Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Разработка и обоснование инновационно-инвестиционной стратегии развития малой энергетики тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Никифоров, Григорий Антипович
Место защиты	Якутск
Год	2005
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Разработка и обоснование инновационно-инвестиционной стратегии развития малой энергетики"

На правах рукописи

Никифоров Григорий Антипович

РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МАЛОЙ ЭНЕРГЕТИКИ (на примере Республики Саха (Якутия))

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами-

промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Якутск 2005

Работа выпонена в Финансово-экономическом институте Якутского государственного университета им. М.К. Аммосова

Научный руководитель:

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Бекетов Николай Викторович

доктор экономических наук, профессор Рац Галина Ивановна

Ведущая организация:

кандидат экономических наук, доцент Ковров Григорий Сидорович

Институт физико-технических проблем Севера СО РАН

Защита состоится л/ ^йкА&уЗ2005 г. в часов на заседании диссертационного совета К 212.306.04 при Якутском государственном университете им. М.К. Амосова по адресу: 677000, г. Якутск, пр. Ленина, 1, ауд. 405.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Якутского государственного университета им. М.К. Аммосова,

Автореферат разослан Я ь-О^? 2005 г.

Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук,

профессор ЦИГ-^^а Бекетов Н.В.

22^0 7

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Ситуация в электроэнергетике России в настоящее время характеризуется стремительным старением основных фондов, физический износ которых уже сейчас составляет около 45% Рост промышленного производства показывает, что в ближайшем будущем регионы страны будут испытывать острый дефицит электроэнергии. Отсутствие эффективных национальной и региональных программ энергосбережения, хронические перебои в снабжении электроэнергией являются серьезным сдерживающим фактором индустриального развития, как отдельных районов, так и страны в целом. Внедрение объектов малой энергетики в энергетическую систему повысит надежность и устойчивость энергоснабжения, позволит снизить выбросы в атмосферу вредных и загрязняющих веществ, увеличить экономичность энергосбережения. В этой связи изучение тенденций развития малой энергетики, возможностей использования накопленного в России научно-технического потенциала в формировании и развитии данной отрасли народного хозяйства является актуальнейшим направлением экономической науки. Малая энергетика в России развивается в условиях тяжелой экономической и сложной политической ситуации. Увеличение количества объектов малой энергетики тормозится такими негативными явлениями, как отсутствие финансовой поддержки со стороны государства, несовершенство кредитно-банковской системы, правового законодательства, налоговой политики и рядом других факторов. Такая ситуация определяет необходимость создания механизмов, позволяющих обеспечить устойчивое развитие малой энергетики на основе выбора, обоснования и использования новых форм инвестирования.

В Энергетической стратегии России на период до 2020 года, разработанной Министерством топлива и энергетики РФ, определено, что развитие мощностей на работающих и вновь вводимых электростанциях дожно осуществляться благодаря использованию новых технологий. Переход от паротурбинных к парогазовым и газотурбинным электростанциям обеспечит постепенное повышение КПД установок. При вводе новых мощностей на ТЭЦ более важную роль дожны играть малые высокоэффективные парогазовые и газотурбинные установки, в том числе работающие на местных (меких) месторождениях газа. С их развитием возрастает и доля независимых производителей электроэнергии и тепла, что повысит конкуренцию в этой сфере. Все это определяет необходимость обоснования и выбора форм инвестирования как одного из ключевых факторов развития малой энергетики.

Большое значение для развития малой энергетики имеет то, что согласно Энергетической стратегии России на период до 2020 года гарантируется её финансовая поддержка со стороны федерального и региональных бюджетов При этом предлагается ряд мер по созданию и развитию малой энергетики, как отрасли народного хозяйства, однако на практике эти меры не достаточной степени стимулируют её развитие В этой связи возникает необходимость разработки и обоснования более эффективных механизмов, в том числе форм инвестирования, развития малой энергетики для разрешения сложившейся в национальной экономике ситуации. Кроме того, для энергетического комплекса России характерна низкая инвестиционная активность, что приводит к невозможности дальнейшего развития отрасли. В этой связи возникает необходимость разработки и обоснования более совершенных механизмов, в основе которых дожен быть выбор форм инвестирования развития малой энергетики для разрешения сложившейся в национальной экономике ситуации

Разработанность проблемы. Теоретической основой для исследования в рамках диссертации послужили работы, таких авторов как: Мелентьев JI.A., Мастепанов A.M., Крушвиц Л., Марковиц Г., Шарп У., Бланк А.И , Четыркин Е.М., Липсиц И.В., Бочаров В.В. Мерзлов, Иляхин Н.В , Малахов В.А., Комогорова Е.А., Шелепина И.Г, Горюнов В.П., Софронеев А А

В области региональных экономических исследований, проблем развития региона автор использовал труды Н.В Бекетова, Е.Г Егорова, H.A. Петрова, A.A. Попова, М.Е. Тарасова, Б.Г. Санеева и др.

Объектом исследования выступает энергетический комплекс как составная часть экономики Российской Федерации.

Предметом исследования являются методологические основы, научно-практические разработки и совокупность процессов, протекающих в малой энергетике региона в современных условиях развития экономики, связанные с формированием и реализацией средств стратегического развития.

Целью диссертационного исследования является теоретическое обоснование, формирование и практическая апробация аппарата и критериев создания инновационно-инвестиционной стратегии развития малой энергетики в современных условиях

В соответствии с поставленной целью определены следующие основные задачи исследования:

- охарактеризовать современное состояние энергетического комплекса Российской Федерации и Республики Саха (Якутия)

- определить методические подходы к обоснованию объектов малой энергетики;

- сформулировать основные критерии формирования инвестиционной стратегии развития малой энергетики;

- разработать инновационно-инвестиционную стратегию развития малой энергетики.

Методология и информационная база исследования. В работе использовались законодательные акты, постановления правительства, инструктивные материалы министерств и ведомств, методические рекомендации российских и международных организаций, различные статьи, статистические и справочные материалы, опубликованные как в периодической печати, так и в информационной сети Интернет, статистические материалы Госкомстата РФ, РАО ЕЭС России, отчетные материалы энергетический компаний, а также данные бизнес-проектов и инвестиционных предприятий российской электроэнергетики

Для расчета показателей использовались электронные таблицы Excel, входящие в программный пакет Microsoft Office , на основе которых строились чистые дисконтированные потоки платежей. Обработка фактических данных осуществлялась с применением экономико-статистических методов и экономико-математических методов.

Тема и содержание диссертации принадлежит области исследований научной специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: п 15 - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность.

Научная новизна диссертации;

Сформулированы основные критерии формирования инновационной и инвестиционной стратегий развития малой энергетики, соответствующие пунктам паспорта специальности 15.21. Состояние и основные направления инвестиционной политики в топливно-энергетическом комплексе, машиностроительном и металургическом комплексах;

Предложено определение понятия инновационно-инвестиционной стратегия развития малой энергетики, дана концептуальная схема формирования инновационно-инвестиционной стратегии развития малой энергетики ;

Предложен ряд комплексных мер по повышению эффективности использования инновационных и инвестиционных ресурсов в малой энергетике, соответствующие пунктам паспорта специальности 15.19. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса.

Основные положения, выносимые на защиту:

Существует объективная необходимость в привлечении инвестиций

в энергетический комплекс, направленных на развитие экономики региона, а также страны в целом, в связи с износом производственных мощностей, резким падением объемов инвестиций, рост энергоемкости российской экономики.

Инновационно-инвестиционная стратегия развития малой энергетики -это единая высокоинтегрированная система мероприятий, состоящая из различных аспектов, неразрывно связанных между собой и направленная на рост инвестиций в малую энергетику с использованием новых технологий производства.

Решение структурных проблем в малой энергетике возможно осуществить программными мероприятиями с привлечением внешних инвестиций, поддержкой государства, использованием финансовых инструментов, совершенствованием законодательной базы в области малой энергетики, а также механизмов проектного осуществления по Киотскому протоколу.

Практическая значимость исследований заключается в возможности использования разработанных концептуальных подходов и методов в практической деятельности хозяйствующих субъектов; в работе министерств и ведомств, занимающихся анализом и прогнозированием развития экономики региона, а также в учебном процессе. Основные положения диссертационной работы были использованы при разработке Программы развития малой энергетики Республики Саха (Якутия) на 20052010 годы и на период до 2015 года, утвержденной постановлением Правительства РС (Я) № 87 от 04 марта 2004 года.

Апробация работы и публикации. Основные результаты исследования апробированы в докладах на научно-практических конференциях, монографии Автором опубликовано по теме диссертационного исследования 2 работы объемом 5,75 печатных листов

Структура и объем работы отражают логику и последовательность исследования. Цель и задачи исследования определили структуру работы, состоящую из введения, трех глав, заключения, списка литературы и 6 приложений. Основной текст изложен на 150 стр., включает 13 таблиц и 6 рисунков Список литературы насчитывает 141 наименований.

Оглавление работы:

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

ИННОВАЦИОННОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ МАЛОЙ ЭНЕРГЕТИКИ 1 1 Теоретические основы развития малой энергетики 1 2 Методологические основы формирования инновационной стратегии развития малой энергетики

1 3 Методические подходы к обоснованию инвестиционной стратегии развития малой энергетики

ГЛАВА 2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА

2 1. Характеристика энергетического комплекса экономики России

2 2. Основные тенденции и особенности развития малой энергетики. 2.3 Оценка состояния электроэнергетики в Республике Саха (Якутия)

ГЛАВА 3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ МАЛОЙ ЭНЕРГЕТИКИ

3 1 Пути повышения эффективности использования инновационных и

инвестиционных ресурсов в малой энергетике 3 2 Разработка инновационно-инвестиционной программы развития малой энергетики

ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы цель и задачи исследования, определены предмет и и объект исследования, отражены элементы научной новизны и основные результаты исследования, практическая значимость работы.

