Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Повышение эффективности производства за счет совершенствования форм организации производственных процессов (на примере машиностроительных предприятий) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Овчинникова, Людмила Ивановна
Место защиты Москва
Год 1984
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Овчинникова, Людмила Ивановна

ВВЕДЕНИЕ

Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ . .II

1.1. Особенности содержания формы организации производственного процесса.II

1.2. Классификация форм организации производственных процессов

1.3. Объективные условия реализации фор организации производственных процессов

Выводы к 1-ой главе

Глава 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ ВЫЯВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

2.1. Методические вопросы выбора рациональной формы организации производственного процесса

2.2. Оптимизация параметров форм организации производственных процессов.

2.3. Анализ и оценка соответствия технического и организационного совершенствования производственных процессов

Выводы ко 2-ой главе.

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

3.1. Автоматизация расчетов по совершенствование форм организации производственных процессов

3.2. Хозрасчетные рычаги повышения эффективности производства за счет совершенствования организации производственных процессов

3.3. Совершенствование управления организацией производства на машиностроительном предприятии . 14:

Выводы к 3-е и главе.154'

Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение эффективности производства за счет совершенствования форм организации производственных процессов (на примере машиностроительных предприятий)"

Совершенствование организации общественного производства является актуальной задачей современного этапа развития народного хозяйства нашей страны. В основных направлениях экономического и социального развития СССР на I98I-I985 годы и на период до 1990 года, принятых на ХХУ1 съезде КПСС, подчеркивалась необходимость "поднять на более высокий уровень организацию общественного труда и производства" /7, с Л37/. Поставленная партией задача обусловлена преимущественно интенсивным направлением развития экономики, дальнейшим повышением эффективности производства на основе рационального использования производственного потенциала страны, экономии всех видов ресурсов. В реализации интенсивного направления организационные факторы приобретают первостепенное значение, т.к. позволяют обеспечить рост результатов производства без привлечения в него значительных допонительных ресурсов.

Важная роль в решении этих вопросов принадлежит машиностроению - ведущей отрасли промышленности. "Основа основ научно-технического прогресса - это развитие науки, но широнараспахнуть двери для нового может прежде всего машиностроение" /7, с ЛЬ/. Эта отрасль добилась огромных успехов, обладает большим производственным потенциалом: в машиностроении сосредоточено 2$ основных производственных фондов промышленности, 40,5$ всех рабочих и свыше 53$ ЙТР /120, с.89/. Однако в отрасли имеются значительные резервы в использовании наличных мощностей. Коэффициент сменности работы оборудования равен 1,35 при двухсменном режиме работы /7, с.110/. Внутрисменные простои оборудования на отдельных предприятиях составляют 50$ рабочего времени. Уникальное, дорогостоящее оборудование, станки с ЧПУ, обрабатывающие центры, автоматические линии фактически используются не в поной мере. В последние годы машиностроительная промышленность испытывает недостаток в рабочей силе, тогда как внутрисменные потери рабочего времени подчас достигают 15 -f 2($ /83, с. 10/.

Основные причины недоиспользования техники, трудовых ресурсов кроются в несовершенстве организации производства, в отставании ее развития от технического базиса производства. Прогрессивные формы организации труда, производственных процессов дожны обеспечивать высокую степень использования всех элементов производства. Но практика показывает, что многие производственные подразделения организованы далеко не лучшим образом. Например, ориентация на применение разновидностей поточных линий остается пока преимущественно за массовым и крупносерийным производством, удельный Ъес которых в машиностроении составляет 20-25$ его объема /23, с.63/. А когда встает вопрос об организации производственных процессов для участков серийного типа производства, то практически выбирается лишь форма специализации - предметная или технологическая.

Организация производства по своей сути предопределяет наилучший вариант функционирования производственного процесса, любое отклонение от которого вносит элемент дезорганизации. В общем смысле организация производственного процесса - это наиболее рациональное сочетание в пространственном и временном аспекте основных элементов производства: труда, средств и предметов труда. Для эффективного решения вопросов организации производственных процессов необходимо исследование ряда проблем, к которым могут быть отнесены следующие:

- определение понятия "форма организации производственного процесса", позволяющего фиксировать в конкретной ее разновидности систему организационных решений по построению производственного процесса в пространстве и во времени;

- установление границ применяемости определенных форм организации производственных процессов и создание их классификации, раскрывающей перспективы совершенствования форм организации;

- установление для заданных производственно-технических условий состава конкурирующих форм организации и выбор из них наиболее эффективного варианта.

