Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Предпринимательская стратегия предприятий полиграфической промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Тюкин, Андрей Валерьевич
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2003
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Предпринимательская стратегия предприятий полиграфической промышленности"

На правах рукописи

ТЮКИН АНДРЕЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПОЛИГРАФИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (предпринимательство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 2003

Работа выпонена в Институте управления и экономики (г.Санкт-Петербург)

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Котынюк Борис Аронович

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Елена Владимировна Песоцкая доктор экономических наук, профессор Олег Андреевич Грунин

Ведущая организация Северо-Западный государственный

заочный технический университет

Защита состоится л _2003г. в _часов на заседании

диссертационного совета К 521.009.01 в Институте управления и экономики (г. Санкт-Петербург) по адресу: 198103, Санкт-Петербург, ул. Курляндская д.5..

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института управления и экономики.

Автореферат разослан л _2003г.

Ученый секретарь диссертационного совета

А.А. Горбоконь

[.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследований. Полиграфическая промышленность - это отрасль материального производства, осуществляющая выпуск печатной продукции. Под печатной продукцией понимают любое печатное издание, изготовленное с помощью полиграфической технологии.

К полиграфическим предприятиям относятся предприятия, использующие полиграфическую технологию для выпуска печатной продукции или выпоняющие отдельные операции или комплексы операций для выпуска печатной продукции.

Таким образом, полиграфическая промышленность - это совокупность полиграфических предприятий независимо от форм собственности и организационно-правовых форм предприятий.

Уровень развития полиграфии практически однозначно определяется состоянием экономики государства. Общий экономический рост страны не только стимулирует развитие рекламного рынка, но и является индикатором развития общества. В настоящее время емкость российского полиграфического рынка оценивается в 2,5 мрд доларов в год, что составляет лишь 1% от общего объема годового выпуска печатной продукции в мире. При этом внутри страны производится продукции на 2 мрд. дол. и на 0,5 мрд. дол. - ввозится из-за рубежа

Вместе с тем предприятий, занимающихся полиграфией, в России явно мало. Сколько их точно, не знает никто, поскольку постоянен процесс гибели и рождения предприятий. Так, по данным министерства печати - 5,9 тысячи предприятий, а по оценкам экспертов Ч 6 тысяч. В результате на 150 милионов россиян приходится примерно 6 тысяч типографий, т.е. по 25 тысяч жителей на каждую. В то время как, к примеру, в Японии на типографию приходится меньше чем 3 тысячи человек, а в Италии, Франции, Германии, Австрии - 3-5 тысяч, в США - 4,8. В Бразилии, и то 10-14 тысяч.

За время проведения рыночных реформ полиграфическая промышленность страны существенно изменилась. Появились новые технологии, использование которых позволяет не только сократить время на выпуск продукции, но и сделать ее привлекательной. Новые технологии, в основе которой лежит цифровая, трафаретная, тампопечать, требуют существенного технического переоснащения отрасли.

Не менее актуальной проблемой остается формирование отечественного рынка полиграфических услуг. Поскольку отечественные типографии не оснащены необходимым оборудованием для выпуска современной продукции, например, ряда элитных изданий, художественных журналов, энциклопедий, сегодня определенная часть полиграфической продукции страны выпускается за рубежом, включая страны СНГ.

В полиграфической промышленности за последние годы произошли серьезные изменения: с приходом зарубежных предприятий на отечественный рынок практически все предприятия отрасли оказались технически неподготовленными к выпуску новой качественно лучшей продукции; появилась необходимость во внедрении нового технологического оборудования, обеспечивающего качественно лучшую технологию и организацию производства разнообразной продукции; возник дефицит финансовых ресурсов для технического перевооружения предприятий, который повлек за собой банкротство из-за финансовой несостоятельности ряда предприятий. Поэтому то, что на Западе делает 10 человек, в России выпоняют 30.

Положение усугубляется тем, что действующие нормативные правовые акты препятствуют созданию равных экономический рЗД^ишй. ДMJ и и.чтмиенных и зарубежных полиграфистов. Беспошлинный и безшлого^р^^д^^^^ уродукции,

..^зэИ з

отпечатанной российскими издающими организациями на зарубежной базе, резко диссонирует с высокими, почти запретительными, пошлинами на оснбвные полиграфические материалы для российских предприятий (15 %).

Понятно, что никакой деловой активностью предпринимателей преодолеть неадекватность нормативной базы невозможно. И отечественные полиграфические предприятия естественно теряют свою конкурентоспособность, а российские издатели в стремлении к развитию собственного бизнеса все активнее пользуются услугами зарубежной полиграфической базы. Поэтому ежегодный отток средств на печать отечественной продукции за рубеж составляет, по данным таможенной статистики, сотни милионов доларов США. В результате экономика Финляндии, Германии, Польши, Словакии, Украины, Белоруссии и других стран получает за счет России поддержку.

Материалы для полиграфии, не производимые или производимые в недостаточном количестве, облагаются при ввозе на территорию России высокими, почти запретительными пошлинами (как правило, 15%). При этом готовые изделия также облагаются высокими пошлинами. В результате российские полиграфисты поставлены в заведомо невыгодные условия по сравнению с их зарубежными предприятиями. Не удивительно, что ежегодный отток средств на печать за границей составляет, по разным оценкам, от 500 до 700 мн. доларов.

Введя 10% налог НДС для издательств и тех книготорговых компаний, которые торгуют продукцией неэротического и не рекламного характера, законодатели, к сожалению, не продлили эту цепочку до полиграфии.

Изменение налоговой политики государства позволило бы полиграфическому бизнесу нормально развиваться, не отвлекать оборотные средства на налоги и привлечь новых заказчиков.

Не менее важной проблемой для отечественных полиграфистов являются крайне обременительные таможенные сборы за ввозимое технологическое оборудование (5%), притом, что оборудование, подобное импортной технике, в стране просто отсутствует.

Наибольшей долей всей полиграфической продукции, выпускаемой в стране, располагают предприятия МПТР (министерства по делам печати, телерадиовещания, и средств массовых телекоммуникаций Российской Федерации), которые наряду с госзаказом при соблюдении определенных конституционных требований получают дотацию от государства. Из них, примерно 60 - 65% предприятий МПТР осуществляют выпуск газет, но не все они являются чисто газетными, поскольку в условиях рыночных отношений и при наличии соответствующего универсального оборудования предприятия вынуждены выпускать 50% разной продукции.

Частные полиграфические предприятия стремятся найти свою нишу в сегменте как в традиционной для промышленности продукции, так и новой продукции, которая формируется под воздействием спроса и предложения. При этом, чем привлекательнее предложение тем выше спрос. Возникающая между специализированными в основном предприятиями МПТР конкуренция в основном направлена на повышение качества и разнообразие полиграфической продукции.

Вместе с тем, несмотря на трудности организационного и экономического характера, в . стране наблюдается определенный рост полиграфической промышленности, который идет по пути формирования малых и средних предприятий. В борьбе за потребителя продукции выигрывает тот, кто при меньшей ее цене, предлагает не только красочно оформленную продукцию, но ориентированную на запросы определенного взыскательного потребителя. Таким образом, в настоящее время все большее влияние на приверженности покупателя продукции оказывают организация и технология производства, предопределяющая эстетичность, качество и

время на выпуск, а также творческий подход авторского колектива, определяемый интересом изданий и его заработной платой.

Не менее важной проблемой отечественной полиграфической промышленности является лярко выраженная сырьевая направленность российского экспорта леса, ведь продукция из древесины стоит в 15-20 раз дороже, чем сырье. Между тем около 40% бумажной продукции поступают к нам по импорту

По данным статистических органов, на 146 милионов россиян приходится около 6 тысяч типографий, т.е. примерно по 25 тысяч жителей на каждую. В то время как, к примеру, в Японии на типографию приходится меньше чем 3 тысячи человек, а в Италии, Франции, Германии, Австрии - 3-5 тысяч, в США - 4,8. В Бразилии, и то 1014 тысяч.

В течение последнего года на рынке появились предложения, которые свидетельствуют о дальнейшем углублении процессов специализации рынка, что отражает объективные потребности производственных предприятий. Действительно, если предложения универсальны и многофункциональны (на что и делася основной упор в маркетинге), то по мере роста определенной квалификации специалистов отделов автоматизации управлением предприятий, стали все более явственно проступать недостатки таких решений. С одной стороны, это связано со сложностью или даже невозможностью адаптации заказов к специфике конкретного производства, отсутствием "меких", но таких нужных учетных и функциональных возможностей, как, например, обсчет и моделирование цен на каждый заказ на стадии его оформления. С другой стороны, учет технологических особенностей гибкого и многовариантного производства, каким является полиграфическое, отсутствие возможности учитывать и планировать попонение технологических запасов материалов на каждом рабочем месте и многие другие, поставило перед менеджерами принципиально новые задачи.

При необходимости более тонкого анализа нескольких систем одного или близких классов, как показывает мировая практика, особое внимание дожно отводится предпринимательской стратегии каждого этапа ее выбора. При этом каждый инвестиционный проект, направленный на реализацию принятой стратегии дожен рассматриваться как малым, так и крупным предприятием как стратегическая инвестиция средств, которые дожны принести отдачу через рост эффективности производства, сокращение издержек, повышение привлекательности продукции и устойчивость предприятия в конкурентной борьбе.

Но нашему глубокому убеждению, предпринимательская стратегия дожна ставиться на один уровень с формированием предприятия на основе эффективной организации и технологии производства определенной номенклатуры продукции и его возможностями функционирования в конкурентной среде.

