Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Проблемы управления ходинговыми компаниями в переходный период тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Эрнезакс, Олег Владимирович
Место защиты Москва
Год 1999
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Эрнезакс, Олег Владимирович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА X. Особенности развития экономики России на современном этапе проведения реформ

1.1. Проблемы переходной экономики.

1.2. Направления развития рыночных отношений.

ГЛАВА 2. Общие принципы экономического управления ходинговыми компаниями

2.1. Новые формы консолидации интересов субъектов транзитивной экономики.

2.2. Принципы управления ходинговыми компаниями.

ГЛАВА 3. Формы и методы финансово-экономического управления ходинговыми компаниями

3.1. Обоснование выбора методов управления.

3.2. Методы финансово-экономического управления.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Проблемы управления ходинговыми компаниями в переходный период"

Таким образом, актуальность' настоящей работы определяется следующем:

-' спецификой переходного периода к рыночной экономике в российских условиях, проявлении особых тенденций общественно-экономического развития;

- образованием новых форм экономической деятельности микроэкономической сферы, в частности, особенностей организации ходинговых компаний;

- появлением новых методов экономического управления, ранее не используемых в отечественной экономике.

Степень разработанности темы.

Анализ опубликованных работ свидетельствует о том, что проблемы развития ходинговых компаний и их роль в развитии рыночных отношений, в целом - не осталась вне поля зрения исследователей, и начало ее исследования можно соотнести с первым этапом их образования в российских условиях.

Проблемам создания ходингов и изучению их деятельности посвящено относительно большое количество работ1. В них исследуются вопросы актуальности развития этих организационных структур, но в наибольшей степени изучаются ходинги, Азроянц Э.А., Ерзнкян Б.А. Ходинги. Кн.1. Ходинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы. Монография. - М.: НИИУ, 1992. -122 е.; Беркович А. Ходинговая приватизация: плюсы и минусы.// ЭКО, 1992, № 9. -С. 77-86; Валитов III.М. Ходинг: особенности организации и механизм функционирования. // Казан, финанс.- экон. ин-т. - Казань, 1996. - 112 е.; Минаев Г. Формирование ходингов в России.// Экономика и жизнь, 1993, № 39. - С. 14; Проблемы создания ходинговых компаний. // Ваш партнер, 1994, № 3. - С. 311. образованные в процессе демонополизации крупных государственных предприятий.

За последние годы было издано много литературы и по проблемам управления, в том числе, материалы научных семинаров, конференций, симпозиумов.1 Определенный интерес для настоящего научного исследования представляли работы, посвященные стратегическому управлению на предприятиях в новых экономических условиях,2 а также вопросам финансового и экономического управления,3 в условиях рыночной экономики. При этом автором обращалось внимание на возможность использования зарубежного опыта экономического управления, включающего в себя соответствующие методы для переходной экономики. Проведенное исследование позволило сделать вывод о том, что многие из предложенных методов достаточно успешно могут применяться и в отечественной практике, с необходимой их адаптацией к специфическим российским реалиям.

Отдельного внимания потребовало изучение особенностей сложившейся в нашей стране экономической ситуации, как ре

1 Актуальные проблемы управления - 95: Всерос. науч.-практ. конф. Материалы, Вып. 1. - М., 1995. - 148 е.; Ассоциации и концерны: создание, деятельность, системы управления: Материалы семинара. - М.: ЦРДЗ. 1991.-61 е.; Проблемы макро- и микроуправления: Сб. стат. - Томск: Изд-во Томск. Ун-та, 1997. - 215 е.; Теория и практика управления предприятиями в условиях трансформации экономической системы. - Калининград, 1996. - 64 с.

2 Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996, Кн. 5. - 148 е.; Ириков В.А. Технологии стратегического планирования и формирования финансово-экономической политики фирмы. - М.: Изд-во Всерос. ин-та пром. собств. и инноватики Роспатента, 1996. - 79 е.; Петров А.Н., Харченко С.А. Новый подход к организации стратегического планирования на диверсифицированных предприятиях. - СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та экон. и финанс., 1997. - 21 с.

