Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Разработка экономических механизмов инновационного развития деревоперерабатывающего предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Егоров, Виталий Николаевич
Место защиты Вологда
Год 2008
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Разработка экономических механизмов инновационного развития деревоперерабатывающего предприятия"

На правахрукописи

ЕГОРОВ ВИТАЛИЙ НИКОЛАЕВИЧ

Разработка экономических механизмов инновационного развития деревоперерабатывающего предприятия

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Работа выпонена на кафедре Экономика и технологии производственных процессов ГОУ ВПО Вологодский государственный технический университет

Научный руководитель Заслуженный деятель науки и техники РФ, доктор технических наук, доктор экономических наук, профессор Шичков Александр Николаевич

Официальные оппоненты Коновалов Владимир Викторович, Доктор экономических наук, профессор

Агапов Сергей Михайлович, кандидат экономических наук.

Ведущая организация-

Санкт - Петербургская государственная лесотехническая академия им С М Кирова.

Защита состоится л25 апреля 2008 года в 15 часов на заседании диссертационного совета Д 521.023 01 при НОУ ВПО Московская академия экономики и права по адресу.

117105, г Москва, Варшавское шоссе, д 23

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке НОУ Московская академия экономики и права

Объявление о защите и автореферат диссертации размещены на сайте www mail ru ,

Автореферат разослан А/ марта 2008 года

Ученый секретарь

диссертационного Совета Д 521 023 01 кандидат экономических наук, доцент

OA Эрнст

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы диссертационного исследования

С переходом экономики РФ на инновационный путь развития принципиально изменились методы, механизмы, инструменты и технологии функционирования экономических систем предприятий

В инновационной экономике предприятие стремится производить продукцию, которую можно реализовать на внешнем рынке Поэтому продукция дожна иметь конкурентные преимущества по потребительским свойствам и структуре затрат, обеспечивающей её реализацию по адекватной рыночной цене и получение при этом заданного акционерами дохода

На инновационных предприятиях стран с развитой рыночной экономикой конкурентоспособность продукции реализуется менеджментом и уровнем технического совершенства материальных активов производственных систем, а конкурентные преимущества (инновационность) реализуются нематериальными активами, созданными путём коммерциализации интелектуальной собственности

Производство мебели в лесной индустрии России и регионах стало сегодня отраслью, определяющей инновационную составляющую реализуемой продукции на внешнем рынке В мебельной промышленности страны функционируют сегодня около шести тысяч предприятий Многие из них являются градообразующими Мебель производится в 79 субъектах РФ

Чтобы реализовать устойчивое развитие деревоперерабатывающего предприятия необходимо, на основе инновационного менеджмента, создать менеджмент инноваций, обеспечивающий непрерывность инновационных процессов, направленных на поддержание конкурентных преимуществ продукции на внешнем рынке В результате инновационного процесса дожно происходить приращение дохода, обеспечивающего окупаемость инвестиций, вложенных в инновационный процесс, и создаваться нематериальный актив, реализующий конкурентные преимущества

Созданию механизмов устойчивого развития инновационного предприятия посвящен большой объем исследований Однако большинство этих работ опирается на опыт стран с развитой рыночной экономикой и не учитывает исходное состояние организации производства предприятий, ориентированных на унитарное (неделимое) управление В этой связи требуются исследования, направленные на разработку и формирование механизмов инновационного менеджмента, который позволит предприятию

устойчиво развиваться на основе реализации непрерывных инновационных процессов

Актуальность вопроса и недостаточная степень его разработанности определили выбор темы, постановку цели и задач диссертационного исследования

Степень разработанности проблемы. Методологические аспекты инновационной теории и инвестиционных стратегий развития были разработаны многими зарубежными и отечественными" учеными Наиболее значительные труды в этой области принадлежат Л И Абакину, А И Анчишкину, В М Анъшину, В П Багову, А.П Градову, Н П Иващенко, Н Д Кондратьеву, Г Я Килерману, Л Г Кудинову, Н ИЛапину, Д С.Львову, Г Меншу, Э Менсфиду, Б 3 Мильнеру, А А Нечаеву, - Н А Новицкому, О.Л Перерва, А И Пригожину, Д Е Сорокину, А А Трифиловой, X Фримену, Й Шумпетеру и др

Проблемы, связанные с вопросами определения стоимости предприятия (бизнеса), разрабатывались многими российскими и зарубежными учеными А А Апатов, А.Н Богатко, С В Вадайцев, В В Глухов, В С Ефремов, Ю В Кузнецов, В Н Лившиц, В П Попков, М А Федотова, А Н Шичков, И Ансофф, Дж Бэйли, К Гриффит, Т.Колер, Щ Пратт, К Уисон и др Следует отметить, что опыт зарубежных ученых не всегда может быть применен в современных российских условиях

Однако, в экономической литературе не получили достаточного освещения вопросы оценки технологических инноваций на базе капитализации стоимости технологических систем и бизнеса в целом Недостаточно разработанной остается проблема организации технико-экономических измерений в управлении инновациями

Целью и задачей диссертационного исследования являются разработка методов, механизмов и инструментов формирования менеджмента деревоперерабатывающего предприятия, обеспечивающего его устойчивое развитие в условиях инновационной экономики

В диссертационной работе поставлены и решены следующие задачи

- разработать концепцию менеджмента деревоперерабатывающего предприятия, обеспечивающего устойчивое функционирование в условиях инновационного развития экономики,

- разработать методы, механизмы и инструменты проектирования инновационных процессов, обеспечивающих устойчивое развитие конкурентных преимуществ предприятия,

- предложить технические решения для метрологического обеспечения структуры затрат в производственном процессе,

- обосновать необходимость и возможность реализации трансферта затрат на производство продукции на основе рыночных отношений между технологическими переделами,

- разработать и реализовать на примере мебельного предприятия метод коммерциализации интелектуальной собственности путем оценки стоимости нематериального актива

Объектом исследования является экономическая система деревоперерабатывающих предприятий

Предметом исследования являются менеджмент

деревоперерабатывающих предприятий, обеспечивающий устойчивое функционирование в условия инновационной экономики

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных исследователей, специалистов в области инновационного развития, нормативно-правовые материалы и результаты исследований автора диссертации В качестве информационной базы в работе исследовались монографии А П.Градова, В В Грачева, А А Трифиловой, А Е Когута, А Н Шичкова, Н Н Шохина, брошюры, статьи в сборниках и в периодической печати, сайты Интернета, посвященные вопросам инновационного развития предприятий, электронные базы Консультант плюс, данные федеральной службы государственной статистики по Вологодской области, отчеты кафедры экономики и технологии производственных процессов факультета промышленного менеджмента Вологодского государственного технического университета, годовые отчеты и аналитические материалы результатов производственной деятельности ЗАО Стайлинг

Решение поставленных задач осуществлялось с применением системного и экономического анализа, методов экономико-математического моделирования, теории менеджмента инновационных процессов Результаты исследования и их научная новизна:

1 Разработана концепция формирования менеджмента инновационного предприятия путем последовательного освоения инновационного менеджмента, создающего условия для реализации менеджмента инноваций, при котором, на основе непрерывных инновационных процессов, поддерживается стабильность выпуска продукции, имеющей конкурентные преимущества на внешнем рынке