Надо отметить, что вопросы, связанные с организацией, планированием и экономикой деятельности предприятий полиграфической промышленности всегда находились в центре внимания ученых-экономистов. Значительный вклад в изучение проблем, возникающих в экономике полиграфической промышленности, внесли ученые и специалисты: Баканов М.И., Беленко П., Богомолова В.А., Воргачев В.Н., Гайнулин Р.,Зельдович Б.З., Емельянова Т., Исаева О.Г., Кондрашова В.К., Кузьминова Н.Г.,Кривозубова Л., Лозинская В.Б., Мальшакова И., Марголин Е., Никольская Э. В., Уколова Т., Пикок Д., Шермет А.Д. и др.

Однако ряд важных аспектов проблемы стратегического развития отрасли применительно к новым условиям хозяйствования разработан недостаточно. В частности, недостаточно поно изучены вопросы эффективности выбора целевого рынка, не решена проблема инвестирования технологического оборудования, отсутствует система контроля инвестиционной деятельности при внедрении новшеств.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в разработке методических основ выбора предпринимательской стратегии малого или среднего предприятия полиграфии.

Для реализации поставленной цели в диссертации решались следующие взаимосвязанные задачи:

Х анализ и перспективы развития полиграфической продукции;

Х определение обобщающей оценки инвестиционной привлекательности

Х предприятия;

Х определение целевого рынка предприятия;

Х выбор приоритетного вида деятельности предприятия;

Х определение методов финансирования инвестиционных проектов;

Х сравнительная оценка эффективных решений при выборе предпринимательской стратегии;

Х контроль инвестиционной деятельности.

Предметом исследования является совокупность методических и прикладных вопросов выбора предпринимательской стратегии предприятий полиграфии.

Объектом исследования выступает стратегия выбора целевого рынка предприятия полиграфии и сравнительная оценка ее эффективности.

Теоретической и методологической основой исследования послужило системное использование многоаспектных знаний по изучаемым вопросам, базирующиеся на теории системного подхода, теории экономического и логического анализа, методах экономико-статистического моделирования и экспертных оценок.

Статистическую и информационную базу диссертации составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации по организации и регулированию инновационной и инвестиционной деятельности в полиграфии, справочные и статистические материалы по исследуемым вопросам.

Цели и задачи диссертационной работы предопределили ее структуру. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Первая глава Современное состояние полиграфической промышленности посвящена анализу и перспективам развития полиграфической промышленности.

Во второй главе Методические основы выбора эффективной стратегии в полиграфии рассмотрен ряд вопросов, связанных с теоретическими основами формирования стратеги и выбор целевого рынка предприятия с учетом приоритетного вида деятельности.

Третья глава Сравнительная оценка эффективность выбранной стратегии инвестирования посвящена рассмотрению вопросов инвестиционной привлекательности предприятия, выбору эффективных направлений финансирования инвестиционного проекта контролю их выпонения.

В заключении рассмотрен ряд вопросов, связанных с перспективами развития конкуренции в полиграфической промышленности и кооперирования предприятий в целях максимального удовлетворения запросов потребителей продукцию

1ШСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Рынок полиграфических работ практически целиком освоен, однако! его отдельные сегменты находятся в стадии развития. Наступает период более или 'менее цивилизованного передела рынка и одновременно осознания его участниками общности интересов, которые нуждаются в защите от потрясений внешнего и внутреннего характера.

По назначению рынки условно можно разделить на:

Х местные;

Х региональные;

Х специализированные (технологические и предметные).

Местные рынки полиграфической промышленности, как правило, определяются потребностями непосредственно находящихся на территории предприятий и организаций, населения в рекламных изданиях, газетах и др. Вместе с тем, как показывает опыт, у газет в отличие от других видов печатной продукции более выраженный региональный аспект. Примерно 90% изданий печатается по месту нахождения редакций (речь здесь не идет децентрализованной печати общероссийских газет). Причем конкуренция на рынке газетной полиграфии весьма жесткая, поскольку в газетах содержится реклама, несмотря на расширяющиеся с каждым годом успехи элекгронных средств информации.

Технологический характер представляют собой интересы предприятий, специализированных на офсетной, флексографской, трафаретной печати, переплетно-брошюровочных процессах, полиграфическом дизайне.

Предметный характер носит книжное, газетное, журнальное, этикеточное, упаковочное производство и другие виды продукции.

Надо отметить, что по такой схеме строятся объединения во многих странах. Следовательно, эта схема объективно обусловлена Особенные интересы, как правило, не пересекаются, и поэтому основанные на них региональные, технологические структуры существуют автономно и не конфликтуют друг с другом.

Как показали наши исследования, полиграфическая промышленность обладает рядом особенностей, анализ влияния которых дожен основываться на самостоятельных маркетинговых исследованиях. В свою очередь, рассматривая анализ как систему специальных знаний об объекте исследований - предприятии или отрасли, необходимо знать цели и задачи анализа Для анализа рынка и принятия решения о создании предприятия необходимо знание:

Х о емкости рынка и долях сегмента каждого его участника;

Х о стабильности спроса на отдельные виды продукции (газеты, журналы, этикетки, бланки, реклама, книги и др.);

Х о конкуренции, сильных (слабых) сторонах участников, способах продвижения продукции (каналы сбыта), производственные мощности и их загруженность, возможности установленного технологического оборудования;

Х о структуре покупателей продукции (государственные учреждения и коммерческие организации, общественные организации и др.), социальный статус населения (работающие в производственной и непроизводственной сфере, дети, пенсионеры).

Интенсивность и конкретные формы конкурентной борьбы между участниками рынка могут изменяться в зависимости от складывающейся ситуации. Поэтому, выпоняя анализ ситуации на рынке полиграфических работ, надо рассматривать основные, теоретически обоснованные в экономической теории, виды конкуренции.

Каждое из указанных направлений представляет собой самостоятельное маркетинговое исследование, требующее определенных подходов и информации для получения ожидаемых результатов.

Результатом маркетинговых исследований дожна стать производственная программа предприятия, на основании которой выбирается технологическое оборудование.

Цена назначается полиграфическим предприятием, а его производство призвано выпускать книги, газеты, журналы и другие виды продукции для удовлетворения

спроса. Поэтому спрос определяет не только предложение, но и контроль влияния производителя на выбор той или иной продукции.

На схеме 1 показаны отношения между фирмами-конкурентами на разных рынках сбыта продукции.

Схема 1. Конкуренция на рынках товаров

Надо отметить, что в схеме 1 рассматривается дифференцированный маркетинг, т.е., когда фирма работает на всех или нескольких сегментах рынках, приспосабливая продукцию с целью удовлетворения запросов покупателей. При этом используются опросы отдельных лиц, печатные источники информации о фирмах-конкурентах, включая сведения, получаемые из обзоров.

Выявление действующих и потенциальных конкурентов осуществляется на основе двух подходов. Первый связан с оценкой потребностей, удовлетворяемых на рынке основными конкурирующими фирмами. Второй ориентируется на классификацию конкурентов с соответствующими типами выбранной ими рыночной стратегии.

Все конкуренты применительно к отраслевой особенности полиграфической промышленности могут быть выделены в основные группы, состоящие:

Х фирмы, предлагающие аналогичный вид продукции на тех же рынка, в том числе:*

Х ориентирующиеся на удовлетворение всего комплекса запросов потребителей полиграфической продукции;

Х специализирующиеся на удовлетворении специфических потребностей в отдельных сегментах рынка полиграфической продукции;

Х предполагающие выйти на рынок с аналогичной продукцией;

Х обслуживающие другие рынки полиграфической продукции, и выход которых на данный рынок является вероятным.

В диссертации приводятся теоретически обоснованные положения о размещении предприятий.

Исследования показали, что эффективность деятельности предприятия во многом зависит от множества факторов (вида деятельности, размера, формы собственности, источника финансирования, организационно-правовой формы и др.), которые учитываются на стадии ее формирования.

Крупные организации часто существуют в виде различных объединений, которые позволяют организациям, входящим в их состав объединить усилия и использовать преимущества интеграции.

Как показали наши исследования, практически в каждом регионе страны существуют свои принципы деления организаций. Например, в Москве только для дизайна полиграфической продукции имеются элитные типографии, клиенты которых, как правило, крупные компании. Заказы, имеющие небольшие тиражи, они стараются не принимать.

Наряду с ними существуют типографии среднего размера. Около 20% этих компаний делают дизайн только в том случае, если заказ размещается у них. Остальные 80% могут выпонить дизайн и без размещения заказа.

Имеются также специализированные типографии, на которых размещены специализированные машины для изготовления отдельных видов рекламной продукции (печать на футбоках, печать клеящихся этикеток, печать на пленке).

Существуют небольшие типографии, которые, как правило, имеют несколько машин для офсетной печати, ксерокс, ризограф. Цены низкие. Обычно дизайнера, специально занимающегося только дизайном, нет. Есть несколько шаблонов дизайна уже выпущенной рекламной продукции, по которым и предлагается выпонить заказ.

По мере информатизации общества будет существенно изменяться деловая среда организации и соответственно станут более гибкими структуры управления всеми технологическими процессами производства продукции, срок жизни которой будет неуклонно сокращаться. Последнее обстоятельство приводит к принципиально новому подходу к формированию организации и к ее отдельных элементам. Организации ориентированны, скорей всего, на узкоспециализированные производства и кооперирование их между собой продуктами своего производства с целью предложения потребных обществу товаров или услуг.

Как показывает мировой опыт, основой формирования любой организации (фирмы, предприятия) является производственный процесс. Его организационное оформление представляет собой выделение относительно самостоятельных звеньев и стадий технологии производства, которые могут выпоняться как непосредственно подразделениями организации, так и на рыночных условиях другими организациями.