3 Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: как управлять капиталом. -М.: Финансы и статистка, 1997. - 384 е.; Финансовое управление компанией. // Под ред. Е.В. Кузнецовой. - М.: Фонд Правовая культура, 1996. - 383 е.; Финансовый менеджмент. - М.: Финансы: Ю1ШТИ, 1997. - 520 с. зультата уже проведенных реформ, выявления намечающихся тенденций в общественном развитии, в том числе, определенный интерес с этой точки зрения, вызвали работы: М.Бруно, Л.И.Крутовой, А.К.Ляменкова, С.Фишера и др.1

Анализ публикаций позволил определить специфические особенности переходной экономики в российских условиях и охарактеризовать сложившуюся ситуацию, а также сформулировать наиболее злободневные проблемы современности. ГТри этом, в научных работах можно было отыскать весьма интересные подходы к разрешению некоторых из них.

Тем не менее, остася еще целый ряд нерешенных вопросов, требующих ответа и принятия по ним своевременных решений. К ним следует отнести проблемы экономического управления ходинговыми компаниями, с помощью которых станет возможным осуществлять дальнейшие экономические преобразования, стабилизацию макроэкономической сферы и устойчивое развитие рыночной экономики.

Цель исследования - раскрыть содержание проблем экономического управления ходинговыми компаниями в современный период проведения реформ.

1 Бруно М. Глубокие кризисы и реформы. // Вопросы экономики, 1997, № 2. -С. 4-29; Крутова Л.И. Особенности формирования переходной экономики в России. // Актуальные проблемы переходной экономики в России: теория и практика. Сб. науч. стат. - Пенза: Изд. Пенз. гос. тех. ун-та, 1997. - С. 5-15; Ляменков А.К. переход России к рыночной экономике: чем нам полезен опыт других стран? - М.: Магистр, 1997. - 40 е.; Фишер С., Сахаи Р., Веч К.А. Стабилизация и рост в переходных экономиках: первые уроки.// Вопросы экономики, 1997, №5.-С. 19-39

Задачи исследования:

1. Дать характеристику переходной экономики России, определить ее специфику, наиболее значимые проблемы и проявляющиеся тенденции дальнейшего развития.

2. Раскрыть содержание и особенности общих принципов построения экономического управления на предприятиях в условиях развития рыночных отношений.

3. Провести комплексный анализ организации и деятельности ходинговых компаний.

4. Осуществить поиск методов управления ходинговыми компаниями с целью повышения устойчивости их развития в условиях нестабильной внешней среды.

5. Отыскать возможности участия ходинговых компаний в решении наиболее значимых экономических проблем, в содействии стабилизации развития рыночной экономики.

Объект исследования. В качестве объекта настоящего исследования выступают ходинговые компании, как новые структурные элементы экономики переходного периода.

Предметом исследования являются методы управления ходинговыми компаниями, способствующие повышению эффективности их деятельности, устойчивому развитию, стабилизации и дальнейшего развития рыночных отношений.

Научная новизна.

К научной новизне исследования можно отнести результаты анализа, касающегося специфики переходного периода к рыночным отношениям, позволяющие определить его в качестве экономики переходного периода.

Научной новизной также обладают разработанные автором выводы о возможности активного влияния ходинговых компаний на повышение устойчивости экономической ситуации, когда они выступают своеобразными центрами стабильности и развития.

Определенная степень научной новизны содержится в предложениях относительно выбора методов экономического управления ходинговыми компаниями в условиях транзитивной экономики, в их увязывании с решением значимых проблем для дальнейшего устойчивого развития рыночной экономики.

Автором выдвинуто положение, что устойчивость ходинговых образований связано с оптимальным определением сфер влияния и взаимодействия соответствующих субъектов.

Методологической и методической основой исследования явились современные концепции и взгляды отечественных и зарубежных экономистов, основанных на методологических принципах взаимосвязи макроэкономических и микроэкономических форм управления экономическими процессами, изложенных в монографии, журнальные статьи, материалы научных семинаров, симпозиумов и конференций - по проблемам развития рыночной экономики, формам и методам экономического управления в новых условиях хозяйствования и деятельности ходинговых компаний. В работе использовались методы экономического и статистического анализа.

