Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Разработка методических рекомендаций по проектированию нормативов для стимулирования повышения эффективности угледобывающего производства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Ефимова, Галина Африкантовна
Место защиты Москва
Год 2000
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Разработка методических рекомендаций по проектированию нормативов для стимулирования повышения эффективности угледобывающего производства"

На правах рукописи

Р Го ОД

ЕФИМОВА Галина Африкантовнз 2 ОКТ 2003

УДК 622.333.013:658.310.33

РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ НОРМАТИВОВ ДЛЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА

Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным

хозяйством

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва- 2000

Работа выпонена в Центральном научно-исследовательскс институте экономики и научно-технической информации угольш промышленности (ЦНИЭИуголь)

Научные руководители:

докт.экон.наук, проф. Грибин Ю.Г.

канд.экон.наук, с.н.с. Щанников А.!

Официальные оппоненты:

докт.экон.наук, проф. Гранин И.1

канд.экон.наук, проф. Назарова 3.1

Ведущее предприятие - кафедра экономики и планирован горного производства Московского государственного горно университета

Защита диссертации состоится ее 2000 г. в

на заседании диссертационного совета 1ЦНИЭИуголь присуждению ученой степени кандидата экономических на (шифр К.135.04.01) по адресу: г. Москва, Ветошный пер., д. 5 стр. 1, конференц-зал ЦНИЭИуголь.

С диссертацией можно ознакомиться в Центральной научг технической библиотеке угольной промышленности.

Автореферат разослан л $

Ц&^Щ/Х. 2000 г.

Ученый секретарь диссертационного канд.экон наук, с.н.с.

Доколов В

. У 1/"? I ЯОа~ А ГУ 6~/Г> _ П V

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность данного исследования обусловлена [еобходимостью совершенствования методов и практики формирования нормативной базы для организации материального тимулирования повышения эффективности угольного производства 1 условиях развития рыночных отношений и реструктуризации гтрасли.

Данная научная задача приобретает в настоящее время особенно юльшое практическое значение для трудоемкой и сложной тольной промышленности, где наиболее остро стоят вопросы тимулирования изыскания и реализации внутрипроизводственных езервов без значительных капитальных вложений.

Выбор в качестве объекта исследований угледобывающих федприятий обусловлен тем, что, с одной стороны, вопросы ювершенствования нормативов для данных весьма специфических условий играют важную роль в повышении эффективности фоизводсгва , а с другой, - на них можно получить общезначимые им всех горнодобывающих отраслей промышленности выводы.

Реструктуризация угледобывающих предприятий, развитие ыночных отношений требуют совершенствования методических юпектов проектирования нормативов для организации ггимулирования труда на основе единых принципов. Однако, 1ед остаточное освещение этой научной задачи в горно-Хкономической литературе, а также практически поное отсутствие ^следований по этой теме свидетельствуют о том, что данным (опросам не уделяется дожного внимания. Следует отметить, что действующая в отрасли система нормативов для организации ггимулирования в последние годы практически не обновлялась. Существенно снизились требования к качеству норм и нормативов. 3 этих условиях назрела необходимость внесения определенных соррективов в формирование нормативных материалов по вопросам рганизации стимулирования труда. Угледобывающие предприятия I настоящее время остро нуждаются в методическом обеспечении юздания нормативной базы. Это в первую очередь относится к

нормативам, которые могут являться основой для стимулировани: развития горного производства.

Специфика угледобывающих предприятий обусловливает поис новых методических и практических решений, объектив отражающих тенденции и явления в организации стимулировани повышения эффективности производства, возникающие пр: переходе к рыночной экономике.

Все это свидетельствует о своевременности и значимост данного исследования.

Цель работы - исследование практики и разработк методических рекомендаций по совершенствованию методо формирования нормативов для организации стимулировани повышения эффективности угледобывающего производств; способствующих более поной реализации на шахтах и разреза новых принципов экономического управления в условиях рыночны отношений.

Связь работы с программами НИР. Исследование проведено рамках отраслевых научных программ, выпоненных в институ! ЦНИЭИуголь за период 1985-2000 гг.

Основная научная идея работы - системное, комплекснс исследование теории и практики совершенствования методе формирования нормативов для организации стимулирования категорирования предприятий и их структурных подразделений I основе оценки сложности управления производством дг повышения его эффективности в условиях рыночной экономики.

Методы исследования. Исходные методические положен* проведения данного исследования основываются на системно подходе, включающем детальное изучение и научное обобщен! практики, теоретические изыскания и апробацию разработаннь рекомендаций в условиях угледобывающих предприятий. П{ выпонении работы широко использовались методы техник экономического анализа, экспертных оценок, математическс статистики.

Предметом данного исследования является отраслевая практи: формирования нормативов для организации стимулирован] повышения эффективности производства.

Научные положения, разработанные лично соискателе заключаются в следующем.

Изыскание резервов повышения экономической эффективности производства целесообразно осуществлять с использованием научно обоснованных и равнонапряженных нормативов объемов производства и производительности труда для организации стимулирования и рационального управления затратами в себестоимости продукции.

Категорирование угледобывающих предприятий и их структурных подразделений по группам стимулирования дожно производиться на основе объективной оценки сложности управления производством, которая определяется совокупностью технических, технологических, горногеологических и организационных факторов. Проектирование нормативной базы для организации стимулирования дожно осуществляться на принципах комплексного системного подхода к экономическому управлению производством с учетом требований реструктуризации предприятий и развития рыночных отношений.

Научная новизна работы заключается в разработке: методических рекомендаций по проектированию нормативов для организации материального стимулирования в условиях рыночной экономики с учетом технических, организационных, экономических и природных факторов; методических положений по оценке сложности управления производством для категприровання угледобывающих предприятий и структурных подразделений по группам стимулирования; экономического механизма изыскания резервов роста производительности труда на основе эффективной организации заработной платы на шахтах и разрезах.

Научные положения и выводы работы обоснованы: анализом теории и практики экономического управления организацией стимулирования на основе системы нормативов, опыта их применения в угольной и других отраслях промышленности, а также за рубежом; апробацией методических рекомендаций в производственных условиях угледобывающих предприятий; использованием

представительной статистической и первичной информации по исследуемой теме; результатами практического применения основных научных выводов и положений при формировании отраслевой системы организации стимулирования в условиях рыночных отношений и реструктуризации.

Пракггнческая значимость работы и реализация ее в промышленности. Разработанные нормативы объемов производства и производительности труда для организации стимулирования используются на шахтах и разрезах. Методические положения по оценке сложности управления производством для категорирования угледобывающих предприятий и их структурных подразделений по группам стимулирования, а также комплекс методических рекомендаций по совершенствованию организации заработной платы использован в разработанных при участии автора отраслевых тарифных соглашениях, указаниях, системах отраслевых нормативов.

Апробация работы. Разработанные рекомендации по совершенствованию методов проектирования нормативов для организации стимулирования повышения эффективности угледобывающего производства и методических положений по оценке сложности управления производством, предложения по эффективной организации заработной платы широко освещены в научных публикациях автора, обсуждались на отраслевых семинарах, внедрены на угледобывающих предприятиях.

Публикации. Результаты выпоненных исследований опубликованы в 15 научных трудах общим объемом более 10 печатных листов.

