услуги, что связано с отсутствием целенаправленных воздействий в данном направлении и четко разработанной стратегии управления региональным туризмом. Категорию стратегического управления региональным туризмом следует рассматривать как процесс, направленный на догосрочное системное управление развитием туризма на определенной территории, обладающей для этого природно-рекреационным, культурно-историческим и иным потенциалом, с использованием корректировки в процессе достижения поставленной цели. В диссертации обосновано понятие стратегическое управление региональным туризмом.
Развитие туризма на территории Российской Федерации определялось Федеральной целевой программой, а также региональными (областными) целевыми программами развития туризма. Туризм в своем развитии требует значительных финансовых ресурсов и капитальных вложений, этим объясняется невозможность достижения задач, поставленных в Федеральной целевой программы Развитие туризма на 1995-2005 годы, т.к. программа финансировалась лишь частично, а также досрочным прекращением реализации программы в 2003 году. Что касается региональных программ развития туризма северо-восточных регионов, то они направлены на решение малобюджетных и меких задач, которые не решают комплексно проблему развития регионального туризма. В диссертации рассмотрены причины низких темпов развития туризма в рамках федеральных и региональных программ.
На развитие туризма влияет множество факторов. Существующие классификации в целом рассматривают аналогичные факторы, сгруппированные по различным признакам. В диссертации на основе существующих группировок обоснована классификация факторов развития туризма, согласно которой факторы выделяются по степени из влияния на глобальном уровне, национальном уровне, региональном уровне и микроуровне, причем данные факторы также отнесены также к: статичным, динамичным и сдерживающим. С учетом разработанной классификации, предложена авторская группировка факторов развития туризма для северовосточного региона, в которой предлагается деление факторов на группы: развивающие и сдерживающие, а также на факторы, влияющие на развитие туризма на уровне региона, факторы спроса и предложения, отдельно выделен фактор транспортная удаленность по причине особого географического положения северо-восточного региона.
Исходя из необходимости оценки потенциальной возможности развития туризма в диссертации предложена методика стратегического анализа состояния туризма северо-восточного региона на основе SWOT-анализа. Методика может быть использована в рамках оценки состояния туризма северо-восточных регионов, а также при стратегическом управлении и планировании развития регионального туризма.
Северо-восточный регион (Магаданская область) имеет низкий уровень развития туризма, что связано с историческим развитием региона как сырьевой базы по добыче драгоценных металов (золота), износом материально-технической базы туризма, неразвитостью инфраструктуры региона в целом, недостаточностью финансовых ресурсов для развития региона (в том числе туризма), малоэффективным мерам по управлению туризмом со стороны органов испонительной власти.
В диссертации проведен сравнительный анализ программ развития регионов Северо-востока, на основании которого выявлено, что региональные программы в целом основаны на Федеральной целевой программе Развитие туризма в Российской Федерации, их мероприятия направлены на решение частных задач, не способствующих в целом повышению значения туризма в экономике и социальной сфере регионов, выявлены положительные (привлечение внимания к проблемам развития регионального туризма, формирование региональных законодательных баз, систематизация мероприятий по управлению туризмом, привлечение финансовых ресурсов для развития, повышение туристического имиджа, способствование подготовка кадров для туризма) и отрицательные стороны (решение краткосрочных задач, финансирование предполагается за счет внебюджетных источников, бюджетное финансирование осуществляется не в поном объеме, не применяются методы стратегического управления) программ.
С целью оценки состояния туризма северо-восточного региона, а также возможного варианта разработки стратегии был проведен стратегический анализ на основе авторской методики, полученные данные позволили выделить следующие основные направления стратегического управления региональным туризмом (применительно к Магаданской области): совершенствование материальной базы туризма, развитие инфраструктуры, формирование современной индустрии гостеприимства в регионе; развитие допонительные видов туризма с целью сглаживания ярко выраженного фактора сезонности; привлечение инвестиций, в том числе федеральных бюджетных средств; развитие международного туризма; ориентация на внутренний и социальный виды туризма; формирование кадрового потенциала.
В работе обоснован системный подход к разработке стратегии управления региональным туризмом, в основу которого положено представление о комплексности подхода и охвате всех существенных элементов, формирующих современный туризм региона. Определены этапы разработки стратегии, в рамках этапов выделены необходимые мероприятия.
В работе предложена методика формирования стратегических региональных программ управления туризмом с учетом действующего законодательства и системного подхода, согласно которой помимо процесса разработки предлагается также включить процесс реализации и стратегического контроля, что позволит усовершенствовать процесс управления региональным туризмом, а также сформировать стратегические цели и задачи и мероприятия. Методика предполагает увеличить горизонт управления посредством стратегического планирования и постепенного внедрения программных мероприятий.
В работе предложена схема формирования и использования финансовых ресурсов для развития регионального туризма на основе комплексного взаимодействия органов управления, режима Особой экономической зоны Магаданской области и туристических предприятий, особенность которой заключается в возможности создания фонда поддержки туристических предприятий на базе ОЭЗ.
В работе обоснована система подготовки кадров для регионального туризма, предложена схема взаимодействия в системе подготовки кадров между учебными заведениями, испонительным органом власти (Администрация региона), координационным советом по туризму, центром занятости населения, туристическими предприятиями в рамках разработки стратегии управления региональным туризмом.
Данное диссертационное исследование направлено на решение проблем управления региональным туризмом северо-восточного региона и эффективного стратегического управления как способа повышения эффективности функционирования региональной экономики.
На наш взгляд, главным результатом работы является теоретические и практическое подтверждение возможности и необходимости развития туризма северо-восточного региона на основе разработки стратегии управления и применения стратегического управления.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Шестаков, Алексей Андреевич, Санкт-Петербург
1. Абрамова Т. В. XXI век станет веком туризма / Абрамова Т. В., Ю. А. Барзыкин, В. Н. Шарафутдинов // Эко. 2005. - № 9. - С.46-57.
2. Аванесова Г. А. Сервисная деятельность. М.: Аспект Пресс, 2005. -318с.
3. Аксенов И. Я. Единая транспортная система: Учебник для вузов. М.: Высшая школа, 1991.-383 с.
4. Актуальные проблемы социально-экономического развития России: Сб. науч. тр./ Рос. гос. соц. ун-т; Под. общ. ред. Н.Н.Пилипенко. М.: РГСУ, 2004. - 525 с.
5. Алексеев А. Н. Формирование экономического механизма продовольственного обеспечения населения северо-восточного региона России: автореф. дис.канд. экон. наук / Алексеев А. Н. Москва, 2006. - 22 с.
6. Аналитическая записка о выпонении перспективного плана работы Администрации Камчатской области за 2005 год. Источник: Ссыка на домен более не работаетp>
7. Аналитическая записка. Состояние и проблемы туризма в Российской Федерации // Под ред. М.Б. Биржакова и В.И. Никифорова СПб.: Невский Фонд, 2004. - 82 с.
8. Ансофф И. Стратегическое управление / М. Ансофф. М.: Экономика, 1989.-519 с.
9. Анфилатов В. С. Системный анализ в управлении: Учеб. пособие / В. С. Анфилатов, А. А. Емельянов, А. А. Кукушкин; Под ред. А. А. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2003. - 368 с.
10. Арженовский И. В. Введение в экономику региона. Часть 3. Региональное развитие и региональная политика: Учебное пособие. -Н.Новгород: ВВАГС, 1999. С. 113.
11. Багаутдинова Н. Г. Экономика социальной сферы: Учебное пособие для студентов специальности 061100 Менеджмент организации (специализация Менеджмент в социальной сфере). Казань: издательство Казанского университета, 2002. - 164 с.
12. Балабанов И. Т., Балабанов А. И. Экономика туризма: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. - 176 с.
13. Баумгартен J1. В. Стратегический менеджмент в туризме: Практикум / JI. В. Баугартен. М.: Аспект Пресс, 2006. - 176 с.
14. Егатов А. П. Туристские формальности: учебное пособие для студ.высш.учеб. заведений / А. П. Бгатов, Т. В. Бойко, М. В. Зубарева. -2-е изд., испр. М.: издательский центр Академия, 2006. - 304 с.
15. Боголюбов В. С. Экономика туризма: Учебное пособие / В. С. Боголюбов, В. П. Орловская. М.: Академия, 2005. - 192 с.
16. Бурменко Т. Д., Даниленко Н. Н., Туренко Т. А. Экономика сферы услуг: учебное пособие. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 444 с.
17. Бухтоярова И. Рынок туристских услуг инструмент развития регионов / И. Бухтоярова. А. Корсакова // Федерализм. - 2004. - № 1. -С.201-223.
18. Вавилова Е. В. Основы международного туризма: Учебное пособие. -М.: Гардарики, 2005. 160 с.
19. Вертакова 10. В. Управленческие решенияб разработка и выбор: учебное пособие / Ю. В. Вертакова, И. А. Козьева, Э. Н. Кузьбожев; г од общ. ред. проф. Э. Н. Кузьбожева. М.: КНОРУС, 2005. - 352 с.
20. Винокуров М. А. Что такое туризм? // Известия Иркутской государственной экономической академии № 3 (40). Иркутск: изд. БГУЭП.-С. 19-25.