Практическая значимость исследования состоит в нахождении возможностей наиболее эффективной деятельности ходинговых компаний в новых экономических условиях, с учетом специфики их образования, как элемента рыночной эконо

10 мики и с целью увязывания их интересов с общественными потребностями. Результаты исследования могут использоваться для усовершенствования системы управления ходинговыми компаниями различной направленности и вне зависимости от способов их образования. Материалы исследования также могут найти применение в системе подготовки работников экономической сферы.

Апробация работы. Материалы диссертации были опубликованы в печати, апробированы на научных семинарах, конференциях и совещаниях по проблемам проведения экономических реформ.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Эрнезакс, Олег Владимирович

1. Особенности транзитивной экономики сегодня диктуют требования делать больший акцент именно на стратегическом управлении, в том числе, на обеспечении более устойчивого развития ходинговых компаний и рыночной экономики в целом.

2. Эти требования становятся выпонимыми при использовании соответствующих методов управления, которые отчасти заимствованы из зарубежного опыта и с необходимостью адаптированы к современной экономической ситуации.

3. Эффективность инвестиционных проектов, оцениваемая в рамках анализа портфеля инвестиций, как одного из важнейших инструментов стратегического управления, может определяться несколькими методами. Самым простым и популярным является метод окупаемости, но его недостатком выступает отсутствие связи с прибылью. Более эффективной может считаться методика, использующая показатели срока окупаемости, рентабельности и чистой приведенной стоимости, внутренней нормы доходности, учитывающие изменение стоимости во времени. Эта методика может быть применима к оценке проектов, как на стадии разработки, так и в течение всего их жизненного экономического цикла.

4. Для планирования внутренней деятельности ходинга может быть предложена методика оценки степени свободы хозяйствующего субъекта и устойчивости предприятия.

5. Финансовую устойчивость, а равно и автономность предприятия отражает структура баланса, соотношение между отдельными разделами его актива и пассива. Здесь успешно используются показатели: коэффициент автономии, степень обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами, коэффициент маневренности, которые обычно анализируются в динамике - на начало и конец отчетного периода.

6. Для анализа результатов внутрихозяйственной деятельности фирмы предложено применять некоторые унифицированные методы учета, достаточно отработанные в международной практике для условий переходной экономики, такие: как метод учета дохода, учета по выпоненному контракту, учета по себестоимости и др.

7. При оценивании эффективности деятельности дочерних предприятий большое значение дожны играть показатели, характеризующие его ликвидность и финансовую устойчивость. Они определяются структурой баланса, соотношением отдельных статей его актива и пассива.

8. Все предложенные выше методы управления способствуют устойчивости развития ходинговых компаний, а активность их влияния на внешнюю среду делает реальным решение не только многих злободневных проблем экономического развития, но и стабилизации макроэкономической сферы. Таким образом, усовершенствуя собственное организационное построение и повышая эффективность управления, ходинговые компании становятся действенным механизмом для дальнейшего осуществления процессов реформирования в условиях транзитивной экономики.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Проведя данное научное исследование, удалось выявить особенности переходного периода к рыночной экономике в России, которые получили свое обоснование в качестве транзитивной экономики. Они заключаются в довольно успешном осуществлении реформ в микроэкономической сфере и продожающейся сохраняться нестабильности в макроэкономике. При исследовании процесса проведения реформ в нашей стране также удалось выявить современные и наиболее значимые проблемы, влияющие на неустойчивость развития рыночной экономики и определить намечающиеся тенденции, способные их разрешать.

Негативными проблемами выступают финансовый и бюджетный дефицит, соответствующим образом влияющий на развитие инвестиционных процессов, кризис неплатежей, несовершенство законодательной базы и неправомерное вмешательство самого государства в развитие рыночных отношений, а также рост влияния теневой экономики.

К позитивным же тенденциям следует отнести процессы переструктуризации в микроэкономической сфере, направленные, прежде всего, на достижение большей устойчивости предприятий в условиях нестабильной внешней среды. В данном случае речь идет о создании ходинговых структур, образование которых осуществлялось как в процессе разгосударствления крупных предприятий, так и объединения предприятий среднего и малого бизнеса.