Объем н структура работы. Представленное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников по теме диссертации из 108 наименований.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В условиях реструктуризации отрасли и внедрения рыночных отношений изыскание внутрипроизводственных резервов экономического управления затратами обусловлено прежде всего необходимостью повышения эффективности добычи угля на основе роста объемов производства на каждую единицу

живого и овеществленного труда. В связи с этим, наряду с чисто рыночными механизмами регулирования производства и труда, возникает потребность в формировании четких количественных измерителей затрат всех ресурсов (природных, материальных, трудовых, финансовых) на основе разработки нормативов, позволяющих поддерживать расходы на уровне средних по региону (акционерному обществу), изыскивать на этой основе внутрипроизводственные резервы повышения конкурентоспособности угольной продукции.

В новых условиях хозяйствования при проектировании нормативов необходимо ориентироваться на прогрессивные методы управления, отражающие специфику угледобывающего производства и основанные на результатах обобщения и анализа отечественного и зарубежного опыта.

Научная задача разработки методических и практических рекомендаций по формированию нормативов для организации стимулирования получила в последнее десятилетие определенное отражение в трудах российских ученых. Наряду с теоретическими исследованиями, освещающими общие принципы формирования норм и нормативов, в них раскрывается роль нормативной базы в организации экономического регулирования затрат в себестоимости продукции. . Основная часть работ по этой проблеме посвящена методологии создания системы экономических нормативов, упорядочению организации заработной платы и материального стимулирования. При этом вопросы методического обеспечения проектирования нормативов для организации стимулирования повышения эффективности производства практически не рассматривались.

Исследование зарубежного опыта стимулирования развития производства и снижения себестоимости продукции позволило обобщить и систематизировать важнейшие направления деятельности по формированию нормативов для управления трудовыми затратами. В их числе следует отметить: создание автоматизированных систем разработки нормативов; проектирование рационального механизма учета и контроля за реализацией нормативов; широкое их использование для вскрытия внутрипроизводственных резервов и организации

действенного материального стимулирования; совершенствование методов оценки качества труда персонала при проектировании норм и нормативов.

В отрасли накоплен достаточно большой практический опыт разработки и применения различных нормативов для организации стимулирования труда. Тем не менее совершенствование нормативной базы остается весьма актуальной и сложной задачей в связи с необходимостью обеспечения в рыночных условиях конкурентоспособности угольной продукции и всемерного изыскания резервов производства. В процессе анализа и обобщения практики использования нормативной базы для организации материального стимулирования на угледобывающих предприятиях исследована динамика основных показателей и условий производства, определяющих формирование уровня нормативов. Результаты указанного исследования свидетельствуют о том, что наметилась тенденция к повышению эффективности производства на шахтах и разрезах. Увеличилась среднесуточная нагрузка на шахту и действующий очистной забой (рис.1), выросла производительность труда рабочего по добыче угля, замедлились темпы ухудшения ряда показателей. Реструктуризация отрасли, закрытие нерентабельных предприятий обусловили значительное высвобождение численности работников, что привело к снижению трудоемкости производственных процессов.

Т/сутки 10000 Т 9262

Т/сутки т 1000

8000 --

2 -- 600

3728 -- 400

о кзяшит I таяишн | штту | кгешм 0

1990 1995 1998 1999

Рис. 1. Динамика среднесуточной добычи: 1- на шахту; 2-на дсйсвуюший очистной забой: 3-на газосз

За рассматриваемый период изменились условия производства (особенно глубина горных работ), которые также существенно влияют на формирование системы нормативов для организации стимулирования повышения эффективности производства.

Назначение нормативов в системе стимулирования заключается в том, что они дожны служить мерой оценки результатов труда и определять меру поощрения работников. Теоретически основой таких нормативов являются средние затраты труда, необходимые для выпонения соответствующей работы при наличной технике, установленной технологии и других объективных факторах производства и условиях труда при средней для данного вида работ квалификации работников и нормальной интенсивности труда.

Анализ действующей на предприятиях нормативной базы для премирования показал, что нормативы, определяющие трудовые затраты, отличаются (для примерно одинаковых условий производства и труда) по величине, учитываемым факторам, диапазону. В них сохраняется, как правило, неравная напряженность по рабочим местам с разной техникой и технологией, недостаточная дифференциация от влияющих факторов. Уровень их зачастую ниже отраслевых нормативов. Кроме того, они не учитывают влияние таких рыночных факторов как качество добываемого угля (выпоняемых работ), конкурентоспособность продукции.

В условиях развития рыночных отношений формирование нормативной базы дожно производиться с использованием принципов системного подхода и учетом всех составляющих ее взаимосвязанных и взаимозависимых параметров, обеспечивать реализацию двух важнейших задач - способствовать вскрытию внутрипроизводственных резервов и усилению роли стимулирования в управлении горным производством. Проектирование нормативов объемов производства и производительности труда для организации стимулирования повышения эффективности производства необходимо осуществлять комплексно. Подсистема управления трудовыми затратами на основе нормативов входит в качестве элемента в общую систему экономического управления производством. Она

находится во взаимосвязи и взаимодействии с другими смежными экономическими и социальными системами, которые могут с определенной долей условности рассматриваться как внешняя среда. Показатели на входе этой системы представляют собой, по сути дела, задания на проектирование определенных нормативов, а на выходе - результаты исследования (методические рекомендации, зависимости, нормативы затрат и др.).

На основе анализа теоретических научных разработок и действующей нормативной базы разработаны методические положения по проектированию нормативов объемов производства и производительности труда для установления размеров премий и доплат за высокую интенсивность труда рабочим, которые решают следующие задачи: обеспечение подготовки достоверной исходной информации; рациональное распределение очистных забоев, горных выработок, горнотранспортного оборудования по группам стимулирования; создание материальной заинтересованности в повышении эффективности труда; формирование нормативов равной напряженности; повышение научной обоснованности нормативов и независимость их от поправочных коэффициентов, определяемых методами экспертных оценок (рис.2).

Для подготовки и обобщения исходной информации методикой предусмотрены конкретные аналитические. формы по видам работ, процессам, типам оборудования.

Узловым и наиболее трудным вопросом разработки нормативов является их дифференциация в зависимости от влияющих факторов. При проектировании нормативов объемов производства и производительности труда для организации стимулирования методикой условно выделено три направления решения этой задачи: первое связано с детальным исследованием влияния факторов с целью систематизации их в сравнительно однородные' группы и определение на этой основе влияния каждого фактора в различных сочетаниях с другими; второе состоит в установлении совокупностей исследуемых объектов на основе обобщения характеристик условий производства и их типизации. Решение этой задачи

Рис.2. Рекомендуемая блок-схема проектирования нормативов объемов производства и производительности труда для организации материального стимулирования

сопряжено с определенными трудностями, связанными с многообразием факторов, которые образуют неповторяющиеся варианты на каждом рабоче месте, что крайне осложняет их сопоставление, статистическую обработку и типизацию; третье направление заключается в учете сочетаний факторов на основе расчетов нормативов для конкретных условий производства исходя из объемов, нормативной трудоемкости, продожительности выпоняемых работ. Главная трудность в реализации этого направления заключается в охвате всех возможных сочетаний факторов. По всем трем направлениям дифференциация нормативов в зависимости от влияющих факторов осложняется также их непостоянством, недостаточно строгой количественной и качественной определенностью.

