Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Повышение эффективности региональной экономики на основе развития агроходингов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Бабаскина, Татьяна Ивановна
Место защиты Курск
Год 2009
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Повышение эффективности региональной экономики на основе развития агроходингов"

аи-э"Ч

На правах рукописи

Бабаскина Татьяна Ивановна

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ АГРОХОДИНГОВ

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Курск-2009

003482392

Диссертационная работа выпонена на кафедре мировой и национальной экономики Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Курский государственный технический университет

Научный руководитель:

доктор экономических наук, доцент Минакова Ирина Вячсславна

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, доцент Сергеев Петр Владимирович

кандидат экономических наук Чистякова Марина Константиновна

Ведущая организация: Орловский государственный технический университет

Защита диссертации состоится 27 ноября 2009 г. в 13.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.105.06 при Курском государственном техническом университете по адресу: 305040, г. Курск, ул. 50 лет Октября, 94, конференц-зал.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Курского государственного технического университета.

Автореферат разослан л26 октября 2009 г.

Ученый секретарь диссертационного совета ДМ 212.105.06

И.В. Минакова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Важной народнохозяйственной задачей является в настоящее время повышение эффективности региональной экономики. Огромная роль в ее решении принадлежит интеграции предприятий, поскольку вопросы общественного разделения труда и производства, их специализации и кооперации выступают основными факторами совершенствования организации производственного процесса. Способы и механизмы интеграции, система управления и мотивация создания различных объединений становятся принципиальными вопросами, от решения которых зависит эффективность хозяйственной деятельности региональных производственных систем.

Анализ мировой и отечественной практики позволяет говорить, что наиболее распространенной организационной формой интеграции являются ходинговые структуры, в том числе объединяющие все звенья в цепочке стоимости от производства сельскохозяйственной продукции до конечного потребителя.

В связи с этим особую значимость приобретает разработка концептуальных основ управления деятельностью корпораций, предполагающих обоснование научно-методического инструментария совершенствования системы управления сложными корпоративными объединениями в региональной экономике, исходя из сложившихся реалий, как во внутренней, гак и в во внешней среде.

Степень научной разработанности проблемы. Отправной точкой в изучении процессов управления региональными социально-экономическими системами стали труды U.M. Алампиева, H.H. Барановского, JI.H. Борисоглебской, H.H. Колосовского, Э.Н. Кузьбожева, А.Г. Гранберга, Н.И. Лариной, В.Н. Лексина, И.М. Маергойза, С.Е. Селиверстова, С.А. Суспицына, Г.Г. Фетисова, А.Н. Швецова.

Проблемы функционирования предприятий аграрного сектора, значение и роль вертикально-интегрированных структур в региональной экономике исследованы отечественными экономистами С.Б. Авдашевой, Е.А. Барбашина, И.Ю. Беляевой, Д.Е. Ванина, Ю.Б. Винслава, В.Л. Горбачева, А.Р. Горбунова, М.В. Докучаева, В.М. Жел-топосова, Н.П. Кетовой, Г.Б. Клейнера, Ю.С. Колесникова, Ю.О. Колотова, И.Т. Крячкова, Д.С. Львова, Л.Г. Матвеевой, Б.З. Мильнера, А.Г. Мовсесяна, В.Н. Овчшши-

кова, A.A. Первозванскою, A.C. Плещинского, В.Д. Рудашевского, В.Н. Савченко, Б.В. Салихова, С.Л. Хорошевой, А.Д. Цвиркуна, И.С. Шиткиной, М.А. Эскиндарова и др.

При всем научном значении вклада названных ученых исследованность данной проблематики нельзя считать исчерпывающей. В практической деятельности и реальных стратегиях вертикально-интегрированные предприятия стакиваются с целым рядом проблем, не получивших освещение в рамках существующих теоретических моделей поведения фирм. Сегодня необходим более глубокий анализ, обеспечивающий разработку научно-обоснованных рекомендаций но повышению эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий региона. Практическая значимость решения данной проблемы для стабилизации и последующего развития региональной экономики и недостаточная ее разработанность в теоретическом и методическом плане актуализируют тему диссертационного исследования.

Объектом исследования диссертационной работы являются вертикально-интегрированные объединения - агроходинги в регионах Российской Федерации.

Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, возникающие в рамках управления процессами межотраслевой и межхозяйственной интеграции в агроходингах региона.

Область исследования. Диссертационная работа выпонена в соответствии с паспортом ВАК специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством.

Направления:

5 Региональная экономика (области исследования: п.5.14 Разработка перспектив развития региональных социально-экономических систем; прогнозирование в социально-экономических системах; п. 5.18 Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы; п.5.19 Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, в отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; абсолютные и относительные преимущества региональных производственных комплексов и отраслей; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктур в регионах;

15 Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -АПК и сельское хозяйство (область исследования: п. 15.44 Обоснование

создания отраслевых, межотраслевых союзов и ассоциаций, агрофирм и агрокомби-натоз, агропродовольственных корпораций и ходингов.

Цель диссертационной работы состоит в научно-методическом обосновании направлений повышения эффективности сельскохозяйственного производства региона на основе развития вертикальной интеграции в АПК и увеличения вклада агроход-дингов в социальное развитие территорий в зонах действия сельскохозяйственных предприятий.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

- обосновать сущность преимущества вертикальной интеграции в развитии региональной экономики и социального развития муниципальных образований;

- раскрыть факторы, обусловливающие инвестиции в аграрный сектор региона;

- осуществить сравнительный анализ уровня производства и экономические показатели в хозяйствах агроходингов и деструктурированных формированиях;

- разработать методические рекомендации по совершенствованию деятельности агроходингов региона на основе оптимизации отраслевых параметров производства;

- построить модель регионального агроходинга с учетом разработанных оптимальных отраслевых параметров производства.

Методология н методы исследования. Диссертационная работа базируется на фундаментальных концепциях, представленных в трудах ученых, реализующих институциональный подход к изучению экономических процессов. В качестве инструментария исследования использованы методы синтеза, категориачьного, эмпирического, сравнительного анализа, индукции, дедукции, моделирования, анкетирования, экспертных оценок.

Информационной базой диссертационного исследования явились труды ведущих ученых в области теории и практики создания и функционирования вертикально-интегрированных объединений сельскохозяйственных предприятий; управления региональными социально-экономическими системами и региональными производственными комплексами; монографии и материалы периодических изданий.

Эмпирическую базу исследования составили официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики и ее территориальных органов, материалы статистических и социологических обследований предприятий,

фактические данные сельскохозяйственных организаций российских регионов, в том числе Курской, Бегородской, Орловской областей, что обеспечило репрезентативность эмпирической базы исследования, позволило гарантировать достоверность результатов проведенного исследования, аргументированность практических рекомендаций.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке научно-методических положений по развитию вертикально-интегрированных предприятий агропромышленного комплекса региона при оптимизации отраслевых параметров производства и обеспечении их вклада в социальное развитие на основе построения универсальной организационно-экономической модели агроходинга.

Научная новизна подтверждается следующими полученными научными выводами и результатами, выносимыми на защиту:

- оценено влияние агроходингов на развитие региональной экономики и социальной сферы с позиции привлечения инвестиций, повышения эффективности сельскохозяйственного производства, развития производственной и социальной инфраструктуры, что позволило обосновать практическую необходимость институционального оформления тенденции к интеграции и кооперации в аг рарном секторе региона (п. 5.14 Паспорта специальности 08.00.05);

- обоснована мотивация инвестирования в аграрный сектор региональной экономики (потребность в сырье для основного производства, рекомендации региональных органов власти, необходимость контроля процесса сельскохозяйственного производства для возврата ранее выданных кредитов и льготное налогообложение), что позволяет органам региональной власти принять обоснованное решение о целесообразности присутствия агроходингов в регионе и сформировать комплекс эффективных инструментов управления экономическим поведением агентов с целью инициирования ими инвестиций в сельскохозяйственное производство территории (п. 5.19 Паспорта специальности 08.00.05);

- доказаны преимущества интегрированных предприятий перед деструктури-рованными формированиями, заключающиеся в снижении трансакционных издержек, использовании эффективной системы ценовой дискриминации, диверсификации производства, снижении потерь от монопольной власти контрагентов, более высоком уровне производства, фондообеспеченности и рентабельности, что подтверждается

анализом, осуществленным на основе метода группировки (п. 15.44 Паспорта специальности 08.00.05);

- предложены управленческие решения по преодолению проблем развития региональных вертикально-интегрированных структур посредством оптимизации отраслевых параметров производства в сельскохозяйственных предприятиях региона и построения универсальной организационно-точечной модели агроходинга, учитывающей специфику экономики конкретного региона (п. 5.18 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость результатов исследования. Результатами проведенного исследования являются научно-практические разработки по управлению региональной экономикой посредством развития производственной и социальной деятельности агроходингов. Сформулированные в результате научных исследований рекомендации позволят оптимизировать отраслевые параметры производства в вертикально-интегрированных структурах АПК региона. Полученные выводы могут быть использованы в практической деятельности региональных органов власти в целях повышения эффективности региональной аграрной политики.

Теоретические выводы, методические разработки и практические результаты могут служить базой для дальнейших исследований в области управления процессами интеграции в аграрном секторе региональной экономики, а также предлагаются к использованию в учебном процессе в рамках преподавания дисциплин: Региональная экономика, Экономика АПК, Экономика отраслевых рынков студентам и слушателям экономических специальностей вузов.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались и получили одобрение на научных и научно-практических конференциях разного уровня, в том числе на: Международной научно-практической конференции Актуальные проблемы повышения эффективности агропромышленного комплекса (г. Курск, 2008); VII Международной научно-практической конференции Социально-экономическое развитие России в условиях вступления в ВТО: проблемы, тенденции, перспективы (г. Курск, 2008); I Международной научно-практической конференции Формирование позитивного образа России: вызовы, методы, перспективы (г. Курск, 2009); Всеукраинской научно-

практической конференции Методы финансового обеспечения устойчивости экономического развития (г. Севастополь, 2009).

Публикации. По результатам проведенного исследования опубликовано 9 работ, общим объемом 12,64 п.л. (в том числе авторских - 5,22 пл.). Из них две работы опубликованы в научных журналах и изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура и объем диссертационной работы. Структура работы определяется логикой исследования и поставленными задачами. Диссертация изложена на 146 страницах машинописного текста и состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 206 наименований, приложений. Диссертация содержит 28 таблиц, 16 рисунков.

Во введении обоснована актуальность темы работы; определены цель, задачи, предмет, объект исследования; сформулированы положения, выносимые на защиту; раскрыта их научная новизна и практическая значимость.