Эти структурные образования сами заинтересованы в макроэкономической стабилизации, и создаваемы были, фактически, именно с этой целью. Ориентируясь на повышение устойчивости своей деятельности и адаптации к изменяющейся внешней среде, ходинговые компании осуществляют конструктивные изменения в собственном построении и формах управления, стремясь к установлению устойчивых связей с партнерами по бизнесу, с поставщиками и потребителями, и становясь, таким образом, определенными зонами экономической стабильности. Более того, со временем они приобретают возможность влияния и на проведение общегосударственной политики.

Ко сегодня их силами реально также и разрешение многих актуальных проблем дальнейшего развития рыночных отношений, в частности, проблемы дефицита инвестиционных средств, развития инновационной деятельности и промышленного производства. Ходинговые компании оказываются способными устранять возможность неправомерного вмешательства государства в рыночную экономику, а также ослабляют влияние теневой экономики.

О возможности активного влияния ходинговых компаний на процесс стабилизации общественного развития сегодня уже может свидетельствовать не только международная, но и отечественная практика.

Ходинговые компании обладают определенной гибкостью и способностью оперативного реагирования на изменение внешней среды - благодаря собственной организационной структуре и формам управления. Их достоинства несомненны, как для деятельности ходинговой структуры в целом, так и для входящих в состав дочерних фирм, но имеются и недостатки, которые связаны в большей мере с самой спецификой транзитивной экономики. Потребность в достижении большей устойчивости может приводить к излишней централизации в системе управления, что негативно сказывается на деятельности самих ходингов, и на возможности их позитивного влияния на дальнейшее развитие рыночной экономики.

Таким образом, возникает объективная потребность нивелирования и упорядочения деятельности ходинговых компаний, и, прежде всего, в усовершенствовании методов управления.

Развитие рыночных отношений выдвигает на первый план необходимость использования финансово-экономических методов управления, а также стратегического управления. Последнее, в целом, способно оказывать активное влияние на развитие экономической сферы. С учетом же того, что ходинговая практика - довольно новое явление для российского рынка, при выборе методов здесь не исключается возможность определенного заимствования зарубежного опыта, которые дожны быть адаптированы к отечественным условиям.

Важной составляющей стратегического управления становятся инвестиционные стратегии, вследствие чего данному вопросу уделяется первостепенное внимание. Одним из важнейших инструментов стратегического управления выступает анализ портфеля инвестиций, позволяющий анализировать факторы частей бизнеса в их взаимосвязи.

При этом, эффективность инвестиционных проектов может определяться несколькими методами; самым простым и популярным является метод окупаемости, но его недостатком выступает отсутствие связи с прибылью. Помимо него предлагается использовать методику, включающую их анализ с помощью следующих показателей: срок окупаемости, рентабельность, а также чистой приведенной стоимости и внутренней нормы доходности, учитывающих изменение стоимости во времени. Она может быть применима и к оценке реализуемых проектов, в течение всего их жизненного экономического цикла.

Внутрифирменное управление, в наиболее общем виде, состоит в грамотном распределении обязанностей между материнской компанией и дочерними фирмами, их увязывании.

Для планирования внутренней деятельности ходинга предложено V использовать методику оценки степени свободы хозяйствующего субъекта и устойчивости предприятия. Здесь используются такие показатели, как: коэффициент автономии, степень обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами, коэффициент маневренности, которые обычно анализируются в динамике - на начало и конец отчетного периода.

При анализе результатов внутрихозяйственной деятельности фирмы представляется правомерным использование некоторых унифицированных методов учета, которые достаточно отработаны в международной практике для условий переходной экономики -такие, как: метод учета дохода, учета по выпоненному контракту, учета по себестоимости и др.

Оценку эффективности деятельности дочерних предприятий возможно проводить с применением показателей, характеризующих его ликвидность и финансовую устойчивость. Они определяются структурой баланса, соотношением отдельных'статей его актива и пассива.

Большое значение в процессе управления Х-к приобретает необходимость установления обратной связи, роль которой может выпонять управленческий, финансовый контроль над деятельностью дочерних фирм. Более эффективным в настоящих условиях может быть признано применение системы централизованного оперативного контроля, способствующей поддержанию необходимого согласования степени централизации и децентрализации управления.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Эрнезакс, Олег Владимирович, Москва

1. Авилова В. Ходинги как реальность нашей жизни.// Рос. экон. ж-л, 1994, №2. - С. 24-29.