В первой главе диссертации рассматриваются теоретические основы развития малой энергетики. Определение эффективных направлений развития малой энергетики базируется на общетеоретических основах, разработанных отечественными и зарубежными учеными-экономистами применительно к народнохозяйственным, межотраслевым, отраслевым и региональным комплексам. Общетеоретические основы охватывают обоснование целей и задач развития экономической системы, разработку методологических подходов к комплексной и системной оценке путей достижения целей и решения задач, а также выработку конкретных методов технико-экономических расчетов по определению эффективности вариантов и сценариев развития.

В работе приводится обобщенная классификационная характеристика малой энергетики и ее основных объектов При этом классификация проводится- по виду энергоресурсов, по режиму работы, по функциональному назначению, по характеристике генерирующего агрегата, по виду вырабатываемой энергии, по коммерческой принадлежности, по конструктивному оформлению.

Также в главе рассматриваются определение инноваций и инвестиций как экономических категорий и методологические подходы к обоснованию инновационной и инвестиционной стратегии развития. По нашему мнению, применительно к энергетическому комплексу инновациями являются: создание и использование новых или усовершенствованных технологий выработки электрической и тепловой энергии; снижении технологических потерь; строительстве, эксплуатации и ремонте оборудования; автоматизированных систем управления; управлении и других сферах деятельности, обеспечивающих повышение качества и сокращение удельных затрат на производство продуктов; выпуск новых продуктов.

Перспективный рынок инвестиционных проектов в ключевых отраслях промышленности и социальной сферы сосредоточен, в основном в следующих отраслях: топливно-энергетический комплекс, нефтепереработка и нефтехимия; обеспечение населения продовольствием и медикаментами; конверсия военно-промышленного комплекса; транспорт, связь и телекоммуникации; жилищное строительство; наука

Проводится анализ наиболее распространенных методов оценки эффективности инвестиционных ресурсов. Показатели оценки эффективности инвестиций, используемые в настоящее время в России, основаны на мировой практике. В то же самое время они учитывают особенности нынешней российской экономики, не отраженные в зарубежных методических рекомендациях, таких как:

относительно высокую и переменную во времени инфляцию, динамика которой часто не совпадает с динамикой валютных курсов;

Х возможность использования в проектах нескольких валют одновременно;

Х специфическую роль государства;

значительную неопределенность исходной информации для оценки инвестиционных проектов и высокий риск, связанный с их реализацией;

сложность и нестабильность налоговой системы и т.д.

Установление конкретного круга аспектов, характеризующих

сущность любого понятия, является исходным моментом для формирования целей, структуры и объема дальнейших исследований.

На основе анализа работ отечественных и зарубежных авторов обобщены базовые принципы оценки эффективности инвестирования:

1. Оценка эффективности инвестирования проектов дожна осуществляться на основе сопоставления объема инвестиционных затрат, с одной стороны, с суммами и сроками возврата инвестированного капитала, с другой стороны.

2 Оценка объема инвестиционных затрат дожна охватывать всю совокупность используемых ресурсов, связанных с осуществлением инвестиций.

3. Оценка возврата инвестированного капитала дожна осуществляться на основе показателя чистого денежного потока (net cash flow). Этот показатель формируется за счет сумм чистой прибыли и амортизационных отчислений в процессе осуществления инвестиций.

4. В процессе оценки суммы инвестиционных затрат и чистого денежного потока дожны быть обязательно приведены к настоящей стоимости. Здесь важно отметить, что деньги имеют временную ценность, которую можно рассматривать в двух аспектах: первый связан с обесценением денежной наличности с течением времени; второй связан с обращением капитала.

Вторая глава посвящена характеристике современного состояния энергетического комплекса. Установлено, что в настоящее время в России

развитие и функционирование электроэнергетики стакивается с целым рядом проблем. Основные из них:

- интенсивное старение энергетического оборудования;

- дефицит инвестиций,

- необходимость реструктуризации отрасли;

- экономико-политические трудности повышения тарифов на энергию до уровня обеспечивающего возможности расширенного воспроизводства;

- недостаточные темпы сооружения электрических сетей в ЕЭС;

- наличие отдельных дефицитных по энергии регионов страны и

С использованием данных Госкомстата и РАО ЕЭС России проведено исследование состояния производственной базы предприятий российской электроэнергетики, которое позволило сделать вывод о критическом состоянии основных производственных фондов большинства предприятий отрасли. Значительный прирост потребности в энергии, ожидаемый с среднесрочном периоде, будет затруднительно удовлетворить из-за сильного износа мощностей их масштабного выбытия из эксплуатации

По оценкам Министерства энергетики Российской Федерации потребность в инвестициях до 2005 г. составит около 40 мрд. дол. в год, возрастая с 5 до 8 мрд дол в год до 2010 г. В течение 2011-2015 гг потребность в ежегодных инвестициях увеличится с 9 до 14 мрд. дол., а в течение 2016-2020 гг. - с 12 до 17 мрд. дол.

Проведенный анализ показывает, что величина тарифов для населения дожна быть в 1,6-2,5 раза выше для крупных промышленных потребителей, получающих электроэнергию на высоком напряжении. Аналогичное соотношение между тарифами для населения (тарифы на электроэнергию для бытового потребления) и тарифами для промышленности имеет место практически во всех развитых странах. Иными словами, тарифы на электроэнергию для крупных промышленных потребителей, получающих электроэнергию на высоком напряжении, дожны быть существенно ниже, чем тарифы на электроэнергию для потребителей на среднем и низком напряжении (бюджетные организации, сельскохозяйственные потребители, население).

Также в главе рассматриваются основные тенденции и особенности развития малой энергетики. В соответствии с оценками около 10 мн. населения, живущих в Северных территориях, на Дальнем Востоке и в некоторых других, не присоединены к электрическим сетям. Они получают электроэнергию в основном от автономных дизель-генераторов небольшой мощности. Необходимое для этого топливо завозится из далеко

расположенных центров автотранспортом, водными путями, а иногда лаже вертолетами, что делает это топливо очень дорогим. Что более существенно, что эти поставки не всегда надежны, зависят от погодных условий, наличия транспортных средств и предоплаты

Выявлены потенциальные возможности повышения эффективности использования источников и снижения стоимости получаемой тепло- и электроэнергии, что обеспечивает широкие перспективы решения энергетических и экологических проблем в будущем. Однако, по мнению ученых этому препятствуют следующие обстоятельства' отсутствие федеральных закона и программы, вводящих в действие меры государственной поддержки и стимулирования развития нетрадиционных возобновляемых источников энергии (НВИЭ); отсутствие значимой финансовой поддержки со стороны государства; непроработанность вопроса о государственных гарантиях для привлечения инвестиций в развитие НВИЭ; отсутствие специального государственного органа и крупных хозяйственных субъектов, отвечающих за развитие НВИЭ; слабая координационная работа с регионами; недостаточность количества демонстрационных центров по использованию нетрадиционной энергетики и их слабая техническая и информационная оснащенность; слабое использование производителями оборудования новых форм взаимоотношения с потребителями, в том числе различных видов лизинга.

Кроме того, в главе рассматривается электроэнергетика Республики Саха (Якутия), функционирование которой в связи с большой территорией обслуживания потребителей характеризуется: необходимостью транспортировки вырабатываемой электроэнергии на большие расстояния; необходимостью развития в районах Крайнего Севера и на удаленных от магистральных сетей районов центральной части Якутии малой электроэнергетики, где единственным источником энергоснабжения населения являются дизельные электростанций и ГТУ, усредненный износ которых составляет 63%; сезонным завозом топлива и материально-технических ресурсов по сложной транспортной схеме; изолированностью энергорайонов; большими расходами по содержанию электросетей, в основном выпоненных в деревянном испонении.

Следует отметить, что изолированные автономные источники энергоснабжения (зона обслуживания ОАО Сахаэнерго) при регулируемых тарифах на электроэнергию, особенно в северных районах являются убыточными. В населенных пунктах с незначительной долей промышленной нагрузки себестоимость производства электроэнергии в 6-7 раз выше тарифа, установленного для потребителей. Убыток поностью покрывается за счет перекрестного субсидирования другими

энергорайонами (Западный, Южный, Центральный). Для решения этой проблемы перекрестного субсидирования необходимо государственная поддержка из Федерального и Регионального бюджетов Также, для стабилизации социально-экономического развития РС (Я) необходимо рассмотреть возможность установления догосрочных тарифов на электрическую и тепловую энергию. Введение догосрочных тарифов будет стимулировать снижение издержек и энергосбережение, как для энергосберегающих организаций, так и для потребителей. Также необходимо разработать Порядок по сохранению в распоряжении организаций средств, сэкономленных в результате внедрения энергосберегающих и инновационных технологий с целью последующего реинвестирования в течение 2-х лет.

