Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Разработка инвестиционных стратегий развития сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудования тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Зайцева, Валентина Владимировна
Место защиты Смоленск
Год 2007
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Разработка инвестиционных стратегий развития сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудования"

На правах рукописи

ЗАЙЦЕВА ВАЛЕНТИНА ВЛАДИМИРОВНА

Разработка инвестиционных стратегий развития сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудования (на примере Смоленской области)

Специальность:

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (4. Управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Смоленск - 2007

Работа выпонена в филиале ГОУВПО Московский энергетический институт (технический университет) в г. Смоленске на кафедре менеджмента и информационных технологий в экономике

Научный руководитель: доктор технических наук, профессор

Дли Максим Иосифович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Епифанов Виктор Александрович кандидат экономических наук Васильев Виктор Митрофанович

Ведущая организация: Государственная Академия специалистов

инвестиционной сферы

Зашита состоится " 2,6 " 0 4 2007 г. в 13-00 часов на заседании диссертационного совета К 212.157.02 при ГОУВПО Московский энергетический институт (технический университет) по адресу: 111250, г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 14, ауд. Ж-200.

Отзыв на автореферат (в двух экземплярах, заверенных печатью) просим присылать по адресу: 111250, г. Москва, ул. Красноказарменная, д. 14, Ученый совет МЭИ

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке МЭИ. Автореферат разослан "3." С'З 2007 г. Ученый секретарь

диссертационного совета К 212.157.02 к.э.н., доцент

И.Н. Петрушко

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования.

В настоящее время наблюдается определенный рост производства продукции отечественного среднего машиностроения, относящейся к группе оборудования для автономного и индивидуального отопления и бытового газового оборудования. По мнению экспертов в связи с существующими тенденциями в области гражданского и жилищного строительства, ориентированного на использование современных отопительных систем, емкость рынка указанного оборудования будет в ближайшие 5 лет увеличиваться в среднем на 3-5%. Тенденцию роста демонстрирует также рынок газовых генераторов малой мощности. Указанное обстоятельство ставит перед национальными производителями задачу создания и развития сбытовых сетей на региональном уровне, ориентированных на успешную реализацию корпоративной стратегии роста. Очевидно, что реализация указанного направления деятельности машиностроительных предприятий данного профиля определяет необходимость стратегического подхода к управлению инвестициями, связанными с решением проблемы распределения продукции. В тоже время, в условиях недостатка собственных инвестиционных ресурсов, вызванного, в том числе большим износом основных фондов (65% в 2005 г), и ужесточения конкуренции со стороны зарубежных производителей, рациональный выбор структуры и процедуры распределения инвестиций во времени между элементами региональной сбытовой сети в значительной степени определяют ее эффективность в стратегической перспективе.

Большой вклад в развитие теории и практики инвестиционного менеджмента внесли такие отечественные и зарубежные ученые, как Александер Г., Бард B.C., Бейли Дж., Беренс В., Бланк И.А., Бочаров В.В., Джонк Н.Д., Епифанов В.А., Игошин Н.В., Катасонов В.Ю., Ковалев В.В., Коссов В.В., Крылов Э.И., Лахметкина Н.И., Лившиц В.Н., Мыльник В.В., Подшиваленко Г.П., Ховранек П.М., Шахназоров А.Г. и др. Стратегические аспекты инвестиционной деятельности промышленных предприятий рассмотрены в трудах таких ученых, как Бланк И.А., Деева А.И., Кныш М.И., Лозенко В.К., Перекатов Б.А., Самогородская М.И., Тютиков Ю.П., Чернов В.А., Чесноков A.C.

Анализ указанных работ позволяет сделать вывод о том, что в последние годы особое значение приобретает необходимость активизации инвестици-

онной деятельности промышленных предприятий по созданию эффективных систем распределения продукции, как на национальном, так и на региональном уровне. Результаты анализа особенностей региональных рынков отопительного и бытового газового оборудования также показывают наличие проблемы недостаточного инвестирования развития собственных сбытовых сетей, что приводит к ярко выраженному преобладанию продукции зарубежных производителей.

В тоже время анализ существующего методического аппарата, используемого в практике инвестиционного менеджмента, показывает, что существующие подходы к выбору инвестиционных стратегий предприятий по производству газового оборудования не учитывают в поной мере необходимость инвестиционного развития сетей распределения продукции, основанных на всестороннем учете специфики региональных рынков и ориентированных на реализацию корпоративной стратегии развития.

В связи с этим, возникает актуальная научная задача разработки методов выбора инвестиционных стратегий развития сбытовых сетей машиностроительных предприятий, осуществляющих выпуск оборудования для автономного и индивидуального отопления и бытового газового оборудования, основанных на рациональном распределении инвестиционных ресурсов во времени и комплексном учете специфики региональных рынков и реализуемой продукции, и ориентированных на реализацию корпоративной стратегии развития.

Цель исследования заключается в разработке метода выбора инвестиционной стратегий развития региональных сбытовых сетей газового оборудования, ориентированной на реализацию корпоративной стратегии роста машиностроительных предприятий, позволяющего повысить эффективность инвестиционной деятельности в условиях усиления конкуренции со стороны зарубежных производителей.

Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи исследования:

1. Анализ современных подходов к повышению эффективности инвестиционной деятельности промышленных предприятий на региональных рынках, определение роли и места инвестиционных стратегий в системе стратегического управления предприятием по производству газового оборудования в условиях усиления конкуренции.

2. Анализ современного состояния и перспектив развития машиностроительных предприятий Российской Федерации, обоснование необходимости приоритетного инвестирования в развитие региональных сбытовых сетей для повышения экономической эффективности предприятий данной отрасли.

3. Выявление специфических особенностей региональных сбытовых сетей предприятий среднего машиностроения, осуществляющих выпуск газового оборудования (оборудования для автономного и индивидуального отопления, бытового газового оборудования, газовых генераторов малой мощности).

4. Разработка методики создания региональных сбытовых сетей указанного типа, построенных с учетом специфики региональных рынков, на основе анализа их инвестиционной емкости. Анализ и классификация структур региональных сбытовых сети! предприятий, осуществляющих выпуск газового оборудования.

5. Разработка метода выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования, ориентированной на реализацию корпоративной стратегии роста машиностроительных предприятий, осуществляющих выпуск продукции данного типа.

6. Разработка модифицированной системы показателей эффективности инвестиций в развитие сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудования, учитывающей стратегические аспекты развития региональных рынков.

7. Разработка методики практической реализации предложенного метода выбора инвестиционной стратегий развития сбытовых сетей газового оборудования на региональных рынках различного типа.

8. Выработка практических рекомендаций по применению разработанного метода выбора инвестиционной стратегий развития сбытовых сетей газового оборудования на рынке Смоленской области.