В первой главе Теоретические основы обоснования преимуществ вертикальной интеграции в региональной экономике сформулированы экономическая сущность и особенности вертикально-интегрированных форм хозяйствования; выявлены факторы, обусловливающие инвестиции в аграрный сектор региона; раскрыты социальные и экономические аспекты сельскохозяйственной деятельности агроходингов в регионе.

Во второй главе Современный уровень агропромышленного производства и участие агроходингов в развитии региональной экономики выявлены тенденции в развитии крупных сельскохозяйственных предприятий; проанализирован уровень производства в региональном АПК и в организациях агроходингов.

В третьей главе Основные направления повышения эффективности сельскохозяйственного производства региона на основе вертикальной интеграции осуществлено проектирование оптимальных квот поставок сельхозпродукции предприятиями сырьевой зоны агроходинга; даны рекомендации по оптимизация отраслевых параметров производства в сельскохозяйственных предприятиях региона сырьевой зоны агроходинга; построена универсальная организационно-экономическая модель агроходинга в регионе в соответствии с принципами и условиями региональной экономики.

В заключении сформулированы основные выводы и результаты, полученные в ходе исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Оценено влияние агроходингов на развитие региональной экономики, что позволило обосновать практическую необходимость институционального оформления тенденции к интеграции и кооперации в аграрном секторе региона.

АПК выступает важнейшей составляющей народнохозяйственного комплекса, жизнеобеспечения населения. Это особенно справедливо в отношении агроориенти-рованиых регионов, значительную долю в валовом региональном продукте которых составляет продукция АПК. Так, в Курской области на нее приходится 33% ВРП, в Орловской - 39%, в Бегородской - 29%. В таких условиях очевидна зависимость между эффективностью функционирования аграрных предприятий и уровнем развития региона: чем эффективнее деятельность хозяйствующих субъектов, тем больше их вклад в валовой региональный продукт. В этом контексте вертикальная интеграция выступает решающим фактором успешного функционирования региональной экономики, поскольку большая часть сельскохозяйственной продукции производится в настоящее время именно интегрированными структурами.

Масштабы и эффективность интеграции можно проилюстрировать на примере АПК Курской и Бегородской областей. В Курской области в интегрированных формированиях как формах хозяйствования закреплено 66% земель сельскохозяйственного назначения области, 68% - поголовья КРС и 98% - птицы. Ими произведено 77% общего количества зерна, 21% - овощей, 58% - молока, 59,0% - мяса и 93% -яиц. Выручка интегрированных формирований от реализации составила 75,3% от общеобластного значения, а прибыль - 86,4%.

В Бегородской области к 2007 г. 85% сельхозструктур области были в составе агроходингов. С начала реализации концепции финансового оздоровления более 320 сельскохозяйственных предприятий (свыше 80%), находящихся на грани банкротства, вошли в 18 наиболее крупных интегрированных коммерческих организаций ходингового типа, располагающих различными финансовыми возможностями. Ими обрабатывается более 80% пашни, численность работающих в них достигает 85% к их общей численности. В результате число прибыльных хозяйств возросло с момента создания ходинговых структур в 3,5 раза. При этом был повышен уровень заработной

платы, восстановлена регулярность ее выплат, улучшися психологический климат, повысилась трудовая и технологическая дисциплина.

Процессы агропромышленной интеграции стимулируют концентрацию и специализацию производства, его интенсификацию. Создание сельскохозяйственных предприятий торговыми и промышленными компаниями ведет к повышению технического уровня оснащения отрасли, ее индустриализации, что обусловлено механизи-рованностью и автоматизированностью, применением передовых технологий и привнесением в сельское хозяйство промышленных методов управления, повышающих эффективность производства. Вследствие этого агропромышленные предприятия могут решать задачи роста объемов производства, качественных характеристик и конкурентоспособности выпускаемой продукции, а, следовательно, увеличения ВРП.

Кроме того, вертикальная интеграция - это фактор снижения трансакционных издержек при использовании высокоспециализировапных активов, что характерно для сельскохозяйственных предприятий. Интеграция позволяет осуществлять эффективную ценовую дискриминацию: назначая разные цены для разных покупателей товара, производители получают возможность расширить объемы продаж и повысить прибыль. Вертикальная интеграция способствует предупреждению арбитража - перепродажи товара покупателем, приобретающим его по более низкой цене. Понижение цены промежуточного товара для покупателей с высокой ценовой эластичностью возможно только при включении их в вертикально интегрированную фирму.

Объединение производителей сельскохозяйственной продукции с перерабатывающими предприятиями в одну вертикально-интегрировапную структуру позволяет снизить монопольную власть, которая на российских рынках существует благодаря деятельности посреднических организаций.

Кроме того, развитие интеграции в АПК сопровождается реализацией комплекса социальных программ поддержки работников компаний, обеспечивая таким образом решение ряда важных социальных проблем: развитие социальной сферы на селе, снижение уровня безработицы, предоставление жилья работникам предприятий, повышение их профессионального уровня и квалификации. Агропромышленная интеграция способствует более рациональному использованию (для повышения плодородия почв, в качестве кормовых добавок, в пищевой и фармацевтической про-

мышленности) отходов, полученных в сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятиях, решая экологические проблемы.

При этом вертикально-интегрированные структуры способны обеспечить позитивные изменения в региональной экономике только при условии, что они ориентированы на догосрочное присутствие в отрасли. В этом контексте принципиально важное значение для нашего исследования приобретает вопрос о характере использования средств производства и об инвестиционной активности несельскохозяйственных компаний при организации собственного сельскохозяйственного производства. Мы исходили из предположения о том, что, если компании не осуществляют инвестиций в аграрное производство, не применяют минеральные удобрения, либо объемы внесения удобрений ограничены, не закупают сельскохозяйственную технику, не осуществляют догосрочных инвестиций, в том числе инвестиций в человеческий фактор, го такие компании, скорее всего, не ориентированы на догосрочную работу в аграрном секторе региона и их создание обусловлено иными мотивами. Т.е., намерение относительно догосрочного присутствия в секторе проверяется, на наш взгляд, догосрочным финансированием.

В этом отношении показательны данные по внесению минеральных удобрений интегрированными компаниями. Обращает на себя внимание, что практически у всех них объем внесения удобрений в несколько раз превышает средний показатель по Курской области (108 кг на 1 га д.в против 42 кг на 1 га д.в) (рисунок 1).

кг д.в./ га

200 -150 -100 -50

123456789 10

Интегрированные компании

Внесение мин удобрений, кг д.в./г а - Средний показатель по области в кг д.в./га

Рисунок 1 - Внесение минеральных удобрений под культуры отдельными вертикально-интегрированными компаниями, в кг д.в./ га

Отмечена положительная корреляция между объемами внесения удобрений под культуры и объемом производства пшеницы (доминирующий продукт в специализации большей части компаний; коэффициент корреляции = 0,352).

Ответы на вопрос о приобретении сельскохозяйственной техники компаниями для организации производства показали, что в 71% случаев компании приобретали новую сельскохозяйственную технику. При этом число единиц приобретенной сельхозтехники положительно коррелировало с объемом производства зерна (коэффициент корреляции = 0,793).

Исследование свидетельствует, что в период с 1999 по 2007 гг. основная часть компаний (79%) осуществляла догосрочные инвестиции (вложения в строительство и реконструкцию зданий и сооружений). Это косвенно свидетельствует об их догосрочных намерениях работать в сельском хозяйстве региона.

Нами установлено, что интегрированные компании приобретают, как правило, убыточные и малоэффективные сельскохозяйственные предприятия. Этот вывод имеет очень важное значение. Во-первых, приобретая хозяйства и инвестируя в них, компании, тем самым, поднимают общий уровень эффективности региональной экономики. Во-вторых, это свидетельствует о том, что агроходинги пе представляют собой чистые анклавы в данных регионах, а действуют в соответствии и при согласовании этих вопросов с региональной администрацией.

Органы власти многих субъектов РФ поручают управление агроходингами одпому или нескольким региональным ведомствам. Несмотря на принадлежность к различным ведомствам, все хозяйства, находящиеся в собственности субъекта РФ, образуют региональный государственный агроходинг, управление которым дожны обеспечить власти субъекта РФ.

Администрациям регионов следует поощрять коммерческое сотрудничество крупных и меких сельхозсгруктур, развивая коггтрактное сельское хозяйства (произ-водствегпгую контрактацию), когда крупная фирма-интегратор на основе подряда, аренды, договора контрактации передает часть производственных футгкций мекой, поставляет последней различные ресурсы и услуги, закупает у нее произведенную продукцию, тем самым решая проблему занятости на селе.

Агроходинги на сегодняшний деггь стали мощным фактором развития аграрного сектора региональной экономики, концентрируя в себе реальный потенциал рос-

та. Однако потенциал, заложенный в данной форме межфирменных отношений, на сегодня используется не поностью, задействованы далеко не все механизмы взаимовыгодного сотрудничества.

2. Обоснована мотивация инвестирования в аграрный сектор региональной экономики, что позволяет органам региональной власти принять обоснованное решение о целесообразности присутствия агроходингов в регионе и сформировать комплекс эффективных инструментов управления экономическим поведением агентов с целью инициирования ими инвестиций в сельскохозяйственное производство территории.

В рамках деятельности антимонопольного управления Курской области нами был проведен опрос руководителей компаний-респондентов, в качестве которых выступили агроходинги Ивога-Центр, Стройтрансгаз, Русский дом, Альянс-Юг.

Полученные результаты позволили идентифицировать мотивы организации сельскохозяйственного производства этими компаниями.

Один из основополагающих побуждающих факторов - это потребность в сырье для основного производства. Таким образом, основная часть компаний является переработчиками сельскохозяйственной продукции, и их решение инвестировать в сель-хозпроизводство стало следствием плохой обеспеченности сырьем для переработки. Данное заключение подтверждается и тем, что основная часть опрашиваемых компаний начала свою деятельность в сельском хозяйстве после финансового кризиса, сократившего возможности импортных поставок сырья.

Второй мотивационный фактор - рекомендации региональных (местных) органов управления. Региональные власти продожают оказывать неформальное давление на принятие решений компаниями, работающими в данной сфере. Для региональной администрации заинтересованность в контроле деятельности компаний может быть обусловлена извлечением, как политической, так и экономической ренты. У несельскохозяйственных компаний интерес к такого рода договоренностям тоже существует, и, на наш взгляд, его не объясняет доступ, получаемый компаниями к федеральным и региональным дотациям, поскольку его автоматически открывает само создание сельскохозяйственного производства. Таким образом, интересы частного бизнеса и администрации пересекаются в других сферах. Частные компании получают пре-

имущества другого рода Такие, например, как послабления в случае введения запретов на вывоз продукции, снижение других видов трансакционных издержек (освобождение от необходимости взяток, защита от инспекционных проверок и другие виды патронирования и пр.).

