Повышение конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Зеленский, Алексей Александрович |
| Место защиты | Хабаровск |
| Год | 2009 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Повышение конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов"
На правах рукописи
СОЛОВЬЕВА СВЕТЛАНА МИХАЙЛОВНА
ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ (НА ПРИМЕРЕ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ)
08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
3468847
003468847
Работа выпонена в Дальневосточной академии государственной службы
Научный руководитель:
доктор экономических наук, профессор Ши шмаков Владимир Трофимович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Уваров Виктор Алексеевич
Ведущая организация:
кандидат экономических наук, доцент Фролова Мария Васильевна
Байкальский государственный университет экономики и права
Защита состоится 27 мая 2009 года в 16.00 часов на заседай диссертационного совета Д 212.294.03 при Тихоокеанском государственн университете по адресу: 680035, г.Хабаровск, ул.Тихоокеанская, 136,ауд.315
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Тихоокеанского государственного университета
Автореферат разослан 24 апреля 2009 года.
Ученый секретарь диссертационного совета
В.А.Федоров
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Актуальность диссертационного исследования. В современный период смены масштаба и характера конкуренции, которая приобретает международный характер, остро встал вопрос об обеспечении устойчивого роста экономики России. Важнейшим фактором, обеспечивающим устойчивое развитие экономики страны и регионов, является повышение эффективности и конкурентоспособности промышленных предприятий. Промышленность, являясь ведущей отраслью экономики РФ, определяет уровень экономического потенциала страны и регионов, а основным направлением совершенствования отраслевой структуры промышленности является увеличение доли предприятий обрабатывающей промышленности.
Развитие промышленности строительных материалов является важной задачей в обеспечении отечественного строительного рынка высококачественными строительными материалами, изделиями, конструкциями способными конкурировать с импортной продукцией, обеспечивать снижение стоимости строительства.
Актуальность темы обусловлена необходимостью изучения и использования конкурентных преимуществ предприятий промышленности строительных материалов. Исследования показали, что предлагаемая система показателей количественной оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов с учетом природно-экономических условий производства работ может быть использована при разработке обоснованных, взаимоувязанных, текущих и перспективных планов, научных методов измерения, анализа и планирования основных технико-экономических показателей, при проведении оперативного контроля за выпонением инновационных проектов и программ, при разработке научных методов подбора и расстановки специалистов на производстве, эффективных форм и систем оплаты их труда.
Данная методика оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов сделает возможным распределить районы освоения по группам, чтобы определить для каждой группы стратегии дальнейшего развития. Применяя полученные в данной работе показатели, можно учесть особенности территориального освоения северного региона. Использование северных территорий в интересах общества становится необходимым условием дальнейшего развития региональной политики государства в современных экономических условиях.
Предлагаемая система показателей количественной оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов с учетом оценки организационно-технического уровня и природно-экономических условий производства работ актуальна для разработки программ и стратегий социально-экономического развития. Краткий обзор литературы. Существенный вклад в научные исследования конкуренции и конкурентоспособности внесли в разное время такие основатели экономической теории, как А.Смит, Д.Риккардо, А.Маршал, Дж.Кейнс, М.Портер, Ф.Котлер, Ж.Ж.Ламбен и др.
Вопросы теории и практики конкурентоспособности нашли широкое освещение в трудах российских авторов - Г.Л.Азоева, Е.П.Голубкова, И.Н.Герчиковой, .Р.А.Фатхутдинова, АЛО.Юданова, П.С.Завьялова, А.П.Косована, А.Г.Панкрухина, Н.И.Перцовского, в том числе дальневосточных В.И.Ишаева, П.А.Минакира, В.Т.Шишмакова, В.А.Уварова и др. Выпоненные исследования вносят значительный вклад в развитие теоретических основ конкурентоспособности. Однако, многие теоретические, методические и практические вопросы конкуренции и конкурентоспособности остаются нерешенными. Не в поной мере учитываются специфические особенности отраслей, факторы и показатели, определяющие конкурентные преимущества, требуют более углубленного исследования. Нуждаются в дальнейшем совершенствовании методы оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных
материалов с учетом региональных особенностей. Все это послужило основанием для выбора темы данного исследования.
Объект исследования - предприятия промышленности строительных материалов Хабаровского края.
Предметом исследования являются экономические и методические аспекты повышения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов.
Целью диссертационной работы является разработка методических основ повышения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края.
Цель исследования определяет следующие задачи:
- уточнить определение конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов;
- разработать классификацию внешних и внутренних факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края с учетом их специфики;
- выявить основные принципы конкурентных преимуществ предприятий промышленности строительных материалов;
- разработать систему показателей, характеризующих технический, организационный уровень, а также сложность природных условий производства работ предприятий промышленности строительных материалов;
- разработать методику анализа и планирования показателей конкурентоспособности (себестоимости продукции и др.) на основе оценки технического, организационного уровня и сложности природных условий производства работ;
- на основе использования методики оценки технического и организационного уровня предложить пути повышения конкурентоспособности через разработку программ и стратегий
социально-экономического развития предприятий промышленности
строительных материалов с учетом специфики их производства.
Методы исследования. В процессе диссертационного исследования использовались общенаучные методы исследования (сравнение, обобщение, сопоставление, классификация, анализ и синтез), экономико-статистические методы (средние и относительные величины, графический), экспертная оценка и другие.
Методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по менеджменту, маркетингу, теории конкуренции и экономического анализа, теории стратегического управления, прикладные разработки зарубежных и отечественных ученых по проблемам конкуренции и конкурентоспособности.
В качестве источников информации использовались труды фундаментального и прикладного значения отечественных и зарубежных ученых; законодательные и нормативные акты, изданные на федеральном и региональном уровнях; данные Госкомстата РФ, Хабаровского краевого комитета государственной статистики РФ; материалы Правительства Хабаровского края; справочная литература; материалы периодической печати; информационные ресурсы Internet; данные бухгатерских отчетов предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края; а также данные, полученные в ходе проводимого исследования, экспертных оценок, анкетирования.
Наиболее существенные результаты, полученные лично соискателем, заключаются в следующем:
уточнено определение конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов;
- разработана классификация внешних и внутренних факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов с учетом специфики их производств;
- разработана система показателей, характеризующих технический,
организационный уровень, а также сложность природных условий производства работ предприятий промышленности строительных материалов;
выделены основные принципы конкурентных преимуществ предприятий промышленности строительных материалов;
- на основе анализа технико-экономических показателей деятельности специализированных кирпичных заводов РФ и Хабаровского края выявлены закономерности их деятельности и определены пути повышения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов;
- разработана методика оценки, анализа и планирования показателей конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов на основе оценки технического, организационного уровня и природно-экономических условий производства;
- предложена схема разработки программ и стратегий социально-экономического развития предприятий промышленности строительных материалов на основе предлагаемой системы показателей и методики анализа и планирования показателей конкурентоспособности (себестоимости продукции и др.).
Научная новизна исследования состоит в следующем:
- исследованы и структурированы внешние и внутренние факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов с учетом специфики их производства;
-разработана система показателей количественной оценки технического, организационного уровня, а также природно-экономических условий производства работ предприятий промышленности строительных материалов;
- разработана методика анализа и планирования показателей конкурентоспособности (себестоимости продукции и др.) на основе
количественной оценки технического, организационного уровня и сложности природных условий производства работ.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в возможности оценки региональных особенностей природно-экономических факторов при развитии предприятий промышленности строительных материалов, применения предложенных систем показателей и методики анализа и планирования показателей конкурентоспособности (себестоимости продукции и др.) на основе оценки технического, организационного уровня и сложности природных условий производства работ для определения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации, выводы и рекомендации по результатам проведенного исследования докладывались на научно-практических конференциях:
- Четвертой Межрегиональной научно-практической конференции Экономика, управление, общество: история и современность (Хабаровск, 2006 г.);
- Шестой Всероссийской научно-практической конференции молодых исследователей, аспирантов и соискателей Экономика, управление, общество: история и современность (Хабаровск, 2008 г.).
Публикации. По теме диссертации опубликовано 4 печатных работы, в т. ч. монография Оценка конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов, общим авторским объемом 5,9 п.л.
Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и 12 приложений. Основной текст изложен на 152 страницах, включает 25 таблиц и 12 рисунков. Список литературы содержит 154 наименования.
Структура диссертационной работы
Наименование глав Наименование параграфов
Введение
Глава 1. Конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов 1.1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов 1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов на зарубежном и отечественном рынке 1.3 Факторы формирования конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов
Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края 2.1 Характеристика предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края 2.2 Особенности конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края. 2.3 Оценка конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края
Глава 3. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов 3.1 Классификации факторов конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов 3.2 Влияние организационно-технического уровня и природных условий на конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов 3.3 Пути повышения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов
Заключение Библиографический список использованной литературы Приложения
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обоснована актуальность диссертационного исследования, степень разработанности темы, определены цели и задачи, указаны степень научной новизны, основные результаты работы.
В первой главе работы раскрыта сущность конкурентных преимуществ и конкурентоспособности предприятия, установлена их взаимосвязь, систематизированы существующие понятия и подходы к определению понятий и методов оценки конкурентных преимуществ и конкурентоспособности предприятия.
В самом широком смысле под конкурентоспособностью понимают способность производить товары и услуги, соответствующие потребностям рынка. Это многофункциональная экономическая категория, которая формируется на разных уровнях экономической системы: страна, отрасль, предприятие, продукция.
Сегодня не существует общепризнанного понимания терминов конкурентное преимущество предприятия, конкурентоспособность предприятия и единой методики их оценки. Определение конкурентных преимуществ зарубежных и отечественных авторов во многом имеют сходства.