Теоретической и методологической базой исследования являются теория рыночной экономики, методы экономического анализа, системный подход к анализу экономических явлений и процессов, теория инвестиционного и стратегического менеджмента, научные положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых по теории стратегического управления и управления инвестициями.

Информационной базой исследования являются данные Госкомстата РФ о состоянии машиностроительной отрасли, законодательные и нормативно-правовые акты Президента и Правительства РФ, связанные с тематикой диссертации, а также отчетные данные предприятий, осуществляющих выпуск газового оборудования.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором:

Х Обоснована роль инвестиционных стратегий в системе стратегического управления предприятием по производству газового оборудования как стратегии уровня бизнес-единицы. Предложена система инвестиционных стратегий предприятия по производству газового оборудования, которая, в отличие от известных, позволяет установить соответствие между стратегиями развития и инвестиционными стратегиями, что дает возможность повысить обоснованность результатов стратегического анализа внутренней и внешней среды предприятия.

Х Выявлены специфические особенности региональных сбытовых сетей предприятий среднего машиностроения, осуществляющих выпуск газового оборудования, связанные в первую очередь, с необходимостью технического обслуживания и установки, сертификации работ, наличия ремонтной базы и мобильных ремонтных бригад. Это позволяет предложить различные варианты структур и методику построения указанных сетей на основе анализа инвестиционной емкости региональных рынков.

Х Разработан метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования, который в отличие от известных, позволяет на основе ориентации инвестиционной деятельности на реализацию корпоративной стратегии роста машиностроительных предприятий, повысить конкурентоспособность предприятий данной отрасли в догосрочной перспективе.

Х Разработана модифицированная система показателей эффективности инвестирования развития сбытовых сетей предприятий среднего машиностроения, включающей допонительные показатели, учитывающие стратегические аспекты развития региональных рынков в динамике за период реализации инвестиционной программы.

Х Разработана методика практической реализации предложенного метода выбора инвестиционной стратегий развития сбытовых сетей газового оборудования, отличающаяся наличием допонительных этапов стратегического инвестиционного анализа внешней и внутренней среды, позволяющая осуществить выбор рациональной структуры данных сетей для региональных рынков различного типа.

Объектом исследования являются предприятия по производству газового оборудования, функционирующие в условиях усиления конкуренции на региональных рынках со стороны зарубежных производителей.

Предметом исследования является процесс управления инвестиционной деятельностью предприятия по производству газового оборудования.

Обоснованность и достоверность научных результатов, выводов и рекомендаций диссертации определяются корректным применением методов экономического анализа, теории управления предприятиями, стратегического и инвестиционного менеджмента. Выводы и предложения диссертационного исследования не противоречат известным теоретическим и практическим результатам, содержащимся в трудах отечественных и зарубежных ученых в области инвестиционного менеджмента, а также экономики, организации и управления сбытовыми сетями промышленных предприятий.

Научная новизна работы состоит в разработке метода выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования, поддерживающей соответствующую корпоративную стратегию роста машиностроительного предприятия, а также методического аппарата его реализации на основе учета специфических особенностей и стратегических аспектов развития региональных рынков.

Значение полученных результатов для теории и практики.

Разработанные в диссертации: метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования; модифицированная система показателей эффективности инвестирования инвестиционных программ развития сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудования, учитывающая стратегические аспекты развития региональных рынков, а также методический аппарат реализации результатов работы вносят вклад в теорию и практику инвестиционного менеджмента и стратегического управления.

Сведения о реализации и целесообразности практического использования результатов.

Разработанные метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования и методика его реализации использованы в ОАО Гефест, дочерней копании ЗАО Ростовгазоаппа-рат. Это позволило на основе реализации выбранной инвестиционной стратегии повысить эффективность сбытовой сети газового оборудования.

Теоретические и методические результаты диссертации используются в учебном процессе филиала Московского энергетического института (технического университета) в г. Смоленске при изучении дисциплин Инвестиционный менеджмент, Инвестиционные стратегии, Стратегический менеджмент.

Разработанный метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования и модифицированная система показателей эффективности инвестирования могут быть практически использованы при разработке рекомендаций по планированию инвестиционных программ развития сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудования на региональных рынках, что позволяет повысить конкурентоспособность отечественных предприятий по отношению к зарубежным конкурентам.

Апробация работы. Основные результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на Международной научной конференции Математические методы в интелектуальных информационных системах (2002 г., Смоленск), на пятом межвузовском научно-практическом семинаре Актуальные вопросы современной теории и практики управления (2006 г., Смоленск), на Международной научно-практической конференции Методы и агоритмы прикладной математики в технике, медицине и экономике (2007 г., Новочеркасск), на IV-й Межрегиональной научно-технической конференции студентов и аспирантов Информационные технологии, энергетика и экономика (2007 г., Смоленск), на Международной научной конференции Системы компьютерной математики и их приложения (2007 г., Смоленск), а также на научных семинарах филиала Московского энергетического института (технического университета) в г. Смоленске.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 печатных работ общим объемом 2,8 п.л., в том числе лично автору принадлежит 1,9 п.л.

Структура и объем работы.

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 123 наименования и двух приложений. Диссертация содержит 148 страниц машинописного текста, 18 рисунков и 12 таблиц.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснованы актуальность решаемой научной задачи, цель и отдельные задачи диссертации, определены предмет и объект исследования, обоснована научная новизна, изложена практическая значимость, приведены данные об апробации и публикациях по теме диссертации.

В первой главе Анализ современных подходов к формированию инвестиционных стратегий промышленного предприятия рассмотрены инвестиции - как движущая сила развития промышленного предприятия в условиях конкуренции, определены роль и место инвестиционных стратегий в системе стратегического управления промышленным предприятием, приведены результаты анализа современных подходов к анализу эффективности инвестиционной деятельности промышленного предприятия.

Проведенный в диссертации анализ показал, что в условиях ужесточения конкуренции на рынках продукции газового оборудования, вызванного активной деятельностью зарубежных производителей, перед отечественными предприятиями среднего машиностроения очень остро встал вопрос необходимости формирования эффективных сбытовых сетей. Очевидно, что решение данной задачи требует значительных инвестиций комплексного характера, при этом акцент инвестиционной деятельности в данной области в последние годы смещается на уровень региональных рынков. Например, в Смоленской области объем инвестиций в развитие сбытовых сетей промышленных предприятий вырос в 2006 г. на 34%, в то время как объем инвестиций непосредственно в производство - на 5%.

Как показывает отечественный и зарубежный опыт формирования развития сбытовых сетей, а также инвестиционной деятельности промышленных предприятий в целом, при возрастании значения инвестиций как неотъемлемой составляющей формирования конкурентного потенциала возрастает роль инвестиционных стратегий. Это вызвано, в значительной степени тем обстоятельством, что наценка торговых организаций по группе газового обору-

дования составляет значительную часть конечной цены изделия (по Смоленской области до 30-40%).

