Разработка методов и инструментария повышения экономической эффективности наукоемких проектов создания промышленного оборудования тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Мощекова, Валентина Юрьевна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2010 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Разработка методов и инструментария повышения экономической эффективности наукоемких проектов создания промышленного оборудования"
На правах рукописи УДК 658.5:330.3
Мощекова Валентина Юрьевна
РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТАРИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ НАУКОЕМКИХ ПРОЕКТОВ СОЗДАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
Специальность 08.00.05 (15) - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
2 4 ИЮН 2010
Москва-2010
004606148
Работа выпонена на кафедре менеджмента Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана.
Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент
Мельникова Галина Владимировна
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Калачанов Вячеслав Дмитриевич
кандидат экономических наук, доцент Гусаков Вячеслав Васильевич
Ведущая организация: ОАО Научно-производственное объединение
Экран
Защита состоится Г 2010 г. в часов на заседании
диссертационного совета Д 212.141.13 при Московском государственном техническом университете имени Н.Э.Баумана по адресу: 105005, Москва, 2-я Бауманская ул., д.5.
Ваш отзыв на автореферат в одном экземпляре, заверенный печатью, просим выслать по указанному адресу.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного технического университета имени Н.Э.Баумана.
Телефон для справок: (499) 267-0963 Автореферат разослан 2010 г.
Ученый секретарь диссертационного совета, к.э.н., доцент
Петриченко Т.В.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Основой развития научно-технического потенциала нашей страны и обеспечения устойчивости ее экономического роста является повышение конкурентоспособности наукоемкой продукции различных отраслей на отечественном и мировом рынках. Особенное стратегическое значение имеет развитие производства наукоемкого промышленного оборудования (ПО), прямо или косвенно влияющее на социально -экономическую среду в стране, что, в свою очередь, определяет состояние соответствующих отраслевых рынков. Однако, на пути решения этой задачи возникает рад проблем, связанных с:
- кризисными явлениями, обусловленными, в частности, текущими неблагоприятными макроэкономическими процессами и, как следствие, - отсутствие достаточного финансирования наукоемких проектов создания ПО (далее - наукоемких проектов) со стороны государства и частного бизнеса;
- низкой степенью реализуемости государством мероприятий по защите отечественных производителей наукоемкого ПО, и, как следствие, - преобладание на российском рынке оборудования зарубежных изготовителей;
- отсутствием в большинстве российских компаний-производителей действенных методов повышения экономической эффективности наукоемких проектов, учитывающих специфику последних.
Без комплексного решения данных проблем невозможно преодолеть технологический разрыв с иностранными производителями и повысить конкурентоспособность вновь создаваемого наукоемкого ПО. Однако если устранение первых двух входит в компетенцию высшего государственного управления, то решение проблемы повышения экономической эффективности проектов является прерогативой именно менеджмента производителей наукоемкого машиностроения и имеет существенную научно-практическую значимость.
Основу данной проблемы составляют следующие аспекты: во-первых, несовершенство методов повышения экономической эффективности наукоемких проектов с позиций рыночно - ориентированного проектного управления; во-вторых, отсутствие учета специфики стадий жизненного цикла (ЖЦ) наукоемких проектов и продукта труда на этих стадиях, что значительно сужает рамки рыночной деятельности производителей.
Обеспечение рыночной ориентированности проектов находится в компетенции маркетинга, значение которого - как приоритетной функции менеджмента предприятия - определенно возрастает в наукоемких отраслях промышленности: 1) он ориентирует все остальные функции на удовлетворение отраслевых рыночных потребностей потенциальных заказчиков наукоемкого ПО; 2) определяет политику производителя в ходе ЖЦ проекта (от появления идеи до сдачи готового ПО заказчику), что, в конечном счете, повышает его экономическую эффективность.
Решением проблемы повышения эффективности деятельности в области наукоемкого промышленного производства занимались многие отечественные и зарубежные авторы. На основе применения маркетингового инструментария:
Левенец Н.П., Горбатенко И.В., Никитина Н.В., Панов А Г., Петриченко Т.В., Бакланов А.Г., И. Мэнсфид, Р. Мор, Ф.Уэбстер-мл.и др.; на основе методов комплексного управления производственной и инвестиционной деятельностью: Бендиков М. А., Саркисян С.А., Фролов И.Э., Калачанов В.Д., Омельченко И.А., Оленев Н.И., Садовская Т.Г., Колобов A.A., Комков Н.И., Саркисов A.C., Орлов А.И., Иващенко Н.П., Фалько С.Г., Мартынов Л.М.
Однако недостаточно освященным остается ракурс решения проблемы с точки зрения специфики именно наукоемких проектов создания ПО и особенностей отраслевого рынка.
Научно - практическая значимость и недостаточная изученность проблемы в заданном контексте определили выбор темы диссертационного исследования и ее актуальность.
Основной рабочей гипотезой, которая раскрывается и доказывается в процессе исследования, является предположение о том, что экономическую эффективность наукоемкого проекта можно повысить за счет обеспечения прироста экономического эффекта на каждой стадии его жизненного цикла с помощью рационального применения инструментария маркетинговой деятельности. Эту идею предполагается реализовать на основе представления результатов стадий ЖЦ проекта в виде портфеля самостоятельных (частных) заказов, коммерциализация которых будет способствовать повышению экономической эффективности проекта.
Выдвинутая гипотеза позволила сформулировать следующие аксиомы, которые положены в основу исследования:
1) применение маркетингового инструментария на стадиях ЖЦ проекта позволяет создать, по крайней мере, один финансовый задел;
2) производитель наукоемкого промышленного оборудования стремится в ходе выпонения проекта коммерциализовать промежуточные результаты;
3) производитель стремится создать в рамках предприятия инвестиционный фонд для обеспечения финансирования работ по наукоемким проектам.
Целью работы является разработка методов и инструментария повышения экономической эффективности наукоемкого проекта, позволяющих на основе комплекса моделей, принципов, агоритмов и рекомендаций учесть особенности стадий жизненного цикла, маркетинга проекта и их взаимосвязи.
Реализация поставленной цели требует решения конкретных задач, определивших этапы исследования, включая следующие:
1) исследование проблем создания и продвижения на рынке наукоемкого промышленного оборудования, специфики проектной деятельности в области наукоемкого машиностроения;
2) формирование комплексного подхода к повышению экономической эффективности наукоемкого проекта с учетом применения инструментария маркетинговой деятельности;
3) создание механизма формирования экономической эффективности наукоемкого проекта на основе интеграции жизнециклического и маркетингового подходов;
4) разработка инструментария маркетинговой деятельности, адекватного специфике наукоемкого промышленного оборудования, в виде комплекса:
- информационных моделей: рыночного спроса, сегментирования рынка потребителей, рыночной конкуренции;
рекомендаций по выбору маркетинговой стратегии и тактики производителя, адекватных состоянию организационной среды;
- принципов разработки товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики производителя с учетом специфики рынка, стадий жизненного цикла проекта и потенциальных заказчиков продукта труда на этих стадиях;
5) разработка рекомендаций по организационному обеспечению реализации инструментария на основе усиления роли человеческого фактора;
6) разработка агоритмов и моделей практической реализации предложенного подхода к повышению экономической эффективности наукоемкого проекта.
Область исследования. Диссертационное исследование проведено в соответствии с п. 15.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность).
Объект исследования - проект создания и продвижения на рынке наукоемкого промышленного оборудования. Такие проекты характеризуются: сложностью, высокой науко- и капиталоемкостью, длительностью жизненного цикла в условиях неопределенности и риска организационной среды.
Предметом исследования являются теоретические и организационно-методические аспекты повышения экономической эффективности проектов в области создания наукоемкого промышленного оборудования.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Информационной основой исследования послужили современные теоретические подходы отечественных и зарубежных ученых в областях экономики предприятия, управления проектами, промышленного маркетинга, изложенные в научных трудах, учебно-справочной литературе, методических пособиях, специализированных изданиях; материалы научных конференций; статистическая информация электронных баз данных, периодические СМИ, конструкторская документация и бухгатерская отчетность производителей наукоемкой отрасли машиностроения. В диссертационной работе использованы результаты исследований ведущих технических и экономических ВУЗов страны: МГУ им. М.В. Ломоносова, МАИ, МЭИ (ТУ), МГТУ СТАНКИН, РГТУ им. К.Э. Циоковского (МАТИ), ГУУ и др.
В процессе исследования применялись методы системного анализа, сравнительного и структурного анализов, статистического анализа информации; методы аналогий, теории оптимизации, экспертных оценок, факторного анализа, бизнес - планирования, оценки экономической эффективности.