Некоторые компании указали в качестве мотива организации собственного сельскохозяйственного производства необходимость контроля его процесса для обеспечения возврата ранее выданных кредитов. Такой ответ представляется убедительным, поскольку несельскохозяйственные компании на протяжении многих лет, как правило, осуществляют свою деятельность на условиях авансирования сельхозпроизводителей.

Данные анкетирования, теперь уже в обобщенном виде, подтверждают предположение о высокой степени рисков, связанных с работай в сельском хозяйстве: оппортунистическое поведение сельхозпроизводителей (наличие контракта не гарантирует его испонение), низкая эффективность работы отрасли, ее зависимость от внешних факторов. Рисковый характер производства существенно возрастает в условиях финансового кризиса, когда не развиты рыночные институты, отсутствуют гарантии выпонения контрактных обязательств, возврата кредитов, что заставляет компании прибегать к организации собственного сельскохозяйственного производств ва, а не просто предоставлять кредиты или поставлять ресурсы.

Наконец, к разряду значимых факторов можно отнести признание компаниями того, что сельское хозяйство в настоящее время является рентабельным бизнесом для вложения капитала. Этот ответ отражает новое качество отрасли, которое она приобрела в последние несколько лет при том, что до недавнего времени аграрный сектор был мало привлекателен для инвестирования. Риски, связанные с осуществлением сельхозпроизводства остаются высокими, но и возможность подучить большую отдачу от инвестиций увеличивается. Наиболее существенные мотивы инвестирования в аграрный сектор представлены в таблице 1.

Таблица 1 -Мотивы инвестирования в аграрный сектор (частотность ответа к общему числу ответов), в %______

№ п/п Мотивы инвестирования в аграрный сектор Частотность ответов, %

1 Потребность в сырье для своего основного производства 70

2 Рекомендация региональных/местных органов власти 50

3 Необходимость контролировать процесс сельскохозяйственного производства для возврата ранее выданных кредитов 43

4 Рентабельный бизнес для вложения капитала 35

5 Потребность в расширении сбыта своей продукции 35

6 Расширение сферы деятельности компании для сокращения финансовых рисков 21

7 Одна из немногих отраслей, в которой не произошло вторичного перераспределения собственности 21

8 Быстрая окупаемость инвестиций 15

9 Льготное налогообложение 15

10 Необходимость продовольственного снабжения сотрудников компании, входящих в группу 5

Таким образом, нами установлено, что для подавляющего числа компаний, осуществляющих инвестиции, актуальны одновременно несколько причин, которые стимулировали организацию ими собственного сельскохозяйственного производства.

Выявленные мотивы представляют интерес для региональных органов власти, поскольку позволяют им принять обоснованное решение относительно целесообразности присутствия в регионе агроходингов с точки зрения их вклада в догосрочное стабильное развитие социально-экономической системы и сформировать комплекс наиболее эффективных рычагов управления экономическим поведением агентов с целью инициирования ими инвестиций в сельскохозяйственное производство территории.

3. Доказаны преимущества интегрированных предприятий перед деструк-турированными формированиями, заключающиеся в снижении траисакциои-11ых издержек, использовании эффективной системы ценовой дискриминации, диверсификации производства, снижении потерь от монопольной власти контрагентов, более высоком уровне производства, фондообеспеченности и рентабельности, что подтверждается анализом, осуществленным па основе метода группировки.

В России в 2007 г. насчитывалось 415 государственных и муниципальных аг-роходингов и 320 - негосударственных. Их участниками являлись 3407 крупных и средних сельскохозяйственных организаций (СХО), на которые приходилось 31,2 % товарной продукции крупных и средних СХО.

Наиболее эффективны СХО, входящие в агроходинги с иностранными головными компаниями. Уровень их рентабельности в 2007 г. составлял 25,9% и более чем в 2 раза превышал средний уровень по крупным и средним СХО.

Нами исследована сравнительная эффективность агроходингов и деструкту-рированных формирований. Объектом анализа явились агроходинги Курской, Бегородской, Орловской областей (в том числе Бегранкорм-ходииг, Ивога-Центр, Стройтрансгаз, Русский дом, Альянс-Юг и др.).

Таблица 2 - Уровень интенсификации и эффективности производства в хозяйствах агроходинга и деструктурированных хозяйствах Курской области, 2007 г._

Показатели Крупные и средние с.-х. предприятия в среднем АПК Альянс Юг Суджан-ского района Агрохол- динг Ивога-Центр

1. Среднегодовая стоимость основных средств на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб. 1179,7 3473,2 3616,9

2. Затраты на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб. 1184,7 1424,3 1178,3

3. Затраты труда на 100 га с.-х. угодий, чел. час. 628,8 563,1 498,2

4. Тракторов на 100 га пашни. 0,53 1,14 1,26

5. Зерновых комбайнов на 100 га зерновых 0,27 0,77 1,12

6. Выручка на 100 га с.-х. ср., тыс. 1239 3378,1 2985,4

7. Валовая прибыль на 100 га с.-х, тыс. 227,7 2414,7 2019,0

8. Уровень рентабельности 11п производства ( ~х /л), % 22,5 206,5 192,1

9. Рентабельность продаж, 18,4 9,4 26,3

Исследование показало, что размер земли в обработке у одной компании сильно колеблется: от размеров, соответствующих среднему традиционному сельскохо-

зяйственному предприятию, до размеров 30 подобных хозяйств. В значительно больших объемах, чем средние районные нормы, данные компании применяют удобрения, приобретают сельскохозяйственную технику. гроходинги осуществляют догосрочные инвестиции, несут расходы по подготовке кадров специалистов.

Анализ, проведенный методом группировки, показал, что уровень производства, фондообеспеченности и рентабельности в хозяйствах, входящих в агроходинги значительно выше, чем в деструктурированньгх хозяйствах (таблица 2).

Вместе с тем, возникает вопрос о возможности недобросовестного использования агроходингами финансовых средств. По нашему мнению, чтобы избежать мошенничества в использовании финансовых средств, производственно-экономические параметры деятельности сельскохозяйственных организаций и перерабатывающих предприятий, входящих в агроходинги, не дожны кардинально расходиться с оптимальными параметрами, основанными на согласовании экономических интересов, выравнивании уровня рентабельности и распределения конечных доходов.

4. Предложены управленческие решения по преодолению проблем развития региональных вертикально-интегрированных предприятий посредством оптимизации отраслевых параметров производства в сельскохозяйственных предприятиях региона и построения универсальной организационно-экономической модели агроходинга, учитывающей специфику экономики конкретного региона.

Одним из основных направлений повышения эффективности сельскохозяйственной деятельности агроходингов в регионе мы рассматриваем формирование рациональных параметров производства. Нами разработана система экономико-математических моделей, позволяющая сформировать нормативы поставок сырья предприятиями, входящими в сырьевую зону агроходинга Ивога-Центр (рисунок 2).

ООО Ивога-Центр входит в структуру казахстанско-российской корпорации Ивога (основной акционер - банк Туран Алеем), которая является крупнейшим производителем зерновых в Казахстане и имеет сельскохозяйственные активы в ряде российских регионов (Краснодарский край, Челябинская, Оренбургская, Курская области). В Курской области ООО Ивога-Центр и аффилированным с ней фирмам принадлежит 17 сельскохозяйственных предприятий, обрабатывающих 172 тыс. га, три сахарных завода, молочный комбинат, макаронная фабрика, шесть хлебоприемных предприятий.

Рисунок 2 - Концептуальная схема системы экономико-математических моделей оптимизации параметров сырьевой зоны межрайонного молочно-продуктового подкомплекса

В работе ставится задача оптимизации структуры сырьевой зоны: найти оптимальные размеры квот поставок молока его производителями, входящими в сырьевую зону, при которых целевая функция, выражающая суммарный объем материально-денежных затрат, включая транспортные издержки, принимает минимальное значение. Выпоняются следующие ограничивающие условия: (1) расчет суммарных материально-денежных затрат на производство и транспортировку молока в сырьевой зоне, (2) расчет общего количества поставляемого молока в сырьевой зоне, (3) формирование допустимых интервалов квот поставок молока предприятиями сырьевой зоны.

Важнейшей задачей установления компромиссных взаимовыгодных отношений партнеров по интеграции является согласование их экономических интересов за счет выравнивания уровней рентабельности производства путем использования сбалансированных расчетных цен на сырье, поставляемое хозяйствами поставщиками на переработку.

Проектируемые мероприятия позволят не только расширить производство молочной продукции на молокозаводе и повысить его эффективность, но значительно увеличат денежные поступления сельхозпредприятий - участников интеграции от

реализации сырья, что позволит увеличить суммарные доходы агроходинга и добиться согласования экономических интересов всех его участников (таблица 3).

За счет выравнивания цен реализации на молоко для всех сельскохозяйственных предприятий, планируемого на ближайшую перспективу повышения эффективности и интенсивности производства молока, увеличения квот поставок молока для передовых предприятий, входящих в агроходинг, объем общей прибыли поставщиков молока возрастет до 70,2 мн. руб., а уровень рентабельности составит 80,5%.

Таблица 3 - Результаты оптимизации квот поставок молока сельскохозяйственными предприятиями, входящими в агроходинг___

Показатель Факт 2007 г. По проекту Проект к плану, %

Реализация молока на переработку, т 20418 28032 137,2

Стоимость молока, тыс.руб. 95438 157477 165,0

Суммарные производственные и транспортные расходы на молоко, тыс.руб. 122657 87248 71,1

Прибыль(+),убыток(-) поставщиков молока, тыс.руб. -27219 +70229 *

Уровень рентабельности(+), убыточности поставок молока на переработку, % -22,2 +80,5 *

Одним из ключевых направлений повышения экономической эффективности сельскохозяйственных организаций, входящих в агроходинги, является оптимизация отраслевых параметров производства. Для решения этой задачи нами разработана и решена экономико-математическая задача оптимизации отраслевых параметров производства в модельном хозяйстве, нормативные показатели которого соответствуют прогнозируемым данным для хозяйств, входящих в сырьевую зону агроходинга Ивога-Центр.

Экономико-математическая модель оптимизации производственной структуры сельскохозяйственного предприятия позволяет установить состав и структуру основных и допонительных отраслей хозяйства; посевные площади сельскохозяйственных культур; поголовье скота; объемы производства продукции каждой отрасли; распределение производственных ресурсов по отраслям; финансовые результаты и уровень

эффективности производства: стоимость валовой и товарной продукции, размер прибыли, уровень рентабельности, производительность труда.