Конкурентоспособность предприятия (фирмы) Ч это возможность эффективной хозяйственной деятельности в условиях рынка. Прибыльная реализация обеспечивается всем комплексом имеющихся у предприятия средств, его умением эффективно использовать свой финансовый, производственный, научно-технический и трудовой потенциал.
Поддержание заданного уровня конкурентоспособности требует не просто постоянных усилий, но и продуманной государственной стратегии.
Конкурентоспособность отрасли (комплекса отраслей) определяется наличием у нее определенных конкурентных преимуществ, позволяющих создавать, производить (с издержками не выше мирового уровня) продукцию высокого качества, удовлетворяющую требованиям конкретных
групп покупателей (потребителей) относительно потребительской ценности товаров, их рыночной новизны и стоимости (цены) и поставлять ее на конкурентный мировой рынок в оптимальные сроки, диктуемые рыночной ситуацией и поведением конкурентов.
Сложилось три направления анализа и оценки конкурентоспособности экономических объектов:
1.На основе анализа результатов экономической деятельности (национальной экономики, отраслей, предприятия).
2.Факторный подход - анализ воздействия различных факторов на конкурентоспособность.
3. Стратегическая оценка. Комплексный метод, основывается на применении обобщающих показателей, учитывающих характер воздействия перспективных программ, планов государственных органов и их реализацию.
Выделяется также интегральная оценка, включающая в себя вышеперечисленные подходы к оценке конкурентоспособности и рассматривающая их в совокупности.
Перечисленные методы оценивают какую-либо одну группу факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, и на основе полученных данных делается вывод об уровне конкурентоспособности всего предприятия. При оценке факторов, определяющих конкурентные преимущества и конкурентоспособность предприятии целесообразнее всего использовать комплексный подход, основывающийся на анализе и внутренних и внешних факторов среды предприятия.
Конкурентное преимущество Ч это те характеристики, свойства товара, которые создают для предприятия определенное превосходство над конкурентами, а для потребителя - оптимальное сочетание потребительских характеристик товара. Превосходство оценивается в сравнении, поэтому является относительной характеристикой и обусловливается различными факторами.
Таблица 1 - Основные факторы конкурентоспособности предприятия
Факторы Характеристики факторов
Экономические Затраты на производство и реализацию продукции Цена товара Соотношение уровня цены с ценами конкурентов Развитость системы дифференциации цен в зависимости от соотношения спроса и предложения, а также политики конкурентов Привлекательность системы скидок для потребителей.
Качественные Технико-эксплуатационные характеристики продукции (функциональность, надежность, удобство в эксплуатации и т.п.) Престижность, дизайн, экологичность товара. Отсутствие брака
Организационные Уровень менеджмента организации Уровень организации бизнес-процессов Квалификация персонала
Производственные Инновации: капитальные вложения - оборудование, технологические линии, строительство Инвестиции: новые технологии, новые продукты Материалоемкость продукции Энергоемкость производства
Маркетинговое окружение Уровень организации маркетинг - логистики Эффективность маркетинговых мероприятий Уровень дизайна и содержательности упаковки Разработанность брендинга товара Уровень гарантийного обслуживания покупателей до и после приобретения товара Возможность покупки товара с помощью средств мультимедиатехнологий Экологические факторы Природные факторы Налоговая среда Доступность коммерческих источников финансирования
Конкурентоспособность обусловливается качественными и стоимостными факторами, которые могут быть достаточно поно охарактеризованы с помощью системы качественных, экономических и маркетинговых показателей. Основные факторы конкурентоспособности предприятия представлены в таблице 1.
Экономические показатели конкурентоспособности предприятия оценивают затраты на производство и реализацию продукции, цену потребления, то есть затраты потребителя, необходимые для удовлетворения его потребности. Необходимо сопоставлять цену на товар с ценой товаров конкурентов.
Качественные показатели конкурентоспособности товара характеризуют свойства товара, его характеристики с точки зрения готовности товара удовлетворять конкурентную потребность. Качество товара Ч это совокупность свойств, обусловливающих его пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением.
Способность производить продукцию высокого качества и с низкими затратами определяется развитием прогрессивной технологии и рациональной организацией труда и управлением на предприятии. Большинство предприятий промышленности строительных материалов в Хабаровском крае не поностью используют производственные мощности. Так, предприятия, выпускающие мягкие кровельные материалы, используют мощности только на 5,3 %; предприятия, выпускающие стеновые материалы - на 66,3 %; выпускающие сборные железобетонные конструкции - на 81,4%. Практически поностью загружены мощности предприятий, перерабатывающих нерудные строительные материалы Ч на 92,8 %. Для таких предприятий приобретение нового технологического оборудования, несмотря на высокий моральный и физический износ основных фондов, не всегда является первоочередной задачей. Проблема приведения активов предприятия в соответствии с поставленными целями и задачами обычно решается посредством реструктурирования предприятии.
По сравнению с индустриально развитыми странами промышленное производство в России более материале- и энергоемкое. При существующей дороговизне материальных ресурсов трудно рассчитывать на использование ценовой конкурентоспособности продукции российской промышленности. В этих условиях снижение энергетической составляющей становится актуальной проблемой повышения конкурентоспособности продукции отечественной промышленности. В промышленности строительных материалов энергосбережение является одним из важнейших факторов обеспечения конкурентоспособности.
На основании анализа, определяющего конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края, автором выдвинута гипотеза о зависимости формирования показателей конкурентоспособности от ряда факторов, обусловленных отраслевой принадлежностью предприятий. При изменении этих показателей, изменяется показатели конкурентоспособности. При этом, чем выше значение показателей, тем выше конкурентоспособность предприятия.
Во второй главе Анализ конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края исследованы- особенности конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края.
В Хабаровском крае достаточно полезных ископаемых для производства строительных материалов. В крае выпускается кирпич, стеновые каменные материалы, железобетонные блоки и другие материалы.
Развитие в крае достаточных мощностей для обеспечения больших объемов строительно-монтажных работ, реализации масштабных инвестиционных проектов будет способствовать повышению инвестиционной привлекательности экономики края для крупных инвесторов как российских, так и иностранных. Инвестиции в основной капитал предприятий Хабаровского края за 2006 год составили 42883, 1 мн. руб. В
том числе из федерального бюджета- 2444, 0 мн. руб., краевого бюджета -110,2 мн. руб., другие источники - 10870,9 мн.руб. Финансовые вложения в строительство составили 1175, 9 мн.руб., что на 14% меньше по сравнению с 2005 годом. Иностранные инвесторы также вкладывают свои капиталы в развитие Дальнего Востока. Иностранные инвестиции в Хабаровском крае направлены на добычу полезных ископаемых, металических руд, строительство. Инвестиционная активность является необходимой предпосыкой повышения конкурентоспособности промышленности строительных материалов, обеспечения ее устойчивого развития в будущем. Сейчас проблема модернизации оборудования и технологий для выпуска более качественной, сопоставимой с мировыми аналогами продукции становится особенно актуальной, обостряется конкуренция с импортом, и некоторые предприятия могут оказаться на грани выживания.
Для анализа конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края предлагается рассмотреть деятельность предприятий, выпускающих кирпич обыкновенный.
В Хабаровском крае на сегодняшний день стеновые материалы выпускают 14 предприятий, кирпич керамический выпускают ОАО Корфовский каменный карьер (вошедший в 2006 году в его состав ПКК Хабаровский кирпичный завод' №3, ООО Вяземский кирпичный завод), ООО Норд-Фок.
Таблица 2 - Общий выпуск стеновых материалов предприятиями Хабаровского края (1 п/г 2007 г.)
Наименование продукции 2004 2005 2006 1 п/г 2007
Стеновые материалы (мн усл.кир.) 72,6 73,3 88,2 37,2
Кирпич (мн усл.кир.) 60,2 62,2 72,9 32,5
Сборный ж/бетон конструкции и изделия (тыс. мЗ) 168,0 185,4 197,3 108,3
В приведенной выше таблице, данные по выпуску кирпича за 2005, 2006 и за 6 месяцев 2007 года.
Рассматриваемые нами предприятия промышленности строительных материалов (кирпичные заводы) работают в равных условиях: сырьем для производства кирпича служат легкоплавкие глины в карьерах заводов, напонитель - опики. Уголь для обжига используют Райчихинского месторождения. Заводы работают в одной климатической зоне.
К основным принципам, которые дают конкурентные преимущества производителям продукции строительных материалов являются:
- близость сырьевой базы;
- близость предприятия к клиенту;
-рост производительности благодаря эффективному использованию способностей людей и их желанию работать;
-качество продукции;
-простота организации, минимум уровней управления и служебного персонала.
Как показывает практика рыночных отношений, использование данных принципов гарантирует повышение конкурентоспособности предприятия.
Характеризуя общую систему направлений конкурентного анализа, в качестве основных принимается два комплексных направления исследования - конкурентный анализ положения и конкурентный анализ преимущества. Система направлений представлена на рисунке 1.
При анализе конкурентного положения анализировались применяемая технология предприятий, месторасположение предприятий относительно сырья и потребителей, показатели качества продукции. Конкурентная оценка преимущества содержит оценку конкурентоспособности продукта и предприятия, а также оценку результатов деятельности предприятия, включая анализ раздела рынка. По сравнению с направлениями анализа положения перечисленные направления широко применяются.
Здесь основными направлениями анализа являются: оценка деятельности предприятия, динамики показателей экономического эффекта и эффективности, отражающих успешность деятельности конкретного предприятия на фоне конкурентов; сопоставление рыночной доли; анализ ассортимента продукции.
