Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Разработка стратегии и формирование перспективной инвестиционной политики строительной организации тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Лочан, Сергей Александрович
Место защиты	Москва
Год	2006
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Разработка стратегии и формирование перспективной инвестиционной политики строительной организации"

На правах рукописи

ЛОЧАН СЕРГЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И ФОРМИРОВАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Москва - 2006

Работа выпонена в ГОУ ДПО Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГОУ ДПО ГАСИС)

Научный консультант: заслуженный деятель науки РФ,

доктор экономических наук, профессор Егоров Анатолий Юрьевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Бруман Юрий Самуилович

доктор экономических наук, профессор Гумба Хута Мсуратович

доктор экономических наук, профессор Ларионов Аркадий Николаевич

Ведущая организация: Санкт-Петербургский инженерно-

экономический университет

Защита состоится " июня 2006 г. в 14:00 часов на заседании Диссертационного Совета Д 212.043.01 по присуждению ученой степени доктора экономических наук при ГОУ ДПО Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГОУ ДПО ГАСИС) по адресу: 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, д. 57 ауд. 201.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ДПО ГАСИС.

Автореферат разослан " " мая 2006 г.

И.о. ученого секретаря Диссертационного совета, д.3.11., профессор

Попова Б.В.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Радикальная перестройка системы управления экономикой, связанная с переходом на рыночные отношения, - одно из важнейших направлений реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне строительной организации, положение которой в рыночной экономике коренным образом меняется. В результате реформ обозначились основные структурные изменения, требующие эффективного управления на всех уровнях управления:

-изменение структуры собственности, связанное с разрушением государственной монополии в сфере производства, созданием базы для формирования заинтересованных собственников и эффективного управления;

-изменение отраслевой структуры производства в результате ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения массы меких строительных организаций;

-изменение стратегии развития строительной организации в сочетании со сложным инвестиционным климатом и ограниченными ресурсами.

Сложность изучения экономики строительства заключается в многообразии организационных и хозяйственных форм процесса строительного производства, большом количестве участников, имеющих различные функциональные цели и задачи, существенной зависимости процесса строительного производства от естественных, природных условий.

В процессе строительного производства (возведения любого объекта) участвуют инвестор - заказчик - проектировщик - подрядчик - специализированные строительные организации. Кроме этих непосредственных участников строительного процесса в создании строительной продукции участвуют десятки заводов-изготовителей технологического оборудования, строительных машин и материалов. В связи с таким большим числом участников можно утверждать, что процесс строительного производства формируется под влиянием большого количества организационных факторов. Преобразование системы управления, совершенствование ее означает, в первую очередь, изменение организационных отношений и соответственно организационных форм управления.

С данных позиций изучение особенностей разработки стратегии и формирования перспективной инвестиционной политики строительной организации в современной экономике России является актуальной темой исследования, требующей научного подхода. Это позволяет разработать технологии стратегического управления инвестиционно - строительной деятельностью и условия стимулирования инвестиционно - строительных процессов в отрасли, а также предложить программы развития инвестиционно - строительного комплекса г. Москвы и приоритеты совершенствования организационно - экономического механизма управления инвестиционной активностью строительных организаций.

Степень разработанности темы. Экономическая наука уделяет большое внимание методам, механизмам и инструментам, используемым при управлении инвестиционной деятельностью строительных организаций, изучает особенности их инвестиционной активности на российском рынке. Среди отечественных и западных исследователей данной проблематики можно выделить таких как: Аньшин В.М., Бард B.C., Беренс В., Бирман Г., Зайцев Б.Ф., Кнорринг В.И., Крушвиц JL, Маренков Н., Новицкий H.A., Олейников Е.А., Ромаш М., Сенчагов В.К., Серов В.М., Четыр-кин Е.М., Шевчук В., Шеремет В.В., Шефер Д., Шмидт С. и ряд других. Отдельные аспекты выбранной темы нашли свое отражение в академических учебниках и периодических изданиях.

Многие исследователи акцентируют особое внимание на вопросах формирования и развития экспертных систем, особенностях научно-технического развития страны в целом и строительных организаций в частности, а также проблемах реинжиниринга бизнес-процессов в современных условиях управления строительством. Этой проблематике посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Среди специалистов, внесших значительный вклад в исследование различных вопросов, инструментов и систем управления изменениями отечественных организаций, позволяющих повысить эффективность их хозяйственной деятельности и рыночную конкурентоспособность производимой ими продукции в современной экономике, следует отметить работы: Абутидзе З.С., Аккофа Р., Батурина А.Н., Бочарова В.В., Бусленко Н.П., Гермейера Ю.Б., Давенпорта Т., Ирикова В.А., Колосова В.Г., КоттсаВ., Кутелева П.В., Медынского В.Г., Миндели Л.Э., Носова В.И., Ойхмана Е.Г., Попова Э.В., Робсона М., Твисса Б., Туккеля И.Л., Улаха Ф., Хаммера М., Шапота М.Д. и других.

Значительный вклад в совершенствование теоретических основ организации инвестиционной деятельности в строительстве, механизмов стратегического и тактического развития строительных организаций, а также особенностей построения перспективной инвестиционной политики различных регионов России внесли такие отечественные ученые, как: Аса-ул А.Н., Батрак A.B., Васильев В.М., Горемыкин В.А., Гумба Х.М., Дикман Л.А., Збрицкий A.A. Игнатов Л., Крутик А.Б., Либерман И.А., Максимов С.Н., Панибратов Ю.П., Пасяда Н.И., Рахман И.А., Ресин В.И., Семенов В., Степанов. И.С., Томачев Е., Хайкин Г.М., Чистов Л.М. и другие.

Разработка проблемы построения стратегии эффективного управления и формирования перспективной инвестиционной политики развития строительной организации за счет внедрения системы государственного стимулирования инвестиционной активности в строительстве, технологий стратегического управления инвестиционно - строительной деятельностью и совершенствования региональных инвестиционно Ч строительных комплексов в регионах является относительно новым научным направлением.

До настоящего времени разработке концепции стратегического управления инвестиционной деятельностью строительных организаций на основе реализации перспективной инвестиционной политики государства в области стимулирования их инвестиционных процессов в отечественной литературе уделялось недостаточное внимание. Разработка данной концепции по праву является новым экономическим направлением и позволяет сформировать политику и стратегию развития инвестиционной деятельности строительной организации в современной российской экономике. Поэтому изучение данной проблематики является весьма актуальной областью исследования.

Цель и задачи исследования. Основная цель диссертационной работы заключается в разработке методологии формирования перспективной инвестиционной политики строительной организации на основе внедрения современных методов стратегического управления ее инвестиционной деятельностью.

Достижение поставленной цели осуществлялось путем рассмотрения ряда логически взаимосвязанных задач, последовательно раскрывающих тему данной работы:

- оценка современного состояния и проблем разврггия экономики строительства в России на основе определения инвестиционного потенциала строительной сферы в современной экономике;

- реализация системного подхода к управлению инвестициями строительной организации и оценка возможностей эффективного управления ее развитием на основе механизмов государственного регулирования;

- разработка концепции стратегического управления инвестиционной деятельностью строительной организации и механизма стимулирования ее инвестиционных процессов на основе формирования перспективной экономической политики государства по ее развитию;

- определение методологических принципов формирования перспективной инвестиционной политики строительной организации и оценка инвестиционной привлекательности региона ее дислокации;

- изучение технологий стратегического управления инвестициями строительной организации, учитывающих возможности внешнего и внутреннего развития ее инвестиционной деятельности;

- комплексный анализ способов стратегического управления инвестиционной деятельностью строительной организации и оценка эффективности современной стратегии развития ее инвестиционной деятельности;

- разработка перспективных программ развития инвестиционной деятельности строительной организации и оценка возможностей их инвестиционного обеспечения;

- определение условий эффективного управления инвестиционной деятельностью строительной организации на основе формирования инвестиционно - строительных комплексов в строительстве;

- определение возможностей и приоритетов совершенствования инвестиционно - строительной деятельности в современной экономике;

- разработка механизма организации взаимодействия участников инвестиционно - строительной деятельности в современной экономике России на основе повышения эффективности их инвестиционной деятельности на основе создания партнерств и стратегических союзов.

Объектом исследования является строительный комплекс России в части управления его инвестиционной деятельностью.

Предметом исследования является совокупность социально-экономических и организационно-правовых отношений, возникающих в ходе осуществления инвестиционной деятельности строительных организаций России.

Методологической и теоретической основой диссертационного исследования явились результаты работ отечественных и зарубежных исследователей в области инвестиционной деятельности строительных организаций, нормативно-правовые акты федеральных и региональных органов испонительной власти, регламентирующие инвестиционные процессы в строительстве. При решении поставленных задач использованы методы теории систем; теории вероятностей; понятия и принципы инвестиционного менеджмента; экономики макро-, мезо- и микро-уровней; методы сравнительного технико-экономического анализа, экспертных оценок и прогнозирования результатов инвестирования.

В ходе диссертационного исследования изучена общая и специализированная литература по формированию концепции управления инвестиционной деятельностью в строительстве с учетом специфики распределения инвестиционных приоритетов, доступности инвестиционных ресурсов, а также возможностей повышения инвестиционной привлекательности строительных проектов и совершенствования структуры инвестиционно -строительных комплексов регионов в современной экономике.

При написании работы использованы законодательные VI нормативно-правовые документы, годовые отчеты и официальные публикации по проблемам управления инвестиционной деятельностью строительных организаций в современной экономике России, материалы научных конференций, а также федеральные, региональные и корпоративные статистические и аналитические материалы и документы.

Выявление проблемы и ее научное рассмотрение в методологическом плане осуществлено в соответствии с принципами системного подхода, предусматривающими исследование стратегии управления и перспективной инвестиционной политики развития строительной организации с различных точек зрения и на разных уровнях управления от макроэкономического (разработка механизма организации взаимодействия участников инвестиционно Ч строительной деятельности в современной экономике России и формирование перспективных программ развития инвестицион-

ной деятельности строительной организации) до микроэкономического (стимулирование инвестиционных процессов строительной организации, мониторинг инвестиционно - строительных проектов и прочее).

В процессе работы применялись законы диалектической логики и общенаучные методы: научная абстракция, классификация, сравнения, анализ и синтез, индукция и дедукция, аналогии, моделирование. Совокупность используемой методологической базы позволила обеспечить в конечном итоге достоверность и обоснованность выводов и практических решений.

Ряд методологических положений и выводов, содержащихся в диссертации, илюстрирован расчетными таблицами и графическими схемами, подготовленными автором на основе статистических данных Министерства экономического развития и торговли РФ, Министерства финансов РФ, Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству РФ, а также материалов Госкомстата России и данных строительного концерна Кроет.

Научная новизна работы заключается в обосновании новой концепции формирования перспективной инвестиционной политики и разработке стратегии строительной организации, позволяющей существенно улучшить ее инвестиционно - строительную деятельность за счет стимулирования инвестиционных процессов, внедрения современных методов стратегического управления ресурсами и создания инвестиционно -строительных комплексов, учитывающих институциональный, экономический, нормативно-правовой, информационно-аналитический и региональный аспекты управления инвестициями.

В числе наиболее важных научных результатов, полученных лично автором и определяющих научную новизну и значимость проведенных исследований, можно выделить следующие:

1. Разработаны и обоснованы теоретико-методологические положения по стратегическому управлению строительной организацией, учитывающие современные тенденции развития экономики строительства, базирующиеся на принципах и методах управления данной организацией как инвестиционно - строительной системой, подверженной структурным и цикличным колебаниям, а также направленные на оптимальное использование ее инвестиционного потенциала.

2. Реализован системный подход к стратегическому развитию инвестиционной деятельности строительной организации, суть которого состоит в интеграции государственных и рыночных механизмов управления, учитывающих установление административных барьеров входа/выхода со строительного рынка и контроль цен на продукцию строительного производства при одновременном создании свободного рынка инвестиционных ресурсов и переходе на новые организационные формы, экономические методы и современные технологии управления инвестиционно -

строительными проектами, что позволило сформировать агоритм их практической реализации.

3. Выявлены и обоснованы системообразующие и базовые принципы управления инвестиционной деятельностью строительной организации, учитывающие необходимость внешнего и внутреннего лимитирования инвестиционных ресурсов, ранжирования инвестиционно - строительных проектов на основе их чистой текущей стоимости и внутренней нормы окупаемости, а также целесообразность регулирования индекса доходности по проекту, что способствовало оптимизации мер государственного стимулирования инвестиционных процессов в строительной сфере за счет внедрения системы ускоренной амортизации и комплекса налоговых льгот.

4. Симулированы принципы построения перспективной инвестиционной политики в строительной сфере, предусматривающие выбор и реализацию наиболее эффективных форм вложения инвестиционного капитала с целью расширения объема финансово-инвестиционной деятельности и формирования инвестиционной прибыли строительных организаций посредством принятия эффективных инвестиционных решений и рационального использования инвестиционных ресурсов на основе комплексной оценки инвестиционной привлекательности регионов и проектов вложения средств.

5. Разработан механизм построения перспективной инвестиционной политики строительной организации, базирующийся на расчете инвестиционного потенциала (совокупность потребительского, производственного, природно-ресурсного, трудового и финансового потенциалов) и инвестиционного риска (совокупность социального, финансового и экологического рисков), что позволило предложить три базовые технологии стратегического управления инвестициями: организационно-экономического взаимодействия строительной организации с внешней средой, оптимизации ее инвестиционных ресурсов и поддержки принятия инвестиционно Ч строительных решений.

6. Предложена стратегия управления инвестиционной деятельностью современной строительной организации, способствующая совершенствованию институциональных, экономических, нормативно-правовых, информационно-аналитических и региональных аспектов ее развития за счет создания благоприятных социально-экономических условий привлечения и размещения инвестиционных ресурсов, что способствовало разработке перспективных программ развития инвестиционной деятельности исследуемой организации, учитывающих синергетический эффект от организации взаимодействий субъектов инвестиционного рынка.

7. Определен и обоснован методический подход к оценке эффективности стратегии развития инвестиционной деятельности строительной организации, базирующийся на управлении качеством инвестиционных решений по проектам данной организации с помощью экспертной оценки

инвестиционных рисков, учитывающий приоритеты реализуемой инвестиционной политики и направленный на повышение конкурентоспособности данной организации на инвестиционно - строительном рынке за счет создания партнерств и интегрированных корпоративных структур.

8. Предложена схема организации взаимодействия участников инвестиционно Ч строительной деятельности в современной экономике России, включающая использование инвестиционно Ч строительных комплексов в качестве основы для стратегического развития отрасли и механизмы совершенствования управления строительной сферой отдельно взятого региона, что позволило определить наиболее перспективные направления роста инвестиционной привлекательности и повышения эффективности размещения инвестиционных ресурсов исследуемой организации.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что основные теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы для совершенствования механизмов стратегического управления и эффективного развития инвестиционной деятельности строительной организации в современной экономике России, а также рационального распределения ее инвестиционных ресурсов за счет построения перспективной инвестиционной политики.

Практическая значимость проведенной работы состоит в целесообразности применения ее положений и выводов в текущей деятельности строительных организаций различных форм собственности при разработке перспективных программ развития их инвестиционной деятельности и оценке возможностей инвестиционного обеспечения проектов, реализуемых в рамках данных программ. Кроме того, практическая значимость проведенной работы состоит в стимулировании инвестиционных процессов строительной организации за счет построения перспективной экономической политики по ее развитию и формирования инвестиционно -строительных комплексов в различных регионах России.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что их использование позволит:

- качественно улучшить управление инвестиционной деятельностью современной строительной компании путем воздействия на ее параметры различными технологиями и способами стратегического управления;

- эффективно распределять и расходовать инвестиционные ресурсы строительной организации в соответствии с уровнем инвестиционной привлекательности региона ее дислокации и потенциалом ее инвестиционных возможностей;

- корректировать стратегию развития инвестиционной деятельности строительной организацией в зависимости от использования различных принципов управления ее инвестиционными ресурсами, условий их лимитирования и ранжирования инвестиционно - строительных проектов.

Основные положения диссертации могут быть использованы:

- при формировании экономической и инвестиционной политики регулирования строительной сферы в современной экономике России на различных уровнях управления - федеральном, региональном и отраслевом;

- при разработке инвестиционной стратегии развития строительной организации и формировании перспективной политики распределения ее инвестиционных ресурсов по строительным проектам и регионам;

- при моделировании бизнес-процессов и бизнес-функций инвестиционной деятельности строительной организации с применением концепции управления ее стратегическим развитием;

- в учебном процессе вузов при изучении дисциплин Инвестиции, Инвестиционная стратегия, Инвестиционная деятельность строительных организаций и т.п.

Апробация работы и использование результатов.

Предложения по внедрению концепции стратегического развития инвестиционной деятельности строительной организации нашли свое практическое применение при организации взаимодействия участников инвестиционно - строительной деятельности в современной экономике России, реализуемой строительным концерном Кроет при построении перспективной инвестиционной политики и стандартизации технологий стратегического управления инвестиционной деятельностью.

Результаты диссертационного исследования использованы в учебном процессе ГОУ ДПО Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГОУ ДПО ГАСИС).

Предложения по совершенствованию стратегии развития и формирования перспективной инвестиционной политики строительной организации обсуждены и одобрены на Всероссийской научно-практической конференции Современная Россия: экономика и государство и других научно-практических конференциях.

Публикации. Основные положения диссертации отражены в 37 научных трудах, опубликованных по теме диссертации, общим объемом 43,1 п.л., в том числе четыре монографии.

Структура работы. Цель исследования определила логику и структуру работы. Она состоит из введения, пяти глав и заключения, списка литературы и приложения. Содержание диссертационного исследования раскрывается в нижеприведенной последовательности:

Введение

Глава 1. Современное состояние и проблемы развития строительства в России

1.1. Характеристика современных условий и проблем строительства

1.2. Потенциал развития строительной отрасли и особенности управ-

ления строительством в современной экономике России

1.3. Особенности управления инвестициями строительной организации

Глава 2. Концептуальные основы управления инвестиционной деятельностью строительной организации

2.1. Государственное регулирование инвестиционной деятельности

строительной организации как основа эффективного управления ее развитием

2.2. Принципы управления инвестиционной деятельностью и оценка

роли инвестиций в развитии строительной организации

2.3. Стимулирование инвестиционных процессов строительной орга-

низации и формирование перспективной экономической политики государства по развитию строительного производства в России Глава 3. Методологические принципы формирования перспективной инвестиционной политики строительной организации

3.1. Базовые принципы и показатели построения перспективной инве-

стиционной политики в строительной организации

3.2. Анализ критериев построения перспективной инвестиционной по-

литики и показатели эффективного управления инвестициями строительной организации

3.3. Формирование технологий стратегического управления инвести-

циями строительной организации Глава 4. Стратегия управления инвестиционной деятельностью современной строительной организации

4.1. Методы стратегического управления инвестиционной деятельно-

стью строительной организации

4.2. Разработка перспективных программ развития инвестиционной

деятельности строительной организации и оценка возможностей их инвестиционного обеспечения

4.3. Оценка эффективности современной стратегии развития инвести-

ционной деятельности строительной организации Глава 5. Организация инвестиционно - строительной деятельности в современной экономике России

5.1. Возможности и приоритеты совершенствования инвестиционно-

строительной деятельности в современной экономике России на основе формирования государственных структур управления строительством

5.2. Формирование инвестиционно - строительных комплексов как ос-

нова стратегического развития инвестиционной деятельности в строительстве

5.3. Механизм повышения эффективности инвестиционной деятельно-

сти в строительстве: создание партнерств Заключение Список литературы Приложение

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

1. Современный строительный комплекс сегодня является достаточно раздробленной, не управляемой из единого или нескольких центров совокупностью самостоятельно хозяйствующих субъектов, обладающих своими специфическими особенностями и не связанными с системными целями.

В рамках недостаточно развитого строительного рынка, при отсутствии нормальной конкуренции, когда подавляющая часть строительных подрядов получается, минуя тендеры (торги), не происходит естественного выравнивания условий функционирования и общественных требований к подрядчикам. Это определяет региональные, и внутри региональные различия в уровнях цен, обязательствах сторон и других факторах, характеризующих общую динамику развития строительного комплекса России.

Строительный комплекс можно разделить на пять качественно разных состояний: доперестроечное, переходное или гибридно-неустойчивое, нецивилизованно-рыночное, цивилизованно-рыночное и посткатастрофическое (схема 1).

Нынешнее состояние (нецивилизованно-рыночное) характеризуется началом преобладания негосударственных форм собственности в строительном комплексе, и, соответственно, отсутствием конкуренции на строительном рынке, а главное - наличием возможностей для подрядчиков получать незаработанную прибыль путем обсчета и обмана заказчиков. При этом функционирование системы не отвечает общественным требованиям.

При отсутствии эффективных механизмов управления в отрасли может произойти нарастание кризисных явлений, при которых могут возникнуть необратимые нарушения системных связей между элементами. Это может привести к потерям дееспособности строительного комплекса и необходимости привлечения для строительства на своей территории иностранных подрядчиков.

Поэтому стратегическим ориентиром эффективного развития отрасли дожно стать цивилизованно-рыночное состояние, базирующееся на продожении рыночных реформ и последовательном решении проблем экономики строительства.

