Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Повышение эффективности функционирования фермерских хозяйств Центрально-Черноземного региона тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Головин, Алексей Анатольевич
Место защиты	Курск
Год	2006
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Повышение эффективности функционирования фермерских хозяйств Центрально-Черноземного региона"

На правах рукописи

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ ЦЕНТРАЛЬНО-ЧЕРНОЗЕМНОГО РЕГИОНА

08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством

области исследований: 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - ПК и сельское хозяйство; 5.Региональная экономика

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Курск-2006

Работ выпонена в ФГОУ В1К) Курская Iосударственная сельск0\01ийетемная академия имени профессора И.И. Иванова

Научные консулыгашы: докгор экономических наук, профессор

Векленко Василий Иванович

доктор сельскохошйственных наук, профессор

Со.юшенко Виктор Михайлович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Крячков Иван Трофимович

докгор жономических наук, профессор Горлов Виктор Васильевич

докгор экономических наук, профессор Аничин Владислав Леонидович

Ведущая организация: Российский государственный аграрный университет - МСХА имени К.А. Тимирязева

Защита состоится 28 декабря 2006 года в 10 часов на заседании диссертационног о совета Д 220.040.02 при ФГОУ ВПО Курская государственная сельскохо*яйственная академия имени профессора И.И. Иванова по адресу: 305021. г. Курск, ул. К.Маркса, 70, КГСХА

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО Курская государственная сельскохозяйственная академия имени профессора И.И. Иванова

Автореферат разослан л ноября 2006 г.

Учёный секретарь диссертационного совета

Шатохин В.А.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы. Глубокий затяжной кризис в агропромышленном комплексе России привел к разрушению крупных предприятий и социальной сферы села, безработице и оттоку сельского населения в другие сферы деятельности. В этих условиях темпы развития фермерских хозяйств были выше, чем в крупных предприятиях. Фермерские хозяйства как форма малого предпринимательства имеют ряд достоинств, которые позволяют им быть эффективными и конкурентоспособными. В них в. наибольшей мере проявляется чувство хозяина, экономическая самостоятельность при производстве продукции и распределении выручки от ей реализации.

Важность темы исследования определяется необходимостью решения следующих экономических и социальных проблем bi сельском хозяйстве: развитие и функционирование фермерских хозяйств обеспечит освоение неиспользуемых в регионе черноземов и неперспективных деревень; формирование нового молодого поколения хозяев на земле с хорошим физическим здоровьем, высокими нравственными качествами, стремлением к самосовершенствованию, крепкими большими семьями; снижением безработицы и уменьшением оттока сельского населения.

Потребность в проведении научных исследований по обоснованию направлений повышения эффективности и развития фермерских хозяйств обусловливает актуальность темы.

Степень разработанности проблемы. Длительное время проблема функционирования, тем более эффективного развития и конкурентоспособности фермерских хозяйств в российской науке, не освещалась. Публикации по теоретическим и практическим исследованиям стали появляться только в последние десятилетия, что для практического использования явно недостаточно. Проблемам исследования устойчивого развития-многоукладной экономики сельского хозяйства, в том числе природы крестьянских (фермерских) хозяйств, их эффективности и конкурентоспособности посвящены труды отечественных ученых: B.JI. Аничина, И.Н. Буздалова., В.В. Горлова, Д.Е.Ванина., Н.Д. Кондратьева, И.Т. Крячкова, Н.П. Макарова, И .Я. Петренко, П.И. Чужинова, С.Б. Исмуратова, Б.И. Пошкуса, A.B. Чаянова и др., а также зарубежных - М. Бакетта, K.P. Макконела, Б.Л. Стенли, А. Маршала, П. Самуэльсона, А. Смита и др.

Основными нерешенными проблемами эффективного развития и функционирования фермерских хозяйств являются: научное обоснование и практические направления проведения аграрных реформ в соответствии с требованиями многоукладной экономики и общества в аспекте развития и эффективного функционирования фермерских хозяйств; оптимизация моделей фермерских хозяйств различных по размеру и производственному направлению; интеграция и межхозяйственная кооперация фермерских хозяйств; обоснование основных направлений повышения эффективности фермерских хозяйств, обеспечивающих их безубыточность и экономический рост.

Цели и задачи исследования. Цель исследования состояла в научно-методическом обосновании направлений повышения эффективности функционирования и развития фермерских хозяйств региона, обеспечения их

экономического роста, позволяющие создать социальные условия для восстановления семейных устоев, закрепления сельского населения.

Для достижения цели были поставлены и решены следующие основные задачи:

- обобщены тенденции и закономерности возникновения, эволюции, сущности и объективной необходимости существования, функционирования и развития фермерских хозяйств;

- исследованы специфические особенности аграрного производства и характера их проявления в фермерских хозяйствах;

- проведена оценка современного состояния функционирования фермерских хозяйств, их места и роли в экономике региона;

- обоснована система современного менеджмента фермерских хозяйств, обеспечивающая их безубыточность и экономический рост;

- разработана система квалификационных, деловых и личных качеств современного фермера;

- обоснованы приоритетные направления повышения эффективности функционирования и развития фермерских хозяйств региона и дана их экономическая оценка.

Предметом исследования явились закономерности становления и функционирования фермерских хо5яйств, их место и роль в агропромышленном комплексе региона, проблемы повышения эффективности и развития.

Объектом исследования являся фермерский сектор как органическая составная часть многоукладной экономики сельского хозяйства ЦентральноЧернозёмного региона.

Методы исследования. Научной основой исследования являлись диалектический метод, труды отечественных и зарубежных классиков экономической теории и практики по проблемам конкуренции, рыночных отношений н развития фермерских хозяйств, исследования современных экономистов-аграрников, разработки научно-исследовательских аграрных и экономических учреждений, законодательные акты, регулирующие деятельность агропромышленного комплекса страны.

В качестве информационной базы использованы данные Федеральной службы государственной статистики, территориального органа федеральной службы государственной статистики по Курской области, областной ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств, отдельных фермерских хозяйств, личные наблюдения автора.

В работе применен комплекс методов экономических исследований: абстрактно-логический, аналитический, монографический, расчётно-конструктивный, социологический, экономико-математический и др. Все методы исследования основаны на системном подходе к изучению проблемы повышения эффективности фермерских хозяйств.

Научная новизна исследования. На основе исследований, проведённых лично автором, дана комплексная оценка функционирования фермерских хозяйств ЦЧР, обоснованы основные направления развития и повышения их эффективности, позволяющие повысить уровень доходности и устойчивость экономического роста.

Элементами научной новизны являются следующие разработки:

А) В области исследования Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство:

- выявлены социально-экономические особенности функционирования фермерских хозяйств как составной части многоукладного сельского хозяйства и сформулировано авторское понятие фермерского хозяйства как самостоятельной формы хозяйствования, осуществляющего на принципах коммерческого расчета и получения прибыли товарное производство, переработку, реализацию и использование собственной'и закупаемой сельскохозяйственной продукции с внутренней организационной структурой и системой управления;

- обоснована концепция развития и повышения эффективности фермерских хозяйств как основной формы хозяйствования для.заселения неперспективных деревень и обработки неиспользуемых черноземных земель, решения демографической проблемы, формирования качественно нового поколения собственников на земле;

- предложена система развития фермерских хозяйств на основе кооперации с хозяйствующими субъектами АПК, представляющими; различные услуги на взаимовыгодных условиях и совместного сосуществования; на базе эффективно функционирующих крупных колективных предприятий;, организации хозяйств замкнутого типа по технологическому циклу от производителя до потребителя готовой продукции;

- обоснована система современного менеджмента фермерских хозяйств, обеспечивающая развитие и экономический рост за счет повышения рентабельности и конкурентоспособности продукции, которая включает целевую и функциональную подсистемы, обеспечивающую - для правового, научно-методического, ресурсного, информационного и организационного обслуживания, а также подсистему факторов макросреды;

- разработана система требований к формированию имиджа современного фермера, в основе которых лежат деловые, личные и нравственные качества, его стиль, организационное поведсние и культура;

- предложена концепция государственной поддержки в виде предостав-: ления фермерским хозяйствам первоначального капитала в форме льготных кредитов на 10-15 лет, а также проведения политики демонополизации перерабатывающих предприятий.

Б) В области исследования Региональная экономика:

- дана объективная оценка состояния и развития фермерского сектора, обоснованы место и роль фермерских хозяйств в АПК региона, заключающиеся в развитии их более высокими темпами в сравнении с колективными предприятиями;

- обоснована система финансового менеджмента-фермерских хозяйств, которая включает управление затратами и денежными потоками, обеспечивающая производство, эффективной и конкурентоспособной продукции в условиях региона и их экономический рост;

- предложены различные типы фермерских хозяйств по размерам-зем-лепользования и видам деятельности, характерные для ЦентральноЧерноземного региона,- который отличается от других регионов России высоким плодородием почв и плотностью населения;

- разработана модель эффективного фермерского хозяйства для пригородных зон, включающая подразделения по производству сырья, его переработке и реализации готовой к употреблению продукции, взаимосвязанные внутрихозяйственной кооперацией;

- экономически обоснованы направления повышения эффективности функционирования фермерских хозяйств на основе расширения видов деятельности и совершенствовании структуры производства и использования, региональных особенностей, внедрения нововведений, повышения качества продукции, оптимального использования ресурсного потенциала.

Практическая значимость исследования. Исследование проводилось в соответствии с тематическим планом ФГОУ ВПО Курская государственная сельскохозяйственная академия имени профессора И.И. Иванова, государственный регистрационный номер 01-9.000668. В результате исследования разработаны практические рекомендации по повышению эффективности функционирования фермерских хозяйств Центрально-Чернозёмного региона. Выводы диссертации имеют научно-методическое и практическое значение.

Результаты исследования были использованы при подготовке девяти учебно-методических пособий. Выводы, сделанные в работе могут, быть использованы при разработке региональных программ развития агропромышленного комплекса. Основные направления повышения эффективности функционирования фермерских хозяйств приняты к внедрению комитетом агропромышленного комплекса Курской области и использованы при разработке программы развития агропромышленного комплекса до 2010 г., апробированы и внедрены в отдельных фермерских хозяйствах.

Апробация результатов исследования. Основные положения работы докладывались на 12 международных и всероссийских научных конференциях и получили положительную оценку. По результатам исследований опубликовано 54 работы, в том числе три индивидуальные монографии и пять научных статей в журналах рекомендованных ВАК РФ.

Структура и объём диссертации.

В первой главе Научные основы формирования и развития фермерских хозяйств в рыночной экономике исследованы эволюция и сущность фермерских хозяйств, социально-экономические особенности их формирования в России в период реформ, экономическая природа и особенности конкурентоспособности фермерских хозяйств.

Во второй главе Становление и функционирование фермерских хозяйств в Центрально-Чернозёмном регионе исследованы особенности, проанализированы состояние и тенденции их развития; выявлены эффективность и конкурентоспособность фермерских хозяйств.

В третьей главе Формирование современного менеджмента фермерских хозяйств выявлены особенности сельскохозяйственного производства, влияющие на условия функционирования и процесс управления в фермерских хозяйствах; разработана система управления; сформулированы квалификационные, деловые и личные качества современного фермера как качественно нового типа собственника на земле.

В четвёртой главе Управление финансовой деятельностью фермерских хозяйств систематизированы особенности финансового менеджмента,

разработана система управления финансовой деятельностью, обеспечивающая безубыточность фермерских хозяйств,

В пятой главе Основные направления и экономическая оценка повышения эффективности фермерских хозяйств в Центрально-Черноземном регионе обоснованы пути повышения эффективности фермерских хозяйств и определена их экономическая эффективность.

В диссертации изложены основные выводы и предложения производству, список использованной литературы; приложение.

Х Диссертация изложена на 328 страницах компьютерного текста.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1.,Концепция развития и повышения эффективности фермерских хозяйств основана на осознанном выборе формы самостоятельного хозяйствования, концентрации производства и оптимизации размеров землепользования, развитии кооперации с хозяйствующими субъектами АПК и частными товаропроизводителями, создании рабочих мест.

Современный период функционирования сельского хозяйства России характеризуется становлением рыночных отношений, изменением структуры сельскохозяйственного производства, многоукладностью организационно-правовых форм хозяйствования, развитием в качественно новом виде кооперации и интеграции. Эти процессы развиваются на фоне значительного спада производства и доходности продукции сельского хозяйства, уровня жизни населения, усиления кризисных ситуаций предприятий; импортной зависимости и угрозы потери продовольственной безопасности страны. Обусловлено это тем, что процессы радикальныхл'изменений в агропромышленном комплексе не контролировались со стороны государства, а стихийное регулирование рыночными механизмами привело к огромным социальным и экономическим потерям.

Радикальные социально-экономические преобразования в России привели к необходимости принятия национальных программ для решения назревших проблем. Это потребовало исследования путей повышения эффективности всех хозяйствующих субъектов в АПК в условиях рыночной экономики. Обусловлено это тем, что основой существования любого общества является материальное производство, состав материально-технической базы которого определяет его экономическую форму. Исторически.обществом пройден объективный процесс развития таких отношений от первобытной общины (ручной труд с низкой производительностью труда, отсутствие товарно-денежных отношений и господство натурального хозяйства) до появления индивидуально-семейных хозяйств (частная собственность, товарный обмен).

Эволюция аграрного сектора в России отличается от стран Запада наличием большого числа меких товаропроизводителей, конкурировавших между собой и с крупным производством. Причины такого явления объективны - большая территориальная протяженность, низкая плотность населения; природно-климатические условия. Община как основной хозяйствующий субъект, появившись в России на рубеже начала второго тысячелетия и просуществовала здесь около девяти веков; Наряду с общинами, существовали крупные феодальные хозяйства, основанные на крепостном труде.

Следующим крупным изменением в сельском хозяйстве России в историческом плане стала отмена крепостного права (1861 г.). Результат проведенных реформ был положительным, но вплоть до 1905 г. государством проводилась политика консервации общинного крестьянского колективизма. Это сдерживало развитие аграрного сектора экономики. Общины как основные организационно-правовые формы и субъекты рынка имели только землю и остро нуждались в инвестициях. Появление ипотечных банков при почти абсолютном их монополизме привело к сохранению кабального аграрного колективизма, как условия увеличения прибылей финансистов.

Ситуация изменилась в 1905 г., то есть начала столыпинских аграрных реформ. Она включает отмену зависимости крестьян от общин без выкупа земли; создание Крестьянского банка с более низкими ставками в сравнении с ипотечными; реализация казенных земель по ценам на 20% ниже их реальной стоимости. Главная политическая и экономическая цель этих реформ состояла в создании устойчивого класса сельских товаропроизводителей (крестьян-собственников, фермерского класса). Цель реформ была достигнута, так как: реформы были логическим продожением аграрных изменений в Российском аграрном секторе в 1861-1905 гг. Наличие исторически благоприятных условий для реформ (Россия была аграрной страной и ее развитие осуществлялось по пути создания свободного рынка труда и капита-ла)способствовала тому, что реформы отвечали общему ходу экономического развития страны; выравнивание условий для экономического роста.

Следующий этап реформирования аграрного производства в России характеризуется национализацией земли и передачей ее крестьянам в 1917 г. Последующая практика периода "военного коммунизма (1918-1921 гг.) и продразверстка не позволили реализовать их преимущества. В 1921 г. был осуществлен переход к новой экономической политике, предусматривающей формирование многоукладности на основе различных форм хозяйствования и поддержку крестьянских хозяйств в финансовом и технологическом отношении. В результате планировалось осуществить переход к рыночным отношениям. Российские экономисты-аграрники Чаянов A.B., Кондратьев Н.Д., Челинцев А.Н., Макаров Н.П. изучали и на практике осваивали различные формы кооперации сельских товаропроизводителей, пропагандировали их специализацию и оптимизацию. Время подтвердило жизнестойкость крестьянских хозяйств (несмотря на семидесятилетнее исключение из агарного сектора страны), их постепенное развитие, кооперацию и существование многоукладности в сельском хозяйстве страны.

Крестьянские хозяйства в России просуществовали до сплошной колективизации. Семейное же хозяйство осталось в форме личного подсобного хозяйства, но товарным оно уже не являлось. Такое положение сохранилось до октября 1990 г., когда начася новый этап восстановления крестьянских хозяйств, как хозяйствующих субъектов в аграрной экономике России.

В российском законодательстве крестьянские и фермерские хозяйства трактуются и используются в государственной практике как равнозначные понятия. Однако ряд ученых-аграрников рассматривают их как отдельные самостоятельные формы, с чем мы согласны. Другим направлением в экономической науке является подход, заключающийся в том, что крестьянское хозяйство включает в себя товарную (фермерскую) и нетоварную (личное

подсобное хозяйство) формы производства. На наш взгляд, в настоящее время эти подходы к содержанию понятия крестьянское (фермерское) хозяйство не в поной мере отражают их место и роль в агропромышленном комплексе страны. Мы разделяем понятия крестьянского, фермерского хозяйства и хозяйства населения (личные подсобные хозяйства). Крестьянское хозяйство использует труд членов семьи и собственные или арендованные средства производства для удовлетворения потребностей семьи в продуктах питания, доходах и домашнем имуществе. Фермерские хозяйства в форме предпринимательства ориентированы на производство товарной продукции в значительных размерах, получение прибыли, а также применяют как труд семьи, так и наемный. Личные, хозяйства населения обеспечивают вторичную занятость работников крупных предприятий с целью получения продукции для собственного производства и допонительного дохода семьи.

Мы считаем, что в содержании изложенных понятий крестьянское хозяйство и хозяйство населения (ПХ) практически нет различий. Кроме того, дробление и разрушение крупных сельскохозяйственных предприятий, резкое сокращение рабочих мест привело к изменению сущности личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств. Личные подсобные хозяйства в большинстве случаев стали основным источником доходов сельского безработного населения. Крестьянские (фермерские) хозяйства8 как^товарное производство стали развиваться (особенно в последние годы), а отдельные из них стали превосходить средний размер колективных предприятий в два и более раза.