2 Разработан комплекс методов, механизмов и инструментов проектирования инновационных процессов, направленных на получение

приращения дохода, обеспечивающего окупаемость инвестиций в заданные сроки, и создание нематериального актива, формирующего конкурентные преимущества выпускаемой продукции на внешнем рынке

3 Разработан и реализован, на примере мебельного предприятия, метод формирования и оценки нематериального актива в технологической системе, созданного в инновационном процессе Установлено, что обоснованная балансовая стоимость нематериального актива равна разности стоимости технологической системы, оцененной доходным и затратным подходами

4 Обоснованы параметры и технические решения для метрологического обеспечения структуры технологических (материальных и прочих) затрат на производство продукции непосредственно в производственном процессе, обеспечивающих возможность контроля и управления формированием дохода по переделам

5 Обоснована необходимость трансферта затрат по переделам путем создания рыночных отношений внутри предприятия по переделам, которые определяют основу менеджмента инноваций

Практическая значимость полученных результатов заключается в том, что представленные в диссертационном исследовании результаты позволяют управлять стоимостью бизнеса и обеспечить устойчивое развитие предприятия в условиях инновационной экономики

Результаты диссертационного исследования нашли практическое применение в формировании инновационного мебельного предприятия ЗАО Стайлинг, работающего по контрактам со шведской фирмой ИКЕА на внешний рынок

Апробация полученных в ходе исследования результатов. Основные положения диссертации и научные результаты исследований были представлены автором и получили одобрение на международных, всероссийских и межвузовских научно-практических конференциях и семинарах в 2003-2007 гг

Второй всероссийской научно-технической конференции Вузовская наука -региону (Вологда, 2004), Третьей всероссийской научно-технической конференции Вузовская наука Ч региону (Вологда, 2005), Четвертой всероссийской научно-технической конференции Вузовская наука - региону (Вологда, 2006), Пятой международной научно-практической конференции Оценочные технологии в экономических процессах (СПб ,СП6ГИЭУ, 2006), Международной научно-практической конференции Управление собственностью на предприятиях производственной и непроизводственной сфер

деятельности (Вологда, 2006), Научно-практической конференции Современный менеджмент проблемы и перспективы (СПб ,СП6ГИЭУ, 2007), Научно-практической конференции Актуальные проблемы менеджмента в России на современном этапе перспективы развития теории и практики управления сложными социально-экономическими системами и процессами, (СПб, 2007)

Результаты диссертационного исследования используются в учебном процессе в Вологодском государственном техническом университете при подготовке экономистов-менеджеров и инженеров-экономистов по специальности 080502 - Экономика и управление на предприятии, по отрасли Наука и научное обслуживание

Публикации

По теме исследования автором опубликовано 6 работ общим объемом

1,81 пл

Структура работы

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы

Она содержит 132 страницы основного текста, включая 9 таблиц, 23 рисунка и список литературы из 101 наименования

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ I. Концепция формирования инновационного предприятия и обоснование необходимых условий его функционирования

В постиндустриальный период инновационной экономики потребление определяется не объемом произведенной продукции, а разнообразием ее потребительских свойств

Россия значительно уступает ведущим экспортёрам инновационного рынка лесопромышленной продукции Так, США экспортируют в 5 раз больше, Канада - в 7,5, Швеция - в 4, Финляндия - в 3,6 Это связано с преобладанием в структуре экспорта лесопромышленной продукции России круглого леса и полуфабрикатов невысокой степени переработки Поэтому российская древесина возвращается на наш внутренний рынок в виде продукции с высокой добавленной стоимостью

Производство мебели является одним из инновационных направлений развития деревоперерабатывающей промышленности

Таблица 1

Объем производства мебели в России

Федеральные округа России Годовой объем производства мебели (мрд руб ) по годам Ускорение роста объёма производства в 2005 г Доля округа в общероссийском объеме производства

2005 г 2004 г

Россия в целом 45,13 40,34 11,8,%в год 100,0, %

Центральный в том числе 20,18 17,71, 13,9 44,7

г Москва 2,89 2,10 37,9 6,4

Северо-Западный в том числе 4,66 4,36 6,9 10,3

г Санкт-Петербург 1,00 1,05 4,2 2,2

Южный 4,87 4,29 13,5 10,8

Привожский 9,01 7,88 14,2 20,0

Уральский 3,57 3,13 14,0 7,9

Сибирский 1,88 2,02 6,9 4,2

Дальневосточный 0,93 0,91 2,2 2,1

Перспективным направлением технологии изготовления мебели является производство заготовок на основе клееных конструкций В ведущих странах

Европы и США этот показатель достигает 20-25% Однако выпуск изделий из клееных щитов в нашей стране составляет всего 4-5% от общего объема производства мебели В этой связи необходимо на этих предприятиях сформировать менеджмент инноваций, обеспечивающий реализацию инновационных процессов, направленных на создание конкурентных преимуществ этой продукции на внешнем рынке

Развитие технологий деревоперерабатывающих предприятий в России реализуется, главным образом, путем приобретения технологических машин и технологических систем в странах с развитой рыночной экономикой Такая тенденция развития экономики не является инновационной Это связано с тем, что получить на этих технологиях продукцию, имеющую конкурентные преимущества на внешнем рынке, не представляется возможным, так как на этом оборудовании аналогичную продукцию производят в странах, где эти технологии приобретены

Отсутствие метрологического обеспечения затрат технологических ресурсов непосредственно в производственном процессе и трансферта этих затрат по переделам не позволяет спроектировать и оценить эффективность инновационных процессов, направленных на получение конкурентных преимуществ по потребительским свойствам продукции и ее цене

Для осуществления менеджмента инноваций дожен быть предварительно реализован инновационный менеджмент, т е производственный процесс необходимо организовать по технологическим системам (переделам), а бухгатерский учет стоимости основных фондов не по инвентарному, а по доходному подходу В этом случае можно будет инновационные процессы, направленные на создание и поддержание конкурентных преимуществ на внешнем рынке, реализовать по базовым технологическим системам

На рис.1 представлена блок-схема, интерпретирующая концепцию менеджмента инноваций

Предложено проектировать и реализовать инновационные процессы по технологическим системам, представляющим собой минимальный комплекс материальных и нематериальных активов, обеспечивающих выпуск продукции или передела, имеющего рыночную стоимость

Рис. 1. Блок-схема менеджмента инноваций деревоперерабатывающего

предприятия

Планируемый доход (блок 1) предприятия складывается из суммы планируемых по технологическим системам долей чистой прибыли (блок 1.1) и амортизационных отчислений (блок 1.2) от материальных и нематериальных активов. Чистая прибыль направляется на дивиденды акционерам, а

амортизационные отчисления от материальных активов на простое воспроизводство, амортизационные отчисления от нематериальных активов на расширенное воспроизводство основных фондов

Приращение дохода от инновационного процесса (блок 2) в базовой технологической системе складывается из суммы приращения дохода в виде планируемых долей чистой прибыли (блок 2 1) и приращения амортизационных отчислений (блок 2 2) от годовой доли инвестиций и амортизационных отчислений от приращения нематериального актива Доход уменьшается (блок 2 3) на величину налоговых платежей на имущество и амортизационных отчислений на годовую долю приращения инвестиций, а также долю снижения налогооблагаемой базы налога на прибыль от амортизационных отчислений на нематериальные активы

После срока (т, года) окупаемости инвестиций иДн, приращение дохода в сумме с основным доходом технологической системы направляется в единый накопительный блок (блок 1) предприятия При завершении инновационного процесса в данной технологической системе аналогичная процедура инновационного процесса реализуется последовательно в других технологических системах

Таким образом, устойчивое развитие предприятия реализуется за счет непрерывного инновационного процесса по технологическим системам в условиях инновационного менеджмента

2. Методы, механизмы и инструменты проектирования инновационных процессов.