В диссертации показано, что, современные реалии определяют целесообразность повышения роли инвестиционных стратегий до уровня стратегии бизнес-единицы, и их более тесную увязку со стратегиями развития (роста) корпоративного уровня. На рисунке 1 показана взаимосвязь иерархии деловых и инвестиционных стратегий промышленного предприятия. В данной интерпретации, чем выше уровень принятия стратегических решений, тем больше инвестиционных ресурсов требуется для его реализации.

Рис. 1. Взаимосвязь деловых и инвестиционных стратегий промышленного

предприятия

Результаты анализа современных подходов к организации и анализу эффективности инвестиционной деятельности промышленного предприятия, поведенного в диссертации, показали, что, несмотря на достаточно развитый аппарат управления инвестициям, практически отсутствуют методы выбора инвестиционной стратегии развития сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудования. Следует также отметить, что используемые в настоящее время методики и показатели для оценки эффективности инвестиционных программ и проектов не в поной мере учитывают стратегиче-

Деловые стратегии

Инвестиционные стратегии

ские аспекты развития сбытовых сетей, а также специфику региональных рынков газового оборудования.

В диссертации показано, что в свете вышеизложенного, научная задача разработки метода выбора инвестиционных стратегий развития сбытовых сетей машиностроительных предприятий, осуществляющих выпуск газового оборудования, основанных на рациональном распределении инвестиционных ресурсов во времени и комплексном учете специфики региональных рынков и реализуемой продукции, и ориентированных на реализацию корпоративной стратегии развития, является достаточно актуальной.

Вторая глава Метод разработки инвестиционных стратегии развития сбытовых сетей предприятий газового оборудования посвящена технико-экономическому анализу состояния машиностроительной отрасли Российской Федерации, проведению классификации и определению основные направлений развития сбытовых сетей предприятий, осуществляющих выпуск газового оборудования, а также описанию сущности предложенного метода разработки инвестиционных стратегий развития сбытовых сетей предприятий данного типа.

Проведенный анализ состояния машиностроительной отрасли и крупнейших отечественных предприятий показал, что в последние годы наблюдается достаточно устойчивый рост объемов производства (индекс роста составил в 2004 г. - 103%, а в 2005 - 106%). Для предприятий, производящих газовое оборудование, этот показатель даже на 1-2% выше. В то же время возросшая активность на российском рынке таких крупнейших зарубежных производителей, как Aristn (Италия), Bosch (Германия), Mastercook (Польша), Mora (Чехия), Gorenje (Словения), инвестирующих значительные средства в развитие сбытовых сетей в регионах, ставит перед отечественными производителями задачу пересмотра своей инвестиционной политики в направлении повышения внимания к региональным системам распространения продукции.

Анализ инвестиционных процессов в машиностроительной отрасли, осуществляющих выпуск газового оборудования, в значительной степени определяемых деятельностью таких предприятий, как ОАО Газмаш, ООО ЭПО Сигнал, ЗАО Ростовгазоаппарат, ООО Теплосервис, показал, что в последние годы структура инвестиций (основные показатели инвестиционной деятельности предприятий данного типа показаны на рисунке 2) не учитывала возрастающее значение инвестиций в развитие комплексных регио-

нальных сбытовых сетей. При построении указанного графика использовались данные Государственного комитета статистики и результаты анализа крупнейших производителей газового оборудования для индивидуального и автономного отопления, а также газовых плит (за 2006 г. - предварительные данные).

- -- - промышленность Х-Х машиностроение ЧЧпроизоэрргвз газового оборудования |

Рис. 2. Индексы физического объема инвестиций в основной капитал ( в % к предыдущему году).

Учитывая специфику газового оборудования, сбытовые сети данного типа предназначены не только для решения задач непосредственной реализации продукции, но и технического и гарантийного обслуживания, проведения проектных работ и сертификации, осуществления рекламной поддержки, производства сопутствующих аксессуаров, обучения торговых представителей и потребителей и т.д.

Анализ специфических особенностей и основных направлений развития сбытовых сетей предприятий, изготавливающих газовое оборудование, позволил предложить следующую их классификацию:

1. Комплексный дилер, который поностью реализует все перечисленные выше функции для всего ассортимента выпускаемого газового оборудования.

2. Распределенная (по функциям) региональная сеть.

3. Совместное использование сбытовой сети несколькими компаниями.

4. Многоканальная специализированная сеть по отдельным ассортиментным группам.

5. Соглашение с государственными структурами (совместные предприятия, сеть зависит от региональных программ).

6. Организация прямых каналов сбыта между предприятиями-производителями и крупными конечными потребителями (например, строительными компаниями).

7. Комбинированная сеть, частично реализующая предложенные выше варианты.

Анализ инвестиционной деятельности крупнейших производителей газового оборудования для индивидуального и автономного отопления и газовых плит различного типа показал, что в общей структуре доля инвестиций на развитие региональных сбытовых сетей в 3-4 раза (а по некоторым регионам в 10 раз) меньше соответствующих показателей ведущих зарубежных производителей аналогичной продукции. Это приводит к тому, что, например, в Смоленской области доля рынка отечественных предприятий в 2006 г. снизилась на 26% по сравнению с 2007 г.

В диссертации предложен базовый вариант построения комплексной региональной сбытовой сети крупного предприятия, производящего газовое оборудование, приведенный на рисунке 3.

Из рисунка видно, что при построении канала распределения могут использоваться торговые точки трех видов: комплексная торговая точка, осуществляющая помимо непосредственно реализации товара целый комплекс сопутствующих услуг; торговая точка, реализующая продукцию различных производителей; торговая точка, реализующая продукцию только одного производителя.

В ходе диссертационного исследования был разработан метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования, который позволяет на основе ориентации инвестиционной деятельности на реализацию корпоративной стратегии роста машиностроительных предприятий, повысить конкурентоспособность предприятий данной отрасли в догосрочной перспективе. Данный метод позволяет определить основные направления инвестиционной деятельности по развитию сбытовой сети.

Рис. 3. Базовый вариант построения комплексной региональной сбытовой сети крупного предприятия

На рисунке 4 приведена матрица, позволяющая в зависимости от характеристик регионального рынка и реализуемой стратегии роста (проникновение на рынок, развитие продукта, развитие рынка, диверсификация) выбрать приоритетные с точки зрения инвестиций составляющие региональной сбытовой сети. На указанной матрице в качестве характеристик регионального рынка рассматривается уровень подготовки потребителей и степень развития сбытовой инфраструктуры, а также динамика соотношения прогнозируемых объемов реализации индивидуальным и корпоративным потребителям.