На основе этого можно сделать вывод о том, что в настоящее время следует использовать понятие фермерские хозяйства, В нашей трактовке - это форма предпринимательства в сельском хозяйстве, экономически самостоятельный хозяйствующий субъект, который создается отдельным гражданином (семьей или группой лиц) и осуществляющий на принципах коммерческого расчета товарное производство,- переработку, реализацию и использование собственной и закупаемой сельскохозяйственной продукции на основе собственных и арендованных производственных ресурсов, собственной и наемной рабочей силы с внутренней организационной структурой и системой управления.

Анализ развития аграрных реформ в России показал, что причины неэффективных преобразований в ПК носят как субъективный, так и объективный характер. В диссертации они изложены и систематизированы в пять групп: природно-географические, исторические, экономические, социальные, монополизм перерабатывающих предприятий. Считаем, что переход экономики к рынку целесообразнее было бы начинать с аграрного сектора, так как продовольственная безопасность, физическое и нравственное здоровье населения - это основа развития страны. Следующая причина экономического кризиса, по нашему мнению, состоит в несовершенстве системы взаимоотношений фермерских хозяйств и государства. До настоящего времени равных условий хозяйствования не. создано. Поддержка сельского хозяйства со стороны государства осуществлялась в основном для крупных предприятий, которые и в настоящее время в большей части убыточны и являются фактическими банкротами. Если говорить о приоритете тех или иных Х форм хозяйствования в АПК, то сформированная группировка преимуществ и недостатков колективных и фермерских хозяйств в количественном отношении и по значимости практически уравновешивается.

В современных условиях наиболее актуальными являются проблемы дальнейшего развития фермерских хозяйств. На основе проведенного исследования, изучения практики функционирования и развития фермерских хозяйств нами разработана концепция их дальнейшего развития и повышения эффективности, обеспечивающая устойчивость экономического роста, защищенность в экономическом и социальном плане. Она включает систему мер, обеспечивающих ее реализацию на практике и достижение поставленных целей: осознанность товаропроизводителя в выборе пути самостоятельного хозяйствования в форме фермерского хозяйства; концентрация и увеличение землепользования в фермерском секторе за счет развития личных подсобных хозяйств и необрабатываемых земель; развитие кооперации на основе вхождения (или на договорной основе) для использования и обслуживания техники, оказания технологической, экономической, правовой, социальной и иной помощи; переработки и реализации продукции; создание межфермерских кооперативов, агрофирм и других форм хозяйствования по отдельным направлениям производственно-хозяйственной деятельности или по замкнутому технологическому циклу от производителя до потребителя.

2. Фермерские хозяйства прошли конкурентный отбор, образовали новую органпзацнонно-экономическую форму хозяйствовании в агропромышленном комплексе н в настоящее время находятся на этапе ускорения темпов своего развития.

Фермерские хозяйства являются составной и неотъемлемой частью многоукладного аграрного сектора сельского хозяйства региона. Поэтому на них влияют специфические отраслевые факторы, которые необходимо учитывать при их развитии, повышении эффективности и формировании конкурентоспособности. К таким факторам относят в первую очередь наличие земли как основного ресурса и незаменимого средства производства с ее специфическими свойствами (ограниченность, различие по плодородию, размещение по отношению к рынкам сбыта, предприятиям по переработке и хранению продукции, техническому обслуживанию и другим объектам инфраструктуры), определяющими уровень эффективности производства к размеры доходов фермерских хозяйств.

Специфику функционирования фермерских хозяйств определяет также: влияние биологических факторов растений и животных. Это приводит к взаимодействию биологических и экономических законов, сезонности производства, экологическим последствиям, использованию собственной продукции в последующем технологическом цикле. Это влияет на формирование основных и оборотных средств, поэтому без стартового капитала хозяйство начать работать не сможет. Кроме того, территориальное размещение фермерских хозяйств по отношению к пунктам сбыта продукции и обеспечения материальными ресурсами, промышленным и административным центрам, городам, дорогам с твердым покрытием и другим объектам инфраструктуры влияет на цену, а значит и прибыль фермерских хозяйств. Также возникает необходимость кооперации с другими субъектами АПК и аграрного рынка. Обусловлено это тем, что продажа продукции в качестве сырья не всегда позволяет фермерским хозяйствам развиваться, а для его переработки нужно освоение промышленного производства, специальные знания, соответствующий квалифи-

кации персонал, Мы считаем, что на специфику и развитие фермерских хозяйств влияет также: доступ к водным ресурсам (даже в условиях ЦЧР), что определяет специализацию хозяйств; состояние окружающей среды (определяет условия производства экологически чистой продукции); деловая активность, квалификация, предпринимательские качества фермера.

Изучение влияния перечисленных особенностей аграрного производства положено в основу-развития, повышения эффективности и организации, определения специфики от момента становления до периода эффективного функционирования фермерского хозяйства. Это обусловливает своеобразие функционирования фермерских хозяйств в условиях рыночной экономики, ведет к возникновению закономерностей, определяющих конкретные специфические формы управления ими; требует соблюдения особых принципов и методов; предъявляет к главе хозяйства допонительные требования по уровню образования и компетентности.

В Курской области формирование фермерских1 хозяйств началось в 1991 г. и наибольшая их численность (2044 хозяйства) составила в 1993 г. (табл. 1),

Таблица 1 - Наличие и размер землепользования фермерских хозяйств по областям Центрально-Черноземного региона___

Годы Курская . Бегородская Воронежская, Липецкая Тамбовская

2 15 1 з Е & il о. ее 2 >3 5,Я X о X X Е & |/ U Л II- х Ь эг л 2- о & 11 Я о X К ' Е & II >1 S о Я" к Е

1992 1995 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 гаг 1775 1343 1308 1333 1425 1428 1411 1382 Si 56 69 73 84 96 104 113 121 " 1708 1666 1678 1755 1842 , 1911 1992 2007 1908 " 33 29 41 54 60 60 64 74 72 3377 3130 3317 3686 3973 4227 4181 4204 47 42 53 64' 71 83 98 113 124 НМГ 1473 1381 1316 1314 1309 . 1224 1223 1219 48 48 60 : 64f 74 65 96 101 114 " 4149 3410 3282 3237' 3210 3205 3148 3099 37 37 52 63 74 89 100 111 130

С 1994 г. начася естественный обратный процесс - их конкурентный отбор. С 1999 г. наблюдается снижение темпов уменьшения численности фермерских хозяйств при постоянном увеличении среднего размера землепользования. За 2000-2001 гг. количество фермерских хозяйств за этот период увеличилось на 7%, а с 2002 г. процесс сокращения числа хозяйств замедлися и стал стабильным. Это свидетельствует о развитии процесса функционирования частных форм хозяйствования в аграрном секторе экономики региона.

В настоящее время средний размер фермерского хозяйства в Курской области в 2,4 раза больше, чем был в 1991 г. (в начале их формирования). Однако, как показали исследования, такие размеры хозяйств не позволяют вести рентабельное и конкурентоспособное производство, так как невозможно осуществлять научно обоснованную систему ведения хозяйства. Однако на размеры фермерских хозяйств большое влияние оказывают не только природные, но и экономические условия, специфика административных

районов, их местоположение, близость к городам. Этот вывод подтверждают различные размеры фермерских хо япстн по районам области. Если доля $емлеполыования фермерских хозяйств в обшей земельной плошали в Мед-венском районе составила П"н, Щшровском - 9, Курском - 6, то в Череми-синопском - 0,4, Желешоюрскнм - 1,3 и в Глушковеком - 1.7%. Таким образом очевидно, что расположение хозяйств в приюродных зонах мало влияет на их размеры. В большей степени сказывается жономичеекое состояние и развитие в регионе крупных предприятий, которые предоставляют рабочие места населению Однако мы считаем, что формирование и функционирование фермерских хозяйств дожно осуществляться во всех регионах. так как повсеместно имеются так называемые неперспективные деревни со значительным количеством необрабатываемого чернозёма.

Анало| ичная генленния сложилась по другим областям Центральночерноземного региона. Гак, в Липецкой и Тамбовской областях наблюдается сокращение количества фермерских хозяйств и увеличение среднего размера емлеполыования. В Бегородской и Воронежской областях число хозяйств и размеры емлеполыования увеличиваются. Причем, и Воронежской области число хозяйств увеличилось в 1,8 paa Наибольший размер емлеполыования сложися в Тамбовской, а наименьший - в Бегородской области. ')то свидетельствует о связи с уровнем экономического состояния и развития крупных предприятий сельского хозяйства и промышленности региона. Однако в целом тенденции процесса развития фермерских хозяйств характерны Д.1Я всего Центрально-Чернозёмного региона.

Струн ivpa лемлеполыования a весь период существования фермерских хозяйств осталась постоянной (табл. 2). В Курской области сельхозугодия составляют 94% от обшей земельной площади, в том числе пашня - 95%, а сенокосы и пастбища - 4%. Пашня в основном занята под зерновыми культурами (свыше 90%). что фактически означает монокультурное производство. Отсюда следует, что структура посевных площадей в фермерских хозяйствах строится по типу экстенсивного, быстро окупаемого и не требующего больших инвестиций и трудоемкости производства. Исследования позволяют выявить особые тенденции в изменениях структуры производства с.-х. продукции - перемещение его из колективных хозяйств в фермерские и личные подсобные хозяйства.

'1 абшы 2 - Сруктура посевных площадей сельскохозяйственных культур

п фермерских хозяйствах Курской области

Гиды 13ся писанная илошадь Н том числе культуры

шрновме технические картофель и овоше бахчевые кормовые

тыс 1.1 "'и тыс та % гыс га " тыс ia '/U тыс га О/ /О

1997 57.7 100 54,6 94.6 1,2 2,1 0,3 0,5 1,6 2,8

2000 55 6 100 52.2 93 ч 1,9 3,4 0,1 0,2 1,4 2,5

200] 71.2 100 67,1 94.2 1.9 2,7 0,2 0,3 2,0 2.8

2002 84,0 100 78,2 93,1 3,4 4,0 0,2 0,2 -> *> 2,6

2003 101 2 100 83,9 82,9 8,7 8,6 0,2 0,2 8,4 8,3

2004 1125 100 102 0 90 7 6 1 5.4 0,2 0 2 42 3.7

В результате этого объем производства зерна в 2004 г. в сравнении с 1997 г. в фермерских хозяйствах увеличися в 2,7 раза, сахарной свеклы - в 2,5 раза (табл, 3).

Таблица 3 Ч Объем и удельный вес производства основных видов сельскохозяйственной продукции в фермерских хозяйствах Курской области__

Вид продукции 1997 г. 2000 г. 2004 г.

1 тыс.т %*) тыс. т %*) тыс, т %*)

Зерно 76,6. . 4.6- 71,9 5,1 204,9 , 12,8 Х

Сахарная свекла 26,3 2,4 24,6 2,3 66,5 5.6

Картофель 0,9. 0.1 0,5 0,0 1,1 о,ь

Овоши 0,3 . ОД 0,3 0,2 0,3 0.2

Скот и птица на убой 0,2 од 0,2 0,2 0,2 0,3

Молоко 1.4 0,3 1,7 0,4 3,6 0.9

Яйил, мн, шт. 0.9 0,3 1.0 0,3 0,9 0,2,

Шерсть', т 1,0 0.8 1.0 1,0 1,0 0.9 '

*)от хазяйотв всех категорий

Выявлены более высокие темпы развития фермерских хозяйств в сравнении с колективными предприятиями к изменениям в структуре производства по всем категориям хозяйств. Анализ данных свидетельствует о расширении фермерского сектора в аграрной экономике Курской области, что наблюдается и по другим областям региона.

Результаты группировки фермерских хозяйств по среднему размеру землепользования за 1997 и 2004 гг, позволили выявить устойчивую тенденцию развития фермерских хозяйств, , расширения производства за счет экстенсивного фактора (табл, 4), Данную ситуацию можно оценить в качестве позитивного фактора, так как наблюдается тенденция увеличения фермерского сектора в аграрном комплексе региона.

Таблица 4 - Группировка фермерских хозяйств Курской области по среднему размеру землепользования ___

Группы фермерских хозяйств . Число фермерских хозяйств, ед. Средний размер фермерского хозяйства, га * Удельный вес в общем числе хозяйств, %

1997 г. 2004 Г/ 1997 г. 2004 г, 1997 г. 2004 г.

до 50 га 713 86 49 4 Г 43 6

51-100 га 881 347 71 < 75 53 25

101-150 га 68 690 116 125 4 50

151-200 га 180 . 168 . 13

свыше200га 79 - 277 6

Итого 1662 1382 58 121 100 100

Развитие фермерских хозяйств характеризуется также интенсивными факторами. Результатом их воздействия является роста урожайности зерновых культур за.1997-2004 гг. в фермерских хозяйствах на 43% в сравнении с колективными предприятиями. Однако достигнутый уровень урожайности в фермерских хозяйствах Центрального Черноземного региона является недостаточным, Это обусловлено следующими факторами: снижением доз

внесения минеральных удобрений за 1997-2004 гг. с 85 до 28%; небольшие размеры землепользования не позволяют использовать эффективные севообороты; монокультурное производство в течение многих лет; несовершенство законодательства и другие причины.

Исследования показали, что для фермерских хозяйств характерен низкий уровень товарности продукции (ерна - 50-60%, молока - 30-52, мяса - 75%). Это связано с высоким уровнем собственного потребления; невыгодностью их сбыта по открытым каналам; доступностью неофициальных и незафиксированных каналов выгодной реализации. Кроме того, фермерские хозяйства отличаются значительной дифференциацией по уровню товарности.

Отличие фермерских хозяйств от других форм хозяйствования заключается в том, что для них характерно чувство хозяина и ответственности как собственника земли и других средств производства в рациональном их использовании; поное распоряжение доходами и их зависимость от производительности собственного труда; экономическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. В силу этого труд фермера характеризуется большей напряженностью и более высокой активностью. На наш взгляд, к трудовым ресурсам фермерских хозяйств следует относить не только членов семьи фермеров и наемных работников, но и членов семей фермеров в трудоспособном вофасте, принимающих участие в производственном процессе в период напряженных работ в свободное время от других видов деятельности (дети фермеров - студенты высших учебных заведений и коледжей).

В Курской области 71% фермеров - мужчины и 29% - женщины. Члены фермерских хозяйств имеют самый продуктивный возраст - 73% мужчин и 75% женщин имеют возраст от 21 до 50 лет. В сравнении с возрастным составом сельского населения Курской области этот показатель намного выше. Это свидетельствует о том, что в фермерское предпринимательство ушла и продуктивно работает самая перспективная и работоспособная часть сельского населения. Так, 54% членов фермерских хозяйств имеют высшее и среднее специальное образование, в том числе 22% - сельскохозяйственное, 29% - среднее общее и только 13% - непоное среднее, но все они прошли специальную подготовку на курсах фермеров.

Положительным аспектом в организации фермерских хозяйств является то, что образованы они на 53% сельскими жителями, работавшими ранее в сельскохозяйственном производстве. Не работавшие ранее в аграрной сфере составили 11%, переехавшие на постоянное проживание по месту получения земельного участка - 8%. При этом 28% организованы городскими жителями, но ведут фермерское хозяйство в сельской местности (часто путём найма руководителя хозяйства). Количество привлеченных сезонных работников составило в среднем 5 человек на хозяйство. Это значит, что процесс производства в осуществляется своими силами и постоянными работниками.

В настоящее время в среднем на одно хозяйство приходится более 10 человек постоянных работников, что недостаточно для поного обеспечения фермерских хозяйств трудовыми ресурсами. В определенной мере такое положение обусловлено состоянием инфраструктуры фермерских хозяйств. Так, обеспеченность жилищного фонда сельской местности водопроводом в

2004г. составляет 30%, канализацией - 26, газом - 89%, подъездными дорогами - 39%. В силу этого 61% фермерских хозяйств созданы и функционируют на расстоянии от районных центров до 20 км, а от 21 до 50 км - 36% и только 3% хозяйств находятся свыше 50 км.

Несмотря на то, что наиболее благоприятные условия формирования и; функционирования фермерских, хозяйств были до 1993 гД в дальнейшем в среднем количество тракторов увеличилось в 1,9 раза, грузовых автомобилей - в 4,9, зерновых комбайнов в 3,7 раза. Вместе с тем для эффективного функционирования, необходимо дальнейшее укрепление материально-технической базы фермерских хозяйств. Важную роль в этом дожна сыграть помощь государства или кооперация с сильными крупными колективными сельскохозяйственными предприятиями. Процесс формирования и функционирования фермерских хозяйств постепенно переходит в более качественные новые формы (расширение ассортимента продукции, прямые связи с объектами рынка и т.п.).

Наши расчеты, показали также, что новый трактор в фермерском хозяйстве выгодно иметь только до первого капитального ремонта. После ремонта затраты на все виды обслуживания и текущий ремонт выше нормативных затрат. Выявлена также ситуация невыгодности содержания в одном хозяйстве крупных и мощных машин, прицепов, навесных орудий и т.д., что обусловлено повышением издержек владения и эксплуатации на единицу земельной площади. Экономически эффективно для хозяйств иметь универсальную технику средней мощности.

Следует учитывать и тот факт, что фермеры по более низкой цене приобретают, подержанную технику. Впоследствии это увеличивает экелутаци-онные издержки, риск в состоянии и надежности. В силу этого фермерским хозяйствам целесообразно использовать различные формы пользования основными средствами: приобретение в собственное владение за счет собственных средств или различных форм кредита, лизинга; заключение контрактов на выпонение механизированных работ; аренда и прокат машин; объединение фермерских хозяйств для приобретения и использования техники на паевых началах; вхождение в агрокомпании,, корпорации и другие формы кооперации с сохранением экономической и юридической, самостоятельности; использование услуг создаваемых машинно-технологических станций; сотрудничество (кооперация) на договременной основе с сельскохозяйственными предприятиями в форме передачи им отдельных функций (хранение и реализации продукции, маркетинг и т.д.). Фермерское хозяйство дожно выбирать свои формы, которые зависят от финансового состояния, месторасположения, специализации, уровня образования и деловых качеств фермеров и т.д.