В целях повышения эффективности экономики строительства на перспективу необходимо повышение интенсификации строительства, а также на разработку стратегии и формирование перспективной инвестиционной политики для каждого участника строительного комплекса (строительной организации) в рамках единой государственной концепции развития строительства на федеральном, региональном и муниципальном уровне управления (схема 2).

Динамика состояния строительного рынка

1. Доперестроечное (до 1988-1990)

2. Переходное (19901994)

3. Нецивилизованно рыночное (1994-н/время)

4. Цивилизованно рыночное

б.Посткатострофическое

Современные условия развития строительства)-т-| Проблемы развития экономики

Изменение структуры собственности, связанное с разрушением государственной монополии в сфере производства

Изменение отраслевой структуры производства_

Изменение стратегии развития строительной организации

Снижение государственного регулирования экономики

Активное влияние государства на экономические процессы

[Отсутствие единых стандартов эффективного управления ИДСО

Необходимость повышения эффективности управления ИДСО

Построение системы эффективного управления ИДСО

Улучшение сетевой модели ннвест.-строит. процесса

Разработка агоритма реализации инвестиционно-строительных проектов

^ Недостаточ I юе

строительства^

развитие строительного рынка

Общее кризисное состояние отечественной экономики

Высокие темпы инфляции

Госрегулирование инновационно - инвестиционной активности строительных организаций

Недостаток оборотных средств из-за инфляции

Спад активности ИДСО|-

Сокращение спроса на продукцию

Непродуманная амортизационная политика

Кризис неплатежей

| Отсутствие нормальной конкуренции

Недостаточное использование достижений НТП

Нет программ рационального использования производствен ного поте нциала СО

Нет эффективной стратегии управления строительством

Несовершенство технологий управления строительным _производством_

Отсутствие перспективных программ развития ИДСО

Большинство строительных проектов не проходят стадию торгов

Нет выравнивания условий функционирования и общественных требований к подрядчикам

Отсутствие единых стандартов в уровне

цен условиях заключения договоров

Акцент на качественные параметры строительства

Определение критериев конкурентоспособности СО \

Корректировка стратегической позиции СО

Совершенствование концептуальных основ управления ИДСО

Объективность показателей

Формализация процедур торгов и количественная определенность оценки по участникам

Непротиворечивость показателей по всем этапам торгов

Общепризнанная универсальность применяемых на торгах _методов оценки_

Возможность сбора данных без специальных расчетов

Составление стратегии и формирование перспективной инновационной стратегии СО

Принципы выбора критериев конкурентоспособности СО

Определение критерия кон куре НТО' способности СО

Определение критерия конкурентоспособности инве-стпроекта

Расчет интегрального критерия конкурентоспособности ,

Уровни рентабельности

Стандарты продожительности сооружения объектов

Состояние гтроизводст-венного аппарата

Другие параметры

Преобладание негосударственных форм собственности

Отсутствие действенной конкуренции

Распространенная практика обсчета покупателей

Надежность выпонения договорных обязательств

Характер и степень конкурентности цен

Правовое окружение

Технологическое окружение

Экономическое окружение

Исследование инвестиционно-строительного рынка

Анализ макросреды

Анализ информации о _конкурентах

Повышение эффективности строительства за счет сокращения инвестиционного цикла и использования достижений НТП через рыночные регуляторы

Повышение интенсификации строительства и производства основных конструкций

Политическое окружение

Демографическое окружение

Экологическое окружение

Повышение надежности СО

Применение прогрессивных матерушгов и конструкций

Использование высокопроизводительной техники

Применение новых и новейшей технологий

Схема 1. Современные особенности развития строительного комплекса России

Современные условия и проблемы развития строительства свиде-

тельствуют об отсутствии единых стандартов эффективного управления отраслевым комплексом, практическое осуществление которого возможно посредством государственного стимулирования инновационной активности в отрасли и повышения эффективности инвестиционной деятельности строительных организаций (ИДСО). При этом под ИДСО понимается совокупность действий строительной организации (СО) направленная на вложение свободных денежных средств или иных ресурсов в приобретение или качественное улучшение материальных и нематериальных активов с целью получения прибыли и повышения конкурентоспособности.

Совершенствование механизмов организации и управления инвестиционной деятельностью в строительстве требует, в первую очередь, построения концепции стратегического развития (схема 2), базирующейся на повышении эффективности использования инвестиционного потенциала СО, улучшении методов госрегулирования и разработки принципов эффективного управления ИДСО. Результатом реализации данной концепции будет формирование перспективной инвестиционной политики государства в области стимулирования инвестиционных процессов СО.

Современные условия развития строительства

Проблемы развития эко-номнкн строительства

Госрегулирование инновационно - инвестиционной активности строительных организаций

Отсутствие единых стандартов эффективного управления инвестиционной деятельностью строительной организации (ИДСО)

Необходимость повышения эффективности управления ИДСО

Совершенствование концептуальных основ управления ИДСО

обратная связь

П Совершенствование организационно - экономического механизма управления ИДСО

Приоритеты развития инвестиционно -строительной деятельности на базе госструктур управления строительством

Развитие инвестиционно -строительных комплексов

Активизация интеграционных процессов в строительстве

Совершенствование методов госрегулирования ИДСО

Повышение эффективности использования инвестиционного потенциала строительной _организации (СО)

Разработка принципов эффективного управления ИДСО

Методологические принципы формирования перспективной инвестиционной политики в СО

Организация эффективной ин-вести цио нно-стронтел ьн ой деятельности в России

Оценка эффективности современной стратегии развития ИДСО

Показатели эффективного управления ИДСО

Стратегия управления ИДСО

Формирование перспективной инвестиционной политики государства в области стимулирования инвестиционных процессов СО

Условия стимулирования инвестиционных процессов СО

Оценка инвестиционной привлекательности объектов строительства и регионов инвестирования

| Технологии стратегического управления ИДСО

Разработка перспективных программ развития ИДСО

Инвестиционная стратегия СО как система

Способы стратегического управления ИДСО

Схема 2. Концепция стратегического развития и формирование перспективной инвестиционной политики строительной организации

Для построения и реализации концепции стратегического развития необходимо изменение методологических принципов формирования перспективной инвестиционной политики в отношении СО в частности и строительного комплекса в целом. Решение данного вопроса лежит в об-

ласти оценки инвестиционной привлекательности регионов и объектов строительства. При этом важную роль играют условия стимулирования инвестиционных процессов в строительстве и показатели управления ИД-СО, используемые для активизации рыночных механизмов развития отрасли. В целом, оценка инвестиционной привлекательности регионов / объектов инвестирования и текущие условия стимулирования инвестиционных процессов позволяют определить технологии стратегического управления инвестициями и сформировать стратегию управления ИДСО.

Стратегия ИДСО опирается, прежде всего, на способ стратегического управления, системный подход к ее реализации и осуществляется в форме перспективных программ развития СО. Наличие и контроль данных программ позволяют оценить эффективность современной стратегии развития ИДСО и условия организации эффективной инвестиционно - строительной деятельности в современной экономике, к которым относятся развитие инвестиционно - строительных комплексов, совершенствование ИДСО на основе государственных структур управления строительством и интенсификация интеграционных процессов в отрасли. Подобный подход способствует улучшению организационно-экономического механизма управления ИДСО и повышению конкурентоспособности предприятий и организаций строительного комплекса России.

1 Регулирующие воздействия государственных органов управления j | Стандарты качества ISO, СНИПы |

ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫИ ЦИКЛ

- Строительство -

! 5 s х ее

а. i a о a л d н ж 1 Е

j й э i 5 1 <u о ё О rf е- с и ц V а. С и о ||

- - А, - - -

Монтаж и пускона-лалочные работы

Проектные организации

| Заказчик]

1 Предприятия и организации материально-технической базы строительства]

в 5 S

Информационные ресурсы

Материальные ресурсы

Материалы, конструкции

Энергия, вода, пар

Промышленное сырье

Гехнические ресурсы

Машины, механизмы

Технологическое оборудование

Энергетические ресурсы

Трудовые ресурсы

Кадры, создающие основные фонды

Эксплуатационные

Финансовые ресурсы

Собственные средства предприятия

Различные кредиты

[ Безвозмездное финансирование из гос. бюджета

Схема 3. Система управления ИДСО Конкурентоспособность как один из основных оценочных показате-

лей деятельности СО, определяет необходимость формирования эффективной системы управления ИДСО, базирующейся на организации взаимодействий субъектов строительного комплекса как самостоятельной отрасли народного хозяйства (схема 3). В этом случае можно говорить об исследовании так называемого инвестиционно - строительного цикла, начинающегося с идеи или намерения создания какого - либо материального объекта и заканчивая' его освоением или вводом в эксплуатацию. При этом участники системы управления ИДСО используют то или иное ресурсное обеспечение для реализации своих намерений на различных стадиях инвестиционно - строительного цикла в соответствии с регулирующим воздействием государственных органов управления.

Система управления ИДСО является основой ее эффективного развития с помощью которой формируется сетевая модель инвестиционно -строительного процесса с последующей разработкой агоритма реализации инвестиционно Ч строительных проектов, а также определяется и корректируется стратегическая позиция СО на базе применения показателей конкурентоспособности (таблица 1). При этом некоторые показатели не имеют количественного измерения и носят субъективный характер, например инвестиционная привлекательность. Нечетко представлены также понятия стратегической устойчивости строительной организации, ее связи с шшовационностью, адаптивностью и т.п. В целом, показатели управления строительным комплексом российской экономики можно сгруппировать в управленческие, организационно-технические и финансовые.

Таблица 1.

Показатели оценки уровня конкурентоспособности для строительного комплекса современной России

Управленческие Организационно-технические Финансовые

Опыт возведения сопоставимых объектов Обеспеченность строительными машинами и оборудованием Коэффициент текущей ликвидности

Обеспеченность квалифицированными рабочими кадрами

Качество менеджмента Технический уровень строительных машин, транспортных средств, оборудования

Частота выпонения договорных обязательств Обеспеченность собственными оборотными средствами

Уровень строительства и возведения по типовым проектам

Степень резервирования мощности Уровень использования основных производственных фондов

Обеспеченность материалами и конструкциями

2. Анализ текущей ситуации на инвестиционно - строительном рынке показал, что значительное сокращение доли бюджетных ассигнований, существенное изменение структуры инвесторов, а также рост инфляционных процессов требует принципиально новых подходов к организации инвестиционного процесса в строительстве. Поэтому в основе сетевой модели инвестиционно - строительного процесса дожны лежать системообразующие условия эффективного управления ИДСО (схема 4).

Инвестиционный процесс в строительстве неразрывно связан с совокупностью информационных процессов, оптимизация которых при обеспечении условий эффективного управления ИДСО позволяет рационально

распределять ее инвестиционные ресурсы. В настоящее время информационное обеспечение инвестиционных процессов предопределяется действием большого количества нормативных документов. В результате существующая структура инвестиционно - строительного процесса отличается большой разрозненностью решаемых задач и функций участников создания объекта, громоздкостью взаимодействия элементов структуры, наличием временных разрывов между началом и реализацией проекта.

Этапы инвестиционного цикла, как правило, оторваны друг от друга локальными целями, не обеспечена их информационная, экономическая и организационная совместимость и взаимодействие, не согласованы интересы и стимулы участников инвестиционного процесса. Отсутствует система управления инвестиционным циклом, как единым процессом, а действующие локальные системы на отдельных этапах неэффективны.

Существующие методы и информационные технологии управления инвестиционно - строительными процессами направлены в основном на улучшение технико-экономических показателей отдельных участников инвестиционного цикла без учета их системной взаимозависимости. Вместе с тем, большую роль в эффективном управлении ИДСО играют новые нетрадиционные формы организации и методы проектного управления. Переход на современную технологию управления проектами, учитывающую зарубежные стандарты и специфические особенности обеспечит эффективное управление инвестиционно - строительными процессами, позволит сформировать агоритм рациональной реализации инвестиционно - строительных проектов. В предлагаемом агоритме реализации инвестиционно -строительного процесса для обеспечения условий эффективного управления ИДСО выделено пять рациональных шагов по подготовке процесса и пять в периоде реализации мероприятий.

Разработка стратегии инвестирования представляется задачей, актуальной для любой СО. В теории и практике эффективного управления ИДСО существует много методов, позволяющих выбрать наиболее эффективный вариант стратегии инвестирования. Для управления готовностью к подрядному заказу, которая оценивается как внутренним состоянием строительной организации, так и внешней средой, включая конкурентов, в наибольшей степени подходит методика SPACE (Strategic Position and Action Evaluation - анализ стратегической позиции и оценка деятельности). Еще одним из важнейших условий эффективного управления ИДСО является расчет параметров ее устойчивости, прежде всего финансовой, которые во многом предопределяют и организационно-технологическую готовность СО к подрядному рынку.

Таким образом, результатом эффективного управления ИДСО является стабилизация ее финансового состояния и производственно - хозяйственной деятельности: с одной стороны инвестиционные ресурсы в значительной мере влияют на выпонение производственной программы, сни-

жением себестоимости продукции; с другой - успешная производственная деятельность СО зависит от его финансового состояния, обеспеченности оборотными средствами и других параметров.

Создание рынка земельных ресурсов, которое ведет к изменению сущности инвестиционно - строительных процессов в части планирования размещения объекта, отвода земли, ее подготовки и использования в процессе строительства Переход на конкурсную систему получения инвестиционно Ч строительных заказов, создающих основы конкурен-- ции в строительстве, а, следовательно, и предпосыки для постоянного обеспечения высокой готовности производственного потенциала строительной организации

Наличие на инвестиционно - строительном рынке неза-- груженного производственного потенциала строительных организаций, обеспечивающего конкурентную среду

Отсутствие директивности и централизации планирования основной массы инвестиций, за исключением инвестиро* -вания особо важных объектов общегосударственного и регионального значения

Допонение госбюджетных источников финансирования средствами иных отечественных и зарубежных субъектов

Предпочтительное инвестирование высокорентабельных и быстро окупаемых проектов

Создание свободного рынка инвестиционных ресурсов

Переход на новые организационные формы, экономические методы и технологии управления проектами ИДСО

П< т реход к договорным ценам на строи-

ельную продукцию и ее компоненты Условия повышения эффективности управления ИДСО |

Сетевая модель инвестиционно - строительного процесса (ИСП) в современной экономике |

1 Программирование инвестиций! 1 * Отвод земельного участка, оформление исходно Ч разрешительной документации и подготовительные работы - Комплектация материально-техническими - Монтаж инженерно - технологического оборудова-

1. к Разработка дого- Разработка срочного плана ИСП бизнес-плана

Составле- Разработка техни-Чниетеку- чес кого проекта и щих планов авторский надзор *

Строительно Ч монтажные работы Пус ко наладочные работы

) Сдача объекта и достижение проектных мощностей Ч 1

] Агоритм реализации инвестиционно Ч строительного проекта [ _Подготовка_ Реализация

1. Обращение к местным властям потенциального инвестора с просьбой о выделении стройплощадки 11. Организация и проведение тендерных торгов на реализацию проекта

Нет -1 2. Получено ли разрешение? р-^, г^ 12. Каков результат торгов? Ч

3. Разработка программы инвестиций и условий строительства 113. Заключение строительного контракта НЧ

14. Заключен ли контракт? I-

-14. Выгодны ли условия строительства? р-^ * IЧ--1 15. Разработка сетевого графика, составление и разработка стройгенплана

Нет 5. Разработка плана реализации, экономическая

-1 6. Выгоден ли проект? р1! 16. Началось ли строительство?

-----:-:-ЧРт-:-' . Т .Д 7. Проведение необходимых исследований рынка и условий строительства, ТЭО и окончательная оценка экономической эффективности проекта работ, составление испонительской документации

-1 8. Эффективен ли проект? р^ |19. Сдача объекта и ввод в эксплуатациюЦЧ

9. Оформление документов на участок под строительство и разрешение на строительство *-Н 20. Сдан ли объект? |-

ШЕИ.1 ю, Получено ли разрешение? 1* '

Схема 4. Сетевая модель инвестиционно - строительного процесса и условия эффективного управления ИДСО

Парадоксом функционирования отечественного строительства выглядит ситуация, когда иностранные фирмы, функционирующие в более

жестких налоговых, институциональных и конкурентных условиях, предоставляют более высокое качество строительно-монтажных работ (СМР) и сравнительно низкие цены на российском рынке. Поэтому одной из ключевых задач повышения эффективности управления ИДСО является совершенствование методов ее государственного регулирования (схема 5).

Рынок строительных услуг является монополизированной отраслью

Существующая система налогообложения не позволяет развиваться СО

Государственное регулирование функционирования отрасли и контроль являются не эффективными

Производительность и рентабельность в крупных строитель _ных организациях более высока, чем у малых СО_

Степень износа основных фондов в строительстве также очень высока и продожает расти из-за нехватки средств на развитие

В силу высоких налогов и затрат на 1 рубль СМР строительные организации, чтобы развиваться и уклоняться от уплаты высо-_кнх налогов, скрывают свои доходы (прибыли)_

Особенности функционирования отечественного строительного рынкак-

_________________________..л WnuTnmiu irauorTiia г-тппнтвтигл ппл. '

Совершенствование методов государственного регулирования ИДСО

Контроль цен на строительную продукцию

Контроль качества строительного производства и инвестиционного цикла

\ Экологический контроль строительства

Снятие административных барьеров _входа на рынок_

| Поддержка инновационной активности в строительстве

Повышение эффективности использования инвестиционного потенциала СО

Внутреннее лимитирование инвест, ресурсов

Внешнее лимитирование инвест, ресурсов

Координация пла-

подразделений уЦ б ноете й

Прогноз будущих потре-\ СО в капитале

Прогноз базовых ставок

Оценка оптимальности мер стимул и-рования инвестиционных процессов

Индекс текущей стоимости |-

Использование чистой текущей стоимости

Внутренняя норма окупаемости

Принципы уп

эавления ИДСО^*-

Бапансиро-вание ресурсного обеспечения текущих и перспективных проектов

Ранжирование инвестиций

Разработка принципов эффективного управления ИДСО

Ресурсное обеспечение ИДСО нестабильно '

, Рациональное исполь- Меры по эффективному управлению

Г зование потенциала СО **| инвестиционным потенциалом СО

Эффективное управление ИДСО

Стратегия управления инвестиционными ресурсами СО контролинг инвестиционных проектов способы инвестиционного обеспечения

Добровольное ограничение общей суммы капиталовложений строительной организации

Установка критерия оценки инвестиций в зависимости от административных барьеров

Разница между ставкой процента по кредитным ресурсам и рентабельностью производства

Регулирование индекса доход_ности инвестиций

наличие сбалансированной инвестиционной политики

поиск инвестиционных возможностей

Инвестиционный потенциал СО -это совокупность ннституциональ-ных структур управления ИДСО

барьеры инвестиционной строительной сферы

\ оценка потребностей СО~|

диверсификация

цепка инвестиционных

альтернатив!

J Основные участники проекта система качества проекта |

принципы, обеспечивающие успех проекта

Направление развития ИДСО

рост производственного потенциала

рост природ-но-ресурсного потенциала

рост финансового потен_ циала

рост организационного потенциала

рост потенциала инфраструктуры

рост научно-технического потенциала

рост информационного потенциала

рост трудового потенциала

рост инвестиционного потенциала

| управление инвестиционной привлекательностью

Формирование перспективной инвестиционной политики строительной организации Главная задача - сбалансированное развитие строительной отрасли и обеспечение условий гармоничного взаимодействия субъектов строительного рынка при организации и управлении ИДСО

Схема 5. Особенности совершенствования методов государственного регулирования и принципов эффективного управления ИДСО

Государственное регулирование ИДСО является основой эффективного управления ее развитием, способствуя стимулированию ее инвестиционных процессов и формированию перспективной экономической политики государства по ее развитию. Можно выделить пять наиболее значимых элементов государственного регулирования ИДСО: снятие административных барьеров входа на рынок, контроль цен на строительную продукцию, контроль качества строительного производства и инвестиционного цикла, экологический контроль строительства, поддержка инновационной активности в строительстве. При этом в работе детально исследуется первые два элемента.

. Помимо элементов государственного регулирования ИДСО в работе определяются функциональные обязанности основных структур, осуществляющих государственное регулирование строительного комплекса России (таблица 2). К таким структурам в работе отнесены Инспекция государственного архитектурно-строительного надзора (ГACH), лицензионный отдел и Управление капитального строительства (УКС). Разумное распределение пономочий между этими и иными структурами, регулирующими строительный комплекс России, способствует росту его конкурентоспособности и повышению эффективности организации и управления ИДСО.

Таблица 2.