Д Уровень подготовки потребителей и инфраструктуры

Проникновение на рынок инвестиции в центр технической поддержки и обслуживания Развитие продукта инвестиции в исследования рынка Проникновение на рынок инвестирование в центр производства сопутствующих товаров Развитие продукта инвестиции в комплексного дилера

Развитие рынка инвестиции в элементы частично используемой сбытовой сети Диверсификация инвестиции в развитие комплексных торговых центров Развитие рынка инвестиции в комплексное использование совместной сбытовой сети Диверсификация инвестиции в развитие комплексного регионального дилера и обучение

Проникновение на рынок инвестирование в центр снабжения ЗИП Развитие Продукта инвестиции в рекламные агентства Проникновение на рынок инвестирование в проектировку и сертификацию Развитие продукта инвестиции в центр обучения

Развитие рынка инвестиции в создание своей сбытовой сети Диверсификация комплексные инвестиции в продвижение и сервис Развитие рынка инвестиции в поглощение существующей сбытовой сети Диверсификация комплексные инвестиции во все элементы сбытовой сети

Рис.3. Матрица выбора инвестиционных стратегий развития региональных сбытовых сетей

В третьей главе Результаты практического применения предложенного метода разработки инвестиционных стратегии развития сбытовых сетей предприятий газового оборудования на примере ОАО Гефест

преведено обоснование выбора показателей эффективности инвестиций в развитие сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудова-

ния, предложена методика реализации предложенного метода разработки инвестиционных стратегий развития сбытовых сетей, приведены результаты практического применения предложенного метода для разработки инвестиционных стратегии развития сбытовых сетей ОАО Гефест.

В диссертации разработана модифицированная система показателей эффективности инвестирования развития сбытовых сетей предприятий, осуществляющих выпуск газового оборудования для автономного и индивидуального отопления. Помимо традиционных показателей эффективности инвестиций (NPV, PI, IRR, DPP), данная система включает допонительные показатели, учитывающие стратегические аспекты развития региональных рынков в динамике за период реализации инвестиционной программы.

Одним из таких показателей является комплексный показатель, характеризующий степень достижения стратегической цели по увеличению доли рынка, вида:

риод ? (в общем случае за один год), - прирост объема продаж за период г - показатель дисконтирования, Е, - коэффициент, характеризующий рост емкости регионального рынка за период К, - коэффициент, характеризующий изменение качества реализуемой продукции за период

В диссертации предложена методика практической реализации предложенного метода выбора инвестиционной стратегий развития сбытовых сетей газового оборудования. Даная методика отличается наличием допонительных этапов стратегического инвестиционного анализа внешней и внутренней среды, позволяющая осуществить выбор рациональной структуры данных сетей для региональных рынков различного типа. В ходе проведения данного анализа предлагается использовать матрицу выбора инвестиционных стратегий развития региональных сбытовых сетей, описанную выше.

Результаты диссертационной работы были практически использованы в ОАО Гефест (Смоленская область), которое с 2001 года функционирует

где I, - объем инвестиций в развитие региональной сбытовой сети за пе-

как дочернее предприятие ЗАО Ростовгазоаппарат, крупнейшего российского производителя газового отопительного оборудования. В состав ассортимента реализуемой продукции входят котлы индивидуального отопления типа КГДО-24-3 мод. 0015.01 Siberia, КГДЗ-24-З мод. 0015.02 Siberia; аппараты отопительные 2216-111 Siberia 23 с автоматикой EUROSIT, мод. 2216170 с автоматикой Honeywell, мод. 2216-09 и др.

Проведенный стратегический анализ ОАО Гефест показал, что его деятельность не в поной мере соответствует реализуемой ЗАО Ростовгазоаппарат стратегии роста развитие рынка. Это привело к тому, что за 20032004 г. доля рынка продукции ЗАО Ростовгазоаппарат на региональном рынке Смоленской области сократилась в 2,5 раза, что привело к снижению рентабельности продаж ОАО Гефест с 19% в 2002 г. до 4% в 2004 г.

Проведенный анализ показал, что региональный рынок Смоленской области характеризуется достаточно высоким уровнем подготовки потребителей и развитостью торговой инфраструктуры, а также положительной динамикой увеличения доли покупателей - организаций (в основном из сферы строительства и муниципального коммунального хозяйства). Применение предложенного метода позволило сформулировать инвестиционную стратегию развития региональной сбытовой сети, предполагающую инвестиции в элементы частично используемой существующей сбытовой сети.

На основе разработанной системы показателей для оценки эффективности инвестиций в развития сбытовых сетей были определены указанные элементы и примерный вариант распределения имеющихся инвестиционных ресурсов между ними. Так, совместно с сетью магазинов ОАО Техносат - официального дистрибьютора ОАО Таганрог, был создан Центр обучения пользователей, существенные инвестиции были направлены на развитие Центра технической поддержки и обслуживания клиентов, а также в создание службы проведения проектных работ по установке газового оборудования совместно со строительными компаниями.

Реализация разработанной инвестиционной стратегии позволило ОАО Гефест увеличить в 2006 г. долю рынка Смоленской области на 7%, что привело к росту рентабельности продаж на 11%. Прогнозные оценки показывают, что реализация указанной стратегии позволит предприятию увеличить долю рынка в 2008 г. еще на 7%.

В заключении приведены основные результаты работы, выводы и предложения.

В приложениях представлена информация о деятельности ОАО Гефест и акт реализации результатов диссертации.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Проведен анализ современного состояния и перспектив развития машиностроительных предприятий Российской Федерации, результаты которого позволили обосновать необходимость приоритетного инвестирования развития региональных сбытовых сетей для повышения экономической эффективности предприятий данной отрасли.

2. Обоснована роль инвестиционных стратегий в системе стратегического управления предприятием по производству газового оборудования как стратегии уровня бизнес-единицы. Предложена система инвестиционных стратегий предприятия по производству газового оборудования, которая, в отличие от известных, позволяет установить соответствие между стратегиями развития и инвестиционными стратегиями, что дает возможность повысить обоснованность результатов стратегического анализа внутренней среды предприятия.

3. Выявлены специфические особенности региональных сбытовых сетей предприятий среднего машиностроения, осуществляющих выпуск газового оборудования, что позволяет предложить различные варианты структур и методику построения указанных сетей на основе анализа инвестиционной емкости региональных рынков.

4. Разработан метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования, который, в отличие от известных, позволяет на основе ориентации инвестиционной деятельности на реализацию корпоративной стратегии роста машиностроительных предприятий, повысить конкурентоспособность предприятий данной отрасли в догосрочной перспективе.

5. Разработана модифицированная система показателей эффективности инвестирования развития сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудования, включающая допонительные показатели, учитывающие стратегические аспекты развития региональных рынков в динамике за период реализации инвестиционной программы.