Исходной базой для разработки новых нормативов могут служить отраслевые нормативы или сложившийся в регионе средний их уровень с учетом конкретных условий производства. Оценку исходных нормативов предлагается осуществлять в соответствии с разработанной методикой с помощью коэффициентов вариации (по среднеквадратическому отклонению) уровня их освоения. Чем меньше этот коэффициент, тем. более равнонапряженными являются выбранные нормативы. Различный уровень освоения одних и тех же нормативов обусловливается двумя группами факторов: субъективными - различиями в квалификации работников и объективными - различиями в условиях работы, не учтенными (или неточно учтенными) при определении нормативов. Чем понее и правильнее учитываются нормативами конкретные условия производства, то есть, чем более равнонапряженными они являются, тем уровень их освоения варьирует в более узком диапазоне, приближаясь к своему минимальному пределу, обусловленному только субъективными факторами Принятые исходные нормативы анализируются, уточняются, выравнивается их напряженность по способам ведения работ, типам применяемой техники. На основе скорректированных указанных нормативов исходя из удельного веса исследуемых объектов (близкого к нормальному) по группам стимулирования устанавливаются объемы производства, определяющие границы этих групп с учетом условий труда. Кроме того,

нормативы для стимулирования повышения эффективности производства могут проектироваться не по группам, а в виде однозначных среднепрогрессивных величин по отношению к фактическим нагрузкам.

Предлагаемый методический подход может быть проилюстрирован на примере проектирования нормативов объемов производства для установления размеров премий работникам, занятым в очистных забоях угольных шахт. При разработке указанных нормативов в качестве исходной базы использованы отраслевые нормативы для планирования. Это обусловлено более равномерной их напряженностью для различных видов механизации выемки угля по сравнению с действовавшими до 1988 г. нормативами для премирования, что подтверждается показателями, приведенными в табл.1.

Принятые исходные нормативы были проанализированы с целью их уточнения и упрощения. Исключен целый ряд факторов: дублирующие (плотность крепи); управляемые (длина забоя); не поддающиеся точному определению (отсутствие отжима); нетипичные (разворот комплексов) и др. Из горногеологических факторов оставлены наиболее значимые: мощность пласта; устойчивость кровли; прочность почвы; водообильность забоя; крепость угля (сопротивляемость пласта резанию). При этом установлены минимальные значения факторов: водообильность - 1 м3 в час; длина забоя с ложной неустойчивой кровлей - 10%. Отбор факторов, уточнение их значений и степени влияния на нагрузку осуществлялись экспертным путем. Сопоставление значений нормативов для однотипной выемочной техники при одинаковых условиях показало, что некоторые из них отличаются не более, чем на 510%, то есть на величину, не превышающую принятой в нормировании точности расчетов. Исходя из этого , определены единые нормативы для механизированных комплексов ОКП и ОКП-70, для комплексов КМ-81 независимо от марки комбайна и других видов техники.. Исключен излишне усложненный метод приведения нормативов к мощности пласта путем интерполирования табличных значений. Вместо него рассчитаны для каждого вида техники конкретные значения нормативов по градациям мощности, определенным исходя из

принятого в нормировании допустимого интервала между смежными значениями норматива. Все нормативы пересчитаны на единый режим работы забоев по добыче угля ( 3 смены по 6 часов) и приведены к единой плотности угля (1,3 т/ м3).

Таблица 1

Характеристика отраслевых нормативов для комплексно-

механизированных очистных забоев

1 Именование нормативов Средний минимальный норматив, т/сут. Диапазон нормативов,% Уровень освоения норматива,% Коэффициент вариации уровня освоения нормативов Распределение забоев по группам стимулирования,0/л

I П Ш

Ограслевые для премирования (действовали до 1988 г.) 337 164,0 184,0 51,2 12,6 34,2 53,2

Отраслевые для планирования производства 573 159,0 88,6 40,0 28,1 56,8 15,1

Рекомендуемые нормативы для организации материального стимулирования 525 137,0 97,7 19,7 30,9 39,4 29,7

Принятые в качестве исходных скорректированные отраслевые нормативы для планирования были апробированы по исследуемым очистным забоям на основе плановой и фактической их работы. Результаты апробации показали, что они приемлемы для разработки новых нормативов объемов производства для премирования , но нуждаются в выравнивании их напряженности, т.к. уровень их освоения по забоям с различными способами выемки колебася в пределах от 67,1 до 107,2%.

Выравнивание напряженности нормативов осуществлялось по фор .-.уле:

N. = N . Ч

I 'лV '

IV; - скорректированный норматив по 1 му способу выемки угля;

N,1 - табличное значение исходного норматива; У; - уровень освоения исходного норматива; У0 - принятый единый уровень освоения скорректированных нормативов по всем способам и условиям выемки угля. Единый уровень освоения скорректированных нормативов целесообразно принимать равным 100% или несколько ниже для обеспечения их .прогрессивности. При проектировании нормативов для очистных забоев этот показатель был установлен на уровне 95%. Уточненные исходные нормативы отличались большей равнонапряженностью и сужением диапазона со 159,0 до 137,0%. На их основе и заданного удельного веса забоев (близкого к нормальному) по группам стимулирования обоснованы объемы производства, определяющие границы этих групп (табл.2).

Таблица 2

Пример рекомендуемых нормативов объемов производства для стимулирования работников шахт, занятых на очистных работах

Тип комплекса Тип комбайна Вынимаемая мощность пласта, м Нормативы объемов производства, т/сутки

КМ-87 К-101 До 1,20 585-805

1,20-1,24 645-885

1,25-1,29 685-935

1,30 и более 720-990

Методикой предусмотрен порядок проектирования шкал для материального стимулирования работников. На рис.3 приведен в качестве примера вариант шкалы для определения размеров тарифных ставок и премий рабочих в зависимости от уровня освоения нормативов.

160 п 140 120 Ц 100 80 60 40 20 0

1-1-1-1-1-1-1-1-г

90 95 100 105 110 115 120 125 130 135

Освоение норматива,%

1,3- размер премий, 2,4 - размер тарифных ставок в соответствии с рекомендуемым методическим подходом и действующим порядком

Рис.3. Шкала для определения размеров тарифных ставок и премий в зависимости от уровня освоения нормативных нагпузок на забои Гобопупование^

При проектировании нормативов в виде однозначных величин (не по группам стимулирования) размер поощрения работников может определяться за выпонение задания, установленного на уровне норматива (Япр), по формуле:

Нпр=Я,и, -8(Уо-ЮО),%,

Яги - средний сложившийся размер премии за выпонение задания данной категории работников;

g - размер увеличения (уменьшения) премии за каждый

процент отклонения заданной нагрузки от норматива (по данным проведенных исследований может приниматься в пределах до 1,5%); У0 - принятый единый уровень освоения нормативов,%.

Проведенная апробация разработанных нормативов показала, что они обеспечивают значительно более равномерное, по сравнению с существующим, распределение очистных забоев по группам и имеют более узкий диапазон, что усиливает стимулирующую роль премирования.

Повышению эффективности угледобычи будет способствовать создание материальной заинтересованности работников в увеличении объемов всех видов работ на основе категорирования предприятий и их структурных подразделений с учетом объективной оценки сложности управления производством, обусловленной существенными различиями в объемах и характере выпускаемой продукции, а также конкретных условиях труда. Анализ действующей системы категорирования показал, что она не учитывает происшедшие в результате реструктуризации отрасли и внедрения рыночных отношений изменения в концентрации производства и трудоемкости процессов. Так, распределение акционерных обществ по добыче угля по фуппам сложности управления производством по результатам работы в 1997-1999 гг. показывает, что произошло значительное снижение их удельного веса в высших категориях стимулирования. Это объясняется прежде всего тем, что при оценке сложности управления остались неучтенными некоторые влияющие факторы. Кроме того, при определении обобщающего показателя сложности используются устаревшие коэффициенты, установленные на основе экспертных оценок.