В отрасли электроэнергетики Республики Саха (Якутия) особую остроту имеет вопрос топливного энергообеспечения потребителей 280 отдаленных небольших населенных пунктов, в которых проживает четверть населения республики и которые удалены от централизованных источников энергии. Обеспечение экологически чистой энергией, газом и водой населения северных районов является крупной проблемой, имеющей большой народно-хозяйственное значение. Низкая концентрация нагрузок потребителей северных регионов республики, сложная транспортная схема доставки топлива, рост цен на само топливо (уголь, дизельное топливо, газоконденсат, дрова) и транспортировку, загрязнение окружающей среды и пр., все это диктует поиск новых видов энергоснабжения северных территорий, где продожает складываться чрезвычайно сложное положение с энерго- и топливообеспечением, вызванное:

постоянным превышением потребности в тепловой и электрической энергии над их фактическим производством (часто автономные источники энергии малой мощности работают не в поные сутки);

отсутствием существовавшей прежде мощной государственной поддержки. Существующая сейчас система экономической поддержки малоэффективна;

общей сложной социально-экономической обстановкой в республике, обусловленной трудностями в получении кредитных ресурсов для обеспечения завоза нефтепродуктов в короткий навигационный период;

общей технической отсталостью отечественного лэнергомашиностроения по производству целевого оборудования для источников энергии малой мощности;

оттоком грамотных и знающих себе цену специалистов с Севера, ослаблением профессионального ресурса в регионе;

резко обострившимися экологическими проблемами, связанными с уничтожением лесных массивов вокруг населенных пунктов.

В третьей главе показываются организационно-экономические механизмы формирования инновационно-инвестиционной стратегии развития малой энергетики

Общая стратегия определяет направление развития предприятия в целом. Производственно-хозяйственные стратегии описывают способ достижения конкурентных преимуществ по каждому основному направлению хозяйственной деятельности на уровне подразделений. Функциональные стратегии конкретизируют действия отделов и служб (производство, маркетинг, финансы, НИОКР, персонал) по достижению общей и конкурентных стратегий в оперативном режиме времени.

В существующей системе стратегий выведение на рынок новых продуктов и услуг на основе внедрения продуктовых и технологических инноваций относится к стратегиям роста. Это означает, что в корпоративном плане стратегии инновации не придается приоритетного значения. Данную стратегию следует отождествлять с производственно-хозяйственным, а не корпоративным менеджментом. Такая система приводит в настоящее время к тому, что на большинстве предприятий на освоение инноваций выделяется недостаточно ресурсов. Отсюда потенциал новых технологий используется непоноценно и увеличивается технологическое отставание предприятий. Выведение управления по освоению новых технологий с производственно-хозяйственного и функционального уровней приведет к повышению роли инновационной деятельности в общей системе управления предприятием. Включение стратегии инноваций в число корпоративных будет способствовать тому, что технологическое развитие станет общей стратегической целью всего хозяйствующего субъекта и уже не будет частной функциональной задачей отдельного производственно-хозяйственного подразделения или бизнес-единицы, входящих в состав данного предприятия.

В соответствии с проектом Концепции инновационной политики Республики Саха (Якутия) государственная инновационная политика в базовых отраслях и производствах будет направлена на ускоренное промышленное освоение отечественных и зарубежных научно-технических достижений мирового уровня, воспроизводства природных ресурсов, активизацию инновационной деятельности в перерабатывающих отраслях промышленности, реализацию критических технологий и приоритетных направлений, а также обеспечение поисковых научно-исследовательских работ и научно-исследовательских опытно-конструкторских разработок по важнейшим направлениям, прорыв в

которых может обеспечить устойчивое развитие базовых отраслей в перспективе. В электроэнергетике инновационная политика будет сосредоточена на выбор новых альтернативных источников энергии, эффективных автономных станций для комбинированного производства тепла и электроэнергии, на внедрение мероприятий энергосбережения, решения вопросов децентрализованного энергоснабжения, на внедрение энергетического оборудования с применением новейших технологий сжигания топлива, развития экономически эффективной малой и нетрадиционной энергетики, повышение эффективности систем передачи электроэнергии.

Наиболее перспективными направлениями до 2010 года в использовании возобновляемых источников энергии на территории Республики Саха (Якутия) являются внедрение ветровых электростанций (ВЭС), ГЭС малой мощности.

Строительство ветроэлектростанций позволяет освоить использование энергии ветра, большой потенциал ветроэнергии имеют арктическая зона, а также долины рек республики. ВЭС - экологически безопасная технология производства электроэнергии.

Наибольший интерес на сегодняшний день представляет использование гидроэнергии малых рек для энергоснабжения небольших населенных пунктов Технический гидропотенциал малых рек Якутии выражается в 30 мн. кВт со среднегодовой энергией порядка 250 мрд кВт/ч, а технические возможные их ресурсы оцениваются в 10 мн. кВт и 8 мрд. кВт/ч энергии.

Еще одним направлением повышения эффективности инновационных ресурсов в малой энергетике является строительство ТЭЦ малой мощности. Основной задачей строительства ТЭЦ малой мощности, работающих на углях местной сырьевой базы является максимальное снижение использования дорогостоящего привозного дизельного топлива на выработку электрической энергии. Экономический эффект перевода энергоснабжения с дизельных электростанций и котельных на ТЭЦ малой мощности определяются следующими факторами:

Х замещением дорогостоящего дизельного топлива местным углем;

Х более высоким КПД котлов ТЭЦ малой мощности Котлы с топками с высокотемпературным кипящим слоем имеют КПД 85 %, что в два раза выше, чем КПД используемых в настоящее время котлов с ручной топкой;

Х когенерацией - совместной выработкой тепловой и электрической энергией.

При разработке стратегии развития любого объекта исходным пунктом является комплексный анализ, как самого объекта, так и окружающей среды Существует ряд методик проведения подобного анализа, однако в последнее время все чаще применяется так называемый SWOT анализ. Его идея заключается в том, что последовательно перечисляются сильные и слабые стороны, возможности и угрозы перспектив развития объекта.

Данную матрицу можно использовать для оценки сильных и слабых сторон энергетического предприятия в любом регионе

Результаты проведенного анализа позволили выявить сильные и слабые стороны ОАО Сахаэнерго как предприятия, а также потенциальные возможности и угрозы для ее дальнейшего развития в регионе На этой основе можно будет разработать стратегию развития отрасли в Республике Саха (Якутия).

Республика Саха (Якутия) обладает мощной сырьевой базой полезных ископаемых, имеет адаптированную к рыночной экономике промышленность по их добыче, обработке и реализации. Успешное функционирование и развитие этих отраслей промышленности, из них, несомненно, оказывает большое влияние на общее социально-экономическое развитие страны и региона. Успешная реализация стратегии отрасли, как в краткосрочной перспективе, так и в догосрочной перспективе, в значительной степени зависит от развития рыночных отношений, функционирования организационно-экономических и нормативно-правовых механизмов.

Рис. 1. Схема формирования инновационно-инвестиционной статегии развития энергопредприятия

Автором разработана схема формирования инновационно-инвестиционной стратегии развития предприятия малой энергетики.

Разработка и внедрение стратегического планирования дожны быть направлены на решение следующих задач-

создание процедуры вовлечения менеджеров всех уровней в процессе планирования;

определение ожидаемых результатов реализации процедуры планирования;

первоначальное обсуждение возможных методов достижения указанных результатов.

Вместе с тем, будущее компании зависит от того, насколько эффективно ею будут использованы благоприятные факторы макро- и микросреды К благоприятным макрофакторам следует возрастающий доступ к международным рынкам капитала и технологий, выход экономики России из кризиса, позитивные изменения государственной налоговой политики и др.

Основные угрозы для компании, предопределяющие риски и неопределенность в достижении глобальной цели развития, могут проявляться как внешние, так и внутренние. Риски деятельности в результате проявления внешних угроз обусловлены сохранением элементов политической и экономической нестабильности, неплатежей, высокой налоговой нагрузки, спросовых ограничений, рост мировых цен на топливо. Риски, связанные с возникновением и проявлением исходящих от микросреды компании угроз (внутреннего характера), порождаются недостатками и просчетами в совершенствовании собственного менеджмента.

Кроме того, каждое предприятие дожно разработать конкретный механизм оценок и контроля, который дожен включать: определение критериев для оценки результатов; сопоставление фактически достигнутых показателей с намеченнымы в плане;

анализ отклонений фактических показателей от запланироанных; внесение изменений и уточнений в стратегию развития предприятия в случае необходимости.

Следует заметить, что такой механизм контроля предусматривает наличие системы обратной связи и может служить основой для уточнения или пересмотра миссии предприятия, стратегических целей или генеральной стратегии.

Организационно-экономическими предпосыками стратегии достижения генеральной цели и целевых показателей выступают всемерное

использование потенциальных возможностей развития и конкурентных преимуществ, последовательная ликвидация слабых сторон предприятия Все это позволит активно противодействовать существующим и будущим конкурентным угрозам.