Если в начале формирования фермерских хозяйств (формировались в основном за счет заемных средств и бюджетных ассигнований, то в настоящее время появились новые формы обеспечения фермерских хозяйств ресурсами: кооперация с другими фермерскими и колективными хозяйствами, перерабатывающими и обслуживающими предприятиями; совершение новых форм сделок (лизинговые, фьючерские, оптовая торговля, товарные кредиты и т.п.).

Исследование показывает, что главным преимуществом фермерских хозяйств является: гибкость и мобильность в оперативном влиянии на изме-

нения внешней и внутренней среды; сочетание в одном лице собственника и руководителя как фактор эффективного хозяйствования; взаимозаменяемость работников в испонении всех функций; высокий уровень доверия членов хозяйства, взаимопомощь и поддержка; высокая скорость прохождения и обработки информации при принятии решений; высокий уровень управляемости при низких затратах на организацию производства и управление; организация фермерского хозяйства не требует крупных капитальных вложений и себестоимость продукции ниже, чем в колективных хозяйствах; выше нравственные качества фермеров, трудовое воспитание детей и др.

К недостаткам фермерских хозяйств следует отнести: высокий уровень предпринимательского и финансового рисков; низкий уровень возможности накопления капитала; финансовые затруднения при использовании кредитов; ограничение сферы деятельности, обусловленные спецификой отрасли; высокие квалификационные и личные требования к фермеру; уязвимость с точки зрения конъюнктуры рынка.

Таким образом, фермерские хозяйства, как новая социально-экономическая форма хозяйствования, стали поноправным субъектом в аграрной многоукладной экономике региона. Они прошли первый этап (конкурентный отбор) заключающийся в формировании и становлении в качестве самостоятельного хо ишства и находятся на втором этапе, заключающемся в ускорении темпов развития и повышении эффективности в сравнении с колективными хо!яйствами.

3. Для создания условии повышения эффективности и конкурентоспособности продукции фермерских хозяйств необходимо сформировать систему современного менеджмента, учитывающую отраслевую специфику, достижение результата с учётом рационального использования ресурсов, целевого и творческого подхода, современных методов и технологии управления, мотивации трудовой деятельности.

Отраслевая специфика и особенности сельскохозяйственного производства, а также темпы развития определяют формирование особых методов и форм управления фермерским хозяйством. Задачей фермера является сглаживание недостатков и выгодное использование преимуществ с целью эффективного функционирования хозяйства. Успеху управления хозяйством могут способствовать ориентация на действие и успех; приоритет потребителя; самостоятельность и предприимчивость; рост производительности труда; система ценностей фермера; верность делу фермерства; минимальный штат при увеличении размера хозяйства; оптимальное сочетание методов управления; степень участия членов семьи в производственной и иной деятельности и др.

Фермерские хозяйства, как и все хозяйствующие субъекты, функционируют в условиях неопределённой среды. Поэтому фермер дожен действовать как предприниматель путём оперативной реакции на изменения во внешней среде, активного использования возможностей для изменения во внутренней среде, поиска п внедрения нововведений. Для осуществления этих функций он дожен быть успешным предпринимателем, уметь формировать организационную культуру и условия для реализации творческого потенциала членов колектива, то есть быть современным руководителем.

В науке выделяют менеджера (руководителя): по вкладу, - выпонение соответствующих функций; по результатам - управление по целям. Мы считаем, что применительно к управлению фермерским хозяйством наиболее приемлем второй подход, так как он включает и основы первого. В этой связи применительно, к функционированию фермерского хозяйства для достижения запланированного результата в рыночных условиях хозяйствования общая схема управления может быть представлена в следующем виде (рис.1).

Рисунок 1 - Схема системы управления фермерским хозяйством, направленной на достижение плановых результатов

Сущность системы управления, направленной на достижение результата заключается в использовании ресурсного и творческого потенциала трудового колектива хозяйства и наемных работников, учёта изменений факторов внешней среды и их влияние на внутренние, применении современных методов и технологии управления.

В условиях рыночных отношений конкурентоспособность фермерских хозяйств формируется с учетом факторов внешней и внутренней среды. На основе их действия и законов рыночной экономики дожна строиться система конкурентоспособности любого хозяйствующего субъекта.

Факторы внешней среды прямо влияют на внутреннюю среду и эффективность функционирования фермерского хозяйства. К ним относят политическую ситуацию в стране; стабильность демократических преобразований; вероятность возврата к прошлой политической системе; криминальная обстановка в стране и регионе и др.

К экономическим факторам относят: удельный вес конкурентоспособной продукции хозяйства на внутреннем и внешнем рынке; внешне-жономи-ческие связи страны и региона; темпы инфляции; доля частной собственности в совокупной собственности страны, региона и отрасли; деятельность правительства по регулированию рыночной экономики.

Социально-демографические факторы включают продожительность жизни и жшненный уровень населения; структура населения по категориям, возрасту, полу, образованию, занятости, плотности в регионе; миграцию населения; перспективы развития городов; доходы населения и др.

Правовые факторы представлены наличием законодательных актов, определяющих формирование конкурентоспособноеги фермерских хозяйств (правовые акты по стандартам, сертификации, охране окружающей природной среды, финансам, налогам, антимонопольной политике и другие).

Экологические факторы - параметры, состояние и уровень финансирования экосистемы страны и региона.

Научно- технические факторы - уровень механизации производственных и иных процессов; характер, уровень доступности, виды и качество информации; компьютеризация.

Перечисленные факторы составляют макросреду и определяют цель конкурентоспособности фермерских хозяйств (рис. 2).

Сущность взаимосвязи основных четырех подсистем состоит в учете влияния факторов внешней среды на формирование цели хозяйствования и целевой подсистемы фермерского хозяйства. Функциональная и обеспечивающая подсистемы дожны строиться на основе закономерностей (в количественном и качественном виде) и факторов подсистем внешней среды.

Содержание предложенной комплексной системы заключается в достижение цели фермерского хозяйства - получении прибыли за счет; увеличения ресурсного потенциала и политики ресурсосбережения; повышения качества экологически чистой продукции и увеличения объема производства. Фермерское хозяйство будет конкурентоспособным, когда возможно достаточное удовлетворение потребностей с минимальными затратами потребителя. Это первое и самое главное условие конкурентоспособности хозяйства и производимой продукции. Второе - экономия текущих затрат у потребителя. И только третьим является условие снижения себестоимости производимой продукции.

Рисунок 2 - Комплексная система управления, обеспечивпющая эффективность функционирования фермерского хозяйства

Получение прибыли необходимо как для организации и мотивации текущего производства, но и для стратегических целей. Без развития производства, решения социальных и экологических проблем у фермерского хозяйства не будет возможности не только быть конкурентоспособным на аграрном рынке, но и выжить, нормально функционировать. Увеличение ресурсного потенциала в первую очередь предусматривается за счет расширения размера землепользования. Практически осуществить это впоне возможно путем аренды землицу частных владельцев, колективных хозяйств и других владельцев. Расширение землепользования необходимо для того, чтобы сформировать фермерское хозяйство оптимальное по размеру; способное использовать основные средства производства и обеспечить конкурентоспособность.

Достижение цели по ресурсосбережению предполагает выпонение функций по учету, контролю, анализу и прогнозированию ресурсосберегающей политики, что снизит себестоимость продукции и расходы потребителя. Для этого нужно использовать ресурсосберегающие технологии на всех стадиях производства. Для анализа и прогнозирования проводят расчеты по абсолютным, относительным, нормативным и другим показателям как в целом по хозяйству, так и по его подразделениям.

Функциональная подсистема включает выпонение функций: анализ, прогнозирование, нормирование, оптимизация, оценка, разработка оперативных и текущих планов. В условиях конкуренции, кроме производителя, никто прямо не заинтересован в обоснованности планов. В силу этого научно разработанный план производства и развития для фермерского хозяйства является "отправной точкой" для достижения спланированного уровня эффективности, выживания и продвижения на рынок сбыта.

Организация производства предусматривает осуществление пропорциональное ги отдельных технологических процессов и обеспечения ресурсами; паралельное ги, непрерывности, прямоточности, ритмичности, стандартизации но качеству. Выпонение указанной функции позволит осуществить разработанный план в установленный срок, с минимальными затратами и требуемым качеством производимой продукции.

Регулирование и контроль - управленческие функции, необходимые для поддержания нужных параметров организационного процесса. Кроме того, регулирование включает работы по маркетингу - выявление требований потребителей к продукции хозяйства, тенденций научно-технического прогресса в аграрном производстве и т.п.

Учет и анализ необходимы для комплексного, достоверного, поного информационного отражения протекания производственных процессов. Учет и анализ дожен охватывать весь объем работ на всех стадиях производства, места и сроки их выпонения, испонителей, качество и затраты ресурсов при автоматизации этих процессов.

Правовое обеспечение эффективности включает нормативные законодательные акты государственного, регионального и хозяйственного уровней. Сюда относят разработки, рекомендации и стандарты по качеству продукции, сертификации, экологичности, бе опасности и др. Важным аспектом в настоящее время является осуществление увязки состава и требований нормативных актов различного уровня, обеспечение их поноты и комплексности.

Научно-методическое обеспечение включает разработку и внедрение научных методов и средств достижения запланированных параметров конкурентоспособности продукции.

Ресурсное обеспечение конкурентоспособности продукции и хозяйства предусматривает комплексное п пропорциональное приобретения материальных, трудовых н финансовых ресурсов.

Информационное обеспечение дожно соответствовать принципам функционирования информационных систем на всех этапах движения информации, соблюдении общепринятых требований.

Все элементы структуры формирования конкурентоспособного фермерского хозяйства дожны быть комплексно взаимосвязаны с целью функционирования в единой системе.

Для управления фермерским хозяйством его глава дожен соответствовать современным требованиям. По нашему мнению, фермер - это руководитель, прошедший большую специальную подготовку и добивающийся результатов посредством управления колективом фермерского хозяйства в условиях современного производства на основе лидерских качеств, собственных специфических навыков и опыта.

Управление в современных условиях потребует наличия у фермера особых личных и профессиональных качеств: умение управлять собой, быть современным человеком и личностью; наличие разумных личных ценностей и целей; способность к постоянному самообразованию, умение обучать и развивать подчиненных; умение формировать и поддерживать авторитет профессиональными и личными качествами; обладание большой гибкостью в работе, умение предвидеть события и приспосабливать деятельность хозяйства к изменяющимся условиям; способность формировать и развивать эффективные рабочие группы; формировать и поддерживать нормальный психологический климат в колективе; поддерживать атмосферу творческого взаимодействия; высокую способность влиять на окружающих; изобретательность и способность к инновациям; ответственность а результаты работы и атмосферу в колективе.

Исходя из анализа стилей руководства мы считаем, что для управления фермерским хозяйством в современных условиях фермер дожен обладать качествами стиля командного руководства. Для этого он дожен быть лидером и иметь авторитет, что имеет особое значение. Авторитет фермер может строить только на собственных профессиональных и личных качествах, трудолюбии, достоинстве и преданности делу.

4. Система финансового менеджмента фермерских хозяйств способствует повышению эффективности производства и конкурентоспособности продукции, их экономическому росту.

Управление финансовой деятельностью фермерских хозяйств представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов и организацией оборота его денежных средств. Необходимость формирования такой системы обусловлено тем, что фермерские хозяйства являются равноправными участниками рыночных отношений. Однако, в сравнении с крупными предприятиями они поставлены в более сложные условия: затруднён доступ к финансовым ресурсам из-за более высоких рисков и отсутствия кредитной истории: цель фермерского хозяйства не увеличение рыночной стоимости бизнеса, а независимость и развитие; другие по характеристике виды, уровень и иерархия рисков; более низкий уровень ликвидности.

Система управления финансовой деятельностью фермерских хозяйств дожна начинаться, на наш взгляд, с выбора источника финансирования, прежде всего, на стадии открытия дела (основной капитал) и для осуществления текущей деятельности (оборотный капитал). Решение этой проблемы нужно начать с обоснования следующих аспектов: цель и период потребности финансовых ресурсов; сумма денежных средств во временном цикле; определение источников финансирования; финансовые издержки по заём-

ным средствам; срок окупаемости финансовых ресурсов, размер и распределение прибыли.

Источники финансирования можно использовать собственные и заемные, Выбор того или иного > источника финансирования зависит от конкретных' условий хозяйства и его возможностей, но самым надежным источником является собственный - прибыль от текущей деятельности; Поэтому для обеспечения финансовой устойчивости фермерского; хозяйства: необходимо выпонение следующих условий: размер выручкили сроки её поступления дожны обеспечивать текущую и коммерческую деятельность; стабильное поступление денежных средств для решения тактических и стратегических задач; производства; достаточная прибыльность для обновления основных и покрытия недостатка собственных оборотных средств производства; поддержание кредитоспособности хозяйства. В идеальном варианте выпонение этих условий обеспечит эффективность деятельности и экономический рост.

Система управления финансовой деятельностью фермерского хозяйства.среднего размера, на наш взгляд, дожна включать следующие виды работ (подсистемы): информационное обеспечение финансовой деятельности; планирование финансовой деятельности и безубыточность производственно-коммерческой деятельности на основе производственно-финансового плана, включающего план производства и реализации продукции; план доходов и расходов; порог рентабельности по видам продукции и хозяйству; план движения денежных средств. Основная задача производственно-финансового плана - контроль и отслеживание процесса формирования и изменения прибыли хозяйства в течение первого года - помесячно, второго - поквартально; для третьего - в расчете на год. Такое сочетание позволит получать выручку регулярно в течение всего календарного года. Однако полагаем, что это впоне применимо.и в фермерских хозяйствах при освоении новых видов деятельности, проектов, технологий и других нововведений.

Риск убыточности и банкротства существует всегда для любого хозяйствующего субъекта. Для предотвращения этих процессов необходимо управлять хозяйством таким образом, чтобы оно функционировало не только безубыточно, , но и получало прибыль в увеличивающихся размерах. Для обеспечения управления этим процессом нужно применять два основных подхода к максимизации массы и темпов наращивания прибыли: сопоставление предельной выручки с предельными затратами, что наиболее эффективно при решении задачи максимизации массы прибыли; сопоставление выручки от реализации с суммарными, а также переменными и постоянными затратами применяется не только для расчёта максимальной массы прибыли, но и для определения наивысших темпов её прироста. Комбинирование этих двух подходов в зависимости от целей финансового анализа даёт отличные практические результаты.

Многие виды расходов для хозяйства даже одного типа могут рассматриваться как переменные, а для других - как постоянные затраты. Также возникают ситуации? как. теоретического, так и практического плана. Так, статья затрат содержание основных средств включает расходы на ГСМ. Их стоимость зависит от интенсивности использования техники и цен; покупки, значит, это - переменные затраты. Следовательно перечень переменных и постоянных затрат для каждого хозяйства будет свой,, но критерий

классификации универсален - зависимость либо независимость от величины объёма производства. Если возникают сомнения, то лучше отнести их к постоянным расходам. Мы проверили это расчётами на конкретных материалах различных хозяйств. Обусловлено это тем, что увеличение постоянных затрат влечет за собой увеличение объема продукции обеспечивающего безубыточность производства и порог рентабельности.

Смешанные затраты состоят из постоянной и переменной частей. Например, статья затрат содержание основных средств состоит из амортизации (постоянная часть) и расходы на содержание основных средств - ГСМ, текущие ремонты и обслуживания (переменная часть). В практике управления фермерским хозяйством целесообразно разделять при учёте смешанные затраты на постоянные и переменные. Это упростит процесс финансовых расчётов по общепринятой методике при управлении хозяйством.

Из сказанного следует вывод о необходимости учёта следующих факторов при управлении финансовой деятельностью фермерских \о шисти: оптимизация удельного веса постоянных затрат в общей их сумме (это определяет размер и уровень использования основных средств производства); оптимизация соотношения постоянных и переменных ттрат с целью их окупаемости, обеспечивающей эффективность производства; отслеживание поведения затрат при формировании ассортимента производства конкурентоспособной продукции.

Жизнеспособность предприятия, целесообразность деловой активности во многом зависят от того, в какой мере обеспечена финансовая отдача от вложенных средств, насколько достигнутый уровень доходности создает экономические стимулы дальнейшего роста производства. В этой связи важно прежде всего выяснить, какими по величине дожны быть минимально допустимые объем выручки, производства и реализации продукции, чтобы не возникла ситуация получения убытков от производственно-хозяйственной деятельности или отдельных видов продукции. С этой целью нужно определять порог рентабельности. Необходимо также определить пороговое (критическое) значение объёма производства и реализации продукции в натуральном выражении, обеспечивающего безубыточность. Точка безубыточности зависит от конъюнктуры рынка и имеет для фермера особое значение потому, что жизненный цикл сельскохозяйственной продукции не всегда зависит от уровня эффективности управления, а наоборот чаще от природных и биологических факторов. В силу этого в конкурентной борьбе за повышение доли участия в рынке, за прибыльное ведение производства фермер сознательно идет на ряд коренных изменений в производстве и реализации продукции. С этой целью нужно применять более совершенные технологии производства, изменять ассортимент продукции (специализацию), не ухудшающие качество продукции, а также другие меры. В сфере обращения более выгодно реализовать продукцию на рынке без оптовых покупателей - посредников, а при необходимости снижать цену реализации продукции.