За последние годы усилилась роль инвестиционного стратегического планирования. Заметный интерес к этой важной проблеме обусловлен многими причинами, одной из которой является ускорение научно-технического прогресса. С другой стороны, по мере демократизации общества, открытости и свободного перемещения капитала появилась возможность у инвесторов не только участвовать на фондовом рынке, покупая или продавая ценные бумаги, но делать договременные вложения на длительный срок в создание новых предприятий или в развитие существующих. При этом, естественно, вложению капитала предшествуют маркетинговые исследования. Результаты исследований позволяют инвесторам убедиться в целесообразности инвестирования и отсутствия угрозы со стороны конкурентов.

Стратегия в значительной степени представляет собой управлением развитием, движением вперед, формирование новых черт, становления новых структурных характеристик вкладываемого капитала с целью роста объемов производства товаров или услуг или создание новых товаров с выходом на новые рынки.

В последнее время среди специалистов стало преобладать понимание стратегии как соединение риционильно выработанной стратегии и случайной, так называемой чрезвычайной стратегии. Последняя определяется в первую очередь шаблонами, моделями в потоке решений и действий. Она является результатом взаимодействия плановых и незапланированных действий.

Новое понимание стратегии обусловлено высокой изменчивостью современного мира - будущее непредсказуемо; определенности нет ни в чем; нет достоверных прогнозов; цели подвижны так же, как и внешние условия. Поэтому детальные стратегии, не поверженные возможным изменениям, не могут быть сформулированы. Часто приходиться их корректировать по ходу дела. Секрет успеха связывается не столько с совпадением стратегии с реальностью, сколько с гибкостью стратегии, обеспечивающей не только возврат вложенных средств, но и прирост капитала.

Как показано в диссертации, переход к стратегиям, базирующимся на условиях, в которых действует компания, являся существенным шагом на пути развития стратегического менеджмента. Речь идет о традиционном подходе к разработке стратегии, как реакции на прошлые и текущие изменения внешней среды с учетом внутренних условий компании. В этом случае процесс планирования предполагает сбор значительного объема данных о состоянии рынка и тенденциях его изменения, а также деятельности компании в текущий момент времени и ближайшем прошлом. Однако стремительные изменения на рынке делают будущее все более неопределенным и менее предсказуемым.

Традиционный процесс разработки стратегии представляет собой, в первую очередь, аналитическую деятельность, результатом которой является выбор одного, из наиболее приемлемых сценариев развития, который в последствии трансформируется в бизнес-план и конкретные плановые показатели. Причем, главным препятствием на пути успешной реализации стратегии становится поведенческие проблемы.

Можно выделить несколько методов выбора целевого рынка, основанных на сравнительном анализе и многокритериальном отборе. Все они хорошо освещены в зарубежной и отечественной литературе. Для выбора оптимального рынка необходимы математические и инструментальные методы, способные учитывать сочетание формализуемой и не' формализуемой частей проблемы. Дело в том, что только некоторая часть процесса приюггия решения относительно рынка может быть формализована и описана в виде некоторой процедуры или модели на основе поного перечня влияющих на него факторов.

Альтернативные действия, возможные состояния внешней среды, функция субъективной вероятности, функция предпочтений ПР и результат реализации альтернатив в конкретных условиях внешней среды являются основными элементами процесса принятия решений, которые отражаются в предложенной модели принятия решений.

Эксперты воспоняют недостаток количественной информации, которую не всегда представляется возможным получить на стадии определения стратегии предприятия. Применение экспертных оценок позволяет:

Х выпонить анализ сложных систем;

Х осуществить априорное определение и ранжирование по заданному критерию наиболее существенных факторов, описывающих поведение системы;

Х выявить допонительную, возможно, субъективную информацию;

Х увеличить надежность оценки целевых функций, имеющих качественный или количественный характер.

Надо отметить, что современные полиграфические предприятия, специализирующиеся на определенном виде продукции, стремятся сформировать свой портфель заказов, таким образом, чтобы при этом получить для себя максимальную выгоду. Для

решения этой задачи автором рекомендуется использовать теорию и методы линейного программирования, корреляционно-регрессионного анализа.

Как показали данные моделирования, характеризующие зависимость между постоянными и переменными затратами на выпуск продукции, уравнения регрессии по отдельным видам продукции неодинаковы. Это свидетельствует о не равноценности продукции и факторов, определяющих себестоимость и цену реализации.

Для расчета этих параметров необходимо выявить форму между результирующим признаком и определяющими него аргументами - показателями и выбрать соответствующую функцию регрессии. Выбор функции регрессии - весьма важная и ответственная задача при выборе моделей экономических явлений и интерпретации полученных результатов. Чем в большей мере функция под влиянием

воздействия на ее определяющих этот признак показателей (Х1.Х2.....ХД) будет

соответствовать характеру изменения результирующего признака (к, примеру, выручки), тем более точную модель экономического явления мы получим.

Предполагается, что зависимость между отдельными показателями линейная. Если у полученных коэффициентов регрессии оценки значимости неудовлетворительные, уравнение регрессии строится вновь до тех пор, пока не будет получено приемлемое решение.

Результаты расчета уравнения регрессии по отдельным продуктам приведены на рисунках 1,2 и 3. Они показывают:

для первого продукта У= - 1Е -0,4Х+ 1,3633; для второго продукта У= - 8Е - 0,5Х +1,744; для третьего продукта У= - 2Е -0,5Х + 1,5994.

Как показали расчеты, наибольшая рентабельность выпуска продукта 3, объемы которого с учетом спроса предприятие дожно наращивать.

Количество

Рис.1 Зависимость рентабельности выпуска 1 продукта от объема

2 000 4 000 6 000 6 000 10 000 Кйличестао

Рис.2. Зависимость рентабельности выпуска 2 продукта от объема

Рис.3. Зависимость рентабельности выпуска 3 продукта от объема

Полученные с помощью уравнения регрессии значения зависимостей характеризуют сложившиеся положение на предприятие. Понятно, что совершенствование организации производства и труда, внедрение новой техники положительно скажется на рентабельности производства продукции

Определенный интерес представляет развитие газетного производства, Как известно, обеспеченность населения газетной продукцией оценивается числом названий, приходящихся на 1 мн. жителей, и количеством физических экземпляров разового тиража в расчете на 100 человек (рис.4).

Видимо, средний тираж определяется численностью определенного контингента потребителей, а не численностью населения всего федерального округа. В то же время средний тираж с полиграфической точки зрения представляет собой важнейшую характеристику, определяющую при прочих равных условиях технологию и технику производства печатной продукции и ее себестоимость. Например, в 76 регионах, из рассматриваемых 85, средние тиражи таких газет не превышают 6 тыс. экз. Понятно, что при таких тиражах об окупаемости газет речь идти не может, поэтому государственная помощь на данный момент является единственным способом обеспечить население сельских районов и малых городов периодическими изданиями. Для частного капитала этот сектор газетного рынка пока интереса не представляет.

в-2 2-4 4-6 6-8 Х-19 18-12 с*ыше12 Диапазоны тиражей, тыс. темлямрош

Рис. 4 .Распределение регионов по тиражности газет

В перечне всех газет издания, включенные в Федеральный реестр, по числу названий составляют 44-51%, а по суммарному разовому тиражуЧот 13,5 до 23,5%.

Особое внимание в диссертации уделено финансированию инвестиционных проектов. Показано, что когда многие предприятия реального сектора экономики не могут осуществлять крупные капитальные вложения в технологическое обновление и интенсификацию производства, другой формой активизации инвестиционной деятельности предприятий является лизинг.

Эффективность лизинга определяется его результативностью, то есть получением определенного эффекта по сравнению с затратами, что находит свое отражение в улучшении показателей, характеризующих как лизинговый процесс, так и конечные результаты деятельности лизингополучателя.

Расчет чистого дисконтированного дохода инвестиционного проекта с использованием лизинга рекомендуется осуществлять по формуле:

, (1 + )" (1+Е)" '

где 1 = 0,..., Т;

ТЧ период реализации инвестиционного проекта;

3, Ч затраты без у гета лизинговых платежей на I -ом шаге расчета;

В, Ч доходы от использования оборудования по лизингу на I -ом шаге расчета;

Ч лизинговые платежи на I -ом шаге расчета; N Ч срок лизингового договора; НПр Ч ставка налога на прибыль; Сл Ч остаточная стоимость предмета лизинга; Е Ч норма дисконты.

Надо отметить, что принятая в указанной формуле норма дисконты, по нашему глубокому убеждению, не может быть постоянной в течение всего горизонта использования оборудования. Во многом это обстоятельство связано с рыночными условиями деятельности предприятия (конкуренцией, инфляцией, непостоянством законодательных актах о налогах и др.). Поэтому необходимо учитывать (прогнозировать) доходность вложенного капитала на каждом шаге расчета эффективности проекта. Тогда получим:

или -V у С,

где П - произведение.

В качестве допонительного показателя оценки эффективности лизинга рекомендуется использовать срок окупаемости (СО), который характеризует срок возврата вложенных средств. СО важен при оценке сравнительной эффективности лизингового процесса и других организационно-экономических механизмов реализации проекта. Кроме того, он может бьпъ использован при сопоставлении срока возврата средств и срока договора лизинга. При этом надо стремиться к тому, чтобы срок окупаемости был меньше обусловленного периода действия лизинговой сдеки, т.е. СОли, < ТЛИз- При сравнении вариантов финансирования (лизинга или кредита) предпочтение отдается тому варианту, который создает поток платежей, минимизирующий срок их возврата.

Выгода лизингополучателя будет в этом случае заключаться в разнице между затратами на приобретение имущества в лизинг и на покупку его в кредит. Другими словами, эффективность лизинга для лизинге получателя обеспечивается при соблюдении условия РУтз< РУ рл,.