Функциональные обязанности государственных структур, регулирующих строительный комплекс России

Лизинговый отдел имеет право ГАСН Управление капитального строительства

Проводить проверки деятельности лицензиата на предмет соответствия осуществляемой деятельности лицензионным требованиям и условиям Наблюдает за правильно оформленной строительной документацией Выпоняет функции генерального застройщика по строительству культурно-бытового, коммунального и энергетического назначения, жилых домов

Оказание услуг организациям, предприятиям, юридическим и физическим лицам по обеспечению строительной продукцией, материалами, оборудованием, проектированию и строительству объектов

Запрашивать и получать от лицензиата необходимые объяснения и справки по вопросам, возникающим при проведении проверок

Следит за качеством выпоненных работ Проведение работ по выпонению заказов городской администрации, организаций, предприятий, юридических и физических лиц на разработку проектно-сметной документации, ее согласованию, организации строительства объектов в поном объеме или определенных этапов

Составлять на основании результатов проверок акты (протоколы) с указанием конкретных нарушений

Выносить решения, обязывающие лицензиата устранить выявленные нарушения, устанавливать сроки устранения таких нарушений Выдает ордера на зимние работы

Оказание экспертных, инжиниринговых, консультационных, коммерческих, посреднических и других услуг организациям, предприятиям, юридическим и физическим лицам, в том числе иностранным

Выносить предупреждение лицензиату

Создание собственных или на основе различных форм кооперации производственных мощностей, а также научных, конструкторских, коммерчески структур в РФ и за рубежом для выпонения заказов производственного и хозяйственного назначения, а также для выпуска строительных материалов и конструкций, и товаров народного потребления

3. Внешнее воздействие на инвестиционно - строительный процесс со стороны государственных органов управления строительным комплек-

сом России стимулируют стремление СО к оптимизации использования имеющегося у них инвестиционного потенциала (схема 5). В работе под инвестиционным потенциалом СО понимается совокупность ресурсов, используемая для реализации целей и задач ИДСО, согласования интересов участников и разработки стратегии ее реализации. Для изучения особенностей управления и эффективного использования инвестиционного потенциала СО дожно быть проведено ряд самостоятельных исследований. Поэтому в работе данные вопросы раскрыты лишь косвенно, через изучение направлений развития ИДСО.

Изучение ряда направлений ИДСО приводит к необходимости определения и развития потенциальных возможностей исследуемой организации, к росту ее производственного, организационного, информационного, природно-ресурсного, инфраструктурного, трудового, финансового, научно-технического и инвестиционного потенциала. При этом в качестве мер эффективного управления инвестиционным потенциалом СО определяются: наличие сбалансированной инвестиционной политики, поиск инвестиционных возможностей, оценка инвестиционных потребностей СО, а также диверсификация ее инвестиционных ресурсов и снижение барьеров входа на инвестиционно - строительный рынок.

Оценка инвестиционных альтернатив и наличие агоритма реализации инвестиционно - строительных проектов СО способствуют рациональному использованию ее потенциала и построению высоко эффективной стратегии управления инвестиционными ресурсами. В этих условиях, а также в аспекте разбалансированности процедур государственного регулирования инвестиционно - строительной деятельности в России и отсутствии стабильного ресурсного обеспечения инвестиционно Ч строительных проектов остро встает вопрос разработки принципов управления ИДСО.

Первый принцип эффективного управления ИДСО называется внешним лимитированием ее инвестиционных ресурсов. Являясь результатом несовершенства рынка инвестиционных предложений и расходов на заключение сдеки он характерен только для экономики России и определяется объемом и структурой капитала СО (доля выпущенных ценных бумаг разных типов). СО для повышения стабильности инвестиционной деятельности может покупать собственные ценные бумаги в соотношении, пропорциональном их рыночной стоимости.

Второй принцип эффективного управления ИДСО называется внутренним лимитированием ее инвестиционных ресурсов. Существует два случая его применения: СО устанавливает более высокую нижнюю границу базовой ставки уровня доходности капиталовложений, чем стоимость ее капитала; или СО принимает решение ограничить общий размер внутрифирменных капиталовложений в каком-то году определенной суммой, даже если в результате такого решения придется отбросить некоторые инвестиционные проекты.

Следующим принципом эффективного управления ИДСО является принцип балансирования ресурсного обеспечения текущих и перспективных инвестиционно - строительных проектов. Этот принцип позволяет увязать стратегические и тактические цели организации на уровне операционных решений по реализации инвестиционно - строительных проектов. Фактически, он отражает политику развития ИДСО и способствует ее претворению практической реализации.

С принципом балансирования тесно связан принцип ранжирования инвестиционно - строительных проектов, определяющий уровень привлекательности инвестиционных вложений. Стопроцентно надежного метода ранжирования инвестиционных вложений не существует. Проблема в том, что ранжирование предполагает использование базовой ставки, превышающей стоимость капитала, так как альтернативная стоимость инвестиционных ресурсов СО тоже будет выше. Кроме того, альтернативная стоимость для будущих периодов впоне может отличаться от альтернативной стоимости в настоящий момент Ч ведь лимитирование ресурсного обеспечения ИДСО может стать более или менее жестким.

Последним принципом эффективного управления ИДСО является регулирование индекса доходности инвестиций или текущей стоимости капиталовложений. Реализация данного принципа позволяет комплексно управлять дисконтированными денежными потоками СО.

Разумное использование принципов управления ИДСО позволяет улучшить динамику использования ресурсов ее инвестиционного потенциала и повысить эффективность методов государственного регулирования и стимулирования СО. Совершенствование строительного комплекса российской экономики в русле заданных нами ориентиров уже дает первые позитивные результаты.

Так, в 2004 году в российскую экономику было инвестировано 2729,8 мрд. руб., что на 10,9% превышает объем инвестиций 2003 года (схема 6). В то же время темпы роста объемов капиталовложений в ряде отраслей, включая строительство, существенно снизились. Специалистами Всемирного Банка инвестиционный потенциал российской экономики оценивается в 60-70% ВВП, в то время как фактический размер инвестиций в 2004 году составил чуть более 16% ВВП.

Сложившиеся диспропорции обусловлены, прежде всего, недостатками в системе государственного регулирования ИДСО, несогласованностью потребностей отечественной экономики в инвестициях - с одной стороны, и возможностями и способностями государства активизировать их вовлечение в народнохозяйственный оборот - с другой, что проявляется в их неустойчивом и стихийном росте (и падении).

Предельная изношенность основных фондов в сочетании с необходимостью проведения модернизации экономики становится определяющим ориентиром проводимых реформ. В связи с этим принципиально

важное значение приобретает задача стимулирования инвестиционной активности в фондообразующих отраслях, включая строительство (схема 7), а также проблема формирования перспективной инвестиционной политики развития современной СО.

Торговля О Телекоммуникации В Строительство ИЗ Пищевая промышленность Легкая промышленность Машиностроение и металообработка Нефтедобыча В Черная металургия ЕЗ Экономика в целом

2003 год

Отрасли экономики 2003 2004

1 .Экономика в целом 112,5 110,9

2.Черная металургия 113,9 201,6

3.Нефтедобыча 122,8 77,6

4.Машиностроение и металообработка 122,9 100,9

5.Легкая промышленность 119,4 51,7

б.Пищевая промышленность 112,9 79,6

7.Строительство 138,4 94,1

8.Телекоммуникации 159,7 183

9.Торговля 138,9 95,1

2004 год

Схема 6. Прирост инвестиций в российскую экономику в 2003-2004 годах (% к предыдущему году)

Предельная изношенность основных фондов

Совершенствование инвестиционной политики в фондообразующих отраслях (строительстве)

Отмена инвестиционных льгот

Налоги - механизм регулирования инвестиционной политики

Улучшение условий инвестирования

Отмена налога на имущество и переход на налог на недвижимость

Задача государства - создать прозрачную систему инвестиционных стимулов, отвечающих потребностям общества

Реформирование налоговой системы

Введение обоснованных нормативов списания на затраты некоторых расходов

Отмена всяких ограничений на право использования регрессивной шкалы

Изменение порядка возмещения НДС _при экспортных операциях_

Упрощение доступа к регрессивной шкале единого социального налога

Использование инвестиционного налогового кредита (льготы)

Изменение порядка возмещения НДС при капитальном строительстве

Необходимость модернизации экономики

Снижение ставки налога на прибыль

Расширение возможности отнесения на затраты расходов

^ Снижение налоговой ставки ЕСН |

Включение в состав внереализационных расходов процентов по договым обязательствам независимо от их характера

Н Снижение ставки НДС|

Схема 7, Особенности совершенствования инвестиционной политики в строительстве за счет стимулирования инвестиционных процессов СО

Как свидетельствуют мировой опыт и современная российская дей-

ствителыюсть, выход строительного комплекса России из неустойчивого состояния требует консолидации, целенаправленного объединения усилий и координации действий всех СО, а также повышения роли и усиления мер государственного регулирования строительства. Это может быть осуществлено при условии создания необходимой нормативной базы, разработки и реализации целевых программ действий по развитию строительной отрасли. Иными словами, дожна быть создана перспективная экономическая политика государства в области стимулирования инвестиционных процессов СО. При разработке перспективной экономической политики государства в области стимулирования инвестиционных процессов СО дожны быть зафиксированы следующие условия ее построения:

1) политика дожна быть ориентирована на 5-летний период, регулярно (как правило, ежегодно, но не реже одного раза в 2 года) уточняться и служить основой для разработки конкретных программ развития инвестиционных процессов СО;

2) при определении направлений и формировании программ развития инвестиционных процессов СО целесообразно осуществлять допонительную разбивку планового периода на два этапа (более детально первые 2 года, используя при этом в обязательном порядке научно - обоснованные прогнозы, и последующие 3 года, на основе экспертных оценок развития экономики строительства на предстоящий 5-летний период).

Существуют различные периоды разработки перспективной экономической политики государства в области стимулирования инвестиционных процессов СО, но основным с нашей точки зрения является пятилетний период. Кроме того, на сегодняшний день необходимо определить следующие задачи дальнейшего развития строительной отрасли, которые дожны найти свое отражение при построении перспективной экономической политики стимулированию инвестиционных процессов СО:

1) недопущение и прекращение дальнейшего спада строительного производства, сохранение и развитие потенциала инвестиционно - строительных комплексов (ИСК) регионов и России в целом;

2) создание необходимых предпосылок для стабилизации объемов строительного производства и условий прогрессивного реформирования СО, модернизации их основных фондов и технологической базы;

3) постепенный переход к устойчивому росту объемов строительного производства в стране и в отдельных региональных ИСК;

4) повышение инвестиционной стоимости СО с целью создания благоприятного инвестиционного климата и укрепления позиций российского строительства па национальном рынке.

Перспективная экономическая политика государства в области стимулирования инвестиционных процессов СО дожна быть четко определена, и рассматриваться в качестве основы, как для формирования, так и для регулярного уточнения стратегии и качества организации ИДСО.

4. Под перспективной инвестиционной политикой в строительной сфере понимаются процессы выбора и реализации наиболее эффективных форм вложения инвестиционного капитала с целью расширения объема операционной деятельности и формирования инвестиционной прибыли СО посредством принятия эффективных инвестиционных решений и рационального использования инвестиционных ресурсов при ориентации отрасли на догосрочное развитие. При этом перспективным направлением инвестиционно - строительной деятельности в современной России дожно стать территориальное размещение строительных объектов с учетом инвестиционной привлекательности регионов РФ. Это позволит повысить потенциал регионов и отраслей экономики РФ к решению общей задачи повышения конкурентоспособности национального хозяйства, а также создать стимул для СО к повышению инвестиционного потенциала. Помимо этого, необходимо уделять внимание условиям и показателям стимулирования инвестиционных процессов СО (схема 8).

В основе перспективной инвестиционной политики лежат методологические принципы ее формирования и развития, суть которых состоит в создании условий благоприятных для осуществления ИДСО. В работе выделяется девять базовых принципов формирования перспективной инвестиционной политики СО (схема 8).

Принцип коммуникативности способствует разработке и реализации коммуникационной стратегии, он формирует у потенциальных инвесторов образ строительной сферы как места, привлекательного для размещения инвестиций. Принцип инновагрюнного развития ориентирует строительный комплекс России на инновационную модель развития. При этом инновационное развитие СО опирается на разработку программ комплексного реформирования научно-технической сферы, обслуживающей строительную отрасль, начиная от прикладных исследований до серийного производства строительной продукции и её вывода на российский рынок. Основным элементом, обеспечивающим достижение намеченных целей, является совершенствование инновационной инфраструктуры строительства.

Принцип оптимизации инвестиционного прог/есса способствует развитию ИДСО за счет передачи части функций контроля и стимулирования строительного комплекса России от государственных органов независимой профессиональной структуре. В современной экономике необходимо создание принципиально новой независимой структуры, осуществляющей планирование и координацию ИДСО. Данная организация дожна определиться на основании тендера и получить статус Агентства инвестиций и развития строительного комплекса России (как па уровне региона, так и на уровне всей отрасли). Принцип нормативно-правового регулирования способствует улучшению инвестиционного законодательства, раскрывает связь между уровнем развития нормативно-правового обеспечения отрасли и инвестиционной привлекательностью СО.

|Принцигты эффективного управления ИДСО|ЧтЧ| Формирование перспективной ннвестиц. политики

11ринцип развития и нфрастру ктуры

Методологические принципы формирования перспектив_ной инвестиционной политики СО_

Принцип коммуникативности

Принцип нормативно-правового регулирования

Принцип инновационного развития

Принцип отраслевого фондирования

Принцип оптимизации инвест, процесса

Принцип прямого инвестиционного маркетинга

Принцип реоргани- Принцип кадровой зации фондов | достаточности

Оценка инвестиционной привлекательности объектов строительства и регионов инвестирования

Условия стимулирования инвестиционных процессов СО

Определение приоритетных объектов / регионов для инвестирования

\ Рейтинг Банка Австрии

Эффективность и перспективность вложения средств в регион / объект

Методы оценки инвестиционной привлекательности регионов РФ

Рейтинг консатингового агентства Эксперт-Регион

Рейтинговая оценка инвестиционного климата

Подход к оценке общей привлекательности регионов

Ресурсно-сырьевой потенциал

Производственный потенциал

Потребительский потенциал

Инфраструктурный потенциал

Интелектуальный потенциал

Институциональный потенциал

Инновационный потенциал

Экономический риск

Политический риск

Оценка инвест, потенциала СОч

Показатели эффективного управления ИД СО

Технологии стратегиче- _ ского управления ИДСО

Социальный риск

Технологический риск

Оценка инвестиционного риска

Стратегия управления ИДСО

организационно - экономического взаимодействия СО с _внешней средой_

Экологический риск

Криминальный риск

оптимизации инвестиционных ресурсов СО

принятия инвестиционных решений в СО

Подход к оценке инвестиционной активности в регионах, основанный на ка-

Показатели оценки инвестиционной привлекательности региона / объекта

Оценка регионов по степени благоприятности и н в ест и цион но го климата

Стартовые условия вхождения регионов в рынок

Политический рейтинг Экономический рейтинг Состояние рынка труда Поведение населения Экологический рейтинг

Финансовый и банковский рейтинг Общий социальный рейтинг Демографический рейтинг Развитие транспорта, связи и коммуникаций Приватизационный рейтинг

Этно-политический рейтинг

Оценка стратегии и тактики проведения реформ

Особенности отраслевой специализации региона

Наличие экспортного потенциала"!

Территориальная удаленность и транспортная освоенность

Интелектуальный и инновационный потенциал_

Уровень развития соц. сферы

Состояние производственного по_те н циала_

Оценка результативности реформ и степени

адаптации р

Изучение особенностей рыночного реформирования регионов

Изучение практики централизованной инвестиционной помощи и системы государственных инвестиционных приоритетов

Изучение динамики рыночных _преобразований_

Изучение политике - эконом и_ческой ситуации_

Изучение причин и последствий социальной напряженности

гионов к рыночным отношениям

Преобразование форм собственности и их влияние на инвестил _ционный климат____

Тенденции формирования и развития бюджетной системы

Склонность производителей к обновлению основного капитала

Привлекательность региона для независимых инвесторов

Влияние реформ федеративных отношений на ход социально -экономических преобразований

Схема 8. Методологические принципы, показатели и условия формирования перспективной инвестиционной политики СО с учетом инвестиционной привлекательности регионов России

Принцип фондирования реализуется через создание Инвестиционного Фонда развития строительства и ориентирован на обеспечение рационального финансирования инвестиционно - строительных проектов в отрасли. Он логично допоняет предыдущий принцип в части привлечения догосрочных инвестиций в динамично развивающиеся СО. В свою оче-

редь, принцип прямого инвестиционного маркетинга способствует отбору целевых инвесторов, которые могут быть заинтересованы в реализации ключевых проектов ИСК региона.

Принцип развития инфраструктуры строительной сферы способствует расширению возможностей ведения инвестиционно - строительной деятельности за счет инвестирования в строительство объектов инфраструктуры, обслуживающих СО и производство промежуточной строительной продукции. Принцип реорганизаг(ии производственных фондов способствует развитию конкурентных отношений в отрасли за счет эффективного использования ресурсного потенциала СО. Принцип кадровой достаточности отвечает за подготовку кадров в сфере специализированных программ и приоритетных проектов развития ИДСО.

В работе возможности реализации указанных принципов построения перспективной инвестиционной политики раскрыты на примере повышения инвестиционного потенциала регионов России, роста их инвестиционной привлекательности. При этом под инвестиционной привлекательностью региона понимается совокупность благоприятных для инвестиций факторов характеризующих его инвестиционный климат и отличающих данный регион от других. Инвестиционный климат включает объективные возможности региона (инвестиционный потенциал) и условия деятельности инвестора (инвестиционный риск). Инвестиционный потенциал складывается как сумма объективных предпосылок для инвестиций, зависящая как от наличия и разнообразия сфер и объектов инвестирования, так и от экономического здоровья. Инвестиционный климат региона представляет собой систему социально-экономических отношений, формирующихся под воздействием широкого круга взаимосвязанных процессов на макро-, микро- и собственно региональном уровнях управления и создающих предпосыки для появления устойчивых инвестиционных мотиваций.

Для анализа уровня инвестиционной привлекательности регионов в работе использованы рейтинговые оценки, проведенные экономическим департаментом Банка Австрии и экспертным агентством "Эксперт-Регион" (матрица распределения регионов России по условиям инвестирования, где по вертикали вводилась классификация по уровню инвестиционного риска, а по горизонтали - по инвестиционному потенциалу).

Считается, что в настоящее время рыночную реакцию практически невозможно описать количественно, но впоне реально на основе экспертных подходов оценить ее с качественных позиций и использовать как основополагающий критерий при ранжировании регионов. В результате удается избежать привлечения множества не всегда достоверных показателей и максимально ограничить число формируемых групп. В свою очередь, это будет способствовать повышению обоснованности и надежности мер государственного регулирования инвестиционно - строительной деятельности, результативности их реализации на практике при формировании и реали-

зации перспективной инвестиционной политики в строительстве.

Очевидно, что решение задачи оптимального размещения строительного проекта с учетом региональных условий при формировании перспективной инвестиционной политики в строительстве зависит от многих переменных (условий). Сегодня, анализируя мировой опыт стимулирования инвестиционных процессов в строительстве, можно выделить следующие условия построения перспективной инвестиционной политики СО:

Х постоянная ориентация СО на применение прогрессивных технологий, методов и средств управления строительным производством;

Х приведение производственных мощностей и численности персонала СО в соответствие с требованиями рынка, реструктуризация отрасли;

Х ресурсосбережение, концентрация усилий по повышению эффективности использования всех видов ресурсов СО;

Х развитие мобилизационных мощностей и нормализация объемов оборотных средств СО;

Х развитие научно - производственного потенциала СО, создание на их базе федеральных научно-производственных центров;

Х формирование единой технологической базы для СО, стимулирование прорывных технологий и принятие результатов НТП;

Х учет энергетических, экологических, социальных и кадровых аспектов развития СО, ИСК и отрасли в целом;

Х повышение уровня имиджевой деятельности СО, регулярное издание справочников строительной продукции;

Х государственная поддержка строительной отрасли, повышение научного уровня и практической эффективности управления развитием СО;

Х формирование благоприятных условий для работы СО, среды добросовестной конкуренции в стране;

Х сертификация строительных производств, повышение уровня конкурентоспособности строительной продукции;

Х изучение внутреннего рынка строительной продукции и организация его с учетом защиты российских СО;

Х скоординированная деятельность всех компонентов инфраструктуры ИСК и повышение эффективности функционирования СО;

Х развитие аналитических и маркетинговых исследований отрасли;

Х регулярная оценка состояния, тенденций и прогнозов развития ИСК, СО и отрасли в целом;

Х расширение спектра консатинговых и экспертных услуг для СО;

Х активное развитие кооперации и взаимосотрудничества между СО;

Х формирование программ развития ИСК и СО, совершенствование подходов и технологий их разработки;

Х активная научно-техническая политика поддержки развития ИСК;

Х развитие и совершенствование правового поля в строительстве;

Х реорганизация банковской деятельности в области развития ИСК;

Х развитие сферы малого бизнеса в строительстве, его кооперация с деятельностью СО и ИСК.

Комплексное влияние условий построения перспективной инвестиционной политики на развитие инвестиционных процессов СО определяется через показатели управления ее инвестиционной деятельностью, а именно через оценку уровня ее инвестиционного потенциала и инвестиционного риска. Ключевые параметры оценки представлены на схеме 8 и детально изучены в работе. Использование данных показателей совместно с условиями стимулирования инвестиционных процессов СО и оценкой инвестиционной привлекательности регионов инвестирования позволяет проявить технологии стратегического управления ИДСО.

5. В работе предлагаются три базовых технологии стратегического управления ИДСО: организационно-экономического взаимодействия с внешней средой, оптимизации инвестиционных ресурсов и принятия эффективных инвестиционных решений СО. Следует отметить, что все технологии являются взаимосвязанными и лишь подчеркивают уровень организации ИДСО. Очевидно, что в будущем успешными СО будут считаться те, которые будут комплексно использовать все технологии.

