Перспективы развития государственных энергетических корпораций в России и за рубежом тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Урманчеев, Эльдар Муратович |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2008 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.14 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Перспективы развития государственных энергетических корпораций в России и за рубежом"
Учреждение Российской академии наук Институт экономики
на правах рукописи
Урманчеев Эльдар Муратович
Перспективы развития государственных энергетических корпораций в России и за рубежом
Специальность 08.00.14 -Мировая экономика
Автореферат
Диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук
1 2 ДЕК ьиЗ
Москва - 2008
003457130
Работа выпонена в Учреждении Российской академии наук Институте экономики
Научный руководитель:
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, Волошин Владимир Иванович
доктор экономических наук, профессор
Крылов Олег Михайлович;
кандидат экономических наук, Шамрай Павел Сергеевич
Ведущая организация: Всероссийская академия внешней торговли (ВАВТ)
Защита состоится л_ декабря 2008 г. в л_ часов на
заседании диссертационного совета Д.002.009.02 в Институте экономики РАН по адресу: 117418 Москва, Новочеремушкинская улица, 42а.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института экономики РАН.
Автореферат разослан л_ ноября 2008 г.
Ученый секретарь Диссертационного совета,
д.э.н., профессор Волошин В.И.
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность выбранной темы определяется, прежде всего, общим усилением роли государственных корпораций (ГК) как в современном мировом хозяйстве, так и в России, на фоне все более острых проблем мировой энергетической безопасности. В мире с каждым годом растет не только число государственных компаний и их филиалов, но и возрастает вовлеченность государственных энергетических корпораций в мировой воспроизводственный процесс.
В настоящее время в России функционирует только одна энергетическая госкорпорация - Росатом, занимающаяся вопросами ядерной энергетики. Россия входит в число мировых энергетических лидеров, и впоне закономерно, что при наличии относительно отдаленных перспектив мирового нефтегазового голода, одновременно с тенденцией возрастания роли атомной энергетики, возрастает и роль России на мировом ядерном энергетическом рынке топлива и оборудования.
Таким образом, говоря о российской энергетической госкорпорации, мы, по факту наличия, будем иметь ввиду ГК Росатомû. Отметим, что нынешний этап реформирования ядерной энергетики под контролем государства с использованием лучшего опыта западных стран требует новых подходов.
Одновременно, в связи с тем, что России необходим комплекс мер по сохранению и увеличению своего влияния на мировом энергетическом рынке в рамках существующих представлений об энергетической безопасности, весьма велика вероятность создания новых энергетических госкорпораций, специализирующихся на иных видах топлива и услугах. Однако, с нашей точки зрения, перспективной является компенсация существующего в экономике перекоса со стороны нефтегазового топлива увеличением доли ядерной энергетики в энергетическом балансе страны и производстве электроэнергии.
У России есть все возможности для успешной конкуренции в этой инновационно-ориентированной сфере, поскольку она является крупнейшей ядерной державой, обладателем крупной сети АЭС, ряда уникальных технологий производства и переработки
ядерного топлива. Наличие высоких технологий, достаточная сырьевая база, относительно дешевые трудовые ресурсы и издержки производства, географическое расположение являются конкурентными преимуществами ядерного энергетического комплекса РФ. Однако имеющийся потенциал атомной энергетики России до последнего времени использовася менее эффективно, чем это могло бы быть. Необходимо освоение новых урановых месторождений, внедрение современных высокоэффективных экологичных энергосберегающих ядерных технологий, более эффективное и рациональное использование экспортного потенциала атомной энергетики как в сфере строительства АЭС, так и поставки и переработки ядерного топлива.
Несмотря на это, российская экономика и энергетика в последние годы, благодаря ряду позитивных факторов, уже увеличила потенциал промышленного роста и развития, но продожает нуждаться в лэффективном собственнике и в прочной производственно-технологической опоре для дальнейшего совершенствования структуры экспорта, что делает еще более актуальным вопрос о создании государственных компаний.
Разработанность темы. В экономической науке продожаются споры о дефиниции государственной корпорации, критериях, методологии анализа их деятельности. Отсутствует комплексное исследование источников формирования и перспектив развития ГК в отдельно взятой стране. А появление новых форм международного бизнеса и организации управления лишь добавляет новые научные проблемы в исследовательской работе. Также требуют допонительного исследования внешнеэкономические аспекты ядерной энергетики России и проблемы дальнейшего развития ядерного энергетического комплекса в условиях продожающейся экономической трансформации и перехода на рыночные отношения. Данная тема требует дальнейшего глубокого и обстоятельного анализа, что будет, несомненно, полезным для понимания роли государственной энергетической корпорации в национальной экономике и повышения роли России в мировом хозяйстве.
Теоретической основой исследования являются работы российских и зарубежных ученых в области геополитики, экономики, экономической географии, размещения производительных
сил и международных экономических отношений, проблем энергетической безопасности: Л.И. Абакина, А.Г. Аганбегяна, О.Т. Богомолова, P.C. Гринберга, Гайдара Е.Т., С.Ю. Глазьева, М.Г. Делягина, А.Н. Иларионова, В. В. Ивантера, В. JI. Иноземцева, Д.С Львова, А.Д. Некипелова, Т.С. Хачатурова, Н.П. Шмелева, Е. Г. Ясина.
На подготовку диссертации большое влияние оказали работы и исследования в области энергетики, энергетической политики, атомной энергетики России в целом и ее отельных подотраслей, а также международных связей в ядерной энергетике таких специалистов по данной тематике, как: В.В. Адушкин, И.А. Анд-рюшин, P.M. Алексахин, Е. О. Адамов, А.Н.Андрианов, В.В. Орлов, В.Г. Асмолов, Б.А. Бердов, Б.Г. Гордон, А.Ю. Гагаринский, А.Ф. Грачёв, Ю.В. Дубасов, А.П. Еперин, A.B. Зродников, Р. И. Илькаев, Ю.А. Казанский, Н.Р. Кузелев, В. Н. Михайлов, Б.Н. Ми-тенков, Няго А. Н., Нигматулин Б. И., H.H. Пономарёв-Степной, A.A. Спивак, М.И. Солонин, Н.М. Сорокин, В.А. Сидоренко, А.К.Чернышев и др.
Объект исследования Ч деятельность государственных энергетических корпораций в национальном и мировом хозяйстве.
Предмет исследования Ч условия формирования и основы конкурентоспособности зарубежных и российских государственных энергетических корпораций.
Цель работы заключается в определении основ развития государственных энергетических корпораций в национальном хозяйстве и предложении эффективных путей развития российских энергетических ГК в условиях глобализации и в соответствии с опытом государственной корпоративной деятельности и государственной поддержки корпораций зарубежных стран.
Для достижения поставленной цели было намечено решить следующие задачи:
1) Провести анализ исторических подоплек создания ГК.
2) На основе опыта зарубежных стран выявить, какие условия необходимы для формирования ГК в национальной экономике и какие препятствуют их появлению.
3) Установить комплекс факторов экономической среды, которые в наибольшей степени воздействуют на объемы и характер деятельности ГК в мировом хозяйстве.
4) Оценить потенциал российской экономики к созданию энергетических ГК, конкурентоспособных на мировых рынках. Рассмотреть возможные перспективы их выхода на мировые рынки.
5) Выявить тенденции развития мировой ядерной энергетики и ядерно-топливного рынка;
6) На основе мирового опыта проанализировать и показать возможные направления участия ядерной энергетики РФ в мировом энергообепечениии;
7) Выявить условия внутренней устойчивости государственных энергетических корпораций, и выяснить насколько обеспечены ими российские ГК.
8) Предложить на основе мирового опыта перспективные пути совершенствования функционирования российской атомной энергетики с точки зрения увеличения эффективности существующей ГК.
Новизна исследования состоит в следующих основных положениях:
- выявлены объективные факторы, заключающиеся в исторически сложившихся механизмах взаимодействия государства и бизнеса, населения и рыночных институтов, которые способствовали возникновению государственных корпораций в России (отсутствие сформировавшегося эффективного рыночного собственника; распространенность малопрозрачных корпоративных схем управления, позволяющих скрыть (или вывозить) доходы и сократить до минимума догосрочные частные инвестиции, в том числе и венчурные; отсутствие эффективных рыночных рычагов воздействия на все эти процессы при желании интенсивно развивать национальную экономику);
- обоснован тезис о том, что понятие госкорпорации существенно различается по своему правовому и экономическому содержанию в России и за рубежом;
- на основе анализа зарубежного опыта функционирования энергетических ГК опровергнуто заблуждение об их неэффективности, и обоснована идея о том, что госкорпорации могут быть эффективны даже в развитых странах;
- выявлены конкретные шаги по повышению эффективности функционирования существующих ГК, в том числе энергетиче-
ской госкорпорации Росатомû в условиях перехода России на инновационный путь развития (внедрение развитой регуляторной базы; либерализация, которую необходимо использовать в отраслях, где возможно создание конкурентных условий; обеспечение необходимых навыков у работников; инкорпорирование госкомпаний; внедрение корпоративного управления). Расширение пономочий государственных корпораций по распределению бюджетных средств дожно быть подкреплено мерами их ответственности за результаты, в том числе такими, как формирование программ, планов, индикаторов и показателей деятельности;
- автором доказано, что в условиях недостаточно жесткого контроля государства можно ожидать передел собственности путем растраты государственных ресурсов, а также снижение эффективности управления государственной собственностью. Государственные корпорации сами дожны стать заинтересованными в широких пономочиях внешнего контроля и быть инициаторами проверок, проводимых Счетной палатой, для повышения инвестиционной привлекательности;
- выявлены и обоснованы предложения по укреплению национальных и международных позиций государственной корпорации Росатомû в условиях глобализации и с учетом требований энергетической безопасности (разработка четкой государственной политики по развитию атомной энергетики и последовательная ее реализация; развитие адекватной системы и структуры управления, создание вертикальных управляющих структур с участием бизнеса и государства; внедрение принципиально новых инновационных экологически чистых ресурсосберегающих технологий, в том числе нового поколения реакторов на быстрых нейтронах с замкнутым топливным циклом и совершенствование всей цепочки ядерного топливного цикла).