Научная новиша результатов исследования заключается в разработке и обосновании теоретических положений, методов и инструментария, направлен-
ных на решение проблемы повышения экономической эффективности наукоемких проектов создания промышленного оборудования на основе жизнецик-лического и маркетингового подходов, интегрированных в единый механизм, управление которым будет способствовать рыночно - ориентированному и экономически обоснованному развитию наукоемкого машиностроения.
В соответствии с поставленными в работе задачами получены следующие научные результаты:
1. Доказано, что в основе повышения экономической эффективности наукоемких проектов создания промышленного оборудования лежит необходимость интеграции рыночно - ориентированного и жизнециклического управления заказами, что позволяет в ходе планирования и реализации каждой стадии ЖЦ проектов учесть динамику организационной среды, специфику стадий и продукта труда на каждой из них.
2. Предложен новый метод повышения экономической эффективности наукоемких проектов, реализованный в виде комплексной системы управления, обеспечивающей создание допонительных источников финансирования работ по проекту за счет коммерциализации частных заказов в рамках стадий его жизненного цикла.
3. Сформирована концепция, реализующая предложенные аксиомы и позволяющая создавать системы управления, адекватные специфике проектной деятельности предприятий наукоемкого машиностроения.
4. Усовершенствован инструментарий маркетинговой деятельности производителя, отличающийся от ранее существующего ориентировкой на специфику проектной деятельности в области создания наукоемкого промышленного оборудования и включающий новые подходы к:
формированию моделей показателей организационно-экономической среды: рыночного спроса, конкуренции, целевых сегментов потенциальных заказчиков наукоемкого промышленного оборудования, позволяющие повысить обоснованность стратегически важных решений о возможностях и перспективах реализации проекта;
- формированию комплекса маркетинга проекта (товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики) с учетом специфики стадий его жизненного цикла и адаптированного к условиям наукоемкого отраслевого рынка.
5. Разработана совокупность агоритмов, моделей и рекомендаций повышения экономической эффективности наукоемкого проекта, позволяющих реализовать на практике предложенный метод.
Взаимосвязь элементов исследования представлена на рис. 1. Как результат проведенных в диссертации исследований на защиту выносятся следующие положения:
Х Повышение экономической эффективности проекта создания наукоемкого промышленного оборудования обеспечивается за счет интеграции жизнециклического и маркетингового подходов.
Выявление направлений совершенствования инструментария маркетинговой деятельности производителей наукоемкого ПО
Обоснование необходимости интеграции жизнециклического и маркетингового подходов(применение инструментария маркетинговой деятельности на каждой стадии ЖЦ наукоемкого проекта)
1 Х 1 г
Формирование требований к результатам маркетинговой деятельности на каждой стадии ЖЦ проекта Разработка концептуальной модели динамики процесса реализации маркетинговой функции
Система управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта:
Частные агоритмы применения инструментария маркетинговой деятельности на стадиях ЖЦ проекта
Агоритм функционирования системы управления повышением экономической эффективности проекта
Механизм формирования экономической эффективности проекта на основе представления стадий его ЖЦ в виде самостоятельных заказов, образующих портфель в рамах основного проекта
Метод повышения экономической эффективности наукоемкого проекта на основе комплексного подхода к обеспечению и формированию кумулятивного экономического эффекта работ на всех стадиях ЖЦ
- авторский подход
Рис. 1. Взаимосвязь элементов исследования
Х Разработка системы управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта базируется на следующих концептуальных принципах:
- допонительный экономический эффект по проекту формируется с учетом динамики процесса реализации функции маркетинга;
- общий экономический эффект по проекту формируется с учетом приростов денежного потока по всем стадиям его жизненного цикла;
- инструментарий маркетинговой деятельности применяется на всех стадиях жизненного цикла проекта с учетом их специфики.
Х Реализация системы управления повышением экономической эффективности способствует решению проблемы финансирования проектной деятельности предприятия.
Практическая значимость исследования. В работе представлен концептуальный подход к решению важной и актуальной проблемы повышения экономической эффективности проектов создания наукоемкого промышленного оборудования. Результаты исследования дают, прежде всего, производителям наукоемкого машиностроения, определенные ориентиры в разрешении трудностей подобного рода, что будет способствовать: созданию конкурентоспособного оборудования; снижению неопределенности, коммерческих, технических и управленческих рисков; повышению экономической устойчивости предприятий.
Разработанные методические приемы ориентированы на учет отраслевых рыночных требований, их применение способствует активному воздействию производителей на потребительский спрос, что позволит им повысить своевременность и обоснованность управленческих решений на стадиях ЖЦ наукоемких проектов, а, следовательно - эффективность проектной деятельности по созданию и продвижению ПО на рынке.
При реализации предлагаемых агоритмов, моделей, рекомендаций предусмотрена возможность использования компьютерных технологий и программ, что повышает практическую ценность разработанных рекомендаций. Кроме того, они носяг универсальный характер и могут применяться: руководством, службами маркетинга и стратегического планирования предприятий - производителей наукоемкого промышленного оборудования; аналитическими службами коммерческих финансовых структур, инвестирующих наукоемкие проекты; аналитиками рынка консатинговых компаний; студентами ВУЗов по специальностям: луправление наукоемкими проектами, производственный менеджмент, промышленный маркетинг и т.д.
Апробация и внедрение. Отдельные теоретические положения исследования используются в учебном процессе по дисциплинам Основы менеджмента и Управление проектами в информационной среде для технических факультетов МГТУ им. Баумана.
Полученные теоретические и практические результаты исследования докладывались и получили положительную оценку на: заседаниях кафедры менеджмента МГТУ им. Н.Э. Баумана, Межрегиональном научно - практическом се-
минаре Методология управления высокотехнологическими предприятиями (Москва, 2009г.), IX Международном форуме Высокие технологии XXI века (Москва, 2008г.), а также на V, VI, VII, VIII Международных конференциях Авиация и космонавтика (Москва, соответственно с 2006 по 2009 гг.).
Практические положения диссертационной работы приняты для использования в наукоемкой проектной деятельности ОАО Концерн Моринформси-стема - Агат и ЗАО Медицинская техника тд, что подтверждено соответствующими документами.
Публикации. Основные положения и результаты нашли отражение в 10 научных работах, из них 2 - в журналах, рекомендованных ВАК РФ.
Структура работы определена поставленной целью и последовательностью решения сформулированных задач. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 116 библиографических наименований, приложений: содержит 30 рисунков и 22 таблицы.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обоснована актуальность темы, изложено существующее состояние научной проблемы, определена главная цель и задачи, решение которых необходимо для ее достижения; установлен объект и предмет исследования, его теоретическая и методологическая основа; представлена логика исследования, обоснована его научная новизна и практическая значимость; приведены данные о публикациях автора, структуре работы.
В первой главе Анализ специфики и проблем создания наукоемкого промышленного оборудования проведен анализ проблем и перспектив развития наукоемкого машиностроения; исследованы аспекты теории и практики проектной деятельности в области создания наукоемкого ПО; определена роль инструментов маркетинга в проектном управлении и выявлены направления их совершенствования.
Развитие наукоемкого машиностроения имеет стратегическое значение для нашей страны, так как является основой формирования превосходства технологической составляющей развития экономики над сырьевой. Однако этому препятствуют такие проблемы как: политическая и экономическая нестабильность, недостаточная инновационная активность производителей, минимальная государственная поддержка, старение основных фондов, недостаток квалифицированных кадров, высокие коммерческие и технические риски, негибкость структур управления, отсутствие рыночной ориентированности производства и т.д. Для преодоления кризисных явлений необходимо системно подходить к решению изложенных проблем.
Специфика проектов создания наукоемкого ПО еще больше осложняет ситуацию и ставит важную проблему повышения их экономической эффективности. Данная проблема дожна решаться непосредственно производителями наукоемкого ПО на основе комплексного учета этой специфики, быстро меняющихся рыночно-экономических тенденций и возможностей создания допонительных источников финансирования проектных работ. Реализация тако-
го подхода дожна базироваться на маркетинге как методологии практической рыночной деятельности и важнейшей функции управления предприятием. Однако существующий инструментарий маркетинговой деятельности недостаточно эффективен для сложного наукоемкого ПО, так как не учитывает специфику продукта труда на стадиях ЖЦ. А ведь это является необходимым условием повышения экономической эффективности проектов.
Таким образом, выявленные аспекты диктуют необходимость разработки методов и инструментов повышения экономической эффективности наукоемких проектов, в обеспечение чего необходимо решить следующие задачи:
разработать систему управления повышением экономической эффективности наукоемких проектов с учетом их специфики и особенностей рынка;
- усовершенствовать инструментарий маркетинговой деятельности с целью обеспечения соответствия его теоретико - практического содержания специфике наукоемкого ПО и стадий ЖЦ проектов его создания;
- разработать механизм формирования экономического эффекта проекта с учетом применения маркетингового инструментария на каждой стадии ЖЦ проектов;
- разработать пошаговую процедуру реализации метода повышения экономической эффективности наукоемкого проекта с использованием специальных агоритмов, моделей и рекомендаций.