Технология организационно-экономического взаимодействия СО с внешней средой необходима для создания правильной линии поведения по отношению к внешней среде (покупателям, партнерам, конкурентам, органам госрегулирования). За счет использования этой технологии СО получает конкурентное преимущество в области проектирования входящих и исходящих ресурсных потоков между ней и внешней средой, что в догосрочной перспективе позволит создать программу рациональной инвестиционно - строительной деятельности на базе сбалансированности затрат и поступлений от строительной производства и реализации продукции СО.

В основе технологии оптимизации инвестиционных ресурсов СО лежат показатели оценки размещения инвестиционно - строительного проекта. Цель данной технологии - создать базис для адаптации параметров внешней среды на внутреннюю среду СО. Мало знать внешние возможности и угрозы, важно еще и подготовить СО к их принятию или непринятию. Это и обеспечивает технология оптимизации инвестиционных ресурсов СО с точки зрения выбора наиболее значимых возможностей и нейтрализации наиболее опасных угроз внешней среды.

Технология принятия инвестиционных решений СО базируется на использовании методов проектного управления в строительстве. Что же касается поддержки принятия инвестиционных решений СО, то их наиболее удачными системами являются Project Expert, OLAP и система ГРИ-АКС. Возможности первой и второй достаточно подробно изложены в экономической литературе и не требуют допонительных пояснений. Что касается системы ГРИАКС, то это графическая форма представления на

карте региона пиктограмм факторов размещения, меток целей, условий и действий, а также связей между ними на базе картоида (схема 9), который представляет собой рабочее поле экспертов.

ГРИАКС является предметно и объектно-независимой системой, что позволяет ее использовать для широкого круга решаемых проблем. Разрабатывалась она в первую очередь для решения задач в масштабах региона РФ и в частности позволяет: планировать эффективные мероприятия развития региона; проектировать реинжиниринг, реконструкцию производства; прогнозировать по основным позициям развития хозяйства региона.

Подготовка к работе

-Исходные данные; -Карты; -Фото (видео)

материалы

Проблематизаиия

- Раскраска;

- Нанесение лактивных пиктограмм (раскрытием окон пиктограмм возможен вызов информации);

- Формулировка возможных вариантов решения проблемы

III этап

Оценка вариантов Формирование оценочного картоида;

-Выбор экспертом значимых факторов путем активизации их меток; -Установление взаимосвязей между метками (факторами); -Выбор предпочтительных вариантов

IV этап

Документирование

При помощи встроенного генератора текста формируется пояснительная записка по каждому варианту решений

Схема 9. Система поддержки принятия инвестиционных решений ГРИАКС

После определения направлений государственного регулирования инвестиционно - строительной деятельности и возможностей построения перспективной инвестиционной политики путем рационального размещения строительных объектов в регионах России в зависимости от их инвестиционной привлекательности логично перейти к построению стратегии эффективного управления ИДСО. При этом стратегия эффективного управления ИДСО раскрывается через способы стратегического управления, системный подход к ее реализации и осуществляется в форме перспективных программ развития СО. Наличие и контроль данных программ позволяют оценить эффективность современной стратегии развития ИДСО и условия организации эффективной инвестиционно - строительной деятельности в современной экономике.

В работе выделяются четыре способа стратегического управления ИДСО: институциональный, информационно-аналитический, организационно-экономический и нормативно-правовой. Институциональный способ стратегического управления применительно к ИДСО Ч это модель принятия инвестиционных решений и механизм стимулирования к повышению их эффективности. Реализуя институциональный способ, СО выделяет ключевые подразделения, взаимодействия и потоки во внутренней среде, нацеленные на достижение конкретного результата. Иными словами, ин-

ституциональный способ наиболее эффективен в случае, когда СО занимает лидирующее положение на рынке, имеет уникальные строительные технологии, обладает достаточными источниками ресурсов, но испытывает настоятельную потребность повысить эффективность своих внешних взаимодействий с партнерами, государством, конкурентами, так чтобы еще более усилить свою конкурентоспособность. Данный способ стратегического управления наиболее характерен для СО двух крупнейших мегаполисов России: Москвы и Санкт-Петербурга.

Для информационно-аналитического способа стратегического управления ИДСО характерна другая ситуация. Здесь у СО устоявшаяся система взаимодействия с внешней средой, но во внутренней среде происходят потери ресурсных потоков из-за дублирования бизнес-процессов. Этот способ характерен для большинства СО. Если СО удается преодолеть фактор внутренней несобранности, то у нее есть перспектива оптимизировать внешнюю среду за счет перехода на институциональный способ управления. В противном случае, при дальнейшей неорганизованности ресурсных потоков и бизнес-процессов ей придется перейти на организационно-экономический способ, или, еще хуже, нормативно-правовой.

Организагрюнно-экономический способ стратегического управления ИДСО в наибольшей мере применим для новых организаций. В отличие от институционального способа здесь нет ни четко налаженного взаимодействия с партнерами, государством, конкурентами, потребителями, ни устоявшихся бизнес-процессов и ресурсных потоков. Есть бизнес-план, сеть управление по целям, тактически все вопросы проработаны, но нет догосрочной уверенности. На этот способ необходимо опираться только в первые годы функционирования СО.

При хаотичности ресурсных потоков и неэффективном взаимодействии с внешней средой у СО может появиться настоятельная потребность в комплексной реорганизации. Здесь во многом поможет нормативно-правовой способ стратегического управления, позволяющий радикально перестроить бизнес-процессы путем слияния с другой организацией или поглощения более меких, обладающих необходимыми ресурсами, будь то технология или отдельный менеджер.

В любом случае в каждом способе стратегического управления можно выделить три основные переменные: внешняя среда, внутренняя среда и регион функционирования. В зависимости от проблемности той или иной переменной и происходит выбор способа стратегического управления ИДСО. Критерием оптимальности переменных является наличие согласованной программы перспективного развития, в том числе и в области ИДСО.

Формирование таких программ возможно при условии рассмотрения инвестиционной стратегии развития СО как системы, объединяющей институциональный, экономический, информационно-аналитический и нормативно-правовой аспекты развития инвестицонно - строительного про-

цесса (схема 10). Направления информационного обмена на схеме указывают типовые приоритеты при разработке и реализации инвестиционной стратегии, связывая аспекты в единое целое. Информационный обмен позволяет согласовывать продожительность, этапы и условия инвестиций в рамках принятой стратегии управления ИДСО. Подобный подход способствует улучшению механизмов управления ИДСО и повышению конкурентоспособности строительного комплекса России.

1.Анализ направлений улучшения инвестиционной привлекательности

5.Осуществление заимствований

Кредитная стратегия

2.0ценка необходимого совокупного объема финансирования |

] 3.Определение объема собственных финансовых источников

4,Обобщение кредитных альтернатив финансового рынка

4.Обобщен не альтернат в

З.Оценка объемов инвестиционных ресурсов]

5.0существл ение инве-стировання

Инвестиционная стратегия \

1 .Анализ направлений улучшения кредитоспособности

2,Определение вида инвестиционного портфеля

Разработка стратегии ИДСО

Разработка критериев оптимизации

Обобщение стратегических альтернатив

Анализ сильных и слабых сторон СО

Этапы формирования стратегии

Осознание цели

Прогноз инвестиционного развития

управления ИДСО|-|Оценка догосрочных перспектив

Показатели эффективного управления ИДСО I [ институцмональнынМЪрганизационно-экономический

Технологии стратегического управления ИДСО

Стратегия управления ИДСО

Организация эффективной инвестиционно-строительной деятельности в РФ

Разработка перспективных программ развития ИДСО

{норматив.-правовойН информационно-аналитический

Способы стратегии ее кого управления ИДСО

Инвестиционная стратегия СО как система

Оценка эффективности современной стратегии развития ИДСО Ч^

I Внутренняя норма доходности

Чистый приведенный доход

Срок окупаемости инвестиций

Рентабельность проекта

Доходность к погашению

Дивидендная ставка

Вид риска]Ч| Риски

-{Предельная норма риска] | Инвестиционная стратегия СО как система

[Стратегия риска!

Институциональный аспект

Экономический аспект

Ч^Инвестиционный портфель!

Структура! 1 Вид | |Стоимость| |Анализ возможностеи|-|

1ЧПортфельная стратегия | | Организация |-

Виды инвестиций ( Мотивация |-

Интелектуальные Финансовые Реальные 1 Диспетчирование

| Контроль (*

1Ч-Ч Стратегия поглощения ! ! Регулирование К

11ормативнО' правовой аспект

Информационно-аналитический аспект

Система экономических показателей

Финансирование инвестиционно -строительного процесса

Процесс

[Показатели объема

Показатели структуры

Показатели динамики

Критерии управления

Показатели эффективности инвестиций

Источники финансирования

{Привлечение финансирования

...... - направления информационного обмена

Схема 10. Инвестиционная стратегия СО как система

6. Рассматривая инвестиционную стратегию СО как систему с применением различных способов стратегического управления, возникает потребность в разработке перспективных программ развития и оценке возможностей инвестиционного обеспечения ИДСО. Основной целью формирования перспективной программы развития ИДСО дожно являться обеспечение комплексного социально-экономического развития страны в целом, и ее регионов в отдельности.

При переходе к рыночной экономике происходит образование различных форм собственности. Они определяют и различия подходов к поиску и использованию инвестиций. Однако все подходы дожны реализо-вываться в соответствии с политическими, экономическими, социальными целями инвесторов и заказчиков, а также в зависимости от выбранных способов стратегического управления ИДСО. Поэтому разработка перспективных программ развития ИДСО и оценка возможностей их инвестиционного обеспечения в работе осуществлена на примере ИСК г. Москвы.

Основные этапы определения инвестиционных целей, форм и методов регулирования их достижения, а также формирование перспективной программы развития инвестиционной деятельности ИСК г. Москвы (схема 11), рекомендуется осуществлять последовательности: разработка градостроительной документации, экспертиза инвестиционных проектов, разработка перспективных программ, размещение инвестиционных заказов, осуществление строительства и приемки в эксплуатацию объектов. Это приводит к упорядочению и закреплению действующих процессов и процедур в инвестиционной сфере, а также к более четкой последовательности их реализации. Данный агоритм позволит связать систему целей инвестиционно - строительной деятельности на различных уровнях управления.

Показатели оценки эффективности стратегии развития ИДСО кратко представлены на схеме 10. Они позволяют прогнозировать и оценивать будущий доход с учетом возможных альтернатив размещения инвестиционных ресурсов СО в реализацию перспективной программы развития инвестиционной деятельности в регионе.

Оценка эффективности реализации современной стратегии развития ИДСО, полученная в результате рационального выбора варианта реализации строительного проекта с учетом условий региона его осуществления, дожна производиться таким образом, чтобы можно было принять решение не только лучшее в соответствии с существующим положением дел в хозяйственной системе региона. Экспертное решение дожно быть также оптимальным с точки зрения международных норм реализации и последующей высокоэффективной эксплуатации строительных проектов, а также соответствовать стратегии развития региона.

Качество инвестиционного решения зависит от многих факторов. Такая схема наиболее применима для мультипликативных показателей, основанных на расчете исходных коэффициентов, характеризующих анализируемый тип альтернатив с различных сторон. Например, для инвестиционной ценности можно определить такие характеристики как: величина риска; доходность; срок жизни; периодичность выплат дохода и другие. По всем альтернативам составляется сводная аналитическая таблица, на основании данных которой проводятся дальнейшие вычисления.

На основании данных аналитической таблицы рассчитываются значения искомых интегральных коэффициентов для различных инвестици-

онных ценностей СО с учетом групповых весов для каждого из исходных показателей. Для нахождения групповых весов сначала рассчитывается среднее арифметическое каждой группы исходных коэффициентов, а затем в зависимости от величин исходных показателей выбирается число, например 1, которое делится поочередно на все средние арифметические. Полученные частные являются искомыми групповыми весами.

Формирование критериальной основы перспективной программы развития ИДСО Определение целевой направленности программы, разработка механизма и структуры регулирования инвестиционно-строительного комплекса г. Москвы Укрепление экономической базы инвестиционно - строительного комплекса Развитие нормативно - правового обеспечения ИДСО

Порядок разработки прогнозов и программ определены в Законе "О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития РФ" Основные этапы развития ИДСО

[Разработка перспективных программ! ^Разработка градостроительной документации!*"*

.{Экспертиза инвестиционных проектов

Размещение инвестиционных заказов

Финансирование перспективной программы развития инвестиционной деятельности Правительства Москвы

Осуществление строительства и приемки в эксплуатацию объектов инвестиций!

Увязка целей на различных уровнях управления

Упорядочение процессов и процедур _в инвестиционной сфере_

Городского, регионального заказа из средств городского бюджета, целевых внебюджетных инвестиционных фондов

Отраслевого заказа из средств целевых _внебюджетных фондов_

Территориального, окружного заказа из средств фондов развития префектур

Проекты планировки промышленных зон

Схемы развития и размещения отраслей городского хозяйства и промышленности

Проекты детальной планировки и застройки жилых районов, градостроительных узлов, транспортных и инженерных комплек-_сов города_

Законодательное регулирование источников формирования и направления расходования средств

Территориального, окружного заказа из средств фондов развития префектур

Регулирование достижения инвестиционных целей

Основные направления градостроительного развития Москвы и Московской области

Проекты размещения жилищного, культурно-бытового, коммунального строительства

Генеральный план развития Москвы и Московской области

Концепции градостроительного развития территорий административного деления города

Определение объектов городского, регионального заказа, финансируемых за счет централизованных источников

Формирование предложений по составу федеральных целевых программ и программ развития

Экспертиза инвестиц. проектов

гельства Москвы по привлечению финансирования

Формирование заданий органам управления Прави- Определение перечней инвестиционных проектов, целесообразных для вынесения на торги

Схема 11. Разработка перспективных программ развития инвестиционной деятельности на примере ИСК г. Москвы

Исходные коэффициенты входят в интегральный показатель по следующему принципу: показатели, положительно влияющие на интегральный показатель, записываются в числитель, влияющие отрицательно Ч в знаменатель. Таким образом, интегральный показатель альтернативы выглядит следующим образом:

П{а,-к9) *

1 = 1 . -' = 1

ИП/у - интегральный показатель j-той альтернативы;

а,, щ - групповые веса, соответственно для -той и 1-той группы показателей;

км, кц - значения коэффициента, соответственно 1-той и 1-той группы для альтернативы].

После проведения расчетов выбирается альтернатива с наиболее привлекательным значением интегрального показателя. Проведение оценки вариантов размещения строительного объекта с учетом региональных условий с целью выбора оптимального из них при разработке и оптимизации программы развития ИДСО с акцентом на возможности инвестиционного обеспечения подобной программы в работе рассмотрены на примере реализации проектов развития ИСК г. Санкт-Петербурга.

7. Организация эффективной инвестиционно - строительной деятельности в России базируется на развитии ИСК, определении приоритетов развития инвестиционно - строительной деятельности на базе госструктур управления строительством и активизации интеграционных процессов в строительстве. Реализация данных условий способствует активному совершенствованию организационно - экономического механизма управления ИДСО.

Современный ИСК включает в себя СО различных масштабов деятельности и форм собственности, органы государственного и регионального (территориального) регулирования строительства, органы экспертизы инвестиционно - строительных проектов, строительные предприятия, обеспечивающие воспроизводство материально-технической базы и производство комплектующих. Несомненно, в структуре ИСК дожны быть также учтены консатинговые и маркетинговые компании, занимающиеся исследованием и продвижением рынка строительной продукции. Так же в состав ИСК дожны быть включены рынки жилья, нежилых помещений, рынок объектов производственной сферы и предприятия, обслуживающие их (предприятия ЖКХ города, риэторские и девелоперские компании).

Что касается Москвы, то темпы инвестиционно - строительной деятельности в городе достаточно высоки, и структура ИСК начинает давать сбои, СО зачастую не в состоянии реализовать все имеющиеся рыночные возможности, а рынки жилья, нежилых помещений, объектов производственного назначения требуют разработки и принятия концепции догосрочного стратегического развития (схема 12). Если этого не осуществить на настоящем этапе развития ИСК, то возможен колапс: СО рухнут под огромным количеством взятых и не выпоненных обязательств, а рынки жилья, нежилых помещений, объектов производственного назначения не смогут обеспечить догосрочное развитие экономики города, в силу отсутствия приоритетов и понимания целей развития.

В этих условиях наиболее характерен институциональный способ стратегического развития инвестиционной деятельности комплекса, который нацеливает. на: формирование концепции стратегического развития рынка жилья, как наиболее динамичного и перспективного из всех сегментов (действительно, сейчас в Москве проживает более 15 мн, человек и город входит в число самых дорогих городов мира); а также на совершенствование и диверсификацию инвестиционно - строительной деятельности

СО для наиболее поного и качественного освоения рыночных возможностей и нейтрализации угроз. Практическая реализация данного способа проведена в работе на примере строительного концерна Кроет.

Оценка эффективности современной стратегии развития ИДСО Организация эффективной инвести-цион н о-строител ь н о й де яте л ь ности i азработка перспективных программ развития ИДСО

Развитие инвестиционно - строительных комплексов (ИСК) Совершенствование организационно -эконом, механизма управления ИДСО

Приоритеты развития инвестиционно-строительной деятельности на базе госструктур управления строительством

Активизация интеграционных ] процессов в строительстве

Повышение качества строительных работ и внедрение стандартов ISO Контроль испонения в срок инвестиционно -строительных проектов Обеспечение эффективной координации заказчиков, поставщиков и подрядчиков СО

Подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции 1 Принципы оценки эффективности интеграции корпоративных структур в строительстве

Обеспечение ритмичности поставки строительных конструкций и изделий на объекты Обеспечение денежных поступлений в целевой бюджетно - инвестиционный фонд ИСК региона Своевременное финансирование проектов городского заказа (муниципального жилья, соцкультбыта) - Эффект от совокупности всех направлений деятельности корпоративной структуры превышает сумму эффектов от каждого направления в отдельности

1. Подход, связанный с теорией финансового менеджмента |Идео л огич ее ки й

Реализация единой информационной политики развития строительной сферы в регионах Управление инвестиционным потенциалом строительной сферы через развитие лизинга Разработка и принятие законодательно - нормативных актов по защите региональных ИСК Принцип ин-трапренерства

2. Подход, связанный с обеспечением конкурентных преимуществ j Комплексный | Процессный

3. Подход, связанный с теорией транса к цио иных издержек Программный

Совершенствование структуры ИСК 4. Подход, направленный на формирование взаимовыгодных догосрочных отношений - Принцип взаимовлияния

Сложности с рег лизацией имею шихся рыночнь возможностей 1- корпоративных информационных систем

Совершенствование ИСК Москвы j г Совершенствование и диверсификация инвестиционно - строительной деятельности

X Формирование концепции стратегического развития рынка жилья г. Москвы

Принятие концепции догосрочного стратегического развития Увеличение предложени товаров и услуг на в нут реннем и внешнем рынкг я Совершенствование процессов развития ИСК Москвы

Изменение значе- ' нин факторов Ч1 X 1

Осведомленность о спросе и пр едпоженпи, ценах, курсе валют Тенденции к диверсификации и интеграции

Институциональный способ стратегиче- ^ ского развития ИСК Состояние законодательной, нормативной базы

Доля сделок в общем числе зарегистрированных объектов Снижение рентабельности СО

Ценовая ситуация на строительном рынке ~ Уровень криминализации рынка Соотношение цен первичного и вторичного рынков Отсутствие бюджетных поступлений в обновление основного капитала Выход строительных предприятий на непривычные сегменты рынка

Стадии развития ценовой ситуации J Состояние методической базы Состояние корпоративных форм деятельности агентов рынка, его информационной обеспеченности и открытости

Старт, рост рынка цен (1990-1994) < Соотношение спроса и предложения

Стабилизация _0_995-1998) репрессивная стабилизация (1999-2000) Осведомленность о законах, правилах и правах Уменьшение объемов оборотного капитала

Устойчивый рост (2001-2006) Критерии оценки направлений развития бизнеса Объективная оценка динамики изменения уровня диверсификации

Схема 12. Институциональная система стратегического развития ИСК г. Москвы.

Рынок недвижимости Москвы, как и всей РФ, за последние 12 лет прошел значительный путь становления и развития. Существовавшие ра-

нее легальные и нелегальные элементы рыночных отношений в виде жилищных кооперативов, строительных бригад, продажи частных домов, обмена квартир через маклеров следует рассматривать в форме предыстории рынка жилья. Начало же функционирования поноправного легального рынка можно определять серединой 1990 г., тогда был принят "Закон о собственности в СССР". После этого работниками жилищно-строительной сферы Москвы были созданы первые риэторские фирмы. При этом средняя цена за 1 кв. м жилья в то время составляла 100 дол. США. В настоящее время одним из наиболее информативных показателей продожает оставаться ценовая ситуация, характеризующая динамику и уровень цен на жилье. В 2006 году рынок жилья продожает побивать рекорды и сегодня средняя стоимость квадратного метра составляет около 3000 дол. США.