Методология исследования. Работа основана на комплексном подходе к изучаемой проблеме, принципе единства логического и исторического в исследовании, позволяющего объединить множество разнородных явлений, выявить основные устойчивые связи между ними и спрогнозировать дальнейшее развитие. В работе использованы традиционные методологические приемы экономической науки Ч эмпирическое обобщение (наблюдение, сравнение и т.д.) применительно к широкому набору статистиче-
ских данных, конкретных фактов и данных; методы теоретического исследования (абстракция, анализ и синтез, группировки, моделирование и др.), а также метод составления моделей и сценариев.
Информационно-статистическая база работы включает материалы аналитического управления Государственной Думы РФ и Совета Федерации РФ, а также Комитета Госдумы РФ по природным ресурсам и природопользованию, Комитета Госдумы РФ по энергетике, транспорту и связи, Комитета Госдумы РФ по экономической политике, предпринимательству и туризму; постановления и другие документы Правительства РФ, документы Министерства промышленности и энергетики РФ, Министерства природных ресурсов РФ, Министерства экономического развития и торговли РФ, Федерального агентства по энергетике (Росэнерго), Федерального агентства по недропользованию (Роснедра), государственной корпорации Росатом, Федеральной службы государственной статистики (Росстат), других министерств, служб и агентств. Использованы российские и зарубежные специализированные периодические и справочные издания, а также материалы докладов, слушаний, круглых столов, семинаров и конференций на данную тему Госдумы РФ, вышеуказанных министерств, а также информационно-аналитические данные РНЦ "Курчатовский институт". Определенные сложности были вызваны расхождением данных различных международных и иностранных энергетических организаций, а также данных российских официальных и негосударственных источников.
Основными источниками статистики о мировом рынке ядерной энергии и топлива являются данные международных организаций, среди них: Международное энергетическое агентство, Международное агентство по атомной энергии МАГАТЭ, Всемирная Ядерная Ассоциация (ВЯА), Европейское ядерное общество (ЕЯО), Межгосударственный статистический комитет СНГ, Представительство Европейской Комиссии в России, а также различных национальных Министерств и ведомств. Использовалась статистика ежегодных международных справочников, среди них справочники выпускаемые Международным энергетическим агентством (International Energy Agency).
В работе получили отражение и дальнейшее развитие результаты исследований ТПП РФ, РСПП России, Института эконо-
мики РАН, ИМЭМО РАН, ВНИКИ, ГУ-ВШЭ, ИЭПП, ИНЭИ РАН, РНЦ "Курчатовский институт", ВНИИАЭС, ВНИИПИЭТ, ВНИИПиПТ и ВНИИНМ им. академика А. А. Бочвара, ФГУП НИКИЭТ им. Н.А.Долежаля, РФЯЦ - ВНИИЭФ и других научно-исследовательских институтов и исследовательских организаций по анализу мировой и российской ядерной промышленности и энергетике, экономическому прогнозированию, развитию индустрии и международного сотрудничества в сфере ядерной энергетики.
Практическая значимость диссертационной работы состоит в детальной проработке вопросов, связанных с деятельностью энергетических госкорпораций, в особенности атомной отрасли, которые ранее не нашли свое отражение в научной литературе. Такой анализ позволяет на прочной научной основе сопоставить характер развития активности российской госкорпорации Росатомû с аналогичным процессом в других странах переходной экономики и стран с развитым рынком, выявить барьеры на пути такого развития и устранить их с помощью конкретных инструментов государственной политики.
Руководящий состав российских корпораций может использовать отдельные материалы исследования как источник информации о недостатках управления и деятельности российских компаний, а также как руководство к действию.
Материалы диссертационной работы могут быть рекомендованы для использования в научно-исследовательской работе по теме и для подготовки учебных курсов по мировой экономике, международным экономическим отношениям, международному бизнесу и многим другим.
Основное содержание диссертации отражено в четырех научных публикациях, общим объемом 2,0 п.л.
Структура диссертации отвечает поставленным целям исследования и отражает логику изучаемого процесса. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений, и списка используемой литературы. Объем общего текста - 155 страницы, включая 8 таблиц и 4 графика.
II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ
Во введении обосновывается актуальность темы, формулируется гипотеза, определяется цель и основные задачи диссертации, отмечается научная и практическая значимость, дается характеристика структуры диссертационного исследования, а также приводятся выносимые на защиту научные положения.
В первой главе Теоретические основы деятельности госкорпораций, в результате проведенного обобщительного анализа определений корпорация, автор выявил, что современная корпорация, вне зависимости от ее типа, представляет собой организационное образование, целостность которого обеспечивается отношениями собственности, состоящее из материнской организации, сети дочерних и зависимых организаций, а также значительного числа хозяйствующих субъектов, имеющих различный юридический статус и различную степень хозяйственно-оперативной самостоятельности.
Все многообразие современных корпораций автор предлагает свести структурно к двум основным видам:
ХСпециализированные, обычно созданные на базе технологически близких организаций.
ХМногоотраслевые, формирующиеся в результате диверсификации в связанные или несвязанные отрасли. Первыми в России корпорациями построенными по этой технологии были так называемые вертикально-интегрированные нефтяные компании ОАО ТНК ВР, ОАО ЛУКойл, ОАО ЮКОС и т.д. Причем на первом этапе они представляли собой по существу государственные ходинги, т.е. организации, уставный капитал которых поностью состоял из пакетов акций дочерних организаций, принадлежащих государству. На последующих этапах в результате аукционной продажи акций принадлежащих государству и соответствующего изменения структуры уставного капитала в корпорации появились новые собственники - юридические и физические лица. К сожалению, кризис 1998 г. и современный международный финансовый кризис не подтвердили, что существующие собственники подобных предприятий, а также ФПГ, эффективны.
Как результат, наблюдается постепенный переход от крайне либерализованой рыночной экономики к рыночной системе с более жестким государственным регулированием и присутствием. Все это вылилось не только в усилении контролирующей роли государства, но и в разворот в сторону создания инновационно-ориентированных корпораций с государственным участием.
Поэтому, по мнению автора, на определенном этапе формирования эффективного собственника, особенно во время кризиса, необходима концентрация ресурсов государства и бизнеса в ключевых направлениях развития, что может обеспечить как конкурентоспособность экономики на инновационной основе, так и социальную стабильность. Подобный поворот никак не противоречит тенденциям глобализации и развития открытых экономик.
Создание новых институтов - госкорпораций - связано с корректировкой законодательства и соответствующего экономического механизма с учетом концепции и стратегии развития. Концентрация значительных денежных средств и активов требует прозрачного учета и контроля, постоянного мониторинга, выработки критериев и определения индикаторов по каждой госкорпорации.
Государственные корпорации могут являться не только вероятным эффективным собственником, но и ключом, который позволяет решить целый ряд насущных проблем:
Во-первых, появилась возможность централизованно, не распыляя среди меких фирм, использовать значительные средства на нужды российской экономики.
Во-вторых, в условиях отсутствия эффективных рыночных собственников, государство посредством данных организаций вовлекается в экономическую деятельность, поскольку каждая государственная корпорация вправе заниматься предпринимательской деятельностью. Это означает, что государственные корпорации позволят решить целый ряд социальных и экономических государственных задач и достичь прогресса.
По мнению автора, это вовсе не дожно значить, что основная цель государства - это искоренение свободного рынка. Сегодня решение найдено в создании государственных корпораций. Расширению представлений об экономической роли государства вообще и госкорпораций в частности способствует развитие типо-
логии потребностей общества, включая выделение не сводимых к индивидуальным потребностей. Создание госкорпорации Олимпстрой можно интерпретировать как средство удовлетворения общественной потребности в хорошей подготовке Олимпийских игр в г. Сочи.