Современный уровень развития производства характеризуется высокой динамичностью, что также предопределяет круг проблемных задач:

- достижение необходимого соответствия между техническим и организационным совершенствованием производственных процессов;

- обеспечение заинтересованности колектива предприятия, его подразделений во внедрении передовых форм организации производственных процессов и в постоянном их совершенствовании;

- совершенствование системы управления организацией производства на предприятии в целях повышения эффективности организационных решений.

В последнее десятилетие создано несколько десятков методик оценки уровня организации производства, но их использование, как правило, не позволяет определить конкретные задачи совершенствования организации производственных процессов. Сложность сравнительного анализа уровня организации производственных процессов, многокри-териальность задачи оценки эффективности организационных решений приводят к тому, что практически ни одна из служб предприятия и его подразделений не проводит аналитической работы в этом направлении и тем более с использованием электронно-вычислительной техники и математических методов. В лучшем случае все расчеты ограничиваются календарно-плановыми нормативами, используемыми в системе оперативного планирования производства.

Комплексный характер совершенствования форм организации производственных процессов значительно усложняет разработку и внедрение их в производственных подразделениях, поэтому практическое решение этих вопросов дожно быть сосредоточено в рамках специальных служб предприятия.

Сформулированные проблемные вопросы организации машиностроительного производства, имеющиеся еще недостатки в постановке и реализации разработок по совершенствованию организации производственных процессов в практической деятельности предприятий подчеркивают актуальность исследования путей повышения эффективности производства за счет совершенствования форм организации основных производственных процессов на ведущей и наиболее сложной в этом отношении стадии производства - механической обработке.

В современную теорию организации производства многие советские ученые внесли большой вклад. Значительное влияние на разработку фундаментальных основ научной организации производственных процессов оказали труды ведущих ученых: Любовича Ю.И., Непорента О.И., Летенко В.А., Разумова И.М., Каменицера С.Е., Думлера С.А., Слод-кевич , Н.И., Нелидова И.Е., Неймарка А.И., ХейманаС.А., Петухова Р.П., Сачко Н.С., Беленького П.Е., Кузина Б.И., Ткалина И.М., Валысова А.С., Сатановского Р.А. и др.

Дель диссертации. Целью диссертационной работы является исследование и разработка организационно-методических основ совершенствования форм организации производственных процессов для участков механических цехов машиностроительных предприятий.

Из поставленной цели вытекает необходимость анализа и исследования современного состояния организации основных производственных процессов с позиций теории и передовой практики и на этой основе решения следующих задач:

- уточнение понятия и содержания организации производственного процесса, как ее формы;

- разработка классификации разновидностей форм организации производственных процессов;

- исследование производственно-технических условий организации производственных процессов;

- анализ, предлагаемых в экономической литературе методов оценки эффективности организации производственных процессов и разработка критерия этой эффективности;

- разработка методических основ сравнительного анализа эффективности форм организации производственных процессов на основе предложенных показателей;

- исследование направлений совершенствования организации производственных процессов для участков серийного типа производства с использованием ее передовых методов;

- разработка метода анализа и оценки соответствия технических и организационных мероприятий по совершенствованию производственных процессов;

- разработка практических рекомендаций по совершенствованию организации производства в целях повышения его эффективности /совершенствование экономического стимулирования производственных подразделений, улучшение управления организацией производства/.

Предметом исследования являются применяемые на практике формы организации производственных процессов, методические основы и отраслевые, межотраслевые методики оценки уровня организации производства.