Формирование оптимальной производственной программы в хозяйстве выпонялось по данным решения экономико-математической модели по программе симплексного метода М1ЬР-88 на 1ВМ-совместимом компьютере. Оптимальный план включает проект перспективной структуры посевных площадей, баланс продукции растениеводства, годовые рационы кормления сельскохозяйственных животных, рациональную структуру товарной продукции, целесообразность которой аргументирована расчетом экономической эффективности. Проектируемая по результатам оптимального решения структура посевных площадей (таблица 4) не предусматривает принципиального изменения сложившейся в хозяйстве системы севооборотов и со-

гласуется с требованиями зональной системы земледелия.

Таблица 4 - Проектируемая структура использования пашни в модельном хозяйстве

Культура По плану хозяйства По проекту

% к итогу % к итогу

Озимая пшеница 16,0 16,0

Яровая пшеница 2,0 2,7

Ячмень 35,3 32,0

Овес 4,0 4,2

Гречиха 2,0 2,4

Просо 0,4 0,4

Горох 4,0 4,2

Сахарная свекла 9,0 11,0

Кукуруза на силос и зеленый корм 2,4 2,8

Кормовые корнеплоды 0,3 0,3

Однолетние травы 7,8 5,8

Многолетние травы 7,6 7,2

Чистый пар 9,2 11,0

Итого 100,0 100,0

Удельный вес зерновых культур по рекомендациям оптимального плана составит 62%, что не превышает их фактических посевов в хозяйстве, посевы озимой пшеницы хорошо обеспечены площадями предшественников - сеяных трав, гороха, чистого пара и кукурузы на зеленый корм. В структуре посевных площадей возрастает площадь яровой пшеницы, удельный вес ячмега следует сократить на 3,3% и незначительно расширить площадь наиболее интенсивной культуры - сахарной свеклы, что приведет к увеличению рентабельности хозяйственной деятельности.

Как показывают проведенные расчеты, план хозяйства недостаточно хорошо сбалансирован с потребностью молочно-мясного скотоводства в кормах.

Следовательно, площадь кукурузы на силос и зеленый корм необходимо увеличить на 0,4% га, сократить посев однолетних трав с 7,8% по плану хозяйства до 5,8% по проекту, сохранить площади многолетних трав на уровне, сложившемся в хозяйстве, увеличить площадь чистого пара, доведя его до площади посева сахарной свеклы.

Оптимизация структуры использования пашни, формирование сбалансированной и напряженной производственной программы приведет к расширению реализации наиболее рентабельных видов продукции растениеводства (гречихи, сахарной свеклы), что позволит получить существенное увеличение денежной выручки по сравнению с планом хозяйства (таблица 5).

Таблица 5 Ч Проектируемые финансовые результаты производства

Вид продукции Реализация, ц Цена реализации, руб./ц Денежная выручка, тыс. руб. Себестои стоимость 1 ц, руб. Поная себестоимость, тыс. руб. Прибыль (+), убыток (-), тыс.руб.

Просо 200 150 30 162 32 -2

Пшеница 14000 240 3360 150 2100 +1260

Ячмень 28210 250 7052 121 3413 +3639

Гречиха 1000 300 300 144 144 +156

Овес 4000 150 600 121 484 +116

Горох 2700 300 810 118 319 +491

Сахарная свекла 12750 0 130 16575 78 9945 +6630

Молоко 5710 500 2855 490 2798 +57

Прирост живой массы: крупного рогатого скота 440 4000 1760 6200 2728 -968

свиней 14 4500 630 1525 2135 -1505

Итого * * 33972 * 24098 +9874

Оптимальное планирование производственной программы позволяет (таблица 5, рисунок 3) расширить объемы производства товарной продукции растениеводства и обеспечить скотоводство необходимым количеством кормов в зоотехнически бла-

гоприятном ассортименте. При этом объем денежной выручки возрастет в целом по хозяйству на 7,1%, а по растениеводству - па 8,6%.

Материально-денежные затраты в целом по хозяйству сократятся на 15%, а в животноводстве - на 20,5% за счет оптимизации баланса кормов, типов и рационов кормления (таблица 6).

Использование рекомендаций оптимальной производственной программы позволяет достичь существенного улучшения финансовых результатов по сравнению с уровнем, планируемым в модельном хозяйстве.

Таблица 6 - Экономическая эффективность оптимизации производственной программы в модельном хозяйстве____

Показатель По плану хозяйства По проекту Показатели проекта к плану, %

Денежная выручка, всего, тыс. руб. 31717 33982 107,1

в т. ч.: растениеводство 26472 28737 108,6

животноводство 5245 5245 100,0

Материально-денежные затраты на товарную продукцию, всего, тыс. руб. 28348 24098 85,0

в т. ч.: растениеводство 20065 16437 82,0

животноводство 8283 7661 92,5

Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб., всего +3369 +9884 293,3

вт. ч.: растениеводство +6407 +12300 192,0

животноводство -3038 -2416 79,5

Уровень рентабельности, % 11,9 41,0 *

Внедрение проектируемой программы является оправданным в финансово-экономическом отношении, поскольку позволяет увеличить поступление прибыли в целом по хозяйству на 6,5 мн.руб. Убыточность животноводства сократится на 0,62 мн.руб. Уровень рентабельности производства в хозяйстве по оптимальному варианту производственной программы по сравнению с планируемым в хозяйстве дожен возрасти от 11,9 до 41 %.

План 1-е а Проект

Рисунок 3 - Проектируемые финансовые результаты производства

Использование разработанных рекомендаций позволит повысить эффективность деятельности вертикально интегрированных объединений за счет рационализации в них отраслевых параметров производства, мобилизации внутренних резервов, что, в свою очередь, выступает объективной предпосыкой обеспечения стабильного развития региональной социально-экономической системы.

ОБЩИЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ

В результате диссертационного исследования разработаны научно обоснованные теоретике-методические рекомендации по развитию агропромышленных вертикально-интегрированных предприятий региона.

1. Оценено влияние агроходингов на развитие региональной экономики, с позиции привлечения инвестиций, повышения эффективности сельскохозяйственного производства, развития производственной и социальной инфраструктуры, что позволило сформировать ориентиры относительно эффективных направлений структурных преобразований в региональном АПК.

2. Обусловлена мотивация инвестирования в аграрный сектор региональной экономики, что позволяет региональным органам власти осуществлять эффективное управление экономическим поведением субъектов, осуществляющих деятельность я АПК.

3. Доказаны, с точки зрения использования производственных факторов, организации производства, внутрифирменного управления, преимущества интегрирован-

ных предприятий перед деструктурированными формированиями, заключающиеся в снижении издержек производства и трансакционпых издержек, повышении эффективности использования ресурсов и продукции, сокращению потерь от монопольной власти контрагентов, использовании новых технологий производства, снижении финансовых рисков за счет диверсификации производства.

4. Разработаны рекомендации по повышению эффективности функционирования агроходингов на основе оптимизации отраслевых параметров производства и построения универсальной организационно-точечной модели агроходинга в соответствии со спецификой региональной экономики.

5. Построена универсальная организациопно-точечная модель агроходинга в соответствии со спецификой региональной экономики, предполагающая установление компромиссных взаимовыгодных отношений партнеров по интеграции, согласование их экономических интересов.

Полученные результаты выпоненного исследования имеют теоретическое и прикладное значение, поскольку разработанные теоретические основы управления развитием вертикально-интегрированных предприятий аграрного сектора региона доведены до конкретных методик и рекомендаций, которые могут успешно использоваться как региональными органами власти, так хозяйствующими субъектами территорий, а также в учебном процессе.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ Публикации в изданиях, рекомендуемых в ВАК РФ

1. Бабаскина Т.И. Развитие кредитной потребкооперации в Российской Федерации / Н.Д. Жмакина, Т.И. Бабаскина, Е.Е. Старков // Научно-информационный журнал Экономические науки. - 2009. - №4. - С. 149-151 (0,23 / 0,08 п.л.).

2. Бабаскина Т.И. Стратегия финансового ходинга в отношении сельскохозяйственных предприятий / Л.В. Голощанова, Т.И. Бабаскина, М.В. Шатохин // Научно-информационный журнал Экономические науки. - 2008. - №7. - С. 280-282 (0,20 / 0,07 п.л.).

Монографии

3. Бабаскина Т.И. Обоснование деятельности агроходингов: Монография / Т.И. Бабаскина, Л.В. Голощапова, М.В. Шатохин. - Курск: Изд-во Курск, гос. с.-х. ак., 2009. -118 с. (7,5 / 2,5 п.л.).

4. Бабаскина Т.И. Оптимизация отраслевых пропорций молочнотоварного агрохол-динга: Монография / Т.И. Бабаскина, А.А. Головин. - Курск: Изд-во Курск, гос. с.-х. ак., 2007. - 53 с. (3,6 / 1,8 пл.).

Публикации в других изданиях

5. Бабаскина Т.И. Повышение эффективности регионального АПК на основе создания агроходингов / Т.И. Бабаскина // Актуальные проблемы повышения эффективности агропромышленного комплекса: Материалы международной научно-практической конференции. - Курск: Изд-во Курск, гос. с.-х. ак., 2009. - С.137-139 (0,2 п.л.).

6. Бабаскина Т.И. Влияние деятельности агроходингов на экономику региона / И.В.Минакова, Т.И. Бабаскина // Актуальные проблемы повышения эффективности агропромышленного комплекса: Материалы международной научно-практической конференции. - Курск: Изд-во Курск, гос. с.-х. ак., 2009. - С. 180-181 (0,2 / 0,1 п.л.).

7. Бабаскина Т.И. Развитие региональной социально-экономической системы на основе формирования вертикально-интегрированных образований /Т.И. Бабаскина// Формирование позитивного образа России: вызовы, методы, перспективы: Сборник статей I Международной научно-практической конференции. - Курск: Курск, гос. техн. ун-т, 2009. - С.94-99 (0,3 п.л.).

8. Бабаскина Т.И. Влияние агроходингов на региональный рынок зерна / Т.И. Баба-скипа, И.В.Минакова // Актуальные проблемы повышения эффективности агропромышленного комплекса: Материалы международной научно-практической конференции. - Курск: Изд-во Курск, гос. с.-х. ак., 2008. - С.288 -291 (0,21 / 0,1 п.л.).

9. Бабаскина Т.И. Методы совершения мошенничества в ходингах и корпорациях / М.В. Шатохин, Т.В. Новикова, Т.И. Бабаскина // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. -2008. -№10. - С.77-80. (0,20 / 0,07 п.л.).

Сдано в набор 26.10.2009 г. Подписано в печать 26.10.2009 г. Формат 60x84 1/16. Бумага Айсберг. Объем 1,0 усл. печ. л. Гарнитура Тайме. Тираж 100 экз. Заказ № 835.