6. Разработана методика практической реализации предложенного метода выбора инвестиционной стратегий развития сбытовых сетей газового оборудования, отличающаяся наличием допонительных этапов стратегического инвестиционного анализа внешней и внутренней среды, позволяющая осуществить выбор рациональной структуры данных сетей для региональных рынков различного типа.

7. Разработанные метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования и методика его реализации использованы в ОАО Гефест, дочерней копании ЗАО Ростовгазоап-парат. Это позволило на основе реализации выбранной инвестиционной стратегии повысить экономическую эффективность сбытовой сети газового оборудования.

8. Теоретические и методические результаты диссертации используются в учебном процессе филиала Московского энергетического института (технического университета) в г. Смоленске при изучении дисциплин Инвестиционный менеджмент, Инвестиционные стратегии, Стратегический менеджмент.

9. Разработанный метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования и модифицированная система показателей эффективности инвестирования могут быть практически использованы при разработке рекомендаций по планированию инвестиционных программ развития сбытовых сетей предприятий машиностроения на региональных рынках, что позволяет повысить конкурентоспособность отечественных предприятий по отношению к зарубежным конкурентам.

Основные работы, опубликованные по теме диссертапни

1. Зайцева В.В., Дли М.И., Инвестиционные стратегий развития региональных сетей по реализации газового оборудования // Нефтегазовое дело. -2007.-№5.-Т.1.С. 32-35.

2. Мешакин В.П., Зайцева В.В., Дли М.И. Выбор стратегии развития сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудования // Менеджмент в России и за рубежом- №1. - 2007. - С. 19-26.

3. Зайцева B.B. Выбор инвестиционных стратегий развития региональных сбытовых сетей // Экономика. Менеджмент. Логистика. Корпоративные информационные системы: Межвуз. сб. науч. тр. - Смоленск: Смоленский ЦНТИ, 2005.-С. 23-29

4. Зайцева В.В. Оценка эффективности инвестирования развития сбытовых сетей // Экономика. Менеджмент. Логистика. Корпоративные информационные системы: Межвуз. сб. науч. тр. - Смоленск: Смоленский ЦНТИ, 2005.-С. 30-35

5. Дли М.И., Зайцева В.В., Битюцкий СЛ. Агоритмы комплексной оценки эффективности инвестиций // Математические методы в интелектуальных информационных системах: Сб. тр. Межд. конф. т.2 - М.: Физматлит, 2002.-С. 18-23.

6. Тютюник A.A., Зайцева В.В., Дли М.И. Нечетко-логический метод кластеризации объектов инвестиционной деятельности // Методы и агоритмы прикладной математики в технике, медицине и экономике: Сб. тр. Межд. науч.-прак. конф. - Новочеркасск: НПО Темп, 2007. - С. 69-78.

7. Зайцева В.В. особенности построения региональных сбытовых сетей машиностроительных предприятий. Информационные технологии, энергетика и экономика: Сб. тр. IV-й Межрег. науч.-тех. конф. студентов и аспирантов. - Смоленск: СФМЭИ, 2007. С. 23-27.

8. Зайцева В.В. Методика расчета обобщенных показателей эффективности инвестиций // Системы компьютерной математики и их приложения: Сб. тр. Межд науч. конф. - Смоленск: СмоГУ, 2007. - С. 32-34.

9. Зайцева В.В. Метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования // Актуальные вопросы современной теории и практики управления: V межвуз. науч.-прак. сем. - Смоленск. СФМГУПК, 2006. - С. 98-102.

Подписано в печать зак> QQ

Полиграфический центр МЭИ (ТУ)

Красноказарменная ул., д. 13

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Зайцева, Валентина Владимировна

Введение

1. Анализ современных подходов к формированию инвестиционных стратегий промышленного предприятия

1.1. Инвестиции - как движущая сила развития промышленно1 о предирия i ия в условиях конкуренции

1.2. Роль и место инвестиционных стратегий в сис1еме cipaiei ическо! о управления промышленного предприятия

1.3. Анализ современных подходов к оценке эффективное!и инвестиционной деятельности промышленного предприятия

1.4. Выводы

2. Метод разработки инвестиционных стра1егий развития сбытовых сетей предирия i ий i а ювем о оборудования

2.1.Технико-экономический анализ состояния машиносфошельной отрасли Российской Федерации

2.2. Классификация и основные направления развишя сбытовых сетей машиносгрсшельных предприятий

2.3. Анализ специфических особенностей сбытовых сетей предирия шй, изготавливающих газовое оборудование

2.4.Сущносгь предложенного метода разработки инвес I иционных стратегий развижя сбытовых сетей предприятий, производящих газовое оборудование

2.5. Выводы

3. Результаты практического применения предложенною метода разработки инвесiиционных стратегий развития сбытовых сетей предприятий I азового оборудования на примере ОАО Гефест

3.1. Обоснование выбора показаюлей эффективности инвестиций в развитие сбыювых сетей предприятий, производящих г а ювое оборудование

3.2. Методика реализации предложенного метода разработки инвестиционных стратегий развития сбытовых сетей преднрия гий, производящих газовое оборудование

3.3. Результаш пракшческою применения предложенною метода для разработки инвестиционных стратегий развития сбьповых се1ей предприятий 1азового оборудования на примере ОАО Гефест

3.4. Выводы 141 Заключение 143 Список ли I ера 1уры 145 Приложение 1. Справка об использовании результатов диссер!ационной работы в ОАО Гефест

Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка инвестиционных стратегий развития сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудования"

В иасюящее время наблюдается определенный рост производсиза продукции отечественного среднею машиностроения, оi носящейся к группе оборудования для автономного и индивидуальною оюпления и бытового газовою оборудования. По мнению экспертов в связи с существующими 1енденциями в обласш гражданского и жилищною строительства, ориентированного на использование современных отопи юльных систем, емкоеib рынка указанною оборудования будет в ближайшие 5 лет увеличиваться в среднем на 3-5%. Тенденцию pocia демонстрируй также рынок газовых генераторов малой мощности. Указанное обсгоя1ельство ставит перед национальными производи iелями задачу создания и развития ебьповых сеюй на ре1ИОналыюм уровне, ориентированных на успешную реализацию корпоративной стратегии роста. Очевидно, что реализация указанною направления деягельносж машиностроительных предприятий данного профиля оиределяе1 необходимое^ crpaieiическою подхода к управлению инвеешциями, связанными с решением проблемы распределения продукции. В тоже время, в условиях недостатка собственных инвестиционных ресурсов, вызванною, в том числе большим износом основных фондов (65% в 2005 г), и ужесточения конкуренции со стороны зарубежных производителей, рациональный выбор структуры и процедуры распределения инвестиций во времени между элеменшми рсчиональной ебьповой сети в значительной степени определяют ее эффекшвность в стратегической перепек шве.