Инновационный процесс в каждой технологической системе дожен быть реализован путем снижения ЗТ материальных и (или) прочих затрат и (или) увеличения объёма реализации ДЦ, руб/год за счёт освоения инноваций, обеспечивающих повышение стабильности потребительских свойств продукции

Основными результатами инновационного процесса в каждой технологической системе дожны являться

1 Увеличение дохода ДД, руб/год от операционной деятельности, обеспечивающего окупаемость инвестиции, и увеличение стоимости технологической системы и бизнеса в целом

2 Приращение в технологической системе нематериального актива стоимостью Динма, руб/год, который обеспечит технологическому процессу конкурентные преимущества на внешнем рынке

Предыдущие рассуждения позволили создать математическую модель результата инновационного процесса в отдельной базовой технологической системе.

На рис.2. представлена блок-схема математической модели инновационного процесса в технологической системе.

При оценке стоимости интелектуальной составляющей предложено исходить из условия, что в результате освоения инновации стоимость нематериального актива иинв, руб. равна разности приращения стоимости технологической системы в результате освоения инновационного проекта,

Дитс = т Х Мд Х АД, (1)

где т - срок окупаемости инвестиций; Мд - мультипликатор, равный отношению текущей балансовой стоимости основных фондов к текущему доходу предприятия.

Величина инвестиций на освоение инновационного проекта

иинв = т Х Динвв, (2)

где годовая доля инвестиций Аиин> = Д - годовому приращению дохода в технологической системе в результате инновационного процесса.

1. АД, руб./год, приращени е дохода

Рис.2. Блок-схема математической модели инновационного процесса в базовой технологической системе

Приращение дохода (блок 1) в результате инновационного процесса будет равно агебраической сумме (блок 1.1) чистой прибыли (АН +Д3т) Х (1-уп) от увеличения объёма и реализации продукции и снижения технологических затрат на производство продукции. Эта сумма уменьшается на величины (блок 1.2) приращения чистой прибыли +а) диДнв+ р инма] Х (1- уп) в

результате начисления налога на имущество и амортизационные отчисления на годовую долю инвестиции и чистой прибыли в результате размещения в прочих затратах на производство продукции амортизационных отчислений на нематериальные активы С другой стороны (блок 1 3), начисленная амортизация на годовую долю инвестиций и начисленная амортизация на нематериальный актив являются приращением дохода от инновационного процесса. В инновационный процесс вкладываются инвестиции (блок 3) и нематериальные активы (блок 2)

В результате выражение, описывающее баланс приращений дохода в технологической системе, имеет вид

ДД=(ДЦ+ДЗТ) (1-п)-[(им+а) Диинв+р иДш] (1-\|/п)+а Диинв+р инма (3) где |/п - ставка налога на прибыль, \|/Дм - ставка налога на имущество, (3 - норма амортизации на нематериальный актив, а - норма амортизации на нематериальный актив, иДма - стоимость нематериального актива,

Аиинв - годовая доля инвестиций на реализацию инновационного процесса.

Выпоним численный анализ полученного выражения Подставим в зависимость (3) выражение для стоимости нематериального актива и заменим годовую долю инвестиций приращением дохода

Д0 = (ДЦ+ДЗт) (1-уД)-[(Уим+а) ДД+ДД т р (М-1)] (1-уД) + а ДД +

+ДД т р (М-1) (4)

Выпоним преобразования и в результате получим

= (АЦ + АЗТ) (\-уп)

1 + а~Уп;+ * Р (М-\)\ УП (АЦ + АЗт)-(\-уп) <5>

1 + ^ (1-Уп)~у Уп где 0,07 < У < 1

При краевом значении функции У=1 приращение дохода от инновационного процесса равно сумме амортизационных отчислений от материальных и нематериальных активов, а при краевом значении функции У=0,07 приращение дохода равно чистой прибыли При промежуточных значениях У доход будет состоять из доли чистой прибыли и амортизационных отчислений от материальных и нематериальных активов

В табл 2 приведен численный анализ зависимости (5)

Таблица 2

Численный анализ параметров технологической системы _при инновационном процессе ЗАО Стайлинг __

1 У 0,07 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0

2 Инновации, ДЦ+ДЗт =30+ 17 =47, мн руб /год

3 Мультипликатор Мд 3,66

4 Норма амортизации от мат акт а 0,030 0,050 0,070 ОДОО 0,120 0,155

5 Норма аморт от немат актива, (5 0,015 0,056 0,062 0,093 0,102 0,106

6 Срок окупаемости, т, лет 1 1 2 2 2,5 3

7 Доход, ДДо, мн руб /год 35,72 36,82 38,78 40,92 43,30 45,99

8 Пр аморт отчисл от матер акт 1,071 1,841 2,714 4,092 5,197 7,130

Л3Щ*а=а диДД=а ДДо, мн руб /год

9 Приращение налога на имущество 0,786 0,810 0,853 0,900 0,953 1,012

АНЩ = Ч*Щ диЩ мн руб/год

10 Приращение налога на прибыль 10,490 9,320 7,360 5,240 2,760 0,000

ДИпКАДо-ДЗамма-З,Щ) Уп/(1-Ч)п),

мн руб/год

11 Приращение налогов НИМ + ДНП 11,276 10,130 8,213 6,140 3,713 1,000

12 Приращен стоим техн системы 130,73 134,76 283,86 299,53 396,20 504,97

Дитс= т Мл ДДо, мн руб

13 Инвестиц в инновашон процесс 35,72 36,82 77,56 81,84 108,25 137,97

и,Щ =т Лит, =т До, мн руб

14 Стоим нематериального актива 95,01 97,94 206,3 217,69 288,00 367,00

иД*а= п 9 - п 10, мн руб

15 Аморт отч от нематериальн акт 1,43 5,48 12,79 20,25 29,38 38,90

Знма=р и^а, мн руб/год

16 Доля дохода от амортизации 2,50 7,32 15,5 24,34 34,57 46,03

п 15+п8

17 Доля дохода от чистой прибыли п 7- 33,22 29,50 23,28 16,62 8,73 0

п 16, п 17/п 7 93% 80,1% 60,0% 40,5% 20,2%

В п 1 представлен диапазон изменения комплекса У=а+|3 т (Мд-1) от 0,07 до 1 Далее в пп.3-6 приведены численные значения параметров технологической системы, спроектированные в диапазоне изменения комплекса У Принято, что срок окупаемости инвестиций не дожен превышать трех лет

Принято, что годовое приращение дохода равно годовой доле инвестиций на реализацию инновационного проекта Из этого условия последовательно рассчитаны