Объект исследования. В качестве объекта исследования в диссертационной работе рассматривается участок механического цеха машиностроительного предприятия. Основанием для выбора объекта исследования послужило ведущее положение машиностроительной отрасли и значение организации основных производственных процессов для механической стадии обработки. Объекты подбирались в количественном отношении с позиций достоверности статистических данных, в качественном отношении с позиций однородности технико-технологических условий и особенностей организационного построения производственных процессов, Исследования выпонены на основе фактических данных Тульских машиностроительных заводов: им. В.М.Рябикова, им. С.М.Кирова, точного машиностроения, завода "Штамп", "Тула", Объединения "Зенит", комбайнового завода.

Методологической основой диссертационной работы явились труды классиков марксизма-ленинизма, материалы съездов и пленумов ЦК КПСС, Программа КПСС, выступления руководителей партии и правительства, труды ведущих ученых и специалистов по исследуемым вопросам.

Инструментом исследования послужили методы экономического анализа и экономико-математического моделирования.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в том, что:

- разработан комплексный подход к содержанию и оценке формы организации производственного процесса;

- выпонена классификация форм организации производственных процессов с учетом направлений их совершенствования /расширение границ поточного производства, использование математического моделирования/;

- методически обоснованы и рекомендованы к использованию система показателей и критерий оценки экономической эффективности организации производственных процессов;

- разработаны основные направления совершенствования форм организации производственных процессов в условиях АСУ для участков серийного типа производства, базирующиеся на решении оптимизационных задач: определение оптимальной очередности запуска партий деталей в обработку по критерию минимума совокупного производственного цикла изготовления деталей; определение оптимального расположения оборудования на участке по критерию минимума грузооборота; оптимизация организационных параметров производственных процессов по критерию эффективности формы организации;

- разработан метод анализа и оценки соответствия технических и организационных мероприятий по совершенствованию производственных процессов, основанный на определении влияния организационно-технических изменений на совокупные потери производства;

- предложены методические приемы выделения из фонда материального поощрения той его части, которая обусловлена совершенствованием организации производства и распределения ее по подразделениям в соответствии с величиной снижения совокупных потерь производства.

Практическая ценность результатов исследования заключается в том, что применение методических основ совершенствования организации производственного процесса с использованием предложенного критерия эффективности способствует обоснованному анализу и внедрению эффективного варианта организационного построения производственного процесса, выявлению внутренних резервов повышения эффективности производства. Оценка соответствия технического и организационного совершенствования производственных процессов служит основой планирования и экономического стимулирования заданий производственным подразделениям за улучшение организации производства.

Основные положения, выносимые на защиту:

- система показателей и критерий оценки экономической эффективности организации производственных процессов;

- направления совершенствования форм организации производственных процессов в условиях АСУ для участков серийного типа производства;

- метод анализа и оценки соответствия технических и организационных мероприятий по совершенствованию производственных процессов;

- совершенствование материального поощрения работников производственных подразделений за улучшение организации производства.

Апробация результатов исследования Основные положения диссертационной работы доложены на конференциях молодых ученых и специалистов МИУ имени Серго Орджоникидзе /г.Москва, 1981, 1984 г.г./ и на научно-технических конференциях профессорско-преподавательского состава Тульского политехнического института /г.Тула,1980, 1983 г.г./

Практическая реализация исследования состоит в том, что предлагаемые методические и практические разработки одобрены и приняты к внедрению на Тульском машиностроительном заводе им.С.М.Кирова. По теме диссертации автором опубликовано шесть научных статей общим объемом 2,3 п.л.

Структура работы определяется в соответствии с её целью и задачами. В связи с этим, в начале работы раскрывается значение организации производства, ее категорий и понятий, показывается роль организационного построения производственных процессов в повышении эффективности производства.

В первой главе выявлена сущность понятия "форма организации производственного процесса", рассмотрены аспекты ее представления, связь с понятием производственной структуры; разработана классификация форм организации производственных процессов с установлением границы поточного производства и с учетом направлений совершенствования организации производственных процессов; исследованы вопросы совершенствования форм организации на основе оптимального построения производственных процессов в пространстве и во времени.

Во второй главе сформулированы основные методические положения выбора наиболее эффективного варианта организационного построения производственного процесса с разработкой критерия эффективности формы организации; установлены зависимости этого критерия от организационных параметров форм организации производственных процессов на основе экономико-статистических методов; разработан подход к анализу и оценке соответствия технических и организационных мероприятий по совершенствованию производственных процессов.