Рисунок 1- Направления конкурентного анализа
Источники конкурентоспособности фирмы заключены также и во внутренних ресурсах фирмы, которые позволяют адаптироваться к изменениям внешней среды. Внешним выражением конкурентоспособности являются эффективные методы конкуренции, применяемые фирмой. Это так называемые критические факторы успеха (КФУ) Ч небольшое количество самых важных областей, хорошие результаты в которых обеспечат успешную конкурентную позицию для организации. Плохие результаты в данных областях ведут к ухудшению деятельности компании в целом. Существуют четыре основных фактора формирования критических факторов успеха (КФУ) фирмы:
1)структура конкретной отрасли. Каждая отрасль по своей природе обладает набором КФУ, которые определяются особыми характеристиками отрасли;
2) конкурентная стратегия, позиция в отрасли и географическое расположение;
3) факторы внешней среды. Изменения во внутреннем национальном продукте, экономике, политических факторах и демографической ситуации ведут к изменению КФУ различных отраслей и фирм;
4) временные факторы. Внутренние организационные условия часто становятся временными КФУ. Эти факторы относятся к областям деятельности компании, которые особенно важны для компании в конкретный период времени, так как показатели в данных областях опустились до пороговых.
Превосходство в критических факторах успеха (КФУ) представляет собой конкурентное преимущество фирмы.
Анализ показал, что среди предприятий, выпускающих кирпич керамический, наилучшим конкурентными позициями обладает ПКК Хабаровский кирпичный завод №3. Поэтому, анализируя показатели конкурентоспособности Хабаровского кирпичного завода № 3 , можно говорить о том, что методику расчета показателей конкурентоспособности можно использовать и для анализа конкурентоспособности других предприятий промышленности строительных материалов.
Для анализа конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края, согласно указанной методики, необходимо провести сравнительный анализ количественных показателей деятельности предприятий.
Конкурентоспособность означает способность предприятия прибыльно производить и реализовывать товарную продукцию по цене не выше и по качеству не хуже, а порой и лучше, чем у других предприятий.
Прогрессивность техники и технологий (экономичность производства)
1. Затраты на производство и реализация продукции
- производит, труда
- уровень цен
- транспортные расходы по доставке продукции до потребителя
2. Инновации (эффективность использования техники и технологий, организация труда)
Эффективность организации труда, производства и управления
1. организация производства работ
(прогрессивность техники, технологии и качества работ идр)
2. организация труда
( организация рабочих мест, санитарно-гигиенические условия труда, рациональность приемов и методов труда, разделение труда, дисциплина труда, квалификация рабочих) 3.организация управления производством ( показатель ритмичности доставки груза, сохранность груза и др)
Сложность природно-экономических условий работ
1 .климатические условия района работ
2. труднодоступность участков работ
3. сезонность работ
4.транспортная доступность
Рисунок 2 - Классификация показателей конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов
В нашем случае, проводя анализ деятельности Хабаровского кирпичного завода № 3, мы выделяем основные показатели, которые влияют на обобщающий показатель конкурентоспособности ( рис.2).
Предлагается методика количественной оценки факторов, характеризующих технический и организационный уровень, а также природно-экономические условия работ (табл.4).
К частным показателям, характеризующим технико-экономический уровень производства предприятий промышленности строительных материалов относятся: фондоотдача Кть фондоемкость Кт3; обновление основных фондов КТ4; выбытие основных фондов КТ5-, прогрессивность технологии и оборудования Кт6.
К частным показателям, характеризующим организационный уровень производства работ на предприятиях промышленности строительных материалов, относятся: организация рабочих мест Ко! 5 организация условий труда К0з; дисциплина труда Ко4; текучесть кадров Ко5; квалификация работников Кга.
К частным показателям, характеризующим природно-экономические условия производства работ относят показатели климатических условий района работ Кгоь показатель труднодоступности участков работ Кго2; показатель сезонности производства работ Кгоз; показатель экономического освоения территории Кпэ4; пластичности сырья Ки с ш.
При анализе выявлены и проанализированы внутренние факторы, определяющие конкурентные преимущества предприятий промышленности строительных материалов и внешние конкурентные преимущества, которые обусловлены принадлежностью предприятия к данной отрасли, разработан методический подход к оценке конкурентных преимуществ предприятий.
В работе проведен анализ технико-экономических показателей деятельности специализированных кирпичных заводов Российской Федерации, расположенных во Владимирской, Иркутской, Свердловской областях. Это такие предприятия промышленности строительных
материалов, как ОАО Ревдинский кирпичный завод, г.Ревда Свердловской области; ОАО Иркутский керамический завод, г.Иркутск; ОАО Строительная компания Вектор, г.Иркутск ; ОАО Петушинский завод силикатного кирпича, г.Петушки, Владимирской области (табл. 3).
Таблица 3 - Основные технико-экономические показатели деятельности специализированных кирпичных заводов Российской Федерации
Предприятия Показатели Хабаровский кирпичный завод №3, г.Хабаровск, 2006 год ОАО Иркутски й керамическ ий завод, г.Иркутск, 2005 год ОАО Строитель ная компания Вектор, г.Иркутск, 2004 год ОАО Ревдински й кирпичный завод, г.Ревда, Свердловск ой обл., 2005 год ОАО Петушинск ий завод силикатного кирпича, г.Петушки, Владимирск ой обл., 2005 год
Товарная продукция, тыс. руб. 160476,0 145057,0 33105,0 387934,0 81417,0
Выпуск кирпича, тыс.усл.кирпичей 41900,0 64585,0 10373,0 112057,0 27860,0
Капитальные вложения за год, тыс.руб 2046,0 14445, 55486,0 в т.ч. 20639,0 оборудов. 27840,0 в т.ч. 7056,0-газификация котельной
Показатель обновления ОФ, Кт4 0,1 0,53 0,08 0,30
Себестоимость продукции, тыс. руб. 199366,0 126737,0 25932,5 263795,1 81571,0
Себестоимость 1 ед. продукции, руб. 4,75 1,96 2,5 2,35 2,93
Рентабельность, % 5,0 2,27 7,0 38,5 -5,0 (прибыль в минусе)
Анализ показал, что предприятия, которые провели реконструкцию, обновили технологию производства, улучшили организацию труда и
управление производством имеют лучшие экономические показатели. Важнейший показатель деятельности предприятия - себестоимость единицы продукции, на таких предприятиях значительно меньше, значит, обновление технологии ведет к повышению конкурентоспособности как продукции, так и предприятия. В структуре себестоимости продукции предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края доля энергоносителей около 17%, что оказывает значительное влияние на ее высокое значение. Наименьшая себестоимость кирпича на Иркутском керамическом заводе - 1,96 руб., на Хабаровском кирпичном заводе №3 себестоимость наибольшая - 4,75 руб.
Проведенные исследования позволили сделать вывод о том, что конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов определяется наличием у нее определенных конкурентных преимуществ на основе количественной оценки технического и организационного уровня, а также природно-климатических условий производства работ, что позволяет производить детальный анализ динамики этих факторов и прогнозировать их на будущее. Это позволяет создавать и производить (с издержками не выше мирового уровня) продукцию высокого качества, удовлетворяющую требованиям конкретных групп покупателей (потребителей) относительно потребительской ценности товаров, их рыночной новизны и стоимости (цены) и поставлять ее на конкурентный мировой рынок в оптимальные сроки, диктуемые рыночной ситуацией и поведением конкурентов.
Предлагаемая система показателей количественной оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов с учетом технических, организационных и природно-экономических условий производства работ может быть использована при разработке обоснованных, взаимоувязанных, текущих и перспективных планов, научных методов измерения, анализа и планирования основных
технико-экономических показателей, при проведении оперативного контроля за выпонением инновационных проектов и программ.
В третьей главе Методические основы оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов выделены факторы, влияющие на повышение конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов, основные из которых приведены на рис.3.
Перечисленные факторы ощутимо влияют как на состояние промышленности строительных материалов в целом, так и на отдельные ее предприятия.
Важный признак группировки всех показателей конкурентоспособности предприятия - их функциональная направленность.
Исходя из этого, предлагаемая система показателей делится на две группы, каждая из которых характеризуется относительными показателями, оценивающих влияние факторов внешней среды и внутренней среды на показатель конкурентоспособности предприятия. Выделение взаимно независимых показателей отвечает задачам комплексного анализа конкурентоспособности предприятия.
Как показали исследования, на конкурентоспособность предприятия оказывают существенное влияние внешние факторы. Поэтому предприятие дожно максимально учитывать их влияние при разработке плана стратегического развития предприятия.
Внутренние факторы - производственные, организационно-технические, природно-экономические. К внутренним факторам отнесены и природно-экономические условия производства работ, так как проблема оптимизации эффективности использования ресурсов решается через экономию ресурсов и повышение качества продукции.
Подводя итог по исследованию внешних и внутренних факторов конкурентоспособности, проведенному в этой главе, можно сказать, что
Отсутствие программы защиты внутреннего рынка
Давление и засилье импортной продукции
Появление частных и СП с иностранным капиталом
Увеличение количества рисков
Уменьшение покупательской способности населения
Переход строительных организаций на импортные материалы
я 5! я Ха
Е ы л я я о
Производственно-экономические показатели деятельности
Показатели организационно-технического уровня предприятия
Природно-экономические условия производства работ
предлагаемая классификация факторов (рис.3) в поной мере укладывается в систему Пяти сил конкуренции, предложенную М.Портером.
Эффективная реализация инвестиционных проектов в настоящее время невозможна без инновационных технологий. Инновации направлены на повышение производительности, на снижение себестоимости продукции в результате использования новых технологий, повышения квалификации работников и улучшения организации труда. Прослеживается следующая цепочка (рис.4).