2. Азроянц Э.А., Ерзнкян Б.А. Ходинги. Кн.1. Ходинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы. Монография. М.: ИИИУ, 1992. - 122 с.

3. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации./Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985. - 324 с.

4. Актуальные проблемы управления 95: Всерос. науч,-практ. конф. Материалы, Вып. 1. -М., 1995. - 148 с.

5. Алексахин В.И. Малый бизнес: экономические особенности, модели рыночного равновесия, анализ деловой активности. СПб.: Крисмас +, 1997. - 130 с.

6. Андреев В.К. "Комментарии к Федеральному Закону "Об акционерных обществах". Б.м., 1996. - 32 с.

7. Ансофф И. Стратегическое управление./ Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

8. П. Ассоциации и концерны: создание, деятельность, системы ' управления: Материалы семинара. -М.: ЦРДЗ. 1991.-61 с.

9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: как управлять капиталом. М.: Финансы и статистика, 1997. -384 с.

10. Балашов В.В., Годин В.В., Райченко A.B. Тезаурус рыночной экономики и управления. М.: ГАУ, 1997. Ч 80 с.

11. Белоусов Р. Экономический потенциал России. // Экономист. М., 1997, № 11. - С. 3-11.

12. Беркович А. Ходинговая приватизация: плюсы и минусы. // ЭКО: экономика и организация промышленного производства, 1992, № 9. С. 77-86.

13. Блохин A.A. Институциональные условия формирования крупного бизнеса в России.// Проблемы прогнозирования, 1998, №2.-С. 3-16.

14. Блохина Т. Ходинговые компании в России. // Вопросы экономики, 1993, № 2. С. 34-37.

15. Большой экономический словарь. М. : Фонд Правовая культура, 1994. - 528 с.

16. Бруно М. Глубокие кризисы и реформы. // Вопросы экономики, 1997, № 2. С. 4-29.

17. Бурков В.П., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994. - 270 с.

18. Бычков В.П., Веснин В.Р. Основы финансового анализа и финансового менеджмента на предприятии в условиях рынка./ О-во Знание России. М., 1995,4.2. - 69 с.

19. Валитов Ш.М. Ходинг: особенности организации и механизм функционирования. / Казан, финанс.- экон. ин-т. Казань, 1996.-112 с.

20. Вельков A.B. Механизм корпоративных стратегий управления инновационной деятельностью. СПб.: изд-во С.-Петерб. ун-та экон. и финанс., 1997. - 19 с.

21. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. Ч М.: Центр экономики и маркетинга, 1996, Кн. 5.- 148 с.

22. Винокуров Г.З., Кошкин A.A. Системы оперативного и упреждающего управления предприятием. Новосибирск: Наука, Сиб. предприятие РАН, 1997. - 195 с.

23. Воков A.M. Швеция: социально-экономическая модель: Справочник. М.: Мысль, 1991.-181 с.

24. Вэриан Х.Р. Микроэкономика: промежуточный уровень. Современный подход./ Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1997. -986 с.

25. Голиченко О.Г. Деньги, информация, производство: моделирование в условиях несовершенной конкуренции. Ч М.: Экономика, 1997. 97 с.

26. Горбунов А. Формирование финансово-промышленных групп и освоение новых экономических механизмов.// Фи-нанс. бизнес, 1994, №11. С. 26-29.

27. Горбунов А.Р. Ходинговые предприятия и дочерние фирмы (Дочерние компании и формирование внутрифирменных связей). М.: Изд. центр "АНКИЛ", 1994. - 83 с.

28. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. М.: Контракт. - 176 с.

29. Деза Г. Ходинг-компании в современной экономике.// Внешняя торговля, 1989, № 11. С. 43-47.

30. Долан Э.Дж., Линдсней Д.Е. Микроэкономика. Ч СПб.: Литера плюс, 1997. 482 с.

31. Закон РФ "О финансово-промышленных группах" от 30 ноября 1995 года № 190-ФЗ.// Финансовая газета, 1996, № 1.-С. 2.