. Фактические затраты на приобретение оборудования с использованием лизинга включают в себя сумму периодических лизинговых платежей. Таким образом, современная стоимость затрат на приобретение оборудования с использованием лизинга (без учета налоговых платежей из прибыли) определяется следующим образом:

ру =У _Ч_+___И)

"" & Л(1 + Е)" Щ1 + Е)"'

где Ь, - периодический лизинговый платеж в I -ом периоде;

СД - ставка налога на прибыль;

Сое - остаточная стоимость предмета лизинга.

Поскольку вся сумма лизинговых платежей включается в себестоимость, расходы по налогу на прибыль сокращаются, получим:

РУ ~у , С* /44

и П(1 + Е)" Л(1 + Е)я'

где СД - ставка налога на прибыль.

Фактические затраты на приобретение оборудования в кредит и его обслуживание состоят из периодических платежей для погашения кредита (К,), налога на имущество (Сп) и налога на прибыль в той части, которая приходится на периодический платеж, не включаемый в себестоимость продукции и выплачиваемый из прибыли (НДт).

Текущая стоимость затрат на приобретение оборудования в кредит:

А К1^ + Ся)-(Л,+П1)-Св + 1Г+Нь и П(1 +Е)"

где К( Ч периодический платеж погашения кредита в I периоде;

П,Ч процентная часть периодического платежа в I периоде;

А(Ч амортизационные отчисления в I периоде;

Нм Ч налог на имущество при приобретении оборудования в кредит;

П* Ч часть процентов, выплачиваемых из прибыли;

К*Ч основной дог по кредиту.

Для выбора способа финансирования приобретаемого оборудования используем расчеты текущей стоимости лизинга (РЧ^) и кредита (РУ^)

Наряду с выбором способа финансирования необходимо рассчитать ЧДД проекта при условиях приобретения оборудования по лизингу и на основе кредитования. Средства, используемые для осуществления проекта, отличаются не столько текущей стоимостью, сколько разновременностью потоков денежных средств. Например, при финансовом лизинге предприятие получает оборудование, за которое оно рассчитывается в течение действия лизингового договора. Здесь мы имеем дело с авансовым кредитованием. При банковском кредитовании схема расчета за приобретенное оборудование в кредит может быть иной.

Тогда ЧДД при приобретении оборудования в кредит:

где г = О, ...,Т;

Т Ч период реализации инвестиционного проекта;

31 Ч затраты без учета расходов на обслуживание кредита на I -ом шаге расчета;

В, Ч доходы (выручка) от использования оборудования по кредиту на I -ом шаге расчета;

П, Ч платежи по обслуживанию кредита на I -ом шаге расчета;

К Ч общая сумма кредита.

Необходимо отметить, та) при одинаковых условиях получения кредита и или лизинговой сдеки (срок, на который предоставляется кредит на приобретение оборудования, и срок действия лизинга считаются равными; эксплуатационные расходы (если они не включены в договор лизинга) по периодам эксплуатации оборудования, приобретенного в кредит или по договору лизинга, также считается одинаковыми)

Предпочтение будет отдаваться финансовой деятельности, при которой себестоимость продукции предприятия будет меньше, а чистая прибыль после уплаты налогов и расчетов по лизингу или кредиту окажется выше.

Таким образом, выбор методов финансирования инвестиционных проектов определяется условиями кредитования и финансового лизинга. При этом '-нельзя ограничиваться рассмотрением одного из возможных сценариев реализации проекта, поскольку в каждом конкретном случае могут иметь место непредвиденные обстоятельства, которые могут повлечь за собой несвоевременный возврат полученных средств и соответственно штрафные санкции.

Неопределенность условий реализации проекта может учитываться путем корректировки параметров проекта и применяемых в расчете экономических нормативов, замены их на ожидаемые показатели.

Г (В,-3,-П,У(\-НЩ)-К*Л Я П{\ + Е,)

Рассмотрим предлагаемую нами укрупненную блок-схему агоритма выбора инвестиционных проектов с учета фактора неопределенности (рис.5).

Рис.5. Укрупненная блок-схема агоритма выбора инвестиционных проектов с учетом фактора неопределенности

Рассмотрим содержание отдельных блоков.

В блоке 1 формируются показатели оценки эффективности конкурирующих инновационных и инвестиционных проектов. К ним относятся: объем рынка услуг, наличие конкурентов; конкурентные преимущества оборудования (прирост прибыли, увеличение объема услуг, эксплуатационные расходы, вероятность успеха при внедрении инновации; способы финансирования, объем инвестирования, наличие соответствующего персонала и др.);

В блоке 2 рассчитываются: ЧДЦ, ИД, ВИД, РИ, СО, которые определяются в соответствии с официальными методическими рекомендациями.

Блок 3 предназначен для оценки чувствительности анализируемых проектов с учетом факторов риска и инфляции. Из выбранного портфеля инновационного и инвестиционного портфеля выбираются проекты с наибольшей устойчивостью к внешним воздействиям (О = 15%, в = 20%).

В блоке 4 осуществляется ранжирование проектов по их значимости.

Блок 5 предназначен для проверки условий и ограничений технической совмещенности с уже установленным оборудованием и экономической целесообраз-

ности проектов (неотрицательных значений ЧДЦ) с учетом финансовых возможностей инвестора.

В блоке 6 анализируются оценки эффективности всех проектов, и принимается решение о финансировании оптимального проекта, т.е удовлетворяющего критериям экономической, экологической и социальной эффективности.

Для принятия окончательного решения по выбору одного проекта из их определенного множества необходимо привлечение экспертов, которые наряду с установленными показателями оценками эффективности проектов могут рассмотреть совокупный показатель риска проекта или показатель кредитного рейтинга заемщика, а также технологическую совместимость.

Наряду с указанными методами формирования инновационного и инвестиционного портфеля проектов выбор эффективного инвестиционного проекта может осуществляться основе использования методов линейного программирования. В диссертации приведена постановка задачи

Ш. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Методические положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного исследования автора. Личный вклад в получении научных результатов заключается:

Х в постановке и обосновании цели исследования, в выборе объекта исследования, определении совокупности поставленных задач исследования и их решений;

Х в исследовании особенностей и закономерностей функционирования предприятий полиграфической промышленности;

Х в определении обобщающей оценки инвестиционной привлекательности

предприятия;

Х в определение целевого рынка предприятия и выборе приоритетного вида деятельности предприятия;

Х в определении методов финансирования инвестиционных проектов;

Х в сравнительной оценке принятия эффективных решений при выборе предпринимательской стратегии;

Х в контроле инвестиционной деятельности предприятий.

IV. СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна диссертационной работы характеризуется следующими положениями:

Х постановкой и обоснованием цели исследования, выбором объекта исследования определением совокупности поставленных задач исследования и их решений;

Х исследованием потенциала малых предпринимательских структур в полиграфической промышленности в России. Полученные результаты дают основание для вывода о перспективе роста активности в этой сфере бизнеса;

Х допонением теоретических принципов формирования эффективной стратегии малых предприятий в полиграфии, как при выборе целевого рынка, так и определении приоритетного вида деятельности. Уточнены перспективы развития газетного производства;

Х предложенной экономико-математической моделью оптимизации использования технологического оборудования при загрузке сектора целевого рынка в

полиграфии. Применение корреляционно-регрессионной модели позволяет выявить зависимость рентабельности производства продукции от формирующих ее стоимость факторов;

Х сравнительной оценкой эффективности выбранной стратегии инвестирования в производство продукции и привлекательности предприятия. Использование полученной оценки способствуют повышению рентабельности производства продукции;

Х обоснованием принципов контроля инвестиционной деятельности предприятия, обеспечивающего своевременное принятие решений по достижению заданных результатов.

Апробация. Основные положения диссертационной работы изложены в опубликованных работах и были представлены и одобрены университетских научно-практических конференциях (2002,2003г).

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1 .Тюкин A.B. Некоторые проблемы обеспечения полиграфической промышленности бумагой.//Ученые записки по материалам научно-практической конференции Россия в мировой экономике XXI века. - СПб.:ИВЭСЭП, 2003,с.101-104.

2.Тюкин A.B. Анализ развития предприятий полиграфии//Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР 2002 года. Март 2003 года. Сборник докладов. - СПб,изд-во ИУЭ, 2003, с.99-103.

3. Тюкин A.B. Стратегия - управление развитием предприятия// Современные аспекты экономики, Xsl 1(39),2003, с.31 - 34.

4. Тюкин A.B. Анализ деятельности предприятий полиграфии// Современные аспекты экономики, Xsl 1(39),2003, с.208 -210.

5.Тюкин A.B. Оценка эффективности инвестиционного проекта в условиях неопределенности// Современные аспекты экономики, Х

6. Тюкин A.B. Оптимизация производства на предприятиях полиграфической промышленности// Современные аспекты экономики,Xsl 7, с.174-176.

ТЮКИН АНДРЕЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ АВТОРЕФЕРАТ

Отпечатано с готового оригинала - макета в НПФ АСТЕРИОН Заказ №213,1,25 печ.л. Формат 60*84 /jб- Бумага офсетная.

Тираж 100 экз. Подписано в печать 17.11.2003 г. Санкт-Петербург, 193144, а/я 299, тел. /факс (812) 278-9127 Internet:http//home.comset/ het/hix E-mail: nix@comset.net

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Тюкин, Андрей Валерьевич

Введение.

ГЛАВА I. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПОЛИГРАФИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

1.1. Анализ развития промышленности.

1.2. Принципы и направленность маркетинговых исследований.

1.3. Современные отраслевые производственные структуры.

1.4. Перспективы развития полиграфической продукции.

ГЛАВА II. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫБОРА ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ В ПОЛИГРАФИИ.

2.1. Теоретические принципы формирования стратегии.

2.2. Выбор целевого рынка предприятия.

2.3. Обоснование приоритетного вида деятельности.

ГЛАВА III. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ.

3.1. Обобщающая оценка инвестиционной привлекательности предприятия.