Отпечатано: ПБОЮЛ Киселева О.В. ОГРН 304463202600213

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Бабаскина, Татьяна Ивановна

ВВЕДЕНИЕ.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБОСНОВАНИЯ ПРЕИМУЩЕСТВ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ В РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ.

1.1 .Экономическая сущность и особенности вертикально-интегрированных форм хозяйствования.

1.2. Факторы, обусловливающие инвестиции в аграрный сектор региона

1.3. Социальные и экономические аспекты сельскохозяйственной деятельности агроходингов в регионе.

2 СОВРЕМЕННЫЙ УРОВЕНЬ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА И УЧАСТИЕ АГРОХОДИНГОВ В РАЗВИТИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

2.1. Тенденции в развитии крупных сельскохозяйственных предприятий

2.2. Уровень производства в региональном АПК и в организациях агроходингов.

3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА РЕГИОНА НА ОСНОВЕ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ.

3.1. Проектирование оптимальных квот поставок сельхозпродукции предприятиями сырьевой зоны агроходинга.

3.2. Оптимизация отраслевых параметров производства в сельскохозяйственных предприятиях региона сырьевой зоны агроходинга.

3.3. Построение общей организационно-экономической модели агроходинга в соответствии с принципами и условиями региональной экономики.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение эффективности региональной экономики на основе развития агроходингов"

Актуальность темы исследования. Важной народнохозяйственной задачей является в настоящее время повышение эффективности региональной экономики. Огромная роль в ее решении принадлежит интеграции предприятий, поскольку вопросы общественного разделения труда и производства, их специализации и кооперации выступают основными факторами совершенствования организации производственного процесса. Способы и механизмы интеграции, система управления и мотивация создания различных объединений становятся принципиальными вопросами, от решения которых зависит эффективность хозяйственной деятельности региональных производственных систем.

Анализ мировой и отечественной практики позволяет говорить, что наиболее распространенной организационной формой интеграции являются ходинговые структуры, в том числе объединяющие все звенья в цепочке стоимости от производства сельскохозяйственной продукции до конечного потребителя.

В связи с этим особую значимость приобретает разработка концептуальных основ управления деятельностью корпораций, предполагающих обоснование научно-методического инструментария совершенствования системы управления сложными корпоративными объединениями в региональной экономике, исходя из сложившихся реалий, как во внутренней, так и в во внешней среде.

Отправной точкой в изучении процессов управления регионами социально-экономическими системами стали труды: П.М. Алампиева, Н.Н. Барановского, JI.H. Борисоглебской, А.Г. Гранберга, Н.Н. Колосовского, Э.Н. Кузьбожева, Н.И. Лариной, В.Н. Лексина, И.М. Маергойза, С.Е. Селиверстова, С.А. Суспицына, Г.Г. Фетисова, А.Н. Швецова.

Проблемы функционирования предприятий аграрного сектора, значение и роль вертикально-интегрированных структур в региональной экономике исследованы отечественными экономистами: С.Б. Авдашевой, Е.А. Барба-шина, И.Ю. Беляевой, Д.Е. Ванина, Ю.Б. Винслава, B.JI. Горбачева, А.Р. Горбунова, М.В. Докучаева, В.М. Жетоносова, Н.П. Кетовой, Г.Б. Клейнера, Ю.С. Колесникова, Ю.О. Колотова, И.Т. Крячкова, Д.С. Львова, Л.Г. Матвеевой, Б.З. Мильнера, А.Г. Мовсесяна, В.Н. Овчинникова, А.А. Первозванского, А.С. Плещинского, В.Д. Рудашевского, В.Н. Савченко, Б.В. Салихова, С.А. Хорошевой, А.Д. Цвиркуна, И.С. Шиткиной, М.А. Эскиндарова и др.

В связи с этим исследование ходинговых компаний в аграрном секторе, определение критерия, показателей, факторов и систем обеспечения повышения эффективности производства на основе создания вертикально-интегрированных объединений, раскрытия внешних и внутренних условий функционирования предприятий, форм региональной поддержки эффективных фирм и организационно-производственных структур является весьма актуальным научным направлением. Важность и актуальность этих проблем определяют выбор темы диссертационного исследования.

Цели и задачи исследования. Цель исследования состояла в научно-методологическом обосновании направлений повышения эффективности сельскохозяйственного производства региона на основе развития вертикальной интеграции в АПК и увеличения вклада агроходингов в социальное развитие территорий в зонах действия сельскохозяйственных предприятий.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

Х обосновать сущность преимущества вертикальной интеграции в развитии региональной экономики и социального развития муниципальных образований;

Х раскрыть факторы, обусловливающие инвестиции в аграрный сектор региона;

Х осуществить сравнительный анализ уровня производства и экономические показатели в хозяйствах агроходингов и деструкту-рированных формированиях;

Х разработать методические рекомендации по совершенствованию деятельности агроходингов региона на основе оптимизации отраслевых параметров производства;

Х построить модель регионального агроходинга с учетом разработанных оптимальных отраслевых параметров производства.

Объект исследования: вертикально-интегрированные объединения агроходинги в регионах Российской Федерации.

Предмет исследования: система управления процессами межотраслевой и межхозяйственной интеграции в агроходингах региона.

Методология и методы исследования. Методологическая основа проведенного исследования базировалась на неоклассической теории, институциональной и неоинституциональной экономической теории, трудах современных отечественных и зарубежных ученых, в которых освещались экономические проблемы функционирования и развития АПК региона.

В ходе исследования были использованы следующие методы:

Х логический подход при постановке цели, задач исследования;

Х системный подход использован в исследовании проблем управления организацией и экономикой региона в целом и при выделении способов управления сельскохозяйственным производством в корпорации;

Х системный и ситуационный подходы применены в разработке методологии обоснования деятельности агроходингов, исследовании уровня аграрного производства региона, моделировании оптимальных отраслевых региональных пропорций агроходинга;

Х экономико-математические: статистические методы, экономические модели и расчетно-конструктивные методы использованы в исследовании для определения уровня развития регионального сельскохозяйственного производства, факторов повышения эффективности агрокорпораций и агроходингов и прогнозировании рынков продукции аграрного сектора.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке научно-методических положений по развитию вертикально-интегрированных предприятий агропромышленного комплекса региона при оптимизации отраслевых параметров производства и обеспечении их вклада в социальное развитие на основе построения универсальной организационно-экономической модели агроходин-га.

Научная новизна подтверждается следующими полученными научными выводами и результатами, выносимыми на защиту:

- оценено влияние агроходингов на развитие региональной экономики и социальной сферы с позиции привлечения инвестиций, повышения эффективности сельскохозяйственного производства, развития производственной и социальной инфраструктуры, что позволило обосновать практическую необходимость институционального оформления тенденции к интеграции и кооперации в аграрном секторе региона (п. 5.14 Паспорта специальности 08.00.05);

- обоснована мотивация инвестирования в аграрный сектор региональной экономики (потребность в сырье для основного производства, рекомендации региональных органов власти, необходимость контроля процесса сельскохозяйственного производства для возврата ранее выданных кредитов и льготное налогообложение), что позволяет органам региональной власти принять обоснованное решение о целесообразности присутствия агроходингов в регионе и сформировать комплекс эффективных инструментов управления экономическим поведением агентов с целью инициирования ими инвестиций в сельскохозяйственное производство территории (п. 5.19 Паспорта специальности 08.00.05);

- доказаны преимущества интегрированных предприятий перед деструкту-рированными формированиями, заключающиеся в снижении трансакционных издержек, использовании эффективной системы ценовой дискриминации, диверсификации производства, снижении потерь от монопольной власти контрагентов, более высоком уровне производства, фондообеспеченности и рентабельности, что подтверждается анализом, осуществленным на основе метода группировки (п. 15.44 Паспорта специальности 08.00.05);

- предложены управленческие решения по преодолению проблем развития региональных вертикально-интегрированных структур посредством оптимизации отраслевых параметров производства в сельскохозяйственных предприятиях региона и построения универсальной организационно-точечной модели агроходин-га, учитывающей специфику экономики конкретного региона (п. 5.18 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость. Результатами проведенного исследования являются научно-практические разработки по управлению региональной экономикой посредством развития производственной и социальной деятельности агроходин-гов.

Разработки и предложения диссертационного исследования позволяют согласовывать экономические интересы участников вертикальной интеграции в регионе и оптимизировать параметры производственной деятельности. Управление деятельностью сельскохозяйственных предприятий в системах агроходингов предполагает стратегическое, административное, оперативное управление на региональном уровне деятельностью агроходингов, обеспечивает устойчивость на региональных продовольственных рынках при различных колебаниях конъюнктуры.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы изложены в учебных пособиях, статьях и докладах, опубликованных сборниках научных трудов, материалах научно-практических конференций. Результаты исследования докладывались на четырех научно-практических международных конференциях. Материалы публикаций автора используются в лекционных курсах высших учебных заведений, в т. ч. Курской области.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 научных работ общим объемом 12,64 п.л., в том числе две монографии, две статьи в журналах, рекомендованных ВАК РФ.

Структура и объем диссертации. Диссертация изложена на 146 страницах компьютерного текста и состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 206 литературных источников, приложений. Текст диссертации содержит 28 таблиц, илюстрирован 16 рисунками.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бабаскина, Татьяна Ивановна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы:

В регионах России формируются крупнейшие организации агрофирмы и агроходинга, каждая из которых концентрирует десятки или даже сотни тысяч гектар земли, десятки тысяч наемных работников. Происходит концентрация капитала и голосов в управлении сельскохозяйственных организаций. В ходе аграрной реформы капиталы сельскохозяйственных организаций были распределены между физическими лицами (работниками и пенсионерами хозяйств). На начало 2007 г. у физических лиц осталось менее 10% уставного капитала сельскохозяйственных организаций. Остальными капиталами уже владели юридические лица;

Вертикальная агропромышленная интеграция является сложным процессом, оказывающим на сельское хозяйство как положительное, так и отрицательное влияние. В то же время, несмотря на все недостатки направление на развитие вертикальной агропромышленной интеграции в регионах является в современных условиях приоритетным, актуальным и эффективным. Многие недостатки агропромышленной интеграции не являются непреодолимыми. Агроходинга на сегодняшний день стали мощным фактором развития аграрного сектора региональной экономики, концентрируя в себе реальный потенциал роста. Однако потенциал, заложенный в данной форме межфирменных отношений, на сегодня используется не поностью - задействованы не все механизмы взаимовыгодного сотрудничества.