Механизмом реализации инновационно-инвестиционной стратегии, по нашему мнению, дожна выступить Программа развития малой энергетики Республики Саха (Якутия) до 2015 года. В результате реализации программы развития малой энергетики Республики Саха (Якутия) предполагается провести реконструкция и расширение существующих дизельных электрических станций, строительство новых взамен аварийных, техническое перевооружение станций дизель-генераторами нового поколения; реконструкцию распределительных сетей и трансформаторных подстанций, в том числе бесхозяйных Кроме того, предусматривается использования возобновляемых источников энергии и использования местных видов топлива: угля, сырой нефти, природного газа. Расчетная потребность в средствах капитальных вложений составляет 4180,5 мн. рублей. Капиталоемкость вложений на 1 МВт мощности электрических станций составляет 25 мн. рублей, что выше среднего сложившегося уровня по введенным в 2002-2003 г.г. дизельным электростанциям на 28 %. Примерно в такой же пропорции заложен рост капиталоемкости на строительство и реконструкцию линий электропередач и других основных фондов. Этот рост предусмотрен на компенсацию ценового фактора от увеличения объемов применения при строительстве современного, в том числе импортного и, следовательно, более дорогого оборудования и материалов. Экономическая эффективность от выпонения программы определяется чистой прибылью в объеме 1683,66 мн. руб. за весь период действия программы. Основная сумма 3724,7 мн. рублей, или 62 % необходимых на финансирование капитальных вложений требуется предусмотреть в тарифах на 2005-2015 г.г. на электрическую энергию, вырабатываемую ОАО Сахаэнерго и ОАО АК Якутскэнерго В качестве воспонения недостатка средств будут использоваться такие финансовые инструменты для приобретения оборудования на капитальное строительство, как догосрочные и среднесрочные кредиты и лизинг. Потребность этих ресурсов в расчете на год будет обосновываться при утверждении тарифов на электрическую энергию. Включение затрат на инвестиции непосредственно в состав тарифа представляется более рациональным решением, чем привлечение на инвестиции займов в связи с тем, что инвестиционные средне - и догосрочные кредиты требуют, как правило, значительных до 25% допонительных затрат у заемщика на уплату процентов за пользование кредитами.

Таким образом, денежный поток складывается из суммы чистой прибыли, амортизационных отчислений и возврата НДС, за минусом капитальных вложений. Расчеты показали что при коэффициенте дисконтирования - 10 % , окупаемость программы составит 8 лет, внутренняя норма рентабельности (IRR) составляет 20,5%. Организация инвестирования мероприятий программы, капитализация создаваемых основных фондов будет проходить намного быстрее и с меньшими затратами при условии повышения в финансирования мероприятий программы доли ОАО Сахаэнерго. Экономия совокупных затрат на аренду имущества, на его регистрацию и переоформление оценивается, при условии сохранения в республиканском законодательстве льготы по налогу на имущество до 160 мн. рублей в год.

Расчеты показали, что осуществление программы позволяет на уровне 2010 года- снизить удельный расход условного топлива с 395,8 гр/кВт.ч. до 377,1 гр/кВт.ч. и до 362,3 гр/кВтч (2015 год) и уменьшить расход топлива в год с 167733 тут. в 2004 году до 133646,8 ту.т. в 2015 г Таким образом экономия дизельного топлива составит с 2005 г. по 2010 г. 87622 т.у.т., а с 2005 г по 2015 230475 т.у.т - или в стоимостном выражении снизит издержки на топливо на 666,3 до 2010 года и 1660,5 мн.рублей до 2015 года при стоимости 8391 руб/т.у.т. Расходы на оплату труда снизятся до 2010 года на 222,6 мн руб. и на 353 мн. руб. в 2011-2015 гг за счет повышения производительности труда и сокращения численности обслуживающего персонала. Затраты на ремонтные работы снизятся до 2010 года на 9,3 мн. рублей и на 91,2 в 2011-2015 г.г.

На основе методики системы сбалансированных показателей автором построена карта стратегических целей направленная на реализацию программы малой энергетики. Суть методики заключается в определении стратегических целей организации на горизонт планирования - 10 лет. Кроме того, определяются параметры с помощью методов стратегического анализа с применением матриц Портера, Аффонса. Определяются стратегические цели и показатели финансовой перспективы такие показатели стоимости компании, как ROI или EVA зависят от таких факторов, как рентабельность, ликвидность, валовой прибыли, доле рынка и др. Далее определяются показатели клиентской перспективы и перспективы внутренних процессов. Данная методика по мнению автора позволит отслеживать реализацию инновационно-инвестиционной стратегии развития малой энергетики, а также вносить корректировки в процессе внедрения программных мероприятий.

Рис. 2 Карта стратегических целей ОАО Сахаэнерго

В ходе исследования выявлено что разработка и внедрение стратегического планирования дожен быть направлен на решение следующих задач: создание процедуры вовлечения менеджеров всех уровней в процессе планирования; определение ожидаемых результатов реализации процедуры планирования; первоначальное обсуждение возможных методов достижения указанных результатов.

Малая энергетика в России развивается в условиях тяжелой экономической и сложной политической ситуации. Увеличение количества объектов малой энергетики тормозится такими негативными явлениями, как отсутствие финансовой поддержки со стороны государства, несовершенство кредитно-банковской системы, правового законодательства, налоговой политикой и рядом других факторов. Такая ситуация определяет необходимость создания механизмов, позволяющих обеспечить устойчивое развитие малой энергетики на основе выбора, обоснования и использования форм инвестирования

При разработке стратегии развития любого объекта исходным пунктом является комплексный анализ, как самого объекта, так и окружающей среды. Существует ряд методик проведения подобного анализа, однако в последнее время все чаше применяется так называемый SWOT анализ. Результаты проведенного анализа позволили выявить сильные и слабые стороны предприятия малой энергетики, а также потенциальные возможности и угрозы для ее дальнейшего развития в регионе

Реализация рассматриваемой программы развития малой энергетики при освоении указываемых выше капвложениях позволит снизить годовые производственные издержки, при коэффициенте дисконтирования -10% , окупаемость - 8 лет, внутренняя норма рентабельности (IRR) составляет 20,5%.

Система стратегического планирования уникальна и дожна разрабатываться специально для каждой отрасли. Качество этой системы тем выше, чем понее обеспечивается ее увязка с реальным процессом принятия решений и особенностями хозяйственной деятельности данного предприятия, в данном случае это энергопредприятия, со своими особенностями хозяйствования и планирования. Хотя стратегический анализ является ключевой процедурой стратегического планирования, он в то же самое время уже необходим на стадии разработки системы стратегического планирования. С одной стороны, для разработки системы стратегического планирования необходим стратегический анализ предприятия, с другой - проектирование ориентированной на потребителя системы невозможно без практической апробации отдельных ее элементов

Публикации: По теме диссертационного исследования опубликованы следующие работы:

1. Бекетов Н.В., Никифоров Г.А. Современное состояние энергетического сектора России и инвестиционный потенциал' методологический аспект / Монография, ИНИОН РАН М 2005 г., 5,62 п.л

2. Никифоров Г.А Экономическая эффективность и инвестиционная привлекательность малой энергетики // Сборник трудов межрегиональной научно-практической конференции Практика формирование имиджа региона: опыт и перспективы/Филиал БГУЭП, Якутск , 2005 г., 0,125 п.л.

РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МАЛОЙ ЭНЕРГЕТИКИ (на примере Республики Саха (Якутия))

_Г. А. Никифоров_

Подписано в печать 19.11 05. Формат 60x84/16. Усл.п л.1,25. Тираж 100 экз Гарнитура Тайме. Печать трафаретная. Отпечатано в редакционно-издательском отделе ГУ Республиканский информационно-маркетинговый центр г. Якутск, пер. Глухой 2/2, тел./факс: 33-63-75

Изд. лиц. № 000079 от 18.11.99.

РНБ Русский фонд

2006-4 26074

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Никифоров, Григорий Антипович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

ИННОВАЦИОННОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ МАЛОЙ ЭНЕРГЕТИКИ.

1.1. Теоретические основы развития малой энергетики.

1.2. Методологические основы формирования инновационной стратегии развития малой энергетики.

1.3. Методические подходы к обоснованию, инвестиционной стратегии развития малой энергетики.:.

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО

КОМПЛЕКСА.

2.1. Характеристика энергетического комплекса экономики России.

2.2. Основные тенденции и особенности развития малой энергетики.

2.3. Оценка состояния электроэнергетики в Республике Саха (Якутия).

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ

ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ МАЛОЙ ЭНЕРГЕТИКИ.

3.1. Пути повышения эффективности использования инновационных и инвестиционных ресурсов в малой энергетике.

3.2. Разработка инновационно-инвестиционной программы развития малой энергетики.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка и обоснование инновационно-инвестиционной стратегии развития малой энергетики"

Актуальность темы исследования. Ситуация в электроэнергетике России в настоящее время характеризуется стремительным старением основных фондов, физический износ которых уже сейчас составляет около 45%. Рост промышленного производства показывает, что в ближайшем будущем регионы страны будут испытывать острый дефицит электроэнергии. Отсутствие эффективных национальной и региональных программ энергосбережения, хронические перебои в снабжении электроэнергией являются серьезным сдерживающим фактором индустриального развития, как отдельных районов, так и страны в целом. Внедрение объектов малой энергетики в энергетическую систему повысит надежность и устойчивость энергоснабжения, позволит снизить выбросы в атмосферу вредных и загрязняющих веществ, увеличить экономичность энергосбережения. В этой связи изучение тенденций развития малой энергетики, возможностей использования накопленного в России научно-технического потенциала в формировании и развитии данной отрасли народного хозяйства является актуальнейшим направлением экономической науки.

Малая энергетика в России развивается в условиях тяжелой экономической и сложной политической ситуации. Увеличение количества объектов малой энергетики тормозится такими негативными явлениями, как отсутствие финансовой поддержки со стороны государства, несовершенство кредитно-банковской системы, правового законодательства, налоговой политики и рядом других факторов. Такая ситуация определяет необходимость создания механизмов, позволяющих обеспечить устойчивое развитие малой энергетики на основе выбора, обоснования и использования новых форм инвестирования.