21. Винокуров М. А., Сухоходов А. П. Экономика Иркутской области: В 4 т. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2004. Т. 4. - 248 с.
22. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., герераб и доп. - М.: Гардарики, 2003. - 296 с.
23. Гаврилов А. И. Региональная экономика и управление: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 239 с.
24. Галушко Е. Туристская выручка // Российская газета. 28 сентября 2006.-С. 13.
25. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление: Учебник. М.: Омега-Л, 2004. - 472 с.
26. Гаранин Н. И. Региональный менеджмент туризма // Актуальные проблемы туризма 2001: Ежегодный сборник научных трудов / Российская международная академия туризма. - М.: Советский спорт. -248 с. - Вып. 5.
27. Гвозденко А. А. Логистика в туризме: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. - 272 с.
28. Голобокова Г. М. Проблемы управления экономической устойчивостью региона // Вестник Северного международного университета. Вып. 2. - Магадан: Изд. СМУ, 2004. - 152 с.
29. Голобокова Г. М. Система подготовки кадров для туристической отрасли // Материалы первой областной конференции Туризм в Магаданской области: возможности и перспективы. Магадан: МАОБТИ, 2004. -С. 17.
30. Голобокова Г. М. Стратегическое управление регионом в транзитивной экономике. Иркутск: ИГЭА, 1997. - 160 с.
31. Голобокова Г. М., Шестаков А. А. Стратегия развития туристического бизнеса в Магаданской области // Социально-экономическое развитие Северо-Востока России: вызовы XXI века: материалы Второй межрегион, науч.-практ. конф. Магадан: Кордис, 2005. - 170 с.
32. Голобокова Г. М., Шестаков А. А. Экономическое и рыночное взаимодействие организаций органов власти и бизнеса // Материалы форума инвестиционных проектов по туризму 19 мая 2005 год. С. 1523.
33. Горский В. А. Пути и средства модернизации сферы допонительного образования // Актуальные проблемы туризма 2001: Ежегодный сборник научных трудов / Российская международная академия туризма. - М.: Советский спорт. - 248 с. - Вып. 5.
34. Гуляев В. Г. Туризм: экономика и социальное развитие. М.: Финансы и статистика, 2003. - 304 с.
35. Гуляева JT. Ю. Основные стратегические факторы развития туризма в России: Препринт. СПб. Издательство СПбГУЭФ, 2005. - 14 с.
36. Гончарова Е. Ю. Развитие рекреационной сферы в системе региональной экономики: дис.канд. экон. наук / Гончарова Е. Ю.; Северо-кавказский государственный технический университет. -Ставрополь, 2003. 194 с.
37. Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. -Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. Ссыка на домен более не работаетp>
38. ГОСТ Р 51185-98. Государственный стандарт Российской Федерации Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования утвержден Постановлением Госстандарта России от 09.07.98 № 286. Ссыка на домен более не работаетp>
39. Государственная целевая программа Развитие туризма в Республике Саха (Якутия) на 2005-2010 годы. Источник: Ссыка на домен более не работаетp>
40. Гранберг А. Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов. -3-е изд. М.: ГУ ВШЭ, 2003. - 495 с.
41. Даниленко Н. Н., Думова И. И., Липнягова Р. Р., Николаев А. Д. Концепция развития туризма в регионе // Регион, 2003. № 4. С. 37-46.
42. Джанджугазова Е. А. Формирование стратегии развития регионального туристско-рекреационного комплекса. М.: ТЕИС, 2004. - 168 с.
43. Джанджугазова Е. А. Экономические аспекты развития туристско-рекреационного регионального комплекса // Вестник Мое. Ун-та. Сер. 6. Экономика. 2005. - № 3. - С.66-74.
44. Джао Владимир Юнь-Дзэнович. Управление развитием делового туризма в регионе: дис.канд. экон. наук / Джао В. Ю.-Д.; ГУУ. М., 2003.- 147 с.
45. Доклад Президента Всемирной академии туризма при ВТО профессора Джафара Джафари. Опубликовано в учебнике Квартальнова В. А. Теория и практика туризма. М.: Финансы и статистика, 2003. - 672 с.
46. Енджейчик Ирена. Современный туристский бизнес. Экостратегии в управлении фирмой: Пер. с польск. М.: Финансы и статистика, 2003. -320 с.
47. Ермилова Д. В. Профессиональная подготовка в туризме за рубежом и в России: монография. -М.: Советский спорт, 2005. 148 с.
48. Емельянов А. В. Механизм разработки региональной программы развития туризма. Источник: Ссыка на домен более не работает.
49. Ефремова М. В., Смирнова И. П. Анализ зарубежного опыта государственных управленческих механизмов в сфере туризма // Экономический анализ: теория и практика. 2003. - №5. - С. 11.
50. Ерохина Л. И., Башмачкова Е. В. Прогнозирование и планирование в сфере сервиса: Учебное пособие. М.: КНОРУС, 2004. - 224 с.
51. Ехлаков Ю. П. Теоретические автоматизированного управления. Часть 1: Учебное пособие. Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2002. - 160 с.
52. Жукова М. А. Индустрия туризма: менеджмент организации. М.: Финансы и статистика, 2004. - 200 с.
53. Зайцев JI. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. -М.: Экономисте,, 2002.-416 с.
54. Закон № 75-03 Об особой экономической зоне в Магаданской области от 29.06.1999.
55. Закон Магаданской области от 24.11.1999 года № 102-03 Об областных целевых программах.
56. Закон Камчатской области от 24 февраля 2004 г. N 159 О туристской деятельности на территории Камчатской области (с изменениями от 27 сентября 2004 г., 27 июня 2005 г.). Принят Советом народных депутатов Камчатской области 10 февраля 2004 г.
57. Закон Об утверждении региональной целевой программы Развитие туризма в Чукотском автономном округе на 2007 год. Принят Думой Чукотского автономного округа 21 ноября 2006 года.
58. Здоров А. Б. Экономика туризма: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2004. - 272 с.
59. Зорин И. В. Авт. дис. док. пед. наук: 13.00.08 Зорин, Игорь Владимирович. Теоретические основы формирования содержания профессионального туристского образования: Москва, 2001. Ссыка на домен более не работаетp>
60. Зорин И. В. Проблемы и перспективы развития внутреннего туризма // Тезисы доклада на межрегиональной научно-практической конференции. 21-22 апреля. 2005 г., г. Дмитров.
61. Зорин И. В., Квартальнов В. А. Энциклопедия туризма: Справочник. -М.: Финансы и статистика, 2003. 368 с.
62. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.
63. Ильина Е. Н. Туроперейтинг: организация деятельности: Учебник. -М.: Финансы и статистика, 2003. 256 с.
64. Истомин А. В. Стратегия экономического развития регионов Севера: дис.докт. экон. наук/Истомин А. В.; РГБ. Москва, 2003.-360 с.
65. Кабушкин Н. И. Менеджмент туризма: Учебник. Мн.: Новое знание,2002. 409 с.
66. Катькало В. С., Мукба В. Н. Международные гостиничные сети: специфика организации и типология стратегий развития // Вестник Санкт-Петербургского Университета. 2004. - выпуск 4 (№32). - С. 3.
67. Каурова А. Д. Организация сферы туризма: Учебное пособие. 2-е изд. - Спб.: Издательский дом Герда, 2006. - 320 с.
68. Квартальнов В. А. Иностранный туризм. М.: Финансы и статистика, 2003.-232 с.
69. Квартальнов В. А. Стратегический менеджмент в туризме: Современный опыт в управлении: монография / В. А. Квартальнов. -М.: Финансы и статистика. 2000. - 496 с.
70. Квартальнов В. А. Теория и практика туризма: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2003. - 672 с.
71. Квартальнов В. А. Туризм: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2003. -320 с.
72. Квартальнов В. А., Романов А. А. Международный туризм: политика развития: Учебное пособие. -М.: Советский спорт, 1998. 144 с.
73. Кетова Н., Овчинников В. Региональная экономика: Универсальный учебный словарь. Ростов-на-Дону, 1996. С. 356.
74. Кобяк М. Мировой рынок гостинично-туристских услуг // Туризм: практика, проблемы, перспективы. 2000. - № 2, - С. 46.
75. Ковынева J1. В. Совершенствование управления в сфере регионального туризма: дис.канд. экон. наук / Ковынева JI. В.; БГУЭП. Иркутск, 2003.- 171 с.
76. Кобовский Е. Ю. Экологический туризм и экология туризма: учебное пособие. -М.: Академия, 2006. 256 с.
77. Колотова Е. В. Современное рекреационное районирование России // Актуальные проблемы туризма 2002-2003: Ежегодный сборник научных трудов / Российская международная академия туризма. - М.: Советский спорт. - 280 с. - Вып. 6.
78. Конституция Российской Федерации. М.: ВИТРЭМ, 2001. - 48 с.
79. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Р. Б. Ноздрева. М.: ЮНИТИ, 1998.-787 с.
80. Курило JI. В. Подготовка экскурсоводов в системе туристского образования // Актуальные проблемы туризма 2001: Ежегодный сборник научных трудов / Российская международная академия туризма. - М.: Советский спорт. - 248 с. - Вып. 5.