Разработанные методические положения по оценке сложности управления производством для категорирования предприятий, структурных подразделений (рис.4) включают: уточнение на основе оценки тесноты связи между объемом добычи угля и допонительными показателями перечня влияющих факторов; обоснование коэффициентов. приведения объемов производства

Факторы, влияющие на сложность управления производством

Критерии оценки сложности управления производством

Трудоемкость производственных процессов

Показатели сложности управлении производством

По характеру связи с условиями труда

Основные

Объем производства

Допонительные

Категорнрование предприятий по сложности управления производством

Интервалы показателен сложности

Количество групп подразделений по сложности управления

Дифференциация минимально гарантированных дожностных окладои работников управления

Рис.4. Рекомендуемая блок-схема процедуры оценки сложности управления

производством 16

работ (0,04); переработки угля на обогатительных фабриках и сортировках (0,4 и 0,2).

Исследования показали, что внедрение рекомендуемого методического подхода обеспечит более равномерное (близкое к нормальному) распределение структурных подразделений по группам сложности управления производством (рис.5) и объективную дифференциацию дожностных окладов работников, создаст материальную заинтересованность в дальнейшей концентрации и специализации производства, упрощении структуры управления.

ШШШ 31,25

ЙЙ^йй:!' 75

Н2 Х 01 --- ..

* 'Х'': 25 1 1 1*. 18,75 --- --

0 20 40 60 80 .

Удельный вес акционерных обществ по группам сложности,%

Рис.5. Распределение акционерных обществ с подземным способом добычи угля по группам сложности управления производством в соответствии с действующим порядком (1) и разработанным методическим подходом (2)

Обобщение и анализ межотраслевого и зарубежного опыта, а также практики организации стимулирования труда на предприятиях угольной промышленности позволило разработать автору комплекс методических и нормативных

документов. В их числе: экономическое обоснование минимальных уровней оплаты труда; формирование фонда

заработной платы на основе единого методического подхода для угледобывающих предприятий, находящихся в примерно одинаковых условиях; рекомендации по проектированию систем стимулирования с учетом конкретных условий производства; методические положения по дифференциации размеров премий с целью усиления их стимулирующей роли; рекомендации по повышению доли тарифа в структуре заработной платы, совершенствованию районного регулирования оплаты труда.

Расчеты показали, что реализация в угольной промышленности методических рекомендаций по совершенствованию нормативной базы для стимулирования труда способствовала за период с 1985 по 1999 гг. росту производительности труда рабочего по добыче угля на 3,1%, повышению среднемесячной заработной платы (в реальном исчислении) на 2,9% и снижению себестоимости добычи угля на 1,49% или на 2,08 руб. на тонну.

ОСНОВНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ

1. В рассматриваемой диссертации дано новое решение актуальной научной задачи разработки методических рекомендаций по совершенствованию методов формирования нормативов для организации стимулирования, имеющей важное значение для повышения эффективности угледобывающего производства.

2. В процессе исследований установлено:

формирование нормативной базы при организации стимулирования находится в определенной зависимости от уровня совершенствования техники, технологии, организации производства и труда, экономического регулирования;

проектирование нормативов объемов производства и производительности труда, необходимых для организации материального стимулирования , дожно осуществляться комплексно. Подсистема управления трудовыми затратами

на основе использования нормативов находится во взаимосвязи и взаимодействии с другими смежными экономическими системами;

в отрасли накоплен значительный практический опыт разработки и применения нормативов для организации стимулирования труда, который может быть использован при совершенствовании нормативной базы в условиях рыночных отношений.

3. В результате выпоненных исследований:

проанализирована практика формирования нормативной базы для стимулирования повышения эффективности производства на угледобывающих предприятиях; изучена динамика основных показателей работы предприятий отрасли, установлены тенденции в изменении рсходов на оплату труда в себестоимости угольной продукции;

исследован действующий порядок категорирования предприятий и их структурных подразделений по группам стимулирования в зависимости от сложности управления производством;

рассмотрен опыт образования средств, необходимых для эффективной организации стимулирования развития производства в условиях рыночных отношений; выявлены достоинства и недостатки действующих нормативов для организации стимулирования труда и определены направления их совершенствования с учетом требований рыночной экономики.

4. Сформулированы основные принципы системного подхода к формированию нормативов для организации стимулирования повышения эффективности угледобычи, разработаны рекомендации по проектированию нормативов объемов производства и производительности труда, а также категорирования угледобывающих предприятий и их структурных подразделений по группам стимулирования на основе оценки сложности управления производством.

5. Разработанные методические положения и рекомендации по формированию нормативной базы для стимулирования

повышения эффективности производства внедрены в практику работы угольных шахт и разрезов.

6. Проведенное исследование позволило выявить перспективные направления и задачи дальнейшего совершенствования нормативной базы для организации стимулирования повышения эффективности производства: создание автоматизированной системы экономического регулирования затрат; научное обоснование минимальных размеров и рациональной дифференциации заработной платы работников с учетом требований рыночной экономики; совершенствование практики и повышение качества нормирования труда; разработка методов оценки эффективности использования нормативной базы при организации стимулирования.

' Основные положения диссертационной работы опубликованы в следующих научных трудах.

1. Липатов A.A., Стариченко Л. Л., Ефимова Г. А. ; Совершенствование нормативной базы для

дифференциации премий в зависимости от напряженности плана на угледобывающих предприятиях. М., Научные труды ЦНИЭИуголь, 1986 г., с. 101-107.

2. Указания по анализу применения и разработке проекта дифференцированных объемов производства для установления размеров премий работникам, занятым на прохождении горных выработок на строящихся и реконструируемых шахтах (Липатов A.A., Ефимова Г.А. и др.). М., ЦНИЭИуголь, 1985 г., 16 с.

3. Указания по анализу применения и разработке проекта дифференцированных объемов производства для установления размеров премий работникам шахт, занятым на очистных работах (Липатов A.A., Ефимова Г.А. и др.). М., ЦНИЭИуголь, 1985 г., 20 с.

4. Указания по анализу применения и разработке проекта дифференцированных объемов производства для

установления размеров премий работникам разрезов,

занятым на экскаваторных работах (Липатов A.A., Ефимова Г.А. и др.). МД ЦНЭИуголь, 1985 г., 20 с.

5. Указания по анализу применения и разработке проекта дифференцированных объемов производства для установления размеров премий работникам разрезов, занятым на буровых работах (Липатов A.A., Ефимова Г.А. и др.). МД ЦНИЭИуголь, 1985 г., 25 с.

6. Методика по анализу применения и разработке проекта дифференцированных объемов производства для установления размеров премий работникам разрезов, занятым на транспортировании горной массы (Липатов A.A., Ефимова Г.А. и др.). М., ЦНИЭИуголь, 1985 г., 33 с.

7. Ефимова Г.А., Игнаткина О.В., Липатов A.A. Разработка методики проектирования схем дожностных окладов руководителей, специалистов и служащих на угольных предприятиях. М., Научные труды ЦНИЭИуголь, 1987 г., с. 110-115.

8. Методика разработки проекта показателей для отнесения производственных объединений, предприятий и их структурных подразделений угольной (сланцевой) промышленности к группам по оплате труда руководителей (Грибин Ю.Г., Ефимова, Г.А. и др.). МД ЦНИЭИуголь, 1989 г., 24 с.

9. Ефимова Г.А., Дунаева Е.В. Разработка методических положений по оценке сложности инженерных работ на угледобывающих предприятиях. Деп.рук. № 5444 от 27.10.1993 г.,опубл. в РЖ ВИНИТИ Горное дело, 1993 г.,10 с.

10. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Полегошко К.Е. О совершенствовании планирования и анализа средств на оплату труда. М., Уголь, № 2 1997 г., с. 37-38.