Во второй главе Разработка системы управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта разработаны методологическая и методическая основы повышения экономической эффективности проекта создания наукоемкого ПО с учетом интеграции жизнециклического и маркетингового подходов; разработаны система управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта и механизм ее формирования; даны методические рекомендации по совершенствованию инструментария маркетинговой деятельности в процессе управления наукоемкими заказами, по практической реализации системы управления.
Согласно выдвинутой гипотезе, для разрешения поставленной научной проблемы необходима интеграция жизнециклического и маркетингового подходов в единый универсальный механизм, управление которым позволит повысить экономическую эффективность проектов, а также будет способствовать рыночно-ориентированному и экономически обоснованному развитию наукоемкого машиностроения.
В этой связи необходимо выпонение следующих требований к разработке системы управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта:
представление проекта как каркаса для трех (по количеству основных стадий) частных заказов, выпонение и реализация которых не противоречит общим целям проекта;
реализация на каждой стадии ЖЦ проекта определенных этапов маркетинга: маркетинговых исследований, выбора стратегии производителя,
разработки тактики маркетинга, маркетинга (товарной, ценовой, производителя);
учет в составе критерия наукоемкого проекта результатов
формирования и реализации комплекса сбытовой, коммуникационной политики
оценки экономической эффективности коммерциализации частных заказов и применения инструментария маркетинговой деятельности.
Применение инструментария маркетинговой деятельности при планировании и реализации стадий ЖЦ проекта, с учетом динамики среды, специфики стадий и продукта труда на каждой из них, может быть представлено как непрерывная трансформация результатов совместной работы, проводимой в рамках стадий ЖЦ и этапов маркетинга проекта (рис. 2). Такой подход обеспечивает постоянный учет быстро меняющихся рыночно-экономических тенденций и своевременную реакцию производителя, вне зависимости от того, на какой стадии находится проект.
Стадии проекта
/ Эксплуатационная \ V (конец) 6. )
Инвестиционная (начало) 3
Прединвестиционная (конец) 2.
Коммерциализация готового ПО
Разработка комплекса маркетинга (товарная, ценовая, сбытовая, коммуникационная политика) М2
Маркетинговые исследования, выбор стратегии и тактики производителя наукоемкого ПО М1
Реализация
комплекса
маркетинга
Пре динв естиционная
(начало) 1. ^- 11 ^
Инвестиционная (конец) 4.
Этапы маркетинга проекта
/ Эксплуатационная \ V (начало) 5. 1
Рис. 2. Концептуальное представление динамики процесса реализации функции
маркетинга
В качестве критерия оценки экономической эффективности наукоемкого инвестиционного проекта рассматривается чистая приведенная стоимость (МРУ) денежных потоков по нему (рис.3).
i=1 t=t
(FCFit+AFCFit) (1 + r)1
I nv0 max
РСЯ, - величина свободного денежного потока на 1 - ом году I - ой стадии ЖЦ проекта,) = О",
Л Р СР,, - прирост свободного денежного потока за счет реализации промежуточных результатов проекта;
I ги0 - сумма первоначальных инвестиций в проект; г -ставка дисконтирования
ОСРи-операционный денежный поток в 1-м году проекта на -ой стадии ЖЦ; Р Л и - инвестиции в догосрочные активы; ЫМ/Сц- вложения средств в увеличение собственного оборотного капитала
(6CFjt = EBITit*(1- р)+ Arr\^
Е ВIТ it _ операционная прибыль до налогообложения в t-м году проекта на -ой стадии ЖЦ проекта; Р - ставка налога на прибыль; Am,- сумма амортизации, начисленной \в t-м году__у
fiBIT^N^i^-S^-S^
Хч- количество продуктов труда, коммер-циализованных в t - ом году на i - ой стадии ЖЦ проекта; Цл - цена реализации сд- продукта; ^nqjcdjt ~ переменные издержки на создание ед. продукта; S - сумма постоянных
^расходов
^кмШт1Мсп,СП0 ,СК0М)
Мт~ мероприятия товарной политики; М-щ - мероприятия сбытовой политики; Сяо-величина совокупных затрат на создание наукоемкого ПО;
^КОМ ~ величина затрат производителя на реализацию мероприятий коммуникационной ^программы_
I ш - совокупность базовых результатов маркетинговых исследований организационной среда производителя; Я с Р комплекс базовых структурных элементов стратегии и тактики производителя соответственно;
' совокупность базовых структурных апем. \ комплекса маркепшга производителя ,
О- прогнозные значения рыночного спроса на наукоемкое промышленное оборудование; Б - совокупность целевых сегментов потенциальных заказчиков оборудования; 2. - совокупность производственных задач -выявленных запросов потенциальных заказчиков;
ТТ - совокупность технических требований к оборудованию, которые может обеспечить производитель в рамках проекта; )
с= ЦСЦП.СПП, СП)
СЦП- структура целей производителя; СПП - стратегические перспективы проекта; \чСТ - стратегия производителя__у
' т~ НПРП.ТП) ^
ПРИ- планируемая рыночная позиция вновь создаваемого наукоемкого промышленного \оборудования; ТП- тактика производителя^
Рис. 3. Математическая модель критерия оценки экономической эффективности
наукоемкого проекта В составе критерия - новый экономический элемент - прирост свободного денежного потока по проекту (д^СР) за счет коммерциализации (с помощью
применения инструментария маркетинговой деятельности) результатов его стадий в виде частных заказов.
Полученные средства дожны аккумулироваться в рамках созданного предприятием инвестиционного фонда, предназначенного для финансирования как текущего, так и последующих наукоемких проектов.
На прединвестиционной стадии ЖЦ - для создания предпосылок к обеспечению прироста свободного денежного потока - дожны быть проведены маркетинговые исследования с использованием инструментов, учитывающих специфику конкретного наукоемкого проекта и отраслевого рынка.
Так, конкретизацию операционно-технических рыночных требований к будущему ПО и формирование предпосылок к разработке стратегического направления проектной деятельности предложено осуществить с помощью:
- моделирования рыночного спроса на основе многоуровневой комплексной модели, включающей модели прогнозирования общего спроса на ПО и совокупности прогнозных моделей частных задач, дифференцированных в соответствии со спецификой производства конкретного вида продукции предприятия - потенциального заказчика ПО;
- анализа конкурентной среды - на основе разработанного агоритма исследования ключевых аспектов товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики конкурентов;
- сегментирования рынка потенциальных потребителей будущего наукоемкого ПО - с помощью двухуровневой модели: макросегментирования-на основе анализа и учета важнейших бизнес-характеристик предприятий -потенциальных потребителей ПО (рис. 4) и микросегментирования - на базе учета показателей специфики их производственной деятельности и требований, предъявляемых к техническому уровню оборудования.
Длительность функционирования на рынке
Размер предприятий -
потенциальных
заказчиков
Крупные Средние Небольшие
зекратившие деятельность
Н ух вно появившиеся (менее 5 лет) ^ г\ ю , (ействующие на рынке (более 5 лет)
Уровень рентабельности деятельности
Нерентабельная Низкий Высокий уровень уровень
Рис. 4. Макросегментирование потенциальных заказчиков наукоемкого промышленного оборудования
На инвестиционной стадии ЖЦ создание предпосылок к коммерциализации продукта труда и рыночная ориентированность проектной деятельности
обеспечиваются за счет разработки и реализации комплекса маркетинга (товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики производителя), учитывающего специфику ПО и рынка.
Получение заказа на изготовление партии оборудования в рамках эксплуатационной стадии обеспечивается за счет применения разработанного комплекса маркетинга. Реализация заказа позволяет оценить степень окупаемости проекта на основе анализа динамики свободного денежного потока по нему с учетом приростов экономического эффекта на всех стадиях.
Таким образом, механизм формирования приростов свободного денежного потока по всем стадиям ЖЦ проекта с учетом изложенного рыночно-ориентированного подхода можно представить в виде схемы - рис. 5.
Х 1, 2, 3 - прединвестиционная, инвестиционная и эксплуатационная стадии наукоемкого проекта соответственно;
Х М1,2, 3 - этапы маркетинга проекта:
М1 - маркетинговые исследования; выбор стратегии и тактики производителя;
М2 - разработка комплекса маркетинга проекта; МЗ - реализация комплекса маркетинга;
Х Д 12,3 - приростные величины свободного денежного потока соответственно по стадиям 1,2, 3 ЖЦ проекта
Рис.5. Схема механизма формирования прироста экономического эффекта наукоемкого проекта
Выявленная специфика работ на каждой стадии ЖЦ, учет реальной возможности получения допонительных источников финансирования проекта и
разработанный механизм дают возможность получить целостное представление о функционировании системы управления повышением экономической эффективности проекта (рис. 6).