81. Кузин В. В., Гониянц С. А., Исмаилов А. И., Щербаков В. Г. Концептуальные основы подготовки кадров по специальности Рекреация и спортивно-оздоровительный туризм. Ссыка на домен более не работаетp>
82. Лапин А. Н. Стратегическое управление современной организацией. -М.: ООО Журнал Управление персоналом, 2004. 288 с.
83. Леонтьева Л., Лабуз Л. Факторы конкурентоспособности туристского комплекса муниципальных образований (на примере Ярославской области и Угличского района) // Муниципальная власть. 2006. - № 4. -С. 68-71.
84. Лобанова Е. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии // Рос. экон. журн. 1992. № 5. С. 76.
85. Лунев В. Л. Теория и практика управления фирмой: Учебное пособие. М.: Финпресс, 1997. - 356 с.
86. Лысикова О. В. Операционный менеджмент туризма: учебное пособие / О. В. Лысикова, А. В. Фоменко. -М.: Флинта: МПСИ, 2006. 120 с.
87. Людвиг Л. П. Развитие регионального туризма на основе стратегии управления туристскими ресурсами: дис.канд. экон. наук / Людвиг Л. П.; БГУЭП. Иркутск, 2006. - 184 с.
88. Магадан: путеводитель-справочник / Ред. Л. А. Савельева. Магадан: Магаданское книжное издательство, 1989. - 217 с.
89. Магаданская область в цифрах в 2003 году. Краткий статистический сборник. Магадан: Госкомстат Российской Федерации, Магаданский областной комитет государственной статистики, 2004. - 51 с.
90. Магаданская область в цифрах. Краткий статистический сборник. -Магадан: Госкомстат Российской Федерации, Магаданский областной комитет государственной статистики, 2005. 45 с.
91. Малышева Г. М. Размещение туристских ресурсов и стратегия управления их развитием. М.: Изд. Рос. эк. акад. им. Г. В. Плеханова, 1995.
92. Маринин М. Как измерить выгоду от туризма? // Туризм: практика, проблемы, перспективы. 1998. - № 9. - С. 6.
93. Маринин М. М. Туристские формальности и безопасность в туризме. М.: Финансы и статистика, 2004. 144 с.
94. Менеджмент: Учебн. пособие для вузов / Под ред. В. И. Подлесных -СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2002. 472 с.
95. Менеджмент туризма: Туризм как объект управления: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2004. - 304 с.
96. Мероприятия областной целевой программы Развитие туризма в Магаданской области на 2004-2007 годы. Приложение к областной целевой программе Развитие туризма в Магаданской области на 2004-2007 годы. Ссыка на домен более не работаетp>
97. Методологические рекомендации для туристских баз и гостиниц по изучению конъюнктуры туристского рынка. Отчет о НИР, Сходня (Московская область), С. 97.
98. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуреевского. СПб.: Издательство Питер, 200. -336 с. - (Серия Теория и практика менеджмента).
99. Миронова Н. Туризм в российской провинции как ресурс местного развития // Муниципальная власть. 2005. - № 3. - С.78-80.
100. Молодчик А. В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание: учеб. пособие. М.: ГУ ВШЭ, 2005. - 296 с.
101. Морозов В. А. Социально-экономические аспекты формирования туристской индустрии // Вестник Мое. Ун-та. Сер. 6. Экономика. -2004. №6. - С.85-96.
102. Морозов М. А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме. 2-е изд. - М.: Академия, 2006. - 288 с.
103. Морозова Т. В. Совершенствование методики оценки и мониторинга научно-технологической безопасности на региональном уровне. Автореф. дис.канд.экон.наук / Морозова Т. В. М.: Московская академия экономики и права, 2006.
104. Национальное и региональное планирование туризма (методики планирования туризма). Мадрид: ВТО, 1994.
105. Национальный план действий по охране окружающей среды Российской Федерации на 1999-2001 годы, утвержден приказом Госкомэкологии РФ от 31 декабря 1998 г. № 786. Ссыка на домен более не работаетp>
106. Николаева Е. В. Туристические услуги на рынке Магаданской области. // Материалы первой областной конференции Туризм в Магаданской области: возможности и перспективы. Магадан: МАОБТИ, 2004. С. 22.
107. Новиков В. Туристские системы Италии. Источник: Ссыка на домен более не работаетp>
108. Областная целевая программа Развитие туризма в Магаданской области на 2004-2007 годы.
109. Организация туризма: учебное пособие / А. П. Дурович, Г. А. Бондаренко, Т. М. Сергеева и др.; Под общ. ред. А. П. Дуровича. 3-е изд., стер. - Мн.: новое знание, 2006 - 640 с.
110. Особенности отдельных отраслей сферы услуг и взаимодействия внутри деловой среды: Учебное пособие. Иркустк: Изд-во ИГЭА, 2001. - 154 с. (Сфера услуг: экономика, менеджмент, маркетинг.; 4.5).
111. О состоянии туризма в Магаданской области в 2004 году. Http ://www.magadan.regadm.ru.
112. Откуда нам взять 20 мрд. доларов? // Туризм: практика, проблемы, перспективы. 2001,- № 10.
113. Отчет о выпонении мероприятий областной целевой программы Развитие туризма в Магаданской области на 2004-2007 годы за 2005 год. Ссыка на домен более не работаетp>
114. Папирян Г. А. Международные экономические отношения: Экономика туризма. М.: Финансы и статистика, 1998. - 208 с.
115. Парахлина В. Рекреационная туристская рента и финансирование РТК региона // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 5. -С.46-56.
116. Пидгурская Н. Н. Подходы к формированию туристских кластерных стратегий // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). №3 (48), 2006. С. 73-75.
117. Планирование на предприятии туризма: Учебник / Под ред. проф. Е. И. Богданова. СПб.: Бизнес-пресса, 2004. - 320 с.
118. Подведены итоги развития туризма в Магаданской области за 2005 год. Ссыка на домен более не работаетp>
119. Положение о деловом туризме на территории Магаданской области. Ссыка на домен более не работаетp>
120. Положение об оценке эффективности инвестиционных проектов организаций, претендующих на получение средств республиканского бюджета на финансирование инвестиционных проектов в Республике Карелия от 22.07.2003 № 120-А. Ссыка на домен более не работаетp>
121. Положение о Координационном Совете по туризму при губернаторе Магаданской области. Ссыка на домен более не работаетp>
122. Положение о паспортизации туристических маршрутов в Магаданской области. Ссыка на домен более не работаетp>
123. Положение о реестре туристических ресурсов Магаданской области. Http ://www.tour-magadan.ru.
124. Положение о туристском реестре Магаданской области от 13.08.2004.
125. Постановление Администрации Камчатской области от 19.04.2002 № 179 Об областной государственной целевой программе Развитие туризма на Камчатке в 2002-2010 годы.
126. Постановление губернатора Магаданской области от 27.04.2001 № 90 О концепции развития туризма в Магаданской области на 2004-2010 годы.
127. Постановление Правительства Российской Федерации О прекращении реализации некоторых целевых программ и признании в связи с этим утративших силу актов Правительства Российской Федерации от 27.08.2003 г. № 528.
128. Постановление Республики Карелия О порядке предоставления кредитных ресурсов (бюджетных кредитов) из средств бюджета Республики Карелия для реализации инвестиционных проектов, отобранных на конкурсной основе от 04.09.2004 №94-П. Ссыка на домен более не работаетp>
129. Приказ Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации от 21.08.2003 № 4996 Об утверждении положения о государственной системе классификации гостиниц и других средств размещения.
130. Проект Программы развития рекреационно-туристического комплекса Приморского края на 2004-2005 годы и до 2010 года. Ссыка на домен более не работаетp>
131. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2003-2005 годы) // Российская газета № 173 от 02.09.2003.
132. Проект Федерального закона О социальном туризме. Ссыка на домен более не работаетp>
133. Проект Федерального закона О туризме и туристской индустрии. Ссыка на домен более не работаетp>
134. Проузин J1. Ю. Туризм как экономический приоритет. М.: Новый век, 2004.-216 с.
135. Пузакова Е. П., Честникова В. А. Международный туристический бизнес. -М.: Экспертное бюро -М, 1997. 176 с.
136. Пояснительная записка к проекту Федерального закона О туризме и туристской индустрии в РФ. Ссыка на домен более не работаетp>
137. Постановление № 22/13 от 18.01.2007 Об областной целевой программе Развитие туризма и туристско-рекреационных зон в Амурской области на 2007-2012 годы.
138. Разгуляев В. И. Перспективы развития туризма на территории Магаданской области. // Материалы первой областной конференции Туризм в Магаданской области: возможности и перспективы. Магадан: МАОБТИ, 2004. С. 16.
139. Распоряжение Правительства РФ от 11 июля 2002 года № 954-р О концепции развития туризма в Российской Федерации на период до 2005 года.
140. Регионы Дальневосточного федерального округа России: Стат.сб. / Росстат, Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Магаданской области. Магадан: 2004. -90 с.
141. Реестр туристических ресурсов магаданской области (справочное издание) / Под ред. Халанского С. В., Николаевой Е. В., Паршакова О. В. Магадан.: Дикий север, 2006. - 240 с.
142. Романова Г. М. Стратегическое планирование развития туризма в регионе. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. - 175 с.