В третьей главе разработаны практические рекомендации, обеспечивающие повышение эффективности производства за счет совершенствования форм организации производственных процессов. Рекомендации связаны с совершенствованием системы экономического стимулирования производственных подразделений и вопросами управления организацией производства на предприятии.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Овчинникова, Людмила Ивановна

Решение задач повышения эффективности производства в немалой степени зависит от совершенствования организации производства на всех его уровнях. Адекватное, сбалансированное развитие техники и организации производственных процессов дожно обеспечивать наи более поную реализацию внутрипроизводственных резервов с высокой степенью использования всех элементов производства.Выпоненное диссертационное исследование направлено на разра ботку организационных резервов повышения эффективности производст ва в механических цехах машиностроительных предприятий. Связанные с этим проблемные теоретические и практические вопросы ставят первоочередную потребность совершенствования форм организации ос новных производственных процессов. Анализ и раскрытие содержания понятия "форма организации производственного процесса", как комп лекса организационных решений по построению процесса в пространст ве и во времени, позволили зафиксировать различные организационные условия производства, классифицировать разновидности форм органи зации и определить подход к оценке эффективности организационных решений.Практическая реализация различных вариантов построения произ водственных процессов связана со множеством объективных условий, определяемых характером выпускаемой продукции, особенностями при меняемой технологии, оснастки, техническим оснащением вспомогатель ных и обслуживающих процессов. В диссертационной работе рассмотре ны возможные сочетания объективных условий реализации форм органи зации производственных процессов с определением круга ограничений использования всей представленной их совокупности.Критический анализ имеющихся в экономической литературе пред ложений оценки эффективности вариантов организации производствен ных процессов, позволил обосновать экономический критерий выбора

рациональной формы организации. В основе разработки предлагаемого критерия лежит положение о том, что более совершенной организации процесса соответствуют наименьшие потери производства. Использова ние такого подхода позволяет охарактеризовать идеальную организа цию производственного процесса с максимальным уровнем использова ния основных элементов производства и осуществлять сравнительную оценку эффективности организационных решений с учетом цели, уровня производства и наличия необходимой информации.Экономическая оценка рациональности варианта организационного построения производственного процесса выпонена на основе стоимост ного показателя - потерь от непроизводительного использования ос новных элементов производства. Основанием применения данного кри терия служит его универсальность с точки зрения использования на различных производственных уровнях - от рабочего места до пред приятия в целом, и взаимосвязь с показателями эффективности произ водства, наглядно характеризующая экономический эффект от совер шенствования организации производственных процессов.Методические основы повышения эффективности производства за счет совершенствования форм организации производственных процессов представлены в работе на примере серийного производства. Поточные формы серийного типа производства могут быть реализованы только при оптимальном построении производственного процесса в пространстве и во времени. Если производственные возможности на данном этапе не могут обеспечить оптимальной организации процесса, то задача совер шенствования сводится к обеспечению оптимального сочетания органи зационных параметров непоточных форм организации, устанавливаемых на основе математических методов. Использование экономико-статисти ческого моделирования организационных условий позволяет целенаправ ленно осуществлять работу по совершенствованию организации произ водства, оценивать потенциальные резервы роста эффективности произ водства и определять напряженность плановых заданий по совершенст- 158 -

вованию организации производственных процессов.Обязательным условием сбалансированного развития производства является достижение необходимого соответствия между техническим и организационным уровнем производственных процессов. Оценка данного соответствия носит проблемный характер, так как задача выражается многокритериальными стохастическими зависимостями между оценочны ми показателями и определяющими их факторами. Предложенный метод оценки соответствия технического и организационного совершенствова ния производственных процессов основан на анализе влияния организа ционно-технических изменений в производственных процессах на сово купные потери производства. Использование предлагаемой оценки дает возможность на основе достижения указанного соответствия планомер но проводить организационно-технические мероприятия по повышению эффективности производства.Разработка и внедрение организационных резервов повышения эффек тивности производства во многом определяется состоянием организа ционной деятельности на машиностроительном предприятии, включая ис пользование в этом процессе современных электронно-вычислительных средств, усиление хозрасчетных рычагов совершенствования организа ции производства и состояние управления ей на предприятии. С этой целью предложено создание специального подразделения /отдела,бюро/, осуществляющего централизацию и координирование функций организации производства; разработаны вопросы материального поощрения работни ков производственных звеньев за повышение уровня организации произ водства.Выпоненное диссертационное исследование носит комплексный ха рактер, охватывающий как теоретические основы совершенствования организации производственных процессов, так и вопросы их практичес кой реализации в условиях машиностроительных предприятий. Результа ты работы апробируются в механическом цехе исследуемого предприятия.Ожидаемый экономический эффект составляет 6362-6 рублей. Расчеты эффектргоности приведены в приложении9.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Овчинникова, Людмила Ивановна, Москва