1. Прединвестиционная стадия (планирование проекта):
Рис. 6. Агоритм работы системы управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта
В третьей главе Реализация системы управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта создания и выведения на рынок стерилизационного промышленного оборудования (СПО) для пищевой отрасли - на примере реально существующего машиностроительного предприятия осуществлена реализация разработанных методов и инструментария повышения экономической эффективности наукоемкого проекта.
Рассматривается проект создания унифицированной конструкции СПО, не имеющего российских аналогов и отвечающего мировым требованиям, и организации его серийного выпуска в условиях финансовых ограничений.
В соответствии с предложенным подходом были построены прогнозные статистические модели общих и частных показателей спроса на СПО, осуществлено сегментирование рынка потенциальных заказчиков СПО, проведен конкурентный анализ производителей и сформированы технико-экономические требования к разрабатываемому СПО. На основе полученных результатов было выбрано стратегическое направление проектной деятельности и сформированы товарная, ценовая, сбытовая и коммуникационная политика производителя.
Как показали расчеты, экономический эффект проекта, в виде прироста чистой приведенной стоимости, составил 2, 8 мн. руб., прирост величины свободного денежного потока - 4, 7 мн. руб. Это позволило создать допонительные источники финансирования работ по проекту и повысить его экономическую эффективность.
Кроме того, полученные положительные результаты и выявленные в ходе исследования факторы организационно - экономической среды ОАО Концерн Моринформсистема - Агат - производителя СПО (существенный опыт предприятия в сфере создания наукоемкого промышленного оборудования, высокая квалификация кадров, устойчивое рыночное положение и т.д.) дали возможность выдвинуть рекомендации по преобразованию управленческой структуры предприятия. А именно - переход от традиционной матричной модели управления к сетевой - с созданием в рамках общей организационной структуры самостоятельных бизнес - единиц, деятельность которых будет направлена на выпонение конкретных видов работ для частных заказчиков в соответствии с общей проектной специализацией.
Таким образом, можем констатировать, что применение разработанных методов и инструментария позволило повысить экономическую эффективность реального наукоемкого проекта, что доказывает выдвинутую гипотезу по разрешению научной проблемы и практическую ценность результатов исследования.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ
1. Выявлена важная и актуальная проблема повышения экономической эффективности проектов создания наукоемкого промышленного оборудования. Определены ее ключевые аспекты и предложен подход к решению - на основе интеграции жизнециклического и маркетингового подходов.
2. Впервые решена задача создания допонительных возможностей для финансирования проектной деятельности производителей наукоемкого промышленного оборудования за счет рассмотрения совокупности стадий проекта в виде портфеля частных заказов. Их получение и обработка позволяют: обеспечить приток допонительных денежных средств, сформировать инвестиционный фонд предприятия, собственную базу научных результатов и, как следствие, - обеспечить непрерывность производственных процессов.
3. Разработана система управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта на основе применения инструментария маркетинговой деятельности в рамках каждой стадии жизненного цикла проекта.
4. Усовершенствован инструментарий маркетинговой деятельности производителя наукоемкого промышленного оборудования, применение которого способствует своевременной реакции производителя на запросы внешней среды, образованию финансовых заделов на стадиях жизненного цикла проектов, снижению рисков, что в целом создает предпосыки для повышения экономической эффективности наукоемких проектов.
5. Предложен механизм формирования экономического эффекта наукоемкого проекта на базе учета динамики процесса реализации функции маркетинга, позволяющий учесть вклад результатов деятельности производителя на каждой стадии ЖЦ проекта в повышение его экономической эффективности.
6. Сформированы необходимая методологическая и методическая основы управления повышением экономической эффективности наукоемкого' проекта, реализация которых дает возможность производителям наукоемкого машино-" строения существенно повысить своевременность и обоснованность принятия управленческих решений в течение ЖЦ проектов и решить проблему их финансирования.
7. Результаты работы использованы в проектно - конструкторской деятельности ОАО Концерн Моринформсистема - Агат, ЗАО Медицинская техника тд и учебном процессе по дисциплинам Основы менеджмента, Управление проектами в информационной среде для технических факультетов МГТУ им. Н.Э. Баумана.
СПИСОК РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
1. Мощекова В.Ю. Модель управления проектом создания и выведения на рынок высокотехнологичного промышленного оборудования на основе инструментов маркетинга (на примере наукоемкого стерилизационного оборудования для пищевой отрасли) // Известия вузов. Машиностроение. - 2009. - №2. -С.75 -88.
2. Мельникова Г.В., Мощекова В.Ю. Роль инструментов маркетинга в сфере создания высокотехнологичного промышленного оборудования //Методология управления высокотехнологическими предприятиями: Сб. матер. межрегионального научно - практического семинара. - М., 2009. - С.84 -86.
3. Мощекова В.Ю., Мельникова Г.В. Инструменты маркетинга в управлении и продвижении на рынке высокотехнологичного промышленного оборудования // Авиация и космонавтика: Сб. матер. 8-я Междунар. конф. - М., 2009. -С.25-26.
4. Мельникова Г.В., Мощекова В.Ю. Разработка коммуникационной политики как основы продвижения высокотехнологичного промышленного оборудования на рынке // Вестник московского авиационного института. - 2008. -№6. - С. 137 - 142.
5. Мощекова В.Ю. Управление ценой высокотехнологичного оборудования как составляющая комплекса маркетинга предприятия - производителя //Современный инновационный менеджмент. Концепции. Модели. Оценки /Под ред. Л.Н. Сухановой. - М.: Доброе слово, 2008. - Третий выпуск. - С.41 -. 46.
6. Мощекова В.Ю. Комплексный подход к управлению проектом создания и продвижения на рынке высокотехнологичного промышленного оборудования //Авиация и космонавтика: Сб. матер. 7-я Междунар. конф. - М., 2008. - С. 18 -19.
7. Мощекова В.Ю., Деменюк В.Н. Особенности стратегического управления наукоемким высокотехнологичным производством // Высокие технологии 21 века: Сб. матер. 9 Междунар. форума/Под ред. И.Н. Омельченко. -М., 2008. -С. 606-607.
8. Мельникова Г.В., Мощекова В.Ю. Специфика маркетинга создания и продвижения на рынке высокотехнологичного промышленного оборудования //Современный инновационный менеджмент. Концепции. Модели. Оценки /Под ред. JI.H. Сухановой. - М.: Доброе слово, 2008. - Третий выпуск. - С.31 -39.
9. Мощекова В.Ю. Потребительская ценность как основа стратегического выбора конкурентного преимущества компании // Авиация и космонавтика: Сб. матер. 6-я Междунар. конф. - М., 2007. - С. 42 - 43.
10. Мощекова В.Ю. Формирование маркетинговой программы продвижения на рынке продукции промышленного назначения // Авиация и космонавтика: Сб. матер. 5-я Междунар. конф. - М., 2006. - С. 25 - 26.
Подписано в печать 18.05.2010 г. Формат 60x84 1/16, Усл. Печ. Лист 2,0 Тираж 100 экз. Заказ № 3172 Отпечатано в типографии ДЦ Каретный Дворû 101000, Москва, ул. Покровка, д. 12, стр.1 Тел.: (495) 506-82-22 www.allaDrint.ru
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Мощекова, Валентина Юрьевна
Введение.
Глава 1. Анализ специфики и проблем создания наукоемкого промышленного оборудования.
1.1. Проблемы и перспективы развития наукоемкого машиностроения.
1.2. Теория и практика проектной деятельности в области создания наукоемкого промышленного оборудования.
1.3. Роль инструментов маркетинга в проектном управлении и направления их совершенствования.^.
Выводы по главе 1.
Глава 2. Разработка системы управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта.
2.1. Постановка задачи повышения экономической эффективности проекта с учетом интеграции жизнециклического и маркетингового подходов.
2.2.Формирование концептуальной основы системы управления повышением экономической эффективности проекта.
2.3. Разработка инструментария маркетинговой деятельности производителя наукоемкого промышленного оборудования.
2.3.1. Формирование требований к инструментарию на основных стадиях жизненного цикла проекта.
2.3.2. Моделирование показателей отраслевого рынка.
2.3.2.1. Агрегированная модель потребительского спроса на наукоемкое промышленное оборудование (ПО).
2.3.2.2. Модель рыночной конкуренции.
2.3.2.3. Многоуровневая модель сегментирования рынка потребителей ПО.
2.3.3. Выбор стратегии и тактики производителя.
2.3.4. Формирование комплекса маркетинга наукоемкого проекта (товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики).
2.3.5. Планирование организационного обеспечения реализации инструментария маркетинговой деятельности.
Выводы по главе 2.
Глава 3. Реализация системы управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта создания и выведения на рынок стерилизационного промышленного оборудования (СПО).