В практике управления в фермерских хозяйствах следует учитывать оптимальный уровень товарности каждого вида продукции. Он зависит от размера использования собственной продукции в следующем технологическом цикле и личного потребления. Учёт этих особенностей носит двоякий

характер. С одной стороны оба фактора снижают размер выручки и прибыли, а с другой - снижают затраты производства и расходы бюджета семьи фермера за счбт использования внутри хозяйства и на семейное потребление продукции по себестоимости. В любом случае главной задачей фермера предоставить потребителю продукцию высокого качества (например, по эколо-гичности, стандартам) за ту же цену и тех же издержках производства, что позволит найти новых потребителей.

После проведения таких расчетов необходимо определить массу, прибыли после прохождения порога рентабельности и запас финансовой прочности. Экономический смысл и значимость данных показателей заключается в определении последствий от снижения размера выручки без серьезной угрозы для финансового состояния хозяйства. Итак, в зависимости от конъюнктуры рынка и конкретных условий производства фермер может выбрать наиболее приемлемый вариант производства и реализации продукции. Учитывая изложенную методику управления финансовой деятельностью, нами проведены расчеты на материалах типичного для ЧЦР крестьянского (фермерского) хозяйства Рассвет Конышевского района Курской области, созданного на базе обанкротившихся колективных предприятий (табл. 5).

Таблица 5 - Варианты соотношения постоянных и переменных затрат (при росте выручки от реализации продукции и неизменных постоянных затратах) в К(Ф)Х'

Рассвет Конышевского района Курской области

_ _ В тысячах рублей-

Варианты,

Наименование 2005 г. обеспечивающие

показателя рост эффективности

Выручка 4771 14300л 22088

Постоянные затраты 1020 1020 1020

Переменные затраты 2573 9201 13356

Соотношение постоянных и переменных затрат 1:2,5 1:9 1:13

Валовая маржа 2198 ' 5099 8732

Валовая маржа к выручке, доли ед. 0,46 0,36 0,39

Прибыль 1178 4079 3712

Темпы прироста (снижения) прибыли:

тыс. руб. - 2091 -367

% - 346 91

Сила воздействия производственного Х

рычага, доли ед. 1,87 1,25 2,35

Порог рентабельности 2218 2833 2616

Запас финансовой прочности 2553 11467 19472

Запас финансовой прочности

, по отношению к выручке, % 53. 80 88

Уровень рентабельности. % 33 40 26

К(Ф)Х Рассвет по.данным 2005 г. имеет 1600 га пашни, в том числе используется только 1100га; наличие коров - 47, свиней - 140 голов. В хо-

зяйстве работает 40 человек, нз них 6 руководители и специалисты. Урожайность зерновых культур составляет 23 ц с 1 га, среднегодовой удой на 1 корову - 2600 кг, среднесуточный прирост живой массы крупного рогатого скота на откорме - 472, свиней Ч 323 грамма.

Задачей исследования было определение оптимального соотношения постоянных и переменных затрат, при которых возможно получение максимума прибыли и уровня рентабельности производства с учётом реализации продукции стандартного качества. Из семи вариантов выявлены два, обеспечивающие решение поставленной цели. В отобранном первом варианте при соотношении постоянных и переменных затрат 1:9 выявлена наибольшая масса и прирост прибыли, наивысший уровень рентабельности. Во втором варианте при соотношении постоянных и переменных затрат 1:13 наблюдается снижение всех показателей, так как дальнейшее увеличение переменных затрат приводит к снижению массы и темпов наращивания прибыли, а также окупаемости затрат. Поэтому для данного хозяйства практически применим с точки зрения эффективности первый вариант.

5. Повышение эффективности функционирования и развития фермерских хозяйств будет достигнуто за счёт кооперации, рационального использования ресурсного потенциала, оптимизации структуры производства, использования нововведений, повышения качества продукции.

В современных условиях под фермерской кооперацией понимается добровольная совместная деятельность (или объединение в кооперативы) с целью осуществления необходимых видов работ производственного или иного характера, которые фермерское хозяйство выпонить не сможет из-за отсутствия собственного потенциала или высокой стоимости.

Участие фермерских хозяйств вне зависимости их размера и производственного направления в различных формах кооперации является объективной необходимостью, так как они не всегда имеют возможности эффективного выпонения необходимых видов работ и обеспечения функционирования во внешней среде. Наши исследования показывают, что одним из направлений дальнейшего развития фермерских хозяйств является кооперация с хозяйствующими субъектами агропромышленного комплекса. Схема кооперации фермерских хозяйств с хозяйствующими субъектами может осуществляться по различным направлениям и организационно-правовым формам (рис. 3).

Процесс кооперации содействует развитию фермерского самоуправления, позволяет скоординировать их хозяйственную деятельность, защищает экономические, социальные и правовые интересы в органах государственной власти всех уровней и в других организациях на основе соглашений и договоров о совместной деятельности. Современные кооперативные связи на горизонтальном и вертикальном уровнях формируют качественно новые субъекты. Как правило, участники кооперации не теряют своей хозяйственной самостоятельности, не сливаются в одно, еще более крупное производство. Повышения эффективности они добиваются на основе добровольного соединения средств в тех отраслях и сферах, которые нуждаются в этом в первую очередь. Видами деятельности, в которых нуждаются фермерские хозяйства, является, прежде всего, обеспечение основными

Рисунок 3 - Схема кооперации фермерских хозяйств с хозяйствующими субъектами АПК и другими организациями

средствами производства. Так, для небольшого по размеру фермерского хозяйства приобретать в собственность не всегда выгодно с точки зрения эффективности использования зерновые комбайны или другие виды машин, а наиболее эффективным будет их прокат или аренда.

Нуждаются в поддержке фермерские хозяйства при организации обеспечения материальными оборотными средствами, без наличия которых невозможно эффективное ведение производства - это поставка удобрений, гербицидов, горюче-смазочных материалов, элитных сортовых семян, высокопродуктивного породного молодняка и т.д.

Особой проблемой для фермерских хозяйств является сбыт и переработка производимой продукции. Эффективное осуществление этого вида деятельности требует постоянного проведения маркетинговых исследований, отслеживание состояния регионального рынка и выпонение других видов управленческих функций.

Фермер не в состоянии самостоятельно осуществлять торговую деятельность или содержать торговые точки для сбыта продукции из-ш производственной трудовой занятости и с точки зрения экономичности (содержание работников торговли, транспортные расходы и т.д.).

Перечисленные функции агросервиса могут выпонять фермерские хозяйства самостоятельно при наличии необходимых условий, а также в форме сотрудничества крупные сельскохозяйственные предприятия, самостоятельные специализированные кооперативы различных видов деятельности, ма-шино-технологические станции, организации и фирмы агросервиса и т.д. В настоящее время фермерские хозяйства имеют широкий выбор такого экономического взаимовыгодного сотрудничества осуществляемого на договорной догосрочной или краткосрочной основе.

Фермерские хозяйства могут создавать произволе!венные кооперативы на основе вступительных паевых взносов в качестве юридического лица с самостоятельным балансом. Основой управления кооператива является Устав, высший орган управления кооперативом - общее собрание членов фермерских хозяйств (или их руководителей). Для осуществления текущей испонительной деятельности избирается правление во главе с его председателем и ревизионная комиссия. Формируется состав специалистов для осуществления специализированных функций подотчётный общему собранию.

Целью создания таких кооперативов является совместное приобретение основных средств (техники, зданий, сооружений и т.д.), осуществление финансовых операций и других видов деятельности. При таком сотрудничестве учредители могут строить экономические взаимоотношения на договорной основе в зависимости от форм кооперации, различных сочетаний собственности, трудовых ресурсов, вкладов и паевых взносов. Взаиморасчёты между кооперативом и учредителями определяются на основе объёма выпоненных работ, производственных и управленческих затрат кооператива с учётом участия фермера по установленным расценкам. Кооператив такого тина функционирует на коммерческой основе, поэтому он получает прибыль за счёт экономии различного вида затрат, повышения производительности труда и норматива отчисления прибыли за работу по производству продукции.

Мы считаем, что такого типа фермерские кооперативы приемлемы для регионов с высоким уровнем доходности, культурой производства, органи-

зационной культурой, социальной ответственностью хозяйствующих субъектов и органов государственной и муниципальной власти (например, в Бегородской области). В иных условиях убыточное или с низким уровнем доходности фермерское хозяйство из-за отсутствия экономических возможностей не сможет даже войти в коммерческий кооператив. Практика периода становления фермерских хозяйств в Курской области показала низкий уровень их заинтересованности в такой кооперации. В то время объединения фермеров происходило по территориальному признаку и положительного опыта--не сложилось. Поэтому мы считаем, что для формирования таких кооперативов необходимы условия и эффективный опыт функционирования фермерских хозяйств. Такие условия формируются в зависимости от состояния экономики региона, что и определяет формы кооперации .фермерских хозяйств.

На наш взгляд, для всех областей Центрально-Черноземного региона приемлема форма производственной кооперации специализированных фермерских хозяйств при поддержке научных учреждений в растениеводстве по производству элитных семян и семян первой репродукции зерновых культур, картофеля, семян многолетних трав, кукурузы, подсонечника, семян и рассады овощных культур, а в животноводстве - выращиванию племенного высокопродуктивного молодняка. Такие кооперативы (или отдельные хозяйства в составе кооперативов) функционируют на основе купли-продажи в соответствии с заключенными договорами с фермерами. В договорах дожны быть четко определены 'экономические взаимоотношения относительно распределения выручки от продажи продукции.

Таким образом, в настоящее время кооперация фермерских хозяйств является объективной необходимостью, но выбор направления зависит от размера и специализации хозяйств, а также уровня экономики региона позволяющей осуществлять политику их развития и экономического роста.

Количество фермерских хозяйств в стране будет по нашему представлению возрастать, В этой связи встает задача - дать направления в организации и развитии фермерских хозяйств новой формации. Требуется не распыление фермерских хозяйств в территориальном плане с удалением одного от другого на 15-20 и более километров, как это сложилось в Курской области и многих других областях так, что условий для кооперирования фермерских хозяйств по многим направлениям не создает в производстве и обслуживании, а групповое размещение новых хозяйств по несколько хозяйств в группе на земельной территории крупных колективных хозяйств, Это имеет-большие преимущества перед рассредоточенным размещением фермерских-хозяйств, так как создаются возможности:

- с наименьшими затратами подводить к каждому фермерскому хозяйству дороги с твёрдым покрытием, электричество, воду, газ; создавать нормальные бытовые и культурные условия жизни для работников и их семей;

- эффективного кооперирования фермерских хозяйств во всех направлениях хозяйственной деятельности между собой, с колективными и личными подсобными хозяйствами;

- честной конкуренции, сотрудничества и соревнования между фермерскими хозяйствами и этих хозяйств и колективными предприятиями.

Таким образом, при организации новых фермерских хозяйств весьма целесообразно соблюдать условие их группового территориального размещения. Фермерские хозяйства могут иметь такие варианты состава отраслей: 1) производство товарного зерна, сахарной свеклы, молока и мяса крупного рогатою скота; 2) производство товарного ерна, подсонечника, молока и мяса крупного рогатого скота; 3) производство товарного зерна, картофеля, молока и мяса крупного рогатого скота; 4) производство картофеля, мяса свиней, молока и мяса крупного рогатого скота (ерно в свиноводческих хо-(яйствах будет поностью потребляться в свиноводстве) и другие варианты.

Совершенно невыгодно иметь чрезмерно узкую специализацию фермерских хозяйств только по производству зерна, как это имеет место в настоящее время в основной массе фермерских хозяйств ЦЧР. Необходимы севообороты как основа высоких и устойчивых урожаев с набором ряда культур: ерновых, сахарной свёклы, либо подсонечника или картофеля: многолетних трав. Зелёная масса трав и естественных кормовых угодий, а гакже солома яровых ерновых культур могут использоваться в молочном скотоводстве. Необходимый состав продукции в хозяйствах создаёт возможности для рационального использования земельных угодий средств производства.

Трудовые ресурсы в течение года использую!ся равномерно и поно. При производстве в хозяйстве только ерна техника и трудовые ресурсы в течение года используются только на 25-35%.

При указанных производственных типах фермерских хозяйств может иметь место производственная межотраслевая специализация и кооперация (с обменом отдельными продуктами, просом, гречихой, картофелем), а также внутриотраслевая межфермерская кооперация (в производстве мяса крупного рогатого скота). Семена подсонечника, выращиваемые в одном фермерском хозяйстве, могут перерабатываться в масло на районном маслозаводе или на маслозаводе колективного хозяйства. Готовую смогут продукцию приобретать все другие фермерские \озяйс!ва.

Все фермерские хозяйства, размещаемые группами, могут кооперироваться и по использованию мощной и специализированной техники, а гакже в материально-техническом снабжении и сбыте продукции. Нами предлагается проект организации четырёх новых фермерских хозяйств на территории крупного .эффективно функционирующего колективного сельскохозяйственною предприятия ООО Завет Ильича Горшеченского района Курской области. Для них предлагается выделить 2360 гектаров сельскохозяйственных угодий, в том числе 2000 гектаров пашни. В каждом фермерском хозяйстве может быть по 500 гектаров пашни и 90 гектаров естественных кормовых угодий.

Предложенный проект организации производства продукции в четырёх фермерских хозяйств на территории ООО Завет Ильича Горшеченского района Курской области может иметь различные сочетаемые производственные направления (табл. 6).

Нами разработана, апробирована и внедрена модель кооперированного фермерского хозяйства Нива Курчатовского района Курской области зернового направления с замкнутым циклом от производства зерна до реализации хлебобулочных изделий потребителю. Данное хозяйство и владелец мельницы объединились и на долевой основе выкупит пекарню, но к 1998 г. ее мощности были освоены только на 41%.

Таблица 6 - Результаты производства продукции в проектируемых

фермерских хозяйствах на территории ООО Запет Ильича __Горшеченского района Курском области_

Фермерские хозяйства по видам продукции

(Наименование 1.Зерно 2.3ерно З.Зсрно 4. Зерно

показателя ; Сахарная Сахарная 11одсол- Картофель

свекла свекла нечмик Мясо круп-

Молоко Молоко Молоко ного рога-

того скота

Выручка, тыс, руб. 3464: 5464 4451 7223

Себестоимость товарной продукции.

тыс, руб. 3135 3135 2502 3716

Прибыль от реализации, тыс. руб,:

-черна 1438 1438 1438 912

Хсахарной свеклы 525 525 Х -

Хподсонечника - 117 Х

Хкартофеля - - - 1920

Хмолока 280 280 308 Х

Хвыращивания крупного рогатого

скота 86 86 86 Х

Хоткорма крупного рогатого скота Х - Х 675

Итого 2329 2329 1949 3507

Распределение прибыли от производства мяса крупного рогатого скота

между 1 срмерскими хозяНствами:

Приходится прибыли:

- на 1 рубль затрат, руб. 0,29 0,29 0,29 0,29

- всего, тыс, руб, 69 69 69 468

Однако в процессе кооперированного производства найдена удачная форма материальной заинтересованности товаропроизводителей. Подтверждением этого является дальнейшее развитие этой новой формы хозяйствования, в дальнейшем была приобретена пекарня и открыты торговые точки реализации конечной: продукции/благодаря более гибкому механизму хозяйствования в рамках межфермерской кооперации созданы реальные предпосыки для стабилизации и увеличения производства зерна и его конечной продукции (хлебобулочных изделий) более высокой по качеству и издержкам производства, то есть конкурентоспособной,

В разработанной и апробированной модели конкурентоспособного фермерского хозяйства, созданного на кооперативной основе, объединены четыре подразделения - блока (растениеводство - мельница - пекарня - торговля), осуществляющие полный жизненный цикл продукции от производства до реализации (от производителя до потребителя),

Дляокономического обоснования эффективного и конкурентоспособного фермерского хозяйства, его стратегического развития оптимизирован ресурсный потенциал, главным из которых является земля. Оптимальным размером пашни для фермерского хозяйства Нива определен и апробирован в 1999г. в пределах 295 га, а на 2010г. - 1200га. Для хозяйств зернового направления в условиях ЦЧО он может быть и более этого размера, но при соблюдении севооборотов. В данном хозяйстве дальнейшее расширение ог-

раничено спросом в г. Курчатове на конечную продукцию - хлебобулочные изделия и мощностями пекарни, но возможно за счёт развития полеводства.

Расчеты показали увеличение производства зерна в 2010г. в сравнении с 2004г. на 22%, в том числе за счет увеличения урожайности на 33%, а расширения посевных площадей - на 31 % (табл. 7).

Таблица 7 - Эффективность развития фермерского хозяйства "Нива"

Курчатовского района Курской области _В тысячах рублей

Показатель ФХ Нива Полеводство Мельшша Пекарня

2004г 2010 г 2004 г 2010 г 2004 г. 2010 г 2004 г 2010 т

Выручка 12269 18377 1557 2722 3032 4630 7680 11025

Прибыль 3502 5986 680 1240 364 556 2458 4190

Рента-

бельность, % 40 48 77 84 14 14 47 61

Число работ-

ников, чел 35 39 12 16 8 8 15 15

Получено

на 1 работника

- выручки 350 471 130 170 379 579 512 735

- прибыли 100 153 57 77 45 69 164 279

В основу повышения урожайности сельскохомйственных кулыур положено внедрение научно обоснованных севооборотов, интенсивной технологии их возделывания с рациональным внесением минеральных удобрений, повышение заинтересованности в высокопроизводительном труде. Все меры тесно взаимоувязаны и используются комплексно. Так, внедрение севооборотов с полем многолетних трав обеспечит поголовье личных подсобных хозяйств работников фермерского хозяйства зелеными кормами, сеном, зерноотходами, соломой и т.д. Одновременно повысятся реальные доходы фермерского хозяйства и его работников.