32. Заостровцев А.П. Микроэкономика: выбор в условиях неопределенности. СПб.: Изд. С.-Петербург, ун-та экон. и финанс., 1996. - 64 с.

33. Заседаев О.В. Некоторые вопросы управления инвестициями.// Вопросы экономики и конверсии. М., 1996, Вып. 2. Ч С. 68-74.

34. Зоркальцев В.И. Проблемы агрегирования в экономике: есть ли логическая совместимость микроэкономики и макроэкономики. Иркутск: Сиб. энерг. ин-т РАН, 1997. - 51 с.

35. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Изд. 2-е. -М.: Филинъ, 1997. -268 с.

36. Ириков В.А. Технологии стратегического планирования и формирования финансово-экономической политики фирмы. М.: Изд-во Всерос. ин-та пром. собств. и инноватики Роспатента, 1996. - 79 с.

37. Капитаненко С.И. Новые подходы, методы и механизмы для развития экономики России. М., 1996. - 109 с.

38. Ковалев А.И., Копылов В.А. Акционерное общество в свете нового законодательства. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996, Ч. 2.-285 с.

39. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Проблемы, концепции и методы./ Пер. с фр. М.: Финансы: ЮНИТИ, 1997. - 740 с.

40. Коломийцев С. Структура маркетинга и его генезис.// Маркетинг. М., 1997, № 5. - С. 101-116.

41. Кононова E.H. К проблеме структуризации собственности./ Актуальные проблемы становления рыночной экономики: Межвуз. сб. науч. стат. Самара: Изд-во Самар. ун-та, 1997.-С. 10-27.

42. Корягин Д.Ю. Современное предпринимательство и его отражение в реальной политике. М.: Луч, 1996. - 42 с.

43. Краснова Н. А риск лучше.// Риск. М., 1993, № 3. - С. 39-42.

44. Краткий справочник понятий, терминов, используемых при разработке и внедрении организационно-экономических рыночных систем./ Под ред. В.А.Трайнева. М.: Центр подгот. менедж. и экон., 1992. - 78 с.

45. Крутова Л.И. Особенности формирования переходной экономики в России./ Актуальные проблемы переходной экономики в России: теория и практика. Сб. науч. стат. Пенза: Изд. Пенз. гос. тех. ун-та, 1997. - С. 5-15.

46. Кудин В.С., Лычагин М.В., Ферапонтова В.П. Адаптивное управление фирмой в неблагоприятной внешней среде./ Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка: Сб. науч. тр. ИЭиОПП СО РАН. Новосибирск, 1995. - С. 37-46.

47. Кузнецов В,Н. Согласование и оптимизация в иерархических системах с активными элементами. Ч М.: Ин-т проблем упр-ния РАН, 1996. 130 с.

48. Кураков Л.П. Российская экономика: состояние и перспективы. М.: Логос, 1998. - 576 с.

49. Латтман Ш. Стратегия и политика предприятия.// Проблемы теории и практики управления предприятием. М., 1995, №5.-С. 46-51.

50. Луговцов А.Ф. Управление акционерной компанией: Практическое руководство бизнесменов. СПб.: ОБИС: САТИС, 1997.-298 с.

51. Лукашенко О. Ходинговые компании в экономике.// Экономист, 1993, № 1. С. 61-66.

52. Лычагин М.В. Проблемы финансового менеджмента на российских предприятиях./ Формирование механизмауправления предприятием: Сб. науч. тр./ ИЭиОТТП СО РАН. Новосибирск, 1995. - С.47-59.

53. Ляменков А.К. Переход России к рыночной экономике: чем нам полезен опыт других стран? Ч М.: Магистр, 1997. 40 с.

54. Макроэкономическая стабилизация трансформационной экономики: Тез. докл. Казань: Изд. Казан, ун-та, 1997. -208 с.

55. Марголит Г. Ходинги как рыночные структуры. // Экономика и жизнь, 1992, № 36. С. 14.

56. Маслеников В.В. Предпринимательские сети в бизнесе. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1997. 168 с.

57. Масютин С.А. Гарцбурская модель на российском предприятии.// ЭКО: экономика и организация промышленного производства, 1997, № 7. С. 113-125.