приращение амортизационных отчислений от материальных активов (п 8), приращение рыночной стоимости технологической системы от освоения инноваций (п 9), сумма инвестиций на реализацию инновационного проекта (п 10), стоимость нематериального актива, получена путем вычитания из приращения стоимости технологической системы от освоения инновации (п 9) суммы инвестиций (п 10)

Далее рассчитаны амортизационные отчисления от нематериальных активов (п 12) В результате сложения приращения амортизационных отчислений от годового объёма инвестиций на реализацию инновационного проекта (п 8) с амортизационными отчислениями от нематериальных активов (п 12) получим долю приращения дохода от амортизационных отчислений

Долю дохода от чистой прибыли от освоения инноваций получим путем вычитания из результирующего приращения дохода (п 7) приращения дохода от амортизационных отчислений (п 13)

Численный анализ зависимости (5) является агоритмом и инструментарием для проектирования инновационного проекта, обеспечивающего выпонение требований акционеров в части доли чистой прибыли

3. Оценка стоимости нематериального актива в технологической системе, сформированного в результате инновационного процесса

Технические решения, которые обеспечили реализацию конкурентных преимуществ в инновационном проекте, представляют собой интелектуальную собственность колектива конструкторов и обладают свойствами нематериального актива имеют экономическую полезность (стоимость), могут отчуждаться и имеют собственника

Предложено инда - стоимость нематериального актива, (рис 3), определять как разницу между стоимостью технологической системы, оцененной доходным подходом после освоения инновации, и стоимостью технологической системы, оцененной затратным подходом В этом случае в обеих слагаемых присутствует исходная стоимость материальных активов Поэтому стоимость нематериального актива будет равна разности приращения стоимости технологической системы и суммы инвестиций на реализацию инновационного проекта

инма= т - Мд ДД - иине= т Х Мд Х АД - т диинв= х (Мд Х ДД- Диии8) =

= тДД(Мд-1). (6)

иш + т - Мд ДД - стоимость технологической системы после освоения инновации, руб.

11л, - исходная стоимость материальных активов Стоимость иДД, -

технологической системы до освоения инновации. нематериального актива в

Мультипликатор - отношение исходной технологической системе,

стоимости технологической системы к исходному сформированного в результате

доходу МЧ им./Д. освоения инновации.

Рис.3. Геометрическая интерпретация формирования стоимости нематериа.пьного актива в технологической системе в результате освоения инновационного проекта

В результате обоснован агоритм формирования и инструментарий оценки нематериального актива, определяющего конкурентные преимущества продукции или передела в технологической системе.

4. Параметры и технические решения для метрологического обеспечения прямых затрат на производство продукции

Для предприятий производственной сферы деятельности практически любой отрасли актуально сегодня снижать затраты электроэнергии, тепловой энергии, исходного сырья, инструмента, транспортные расходы, расходы сжатого воздуха, охлаждающих, моющих растворов и эмульсий и т.д. Речь идёт об уменьшении ДЗТ материальных и прочих технологических затрат. На этой основе можно увеличивать долю оплаты труда в структуре затрат и амортизационные отчисления от материальных и нематериальных активов.

Измерения основных технологических ресурсов: древесины, сжатого воздуха и электроэнергии показали, что имеет место существенное расхождение между нормированными параметрами (рис.4) и действительными в производственном процессе.

Рис. 4. Сопоставление расчётного и нормированного расхода древесины

Аналогичная картина имеет место по всем параметрам. Па рис. 5 представлена гистограмма замеров параметров указанных ресурсов непосредственно в производстве и на участке сборки и отдеки.

без отдеки о отдекой

; электроэнергия Ш древесина В сжатый воздух @ тепло | |

Рис. 5. Пряные затраты на производство продукции

Исследования параметров расхода основных ресурсов показали, что имеет место их увеличение. На рис.6 представлены затраты этих параметрам по годам. Из анализа приведенных результатов измерений видно, что материальные затраты увеличиваются. С 2003 по 2005 гг. материальные затраты увеличились на 33%, с 2004 по 2005 гг. - увеличились на 8%. Последующий анализ показал, что имеют место две причины роста. Первой причиной является увеличение объёма производства.

120000000 100000000

80000000

5 60000000

3 40000000 н

20000000 о

электроэнергия И древесина сжатый воздух К тепло

Рис. 6. Увеличение прямых материальных затрат за 2003 -2005 годы

Другой причиной является превышение допустимого объёма производства для данной технологической системы.

Дело в том, что технологическая система работает в режиме, соответствующем её характеристике, определяемой зависимостью удельных прямых затрат на производство продукции руб./м3, и объёмом

произведенной продукции в, м3/год. Эта функция описывается квадратичной параболой, изображенной на рис.7

Ш = а в2 + в в + с, (7)

где коэффициенты а, в и с определяются из исходных замеренных параметров, представленных в табл.3

Таблица 3

Зависимость удельных прямых затрат на производство продукции

от объёма производства в условиях ЗАО Стайлинг

Параметры технологической системы 2004 г. 2005 г. 2006 г.

Объем произведенной продукции, в м3/год 22397,80 26410,80 26209,84

Удельные прямые затраты, руб./м3 10,017 10,182 10,174

Значения параметров в точке экстремума и О0 определяются по зависимостям:

во = - в/2а; (8)

\"/0 = (4ас - в2)/4а. (9)

Подставим из табл.3 три пары значений параметров технологической системы

501,8-а+ 22,4-в+ с= 10,49;

697,0-а + 26,4-в+ с= 10,68; (10)

686,4 а + 26,2 в + с= 10,43.

В результате решения системы уравнений (10) получены значения коэффициентов параболы, характеризующей операционный процесс данной технологической системы: а = 0,286;в = - 13,90; с = 176,3. В результате уравнение (7), описывающее операционный процесс в технологической системе предприятия, будет иметь вид

XV = 0,286-О2-13,90 в + 176,30. (11)

Тогда согласно (8) и (9) координаты точки перегиба параболы будут иметь значения:

Со = 13,90/2 Х 0,286 = 24,31, тыс. м3/год;

\У0 = (4 Х 0,286 Х 176,3 - 13,902)/4 0,286 = 7,47 тыс. руб./м3.

Т.е. предприятие на этой технологической системе не дожно превышать объём производства вышеприведенного значения, так как в этом случае удельные прямые затраты будут расти свыше 7,47 тыс. руб./м^

Другой причиной увеличения расхода ресурсов является превышение объёма производства более допустимого значения для характеристики данной технологической системы.

5. Организация рыночных отношений внутри предприятия по переделам

Проанализировав экономику технологических переделов, предложено создать рыночные отношения между переделами (рис 4) на основе технологических систем. В результате каждый технологический передел будет представлять собой субъект хозяйственной деятельности, что даст возможность управлять прямыми затратами

Существует несколько типовых структур систем управления линейная, линейно-штабная, функциональная, программно-целевая, дивизионная, матричная, структура единого стратегического бизнеса.

Дивизионная структура - это разделение организации на элементы и блоки по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам Предприятие фактически функционирует как совокупность нескольких субпредприятий Каждое из них осуществляет рабочий процесс, опираясь на собственные ресурсы и собственный штат персонала Преимуществами дивизионной структуры управления являются оперативное реагирование на изменение внешних условий, сближение ответственности и принятия решений, хорошие условия для роста генеральных менеджеров, высокая степень координации в рамках одного "дивизиона"

Предложено создать метрологическое обеспечение технологических процессов. На каждой линии поставить по 2 весам, т е 6 весов

Также необходимо поставить счетчик на расход электроэнергии в цехе и рекомендуется заменить двигатели, т к предприятие платит по установленной мощности станков Необходимо установить счётчики расхода воздуха.