В проекте "Энергетической стратегии России на период до 2020 года", разработанном Министерством топлива и энергетики РФ, определено, что развитие мощностей на работающих и вновь вводимых электростанциях дожно осуществляться благодаря использованию новых технологий [15]. Переход от паротурбинных к парогазовым и газотурбинным электростанциям обеспечит постепенное повышение КПД установок. При вводе новых мощностей на ТЭЦ более важную роль дожны играть малые высокоэффективные парогазовые и газотурбинные установки, в том числе работающие на местных (меких) месторождениях газа. С их развитием возрастает и доля независимых производителей электроэнергии и тепла, что повысит конкуренцию в этой сфере. Все это определяет необходимость обоснования и выбора форм инвестирования как одного из ключевых факторов развития малой энергетики.

Большое значение для развития малой энергетики имеет то, что согласно Энергетической стратегии России на период до 2020 года гарантируется её финансовая поддержка со стороны федерального и региональных бюджетов [15]. При этом предлагается ряд мер по созданию и развитию малой энергетики, как отрасли народного хозяйства, однако на практике эти меры не в достаточной степени стимулируют её развитие. В этой связи возникает необходимость разработки и обоснования более эффективных механизмов, в том числе форм инвестирования, развития малой энергетики для разрешения сложившейся в национальной экономике ситуации. Кроме того, для энергетического комплекса России характерна низкая инвестиционная активность, что приводит к невозможности дальнейшего развития отрасли. Следовательно, возникает необходимость разработки и обоснования более совершенных механизмов, в основе которых дожен быть выбор форм инвестирования развития малой энергетики для разрешения сложившейся в национальной экономике ситуации. Теоретической основой для исследования в рамках диссертации послужили работы таких авторов, как: Мелентьев Л.А., Мастепанов A.M., Крушвиц Л., Марковиц Г., Шарп У., Бланк А.И., Четыркин Е.М., Липсиц И.В., Бочаров В.В. Мерзлов, Иляхин Н.В., Малахов В.А., Комогорова Е.А., Шелепина И.Г., Горюнов В.П., Софронеев А.А.

В области региональных экономических исследований, проблем развития региона автор использовал труды Н.В. Бекетова, Е.Г. Егорова, Н.А. Петрова, А.А. Попова, М.Е. Тарасова, Б.Г. Санеева, К.К. Ильковского, Н.М. Парникова, Г.И. Рац, Г.С. Коврова и др.

Актуальность темы диссертационной работы характеризуется объективной необходимостью исследования в сфере инвестиционной привлекательности энергетического комплекса и экономической оценки результатов инвестиционной деятельности, организации и управления в этом секторе экономики.

Объектом исследования выступает энергетический комплекс как составная часть экономики Российской Федерации.

Предметом исследования являются методологические основы, научно-практические разработки и совокупность процессов, протекающих в малой энергетике региона в современных условиях развития экономики.

Целью диссертационного исследования является теоретическое обоснование, формирование и практическая апробация аппарата и критериев создания инновационно-инвестиционной стратегии развития малой энергетики в современных условиях.

В соответствии с поставленной целью определены следующие основные задачи исследования:

- охарактеризовать современное состояние энергетического комплекса Российской Федерации;

- определить методические подходы к обоснованию объектов малой энергетики;

- сформулировать основные критерии формирования инвестиционной стратегии развития малой энергетики;

- разработать инновационно-инвестиционную стратегию развития малой энергетики.

Методология и информационная база исследования. В работе использовались законодательные акты, постановления правительства, инструктивные материалы министерств и ведомств, методические рекомендации российских и международных организаций, различные статьи, статистические и справочные материалы, опубликованные как в периодической печати, так и в информационной сети Интернет, статистические материалы Госкомстата РФ, РАО ЕЭС России, отчетные материалы энергетический компаний, а также данные бизнес-проектов и инвестиционных предприятий российской электроэнергетики

Для расчета показателей использовались электронные таблицы Excel, входящие в программный пакет Microsoft Office , на основе которых строились чистые дисконтированные потоки платежей. Обработка фактических данных осуществлялась с применением экономико'-статистических методов и экономико-математических методов.

Тема и содержание диссертации принадлежит области исследований научной специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: п. 15 - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность.

Научная новизна диссертации: сформулированы основные критерии формирования инновационной и инвестиционной стратегий развития малой энергетики; разработана инновационно-инвестиционная стратегия развития малой энергетики; предложен ряд комплексных мер по повышению эффективности использования инновационных и инвестиционных ресурсов в малой энергетике.

Основные положения, выносимые на защиту:

Существует объективная необходимость в привлечении инвестиций в энергетический комплекс, направленных на развитие экономики региона, а также страны в целом, в связи с износом производственных мощностей, резким падением объемов инвестиций, рост энергоемкости российской экономики.

Инновационно-инвестиционная стратегия развития малой энергетики - это единая высокоинтегрированная система мероприятий, состоящая из различных аспектов, неразрывно связанных между собой и направленная на рост инвестиций в малую энергетику с использованием новых технологий производства.

Решение структурных проблем в малой энергетике возможно осуществить программными мероприятиями с привлечением внешних инвестиций, поддержкой государства, использованием финансовых инструментов, совершенствованием законодательной базы в области малой энергетики, а также механизмов проектного осуществления по Киотскому протоколу.

Практическая значимость исследований заключается в возможности использования разработанных концептуальных подходов и методов в практической деятельности хозяйствующих субъектов; в работе министерств и ведомств, занимающихся анализом и прогнозированием развития экономики региона, а также в учебном процессе. Основные положения диссертационной работы были использованы при разработке Программы развития малой энергетики Республики Саха (Якутия) на 2005-2010 годы и на период до 2015 года, утвержденной постановлением Правительства PC (Я) № 87 от 04 марта 2004 года.

Основные результаты исследования:

- охарактеризовано современное состояние энергетического комплекса Российской Федерации;

- определены методические подходы к обоснованию объектов малой энергетики;

- сформулированы основные критерии формирования инвестиционной стратегии развития малой энергетики;

- разработана инновационно-инвестиционную стратегию развития малой энергетики;

- предложен ряд комплексных мер по повышению эффективности ^ использования инновационных и инвестиционных ресурсов в малой энергетике.

Апробация работы и публикации. Основные результаты исследования апробированы в докладах на научно-практических конференциях, монографии. Автором опубликовано по теме диссертационного исследования 2 работы объемом 5,75 печатных листов.

Структура и объем работы отражают логику и последовательность , исследования. Цель и задачи исследования определили структуру работы, состоящую из введения, трех глав, заключения, списка литературы и 6 приложений. Основной текст изложен на 150 стр., включает 18 таблиц и 19 рисунков. Список литературы насчитывает 141 наименование.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Никифоров, Григорий Антипович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Малая энергетика в России развивается в условиях тяжелой экономической и сложной политической ситуации. Увеличение количества объектов малой энергетики тормозится такими негативными явлениями, как отсутствие финансовой поддержки со стороны государства, несовершенство кредитно-банковской системы, правового законодательства, налоговой политикой и рядом других факторов. Такая ситуация определяет необходимость создания механизмов, позволяющих обеспечить устойчивое развитие малой энергетики на основе разработки инновационно-инвестиционной стратегии развития малой энергетики.

Проведенные в диссертации исследования позволяют сделать следующие выводы и предложения:

1. Значительный прирост потребности в энергии, ожидаемый с среднесрочном периоде, будет затруднительно удовлетворить из-за сильного износа мощностей их масштабного выбытия из эксплуатации. По оценкам Министерства энергетики Российской Федерации потребность в инвестициях до 2005 г. составит около 40 мрд. дол. в год, возрастая с 5 до 8 мрд. дол. в год до 2010 г. В течение 2011-2015 гг. потребность в ежегодных инвестициях увеличится с 9 до 14 мрд. дол., а в течение 2016-2020 гг. - с 12 до 17 мрд. дол.

2. При разработке стратегии развития любого объекта исходным пунктом является комплексный анализ, как самого объекта, так и окружающей среды. Существует ряд методик проведения подобного анализа, однако в последнее время все чаще применяется так называемый SWOT анализ. Его идея заключается в том, что последовательно перечисляются сильные и слабые стороны, возможности и угрозы перспектив развития объекта. Типовая методика проведения SWOT - анализ изложена во многих работах, разработанный Гарвардской группой специалистов в области управления под руководством К. Эндрюса и К. Хринстенсена. Результаты проведенного анализа позволили выявить сильные и слабые стороны предприятия малой энергетики, а также потенциальные возможности и угрозы для ее дальнейшего развития в регионе.

3. Реализация предложенной программы при освоении указываемых выше капвложениях позволит снизить годовые производственные издержки, денежный поток складывается из суммы чистой прибыли, амортизационных отчислений и возврата НДС, за минусом капитальных вложений. Расчеты показывают, что при коэффициенте дисконтирования - 10 %, окупаемость программы составит- 8 лет, внутренняя норма рентабельности (IRR) составляет 20,5%.

4. Тенденция к ресурсосбережению, экологическая приоритетность и стремление государства к энергетической безопасности ставит развитие малую энергетику в ранг приоритетной государственной политики. В связи с этим важным составляющей государственной поддержки малой энергетики дожны стать государственные субсидии, создания благоприятных условий для развития инновационных технологий и научно-исследовательских работ.