При этом до сих пор не решены проблемы своевременного предоставления жилья очередникам. Количество очередников на улучшение жилищных условий Москве снижается медленно (число семей и одиночек, состоящих на учете на начало года в тыс. чел: 406 - в 1993 и 369 - в 2005 году). Большая часть очередников проживает в ветхом и намеченном к сносу жилом фонде, а значит реализация концепции развития рынка жилья в Москве напрямую связана с реализацией программы сноса и реконструкции жилого фонда первого периода индустриального домостроения, создания переселенческого фонда, необходимого по объему, а также с учетом нормативных требований и качества проживания для семей с различным социально-демографическим составом.

Одним из основных направлений повышения надежности и гибкости СО в составе ИСК, увеличения ее дохода является диверсификация. В настоящее время используются такие разновидности диверсификации как: конгломератная, концентрическая, горизонтальная. Каждая разновидность диверсификации имеет свои особенности. Диверсификация ИСК нацелена, прежде всего, на обеспечение его финансовой стабильности, надежности организаций и формирование общих условий развития.

Основными направлениями совершенствования ИДСО и основой эффективного развития ИСК г. Москвы могут быть: инвестиционная диверсификация - использование инвестиций для качественного роста капитала; отраслевая диверсификация - использование инвестиций для перехода на новые виды строительных изделий; поддерживающая диверсификация - направление инвестиций на сохранение деятельности; диверсификация, обеспечивающая выживание - использование инвестиций для восстановления платежеспособности организации.

Для использования инвестиционной диверсификации СО дожна имеет хорошие позиции на подрядном рынке, выпонение заказов дожно происходить на высоком уровне. В этом случае инвестиционная активность СО дожна быть направлена на использовании в своей деятельности новых видов строительных материалов, новейших механизмов и инстру-

ментов. При этом руководство СО дожно принимать такие управленческие решения, которые позволяли бы получать прибыль, не менее запланированной, рационально использовать как собственные финансовые ресурсы, так и заемные, цена за которые дожна быть значительно меньше рентабельности капитала, используемого в процессе производства.

Современная ситуация в ИСК г. Москвы может быть улучшена за счет проведения активной инвестиционной деятельности всех СО, включая строительный концерн Кроет. На схеме 13 в рамках придания сбалансированности процессам развития ИСК г. Москвы предлагается общая структура разработки концепции стратегического развития и вектор стратегического направления диверсификации концерна Кроет. Пространство, в котором идентифицирована позиция вектора стратегического направления диверсификации концерна Кроет ограничивается четырьмя осями: двумя внутренними, касающимися самой строительной организации, то есть финансовыми возможностями (РБ) и конкурентными преимуществами (СА); и двумя внешними, касающимися окружения строительной организации: отраслевые возможности (К) и устойчивость макросреды (ЕБ).

1 этап. Описание текущей ситуации Вектор стратегического направления диверсификации

Описание рынка: - история развития рынка; - тенденции и определяю- щие факторы; - технологии Анализ конку рентной сред! концерна Кроет >i " 6 5 Пассивно- 4 инвестиционная 3 диверсификация 2 ^б -5 -4 -3 -2 -I КК I Активно-инвестиционная диверсификация 4 (0,2; 2,44) Г 1Я,

2 этап. Анализ и прогнозирование | '

Анализ существующего положения концерна

L---i 1 Исследование рынка по сегментам СА -1 Внутриотрас- _2 левая дивер- _з сификация -5 III -6 1 2 3 4 5 6 Диверсификация живучести ЕЭ IV

V Формализация стратегических намерений и приоритетов развития

Характеристика сегментов рынка и прогнозы их развития

3 этап. Разработка стратегии |

Стратегия развития Кроет на определенных сегментах рынка: сценарии и оценка вариантов; выбор варианта и обоснование стратегии Рекомендации по прак-* тическому внедрению

Схема 13. Структура концепции стратегического развития и вектор стратегического направления диверсификации концерна Кроет.

8. Понимание условий организации инвестиционно - строительной деятельности в современной экономике России, а таюке критическое осмысление направлений развития ИСК позволило сформулировать следующие приоритеты совершенствования ИДСО:

1. Постоянное повышение качества строительных работ за счет применения современных методов управления инвестиционно - строительной деятельностью и планомерное внедрение стандартов ISO. Внедрение систем сертификации качества для повышения эффективности ИДСО;

2. Обязательное испонение в срок заданий по вводу строительных объектов в эксплуатацию и осуществлению проектов ИСК региона. Обяза-

тельное создание развитой инфраструктуры, обеспечивающей совершенствование инвестиционно - строительной деятельности, прежде всего строительство дорог, коммуникаций, предприятий по обслуживанию населения; повышение качества благоустройства прилежащих к зданиям и сооружениям территорий; расширение зон озеленения.

3. Обеспечение эффективной координации работ заказчиков, поставщиков и подрядных организаций как основных участников инвестиционно - строительного процесса.

4. Оптимизация процессов поставки строительных конструкций и изделий на объекты с целью обеспечения условий ритмичности реализации инвестиционно - строительной деятельности.

5. Обеспечение своевременных поступлений денежных средств от реализации жилой площади и нежилых помещений в целевой бюджетно-инвестиционпый фонд в заданных объемах для обеспечения стабильности и устойчивости развития ИСК региона.

6. Обеспечение своевременного финансирования инвестиционно -строительных проектов в рамках городского заказа, в т.ч. муниципального жилья и объектов соцкультбыта. Оперативное решение вопросов гармонизации научно-технической и экономической политики в строительстве.

7. Реализация принципов единой информационной политики процессов развития строительной сферы, включая интеграцию всех источников информации и информационных процессов, информационно - аналитическую поддержку инвестиционных решений СО на всех уровнях государственных структур управления строительством. Обеспечение условий координации инвестиционно - строительной деятельности для достижения многоуровневых целей инвестиционного развития строительной сферы.

8. Эффективное управление инвестиционным потенциалом строительной сферы через развитие лизинговой формы обновления активной части основных .фондов организаций ИСК; создание прокатной базы для предоставления строительной техники и оборудования строительным СО, имеющим эпизодическую потребность в них;

9. Разработка и принятие законодательно-нормативных актов по защите региональных ИСК, стимулированию производителей за внедрение новых технологий, освоение производства эффективных строительных материалов, конструкций и изделий; активизация участия в международных строительных выставках, демонстрациях достижений ИСК, активизация работы по налаживанию двусторонних связей с родственными министерствами и ведомствами по участию в подрядных торгах.

Демонтаж системы централизованного планирования, разукрупнение и приватизация строительных объединений привели к вакууму на среднем уровне управления. Как показывает мировой опыт, организация процессов регулирования и развития инвестиционно - строительной деятельности решается на уровне регионов с учетом общегосударственных интересов, а

также особенностей и потребностей регионов. Поэтому для совершенствования региональных ИСК наиболее перспективным способом стратегического управления является организационно Ч экономический способ. Он характеризуются в основном существенной пространственной дифференциацией общеэкономических стартовых условий и потенциалов развития строительного предпринимательства, а также региональных рынков строительства, промышленности строительных материалов и конструкций.

Совершенствование региональных ИСК на базе организационно-экономического способа стратегического управления в значительной степени зависит от степени концентрации капитала в регионах, природных и экономико-географических факторов (наличия запасов минеральных ресурсов, геополитического положения, уровня экономической развитости региона и т. п.), уровня развития инженерной и социально-бытовой инфраструктур и многих других факторов.

Особое внимание следует обратить на границы региональных ИСК. С одной стороны, в условиях рыночной экономики при наличии заинтересованности многих инвесторов в строительстве объекта на определенной территории дожна существовать свобода выбора региона, в котором инвестор собирается построить объект недвижимости. С другой стороны, желание инвестора построить объект именно на этой территории может вступить в противоречие с интересами населения (территориально-социальной общности) этого района, например, по экологическим соображениям.

Основной задачей регионального органа управления при разработке стратегии и тактики развития региона в условиях рыночной экономики становится создание режима наибольшего благоприятствования процессу формирования, развития и функционирования региональных товарных рынков, основанных на учете как федерального хозяйственного права, так и всей совокупности региональных особенностей (демографических, социальных, экономических и экологических) (схема 14).

При этом для адаптации ИСК к складывающейся экономической ситуации необходимы новые подходы к его организации и управлению, а система управления ИСК дожна включать управление градостроительством, строительным комплексом города, жилищной политикой и содержанием жилищного фонда. В данной связи ИСК можно рассматривать как корпоративную структуру, в рамках которой происходит обмен товарными, денежными и информационными потоками. Объединение взаимозависимых СО в корпоративную структуру целесообразно только в случае получения реального эффекта. Характеристика подходов и предпосыки интеграции СО представлены в таблице 3. При этом предпосыки диверсификации производства в ИСК региона можно сформулировать так:

- необходимость фиксации стоимости объектов (для дольщиков) за год-два до определения поных затрат на строительство объекта;

- зависимость последующих этапов строительства от эффективности

работы на предыдущих: срыв графиков производства работ на одном из этапов может привести к "эффекту домино" для других;

- высокая привязанность к конкретному региональному рынку. СО имеет объективные конкурентные преимущества только в том регионе, где у нее имеется материально-техническая база. Проекты создания мобильных бригад сегодня не достаточно экономически эффективны, поэтому участие СО в тендерах даже в соседних регионах вызывает трудности. Между тем, рост регионального рынка ограничен спросом на новое жилье и возможностями городской инженерной инфраструктуры. Следовательно, не исключена возможность, когда СО стокнется со снижением объемов производства на региональном рынке, и возникнет необходимость разработки альтернативных вариантов в других регионах.

Создание режима наибольшего благоприятствования процессу форми- Активное влияние на процесс формирования производственной и социальной инфраструктуры региона

рования, развития и функционирования региональных товарных рынков Активное влияние на процесс привлечения инвестиций в регион Формирование и проведение активной градостроительной политики в регионе Формирование и жесткое проведение региональной экологической политики

Регулирующее влияние на эконом, политику естественных монополий

Ч{ Возможные формы управления ли регулирования хозяйства (территориального разделения труда)

Совокупность горизонтальных экономических взаимодействий в регионе по созданию и реализации конечной строительной продукции

Сбалансированность взаимодействий строительных производств, исключающую дублирование и нерациональную их организацию

Структурированность совокупности горизонтальных экономических взаимосвязей _в регионе_

Функциональность межотраслевых экономических взаимоде йствий

Виды собственности в строительной отрасли

(Региональная собственность] | Регионально-отраслевая собственность [ ) Федеральная собственность"

Возможный вариант управления ИСК Санкт-Петербурга на базе применения организационно-э кон омического способа стратегического управления инвестиционной деятельностью

Вице-губернатор Комитет по строительству Комитет по жилищной политике Аппарат вице-губернатора Комитет по градостроительству и архитектуре ' Обратная связь | |Прямая связь

Органы управления

| Обратная

Инструменты, используемые организационными структурами при управлении ИСК_

Обратная

связь Прямая

Объекты управления

Население Территория города Объекты строительства Объекты реконструкции Строительные и проектные организации Организации стройиндустрии Инвесторы строительства Фонды

Инвестиционно-строительная деятельность Строительные рынки

Подрядные торги_

Схема 14. Особенности формирования регионального ИСК и возможный вариант управления ИСК г. Санкт-Петербурга на базе организационно-экономического способа стратегического управления его ИДСО.

При этом следует помнить о синергетическом эффекте от объединения СО, где эффект от совокупности всех направлений деятельности корпоративной структуры превышает сумму эффектов от каждого направления в отдельности. Синергетический эффект возникает, когда на базе интеграции производств удается использовать материальные и финансовые ре-

сурсы, получить экономию посредством маневрирования ими между производствами. В данной связи применение подходов оценки эффективности управления корпоративной структурой в строительстве зависит от принципов, которыми руководствуются при оценке ИДСО. Поэтому в работе представлены и детально рассмотрены семь принципов управления ИСК в регионе: идеологический, принцип интрапренерства, комплексный, процессный, программный, принцип взаимовлияния и принцип формирования корпоративных информационных систем.

- Таблица 3.

Характеристика подходов и предпосыки интеграции корпоративных структур в строительстве

Подход Характеристика

Экономия в связи с ростом масштабов производства

Операционная экономия за счет устранения дублирования управленческих функций

I. Подход, Экономия на налоговых платежах, обусловленная интеграцией с организацией, имеющей налоговые льготы

связанный с теорией финансового менеджмента Покупка активов по рыночной цене, меньше их восстановительной стоимости

Возможность использования временно свободных денежных фондов при дефиците привлекательных инвестиционных возможностей

Диверсификация, ведущая к росту стоимости корпорации и обеспечивающая снижение корпоративных рисков

Синергетический эффект, когда при слиянии стоимость укрупненной организации превосходит сумму стоимостей сливающихся организаций

2. Подход, связанный с обеспечением конкурентных преимуществ Качеством и ценой строительной продукции

Наличием идеологии и корпоративной культуры

Инновационным потенциалом, достаточностью производственных и сбытовых мощностей

Наличием догосрочной стратегии деятельности, обеспечивающей сохранение или рост объемов продаж

3. Подход, связанный с теорией тран-сакционных издержек Тщательная проработка системы контрактных взаимоотношений, охватывающих основные аспекты совместной деятельности

Наличие обшей (консолидированной) собственности

Рассмотрение технологических условий производства предпринимательских единиц, инициирующих интеграцию в период проработки и заключения контрактных отношений

Максимизация прибыли и минимизация затрат - показатели экономической эффективности интеграции

4. Подход, направленный на формирование взаимовыгодных догосрочных деловых отношений Развитие системы взаимных поставок внутри группы на доверительных принципах

Широкий и интенсивный обмен финансовыми, кадровыми, информационными ресурсами

Большая устойчивость финансового положения банка группы, проведение им политики догосрочного инвестирования

Придание важной координирующей роли президентскому совету, состоящему нз руководителей организаций-участников группы

Налаживание общей сбытовой сети на основе вертикальных связей производитель-дистрибьютор

Привлечение крупных заемных средств с использованием в необходимых случаях солидарного залога организаций группы

Следование приоритетам высокой жизнеспособности и стабильности в догосрочном плане

Гармонизация внутрикорпоративных трудовых отношений на основе разумной дифференциации доходов

В заключении приведены основные выводы и предложения автора диссертационного исследования по совершенствованию методов и механизмов разработки стратегии и формирования перспективной инвестиционной политики строительной организации в современной России.

ПУБЛИКАЦИИ Монографии и учебные пособия

1. Лочан, С.А. Инвестиционная политика и стратегия развития строительной организации: теория, методология, управление [Текст]: Монография / С.А. Лочан. - М.: Палеотип. - 2006 (16,5 п.л.).

2. Лочан, С.А. Управление инвестиционной деятельностью строительных организаций города Москвы [Текст]: Монография / С.А, Лочан, A.A. Шанин. - М.: Палеотип. - 2006 (10,0 п.л.) - авторский текст 5,0 п.л.

3. Лочан, С.А. Показатели управления инвестиционной деятельностью строительных организаций [Текст]: Колективная монография / С.А. Лочан и другие - М.: ГАСИС. - 2006 (0,81 п.л.).

4. Лочан, С.А. Стратегическое управление инвестиционной деятельностью строительной компании [Текст]: Монография / С.А. Лочан, Д.А. Орлов. - М.: Палеотип - 2005 (7,44 п.л.) - авторский текст 3,72 п.л.

5. Лочан, С.А. Коммерческий менеджмент [Текст]: Учебное пособие / A.A. Журавлев, С.А. Лочан - М.: Палеотип. - 2004 (5,0 п.л.) - авторский текст 2,5 п.л..

6. Лочан, С.А. Организация финансовых потоков при управлении инвестициями корпоративных образований [Текст]: Монография / С.А. Лочан, B.H. Строк, Д.В. Федюнин - М.: Палеотип. - 2002 (11,0 п.л.) - авторский текст 3,67 п.л..

Статьи в журналах, рекомендованных ВАК

7. Лочан, С.А, Организация и управление инновационно - инвестиционной деятельностью в капитальном строительстве [Текст] / С.А. Лочан // Монтажные и специальные работы в строительстве. - 2006. - № 5. (0,38 п.л.)

8. Лочан, С.А. Специфика управление инвестиционными ресурсами строительного предприятия на рынке недвижимости [Текст] / С.А. Лочан // Экономика и управление. - 2006. - № 4. (0,69п.л.)

9. Лочан, С.А. Особенности эффективного управления проектами инновационно - инвестиционной деятельности в капитальном строительстве [Текст] / С.А. Лочан // Строительные материалы, оборудование, технологии, XXI века. - 2006. - № 3(86). (0,28 п.л.)

10. Лочан, С.А. Совершенствование стратегии управления инвестиционной деятельностью строительной компании [Текст] / С.А. Лочан // Закон и право. - 2006. - № 2. (0,47 п.л.)

11. Лочан, С.А. Управление недвижимостью и формирование стратегии инвестиционной деятельности строительной компании [Текст] / С.А. Лочан // Закон и право. - 2006. - № 1. (0,28 п.л.)

12. Лочан, С.А. Роль инноваций в финансировании высокорисковых проектов капитального строительства [Текст] / С.А. Лочан // Закон и право.

-2005. -№ 11. (0,36 п.л.)

13. Лочан, С.А. Проектно-ориентированное управление инновационно - инвестиционной деятельностью строительной организации [Текст] / С.А. Лочан // Закон и право. - 2005. - № 8. (0,56 п.л.)

Статьи в журналах, сборниках научных трудов и конференциях

14. Лочан, С.А. Подготовка строительного производства как основа эффективного управления инвестициями строительной организации [Текст] / С.А. Лочан // Наука и образование. Новые технологии. Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск №1 Экономика и управление М.: МГУДТ, 2006 (0,19 п.л.).

15. Лочан, С.А. Методы организации и управления инвестиционной деятельностью строительных организаций с участием органов государственной экспертизы [Текст] / С.А. Лочан // Наука и образование. Новые технологии. Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск №1 Экономика и управление М.: МГУДТ, 2006 (0,44 п.л.).

16. Лочан, С.А. Разработка методики эффективного управления инвестиционной деятельностью строительных организаций города Москвы [Текст] / С.А. Лочан // Наука и образование. Новые технологии. Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск №1 Экономика и управление М.: МГУДТ, 2006 (0,25 п.л.).

17. Лочан, С.А. Концептуальные основы управления инвестиционной деятельностью строительной организации [Текст] / С.А. Лочан // Экономический вестник Межотраслевого технологического института. Сборник научных статей. Выпуск №4 М.: РЭА, 2006. (0,44 п.л.)

18. Лочан, С.А. Современное состояние и проблемы развития экономики строительства в России [Текст] / С.А. Лочан // Экономический вестник Межотраслевого технологического института. Сборник научных статей. Выпуск №4 М.: РЭА, 2006. (0,50 п.л.)

19. Лочан, С.А. Методология организации инвестиционной деятельности строительной организации в современной экономике [Текст] / В.Ю. Кирничный, С.А. Лочан // Экономический вестник Межотраслевого технологического института. Сборник научных статей. Выпуск №3 М.: РЭА, 2005. (0,44 п.л.) - авторский текст 0,22 п.л..

20. Лочан, С.А. Государственное регулирование инвестиционной деятельности строительной организации как основа эффективного управления ее развитием [Текст] / С.А. Лочан // Экономический вестник Межотраслевого технологического института. Сборник научных бтатей. Выпуск №3 М.: РЭА, 2005. (0,44 п.л.)

21. Лочан, С.А. Управление активами частных инвесторов и анализ ключевых компонентов их индивидуального банковского обслуживания [Текст] / А.М. Баранов, С.А. Лочан // Экономический вестник Межотраслевого технологического института. Сборник научных статей. Выпуск №2

М.: РЭА, 2005. (0,69 п.л.) - авторский текст 0,35 п.л..

22. Лочан, С.А. Условия эффективного управления инвестициями в строительной организации и формирование агоритма реализации ее инвестиционно - строительного процесса [Текст] / С.А. Лочан II Наука и образование. Новые технологии. Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск №3 Экономика и управление М.: МГУДТ, 2005 (0,31 п.л.).

23. Лочан, С.А. Структурная трансформация национального хозяйства как основа формирования эффективной государственной инвестиционной политики [Текст] / С.А. Лочан // Наука и образование. Новые технологии. Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск №3 Экономика и управление М.: МГУДТ, 2005 (0,50 п.л.).

24. Лочан, С.А. Методы стратегического управления инвестициями в строительной организации [Текст] / С.А. Лочан // Наука и образование. Новые технологии. Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск №3 Экономика и управление М.: МГУДТ, 2005 (0,31 п.л.).

25. Лочан, С.А. Методологические принципы формирования перспективной инвестиционной политики строительной организации. Сборник научных трудов Управление инновациями и инвестиционной деятельностью Выпуск 5 // МД ГАСИС, 2005. (0,44 п.л.).

26. Лочан, С.А. Стратегия управления инвестиционной деятельностью современной строительной организации. Сборник научных трудов Управление инновациями и инвестиционной деятельностью Выпуск 5 // М., ГАСИС, 2005. (0,31 п.л.).