Рисунок 4 - Влияние инвестиций на конкурентоспособность
Направляя инвестиции на мероприятия, повышающие показатели деятельности предприятия, получаем положительный результат по показателям конкурентоспособности предприятия.
При инновационном варианте для достижения наибольшего эффекта инвестиции направляют на технологическое перевооружение. Технологическое перевооружение имеет свои особенности: кирпич проходит несколько стадий, не требуя перемещения с места на место, формовка, сушка, обжиг проходят в режиме непрерывного конвейера, вплоть до упаковки и отгрузки. Это дает большой экономический эффект: снижается себестоимость кирпича, повышается его качество, следовательно, повышается конкурентоспособность.
Рассмотрим пример анализа и планирования себестоимости продукции как основного показателя конкурентоспособности Хабаровского кирпичного завода № 3 на основе оценки достигнутого и планируемого технического и организационного уровня, а также природно-экономических условий производства работ (табл.4).
Расчет частных показателей технического и организационного уровня, а также природно-экономических условий производится по предложенным в
Таблица 4 - Показатели технико-экономического, организационного уровня и природно-экономических условий производства работ и их влияние на себестоимость продукции на Хабаровском кирпичном заводе № 3
Наименование показателя Индекс Номер форму лы Значение показателей Весом ость показа теля (аО
Фактическое Планов.
2007 2008 2009
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Показатели технико-экономического уровня
Фондоотдача Кг, 2.1 6,8 8,2 8,8
Фондоемкость кД 2.3 0,15 0,34 0,4
Обновление основных фондов КТ4 2.4 0,1 0,15 0,21
Выбытие основных фондов Кт! 2.5 0,06 0,1 0,16
Прогрессивность технологии и оборудования к,л 2.7 0,7 0,72 0,8
Общий показатель технико-экономического уровня Кт, 1,56 1,76 2,07 0,42
2. Показатели организационного уровня
Организация рабочих мест Ко, 2.19 0,95 0,98 0,90
Организация условий труда Коз 2.20 0,95 0,97 0,98
Дисциплина труда Ко4 2.22 0,24 0,24 0,24
Текучесть кадров Ко5 2.23 0,07 0,05 0,04
Квалификация рабочих кД 2.10 0,89 0,95 0,96
Общий показатель организационного уровня КД 0,62 0,64 0,62 0,35
3. Показатель природно-экономических условий производства работ
Показатель климатических условий района Knl 2.11 0,43 0,48 0,48
Показатель оценки труднодоступности участков работ КДэ2 2.12 0,49 0,53 0,55
Показатель сезонности производства работ КпэЗ 2.13 0,92 0,92 0,92
Показатель экономического освоения территорий Кы 2.14 1,0 1,0 1,0
Пластичность сырья Кпс 2.8 0,7 0,7 0,72
Содержание компонентов сырьевой смеси К и.С.Ш. 2.9 0,3 0,3 0,32
Общий показатель, характеризующий сложность природно-экономических условий производства работ Кп 2.15 0,64 0,66 0,67 0,23
4. Интегральпын показатель Кяпят) 1,02 1,12 1,24
Себестоимость продукции руб./шт 4,75 4,29 3,86
работе формулам, которые указаны в таблице 4. Общие показатели, характеризующие технический и организационный уровень и сложность природных условий, рассчитываются по формуле:
К ту(оухпэ) = К1 / п ( 1 )
где - частный показатель, характеризующий технический и
организационный уровень, а также сложные природные условия; п -количество показателей.
Интегральный показатель рассчитывается по следующей формуле с учетом весомости общих показателей (табл.4), влияющих на показатель конкурентоспособности, т.е. себестоимость продукции.
Кит= ^=3,^+ а2К0+а3Кго, (2)
где К инт. - показатель, характеризующий технический, организационный уровень и природно-экономические условия производства работ; а.1 -коэффициент весомости -того показателя технического и организационного уровней, а также сложных природных условий. Коэффициенты весомости определяются экспертным методом.
Анализ технического уровня, организационного и сложности природно-экономических условий показал, что в 2008 году завод смог за счет инвестиций повысить общий показатель технического уровня с 1,56 до 1,76, т.е. на 13 %; организационный уровень повысить с 0,62 до 0,64, т.е. на 3,2 %. Показатель природно-экономических условий производства работ - остася на прежнем уровне. Таким образом, интегральный показатель технического, организационного уровня, а также сложности природно-экономических условий повысися с 1,02 до 1,12 ( на 9,8 %). В результате проведенных мероприятий интегральный показатель конкурентоспособности увеличися, значит и конкурентоспособность предприятия повысилась. Рост интегрального показателя способствовал снижению основного показателя конкурентоспособности - себестоимости продукции с 4,75 руб./шт. до 4,29 руб./шт., т.е. снизися на 0,46 руб. (на 9,1 %).
Зная влияние технического, организационного уровня и природно-экономических условий на динамику себестоимости продукции, как основного показателя конкурентоспособности предприятия, можно прогнозировать возможность степени влияния перечисленных факторов на себестоимость продукции в планируемый период. Так, повышение интегрального показателя на 0,01 единицы может снизить себестоимость продукции на 0,05 руб. Учитывая это, представляется возможным произвести расчет себестоимости продукции на планируемый период от повышения эффективности использования технических средств, организационного уровня, качества сырья, квалификации работников.
Автором на примере Хабаровского кирпичного завода № 3 произведены расчеты на планируемый 2009 год показателей технического, организационного уровней, природно-экономических условий, показатели качества сырья (табл.4). Рост этих показателей может быть возможен, если завод сможет выделить на 2009 год инвестиции на развитие в размере 93,0 мн. руб. Эти инвестиции могут быть направлены на обновление основных фондов, внедрение новой технологии, совершенствование организации труда, повышение квалификации работников, а также повышение качества сырья. Расчет частных и общих показателей технического, организационного уровней, показателя, характеризующего сложность природно-экономических условий производства работ, квалификации работников, качества сырья в плановый период 2009 года показаны в таблице 4. Таким образом, планируемый интегральный показатель может составить в 2009 году 1,24 против 1,12 в 2008 году. Это позволит снизить себестоимость продукции в 2009 году до 3,86 руб./шт. против 4,29 руб./пгг. в 2008 году.
Данный прогноз для завода очень важен, т.к. он затрагивает главные факторы роста производительности труда, снижения себестоимости, получения прибыли. Использование в практической деятельности предложенной методики анализа и планирования показателей
(себестоимости), характеризующих конкурентоспособность позволяет заводу разработать эффективную программу использования инвестиций и проводить оперативный контроль за внедрением мероприятий программы или стратегии социально-экономического развития завода.
Завершающим этапом данного исследования является формирование системы программ повышения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов.
Финансирование программы предусматривает использование инструментов государственно-частного партнерства, за счет привлекательных условий для развития деловой активности в отрасли.
Для устранения негативного влияния внешних факторов предлагается разработать программу развития промышленности строительных материалов региона с учетом рекомендаций автора.
На уровне предприятия необходимо совершенствование структуры управления предприятием, использование современных методов менеджмента, расширение номенклатуры и ассортимента продукции, тем самым вытеснение с рынка импортной продукции, снижение себестоимости продукции через применение энергосберегающих технологий и др.
В заключении приведены основные выводы и результаты диссертационной работы.
СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ 1. Соловьева, С.М. Влияние природно-экономических условий на конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов / С.М. Соловьева, В.Т. Шишмаков // Власть и управление на Востоке России. - 2008. - №2 (43) - С. 65 -71
2. Соловьева, С.М. Конкурентоспособность продукции отрасли строительных материалов Хабаровского края / С.М. Соловьева // Экономика, управление, общество: история и современность / Материалы
межрегиональной научно-практической конференции. Ч. 1. - Хабаровск: Изд-во ДВАГС, 2006. - С. 136-142
3. Соловьева, С.М. Методические основы оценки конкурентоспособности продукции предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края / С.М. Соловьева // Экономика, управление, общество: история и современность / Материалы Шестой Всероссийской научно-практической конференции молодых исследователей, аспирантов и соискателей. 4.2. - Хабаровск: Изд-во ДВАГС, 2008. - С. 172-178
4. Соловьева, С. М. Оценка конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов / С.М.Соловьева, В.Т. Шишмаков. - Хабаровск : Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2009. - 152 с.
Соловьева Светлана Михайловна
ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ
МАТЕРИАЛОВ (НА ПРИМЕРЕ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Подписано к печати: 07.04.09 Формат 60x84 1/16 Усл. печ. л. - 1,87 Тираж -100 экз. Заказ № 62
Печатно-множительное бюро ГОУ ВПО Дальневосточная академия Государственной службы, 2009 г. 680682, г. Хабаровск, ул. Муравьева-Амурского, 33
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Зеленский, Алексей Александрович
Введение.
Глава 1. Конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов.
1.1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов.
1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов ( зарубежный и отечественный опыт).
1.3 Факторы формирования конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов.
Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края.
2.1 Характеристика предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края.
2.2 Особенности конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края.
2.3 Оценка конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края.
Глава 3. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов.
3.1 Классификация факторов конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов.
3.2 Влияние организационно-технического уровня и природных условий на конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов.
3.3 Пути повышения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов"
Актуальность исследования. В современный период смены масштаба и характера конкуренции, которая приобретает международный характер, остро встал вопрос об обеспечении устойчивого роста экономики России. Важнейшим фактором, обеспечивающим устойчивое развитие экономики страны и регионов, является повышение эффективности и конкурентоспособности промышленных предприятий. Промышленность, являясь ведущей отраслью экономики РФ, определяет уровень экономического потенциала страны и регионов, а основным направлением совершенствования отраслевой структуры промышленности является увеличение доли предприятий обрабатывающей промышленности.