1. Маркс К. Капитал, гл.ХШ. Машины и крупная промышленность. Маркс К., Энгельс Ф. Соч.2-е изд., т .23, 497 с.

2. Маркс К. Экономические рукописи I857-I858 г . г . Маркс К., Энегельс Ф., соч.2-е изд., т.12, 714 с.

3. Маркс К. Капитал, гл.ХП. Разделение труда и мануфактура. Маркс К., Энгельс Ф. Соч.2-е изд., т.23, 357 с.

4. Маркс К. Нищета философии, гл.П. Метафизика политической экономии. Маркс К.,Энгельс Ф. Соч.2-е изд., т .4 , 152 с.

5. Ленин В.И. Поное собрание соч., т.40, 215 с.

6. Ленин В.И. Философские тетради. М., Госполитиздат, 1965.

7. Материалы ХХУ1 съезда КПСС. М., Политиздат, I98I, 223 с.

8. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы: Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г . М., Политиздат, 1979, 64 с.

9. Совершенствование хозяйственного механизма /сборник документов/. М., Правда, 1980, 319 с.

10. Абрамов А. Экономическое обоснование автоматизации обработки информации. М., Статистика, 1974, 184 с .

11. Адамецки К. О науке организации. М., Экономика, 1972, 189 с.

12. Адамов В.Е. Измерение и анализ ритмичности промышленного производства. М., Статистика, 1968, 64 с.

13. Анназаров Ф.А. Проблемы исследования взаимосвязи организационных форм и структуры управления производством. В сб. Методологические и организационные проблемы совершенствования процесса управления. М., МИУ, 1980, вып.150.

14. Анализ и формирование организационной структуры промышленного предприятия. Под ред. А.Г.Аганбегяна. Новосибирск, Наука, 1983, 179 с. - 160 -

15. Афанасьев В.Г. Системность и общество. М., Политиздат, 1980, 367 с.

16. Барташев Л.В., Жеребина Н.Е. и др. Технико-организационный уровень производства. Киев, Наукова думка, 1979, 140 с.

17. Беленький П.Е. Метод системного анализа в организации производственных процессов. М., Экономика, Г972, 149 с .

18. Беленький П.Е. Пробле^ лы совершенствования производственной структуры промышленных предприятий. М., Экономика, 1976, 94 с.

19. Белоусов Л.С. Организация поточного производства в механосборочных цехах. М., Машиностроение, 1972, 120 с.

20. Бор М.З. Эффективность общественного производства и проблемы оптимального планирования. М., Мысль, 1972, 335 с.

21. Будавей В.Ю., Панова М.И. Экономические проблемы технического прогресса. М., Мысль, 1974, 288 с.

22. Бунич П.Г. Хозяйственные методы на всех уровнях управления отраслью. Экономические науки, 1980, № 7.

23. Вальков А.С. Организация производства на промышленном предприятии и АСУ. Тула, Приокское книжное издательство, 1978, 237 с

24. Васильев Ф.П. Лекции по методам решения экстремальных задач. М., МГ7, 1974, 374 с .

25. Венецкии И.Г., Венецкая В.И. Основные математико-статистические понятия и формулы в экономическом анализе. М., Статистика, 1979, 260 с.

26. Венецкии И.Г., Кильдишев Г.С. Теория вероятностей и математическая статистика. М., Статистика, 1975, 264 с.