11. Грибин Ю.Г., Ефимова Г. А., Королевский К.Ю. Тенденции в изменении условий производства и труда на угольных шахтах. М., Мировая горная промышленность, № 4, 1997 г., с. 75-78.

12. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Королевский К.Ю. Как повысить стимулирующую роль заработной платы угольщиков? М., Человек и труд, № 7, 1999 г., с.66-68.

13. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Королевский К.Ю. Выявление направлений стабилизации работы угольных шахт в условиях перехода к рыночной экономике и реструктуризации отрасли. М., Научные труды ЦНИЭИуголь, выпуск 2, 1999 г., с 196-203.

14. Ефимова Г.А. Методические рекомендации по формированию нормативной базы управления трудовыми затратами в себестоимости угольной продукции. М., ЦНИЭИуголь, 1999 г., 22 с.

15. Ефимова Г.А. Методические положения по экономическому регулированию трудовых затрат в зависимости от сложности управления производством. МД ЦНИЭИуголь, 2000 г., 26 с.

Подписано б нема гь 07. 08. 2000 г. Формат 29,6x42 1/8. Усл.исч..!. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ №/4 ЦНИЭИуголь, 103613, г. Москва, Ветошный пер., 5/4, стр.1

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ефимова, Галина Африкантовна

Введение

1. Исследование исходных методических положений формирования нормативной базы для организации материального стимулирования

1.1. Теоретические аспекты формирования системы нормативов затрат в современных условиях

1.2. Зарубежный опыт стимулирования развития производства и снижения себестоимости продукции на основе использования нормативов

1.3. Обобщение результатов исследований в области снижения расходов на оплату труда в себестоимости продукции

2. Исследование практики стимулирования повышения эффективности угледобывающего производства

2.1. Анализ динамики основных экономических показателей работы угледобывающих предприятий в рыночных условиях хозяйствования

2.2. Изучение тенденций в изменении расходов на оплату труда в себестоимости угольной продукции

2.3. Исследование опыта формирования средств на стимулирование в условиях рыночных отношений

2.4. Анализ практики категорирования предприятий по группам стимулирования в зависимости от сложности управления производством

3. Разработка методических рекомендаций по формированию . нормативной базы для организации материального стимулирования

3.1. Принципы и методические основы системного формирования нормативов для организации стимулирования повышения эффективности производства

3.2. Разработка методических рекомендаций по проектированию нормативов объемов производства и производительности труда для организации материального стимулирования

3.3. Разработка методических положений по категорированию угледобывающих предприятий по группам стимулирования в зависимости от сложности управления производством

Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка методических рекомендаций по проектированию нормативов для стимулирования повышения эффективности угледобывающего производства"

Актуальность данного исследования обусло вл ена необходимостью совершенствования методов и практики формирования нормативной базы для организации материального стимулирования повышения эффективности угольного производства в условиях развития рыночных отношений и реструктуризации отрасли.

Данная научная задача приобретает в настоящее время особенно большое практическое значение для трудоемкой и сложной угольной промышленности, где наиболее остро стоят вопросы стимулирования изыскания и реализации внутрипроизводственных резервов без значительных капитальных вложений.

Выбор в качестве объекта исследований угледобывающих предприятий обусловлен тем, что, с одной стороны, вопросы совершенствования нормативов для данных весьма специфических условий играют важную роль в повышении эффективности производства , а с другой, - на них можно получить общезначимые для всех горнодобывающих отраслей промышленности выводы.

Реструктуризация угледобывающих предприятий, развитие рыночных отношений требуют совершенствования методических i аспектов проектирования нормативов для организации стимулирования труда на основе единых принципов. Однако, недостаточное освещение этой научной задачи в горноэкономической литературе, а также практически поное отсутствие исследований по этой теме свидетельствуют о том, что данным вопросам не уделяется дожного внимания. Следует отметить, что действующая в отрасли система нормативов для организации стимулирования в последние годы практически не обновлялась. Существенно снизились требования к качеству норм и нормативов. В этих условиях назрела необходимость внесения определенных коррективов в формирование нормативных материалов по вопросам организации стимулирования труда. Угледобывающие предприятия в настоящее время остро нуждаются в методическом обеспечении создания нормативной базы. Это в первую очередь относится к нормативам, которые могут являться основой для стимулирования развития горного производства.

Специфика угледобывающих предприятий обусловливает поиск новых методических и практических решений, объективно отражающих тенденции и явления в организации стимулирования повышения эффективности производства, возникающие при переходе к рыночной экономике.

Все это свидетельствует о своевременности и значимости данного исследования.

Цель работы - исследование практики и разработка методических рекомендаций по совершенствованию методов формирования нормативов для организации стимулирования повышения эффективности угледобывающего производства, способствующих более поной реализации на шахтах и разрезах новых принципов экономического управления в условиях рыночных отношений.

Связь работы с программами НИР. Исследование проведено в рамках отраслевых научных программ, выпоненных в институте ЦНИЭИуголь за период 1985-2000 гг.

Основная научная идея работы - системное, комплексное исследование теории и практики совершенствования методов формирования нормативов для организации стимулирования и категорирования предприятий и их структурных подразделений на основе оценки сложности управления производством для повышения его эффективности в условиях рыночной экономики.

Методы исследования. Исходные методические положения проведения данного исследования основываются на системном подходе, включающем детальное изучение и научное обобщение практики, теоретические изыскания и апробацию разработанных рекомендаций в условиях угледобывающих предприятий. При выпонении работы широко использовались методы технико-экономического анализа, экспертных оценок, математической статистики.

Предметом данного исследования является отраслевая практика формирования нормативов для организации стимулирования повышения эффективности производства.

Научные положения, разработанные лично соискателем, заключаются в следующем.

1. Изыскание резервов повышения экономической эффективности производства целесообразно осуществлять с использованием научно обоснованных и равнонапряженных нормативов объемов производства и производительности труда для организации стимулирования и рационального управления затратами в себестоимости продукции.

2. Категорирование угледобывающих предприятий и их структурных подразделений по группам стимулирования дожно производиться на основе объективной оценки сложности управления производством, которая определяется совокупностью технических, технологических, горно-геологических и организационных факторов.

Проектирование нормативной базы для организации стимулирования дожно осуществляться на принципах комплексного системного подхода к экономическому управлению производством с учетом требований реструктуризации предприятий и развития рыночных отношений.

Научная новизна работы заключается в разработке: методических рекомендаций по проектированию нормативов для организации материального стимулирования в условиях рыночной экономики с учетом технических, организационных, экономических и природных факторов; методических положений по оценке сложности управления производством ;шя категорирования угледобывающих предприятий и структурных подразделений по группам стимулирования; экономического механизма изыскания резервов роста производительности труда на основе эффективной организации заработной платы на шахтах и разрезах.

Научные положения и выводы работы обоснованы: анализом теории и практики экономического управления организацией стимулирования на основе системы нормативов, опыта их применения в угольной и других отраслях промышленности, а также за рубежом; апробацией методических рекомендаций в производственных условиях угледобывающих предприятий; использованием представительной статистической и первичной информации по исследуемой теме; результатами практического применения основных научных выводов и положений при формировании отраслевой системы организации стимулирования в условиях рыночных отношений и реструктуризации.

Практическая значимость работы и реализация ее в промышленности. Разработанные нормативы объемов производства и производительности труда для организации стимулирования используются на шахтах и разрезах. Методические положения по оценке сложности управления производством для категорирования угледобывающих предприятий и их структурных подразделений по группам стимулирования, а также комплекс методических рекомендаций по совершенствованию организации заработной платы использован в разработанных при участии автора отраслевых тарифных соглашениях, указаниях, системах отраслевых нормативов.