143. Российский север: стратегическое качество управления: Спецкурс. Вып. 11 / Под ред. Ю. П. Алексеева и А. Н. Алисова. М.: ООО ТайдекиК0, 2004.-320 с.
144. Рубан О. Теперь можно отдохнуть: Перспективы российской туристской отрасли / О. Рубан // Эксперт. 2003. -№31.- С.26-34.
145. Рыночная адаптация предприятий колективных средств размещения в сфере туризма / Под ред. Э. В. Пешиной. Екатеринбург: Изд-во Урал, гос. ун-та, 2006. - 311 с.
146. Самойлова А. Н. Системное управление трудовым потенциалом строительной отрасли: Монография. Магадан: Изд. СМУ, 2004. - 130 с.
147. Седов Р. В. Второе открытие края (Самодеятельный туризм в Магаданской области): Аннотированный указатель статей Р. В. Седова / Авт.-сост. Р. В. Седов. Магадан: ОАО Северовостокзолото, 1997. -66 с.
148. Седов Р. В. Пик Билибина. Магадан: ОАО Маобти, 2001. - 270 с.
149. Седов Р. В. По окрестностям Магадана: 100 маршрутов. Магадан: АО Магаданская областная типография, 1996. - 229 с.
150. Седов Р. В. Тропою Билибина. Дневник передового разведочного отряда / Ю. А. Билибин. Магадан: ОАО Маобти, 1998. - 194 с.
151. Сенин В. С. Организация международного туризма: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 400 с.
152. Сесекин А. И. Перспективы развития многопрофильной системы профессионального туристского образования в России // Вестник Государственного университета управления. Сер. Развитие образования в области менеджмента. 2003. - № 1(4) - С. 71-74.
153. Сесекин А. И. Структура и содержание профессионального туристского образования // Актуальные проблемы туризма 2002-2003: Ежегодный сборник научных трудов / Российская международная академия туризма. - М.: Советский спорт. - 280 с. - Вып. 6.
154. Соболева Е. А. Статистика туризма: Статистическое наблюдение: Учебное пособие. -М.: Финансы и статистика, 2004. 160 с.
155. Столица байкальского туризма: Поселок Листвянка в ожидании инвестиций // Время странствий. 2006. - № 5-6/34/35 - С.6-9.
156. Стратегическое планирование: Учебное пособие / Под ред. проф. А. Н. Петрова. СПб.: Знание, ГУЭФ, 2003. 200 с.
157. Стратегическое управление: регион, город, предприятие / Под ред. Д. С. Львова, А. Г. Гранберга, А. П. Егоршина; ООО РАН, НИМБ. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2004. - 605 с.
158. Сурин А. И. Обоснование экономической эффективности инвестиционного тура // Актуальные проблемы туризма 2001: Ежегодный сборник научных трудов / Российская международная академия туризма. - М.: Советский спорт. - 248 с. - Вып. 5.
159. Теория управления: Учебник / Под общ. ред. A. JL Гапоненко, А. П. Панкрухина. М.: Изд-во РАГС. 2003. - 558 с.
160. Туватова В. Е. Использование интернет-технологий в маркетинге туризма // Маркетинг в России и за рубежом. № 2 (46), 2005. С. 125.
161. Туризм, гостеприимство, сервис: Словарь-справочник / Г. А, Аванесова, JI. П. Воронкова, В. И. Маслов, А. И. Фролов; Под ред. JI. П. Воронковой. М.: Аспект-Пресс, 2002. - 367 с.
162. Туризм и туристские ресурсы в России. 2004: Стат. сб. / Росстат. М., 2004.-267 с.
163. Указ президента РФ от 25.04.94 № 813 О допонительных мерах по развитию туризма в Российской Федерации и об упорядочении использования государственной собственности в сфере туризма.
164. Управление человеческими ресурсами в европейском гостиничном бизнесе: Учебное пособие: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2002. -120 с.
165. Управление экономикой региона: Сборник научных трудов профессорско-преподавательского состава факультета менеджмента, экономики и финансов Северного международного университета. Вып. 1 / Под ред. Г. М. Голобоковой Магадан: Изд-во СМУ, 2005. - 146 с.
166. Ушаков Д. С. Прикладной туроперейтинг. М.: ИКЦ МарТ, Ростов н/Д: издательский центр МарТ, 2006. - 448 с.
167. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник. 5-е изд. -М.: Дело, 2002.-448 с.
168. Федеральная целевая программа Развитие туризма в Российской Федерации, утверждена Постановлением Правительства Российской Федерации от 26.02.96 № 177.
169. Федеральный закон О лицензировании отдельных видов деятельности № 128-ФЗ от 20.07.2001.
170. Федеральный закон Об основах туристической деятельности в Российской Федерации № 132-ФЭ от 24.11.96 (в ред. Федерального закона от 10.01.2003 N 15-ФЗ).
171. Федеральный закон Об Особой экономической зоне в Магаданской области от 31.05.1999 г. № 104-ФЗ.
172. Федеральный закон Об особых экономических зонах в Российской Федерации № 116-ФЗ от 22.07.2005 (в ред. Федерального закона № 232-Ф3 от 18.12.2006).
173. Федеральный закон Об охране окружающей среды № 7-ФЗ от 10.01.2002.
174. Федеральный закон О порядке выезда из РФ и въезда в РФ № 118-ФЗ от 24.06.99.
175. Филипповский Е. Е., Шмарова JI. В. Экономика и организация гостиничного хозяйства. М.: Финансы и статистика, 2003. - 176 с.
176. Хикл У. Проблемы общественной собственности. Модель Аляски -возможности для России?: Пер. с. англ. М.: Издательский дом Прогресс, 2004. - 360 с.
177. Целевая программа Развитие туризма в Республике Карелия 20002002 гг.. Электронный ресурс: Ссыка на домен более не работаетp>
178. Целевая программа Развитие туризма в Республике Карелия 20032006 гг.. Ссыка на домен более не работаетp>
179. Чудновский А. Д. Управление индустрией туризма: учебное пособие / А. Д. Чудновский, М. А. Жукова, В. С. Сенин. 3-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2006.-448 с.
180. Чудновский А. Д. Информационные технологии в туризме: учебное пособие / А. Д. Чудновский, М. А. Жукова. М.: КНОРУС, 2006. - 104 с.
181. Шапкин И. Н. Управление региональным хозяйством: учебное пособие / И. Н. Шапкин, А. О. Блинов, Я. М. Кестер. М.: КНОРУС, 2005. - 400 с.
182. Шарафутдинов В.Н. Курортно-туристский комплекс Сочи: развитие в условиях рынка / РАН. Ин-т экономики. М., 2000. - 224 с.
183. Шаховой В. А., Маяцкая И.Н. Использование информационных технологий в развитии бизнеса: Монография. М.: ИВЦ Маркетинг, 2005.
184. Шаховой В. А., Синицын А. В. Регулирование процессов взаимодействия органов государственной власти и крупного бизнеса: Монография. М.: ИТК Дашков и К, 2005.
185. Шереги Ф. Э. Социология образования: прикладные исследования. -М.: Academia, 2001. 464 с.
186. Шестаков А. А. Инфраструктура как основа развития турима // Стабилизация экономического развития Российской Федерации:сборник статей V Международной научно-практической конференции. Пенза: РИО ПГСХА, 2006. - С. 174.
187. Шестаков А. А. Развитие интелектуального потенциала региона в сфере туризма // Материалы научно-практической конференции Интелектуальные ресурсы Северо-Востока России. 22-23 июня 2005 г. Магадан: Изд. СМУ, 2005. - 297 с.
188. Шестаков А. А. Регулирование туристической деятельности в Магаданской области // Идеи, гипотезы, поиск.: Сб. ст. по материалам XII науч. конф. аспирантов, соискателей и молодых исследователей Север. Междунар. Ун-та. Магадан: Изд. СМУ, 2005. - 185 с.
189. Шестаков А. А. Роль туризма в экономике региона // Вестник Северного международного университета. Вып. 7. - Ч. 2. - Магадан: Изд. СМУ,2006.-С. 117.
190. Шестаков А. А. Система планирования развития регионального туризма // Идеи, гипотезы, поиск.: Сб. статей по материалам науч. конф. Аспирантов, соискателей и молодых исследователей Север, междунар. ун-та. Магадан: Изд-во СМУ, 2006. - 185 с.
191. Шестаков А. А. Состояние туристской отрасли Магаданской области // Особенности роста и развития региональных социально-экономических систем: сборник материалов II Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: РИО ПГСХА, 2006. - С. 297.
192. Шестаков А. А. Стратегия развития туризма в Магаданской области // Управление экономикой региона: Сборник научных трудов факультета МЭФ Северного Международного Университета. Магадан: Изд. СМУ, 2005.-С. 72.
193. Шишкин С. В., Заборовская А. С. Формы участия населения в оплате социальных услуг в странах с переходной экономикой. М.: ИЭПП, 2004. - 70 с.
194. Экономическая политика на Дальнем Востоке России (концепция и программа) / Под ред. Минакира П. А. Хабаровск: Изд-во Хаб. гос. техн. ун-та, 2000. - 92 с.
195. Экономическое развитие Магаданской области: Стат. сб. / Госкомстат Российской Федерации, Магаданский областной комитет государственной статистики. Магадан: 2001. - 77 с.