Проанализировав историю создания этих структур в России, автор выделяет два типа компаний: созданные по инициативе государства (Фонд содействия реформированию ЖКХ, Агентство по страхованию вкладов, Банк развития) и созданные по инициативе самих принадлежащих государству компаний (Рос-нанотех, ОАК, ОСК, Ростехнологии), Выявлено также и уникальное исключение для России - ГК Росатомû, которая была создана в результате упразднения Федерального агентства по атомной энергии.
Формально, госкорпорации функционируют на основе специфической формы негосударственной собственности - собственности некоммерческих организаций (НКО). В реальной ситуации функционирования каждой госкорпорации регулируется персональным федеральным законом. В отличие от других форм НКО госкорпорациям предоставлена значительно большая экономическая свобода по распоряжению имуществом, коммерческой деятельность и использованием прибыли.
Обобщая основы создания и регулирования деятельности российских государственных корпораций, можно выделить их следующие характерные особенности:
1. Государственная корпорация учреждается законодательным актом Государственной думы, а не решением испонительной власти. Каждая госкорпорация имеет свою официально заявленную цель, которая прописана в каждом конкретном законе. В обобщенном виде все цели можно свести к трем: диверсификация экономики, повышение конкурентоспособности российской продукции на зарубежных рынках, решение социально-экономических проблем.
2. Государственная корпорация либо изначально наделяется отдельными государственными пономочиями, которые регламентируют ее деятельность на всех этапах функционирования этой корпорации, либо получает пономочия, необходимые для решения конкретной государственной задачи.
3. Государственная корпорация в российском законодательстве отождествляется с впоне конкретной организационно-правовой формой и в других организационно-правовых формах существовать не может. Одновременно существуют определенные риски, связанные с тем, что госкорпорации являются государственными только по названию, а по существу - частными, что может способствовать продвижению собственных корпоративных интересов под видом государственных. Государство имеет право назначать руководителя и создавать наблюдательный совет, но собственность, которую оно передает в эту структуру, ему больше не принадлежит. Отсюда следует предположение возможности дальнейшего усиления влияния государства на деятельность госкорпораций для обеспечения большего контроля.
4. Органы управления государственных корпораций в зависимости от сферы деятельности компании, как правило, включают в себя наблюдательный совет или совет директоров, а также правление (колегиальный испонительный орган) и единоличный испонительный орган (генеральный директор или президент). Члены наблюдательного совета назначаются президентом и правительством (например, госкорпорация Росатомû) или правительством (например, корпорация нанотехнологий), генеральный директор в любом случае назначается на дожность президентом или правительством Российской Федерации.
Представляется, что при подготовке законодательных актов не был в дожной мере учтен опыт создания Государственной инвестиционной корпорации (Госинкор), перед которой ставились цели, во многом совпадающие с целями создания новых государственных корпораций. Для достижения этих целей в Государственную инвестиционную корпорацию были переданы значительные государственные активы. А незадого до ее ликвидации часть ликвидных активов была отчуждена. Например, не возвращены в федеральную собственность и не внесены в реестр федерального имущества, принадлежавшие государству пакеты акций ОАО Таганрогский авиационный научно-технический комплекс им. Г.М. Бериева, ОАО Туполев и ЗАО Авиастар на общую сумму около 2 мрд. рублей.
Во второй главе Особенности функционирования энергетических госкорпораций в России и за рубежом автор анали-
зирует особенности функционирования ГК за рубежом и отличие иностранных ГК от отечественных. В настоящее время глубокая международная интеграция рынков как в Европе, так и в Северной Америке, с одной стороны, и экономические реформы, направленные на дерегулирование, либерализацию и приватизацию, с другой, позволяют говорить о двух совместных мировых тенденциях. Во-первых, формируется новый слой проектов для особо крупных госкорпораций, включающих в себя, например, проект создания трансъевропейских сетей для энергетики, телекоммуникаций и транспорта. Во-вторых, по логике общего рынка приоритет национальных или местных локальных интересов в сфере собственности и управления теряет экономический смысл из-за гомогенизации в условиях глобализации.
Например, обеспечение газом имело и продожает иметь критически важное экономическое, социальное и геополитическое значение для стран Европы и Азии. Решение российского правительства установить контроль над такой гигантской корпорацией, как Газпром, и агрессивная компания по выходу его на зарубежные рынки сетевой инфраструктуры встретили неадекватную реакцию международного сообщества. Европейские инвестиции в отрасли общественных услуг (водо-, энергоснабжение и телекоммуникации) вызвали социальный протест против передачи в иностранные руки собственности и управления в этих сферах во многих странах Латинской Америки. В Европе средства массовой информации до сих пор дискутируют по поводу намерений германской энергетической корпорации Е.(Ж приобрести испанскую компанию Епс1е8а с целью создания крупнейшей европейской транснациональной корпорации, и главный спор разворачивается вокруг того, соответствует ли это национальным (испанским) и местным (каталонским) общественным интересам.
В энергетическом секторе европейских стран эффект дерегулирования и либерализации рынков, стимулировавших приватизацию и прямые иностранные инвестиции, даже спустя годы оказася достаточно ограниченным. Кроме того, многие государственные компании, несмотря на приватизацию, сохранили тесные связи с властными структурами или частично контролируются ими. Эти энергетические корпорации, находящиеся под политическим влиянием своих стран, также осуществляют программы ин-
тенсивной внешней экспансии. Во Франции, к примеру, величина доли государства не имеет значения - оно даже при минимальном участии сохраняет над компанией полный контроль. Многие страны проводили целенаправленную политику создания национальных чемпионов - зачастую госкорпораций - для защиты внутреннего рынка и одновременной экспансии на зарубежные рынки. В 1990-е годы на энергетическом рынке Европы возникли новые транснациональные корпорации - такие как EDF во Франции, RWE и E.ON в Германии, ENEL в Италии, Vattenfall в Швеции, Endesa и Iberdrola в Испании.
В результате либерализации рынка и корпоративной транснационализации многие государственные энергетические компании этого сектора переместили свои операции за рубеж. Так, EDF стала главным поставщиком электроэнергии в Лондоне, а Vattenfall - третьим по величине поставщиком в Германии. В связи с этим начиная с 1980-х годов разгорелась общественная дискуссия (она идет до сих пор), какой же форме собственности отдать приоритет: частной или государственной, с точки зрения финансовой и экономической эффективности.
Отношение к государственной корпорации как к оптимальной форме организации отрасли сохраняется во Франции, Швеции и Финляндии. Зарубежные энергетические госкорпорации имеют богатый многолетний опыт аккумуляции новых технологий и ноу-хау, что позволяет достаточно гибко приспосабливаться к современной воне интернационализации. Это характерно, например, для электроэнергетических сетей Канады, которые в течение столетия осуществляли экспорт своих услуг. Анализ позволил выявить, что некоторые государственные компании (например, EDF, Gaz de France, канадские электроэнергетические компании и др.) продожают быть монополистами на внутреннем рынке и в то же время агрессивно используют новые возможности, открывающиеся на интегрированных рынках. В своих странах они выступают как государственные компании, а за рубежом, используя дочерние компании, - как частные.
Франция, как и многие другие западноевропейские страны (Испания, Португалия), с 1980-х годов придерживалась концепции лnoyau dur (твердого ядра), в рамках которой происходит поиск новых связей между крупными национальными компания-
ми с целью выстроить стратегические альянсы в рамках ЕС и перекрестное владение акциями, направленное на противодействие враждебным поглощениям со стороны иностранцев. Такая стратегия приносит успех, создавая транснациональные госкорпорации, пример чему - компания AREVA. За последние семь лет немецко-французская ГК вышла в лидеры мировой атомной промышленности и заняла важные позиции на американском рынке поставок ядерного топлива и сервисного обслуживания АЭС. Созданная после 1973 года для обеспечения энергетических нужд Франции, сегодня французская госкомпания Areva является признанным лидером на рынке оборудования для АЭС, объемы ее продаж по всему миру в 2007 году достигли 24,4 мрд. доларов. Areva осуществляет модернизацию и новое строительство АЭС в США, Бразилии, Китае и странах Европы.
Великобритания более либерально относится к открытию своих рынков для прямых иностранных инвестиций. На воне подобных настроев японская компания Toshiba купила у британской госкомпании British Nuclear Fuels ее американское подразделение Westinghouse Electric специализирующуюся на строительстве АЭС за 5,4 мрд. доларов. Покупка дала японской компании доступ к новым технологиям строительства реакторов на атомных электростанциях. На сдеку претендовали разные по профилю и капиталу компании, в том числе General Electric и Mitsubishi Heavy Industries. Вместе с тем в Великобритании мнения о правильности принятого национальной компанией решения разделились, поскольку Великобритания продает свой основной государственный актив в области строительства атомных станций на фоне роста мирового спроса на атомную энергию. Производство электричества на атомных станциях сейчас гораздо рентабельнее и компании получают колоссальную прибыль за счет АЭС.
Одновременно, даже внутри ЕС между такими странами, как Италия и Франция (Enel и Suez) или Германия и Испания (E.ON и Endesa) возникали трения по поводу собственности государствен-ныех энергетических компаний, отстаиваимых правительствами.