Апробация работы. Разработанные рекомендации по совершенствованию методов проектирования нормативов для организации стимулирования повышения эффективности угледобывающего производства и методических положений по оценке сложности управления производством, предложения по эффективной организации заработной платы широко освещены в научных публикациях автора, обсуждались на отраслевых семинарах, внедрены на угледобывающих предприятиях.

Публикации. Результаты выпоненных исследований опубликованы в 15 научных трудах общим объемом более 10 печатных листов.

Объем и структура работы. Представленное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников по теме диссертации из 108 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ефимова, Галина Африкантовна

На основе исследований выявлены основные принципы системного подхода к формированию нормативов для материального стимулирования повышения эффективности производства. Разработан порядок системного проектирования нормативной базы, включающий формирование объективных и субъективных условий развития производства, анализ практики создания нормативов, выявление их достоинств и недостатков, оценку последствий устранения дефектов применяемой системы, подготовку исходной информации для проектирования нормативов.

Научная задача проектирования нормативов на угледобывающих предприятиях может быть представлена в виде отдельных подсистем, параметров с исследованием связей и зависимостей между этими составляющими. Важнейшим блоком нормативной базы для организации материального стимулирования является нормирование труда. В условиях рыночных отношений к нормам трудовых затрат дожны предъявляться такие требования, как: рациональное расширение сферы нормирования труда; оптимизация уровня напряженности всех видов норм; обеспечение более поного учета влияющих факторов.

4. Наряду с отраслевыми нормативами целесообразно повысить научную обоснованность разработки нормативов непосредственно в регионах и акционерных обществах с учетом конкретных условий производства и труда, а также требований рыночных отношений.

5. На основе исследований разработана методика проектирования нормативов объемов производства и производительности труда, которая решает следующие научные задачи: обеспечение подготовки достоверной исходной информации; рациональное распределение очистных забоев, горных выработок, горнотранспортного оборудования по группам стимулирования; создание материальной заинтересованности в повышении эффективности труда; формирование нормативов равной напряженности; повышение научной обоснованности нормативов и независимость их от поправочных коэффициентов, определяемых методами экспертных оценок.

6. Разработанные методические рекомендации предусматривают: порядок подготовки, обобщения и анализа исходной информации; направления дифференциации нормативов в зависимости от влияющих факторов; выбор и оценку исходной базы; способ выравнивания напряженности нормативов; метод учета факторов, повышающих конкурентоспособность угольной продукции, а также формирование шкал для организации материального стимулирования работников в зависимости от уровня освоения нормативов.

7. Повышению эффективности угледобычи будет способствовать создание материальной заинтересованности работников в увеличении объемов всех видов работ на основе категорирования предприятий и их структурных подразделений с учетом объективной оценки сложности управления производством.

8. Разработанные методические положения по оценке сложности управления производством включают: уточнение перечня влияющих факторов на основе оценки тесноты связи между основным оценочным фактором (объемом добычи угля) и допонительными; обоснование коэффициентов приведения объемов производства исходя из трудоемкости ведения процессов; определение количества и границ групп по сложности управления на базе построения вариационных рядов по приведенному объему производства.

9. Внедрение рекомендуемых методических положений по оценке сложности управления производством обеспечит более равномерное (близкое к нормальному), по сравнению с действующим порядком, распределение структурных подразделений по группам стимулирования и объективную дифференциацию заработной платы работников, создаст материальную заинтересованность в дальнейшей концентрации производства, упрощении структуры управления.

10. Расчеты показали, что реализация в угольной промышленности методических рекомендаций по совершенствованию нормативной базы для организации материального стимулирования способствовала росту в 1999 г. по сравнению с 1985 г. производительности труда рабочего по добыче угля на 3,1%, повышению среднемесячной заработной платы (в реальном исчислении) на 2,9% и снижению себестоимости добычи угля на 1,49% или на 2,08 руб. на тонну (приложение 2).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В рассматриваемой диссертации дано новое решение актуальной научной задачи разработки методических щ рекомендаций по совершенствованию методов формирования нормативов для организации стимулирования, имеющей важное значение для повышения эффективности угледобывающего производства.

2. В процессе исследований установлено: формирование нормативной базы при организации стимулирования находится в определенной зависимости от уровня совершенствования техники, технологии, организации производства и труда, экономического регулирования; проектирование нормативов объемов производства и I производительности труда, необходимых для организации

Ц| материального стимулирования , дожно осуществляться комплексно. Подсистема управления трудовыми затратами Х* на основе использования нормативов находится во взаимосвязи и взаимодействии с другими смежными экономическими системами; в отрасли накоплен значительный практический опыт разработки и применения нормативов для организации стимулирования труда, который может быть использован при совершенствовании нормативной базы в условиях рыночных отношений.

3. В результате выпоненных исследований: проанализирована практика формирования нормативной базы % для стимулирования повышения эффективности v производства на угледобывающих предприятиях; изучена динамика основных показателей работы предприятий отрасли, установлены тенденции в изменении расходов на оплату труда в себестоимости угольной продукции; исследован действующий порядок категорирования предприятий и их структурных подразделений по группам стимулирования в зависимости от сложности управления производством; рассмотрен опыт образования средств, необходимых для эффективной организации стимулирования развития производства в условиях рыночных отношений; выявлены достоинства и недостатки действующих нормативов для организации стимулирования труда и определены направления их совершенствования с учетом требований рыночной экономики.

4. Сформулированы основные принципы системного подхода к формированию нормативов для организации стимулирования повышения эффективности угледобычи, разработаны рекомендации по проектированию нормативов объемов производства и производительности труда, а также категорирования угледобывающих предприятий и их структурных подразделений по группам стимулирования на основе оценки сложности управления производством.

5. Разработанные методические положения и рекомендации по формированию нормативной базы для стимулирования повышения эффективности производства внедрены в практику работы угольных шахт и разрезов.

6. Проведенное исследование позволило выявить перспективные направления и задачи дальнейшего совершенствования нормативной базы для организации стимулирования повышения эффективности производства: создание автоматизированной системы экономического регулирования затрат; научное обоснование минимальных размеров и рациональной дифференциации заработной платы работников с учетом требований рыночной экономики; совершенствование практики и повышение качества нормирования труда; разработка методов оценки эффективности использования нормативной базы при организации стимулирования.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ефимова, Галина Африкантовна, Москва

1. Аболина А.Н., Портнова Е.Т., Соломахин И.С. Социально-экономические резервы повышения производительности труда в условиях рыночной экономики, Гос. академия управления, М., 1993 г., с. 45-48.

2. Агрэ Н.М. Экономическое стимулирование работников горных предприятий в условиях рыночной экономики. С-П., СПГГИ им. Г.В. Плеханова, 1999, 23 с.

3. Аналитический метод оценки работ (рабочих мест) основа системы оплаты труда на предприятиях /Е. Елизаров, Б. Котляр, А. Ветвин, А. Татарников // Цветная металургия, 1993 г., № 3, с. 4-9.

4. Ананьева Ю.Д. Совершенствование дифференциации заработной платы рабочих по сложности в связи с изменениями в труде. М., Научные труды Института труда, 1979 г., с.62-68.

5. Ананьева Ю.Д., Степанов А.И. Оценка сложности работ и тарифно-информационные справочники // Социалистический труд, 1978 г., № 12, с. 129-138.

6. Антонов Н.П., Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А. Методические указания по разработке проекта оценки сложности труда и ее соотношений по дожностям инженерно-технических работников и служащих. М., ЦНИЭИуголь, 1987 г., 29 с.