196. Янкевич В. С., Безрукова Н. JI. Маркетинг в гостиничной индустрии и туризме: российский и международный опыт / Под ред. B.C. Янкевича. М.: Финансы и статистика, 2003. - 416 с.
197. Ссыка на домен более не работаетhtml/programma2.
198. Ссыка на домен более не работаетp>
199. Ссыка на домен более не работаетPower/Committee/Sport.215. Ссыка на домен более не работает/skr.su.217. Ссыка на домен более не работаетp>
200. Реестр туристических ресурсов Магаданской области
201. Объекты Кол-во Значение Статус охраны Тур.-познават. потенциал Состояние объекта Безопасность пребывания11 Гдологические объекты 13
202. Сейсмообвал Чул-300 1 Per. I Ie охран. Высокий Хорошее 2 бала
203. Сейсмодеформации Бахапчинских гор 1 Per. Не охран. Высокий Хорошее 2 бала
204. Омусвские аномалии 1 Per. Не охран. Высокий Хорошее 2 бала
205. Каньон реки Хурэньдя 1 Per. 11е охран. Высокий Хорошее 2 бала
206. Обвальное озеро Голубое 1 Per. Не охран. Высокий Хорошее 2 бала
207. Сейсмодеформации Дукчинских гор 1 Per. Не охран. Высокий Хорошее 2 бала
208. Береговые сейсмообвалы Северного Охотоморья 1 Per. 11е охран. Высокий Хорошее 2 бала
209. Месторождение поделочных камней Гора Лебединая 1 Per. Гослесфонд Высокий Хорошее 1-2 бала
210. Минеральный источник Тапьский 1 Per. Памятник природы Высокий Хорошее 0-1 бал
211. Минеральный источник Таватумский 1 Per. Памятник природы Высокий Хорошее 0-1 бал
212. Минеральный источник Широкий 1 Мест. 11амятник природы Высокий Хорошее 0-1 бал
213. Памятник природы Нелюдимая 1 Обл. Памятник природы Средний хорошее 1-2 бала
214. Памятник природы Золотая речная долина 1 Мест. Не имеет Высокий хорошее 1-2 бала
215. Объекты Кол-во Значение Статус охраны Тур.-познават. потенциал Состояние объекта Безопасность пребывания
216. Особо охраняемые природные территории 421.осударственный природный заповедник Магаданский 1 Фед. Охран. Высокий Удовл. 1-2 бала
217. Заказник Кавинская долина 1 Per. Охран. Высокий Удовл. 1-2 бала
218. Заказник Макачанскаятундра 1 Per. Охран. Высокий Удовл. 1-2 бала
219. Заказник Одян 1 Per. Охран. Высокий Удовл. 1-2 бала
220. Заказник Аткинский 1 Per. Охран. Высокий Удовл. 1-2 бала
221. Заказник Сонечный 1 Per. Охран. Высокий Удовл. 1-2 бала
222. Заказник Хинике 1 Per. Охран. Высокий Удовл. 1-2 бала
223. Заказник Тайгонос 1 Per. Охран. Высокий Удовл. 1-2 бала
224. Заказник Бургали 1 Per. Охран. Высокий Удовл. 1 -2 бала
225. Заказник Омолонский 1 Per. Охран. Высокий Удовл.
226. Заказник Кубака 1 Per. Охран. Высокий Удовл. 1-2 бала
227. Заказник Сугой 1 Per. Охран. Высокий Удовл. 1-2 бала
228. Природный парк Озеро Джека Лондона 1 Per. Охран. Высокий Удовл. 0-1 бал
229. Памятник природы Остров Талан 1 Фед. 11амятник природы Высокий Удовл. 1 -2 бала
230. Памятник природы Мотыксйский 1 Обл. 11амятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
231. Памятник природы Атарганский 1 Обл. 11амятник природы Высокий Удовл. 1 -2 базла
232. Памятник природы Ольское плато 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал11амятник природы Кананыжский 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
233. Памятник природы Вукан Маякан 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
234. Памятник природы Тальский 1 Обл. 11амятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
235. Памятник природы Хасынский 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
236. Памятник природы Базальтовый 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал11амятник природы Песчаный 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
237. Памятник природы Абориген 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
238. Памятник природы Нелюдимая 1 Обл. Памятник природы Средний Удовл. 0-1 бал
239. Памятник природы Нелькобинский 1 Обл. Памятник природы Средний Удовл. 0-1 бал
240. Памятник природы Тасканский 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
241. Памятник природы Омулевский I Обл. Памятник природы Средний Удовл. 0-1 бал
242. Памятник природы Замковое 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 1 -2 бала
243. Памятник природы Джегдянский 1 Обл. Памятник природы Средний Удовл. 1-2 бала
244. Памятник природы Остров на реке Колыме 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
245. Памятник природы Авландийский 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 1 -2 бала
246. Памятник природы Таватумский 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
247. Памятник природы Широкая 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
248. Памятник природы Омолонская 1 Обл. Памятник природы Средний Удовл. 1-2 бала
249. Памятник природы примузейный 1 Обл. Памятник природы Средний Удовл. 0 балов11амятник природы Марчеканская чаша 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
250. Памятник природы Рябиновый 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
251. Памятник природы Веселый 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал
252. Памятник природы Прохладный ключ 1 Обл. Памятник природы Высокий Удовл. 0-1 бал11амятник природы Каменный венец 1 Обл. 1 1амятник природы Высокий Удовл. 1-2 бала
253. Объекты Кол-во Значение Статус охраны Тур.-познават. потенциал Состояние объекта Безопасность пребывания
254. Объекты научного туризма 6
255. Памятник природы Пермские разрезы 1 Мест. Памятник природы Высокий Хорошее 2-3 бала
256. Памятник природы Разрез Мирный 1 Per. Памятник природы Высокий Хорошее 2-3 бала
257. Памятник природы Вукан Маякан 1 Обл. Памятник природы Высокий Хорошее 1-2 бала
258. Памятник природы Остров Талан 1 Фед. Памятник природы Высокий Хорошее 1-2 бала11амятник природы Мотыклейский 1 Обл. Памятник природы Высокий Хорошее 0-1 бал11амятник природы Замковое 1 Обл. Памятник природы Высокий Хорошее 1 -2 бала
259. Объекты Кол-во Вид маршрута Протяженность Продожит. Кол-во туристов в группе Сезонность
260. Экологические тропы и маршруты 12
261. Остров Талан 1 Авт., водный 220 км 7 дн. До 8 чел. Июль-ав|уст20.метровый водопад 1 11сший 63 км 3 дн. До 12 чел. Июль-сентябрь
262. Эликчанские озера 1 Авт., водный 20 км 3-5 дн. До 10 чел. Июль-сентябрь
263. Таватумнские источники 1 Авиа, пеший 100 км 10 дн. До 10 чел. В течение года
264. Хивачский маршрут 1 Пеший, авиа 7-10 дн. До 10 чел. Июнь-август
265. Лагерь Боевой 1 Авиа, пеший 72 км 7 дн. До 15 чел. Июнь-сентябрь
266. Ручей Кюель-Сиен 1 Авт., водный пеший 89 км 7 дн. До 12 чел. Июнь-август
267. Озеро Малы к 1 Водный, пеший, авт. 285 км 8 дн. До 10 чел. Июль-сентябрь
268. Река Аян-Юрях 1 Водный, пеший, авт. 260 км 7 дн. До 12 чел. Июль-сентябрь
269. Озеро Набола 1 Авт., пеший 180 км 10 дн. 7-10 чел. Июль-сентябрь
270. Залив Пестрая Дресва 1 Авт., пеший 160 км 10 дн. 7-10 чел. Июль-сентябрь
271. Объекты Кол-во Способы передвиж. Протяженность Продожит. Категория сложности Сезонность
272. Категорийные маршруты спортивного туризма 28
273. Пешеходные маршруты, в т.ч.: 8
274. Массив Игандя 1 Пеший поход 145 км 8-10 дн. 1 Июль-август
275. Озеро Джека Лондона 1 Пеший поход 130 км 6-8 дн. 1 Июль-август
276. У истоков Золотой Колымы 1 Пеший поход 210 км 12-14 дн. 2 Весна-лето