Как показал пример НАФТА, даже в эпоху интенсивной региональной интеграции международная торговля электроэнергией не всегда сопровождается либерализацией потоков капитала. Представление о том, что инфраструктурные сети остаются важ-
ной частью национальных интересов, все еще достаточно живуче, хотя в разных странах в разной степени. Даже в США, оплоте либерализма, существуют ограничения на внешние иностранные прямые инвестиции в энергетическую инфраструктуру, оправдываемые соображениями национальной безопасности. Например, в 2005 г. результаты торгов с участием китайской CNOOC на покупку американской нефтяной компании UNOCAL были аннулированы на основании того, что CNOOC, являясь государственной энергетической корпорацией, могла угрожать национальной безопасности США.
Интересно, что в отличие от французской модели атомной энергетики в атомной промышленности США отсутствует системообразующая монопольная роль государства в определении направления развития атомной энергетики. Повышение эффективности деятельности атомных энергоблоков осуществляется отдельными участниками энергорынка и не регулируется напрямую государственной энергетической политикой. Отсутствие госрегулирования энергетического сектора привело к появлению у инвесторов значительных финансовых рисков при реализации проектов сооружения новых генерирующих мощностей. Энергетические компании уже не могут финансировать капиталоемкие проекты сооружения АЭС на базе возможностей своего акционерного капитала (т.е. гарантировать адекватный денежный поток прибыли по фиксированным тарифам). Современные проекты сооружения АЭС дожны иметь привлекательность для инвесторов наравне с альтернативными проектами. Это стимулирует компании-поставщиков проектов сооружения АЭС сокращать сроки сооружения и снижать удельные затраты по проекту.
В настоящее время российская ядерная энергетика и атомная промышленность развиваются в направлении государственно-регулируемой рыночной экономики в рамках госкорпорации Росатомû. При этом в новых условиях функционирования атомная энергетика является наиболее динамично развивающейся отраслью электроэнергетики России. Сегодня в топливно-энергетическом комплексе России атомная энергетика играет системообразующую, топливно-балансирующую, тарифо-стабилизирующую и природоохранную роль. Однако для развития международной составляющей российской атомной энергетики
необходим целый ряд условий, т.к. на международной арене у российской атомной отрасли немало рисков и проблем. К примеру, в Индии наши шансы не так сильны, поскольку интересы национальных компаний Франции и США в этой стране лоббируются их президентами. В Китае также сильны позиции Франции и США, к тому же КНР может самостоятельно решить свои атомные энергетические проекты. Иран также совсем не ориентирован на Россию, как кажется на первый взгляд. В славянской Богарии и в Украине, по мнению экспертов, шансы России равны лишь 50%, во Вьетнаме они предпочтительнее, и лишь в Белоруссии российские ядерные энергетические технологии пока вне конкуренции.
В рамках ГК Росатом продожаются разработки ряда старых стратегических и программных документов, определяющих место атомной энергетики в энергетическом секторе России. Необходим консенсус уже внутри Росатома и с Минэкономразвития по размещению новых блоков АЭС и определение типов реакторов, определение механизмов, стимулирующих инвестиционный и технологический рывок в отечественном атомном машиностроительном комплексе.
Сравнивая модели ГК России и США необходимо прояснить, что понимается в США под государственной корпорацией. ГК в США - это правительственная корпорация (a government corporation), или корпорация, принадлежащая правительству (а government-owned corporation), юридическое лицо, учрежденное правительством для осуществления отдельных пономочий государственной власти для достижения специфических общественных целей. Можно выделить бесприбыльные корпорации (a not-for-profit corporation) и корпорации, созданные для извлечения прибыли (for-profit businesses), действующие как коммерческие предприятия. По организационно-правовой форме большинство федеральных корпораций создаются как акционерные общества, другая часть федеральных корпораций создаются в форме агентства, т.е. государственного учреждения.
По форме собственности федеральные корпорации подразделяются на поностью принадлежащие правительству, корпорации со смешанной формой собственности, когда часть капитала корпорации формируется за счет государственной собственности,
а другая часть за счет средств частных инвесторов, и частные корпорации, без участия государственной собственности.
Федеральные частные корпорации наделяются государством определенными пономочиями для достижения общественно значимых целей. При этом обычно правительство предоставляет федеральным частным корпорациям льготы, чаще всего государственные гарантии по ее обязательствам. Таким образом, становится очевидной разница между правительственной корпорацией и корпорацией, принадлежащей правительству. Тем не менее, они принадлежат к одному классу правительственных корпораций, корпораций, наделенных государством необходимыми пономочиями для достижения общественных целей.
Управление правительственными корпорациями, созданными в организационно-правовой форме акционерного общества, осуществляется на тех же принципах, что и частные компании. В корпорациях, поностью принадлежащих правительству, также как и в России, создается совет директоров, члены которого назначаются президентом США. Корпорации, созданные в организационно-правовой форме агентства, действуют как обычные органы государственного управления на основании Акта административных процедур.
В результате автор выявил отличия российских ГК от американских:
Во-первых, если за рубежом государственные корпорации могут быть как бесприбыльными, так и прибыльными, то в России государственными корпорациями могут называться только некоммерческие организации, т.е. бесприбыльные. А такие весьма прибыльные структуры, как государственная компания Российские железные дороги, полугосударственные компании Газпром и бывшее РАО ЕЭС России, которые в странах Западной Европы и США, безусловно, относились бы к числу государственных корпораций и по своей сути именно таковыми они и являются, не могут так называться согласно российскому законодательству.
Во-вторых, из этого вытекает, что в США больше разнообразия типов государственных корпораций, чем это предусмотрено российским законодательством.
В-третьих, в США государственные корпорации не отождествляются с одной определенной организационно-правовой формой, они могут существовать в разных организационно-правовых формах. Здесь, скорее, важен статус, чем организационно-правовые формы. Российское же законодательство отождествляет статус с организационно-правовой формой.
Может возникнуть вопрос, почему понадобилось вместо агентства Росатомû создавать государственную корпорацию Росатомû с последующей ликвидацией агентства, если по американской трактовке такое агентство, как Росатомû, наделенное государственной собственностью, уже является государственной корпорацией. Ответ на этот вопрос, по мнению автора, находится в системе управления. Сам факт назначения членов органов управления корпорацией, особенно назначение генерального директора именно Президентом РФ, наряду с теми пономочиями, которые определены законами об учреждении каждой из корпораций, означает появление у менеджмента новых, неформальных возможностей, связанных с авторитетом президентской власти.
В этой связи можно с большой долей уверенности предполагать, что появятся достаточно много инициатив по созданию все новых и новых государственных корпораций, исходя из принципа лесть проблема - нужен орган. При чрезмерном количестве государственных корпораций можно ожидать нивелирование приоритетов, распыление государственных ресурсов и снижение эффективности управления государственной собственностью. Учреждение государственных корпораций законодательными актами создает определенный барьер для чрезмерного раздувания числа государственных корпораций, что, несомненно, является положительным фактором.
В третьей главе Роль РОСАТОМа в развитии энергетической отрасли России и укреплении ее конкурентных позиций автор выявил, что теоретически, наличие крупного акционера в лице государства может даже облегчать решение задачи построения вертикально-итегрированной корпорации. В перспективе же такие мощные структуры, как госкорпорации, могут привлекать к своей работе малый и средний бизнес для занятия коммерцией и диверсификации свой деятельности. В этом плане следовало бы предусмотреть участие подобных предприятий в различных
формах государственно-частного партнерства, в частности в реализации госзаказов. Как показывает зарубежный опыт, после привлечения бизнеса и диверсификации деятельности, госкорпорация приватизируется.
В связи с этим, по мнению автора в России необходимо:
Х сформулировать новую промышленную политику, ориентированную на создание межотраслевых глобальных корпораций и сетевых кластеров, при функционировании которых дожен проявиться синергетический эффект. Отказавшись в новой промышленной политике от зачастую несогласованных, бюрократически-административных рычагов давления, можно повысить качество государственного управления, перейдя на экономические принципы регулирования деятельности (зачастую госкорпорации не управляются, а регулируются);
Х обеспечив дожный надзор со стороны Счетной палаты, и введя адекватные для каждой госкорпорации показатели эффективности, повысить контроль за эффективностью использования средств федерального бюджета. Расширение пономочий государственных корпораций (Ростехнологии, Роснанотех, Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, Внешэкономбанк) по распределению бюджетных средств дожно быть подкреплено мерами их ответственности за результаты, в том числе такими, как формирование программ, планов, индикаторов и показателей деятельности. Представляется необходимым утверждать указанные целевые индикаторы и показатели, например, по увеличению доли высокотехнологичной продукции в валовом внутреннем продукте Российской Федерации. Государственные корпорации сами дожны стать заинтересованными в широких пономочиях внешнего контроля и быть инициаторами проверок, проводимых Счетной палатой, для повышения инвестиционной привлекательности;
Х в части государственной политики в установленных сферах деятельности цели этих институтов развития напрямую не связаны с выработкой, проведением и обеспечением ее реализации. Указанные цели связаны только с содействием в реализации государственной политики. В связи с этим необходимо наглядно показать стороны (субъекты), которым будет оказано это содействие.