27. Вильдавский И.М. Проектирование и эксплуатация поточных линий - 161 -в серийном производстве машин и приборов. М-Л., Государственное научно-техническое издательство машиностроительной литературы, 1962, 218 с.

28. Вихляев А.В. Рост эффективности производства и измерение пропорций. М., МГУ, 1973, 168 с.

29. Власов Б.В. Выбор рациональных форм организации производства. М., Машиностроение, 1979, 240 с .

30. Воробьева А.В. Хозяйственный расчет и эффективность основных фондов. М., Наука, 1970, 320 с.

31. Гаврилов Р. О показателе эффективности производства на предприятии. Плановое хозяйство, 1980, 1^ 12.

32. Газалиев М.В. Планирование специализации промышленного производства. Плановое хозяйство, 1967, J*' 7.

33. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М., Наука, 1972,536 с.

34. Глазов Г.А. Механизированные поточные линии в мекосерийном производстве. М., Экономика, 1963, 80 с .

35. Гмурман В.Е. Руководство к решению задач по теории вероятностей и математической статистике. М., Высшая школа, 1975,333 с.

36. Дакелин А.И. Совершенствование системы управления как фактор повышения эффективности промышленного производства. Л. , ГУ, 1974, 159 с.

37. Демченко М.Н. Специализация и производительность труда в машиностроении. М., Наука, 1964, 416 с.

38. Демидов В.И. Эффективность совершенствования организации основных производственных процессов. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Минск, 1972, 22 с.

39. Думлер,С.А. Поточные методы производства в машиностроении. Машгиз, 1958, 359 с.

40. Думлер А. Новые математические методы и модели в планировании и организации производства. М., Машиностроение, 1962, 312 с. - 162

41. Егиазарян Г.А. Материальное стимулирование роста эффективности промышленного производства. М., Мысль, 1976, 280 с.

42. Казарновский А.С. О методах сравнительной оценки организационных структур промышленных предприятий. Известия АН СССР, серия экономическая, 1979, il 4.

43. Камалов Г.С. Технический прогресс и экономическая эффективность организации производства в приборостроении. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва, 1975, 16 с.

44. Канторович Л.В. , Горстко А.Б. Оптимальные решения в экономике. М., Наука, 1972, 231 с .

45. Карлик Е.М., Гельгор Я.Ш. Специализация и поточные методы производства. Л. , Машиностроение, 1974, 208 с.

46. Климов А.Н., Оленев И.Д., Соколицын А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. Л. , Машиностроение, 1973, 495 с .

47. Козлов Ю.К. Организационные проблемы научно-технического прогресса. М., Мысль, 1972, 435 с.

48. Коровина З.П. Эффективность производства, новой техники, капитальных вложений. М., Экономика,1980, 198 с .

49. Костин А.И., Поляков Д.И. Повышение эффективности машиностроительного производства. М., Машиностроение, 1974, 32 с.

50. Краюхин Г.А. Экономическая эффективность поточных линий. Л. , Лениздат, 1965, 112 с.

51. Крук Д.М. Структура промышленного предприятия и пути её совершенствования. М., Экономика, 1965, 2 2 4 с .

52. Крук Д.М. Системный подход к формированию и совершенствованию производственной структуры. В сб.Проблемы совершенствования организации и управления производством в современных условиях. М., МФЭИ, 1978.

53. Кузин Б.И. Организация поточного производства в условиях научно- - 163 --технического прогресса машиностроения. Л. , Машиностроение, 1977, 184 с.

54. Кузовков А.А. Технологические основы построения многопредметных /групповых/ поточных линий механической обработки деталей без переналадки оборудования. Вестник машиностроения, 1961,Л^ 2, 77-82 с.

55. Летенко В.А. Проблемы теории организации производства и практика организации машиностроительных предприятий. М., Высшая школа, I97I, 89 с.

56. Летенко В.А., Туровец О.Г. Организация машиностроительного производства: теория и практика. М., Машиностроение, 1982,208с.

57. Левин И.Б., Мельник Л. Справочник экономиста - организатора труда. Минск, Высшая школа, 1975, 438 с.