3.2. Выбор основных направлений финансирования инвестиционного проекта.

3.3. Определение эффективных решений.

3.4.Анализ и контроль инвестиционной деятельности.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Предпринимательская стратегия предприятий полиграфической промышленности"

Актуальность. Полиграфическая промышленность Ч это отрасль материального производства, осуществляющая выпуск печатной продукции. Под печатной продукцией понимают любое печатное издание, изготовленное с помощью полиграфической технологии.

К полиграфическим предприятиям относятся предприятия, использующие полиграфическую технологию для выпуска печатной продукции или выпоняющие отдельные операции или комплексы операций для выпуска печатной продукции.

Полиграфическая промышленность Ч это совокупность полиграфических предприятий независимо от форм собственности и организационно-правовых форм предприятий.

Уровень развития полиграфии практически однозначно определяется состоянием экономики государства. Общий экономический рост страны не только стимулирует развитие рекламного рынка, но и является индикатором развития общества. Действительно, за время проведения рыночных реформ полиграфическая промышленность страны существенно изменилась. Появились новые технологии, использование которых позволяет не только сократить время на выпуск продукции, но и сделать ее привлекательной. Новые технологии, в основе которой лежит цифровая, трафаретная, тампопечать, требуют существенного технического переоснащения отрасли.

Не менее актуальной проблемой остается формирование отечественного рынка полиграфических услуг. Сегодня определенная часть полиграфической продукции страны выпускается за рубежом, включая страны СНГ, поскольку отечественные типографии не оснащены необходимым оборудованием для выпуска современной продукции, к примеру, ряда элитных изданий, художественных журналов, энциклопедий.

В настоящее время емкость российского полиграфического рынка оценивается в 2,5 мрд. доларов в год, что составляет лишь 1% от общего объема годового выпуска печатной продукции в мире. При этом внутри страны производится продукции на 2 мрд. дол. и на 0,5 мрд. дол. - ввозится из-за рубежа.

Следует подчеркнуть, что действующие нормативные правовые акты препятствуют созданию равных экономических условий для отечественных и зарубежных полиграфистов. Беспошлинный и безналоговый ввоз печатной продукции, отпечатанной российскими издающими организациями на зарубежной базе, резко диссонирует с высокими, почти запретительными, пошлинами на основные полиграфические материалы для российских предприятий (15 %).

Понятно, что никакой деловой активностью предпринимателей преодолеть неадекватность нормативной базы невозможно. И отечественные полиграфические предприятия естественно теряют свою конкурентоспособность, а российские издатели в стремлении к развитию собственного бизнеса все активнее пользуются услугами зарубежной полиграфической базы. Поэтому ежегодный отток средств на печать отечественной продукции за рубеж составляет, по данным таможенной статистики, сотни милионов доларов США. В результате экономика Финляндии, Германии, Польши, Словакии, Украины, Белоруссии и других стран получает за счет России поддержку.

Материалы для полиграфии, не производимые или производимые в недостаточном количестве, облагаются при ввозе на территорию России высокими, почти запретительными пошлинами (как правило, 15%). При этом готовьте изделия также облагаются высокими пошлинами. В результате российские полиграфисты поставлены в заведомо невыгодные условия по сравнению с их зарубежными предприятиями. Не удивительно, что ежегодный отток средств на печать за границей составляет, по разным оценкам, от 500 до 700 мн. доларов.

Введя 10% налог НДС для издательств и тех книготорговых компаний, которые торгуют продукцией неэротического и нерекламного характера, законодатели, к сожалению, не продлили эту цепочку до полиграфии. Это отрицательно сказалось не только на полиграфической отрасли, но и на издательском бизнесе. Реально для издателей цена все равно увеличилась, потому что она выросла на стадии полиграфического производства, а если бы этот налог существовал, то цена на книги не выросла бы вообще.

Анализ зарубежного опыта показывает, что везде НДС на печатную продукцию ниже, чем на всю остальную. Например, словацкая типография Неография, которая успешно работает на зарубежных рынках, благодаря продуманной поддержке своего правительства.

Изменение налоговой политики государства позволило бы полиграфическому бизнесу нормально развиваться, не отвлекать оборотные средства на налоги и привлечь новых заказчиков.

Не менее важной проблемой для отечественных полиграфистов являются крайне обременительные таможенные сборы за ввозимое технологическое оборудование (5%), притом, что импорто заменяющая техника, как известно, в стране просто отсутствует.

Вместе с тем, справедливости ради, надо отметить, что полиграфия находится в более выгодном положении, нежели иные отрасли промышленности. Наибольшей долей всей продукции, выпускаемой в стране, располагают предприятия МПТР (министерства по делам печати, телерадиовещания, и средств массовых телекоммуникаций Российской Федерации), которые наряду с госзаказом при соблюдении определенных конституционных требований получают дотацию от государства. С принятием нового закона о СМИ многие региональные издания, получающие бюджетные дотации, могут их лишиться. Законопроект, разработанный Индустриальным комитетом, запрещает финансировать СМИ из бюджетов всех уровней, если только издания не публикуют официальные материалы властей разных уровней и не пользуются успехом у социально незащищенных слоев. По мнению независимых экспертов, этих лазеек государству достаточно, чтобы продожать финансирование лояльных изданий. В 2002 году на поддержку средств массовой информации региональные и муниципальные власти потратили 8,7 мрд. руб. В 2001 г. - 7 мрд. руб., а в 2000 г. - меньше 6 мрд руб.

Статья 24 проекта этого закона запрещает государству финансировать производство, распространение, "деятельность владельца и/или издателя" издания из бюджетов и внебюджетных фондов всех уровней. Из запрета есть пять исключений:

1)издания, которые являются официальными источниками опубликования федеральных законов;

2) издания, учрежденные государственными органами и органами местного самоуправления для опубликования местных нормативных актов;

3) издания для социально незащищенных групп населения;

4) информационные агентства;

5) газеты, поддерживаемые по закону о государственной поддержке районных городских) газет.

Причем примерно 60 Ч 65% предприятий МПТР осуществляют выпуск газет, но не все они являются чисто газетными, поскольку в условиях рыночных отношений и при наличии соответствующего универсального оборудования предприятия вынуждены выпускать 50% разной продукции.

Частные полиграфические предприятия стремятся найти свою нишу в сегменте как в традиционной для промышленности продукции, так и новой продукции, которая формируется под воздействием спроса и предложения. При этом, чем привлекательнее предложение тем выше спрос. Возникающая между специализированными в основном предприятиями МПТР конкуренция в основном направлена на повышение качества и разнообразие полиграфической продукции.

Как правило, в борьбе за потребителя продукции выигрывает тот, кто при меньшей ее цене, предлагает не только красочно оформленную продукцию, но ориентированную на запросы определенного взыскательного потребителя. Следовательно, в настоящее время все большее влияние на приверженности покупателя продукции оказывают организация и технология производства, предопределяющая эстетичность, качество и время на выпуск, а также творческий подход авторского колектива, определяемый интересом изданий и его заработной платой.

Несмотря на отсталость полиграфической промышленности в России есть прекрасно оснащенные типографии, но вопрос не в том, какие печатные машины в них стоят - вопрос в управлении эффективностью. Для западных колег, которые поколениями вырастали в условиях конкурентной борьбы, менеджмент - это настоящая наука. Однако у нас в стране бытует мнение до сих пор, что можно достичь высокой эффективности производства, совершенно игнорируя науку об управлении. Поэтому критерием оценки эффективности служит зачастую производительность труда, фондоотдача, фондовооруженность труда.

По данным статистических органов, на 146 милионов россиян приходится около 6 тысяч типографий, т.е. примерно по 25 тысяч жителей на каждую. В то время как, к примеру, в Японии на типографию приходится меньше чем 3 тысячи человек, а в Италии, Франции, Германии, Австрии Ч 3-5 тысяч, в США - 4,8. В Бразилии, и то 10-14 тысяч [69].

Надо отметить, что, несмотря на трудности организационного и экономического характера, в стране наблюдается определенный рост полиграфической промышленности, который идет по пути формирования малых и средних предприятий. Так, например, на государственный сектор сегодня приходится 31% предприятий (кстати, в ведении Министерства печати - всего 65 организаций), на муниципальный - до 5% предприятий, а все остальные являются частными предприятиями. И это понятно, что удельный вес предприятий частного сектора будет возрастать, поскольку частные предприятия быстрее реагируют на запросы потребителей быстрее и работа их оценивается с позиций экономики как эффективная.

По всей вероятности, процесс акционирования объектов федеральной собственности пойдет таким образом, чтобы государственные интересы в области полиграфии в социально значимых областях были обеспечены поностью.

Не менее важной проблемой отечественной полиграфической промышленности является лярко выраженная сырьевая направленность российского экспорта леса, ведь продукция из древесины стоит в 15-20 раз дороже, чем сырье. Между тем около 40% бумажной продукции поступают к нам по импорту. Вместе с тем разработанная Концепция развития лесной промышленности нацеливает уже в 2005 году, по сравнению с 2000-м, увеличить производство бумажных товаров в 1,6, в 2010 году Ч в 2,7 и в 2015-м Ч в 4 раза. Однако в перерабатывающих производствах ПК изношено более половины основных фондов. Для их обновления нужно инвестировать не менее 20-25 мрд. руб. ежегодно. Реальные инвестиции оцениваются в 13-14 мрд. руб. Причем в течение 19902001 гг. вложения в основной капитал предприятий комплекса неуклонно снижались. Поэтому предлагаемая концепция развития ПК дожна стимулировать капиталовложения в переработку леса. Новые производства создадут допонительно 360 тыс. новых рабочих мест, а платежи в госбюджет возрастут в 5,5 раз. Меры, заложенные в будущей концепции, дожны способствовать укреплению позиций России на традиционных экспортных рынках и развитию экспорта продукции глубокой

В полиграфической отрасли России с 1996 года действует Межрегиональная ассоциация полиграфистов (МАП), некоммерческая организация, объединяющая на добровольной основе около 100 крупнейших предприятий полиграфической промышленности, смежных отраслей и ряд фирм-поставщиков полиграфического оборудования и материалов.