Такой подход позволит систематически снижать технологические затраты на производство продукции и обоснованно управлять формированием затрат на оплату труда, амортизационными отчислениями и структурой дохода

III. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате выпоненных диссертационных исследований решена актуальная научно-практическая задача из области производственного менеджмента, направленная на формирование инновационного предприятия, обеспечивающего управление его устойчивым развитием на основе менеджмента инноваций В допонение к сформулированной во введении научной новизне и практической значимости следует акцентировать внимание на следующих положениях диссертационного исследования

1 Разработанная в диссертационном исследовании модель инновационного предприятия, которое образует конкурентные преимущества продукции на внешнем рынке на основе нематериальных активов и формирует доход в виде планируемых долей чистой прибыли и амортизационных отчислений от материальных и нематериальных активов, является сегодня для российской экономики ориентиром в уровне инновационного развития

2 Диссертационное исследование позволяет дать несколько формулировок инновационного предприятия, а именно

21 Инновационное предприятие реализует устойчивое развитие экономики на основе непрерывного инновационного процесса по технологическим переделам (системам), имеющим рыночную стоимость, в результате которого имеет место приращение дохода, равного годовой доли инвестиций, и приращение нематериального актива, адекватного стоимости конкурентного преимущества продукции (технологии)

2 2 Инновационное предприятие реализует менеджмент инноваций на основе инновационного менеджмента

2 3 Инновационное предприятие реализует менеджмент на основе стоимости путем управления инновационным развитием технологических систем при международном бухгатерском учете материальных и нематериальных активов

3 Исследования выпонены в пределах существующего правового поля

IV. Список опубликованных работ по теме диссертации Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

1. Егоров В Н Формирование инновационных процессов на деревообрабатывающем предприятии II Инновации,2008 - №2 -0,42 п л

2 Шичков А.Н, Егоров В Н Экономика и менеджмент инновационного предприятия // Региональная экономика теория и ирактика-2008 -№15 -0,30 пл (0,2)

Материалы международных и всероссийских конференций:

3 Егоров В Н Проектирование экономического механизма, обеспечивающего управление структурой затрат на производство продукции // Актуальные проблемы развития лесного комплекса Материалы международной научно-технической конференции -Вологда ВоГТУ, 2006 - 0,31 п л

4 Егоров В Н Формирование рыночных отношений в производственном процессе // Вузовская наука - региону Материалы пятой всероссийской научно-технической конференции В 2-х т - Вологда ВоГТУ, 2007-Т 2 -0,33пл

5 Егоров В Н Проектирование инновационного менеджмента и менеджмента инноваций на деревоперерабатывающем предприятии // Актуальные проблемы развития лесного комплекса Материалы международной научно-технической конференции - Вологда ВоГТУ, 2008.- 0,35 п л

6. Шичков А Н, Егоров В Н Характеристика технологической системы мебельного предприятия // Актуальные проблемы развития лесного комплекса Материалы международной научно-технической конференции. - Вологда ВоГТУ, 2008 - 0,34 п л (0,2)

Подписано в печать 21 02 2008 Уел печ л 1 Тираж 100 Печать офсетная Бумага офисная Заказ №160

Отпечатано РИО ВоГТУ, г Вологда, ул Ленина, 15

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Егоров, Виталий Николаевич

Введение 3 I. Теоретические основы и методологические положения производственного менеджмента в инновационной экономике

1.1. Состояние и развитие инновационного менеджмента на предпри- 9 ятии

1.2. Методы формирования менеджмента инноваций на предприятии

1.3. Система менеджмента качества и инновационные процессы

II. Проектирование инновационных процессов на предприятиях

2.1. Проектирование инновационного менеджмента

2.2. Проектирование менеджмента инноваций

2.3. Проектирование инновационного процесса

III. Инновационные процессы на деревоперерабатывающих предприятиях

3.1. Основные направления инновационного развития лесопромышлен- 102 ной отрасли

3.2. Управление объёмом производства и реализацией продукции

3.3. Управление прямыми затратами на производство продукции 113 . Заключение 124 Литература

Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка экономических механизмов инновационного развития деревоперерабатывающего предприятия"

Актуальность темы диссертационного исследования

С переходом экономики РФ на инновационный путь развития принципиально изменились методы, механизмы, инструменты и технологии функционирования экономических систем предприятий.

В инновационной экономике предприятие стремится производить продукцию, которую можно реализовать на внешнем рынке. Поэтому продукция дожна иметь конкурентные преимущества по потребительским свойствам и структуре затрат, обеспечивающей реализацию её по адекватной рыночной цене и получение при этом заданного акционерами дохода.

На инновационных предприятиях стран с развитой рыночной экономикой конкурентоспособность продукции реализуется менеджментом и уровнем технического совершенства материальных активов производственных систем, а конкурентные преимущества (инновационность) реализуются нематериальными активами, созданными путём коммерциализации интелектуальной собственности.

Производство мебели в лесной индустрии России и регионах стала сегодня отраслью, определяющей инновационную составляющую реализуемой продукции на внешнем рынке. В мебельной промышленности страны функционируют сегодня около шести тысяч предприятий. Многие из них являются градообразующими. Мебель производится в 79 субъектах РФ.

Чтобы реализовать устойчивое развитие деревоперерабатывающего предприятия необходимо, на основе инновационного менеджмента, создать менеджмент инноваций, обеспечивающий непрерывность инновационных процессов, направленных на поддержание конкурентных преимуществ продукции на внешнем рынке. В результате инновационного процесса дожно быть приращение дохода, обеспечивающего окупаемость инвестиций, вложенных в инновационный процесс, и создан нематериальный актив, реализующий конкурентные преимущества.

Созданию механизмов устойчивого развития инновационного предприятия посвящен большой объём исследований. Однако большинство этих работ опирается на опыт стран с развитой рыночной экономикой и не учитывает исходное состояние организации производства предприятий, ориентированных на унитарное (неделимое) управление. В этой связи требуются исследования, направленные на разработку и формирование механизмов инновационного менеджмента, который позволит предприятию устойчиво развиваться на основе реализации непрерывных инновационных процессов.

Актуальность вопроса и недостаточная степень его разработанности определили выбор темы, постановку цели и задач диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Методологические аспекты инновационной теории и инвестиционных стратегий развития были разработаны многими зарубежными и отечественными учеными. Наиболее значительные труды в этой области принадлежат Л.И. Абакину, А.И. Анчишкину, В.М. Анъшину, В.П. Багову, А.П. Градову, Н.П. Иващенко, Н.Д. Кондратьеву, Г.Я. Килерману, Л.Г. Кудинову, Н.И. Лапину, Д.С. Львову, Г. Меншу, Э. Менсфил-ду, Б.З. Мильнеру, A.A. Нечаеву, H.A. Новицкому, О.Л. Перерва, А.И. Пригос/ жину, Д.Е. Сорокину, A.A. Трифиловой, X. Фримену, И. Шумпетеру и др.