58. Либерман Е.Г. Экономические методы повышения эффективности общественного производства. М., Экономика, 1970, 175 с.

59. Логический словарь-справочник. Кандаков Н.И. М., Наука, 1975, 720 с.

60. Лоули Д. Факторный анализ как статистический метод. М., Мир, 1967, 1ЧЧ с.

61. Любович Ю.О. Организация и управление в народном хозяйстве СССР /вопросы теории и практики/. М., Наука, 1967, 103 с.

62. Макарова Р.В. Сравнительный анализ эффективности производства. М., Финансы, 1975, 143 с.

63. Маниловский Р.Г. Выявление и использование внутрипроизводст- венных резервов. М., Машиностроение, 1977, 143 с.

64. Марошй М. Организация-стимулирование-эффективность. М., Наука, I98I, 208 с .

65. Метт Г.Я. Оперативно-производственное планирование на машиностроительном заводе. М., Машиностроение, 1965, 10 с.

66. Митропольский А.К. Техника статистических вычислений. М., Наука, I97I, 576 с .

67. Митрофанов СП. Научная организация машиностроительного производства. Л. , Машиностроение,1976, 712с.

68. Методические аспекты формирования показателей эффективности общественного производства. Научная ред. Л.Е.Баранова. Мн., Наука и техника, 1983, 184 с .

69. Межотраслевая методика количественной оценки уровня и состояния организации труда и производства на предприятии. Ама-Ата, 1969, 67 с .

70. Методика количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятиях машиностроения и металообработки. Киев, УкрНИИНТИ, 1970, 50 с.

71. Методические основы количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятии. М., НИИтруда, 1970, 73 с.

72. Методические основы количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятии. М., НИИтруда, 1971, 73 с.

73. Методика определения уровня организации труда на предприятиях тракторного и сельскохозяйственного машиностроения. М.,НИИмаш, 1973.

74. Методические указания к разработке государственных планов экономического и социального развития СССР. М., Экономика, 1980, 776 с .

75. Механизм экономического стимулирования при социализме. Под ред. Н.П.Федоренко, П.Г.Бунича. М., Экономика, 1973, 254 с.

76. Неймарк А.И., Шейнман Р.П., Голова В.Г. Расчет и программирование расстановки оборудования в цехах. Л. , Судостроение, 1969, 168 с.

77. Нелидов И.Е., Фураева В.В. Организация, планирование и управление электротехническим предприятием. М., Высшая школа, 1975, 319 с .

78. Непорент О.И. Технические основы календарного движения производства. Л.-М., Стандартизация и рационализация, 1933, 413 с.

79. Октябрьский П.Я. Статистика эффектрюности промышленного производства. М., Статистика, 1975, 222 с.

80. Омаров A.M. Повышение эффективности производства. М., Советская Россия, 1980, 254 с.

81. Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием. Под ред. В.А.Летенко, Б.Н.Родионова. М., Высшая школа, 1979, часть I , 296 с; часть П, 232 с.

82. Организационно-технологическая система цехов единичного и мекосерийного производства. М., Машиностроение, 1975.

83. Парамонов Ф.И. Автоматизация управления групповыми поточными линиями. М., Машиностроение, 1973, 392 с.

84. Патеревич Д.М. Планирование технического перевооружения производства. М., Экономика, 1982, 232 с.

85. Петров В.А. Групповое производство и автоматизированное оперативное управление. М.-Л., Машиностроение, 1975, 312 с.

86. Петухов P.M., Лазуткин Е.С. Экономическая эффективность и организация производства. М., Экономика, 1972, 233 с.

87. Петухов P.M. О некоторых актуальных проблемах теории и практики организации производства. В сб. Вопросы теории и практики научной организации производства. Ама-Ата, Наука, 1973.

88. Петухов P.M., Волостных В.В. Управление повышением эффективности производства в отрасли. М., Экономика, 1979, 238 с. - 166 -

89. Петухов P.M. О критерии оптимальности планово-организационных решений. Ама-Ата, Наука, 1973, 153 с.

90. Планирование и хозяйственный расчет на машиностроительном заводе. Под ред. И.Д.Оленева. Л. , Машиностроение, 1975, 287 с.