Причем желательно, чтобы это были не только Правительство Российской Федерации, министерства и ведомства, а в первую очередь предприятия и организации, субъекты среднего и малого предпринимательств.
Х разработать механизм преобразования государственных корпораций в открытые акционерные общества со 100-процентной долей государства в уставном капитале с целью повышения эффективности управления госсобственностью. Для в перспективе приватизируемых госкорпораций важно уже сейчас так определить правила игры, чтобы в действиях управляющих преобладала установка не на прокладывание путей к инсайдерской приватизации, а на развитие производства. В этой связи целесообразны ограничения на сочетание руководящих дожностей в госкорпорациях и частного семейного бизнеса. С существенными рисками для общества, особенно при доступе предприятий с государственным участием к большим финансовым ресурсам, сопряжено стимулирование руководства этих предприятий с помощью опционов на приобретение акций
Проведенный анализ показал, что государственной энергетической корпорации Росатом будут полезны следующие направления развития:
1. Повышение уровня безопасности атомной энергетики. Это безоговорочно самая главная задача современной ядерной энергетики, от решения которой может зависеть дальнейшая судьба отрасли. Причем безопасность можно понимать шире, чем техническая безопасность. Сюда мы также относим создание системы энергетической безопасности России в рамках мировой энергетической системы безопасности.
2. Внутриполитический аспект: проведение четкой государственной политики по развитию атомной энергетики и последовательная ее реализация с привлечением бюджетных механизмов финансирования. Переориентация государственной политики с сырьевого на индустриально-технологическое развитие с обновлением фондов высокотехнологичных отраслей (в настоящее время в структуре промышленности высокие технологии в России занимают 0,5%, против 20-30% в развитых странах).
3. Организационный аспект: Развитие организационной системы и структуры управления. Реформирование атомной отрасли,
создание вертикальных управляющих структур с участием бизнеса и государства.
4. Экономический аспект. В экономической области необходимо использование принципов государственно-частного партнерства, механизмы, стимулирующие догосрочные контракты на поставку топлива и на покупку электрической и тепловой энергии, активная банковская государственная политика, направленная на обеспечение длинных кредитов в т.ч. под государственные гарантии, государственная поддержка в погашении кредитной ставки и т.д.
5. Технический аспект. Укрепление комплекса атомного энергетического машиностроения; Внедрение принципиально новых инновационных экологически более чистых ресурсосберегающих технологий; развитие атомных технологий нового поколения (международные проекты ИНПРО и Сепегайоп-1У), развитие атомно-водородной энергетики, использование термоядерной энергии в мирных целях (международный проект ИТЭР);
6. Топливный аспект. Развитие сырьевой базы (урана) и совершенствование всей цепочки ядерного топливного цикла.
7. Внешнеполитический или международный аспект: усиление международной кооперации в ядерной энергетике в ближнем и дальнем зарубежье.
8. Правовой аспект: развитие законодательно-правовой базы отрасли, соответствующее проводимым реформам и экономическим новациям.
За последние 10 лет конкуренция на мировом рынке энергетики усилилась из-за передела старых и появления новых рынков сбыта. Все большее распространение получает практика проникновения на рынок за счет осуществления совместных проектов и поного или частичного участия в капитале иностранных компаний. Таким образом, расширяются сферы влияния и достигается возможность проводить более гибкую ценовую политику.
Конкуренция является необходимым и определяющим условием нормального функционирования рыночной экономики. Но, как и любое явление, она имеет свои плюсы и минусы. Основной негативный итог свободной конкуренции - проявление монопольных тенденций. При объединении энергетических корпораций размываются риски и затраты на завоевание рынков, про-
ведение маркетинговых исследований, осуществление научных разработок. Таким образом, естественное стремление мирового рынка энергетики - монополистическая конкуренция, причем процесс монополизации активно продожается. Причиной консолидации компаний стали создание свободного рынка, увеличение числа его участников, снятие политических барьеров, возможность проникновения на новые рынки. Процесс либерализации и монополизации идут паралельно, фирмы укрупняются, чтобы противостоять конкуренции на свободном рынке, который более эффективно позволяет решать вопросы обеспеченности продукцией.
В процессе монополизации, крупные корпорации стремятся взять под контроль весь энергетический цикл, начиная от производства и поставок топлива, строительства энергетических объектов, поставок оборудования, заканчивая поставками электроэнергии. Таким образом, исходя из зарубежного опыта, можно сделать вывод, что в настоящее время и в будущем достойно конкурировать на энергетических рынках могут только крупные корпорации, более мекие фирмы в одиночку не смогут удержать свои рынки. В случае стран с развивающейся экономикой - это госкорпорации, которые позволят в условии отсутствия эффективного собственника консолидировать энергетические компании.
В случае же с ядерной отраслью, государственные корпорации только пяти государств (Россия, США, Франция, Германия, Великобритания) обладают поным пакетом услуг и делят атомный рынок планеты. Причина создания ядерной энергетической госкорпорации Росатом очевидна. Фирмы из разных стран конкурируют друг с другом, обмениваются опытом, проводят обучение специалистов, понимая, что только объединенные усилия позволят достичь лучших результатов. Но в то же время, те же корпорации активно конкурируют друг с другом на мировом рынке объектов ядерной энергетики. Необходимо еще раз подчеркнуть, что в последнее десятилетие эта конкуренция стран-ядерных монополистов усилилась, т.к. изменися сам рынок и правила игры на нем.
Необходимо отметить, что на рынке ядерной энергетики конкурентная борьба ведется как на уровне непосредственно фирм-производителей, так и на государственном уровне. Причем
государства-монополисты применяет как экономические, так и политические рычаги давления, призванные укрепить положение собственных производителей.
Таким образом, за счет своего объединения крупнейшие транснациональные корпорации фактически поделили старые рынки сбыта, а за счет концентрации ресурсов и эффекта масштаба они имеют преимущество перед другими фирмами-производителями на новых рынках. Более меким компаниям будет чрезвычайно конкурировать с ними. Не обладая возможностью предоставления поного комплекса услуг, фирма в данном случае теряет часть своей конкурентоспособности, т.к. не может проводить более гибкую ценовую политику. Не имея в своем распоряжении таких огромных финансовых ресурсов, более мекие фирмы практически не смогут противостоять агрессивному поведению объединенных корпораций, стремящихся распространить свое влияние на как можно большую территорию.
III Заключение
Обобщая исследование, автор пришел к следующим выводам:
1. Современное состояние экономики в России, по мнению автора - это следствие трех процессов: социалистического периода существования предприятий, реформаторского преобразования собственности в процессе приватизации и постприватизационного периода, когда экономика начала вырабатывать внутренние механизмы воспроизводства и функционирования субъектов рыночного хозяйства в рамках новых форм собственности новых организационных институтов, и последнего этапа усиления государственного контроля, начавшегося с 2000 г. Объективно, рыночный период либерализма мало способствовал появлению эффективных рыночных собственников, в результате решающая роль опять принадлежит государству.
При этом автор считает, что развитие механизмов взаимодействия государства, населения, бизнеса и механизмов частно -государственного партнерства в догосрочной перспективе является одним из приоритетных направлений формирования новой институциональной среды, необходимой для инновационного социально-ориентированного типа развития как энергетической отрасли, так и экономики в целом.
2. Основываясь на результатах исследования международной практики, автор считает, что создание госкорпорации представляется целесообразным при соблюдении следующих условий:
Х Госкомпании-кандидаты на включение в госкорпорации дожны обладать значительным весом и иметь большое значение для будущего успеха всей экономики. К примеру, энергетическая госкорпорация Тетавек была учреждена, когда Республика Сингапур приняла решение о резком ускорении экономического роста.
Х Дожны существовать свидетельства того, что уровень эффективности функционирования компаний может быть существенно повышен. Если рыночные компании уже действуют эффективно, тогда создание госкорпорации может не дать достаточных выгод в будущем.
3. Говоря о степени присутствия и количестве госкорпораций в экономике, на основе проведенного анализа автор пришел к выводу, что в целях перехода к инновационному социально-ориентированному развитию необходима допонительная концентрация государственного участия, главным образом, в отраслях, связанных с обеспечением национальной энергетической безопасности, обороноспособности и развитием инфраструктуры. Одновременно необходимо безусловное обеспечение равных условий конкуренции в тех секторах, где наряду с государственными функционируют частные компании, и развитие государственно-частного партнерства, направленного на снижение предпринимательских и инвестиционных рисков, прежде всего, в сферах исследований и разработок, распространения новых технологий, развития транспортной и энергетической инфраструктуры.
4. Анализ мирового опыта показывает, что существуют различные модели функционирования энергетических корпораций, а также различные формы собственности. Выбор странами модели собственности в энергетике зависит от технического, финансового и экономического потенциала, национальных и исторических особенностей, географической специфики и геополитических факторов. Авторское обобщение и последующий анализ подтвердили, что все существующие модели энергетической отрасли тяготеют к двум принципиальным моделям энергетики - централизованно-
государственная модель и рыночно-конкурентная модель, которые имеют в разных странах национальные особенности. При этом автор обосновал, что по зарубежной классификации, в России функционирует как минимум две энергетические госкорпорации: Росатом, Газпром, и, ранее РАО ЕЭС.