277. Хребет Охандя 1 11еший поход 195 км 12-14 дн. 2 Июль-август
278. Хребет Майманджинский 1 Пеший поход 195 км 10-12 дн. 3 Июль-август
279. Гряда Билибина 1 Пеший поход 270 км 16-18 дн. 4 Июль-август
280. Хребет Хэл-Урэкчэн 1 Пеший поход 260 км 14-16 дн. 4 Июль-сентябрь
281. Хребты Наяханский и Корбэндя 1 Пеший поход 260 км 16-18 дн. 5 Июль-август1. Лыжные маршруты, в т.ч.:
282. Гора Беринга 1 Лыжное снаряжение 150 км 8-10 дн. 2 Март
283. Гора Бриз 1 Лыжное снаряжение 160 км 10-12 дн. 2 Март-апрель
284. Игандя-Момотыкис 1 Лыжное снаряжение 160 км 12-14 дн. 3 Март-апрель
285. Озерное ожерелье 1 Лыжное снаряжение 140 км 10-12 дн. 2 Март-апрель
286. Массив Туоннах 1 Лыжное снаряжение 180 км 12-14 дн. 3 Март-апрель
287. Гора Эзоп 1 Лыжное снаряжение 260 км 16-18 дн. 4 Март-апрель
288. Бахапчинские горы 1 Лыжное снаряжение 270 км 16-18 дн. 4 Март-апрель
289. Хаканский хребет 1 Лыжное снаряжение 280 км 16-18 дн. 4-5 Март-апрель1. Поные маршруты, в т.ч.:
290. Река Колыма 1 Сплав 217 км 8-10 дн. 1 Июнь-август
291. Река Сеймкан 1 Сплав 132 км 5-7 дн. 1-2 Июнь-сентябрь
292. Река Буюнда 1 Сплав 322 км 12-14 дн. 2 Июль-август
293. Река Яма 1 Сплав 287 км 14-16 дн. 2-3 Июль-сентябрь
294. Река Кулу 1 Сплав 277 км 12-14 дн. 3 Июль-август
295. Река Бахапча 1 Сплав 250 км 12-14 дн. 4 Июль-август
296. Река Омубвка 1 Сплав 546 км 24-26 дн. 4 Июль-август
297. Велосипедные маршруты, в т.ч.:
298. Тапая-Эликчан 1 Велосипед 160 км 4-6 дн. 2 Июль-сентябрь
299. Массив Бурганди 1 Велосипед 220 км 7-8 дн. 3 Июль-сентябрь
300. Золотое кольцо 1 Велосипед 1260 км 24-26 дн. 4 Май-август1. Горные маршруты, в т.ч.:
301. Хребет Черге 1 Пеший поход 135 км 8-10 дн. 2 Июль-август
302. Хребет ннгачак 1 Пеший поход 160 км 12-14 дн. 3 Июль-август
303. Объекты Кол-во Способы передвиж. Протяженность Продожит. Категория сложности Сезонность
304. Степенные маршруты спортивного туригма 11
305. Пешеходные маршруты, в т.ч.: 3
306. Каменный идол 1 11еший поход 50 км 3-4 дн. 1 Июль-сентябрь
307. Ольское плато гора Лебединая 1 Пеший поход 75 км 5-6 дн. 2 Июль-август
308. Горы Джел-Урэкчэн 1 Пеший поход 80 км 6-8 дн. 3 Июль-август
309. Лыжные маршруты, в т.ч.: 3
310. Ущелье Хулакага 1 Лыжное снаряжение 30 км 2 дн. 1 Апрель-май
311. Мотыклейские источники 1 Лыжное снаряжение 100 км 6-8 дн. 2 Март-апрель
312. Через Хасынскую гряду 1 Лыжное снаряжение 120 км 8-10 дн. 3 Апрель
313. Водные маршруты, в т.ч.: 3
314. Река Аян-Юрях 1 Сплав 55 км 4-5 дн. 1 Июль-август
315. Река Хасын 1 Сплав 85 км 5-6 дн. 2 Июнь-сентябрь
316. Река Оля 1 Сплав 120 км 6-8 дн. 3 Июль-август
317. Горные маршруты, в т.ч.: 1
318. Пик Абориген 1 11сший поход 60 км 5-6 дн. 2 Июль-август
319. Велосипедные маршруты, в т.ч.: 1
320. Среднекан | 1 . Велосипед | 190 км | 6-8 дн. | 3 | Июнь-август |
321. Объекты Кол-во Вид маршрута Протяженность Продожит. Кол-во туристов в группе Сезонность17 Маршруты выходного дня 14
322. Сопка Каменный венец 1 Пеший 9 км 12 час. До 10 чел. Июнь-сентябрь
323. Три Брата 1 Пеший 16 км 1-2 дн. До 10 чел. Июнь-сентябрь
324. Бухта Батарейная 1 Пеший (кольцевой) 27 км 1-2 дн. До 10 чел. Июнь-сентябрь
325. Бухта Нагаева 1 Пеший 6-8 км 1 дн. До 10 чел. Июнь-сснтябрь
326. Гора 11ух 1 Пеший 23 км 2 дн. До 10 чел. Июнь-сентябрь
327. Третья фабрика 1 Авт., пеший 55 км 1 дн. 4-10 чел. Июнь-сентябрь
328. Скала Монах 1 Авт., пеший 33 км 2 дн. До 12 чел. Июнь-сентябрь
329. Гора Морджет 1 Пеший, лыжный 50 км 1 -2 дн. 4-12 чел. Июнь-сснтябрь
330. Клепка-Ола 1 Водный 40 км 1 дн. До Пчел. Июнь-сентябрь
331. Мыс Островной 1 Пеший 40 км 2 дн. До 12 чел. Июнь-сентябрь
332. Озеро Чистое 1 Пеший, водный 82 км 2 дн. До 12 чел. Июнь-август
333. Озеро Сонечное 1 Авт., пеший 200 км 2-3 дн. До 10 чел. Июнь-сентябрь
334. Ручей Загадочный 1 Лыжный 7 км 1 дн. До 10 чел. Ноябрь-апрель
335. Лагерь Зеленый дол 1 Пеший 9 км 3 дн. До 12 чел. Июнь-август
336. Объекты Кол-во Вид маршрута Протяженность Продожит. Кол-во туристов в группе Сезонность
337. Экскурсионные объекты туризма 4
338. Город Магадан 1 Авт., пеший 10 км 2 час. До 30 чел. В течение года
339. Эстафета свершений 1 Авт., пеший 100 км 5 час. До 30 чел. В течение года
340. Памятник Маска Скорби 1 Авт., пеший 10 км 1,5 час. До 35 чел. В течение года
341. Обелиск 11ервой колымской экспедиции 1 Авт., пеший 7 км 8 час. 8-10 чел. Май-октябрь
342. Объекты Кол-во Вид маршрута Протяженность Продожит. Кол-во туристов в группе Сезонность
343. Спортивная охота и рыбака IS
344. Рыболовный тур на базе Баянай 1 Авт., водный 400 км 5 дн. До 16 чел. Август-сентябрь
345. Рыболовный тур на реке Яма 1 Авиа, авт., водный 360 км 8 дн. До 16 чел. Август-октябрь
346. Сплав по реке Армань 1 Водный 140 км 5-7 дн. 6-8 сел. Июнь-сентябрь
347. Сплав и рыбака на реке Армань 1 Авт., водный 283 км 7 дн. 4-12 чел. Июль-сентябрь
348. Сплав по реке Ола 1 Водный 110 км 5-7 дн. 6-10 чел. Июнь-сентябрь
349. Вокруг п-ова Кони на моторных лодках 1 Водный 300 км Иди. 6 чел. Июль-август
350. Сплав по реке Тахтояма 1 Водный 80 км 8-14 дн. 6-10 чел. Август-сентябрь
351. Рыбока на реке Тахтояма 1 Водный 80 км 7-14 дн. 6-10 чел. Август-сентябрь
352. Сплав и рыбака на реке Левая Яма 1 Водный 90 км 7-14 дн. 6-10 чел. июль-сентябрь
353. Сплав и рыбака на реке Маймачан 1 Водный 180 км 7-14дн. 6-10 чел. Август-сентябрь
354. Сплав и рыбака на реке Натай 1 Авиа, водный 180 км 7-14 дн. 6-14 чел. Июль-сентябрь
355. Сплав и рыбака на реке Коркодон 1 Водный 750 км 10-12 дн. 6-10 чел. Сентябрь-октябрь
356. Сплав и рыбака на реке Сугой 1 Авт, пеший, водный 120 км 7 дн. 7-10 чел. Июнь-сснтябрь
357. По следам костров древний ителей Охотского побережья 1 Пеший, водный 2-8 дн. До 12 чел. Июнь-сентябрь
358. Охотничий тур в верховьях реки Яна 1 авиа, авт. 360 км 8 дн. До 4 чел. Август-сентябрь
359. Охотничий тур на реке Чекау 1 Авт., авиа, снегоход 700 км 13 дн. 5-6 чел. Май
360. Охотничий тур на реке Угулан 1 Авт, авиа, водный 700 км 13 дн. 5-6 чел. Май-июнь
361. Охотничий тур на реке Нерка 1 Авт., авиа, водный 1100 км 13 дн. 5-6 чел. Август-октябрь
362. Объекты Кол-во Вид маршрута Протяженность Продожит. Кол-во туристов в группе Сезонность110 Приключенческий туризм 5
363. Пареньский тур 1 Пеший, авиа 10 дн. До 10 чел. Июль-сентябрь11ик Абориген 1 Водный, пеший 92 км 8дн. До 10 чел. Июнь-сентябрь
364. Авторали по Золотому кольцу Колымы 1 Авт. 1894 км 5-6 дн. До 10 чел. Июнь-сентябрь11одленые погружения 1 Водный 10 дн. До 6 чел. Декабрь-март
365. Катание на горных лыжах по Арманскому склону 1 Лыжный 40 км 1-12 дн. До 12 чел. Август-октябрь
366. Объекты Кол-во Значение/ статус охраны Туристич. популярность Тур.-познават. потенциал Возможность отдыха Безопасность пребывания
367. Археологические памятники 17
368. Неолитическая стоянка, И тыс. до н.э. 1 -- Средний палаточный лагерь 1 -2 бала
369. Атаргон древнекорякское поселение X-X1II вв. Ч Ч Средний палаточный лагерь 1-2 бала
370. Древнекорякское поселение X-X1I1 вв., бухта Найденова 1 Низкий палаточный лагерь 1-2 бала
371. Древнекорякское поселение X-X1II вв., п-ов Кони 1 Средний палаточный лагерь 1-2 бала
372. Древнекорякское поселение Орочан 1 Ч Средний палаточный лагерь 1-2 бала