Большой вклад в развитие теории и практики инвестиционною менеджмента внесли ткие ок'чественные и зарубежные ученые, как Алек-сандер Г., Бард B.C., Бейли Дж., Беренс В., Бланк И.А., Бочаров В.В., ДжонкН.Д., Епифанов В.А., Игошин Н.В., Катасонов В.Ю., Ковалев В.В., Коссов В.В., Крылов Э.И., Лахметкина Н.И., Лившиц В.Н., Мыльник В.В., Подшиваленко Г.П., Ховранек П.М., Шахнаюров А.Г. и др. Стратегические аспекты инвестиционной деятельности промышленных предприятий рассмотрены в грудах таких ученых, как Бланк И.А., Деева А.И., Кныш М.И., Лозснко В.К., Перекатов В.А., Самогородская М.И., Tioihkob Ю.П., Чернов В.А., Чесноков А.С.

Анали* указанных pa6oi позволяет сделать вывод о юм, чю в последние юды особое значение приобретает необходимость активизации инвес1ици0шюй деятельности промышленных предприятий по созданию эффективных систем распределения продукции, как на национальном, гак и на ретиональном уровне. Результаты аналиш особенностей региональных рынков отопиюлыюго и бытовою газового оборудования также показывают наличие проблемы недосгаючною инвестирования развития собственных сбыювых сетей, что приводит к ярко выраженному преобладанию продукции зарубежных производителей.

В тоже время анализ существующего методического аппарата, используемою в практике инвестиционного менеджмента, показываем что сущес1вующие подходы к выбору инвестиционных стратегий предприяшй по производству газовою оборудования не учитывают в поной мере необходимое п. инвестиционного развития ceieft распределения продукции, основанных на всестороннем учете специфики ре!иональных рынков и ориентированных на реализацию корпоративной стратегии развития.

В связи с этим, возникает актуальная научная задача разработки методов выбора инвестиционных страгсчий развития сбыювых сетей машиностроительных предприяшй, осуществляющих выпуск оборудования для автономного и индивидуального оюпления и бьповою газового оборудования, основанных на рациональном распределении инвестиционных ресурсов во времени и комплексном уче1е специфики ре1иональных рынков и реализуемой продукции, и ориентированных на реализацию корпорашв-ной стратегии развития.

Цель исследования заключается в разработке метода выбора инвестиционной стратегий развития региональных сбытовых сетей газового оборудования, ориеншрованной на реализацию корпоративной стратегии pocia машинос1рои1ельных предприяшй, позволяющего повысить эффективное ib инвеешционной деятельности в условиях усиления конкуренции со стороны зарубежных производителей.

Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи исследования:

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Зайцева, Валентина Владимировна

3.4. Выводы

В данной главе получены следующие основные результаты.

1. Проведено обоснование выбора показателей эффективности инвестиций в развитие сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудования.

2. Разработана модифицированная система показателей эффективности инвестирования развития сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудования, включающая допонительные показатели, учитывающие стратегические аспекты развития региональных рынков в динамике за период реализации инвестиционной программы.

3. Разработна методика практической реализации предложенного метода выбора инвестиционной стратегий развития сбытовых сетей газового оборудования, отличающаяся наличием допонительных этапов стратегического инвестиционною анализа внешней и внутренней среды, позволяющая осуществить выбор рациональной структуры данных сетей для региональных рынков различного типа.

4. Выработаны практические рекомендации по применению разработанного метода выбора инвестиционной стратегий развития сбьповых сетей газового оборудования на рынке Смоленской области.

5. Разработанные метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования и методика его реализации использованы ОАО Гефест, дочерней копании ЗАО Ростовгазоаппарат. Это позволило на основе реализации выбранной инвестиционной стратегии повысить экономическую эффективность сбыювой сети газового оборудования.

6. Теоретические и методические результаты диссертации используются в учебном процессе филиала Московского энергетического инсжтута (технического универсшета) в г. Смоленске при изучении дисциплин Инвестиционный менеджмент, Инвестиционные стратегии, Страте! ический менеджмент.

7. Разработанный метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования и модифицированная система показателей эффективности инвестирования могут быть практически использованы при разработке рекомендаций при планировании инвестиционных программ развития сбытовых сетей предприятий машиностроения на региональных рынках, что позволяет повысить конкурентоспособность отечественных предприятий по отношению к зарубежным конкурентам.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Проведен анализ современного состояния и перспектив развития машиностроительных предприятий Российской Федерации, результаты которого позволили обосновать необходимость приоритетного инвестирования развития региональных сбытовых сетей для повышения экономической эффективности предприяшй данной отрасли.

2. Обоснована роль инвестиционных стратегий в системе стратегического управления предприятиями по производству газовою оборудования как стратегии уровня бизнес-единицы. Предложена система инвестиционных стратегий предприятия по производству газового оборудования, которая, в отличие от известных, позволяет установить соответствие между стратегиями развития и инвестиционными стратегиями, что дает возможность повысить обоснованность результатов стра1егического анализа внуфенней среды предприятия.

3. Выявлены специфические особенности региональных сбытовых сетей предприятий среднего машиностроения, осуществляющих выпуск газового оборудования, что позволяет предложить различные варианты струк1ур и методику построения указанных сетей на основе анализа инвестиционной емкости региональных рынков.

4. Разработан метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования, который в отличие от известных, позволяет на основе ориентации инвесшционной деятельности на реализацию корпоративной стратегии роста машиностроительных предприятий, повысить конкурентоспособность предприятий данной офасли в догосрочной перспективе.

5. Разработана модифицированная система показателей эффективности инвестирования развития сбытовых сетей предприятий но производству газовою оборудования, включающая допонительные показатели, учитывающие стратегические аспекты развития региональных рынков в динамике за период реализации инвестиционной программы.

6. Разработана методика практической реализации предложенного метода выбора инвестиционной стратегий развития сбытовых сетей газового оборудования, отличающаяся наличием допонительных этапов стратегического инвестиционного анализа внешней и внутренней среды, позволяющая осуществить выбор рациональной структуры данных сетей для региональных рынков различного типа.

7. Разработанные метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования и методика его реализации использованы ОАО Гефест, дочерней копании ЗАО Ростовгазоаппара1. Это позволило на основе реализации выбранной инвестиционной стратегии повысить экономическую эффективность сбытовой сети газового оборудования.

8. Теоретические и методические результаты диссертации используются в учебном процессе филиала Московского энергетического института (технического университета) в г. Смоленске при изучении дисциплин Инвестиционный менеджмент, Инвестиционные стратегии, Страте1 ический менеджмент.