58. Меледина Е.А. Сущность управления в условиях быстро-развивающегося рынка./ Проблемы макро- и микроуправления: Сб. стат. Томск: Издание Том. Ун-та, 1997. - С. 207-213.

59. Менар К. Экономика организаций. М.: ИНФРА - М., 1996 - 146 с.

60. Минаев Г. Формирование ходингов в России.// Экономика и жизнь, 1993, № 39. С. 14.

61. Мухин А. Российские вертикально интегрированные нефтяные комплексы: проблемы управления.// Вопросы экономики, 1998, № 1.-С. 148-159.

62. Новые приоритеты в реформировании экономики России: Сб. науч. тр. СПб., 1996. - 120 с.

63. О некоторых нормах, регулирующих создание финансово-промышленных компаний и финансовых групп. Письмо ГК РФ по управлению государственным имуществом от 17 октября 1994 года № ПМ-35/8814.

64. Организация и самоорганизация сложных систем: управленческий аспект: Межвуз. сб. Наб. Чены: Изд-во Камск. политехи, ин-та, 1996. - 118 с.

65. Перепекин В.А. К вопросу о современных концепциях экономического роста. / Актуальные проблемы становления рыночной экономики: Межвуз. сб. науч. стат. Самара: Кзд-во Самар. ун-та, 1997. - С. 128-136. Х

66. Переход к рыночной экономике: проблемы и перспективы: Сб. науч. тр. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та экон. и фи-нанс., 1997.-52 с.

67. Петров А.Н., Харченко С.А, Новый подход к организации стратегического планирования на диверсифицированных предприятиях. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та экон. и фи-нанс., 1997.-21 с.

68. Пивоваров И.О. Стратегический менеджмент ходинговой компании в условиях становления рынка в России. СПб.: Изд. С.-Иетерб. ун-та экон. и финанс., 1994. Ч 17 с.

69. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний)/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.-418 с.

70. Портрет отечественного ходинга. // ЭКО: экономика и организация промышленного производства, 1992, № 9. С. 87-94.

71. Проблемы совершенствования хозяйственного механизма в условиях перехода к рынку: Сб. науч. тр. / Самар. гос. экон. акад. Самара, 1997. - 116 с.

72. Проблемы современной экономики. М.: Диалог - МГУ,1997.-202 с.

73. Проблемы создания ходинговых компаний. // Ваш партнер, 1994, №3.-С. 3-И.

74. Проблемы теории и практики переходной экономики: Сб. науч. тр. Ковров, 1997- - 40 с.

75. Пудренко Ю.А. Управление крупной корпорацией в условиях транзитивной экономики. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997.- 216 с.

76. Ровенская Т.В. Акционерная форма хозяйства: критический взгляд./ Актуальные проблемы переходной экономики в России: теория и практика. Сб. науч. стат. Пенза: Изд. Пенз. гос. тех. ун-та, 1997. - С. 64-72.

77. Рощина И.В. Методы оценки степени риска и эффективности инвестиций компании./ Проблемы макро- и микроуправления: Сб. стат. Томск: Издание Том. Ун-та, 1997. -С. 161-175.

78. Сиразетдинов Т.К. Динамическое моделирование экономических объектов. Казань: ФАН, 1996. - 238 с.

79. Сирополис Н.К. Управление малым бизнесом: руководство для предпринимателей./ Пер. с англ. М.: Дело, 1997. - 672 с,

80. Стребулаев И.А. Проблемы методологии экспериментальной экономики.// Вестн. Моск. ун-та, Сер. 6. Экономика. -М., 1997, № 4. С. 29-45.

81. Суходоева Л.Ф. Управление и бизнес: Монография. -Н.Ковгород: Изд-во Нижегор. ун-та, 1996. 127 с.

82. Теория и практика управления предприятиями в условиях трансформации экономической системы. Калининград, 1996. -64 с.

83. Теория переходной экономики: Т.1 Микроэкономика. М.: ТЕИС, 1997. -318 с.

84. Трайнев В.А., Демин Н.Я., Тимошишин M.JI. Менеджмент: стратегическое управление производственно-хозяйственной системой разного уровня и конфигурации. -М.: ВИНИТИ, 1997. 196 с.