3.1. Обоснование предпосылок к реализации проекта.
3.2. Исследование и комплексная оценка рыночных перспектив проекта.
3.2.1. Анализ и прогнозирование целевых показателей отраслевого рынка СПО.
3.2.2. Ресурсные исследования ОАО Моринсис - Агат Ч \ производителя СПО.
3.2.3. SWOT- анализ организационной среды
ОАО Моринсис - Агат.
3.2.4. Выбор стратегии и тактики производителя СПО.
3.3. Разработка комплекса маркетинга проекта.
3.4. Выведение на рынок вновь созданной модели СПО.
3.5. Оценка экономических результатов применения системы управления повышением эффективности наукоемкого проекта создания СПО.
Выводы по главе 3.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка методов и инструментария повышения экономической эффективности наукоемких проектов создания промышленного оборудования"
Актуальность темы исследования. Основой развития научно-технического потенциала нашей страны и обеспечения устойчивости ее экономического роста является повышение конкурентоспособности наукоемкой продукции различных отраслей на отечественном и мировом рынках. Особенное стратегическое значение имеет развитие производства наукоемкого промышленного оборудования (ПО), прямо или косвенно влияющее на социально Ч экономическую среду в стране, что, в свою очередь, определяет состояние соответствующих отраслевых рынков. Однако, на пути решения этой задачи возникает ряд проблем, связанных с:
- кризисными явлениями, обусловленными, в частности, текущими неблагоприятными макроэкономическими процессами и, как следствие, Ч отсутствие достаточного финансирования наукоемких проектов создания ПО (далее Ч наукоемких проектов) со стороны государства и частного бизнеса;
- низкой степенью реализуемости государством мероприятий по защитё отечественных производителей наукоемкого ПО, и, как следствие, Ч преобладание на российском рынке оборудования зарубежных изготовителей;
- отсутствием в большинстве российских компаний-производителей действенных методов повышения экономической эффективности наукоемких проектов, учитывающих специфику последних.
Без комплексного решения данных проблем невозможно преодолеть технологический разрыв с иностранными производителями и повысить конкурентоспособность вновь создаваемого наукоемкого ПО. Однако если устранение первых двух входит в компетенцию высшего государственного управления, то решение проблемы повышения экономической эффективности проектов является прерогативой именно менеджмента производителей наукоемкого машиностроения и имеет существенную научно-практическую значимость.
Основу данной проблемы составляют следующие аспекты: во-первых, несовершенство методов повышения экономической эффективности наукоемких проектов с позиций рыночно - ориентированного проектного управления; во-вторых, отсутствие учета специфики стадий жизненного цикла (ЖЦ) наукоемких проектов и продукта труда на этих стадиях, что значительно сужает рамки рыночной деятельности производителей.
Обеспечение рыночной ориентированности проектов находится в компетенции маркетинга, значение которого Ч как приоритетной функции менеджмента предприятия - определенно возрастает в наукоемких отраслях промышленности: 1) он ориентирует все остальные функции на удовлетворение отраслевых рыночных потребностей потенциальных заказчиков наукоемкого ПО; 2) определяет политику производителя в ходе ЖЦ проекта (от появления идеи до сдачи готового ПО заказчику), что, в конечном счете, повышает его экономическую эффективность.
Решением проблемы повышения эффективности деятельности в области наукоемкого промышленного производства занимались многие отечественные и зарубежные авторы. На основе применения маркетингового инструментария: Левенец Н.П., Горбатенко И.В., Никитина Н.В., Панов А Г., Петриченко Т.В., Бакланов А.Г., И. Мэнсфид, Р. Мор, Ф.Уэбстер-мл.и др.; на основе методов комплексного управления производственной и инвестиционной деятельностью: Бендиков М. А., Саркисян С.А., Фролов И.Э., Калачанов В.Д., Омельченко H.A., Оленев Н.И., Садовская Т.Г., Колобов A.A., Комков Н.И., Саркисов A.C., Орлов А.И., Иващенко Н.П., Фалько С.Г., Мартынов Л.М.
Однако недостаточно освященным остается ракурс решения проблемы с точки зрения специфики именно наукоемких проектов создания ПО и особенностей отраслевого рынка.
Научно - практическая значимость и недостаточная изученность проблемы в заданном контексте определили выбор темы диссертационного исследования и ее актуальность.
Целью работы является разработка методов и инструментария повышения экономической эффективности наукоемкого проекта, позволяющих на основе комплекса моделей, принципов, агоритмов и рекомендаций учесть особенности стадий жизненного цикла, маркетинга проекта и их взаимосвязи.
Реализация поставленной цели требует решения конкретных задач, определивших этапы исследования, включая следующие:
1) исследование проблем создания и продвижения на рынке наукоемкого промышленного оборудования, специфики проектной деятельности в области наукоемкого машиностроения;
2) формирование комплексного подхода к повышению экономической эффективности наукоемкого проекта с учетом применения инструментария маркетинговой деятельности;
3) создание механизма формирования экономической эффективности наукоемкого проекта на основе интеграции жизнециклического и маркетингового подходов;
4) разработка инструментария маркетинговой деятельности, адекватного специфике наукоемкого промышленного оборудования, в виде комплекса: информационных моделей: рыночного спроса, сегментирования рынка потребителей, рыночной конкуренции; рекомендаций по выбору маркетинговой стратегии и тактики производителя, адекватных состоянию организационной среды; принципов разработки товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики производителя с учетом специфики рынка, стадий жизненного цикла проекта и потенциальных заказчиков продукта труда на этих стадиях;
5) разработка рекомендаций по организационному обеспечению реализации инструментария на основе усиления роли человеческого фактора;
6) разработка агоритмов и моделей практической реализации предложенного подхода к повышению экономической эффективности наукоемкого проекта.
Область исследования. Диссертационное исследование проведено в соответствии сп. 15.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами Ч промышленность).
Объект исследования Ч проект создания и продвижения на рынке наукоемкого промышленного оборудования. Такие проекты характеризуются: сложностью, высокой науко- и капиталоемкостью, длительностью жизненного цикла в условиях неопределенности и риска организационной среды.
Предметом исследования являются теоретические и организационно-методические аспекты повышения экономической эффективности проектов в области создания наукоемкого промышленного оборудования.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Информационной основой исследования послужили современные теоретические подходы отечественных и зарубежных ученых в областях экономики предприятия, управления проектами, промышленного маркетинга, изложенные в на учных трудах, учебно-справочной литературе, методических пособиях, специализированных изданиях; материалы научных конференций; статистическая информация электронных баз данных, периодические СМИ, конструкторская документация и бухгатерская отчетность производителей наукоемкой отрасли машиностроения. В диссертационной работе использованы результаты исследований ведущих технических и экономических ВУЗов страны: МГУ им. М.В. Ломоносова, МАИ, МЭИ (ТУ), МГТУ СТАНКИН, РГТУ им. К.Э. Циоковского (МАТИ), ГУУ и др.
В процессе исследования применялись методы системного анализа, сравнительного и структурного анализов, статистического анализа информации; методы аналогий, теории оптимизации, экспертных оценок, факторного анализа, бизнес - планирования, оценки экономической эффективности.
Научная новизна результатов исследования заключается в разработке и обосновании теоретических положений, методов и инструментария, направленных на решение проблемы повышения экономической эффективности наукоемких проектов создания промышленного оборудования на основе жизнециклического и маркетингового подходов, интегрированных в единый механизм, управление которым будет способствовать рыночно - ориентированному и экономически обоснованному развитию наукоемкого машиностроения.
В соответствии с поставленными в работе задачами получены следующие научные результаты:
1. Доказано, что в основе повышения экономической эффективности наукоемких проектов создания промышленного оборудования лежит необходимость интеграции рыночно - ориентированного и жизнециклического управления заказами, что позволяет в ходе планирования и реализации каждой стадии ЖЦ проектов учесть динамику организационной среды, специфику стадий и продукта труда на каждой из них.
2. Предложен новый метод повышения экономической эффективности наукоемких проектов, реализованный в виде комплексной системы управления, обеспечивающей создание допонительных источников финансирования работ по проекту за счет коммерциализации частных заказов в рамках стадий его жизненного цикла.
3. Сформирована концепция, реализующая предложенные аксиомы и позволяющая создавать системы управления, адекватные специфике проектной деятельности предприятий наукоемкого машиностроения.
4. Усовершенствован инструментарий маркетинговой деятельности производителя, отличающийся от ранее существующего ориентировкой на специфику проектной деятельности в области создания наукоемкого промышленного оборудования и включающий новые подходы к: формированию моделей показателей организационно-экономической среды: рыночного спроса, конкуренции, целевых сегментов потенциальных заказчиков наукоемкого промышленного оборудования, позволяющие повысить обоснованность стратегически важных решений о возможностях и перспективах реализации проекта; формированию комплекса маркетинга проекта (товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики) с учетом специфики стадий его жизненного цикла и адаптированного к условиям наукоемкого отраслевого рынка.