Вопрос о догосрочных инвестициях компаний (вложения в строительство и реконструкцию зданий и сооружений) показал, что в период с 1999 по 2007 гг. основная часть компаний - 79% осуществляла инвестиции в реконструкцию зданий и сооружений. Это косвенно свидетельствует об их догосрочных намерениях работать в сельском хозяйстве региона. Наиболее дефицитным ресурсом в региональном сельскохозяйственном производстве являются оборотные средства. Обеспеченность оборотными средствами оказывает решающее влияние на эффективность сельскохозяйственного производства и отдачу других ресурсов. Сельскохозяйственное производство испытывает относительный недостаток трудовых ресурсов. Трудовых ресурсов недостаточно для обслуживания имеющейся земли и основных фондов. Дефицит труда сдерживает рост товарной продукции в регионе.

Агроходинга за прошедшие несколько лет расширили масштабы, географию своей деятельности, отраслевую специализацию, распространив сферу интересов не только на традиционно высокорентабельные отрасли сельского хозяйства, каковыми являются зерновое производство, подсонечник, но активно работая в последние годы и в животноводстве, в первую очередь, в отраслях с высокой краткосрочной отдачей на вложенный капитал.

Преобладающим побудительным фактором организации собственного сельскохозяйственного производства для группы компаний региона стала неразвитость рыночных институтов - несовершенство рынка, высокие риски осуществления рыночных транзакций, а также возможность диверсифицировать финансовые риски.

Как правило, компании приобретают убыточные и мало эффективные сельскохозяйственные предприятия. Этот вывод имеет очень важное значение. Во-первых, он говорит о том, что, приобретая хозяйства и инвестируя в них, компании тем самым поднимают общий уровень эффективности региональной экономики. Во-вторых, это свидетельствует о том, что агроходинга не представляют собой чистые анклавы в данных регионах, а действуют в соответствии и при согласовании этих вопросом с региональной администрацией.

Несельскохозяйственные компании в большинстве своем стремились организовать крупное производство: размер земли в обработке у одной компании сильно колеблется от размеров, соответствующих среднему традиционному сельхозпредприятию, до размеров 30 подобных хозяйств. В значительно больших объемах, чем средние районные нормы, данные компании применяют удобрения, приобретают сельхозтехнику. Агроходинга осуществляют догосрочные инвестиции, несут расходы по подготовке кадров специалистов. В то же время, несмотря на более высокую отдачу производственных факторов в этих компаниях, было бы преждевременным утверждать, что производство в агроходингах является высокого эффективным, как с точки зрения использования производственных факторов, так и организации производства и внутрифирменного управления (чрезмерный внутрифирменный контроль).

Органы власти многих субъектов РФ поручают управление агроходин-гами одному или нескольким региональным ведомствам. Несмотря на принадлежность к различным ведомствам, все хозяйства, находящиеся в собственности субъекта РФ, образуют региональный государственный агроходинг, управление которым дожны обеспечить власти субъекта РФ.

Во избежание мошенничества в использовании финансовых средств, производственно-экономические параметры деятельности сельскохозяйственных организаций региона, входящих в агроходинги, не дожны кардинально расходиться с оптимальными параметрами, основанными на согласовании экономических интересов, выравнивании уровня рентабельности и распределения конечных доходов.

Целесообразно также сделать следующие предложения производству:

1. Региональным администрациям необходимо создавать максимально благоприятные условия для привлечения инвестиций. Это резко снизит расходы местных бюджетов по содержанию социальной инфраструктуры, по решению социальных проблем, которые возникнуть в ходе банкротств.

Задача областной администрации в сфере банкротства сельхозпредприятий - показать свои преимущества для внешних инвесторов, а это означает необходимость следовать принципам максимальной информированности общественности о идущих процессах и четкости и гласности процедур банкротства.

2. Во избежание использования сельскохозяйственных организаций в недобросовестных финансовых целях, противоречащих основной деятельности, необходимо, чтобы производственно-экономические параметры деятельности этих организаций кардинально не расходились с оптимальными их значениями.

3. Инвесторам в аграрный сектор региона необходимо учитывать, что создание ходингов в агропромышленном секторе оправданно только при наличии собственной сырьевой базы, а также (по возможности) наличия собственной продукции. Для формирования ходингов в данной сфере нужны значительные капитальные вложения и трудовые ресурсы.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Бабаскина, Татьяна Ивановна, Курск

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ с изменениями и допонениями.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ с изменениями и допонениями.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ с изменениями и допонениями.

4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ с изменениями и допонениями.

5. Федеральный закон Российской Федерации от 29.12.2006 № 264-ФЗ О развитии сельского хозяйства с изменениями и допонениями.

6. Федеральный закон Российской Федерации от 09.07.2002 № 83-Ф3 О финансовом оздоровлении сельхозтоваропроизводителей с изменениями и допонениями.

7. Федеральный закон Российской Федерации от 14 ноября 2002 г. № 161-ФЗ О государственных и муниципальных унитарных предприятиях с изменениями и допонениями.

8. Федеральный закон Российской Федерации от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ О несостоятельности (банкротстве).

9. Федеральный закон Российской Федерации от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ О государственной регистрации юридических лиц индивидуальных предпринимателей с изменениями и допонениями.

10. Федеральный закон Российской Федерации от 7 августа 2001 г. № 119-ФЗ Об аудиторской деятельности с изменениями и допонениями.

11. Федеральный закон Российской Федерации от 8 июля 1999 г. № 144-ФЗ О реструктуризации кредитных организаций с изменениями и допонениями.

12. Федеральный закон Российской Федерации от 24 июня 1999 г. № 122-ФЗ Об особенностях несостоятельности (банкротства) субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса.

13. Федеральный закон Российской Федерации от 25 февраля 1999 г.№40-ФЗ О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций с изменениями и допонениями.

14. Федеральный закон Российской Федерации от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью с изменениями и допонениями.

15. Федеральный закон Российской Федерации от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ О бухгатерском учете с изменениями и допонениями.

16. Федеральный закон Российской Федерации от 8 мая 1996 г. № 41-ФЗ О производственных кооперативах с изменениями и допонениями.

17. Федеральный закон Российской Федерации от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ О некоммерческих организациях с изменениями и допонениями.

18. Федеральный закон Российской Федерации от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ Об акционерных обществах с изменениями и допонениями.

19. Федеральный закон Российской Федерации от 30 ноября 1995 г. № 190-ФЗ О финансово-промышленных группах.

20. Закон Российской Федерации от 27 ноября 1992 г. № 4015-1 Об организации страхового дела в Российской Федерации с изменениями и допонениями.

21. Указ Президента РФ от 16 ноября 1992 г. № 1392 О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий

22. Распоряжение Госкомимущества России от 12 июля 1994 г. № 1911-р Об утверждении формы сведений о принадлежащих ходинговой компании акций других предприятий с изменениями и допонениями.

23. Абакин, JI. Роль государства и борьба с экономическими догмами/Л. Абакин// Экономист. 1998. -№9. - С.3-11

24. Авдашева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия. М.: ГУ-ВШЭ, 2000. Ч С.69

25. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков: Учебник / Ин-т "Открытое о-во". М.: Магистр, 1998. - 311 е.: табл. - (Прогр. "Высш. образование"). - Библиогр.: с. 295-296.

26. Агро 300 2004г. Электронный ресурс./ Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетflles/Agro 300 2004.pdf.

27. Александров, А. Управление агропромышленным производством нуждается в совершенствовании правовой основы / А. Александров // Экономист.-2001. -№3.-С. 83-89

28. Ачиан А., Демсец X, Производство, информационные издержки и экономическая организация. Истоки, М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2004, стр. 166-207

29. Арашуков В. Корпоративная форма интеграции/ В.Арашуков// Экономика сельского хозяйства России.-2005.-№6.-С.1-6.

30. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Ч М.: Финансы и статистика, 1997. 477 е.: ил.

31. Балацкий Е.В.Фискальные эффекты в вертикально-интегрированных хозяйственных структурах //Мировая экономика и международные отношения, 2004.-№2,-с. 115.

32. Бандурин А.В. Анализ влияния экономических факторов на рентабельность активов ФПГ. Менеджмент и статистика фирм: Сборник научных трудов / Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики. Ч М., 1996. с. 2332.

33. Бандурин А.В. Деятельность корпораций. М.: БУКВИЦА, 1999. - 600 е., с ил.

34. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления. 1998. -№1,-С.15

35. Бард B.C. Финансово-инвестиционный комплекс: теория и практика в условиях реформирования российской экономики. Ч М.: Финансы и статистика, 1998.-304 с.

36. Баумгартен JI.B. Финансово-промышленные группы, принципы и этапы формирования, особенности деятельности. Экономика и коммерция. Серия 9, вып. 1. Госкомоборонпром, ЦНИИ ЭИСУ, 1995.

37. Баумоль У.Д. Эмпирические методы и оптимально несовершенные ре-шения//Вехи экономической мысли. Теория фирмы. Т.2. Под ред. В.М.Гальперина.- СПб.: Экономическая школа. -1999.

38. Беляева И. Интеграция финансового и промышленного капиталов в России //Финансовый бизнес. 1998. - № 11-12. - 17 Ч 26 с.

39. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: теория и практика. Ч М. -2008.-170 с.

40. Бердникова Т.Е. Акционерное общество на рынке ценных бумаг. М.: Финстатинформ, 2007. Ч 141 с.

41. Берзон Н.И., Ковалев А.П. Акционерное общество: капитал, правовая база, управление: Практ. пособие для экономистов и менеджеров. М.: Финстатинформ, 2005. - 156 с.

42. Богачев Е.Б., Чуб Б.А. Проблемы функционирования финансовой системы региона. Под ред. акад. Бандурина В.В. М.: БУКВИЦА, 1999. - 260 с.

43. Борисова Л.И. Перспективы развития ходинговых формирований в АПК Бегородской области / Л.И. Борисова // Экономика с.-х. и перераб. Предпр. 2008. -№ 11.- 63-65 с.

44. Бочаров С. Организационные формы создания эффективного предприятия ходингового типа/ С. Бочаров, Н. Нечаев// АПК: экономика, управление.- 2006.-№9.- 21-24 с.

45. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. Пер. с англ. -М.: Олимп-Бизнес, 2005, 1120 с.

46. Булыгин Ю.Е., Воковский В.И. Основы теории организации социального управления: Учебное пособие. М.: ЧеРо,2000. - 143 с.

47. Бурков В. Н. Управление большими системами. М.: Синтез, 1998, 432 с.

48. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер с англ./под ред. И.И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 2006.

49. Винслав Ю.Б. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России //Российский экономический журнал. 1998. - № 2-3. - 37 - 49 с.

50. Винслав Ю.Б. Об основных тенденциях организационного развития приватизированных предприятий. Российский экономический журнал №10, 1996.

51. Винслав Ю.Б. Развитие интегрированных корпоративных структур в России. // Российский экономический журнал. 1998. - № 11-12. -27-41 с.