Увеличение производства зерна позволит хозяйству поностью отказаться от его закупок в колективных хозяйствах и на хлебоприемных предприятиях и обеспечивать потребность в зерне за счет собственного производства и закупок у фермеров и частных лиц (28%). Для фермерского хозяйства "Нива" выгодно закупать зерно у частных лиц и фермеров в качестве давальческого сырья с гарнцевым сбором 30%. Частный сектор и фермерские хозяйства экономически заинтересованы во взаимоотношениях с хозяйством "Нива, так как они на выгодных для всех условиях получают сено многолетних и однолетних трав, зерноотходы, солому, хлебобулочную продукцию, муку. В обмен на эти виды продукции фермерское хозяйство получает навоз по более низким ценам в сравнении с закупками в колективных хозяйствах. Однако самым дешевым сырьем для производства хлебопродуктов является собственное з<.рно и увеличение его доли в переработке позволит увеличить производство муки всех сортов к 2010 г. на 28%.

По абсолютной массе прибыли, уровню рентабельности (58%) наиболее эффективным является производство муки первого сорта. Этот вид муки и отруби в основном идут на производство хлеба "Полюшко", конкурентов

которому в г. Курчатове нет, что формирует на него постоянный спрос. Кроме того; мука первого сорта в сравнении с высшим пользуется наибольшим спросом у населения. Мука высшего сорта частично используется для производства хлебобулочных изделий, часть ее приходится продавать по торговым точкам, выдавать в счет оплаты труда, в порядке взаиморасчетов. В целом мельница поностью обеспечивает пекарню мукой собственного производства и удовлетворяет другие потребности.

Пекарня является подразделением хозяйства по производству конечной готовой продукции для потребления. Мощности пекарни до 2005 г. не использовались поностью, а в последующий период ставилась задача повышение эффективности.

В целом по хозяйству, к 2010г. выручка увеличится в 1,5 раза, прибыль - на 71%, Наши расчеты в ценах 2004г. . показали, что расширенное воспроизводство фермерских хозяйств замкнутого типа возможно при уровне рентабельности не менее 40%.

Таким образом, по всем подразделениям фермерского хозяйства "Нива" (полеводство Ч> мельница Ч> пекарняЧ> торговля) производство является эффективным, доходным, а значит и конкурентоспособным. Отсюда следует, что внутрифермсрская кооперация при осуществлении поного цикла производства (от получения сырья до готовой к употреблению продукции) способствует экономическому росту, хозяйства, повышению эффективности и обеспечивает конкурентоспособность в рыночной экономике.

Для обеспечения качества продукции, повышения эффективности фермерских хозяйств нами разработана система мероприятий, обеспечивающих повышение эффективности фермерских хозяйств с замкнутым циклом производства продукции; систематический контроль над издержками производства, позволяющее снижать цены на продукцию, представленную на рынок; соответствие качества продукции всем товароведческим стандартам; хорошее оформление (вид, красочность, указатели качества, дата производства и срок хранения, способы использования); своевременность поставки продукции; индивидуальное обслуживание по месту жительства потребителя (дом, квартира, точка реализации и т.п.); сетевой маркетинг; реклама; система скидок; предоставление постоянным покупателям потребительского и коммерческого кредитов и скидок и др,

Таким образом, основными направлениями развития и повышения эффективности фермерских хозяйств в условиях Центрально-Чернозёмного региона являются.

1. Формирование оптимальной отраслевой структуры фермерских хозяйств, позволяющей с высокой эффективностью использовать производственные ресурсы (землю, капитал и труд);

2. Кооперация фермерских хозяйств с субъектами агропромышленного комплекса и другими организациями с целью эффективного осуществления всех стадий жизненного цикла производимой продукции.

3. Развитие фермерского сектора экономики региона путвм организации фермерских хозяйств на основе концентрации их на территории крупных экономически стабильных колективных предприятий.

4. Повышение эффективности крупных фермерских хозяйств, созданных на базе обанкротившихся колективных предприятий, на основе рационального использования их ресурсного потенциала.

5. Развитие и повышение эффективности и конкурентоспособности фермерских хозяйств замкнутого типа (производство, переработка, сбыт готовой к употреблению продукции).

6. Формирование комплексной системы управления качеством труда и продукции на уровне фермерского хозяйства и региона.

7. Система обеспечения конкурентоспособности, развития и повышения эффективности фермерских хозяйств.

Наши расчёты показали, что при освоении фермерскими хозяйствами 60174 га сельхозугодий, в том числе 55696 га неиспользуемой пашни в Курской области возможно производство основных видов продукции: зерна -935,7 тыс. тонн; сахарной свёклы - 1170; подсонечника - 22,4; молока -90,3; мяса крупного рогатого скота - 25,0; свинины -81,1 тыс. тонн. Размер прибыли от реализации товарной продукции составит 285,9 мн. руб. при уровне рентабельности 45%.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

1. В современных условиях фермерское хозяйство - это форма предпринимательства в сельском хозяйстве, экономически самостоятельный хозяйствующий субъект, создаваемый отдельным гражданином (семьей или группой лиц) и осуществляющий на принципах коммерческого расчета товарное производство, переработку, реализацию и использование собственной и закупаемой сельскохозяйственной продукции на основе собственных и арендованных производственных ресурсов, собственной и наемной рабочей силы с внутренней организационной структурой и системой управления.

2.Фермерские хозяйства к настоящему времени стали органичной частью АПК. Темпы увеличения всех видов продукции опережают рост с.-х. предприятий. Их число сокращается при увеличении размера землепользования. В 1997г. 96% хозяйств имели размер до 100га, а в 2004г. 69% - более 100га, а отдельные - свыше 4 тыс. га. Это требует создания оптимальных моделей по каждому типу и размеру хозяйств.

3. Эффективное функционирование и развитие развития фермерских хозяйств дожно осуществляться на основе концепции, обеспечивающей устойчивость экономического роста, защищенность в экономическом, социальном и правовом плане. Концепция включает систему мер для достижения поставленных целей: осознанность фермером выбора пути самостоятельного хозяйствования; концентрация и увеличение землепользования в фермерском секторе на основе неиспользуемого земельного фонда; увеличение численности фермерских хозяйств за счет личных подсобных хозяйств и имущественных паёв работников; кооперации фермерских хозяйств с агропромышленными корпорациями и ходингами, колективными хозяйствами с целью финансовой и иной поддержки (использования и обслуживания техники, оказания технологической, экономической, правовой, социальной и иной помощи; переработки и реализации продукции).

4. С целью поддержки всех форм малого предпринимательства в сельском хозяйстве необходимо создание межфермерских кооперативов, агро-

фирм и других форм хозяйствования по отдельным направлениям производственно-хозяйственной и иной деятельности на региональном уровне.

5. Для повышения эффективности функционирующих хозяйств необходимо на основе межфермерской кооперации (или самостоятельно в рамках отдельного хозяйства) создавать производство готовой к употреблению продукции по замкнутому технологическому циклу от производителя до потребителя с организацией в хозяйстве соответствующих отраслей и подразделений - полеводство, мельница, пекарня и торговые точки;

6. С целью эффективного функционирования фермерских хозяйств в неопределённой конкурентной среде разработана система современного менеджмента, состоящая из четырех подсистем: целевой - получение прибыли за счет рентабельности и конкурентоспособности продукции для развития и экономического роста; функциональной - для оперативного управления производством и осуществления функций планирования, учета, анализа и контроля; правового, научно-методического, ресурсного и информационного обеспечения; подсистемы учета* влияния факторов внешней среды (политической ситуации, состояния экономики, социальных, культурных и иных факторов). Необходимость формирования < системы современного менеджмента фермерских хозяйств обусловлена самостоятельностью хозяйствующего субъекта, функционирующего в условиях неопределённой среды, влияющей на внутреннюю среду и требующей активного поиска и использования нововведений.

7. Разработана система квалификационных, деловых и личных характеристик современного фермера-хозяина и организатора производства, позволяющая сформировать высокий уровень организационной культуры, нравственности и морали, семейных устоев, передаваемых по наследству.

8.Для обеспечения безубыточности и прибыльности хозяйства, управления затратами и денежными потоками при осуществлении текущей деятельности, анализе хозяйственной деятельности?с помощью предложенных показателей разработана система финансового менеджмента, включающая оптимальное соотношение постоянных и переменных затрат, обоснование порога рентабельности и уровня доходности фермерского хозяйства.

9. Для повышения уровня развития фермерского сектора в экономике региона разработаны типы фермерских.хозяйств оптимальных производственных направлений, сформированных на землях крупных эффективно функционирующих с.-х. предприятий, которые взаимосвязаны внутрихозяйственной кооперацией, концентрацией производства и территориальным размещением.

10. С помощью экономико-математических методов разработана и апробирована модель эффективно функционирующего фермерского хозяйства зернового направления по замкнутому циклу (производство зерна -переработка зерна - производство хлебобулочной продукции - реализация готовой продукции) с экономической оценкой по каждому технологическому этапу.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВУ

{.Федеральным органам управления следует осуществлять государственную поддержку фермерским хозяйствам, что повысит их эффективность и снизит импортную зависимость, возродит хозяина-собственника на земле,

поможет решать национальные программы по демографии, трудовому воспитанию снизит преступность, возродит неперспективные деревни.

2. Региональным органам управления формировать условия поддержки путём предоставления фермерским хозяйствам (особенно важно - молодым семьям) первоначального капитала в форме льготных кредитов (или беспроцентных) на 10-15 лет (лизинг, товарный кредит и т.д.).

3. Областным и районным органам управления:

- создавать равные условия хозяйствования фермерским хозяйствам; поощрять семейное фермерство в социальном и экономическом плане; стимулировать заселение брошенных деревень; предоставлять на безвозмездной основе информационную, научную и иную помощь; предоставлять фермерам неиспользуемые земли и начальный капитал для основания новых или заселения неперспективных деревень;

- проводить политику демонополизации перерабатывающих предприятий по различным вариантам (в частности, акционирование с участием товаропроизводителей сельскохозяйственной продукции), а также строительство новых предприятий переработки при участии частных товаропроизводителей.

- осуществлять на региональном уровне научное, маркетинговое и информационное обеспечение развития фермерских хозяйств на безвозмездной основе.

- способствовать формированию качественно нового класса землевладельцев, характеризующихся общественно значимыми ценностями, организационной культурой и нравственностью.

4. Фермерским хозяйствам:

- использовать предложенную нами систему современного менеджмента фермерских хозяйств;

- формировать имидж современного фермера на основе системы разработанных, квалификационных, деловых и личных качеств современного руководителя;

- применять предложенные типы фермерских хозяйств основанных на оптимальном сочетании производства отдельных видов продукции и отраслей в кооперации с крупными колективными предприятиями;

- для рационального использования производственного потенциала фермерских хозяйств использовать разработанную нами модель эффективного фермерского хозяйства по замкнутому циклу от производства сырья до переработки и реализации готовой продукции в пригородных зонах Центрально- Чернозёмного региона.

ОСНОВНЫЕ РАБОТЫ, ОПУБЛИКОВАННЫЕ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии

I. Головин, A.A. Повышение эффективности функционирования фермерских хозяйств Центрально-Черноземного региона - Курск: Изд-во Курск roc с -ч. акД 2006. - 230 с

2 Головин А А. Конкурентоспособность фермерских хозяйств в переходной

рыночной экономике -Курск: Изд-во ГУ Курский ЦНТИ, 201.-106 с.

3, Головин А,А, Формирование современного менеджмента фермерских хозяйств,- Курск; Изл-во Курск, гос. с.-х. акД 2006,- 73 с.

Учебно-методические издания

4, Практикум по экономической теорий/В.В.Сафронов, А.А.Левченко, A.A. Головин и др.- Курск: Изд-no КГСХА; 1996.- 69 с.

5, Экономический глоссарий: Учебное пособие/В.В.Сафронов, А.А; Левченко,

A.A. Головин и др.- Курск: Изд-во КГСХА; 1998. - 320 с.

6, Экономическая теория (учебное пособие)/В.В, Сафролов В.В., A.A. Левченко, A.A. Головин и др. - Курск: Изд-во КГСХА, 2002. - 100 с,

7, Практикум для проведения занятий по экономической теории/В,В, Сафронов

B.В.; А.А; Левченко, А.А, Головин и др, - Курск: Изд-во КГСХА, 2002. - 66 с.

8, Система управления сельскохозяйственных предприятий и пути ее совершенствования (методические указания): 3-е изд;, доп./ Головина В.А., Головин A.A., Солошенко В.М., Пархомчук М.А, - Курск; Изд-no КГСХА, 2002. - 66 с.

9, Головин A.A. Экономическая теория (v4cGiте пособие), - Курск: Изд-во МИП, 2003, -99 с,

10,. Головин А,А, Сборник тестов по дисциплине Рынок ценных бумаг для специальностей Бухгатерский уч2т, анализ и аудит, Менеджмент организации, -Курск: Изд-во МИП, ООО Вариант-Карт, 2004,- 52 с,

11. Головин А.А,, Пархомчук М.А, Организационное поведение. Учебное пособие - Курск: Изд-во МИП, ООО Вариант-Карт, 2004,- 23 с,

12. Головин A.A., Пархомчук М.А. Менеджмент: Методическое пособие. Курск: Изд-во МИП, ООО Вариант-Карт, 2004, - 24 с,

13. Головин A.A. Сборник тестов по предмету Международные валютно-кредитные отношения для студентов специальности Менеджмент организации. -Курск: Изд-во МИП, ООО Вариант-Карт, 2005, - 40 с.

14. Комплексная система управления качеством труда и продукции в сельскохозяйственном предприятии: Практикум/А,А, Головин, В,М. Солошенко и др./Под ред, проф, А.Е Гусева, - Курск: Изд-во Курск, гос. с.-х. ак., 2006,-48 с.

15. Теория конкуренции: Учебное пособие/Сафронов В,В., Дерендяев В.Н., Головин А.Л, и др,), ~ Курск: Изд-во Курск, гос, с-х, акД 2006, - 99 с.

Научные статьи в журналах и сборниках

16. Головин Л.Л. Кооперация фермерских хозяйств//Аграрная няукя, 2006. - № 8. - С. 6-7.

17. Головин A.A., Пархомчук М.А. Оценка вероятности банкротства пред-приятий//Аграрная наука. - 2006. - № 9. - 12-14.

18. Головин A.A., Пархомчук М.А. Оценка эффективности управления в АПК//ПроблемыХтеории практики управления. Международный экономический журнал. - 2006. - № 10.-С. 113-119.

19. Белоусов A.B., Головин A.A. Фермерское: хозяйство - достойный конкурент крупного производства//АПК: Экономика, управление. - 1998.- Л I. -

C. 61-66.

20. Условия развития свекловодства п колективных и крестьянских хо-' зяйствах. И.П. Сатык,, A.A. Головин, Е.М. Барябаш, E.II. Иозрачёва, Е.В. Клыкова//Сахарная свёкла. - 2006. - № 7. - С. 16-21.

21. Головин A.A. Организационно-управленческие аспекты функционирования крестьянских хозяйствУ/Повышение эффективности функционирования АПК (Материалы междунар. науч.-практ. конф.. март 1995г.). - Курск: Изд-во КГСХА, 1995,-С. 46-49.

22. Головин A.A. Сущность и характеристика конкурентоспособности фермерских хозяйств//Проблемы экономического роста в аграрной экономике региона (Научные труды КГСХА. - Т.- II).- Курск: Изд-во КГСХА, 1998.- С. 109-114.

23. Головин A.A. Мотивация труда работников маркетинговой службы коммерческих организаций АПК//Экономичеекие и социальные проблемы агропромышленного комплекса в условиях становления рыночной экономики (материалы международной научно-практической конференции, г. Курск, 1-2 ноября 2001, ч. 3). -Курск: Изд-во КГСХА, 2001. - С. 44-46.

24. Головин A.A., Грищенко Т.И. Эффективность управления в АПК // Экономические и социальные проблемы агропромышленного комплекса в условиях становления рыночной жономики (материалы международной научно-практической конференции, г. Курск, 1-2 ноября 2001, ч. I) - Курск: Изд-во КГСХА, 2001. -С. 129-131.

25. Головин A.A. Возможности самозанятости и самообеспечения населения/Экономические и социальные проблемы агропромышленного комплекса в условиях становления рыночной -экономики (материалы международной паучно-практ. конф.. г. Курск, 1-2 ноября 2001г., ч.З). - Курск: Изд-во КГСХА. 2002. - C.'l 31-133.

26. Головин A.A., Пархомчук М.А. Учет нематериальных активов//! (овышение >ффективности и конкурентоспособности сельского хозяйства в условиях формирования открытой экономики (материалы международной научно-практической конференции, г. Курск, 25 ноября 2002г.).- Курск: Изд-во КГСХА, 2002. - С. 128-130.

27. Головин A.A., Пархоменко П.Е. Тенденции изменения размеров сельскохозяйственных предприятий//Повышение эффективности и конкурентоспособности сельского хозяйства в условиях формирования открытой жономики (материалы международной научно-практ. конф., г. Курск, 25 ноября 2002г.) - Курск: Изд-во КГСХА, 2002. - С. 271-274.

28. Головин А.А, Бобовникова Г. Концентрация и размещение производства зерна//Повышение эффективности и конкурентоспособности сельского хозяйства в условиях формирования открытой экономики (материалы международной научно-практ. конференции, г Курск, 25 ноября 2002г.). - Курск: Изд-во КГСХА, 2002. -С. 274-276.

29. Головин A.A. Тенденции функционирования фермерских хо-зяйств//Повышение эффективности и конкурентоспособности сельского хозяйства в условиях формирования открытой экономики (материалы международной научно-практ. конференции, г. Курск, 25 ноября 2002г.).- Курск: Изд-во КГСХА, 2002. -С. 276-278

30. Головин A.A., Пархоменко П.Е. Принципы эффективного функционирования организаций// Повышение эффективности и конкурентоспособности сельского хозяйства в условиях формирования открытой экономики (материалы международной научно-практ. конференции, г. Курск, 25 ноября 2002г.). - Курск: Изд-во КГСХА", 2002. - С. 278-281.