5. Разработана совокупность агоритмов, моделей и рекомендаций повышения экономической эффективности наукоемкого проекта, позволяющих реализовать на практике предложенный метод.
Взаимосвязь элементов исследования представлена на рис.1. Как результат проведенных в диссертации исследований на защиту выносятся следующие положения:
Х Повышение экономической эффективности проекта создания наукоемкого промышленного оборудования обеспечивается за счет интеграции жиз-нециклического и маркетингового подходов.
Х Разработка системы управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта базируется на следующих концептуальных принципах: допонительный экономический эффект по проекту формируется с учетом динамики процесса реализации функции маркетинга; общий экономический эффект по проекту формируется с учетом приростов денежного потока по всем стадиям его жизненного цикла; инструментарий маркетинговой деятельности применяется на всех стадиях жизненного цикла проекта с учетом их специфики.
Х Реализация системы управления повышением экономической эффективности способствует решению проблемы финансирования проектной деятельности предприятия.
Практическая значимость исследования. В работе представлен концептуальный подход к решению важной и актуальной проблемы повышения экономической эффективности проектов создания наукоемкого промышленного оборудования. Результаты исследования дают, прежде всего, производителям наукоемкого машиностроения, определенные ориентиры в
Анализ основных проблем в области создания и продвижения на рынке наукоемкого промышленного оборудования (ПО)
Постановка научной проблемы повышения экономической эффективности проекта создания наукоемкого ПО
Обоснование необходимости учета роли маркетинга в решении проблемы
Выявление направлений совершенствования инструментария маркетинговой деятельности производителей наукоемкого ПО
Обоснование необходимости интеграции жизнециклического и маркетингового подходов (применение инструментария маркетинговой деятельности на каждой стадии ЖЦ наукоемкого проекта)
1 Г 1 г
Формирование требований к результатам маркетинговой деятельности на каждой стадии ЖЦ проекта Разработка концептуальной модели динамики процесса реализации маркетинговой функции
Система управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта:
Частные агоритмы применения инструментария маркетинговой деятельности на стадиях ЖЦ проекта
Агоритм функционирования системы управления повышением экономической эффективности проекта
Механизм формирования экономической эффективности проекта на основе представления стадий его ЖЦ в виде самостоятельных заказов, образующих портфель в рамках основного проекта
Метод повышения экономической эффективности наукоемкого проекта на основе комплексного подхода к обеспечению и формированию кумулятивного экономического эффекта работ на всех стадиях ЖЦ авторскии подход
Рис. 1. Взаимосвязь элементов исследования разрешении трудностей подобного рода, что будет способствовать: созданию конкурентоспособного оборудования; снижению неопределенности, коммерческих, технических и управленческих рисков; повышению экономической устойчивости предприятий.
Разработанные методические приемы ориентированы на учет отраслевых рыночных требований, их применение способствует активному воздействию производителей на потребительский спрос, что позволит им повысить своевременность и обоснованность управленческих решений на стадиях ЖЦ наукоемких проектов, а, следовательно Ч эффективность проектной деятельности по созданию и продвижению ПО на рынке.
При реализации предлагаемых агоритмов, моделей, рекомендаций предусмотрена возможность использования компьютерных технологий и программ, что повышает практическую ценность разработанных рекомендаций. Кроме того, они носят универсальный характер и могут применяться: руководством, службами маркетинга и стратегического планирования предприятий Ч производителей наукоемкого промышленного оборудования; аналитическими службами коммерческих финансовых структур, инвестирующих наукоемкие проекты; аналитиками рынка консатинговых компаний; студентами ВУЗов по специальностям: луправление наукоемкими проектами, производственный менеджмент, промышленный маркетинг и т.д.
Апробация и внедрение. Отдельные теоретические положения исследования используются в учебном процессе по дисциплинам Основы менеджмента и Управление проектами в информационной среде для технических факультетов МГТУ им. Баумана.
Полученные теоретические и практические результаты исследования докладывались и получили положительную оценку на: заседаниях кафедры менеджмента МГТУ им. Н.Э. Баумана, Межрегиональном научно Ч практическом семинаре Методология управления высокотехнологическими предприятиями (Москва, 2009г.), IX Международном форуме Высокие технологии XXI века (Москва, 2008г.), а также на V, VI, VII, VIII Международных конференциях Авиация и космонавтика (Москва, соответственно с 2006 по 2009 гг.).
Практические положения диссертационной работы приняты для использования в наукоемкой проектной деятельности ОАО Концерн Морин-формсистема - Агат и ЗАО Медицинские технологии тд, что подтверждено соответствующими документами.
Публикации. Основные положения и результаты нашли отражение в 10 научных работах, из них 2 - в журналах, рекомендованных ВАК РФ.
Структура работы определена поставленной целью и последовательностью решения сформулированных задач. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 116 библиографических наименований, приложений; содержит 30 рисунков и 22 таблицы.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Мощекова, Валентина Юрьевна
7. Результаты работы внедрены в проектно - конструкторскую деятельность ОАО Концерн Моринформсистема - Агат, ЗАО Медицинские технологии тд и учебный процесс по дисциплинам Основы менеджмента и Управление проектами в информационной среде для технических факультетов МГТУ им. Баумана.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
1. Выявлена важная и актуальная проблема повышения экономической эффективности проектов создания наукоемкого промышленного оборудования, составляющих основу развития научно-технического потенциала нашей страны и обеспечения устойчивости ее экономического роста. Определены ключевые аспекты проблемы и предложен метод ее решения Ч на основе интеграции жизнециклического и маркетингового подходов.
2. Впервые решена задача создания допонительных возможностей для финансирования проектной деятельности производителей наукоемкого промышленного оборудования за счет рассмотрения совокупности стадий проекта в виде портфеля частных заказов. Их получение и обработка позволяют: обеспечить приток допонительных денежных средств, сформировать инвестиционный фонд предприятия, собственную базу научных результатов и, как следствие, Ч обеспечить непрерывность производственных процессов.
3. Разработана система управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта, позволяющая комплексно учесть специфику стадий жизненного цикла проекта и особенности отраслевого рынка на основе применения инструментария маркетинговой деятельности в рамках каждой стадии.
4. Предложен инструментарий маркетинговой деятельности производителя наукоемкого ПО в виде: совокупности информационных моделей рыночного спроса, сегментирования рынка потребителей, рыночной конкуренции; рекомендаций по выбору маркетинговой стратегии и тактики производителя, адекватных состоянию организационной среды; принципов разработки товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики производителя. Применение инструментария способствует своевременной реакции производителя на запросы внешней среды, образованию финансовых заделов на стадиях жизненного цикла проектов, снижению рисков, что в целом создает предпосыки для повышения экономической эффективности наукоемких проектов.
5. Предложен механизм формирования прироста экономического эффекта наукоемкого проекта на базе учета динамики процесса реализации функции маркетинга и продукта труда на каждой стадии жизненного цикла проекта, позволяющий повысить его экономическую эффективность.
6. Сформирована необходимая методологическая и методическая основы управления повышением экономической эффективности наукоемкого проекта, реализация которых дает возможность производителям наукоемкого машиностроения существенно повысить своевременность и обоснованность принятия управленческих решений в течение ЖЦ проектов и решить проблему их финансирования.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Мощекова, Валентина Юрьевна, Москва
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: Пер. с англ. / Под ред. С.Г. Божук. СПб.: Питер, 2007. - 496 с.
2. Авдонин Б. и др. Проблемы и перспективы социально экономической эволюции отраслевых комплексов. М.: Изд-во МЭИ, 2001. - 99с.
3. Акимова И.М. Промышленный маркетинг. 2-е изд., стер. Ч Киев: Общество Знание Украины, КОО, 2001. - 294 с.
4. Андреев Г.И., Витчинка В.В., Смиронов С.А. Практикум по оценке интелектуальной собственности: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.-176 с.
5. Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике //Мировая экономика и международные отношения 2000. - №3. - с. 47 - 57.
6. Астренина JI.A., Гарайбех Ю.А., Чигирь М.В. Экономика предприятия: Метод, указания. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ ЛЭТИ, 1998. - 70 с.
7. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. -М.: ИНФРА-М, 2003-188с.
8. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Информационная технология формирования и управления крупными научно-техническими проектами // Автоматика и телемеханика. 1999. - №8.
9. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Механизмы технологического развития экономики России. Макро- и мезоэкономические аспекты. Ч М.: Наука, 2003. 375с.
10. Багриновский К.А., Матюшок В.М. Экономико-математические методы и модели (микроэкономика): Учеб. пособие-М.: Изд-во РУДН, 1999. 184 с.