52. Винслав Ю.Б. Становление отечественного корпоративного управления: теория, практика, подходы к решению ключевых проблем //Российский экономический журнал. 2001. - №2. - 15-28 с.

53. Вороновицкий М.М. Вертикальная интеграция поставщика и потребителя на рынках товаров при перекрестном владении собственностью// Экономика и математические методы. 1998. - №1. - 28-32 с.

54. Вороновицкий М.М. Взаимные инвестиции и вертикальная интеграция на товарных рынках при перекрестном владении собственностью// Экономика и математические методы. 1998. - №3. - 43-46 с.

55. Все об акционерных обществах России. 1996; Справочник. (В 3 кн.) Кн. 1 / Иванова Н. М., Скляревский В. Г., Скляревская И. Н. и др.; Под общ. ред. В. В. Карпова.; Информ.-издат. и юрид. центр. М.: Экономика и финансы, 1996.-431., 616., 639 с.

56. Гитман Л.Д. Основы инвестирования// Учебник М.: Дело, 1997. Ч с.800-814.

57. Гончаров В.В. Создание и функционирование акционерных компаний. -М.: МНИПУ, 1998. 112 с.

58. Горбунов А.Р. Управление финансовыми потоками и реинжениринг предприятий, банков и инвестиционных компаний. М.: "ТОРА - Инфо-Центр", 1998, 198 с.

59. Горбунов А.Р. Дочерние компании, филиалы, ходинги. М. - 1999.- 6-9 с.

60. Городецкий А. Государство и корпорации в институциональной стратегии //Экономист. 1999. - № 6. - 28-36 с.

61. Гританс Я.М. Корпоративные отношения: правовое регулирование организационных форм. М., 2005.

62. Губин Е.П. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе. -М.: Юристъ, 1999, 248 с.

63. Дементьев В.Е. Организационная структура российских ФПГ: состояние и перспективы. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России. М., МАЦ, 1997.

64. Дженсен М.К., Теория фирмы: поведение менеджеров, агентские издержки и структура собственности //Дженсен М.К., Меклинг У.Х. //Вестник СПбГУ. Сер.8. 2004. Вып.4 (№32).

65. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб., 1999. - 43 е., 560 с.

66. Долинская В.В. Акционерное право. Учебник. Ч М.: Юр. литература, 1997.-352 с.

67. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. -М.: ФАИР, 1998, 288 с.

68. Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория статистики: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1996 - 416 с.

69. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. -М.: Финпресс, 1998, 192 с.

70. Жуковская В.М., Мучник И.Б. Факторный анализ в социально-экономических исследованиях. Ч М.: Статистика, 1976. 151 с.

71. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. М.: ПРИОР, 1998, 176 с.

72. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. Ч М.: Бизнес-Пресса, 1998, 216 с.

73. Зинатулин Л.Ф. Корпоративное управление. Сб. Документов. М.: "Нива России". 1997.-304 с.

74. Золотухин В. Человеческий капитал главная ценность компании: (ЗАО УК Губкинагроходинг Бегородская область)/ В. Золотухин // АПК: экономика, управление.- 2007.-№5.-58-62 с.

75. Иванов А.Н. Акционерное общество: управление капиталом и дивидендная политика. -М.: Инфра-М, 1996. 139 с.

76. Иванов А.Н. Обращение и регистрация ценных бумаг. Ч М.: ИНФРА-М, 1996 г.

77. Иванченко В. Государство и корпорации //Экономист. -2000.- №1.- 24-58 с.

78. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др. Под ред. С. Д. Ильенковой. Ч М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. 327 с.

79. Иноземцев В. Глобализация национальных хозяйств и современный экономический кризис. Проблемы теории и практики управления №3, 1999 г.

80. Информация о социально-экономическом положении России (январь-июль 1999 г.). М., Российское статистическое агентство, 1999.

81. Ионцев М.Г. Акционерные общества. Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. Ч М.: Издательство "Ось-89". 1999. 144 с.

82. Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. 1999.-№2.-24 с.

83. К вертикальной интеграции придем обязательно // Экономист.- 1999.-№1.-43-47 с.

84. Карманова Н.Ю. Инвестиционный климат России// Иностранный капитал в России. 1999. №4. 36 с.

85. Кашанина Т.В. Корпоративное право (Право хозяйственных товариществ и обществ). Учебник для вузов. М.: Издат. группа НОРМА-ИНФРА-М, 1999.-815 с.

86. Кашанина Т.В., Сударькова Е.А. Акционерное право. Практический курс. М.: Издат. группа НОРМА-ИНФРА-М. 2007. - 350 с.

87. Кетова Н.П., Алыудов Ю.К. Экономический механизм наращивания инвестиционного потенциала Юга России // Стратегии и проблемы региональной экономики. 2002. - N5. Ч 10-12 с.

88. Кетова Н.П., Карданова Л.И. Экономика развития региона: проблемы, поиски, перспективы. Вогоград: ВоГУ, 2002. - 34-38 с.

89. Киселев С. Макроэкономические и структурные сдвиги в контексте развития рынка труда на селе// Рынки факторов производства в АПК России: перспективы анализа, М., ИЭПП-Центр АПЭ, с.199-216.

90. Кириленко, А. С. Агропромышленная интеграция путь к укреплению сельского хозяйства /А С Кириленко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2002. - № 10. - С. 46 -48.

91. Ковалев В.В. Модели анализа и прогнозирования источников финансирования / Бухгатерский учет. 2005. - №7. - 26-30 с.

92. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1997.

93. Кокорев В. Институциональные преобразования в современной России: анализ динамики трансакционных издержек //Вопросы экономики.- 1996. -№12.-26-32 с.

94. Колесников Ю.С., Кетова Н.П., Дружинин А.Г., Овчинников В.Н. Юг России на рубеже III тысячелетия: теория, ресурсы, проблемы, приоритеты.-Ростов-н/Д: Изд-во РГУ, 2000. - 238 с.

95. Колесников А. Интеграционные процессы в АПК Бегородской области / А. Колесников // АПК: экономика, управление. Ч 2008. № 6. Ч 36 -38 с.

96. Комментарий к Федеральному Закону "Об акционерных обществах" / Под общ. ред. М. Ю. Тихомирова. М., 1996. - 397 с.

97. Котеев С.В. Эффективность формирования структур ходингового типа в АПК / С.В. Котеев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2007. № 4. Ч 53-55 с.

98. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. сл. Е. М. Пеньковой. Ч М.: Прогресс, 1990. Ч 736 с.

99. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.:, 1993. - 37-38 с.

100. Коуз, Р. Проблема социальных издержек // Коуз Р. Фирма, рынок, право. М.: Дело, 1993.

101. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. -М.: РДЛ, 1998, 768 с.

102. Кузнецова, О.Теоретические основы государственного регулирования экономического развития регионов / О. Кузнецова // Вопросы экономики. Ч 2002. №4. - С.64.

103. Кунц Г., О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ. Т. 1,2. М., 2004.

104. Крупный и малый агробизнес в России: тенденции развития. XI Ч ые Никоновские чтения. № 1. Ч 27-30 с.

105. Кузьмичева М. Эффективность создания агропромышленных ходингов в России / М. Кузьмичева // Мясная индустрия. 2008. - № 1.- 10-16 с.

106. Кулемин А.Н. Подходы к стратегическому финансовому управлению ходингом / А.Н. Кулемин // Вестник Московского университета. Сер.6 Экономика. -2007. 3 6. - 25-40 с.

107. Кушнарева H.JL Агроходинги как фактор роста сельскохозяйственного производства / H.JI. Кушнарева // Экономика е.- х. и перераб. Предпр. 2008. - № 4. -60-63 с.

108. Лознев Т.Г. Ходинговые структуры в современной экономике (правовые проблемы) / Т.Г. Лознев // Юридический мир. 2007. - № 2. - 64-67 с.

109. Мамай В. Акционерные общества. Защита интересов акционера. Ч М.: Контур, 2004, 80 с.

110. Маршал А. Принципы экономической науки, М.: Прогресс, 1993, 594 с.

111. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Финансово-промышленные корпорации России. Организация, инвестиции, лизинг. Ч М.: ДеКА, 1999, 448 с.

112. Маетен С. Правовая основа фирмы. // Природа фирмы, под ред. Уильям-сона О. и Уинтера С. М.: Дело, 2001.- с.294- 318.

113. Матвеева Л.Г Гунина Е. Организационное проектирование процессов формообразования поликорпоративных структур в системе региональной экономики. Ростов-н/Д, 2001. 34-37 с.

114. Матвеева Л.Г., Синявская Т. Оценка потенциала интегративных форм бизнеса: нормативный подход. Ростов-н/Д, 2000. 25-26 с.

115. Матвеева Л.Г. Методологические основы оценки потенциала крупных корпораций в системе региональной экономики //Экономический вестник Ростовского государственного университета. Ростов-н/Д, 2003, - №2. - 15-17 с.

116. Матвеева Л.Г, Москалева О.В. Определение оптимального соотношения между налогообложением корпоративных структур и фискальными интересами региона // Гуманитарные, социальные и экономические науки. 2002. -№3. - 29 с.

117. Махлоев В.З. Механизм формирования земельных и имущественных отношений в интегрированных структурах ходингового типа / В.З. Махлоев / Экономические науки. 2008. - № 5. - 133-138 с.

118. Медынский В.Г., Илъдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. Ч М. 1999. - 34 с.

119. Менар К. Экономика трансакционных издержек: от теоремы Коуза до эмпирических исследований. Институциональная экономика. Под ред. Олей-ника А. М.: ИНФРА-М, 2005.

120. Мерзликина Г.С., Шаховская JI.C.- Оценка экономической состоятельности предприятия: Монография / ВогГТУ, Вогоград, 1998. -63 с.

121. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998, 704 с.

122. Метелева Ю. А. Правовое положение акционера в акционерном обществе. -М.: "Статут", 1999. 191 с.

123. Мильнер Б. Крупные корпорации основа подъема и ускорения развития экономики //Вопросы экономики.- 1998. - №9. - 66 Ч 76 с.

124. Мильнер Б. Крупные структуры Ч локомотивы экономики// Вопросы экономики.- 2000. №2. - 114-146 с.

125. Минаков И.А. Интеграция колективных и личных подсобных хозяйств / И.А. Минаков // Экономика с.-х. и перераб. Предпр. 2008. - № 10. - 60-63 с.

126. Минаков И.А. Кооперация и агропромышленная интеграции в АПК.-М.: КолосС,2007 .- 264с.

127. Мошкович В. В сельском хозяйстве России конкуренции нет и не будет //Прямые инвестиции.- 2003.- №4.

128. Муравьев А., Сивулькин JI. Корпоративное управление и его влияние на поведение приватизированных предприятий // Вопросы экономики. -1998. -№ 7. 20 с.