Проблемы, связанные с вопросами определения стоимости предприятия (бизнеса), разрабатывались многими российскими и зарубежными учеными: A.A. Апатов, А.Н. Богатко, C.B. Вадайцев, В.В. Глухов, B.C. Ефремов, Ю.В. Кузнецов, В.Н. Лившиц, В.П. Попков, М.А. Федотова, А.Н. Шичков, И. Ан-софф, Дж. Бэйли, К. Гриффит, Т.Колер, Ш. Пратт, К.Уисон и др. Следует отметить, что опыт зарубежных ученых не всегда может быть применен в современных российских условиях.

Однако, в экономической литературе не получили достаточного освещения вопросы оценки технологических инноваций на базе капитализации стоимости технологических систем и бизнеса в целом. Недостаточно разработанной остается проблема организации технико-экономических измерений в управлении инновациями.

Целью и задачей диссертационного исследования являются разработка методов, механизмов и инструментов формирования менеджмента деревопере-рабатывающего предприятия, обеспечивающего его устойчивое развитие в условиях инновационной экономики.

В диссертационной работе поставлены и решены следующие задачи:

- разработать концепцию менеджмента деревоперерабатывающего предприятия, обеспечивающего устойчивое функционирование в условиях инновационного развития экономики;

- разработать методы, механизмы и инструменты проектирования инновационных процессов, обеспечивающих устойчивое развитие конкурентных преимуществ предприятия;

- предложить технические решения для метрологического обеспечения структуры затрат в производственном процессе;

- обосновать необходимость и возможность реализации трансферта затрат на производство продукции на основе рыночных отношений между технологическими переделами;

- разработать и реализовать на примере мебельного предприятия метод коммерциализации интелектуальной собственности путём оценки стоимости нематериального актива.

Объектом исследования является экономическая система деревоперера батывающих предприятий.

Предметом исследования являются менеджмент деревоперерабатываю-щих предприятий, обеспечивающий устойчивое функционирование в условия инновационной экономики.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных исследователей, специалистов в области инновационного развития, нормативно-правовые материалы и результаты исследований автора диссертации: В качестве информационной базы в работе исследовались' монографии А.П.Градова, В.В.Грачева, А.Е.Когута, А.А.Трифиловой, А.Н.Шичкова, Н.Н.Шохина, брошюры, статьи в сборниках и в периодической печати, сайты Интернета, посвященные вопросам инновационного развития предприятий, электронные базы Консультант плюс, данные федеральной службы государственной статистики по Вологодской области, отчеты кафедры экономики и технологии производственных процессов факультета промышленного менеджмента Вологодского государственного технического университета, годовые отчеты и аналитические материалы результатов производственной деятельности ЗАО Стайлинг.

Решение поставленных задач осуществлялось с применением системного и экономического анализа, методов экономико-математического моделирования, теории менеджмента инновационных процессов.

Результаты исследования и их научная новизна:

1. Разработана концепция формирования менеджмента инновационного предприятия путём последовательного освоения инновационного менеджмента, создающего условия для реализации менеджмента инноваций при котором, на основе непрерывных инновационных процессов, поддерживается стабильность выпуска продукции, имеющей конкурентные преимущества на внешнем рынке.

2. Разработан комплекс методов, механизмов и инструментов проектирования инновационных процессов, направленных на получение приращения дохода, обеспечивающего окупаемость инвестиций в заданные сроки и создание нематериального актива, формирующего конкурентные преимущества выпускаемой продукции на внешнем рынке.

3. Разработан и реализован, на примере мебельного предприятия, метод формирования и оценки нематериального актива в технологической системе, созданного в инновационном процессе. Установлено, что обоснованная балансовая стоимость нематериального актива равна разности стоимости технологической системы, оцененной доходным и затратным подходами.

4. Обоснованы параметры и технические решения для метрологического обеспечения структуры технологических (материальных и прочих) затрат на производство продукции непосредственно в производственном процессе, обеспечивающие возможность контроля и управления формированием дохода по переделам.

5. Обоснована необходимость трансферта затрат по переделам путём создания рыночных отношений внутри предприятия по переделам, которые определяют основу менеджмента инноваций.

Практическая значимость полученных результатов заключается в том, что представленные в диссертационном исследовании результаты позволяют управлять стоимостью бизнеса и обеспечить устойчивое развитие предприятия в условиях инновационной экономики.

Результаты диссертационного исследования нашли практическое;, применение в формировании инновационного мебельного предприятия ЗАО Стайлинг, работающего по контрактам со шведской фирмой ИКЕА на внешний рынок.

Апробация полученных в ходе исследования результатов Основные положения диссертации и научные результаты исследований были представлены автором и получили одобрение на международных, всероссийских и межвузовских научно-практических конференциях и семинарах в 2003-2007гг.

Второй всероссийской научно-технической конференции Вузовская наука - региону (Вологда, 2004); Третьей всероссийской научно-технической конференции Вузовская наука - региону (Вологда, 2005); Четвертой всероссийской научно-технической конференции Вузовская наука - региону (Вологда, 2006); Пятой международной научно-практической конференции Оценочные технологии в экономических процессах (СПб., СПбГИЭУ, 2006); Международной научно-практической конференции Управление собственностью на предприятиях производственной и непроизводственной сфер деятельности (Вологда, 2006); Научно-практической конференции Современный менеджмент: проблемы и перспективы (СПб. СПбГИЭУ, 2007); Научно-практической конференции Актуальные проблемы менеджмента в России на современном этапе: перспективы развития теории и практики управления сложными социально-экономическими системами и процессами. (СПб., 2007).

Результаты диссертационного исследования используются в учебном процессе в Вологодском государственном техническом университете при подготовке экономистов-менеджеров и инженеров-экономистов по специальности 080502 - Экономика и управление на предприятии, по отрасли Наука и научное обслуживание.

Публикации

По теме исследования автором опубликовано 5 работ общим объемом

1,75 п. л.

Структура работы

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Егоров, Виталий Николаевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате выпоненных диссертационных исследований решена актуальная научно-практическая задача из области производственного менеджмента, направленная на формирование инновационного предприятия, обеспечивающего управление его устойчивым развитием на основе менеджмента инноваций. В допонение к сформулированной во введении научной новизне и практической значимости следует акцентировать внимание на следующих основополагающих положениях диссертационного исследования:

1. Разработанная в диссертационном исследовании модель инновационного предприятия, которое образует конкурентные преимущества продукции на внешнем рынке на основе нематериальных активов, и формирует доход в виде планируемых долей чистой прибыли и амортизационных отчислений от материальных и нематериальных активов, является сегодня для российской^ экономики ориентиром в уровне инновационного развития.

2. Диссертационное исследование позволяет дать несколько формулировок инновационного предприятия, а именно:

2.1. Инновационное предприятие реализует устойчивое развитие экономики на основе непрерывного инновационного процесса по технологическим переделам (системам), имеющим рыночную стоимость, в результате, которого имеет место приращение дохода, равного годовой доли инвестиций и приращение нематериального актива, адекватного стоимости конкурентного преимущества продукции (технологии).

2.2. Инновационное предприятие реализует менеджмент инноваций на основе инновационного менеджмента.