5. Система стратегического планирования уникальна и дожна разрабатываться специально для каждой отрасли. Качество этой системы тем выше, чем понее обеспечивается ее увязка с реальным процессом принятия решений и особенностями хозяйственной деятельности данного предприятия, в данном случае это энергопредприятия, со своими особенностями хозяйствования и планирования. Хотя стратегический анализ является ключевой процедурой стратегического планирования, он в то же самое время уже необходим на стадии разработки системы стратегического планирования. С одной стороны, для разработки системы стратегического планирования необходим стратегический анализ предприятия, с другой - проектирование ориентированной на потребителя системы невозможно без практической апробации отдельных ее элементов.

6. Формирование рыночных отношений в экономике России предопределяет возникновение новых экономических явлений, к которым, прежде всего, следует отнести свободу экономической деятельности, многообразие форм собственности, развитие конкуренции. Соответственно в этих условиях возникает объективная необходимость обеспечения конкурентоспособности предприятия на основе его стратегического развития.

7. На каждом этапе жизненного цикла предприятия процесс стратегического развития в значительной степени является определяющим. К основным этапам жизненного цикла предприятия в условиях рынка можно отнести: становление, развитие, стагнацию и упадок. Каждый из этих этапов дожен предусматривать определенное стратегическое управление, в основе которого лежит формирование стратегии. Однако, на наш взгляд, если на этапах становления и развития предприятия, может идти речь о формировании стратегии становления и стратегии развития, то на этапе стагнации и упадка представляется формирование стратегий антикризисного развития, стратегии реформирования и т.д. эти виды стратегий будут в конечном счете ориентированы на развитие, если в качестве цели выдвигается выведение предприятия на ускоренные темпы роста, новые рынки, расширение доли рынка и другие показатели развития. В этой связи стратегия развития предприятия на каждом из этапов его жизненного цикла будет определяться совокупностью соподчиненных и взаимно согласованных стратегий, выбор которых подчинен миссии и стратегическим целям развития предприятия, с учетом факторов воздействия' внешней и внутренней среды и оценки рыночного потенциала предприятия.

8. На основе методики системы сбалансированных показателей автором построена карта стратегических целей направленная на реализацию программы малой энергетики. Суть методики заключается в определении стратегических целей организации на горизонт планирования - 10 лет. Кроме того, определяются параметры с помощью методов стратегического анализа с применением матриц Портера, Аффонса. Определяются стратегические цели и показатели финансовой перспективы такие показатели стоимости компании, как ROI или EVA зависят от таких факторов, как рентабельность, ликвидность, валовой прибыли, доле рынка и др. Далее определяются показатели клиентской перспективы и перспективы внутренних процессов. Данная методика, по мнению автора, позволит отслеживать реализацию инновационно-инвестиционной стратегии развития малой энергетики, а также вносить корректировки в процессе внедрения программных мероприятий

9. Реализация предложенной схемы в параграфе 3.1. позволит, исходя из аналитических оценок начального состояния предприятия, внешних и внутренних факторов ее развития как основы стратегического видения перспектив, как отмечалось выше, сформулировать генеральную цель ОАО Сахаэнерго: обеспечить платежеспособный спрос на электрическую энергию, быть основой жизнедеятельности Севера и гарантом света и тепла. Обозначенный генеральный целевой ориентир обусловливает необходимость построения модели - прообраза энергопредприятия малой энергетики на примере ОАО Сахаэнерго, как системы важнейших стратегических характеристик, достижение за период прогнозируемых тенденций которых будет означать, обновление основных фондов и модернизацию оборудования, что в свою очередь приведет к повышению надежности энергоснабжения сопоставимый с итогами развития в течение нескольких десятилетий

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Никифоров, Григорий Антипович, Якутск

1. Официальные государственные, нормативно-инструктивные, методические и статистические издания

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая). Утвержден Федеральным законом от 30.11.94 г. № 51-ФЗ (в редакции от 10.01.2003 г. № 15-ФЗ).

3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая). Утвержден Федеральным законом от 26.01.96 г. № 14-ФЗ (в редакции от 26.03.2003 г. № 37-Ф3).

4. Налоговый кодекс Российской Федерации '(часть вторая). Утвержден Федеральным законом от 19.07.2000 г. № 117-ФЗ (в редакции от 07.07.2003 г. №№ 105-ФЗ, 110-ФЗ, 117-ФЗ).

5. Патентный Закон Российской Федераций от 23.09.92 г. № 3517-1 (в редакции от 07.02.2003 г. № 22-ФЗ).

6. О науке и государственной научно-технической политике: Федеральный закон от 23.08.96 г. № 127-ФЗ (в редакции от 29.12.2000 г. № 166-ФЗ, с изменениями от 24.12.2002 г. № 176-ФЗ).

7. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: Федеральный закон от 25.02.99 г. № 39-Ф3 (в редакции от 02.01.2000 г. № 22-ФЗ).

8. Об иностранных инвестициях в Российской Федерации: Федеральный закон от 09.07.99 г. № 160-ФЗ (в редакции от 25.07.2002 г. № 117-ФЗ).

9. О ратификации Киотского протокола к Рамочной конвенции Организации Объединенных Наций об изменении климата: Федеральный закон РФ от 4 ноября 2004 г. N 128-ФЗ

10. Об электроэнергетике: Федеральный закон от 26.03.2003 г. № 35-Ф3, ст. 29.

11. Методические рекомендации по подготовке инвестиционных предложений для предоставления потенциальным инвесторам. М.: Финансовый издательский дом Деловой экспресс, 2000 г. - 52 с.

12. Основные направления социально-экономического развития Республики Саха (Якутия) до 2010 года: Утверждено Постановлением Правительства PC (Я) от 11.05.2001. № 281. Якутск, 2001.

13. Основные положения Энергетической стратегии России на период до 2020 года: Одобрено Правительством РФ (Протокол № 39 от 23.11.2000 г.// Прил. к общ.-дел. журн. Энергетическая политика. М.: ГУ ИЭС, 2001 - 120 с.

14. Определение затрат на качество при выпонении инновационных проектов: Методические рекомендации. (Серия Инновационная деятельность. Вып. 16.) / Е.А. Горбашко, Т.И. Леонова, С.Н. Кузьмина СПб., 2002. - 52 с.

15. Положение по бухгатерскому учету догосрочных инвестиций. Письмо Минфина РФ от 30.12.93. № 160.

16. Постановление Правительства РФ от 29.06.1995 №633 "О развитии лизинга в инвестиционной деятельности. Временное положение о лизинге", ст. 3 //Собрание законодательства РФ, 03.07.1995, №27, ст.2591.

17. Постановление РФ от 13.10.1995 г. № 997 О государственном регулировании цен (тарифов) на продукцию (услуги) естественных монополий.

18. Приказ ФСТ от 07.09.04 г. № 69-э/4 № Об установлении предельных минимальных и максимальных тарифах на электрическую и тепловую энергию.

19. Программа развития.атомной энергетики Российской Программы Федерации на 1998-2005 годы и на период до 2010 года, Постановление Правительства РФ от 21 июля 1998 г. № 15.

20. Программа развития малой энергетики Республики Саха (Якутия) на 20012005 гг.: утверждена Постановлением Правительства PC (Я) № 676 от 28.12.2001 г. Якутск, 2001. 111 с.

21. Проект Концепции Стратегии ОАО РАО "ЕЭС России" на 2003 2008 гг. л5+5.

22. Сборник Указов и распоряжений Президента* Республики Саха (Якутия), постановлений и распоряжений Правительства Республики Саха (Якутия) в области науки и научно-технической политики. Якутск: Изд-во ЯНЦ СО РАН, 2001.- 179 с. .

23. Составление бизнес-планов для инновационных научно-технических проектов: Методические рекомендации. СПб., 2004. - 20 с.

24. Социально-экономическое положение Республики Саха (Якутия). Стат. сборник / Комитет государственной статистики Республики Саха (Якутия). Якутск, 2004.-259 с.

25. Управление качеством инновационных ' проектов: Методические рекомендации/А.А. Колесников, Т.Г. Колесникова, А.В. Олейник / Министерство образования Российской Федерации, (Серия Инновационная деятельность. Вып. 23.). М., 2003. - 57 с.

26. У правленческие решения в инновационном менеджменте (методические рекомендации). СПб.: Изд-во СПбГЭТУ ЛЭТИ, 2004. (Серия Инновационная деятельность. Вып. 31). - 76 с.

27. Федеральная целевая программа Энергоэффективная экономика на 20022005 годы и на перспективу до 2010 года: утверждена постановлением Правительства РФ от 17.11.2001 г. № 796.

28. Целевая республиканская программа Развитие электроэнергетики Республики Саха (Якутия) на период до 2010 года и прогноз до 2015 годаутверждена Постановлением Правительства PC (Я) № 87 от 04 марта 2004 года. Якутск. 2004. 119 с.

29. Книги, статьи, авторефераты и другие источники

30. ЗО.Абрамов С.И. Инвестирование М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. -435 с.31 .Актуальность производства средств малой энергетики и мотивы его осуществления // Электронный журнал энергосервисной компании ЭСКО № 8 2004.

31. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. /Научн. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

32. Ануфриев В.П., Ревизцева О.Н. Перспективы привлечения углеродных инвестиций в топливно-энергетический комплекс России (на примере Тюменской области) // Электронный журнал энергосервисной компании ЭСКО №8 2004.

33. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. -М.: Изд-во ДИС, НГАЭиУ, 1997. 128 с.

34. Артоболевский С.С. Региональная политика России: обзор современного состояния // Регион: экономика и социология. 1999. - № 3. - С. 21-37.

35. Асланян Г.С. Молодцов С.Д.Возобновляемые источники энергии на мировой сцене // Электронный журнал энергосервисной компании ЭСКО № 5, 2003.

36. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 416 с.

37. Бекетов Н.В. Научно-инновационные системы регионов: проблемы формирования и развития // Инновации. № 9-10 (56-57) - 2002. - С. 72-77.

38. Бекетов Н.В. Роль информации и знаний в современном экономическом развитии общества // Инновации № 1 (58) - 2003. - С.45-48.

39. Бекетов Н.В. Анализ и методы экономической оценки эффективности рынка нововведений. М.: ИНИОН РАН, 2000. - 89 с.

40. Бекетов Н.В. Методологические проблемы формирования и развития научно-инновационных систем регионов. М.: Academia, 1999. - 104 с.

41. Бекетов Н.В. Научно-инновационная система региона: теория и практика организации. М.: ИНИОН РАН, 2001. - 240 с.

42. Бекетов Н.В. Теоретико-методологические проблемы государственного регулирования экономического развития регионов // Позуновский альманах. Наука, . образование, экономика, производство, культура. Атайский ГТУ, Барнаул, 2002. - № 3-4. - С.16-26.

43. Бекетов Н.В. Управление наукой в регионе: инновационная политика и особенности финансирования. М.: Academia, 2000. - 96 с.

44. Бекетов Н.В. Финансово-экономический механизм развития научно-инновационной сферы региона. Якутск: Изд-во ЯГУ, 2000. - 71 с.

45. Бекетов Н.В., Ковров Г.С., Павлова С.Н. Оценка инновационного потенциала региона. М.: ИНИОН РАН, 2004. 468 с.

46. Бекетов Н.В., Никифоров Г.А. Современное состояние энергетического сектора России и инвестиционный потенциал: методологический аспект М.: ИНИОН РАН, 2005. 181 с.

47. Беренс В., Хавранёк П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: Интерэксперт, 1995.- 527 с.

48. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Инвестиционный анализ: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 286 с.

49. Болотов С. П. Разработка стратегии предприятия. Сыктывкар.: Изд-во СГУ, 1994.

50. Бочаров В.В. Финансовый анализ. СПб: Питер, 2001. - 240 с.

51. Василевская И.В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. М.: Изд-во РИОР, 2004. - 80 с.

52. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.Р., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 1998. 248 с.

53. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. -М.: Изд-во Финпресс, 1998."136 .

54. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Изд-во МГУ, 1995.

55. Воков Н.Г. Учет догосрочных инвестиций и источников их финансирования. М.: Финансы и статистика, 1994. - 128 с.

56. Голов Р.С. Разработка методического обеспечения процесса отбора инвестиционных проектов в электроэнергетической отрасли в условиях ее реформирования: Авторефер. дисс. канд. экон. наук / Рос. гос. техн. ун-т, М. 2004. 23 с.

57. Голубчиков С. Н. Энергетика Севера: проблемы и пути их решения// Энергия" 2002, N 11. С. 35-39.

58. Гончар В.В. Инвестиционные инициативы в энергетике и администрация региона // Электронный журнал энергосервисной компании ЭСКО № 8 2004.

59. Горюнов В.П. Повышение эффективности энергетических инвестиционных проектов на основе проектного финансирования. М.: ГУУ, 2003.

60. Гранберг А.Г. Российские особенности в региональном разрезе//ЭКО. 1998.- № 6. С.90-100.

61. Грачева М.В. Методология проектного анализа и инновационная деятельность//Вестник Моск. ун-та. Серия 6. Экономика. 1999. - № 1. -С.3-24.

62. Гуржиев В.А. Инвестиционная стратегия корпорации: автореф. дисс. . канд. экон. наук/Рос. акад. гос. службы. М.: 1998. 23 с.

63. Диссертация: Методика написания. Правила оформления. Порядок защиты. Практическое пособие для докторантов, аспирантов и магистрантов. 2-е изд., доп. - М.: Ось-89, 2001. - 320 с.

64. Друкер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты / Пер. с англ. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. - 200 с.

65. Егоров Е.Г. Стратегия модернизации экономики Республики Саха (Якутия).- Новосибирск: Наука, 2001. 262 с.

66. Егоров Е.Г., Бекетов Н.В. Научно-инновационная система региона: структура, функции, перспективы развития. М.: Academia, 2002. - 224 с.

67. Ендовицкий Д.А., Коробейникова Л.С., Сысоева Е.Ф. Практикум по инвестиционному анализу: Учебное пособие / Под ред. Д.А. Ендовицкого. -М.: Финансы и статистика, 2001. 240 с.

68. Иванова И.Ю., Тугузова Т.Ф., Попов С.П., Петров Н.А. Малая энергетика Севера: Проблемы и пути развития. Новосибирск: Наука, 2002. 188 с.

69. Иляхин Н.В. Эффективность развития малой энергетики: Дисс. . канд. экон. наук / Науч.-иссл. центр Зарубежсхема при Минэкономики России. -М., 1999.- 156 с.

70. Инвестиционная политика РАО ЕЭС России М. РАО ЕЭС России 2003 г.

71. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л.Н. Оголевой. -М.: ИНФРА-М, 2003. 238 с.

72. Инновационный менеджмент: Спр. пособие/ Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд., перер. и доп. - М.: ЦИСН, 1998. - 568 с.

73. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2004. - 382 с.

74. Инструкция по определению экономической эффективности капиталовложений в развитие энергетического хозяйства (генерирование передача и распределение электрической и тепловой энергии). М.: Энергия, 1973.-56 с.

75. Исмаилов Т.А., Гамидов Г.С. Инновационная экономика стратегическое направление развития России в XXI веке // Инновации. - 2002. - № 1 (58). -С. 16-20.

76. Как рассчитать эффективность инвестиционного проекта. Под ред. Березина /В.А. М.: Информэлектро, 1996. 148 с.

77. Киотский протокол к рамочной конвенции ООН об изменении климата Distr. LIMITED FCCC/CP/1997/L.7/Add. 1,10 December 1997. 21 с.

78. Ковалев B.B. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2001. - 144 с.

79. Ковалева А.И. Технологические инновации и особенности оценки их ^ экономической эффективности в вертикально-интегрированных нефтяныхкомпаниях. М.: Финансы и статистика, 2003. 80 с.

80. Комогорова Е.А. Региональные принципы и методы регулирования тарифов на электрическую и тепловую энергию в Республике Саха (Якутия): Дисс. . канд. экон. наук. / Ин-т физ-техн. пробл. Севера СО РАН. Якутск, 2001.- 120 с.

81. Комплексная экспертиза Программы развития электроэнергетики

82. Республики Саха (Якутия) на период до 2010 г. с перспективой до 2015 года/ Ин-т сист. энергет. им. JI.A. Мелентьева СО РАН; Рук. работы Б.Г. Санеев Иркутск, 2005. - 79 с.

83. Кругликов А.Г. Некоторые методологические проблемы исследования структуры инновационного процесса // Инновационные процессы: Труды семинара. М.: ВНИИСИ, 1982. - С.29-38.

84. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., доп, М.: Изд-во РДЛ, 2001. - 352 с.

85. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и Щ инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: Финансыи статистика, 2001. 384 с.

86. Лапин Г.Г. Состояние и перспектива развития гидроэнергетики России // Электроэнергетика России на рубеже XXI века. Сборник докладов / Под ред. Вокова Э.П. М.: ОАО ЭНИН., 1999. - 45 с.

87. Лапин Н.И. Актуальные проблемы исследования нововведений // Социальные факторы нововведений в организационных системах: Труды семинара. М.: ВНИИСИ, 1980. - С.5-22.

88. Логинов В.Н. Простые критерии оценки эффективности инвестиционных проектов в области энергосбережения // Электронный журналэнергосервисной компании ЭСКО № 5 2003.

89. Макаров С.И. Методические подходы к выбору перспективных направлений развития энергоснабжения региона (на примере Республики Саха (Якутия)): Автореф. дисс. . канд. экон. наук / Новгород, гос. ун-т, В. Новгород, 2003.19 с.

90. Мастепанов А.А. Топливо и энергетика России. Ежегодный статистический справочник, Министерство энергетики. 2000.

91. Менеджмент организации: Учебное пособие / Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Бердин Р.З. и др. М.: ИНФРА- М., 1997.

92. Мерзлов И.Ю. Выбор и обоснование форм инвестирования развития малой энергетики: Дисс. . канд. экон. наук/ Церм. гос. ун-т.- Пермь, 2002. 127 с.

93. Морозов В. Методы оценки качества инвестиционных проектов //Экономист. 1998. - № 7. - С.81-85.

94. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1997.- 107 с.

95. Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Налогообложение юридических и физических лиц. М.: Изд-во Экзамен, 2004. - 464 с.

96. Никифоров Г. А. Экономическая эффективность и инвестиционная привлекательность малой энергетики/ Сб. труд, межрег. науч-практ! конф. Практика формирование имиджа региона: опыт и перспективы / Филиал БГУЭП, Якутск, 2005.

97. Одинцов С.В. Место и роль интелектуального капитала предприятия в современном мире // Наука и промышленность России. № 10. - 2002. - С. 87-94.

98. Петров Н.А. Научно-методические основы и практика формирования стратегий развития энергетики регионов Севера (на примере Якутии): Дис. д.т.н. в форме научного доклада. Иркутск: СЭИ СО РАН, 1996. - С.11-19, 42-43.

99. Петросова О.Б. Эффективность инвестиций в Российской энергетике: Дисс. .канд. экон. наук / Гос. ун-т. управл. М., 2002. - 156 с.