91. Плышевский Б.П. Курсом эффективности. М., Мысль, 1979.

92. Пригожий Е.М. Повышение фондоотдачи и коэффициента сменности работы оборудования. М., Машиностроение, 1979, 120 с.

93. Повышение эффектрюности общественного производства и совершенствование хозяйственного расчета. Под ред. Р.А.Белоусова, С.Дзасарова. М., Мысль, 1975, 228 с.

94. Поточные методы производства в серийном машиностроении и приборостроении. Под ред. А.Г.Бермана, А.И.Неймарка, М.-Л., Машгиз, 1958, 326 с.

95. Розенберг И.А. Анализ резервов сокращения длительности производственного цикла. 1976, 120 с.

96. Розин Б.Б. Статистическое моделирование экономических показателей. Новосибирск, Наука, 1976, 136 с.

97. Сатановский Р.Л. Что дает специализация рабочих мест на предприятии. Л.,Лениздат, 1975, 150 с. 101 .Сатановский Р.Л. Анализ и планирование организационного уровня производства. М., Зкономика, I98I, 149 с.

98. Сатуновский Л.М. Показатели эффективности общественного производства. М., Статистика, 1980, 176 с.

99. Сергеев В.П. Организационные формы производства и управления. М., Шсль, 1979, I I I - I25 с. В кн. Управление социалистическим производством под ред. О.В.Козловой, Г.Коциолека.

100. Смирницкий Е.К. Экономические показатели промышленности. М., Зкономика, 1974, 381 с .

101. Сиськов В.И. Корреляционный анализ в экономических исследованиях. М., Статистика, 1975.

102. Совершенствование хозрасчетного механизма развития производства. Под ред. Стародубровского В.Г., Отсасона Р.А. М., Экономика, 1978, 247 с.

103. Стахеев Д.Д. Поточная линия в массовом машиностроении. М., Машгиз, I95I, 204 с.

104. Субоцкий Ю.В. Развитие общественной организации производства. Вопросы экономики, 1980, ,г5 12. НО. Субоцкий Ю.В. Научно-технический прогресс и формы организации производства. Известия Академии наук, 1980, i? 3.

105. Сыроежкин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. М., Экономика, 1980, 191 с.

106. Теория управления социалистическим производством. Под ред.О.В.Козловой. М., Экономика, 1979, 368 с. И З . Ткалин ;И.М. Прогрессивные формы поточного производства. Л. , Машиностроение, 1977, 183 с.

107. Философский словарь. Под ред. М.М.Розенталя. М., Политиздат, 1975, 496 с.

108. Формы общественной организации производства и размещение промышленности. Ред.З.Н.Доронова. М.,1972, 187 с.

109. Управление социалистическим производством. Под ред. 0.В.Козловой,Г.Коциолека, 1979, 234 с.

110. Хайтман Я. Методические основы идентификации и проектирования информационных систем. Варшава, 1978, 52 с.

111. Хачатуров Т.Е. Советская экономика на современном этапе. М., Мысль, 1975, 367 с.

112. Хеинман А. Зкономические проблемы организации промышленного производства. М., Госполитиздат, I96I, 336 с. - 168 -

113. Хейнман А. Развитие машиностроения: организационные и структурные факторы. ЗКО, 1984, !!'- б.

114. Хейнман А. Организационно-структурные факторы экономического роста, гко, 1980, М 5-6.

115. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. М., Экономика, 1974, 207 с.

116. Щербаков Г.С. Фонды экономического стимулирования в социалистическом обществе. М., МГУ, 1974.

117. ШукинВ.И., Архипенков СМ. Экономико-математические модели производственной структуры предприятия. М., Экономика, 1973, 146 с.

118. Экономический анализ деятельности предприятий и объединений. Под ред. Б.Бернгольц, Г.М.Тация. М., Финансы, 1975, 517 с.

119. Эффективность общественного производства. Критерии, методы расчета, показатели. Под ред. Б.П.Плышевского. М., Экономика, 1976, 215 с.

120. Янг Системное управление организацией. М., Советское радио, 1972, 455 с. - 169 -

Похожие диссертации