7. Антонов Н.П., Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А. Исследование и оценка организации заработной платы работников угольной отрасли. М., Научные труды ЦНИЭИуголь, выпуск 2, 1999 г., с.183-195.

8. Бабаева С. Минтопэнерго уточняет программу реформы угольной отрасли. М., Известия, № 3 453., 1998 г., 20 января 1988 г., с. 1.

9. Баткаев С., Земляков В. Принципы регулирования трудовых отношений. М., Человек и труд, 1992 г., № 1, с. 25-28.

10. Ю.Белов В.Д., Строгуш И.В. Оплата труда в условиях рынка. Энергетика, 1994 г., № 4, с. 2-3.

11. Бреев Б.Д. Становление рыночных отношений и проблемы труда. Проблемы прогнозирования, 1993 г., № 2, с. 86-94.

12. Березин И. Маркетинг сегодня. М., Менеджер, 1996 г., 128 с.

13. З.Беляев В. Какой дожна быть норма труда в условиях рынка. М., Человек и труд, № 8, 1997 г., с. 99.

14. Бизнес-план фирмы (авт.: Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков O.K.). М., Ассоциация авторов и издателей "Тандем", 1997 г., с. 79.

15. Василенко Н.А., Светликина Э.Г. Показатель зарплатоемкости продукции в планировании фонда заработной платы и контроле за его расходованием. М., Сборник научных трудов Института труда, 1979 г., с.53-57.

16. Вогин Н. Реформирование оплаты труда -проблемы неотложная. М., Человек и труд, № 11, 1996 г.

17. Временные методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий научно-технического прогресса в угольной промышленности. М., ЦНИЭИуголь, 1990 г.

18. Гальцев А.Д. Основы технического нормирования труда на промышленных предприятиях. М., Госполитиздат, 1961 г., с. 98.

19. Гаркавенко Н.И., Грибин Ю.Г. Опыт организации управления, планирования и материального стимулирования в Германии. М., Обзор, ЦНИЭИуголь, 1992 г., 40 с.

20. Генкин Б.М. Оптимизация норм труда. М., Экономика, 1982 г., 220 с.

21. Грейсон Д. Мл., О деля К. Американский менеджмент на породе XXI века: пер. с англ. М., 1991 г., с. 20.

22. Голубков Е.П. и др. Маркетинг?: выбор лучшего решения. М., Экономика, 1993 г., с. 25.

23. Гринько Н.К. , Архипов Н.А. Повышение технического уровня угольной промышленности. М., Недра, 1991 г.

24. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Колодуб Г.К. Опыт стимулирования труда колективов участков (бригад) за конечные результаты работы. Экспресс-информация. М., ЦНИЭИуголь, 1991 г., 17 с.

25. Грибин Ю.Г., Гаркавенко Н.И., Семенова О.Ю. Акционерное общество Рурколе АГ. Знание. Подписная научно-практическая серия Предприниматель, № 4,1992 г.

26. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Королевский К.Ю. Исследование социального развития и организации заработной платы работников Кузнецкого бассейна. М., Экономика угольной промышленности, Информационный сборник, № 1,1997 г.

27. Грибин Ю.Г., Содатов A.M., Чеботкевич В.И. Материальное стимулирование инженерного труда работников угольной промышленности. М., Недра, 1994 г., 170 с.

28. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Королевский К.Ю. Тенденции в изменении условий производства и труда на угольных шахтах. М., Мировая горная промышленность, № 4, 1997 г., 5 с.

29. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Камышева Т.М. Методы повышения эффективности труда персонала при разработке программсоциального развития на угольных предприятиях в промышленно развитых странах мира. М., Научные труды ЦНИЭИуголь, 1999, с.173-187.

30. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Камышева Т.М. Опыт и методы организации социального управления на предприятиях за рубежом. М., Научные труды ЦНИЭИуголь, 1999 г., с. 188-198.

31. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Королевский К.Ю. Выявление направлений стабилизации работы угольных шахт в условиях перехода к рыночной экономике и реструктуризации отрасли. М., Научные труды ЦНИЭИуголь, выпуск 2, 1999 г., с. 196-203.

32. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Попов В.Н. Концепция формирования и развития организации заработной платы работников угольной промышленности. М., Научные труды ЦНИЭИуголь, выпуск 3, 2000 г., с. 159-166.

33. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Малютина И.Г., Щанников А.Н. Совершенствование методов анализа мотивации и стимулирования труда в межотраслевой и отраслевой практике. М., Научные труды ЦНИЭИуголь, выпуск 3, 2000 г., с. 167-176.

34. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Королевский К.Ю. Как повысить стимулирующую роль заработной платы угольщиков? М., Человек и труд, № 7, 1999 г., с.66-68.

35. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Королевский К.Ю. Совершенствование систем оплаты труда работников угольных шахт в условиях перехода к рыночным отношениям. М., Научные сообщения ННЦ ГП- ИГД им.А.А.Скочинского, № 309, 1998 г., с.56-70.

36. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Королевский К.Ю. Методы и направления совершенствования тарификации работ и профессийрабочих на угольных шахтах. М., Научные сообщения ННЦ ГП-ИГД им.А.А.Скочинского, № 309,1998 г., с.70-81.

37. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А., Полегошко К.Е. О совершенствовании планирования и анализа средств на оплату труда. М., Уголь, № 2, 1997 г.

38. Даянц Д.Г. Мотивация предпринимательской деятельности. М., Проблемы теории и практики управления, 1992 г., № 6, с. 16-18.

39. Единые отраслевые нормы выработки на горно-подготовительные работы для угольных шахт России. М., ОАО Росуголь, 1996 г.

40. Ефимова Г.А. Методические рекомендации по формированию нормативной базы управления трудовыми затратами в себестоимости угольной продукции. М., ЦНИЭИуголь, 1999 г., 22 с.

41. Ефимова Г.А. Методические положения по экономическому регулированию трудовых затрат в зависимости от сложности управления производством. М., ЦНИЭИуголь, 2000 г., 26 с.

42. Ефимова Г.А., Дунаева Е.В. Разработка методических положений по оценке сложности инженерных работ на угледобывающих предприятиях. Деп.рук. № 5444 от 27.10.93 г. Опубл. в РЖ ВИНИТИ Горное дело, 1993 г.

43. Ефимова Г.А., Игнаткина О.В., Липатов А.А. Разработка методики проектирования схем дожностных окладов руководителей, специалистов и служащих на угольных предприятиях. М., Научные труды ЦНИЭИуголь, 1987 г., с. 110115.

44. Жукова М., Короткое К. Проект как форма деятельности и стратегия управления. М., Человек и труд, № 6, 1998 г., с. 90.

45. Жуков А. Методы регулирования заработной платы. М., Человек и труд, № 6, 1998 г., с. 76.47.3убкова А., Суетина JI. Нормирование труда в рыночных условиях. М., Человек и труд, № 2, 2000 г.

46. Изучение затрат рабочего времени и разработка нормативных материалов по труду. М., 1966 г.

47. Исследовать и совершенствовать методы распределения структурных подразделений угольной отрасли по группам для оплаты труда ИТР и служащих. Научный отчет. М., ЦНИЭИуголь, 1985 г.

48. Качеянц М.Г. Механизм оценки экономического состояния угольных шахт в условиях перехода к рынку. М., Экономика угольной промышленности, № 3, ЦНИЭИуголь, 1994 г.

49. Карпухин Д.Н. Эффективность труда в условиях нового хозяйственного механизма. М., 1992 г.