9. Разработанный метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования и модифицированная система показателей эффективности инвестирования могут быть практически использованы при разработке рекомендаций при планировании инвестиционных программ развития сбытовых сетей предприятий машиностроения на региональных рынках, что позволяет повысить конкурентоспособность отечественных предприятий по отношению к зарубежным конкурентам.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Зайцева, Валентина Владимировна, Смоленск

1. Абрамов С.И. Управление инвестициями в основной капитал / С.И. Абрамов. М.: Экзамен, 2002. - 543 с.

2. Анискин Ю.П. Управление инвестициями: Учеб. пособие / Ю.П. Анискин. М.: ИКФ Омега-Л, 2002. - 163 с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-519с.

4. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2000. - 208 с.

5. Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. М.: Издательство Экзамен, 2000. - 384 с.

6. Баязитов Т. Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения// Управление компанией 2002.-№ 3.

7. Беренс В., Ховранек II.M. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. Перераб. и допон. Изд. М.: АОЗТ Ингерэксперт, ИНФРА - М, 1995 г. - 528 с.

8. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыг. Современная практика и документация: Учебное пособие. 5-е изд., перераб. и доп. / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2001. -432 с.

9. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс. К.: Эльга -II, Пика-Центр, 2001.-448 с.

10. Бочаров В.В. Инвестиции. СПб.: Питер, 2002. - 288 с.

11. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование: Учебник для вузов. -СПб: ПИТЕР, 2003 278 с.

12. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. В 2-х т. Т.1. / Пер. с англ. Под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 1997.-669 с.

13. Бригхем Ю., Гаиенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. В 2-х т. Т.2. / Пер. с англ. Под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 1997.-497 с.

14. Бузова И.А., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Коммерческая оценка инвестиций / под ред. Есипова В.К. СПб.: Нигер, 2004. -432 с.

15. Виленский ПЛ., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 2001 . - 220 с.

16. Виханский О.С. Стратегическое управление. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Гардарики, 2002. - 296с.

17. Гитман Л. Дж., Джонк Н.Д. Основы инвестирования / Пер. с англ. М.: Дело, 1999.-1008 с.

18. Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации// Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 3.

19. Городничев П.Н., Городничева К.П. Финансовое и инвестиционное прогнозирование: Учебное пособие / П.Н. Городничев, К.Г1. Городничева. -М.: Издательство Экзамен, 2005. 224 с.

20. Гурков И., Аврамов Е., Тубалов В. Конкурентоспособность и инновационность российских промышленных предприятий (по результатам массовото опроса руководителей) // Вопросы экономики. 2005. №2 - С.40-52.

21. Деева А.И. Инвестиции: Учебное пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и дои. - М.: Издательство Экзамен, 2005. - 400 с.

22. Дли М.И., Зайцева В.В., Битюцкий СЛ. Агоритмы комплексной оценки эффективности инвестиций // Математические методы в интелектуальных информационных системах: Сб. тр. Межд. конф. т.2 М.: Физмаглит, 2002. - С. 18-23.

23. Дли М.И., Зайцева В.В. Инвестиционные стратегий развития региональных сетей по реализации газовою оборудования // Нефтегазовое дело. 2007. - №5. - Т. 1. С. 32-35.

24. Дуброва A.M. Статистические методы в инвестиционной деятельности // Рубин Ю.Б. и др. Общая редакция. Инвестиционно-финансовый портфель. -М.: Совитек, 1999.-163 -176.

25. Ендовицкий Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики: Учебное пособие / Под ред. JI.T. Гиляровской. М.: Финансы и статистка, 2003. - 430 с.

26. Ефремов B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 2.

27. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. М.: Издательство Финпресс, 1998. - 192 с.

28. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономистъ, 2004. - 416 с.

29. Зайцева В.В. Выбор инвестиционных стратегий развития региональных сбытовых сетей // Экономика. Менеджмент. Логистика. Корпоративные информационные системы: Межвуз. сб. науч. тр. Смоленск: Смоленский Ц11ТИ, 2005.-С. 23-29.

30. Зайцева В.В. Метод выбора инвестиционной стратегии развития региональных сбытовых сетей газового оборудования // Актуальные вопросы современной теории и практики управления: V межвуз. науч.-прак. сем. -Смоленск. СФМГУПК, 2006. С. 98-102.

31. Зайцева В.В. Методика расчета обобщенных показателей эффективности инвестиций // Системы компьютерной математики и их приложения: Сб. тр. Межд науч. конф. Смоленск: СмоГУ, 2007. - С. 32-34.

32. Зайцева В.В. Особенности построения региональных сбытовых сетей машиностроительных предприятий. Информационные технологии, энергетика и экономика: Сб. тр. IV-й Межрег. науч.-тех. конф. студентов и аспирантов. Смоленск: СФМЭИ, 2007. С. 23-27.

33. Зайцева В.В. Оценка эффективности инвестирования развития сбытовых сегей//Экономика. Менеджмент. Логистика. Корпоративныеинформационные системы: Межвуз. сб. науч. тр. Смоленск: Смоленский ЦН'ГИ, 2005. - С. 30-35.

34. Зайцева В.В., Мешакин В.П., Дли М.И. Выбор стратегии развития сбьповых сетей предприятий по производству газового оборудования // Менеджмент в России и за рубежом- № 1. 2007. - С. 19-26.

35. Игоиина J1.JI. Инвестиции: Учебное пособие / Под ред. д-ра экон. Наук, проф. В.А. Слепова. М.: Юристъ, 2002. - 480 с.

36. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. - 413 с.

37. Инвестиции: Учебное пособие. / Г.П. Подшиваленко, II.И. Лахметкина, М.В. Макарова и др. М.: КНОРУС, 2004. - 328 с.

38. Институт экономики переходного периода. Российская экономика в 2005 юду: Тенденции и перспективы. (Выпуск 27) М.: ИЭПП, 2006. С. 646

39. Институт экономики переходного периода. Российская экономика в 2004 году: Тенденции и перспективы. // Вопросы экономики. 2005. №6. - С.53-68.

40. Катсонов В.Ю. Инвестиционный потенциал экономики: механизмы формирования и использования. М., Анкил, 2005. - 328 с.

41. Кныш М.И., Перекатов Б.А., 'Потоков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. СПб.: Изд. Дом Бизнес-пресса, 1998.-245 с.

42. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1999.- 141 с.

43. Коробейников О.П., Колесов В.10., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом 2002 - № 3.

44. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс: Пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2003. - 656 с.

45. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я/ Пер. с английского под ред. Коптуревского Ю.Н. СПб: Издательство Питер, 1999. 496 с.

46. Крушвиц Л. Финансирование и инвестиции: Учебник для вузов / Л. Крушвиц; Пер. с нем.; Под общ. ред. В.В. Ковалева, В.А. Сабова. СПб.: ПИТЕР, 2000.-381 с.

47. Кручинина В. Роль инвесшций в экономике страны // Предпринимательство. №5. 2005. с. 72-77

48. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и с1атистика, 2001.-384 с.