5. На примере зарубежных стран обосновано, что существует определенный жизненный цикл ГК, в результате которого, зачастую последним, и самым мощным инструментом повышения эффективности госкомпаний является частичная или поная приватизация. Однако для приватизации необходимы общие предпосыки: регулирующие органы дожны быть достаточно сильными, а госкомпании дожны демонстрировать стабильно высокие результаты, а не находиться в процессе мучительных преобразований. Среди других причин отказа от приватизации могут быть соображения стратегического или политического характера - например, если приватизация вызовет слишком серьезное сопротивление со стороны трудящихся или граждан.
В России, стоящей в начале образования сильных госкорпораций, такая возможность не рассматривается, и следующим наиболее действенным механизмом можно назвать совершенствование корпоративного управления госкомпаний. Автор предлагает следующие шаги:
- Совершенствование регуляторной базы и создание сильного и эффективного регулирующего органа в сочетании с поддержкой профильных министерств. Это содействует постановке догосрочных целей и задач и способствует существенному повышению уровня эффективности госкомпаний. Для оценки госкомпаний регулирующие органы все чаще ориентируются на показатели аналогичных компаний в других странах мира.
- Либерализация, которую лучше всего использовать в отраслях, где возможно создание конкурентных условий. Конкуренты из частного сектора дожны обладать равным доступом к рынку и возможностью быстро наращивать масштаб своей деятельности, чтобы конкурировать с госкомпанией, традиционно присутствующей на этом рынке.
- Обеспечение необходимых навыков у работников. Государство может расширить возможности госкомпаний, привлекая допонительных руководителей высшего звена из частного секто-
ра. Этот процесс дожен проходить постоянно и его нужно реали-зовывать вне зависимости от других рычагов.
- Инкорпорирование госкорпораций путем придания им правовой структуры частной компании и внедрения в них процессов, характерных для частного сектора (мониторинг эффективности на основе отчетности по прибылям и убыткам, балансу и другим финансовым и отраслевым показателям).
- Внедрение схем корпоративного управления, характерных для частного сектора в интересах профессионализации взаимоотношений между государством и госкомпаниями. Действуя, как частный акционер, государство имеет возможность сохранить контроль над ключевыми госкомпаниями, одновременно получив некоторые преимущества, характерные для частной собственности. Один из способов осуществления таких изменений - создание госходинга.
6. Автором выявлена одна из ключевых проблем развития атомной отрасли, вытекающая из общих проблем российской экономики. Она заключается в том, что топливно-энергетический баланс России имеет перекос в сторону наращивания добычи и потребления невоспоняемых углеводородных видов топлива - нефти и газа. Таким образом, России требуется перестройка структуры топливного баланса электроэнергетики и переход от экспортно-сырьевого к инновационному развитию, активному внедрению и созданию высоких технологий, чему как раз способствует атомная энергетика, включая производство необходимого ей топлива и энергетического оборудования.
Но атомная энергетика накопила много внутренних проблем - политических, организационных, производственно-технических, экономических и правовых. Необходимо наращивать объемы строительства и мощности АЭС, повышать эффективность отрасли (и, прежде всего, коэффициент использования установленной мощности (КИУМ)), поднимать качество атомной генерации и совершенствовать ядерно-топливный цикл, и постоянно улучшать всю систему безопасности атомной энергетики, что является задачей номер один. Большинство из этих задач осознаны, что и привело к слиянию концернов атомной отрасли в госкорпорацию Росатом.
Безусловно, как и в любом решении, существуют определенные практические сложности. Замечания к качеству управления в российской госкорпорации Росатом, с нашей точки зрения, связаны со следующими обстоятельствами:
Х попытками бюрократического регулирования корпоративной деятельности, а в результате - сбои в выработке единой позиции различных государственных органов в отношении госкомпании;
Х отсутствием механизмов построения взаимодействия между частной и государственной составляющей госкорпорации, что зачастую выливается в несогласованность интересов государства и частных инвесторов;
Х расплывчатостью целей государства как собственника;
Х слабой ответственностью госорганов и управляющих за эффективность использования госимущества;
Х отсутствием внятной, скоординированной вертикали управления с четкой обратной связью, что является результатом недостаточного вклада совета директоров и представителей государства в совете в обеспечение качественного корпоративного управления в госкомпаниях.
IV. Статьи, опубликованные по теме диссертации
1. Урманчеев Э. М. "Государственные корпорации в современной российской экономике", журнал "Сегодня и завтра российской экономики", №17, июль, 2008г. - 0,5 п.л.
2. Урманчеев Э. М. "Актуальные аспекты регулирования деятельности госкорпораций в России", журнал "Сегодня и завтра российской экономики", № 18, август, 2008г. - 0,5 п.л.
3. Урманчеев Э.М. "Перспективы увеличения доли атомной энергетики в общем энергобалансе России" Сборник работ аспирантов "Мировая экономика в XXI веке", часть 1, апрель 2008. - 0,5 пл.
4. Урманчеев Э.М. "Зарубежный опыт функционирования атомной энергетики" Сборник работ аспирантов "Мировая экономика в XXI веке", часть 2, апрель 2008. - 0,5 п.л.
Корректор И. Зарецкая Макетирование В. Грачев Подписано в печать 1.11.2008
Объем 1,0 п.л. Тираж 100 экз.
Редакционно - издательская группа
Главный редактор Э. Шейнин
Отпечатано в типографии ОМЭПИ ИЭ РАН
Москва, 117418, ул. Новочеремушкинская, д.42 а)
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Урманчеев, Эльдар Муратович
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСКОРПОРАЦИЙ.
1.1. Теоретические предпосыки и причины формирования госкорпораций.
1.2. Роль и место госкорпораций в рыночной экономике.
1.3. Механизмы государственного регулирования госкорпораций.
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭНЕРЕТИЧЕСКИХ ГОСКОРПОРАЦИЙ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ.
2.1. Зарубежные энергетические госкорпорации в условиях глобализации.
2.2. Госкорпорация Росатом в современной российской практике.
2.3. Сравнительный анализ деятельности энергетических госкорпораций в России и за рубежом.
ГЛАВА 3. РОЛЬ РОСАТОМа В РАЗВИТИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ И УКРЕПЛЕНИИ ЕЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ.
3.1. Организация системы контроля за эффективностью использования государственных средств, выделяемых госкорпорациям.
3.2. Возможные пути повышения эффективности функционирования ядерно-энергетической отрасли в условиях функционирования госкорпорации Росатом.
3.3. Перспективные методы ведения конкурентной борьбы на мировом энергетическом рынке.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Перспективы развития государственных энергетических корпораций в России и за рубежом"
Актуальность выбранной темы определяется, прежде всего, общим усилением роли государственных корпораций (ГК) как в современном мировом хозяйстве, так и в России, на фоне все более острых проблем мировой энергетической безопасности. В мире с каждым годом растет не только число государственных компаний и их филиалов, но и возрастает вовлеченность государственных энергетических корпораций в мировой воспроизводственный процесс.
В настоящее время в России функционирует только одна энергетическая госкорпорация - Росатом, занимающаяся вопросами ядерной энергетики. Россия входит в число мировых энергетических лидеров, и впоне закономерно, что при наличии относительно отдаленных перспектив мирового нефтегазового голода, одновременно с тенденцией возрастания роли атомной энергетики, возрастает и роль России на мировом ядерном энергетическом рынке топлива и оборудования.
Таким образом, говоря о российской энергетической госкорпорации, мы, по факту наличия, будем иметь ввиду ГК Росатом. Отметим, что нынешний этап реформирования ядерной энергетики под контролем государства с использованием лучшего опыта западных стран требует новых подходов.
Одновременно, в связи с тем, что России необходим комплекс мер по сохранению и увеличению своего влияния на мировом энергетическом рынке в рамках существующих представлений об энергетической безопасности, весьма велика вероятность создания новых энергетических госкорпораций, специализирующихся на иных видах топлива и услугах. Однако, с нашей точки зрения, перспективной является компенсация существующего в экономике перекоса со стороны нефтегазового топлива увеличением доли ядерной энергетики в энергетическом балансе страны и производстве электроэнергии.
У России есть все возможности для успешной конкуренции в этой инновационно-ориентированной сфере, поскольку она является крупнейшей ядерной державой, обладателем крупной сети АЭС, ряда уникальных технологий производства и переработки ядерного топлива. Наличие высоких технологий, достаточная сырьевая база, относительно дешевые трудовые ресурсы и издержки производства, географическое расположение являются конкурентными преимуществами ядерного энергетического комплекса РФ. Однако имеющийся потенциал атомной энергетики России до последнего времени использовася менее эффективно, чем это могло бы быть. Необходимо освоение новых урановых месторождений, внедрение современных высокоэффективных экологичных энергосберегающих ядерных технологий, более эффективное и рациональное использование экспортного потенциала атомной энергетики как в сфере строительства АЭС, так и поставки и переработки ядерного топлива.