27. Лочан, С.А. Методика проведения маркетинговых исследований по основным группам товаров и формирования маркетинговой стратегии развития промышленного предприятия / под научной редакцией проф. М.В. Конотопова и проф. А.Ю. Егорова [Текст]: / Колектив авторов - М.: ИГРЭ: Палеотип. - 2005 (1,0 п.л.) Ч авторский текст 0,1 п.л.

28. Лочан, С.А. Методика оценки эффективности структуры управления, потребления продукции и хозяйственных связей / под научной редакцией проф. М.В. Конотопова и проф. А.Ю. Егорова [Текст]: / Колектив авторов - М.: ИГРЭ: Палеотип. - 2005 (1,0 п.л.) - авт. текст 0,1 п.л.

29. Лочан, С.А. Формирование инвестиционных решений в строительных организациях [Текст] / С.А. Лочан // Наука и образование. Новые технологии. Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск №2 Экономика и управление М.: МГУДТ, 2004 (0,38 п.л.).

30. Лочан, С.А. Формирование механизмов реализации инноваций в капитальном строительстве [Текст] / С.А. Лочан // Наука и образование. Новые технологии. Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск №2 Экономика и управление М.: МГУДТ, 2004 (0,44 п.л.).

31. Лочан, С.А. Методы проектно-ориентированного управления и нормативно-сметного регулирования инвестиционной деятельностью строительных организаций города Москвы [Текст] / С.А. Лочан // Наука и

образование. Новые технологии. Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск №2 Экономика и управление М.: МГУДТ, 2004 (0,31 п.л.).

32. Лочан, С.А. Концепция стратегического развития и формирования перспективной инвестиционной политики строительной организации [Текст] / С.А. Лочан // Тезисы доклада. Всероссийская научно-практическая конференция Современная Россия: экономика и государство. - М.: ГАСИС, 2004 (0,19 п.л.).

33. Лочан, С.А. Инновационные подходы в структурном анализе и проектировании моделей управления предприятиями. Сборник научных трудов Управление инновациями и инвестиционной деятельностью Выпуск 2 // МД ГАСИС, 2002. (0,50 п.л.).

34. Лочан, С.А. Особенности использования зарубежного опыта в отечественной практике реализации высокодоходных инвестиционных проектов. Сборник научных трудов Управление инновациями и инвестиционной деятельностью Выпуск 1 // М., ГАСИС, 2002. (0,44 п.л.).

35. Лочан, С.А. Управление связями экономических агентов как стратегия улучшения состояния национальной экономики России на мировом рынке [Текст] / С.А. Лочан // Межвузовский сборник научных трудов. Экономика и технология М.: Рос.экон.акад., 1998 (0,38 п.л.).

36. Лочан, С.А. Стратегическое планирование макроэкономических потоков российского рынка [Текст] / С.А. Лочан // Тезисы доклада. XI международные плехановские чтения. - М.: Рос.экон.акад., 1998 (0,13 п.л.).

37. Лочан, С.А. Рационализация распределения ресурсов на базе использования инвестиционно - инновационного механизма как один из важнейших аспектов реализации системы финансового менеджмента на предприятии [Текст] / С.А. Лочан // Тезисы доклада. X международные плехановские чтения. Часть 2. - М.: Рос.экон.акад., 1997 (0,19 п.л.).

Подписано в печать 04.05.2006. Сдано в производство 04.05.2006. Формат бумаги 60x90/16. Усл. печ. л. 2,0. Тираж 100 экз. Заказ № ДС-ЗО/Об

Издательство ГАСИС, Москва, ул. Трифоновская, 57.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Лочан, Сергей Александрович

Введение

Глава 1. Современное состояние и проблемы развития строительства в России

1.1. Характеристика современных условий и проблем строительства

1.2. Потенциал развития и особенности управления строительством в современной экономике России

1.3. Особенности управления инвестициями строительной организации

Глава 2. Концептуальные основы управления инвестиционной деятельностью строительной организации

2.1. Государственное регулирование инвестиционной деятельности строительной организации как основа эффективного управления ее развитием

2.2. Принципы управления инвестиционной деятельностью и оценка роли инвестиций в развитии строительной организации 6У

2.3. Стимулирование инвестиционных процессов строительной организации и формирование перспективной экономической политики государства по ее развитию

Глава 3. Методологические принципы формирования перспективной инвестиционной политики строительной организации

3.1. Базовые принципы и показатели построения перспективной инвестиционной политики в строительной организации

3.2. Анализ критериев построения перспективной инвестиционной по.пгш-ки и показатели эффективного управления инвестициями в строительной оршни-зации

3.3. Формирование технологий стратегического управления инвестициями строительной организации

Глава 4. Стратегия управления инвестиционной деятельностью современной строительной организации

4.1. Способы стратегического управления инвестиционной деятельностью строительной организации

4.2. Разработка перспективных программ развития инвестиционной деятельности строительной организации и оценка возможностей их инвестиционного обеспечения

4.3. Оценка эффективности современной стратегии развития инвестиционной деятельности строительной организации

Глава 5. Организация инвестиционно-строительной деятельности в современной экономике России

5.1. Возможности и приоритеты совершенствования иниеспшиоппо-строительной деятельности в современной экономике России на основе формирования государственных структур управления строительством

5.2. Формирование инвестиционно-строительных комплексов как основа стратегического развития инвестиционной деятельности в строительстве

5.3. Механизм повышения эффективности инвестиционной деятельности в строительстве: создание партнерств

Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка стратегии и формирование перспективной инвестиционной политики строительной организации"

Актуальность темы исследования. Радикальная перестройка системы управления экономикой, связанная с переходом на рыночные отношения, - одно из важнейших направлений реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне строительной организации, положение которой в рыночной экономике коренным образом меняется. В результате реформ обозначились основные структурные изменения, требующие эффективного управления на всех уровнях управления:

-изменение структуры собственности, связанное с разрушением государственной монополии в сфере производства, созданием базы для формирования заинтересованных собственников и эффективного управления;

-изменение отраслевой структуры производства в результате ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения массы меких строительных организаций;

-изменение стратегии развития строительной организации в сочетании со сложным инвестиционным климатом и ограниченными ресурсами.

Сложность изучения экономики строительства заключается в многообразии организационных и хозяйственных форм процесса строительного производства, большом количестве участников, имеющих различные функциональные цели и задачи, сущее I-венной зависимости процесса строительного производства от естественных, природных условий.

В процессе строительного производства (возведения любого объекта) участвуют инвестор - заказчик - проектировщик - подрядчик - специализированные строительные организации. Кроме этих непосредственных участников строительного процесса в создании строительной продукции участвуют десятки заводов-изготовителей технологического оборудования, строительных машин и материалов. В связи с таким большим числом участников можно утверждать, что процесс строительного производства формируется под влиянием большого количества организационных факторов. Преобразование системы управления, совершенствование ее означает, в первую очередь, изменение организационных отношений и соответственно организационных форм управления.

С данных позиций изучение особенностей разработки стратегии и формирования перспективной инвестиционной политики строительной организации в современной экономике России является актуальной темой исследования, требующей серьезного научного подхода. Подобный подход позволяет разработать технологии стратегического управления инвестиционно - строительной деятельностью и условия стимулирования инвестиционно - строительных процессов в отрасли, а также предложить npoi рам-мы развития инвестиционно-строительного комплекса г. Москвы и приоритеты совершенствования организационно - экономического механизма управления инвестиционной активностью строительных организаций.

Степень разработанности темы. Экономическая наука уделяет большое внимание методам, механизмам и инструментам, используемым при управлении инвестиционной деятельностью строительных организаций, изучает особенности их инвестиционной активности на российском рынке. Среди отечественных и западных исследователей данной проблематики можно выделить таких как: нышш .M. Бард 15.С. 1к-ренс В., Бирман Г., Зайцев Б.Ф., Кнорринг В.И., Крушвиц JI. Маренков II. Новицкий H.A., Олейников Е.А., Ромаш М., Сенчагов В.К., Серов В.МД Четыркин Е.М. Шевчук

B., Шеремет В.В., Шефер Д., Шмидт С. и ряд других. Отдельные аспекты выбранной темы нашли свое отражение в академических учебниках и периодических изданиях.

Многие исследователи акцентируют особое внимание на вопросах формирования и развития экспертных систем, особенностях научно-технического развития страны в целом и строительных организаций в частности, а также проблемах реинжиниринга бизнес-процессов в современных условиях управления строительством. Этой проблематике посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Среди специалистов, внесших значительный вклад в исследование различных вопросов, инструментов и систем управления изменениями отечественных организаций, позволяющих повысить эффективность их хозяйственной деятельности и рыночную конкурентоспособность производимой ими продукции в современной экономике, следуе! отметить работы: Абутидзе З.С., Аккофа Р., Батурина А.Н., Бочарова В.В., Бусленко Н.П., Гермейера Ю.Б., Давенпорта Т., Ирикова В.А., Колосова В.Г., Коттса В., Кутеле-ва П.В., Медынского В.Г., Миндели Л.Э., Носова В.И., Ойхмана Е.Г., Попова Э.В., Робсона М., Твисса Б., Туккеля И.Л., Улаха Ф., Хаммера М., Шапота М.Д. и других.

Значительный вклад в совершенствование теоретических основ организации инвестиционной деятельности в строительстве, механизмов стратегического и тактического развития строительных организаций, а также особенностей построения перспективной инвестиционной политики различных регионов России внесли такие отсчеа-венные ученые, как: Асаул А.Н., Батрак A.B., Васильев В.М. Горемыкин В.Д. IYmu Х.М., Дикман Л.А., Збрицкий A.A. Игнатов Л., Крутик А.Б. Либерман H.A. Максимов

C.Н., Панибратов Ю.П., Пасяда Н.И., Рахман H.A., Ресин В.И., Семенов В., Степанов И.С., Томачев Е., Хайкин Г.М., Чистов Л.М. и другие.

Разработка проблемы построения стратегии эффективного управления и формирования перспективной инвестиционной политики развития строительной организации за счет внедрения системы государственного стимулирования инвестиционной активности в строительстве, технологий стратегического управления инвестиционно - строительной деятельностью и совершенствования региональных инвестиционно - строительных комплексов в регионах является относительно новым научным направлением.

До настоящего времени разработке концепции стратегического управления инвестиционной деятельностью строительных организаций на основе реализации перспективной инвестиционной политики государства в области стимулирования их инвестиционных процессов в отечественной литературе уделялось недостаточное внимание. Разработка данной концепции по праву является новым экономическим направлением и позволяет сформировать политику и стратегию развития инвестиционной деятельности строительной организации в современной российской экономике. Поэтому изучение данной проблематики является весьма актуальной областью исследования.

Цель и задачи исследования. Основная цель диссертационной работы заключается в разработке методологии формирования перспективной инвестиционной политики строительной организации на основе внедрения современных методов стратегического управления ее инвестиционной деятельностью.

Достижение поставленной цели осуществлялось путем рассмотрения ряда логически взаимосвязанных задач, последовательно раскрывающих тему данной работы:

-оценка современного состояния и проблем развития экономики строительства в России на основе определения инвестиционного потенциала строительной сферы в современной экономике;

- реализация системного подхода к управлению инвестициями строительной организации и оценка возможностей эффективного управления ее развитием на основе механизмов государственного регулирования;

- разработка концепции стратегического управления инвестиционной деятельностью строительной организации и механизма стимулирования ее инвестиционных процессов на основе формирования перспективной экономической политики государства по ее развитию;

-определение методологических принципов формирования перспективной инвестиционной политики строительной организации и оценка инвестиционной привлекательности региона ее дислокации;

-изучение технологий стратегического управления инвестициями строительном организации, учитывающих возможности внешнего и внутреннего развития ее инвестиционной деятельности;

-комплексный анализ способов стратегического управления инвестиционной деятельностью строительной организации и оценка эффективности современной стратегии развития ее инвестиционной деятельности;

- разработка перспективных программ развития инвестиционной деятельности строительной организации и оценка возможностей их инвестиционного обеспечения;

- определение условий эффективного управления инвестиционной деятельностью строительной организации на основе формирования инвестиционно -строительных комплексов в строительстве;

- определение возможностей и приоритетов совершенствования инвестиционно -строительной деятельности в современной экономике;

-разработка механизма организации взаимодействия участников инвестиционно - строительной деятельности в современной экономике России па неново повышения эффективности их инвестиционной деятельности на основе создания партнеро в и стратегических союзов.

Объектом исследования является строительный комплекс России в части управления его инвестиционной деятельностью.

Предметом исследования является совокупность социально-экономических и организационно-правовых отношений, возникающих в ходе осуществления инвестиционной строительных организаций России.

Методологической и теоретической основой диссертационного исследования явились результаты работ отечественных и зарубежных исследователей в области инвестиционной деятельности строительных организаций, нормативно-правовые аиы федеральных и региональных органов испонительной власти, регламентирующие инвестиционные процессы в строительстве.

При решении поставленных задач использованы методы теории систем; теории вероятностей; понятия и принципы инвестиционного менеджмента; экономики макро-, мезо- и микро-уровней; методы сравнительного технико-экономического анализа, экспертных оценок и прогнозирования результатов инвестирования.

В ходе диссертационного исследования изучена общая и специализированная литература по формированию концепции управления инвестиционной деятельностью в строительстве с учетом специфики распределения инвестиционных приоритетов, доступности инвестиционных ресурсов, а также возможностей повышения инвестиционной привлекательности строительных проектов и совершенствования структуры инвестиционно - строительных комплексов регионов в современной экономике.

При написании работы использованы законодательные и нормативно-правовые документы, годовые отчеты и официальные публикации по проблемам управления инвестиционной деятельностью строительных организаций в современной экономике России, материалы научных конференций, а также федеральные, региональные и корпоративные статистические и аналитические материалы и документы.

Выявление проблемы и ее научное рассмотрение в методологическом плане осуществлено в соответствии с принципами системного подхода, предусматривающими исследование стратегии управления и перспективной инвестиционной политики развития строительной организации с различных точек зрения и на разных уровнях управления от макроэкономического (разработка механизма организации взаимодействия участников инвестиционно - строительной деятельности в современной экономике России и формирование перспективных программ развития инвестиционной деятельности строительной организации) до микроэкономического (стимулирование инвестиционных процессов строительной организации, мониторинг инвестиционно - строительных проектов и прочее).

В процессе работы применялись законы диалектической логики и общенаучные методы: научная абстракция, классификация, сравнения, анализ и синтез, индукция и дедукция, аналогии, моделирование. Совокупность используемой методологической базы позволила обеспечить в конечном итоге достоверность и обоснованность выводов и практических решений.

Ряд методологических положений и выводов, содержащихся в диссертации, илюстрирован расчетными таблицами и графическими схемами, подготовленными автором на основе статистических данных Министерства экономического развития и торговли РФ, Министерства финансов РФ, Федерального агентства но строителе ж\ и жилищно-коммунальному хозяйству РФ, а также материалов Госкомстата России и данных строительного концерна Кроет.

Научная новизна работы заключается в обосновании новой концепции формирования перспективной инвестиционной политики и разработке стратегии строительной организации, позволяющей существенно улучшить ее инвестиционно -строительную деятельность за счет стимулирования инвестиционных процессов, внедрения современных методов стратегического управления ресурсами и создания иивестиционно - строительных комплексов, учитывающих институциональный, экономический, нормативно-правовой, информационно-аналитический и региональный аспекты управления инвестициями.

В числе наиболее важных научных результатов, полученных лично автором и определяющих научную новизну и значимость проведенных исследований, можно выделить следующие:

1. Разработаны и обоснованы теоретико-методологические положения по стратегическому управлению строительной организацией, учитывающие современные тенденции развития экономики строительства, базирующиеся на принципах и методах управления данной организацией как инвестиционно - строительной системой, подверженной структурным и цикличным колебаниям, а также направленные на оптимальное использование ее инвестиционного потенциала.

2. Реализован системный подход к стратегическому развитию инвестиционной деятельности строительной организации, суть которого состоит в интеграции государственных и рыночных механизмов управления, учитывающих установление административных барьеров входа/выхода со строительного рынка и контроль цен на продукцию строительного производства при одновременном создании свободного рынка инвестиционных ресурсов и переходе на новые организационные формы, экономические методы и современные технологии управления инвестиционно - строительными проектами, что позволило сформировать агоритм их практической реализации.

3. Выявлены и обоснованы системообразующие и базовые принципы управления инвестиционной деятельностью строительной организации, учитывающие необходимость внешнего и внутреннего лимитирования инвестиционных ресурсов, ранжирования инвестиционно - строительных проектов на основе их чистой текущей стоимости и внутренней нормы окупаемости, а также целесообразность регулирования индекса доходности по проекту, что способствовало оптимизации мер государственного стимулирования инвестиционных процессов в строительной сфере за счет внедрения системы ускоренной амортизации и комплекса налоговых льгот.

4. Сформированы принципы построения перспективной инвестиционной политики в строительной сфере, предусматривающие выбор и реализацию наиболее >ффек-тивных форм вложения инвестиционного капитала с целью расширения объема финансово-инвестиционной деятельности и формирования инвестиционной прибыли строительных организаций посредством принятия эффективных инвестиционных решений и рационального использования инвестиционных ресурсов на основе комплексной оценки инвестиционной привлекательности регионов и проектов вложения среда.

5. Разработан механизм построения перспективной инвестиционной поли гики строительной организации, базирующийся на расчете инвестиционного потенциала (совокупность потребительского, производственного, природно-ресурсного, трудового и финансового потенциалов) и инвестиционного риска (совокупность социального, финансового и экологического рисков), что позволило предложить три базовые технологии стратегического управления инвестициями: организационно-экономического взаимодействия строительной организации с внешней средой, оптимизации ее инвестиционных ресурсов и поддержки принятия инвестиционно - строительных решений.

6. Предложена стратегия управления инвестиционной деятельностью современной строительной организации, способствующая совершенствованию институциональных, экономических, нормативно-правовых, информационно-аналитических и региональных аспектов ее развития за счет создания благоприятных социально-экономических условий привлечения и размещения инвестиционных ресурсов, что способствовало разработке перспективных программ развития инвестиционной деятельности исследуемой организации, учитывающих синергетический эффект от организации взаимодействий субъектов инвестиционного рынка.

7. Определен и обоснован методический подход к оценке эффективности стратегии развития инвестиционной деятельности строительной организации, базирующийся на управлении качеством инвестиционных решений по проектам данной организации с помощью экспертной оценки инвестиционных рисков, учитывающий приоритеты реализуемой инвестиционной политики и направленный на повышение конкурентоспособности данной организации на инвестиционно-строительном рынке за счет создания партнерств и интегрированных корпоративных структур.

8. Предложена схема организации взаимодействия участников инвестиционно -строительной деятельности в современной экономике России, включающая использование инвестиционно - строительных комплексов в качестве основы для стратегического развития отрасли и механизмы совершенствования управления строительной сферой отдельно взятого региона, что позволило определить наиболее перспективные направления роста инвестиционной привлекательности и повышения эффективности размещения инвестиционных ресурсов исследуемой организации.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том. чн> основные теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертации, могут бы ть использованы для совершенствования механизмов стратегического управления и эффективного развития инвестиционной деятельности строительной организации в современной экономике России, а также рационального распределения ее инвестиционных ресурсов за счет построения перспективной инвестиционной политики.

Практическая значимость проведенной работы состоит в целесообразности применения ее положений и выводов в текущей деятельности строительных организаций различных форм собственности при разработке перспективных программ развития их инвестиционной деятельности и оценке возможностей инвестиционного обеспечения проектов, реализуемых в рамках данных программ. Кроме того, практическая значимость проведенной работы состоит в стимулировании инвестиционных процессов строительной организации за счет построения перспективной экономической политики по ее развитию и формирования инвестиционно - строительных комплексов в различных регионах России.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том. чт и\ использование позволит:

- качественно улучшить управление инвестиционной деятельностью современной строительной компании путем воздействия на ее параметры различными технологиями и способами стратегического управления;

- эффективно распределять и расходовать инвестиционные ресурсы строительной организации в соответствии с уровнем инвестиционной привлекательности региона ее дислокации и потенциалом ее инвестиционных возможностей;

- корректировать стратегию развития инвестиционной деятельности строительной организацией в зависимости от использования различных принципов управления ее инвестиционными ресурсами, условий их лимитирования и ранжирования инвестиционно - строительных проектов.

Основные положения диссертации могут быть использованы:

-при формировании экономической и инвестиционной политики регулирования строительной сферы в современной экономике России на различных уровнях управления - федеральном, региональном и отраслевом;

- при разработке инвестиционной стратегии развития строительной организации и формировании перспективной политики распределения ее инвестиционных ресурсов по строительным проектам и регионам;

- при моделировании бизнес-процессов и бизнес-функций инвестиционной деятельности строительной организации с применением концепции управления ее стратегическим развитием;

- в учебном процессе вузов при изучении дисциплин Инвестиции, Инвестиционная стратегия, Инвестиционная деятельность строительных организаций и т.н.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Лочан, Сергей Александрович

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Лочан, Сергей Александрович, Москва

1. Абаева Л.Л. Экономический механизм инвестиционной деятельности в условиях рыночных отношений (на примере Сев. Осетии): Автореф. дис. канд. эконом, наук -М., 1994. -16 с.

2. Абакин Л. Роль государства в становлении и регулировании рыночной экономики. Вопросы экономики, 1997, №6, с. 4 7.