11. Бакланов А.Г. Рынок и маркетинг авиакосмической продукции в условиях нестабильности: Монография/ А.Г. Бакланов. М.: КДУ, 2007. - 400с.
12. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. -М.: Финансы и статистика, 1996.-192с.
13. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина A.B. Финансовый анализ: Учеб. пособие. М.: ТК Веби, Проспект, 2006. - 344 с.
14. Бендиков М.А., Фролов И.Э. Высокотехнологичный сектор промышленности России: состояние, тенденции, механизмы инновационного развития. -М.: Наука, 2007. 583с.
15. Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Эволюция концепции и механизма управления конверсией в условиях переходной российской экономики //Экономическая наука современной России. 1998. - №3. - с. 108 - 120.
16. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. Ч М.: Интерэксперт, 1995. 342с.
17. Беркутова Т.А. Маркетинговые коммуникации: Учеб. пособие. Ч Ростов на Дону: Феникс, 2008. 254 с.
18. Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. Ч 5-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002. - 432 с.
19. Блюмин С.Л., Шуйкова И.А. Модели и методы принятия решений в условиях неопределенности. Липецк: ЛЭГИ, 2001. - 138 с.
20. Бот Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер.с англ. М.: МТ-Пресс, 2001. - 268 с.
21. Борохович Л., Монастырская А., Трохова М. Ваша интелектуальная собственность. СПб: Питер, 2001. - 416с.
22. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 176 с.
23. Варшавский А.Е. Проблемы повышения доли наукоемкой продукции в производстве и экспорте и приоритеты структурных преобразований в экономике России // Концепции. 2000. - №1 - 2.
24. Винкельманн П. Маркетинг и сбыт. Основы ориентированного на рынок управления компанией: Пер. с нем. М.: ИД Гребенникова, 2006. - 668 с.
25. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. Ч 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 1998. - 296 с.
26. Гавриленко Е. Экономический рост в России: возможности и ограничения // Россия: ближайшее десятилетие/ Под.ред. Э. Качинса., Д. Тренина. -М.: Генгдальф, 2004.
27. Глазьев С.Ю. Технологические сдвиги в экономике России // Экономика и математические методы. 1997. - Т. 33, Вып. 2.
28. Глущенко И.И. Формирование инновационной политики и стратегии предприятия. М.: АПК и ППРО, 2009. - 128 с.
29. Гогина Г.Н., Филиппова O.A. Финансовый анализ: Учеб. пособие. Самара: СаГА, 2006. - 300 с.
30. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финпресс, 1998. - 416 с.
31. Голубков Е.П. Определение емкости рынка и доли рынка // Маркетинг в России и за рубежом. 2007. Ч № 3. Ч С. 3-12.
32. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. - 244 с.
33. Горбатенко И.В. Совершенствование методов создания новой техники на основе концепции маркетинга: Дисс. .канд. экон. наук. Бегород, 1998. -253с.
34. Давние В.В., Тинякова В.И. Современные методы анализа и прогнозирования в задачах обоснования маркетинговых решений // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. - № 2. - С. 16-26.
35. Давыдова Л.А., Фальцман В.К. Экономика и управление предприятием. Основы немецкой теории Betriebswirtschaftslehre, адаптированной для применения в России: Учеб. пособие. Ч М.: Финансы и статистика, 2003. Ч 224 с.
36. Дежина И.Г., Киселева В.В. Государство, наука и бизнес в инновационной системе России. -М.: ИЭПП, 2008. 228 с.
37. Дейан А., Троадек А., Троадек Л. Стимулирование сбыта: Пер. с франц. / Под ред. С .Г. Божук. СПб.: ИД Нева, 2003. - 128 с.
38. Демина Л.М., Тихонов Г.В. Лизинг в машиностроении: Учеб. пособие. -М.: МГИУ, 2009.-50 с.
39. Диксон П.Р. Управление маркетингом: Учеб. пособие: Пер. с англ. М.: БИНОМ, 1998.-556 с.
40. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 1995.-255с.
41. Журнал Главбух // Ссыка на домен более не работаетdoc/2252. Дата обращения 10.08.2009.
42. Завлин П.Н., Васильев A.B. Оценка эффективности инноваций. Ч СПб.: Бизнес-пресса, 1998. 216 с.
43. Ивантер В.В., Комков Н.И. Прогноз научно-технологического развития: состояние, проблемы и перспективы // Инновации. 2006 - № Ю. - С. 42-51.
44. Инновационная деятельность высокотехнологичных предприятий / А.Ю. Шатраков, В.М. Адошин, С.К. Коганов, Е.В. Юрченко. М.: Экономика, 2007. - 174 с.
45. Инновационно-технологическое развитие экономики России: проблемы, факторы, стратегии, прогнозы / К.К. Вальтух, А.Г. Гранберг, A.A. Дынкин и др.; Под ред. В.В. Ивантера. М.: МАКС Пресс, 2005. - 592 с.
46. Кака Р., Мессен А. Маркетинг: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 2002.-160 с.
47. Каплан P.C., Нортон Д.П. Организация, ориентированная на стратегию: Пер. с англ. Ч М.: Олимп-Бизнес, 2004. 416 с.
48. Карич Д.Предпринимательский маркетинг. М.: Прогресс, 2006. Ч 426с.
49. Катасонов В.Ю. Проектное финансирование как новый метод организации в реальном секторе экономики. -М.: АНКИЛ, 1999. 168с.
50. Кобелев Н.Б. Практика применения экономико-математических методов и моделей: Учеб.-практ. пособие. Ч М.: Финстатинформ, 2000. Ч 246 с.
51. Ковалев А.И. Промышленный маркетинг: В 2 ч Ч М.: Благовест-В, 2002. -Ч. 1.-304 с.
52. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. Ч 672с.
53. Кочетков H.H., Губин H.H., Дежкина И.П. Условия организации маркетинга авиационных технологий // Авиационная промышленность. 1994. -№9-10.-с. 72-74.
54. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практ. пособие. М.: Финстатинфором,1994. - 180 с.
55. Курс рубля к долару/тйр:// www.eiTnak.ru/upload/fIles/fl 13343395421 .pdf. Дата обращения 23.11.2006.
56. Лавринов Г.А., Хрусталев Е.Ю. Методы прогнозирования цен на продукцию военного назначения // Проблемы прогнозирования. 2006. - № 1. -С. 87-96.
57. Лавров С.Н., Злобин С.Ю. Основы маркетинга промышленных объектов.- М.: Внешторгиздат, 1989. 216 с.
58. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг: Пер. с англ. / Под ред. В.Б. Кочанова. -СПб.: Питер, 2005. 800 с.
59. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с франц. СПб.: Питер, 1996. - 590 с.
60. Левенец Н.П. Методический аппарат развития и планирования маркетинга предприятий промышленного комплекса для организации производства наукоемкой продукции: автореф. Дисс. .канд. экон. наук. Ч Москва, 2007. -31с.
61. Локк Д. Основы управления проектами: Пер. с англ. М.: ШРРО, 2004.- 254 с.
62. Ляхович Д.Г. Система маркетинговых исследований рынка наукоемкой продукции промышленных предприятий // Известия вузов. Машиностроение. -2006.- №10. -С.73 Ч 81.
63. Мазур И.И. Управление проектами: Учеб. пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под ред. И.И. Мазура. М.: Омега-Л, 2007. - 664с.
64. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учеб. пособие/ H.A. Нагапетьянц, Е.В. Исаенко, Ю.В.Морозов; Под ред. H.A. Нагапетьянца. М.:
65. Вузовский учебник, 2006. Ч 272с.
66. Маркетинг: общий курс: Учеб. пособие / А .Я. Якобсон, Н.Я. Калюжнова, Н.В. Бацюн и др.; Под ред. А.Я. Якобсона, Н.Я. Калюжновой. М.: Омега-Л, 2006. - 476 с.
67. Маркетинг: Пер. с англ. / М.Дж. Бейкер, P.M. Хилер, Э.К. Чанг и др.; Под ред. М.Дж. Бейкера. СПб.: Питер, 2002. - 1200 с.
68. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 1999. - 288с.
69. Махмутова Г.С. Агоритм сегментации рынка и отбора целевых сегментов // Маркетинг. № 1. - 2006. - С. 44-57.
70. Махмутова Г.С., Махмутов И.И. Анализ и классификация методов сегментации рынка // Маркетинг в России и за рубежом. № 1. - 2005. -С. 35-46.
71. Мельникова Г.В., Мощекова В.Ю. Разработка коммуникационной политики как основы продвижения высокотехнологичного промышленного оборудования на рынке // Вестник московского авиационного института. Ч 2008.- №6. Ч С.137 142.