Несмотря на это, российская экономика и энергетика в последние годы, благодаря ряду позитивных факторов, уже увеличила потенциал промышленного роста и развития, но продожает нуждаться в лэффективном собственнике и в прочной производственно-технологической опоре для дальнейшего совершенствования структуры экспорта, что делает еще более актуальным вопрос о создании государственных компаний.
Разработанность темы. В экономической науке продожаются споры о дефиниции государственной корпорации, критериях, методологии анализа их деятельности. Отсутствует комплексное исследование источников формирования и перспектив развития ГК в отдельно взятой стране. А появление новых форм международного бизнеса и организации управления лишь добавляет новые научные проблемы в исследовательской работе. Также требуют допонительного исследования внешнеэкономические аспекты ядерной энергетики России и проблемы дальнейшего развития ядерного энергетического комплекса в условиях продожающейся экономической трансформации и перехода на рыночные отношения. Данная тема требует 3 дальнейшего глубокого и обстоятельного анализа, что будет, несомненно, полезным для понимания роли государственной энергетической корпорации в национальной экономике и повышения роли России в мировом хозяйстве.
Теоретической основой исследования являются работы российских и зарубежных ученых в области геополитики, экономики, экономической географии, размещения производительных сил и международных экономических отношений, проблем энергетической безопасности: Л.И. Абакина, А.Г. Аганбегяна, О.Т. Богомолова, Р.С. Гринберга, Гайдара Е.Т., С.Ю. Глазьева, М.Г. Делягина, А.Н. Иларионова, В. В. Ивантера, В. JI. Иноземцева, Д.С Львова, А.Д. Некипелова, Т.С. Хачатурова, Н.П. Шмелева, Е. Г. Ясина.
На подготовку диссертации большое влияние оказали работы и исследования в области энергетики, энергетической политики, атомной энергетики России в целом и ее отельных подотраслей, а также международных связей в ядерной энергетике таких специалистов по данной тематике, как: В.В. Адушкин, И.А. Андрюшин, P.M. Алексахин, Е. О. Адамов, А.Н.Андрианов, В.В. Орлов, В.Г. Асмолов, Б.А. Бердов, Б.Г. Гордон, А.Ю. Гагаринский, А.Ф. Грачёв, Ю.В. Дубасов, А.П. Еперин, А.В. Зродников, Р. И. Илькаев, Ю.А. Казанский, Н.Р. Кузелев, В. Н. Михайлов, Б.Н. Митенков, Няго А. Н., Нигматулин Б. И., Н.Н. Пономарёв-Степной, А.А. Спивак, М.И. Солонин, Н.М. Сорокин, В.А. Сидоренко, А.К.Чернышев и др.
Объект исследования Ч деятельность государственных энергетических корпораций в национальном и мировом хозяйстве.
Предмет исследования Ч условия формирования и основы конкурентоспособности зарубежных и российских государственных энергетических корпораций.
Цель работы заключается в определении основ развития государственных энергетических корпораций в национальном хозяйстве и предложении эффективных путей развития российских энергетических ГК в условиях глобализации и в соответствии с опытом государственной 4 корпоративной деятельности и государственной поддержки корпораций зарубежных стран.
Для достижения поставленной цели было намечено решить следующие задачи:
1)Провести анализ исторических подоплек создания ГК.
2)На основе опыта зарубежных стран выявить, какие условия необходимы для формирования ГК в национальной экономике и какие препятствуют их появлению.
3)Установить комплекс факторов экономической среды, которые в наибольшей степени воздействуют на объемы и характер деятельности ГК в мировом хозяйстве.
4)Оценить потенциал российской экономики к созданию энергетических ГК, конкурентоспособных на мировых рынках. Рассмотреть возможные перспективы их выхода на мировые рынки.
5) Выявить тенденции развития мировой ядерной энергетики и ядерно-топливного рынка;
6)На основе мирового опыта проанализировать и показать возможные направления участия ядерной энергетики РФ в мировом энергообепечениии;
7)Выявить условия внутренней устойчивости государственных энергетических корпораций, и выяснить насколько обеспечены ими российские ГК.
8)Предложить на основе мирового опыта перспективные пути совершенствования функционирования российской атомной энергетики с точки зрения увеличения эффективности существующей ГК.
Новизна исследования состоит в следующих основных положениях: - выявлены объективные факторы, заключающиеся в исторически сложившихся механизмах взаимодействия государства и бизнеса, населения и рыночных институтов, которые способствовали возникновению государственных корпораций в России (отсутствие сформировавшегося эффективного рыночного собственника; распространенность малопрозрачных 5 корпоративных схем управления, позволяющих скрыть (или вывозить) доходы и сократить до минимума догосрочные частные инвестиции, в том числе и венчурные; отсутствие эффективных рыночных рычагов воздействия на все эти процессы при желании интенсивно развивать национальную экономику);
- обоснован тезис о том, что понятие госкорпорации существенно различается по своему правовому и экономическому содержанию в России и за рубежом; на основе анализа зарубежного опыта функционирования энергетических ГК опровергнуто заблуждение об их неэффективности, и обоснована идея о том, что госкорпорации могут быть эффективны даже в развитых странах; выявлены конкретные шаги по повышению эффективности функционирования существующих ГК, в том числе энергетической госкорпорации Росатомû в условиях перехода России на инновационный путь развития (внедрение развитой регуляторной базы; либерализация, которую необходимо использовать в отраслях, где возможно создание конкурентных условий; обеспечение необходимых навыков у работников; инкорпорирование госкомпаний; внедрение корпоративного управления). Расширение пономочий государственных корпораций по распределению бюджетных средств дожно быть подкреплено мерами их ответственности за результаты, в том числе такими, как формирование программ, планов, индикаторов и показателей деятельности;
- автором доказано, что в условиях недостаточно жесткого контроля государства можно ожидать передел собственности путем растраты государственных ресурсов, а также снижение эффективности управления государственной собственностью. Государственные корпорации сами дожны стать заинтересованными в широких пономочиях внешнего контроля и быть инициаторами проверок, проводимых Счетной палатой, для повышения инвестиционной привлекательности;
- выявлены и обоснованы предложения по укреплению национальных и международных позиций государственной корпорации Росатомû в условиях 6 глобализации и с учетом требований энергетической безопасности (разработка четкой государственной политики по развитию атомной энергетики и последовательная ее реализация; развитие адекватной системы и структуры управления, создание вертикальных управляющих структур с участием бизнеса и государства; внедрение принципиально новых инновационных экологически чистых ресурсосберегающих технологий, в том числе нового поколения реакторов на быстрых нейтронах с замкнутым топливным циклом и совершенствование всей цепочки ядерного топливного цикла).
Методология исследования. Работа основана на комплексном подходе к изучаемой проблеме, принципе единства логического и исторического в исследовании, позволяющего объединить множество разнородных явлений, выявить основные устойчивые связи между ними и спрогнозировать дальнейшее развитие. В работе использованы традиционные методологические приемы экономической науки Ч эмпирическое обобщение (наблюдение, сравнение и т.д.) применительно к широкому набору статистических данных, конкретных фактов и данных; методы теоретического исследования (абстракция, анализ и синтез, группировки, моделирование и др.), а также метод составления моделей и сценариев.
Информационно-статистическая база работы включает материалы аналитического управления Государственной Думы РФ и Совета Федерации РФ, а также Комитета Госдумы РФ по природным ресурсам и природопользованию, Комитета Госдумы РФ по энергетике, транспорту и связи, Комитета Госдумы РФ по экономической политике, предпринимательству и туризму; постановления и другие документы Правительства РФ, документы Министерства промышленности и энергетики РФ, Министерства природных ресурсов РФ, Министерства экономического развития и торговли РФ, Федерального агентства по энергетике (Росэнерго), Федерального агентства по недропользованию (Роснедра), государственной корпорации Росатом, Федеральной службы государственной статистики (Росстат), других министерств, служб и агентств. Использованы российские и зарубежные специализированные периодические и справочные издания, а также материалы докладов, слушаний, круглых столов, семинаров и 7 конференций на данную тему Госдумы РФ, вышеуказанных министерств, а также информационно-аналитические данные РНЦ "Курчатовский институт". Определенные сложности были вызваны расхождением данных различных международных и иностранных энергетических организаций, а также данных российских официальных и негосударственных источников.
Основными источниками статистики о мировом рынке ядерной энергии и топлива являются данные международных организаций, среди них: Международное энергетическое агентство, Международное агентство по атомной энергии МАГАТЭ, Всемирная Ядерная Ассоциация (ВЯА), Европейское ядерное общество (ЕЯО), Межгосударственный статистический комитет СНГ, Представительство Европейской Комиссии в России, а также различных национальных Министерств и ведомств. Использовалась статистика ежегодных международных справочников, среди них справочники выпускаемые Международным энергетическим агентством (International Energy Agency).