3. Абрамов С. И. Организация инвестиционно строительной деятельности. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1999,-240 с.

4. Адамеску А. И др. Региональные программы: перспективные вопосы. Экономист, 1997, №3,- с. 35.

5. Азгальдов I. Г. Кван метрия вархитектурно- строительном проектировании. -М.: Стройиздат, 1989 -2 72 с.

6. Азроянц Э. А., Ерзнкян Б. А. Ходинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы. М.: НИИУ, 1992.

7. Актуальность выявления и освоения месторождений газа и нефти на шельфе России/ Р.И. Вяхирев, Б. А. Никитин, А. И. Гриценко, Е. В. Захаров, П. Б. Никитин.-М.: ООО Газоил пресс, 2000.-112с.

8. Алаев Э.Б., Региональное планирование в развивающихся странах: Дис. д-ра. эконом. наук-М., 1972. -176 с.

9. Анализ развития жилищного строительства Санкт-Петербурга и Ленинградской области/Санкт-Петербургский союз строительных компаний Союзпетрострой (автор обзора Каплан Е.Л.), СПб, 1999.

10. Анисимов А. Феномен крупной корпорации, или какой рынок нам нужен/Российский экономический журнал, М., № 8,1992.

11. Анохин П. К. Принципиальные вопросы общей теории функциональных систем. -М.: АН СССР, 1971 -60 с.

12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. под ред. Каптурев-ского Ю.Н. СПб: Издательство Питер, 1999.

13. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика 1998234с.

14. Анынин В. М. Инвестиционный анализ Ч М: Дело, 2000. -280 с.

15. Ардзинов В.Д. Ценообразование и сметное дело в строительстве. СПб: Питер. 2004 г. 176 с.

16. Асаул А. Н., Батрак А. В. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе. М.: Изд-во АСВ; СПб ГАСУ, 2001. 168 с.

17. Асаул А.Н., Батрак A.B. Финансово-строительные группы основа региональных строительных комплексов/ Экономика строительства, № 3,2000.

18. Асаул А.Н., Клюев А.Ф., Кудрявцев A.B., Рыбнов Е.И. Экономика предпринимательства /учеб пособие, М.: Изд-во АСВ, СПб.: СПб ГАСУ, 2000.

19. Асаул А.Н., Песоцкая Е.В., Томилов В.В. Оценка эффективности предпринимательской деятельности/ Гуманитарные науки, СПб, № 2,1997.

20. Асаул H.A. Экономика недвижимости. СПб: Изд-во Питер. 2004 г. 512 с.

21. Атаманчук Г. В. Теория государственного управления. Курс лекций. М.: Юрид. Лит., 1997.-400 с.

22. Ашманов С. А. Введение в математическую экономику. М. Наука, 1984.296 с.

23. Бабина Ю.В., Михайлова Н.Д. Методические подходы к классификации субъектов РФ по характеру экологических проблем для целей гос. управления.// Вестник МГУ, серия экономика. 1996. - №4. - С. 34-36.

24. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг. Учебник./ под общ. ред. Ба-гиева Г.Л., Экономика, М., 1999.

25. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта М.: Финансы и статистика, 1997.

26. Бальсис О., Симанавичюте Й. Методы анализа инвестиционно-фондовых процессов. -Вильнюс, 1989. 84 с.

27. Батрак A.B. Критерии эффективности деятельности корпоративной структуры/Экономика строительства, № 11,2000.

28. Батрак A.B. Подходы и принципы оценки эффективности корпоративной структуры/Вузовский сборник, СПбГИЭУ, 2000.

29. Беляев Л. С. Решение сложных оптимизационных задач в условиях неопределенности. Новосибирск: Наука, 1978. -128 с.

30. Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: АОЗТ Интерэксперт; ИНФРА-М,1995.

31. Бизнес-план инвестиционного проекта/ Под общей ред. В. М. Попова,-М: Финансы и статистика, 1998.

32. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Т. 1. Ч К.: Ника-Центр, 1999.-512 с.

33. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Предпринимательство на пороге третьего тыс.елетия. М.: МАЭП, ИИП Калита, 2000.

34. Боди Зви. Принципы инвестиций. М.: Издательский дом Вильяме. 2002 г.

35. Болотин С. А. Универсальная эмпирическая методика взвешивания показателей в организационном проектировании СМР/ Строительство и архитектура, № 4,1991.-е. 65-70.

36. Борисенко А. Н. Структурная политика и инвестиционная деятельность в агропромышленном комплексе. Ч Ростов-н/Д, 1997. 327 с.

37. Борисова A.A. Деловая активность в строительстве/ Экономика строительства, М.,№ 7, 2000.

38. Боссерт В.Д. Инвестиционные проблемы реформируемой экономики России и пути их решения: Дис. д-ра. эконом, наук -М., 1994. 212 с.

39. Бочаров В. В. Инвестиционный менеджмент. СПб.: Питер, 2000. -160.

40. Бочаров В.В. Финансовый инжиниринг. СПб: Изд-во Питер. 2004 г. 400 с.

41. Бузова И. Коммерческая оценка инвестиций. СПб.: Питер. 2003 г.

42. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. М,: Наука 1978-399с.

43. Бушуев Б.С. Использование зарубежного опыта при формировании новых экономических структур и рынка в строительстве/ Экономика строительства, М., № 11, 1991.

44. Бушуев Б.С. Строительный комплекс: закономерности и перспективы развития. -М.: Мысль, 1988 -255с.

45. Ванд Л.Э. Методы оценки проектных решений в строительстве. -М., 1975.190 с.

46. Ванд Л.Э. Оперативный анализ, оценка и выбор решений при многих критериях и ограниченной информации. -М., 1978. 112 с.

47. Ванд Л.Э. Типизация исходных данных и способов решения проектировочных задач. -М., 1977. 87 с.

48. Вардомский Л. Б., Самбурова E.H. Региональные процессы в переходной экономике России и Китая. // Проблемы прогнозирования. 1995, - №2. - С. 41-42.

49. Васильчук Е. Регулирование экономики остается вне реформ. Финансовые известия, 1997, №45.

50. Вахрин П. Инвестиции. М. Издательская компания Дашков и Ко. 2003 г.

51. Ващекин Н. П., Долиев М. И., Урсул А. Д. Экономическая безопасность: институциональный подход. Ч М.: Изд-во МГУК, 2000. 320 с.

52. Веяесько Е. И., и др. Стратегическое управление. Практика принятия системных решений: Учеб. пособие/ Е. И. Велеемто, А. А Быков, 3. Дражек. -Мн.: Технология: Изд-во БГЭУ, 1997. 199 с.

53. Винслав Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур. Российский экономический журнал, 1997, №2, с. 5.

54. Винслав Ю. Гуськов Э. Факторы и пути повышения эффективности работы отечественных финансово-промышленных групп//Рос. экон. журн. 1997. -№2 -С. 2025.

55. Воробьев Б. В., Косолапое Л. А. Водотоки и водоемы. Л.: Гидрометео-издат, 1987.-271 с.

56. Воропаев В. И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995. - 254 с.

57. Воротилов В. А., Горбунов А. А., Кротов В. Ю. И др. Проблемы региональной экономики. СПб.: Изд-во Института проблем региональной экономики Российской Академии Наук. -2001.-261 с.

58. Временная методика экономической оценки прогнозных и перспективных ресурсов нефти, -М.: ВНИИОЭНГ, 1986.-40с.

59. Гаврилов А. И. Региональная экономика и управление: Учеб. Пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 20 02.-239с.

60. Галочкин В.В. Управление инвестиционным комплексом региона в процессе перехода к рынку: Дис. канд. эконом, наук -М.1994. 150с.

61. Гальперин В.М. (общая редакция). Теория потребительского поведения и спроса. С-Пб.: Экономическая школа, 1993, с. 380.

62. Гасс С, Линейное программирование (методы и приложения). М.: Издат. физико-математической литературы, 1961. 303 с.

63. Гвишиани Д. М. Организация и управление, М.: Мысль, 1972. - 386 с.

64. Гвишиани Д. М. Теоретико-методологические основания системных исследований и разработка проблем глобального развития //Системные исследования: Методологические проблемы: Ежегодник: 1982. М.,1982.

65. Генералов Б. В., Бобат Б. К. Результативность регулирования инвестиционно строительной деятельности. Сб. Ррегиональные и отраслевые проблемы инвестиционной политики. Научные материалы международной конференции. Владимир,МАИЭС. 2002. с. 80-86.

66. Гинзбург А. И. Экономический анализ.- СПб.: Питер, 2003.-176с.

67. Гирусов Э. В., Бобылев С. Н. Экология и экономика природопользования. -М.: Финансы, 1998.-410 с. '

68. Гитман JI. Дж., Джонк Майкл Д. Основы инвестирования: Пер. с англ.-М.-1997.

69. Гладкий Ю. П., Чисюбаен А. И. Основы региональной политики: Учебник. -СПб.: Изд-во Михайлова В. Л., 1998. 659 с.

70. Головач Э.П. Организационная надежность и устойчивость предприятий инвестиционно-строительного комплекса. М.: Фонд Новое тыс.елетие, 2001. с. 76Голубков Е. П. Использование системного анализа в принятии плановых решений. М, 1982. - 207с.

71. Горбатова Л. Влияние налоговой политики на инвестиционную активность предприятий. // Экономист. -1996. №7. - С. 18-20.

72. Горбунов А. А. Себестоимость строительства и пути ее снижения. М.: Стройиздат, I988-128C.

73. Горбунов А. А., Иванов С. П. саул А. Н. Формирование региональных строительных комплексов в транзитивной экономике, СПб.: ИСЭП РАН, 1999- 160 с.

74. Горбунов А. А., Кулибанов В. С, Капранов С. Е. Экономические аспекты инвестирования региональной экономики. ИСЭП РАН. СПб.: 1996.

75. Горбунов A.A., Иванов С.Н., Асаул А.Н. Формирование региональных строительных комплексов в транзитивной экономике./ под ред. Горбунова A.A. СПб. -1999.

76. Горемыкин В.А. Экономика недвижимости. М.: Изд-во Дашков и К. 2003 г.

77. Горский Ю.М. Системно-информационный анализ процессов управления. -Новосибирск: Наука, 1988. -234 с.

78. Госкомстат России, Владимирский областной комитет государственной статистики. Социально-экономическое положение Владимирской области в 1999 г., Социально-экономическое положение г. Владимира в 1999 г..

79. Государственное регулирование экономики под ред. Кушлина СТ. -М. 2002г.

80. Грабовый П.Г., Гурьянова СЮ. Комплексная оценка экономического состояния строительных предприятий в системе контролинга. В кн. Актуальные проблемы развития инвестиционно-строительной сферы России: Сб. науч. тр. М.: МГСУ, 2001.с. 12-20.

81. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и П. М: ООО Издательство Новая Вона, 1998. - 466 с.

82. Гранберг А. Г. Основы региональной экономики: Учебник для ВУЗов. М: ГУ ВШЭ, 2000. - 495 с.

83. Грибков А. Строительство: бухгатерский учет и налогообложение. М.: Оме-га-Л. 2004 г. 336 с.

84. Григорьев Э.П. Виртуальный Мир в СЦ нового поколения (Визионариумы в США и Западной Европе 1997 г.). -М., 1987. -15с.

85. Григорьев Э.П. Выбор оптимального варианта проектных решений одноэтажных промышленных зданий. -М., 1967. 127с.

86. Григорьев Э.П. Система поддержки принятия решений Гриакс для управления развитием регионов РФ. -М., 1997. -25 с.

87. Губанов С. Перспектива переход к государственно-корпоративной экономике. Экономист, 1998, №6.

88. Губанов С. Экономика корпораций: Россия на обочине? Экономист, 1997, №7, с. 80.

89. Гузнер С.С., Харитонов В.Н., Витин И.А., Регион: экономика и социология. -М., 1997.-54 с.

90. Гумба Х.М. Новая система планирования в строительной организации. М.: Центр экономики и маркетинга, 1997- 88с.

91. Гумба Х.М. Экономика строительных организаций / Х.М. Гумба.- М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.- 144 е.: ил.

92. Гусаков A.A., Ильин Н.И., Эдели X. Экспертные системы в проектировании и управлении строительством. -М.: Стройиздат, 1995. 463 с.

93. Гусаков A.A. Системотехника строительства // РАН. Науч. совет по комплексной проблеме Кибернетика. -2-е изд. М: Стройиздат, 1993. -368с.

94. Гусева К. Инвестиционная деятельность в регионах России // Вопросы экономики -1995. -№3. С. 35-40.

95. Гусева К. Ранжирование субъектов РФ по степени благоприятности инвестиционного климата // Вопросы экономики -1996. -№6. С.20-28.

96. Гусева К. Регулирование инвестиционной деятельности в депрессивных регионах. Экономист, 1995, №7, с. 14.

97. Гусева К., Маркова Н. Возможности активизации инвестиционной деятельности. //Экономист. -1995. -№7. -С. 3-17.

98. Двас Г.В., Мещеряков A.C., Грузинов A.C. Инвестиционная деятельность в Ленинградской области/ Развитие недвижимости, СПб., № 4-2000.

99. Дементьев В.Е. Финансово-промышленные группы в российской экономике (спецкурс)/ Российский экономический журнал, № 4-12,1998, № 1-3,1999.

100. Дементьев В.И. Активизация структурно-инвестиционной политики и ФПГ//Экономист. 1996, - №9.-С. 41-51.

101. Денисов Г.А., Каменецкий М.И., Остапенко В.В. Прикладная наука и инновационная деятельность. М. Диалог-МГУ, 1998. 330 с.

102. Джеймс Рензас Выбор местонахождения компании: завершающий шаг в реинжиниринге бизнес процессов. // Электронный журнал Consulting.ru -1999. -№48.

103. Дикман Л. Организация строительного производства. М.: Издательство АСВ. 2003 г. 512 с.

104. Долан Э. Дж. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. Пер. с англ.-СПб.: Литера плюс, 1994.-496 с.

105. Догов П. П., Нелидов И. Е., Савин И. М. Электроэнергетический комплекс: Экономический анализ и оптимальные решения: Учеб. Пособие. -Харьков: Вища школа, 1985. Ч 176 с.

106. Доничев О. А. Региональные тенденции формирования и регулирования рынка жилья и недвижимости. Владимир, ООО изд-во Посад, 2001, с. 335.

107. Доничев О., Самусева Р. Результативность инвестиционного процесса региона (на примере Владимирской области).//Экономист. -1996. -№6. С. 47-52.

108. Доничев O.A., Рейнгольд Е.А. Инвестирование жилищного строительства/ Экономист, М., № 4 2000.

109. Доничев O.A., Рейнгольд Е.А. Инвестиционный климат и социальная направленность капитального строительства/ Экономика строительства, М., № 5 2000.

110. Егоров С. Банки связующее звено в финансово-промышленных группах. //Год планеты: Экономика. Бизнес, Банки. Культура. СПб.: 1995. -С. 239-243.

111. Жданов В. П. Инвестиционный механизм регионального развития. Ч Калининград: БИЭФ, 2000. Ч 375 с.

112. Жилье: комплексный взгляд /под общ. Ред. В. М. Атапкина. Науч. Ред. А. В. Черняк, В. 3., Черняк. М.: А.В.Ч., 2001. 976 с.

113. Зайдель X., Теммен Р. Основы учения об экономике. М.: Дело ТД, 1994,-с. И, 134.

114. Закон Российской Федерации об инвестиционной деятельности

115. Закон Российской Федерации о конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: № 948 от 22 марта 1991 // Российская га-зета.-1995. -№ЮЗ-С.З-6.

116. Закон Российской Федерации о предоставлении льгот юридическим лицам, осуществляющим инвестиционную деятельность на территории Владимирской области; №220 от 20.19.97г.

117. Закон Российской Федерации о приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества в Российской Федерации: № 123 -ФЗ от 21.06.97 // Российская газета.-1997.-№ 148- С.3-6.

118. Закон Российской Федерации о финансово-промышленных группах: № 190-ФЗ от 30.10.95 // Российская газета.-1995.-№236- С.3-4.

119. Закон РФ О подоходном налоге с физических лиц (поел. ред. №19- ФЗ от 02.01.2000 г.).

120. Закон РФ: Земельный кодекс РФ (в ред. Закона РФ от 28.04.93 №4888-1; Указов Президента РФ от 16.12.93 №2162, от 24.12.93 №2287) полный сборник кодексов Российской Федерации М. ЗАО Славянский дом книги, 2000, 848 с.

121. Закон РФ: Налоговый кодекс РФ Часть 1(в ред. Федеральных законов от0907.1999 №154-ФЗ; 02.01.2000 №13-Ф3, от 24.12.93 №2287) полный сборник кодексов Российской Федерации М.: ЗАО Славянский дом книги, 2000. 848 с.

122. Закон РФ: Налоговый кодекс РФ Часть 2 (в ред. Федеральных законов от2912.2000 №166-ФЗ) полный сборник кодексов Российской Федерации М.: ЗАО Славянский дом книги, 2000. 848 с.

123. Заренков В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики. СПб., Стройиздат СПб, 1999.

124. Заренков В.А., Панибратов А.Ю. Современные конструктивные решения, технологии и методы управления в строительстве (отечественный и зарубежный опыт). М., СПб, Стройиздат СПб, 2000.

125. Зетынь A.C. Государственное стимулирование инвестиционного процесса: опыт США и стран Юго-Восточной Азии. // ЭКО. -1997. -№5. С. 186-197.

126. Иванов Ю. Н., Казаринова С. Е. Экономическая статистика: Учебник / Под редакцией Ю. Н. Иванова. M.: ИНФРА-М, 1999. -480 с.

127. Игнатов В. Г., Бутов В. И. Регионоведение (экономика и управление). Учебное пособие. М: Тесса, Ростов н/Д.: издательский центр МарТ, 2000. -416 с.

128. Идрисов А. Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Изд. 2-е, стереот. Ч М: Ин-фор.-изд. дом Филинъ, 1998. -272 с.

129. Ильин Н.И. Системный подход в строительстве. -М.: Стройиздат, 1994.215 с.

130. Ильин Н.И. О развитии информационно-телекоммуникационных систем управления строительством, // Строительство в России: прогресс науки и техники. -1993. -№1. с.155-159

131. Инвестиционная активность предприятий. Реструктуризация и инвестиционная политика. // Экономист. -1996. -№5. С. 67-70.

132. Инвестиционная деятельность в 1995 г. По материалам Центра экономической конъюнктуры при Правительстве РФ // Экономист -1996. -№8. С. 27-29.

133. Инвестиционный климат в России: Региональные риски/ Под ред. В.И. Тихомирова. М: Издатцентр, 1997. -312с.

134. Инвестиционный менеджмент: сущность, цели, задачи // Инвестиции в России. 2000. № 4.

135. Интегрированные финансово-промышленные структуры/под ред. Турчака A.A., Наука, СПб., 1996.

136. Казанский И.В. Опыт организации и управления строительными фирмами США. -М.: Стройиздат, 1985.-269 с.

137. Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и России. Экономика, организация и управление. СПб., ДваТри, 1995.

138. Казанцев C.B. Промышленное развитие регионов РФ // Проблемы прогнозирования. -1997. -№1. -С. 46-48.

139. Калинина JI.JI. Экономические методы учета влияния условий возведенияобъектов на затраты строительных организаций: Дис. канд. эконом, наук -М. 1992. -126 с.

140. Калитин H. М. Численные методы. М.: Наука, 1978. - 512 с.

141. Каменецкий М.И. Состояние и перспективы развития строительного комплекса//Экономика стр-ва.-1995.-№1 1.-С.15.1.

142. Каминский A.JI. Оценка региональных условий реализации строительных проектов, М., 1999г., Деп. в ВИНИТИ. 15.06.99 №1893-В99.

143. Каминский A.JI. Руководство пользователя программы Оценка инвестиционного климата регионов РФ -1999.

144. Каминский A.JI. Финансовым аналитикам на заметку // Бухгатерия и банки-1996,-№l.C.33-38.

145. Каплан JIM. Проблемы перестройки экономики строительства при переходе к регулируемому рынку/Экономика строительства, М., № 2 5,1991.

146. Каплан Л.М. Союзпетрострой от идеи к реальным делам/ Петербургский строительный рынок, СПб., № 2/1,2000.

147. Караваев В. Региональная инвестиционная политика: российские проблемы и международный опыт // Вопросы экономики -1995. -№3. С. 137-138.

148. Караваев В.П. Бюджетный федерализм в инвестиционной политике России // Проблемы прогнозирования -1995. -№6. С. 17-23.

149. Карасев A.B. Новые организационные формы управления предприятиями строительного комплекса врыночных условиях. М. ЦНИИЭУС, 1993.

150. Каталог инвестиционных проектов Ленинградской области за 1997г., Правительство Ленинградской области: 1997.

151. Кауфман X. Р. Тактика успеха в бизнесе и науке. М.: Интелект, 1993,с. 156.

152. Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег. Перевод с англ. М.:1948.

153. Кикоть И. Финансирование и кредитование инвестиций. Минск. Высшая школа. 2003 г.

154. Кичев С.С, Прогнозирование темпов и пропорций развития строительного комплекса с учетом сбалансированности межотраслевых связей. Автореферат кандидатской диссертации. М: 1991, -21с.

155. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. Ч М.: Финансы и статистика, 1998. 190 с.