Развитие промышленности строительных материалов является важной задачей в обеспечении отечественного строительного рынка высококачественными строительными материалами, изделиями, конструкциями способными конкурировать с импортной продукцией, обеспечивать снижение стоимости строительства.
Промышленность строительных материалов объединяет около 9,5 тысяч предприятий, в том числе 2,2 тысяч крупных и средних с общей численностью работающих свыше 680 человек. В последние годы ежегодный рост производства основных видов строительных материалов в натуральном выражении составляет от 7 до 30 процентов. Объем товарной продукции промышленности строительных материалов в 2006 году составил около 3 % от общего объема промышленной продукции России. Стоимость ее основных фондов составляет 2,8% стоимости основных производственных фондов страны. Промышленность является одной из наиболее топливо- и энергоемких ( более 16 % в структуре затрат).
Продукция отрасли потребляется в основном на внутреннем рынке. Объем экспорта отечественных материалов составляет всего 4-6% от общего объема отечественного производства.
Цены на отечественную продукцию постоянно растут, что является следствием высоких удельных расходов и затрат при ее производстве, особенно на топливно-энергетические ресурсы. Соотношение между ценами производства и потребления, в среднем по России, достигает двукратного значения, что обусловлено транспортными, снабженческо-сбытовыми, налоговыми и прочими начислениями. Удельный вес транспортных расходов в цене потребления составляет в среднем около 10%, а при поставке на значительные расстояния - около 50%.
Реализованные в 90-е годы в регионах Российской Федерации мероприятия по структурной перестройке производственной базы строительства позволили остановить спад производства на предприятиях сборного железобетона и крупнопанельного домостроения.
Однако коэффициент использования производственных мощностей предприятий по-прежнему в среднем не превышает 30%.
Степень износа основных фондов в промышленности достигает 54%. Их ежегодное выбытие составляет 1,7 %, при вводе в действие новых -1,1 %, что ведет к старению основных фондов, особенно их активной части. Технический уровень большинства отечественных предприятий значительно отстает от современных требований
Сложившаяся ситуация требует активизировать исследования экономических и методологических проблем повышения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Дальневосточного региона, имеющих мощную сырьевую базу.
Объектом исследования являются предприятия промышленности строительных материалов Хабаровского края.
Предметом исследования являются экономические и методические аспекты повышения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка методических основ повышения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края.
Цель исследования определяет постановку следующих задач:
- проанализировать категорию конкурентоспособность в отношении предприятий промышленности строительных материалов;
- выявить перечень показателей, позволяющий определить конкурентоспособность; сделать анализ конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов в Хабаровском крае; проанализировать показатели оценки конкурентоспособности на примере предприятий Хабаровского края; разработать классификацию факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края;
- разработать методические рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края.
Степень научной разработанности проблемы. Существенный вклад в научные исследования конкуренции и конкурентоспособности внесли в разное время такие основатели экономической теории, как А.Смит, Д.Риккардо, А.Маршал, Дж.Кейнс, М.Портер, Ф.Котлер, Ж.Ж.Ламбен и др. Вопросы теории и практики конкурентоспособности нашли широкое освещение в трудах российских авторов - Г.Л.Азоева, Е.П.Голубкова, И.Н.Герчиковой, ,Р.А.Фатхутдинова, А.Ю.Юданова, П.С.Завьялова, А.П.Косована, А.Г.Панкрухина, Н.И.Перцовского, в том числе дальневосточных В.И.Ишаева, П.А.Минакира, В.Т.Шишмакова, В.А.Уварова и др. Выпоненные исследования вносят значительный вклад в развитие теоретических основ конкурентоспособности. Однако, многие теоретические, методические и практические вопросы конкуренции и конкурентоспособности остаются нерешенными. Не в поной мере учитываются специфические особенности отраслей, факторы и показатели, определяющие конкурентные преимущества, требуют более углубленного исследования. Нуждаются в дальнейшем совершенствовании методы оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов с учетом региональных особенностей. Все это послужило для выбора темы данного исследования.
Методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по менеджменту, маркетингу, теории конкуренции и экономического анализа, теории стратегического управления. Прикладные разработки зарубежных и отечественных ученых по проблемам конкуренции и конкурентоспособности.
Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные акты, изданные на федеральном и региональном ровнях, данные Госкомстата РФ, Хабаровского краевого комитета государственной статистики РФ, материалы Правительства Хабаровского края, справочная литература, материалы периодической печати, информационные ресурсы Internet, данные бухгатерских отчетов предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края, специализированных предприятий Российской Федерации, а также данные, полученные в ходе проводимого исследования, экспертных оценок, анкетирования.
В диссертационном исследовании использован системный подход, опирающийся на совокупность научных принципов и методов познания, экономико-математического, статистического и социологического анализа, прогнозирования, научного обобщения и синтеза.
Основные результаты исследования заключаются в следующем: - сделано теоретическое обобщение современных подходов к определению сущности категории конкурентоспособность, проанализированы основные методы определения конкурентоспособности;
- выпонена оценка производственно-экономических показателей деятельности предприятия, организационно-технических условий, природно-экономические условий производства работ на конкурентоспособность;
- разработаны методические основы оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов с учетом интересов инвесторов, покупателей, поставщиков, конкурентов, производителей;
- внесены предложения по усовершенствованию классификации факторов конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов; даны методические рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов.
Элементы научной новизны исследования заключаются в следующем:
- исследованы и структурированы внешние и внутренние факторы конкурентоспособности применительно к отрасли строительных материалов;
-разработаны методы количественной оценки показателей конкурентоспособности;
- допонена классификация факторов конкурентоспособности за счет рыночных факторов;
- допонено определение понятия конкурентоспособность с учетом количественной оценки технического и организационного уровня, а также природно-климатических условий производства работ предприятий отрасли.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в возможности оценки региональных особенностей природно-экономических факторов при формировании отрасли; применение предложенных коэффициентов оценки конкурентоспособности для определения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов; с позиции рынка проведен анализ факторов и предложены авторские рекомендации в программы развития отрасли.
Материалы диссертации используются в учебно-методическом процессе при преподавании курсов Маркетинг, Маркетинг товаров и услуг, Менеджмент, Догосрочная финансовая политика фирмы для студентов экономических специальностей AHO ВПО ЦРФ Российский университет кооперации Дальневосточный филиал, ФГОУ СПО Дальневосточный государственный межрегиональный индустриально -экономический коледж.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации, выводы и рекомендации по результатам проведенного исследования докладывались на научно-практических конференциях:
- Четвертой Межрегиональной научно-практической конференции Экономика, управление, общество: история и современность (Хабаровск, 2006 г.);
- Шестой Всероссийской научно-практической конференции молодых исследователей, аспирантов и соискателей Экономика, управление, общество: история и современность (Хабаровск, 2008 г.).
Публикации. По теме диссертации опубликовано 4 печатных работы, в т. ч. монография Оценка конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов, общим авторским объемом 5,9 п.л.
Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и 12 приложений. Основной текст изложен на 152 страницах, включает 25 таблиц и 12 рисунков. Список литературы содержит 154 наименования.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Зеленский, Алексей Александрович
Нарастание тенденций регионализации (региональной интеграции) в мировой экономике приводит к возрастанию необходимости четкого определения понятия конкурентоспособность региона. Особую значимость данное понятие имеет для условий социально-экономического развития России, где отдельные территории (регионы) по своим масштабам превышают размеры государств в Западной Европе.
Конкурентоспособность региона является наименее изученным понятием, что приводит к отсутствию единой методики оценки, комплекса показателей и критериев оценки уровня конкурентоспособности; с другой стороны, - к отсутствию единых подходов и разработке типовых управленческих решений и мер по повышению текущего уровня конкурентоспособности и потенциального роста. Чаще всего конкурентоспособность региона рассматривают л.как способность создавать условия на внутренних и внешних рынках или л. продуктивность (производительность) использования ресурсов.
При анализе конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края были рассмотрены внешние и внутренние факторы, влияющие на конкурентоспособность.
В классификацию факторов были внесены допонительно рыночные факторы конкурентоспособности, которые необходимо учитывать в промышленности строительных материалов с учетом природно-экономические особенностей региона, организационно-технических особенностей предприятий; отсутствие государственной программы защиты внутреннего рынка; отсутствие законодательной базы, обеспечивающей юридическую поддержку отечественным производителям строительных материалов; давление отечественных и иностранных конкурентов, выпускающих аналогичную продукцию; отсутствие инвестиций в промышленность, вследствие непривлекательности рынка; повышение количества и форм рисков вследствие нестабильности в экономических отношениях в отрасли строительных материалов; уменьшение покупательского спроса на продукцию отечественных производителей, ввиду сокращения платежеспособности населения; переход на импортные материалы значительной доли строительных организаций, являющихся генеральными подрядчиками крупных строек.
Произведен расчет конкурентоспособности предприятия с помощью интегрального показателя конкурентоспособности, показывающего влияние различных факторов на результаты деятельности предприятия.
Развитию предприятий промышленности строительных материалов будет способствовать реализация целевых программ в регионе, а повышению их конкурентоспособности - предложенные автором работы мероприятия на региональном уровне, предоставление льгот по тарифам на энергоносители, налоговых льгот, предоставление льготных кредитов (компенсация процента по кредиту за счет бюджета). Такой подход позволяет использовать преимущества предприятий для завоевания устойчивых позиций, как на региональном, так и на государственном рынке.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Цель настоящего исследования заключалась в разработке основ повышения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края.