373. Корякское поселение XVI-XVII вв. 1 Ч Ч Средний палаточный лагерь 1-2 бала
374. Корякское поселение XVI-XVIII вв. 1 Средний палаточный лагерь 1-2 бала
375. Древнекорякское поселение 1 Ч Ч Средний палаточный лагерь 1-2 бала
376. Группа древнекорякских памятников 1 Ч Высокий палаточный лагерь 0-1 бал
377. Древнекорякское поселение Кипкичу 1 " Средний палаточный лагерь 0-1 бал
378. Древнекорякское поселение Варганчик (Чинчигу) 1 Средний палаточный лагерь 0-1 бал
379. Стоянка Токарева 1 Ч Средний палаточный лагерь 1-2 бала
380. Древнекорякское поселение, остров Буян 1 Ч Средний палаточный лагерь 0-1 бал
381. Неолитическая стоянка Матан 1 Ч Средний палаточный лагерь 0-1 бал
382. Корякское поселение Таватум (Таватама) 1 - Средний палаточный лагерь 1-2 бала
383. Древнекорякский жертвенник 1 Низкий палаточный лагерь 0-1 бал
384. Древнекорякское поселение Иповеем 1 Ч Ч Низкий палаточный лагерь 0-1 бал
385. Объекты Кол-во Значение Туристич. популярность Тур.-познават. потенциал Состояние объекта Трансп. доступность22 Исторические памятники 19
386. Памятник Маска скорби 1 Фед. Высокая Высокий Хорошее В черте г. Магадана
387. Памятник Узел Памяти Магаданских героев фронта и тыла 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее В центре г. Магадана
388. Стела на месте высадки Первой колымской экспедиции под руководством Ю. А. Билибина 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее Автобус до п. Ола
389. Памятник Э. П. Берзину 1 Обл. Высокая Высокий Удовл. В центре г. Магадана
390. Надгробие на могиле геолога А. К. Бодырева 1 Обл. Высокая Высокий Удовл. В черте г. Магадана
391. Бухта Нагаева 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее Автобус
392. Памятник Знак Скорби 1 Обл. Средняя Высокий Хорошее Автобус до п. Дсбин
393. Памятник жертвам ГУЛАГа на месте бывшей пересыльной тюрьмы Серпантинка (Долина смерти) 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее Автобус до п. Ягодное + 35 км
394. Памятник Татьяне Маландиной 1 Мест. Средняя Средний Хорошее Находится в п. Оротукан
395. Памятник-надгробие советским летчикам 1 Обл. Высокая Средний Удовл. Наодится в п. Сусуман
396. Памятник-скульптурная композиция Павшим за Отечество 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее Автобус (45 км от г. Магадана)11адгробие и памятник Б. Козину 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее В черте г. Магадана
397. Парк культуры и отдыха в г. Магадане 1 Мест. Высокая Высокий Хорошее В черте г. Магадана
398. Памятник Узникам Колымы на ркагалинском перевале 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее 60 км ог п. Сусуман
399. Православный крест на месте женской тюрьмы Сыгыбастах 1 Обл. Средняя Высокий Хорошее 40 км от п. Сусуман
400. Православный крест на месте уранового рудника Бутугычаг 1 Обл. Высокая Высокий Удовл. 60 км от п. Усть-Омчуг
401. Телевизионная вышка в г. Магадане 1 Обл. Высокая Средний Хорошее В центре г. Магадана
402. Колымский мост 1 Обл. Средний Хорошее Автотранспорт
403. Памятник Ю. Билибину 1 Обл. Ч Высокий Хорошее В черте г. Магадана
404. Объекты Кол-во Вид маршрута Протяженность Продожит. Кол-во туристов в группе Сезонность23 Исторические маршруты 8
405. Лагерь Днепровский 1 Авт, авиа 600 км 2-5 дн. До 20 чел. Июнь-сентябрь11ервое колымское месторождение олова Туманное 1 Пеший 70 км 4-5 дн. 8-12 чел. Июль-сенгябрь
406. Рудник Бутугычаг 1 Авт., пеший 12 км 1 дн. До 10 чел. Июнь-сентябрь
407. Рудник Урчан 1 Авт. пеший 752 км 5 дн. 10 чел. Июль-сснтябрь
408. Пик Билибина 1 Пеший 45 км 3-4 дн. 5-8 чел. Июль-август
409. Гора Вознесенского 1 Пеший 30 км 2-3 дн. До 10 чел. Июль-август
410. Гора Танкистов 1 Пеший 35 км 2-3 дн. До 10 чел. Июль-август
411. Лагерь Каньон 1 Авт., пеший 75 км 3 дн. До 10 чел. Июль-сентябрь
412. Объекты Кол-во Значение Туристич. популярность Тур.-нознават. потенциал Состояние объекта 'Гранен, доступность31 Музеи 12
413. Государственное учреждение культуры Магаданский областной краеведческий музей 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее г. Магадан
414. Мемориальный музей-квартира В. Козина 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее г. Магадан1 еолого-минералогический музей естественной истории СВКНИИ 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее г. Магадан
415. Геологический музей ФГУП Магаданский территориальный фонд геологической информации 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее г. Магадан
416. Музей Охотскрыбвод 1 Обл. Средняя Высокий Хорошее г. Магадан
417. Муниципальное учреждение культуры Ольский краеведческий музей 1 Обл. Средняя Высокий Удовл. 40 км. от г. Магадана (п. Ола)
418. Муниципальное учреждение культуры Сеймчанский районный краеведческий музей 1 Обл. Средняя Средний Удовл. п. Сеймчан
419. Музей на общественных 1 Обл. Средняя Средний Удовл. п. Сеймчанначалах Сеймчанский
420. Омсукчанский районный историко-краеведческий музей 1 Мест. Средняя Средний Удовл. п. Омсукчан
421. Эвенский районный краеведческий музей -клубное формирование 1 Мест. Средняя Средний п. Эвенск
422. Тенькинский историко-краеведческий выставочный Удовл. п. Усть-Омчуг
423. Музей на общественных началах Памяти Колымы 1 Обл. Средняя Средний Удовл. п. Ягодное
424. Объекты Кол-во Значение Туристич. популярность Тур.-познават. потенциал Состояние объекта Трансп. доступность
425. Театры, кинотеатры, дома культуры 14
426. Магаданский областной музыкальный и драматический театр им. Горькою 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее г. Магадан
427. Театр кукол 1 Обл. Средняя Средний Хорошее г. Магадан
428. Кинотеатр Горняк 1 Гор. Средняя Средний Хорошее г. Магадан
429. Кинотеатр Космос 1 Мун. Средняя Средний Хорошее г. Магадан
430. Муниципальный центр культуры 1 Обл. Высокая Средний Хорошее г. Магадан
431. Дом культуры Пионерный 1 Мун. Средняя Средний Хорошее г. Магадан
432. Дом культуры автотранспортников 1 Мун. Средняя Средний Хорошее г. Магадан
433. Молодежный центр 1 Обл. Средняя Средний Хорошее г. Магадан
434. Ольский районный центр культуры 1 Мест. Средняя Средний Удовл. 40 км от г. Магадана (п. Ола)
435. Ягодпинский районный Дом культуры 1 Мест. Средняя Средний Хорошее п. Ягодное
436. Этнокультурный центр 1 Мест. Средняя Высокий Удовл. 40 км от г. Магадана (п. Ола)
437. Сусуманский центр досуга и народного творчества 1 Мест. Ч Низкий Хорошее п. Сусуман
438. Сусуманский районный Дом культуры 1 Мест. Средняя Средний Хорошее п. Сусуман
439. Хасынский районный Дом культуры 1 Мест. Средняя Средний Хорошее 72 км от г. Магадана (п. Палатка)
440. Объекты Кол-во Значение Туристич. популярность Тур.-познават. потенциал Состояние объекта Трансп. доступность33 Церкви, храмы, соборы 5
441. Православная церковь Сошествие Святою Духа на апостолов 1 Мест., культовое Высокая Средний Хорошее г. Магадан
442. Собор Святой Живоначальной Троицы (кафедральный Троийкий собор) 1 Мест., культовое Высокая Высокий Хорошее г. Магадан
443. Православная часовня в честь Георгия Победоносного 1 Мест., культовое Высокая Высокий Хорошее г. Магадан
444. Католическая церковь Рождества Христова 1 Мест., культовое Средняя Средний Хорошее г. Магадан