2.3. Инновационное предприятие реализует менеджмент на основе стоимости путём управления инновационным развитием технологических систем при международном бухгатерском учёте материальных и нематериальных активов.

3. Исследования выпонены в пределах существующего правового поля.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Егоров, Виталий Николаевич, Вологда

1. Бюджетной кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. №145-ФЗ (с изменениями от 31 декабря 1999 г. и 27 декабря 2000 г.) // Электронная версия Консультант Плюс.

2. Земельный кодекс: Федеральный закон РФ от 25 октября 2001г. №136-Ф3 // Электронная версия Консультант-Плюс.

3. Комментарии к Земельному кодексу Российской Федерации // Региональный экономический вестник. 2002. - №1. - С.59-60.

4. Комментарий к Земельному кодексу Российской Федерации / Под ред. С.А. Боголюбова. М.: ПБОЮЛ, 2002. - 416 с.

5. Косолапов, А.И. Комментарий к изменениям в главе 25 Налогового кодекса РФ Налог на прибыль организаций / А.И. Косолапов. М.: ИКФ Омега-Л; Издательство экономико-правовой литературы, 2002. Ч 240 с.

6. Налоговый кодекс Российской Федерации. (Часть 1).- М.: ТАНДЕМ ЭК-МОС, 1999.-96 с.

7. Налоговый кодекс РФ (Часть вторая), глава 25 от 6 августа 2001 года №110-ФЗ. М.: Книга-сервис, 2002. - 384 с.

8. Глухов, В.В. Организационно-правовое регулирование научной деятельности. Зарубежный опыт / В.В. Глухов, В.А. Галичин, С.Б. Коробко. СПб.: Издательство политехнического университета, 2004.- 147с.

9. Устав Вологодской области: Закон Вологодской области от 18.10.2001 г. № 716-03 // Электронная версия Консультант Плюс.

10. Градов, А.П. Региональная экономика / А.П. Градов, Б.И. Кузин, М.Д. Медников.- СПб.: Питер, 2003.- 222с. : ил.- (Серия: Учебники для вузов).

11. О государственных и муниципальных унитарных предприятиях: Федеральный закон РФ от 14 ноября 2002 г. №161-ФЗ // Электронная версия Консультант Плюс.

12. Бочаров, В.В. Инвестиции/В.В.Бочаров.- СПб.: Питер, 2004.- 288с.; ил.- (Серия: Учебники для вузов).

13. Бабун, P.B. Организация местного самоуправления: учебное пособие.-СПб.: Питер, 2005.'- 192с.

14. Глухов, В.В. Ситуационный анализ. Деловые ситуации и деловые игры для менеджеров: Учебное пособие. / В.В. Глухов, А.Н. Кобышев, A.B. Козлов.-СПб.: СПбГТУ, 2007.- 356 с.

15. Глухов, В.В. Менеджмент: учебник. 2-е изд. испр. и доп.-СПб.: Издательство Ленъ, 2002.-528с., ил.- (Учебник для вузов. Специальная литература).

16. Самуэльсон, П. Экономика. Том 1 /П. Самуэльсон. М.: АГОН, 1992. 332с.

17. Самуэльсон, П. Экономика. Том 2 / П. Самуэльсон. М.: АГОН, 1992.416с.

18. Фишер, С. Экономика: Пер. с англ. / С. Фишер, Р. Дорнбуш., Р. Шмалензи. -М.: Дело ТД. 1993. - 864с.

19. Глухов, В.В. Математические методы и модели для менеджмента. /В.В. Глухов, М.Д. Медников, С.Б. Коробко.- СПб.: Издательство Ленъ, 2000t 480с.

20. Кобзев, В.В. Экономика предприятия /В.В. Кобзев, Н.С. Колесниченко-Якушева.- СПб.: Издательство СПбГПУ, 2002.-129с.

21. Кобзев, В.В. Бизнес-логистика/ В.В. Кобзев, Н.С. Колесниченко-Якушева.-СПб.: Издательство СПбГПУ, 2002.-207с.

22. Соловьева, Г.М. Учет нематериальных активов / Г.М. Соловьева М.: Финансы и статистика, 2001.-176 с.

23. Большой экономический словарь: 22000 терминов / Под. ред. А. Н. Азри-лияна. -4-е изд., перераб. и доп. -М.: Институт новой экономики, 1999.-1248с.

24. Попков, В.П. Инструментальные средства управления коммерческой деятельностью предприятия / В.П.Попков // Коммерческая деятельность и предпринимательство: Межвузовский сборник научных трудов. СПб.: СПбГИЭУ, 2000.

25. Кобзев, В.В. Организационно-экономические основы обеспечения адаптивности производственных систем в рыночной среде/В.В.Кобзев. АтГТУ, 1996.-182с.

26. Глухов, В.В. Экономические основы экологии. 3-е изд. / В.В. Глухов, Т.П. Некрасова. СПб.: Питер, 2003.-384с. :ил.-(Серия Учебник для вузов).

27. Глухов, В.В. Экономика электроэнергетического комплекса: учебное пособие/В.В. Глухов, С.Е.Барыкин. СПб.: Издательство СПбГПУ, 2003. -206с.

28. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т. Балабанов. СПб.: Питер, 2000.-208 с.

29. Вадайцев, C.B. Инновационный менеджмент / C.B. Вадайцев // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. Экономика.- СПб.: Изд-во СПбГУ, 1998.- №3.- С. 143-187.

30. Вадайцев, C.B. Маркетинг в инновационной сфере Инновационный менеджмент (справочное пособие) / C.B. Вадайцев. М.: Изд-во Центра исследований и статистики науки Миннауки РФ, 1998. Ч 245с.

31. Крылов, Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: учеб. пособие / Э.И. Крылов, И.В. Журавкова. -М.: Финансы и статистика, 2001. 384 е.: ил.

32. Попков В.П. Экономика и организация запасов: учебное пособие/ В.П.Попков, А.П.Догов.- СПб.: СПбГИЭУ, 2004.-130с.

33. Оголева, JI.H. Инновационный менеджмент: учебное пособие / J1.H. Оголе-ва, В.М. Радиковский, В.Н. Сумароков; Под ред. JI.H. Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2001.-238 с.

34. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: учебное пособие / Под ред. П.Н. Завлина. М.: Экономика, 2000. - 475 с.

35. Райков, Ю.Н. Экономика предприятий обработки цветных металов/ Ю.Н.Райков. Ч М.: Интермет Инжиниринг, 2003.-336с.

36. Шичков, А.Н. Инновационная деятельность основа эффективности пред-принимателЁства / А.Н. Шичков // Инновации. -1996. -N 1. - С. 36-38.

37. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие /Под редакцией д.э.н., профессора А.П. Градова.- 4-е издание. СПб.: Специальная Литература, 2003. -959с.

38. Грачев, В.В. Управление стоимостью лесопромышленного потенциала / В.В. Грачев; Под редакцией А.Н. Шичкова. Вологда: ВоГТУ.-2001. - 204 с.

39. Шичков, А.Н. Управление технологическим потенциалом лесопромышленного комплекса / А.Н. Шичков, В.В. Грачев, H.A. Шичков. Вологда: ВоГТУ, 2000.-112 с.

40. Вадайцев, C.B. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: учеб. пособие для вузов / C.B. Вадайцев. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 720 с.