49. Кудина М.В. Финансовый менеджмент: Уч. нос. М.: ФОРУМ; ИНФРА-М, 2004,- 146 с.

50. Ларин С.Н., Богомолова Н.В. Основные тенденции инвестиционной дея1ельности в регионе: зарубежный опыт и российская действительность // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. №5. - С. 102-105.

51. Лафга Дж. К. Управленческие решения: Учеб. пособие. М.: Цешр экономики и маркетинга, 2002. - 301 с.

52. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа: Учебно-справочное пособие. М.: Издательство БЕК, 1996. - 304 с.

53. Липсиц И.В., Косов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций: Учебник. М.: Экономистъ 2003. - 364 с.

54. Литвак Б.Г. Разработка управленческою решения: Учебник. 4-е изд. -М.: Дело, 2003

55. Ложникова А.В. Инвестиционные механизмы в реальной экономике. -М.: МЗ-Пресс, 2001.-176 с.

56. Лукасевич И.Я. Стратегические показатели финансового анализа// Финансы-2002-№ 7.

57. Любушин Н.П., Лещеева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 471 с.

58. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования, утвержденные Госстроем России,

59. Минэкономики России, Минфином России, Госкомпромом России № 7-12/47 or 31.03.1994. Официальное издание.-М., 1994.

60. Михалев О.В. Инвестиционные стратегии предприятий // ЭКО. 2004. №2.-С. 91-101.

61. Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Академический Проект, 2002. - 272 с.

62. Никитин А. Стратегическое управление крупными промышленными предприятиями// Проблемы теории и практики управления. 2003. -№ 6.

63. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 157 с.

64. Орлова Е.Р. Инвестиции: Курс лекций. М.: ИКФ Омега-JI, 2003. - 192 с.

65. Официальный сайт Департамента промышленности Минпромэнерю Ссыка на домен более не работаетp>

66. Официальный сайт Федеральное агентство по промышленности Ссыка на домен более не работает

67. Официальный интернет-сайт Администрации Смоленской области -Ссыка на домен более не работает

68. Официальный интернет-сайт Госкомстата России Ссыка на домен более не работает

69. Официальный интернет-сайт Открытого акционерного общества Газмаш Ссыка на домен более не работаетgroup

70. Пашюва Л.Г. Устойчивый экономический рост определяется инвестиционной политикой // Финансы. 2003. №7. - С. 11-13.

71. Попков В.П., Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций. СПб.: Питер, 2001. - 224 с.

72. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 4.- М.: ИНФРА-М, 2000.-304с.

73. Пояснительная записка к уточненному плану мероприятий на 2005-2006 годы по реализации основных направлений развития машиностроения -Ссыка на домен более не работаетp>

74. Промышленность Смоленской области в 2000 году: Ста г. Сб. / Госкомстат России: Смоленский областной комитет государственной статистики. Смоленск, 2001. - 136 с.

75. Промышленность Смоленской области в 2002 году: Стаг. Сб. / Госкомстат России: Смоленский областной комитет государственной статисшки. Смоленск, 2003. - 131 с.

76. Промышленность Смоленской области в 2003 году: Сгат. Сб. / Госкомстат России: Смоленский областей комитет государственной статистики. Смоленск, 2004. - 131 с.

77. Промышленность Смоленской области в 2004 году: Стат. Сб. / Госкомстат России: Смоленский областной комитет государственной статистики. Смоленск, 2005. - 132 с.

78. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. М.: IOI1ИТИ-ДАНА, 2001 154 с.

79. Российский статистический ежегодник. 2002: Стат.сб./Госкомстат России.-М., 2003.-693 с.

80. Российский статистический ежегодник. 2004: Стат.сб./ Госкомстат России. М., 2005. - 692 с.

81. Российский статистический ежегодник. 2005: Стат.сб./ Госкомстат России. -М., 2006.-819 с.

82. Руководство по эффективности инвестиций. М.: Интерэкс-пресс, IOI1ИД0 (UNIDO), 1998. - 240 с.

83. Румянцева Е.Е. Инвестиции в бизнес-проекты: Учебно-практическое пособие. В 2-х ч. 4.1. /Е.Е. Румянцева. Мн.: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 2001. 349 с.

84. Румянцева Е.Е. Инвестиции в бизнес-проекты: Учебно-практическое пособие. В 2-х ч. 4.2. /Е.Е. Румянцева. Мн.: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 2001. 357 с.

85. Самогородская М.И. Разработка механизма управления региональной инвеаиционной стратегией // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. №4.-С. 113-124.

86. Самостроенко Г.М. Маркетинг стратегии развития// Маркетинг в России и за рубежом 2003 - № 1.

87. Сергеев И.В., Веретенникова И.И., Яновский В.В. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.-126 с.

88. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2000.-272 с.

89. Смоленская область в цифрах. 2005 г. Стат. Сб. / Госкомстат России: Смоленский областной комитет государственной статистики. - Смоленск, 2006.-94 с.

90. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1998. - 440 с.

91. Стратегия на практике/ Баумен К. СПб: Питер, 2003. -251с.

92. Томпсон А.А. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии / Пер. с англ. под ред. JI.JI. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, Ю1 ЮТИ, 1998. - 576 с.

93. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание / Пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2002. - 928с.

94. Управление развитием организации: модульная программа для менеджеров. Модуль "управления маркетингом". М.: Изд. дом "ИНФРА -М", 2001.

95. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учеб. для вузов. 5-е изд., переаб. и доп. - М.: И11ФРА-М, 2003. - 313 с.

96. Федеральный закон Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений № 39-Ф3 от 25.02.1999.

97. Управление инвестициями: в 2-х т. / В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. М.: Высшая школа, 1998. - 345 с.

98. Фабоцци Ф. Управление инвестициями: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000.-543 с.

99. Филин С. Инвестиционный риск и его составляющие при принятии инвестиционных решений // Инвестиции в России. 2002. №3. - С. 19-23.

100. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ. / Под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. М.: ИНФРА-М, 1996. - 569 с.

101. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник / Под ред Е.С. Стояновой. 3-е изд., переаб. и дон. М.: Издательство Перспектива, 1998. -656 с.

102. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга. / Под ред. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997.-245 с.

103. Чернов В.А. Инвестиционная стратегия: Учебное пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 158 с.

104. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций / Е.М. Четыркин. М.: Дело, 1998. - 255 с.

105. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с анг. М.: ИНФРА-М, 2006.-1028 с.

106. Экономический рост в Российской Федерации: проблемы и перспективы. Доклад рабочей группы НЭС // Российский экономический журнал. 2003. №3. - С. 10-24.

107. Эткинсон Дж., Уисон И. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры / Пер. с англ. Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-471с.

Похожие диссертации