445. Церковь христиан адвентистов Седьмого дня 1 Мест., культовое Низкая Средняя Удовл. г. Магадан
446. Объекты Кол-во Значение Туристич. популярность Тур.-познават. потенциал Состояние объекта Трансп. доступность34 Архитектурные памятники 3
447. Здание Магаданского областного музыкального и драматического театра 1 Обл. Высокая Высокий Удовл. г. Магадан
448. Здание Дворца спорта 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее г. Магадан
449. Здание санатория Талая 1 Обл. Высокая Высокий Неудовл. 280 км от г. Магадана (п. Талая)
450. Объекты Кол-во Значение Туристич. популярность Тур.-познават. потенциал Состояние объекта Трансп. доступность
451. Санатории, спортивные и оздоровительные центры 9
452. Санаторий Талая 1 Обл. Высокая Высокий Неудовл. 280 км от г. Магатана (п. Тазая)
453. ООО Санаторий Мир 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее г. Магадан
454. МУЗ Детский санаторий 1 Обл. Средняя Средний Удовл. г. Магадан
455. ГУЗ Магаданский областной детский санаторий Синегорье 1 Обл. Средняя Высокий Хорошее 570 км от г. Магадана (п. Синегорье)
456. Физкультурный комплекс ЗАО Спарта. Дворец спорта 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее г. Маг адан
457. Физкультурный комплекс ЗАО Спарта. Бассейн 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее г. Магадан
458. Культурно-спортивный центр Металист 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее г. Магадан
459. Спортивный комплекс Энергия 1 Обл. Высокая Высокий Хорошее г. Магадан
460. Спортивный комплекс Колымаэнерго 1 Мест. Средняя Высокий Хорошее п. Синегорье (570 км г. Магадана)
461. Эксперт 1 Эксперт 2 Эксперт 3 Эксперт 4 Средняя сумма по всем экспертам Проверка
462. Параметры коэф веса оценка влияния фактора взвеш. оценка коэф. веса оиенка ВЛИЯНИЯ фактора взвеш. оиенка коэф, веса оценка ВЛИЯНИЯ фактора взвеш. оиенка коэф. веса оценка ВЛИЯНИЯ фактора взвеш. оценка1. Сильные стороны
463. Стабильная политическая ситуация 0,01 0.5 0,005 0,01 0,3 0 0,01 0,3 0 0,01 0,2 0.002 0,325 0,00325
464. Разработка законодательной базы дляразвития туризма 0,01 0,3 0,003 0,01 0,5 0,01 0.01 0,1 0 0,01 0,3 0.003 0,3 0,003
465. Наличие уникального природно-рекреационного потенциала 0.4 0.6 0,24 0,4 0,7 0.28 0,4 0,7 0,28 0,4 0,8 0,32 0,7 0,28
466. Наличие культурно-историческогопотенциала 0,2 0,9 0,18 0,2 0,8 0,16 0,2 0,6 0,12 0,2 0,5 0,1 0,7 0,14
467. Близость к регионам стран АТР, США,
468. Канады, Китая 0,05 0,4 0,02 0,05 0,6 0,03 0,05 0,5 0,03 0,05 0.3 0,015 0,45 0,0225
469. Формирование карового потенциаларегионального туризма 0,1 0,5 0,05 0,1 0,3 0,03 0,1 0,3 0,03 0,1 0.3 0,03 0,35 0,0351. Законодательная поддержка туроператоров региона 0,01 0.3 0,003 0,01 0,3 0 0,01 0,1 0 0.01 0,4 0,004 0,275 0,00275
470. Благоприятная экологическая ситуация 0.02 0,4 0.008 0,02 0,3 0,01 0,02 0,5 0,01 0,02 0,4 0,008 0,4 0.008
471. Сумма взвешенных оценок по каждомуэксперту 0,589 0.6 0,57 0,562
472. Итоговая сумма по параметрусильные стороны" 0,58 0,57951. Возможности
473. Развитие уникальных видов туризма 0.1 0.3 0,03 0,1 0,6 0,06 0,1 0,4 0,04 0,1 0,4 0,04 0,425 0,0425
474. Увеличение объемов предлагаемыхуслуг 0,15 0.2 0,03 0,15 0,5 0.08 0,15 0,5 0,08 0.15 0,4 0,06 0.4 0,06
475. Совершенствование инфраструктуры иматериальной базы туризма 0,1 0,1 0,01 0,1 0,8 0,08 0,1 0,2 0,02 0.1 0,4 0,04 0,375 0,0375
476. Развитие индустрии гостеприимства 0,2 0,3 0,06 0,2 0.7 0,14 0,2 0,3 0,06 0.2 0,3 0,06 0,4 0,08
477. Упрощение визовых и таможенныхформальностей 0,02 0.1 0,002 0,02 0,5 0.01 0,02 0,2 0 0,02 0.2 0,004 0,25 0,005
478. Возможность объединения 0,05 0,1 0.005 0,05 0,4 0,02 0.05 0,1 0,01 0.05 0,2 0.01 0,2 0,01туроператоров регионов
479. Возможность привлечения инвестиций 0.2 0,8 0,16 0,2 0,3 0.06 0,2 0.2 0,04 0.2 0.2 0,04
480. Возможность сглаживания фактора сезонности за счет разнообразного туристического предложения 0,05 0.2 0.01 0,05 0,3 0.02 0.05 0,2 0,01 0,05 0,4 0,02
481. Переход к активной туристической политике 0,03 0.1 0,003 0,03 0,3 0,01 0.03 0,3 0,01 0,03 0,1 0,003
482. Включение местного населения в процесс использования туристических услуг 0,1 0,3 0,03 0,1 0,5 0,05 0,1 0,4 0,04 0,1 0,4 0,04
483. Сумма взвешенных оценок по каждому эксперту 0,34 0,52 0,3 0,317
484. Итоговая сумма по параметру "возможности" 0,371. Слабые стороны
485. Визовые и таможенные формальности 0,05 0.1 0,005 0,05 0,1 0,01 0,05 0.2 0,01 0,05 0,2 0,01
486. Климатические условия 0,1 0,2 0,02 0,1 0,1 0,01 0,1 0,2 0,02 0,1 0,3 0,03
487. Недостаточная развитость инфраструктуры и материальной базы туризма 0,1 0,4 0,04 0,1 0,4 0,04 0,1 0,3 0,03 0,1 0,3 0,03
488. Конкуренция с другими регионами 0,05 0,4 0,02 0,05 0,2 0,01 0,05 0,3 0,02 0,05 0,3 0,015
489. Сезонность туризма 0,05 0,3 0,015 0,05 0,2 0,01 0,05 0,4 0,02 0,05 0,5 0,025
490. Недостаточность квалифицированной рабочей силы 0,1 0,3 0,03 0,1 0.3 0,03 0.1 0,1 0,01 0,1 0,1 0,01
491. Не сформирован положительный туристический имидж регионов 0,05 0.2 0,01 0,05 0,4 0,02 0,05 0,2 0,01 0,05 0,1 0,005
492. Относительно высокая стоимость туристических услуг 0,2 0.4 0,08 0,2 0,4 0,08 0,2 0,4 0,08 0,2 0,4 0,08
493. Удаленность от регионов Европейской части 0,1 0,3 0,03 0,1 0,1 0,01 0,1 0,3 0,03 0,1 0,2 0,02
494. Низкое качество сервиса в индустрии гостеприимства 0,2 0,6 0.12 0,2 0,5 0,1 0.2 0,7 0,14 0,2 0,4 0,08
495. Сумма взвешенных оценок по каждому эксперту 0,37 0.32 0,37 0.305
496. Итоговая сумма по параметру "слабые стороны" 0.341. Угрозы 0,375 0,0750,275 0,013750,2 0,0060,4 0,040,15 0,0075 0,2 0,020,35 0,0350,3 0,0150,35 0,01750,020,225 0,011250,40,080,225 0,02250,11
497. Конкуренция с другими регионами ДФО и Байкальским регионом 0,1 0.2 0,02 0.1 0.1 0.01 0,1 0.1 0.01 0,1 0,2 0,02
498. Недостаток" собственных финансовых ресурсов 0.25 0.5 0.125 0.25 0.3 0.08 0.25 0.3 0.08 0.25 0.5 0,125
499. Снижение государственной поддержки развития туризма на уровне региона 0,25 0.2 0,05 0.25 0,2 0.05 0.25 0,1 0,03 0.25 0.1 0,025
500. Снижение потока туристов в регион 0.3 0.3 0,09 0,3 0,4 0.12 0,3 0,3 0,09 0.3 0,4 0,12
501. Нехватка квазифицированной рабочей силы 0.1 0.2 0,02 0,1 0.1 0,01 0,1 0.05 0,01 0.1 0,2 0,02
502. Сумма взвешенных оценок по каждому эксперту 0.305 0,27 0,21 0.31
503. Итоговая сумма по параметру "угрозы" 0,270,15 0,0150,15 0,0375 0,35 0,1050,1375 0,01375
504. Итоговое значение для выбора стратегии согласно таблице 1.4 0,34
505. Сумма сильных сторон и возможностей Сумма слабых сторон и угроз0,95 0,61
Похожие диссертации
- Организационно-экономические основы повышения эффективности управления развитием производства строительных предприятий в условиях рынка
- Развитие системы управления трудовым потенциалом строительной отрасли Северо-Восточного региона России
- Теория и методология стратегического управления региональными социально-экономическими системами
- Демографические процессы в приграничных регионах России: геополитические аспекты
- Формирование мегатерриториального комплекса северо-восточных территорий страны в условиях включения России в систему региональных мирохозяйственных связей