156. Ковалев В. В. Финансовый анализ. М: Финансы и статистика, 2000. -510с.

157. Ковалев В. Инвестиции. М.: ООО ТК Веби. 2003 г.

158. Когут А.Е., Литовка О.П., Агафонов Н.Т. Социально-экономическое развитие крупных городов России/Вопросы экономики, № 6,1993.

159. Козьменко С. Ю. Социально экономические условия развития региональной конверсии. СПб.: СПбУЭФ, 1995.-10бс.

160. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебн. пособие/Пер, с франц. под ред. Я. В. Соколова. -М.:Финансы, ЮНИТИ, 1997. 576 с.

161. Котынюк Б. Инвестиции. М.: Изд-во Михайлова. 2003 г.

162. Комаров И.К. Совершенствование хозяйственного механизма в строительстве. М.: Мысль, 1994 -358с.

163. Комаров Н.К. Инвестиции и рынок.-М.: Знание, 1991.- с. 17.

164. Комментарий к Федеральному закону об акционерных обществах/ под общ. ред. Тихомирова М.Ю. М.: 1996.

165. Комплексное использование топливно-энергетических ресурсов. Киев: Х Наукова думка, 1983. - 224 с.

166. Кондратенко Ю.И. Современное состояние инвестиционной деятельности и проблемы финансирования капитальных вложений/ Экономика строительства, М., № 8,1999.

167. Кондратенко Ю.И., Кондратенко Е.И. Проблемы инвестирования реального сектора экономики в условиях становления рынка/ Экономика строительства, М.,4,1999.

168. Конституция Российской Федерации. Юридическая литература, 1993112с.

169. Костюченко В. Менеджмент строительства. Ростов-на-Дону. Изд-во Феникс. 2002 г.

170. Коттс Д. Управление инфраструктурой организации. М. : ОАО Типография Новости. 2001 г.

171. Краснянский JI. Н. Повышение инвестиционной активности в городском строительстве (состояние, проблемы, пути решения). М.: ЗАО Издательство Экономика, 2001. -254с.

172. Круглов М.Г., Доброхотов В.И., Макаров A.A., Ушаков В.М. Приоритетные направления и государственные программы научно-технического прогресса в производстве и использовании энергетических ресурсов // Теплоэнергетика. 1989. - №1. -0,2-1.

173. Крупное Ю. Новая модель финансирования и кредитования жилищного строительства//Бизнес и банки. 1995. -№10. -С. 8.36.

174. Крутик А. Б., Никольская Е. Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательстваЧ СПб.: Лань, 2000. Ч 544с.

175. Кудашев Е.А. Строительная система: переход к рынку. М: Наука, 1993234с.

176. Кудашев Е.А. Строительный комплекс: проблемы, решения, эффективность. М: Наука, 1990-160с.

177. Кузьмин В. П. Принцип системности в теории и методологии К. Маркса. МД 1986. С. 16.

178. Кулибанов B.C. Территориальные аспекты управления строительством/ Экономика строительства, № 1 12, М., 1989.

179. Куперштох В.Л., Соколов В.М., Суспицын С.А., Ягольницер М.А. Методические основы выделения депрессивных и отсталых регионов // Регион: экономика и социология. -1996. -№2. С. 39-42.

180. Курицкий Б. Я. Поиск оптимальных решений средствами Excel 7.0. -СПб.: ВНУ- Санкт-Петербург, 1997. 384 с.

181. Курнышева И., Умкаев Л. Накопление и структурные сдвиги //Экономист. -1996. -№3. С.17-22.

182. Кушлин В. Государственное регулирование экономики: цели, теоретические модели, практика. Экономист, 1995, №2, с. 73,79.

183. Лавровский Б. Измерение региональной асимметрии на примере России. Вопросы экономики, 1999, №3.

184. Лакшина Е. Дешевая ипотека. Независимая газета, 29.04.2000 г.

185. Лакшина Е. Пути решения жилищной проблемы пока не найдены. НГ -Политэкономия, 2000 г., №1.

186. Ланге О. Оптимальные решения / Пер. с польск. М.: Прогресс, 1967.288 с.

187. ЛапидусА.А. Организационное проектирование и управление крупномасштабными инвестиционными проектами, -М.: 1997. 135 с.

188. Ларионов А. И. Экономико-математические методы в планировании. -М.: ИНФРА-М, 1991.-407 с.

189. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. -М.: Наука Физматлит, 1996. -125 с.

190. Легорнев С. Ф. Строительный комплекс России сегодня и завтра //ЖКХ. - 1994.-№9-10. -С. 14-16.

191. Лексин В. Н., Швецов А. Н. Государство и регионы. Теория и практика государственного регулирования территориального развития. 3-е издание (стереотипное)-М.:УРСС, 2000.-368 с.

192. Леонтьев В. ВУФорд Д. Межотраслевой анализ воздействия структуры экономики на окружающую среду // Экономика и математические методы. -1972. -Т.УШ, вып. 3. С.370-399.

193. Либерзон В., Шейнберг М. Программные средства управления проектами, -М.: QWERTY, 1995. с.8-13

194. Липсиц И.В. Экономический анализ реальных инвестиций. М.: Эконо-мистъ. 2003 г.

195. Лузин Г. П. Инвестиционная деятельность на Кольском полуострове -Мурманск 1999 г.

196. Лукашенко.О. Накопление и формирование инвестиционных ресурсов. //Экономист. -1995. -№7, -С.92-96.

197. Лычкин Ю., Костецкий Н. Капитальное строительство: состояние и перспективы развития/ Экономист, М., № 2 2000.

198. Льюс Р. Д., Райфа X. Игры и решения: Введение и критический обзор / Пер. о англ.; Под ред. Ю.Б.Юдина. М.: Изд-во иностр. литературы, 1961. -643 с.

199. Лэсдон Л. С. Оптимизация больших систем. М.: Наука, 1975. - 432 с.

200. Мазур И. Девелопмент. Изд-во Экономика. 2004 г. 521 с.

201. Макаров А. А., Мелентьев Л. А. Методы исследования и оптимизация энергетического хозяйства. Новосибирск; Наука, 1973.

202. Максимов С.Н. Девелопмент: развитие недвижимости. СПб: Питер. 2003 г. 256 с.

203. Малафеев А. Н., Актуальные вопросы ценообразования в СССР. Л., Знание, 1974.

204. Маленков Ю. А. Новые методы инвестиционного менеджмента. -СПб Изд. Дом Бизнес-пресса, 2002.-208с.

205. Мальков Э. Д.: Оценка инвестиционного климата в России/Внешнеэкономический бюлетень. 2000. №11.

206. Мамедов М.А. оглы Формирование строительных программ с учетом оценки приоритетности объектов строительства: Автореф. дис. канд. эконом, наук -Баку, 1988. 17с.

207. Мартынов A.C., Артюхов В.В. и др. Россия: стратегии инвестирования в кризисный период, -М., 1994. -129 с.

208. Масленников Н.И., Белогуров A.M. Об инвестиционной политике Санкт-Петербурга на современном этапе./ Регион: политика, экономика, социология, № 1-2, СПб., 1999.

209. Масленников Н.И., Кравченко К. Особенности инвестирования в Санкт-Петербурге/ Развитие недвижимости, СПб., № 4- 2000.

210. Масленников Н.И., Смирнов Л.Д., Белогуров A.M. Проблемы привлечения инвестиций в экономику Санкт-Петербурга./ Регион: политика, экономика, социология, СПб., № 1-2-1998.

211. Мерсер Д. ИБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации. Пер. с англ. М.: Прогресс. 1991.

212. Методические рекомендации по оценке оферт и выбору лучшего предложения из представленных на подрядные торги. М.: ЦНИИЭУС, 1995.

213. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования, Информэлектро. -М., 1994.

214. Методические рекомендации по прогнозированию развития межотраслевого строительного комплекса. НИИЭС Госстроя СССР., М., 1977, 171 с.

215. Методические рекомендации по процедуре подрядных торгов. М.:АОЦНИИпроект, 1994-124.

216. Методические рекомендации по разработке федеральных и межгосударственных целевых программ. Минэкономики РФ, 1992, 78 с.

217. Методическое пособие по разработке систем Управления Проектами; МГСУ,АО Инфосервис.- М., 1994. -Т. 1,2.

218. Методы анализа экономики: Модель межотраслевого баланса: Учеб.-метод. пособие для студентов экон.фак. гос, университетов М.:

219. Мильнер Б. 3., Евенко JI. И., Рапапорт В. С. Системный подход к организации управления. М.: Экономика. 1983 - 195 с.

220. Мильнер Б. Крупные корпорации основа подъема и ускорения развития экономики. Вопросы экономики, 1998, №9, с. 66 - 67.

221. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФА-М, 1998- 238с.

222. Мушик Э., Мюлер П. Методы принятия решений: Пер. с нем. М.: Мир. 1990. -208 с.

223. Наумова И. Сдеки с недвижимостью. Способы решения квартирного вопроса. Как правильно выбрать риэтора. Документальной оформление сделок. СПб: Изд-во Питер. 2004 г. 64 с.

224. Немчинов В. С. Экономико-математические методы и модели. М.: Соц-экгиз, 1962.-478 с.

225. Никифоров JI.B., Кузнецова Т.Е., Лыкова Л.Н. Использование финансовых накоплений населения в инвестиционных целях // Проблемы прогнозирования -1996. -№3. С. 15-18.

226. Николаев Ю.Н. Сдеки с недвижимостью. М.: Изд-во Эксмо. 2004 г.224 с.

227. Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М: Аналитик-Пресс, 1997. - 142 с.

228. Новиков Ю.И. Инвестиционные программы в России. (Состояние и тенденции): Дис. канд. эконом, наук -СПб., 1995. -137 с.

229. Новицкий. Ориентиры инвестиционной и инновационной политики. Экономист, 1999, №3.

230. Новожилов В. В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании. М: Экономика, 1967. -376 с.

231. Обеспечение прав инвесторов. Новейшие законодательные и нормативные акты//Библиотечка российской газеты. Вып. № 7.-1998.

232. Овчинников В.В. Опыт финансирования коммерческими банками жилищного

233. Ойкен В. Основные принципы экономической политики. Пер. с нем. М.: Универс, Прогресс, 1995,-с. 495.

234. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины/ Учеб.-справ. пособие, под ред. Васильева В.М., М.-СПб., 1998.

235. Организация строительного производства. Справочник строителя; Москва. .Стройиздат. 1979.

236. Орт А.И. Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга: Проблемы и перспективы развития. СПб.: Изд-во МФИН. 2000.

237. Основные положения региональной политики в Российской Федерации/ Российская газета. 11.06.96 г.

238. Основы менеджмента: Учеб. пособие/ А. Ф. Андреев, Н. В. Гришина, С. Г. Лопатина и др.; Под общей ред. С. Г. Лопатиной. М: Юрайт, 1999. - 410 с.

239. Основы разработки межотраслевого баланса: Учеб. пособие / Г. И. Гребцов, Б. И. Смехов, Л. И. Смоляр, А. Г. Гранберг; Под ред. А. Аганбегяна. М: Издательство экономической литературы, 1962.

240. Оценка инвестиционного климата регионов России. Методика экономического департамента банка Австрии. // Директор-Новосибирск: Наука,1997. №5. -С. 23-28.

241. Парасаданов Г. А. Планирование и прогнозирование социально-экономической системы страны (теоретико-методологические аспекты): Учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-223с.

242. Пелин А. С. Бизнес План. - М.: Издательство Ось - 89, 1999. - 96 с.

243. Петухов В.Н. Корпорации в российской промышленности: законодательство и практика. Научно-практическое пособие. М.: Городец, 1999.

244. Печникова Л.Р. О работе организаций строительного комплекса в 1997 -1999 годах / Экономика строительства, М., № 7,2000.

245. Плышевский Б. Потенциал инвестирования. // Экономист. -1996. -№3. -С.

246. Попелов А.А. О факторах, влияющих на формирование инвестиционного климата в России/ Экономика строительства, М., № 12 1999.

247. Практикум по финансовому менеджменту: учебно-деловые ситуации, задачи и решения/ Под ред. Е. С. Стояновой. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Перспектива, 1997. -140с.

248. Региональная экономика под ред. Проф. Т.Г.Морозовой, М., Биржи и банки, ЮНИТИ, 1995г

249. Регионоведение под ред. Т.Г.Морозовой, -М., Банки и биржи, ЮНИТИ,1998г.

250. Резник А.И. Метод сравнительной многокритериальной оценки претендентов и их предложений при проведении подрядных торгов в капитальном строительстве: Дис. канд. эконом, наук -М. 1995. -130 с.

251. Резниченко А. Методологические основы управления инвестициями. Экономика строительства, 1997, №10, с. 16.

252. Рейфельд Н., Фогель У. Математическое программирование. М.: Изд

253. Рекитар Я. К., Кондратьев В. Б., Сидорова Н. А. Строительный комплекс в капиталистической экономике: функционирование экономического механизма и новые явления в развитии. М.: Наука, 1991 283 с.

254. Рекитар Я.А. XXI век призывает 'экономить ресурсы. Строительная газета. 1999, №15, с. 5.

255. Рекитар Я.А. Инвестиционный кризис и отраслевая экономическая наука. Сборник МАИЭС, М., 1999. с. 163.

256. Рекитар Я.А. Материальная база капитального строительства. М.: Строй-издат, 1988,-с.28-35.

257. Рекомендации по проектированию рациональной структуры регионального строительного комплекса. М: НИИОУС при МИСИ, 1984.-50с.

258. Ресин В.И. Экономика недвижимости. М.: Дело. 2000 г.

259. Роберте Ф.С. Дискретные модели с приложениями к социальным биологическим и экологическим задачам. -М.: Наука, 1986. -189 с.

260. Розач Б. Б., Суворов В. П. Экономико-математические методы в планировании многоотраслевых комплексов и отраслей. Новосибирск: Нов-Издат, 1988.-378 с.

261. Ройзман И. Климатические колебания региональные различия // Инвестиции в России. -1995. -№3. -С. 15-24.

262. Ромаш В. Финансирование и кредитования инвестиций. М.: Мисанта.2004 г. 160 с.

263. Российская архитектурно-строительная энциклопедия, М., 1996.

264. Саати Т. Математические методы исследования операций. -М.: Военное издательство Министерства обороны СССР, 1963. -420 с.

265. Самусева Р.Ф. Перспективное планирование развития регионального строительного комплекса (на примере Тюменской области).- М.: Стройиздат, 1979-123с.

266. Самуэльсон П. Экономика, том 1,2. М.: НПО Агон, 1992,-с. 331,412.

267. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. Прогресс, Универс, 1993,-с. 316.

268. Санько В. Путь к государственному регулированию. Независимая газета, 26.03.1999 г.

269. Сарыкулова В. Условия и факторы повышения инвестиционной активности. Экономика строительства, 1997, №4, с. 2 3.

270. Сборник материалов 6-ой международной Конференции по Киберпро-странству (Conference on Cyberspace/6Cyberconf) в Осло (Норвегия 5-8 июня 1997г).

271. Секо Е.В. Финансирование и кредитование строительства.-СПб., 2000.

272. Семенов В. Финансы строительных организаций. М.: ФиС. 2004 г. с. 384с.

273. Семенов С.М., Березин В.П. Совершенствование методологических основ управления деятельностью строительного комплекса/ Экономика строительства, № 2, М., 2000.

274. Сергеев И. В., Веретенникова И. И, Организация и финансирование инвестиций. Ч М: Финансы и статистика, 2000. 272 с.

275. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент. М.: Инфра-М. 2000 г. 272 с.

276. Силов В.Б. Принятие стратегических решений в нечеткой обстановке. -М.: ИНПРО РЕС, 1995. -76 с.

277. Симонов Ю. Экономика строительства. М.: ИКЦ Март. 2003 г.

278. Статистика. Курс лекций, Новосибирская государственная академия экономики и управления., -М., 1997. -311 с.

279. Статистический словарь под ред. М.А.Королева, М., Финансы и статистика, 1989. -623с.

280. Степанов И. Экономика строительства. М.: Юрайт-Издат. 2004 г. 620 с.

281. Стронгина M.JI. Политика инвестиций в регионах России // Проблемыпрогнозирования -1995. -№6. С. 16-24.

282. Сыроежкин И. М. Планомерность, планирование, план. М.: Экономика, 1986,248с.

283. Теория прогнозирования и принятия решений: Учеб. пособие / Под ред, С. А. Саркисяна. М.: Высшая школа, 1977. - 352 с.

284. Томачев Е. Экономика строительства. М.: ИД Юриспруденция. 2003 г.

285. Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство. Учебное пособие / СПб ун-т Экономики и финансов, каф. маркетинга СП б: Издательство СПб ун-та Экономики и финансов, 1994.

286. Томилов В.В., Роботов A.C., Зубарев A.A. Маркетинговые решения в деятельности строительных предприятий. СПб.: Изд-во Спб ГУЭФ, 1997.

287. Тунин Г. А. Основной капитал и инвестиционная политика: Учеб. Пособие, для вузов. М.: ПРИОР, 2000. - 64 с.

288. Туликова O.A., Методические основы формирования региональных инвестиционных программ условиях перехода к рынку (На примере капитального строительства): Дис. канд. эконом, наук -М. 1994. -150 с.

289. Указ Президента РФ О новом этапе реализации Государственной целевой программы Жилище. М., Кремль, март 1996 г., №431.

290. Указ Президента РФ О Президентской программе Государственные жилищные сертификаты. М., Кремль, 28 января 1998 г., №102.

291. Указ Президента РФ О разработке федеральной целевой программы Свой дом. М., Кремль, март 1996 г., №420.

292. Управление в строительстве. Учебник для вузов / Васильев В.М., Пани-братов Ю.П. и др. М.: Изд-во АСВ, 1994.

293. Управление инвестициями: В 2-х т. Т. 1. / В. В. Шеремет, В. М. Павлю-ченко, В. Д. Шапиро и др. М.: Высшая школа, 1998. -416 с.

294. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А. Я. Кибанова. М: ИНФРА-М, 1997.-512 с.

295. Управление строительными инвестиционными проектами./ Учебное пособие, под ред. Васильева В.М., Панибратова Ю.П., М.-СПб., 1997.

296. Федоренко Н. и др. Теория и практика оценки эффективности хозяйственных мероприятий. Вопросы экономики, 1983, №1 1.

297. Федоров В.В., Генералов Б.В. Исследование регионального строительного комплекса как функциональной системы // Проблемы строительно-инвестиционногокомплекса: Сб. науч. тр. Владимир. 1997.- С 143-148.

298. Финансово-инвестиционный комплекс, под ред. Барда B.C. М. 1999

299. Финансы области. Скписгический сборник Госкомстат РФ Владимирской области Комитет государственной статистики, Владимир, 1997.- 57 с.

300. Финансы фирмы под ред. Ковалева A.M., Лапуста М.Г., Скатай Л.Г. -М.2001г.

301. Фишер С, Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М.: Дело, 1989. -864 с.

302. Франклин Д.Э., Кармода К.Л., Келер К., Левит Т.С., Бюто Б.Л. Технология экспертных систем для военных применений. Избранные примеры //ТИИЭР, т.76, -1988. -№10 с.18-68

303. Фриляндов В., Марушкина М. Интеграция инновационной сферы. Экономист,

304. Хармс Р., Брункс И.В. Роль строительного сектора в экономической политике, догосрочные перспективы и политика в строительстве. Нью-Йорк: ООН, 1996.-87с.

305. Хот Р.Н., Барнес С.Б. Планирование инвестиций // Пер. с англ. М.: Дело ТД, 1994,-118с.

306. Хромов Ю. Крутой маршрут на Батику // Научный парк -1997. -№10. с.38-41.

307. Цыгичко А. Перспективы корпоративного строительства в России и СНГ. Экономист, 1998, №5, с. 13-15.

308. Черняк В.З. Управление инвестиционным проектом в строительстве. -М.: Русская деловая литература. 1998, -800с.

309. Чистов Л. Экономика строительства / Л.Чистов.- СПб.: Питер, 2003.- 637 е.: ил.- (Сер. Учеб. для вузов).

310. Шарп У. Ф., Александер Г. Дж., Юэйли Дж, В. Инвестиции: Учебник/ Пер. с англ. М: ИНФРА-М, 1998. -1028 с.

311. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методики финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1995.-198 с.

312. Щиборщ К. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России.

313. Щуров Б.В., Пеньков К.И. Совершенствование Управления строительным производством. Горький.: 1983.-144с.

314. Экономический словарь терминов по инвестиционно строительной деятельности. / под общей ред. Горбунова A.B.- СПб.: ИСЭП РАН АИНЭС, 1996. -208 с.

315. Яковец Ю. Стратегия инвестирования. // Экономист. -1995. -№9. с.30-37.

316. Яковлев В.А. Концепция, методы и модели повышения эффективности управления мегаполисом (агломерацией) в современных условиях/ ГУУ. М.: 1999.

Похожие диссертации

• Формирование механизма амортизации в строительных организациях
• Управление инвестиционной деятельностью строительных организаций города Москвы
• Формирование эффективной инвестиционной политики на региональном рынке жилья
• Ресурсный подход к управлению инвестиционной деятельностью строительных организаций
• Управление развитием инвестиционного потенциала строительной организации