31. Головин A.A., Колесникова О.Н. Опыт эффективного хозяйствования// Повышение эффективности и конкурентоспособности сельского хозяйства в условиях

формирования открытой экономики (материалы международной научно-практ. конференции, г.Курск, 25 ноября 2002г.).- Курск: Изд-во КГСХЛ, 2002, - С. 285-288.

32, Головин Л.А;, Бобовникова Т. Ю. Влияние размера предприятий на результаты их деятельности// Повышение эффективности и конкурентоспособности сельского хозяйства в условиях формирования открытой экономики (материалы международной научно-практ. конференции, г. Курск, 25 ноября 2002г.). - Курск: Изд-во КГСХА, 2002. - С. 288-293.

33, Головин А.Л. Факторы макросреды функционирования предпри-ятия//Экология, окружающая среда и здоровье населения Центрального Черноземья, Материалы международной научно-практической конференции. В 22-х частях,Часть 1. - Курск: КГМУ, 2005. - С. 28-32.

34, Головин; A.A. Управление ресурсосбережением в сельском хозяйст-ве//Ресурсосберегаю1Цие технологии земледелия. Сборник докладов Международной научно-практической конференции, посвященной 35-летию ВНИИЗиЗПЭ и Международной школы молодых ученых и специалистов Перспективные технологии для современного с.-х. производства, 15-18 сентября 2005гД г. Курск. Курск'.ВНИИЗиЗПЭ РАСХН, 2005. -С.101-103.

35, Головин A.A. Особенности/финансового менеджмента фермерских хо-зяйств//Инновационнос разнитис и повышение эффективности агропромышленного комплекса региона (материалы всероссийской научно-практ. конф,, г.Курск, 21-25 марта 2005г.,ч.2),-Курск: Изд-во Курск, гос. с-.х, акД 2005. - С. 203-205.

36, Головина B.A., Головин A.A. Формирование системы управления качеством на сельскохозяйственных прсдприятиях//Инновационное развитие и повышение эффективности агропромышленного комплекса региона (материалы Всероссийской научно-практ, конф,, г. Курск, 21-25 марта 2005гД ч. 2), - Курск: Изд-во Курск, гос. с-.х. ак., 2005,-С. 205-208.

37, Головин A.A. Особенности управления в малом бизнесе АПК//Проблемы развития аграрного сектора региона (материалы всероссийской научно-практической конференции,т. Курск, 13-15 марта 2006 г., ч, 1), - Курск: Изд-во Курск, гос, с.-х. акД 2006.-С. 45-47.

38, Головин A.A., Григорьева И.С, Эффективность управления на перерабатывающих предприятиях АПК//Проблемы развития аграрного сектора региона (материалы всероссийской научно-практической конференции, г, Курск, 13-15 " марта 2006гД ч. 1). - Курск: Изд-во Курск, гос. с.-х. ак., 2006. - С. 47-49.

39, Головин A.A. Современное состояние фермерских хозяйств //Проблемы развития аграрного сектора региона (материалы всероссийской научно-практической конференции, г. Курск, 13-15 марта 2006гД ч. 4). - Курск: Изд-во Курск, гос. с.-х. ак., 2006.-С. 292-295.

40, Головин A.A. Структура производства фермерских хозяйств //Проблемы развития аграрного сектора региона (материалы всероссийской научно-практической конференции, г. Курск, 13-15 марта 2006г., ч. 4), - Курск: Изд-во Курск, гос, с.-х, ак., 2006.-С. 299-301.

41, Головин А;А. Проблемы аграрной политики и обеспечение конкурентоспособности фермерских хозя Мств // Инновационно-технологические основы развития земледелия. Сб. докладов Всероссийской научно-практ. конференции ВНИИЗиЗПЭ' РАСХН, 19-21 сентября 2006г., г. Курск. - Курск: ВНИИЗиЗПЭ РАСХН, 2006. -С. 286-291.

Формат 60x84 1/16. Бумага для множительных аппарате!. I (ешь на копировальном аппарате КГСХА. Усл. печ. л. 2.0 Уч -нзд л 2.0 Тираж 100 жз

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Головин, Алексей Анатольевич

ВВЕДЕНИЕ.

1 НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ.

1.1 Возникновение, эволюция и сущность фермерских хозяйств.

1.2 Социально-экономические особенности формирования и развития фермерских хозяйств в России в период радикальных аграрных реформ 90-х годов XX столетия.

1.3 Экономическая природа и особенности конкурентоспособности фермерского хозяйства и процесс выбора варианта повышения его эффективности.

2 СТАНОВЛЕНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ В ЦЕНТРАЛЬНО-ЧЕРНОЗЕМНОМ РЕГИОНЕ.

2.1 Особенности сельскохозяйственного производства, влияющие на формирование и функционирование фермерских хозяйств.

2.2 Состояние и тенденции развития фермерских хозяйств.

2.3 Эффективность и конкурентоспособность фермерских хозяйств.

3 ФОРМИРОВАНИЕ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ.

3.1 Влияние особенностей сельскохозяйственного производства на управление в фермерских хозяйствах.

3.2 Условия функционирования и процесс управления в фермерских хозяйствах.

3.3 Система управления, обеспечивающая эффективность фермерских хозяйств.

3.4 Фермер - организатор эффективного управления фермерским хозяйством.

4 УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

В ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВАХ.

4.1 Особенности финансового менеджмента и основные источники финансирования фермерских хозяйств.

4.2 Система управления финансовой деятельностью фермерских хозяйств.

4.3 Планирование финансов и обеспечение безубыточности фермерских хозяйств.

4.4 Управление денежными потоками и анализ хозяйственной деятельности фермерских хозяйств.

5 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ

В ЦЕНТРАЛЬНО-ЧЕРНОЗЁМНОМ РЕГИОНЕ.

5.1 Направления кооперации фермерских хозяйств.

5.2 Повышение эффективности сельскохозяйственного производства на основе его концентрации и функционирования хозяйств различных организационных форм.

5.3 Повышение эффективности крупных многоотраслевых фермерских хозяйств.

5.4 Экономическое обоснование модели эффективного и конкурентоспособного фермерского хозяйства замкнутого типа.

5.5 Формирование типового фермерского хозяйства по производству овощей закрытого грунта в пригородных зонах региона.

5.6 Комплексная система управления качеством труда и продукции в сельскохозяйственном производстве региона.

5.7 Система обеспечения конкурентоспособности и экономическая оценка развития и повышения эффективности фермерских хозяйств

Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение эффективности функционирования фермерских хозяйств Центрально-Черноземного региона"

Актуальность темы. Глубокий затяжной кризис в агропромышленном комплексе России привёл к разрушению крупных предприятий и социальной сферы села, безработице и оттоку сельского населения в другие сферы деятельности. В этих условиях темпы развития фермерских хозяйств были выше, чем в крупных предприятиях. Фермерские хозяйства как форма малого предпринимательства имеют ряд достоинств, которые позволяют им быть эффективными и конкурентоспособными. В них в наибольшей мере проявляется чувство хозяина, экономическая самостоятельность при производстве продукции и распределении выручки от её реализации.

Важность темы исследования определяется необходимостью решения следующих экономических и социальных проблем в сельском хозяйстве: развитие и функционирование фермерских хозяйств обеспечит освоение неиспользуемых в регионе чернозёмов и неперспективных деревень; формирование нового молодого поколения хозяев на земле с хорошим физическим здоровьем, высокими нравственными качествами, стремлением к самосовершенствованию, крепкими большими семьями; снижением безработицы и уменьшением оттока сельского населения.

Потребность в проведении научных исследований по обоснованию направлений повышения эффективности и развития фермерских хозяйств обусловливает актуальность темы.

Степень разработанности проблемы. Длительное время проблема функционирования, тем более эффективного развития и конкурентоспособности фермерских хозяйств в российской науке, не освещалась. Публикации по теоретическим и практическим исследованиям стали появляться только в последние десятилетия, что для практического использования явно недостаточно. Проблемам исследования устойчивого развития многоукладной экономики сельского хозяйства, в том числе природы крестьянских (фермерских) хозяйств, их эффективности и конкурентоспособности посвящены труды отечественных учёных: В.Л. Аничина, И.Н. Буздалова., В.В. Горлова, Д.Е. Ванина., Н.Д. Кондратьева, И.Т. Крячкова, Н.П. Макарова, И.Я. Петренко, П.И. Чужинова, С.Б. Исмуратова, Б.И. Пошкуса, А.В. Чаянова и др., а также зарубежных - М. Бакетта, К.Р. Макконела, Б.Л. Стенли, А. Маршала, П. Самуэльсона, А. Смита и др.

Основными нерешенными проблемами эффективного развития и функционирования фермерских хозяйств являются: научное обоснование и практические направления проведения аграрных реформ в соответствии с требованиями многоукладной экономики и общества в аспекте развития и эффективного функционирования фермерских хозяйств; оптимизация моделей фермерских хозяйств различных по размеру и производственному направлению; интеграция и межхозяйственная кооперация фермерских хозяйств; обоснование основных направлений повышения эффективности фермерских хозяйств, обеспечивающих их безубыточность и экономический рост.

Цели и задачи исследования. Цель исследования состояла в научно-методическом обосновании направлений повышения эффективности функционирования и развития фермерских хозяйств региона, обеспечения их экономического роста, позволяющие создать социальные условия для восстановления семейных устоев, закрепления сельского населения.

Для достижения цели были поставлены и решены следующие основные задачи:

- обобщены тенденции и закономерности возникновения, эволюции, сущности и объективной необходимости существования, функционирования и развития фермерских хозяйств;

- исследованы специфические особенности аграрного производства и характера их проявления в фермерских хозяйствах;

- проведена оценка современного состояния функционирования фер-. мерских хозяйств, их места и роли в экономике региона;

- обоснована система современного менеджмента фермерских хозяйств, обеспечивающая их безубыточность и экономический рост;

- разработана система квалификационных, деловых и личных качеств современного фермера;

- обоснованы приоритетные направления повышения эффективности функционирования и развития фермерских хозяйств региона и дана их экономическая оценка.

Предметом исследования явились закономерности становления и функционирования фермерских хозяйств, их место и роль в агропромышленном комплексе региона, проблемы повышения эффективности и развития.

Объектом исследования являся фермерский сектор как органическая составная часть многоукладной экономики сельского хозяйства Центрально-Чернозёмного региона.

Методы исследования. Научной основой исследования являлись диалектический метод, труды отечественных и зарубежных классиков экономической теории и практики по проблемам конкуренции, рыночных отношений и развития фермерских хозяйств, исследования современных экономистов-аграрников, разработки научно-исследовательских аграрных и экономических учреждений, законодательные акты, регулирующие деятельность агропромышленного комплекса страны.

В качестве информационной базы использованы данные Федеральной службы государственной статистики, территориального органа федеральной службы государственной статистики по Курской области, облаетной ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств, отдельных фермерских хозяйств, личные наблюдения автора.

В работе применен комплекс методов экономических исследований: абстрактно-логический, аналитический, монографический, расчётно-конструктивный, социологический, экономико-математический и др. Все методы исследования основаны на системном подходе к изучению проблемы повышения эффективности фермерских хозяйств.

Научная новизна исследования. На основе исследований, проведённых лично автором, дана комплексная оценка функционирования фермерских хозяйств ЦЧР, обоснованы основные направления развития и повышения их эффективности, позволяющие повысить уровень доходности и устойчивость экономического роста.

Элементами научной новизны являются следующие разработки:

А) В области исследования Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами-АПК и сельское хозяйство:

- выявлены социально-экономические особенности функционирования фермерских хозяйств как составной части многоукладного сельского хозяйства и сформулировано авторское понятие фермерского хозяйства как самостоятельной формы хозяйствования, осуществляющего на принципах коммерческого расчета и получения прибыли товарное производство, переработку, реализацию и использование собственной и закупаемой сельскохозяйственной продукции с внутренней организационной структурой и системой управления;

- обоснована концепция развития и повышения эффективности фермерских хозяйств как основной формы хозяйствования для заселения неперспективных деревень и обработки неиспользуемых чернозёмных земель, решения демографической проблемы, формирования качественно нового поколения собственников на земле;

- предложена система развития фермерских хозяйств на основе кооперации с хозяйствующими субъектами АПК, представляющими различные услуги на взаимовыгодных условиях и совместного сосуществования; на базе эффективно функционирующих крупных колективных предприятий; организации хозяйств замкнутого типа по технологическому циклу от производителя до потребителя готовой продукции;

- обоснована система современного менеджмента фермерских хозяйств, обеспечивающая развитие и экономический рост за счёт повышения рентабельности и конкурентоспособности продукции, которая включает целевую и функциональную подсистемы, обеспечивающую - для правового, научно-методического, ресурсного, информационного и организационного обслуживания, а также подсистему факторов макросреды;

- разработана система требований к формированию имиджа современного фермера, в основе которых лежат деловые, личные и нравственные качества, его стиль, организационное поведение и культура;

- предложена концепция государственной поддержки в виде предоставления фермерским хозяйствам первоначального капитала в форме льготных кредитов на 10-15 лет, а также проведения политики демонополизации перерабатывающих предприятий.

Б) В области исследования Региональная экономика:

- дана объективная оценка состояния и развития фермерского сектора, обоснованы место и роль фермерских хозяйств в АПК региона, заключающиеся в развитии их более высокими темпами в сравнении с колективными предприятиями;

- обоснована система финансового менеджмента фермерских хозяйств, которая включает управление затратами и денежными потоками, обеспечивающая производство эффективной и конкурентоспособной продукции в условиях региона и их экономический рост;

- предложены различные типы фермерских хозяйств по размерам землепользования и видам деятельности, характерные для ЦентральноЧернозёмного региона, который отличается от других регионов России высоким плодородием почв и плотностью населения;

- разработана модель эффективного фермерского хозяйства для пригородных зон, включающая подразделения по производству сырья, его переработке и реализации готовой к употреблению продукции, взаимосвязанные внутрихозяйственной кооперацией;

- экономически обоснованы направления повышения эффективности функционирования фермерских хозяйств на основе расширения видов деятельности и совершенствовании структуры производства и использования, региональных особенностей, внедрения нововведений, повышения качества продукции, оптимального использования ресурсного потенциала.

Практическая значимость исследования. Исследование проводилось в соответствии с тематическим планом ФГОУ ВПО Курская государственная сельскохозяйственная академия имени профессора И.И. Иванова, государственный регистрационный номер 01-9.000668. В результате исследования разработаны практические рекомендации по повышению эффективности функционирования фермерских хозяйств ЦентральноЧернозёмного региона. Выводы диссертации имеют научно-методическое и практическое значение.

Результаты исследования были использованы при подготовке девяти учебно-методических пособий. Выводы, сделанные в работе могут, быть использованы при разработке региональных программ развития агропромышленного комплекса. Основные направления повышения эффективности функционирования фермерских хозяйств приняты к внедрению комитетом агропромышленного комплекса Курской области и использованы при разработке программы развития агропромышленного комплекса до 2010 г., апробированы и внедрены в отдельных фермерских хозяйствах.

Апробация результатов исследования. Основные положения работы докладывались на 12 международных и всероссийских научных конференциях и получили положительную оценку. По результатам исследований опубликовано 54 работы, в том числе три индивидуальные монографии и пять научных статей в журналах рекомендованных ВАК РФ.

Основные положения, выносимые на защиту.

1. Концепция развития и повышения эффективности фермерских хозяйств основана на осознанном выборе формы самостоятельного хозяйствования, концентрации производства и оптимизации размеров землепользования, развитии кооперации с хозяйствующими субъектами АПК и частными товаропроизводителями, создании рабочих мест.

2. Фермерские хозяйства прошли конкурентный отбор, образовали новую организационно-экономическую форму хозяйствования в агропромышленном комплексе и в настоящее время находятся на этапе ускорения темпов своего развития.

3. Для создания условий повышения эффективности и конкурентоспособности продукции фермерских хозяйств необходимо сформировать систему современного менеджмента, учитывающую отраслевую специфику, достижение результата с учётом рационального использования ресурсов, целевого и творческого подхода, современных методов и технологии управления, мотивации трудовой деятельности.

4. Система финансового менеджмента фермерских хозяйств способствует повышению эффективности производства и конкурентоспособности продукции, их экономическому росту.

5. Повышение эффективности функционирования и развития фермерских хозяйств будет достигнуто за счёт кооперации, рационального использования ресурсного потенциала, оптимизации структуры производства, использования нововведений, повышения качества продукции.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Головин, Алексей Анатольевич

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

1. В современных условиях фермерское хозяйство - это форма предпринимательства в сельском хозяйстве, экономически самостоятельный хозяйствующий субъект, создаваемый отдельным гражданином (семьей или группой лиц) и осуществляющий на принципах коммерческого расчета товарное производство, переработку, реализацию и использование собственной и закупаемой сельскохозяйственной продукции на основе собственных и арендованных производственных ресурсов, собственной и наемной рабочей силы с внутренней организационной структурой и системой управления.

2.Фермерские хозяйства к настоящему времени стали органичной частью АПК. Темпы увеличения всех видов продукции опережают рост с.-х. предприятий. Их число сокращается при увеличении размера землепользования. В 1997г. 96% хозяйств имели размер до 100га, а в 2004г. 69% -более 100га, а отдельные - свыше 4 тыс. га. Это требует создания оптимальных моделей по каждому типу и размеру хозяйств.

3. Эффективное функционирование и развитие развития фермерских хозяйств дожно осуществляться на основе концепции, обеспечивающей устойчивость экономического роста, защищенность в экономическом, социальном и правовом плане. Концепция включает систему мер для достижения поставленных целей: осознанность фермером выбора пути самостоятельного хозяйствования; концентрация и увеличение землепользования в фермерском секторе на основе неиспользуемого земельного фонда; увеличение численности фермерских хозяйств за счет личных подсобных хозяйств и имущественных паев работников; кооперации фермерских хозяйств с агропромышленными корпорациями и ходингами, колективными хозяйствами с целью финансовой и иной поддержки (использования и обслуживания техники, оказания технологической, экономической, правовой, социальной и иной помощи; переработки и реализации продукции).