Для достижения поставленной цели были выпонены следующие задачи: проанализирована категория конкурентоспособность в отношении предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края, выявлен перечень показателей, позволяющих определить конкурентоспособность; сделан анализ конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов в Хабаровском крае; проанализированы показатели оценки конкурентоспособности на примере предприятий промышленности строительных материалов Хабаровского края.
Предлагаемая система показателей количественной оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов с учетом природно-экономических условий производства работ актуальна для разработки программ повышения конкурентоспособности как предприятия, так и региона в целом.
Проводя анализ конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов, был сделан вывод о том, что большое влияние на конкурентоспособность оказывает постоянно изменяющаяся внешняя среда, которая ощутимо влияет как на состояние промышленности строительных материалов в целом, так и на отдельные ее подразделения.
Нами были допонительно выявлены рыночные факторы, характерные для современных предприятий промышленности строительных материалов, которые допонили классификацию факторов конкурентоспособности. Исходя из этого, предлагается имеющуюся систему показателей разделить на две группы и допонить показателями, характерными для отрасли.
Поставленные задачи диссертационного исследования выпонены, следовательно, цель достигнута.
При рассмотрении влияния внутренних факторов на конкурентоспособность были использованы теории производственного, финансового, инновационного менеджмента, теории организации и управления персоналом, которые уделяют внимание факторам внутренней среды предприятия. Эффективная деятельность предприятия зависит и от внешних факторов. Для адаптации к факторам внешней среды и использования конкурентных преимуществ, предприятиям промышленности строительных материалов Хабаровского края необходимо проводить ситуационный анализ и учитывать действие факторов при стратегическом планировании деятельности. Использовать конкурентные преимущества для эффективной деятельности.
Предприятия промышленности строительных материалов Хабаровского края развиваются за счет собственных средств, так как в основном реализуют продукцию на территории края. Для привлечения внешних инвесторов необходимо выпускать продукцию широкого ассортимента, высокого качества, ориентированную на географически расширенный рынок.
Для иностранного капитала промышленность строительных материалов одна из наименее привлекательных: высокая степень износа основных фондов, высокие производственные и финансовые риски. Суровые климатические условия Дальневосточного региона, высокие затраты на энергоносители делают продукцию предприятий не конкурентоспособной на внешнем рынке. В условиях недостатка собственных оборотных средств, отсутствия инвестиционной привлекательности из-за низкой прибыльности, на предприятиях наблюдается низкая активность по внедрению новых видов продукции. Разработка и внедрение программы развития промышленности строительных материалов с учетом развития смежных отраслей привлекут инвесторов, в том числе иностранных, что повлечет в свою очередь развитие предприятий, расширение ассортимента выпускаемой продукции.
В ходе работы разработаны методические основы оценки конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов с учетом интересов инвесторов, покупателей, поставщиков, конкурентов, производителей.
Для наращивания объемов производства, выпуска востребованной конкурентоспособной продукции, удовлетворения потребностей строительных организаций в современных строительных материалах необходимо решать вопросы структурной перестройки производственной базы предприятий промышленности строительных материалов, ее технического переоснащения, внедрения новых, отсутствующих в крае, современных технологий.
Для исправления ситуации предлагается производить расчет основных показателей конкурентоспособности предприятий на основании допоненной классификации факторов.
Перечисленные внешние и внутренние факторы воздействия на конкурентоспособность в диссертационной работе выражены в коэффициентах для количественной оценки конкурентоспособности организационно-технического уровня предприятия, для разработки обоснованных, взаимоувязанных, текущих и перспективных планов, научных методов измерения, анализа и планирования основных технико-экономических показателей, при проведении оперативного контроля за выпонением инновационных проектов и программ, при разработке научных методов подбора и расстановки специалистов на производстве, эффективных форм и систем оплаты их труда.
В работе допонено определение понятия конкурентоспособность с учетом количественной оценки технического и организационного уровня, а также природно-климатических условий производства работ предприятий промышленности строительных материалов.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Зеленский, Алексей Александрович, Хабаровск
1. Абрамов, В.Л. Маркетинговое управление конкурентоспособностью экономических систем / В.Л. Абрамов // Маркетинг в России и за рубежом. № 5(49).- 2005.
2. Адонин, Е. Определение конкурентоспособности группы продовольственных товаров/Е. Адонин//Маркетинг.-№ 5(84).-2005.
3. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и тактика / Г.Л.Азоев М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
4. Алексеев,Н.С. Промышленные материалы: Учебник для техникумов / Н.С.Алексеев, В.Т. Карпов, Ю.А. Новак и др. М.: Высш.школа, 1981. -288 е., ил. С.107.
5. Атлас. Хабаровск Роскартография. 2001г. ДВ АГП
6. Ахмадов, М.М. Конкурентоспособность фирмы: содержание категорий / М.М. Ахмадов //Маркетинг в России и за рубежом. -№5. -2002с.
7. Багиев, Г.Л. Маркетинг: учебник для вузов. 3-е изд. / Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X.// Под общ. ред. Г.Л. Багиева. СПб.: Питер,2007. -736 е.: ил. - (Серия Учебник для вузов). С.345.
8. Багиев, Г.Л. Маркетинг: учебник для вузов. 3-е изд. / Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X.// Под общ. ред. Г.Л. Багиева. СПб.: Питер,2007. -736 е.: ил. - (Серия Учебник для вузов). С.245.
9. Баумгартен, Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организации и продукции/ Л.В. Баумгартен // Маркетинг в России и за рубежом. № 4(48).- 2005.
10. Ю.Бекетов, Н.В. Понятие конкурентоспособности и его эволюция / Н.В. Бекетов // Маркетинг в России и за рубежом. -№6.- 2007.- С.87-88.
11. Белоусов, В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / В.Л. Белоусов // Маркетинг в России и за рубежом. №4. - 2003.- С.63-71
12. Белоусов, В.Л. Оценка конкурентоспособности фирмы (на примере ООО Каскад) / В.Л. Белоусов // Маркетинг в России и за рубежом. № 6(50).- 2005. С.109-119.
13. Беляевский,И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ,прогноз:Учебное пособие / И.К.Беляевский М.: Финансы и статистика,2003 .-273с.
14. Берзон, Н. Формирование инвестиционного климата в экономике/ Н. Берзон// Вопросы экономики.- №7.- 2004.- С.113.
15. Большой экономический словарь /Под ред. А.Н.Азрилияна.- М.:Институт новой экономики, 2002.-1280с.
16. Бородин, В. Стратегия развития предприятия и инновационные приоритеты/ В.Бородин, О. Бородина // Проблемы теории и практики управления.- №6. 2005.-С.107.
17. Васильева, З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка / З.А.Васильева // Маркетинг в России и за рубежом. -№2(52) -2006.
18. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский -М.:Изд-во МГУ,1995. 395с.
19. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.Н. Наумов М.: Гардарики,2001-288с.
20. Власова, В.М. Основы предпринимательской деятельности / В.М.Власова. М.: Финансы и статистика, 1995г.
21. Воронов А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия /А. Воронов // Маркетинг. 2003. - N 4. - С.86-94.
22. Гальвановский, М. Конкурентоспособность в микро-, мезо-, и макроуровневых измерениях / М. Гальвановский, , В. Жуковская, М. Трофимова//Российский экономический журнал. -№3. 1998. - С.67-77.
23. Гапоненко, A.JL Стратегическое управление:Учебник / A.JI. Гапоненко, А.П. Панкрухина -М.:0мега-Л,2004.- 472с.
24. ГЕОТЕКА Классификация регионов РФ по природным условиям -1998 г. Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
25. Герчикова, И.М. Маркетинг и международное коммерческое дело / И.М. Герчикова. -М. : Внешторгиздат, 1991.
26. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник.-23-е изд., перераб. и доп./ И.Н.Герчикова М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- С.422-427.
27. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова М.: ЮНИТИ, 1995 -371 с.
28. Герчикова, И.Н. Менеджмент. Учебник.-З-е изд.,перераб. и доп./ И.Н.Герчикова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-501 с. С.5.
29. Глисин, Т. О конкурентоспособности промышленных предприятий / Т. Глисин, Г. Воронина // Экономист. №6.- 2006. С.65-71.
30. Глухов, А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения/ А. Глухов // Маркетинг. №2.- 1999. - С.56 - 64.
31. Годовой отчет за 2005 год ОАО Иркутский керамический завод, г.Иркутск. Электронный ресурс. Режим доступа: http: // www.irkz.ru/page/Formaot/otchet/
32. Годовой отчет за 2005 год ОАО Петушинский завод силикатного кирпича, г.Петушки, Владимирской обл. Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
33. Годовой отчет за 2005 год ОАО Ревдинский кирпичный завод, г.Ревда, Свердловской обл. Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работает
34. Годовой отчет за 2004 год ОАО Строительная компания Вектор, г.Иркутск. Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетdisclosure-files/
35. Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е.П. Голубков М.:Издательство Финпресс, 1998.-416с.
36. Голубков, Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры / Е.П. Голубков Академия народного хоз-ва при Правительстве РФ. М.: Дело, 1995.189 с.
37. Горбатко, Е.А. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции / Е.А. Горбатко. СПб.: Изд-во СПб УЭФ. - 1994.- 178 с.
38. ГОСТ 24886-81. Промышленные товары народного потребления. Выбор номенклатуры потребительских свойств и показателей качества.
39. Градов, А.П. Национальная экономика / А.П.Градов СПб: Питер,2005.-340с.
40. Градов, А.П. Экономическая стратегия фирмы / А.П. Градов -СПб:Спец.лит., 1995.411с.
41. Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательства М: Софит, 1994
42. Еленева, Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки / Ю.Я. Еленева // Маркетинг в России и за рубежом. № 2. - 2006. С.59-69.
43. Задорнов, М. Инвестиционный климат России и перспективы его улучшения / М. Задорнов // Проблемы теории и практики управления.-№5.- 2005. С.15-19.