Х Практика членов МАП в экономической сфере, а также в области совершенствования в интересах полиграфии правового поля, повышения конкурентоспособности на рынке полиграфических услуг, и в других направлениях деятельности уже дали положительные результаты. Однако ограниченность числа предприятий - членов МАП, а также их принадлежность в основном к государственному сектору экономики и федеральной форме собственности сужает возможности Ассоциации в решении уставных задач на общеотраслевом уровне.

Одна из важнейших характеристик предпринимательской деятельности Ч риск. Риск есть следствие неопределенности, а неопределенность всегда обусловлена недостатком информации. Следовательно, чем выше уровень информированности предпринимателя, тем меньше степень риска и больше вероятность удачи. Отдельно взятому предпринимателю никогда не определить с высокой степенью достоверности свою позицию в рамках сообщества. Вместе с тем от точности позиционирования зависит масштаб средств, привлекаемых для улучшения своего положения на рынке. Если сообщество осуществляет мониторинг состояния рынка, то у предпринимателя появляется более надежный, чем интуиция и здравый смысл, инструмент для принятия решений.

В полиграфической промышленности за последние годы произошли серьезные изменения: с приходом зарубежных предприятий на отечественный рынок практически все предприятия отрасли оказались технически неподготовленными к выпуску новой качественно лучшей продукции; появилась необходимость во внедрении нового технологического оборудования, обеспечивающего качественно лучшую технологию и организацию производства разнообразной продукции; возник дефицит финансовых ресурсов для технического перевооружения предприятий, который повлек за собой банкротство из-за финансовой состоятельности ряда предприятий.

В силу общих закономерностей развития рыночной экономики первыми смогли выделить необходимые для этого финансовые средства предприятия торговли или сферы услуг. Полиграфическая промышленность значительно отставала.

Первые попытки прорваться на "богатый и многообещающий" российский рынок западными фирмами также были сделаны в начале 90-х годов прошлого столетия. На наши фирмы и предприятия обрушилась вся мощь типичной западной рекламной кампании. Незнакомая, пугающая и одновременно заманивающая обещанием поного благополучия при условии вложения одного-двух милионов доларов. Однако первые попытки внедрения показали, что реклама рекламой, но и работать тоже надо уметь. Поэтому то, что на Западе делает 10 человек, в России выпоняют 30.

В течение последнего года на рынке появились предложения, которые свидетельствуют о дальнейшем углублении процессов специализации рынка, что отражает объективные потребности производственных предприятий. Действительно, если предложения универсальны и многофункциональны (на что и делася основной упор в маркетинге), то по мере роста определенной квалификации специалистов отделов автоматизации управлением предприятий, стали все более явственно проступать недостатки таких решений. С одной стороны, это связано со сложностью или даже невозможностью адаптации заказов к специфике конкретного производства, отсутствием "меких", но таких нужных учетных и функциональных возможностей, как, например, обсчет и моделирование цен на каждый заказ на стадии его оформления. С другой стороны, учет технологических особенностей гибкого и многовариантного производства, каким является полиграфическое, отсутствие возможности учитывать и планировать попонение технологических запасов материалов на каждом рабочем месте и многие другие, поставило перед менеджерами принципиально новые задачи.

При необходимости более тонкого анализа нескольких систем одного или близких классов, как показывает мировая практика, особое внимание дожно отводится предпринимательской стратегии каждого этапа ее выбора. При этом каждый инвестиционный проект, направленный на реализацию принятой стратегии дожен рассматриваться как малым, так и крупным предприятием как стратегическая инвестиция средств, которые дожны принести отдачу через рост эффективности производства, сокращение издержек, повышение привлекательности продукции и устойчивость предприятия в конкурентной борьбе.

Предпринимательская стратегия дожна ставиться на один уровень с формированием предприятия и его возможностями функционирования в конкурентной среде на основе эффективной организации и технологии производства определенной номенклатуры продукции.

Надо отметить, что вопросы, связанные с организацией, планированием и экономикой деятельности предприятий полиграфической промышленности всегда находились в центре внимания ученых-экономистов. Значительный вклад в изучение проблем, возникающих в экономике полиграфической промышленности, внесли ученые и специалисты: Баканов М.И., Беленко П., Богомолова В.А., Воргачев В.Н., Гайнулин Р.,Зельдович Б.З., Емельянова Т., Исаева О.Г., Кондрашова В.К., Кузьминова Н.Г.,Кривозубова Л., Лозинская В.Б., Малынакова И., Марголин Е., Никольская Э. В., Уколова Т., Пикок Д., Шермет А.Д. и др.

Однако ряд важных аспектов проблемы стратегического развития отрасли применительно к новым условиям хозяйствования разработан недостаточно. В частности, недостаточно поно изучены вопросы эффективности выбора целевого рынка, не решена проблема инвестирования технологического оборудования, отсутствует система контроля инвестиционной деятельности при внедрении новшеств.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в разработке методических основ выбора предпринимательской стратегии малого или среднего предприятия полиграфии.

Для реализации поставленной цели в диссертации решались следующие взаимосвязанные задачи: анализ и перспективы развития полиграфической продукции; определение обобщающей оценки инвестиционной привлекательности предприятия; определение целевого рынка предприятия; выбор приоритетного вида деятельности предприятия; определение методов финансирования инвестиционных проектов; сравнительная оценка эффективных решений при выборе предпринимательской стратегии; контроль инвестиционной деятельности.

Предметом исследования является совокупность методических и прикладных вопросов выбора предпринимательской стратегии предприятий полиграфии.

Объектом исследования выступает маркетинговая стратегия выбора целевого рынка предприятия полиграфии и сравнительная оценка ее эффективности.

Теоретической и методологической основой исследования послужило системное использование многоаспектных знаний по изучаемым вопросам, базирующиеся на теории системного подхода, теории экономического и логического анализа, методах экономико-статистического моделирования и экспертных оценок.

Статистическую и информационную базу диссертации составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации по организации и регулированию инновационной и инвестиционной деятельности в полиграфии, справочные и статистические материалы по исследуемым вопросам.

Научная новизна диссертационной работы заключается в развитии методических основ, комплексного подхода к выбору стратегических решений малых предприятий в полиграфии.

Новые научные результаты, по мнению автора, состоят в следующем: исследован потенциал малых и средних предпринимательских структур полиграфической промышленности в России. Полученные результаты дают основание для вывода о перспективе роста активности в этой сфере бизнеса; допонены теоретические принципы формирования эффективной стратегии малых и средних предприятий в полиграфии как при выборе целевого рынка, так выбора приоритетного вида деятельности. Уточнены перспективы развития газетного производства; предложена экономико-математическая модель оптимизации использования технологического оборудования при загрузке сектора целевого рынка в полиграфии. Использование корреляционно-регрессионной модели позволяет выявить зависимость рентабельности производства продукции от формирующих его факторов; дана сравнительная оценка эффективности выбранной стратегии инвестирования в производство продукции и привлекательности предприятия. Использование полученной оценки способствуют поиску резервов повышения рентабельности производства продукции; обоснованы принципы контроля инвестиционной деятельности предприятия, обеспечивающие своевременное принятие решений по достижению заданных результатов.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности использования полученных результатов при обосновании бизнес стратегии малых предприятий в полиграфии.

Цели и задачи диссертационной работы предопределили ее структуру. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Тюкин, Андрей Валерьевич

1. Инвестиции в развитие предприятия дожны обеспечивать получение приемлемой прибыли на вложенный капитал и поддерживать устойчивое финансовое состояние предприятия.

Для решения указанных задач используются следующие группы коэффициентов финансовой оценки проекта. Одно из основных направлений использования коэффициентов финансовой оценки является анализ рентабельности активов, изменению которых способствует: повышение цен на продукцию; повышение объема продаж; использование более дешевых сырья и материалов; сокращение условно-постоянных расходов и др.

Не менее важным направлением использования финансовых коэффициентов является выбор таких источников финансирования проекта, которые обеспечивают превышение рентабельности собственного капитала над рентабельностью всех активов.

2. Для общих выводов о финансовом состоянии предприятия и его инвестиционной привлекательности, рассчитанные финансовые коэффициенты и нормативные значения, удобно представить в виде динамики, характеризующей в определенной мере устойчивость предприятия.

Как показали исследования, выбранное предприятие обладает инвестиционной привлекательностью, поскольку практически все его основные критериальные показатели превышают нормативные значения.

3. В настоящее время материальной основной и эффективным методом инвестирования процесса воспроизводства во всем мире является самофинансирование предприятий. Оно обеспечивается за счет собственного капитала предприятия, а также потока средств, формируемого в ходе его инвестиционной деятельности.

Собственные средства предприятий являются основным источником финансирования капиталовложений, внутренними притоками инвестиций которых являются чистая прибыль и амортизационные отчисления.

Величина амортизационных отчислений на предприятии зависит от объективной оценки стоимости основных производственных фондов, от способа начисления амортизации, от темпов НТП и от рентабельности производства.

Применение того или иного способа расчета амортизационных отчислений во многом зависит от результатов финансово-хозяйственной деятельности. Увеличение амортизации с точки зрения потоков денежных средств эффективно до момента, пока финансовый результат деятельности предприятия положителен, то есть выручка от реализации продукции превышает ее себестоимость (Ц > С).

Несмотря на ряд положительных тенденций в формировании прибыли, существует недостаток собственных внутренних финансовых средств для инвестирования, который в настоящее время можно компенсировать за счет: эмиссии ценных бумаг; кредита; финансового лизинга.