4. С целью поддержки всех форм малого предпринимательства в сельском хозяйстве необходимо создание межфермерских кооперативов, агрофирм и других форм хозяйствования по отдельным направлениям производственно-хозяйственной и иной деятельности на региональном уровне.

5. Для повышения эффективности функционирующих хозяйств необходимо на основе межфермерской кооперации (или самостоятельно в рамках отдельного хозяйства) создавать производство готовой к употреблению продукции по замкнутому технологическому циклу от производителя до потребителя с организацией в хозяйстве соответствующих отраслей и подразделений - полеводство, мельница, пекарня и торговые точки;

6. С целью эффективного функционирования фермерских хозяйств в неопределённой конкурентной среде разработана система современного менеджмента, состоящая из четырёх подсистем: целевой - получение прибыли за счёт рентабельности и конкурентоспособности продукции для развития и экономического роста; функциональной - для оперативного управления производством и осуществления функций планирования, учёта, анализа и контроля; правового, научно-методического, ресурсного и информационного обеспечения; подсистемы учёта влияния факторов внешней среды (политической ситуации, состояния экономики, социальных, культурных и иных факторов). Необходимость формирования системы современного менеджмента фермерских хозяйств обусловлена самостоятельностью хозяйствующего субъекта, функционирующего в условиях неопределённой среды, влияющей на внутреннюю среду и требующей активного поиска и использования нововведений.

7. Разработана система квалификационных, деловых и личных характеристик современного фермера-хозяина и организатора производства, позволяющая сформировать высокий уровень организационной культуры, нравственности и морали, семейных устоев, передаваемых по наследству.

8.Для обеспечения безубыточности и прибыльности хозяйства, управления затратами и денежными потоками при осуществлении текущей деятельности, анализе хозяйственной деятельности с помощью предложенных показателей разработана система финансового менеджмента, включающая оптимальное соотношение постоянных и переменных затрат, обоснование порога рентабельности и уровня доходности фермерского хозяйства.

9. Для повышения уровня развития фермерского сектора в экономике региона разработаны типы фермерских хозяйств оптимальных производственных направлений, сформированных на землях крупных эффективно функционирующих с.-х. предприятий, которые взаимосвязаны внутрихозяйственной кооперацией, концентрацией производства и территориальным размещением.

10. С помощью экономико-математических методов разработана и апробирована модель эффективно функционирующего фермерского хозяйства зернового направления по замкнутому циклу (производство зерна -переработка зерна - производство хлебобулочной продукции - реализация готовой продукции) с экономической оценкой по каждому технологическому этапу.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВУ

1 .Федеральным органам управления следует осуществлять государственную поддержку фермерским хозяйствам, что повысит их эффективность и снизит импортную зависимость, возродит хозяина-собственника на земле, поможет решать национальные программы по демографии, трудовому воспитанию снизит преступность, возродит неперспективные деревни.

2. Региональным органам управления формировать условия поддержки путём предоставления фермерским хозяйствам (особенно важно -молодым семьям) первоначального капитала в форме льготных кредитов (или беспроцентных) на 10-15 лет (лизинг, товарный кредит и т.д.).

3. Областным и районным органам управления:

- создавать равные условия хозяйствования фермерским хозяйствам; поощрять семейное фермерство в социальном и экономическом плане; стимулировать заселение брошенных деревень; предоставлять на безвозмездной основе информационную, научную и иную помощь; предоставлять фермерам неиспользуемые земли и начальный капитал для основания новых или заселения неперспективных деревень;

- проводить политику демонополизации перерабатывающих предприятий по различным вариантам (в частности, акционирование с участием товаропроизводителей сельскохозяйственной продукции), а также строительство новых предприятий переработки при участии частных товаропроизводителей.

- осуществлять на региональном уровне научное, маркетинговое и информационное обеспечение развития фермерских хозяйств на безвозмездной основе.

- способствовать формированию качественно нового класса землевладельцев, характеризующихся общественно значимыми ценностями, организационной культурой и нравственностью.

4. Фермерским хозяйствам:

- использовать предложенную нами систему современного менеджмента фермерских хозяйств;

- формировать имидж современного фермера на основе системы разработанных, квалификационных, деловых и личных качеств современного руководителя;

- применять предложенные типы фермерских хозяйств основанных на оптимальном сочетании производства отдельных видов продукции и отраслей в кооперации с крупными колективными предприятиями;

- для рационального использования производственного потенциала фермерских хозяйств использовать разработанную нами модель эффективного фермерского хозяйства по замкнутому циклу от производства сырья до переработки и реализации готовой продукции в пригородных зонах Центрально- Чернозёмного региона.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Головин, Алексей Анатольевич, Курск

1. Конституция Российской Федерации. М.: 1995.- 58с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая.-М.: Норма ИНФРА-М, 2000. - 372с.

3. Закон Российской СФСР О земельной реформе 23 ноября 1990 г.

4. Закон Российской СФСР О предприятиях и предпринимательской деятельности 25 декабря 1990 г.

5. Закон РСФСР О социальном развитии села от 21 декабря 1990 г.

6. Закон РСФСР О крестьянском (фермерском) хозяйстве от 22 ноября 1990 г. (С изменением и допонениями, внесенными Законом РСФСР от 27 декабря 1990 г.) № 348-1.

7. Закон РСФСР О собственности в РСФСР от 24 декабря 1990 г.

8. Федеральный закон О крестьянском) фермерском хозяйстве № 74-ФЗ, 11 июня 2003 г.

9. Федеральный закон О личном подсобном хозяйстве (№ 112-ФЗ, 07 июля 2003г.).

10. Защита прав потребителей в зеркале закона (сборник законодательных и нормативных актов). Выпуск 1. -Курск, 1994 .- 239 с.

11. Земельный кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от25.10.01 № 137-ФЗ.

12. Федеральный закон л Об упрощённой системе налогообложения и отчётности для субъектов малого предпринимательства от 29.12.95 № 222-ФЗ.

13. Федеральный закон О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ № 88-ФЗ от 14.06.95 г.

14. М.Федеральная целевая программа стабилизации и развития агропромышленного производства в Российской Федерации на 1996-2000 годы. Указ Президента Российской Федерации от 11 июня 1996 г. №933 //Экономика сельского хозяйства России.- 1996.-№8.-С. 19-34.

15. Указ Президента Российской Федерации О неотложных мерах по осуществлению земельной реформы в РСФСР от 27 декабря 1991 г.

16. Указ Президента РФ О регулировании земельных отношений и развитии аграрной реформы в России от 27 декабря 1993 г.17.0сновные направления развития сельского хозяйства Российской Федерации на 2001-2010 годы. -М, 2000. С. 48-56.

17. Путин В. Реализация национального проекта Развитие АПК//АПК: экономика, управление. 2006. - № 7. - С. 2-8.

18. Положение о фермерской ремонтно-технической станции// Механизация и электрификация сельского хозяйства. 1994.- №2-3. - С. 25-27.

19. Положение о реорганизации кохозов, совхозов и приватизации, государственных сельскохозяйственных предприятий. Утверждено Постановлением Правительства РФ от 4 сентября 1992 г. № 708//АПК: Экономика, управление.-1992.-№12.-С. 5.

20. Агибалов А.В., Терновых К.С. Обоснование оптимальных параметров крестьянских, фермерских хозяйств // Экономические проблемы повышения эффективности производства АПК ЦЧЗ: Сб. науч. тр. /Воронежский аграрный университет. Воронеж, 1994.-С. 37-43.

21. Аграрное право: Учебник/Отв. ред. д.ю.н., проф. Г.Е. Быстров, д.ю.н. проф. М.И. Козырь.-М.: Юристь, 1996.- 376 с.

22. Агропромышленный комплекс России: ресурсы, продукция, экономика: Стат. сб. в 3 т./РАСХН; Сост. Г.А. Романенко, А.И. Тютюников, А.А. Шутьков, И.П. Макаров.- Новосибирск, 1995. 323 с.

23. Азбука фермера//П.А. Андреев, Н.В. Астахов, Б.Д. Докин и др.; /Под ред. д-ра экон. наук, проф. В.П. Хлыстуна.-М.: Колос, 1994,- 608 с.

24. Абров Р.А., Концева С.М. Бухгатерский учёт в крестьянских (фермерских) хозяйствах и сельхозкооперативах. М: АО ДНС, 1996. - 43 с.

25. Атухов А.И., Кундиус В.А. Российский АПК: современное состояние и проблемы развития. М.: ФГУП ВО Минсельхоза России, 2004. -602с.

26. Анискин В.М., Филин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе: Учеб. пособие. М.: Анкил, 2003. - 123 с.

27. Аничин B.J1. Содержание критерия экономической эффективно-сти//Экономика сельского хозяйства России. 2002. - № 7. - С. 28.

28. Аничин B.JI. Теория и практика управления ресурсами в свеклосахарном подкомплексе АПК (на примере Бегородской области). Курск: Изд-во КГСХА, 2004. - 39 с.

29. Ансофф И. Стратегическое управление/Под ред. А.И. Евенко: Пер. с англ. -М.: Экономика, 1989. 579 с.

30. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?^.: Финансы и статистика, 1995.- 384 с.

31. Бакетт М. Фермерское производство: организация, управление, анализ/Пер. с англ. А.С. Каменского; Предисл. В.Ф. Башмачникова.-М.: Агропромиздат, 1989.- 464 с.

32. Барбашин Е.А. Кооперация и интеграция в агропромышленном комплексе: Учебное пособие (Рекомендовано МСХ РФ в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений по агроэкономиче-ским специальностям). Курск: Изд-во КГСХА, 1999. 90 с.

33. Барбашин Е.А. Рациональные направления и организационные формы кооперации и интеграции в АПК. Курск: Изд-во КГСХА, 2002. - 51с.

34. Барбашин Е.А. Научные основы кооперации и интеграции в агропромышленном комплексе. Курск: Изд-во КГСХА, 2001. -215с.

35. Башмачников В. Государственная поддержка малого сельхозпредпри-нимательства//АПК: экономика, управление, 2005. - № 7. - С. 18-24.

36. Башмачников В.Ф., В.В. Казарезов. Семейные крестьянские хозяйства: роль, проблемы, перспектива. М.: Информагротекс. 2000. - 68 с.

37. Бланк И.А. Управление прибылью. 2-е изд. К.: Ника-Центр, 2002. -544 с.

38. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство. М.: Дашков и Ко, 2003.- 119 с.

39. Блинов А.О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности. М.: Ось, 1998. - 132 с.

40. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровневысших стандартов. Теория и практика эффективного управления). М.: ОАО Издательство Экономика, 1997. - 368 с.

41. Буздалов И.Н. Аграрная реформа в России: концепции, опыт, перспективы. -М.: Энциклопедия российских деревень, 2000. 146 с.

42. Буздалов И. Земельная собственность и хозяйственные формы ее использования// АПК: экономика, управление.-1996.-№2.- С.6-14.

43. Буздалов И. Крестьянское подворье// АПК: экономика, управление,-1995.-№1.-С.29-33.

44. Буздалов И. Аграрная теория: концептуальные основы, тенденции развития, современные представления. М.: Akademia, 2005. -344 с.

45. Булатов А.Е., Мацкупяк И.А. Фермерское хозяйство в новой системе земельных отношений//Российский экономический журнал.-1994.-№3.-С.23-31.

46. Валовой региональный продукт и его использование (1997-2004). 2006: Статистический сборник/Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Курской области. Курск, 2006. - 74 с.

47. Ванин Д.Е. и др. Экономические основы оценки эффективности почвозащитных мер/ Всесоюз. акад. с.-х. наук им. В.И. Ленина.-М.: Агро-промиздат, 1987.-152 с.

48. Варнеке Х.-Ю. Революция в предпринимательской культуре. Фрактальное предприятие/Пер. с нем. яз. М.: МАИК Наука/Интерпериодика, 1999.- 186 с.

49. Векленко В.И. Экономические проблемы устойчивости и повышения эффективности земледелия. Курск: Изд-во КГСХА. 1999. - 216 с.

50. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2003. - 528 с.

51. Вогин В.В. Управление персоналом малого предприятия. М.: Маркетинг, 2002. - 114 с.

52. Вогин В.В. Индивидуальный предприниматель: Практическое пособие. 7-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая Корпорация Дашков и Ко, 2005. - 544 с.

53. Воропаев А. Экономическое стимулирование сельских товаропроизводителей// АПК: Экономика, управление.- 1996.- №8.- С.69-72.

54. Галаган А.А. История предпринимательства российского. От купца до банкира. М.: Ось-89, 1997. - 160 с.

55. Герчикова И.П. Менеджмент: Учебник.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.-480 с.

56. Гиляровская J1.T., Вехорева А.А. Анализ и оценка устойчивости коммерческого предприятия. СПб.: Питер, 2003. - 256 с.

57. Глазунов В.Н. Финансы фирмы. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2000. - 246 с.

58. Горлов В.В., Шулейкина Э.П. Фермерское хозяйство Черноземья: путь становления// АПК: экономика, управление. 1992. - № 4. - С. 12-17.

59. Горлов В.В. Организация внутрихозяйственных экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях (методические положения, опыт и практика внедрения). М.: Изд-во ВНИИЭТУСХ. - С. 264343.

60. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. Учеб пособие. М.: Дело и сервис, 1999. - 164 с.

61. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 128 с.

62. Грейсон Дж. К. мл., О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ./ Авт. предисл. Б.З. Мильнер.-М.: Экономика, 1991.-319 с.

63. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие.-М.:ИЭП, 1996.-128 с.

64. Гутман Г.В., Дигилина О.Б., Чукин Н.И., Ситько В.П., Камыков В.В. Формы кооперативного движения в условиях рыночных реформ: Монография. -2-е изд. М.: Изд-ко-торг. корпорация Дашков и Кщ, 2006. -376 с.

65. Донцова JI.B., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгатерской отчётности. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Дело и Сервис, 2001, 2001.-304 с.

66. Дубровский С. "Столыпинская реформа".- Капитализация сельского хозяйства в XX веке.-JI., Прибой, 1925. 98 с.

67. Егерев И.А. Стоимость бизнеса: Искусство управления: Учебное пособие. М.: Дело, 2003.-211 с.

68. Золотарёва Е.Л. Экономические основы повышения устойчивости воспроизводства в сельском хозяйстве. Курск: Изд-во КГСХА, 2001.-183 с.

69. История крестьянства в Европе: Эпоха феодализма. В 3-х т./Гл. редакция: З.В. Удальцова и др.-М.: Наука, 1985.- 25 с.

70. История крестьянства СССР: С древнейших времен до Великой Октябрьской Социалистической революции: в 5 т./Редкол.: В.И. Буганов и др., АН СССР, Ин-т истории СССР.- М.: Наука, 1987. 264 с.

71. История советского крестьянства: в 5 т./редкол. Шерстобитов В.П. и др.; АН СССР, Ин-т истории СССР.-М.: Наука, 1986. 238 с.

72. История мировой экономики. Хозяйственные реформы 1920-1990 гг.: Учебное пособие/Под ред. А.А. Марковой.-М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995.-192 с.

73. Иеннекенс Жан. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практика. NMCP. -1992.- 167 с.

74. Карпов Н. Аграрная политика Столыпина Л., Прибой, 1925.

75. Касл Э., М. Бекер, А. Несон. Эффективное фермерское хозяйствование -М, 1991.-420 с.

76. Керимов В.Э. Управленческий учёт: Учебник. 2-е изд., изм. И доп. -М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2003. - 416 с.

77. Кислов ДВ. Малые предприятия. М.: ЗАО Издательский Дом Главбух.-2002.-352 с.

78. Козырь В. Проблемы фермерства на Украине //АПК: Экономика, управ-ление.-1995.-№11.-С.51-54.

79. Козлов М.П. Пути дальнейшего развития фермерства в России/Вопросы статистики. 2001. - № 5. - С 14-18.

80. Козырев В.М. Основы современной экономики: Учебник. 3-е изд., пе-рераб. И доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 528 с.

81. Комов Н.В. Управление земельными ресурсами России. Российская модель землепользования и землевладения. -М.: Руслит, 1996. 182 с.

82. Концепция аграрной политики России в 1997-2000 годах. /Под ред. Е.С. Строева. М.: Вершина клуб, 1997. - 345с.

83. Комплексная система управления качеством труда и продукции на сельскохозяйственном предприятии. М.: Издательство стандартов, 1989.-336 с.

84. Кондратьев Н.Д. Аграрный вопрос о земле и земельных порядках М.: Книгоиздательство "Универсальная библиотека",1917.-№4. 62 с.

85. Кондратьев Н.Д. Мировой хлебный рынок и перспективы нашего хлебного экспорта. М., 1923. - 79 с.

86. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы (на материалах 120 российских компаний): Практическое пособие. -М.: ИНФРА-М, 1997.-368 с.

87. Крестьянство в годы упрочнения и развития социалистического общества 1945- конец 50-х годов.-1988.-296 с.

88. Крестьянство Европы в период разложения феодализма и зарождения капиталистических отношений,-1986.-590 с.

89. Крутик А.Б., Горенбургов М.Д. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации: Учеб. пособие. СПб.: Изд. дом Бизнес-пресса, 1998,-295 с.

90. Крячкова Л.И. Издержки производства в крестьянских хозяйствах (вопросы теории и практики) Автореферат.- Воронеж, 1994.- 24 с.

91. КудряшовВ., Е. Нежельченко. Крестьянские (фермерские) хозяйства Бегородской области//АПК: экономика, управление. 2006. - С. 27-28.

92. Кузьмин В.Н., Митранова В.Д., Королькова А.П., Голубев И.Г. Опыт ведения фермерских хозяйств. -М.: Информагротех, 1995.-56 с.