44. Зайцев, Н. Экономика промышленного предприятия, учебное пособие / Н. Зайцев -М.: Инфра-М, 1996.
45. Ильенкова, С.Д. Экономика фирмы / С.Д. Ильенкова М.:Экономика, 2005.-260с.
46. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности Электронный ресурс. Режим доступа: http //www.traktat.zrpress.ru
47. История экономических учений: Учебник / Под ред. А.Г.Худокормова.-М.:ИНФРА М, 1998,179с.
48. Исикава,К. Японские методы управления качеством / К.Исикава-М. :Экономика, 1998.
49. Итоги экономического развития Хабаровского края за 2007 год. Официальный информационный портал. Электронный ресурс. Режим доступа : www.khabkrai.ru
50. Ищенко, Е. Инвестиционные риски / Е. Ищенко // Прямые инвестиции.-№3.- 2006.С.13-17.
51. Калюжнова, Н.Я. Конкурентоспособность регионов/ Н.Я. Калюжнова, Ю.К. Перский М.: Экономика 2003.- С-340
52. Каппина, О. Определение конкурентоспособности предприятия на основе процессного подхода / О. Каппина, Д. Зайченко // Маркетинг.- № 4(83).2005.
53. Кирилов, В. Инновационность и конкурентоспособность российской экономики в современном мире / В. Кирилов //Независимая газета.- №9.2006.-С.З
54. Коротков, А. Некоторые методические аспекты конкурентного анализа/ А.Коротков, Н.Третьяков// Маркетинг.-№1.- 2007.
55. Котлер, Ф. Маркетинг-менеджмент / Ф. Котлер.- СПб.:Питер Ком, 1999.-896 е.: ил. (Серия Теория и практика менеджмента) С. 108-109.
56. Котлер, Ф. Основы маркетинга, 9-е издание.: Пер. с англ. / Ф. Котлер, Г. Армстронг М.: Вильяме,2003.-1200с.
57. Краюхин, Г.А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики/ Г.А. Краюхин.- СПб.: 1995 346 с.
58. Краюхин, Г.А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики.- СПб.: 1995 346 с.
59. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов/ Н.Ю. Кругл ова, М.И. Круглов М.'Издательство РДЛ,2003.- 464с.
60. Крылов, Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия/ Э.И. Крылов, И.В. Журавкова М.: Финансы и статистика. 2001. - 382 с.
61. Куренков, Ю.Конкурентоспособность России в мировой экономике/ Ю.Куренков, В. Попов // Вопросы экономики. -№5.-2003. С.36.
62. Ламбен, Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива /Ж.-Ж.Ламбен -Пер. с франц.-СПб:Наука, 1996.
63. Левинталь, А. Инвестируем в развитие/ Левинталь А.//Российская Федерация сегодня. № 19-2008. Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работает2008/no19/19 topic 1 l.htm
64. Леонов, А.И. Действительно ли конкурентоспособность влияет на объем продаж ? / А.И. Леонов // Практический маркетинг.- № 7. 2004. С. 2619.
65. Лехто, Ю. Эффективность управления и возможности российских предприятий / Юха Лехто, А.Матвеенко // Проблемы теории и практики управления. -№5. -2003.
66. Лифиц, И.М. Необходима унификация понятий, используемых для характеристики качества товаров/ И.М. Лифиц, Г.И.Кутянин, III.K. Гонцов//Коммерческий вестник.- № 11.- 1985. С. 20-23.
67. Лифиц, И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг/ И.М. Лифиц 2-е изд., доп. и испр. - М.: Юрайт-М,2001,Ч224 с.
68. Маслова, Т.Д. Маркетинг: Учебник / Т.Д. Маслова, С.Г. Божук, Л.Н. Ковалик. СПб: Питер, 2004.- 400 е.: ил. - (Серия Учебник для вузов)
69. Мартынова, O.K. Контроль качества на предприятии/ O.K. Мартынова // Приложение к журналу Стандарты и качество. № 5. - 1999. С. 35-43.
70. Мескон, М.Х. Основы менеджмента/ М.Х. Мескон, М.Альберт, Ф. М. Хедоури- Дело, 1993Ч251с.
71. Мескон, М.Х. Основы менеджмента/ М.Х. Мескон, М. Альберт , Ф. Хедоури. М.: Дело, 1993.-251с.
72. Мильберг, Б.Е. Определение потребностей покупателей и достижение конкурентных преимуществ (взгляд из региона) / Б.Е. Мильберг // Маркетинг в России и за рубежом. № 6.- 2003.
73. Мильгром, Д. А. Оценка конкурентоспособности экономических технологий / Д.А. Мильгром // Маркетинг в России и за рубежом. №2.1999. - С.44 - 57.
74. Минакир П.А. Экономика регионов. Дальний Восток, ИЭИ. Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетdoc/IVschkola/economika/kylagina ёок!аё. .
75. Мишин, Ю. Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур / Ю. Мишин // Риск. №5 - 6.- 1998. - С. 82 - 87.
76. Мишин, Ю. Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур / Ю. Мишин // Риск. №1.- 1999. - С.41 - 45.
77. Морозов, Ю.В. Основы маркетинга / Ю.В.Морозов М.: ИНФРА-М, 2004. С. 65-72.
78. Ноздрева, Р.Б. Маркетинг/Р.Б.Ноздрева, Г.Д.Крылова. -М.: Юрист, 2003. С.183-210.
79. Никитин, А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием / А. Никитин //Проблемы теории и практики управления. -№6.- 2003.
80. Нищев, С.К. Комплексный анализ конкуренции в отечественных наукоемких отраслях на примере производителей полупроводниковыхкомпонентов / C.K. Нищев // Маркетинг в России и за рубежом.- № 2.2004.
81. Новосадов, С.А.Повышение конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности / С.А. Новосадов// Маркетинг.- №4 (95).-2007.
82. Новоселов, A.C. Теория региональных рынков / A.C. Новоселов -Новосибирск, 2003 .-260с.
83. Основные направления социально-экономической политики Правительства РФ на догосрочную перспективу. Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
84. Оперативные данные Министерства строительства Хабаровского края, январь 2008 г.
85. Официальный сайт Правительства Хабаровского края. Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
86. Официальный сайт Хабаровского края. Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
87. Пансков В.Г. Налоги и налогообложение в Российской Федерации: Учебник для вузов. -6-е изд., доп. и перераб./ В.Г. Пансков М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2004. -С.345.
88. Перспективы развития производства отечественных строительных материалов. Электронный ресурс. Режим доступа Ссыка на домен более не работаетpub/stroimost/perspektivyi razviti/
89. Попов, E.B. Рыночный потенциал предприятия / Е.В. Попов М.: Экономика, 2002. - С.321-330.
90. Портер, М. Конкуренция./М. Портер.- М.: 2000.
91. Портер, М.Э. Конкуренция.: Пер. с англ.: Уч.пос./ М.Э. Портер.-М.:Издательский дом Вильяме, 2000.-495с.
92. Портер, М.Э. Конкуренция.: Пер. с англ.: Уч.пос. /М.Э.Портер -М.: Издательский дом Вильяме, 2000.- 495с.
93. Портер, М. Международная конкуренция. Пер. с англ. / Ред. В.И. Щетинина. М.: Межд. отн., 1993.
94. Райзберг Б.А.Курс управления экономикой: Учебник для вузов/ Б.А. Райзберг СПб.:Питер,2003.-528с.
95. Райзберг, Б.А. Программно-целевое планирование и управление: Учебник / Б.А. Райзберг, А.Г. Лобко М.: ИНФРА-М, 2002.
96. Регионы России. Социально-экономические показатели за 2006год: Стат.сб./ТО Росстат.- М,2007. 675с.
97. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2007: Стат.сб/Росстат.-М.,2007.-991с.с.459
98. РИА Острова-новости Сахалина и Курил. Китайцы намерены заняться бизнесом в Хабаровске. Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
99. Романов, А.Н. Маркетинг: Учебник/ А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.// Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 560с.: ил.
100. Российский статистический ежегодник. 2007.Стат.сб./Росстат-М.,2007.-826.с428
101. Русаков Г.Н. Конкурентные позиции предприятий стройиндустрии России. Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работает2006/econom 2006 / rusakovkonkurent.htm
102. Рыбаков, И.А. Качество конкурентоспособности продукции при рыночных отношениях/ И.А. Рыбаков // Стандарты и качество. №2.1999.
103. Салий, В.В. Методика оценки конкурентоспособности сельских территорий / В.В. Салий, Н.Л. Теренина // Маркетинг в России и за рубежом. -№ 3(59). -2007. С.96-101.
104. Самуэльсон П. Экономика / П. Самуэльсон М.,1992.-380с.
105. Сервер Правительства Хабаровского края. Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетinvest2.
106. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие.-2-е изд., перераб. и доп./ И.В.Сергеев.- М.: Финансы статистика,2001.-304 с.:ил.
107. Смирнов, А. Энергетический забор. Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работает files/18082008133554.doc
108. Смит, П. Коммуникации стратегического маркетинга / П. Смит, К. Бэрри, А. Пуфорд Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М,2002
109. Соловьева, С.М. Влияние природно-экономических условий на конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов // С.М. Соловьева, В.Т. Шишмаков / Власть и управление на Востоке России.- №2 (43) 2008.С.65-71.
110. Соловьева, С. М. Оценка конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов. / С.М.Соловьева, В.Т. Шишмаков. Хабаровск : Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2009. 152 с.