4. Особый интерес в полиграфической промышленности России представляет лизинг. Однако лизинговых компаний, работающих на полиграфическом рынке, немного. Так, например, созданная в 2001 году дочерняя компания банка ОАО АКБ Авангард за год совершила 12 сделок на сумму более 10 мн. дол. США. Поставщиками оборудования являются известные компании Аквалон, Гейдельберг СНГ, НИССА, Вип -Системы и др.

Основной функцией лизинга в условиях недостаточности инвестиционных ресурсов у предприятий для проведения ими инвестиционной политики является получение налоговых и амортизационных льгот. Действующая система налогообложения открывает несколько каналов получения льгот для лизингополучателя и тем самым уменьшает стоимость лизинга.

Эффективность лизинга определяется его результативностью, то есть получением определенного эффекта по сравнению с затратами, что находит свое отражение в улучшении показателей, характеризующих как лизинговый процесс, так и конечные результаты деятельности лизингополучателя.

5. Сравнительная экономическая эффективность лизинга для лизингополучателя определяется сравнением (сопоставлением) двух вариантов развития предприятия. Первый вариант, к примеру, предусматривает сохранение на предприятии существующих активов, а второй направлен на реализацию инвестиционного проекта с использованием лизинга. Таким образом, экономическая эффективность или интегральный экономический эффект (ЧДДлиз) определяется в ситуации наличия проекта или его отсутствия.

Для допонительной оценки эффективности инвестиционного проекта, рекомендуется применять показатель рентабельности собственного капитала (инвестиции в расширение производства) или норму доходности (инвестиции в техническое перевооружение производства).

Вместе с тем лизинг как форма осуществления инвестиционной деятельности сравнивается с альтернативным способом (формой) осуществления инвестиционного процесса. Базой для сравнения лизинга в данном случае является кредитная сдека.

6. Для оценки эффективности реальных инвестиций автором разработана укрупненная блок-схема агоритма выбора инвестиционных проектов с учетом фактора неопределенности. В основе агоритма использованы методы оценки эффективности инвестиционных проектов (ЧДД, ИД, ВИД, СО).

Для принятия окончательного решения по выбору одного проекта из их определенного множества необходимо привлечение экспертов, которые наряду с установленными показателями оценками эффективности проектов могут рассмотреть совокупный показатель риска проекта или показатель кредитного рейтинга заемщика, а также технологическую совместимость.

Наряду с указанными методами формирования инновационного и инвестиционного портфеля проектов выбор эффективного инвестиционного проекта может осуществляться основе использования методов линейного программирования.

7. Для эффективного управления реализацией инвестиционного проекта необходим контроль за ходом его выпонения, который осуществляется на основе анализа плановых и фактических показателей эффективности на каждом шаге расчета. Одним из этапов проведения анализа является выявление взаимосвязей между обобщающими показателями (интегральный экономический эффект, срок окупаемости, рентабельность производства и др.) и частными показателями, характеризующими отдельные свойства инвестиций.

Заключение

Любое предприятие независимо от форм собственности и направленности производственно-хозяйственной деятельности дожно иметь представление о своем будущем. Наличие у предприятия определенной и хорошо продуманной стратегии роста является одним из важнейших аргументов для принятия решения об инвестировании. Предприятие без стратегии Ч это не бизнес, а всего лишь набор активов, отягощенных обязательствами. С другой стороны, стратегия предприятия является убедительным доказательством того, что предприятие предполагает занимать определенные позиции на рынке товаров или услуг, т.е. развиваться. Соответственно, менеджмент предприятия дожен обладать достаточной квалификацией для выработки стратегии, обеспечивающей успех. При этом не столь важны активы предприятия (продукция, оборудование, технологии, здания и сооружения) в данный момент времени, сколько время для их создания и развития. Особенно, если речь идет о полиграфической продукции, которая по мере роста рыночных отношений и повышения благосостояния народа может существенно возрасти объемах и качественно в будущем.

Как показали наши исследования, существуют разные подходы к выработке стратегии: традиционные, в основе которых лежит перспективное планирование производства продукции на основе принятых задач увеличения, сохранения или сокращения существующих объемов выпуска разнообразной продукции в будущем; стратегии, движимые амбициями компании, в основе которой лежат процессы, обеспечивающие креативность, динамизм и заинтересованность инвесторов в финансировании мероприятий.

При всей привлекательности указанных стратегий в настоящее время не вызывает сомнений тот факт, что чаще всего не отдельные товары конкурируют друг с другом, а предприятия, производящие их. В свою очередь успех предприятий в конкурентной борьбе зависит от трех базовых групп факторов: внутренних; внешних; динамических способностей.

Под внутренними и внешними факторами следует понимать только такие факторы, которые обеспечивают преимущества предприятию и в тоже время не могут быть скопированы конкурентами. Например, к внутренним факторам относятся уникальные технологии, возможность быстро и качественно, что весьма важно в полиграфии, выпонять заказ.

К внешним факторам относятся: связи с поставщиками сырья и потребителями продукции, связи органами государственного управления (возможность лоббирования), способность привлечь инвестиции.

Вместе с тем наиболее значимым фактором успеха в выбранной стратегии являются динамические способности, обеспечивающие своевременную адаптацию к изменениям на рынке и принятие эффективных решений.

Таким образом, стратегия предприятия дожна быть направлена на усиление и создание факторов успеха.

Надо отметить, что анализ специальной литературы показывает, что большинство конкурентных стратегий базируется на низких издержках, которые чаще всего формируются за счет использования прогрессивных технологий, эффекта масштаба, низкой заработной платы и др. Опыт показывает, что причина выбора предприятиями стратегии лидерства по издержкам довольно проста: Продавать дешево Ч легко, а продавать дорого Ч сложно, хотя и прибыльно. В тоже время статистика банкротств свидетельствует о том, лидирование при помощи низких цен приводит к ухудшению финансового состояния предприятий, исповедующих такую идеологию. Кроме того, как правило, дешевый товар ассоциируется с низким его качеством.

В условиях информационной экономики, по нашему глубокому убеждению, могут успешно функционировать сетевые организации, которые создает основу для формирования виртуальной организации (более подробно рассмотрено в п.1.3). При этом появляется возможность мгновенного и свободного доступа к информации об альтернативных поставщиках оборудования, бумаги, картона, краски и др. и их предложениях. В результате происходит повсеместное выравнивание стоимостных характеристик материально-технических ресурсов. Становится с каждым днем отдавать предпочтение тому или иному ресурсу. В полиграфической промышленности конечным результатом остается все же товар в виде газеты, книги или журнала, этикетки и др. Чем больше вклад интелекта работников издательств, тем выше конечная стоимость товара и естественно потребительские его свойства.

В российской практике чаще всего возникает проблема контроля всей технологической цепочки производства продукции. Определенная несостоятельность предприятий в части выпонения договорных обязательств, несмотря на наличие штрафных санкций, повлекла за собой формирование так называемых закрытых производственных систем, в которых практически все технологические процессы предприятиями выпоняются самостоятельно. В результате существенно снижается риск несвоевременного обеспечения производства продукции материально-техническими ресурсами, но возникают допонительные издержки, связанные с применением универсального оборудования и непоной его загрузкой. Видимо, в полиграфии следует отказаться от подобной практики. Надо формировать малые технологически специализированные предприятия, выпоняющие определенные заказы по печати, переплету и тем самым способствующие притоку капитала для постоянного обновления оборудования и тем самым повышения конкурентоспособности конечной продукции.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Тюкин, Андрей Валерьевич, Санкт-Петербург

1. Абрамов С.И. Инвестирование. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.

2. Аврашков Л.Я., Графова Г.Ф. Особенности амортизационной политики в условиях рынка//Финансы, 1998, №8, С. 16-18.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

4. Акофф Р. О менеджменте. Спб.:Питер, 2002.

5. Ананькина Е.А., Данилочкин C.B. Данилочкина Н.Г. и др. Контролинг как инструмент управления предприятием. Под ред. Данилочкиной Н.Г.-М.:ЮНИТИ,1998.

6. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1995.

7. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление/ Пер. с англ. СП б. Питер, 2002.

8. Баканов М.И., Шермет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. М.:Финансы и статистика, 1997.

9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. -Финансы и статистика, 1998.

10. Беленко П. Реструктуризация предприятия// Полиграфия, 2002, №2-3

11. Белов B.C. и др. Управление прибылью: проблема выбора. СП б.:Приоритет, 1996.

12. Бешелев С.Д., Гурвич Ф. Г. Экспертные оценки.- М.:Наука, 1973.

13. Беренс В, Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций. Пер. с англ. М.:Инфра-М, 1996.

14. Вадайцев C.B. Оценка бизнеса и инноваций. М.:Филинь,1997.

15. Валиев Д.А. Выбор целевого рынка в условиях непоной информации на основе нечеткого анализа альтернатив// Маркетинг и маркетинговые исследования, №3,2003.

16. Ван Хорн. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1997.

17. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учеб.- практ. пособие. -М.:Дело,2001. 832с.

18. Воргачев В.Н. О федеральной государственной поддержке печати и информации. Инвестиционная и техническая политика в отрасли. Материалы семинара. М.:НИЦ Информатика, 1994.

19. Газман В.Д. Лизинг в России//Финансы, 1999, №8, С. 16-18.

20. Гайнулин Р. Оценка состояния финансовых ресурсов полиграфических предприятий/ЯТолиграфия ,1999,№4.

21. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. -2-е издание, -М.:Финпресс,2000.- 464с.

22. Герасименко В.В. Ценовая политика фирмы. М.:Финстатиформ,1995

23. Глазунов В.А. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. -М.: Финстатинформ, 1997.