129. Овчинников В.Н. Диалектика взаимодействия собственности и предпринимательства в переходной экономике России. М.:, 2001. - 31-33 с.

130. Одинцова М.И. Институциональная экономика.// Москва, Издательство ГУ-ВШЭ, 2007, Гл.5, с. 284-345.

131. Озова М.Т. Организация агроходинга как эффективный способ привлечения инвестиций // М.Т. Озова// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2007.-№9.

132. Организации: поведение, структура, процессы. М.: ИНФРА-М, 2000. -27 с.

133. Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций Российской Федерации за 2001-2005 годы Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работает in-dex.html?he id=721

134. Остапова JI.M. Механизм взаимодействия государства с предпринимательскими структурами в процессе агропромышленной интеграции / JI.M. Остапова // Экономика с.-х. и перераб. предпр. Ч 2008. № 8. - 56-58 с.

135. Павлова JI.H. Корпоративные ценные бумаги: эмиссия и операции предприятий и банков. М.: Интел-Синтез, 1998, 528 с.

136. Павлова JI. Н. Операции с корпоративными ценными бумагами. М.: Интел-Синтез, 1997, 400 с.

137. Пигу А. Экономическая теория благосостояния. М., 1985. Т. 1. Гл. XVI, XVII.

138. Попов Е., Ханжина В. Структура рыночного потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 6. -7 с.

139. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1995.-124 с.

140. Пошукс, Б. Некоторые пути выхода из экономического кризиса АПК / Б. Пошукс // АПК: экономика, управление.- 1999. №1. - С. 4-8

141. Принципы формирования портфеля ценных бумаг. Экономика и жизнь, №17, 1995 г.

142. Приходько И. Сколько стоит акция? Вопросы правового регулирования участия в акционерных обществах и товариществах с ограниченной ответственностью // Хозяйство и право. 1993. №1, 70-84 с.

143. Региональная статистика. / Под ред. В.М.Рябцева, Г.И. Чудилина. -М. :МИД, 2001. с. 173,174

144. Радугин, Н. Государственное регулирование агропромышленного комплекса / Н. Радугин, В. Любимов // АПК: экономика, управление. 1999. -№7.-С. 15-24

145. Радыгин А., Энтов Р. Институциональные проблемы развития корпоративного сектора: собственность, контроль, рынок ценных бумаг. Ч М.: ИЭПП, 1999.

146. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России (материалы к международной конференции 3-5.11.1997 г., г. Москва). М., МАЦ МАКУ, 1997.

147. Райтер Г.Р. В лабиринтах современного управления: Стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом, оплата труда. М.: Экономика, 1999. - 248 с.

148. Резниченко С. Агроходинги формирование будущего / С. Резниченко // Экономика с.-х. России. - 2007. - № 11. - 23-24 с.

149. Рейтинг агроходингов // Экономика с.-х. и перераб. предпр.- 2008. № 4.-16-20 с.

150. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. М.:, 1986,- 53 с.

151. Рогов М.А. Риск-менеджмент. М:, 2002. - 120 с.

152. Романова О. Современные тенденции развития интеграционных процессов в АПК России / О. Романова // Экономика с.-х. и перераб. предпр. Ч 2007. № 5. - 63-65 с.

153. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Росстат, Ч М.: 2005. Ч 621 с.

154. Рылько Д. Новые сельскохозяйственные операторы: рынок средств производства и вертикальная координация. М., 2002. с.57-64.

155. Рылько Д. Новые фирмы-операторы на российском сельскохозяйственном рынке // Мировая экономика и международные отношения. 2001.-№1.-12, 57-63 с.

156. Садков, В.Г. Проблема диспаритета цен и направления ее конструктивного решения / В.Г.Садков, О.В.Попова // АПК: экономика, управление. -2003. -№8.-с.49-53.

157. Сводный статежегодник Курской области 2008: Статистический сборник //Территориальный орган ФСГС по Курской области. Курск, 2008.Р.11.

158. Семенкова Е. В. Корпоративные слияния. Методическое пособие для финансовых директоров, инвестиционных аналитиков, специалистов по операциям с ценными бумагами. М.: Тор-Консультант, 1998, 92 с.

159. Серов, В. Организационно-производственные структуры в рыночной экономике// АПК: экономика и управление.-1996.- №8.- 27-33 с.

160. Серова, Е. Новая аграрная политика ЕС К устойчивому аграрному производству Электронный ресурс.: / Е. Серова // Бюлетень Центра АПЭ. Ч 2002. №4 (14). - С.4-10 - Режим доступа: www.iet.ru/afe/bulls/bulll4r.pdf

161. Серова, Е. Перспективы реформирования аграрной политики России / Е. Серова, Н. Карлова, Т. Тихонова, И. Храмова, О. Шик. // Общество и экономика. 2004. - №7-8. - С.254-304

162. Сергеева И.А., Регулирование экономических отношений между отраслями и сферами АПК. Ч М., 2004. 231-241 с.

163. Симачев Ю.В. Развитие и рыночное функционирование корпоративных структур ходингового типа в промышленности: Материалы исследовательского проекта. Бюро экономического анализа, 2000. 30 с.

164. Содатова И.Ю., Овчинников В.Н. Государственное регулирование аграрной сферы производства // Роль государства в экономике. Ростов-н/Д, 1997.-10, 12-14 с.

165. Содатова И.Ю., Овчинников В.Н. Теория рыночных отношений. Вып.1 Ростов-н/Д, 1992.- 12 с.

166. Соломахин, А.Н. Значение агроходинговых компаний для развития сельского хозяйства в России/ А.Н. Соломахин// Региональная экономика.-2007.-№9.-178-180 с.

167. Сонькин Н.Б., Маевская Л.И. Корпорация в системе экономического управления// ЭКО. 1999. - №3. - 57 Ч 69 с.

168. Социально-экономическое положение России, Январь-октябрь 2001, Госкомстат, ноябрь 2001.

169. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: финансовый анализ инвестиционного проекта. М., 2000. - 21 с.

170. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. Ч М.: Русская деловая литература, 1998.

171. Экологический менеджмент в условиях глобализации экономики // Су-хорукова С.М., Хабарова Е.И., Сухоруков П.В.; КОЛОСС. 2009.

172. Теплова Т. В. Финансовые решения: стратегия и тактика. Учебное пособие. -М.: Магистр, 1998, 264 с.

173. Титов А.Б. Маркетинг и управление. Ч М., 2001. 12 с.

174. Тихонов. Е. Ходинги идут клином: зерновым //Российская газета. -2002.-№13.-2 с.

175. Ткач А.В. Сельскохозяйственная кооперация / А.В. Ткач. М.: Дашков и К, 2003.-300 с.

176. Тюрин В.Ю. Американские и глобальные депозитарные расписки. Теория и практика. М.: Диалог-МГУ, 1998. - 200 с.

177. Уильямсон О. Сравнение альтернативных подходов к анализу экономической организации // Право и экономика: традиционный взгляд и перспективы развития. М.: ГУ-ВШЭ, 1999. 135-157 с.

178. Уильямсон О. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, лотношенческая контрактация. СПб.: Экономическая школа, 1996,- 34-37 с.

179. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе / Под ред. Е.П. Губина. -М.: Юристъ. 1999. 248 с.

180. Ушачев И. Организационно-экономической механизм развития агрохол-дингов/ И. Ушачев// АПК: экономика, управление.-2007.-№5.- 9-14 с.

181. Федчук В. Ходинг: эволюция, сущность, понятие// Хозяйство и право.-2006.-№10,- 15-21 с.

182. Хайд А. Корпоративное управление в Европе// Проблемы теории и практики управления.- 2002. №4,- 11 -17 с.

183. Харт О.Д. Непоные контракты и теория фирмы. "Природа фирмы", под ред. О.И. Уильямсона и С. Дж. Уинтера, М.: Дело, 2001, стр. 206-236

184. Храмова И.Г. Вертикальная интеграция в продовольственном комплексе России (деятельность агроходингов)// М., ИЭПП 2003. -52с.

185. Ходинги. Нормативные акты, комментарии, схемы. М.: Юрист,-1994.-255 с.

186. Чая В. Система бюджетирования и управленческая отчетность в агро-ходингах / В. Чая // экономический анализ: теория и практика. -2008. № 14. - 2-22 с.

187. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. -М., 2006.- 27 с.

188. Чиркова Е. В. Действуют ли менеджеры в интересах акционеров? Корпоративные финансы в условиях неопределенности. Ч М.: Олимп-Бизнес, 2006, 288 с.

189. Шатохин М.В. Методы совершения мошенничества в ходингах и корпорациях / М.В. Шатохин, Т.И. Бабаскина, Т.В. Новикова//Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии.-2008.-№6.-27-29 с.

190. Шепелева Е.А. Эффективность деятельности молочных хозяйств, входящих в формирования ходингового типа в Ленинградской области / Е.А. Шепелева // Экономика с.-х. и перераб. Предпр. Ч 2008. № 7. 75-77 с.

191. Шутьков, А. Региональная аграрная политика: проблемы и пути совершенствования / А. Шутьков // АПК: экономика и управление. Ч 2002. №2. -с.3-9.

192. Щербань Р.Ф. Принципы формирования корпоративных форм производственного бизнеса в регионе.- Ростов- н/Д.- Изд-во СКНЦ ВШ.-2007. 43с.

193. Шиткина И. Преимущества и недостатки ходинговой модели организации бизнеса / И. Шиткина // Хозяйство и право. Ч 2005. №2. Ч 67-71 с.

194. Шиткина И. Виды ходингов / И. Шиткина // Хозяйство и право. 2005. - № 4. - 26-36 с.

195. Экономика отраслей АПК / под ред. И.А. Минакова. М.: КолосС, 2004. -464с.

196. Эпштейн Д. Агроходинги форма вертикальной интеграции/ Д. Эп-штейн // Экономика с.-х. России. 2008. - № 9. 60-66 с.

197. Эрроу К. Возможности и пределы рынка как механизма распределения ресурсов // THESIS. Т. 1. Вып. 2. С. 53Ч58.

198. Предприятия России: корпоративное управление и рыночные сдеки (2002). Институциональные проблемы российской экономики. Вып. I. М.: ВШЭ.

199. Baumol W., Panzar J., Willig R. Contestable Markets and the Theory of Industry Structure. New York, 1982; Baumol W. Contestable Markets : An Uprising in the Theory of Industry Structure //Amer. Econ. Rev. 1982. Vol. 72. March.

200. Grossman M. 2000. The Human Capital Model. In: Culver A. I., Newhouse J. P. (eds.). Handbook of Health Economics. Vol. 1A.1Чъ

Похожие диссертации