72. Мощекова В.Ю. Формирование маркетинговой программы продвижения на рынке продукции промышленного назначения // Авиация и космонавтика: Сб. матер. 5-я Междунар. конф. М., 2006. - С. 25 - 26.
73. Мощекова В.Ю. Комплексный подход к управлению проектом создания и продвижения на рынке высокотехнологичного промышленного оборудования //Авиация и космонавтика: Сб. матер. 7-я Междунар. конф. М.,2008.-С.18- 19.
74. Мощекова В.Ю. Потребительская ценность как основа стратегического выбора конкурентного преимущества компании // Авиация и космонавтика: Сб. матер. 6-я Междунар. конф. М., 2007. - С. 42 - 43.
75. Мощекова В.Ю., Деменюк В.Н. Особенности стратегического управления наукоемким высокотехнологичным производством // Высокие технологии 21 века: Сб. матер. 9 Междунар. форума/ Под ред. И.Н. Омельченко. -М., 2008.-С. 606-607.
76. Мощекова В.Ю., Мельникова Г.В. Инструменты маркетинга в управлении и продвижении на рынке высокотехнологичного промышленного оборудования // Авиация и космонавтика: Сб. матер. 8-я Междунар. конф. М.,2009. С.25 - 26.
77. Наукоемкая авиационная продукция: организационные и экономические проблемы разработки/ А.Г.Братухин, В.Д. Калачанов Ч М.: Машиностроение, 1993.-320 с.
78. Научно-техническое прогнозирование и программно-целевое планирование в машиностроении/ С.А. Саркисян, П.Л.Акопов, Г.В. Мельникова. -М.: Машиностроение, 1987. -304 с.
79. Никитина Н.В. Управление качеством машиностроительной продукции на основе маркетингового подхода: Дисс. .канд. экон. наук. Саратов, 2003.- 157с.
80. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -М.: Финансы и статистика, 2004. 327 с.
81. Омельченко И.Н. Методология, методы и модели системы управления организационно-экономической устойчивостью наукоемкого производства интегрированных структур / Под ред. A.A. Колобова. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. - 240 с.
82. Обоснование инвестиционных решений в условиях определенности/ О.Н. Лытнев // Ссыка на домен более не работаетLecInvOprOgl.htm. Дата обращения 12.10.2009
83. Орлов А.И. Эконометрика: Учеб. пособие для вузов/ А.И. Орлов. М.: Изд-во Экзамен, 2002. - 576 с.
84. Павлюченко В.М., Шапиро В.Д. Управление инвестициями: В 2 т. Т.1. -М.: Инфра-М, 1997. 928 с.
85. Панов А.Г. Управление затратами на маркетинговый комплекс нового наукоемкого продукта: Дисс. .канд. экон. наук. Санкт-Петербург, 2002. -144с.
86. Перерва О.Л. Экономика и управления инновационными процессами на промышленном предприятии: теория, методология, практика. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. - 280 с.
87. Петриченко Т.В. Технологический маркетинг: учеб.-метод. пособие. Ч М.: МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2007. 38с.
88. Покровский М.А. Основы управления проектами: Учеб. пособие / Под ред. С.Г. Фалько. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. - 104 с.
89. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. Ч М.: Вильяме, 2002. Ч 496 с.
90. Поспелов Д.А. Ситуационное управление: теория и практика. Ч М.: Наука, 1986. 288 с.
91. Прогнозирование и экономическое обоснование инновационных проектов / Н.П. Иващенко, H.H. Комков, Г.Г. Балаян и др. М.: Диалог-МГУ, 1999. -235 с.
92. Программы для стратегического планирования// Ссыка на домен более не работаетSWOTnew.htm- 17.03.2008. дата обращения
93. Промышленность России. Статистический сборник. Ч М.: Официальное издание. Государственный Комитет России по статистике, 1996. 516 с.
94. Промышленность России. Статистический сборник. М.: Официальное издание. Государственный Комитет России по статистике, 2000. Ч 518 с.
95. Промышленность России. Статистический сборник. Ч М.: Официальное издание. Государственный Комитет России по статистике, 2000. Ч 462 с.
96. Промышленность России. Статистический сборник. М.: Официальное издание. Государственный Комитет России по статистике, 2008. Ч 381 с.
97. Промышленный маркетинг в машиностроении: Учеб. пособие / A.A. Тупи-ченков, Г.В. Красовский, С.Д. Вайс и др. М.: Дрофа, 2005. - 256 с.
98. Романова М. Маркетинговое управление в промышленности //Маркетинг. 2004. - №3. - с. 44 - 52.
99. Российский статистический ежегодник: Статистический сборник. М.: РОССТАТ, 2009. - 795 с.
100. Россия в цифрах. Краткий статистический сборник. М.: Официальное издание. Федеральная служба государственной статистики, 2005. - 560 с.
101. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник (8-е изд., перераб.). М.: Новое знание, 2003. - 640 с.
102. Савченко H.H. Технико-экономический анализ проектных решений. М.: Экзамен, 2002. - 128 с.
103. Садовская Т.Г., Дадонов В.А., Дроговоз П.А. Анализ бизнеса: В 4 ч. Финансово-хозяйственная деятельность наукоемкого предприятия / Под ред. Т.Г. Садовской. -М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. Ч. 2. - 328 с.
104. Сидоров B.B. Оценка эффективности инновационно-маркетинговой деятельности промышленного предприятия // Известия вузов. Машиностроение. -2003.-№9.-С. 67-71.
105. Система профессионального анализа рынков и компаний// Ссыка на домен более не работаетFront/index.aspx 23.04.2008. Ч дата обращения
106. Соколов Е.В., Федоров П.И. Управление инвестициями наукоемких производств: Учеб. пособие. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007. - 44 с.
107. Социально-экономическое положение России М.: Официальное издание. Государственный Комитет России по статистике, 2005. Ч 425 с.
108. Ф. Уэбстер. Основы промышленного маркетинга: Пер. с англ. М.: Издательский Дом Гребенникова, 2005. - 416с.
109. Федеральные целевые программы России// Ссыка на домен более не работает32l .php 03.12.2007. - дата обращения
110. Чичерова Е.Ю. Управление развитием наукоемких производств России. М.: КНОРУС, 2004. - 176с.
111. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования. Теория, методология, практика: Монография. Ч М.: Дело, 2005. Ч 374 с.
112. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования. Теория, методология, практика (2-е изд.). М.: Дело, 2007. - 376 с.
113. Значения характеристик конкурентоспособности СПОп/п Технико экономические параметры СПО Наименование предприятий - производителей СПО
114. ООО Автоклав (Санкт -Петербург) 1. ООО УЦК лTESSA (Челябинск) 2. ОАО л Электромеханика 3. РАЫШ1 (Италия) 4. лSTOCK (Германия) 5.
115. Вид тары стерилизуемой продукции Жестяная, стеклянная Любой вид тары Жесткая, ламистер Любой вид тары Любой вид тары
116. Наличие душирующего устройства Есть Есть Есть/нет (в зависимости от модели) Есть Есть
117. Наличие теплообменника Есть Есть Нет Есть Есть
118. Материал корпуса Различные марки стали (кроме нержавеющей) Нержавеющая сталь Черный метал Нержавеющая сталь Нержавеющая сталь
119. Срок службы, лет 25 25 8 25 25
120. Погрешность поддержания температуры,0 С 1 0,5 1 2 1
121. Погрешность поддержания давления, МПа 0,015 0,02 0,08 0,01 0,05
122. Погрешность выдержки времени, сек. 0,5 0,5 2 0,5 0,5
123. Отпускная цена СПО, мн. руб./ед. 1,43 1,85 2,53 1,82 4,0
124. Оценка технических качественных показателей СПО
125. Технико экономические параметры СПО Наименование предприятий - производителей СПО
126. ООО Автоклав (Санкт -Петербург) ООО УЦК лTESSA (Челябинск) ОАО л Электромеханика РА1Ч1М (Италия) лSTOCK (Германия)1. Эксперт 1
127. Виды тары стерилизуемой продукции 8 10 6 10 10
128. Наличие душирующего устройства 10 10 10 10 10
129. Наличие теплообменника 10 10 5 10 10
130. Материал корпуса 7 9 6 9 101. Эксперт 2
131. Виды тары стерилизуемой продукции 7 9 5 10 9
132. Наличие душирующего устройства 9 10 9 10 10
133. Наличие теплообменника 9 9 6 10 9
134. Материал корпуса 6 10 6 10 91. Эксперт 3
135. Виды тары стерилизуемой продукции 8 10 6 10 10
Похожие диссертации
- Особенности экономических отношений на российском рынке банковских услуг
- Экономический механизм альтернативного режима нефтегазодобычи
- Методы повышения экономической эффективности инвестиционных проектов на промышленных предприятиях
- Совершенствование критериев и методов оценки экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов
- Инструментарий оценки реализуемости наукоемких проектов