24. Гмурман В.Е. Теория вероятностей и математическая статистика,- М.:Высшая школа, 1977.

25. Гражданский Кодекс РФ. Часть первая и вторая. М.:изд.Норма -ИНФА,1998.

26. Гранберг А. Г. Основы региональной экономики. Ч М.: ГУ ВШЭ, 2000.

27. Григорьев В.В. Антикризисное управление/ под ред. С.Г.Беляева и В.И. Кошкина. -М.: ЮНИТИ, 1996

28. Григорьев В.В. Оценка и переоценка основных фондов: Учебно-практическое пособие. М.: Инфра-М, 1996.

29. Григорьев В.В., Федотова М.А. Оценка предприятия: Теория и практика.- М.: ИНФРА-М,1997.

30. Долан Э., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель. СПб, 1992.

31. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии / Пер. с англ. Ч СПб.: Питер, 2002.

32. Дракер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты/ Пер. с англ. М.: Техническая школа бизнеса,1994.

33. Завлин П.Н, Васильев A.B. Оценка эффективности инноваций. Спб.:изд. дом Бизнес-пресса, 1998.

34. Закон РФ О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках

35. Емельянова Т. Ближайшее будущее печати.//Полиграфист и издатель.№2, 2002.

36. Ендовицкий Д.А. Комплексный контроль и анализ инвестиционной деятельности: методология и практика/Под ред. проф. J1.T. Гиляровской -М.:Финансы и статистика,2001.

37. Ковалев А.П. Оценка стоимости активной части основных фондов.-М.: Финстаинформ, 1997.

38. Коласс Бернар. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Пер. с франц. М.: Финансы; ЮНИТИ, 1997

39. Котынюк Б.А. Инвестиционные проекты. Учебник. Второе издание доп. и перераб.-Спб.:Изд. Михайлова В.А., 2002.

40. Комплексная оценка мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса. Методические рекомендации и комментарии к ним. Ч М.: Информэлектро,1989.

41. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Качалова P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. -М. :Экономика,1997.

42. Клименко И. Особенности бизнес- планирования в полиграфии/УПолиграфия, 2002, №2

43. Кондрашова В.К, Исаева О.Г. Экономика полиграфического предприятия: Учебник для вузов. -М.:Изд-во МГУП, 2000.

44. Котлер Ф. Основы маркетинга. Ч М.:Прогресс,1993.

45. Котлер Ф., Армстронг Г., Сандерс Дж, Вонг В. Основы маркетинга 2-е европ. изд. - К., М., СПб.: Издат.дом "Вильяме", 1998.-1056с.

46. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. СПб.: Питер, 1998.

47. Кузнецова О.В. Экономическое развитие регионов: теоретические и практические аспекты государственного регулирования. Ч М.: Эдиториал УРСС, 2002.

48. Кузьминова Н.Г. и др. Позицирование предприятий на рынке полиграфических работ//Полиграфия, 2000,№1.

49. Кузьминова Н.Г. и др. Индекс ЛИ.//Полиграфист и издатель, 2000.

50. Кривозубова Л.,Марголин Е., Уколова Т. Показатель часовой стоимости эксплуатации печатных машин/ Полиграфия, 1977, №12.

51. Ламбен Жак-Жан. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. СП б.: Наука, 1996.

52. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. М.:Логос,2002.

53. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. Ч М.: Финансы и статистика, 1998.

54. Лизинг оборудования реальный путь развития бизнеса/ЯТолиграфия №2, 2003.

55. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование. М.:Бек,1997.

56. Лукин В.Б. Ценообразование. -М.: Изд.-во МГУП Мир книги,1996.

57. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов/Под ред. Н.П.Любушина. -М.: ЮНИТИ-ДАН А,1999.

58. Макконел Кэмпбел Р., Брю Стенли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. в 2 т./Пер. с англ. - М.,1992.

59. Марголин Е., Уколова Т. Методы расчета отпускных цен на полиграфические работы в книжном производстве/ Вестник печатного дела,1999, №1.

60. Марголин Е., Уколова Т. Практика компьютерного калькулирования заказов// Полиграфист и издатель,2003, № 1.

61. Марголин Е., Фролова Н. Производство местных газет на региональной полиграфической базе.// Полиграфист и издатель,2003, №4.

62. Марголин Е.М. Концентрация производства в системе полиграфических предприятий МПТР России// Полиграфия, 2000, №2.

63. Марголин Е.М. Рейтинговая оценка на основе относительных экономических показателей//Полиграфия, 2000, №3.

64. Марголин Е., Уколова Т. Автоматизированная система предварительного калькулирования заказов на полиграфическом предприятии// Полиграфист и издатель,2000, №2.

65. Марголин Е.М. Издательское дело и полиграфия в России: проблемы и перспективы./ЯТолиграфист и издатель,2001, №7.

66. Марголин Е.М., Леонова Н.А. Комплекс показателей для оценки финансово-хозяйственной деятельности полиграфических предприятий //Полиграфия, 2000,№4.

67. Маршал А. Принципы экономической науки. Пер. с англ. М.:Изд.группа Прогресс, 1993. Т.1.

68. Массе П. Критерии и методы оптимального определения капиталовложений. -М.: Статистика, 1971.

69. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция).- М.:Экономика,2000.

70. Моделирование в процессах управления народным хозяйством/Под ред. Н.П.Федоренко и Н.Я.Петракова.-М.:Наука,1984.

71. Минцберг Г., Апьстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. Ч СПб.: Питер, 2000.

72. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. -2-е изд. М.: Инфра-М, 1999.

73. Муравьев А.И., Игнатьев А.М., Крутик А.Б. Малый бизнес: экономика, организация, финансы Учебное пособие для вузов.-2-e изд.,перераб. доп. -Спб. Изд. дом Бизнес-пресса, 1999.

74. МПТР подводит итоги/Толиграфия ,2002, №2, с.5

75. Никольская Э. В.,Лозинская В.Б. Финансовый анализ.- М.: Изд.-во МГАП Мир книги, 1997.

76. Никольская Э.В.,Малыпакова И. Методика управления имуществом полиграфического предприятия//Полиграфия ,2000,№1.

77. Нудельман Р.И. Моделирование инвестиционной активности предприятий разных форм собственности // Экономика и математические методы. 1995. - Т. 31.-Вып.2.

78. Овчинников Г.П. Микроэкономика. -СПб.:ТОО Сван, 1992.

79. Овчинников Г.П. Микроэкономика.Макроэкономика-СПб. :изд.Михайлова В.А.,1997.

80. Ойкен В. Основные принципы экономической политики. М.:Прогресс,1995.

81. Организация, планирование и управление машиностроительным производством /Общ. ред.Б.Н.Родионова. М.:Машиностроение,1989.

82. Организационные структуры в системе книгоиздания. Межведомственный сборник научных трудов/Составитель Никольская Э.В. -М.:ГАП,1996.

83. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика. Учебное пособие/Под редакцией П.Н.Завлина и р. М.:ОАО НПО ИздательствоЭкономика, 2000. - 475с.

84. Петров A.A., Поспелов И.Г., Шаханин A.A. Опыт математического моделирования экономики. М.: Энергоиздат, 1996.

85. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы.- М.: Ось-89, 1998.

86. Пикок Д. Издательское дело. -М.:Экономика,2000.

87. Погостинская Н. Н. и др. Информационно-аналитическое обеспечение предпринимательской деятельности. Нальчик: Эльбрус, 1997.

88. Полиграфия России шаг в третье тысячелетие.- М.:,2002.

89. Регионы России. Статистический сборник. М.: Госкомстатиздат, 2001.

90. Российская полиграфия в цифрах //Полиграфия ,2001,№6.

91. Самуэльсон П. Экономика. -М. Прогресс, 1964.

92. Сергеев И.В. и др. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. -2-изд., пераб., доп./М.В.Сергеев, И.И. Веретенникова, В.В. Яновский М.:Финансы и статистика, 2002.

93. Синицин О. Инвестиционный анализ. Теория выбора//Инвестиции в России №1-2, 1997.

94. Современное оборудование для газетного производства//Полиграфия ,2002,№2.

95. Современное состояние полиграфической промышленности России// Полиграфия, 2001, №6.

96. Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений. М.: Наука, 1998.

97. Управление организацией:Учебник /Под ред.А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина.-2-e изд.,перераб.и доп.-М.:Инфра-М,1999.

98. Филиппов К.К., Мигалатий B.C. Себестоимость производства и реализации продукции. Формирование финансовых результатов. Спб,: изд.УЭФ, 1992.

99. Финансы. Мастерство/ Науч. ред. E.H.Лобанова. М.: ЗАО Олимп-бизнес, 1998.

100. Финансы/ Под ред. В.М. Родионовой. М.:Финансы и статистика, 1994

101. Финансовый менеджмент / Под ред. Е.Стояновой. 3-е изд. М.:Финансы и статистика, 1997

102. Финансовое управление фирмой/ В.И.Терехин, С.В.Моисеев, Д.В.Терехин, С.Н. Цыганков; под ред. В.И.Терехина. М. Экономика, 1998, -350с.

103. Финансовый менеджмент: теория и практика /Под общей редакцией Е.С. Стояновой. М. :Перспектива,2000

104. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем (теоретическое основание организационной науки). Ч Тула: Шар, 1996.

105. Хайман Н.Д. Современная микроэкономика: анализ и применение, т.1. Ч М.:Финансы и статистика, 1992.

106. Ценообразование /Под ред. проф. И.К.Салижманова. М.:Финстаинформ, 1996.

107. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций.- М.: Дело, 1998.

108. Шеремет А. Д., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа.-М.:ИНФРА-М,1996.

109. Шеремет А. Д., Сайфулин P.C. Финансы предприятия. М.:ИНФРА-М,1998.

Похожие диссертации