111. Состояние строительного комплекса: перспективы и основные направления развития . Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
112. Статьи о строительстве: Обзор рынка строительных материалов Белоруссии. Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
113. Строительный комплекс. Общая характеристика. Электронный ресурс. Режим доступа : Ссыка на домен более не работаетp>
114. Статистический ежегодник Хабаровского края
115. Строительство в Хабаровском крае. Статистический сборник / Хабаровскстат г.Хабаровск. -2007.- 61с.С.58
116. Строительство в Хабаровском крае. Статистический сборник / Хабаровскстат -г.Хабаровск. 2007.- 61с. С. 19
117. Состояние экономики Хабаровского края за 2006 год. Электронный ресурс. Режим доступа: www.ldiabkrai.ru/regime/session.html
118. Тарасова, Т.В. Три кита японского маркетинга / Т.В. Тарасова // Маркетинг в России и за рубежом. № 6. - 2003.
119. Теория фирмы / Под ред. В.М.Гальперина.- СПб.Экономическая школа, 1995.-234с.
120. Томпсон, A.A. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ А.А.Томпсон, А.Дж. Стрикленд.// Пер.с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Соколовой. -М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 576 с.
121. Торба, А. Нужна комплексная программа развития промышленности строительных материалов / А. Торба // Строительная газета. №41.16.10.2007
122. Фасхиев, Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия?/ Х.А.Фасхиев, Е.В. Попова // Маркетинг в России и за рубежом.- №4.2003.- С.53-68
123. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, стратегия, управление / P.A. Фатхутдинов -М.:ИНФРА-М,2005.-312с.
124. Фатхутдинов, P.A. Стратегический маркетинг. 4-е изд./ P.A. Фатхутдинов. СПб. Литер,2006.-352 с.:ил.-(Серия Учебник для вузов)
125. Фатхутдинов, P.A. Управление конкурентоспособностью организации/ Р.А.Фатхутдинов Учебник. 2-е изд., перераб. - М.: Эксмо,2005.
126. Фатхутдинов, P.A. Конкурентоспособность организаций в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / P.A. Фатхутдинов -М.: Маркетинг, 2002.- С.231
127. Фатхутдинов,P.A. Стратегический менеджмент: Учебник. 8-е изд.,испр.и доп./ P.A. Фатхутдинов - М.:Дело, 2007. - 448 с. cl 10
128. Феоктистова ,Т.В. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки / Т.В.Феоктистова, В.А. Ильина // Маркетинг в России и за рубежом. -№ 6. 2003. С. 116-127.
129. ФЗ №209 О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ от 24 июля 2007 г.
130. Харрингтон, Д. Управление качеством в американских корпорациях / Д.Харрингтон-Пер. с англ. М.: Экономика, 1990.
131. Чемберлин, Э. Теория монополистической конкуренции. Реориентация теории стоимости / Э. Чемберлин. М.,1996.- С.86
132. Шальминова, A.C. Конкурентоспособность фирмы: подходы, критерии, методы оценки / A.C. Шальминова // Маркетинг в России и зарубежом. №2.- 2003, С.33-37
133. Шеховцева, JI.C. Конкурентоспособность региона: факторы и метод создания / JI.C. Шеховцева// Маркетинг в России и за рубежом,- №4.2001.
134. Шишмаков, В.Т. Основы инновационного менеджмента на предприятиях промышленности и транспорта: Учебное пособие для вузов. Хабаровск, ДВИМБ, 2006 - 136 с.
135. Шишмаков, В.Т. Совершенствование организации буровых геологоразведочных работ/ В.Т. Шишмаков М.:Недра,1988.-144с.:ил.
136. Шкардун, В. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия/В. Шкардун// Маркетинг.-№ 1(80). -2005.
137. Щинова, Р.Система управления конкурентоспособностью товара/ Р.Щинова // Современные аспекты экономики.- №1(52).- 2004
138. Юданов, А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учеб.пособие/ А.Ю. Юданов-М.: Пресс,2002.-385с.
139. Юданов, А.Ю. Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач / кол. авторов ; автор проекта и координатор исследований А.Ю.Юданов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: КШРУС,2008. - 464 с.
140. Ядгаров, Я.С. Проблемы рыночной экономики в теории классиков экономической мысли / Я.С. Ядгаров, М.Г. Подкиченко, Е.Ю. Вагина. -М.: Изд-во Рос.экон.академ., 1994.- С.308
141. Ядгаров, Я.С. Проблемы рыночной экономики в теории классиков экономической мысли / Я.С. Ядгаров, М.Г. Подкиченко, Е.Ю. Вагина.-М.: Изд-во Рос.экон.академ., 1994.- С.345
142. АКТИВ Ост на нач.года Ост. на конец года ПАССИВ Ост на нач.года Ост. на конец года
143. ВНЕОБОРОТНЫЕ ФОНДЫ Ш КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
144. Основные средства 12874 15830 Уставный капитал 60 60
145. Незавершенное производство 3805 1301 Собственные акции, выкупленные у акционеров 12974 12974
146. ИТОГО по разделу 1 16679 17131 Нераспределенные прибыли (непокрытые убытки) 1835 5513
147. ИТОГО по разделу Ш 14869 18547п ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ V КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
148. Запасы 8368 8949 Займы и кредиты
149. В т.ч. сырье, материалы 5103 6149 Кредиторская задоженность 25300 21386
150. Затраты в незавершенное производство 1266 1691 В т.ч. поставщики и подрядчики 724 490
151. Готовая продукция 190 221 Задоженность перед персональными организациями 2347 2967
152. Расходы будущих периодов 1809 883 Задоженность перед государственными внебюджетными фондами 681 738
153. Дебиторская задоженность 11433 11753 Задоженность по налогам и сборам 429 156
154. Краткосрочные финансовые вложения Прочие кредиты 21119 17035
155. Денежные средства 3689 2105
156. ИТОГО по разделу П 23490 22809 ИТОГО по разделу V 25300 21386
157. БАЛАНС 40169 39993 БАЛАНС 40169 39993о\1. О)
158. Выписка из формы №2 Отчет о прибылях и убытках ПКК Хабаровский кирпичный завод №3 (2004 год) Доходы и расходы по обычным видам деятельности
159. За отчетный период За период предыдущего года1. Выручка 144405 129563
160. Себестоимость про д. товаров (144602) (122873)1. Валовая прибыль -197 6690
161. Прибыль от продаж (197) 6690
162. Проценты к получению 761 2691. Проценты к уплате 189
163. Прочие операционные расходы (376) (623)
164. Внереализационные расходы 1058
165. Прибыль до налогообложения (1,0) 5278
166. Текущий налог на прибыль 1267
167. Чистая прибыль (-1,0) 4011
168. Выписка из формы № 5 ПКК Хабаровский кирпичный завод №3 ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА на 01.01.2004
169. Основные средства Начало отчетного периода Поступлен ия Конец отчетного периода1. Здания 6888 2615 9503
170. Сооружения и передаточные устройства 2754 2754
171. Машины и оборудование 3813 82 3895
172. Транспортные средства 1272 560 1832
173. Производственные инвестарь 79 68 1471. ИТОГО 181311. Амортизация 1931 2302зданий 887 887машин 1044 1415
174. ВНЕОБОРОТНЫЕ ФОНДЫ Ш КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
175. Основные средства 15830 18940 Уставный капитал 60 60
176. Незавершенное производство 1301 1388 Собственные акции, выкупленные у акционеров 12974 12974
177. ИТОГО по разделу I 22805 28288 Нераспределенные прибыли (непокрытые убытки) 5513 2444
178. ИТОГО по разделу Ш 18547 15478
179. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 8944 16402 V КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА1. Запасы Займы и кредиты
180. В т.ч. сырье, материалы 6149 10089 Кредиторская задоженность 21386 33147
181. Затраты в незавершенное производство 1691 2568 В т.ч. поставщики и подрядчики 490 1012
182. Готовая продукция 221 3745 Задоженность перед персональными организациями 2967 3440
183. Расходы будущих периодов 883 Задоженность перед государственными внебюджетными фондами 738 876
184. Дебиторская задоженность 11753 11792 Задоженность по налогам и сборам 156 2732
185. Краткосрочные финансовые вложения Прочие кредиты 17035 250871. Денежные средства 2105 94
186. ИТОГО по разделу П ИТОГО по разделу V 21386 33147
187. БАЛАНС 39993 48625 БАЛАНС 39993 48625
188. Выписка из формы №2 Отчет о прибылях и убытках ПКК Хабаровский кирпичный завод №3 (2005 год) Доходы и расходы по обычным видам деятельности
189. За отчетный период За период предыдущего года1. Выручка 129563 90704
190. Себестоимость прод. товаров (122873,0) (89327,0)1. Валовая прибыль 6690 1377
191. Прибыль от продаж 6690 1377
192. Проценты к получению 269 191. Проценты к уплате 48
193. Прочие операционные расходы (623) (405)
194. Внереализационные расходы (1058) (137)
195. Прибыль до налогообложения 5278 807
196. Текущий налог на прибыль 1267 1941. Чистая прибыль 4011 384
197. Выписка из формы № 5 ПКК Хабаровский кирпичный завод №3 ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА на 01.01.2005
198. Основные средства Начало отчетного периода Конец отчетного периода1. Здания 9503 8951
199. Сооружения и передаточные устройства 2754 3747
200. Машины и оборудование 3895 4360
201. Транспортные средства 1832 2744
202. Производственные инвесторы 147 3751. ИТОГО 18131 201771. Амортизация 2302 1228зданий 886 1015машин 1415 213
Похожие диссертации
- Управление рисками на предприятиях промышленности строительных материалов
- Комплекс маркетинга на предприятиях промышленности строительных материалов
- Контролинг как инструмент повышения конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов
- Финансовое планирование на предприятиях промышленности строительных материалов
- Управленческий учет затрат на предприятиях промышленности строительных материалов