50. Концепция реструктуризации Российской угольной промышленности. М., 1994 г.

51. Кокин Ю., Ананьева , ETC: перспективы применения. М., Человек и труд, № 12, 1997 г.

52. Королевский К.Ю. Материальное стимулирование в системе экономического и социального управления производством. М., Недра, 1998, 339 с.

53. Коваль В.Т. Методика расчета на ПВЭМ неиспользованных резервов эффективности производства и природопользования для планирования горных предприятий. М., МГГУ, 1995 г., 33 с.

54. Краснянский Г.Л. Проектирование экономического механизма функционирования угольной промышленности в условиях реструктуризации отрасли. Дисс. на соискание ученой степени д.э.н. М., МГГУ, 1994 г.

55. Кузмич А.С., Герчиков И.С., Рудинкин Ю.А. Пути снижения затрат немеханизированного труда на угольных шахтах. М., ИГД им. А.А.Скочинского, 1971 г.

56. Кундин М.Б. Технико-экономические расчеты при планировании и анализе в угольной промышленности. М., Недра, 1987 г., 168 с.

57. Кушнеров Ю.П. Основы рыночного подхода к формированию фонда заработной платы трудящихся АО УК Кузнецкуголь. М., ЦНИЭИуголь, 2000 г., 19 с.

58. Липатов А.А., Стариченко Л.Л., Ефимова ГА. Совершенствование нормативной базы для дифференциации премий в зависимости от напряженности плана на угледобывающих предприятиях. М, Сборник научных трудов ЦНИЭИуголь, 1986 г., с.101-107.

59. Лобанов Н.Я., Грачев Ф.Б., Лихтерман С.С. Организация, планирование и управление производства в горной промышленности. Учебник для ВУЗов. М., Недра, 1989 г., 515 с.

60. Лихтерман С.С. Экономика горной промышленности (учебное пособие). М., МГИ, 1983 г., 75 с.

61. Лесников И.А., Никитин А.В. Методы планирования заработной платы (практика и пути совершенствования). М., Экономика, 1977 г.

62. Львов Д.С., Глазьев С.Ю. Теоретические и прикладные аспекты управления научно-техническим прогрессом. М., Экономика и математические методы, №5, 1985 г.

63. Малиновская Е.В. Использование системного анализа в экономике. М., Экономика, 1974 г., 147 с.

64. Майзель Л.Л. Система нормативного обеспечения планирования в угольной промышленности. М., Недра, 1976 г., 272 с.

65. Методика определения экономической эффективности НИР при разработке нормативных аналитических и методических документов. М., ЦНИЭИуголь, 1979 г., 25 с.

66. Методика проектирования норм затрат труда для установления нормированных заданий повременно оплачиваемым рабочим предприятий и организаций. М., ЦНИЭИуголь, 1979 г.

67. Методика комплексной оценки эффективности мероприятий по ускорению научно-технического прогресса в угольной промышленности. М., ЦНИЭИуголь, 1987 г., 153 с.

68. Методические положения по изучению использования рабочего времени на шахтах и разрезах. М., ЦНИЭИуголь, 1975 г.

69. Моссаковский Я.В., Ревазов М.А., Маляров Ю.А. Экономика горной промышленности. М., Недра, 1988 г.

70. Никифорова А.А. Регулирование заработной платы на предприятиях с рыночной экономикой. М., НИИ труда, Труд за рубежом, № 4, 1996 г.

71. Нормативное управление социальным развитием. М., Профиздат, 1998 г., 128 с.

72. Нормирование труда на угольных шахтах. К., Техника, 1986 г.

73. Оптимизация трудовых процессов с использованием математических методов и ЭВМ. М., Экономика, 1975 г.

74. Опыт премирования работников на шахтах и разрезах Чехии и Словакии (Проуза 3., Горсинка Я . и др.). М., Реф. Жур. Научно-технич. достижения и передовой опыт в угольной промышленности, № 2, 1990 г.

75. Основные направления реформирования заработной платы в государствах-участниках СНГ (проект ВКП). М., Человек и труд, №6, 1998 г., с. 69.

76. Основные методические положения по нормированию труда рабочих угольной промышленности. М., ЦНИЭИуголь, 1983 г.840 разработке экономических нормативов по заработной плате. М., ЦНИЭИуголь, 1987 г., 28 с.

77. Петросов А.А., Ревазов М.А. Совершенствование хозяйственного механизма в горной промышленности. М., МГИ, 1986 г., 85 с.

78. Попов В.Н., Рожков А.А. Социальные проблемы в угледобывающих регионах при структурной перестройке угольной промышленности. М., Недра, Коммюникейшенс ТД, 1998 г.

79. Оценка работников управления. Под редакцией Попова Г.Х. Московский рабочий. М., 1976 г.

80. Рабочая методика проектирования норм затрат труда на горные работы. М., ЦНИЭИуголь, 1987 г., 266 с.

81. Разработать механизм оплаты труда, стимулирующий повышение эффективности производства на угледобывающих предприятиях, и порядок определения необходимых средств на эти цели. Научный отчет. М., АО Консатинг-уголь, 1993 г.

82. Реструктуризация угольной промышленности (теория, опыт, программы, прогноз). М., Компания Росуголь, 1996 г.

83. Справочник по экономике угольной промышленности. М, Недра.

84. Резниченко С.С., Подольский А.А., Ашихмин А.А. Экономико-математические методы и моделирование в планйровании и управлении горным производством (учебное пособие). М., Недра, 1991 г., 428 с.

85. Рынок труда и доходы населения.// В.Д.Бреев, В.Н.Бобков, В.С.Буланов, А.Л.Жуков, Ю.П.Кокин и др. под ред. Н.А.Вогина. М., Филинъ, 1999, 278 с.

86. Рубинский Ю.М. Научная организация и нормирование труда в горной промышленности. М., Недра, 1976 г.

87. Рыжов П.А. Математическая статистика в горном деле. М., Высшая школа, 1973 г.

88. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М., Институт труда, 1996 г.

89. Соболевская А.А. Типология национальных систем материального стимулирования. М., НИИ труда, Труд за рубежом, № 3, 1997 г.

90. Совершенствование организации и нормирования труда в условиях перехода к рыночной экономике. Концепция.// Социалистический труд, № Ю, 1990 г.

91. Указания по анализу применения и разработке проекта дифференцированных объемов производства для установления размеров премий работникам шахт, занятым на очистных работах (Липатов А.А., Ефимова Г.А. и др.). М., ЦНИЭИуголь, 1985 г., 20с.

92. Указания по анализу применения и разработке проекта дифференцированных объемов производства для установления размеров премий работникам разрезов, занятым на экскаваторных работах (Липатов А.А., Ефимова Г.А. и др.). М., ЦНИЭИуголь, 1985 г., 20с.

93. Указания по анализу применения и разработке проекта дифференцированных объемов производства для установления размеров премий работникам разрезов, занятым на буровых работах (Липатов А.А., Ефимова Г.А. и др.). М., ЦНИЭИуголь, 1985 г., 25 с.

94. Чеботкевнч В.И. Проблемы индивидуализации и дифференциации заработной платы в условиях перехода к рыночным отношениям. М., ЦНИЭИуголь, 1994 г., с. 86.

95. Яковлев Р.А. Реформирование оплаты труда, возрождение ее основных функций. М., Человек и труд, № 7, 1996 г.

96. Яковлев Р.А. Без реформирования заработной платы экономика страны будет топтаться на месте. М., Человек и труд, № 13,1997 г.

97. Яновский А.Б. Основы реструктуризации угольной промышленности. М., Недра, 1995 г.

Похожие диссертации