100. Платонов В.В. Стратегия ресурсного обеспечения инновационной деятельности / Под. ред. Академика АН высшей школы А.И. Муравьева. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. 172 с.

101. Портер М. Международная конкуренция./ Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993.

102. Разработка региональной энергетической программы Республики Саха (Якутия) на период до 2010 года: Промежуточный отчет по НИР/ Ин-т физ.-техн. пробл. Севера СО РАН, Якутск, 2001. 94 с.

103. Рац Г.И. Внешнеэкономические связи в стратегии экономического роста Республики Саха (Якутия): Дисс. . докг. экон. наук / М. 2000. 240 с.

104. Российская электроэнергетика: аналитический обзор // Электронный журнал энергосервисной компании ЭСКО № 5 2003.

105. Рыжкова Е.Г. Формирования стратегии управления реорганизационными изменениями на предприятиях Х электроэнергетической отрасли промышленности: Автореф. дисс. . канд. экон. наук / Брянск, гос. техн. унт. / Орел, 2004.- 23 с.

106. Рыльский В.А., Антоненко Г.В. Основные проблемы энергоснабжения районов Севера. В сб. "Проблемы Севера", вып. 22. М., "Наука", 1986, с. 8693.

107. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие. 7-е изд., испр. М.: Новое знание, 2002. 704 с.

108. Салин В.Н., Ситникова О.Ю. Техника финансово-экономических расчетов: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1999. - 80 с.

109. Сатанов Г.А Бизнес планирование и управление энергосберегающими проектами с учетом особенностей российской экономики // Электронныйжурнал энергосервисной компании ЭСКО № 3 2003.

110. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Пер. с венг. / Общ. ред. и вступ. ст. Б.В. Сазонова. М.: Прогресс, 1990. - 296 с.

111. Сборник материалов Всемирной конференции по проблемам энергетики: Рим: ICEM, 2002. 31с.

112. Сергеев И.В. Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций: учебное пособие М.: Финансы и статистика, 2001.- 272 с.

113. Софронеев А.А. Стратегический аспект развития промышленности в условиях Крайнего Севера// Наука и технологии для устойчивого развития северных регионов: Междунар. науч.-практич. конф, Санкт-Петербург, 23 апреля 2003г. С. 54-58.

114. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия инновация и его классификация II Инновации, № 2-3 (13), 1998.

115. Тарасов М.Е., Масленников В.П., Щукин О.Г. Энергетика судьба России // Национальная безопасность. № 3-4, 2002.- С. 10-15.

116. Тарифы в электроэнергетике: Информационно-аналитический бюлетень:. М.: Акад. нар. хоз., 2004.- 202 с.

117. Тарнижевский Б.В. Состояние и перспективы использования нетрадиционных возобновляемых источников энергии в электроэнергетике// Электронный журнал энергосервисной компании ЭСКО № 5 2003.

118. Типовая программа и комплекс мероприятий по развитию малой энергетики АО-энерго РАО ЕЭС России: под .ред. к.т.н. Ливинского А.П. М. 2002. 85 с.

119. Топливно-энергетический баланс Республики Саха (Якутия) под ред. Д.т.н. Петрова Н.А. / Мин-во экон. развития Респ. Саха (Якутия), ин-т физ,-техн. проблем Севера СО РАН Якутск, Сахаполиграфиздат, 2005, ч. 1, 2005.-160 с. ^

120. Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2003. 176 с.

121. Уильям Ф. Шарп и др. Инвестиции М.: Инфра-М, 1998г

122. Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 1. Основы организации инновационных процессов: Учебное пособие/А.А. Харин, И.Л. Коленский; Под ред. Ю.В. Шленова. М.: Высшая школа, 2003. - 252 с.

123. Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 2. Управление финансами в инновационных процессах: Учеб. пособие/А.А. Харин, И.Л. Коленский, Н.Н. Пущенко, В.А. Старых; Под ред. Ю.В. Шленова. М.: Высш. шк., 2003. -295 с.

124. Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 3. Базовые компоненты управления инновационными процессами: Учеб. пособие/А.А. Харин, И.Л. Коленский, Н.Н. Пущенко и др.; Под ред. Ю.В. Шленова. М.: Высшая школа, 2003. -240 с.

125. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. -М.: АКАЛИС, 1996.

126. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2001. - 656 с.

127. Шумпетер И. Теория экономического развития / Й.Шумпетер. М.: Прогресс, 1982.-455 с

128. Экономическая политика на Дальнем Востоке России (концепция и программа)/ Под ред. П.А. Минакира. Хабаровск: Изд-во Хабар, гос. техн. ун-та, 2000. - С.80.

129. Экономическая энциклопедия / Под ред. Абакина Л.И. М.: Экономика. 1999.

130. Энергетическая политика России. Обзор 2002, Международное энергетическое агентство /. Paris: IEA. CEDEX ., 2002. 342 с.

131. Bhagat S., Brickley J.A., Lease R.C. Incentive Effects of Stock Purchase Plans //Journal of Financial Economics. 1985. Vol. 14. June. P. 195-215.

132. Brennan M.J., Schwartz E.S. Evaluating Natural Resource Investments //Journal of Business. 1985. Vol. 58. April. P. 135-157.

133. Data Monitor UK, 2000 figures

134. Dealing with Climate Change . Paris.: IEA 1998 152 c.

135. Electricity Market 2001. Swedish National Energy Administration.

136. Fama E.F., Jensen M.C. Organizational Forms and Investment Decisions //Journal of Financial Economics. 1985. Vol. 14. March. P. 101 Ч 118

137. Gilson S.C. Transaction Costs and Capital Structure Choice: Evidence from Financial Distressed Firms // Journal of Finance. 1997. Vol. 52. March. № 1. P. 161-197.

138. Lee W.Y., Martin J.D., Senchak AJ. The Case for Using Options to Evaluate Salvage Values in Financial Leases // Financial Management. 1993. Vol. 22. Autumn. P. 33Ч41.

139. Thompson A.A., Strickland A.J. Craftin&Implementing Strategy. Sixth Edition. Richard D. Irwin, Inc., 1995.

140. World Energy Outlook. Paris .: IEA OECD 2000,452 c.г

141. Определение стратегических целей и показателей финансовойперспективы

142. Стр атегическая цель Показатели Ед.из. Периодичность обновления Формула

143. Рост инвестиций Инвестиции Мн. руб. квартал Капитальные вложения

144. Рост прибыли прибыль Мн. руб. квартал Доходы минус затраты

145. Определение стратегических целей и показателей перспективы рынок\клиенты

146. Стратегическая цель Показатели Ед.из. Периодичность обновления Формула

147. Увеличение доходности клиента LTP мн. руб квартал LTP =V продаж в физ ед. по видам деят-ти* сред. Приб. За ед продукции

148. Удовлетворение потребности клиента индекс удовлетворенности % квартал средний бал по системе оценки

149. Обеспечение качества комплекса услуг надежность шт месяц количество отключенийотклонение от нормативов пл- месяц количество отклонений от нормативовудобство расчетов ахт квартал количество пунктов оплаты / 1000 абон.

150. Расширение ассортимента услуг ассортимент услуг цп- год количество новых услуг

151. Определение стратегических целей и показателей

152. Стратегическая цель Показатели Ед.и 3. Период ичность обновле ния Формула

153. Реконструкция, модернизация, строительство ДЭС, ЛЭП коэффициент реинвестирования мВт, км год количество введеных ДЭС, ЛЭП

154. Оптимизация технологических процессов Коэффициент, использование установленной мощности % год Рабочая мощность/Установленная мощность

155. Диагностика и регулирования ДГ шт. месяц количество проведенных работ

156. Снижение издержек на топливо, ремонты, воду, оплату труда Издержки % квартал процент изменения себестоимости к базовому уровню с учетом индекса-дефлятора

157. Снижение коммерческих потерь Коммерческие потери % квартал процент изменения комм. Потерь к базовому уровню

158. Стратегическая цель Показатели Ед.и 3. Период ичность обновле ния Формула

159. Расширение системы водоснабжения Объем реализуемой воды тыс куб. м квартал количество куб. метров воды

160. Увеличение GR Капитальные вложения Мн рубл ей год Гос.инвестиции/капитальн ые вложения

161. Увеличение доли утилизированного тепла Объем реализуемой теплоэнергии тыс. Гкал квартал количество Гкал

162. Определение стратегических целей и показателей перспективысотрудники\инфраструктура

163. Стратегическая цель Показатели Бд.из. Периодичность обновления Формула

164. Автоматизация, механизация труда число автоматизирова нных раб. мест штТП квартал количество штук

165. Обучение и подготовка персонала качество обучения бал квартал средний бал по системе оценки, учитывающий повы. квалификации, снижение аварийности и простоев оборудованияколичество обученных чел квартал Количество человек

166. Инициативы Шт. квартал Количество инициатив

167. Выделение обособленных структурных подразделений по видам деятельности прирост объема реализации продукции по видам деятельности мн. руб. квартал прирост к базовому периоду

168. Изменение корпоративной структуры на профиль "бюрократия/рынок" Индекс корпоративной культуры Шт. анкет квартал средний бал по системе оценки

Похожие диссертации

• Выбор и обоснование форм инвестирования развития малой энергетики
• Совершенствование управленческих механизмов развития малых и средних предприятий в нефтедобывающей отрасли
• Разработка инвестиционных стратегий развития сбытовых сетей предприятий по производству газового оборудования
• Формирование стратегии развития малых предприятий
• Методология формирования социально-инновационной составляющей стратегии развития угольной промышленности Дальнего Востока