93. Курская область и ее регионы. Курск: Обкомиздат, 1996.-211 с.

94. Курск экономики: Учебник /Под ред. Б.А. Райзберга.-М.: ИНФРА, 1997.-720 с.

95. Кучуков Р. Многоукладность и развитие рыночной экономики //АПК: Экономика, управление.- 1995.-№10.- С.57-61.

96. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. М.: ИНФРА-М, 1997. 172 с.

97. Ленин В.И. О продовольственном налоге. Пон. собр. соч. Т.43.-М.: Политиздат, 1970.-С.379-387.

98. Ленин В.И. Доклад о замене продразверстки натуральным налогом. Пон. собр. соч. Т.43.-М.: Политиздат, 1970. С. 61-62.

99. Леоньтев В. Экономические эссе. Теории, исследования, факты и политика. Пер. с англ. -М.: Политиздат. 1990. 152 с.

100. Лембден Дж. К., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. М.: Финансы и статистика, Аудит, 1992. - 127 с.

101. Лещенко М.И. Основы лизинга: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2000. - С. 62 - 87.

102. Лившиц А.Я. Введение в рыночную экономику. Курс лекций.-М.: МПТПО Квадрат, 1991.-С. 183-206.

103. Лялин В.А., Воробьёв П.В. Финансовый менеджмент (управление финансами фирмы). С.-Петербург: Юность, Петрополь, 1994. - 108 с.

104. Майоров Ю.И., Солошенко В.М. Экономическая эффективность систем земледелия (Вопросы теории и методики).-Воронеж: Центр.-Чернозем. кн. изд-во, 1990.-148 с.

105. Малое предпринимательство в сельском хозяйстве Курской области (аналитическая записка) / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Курской области. Курск, 2006. - 19 с.

106. Малые предприятия: организация, экономика, учёт, налоги/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 357 с.

107. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В.Я. Гонфинкеля, проф. В.А. Швандара. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 430 с.

108. Макконел Кэмпбел Р., Брю Стенли JI. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т.1,2.-М.: Республика, 1993,- 400 с.

109. ИЗ. Маркс К., Энгельс Ф. Сельскохозяйственный пролетарий-Т.2-М.: Политиздат, 1955.-С. 482-495.

110. Маршал А. Принципы политической экономики.-М.: 1983.- Т.1-С. 155-174, -Т.2-С.25-30.

111. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 1995.-704 с.

112. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 648 с.

113. Милосердов В.В. Крестьянский вопрос в России: прошлое, настоящее, будущее.- М., 1998. 260 с.

114. Многоукладная экономика АПК России: вопросы теории и практики (Шутьков А.А., Боев В.Р., Серков А.Ф. и др.)/Под ред. Шутькова А.А.-М.:М.: Колос, 1998.-357 с.

115. Мокий, М.С. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие / М.С. Мокий. М.: Издательство Экзамен, 2005. - 224 с.

116. Муравьёв А.И., Игнатьев A.M., Крутик А.Б. Малый бизнес: экономика, организация, финансы. Учеб пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 1999. - 149 с.

117. Научно обоснованная система ведения агропромышленного производства Курской области. РАСХН/ Ред. Муха В.Д., Щербаков А.П. и др. -Курск: 1991.-522 с.

118. Никольский С.А. Земледелие и крестьянство как природно-экономические явления,- Вопросы философии.-1991.-№2.-С. 13-25.

119. Областной статистический ежегодник, 1997 г.- Курск,-1997.- 419 с.

120. О деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств 1992 г. (данные обследования). Курск. Управление статистики, 1993.- 24 с.

121. Огвоздин В.Ю. Управление качеством: Основы теории и практики: Учебное пособие. 4-е изд., испр. И доп. -М.: Издательство дело и сервис, 2002. - 160 с.

122. Организация производства в сельскохозяйственных предприятиях / Под ред. М.И. Синюкова. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Колос, 1978.-312с.

123. Организация производства сельхозпродукции в фермерских хозяйствах/ Под ред. А.Е. Матушкина.- Бегород, 1994.-128 с.

124. Организация технического сервиса фермерских хозяйств //Экономика сельского хозяйства России.-1996.-№11.-С.30 34.

125. Основные направления развития агропромышленного комплекса Курской области на перспективу до 2010 года /Под ред. А.В. Михилёва, В.Д. Мухи. Курск: Изд-во КГСХА, 2003. - 190 с.

126. Оценка бизнеса: Учебник/Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой.- 2-е издание. М.: Финансы и статистика, 2004. - С. 124-178.

127. Организационное поведение: Учебник для вузов / Под ред. Г.Р. Лат-фулина, О.Н. Громовой. СПб.: 2004. - 432 с.

128. Панкрухин, А.П. Маркетинг: Учеб. Для студентов, обучающихся по специальности Маркетинг / А.П. Панкрухин; Гильдия маркетологов.- 3-е изд. М.: Омега-Л, 2005. - 656 с.

129. Паронян А.С. Трудовые ресурсы аграрного сектора бассейна Курской магнитной аномалии: формирование, использование.- Курск: Изд-во Арендное предприятие Курск; 1994.-288 с.

130. Паттен Д. Успешный маркетинг для малого бизнеса. М.: Гранд, 2003.- 144 с.

131. Петренко И.Я., Чужинов П.И., Исмулатов С.Б. Экономика крестьянского хозяйства.-М.: Интерпракс, 1995.-328 с.

132. Петров В., Кудряшов В. Модели растениеводческих фермерских хо-зяйств//Хозяин.-1993.-№1 .-С. 25-27.

133. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством. М.: Колос, 2001.-296 с.

134. Повышение устойчивости и эффективность воспроизводства в зерновой отрасли/ В.И. Векленко, E.JI. Золотарёва, К.С. Соклаков и др. -Курск: Изд-во Курск, гос. с.-х. ак., 2005. 131 с.

135. Попов И. Экономический результат фермерского хозяйства//АПК: экономика, управление.- 1996.- №8.- С. 65-68.

136. Попов Н. Крестьянские (фермерские) хозяйства //АПК: экономика, управление.- 1996. -№5.-С. 56-62.

137. Пошкус Б. Особенности аграрной реформы в России //АПК: экономика, управление.-1996.-№2. -С.3-5.

138. Пошкус Б. Сельскохозяйственная кооперация мощный рычаг саморегулирования отрасли//АПК: экономика, управление.-2005.-№8. -С.6-9.

139. Практическое руководство для фермеров /Под ред. д.с.-х. н., проф. В.Д. Мухи и к.э.н. Л.П. Иноземцевой.- Курск, 1992.- 212 с.

140. Предпринимательство: Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Гор-финкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.214 с.

141. Предпринимательство: Учебник/Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 2000.-312 с.

142. Проблемы повышения эффективности и устойчивости земледелия/научные труды КГСХА.-Т.9.-Курск: Изд-во КГСХА, 1996.-178 с.

143. Прохоров А.П. Русская модель управления. М., 2002. - С. 72 - 94 с.

144. Природа крестьянского хозяйства и земельный режим. Доклады Чаянова и Макарова.-М., 1918.

145. Пустуев A.JI., Семин А.Н., Гранкин В.Ф. и др. Развитие фермерских хозяйств (региональный аспект). Екатерингбург: Уральская гос. с.-х. ак., 2001.- 197 с.

146. Райзберг Б.А. Курс управления экономикой. СПб.: Питер, 2003. -528 с.

147. Романов А.П., Лукасевич И.Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1993.

148. Россия в цифрах и фактах, 2005г./Крат. стат. Сб.- М.: Росстат, 2005. -477 с.

149. Рубе В.А. Малый бизнес: история, теория, практика. М.: ТЕИС, 2000. - 46 с.

150. Рунов Б. Фермерство: проблемы и решения// АПК: экономика, управление.-№ 10,- 1995.-С. 53-57.

151. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник /Г.В. Савицкая. 3-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2003.-696.

152. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб /Г.В. Савицкая. 10-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 640 с.

153. Сазонова Д. Структура и динамика доходов и расходов в крестьянских (фермерских) хозяйствах //АПК: экономика, управление. 2004. № 2. - С.53-63.

154. Савченко Е.С. Регулирование агропромышленного производства. -М., 2001.-287с.

155. Сазонов С. Социально-экономические аспекты развития фермерского движения в России //АПК: экономика, управление. -1995.-№5.-С. 5564.

156. Сводный ежегодник Курской области. 2006: Статистический сборник/Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Курской области. Курск, 2006. - 518 с.

157. Сельскохозяйственная деятельность К(Ф)Х в России/Стат. Сб. Госкомстата России. М., 2000. - 125 с.

158. Сельское хозяйство Курской области (2000-20004). Статистический сборник/Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Курской области. Курск, 2005. - 213 с.

159. Сельское хозяйство Курской области (2001-20005). Статистический сборник/Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Курской области. Курск, 2006. - 210 с.

160. Сёмин А.Н., Селиванова Г.П., Шевченко И.А. Особенности бухгатерского учёта в крестьянских (фермерских) хозяйствах. Екатеринбург, 1999.-С. 24-36.

161. Смагин В.Н. Экономика предприятия: учебное пособие / В.Н. Сма-гин. -М.: КНОРУС, 2006. 160 с.

162. Социальный менеджмент: Учеб. Пособие / В.Н. Иванов, В.И. Патрушев, Н.С. Данакин и др.; Под ред. В.Н. Иванова, В.И. Патрушева. 2-е изд., прераб. И доп. - М.: Высш. Шк., 2002. - 271 с.

163. Стоянова Е.С., Быкова Е.В., Бланк И.А. Управление оборотным капиталом. М.: Перспектива, 1998. - 130 с.

164. Стоянова Е.С., Шрерн М.Г., Финансовый менеджмент для практиков: краткий профессиональный курс. -М.: Перспектива, 1998. -239с.

165. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: Перспектива, 1995.-208 с.

166. Сазонов С.Н. Фермерское движение в России/Росс. акад. с.-х. наук. ВИИТиН.-М., 1995 .- 80 с.

167. Самуэльсон П. Экономика.- М.: НПО Агон, 1992, Т.1.-С. 179-197, 203-215,238-251; Т.2-С. 66-80, 315-328.

168. Сельское хозяйство Курской области: Статистический сбор-ник/Обкомстат Курской области.-Курск, 1995.-212 с.

169. Сельское хозяйство области/Официальное здание Курского обком-стата. Курск, 1997.- 84 с.

170. Серов В.М. Развитие фермерских хозяйств в условиях перехода к рыночной экономике/Автореферат.-Орел, 1997.- 22 с.

171. Сирополис Н. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей/Пер. с англ. АНХ. М.: Дело, 1997. - С. 28 -44.

172. Система земледелия Курской области/ Ред. Ванин Д.Е., Фисюнов А.В., Барбашин А.И. Курск.-1982.- 204 с.

173. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики:- Учебное по-собие.-М.: ИНФРА-М., 1996.-336 с.

174. Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов. Антология экономической классики.Т.1.-М.: ЭКОНОВ, 1993.-С. 122.

175. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т. 1,2: Пер. с англ. /Д. Дж. Речмен, М.Х. Мескон, K.JI. Боуви, Дж. В. Тил.- М.: Республика, 1995.-431с.

176. Справочник фермера. М.: Информагротех, 1992. - 120 с.

177. Стратегия переходного периода и перспективы развития сельского хозяйства России (разработка группы ученых Аграрного института РАСХН)//Российский экономический журнал.-1993.-№5.-С. 35-51.

178. Строев Е.С., Е.Ф. Злобин, А.А. Михалёв. Теория и практика аграрных преобразований в Орловской области. М.: Агри Пресс, 1998. -С. 67-81.

179. Тарасенко Н. Сельский рынок труда: взгляд изнутри/Человек и труд.-1995.-№4.-С. 31-34.

180. Терновых И.С. и др. Проблемы формирования фермерского уклада в ЦЧР. Тезисы докладов международной научно-практической конференции. -Воронеж, ВГАУД995.-С. 58-60.

181. Трикоз Р. Законы управления экономикой//АПК: экономика управ-ления.-1995.-№6.-С. 23-28.

182. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. М.: ИНФРА-М, 2006.-218 с.

183. Углубление реформ в регионе основа стабилизации экономики.-Орел: НПО Экология села, 1994.- 100 с.

184. Уотерман Р. Фактор обновления. М., 1998. - С. 45-60.

185. Управление агропромышленным комплексом: Учебное пособие / Серия Экономика и управление Под ред. В.В. Кузнецова. М. : ИКЦ МарТ, Ростов-Д: Издательский центр МарТ, 2003. - 416 с.

186. Управление качеством: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильенкова, B.C. Мхитарян и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 334 с.

187. Управление маркетингом: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061500 Маркетинг \ Под ред. А.В. Ко-роткова, И.М. Синяевой. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-463 с.

188. Управление современной компанией: Учебник/Под ред. Б.Мильнера и Ф.Лииса. М.: ИНФРА-М, 2001. - 412 с.

189. Уткин Э.А. Управление фирмой,- М.: Акалис, 1996,- 516 с.

190. Финансово-промышленные группы (Зарубежный опыт. Реалии и перспективы в России).- М.: Наука и техника, 1994. С. 91-136.

191. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара.-М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1995 55 с.

192. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, 2-е изд.-М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997.-352 с.

193. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие.-М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997.-304 с.

194. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-торговый центр Маркетинг, 2002. - 892 с.

195. Филиппов Н.Н., Новосёлов А.Ф., Сёмин А.Н. Моделирование крестьянских (фермерских) хозяйств: методические рекомендации. Екатеринбург: УрГЭУ, 1995. - 148 с.

196. Финансовый анализ деятельности фирмы. М.: Крокус Интер-нейшнл, 1992.-240 с.

197. Финансовое искусство предпринимателя. /Под ред. Стояновой Е.С. -М.: Перспектива, 1992. 67 с.

198. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Перспектива, 2000. - 656 с.

199. Финансовое планирование деятельности малых предприятий США. -М.: Крокус Интернейшнл, 1991. 162 с.

200. Фомин В.Н. Квалиметрия. Управление качеством. Сертификация: Учебное пособие. М.: Ось-89, 2002. - 384 с.

201. Хатунцев В.М. и др. Экономическое регулирование: формы и методы (финансово-кредитный аспект).- С.- Пб.: Спб ЭиФ, 1992. 31 -46.

202. Хицков И. Стратегия развития сельскохозяйственных организаций//АПК: экономика, управление. 2005. - № 10. - С. 40-48.

203. Хэджес Т. Организация хозяйства на фермах//АПК: Экономика, управление.-1991.-№4.- С.98-101.

204. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие для вузов/ Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-86-98.

205. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство: Избранные труды/Редкол. сер.: Л.И. Абакин (пред.) и др. -М.: Экономика, 1989.- 492 с.

206. Чаянов А.В. Организация крестьянского хозяйства. М., 1925.- 210 с.

207. Чаянов А.В. Основные идеи и формы организации крестьянской кооперации.-М., 1919.-21 с.

208. Чаянов А.В. Очерки по экономике трудового крестьянского хозяйства.- М., 1924.

209. Шанин Тодор//Экономика сельского хозяйства России,-1996.-№2.-С.8.

210. Шакиров Ф., Ворожейкина Т. Организация сбыта продуктов по социально-адресному принципу /АПК: экономика, управление.-!996.-№8.-С. 58-61.

211. Шекоплясова Г.С. Многоукладная аграрная экономика: развитие форм хозяйствования (теория и практика). -М.: МГСУ, 2004. 186 с.

212. Шеремет А.Д. и др. Управленческий учёт: Учебное пособие. М.: ФБК-Пресс, 2002.-286 с.

213. Шим Д., Сигел Д. Методы управления стоимостью и анализа затрат/Перевод с англ.-М.: Информационно-издательский дом Филинь, 1998.- 400 с.

214. Широкалова Г. Изменение социальных характеристик крестьянства (на примере Нижегородской области)//АПК: экономика, управление. -1995.-№Ю.-С. 62-65.

215. Штайнхофф Д., Берджес Дж. Основы управления малым бисне-сом/Пер. с англ. М.: БИНОМ, 1997. 149 с.

216. Шутьков А.А. Система управления агропромышленным комплексом: теория, политика и практика. М.: Национальный институт бизнеса. -2005.-808 с.

217. Экономика отраслей АПК/И.А. Минаков, Н.И. Куликов; О.В. Соколов и др.; Под ред. И.А. Минакова. М.: КолосС, 2004. - 464 с.

218. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/Под ред. проф. Градова А.П. -С.-П.,1995.- 411 с.

219. Энгельс Ф. Возникновение семьи, частной собственности и государства. М.: Политиздат, 1989.- 222 с.

220. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 670 с.

221. Экономические проблемы воспроизводства в АПК России. М.: Энциклопедия российских деревень, 2003. - 455 с.

222. Энциклопедия малого бизнеса или как начать своё дело/ Под ред. канд. экон. наук Т.А. Слука. М. 1994. - С 32 - 56.

223. Энциклопедия сельского хозяина/ Под ред. Саченко Б.И. -Минск, Бе-ЭН, 1994.- 639 с.

224. Эффективность формирования и использования основного капитала в с.-х. предприятиях/ В.И. Векленко, E.J1. Золотарёва, А. В. Верютин и др. Курск: Изд- во Курск, гос с.-х. ак. - 2005. - 133 с.

225. Юридический справочник фермера. Под ред. Н.Н. Осокина.- М., Фонд Кадры реформы, 1991.-148 с.

Похожие диссертации

• Экономическая эффективность коммерческой деятельности предприятий розничной торговли в условиях перехода к рыночным отношениям
• Стратегия развития сельского хозяйства Курской области в Центрально-Черноземном регионе
• Рыночные тенденции развития и повышения эффективности функционирования личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств
• Совершенствование организации и повышение эффективности функционирования регионального рынка говядины
• Повышение эффективности воспроизводственного процесса в молочно-продуктовом подкомплексе АПК