41. Шичков, А.Н. Управление технологическим потенциалом Вологодского отделения Северной железной дороги / А.Н. Шичков, А.Ю. Григорьев. Вологда: ВоГТУ, 2001.- 102с.

42. Есипов, В.Е. Оценка бизнеса / В.Е. Есипов, Г.А. Маховикова, В.В. Терехова. СПб.: СПбГУ, 2001. - 416 с.

43. Кобзев, В.В. Экономическая оценка инвестиций./ В.В. Кобзев, Н.С. Колес-ниченко-Якушева.- СПб.: Издательство СПбГПУ, 2002. 86с.

44. Шичков, А.Н. Менеджмент в промышленном производстве региона: Учебное пособие / А.Н. Шичков. Вологда: ВоГТУ, 2001. - 104с.

45. Шичков, А.Н. Управление бюджетным процессом региона / А.Н. Шичков, H.H. Шохин, H.A. Шичков. Вологда: ВоГТУ, 2000. - 122 с.

46. Шичков, H.A. Управление технологическим потенциалом промышленного производства региона / H.A. Шичков. СПб.: СПбТА, 2001 .-128с.

47. Шичков, А.Н. Продукция вузов Ч нематериальные активы основных фондов промышленных предприятий / А.Н. Шичков, В.А.Шорин // Инновации. 2001, №1-2.

48. Шичков А.Н. Методика управления инновациями в технологических системах/ А.Н. Шичков // Инновации.- 2004.- №5.-С.84-89.

49. Шичков А.Н. Управление технологическими инновациями на основе стои-мости/А.Н. Шичков//Финансы и кредит.- 2004.-№17.- С.53-58.

50. Шичков, А.Н. Управление стоимостью активной части основных фондов предприятия/А.Н. Шичков//Финансы и кредит.-2004.-№12.-С.26-33.

51. Шичков, А.Н. Экономика технологических систем /А.Н. Шичков //Экономический анализ: теория и практика.- 2005.-№3

52. Герасимов Б.Н. Теория и технологии российского менеджмента: Учеб. пособие. Самара: СГАУ, 2005. 498 с.

53. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. СПб.: Экономическая школа, 1996. - 348с.

54. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ.: Уч. пос.- М.: Издательский дом Вильяме, 2000.- 272 с.

55. Акофф Р. Акофф о менеджменте. Пер. с англ. под ред. Л.А.Воковой. -СПб.: Питер, 2002. 448 с.

56. Клок К., Годсмит Дж. Конец менеджмента СПб.: Питер, 2004.-368 с.

57. Милов Г. Не сердите подчиненных. Они найдут способ свести счеты. Ведомости от 03.05.06. с. А-7

58. Милов Г. Время любить людей. Ведомости от 18.05.06. с. А-7

59. Подцероб М. Умные и ласковые. Какие умения и навыки будут нужны в 2020 году. Ведомости от 18.04.06 с. А-7

60. Сток Д. (старший вице-президент Boston Consulting Group). Только победа. Ведомости от 19.04.05. с. А-7.

61. Хэнди Ч. Время безрассудства. Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского -СПб.: Питер, 2001.-288 с.

62. Шедрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. Пер. с англ. под ред. В.А.Спивака. СПб.: Питер, 2001. - 352 с.

63. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 7-е изд. М.: Норма, 2007.

64. Современный менеджмент: проблемы и перспективы, науч.- практ. конф. 15 марта 2007' г.: науч. туды / Ред. кол.: В.И.Малюк (отв. ред.) и др. Ч СПб.: СПбГПУ, 2007. 278 с.

65. Быкова М.Ф., США Сегодня: мир разрушенных илюзий,// Вопросы философии, 2002 г., №11, 95-105 с.

66. Торопова E.JL, Дух американизма и маргинальная этничность,// США-экономика, политика, идеология, 1998 г., №11, 74-87 с.

67. Рыжков В., Национальные характеры//География в школе, 2005.- №10, 42-48с.

68. Стрешнев А., Родиться японцем,// Родина, 2005 г., № 10, 42-48 с.

69. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Механизмы взаимодействия в сетевых структурах / Труды Международной научно-практической конференции Современные сложные системы управления. Липецк: ГТУ, 2002. С.35,Ч37.

70. Воронин A.A., Мишин С.П. Агоритмы поиска оптимальной структуры организационной системы // Автоматика и Телемеханика. 2002. № 5 С. 120 132.

71. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2002.

72. Мишин С.П. Оптимизация иерархических структур / Материалы международной научной конференции Современные сложные системы управления. Старый Оскол: СТИ, 2002. С. 100 Ю5.

73. Кононенко В./ Экономика и жизнь, N 32, 08.2005 г. Ссыка на домен более не работаетpub 10.php.

74. Краснова В. и др. 7 нот менеджмента.- М.: Эксперт , 2002. 656С

75. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. М.: Гарда-рики,2005.

76. Грейнер Л. Эволюция и революция в процессе роста организаций // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент. 2002. Вып.4

77. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг и др.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

78. Роберте М. Идеальный инновационный менеджмент. КСП+, М. 2004

79. Симагути Мицуаки Эпоха системных инноваций.- М.: Миракл, 2006

80. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Ч СПб.: Питер, 2005

81. Янсен Ф. Эпоха инноваций. М.: ИНФРА -М, 200231.

82. Шичков, А.Н. Оценка внутренней стоимости основных фондов предприятия / А.Н. Шичков. Вологда: ВоГТУ. - 2003. - 278 с.

83. Акофф, Р.Л. Планирование будущего корпорации: пер. с англ. М.: Сирин, 2005.

84. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования /Пер. с англ. С.В. Ариничева. -М.: РИА "Стандарты и качество", 2005.

85. Желены М. Кинетическое предпринимательство и прогнозирование // Информационные технологии в бизнесе. СПб.: Питер, 2002.

86. Нечаев Н.И. Эффективный менеджмент: регулирование процессов в бизнесе через бизнес-процессы // ЭКО.- 2002.-№6.

87. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА "Стандарты и качество", 2005. С. 214.

88. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология. М.: Финансы и статистика,

89. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе /Пер. с англ. Ю.Е.Корнилович. Ч М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006.

90. Deming W.E. Out of the crisis: quality, productivity and competitive position. Cambridge, Massachusets, USA: Cambridge University Press, 1986.

91. Kaplan R.S., Norton D:R The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Boston, USA: Harvard Business School Press, 2005.

92. Инновационная система России: модель и перспективы ее развития. Выпуск 2. / Рук. Голиченко О. Ч М.: Издательство РУДН, 2003.

93. Шумпетер Й. Капитализм, социализм и демократия. Пер. с англ. М., 1995.

94. Lundvall В. National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. London, 1992.

95. Freeman C. Technology Policy and Economic Performance.: L.: Pinter Publishers, 1987.

96. Егоров B.H. Формирование инновационных процессов на деревообрабатывающем предприятии ЗАО Стайлинг // Инновации.-№2.-2008.- 0,42 п.л.

97. Егоров В.Н. Формирование рыночных отношений в производственном процессе ЗАО Стайлинг // Вузовская наука- региону: Материалы пятой всероссийской научно-технической конференции. В 2-х т.- Вологда: ВоГТУ, 2007.-Т.2 0,33 п.л.

Похожие диссертации