85. Трайнев В.А., Пчелинцев А.К. Управление системами предпринимательства, маркетинга и их информационное обеспечение (обобщение методов и подходов). М., 1997. -158 с.

86. Указ Президента РФ от 17 сентября 1994 года № 1928 "О частных инвестициях в РФ".// Собрание актов Президента и правительства РФ, 1994, № 22.

87. Ульянова С.Б. Профсоюз капиталистов: Петербургское общество заводчиков и фабрикантов 1906-1914 гг. СПб.: Нестор, 1997. - 142 с.

88. Управление фирмами на стратегическом и оперативном уровнях в современных условиях: Межвуз. сб. науч. тр. -Тюмень: Изд. Тюмен. гос. нефгегаз. ун-та, 1997. 80 с.

89. Философия менеджмента: Сб. стат./ Моск. коммерч. ун-т. Челяб. ф-ал. Челябинск, 1995. - 43 с.

90. Финансовая стратегия в управлении предприятием: Сб. науч. тр. Новосибирск: Изд. Ин-та экон. и орг. пром. произв. СО РАН, 1997. -- 142 с.

91. Финансовое управление компанией./ Под ред. Е.В.Кузнецовой. М.: Фонд Правовая культура, 1996. -383 с.

92. Финансовый менеджмент. М.: Финансы: ЮНИТИ, 1997. -520 с.

93. Финансы в управлении предприятием./ Под ред. А.М.Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 1995. - 160 с.

94. Фишер С., Сахаи Р., Веч К.А. Стабилизация и рост в переходных экономиках: первые уроки.// Вопросы экономики, 1997, №>5.-С. 19-39.

95. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. Т.2. М.: Финансы и статистика, 1992. - 384 с.

96. Хайт И.А.,Суворова А.И., Агеев C.B. Менеджмент роста. // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. М., 1997,№2(8).-С. 37-60.

97. ЮО.Харнас В. Ходинг на ходинг, кирпич на кирпич. // Коммерсант, 1992, № 11. С. 6.

98. Хенкин М. Ходинг. // ЭКО: экономика и организация промышленного производства, 1995, № 6. С. 27-80.

99. Ходинги: Нормативные акты. Комментарии. Схемы. М.: Юрист, 1994.-256 с.

100. Ходинговые компании в рыночной экономике. М.: ИЦ "Гарант", 1992. - 42 с.

101. Хучек М. Ходинговые компании в Польше. // Вопросы экономики, 1995, № 8. С. 159-160.

102. Царицина Г.А., Остроухов В.В. Совершенствовать управление деятельностью нредприятий.//Финансы. М., 1996, X 2. - С. 8-11.

103. Юб.Шагас Н.Л., Туманова Е.А. Догосрочный аспект. М.: Теме, 1997. - 118 с. Ю7.Шарнфов B.C. Эффективное управление в условиях рын-ка./Вогогр. ком. по печати. - Вогоград, 1996. - 240 с.

104. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа. М: ИНФА - М.,1995. - 176 с.

105. Шмелев Н. Новый этап российских реформ: пределы и возможности.// Вопросы экономики, 1998, № L С. 4-15.

106. Экономика и управление на предприятии: Сб. стат. СПб.:

107. СПбГИЭА, 1995. 197 с. 111.Экономика предприятия. Изд. 2-е, перераб. и доп. Ч М.:

108. Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. 805 с. 112. Экономический анализ в управлении финансами фирмы./ Под ред. Л.Г.Макаровой. - Н.Новгород: Изд-во ИНГУ,1996.-303 с.

109. ИЗ.Экономическое развитие и программа стабилизации: Матер. информ.- консульт. семинара. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1996. - 116 с.

110. Экономическое управление поведением предприятия. М.: Изд-во МАИ, 1996. - 320 с.

111. Юрьев В.М. Транзитарное хозяйство России: детерминизм экономических интересов. М.: Финансы и статистика,1997.- 336 с.116113. Яременко Ю.В. Экономическая политика т управление отечественным хозяйством.// Проблемы прогнозирования, 1997,№6.-С. 3-10.

Похожие диссертации