В работе получили отражение и дальнейшее развитие результаты исследований 11111 РФ, РСПП России, Института экономики РАН, ИМЭМО РАН, ВНИКИ, ГУ-ВШЭ, ИЭПП, ИНЭИ РАН, РНЦ "Курчатовский институт", ВНИИАЭС, ВНИИПИЭТ, ВНИИПиПТ и ВНИИНМ им. академика А. А. Бочвара, ФГУП НИКИЭТ им. Н.А.Долежаля, РФЯЦ - ВНИИЭФ и других научно-исследовательских институтов и исследовательских организаций по анализу мировой и российской ядерной промышленности и энергетике, экономическому прогнозированию, развитию индустрии и международного сотрудничества в сфере ядерной энергетики.
Практическая значимость диссертационной работы состоит в детальной проработке вопросов, связанных с деятельностью энергетических госкорпораций, в особенности атомной отрасли, которые ранее не нашли свое отражение в научной литературе. Такой анализ позволяет на прочной научной основе сопоставить характер развития активности российской госкорпорации Росатом с аналогичным процессом в других странах переходной экономики и стран с развитым рынком, выявить барьеры на пути такого развития и устранить их с помощью конкретных инструментов государственной политики.
Руководящий состав российских корпораций может использовать отдельные материалы исследования как источник информации о недостатках управления и деятельности российских компаний, а также как руководство к действию.
Материалы диссертационной работы могут быть рекомендованы для использования в научно-исследовательской работе по теме и для подготовки учебных курсов по мировой экономике, международным экономическим отношениям, международному бизнесу и многим другим.
Основное содержание диссертации отражено в четырех научных публикациях, общим объемом 2,0 п.л.
Структура диссертации отвечает поставленным целям исследования и отражает логику изучаемого процесса. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений, и списка используемой литературы. Объем общего текста - 153 страницы, включая 8 таблиц и 4 графика.
Диссертация: заключение по теме "Мировая экономика", Урманчеев, Эльдар Муратович
Заключение
Решение поставленных целей и задач исследования позволило прийти к следующим авторским выводам и конкретным предложениям.
1. Современное состояние экономики в России, по мнению автора - это следствие трех процессов: социалистического периода существования предприятий, реформаторского преобразования собственности в процессе приватизации и постприватизационного периода, когда экономика начала вырабатывать внутренние механизмы воспроизводства и функционирования субъектов рыночного хозяйства в рамках новых форм собственности новых организационных институтов, и последнего этапа усиления государственного контроля, начавшегося с 2000 г. Объективно, рыночный период либерализма мало способствовал появлению эффективных рыночных собственников, в результате решающая роль опять принадлежит государству.
При этом автор считает, что развитие механизмов взаимодействия государства, населения, бизнеса и механизмов частно - государственного партнерства в догосрочной перспективе является одним из приоритетных направлений формирования новой институциональной среды, необходимой для инновационного социально-ориентированного типа развития как энергетической отрасли, так и экономики в целом.
2. Говоря о степени присутствия и количестве госкорпораций в экономике, на основе проведенного анализа автор пришел к выводу, что в целях перехода к инновационному социально-ориентированному развитию необходима допонительная концентрация государственного участия, главным образом, в отраслях, связанных с обеспечением национальной энергетической безопасности, обороноспособности и развитием инфраструктуры. Одновременно необходимо безусловное обеспечение равных условий конкуренции в тех секторах, где наряду с государственными функционируют частные компании, и развитие государственно-частного партнерства, направленного на снижение предпринимательских и инвестиционных рисков, прежде всего, в сферах исследований и разработок, распространения новых технологий, развития транспортной и энергетической инфраструктуры.
Можно с большой долей уверенности предполагать, что появятся достаточно много инициатив по созданию все новых и новых государственных корпораций, исходя из принципа лесть проблема - нужен орган. При чрезмерном количестве государственных корпораций можно ожидать нивелирование приоритетов, распыление государственных ресурсов и снижение эффективности управления государственной собственностью. Учреждение государственных корпораций законодательными актами создает определенный барьер для чрезмерного раздувания числа государственных корпораций, что, несомненно, является положительным фактором.
3. Основываясь на результатах исследования международной практики, автор считает, что создание госкорпорации представляется целесообразным при соблюдении следующих условий:
Х Госкомпании-кандидаты на включение в госкорпорации дожны обладать значительным весом и иметь большое значение для будущего успеха всей экономики. К примеру, энергетическая госкорпорация Temasek была учреждена, когда Республика Сингапур приняла решение о резком ускорении экономического роста.
Х Дожны существовать свидетельства того, что уровень эффективности функционирования компаний может быть существенно повышен. Если рыночные компании уже действуют эффективно, тогда создание госкорпорации может не дать достаточных выгод в будущем.
4. Автор считает, что активизация контролирующей роли государства -это вынужденный и необходимый шаг, который повлек формирование корпораций под государственным контролем. Создание новых институтов -госкорпораций - имеет много достоинств и недостатков. Так, концентрация значительных денежных средств и активов требует прозрачного учета и контроля, постоянного мониторинга, выработки критериев и определения индикаторов по каждой госкорпорации. Одновременно, проведенный анализ зарубежных энергетических корпораций, особенно в атомной отрасли, не позволил однозначно установить факт исключительно государственного
127 гХ управления энергетическими корпорациями. Например, в США практически все АЭС находятся в частных руках, во Франции, наоборот, в руках государственной компании. Китай, Индия и Иран также намереваются развивать свою ядерную энергетику под контролем государства. Таким образом справедливым будет вывод о том что присутствие госкорпораций в отрасли не будет означать ее низкую эффективность в условиях рыночной экономики. Эффективность будет определяться критериями и стимулами, создаваемым для и внутри госкорпорации под жестким государственным контролем.
5. Анализ мирового опыта показывает, что существуют различные модели существования энергетических корпораций, а также различные формы собственности. Выбор странами модели собственности в энергетике зависит от технического, финансового и экономического потенциала, национальных и исторических особенностей, географической специфики и геополитических факторов. Авторское обобщение и последующий анализ подтвердили, что все существующие модели энергетической отрасли тяготеют к двум принципиальным моделям энергетики - централизованно-государственная модель и рыночно-конкурентная модель, которые имеют в разных странах национальные особенности. При этом автор обосновал, что по зарубежной классификации, в России функционирует как минимум две энергетические госкорпорации: Росатом, Газпром, и, ранее РАО ЕЭС.
6. На примере зарубежных стран обосновано, что существует определенный жизненный цикл ГК, в результате которого, зачастую последним, и самым мощным инструментом повышения эффективности госкомпаний является частичная или поная приватизация. Однако для приватизации необходимы общие предпосыки: регулирующие органы дожны быть достаточно сильными, а госкомпании дожны демонстрировать стабильно высокие результаты, а не находиться в процессе мучительных преобразований. Среди других причин отказа от приватизации могут быть соображения У стратегического или политического характера - например, если приватизация вызовет слишком серьезное сопротивление со стороны трудящихся или граждан.
В России, стоящей в начале образования сильных госкорпораций, такая возможность не рассматривается, и следующим наиболее действенным механизмом можно назвать совершенствование корпоративного управления госкомпаний. Автор предлагает следующие шаги:
- Совершенствование регуляторной базы и создание сильного и эффективного регулирующего органа в сочетании с поддержкой профильных министерств. Это содействует постановке догосрочных целей и задач и способствует существенному повышению уровня эффективности госкомпаний. Для оценки госкомпаний регулирующие органы все чаще ориентируются на показатели аналогичных компаний в других странах мира.
- Либерализация, которую лучше всего использовать в отраслях, где возможно создание конкурентных условий. Конкуренты из частного сектора дожны обладать равным доступом к рынку и возможностью быстро наращивать масштаб своей деятельности, чтобы конкурировать с госкомпанией, традиционно присутствующей на этом рынке.
- Обеспечение необходимых навыков у работников. Государство может расширить возможности госкомпаний, привлекая допонительных руководителей высшего звена из частного сектора. Этот процесс дожен проходить постоянно и его нужно реализовывать вне зависимости от других рычагов.
- Инкорпорирование госкорпораций путем придания им правовой структуры частной компании и внедрения в них процессов, характерных для частного сектора (мониторинг эффективности на основе отчетности по прибылям и убыткам, балансу и другим финансовым и отраслевым показателям).
- Внедрение схем корпоративного управления, характерных для частного сектора в интересах профессионализации взаимоотношений между государством и госкомпаниями. Действуя, как частный акционер, государство имеет возможность сохранить контроль над ключевыми госкомпаниями, одновременно получив некоторые преимущества, характерные для частной собственности. Один из способов осуществления таких изменений - создание госходинга.
7. Автором выявлена одна из ключевых проблем развития атомной отрасли, вытекающая из общих проблем российской экономики. Она заключается в том, что топливно-энергетический баланс России имеет перекос в сторону наращивания добычи и потребления невоспоняемых углеводородных видов топлива - нефти и газа. Таким образом, России требуется перестройка структуры топливного баланса электроэнергетики и переход от экспортно-сырьевого к инновационному развитию, активному внедрению и созданию высоких технологий, чему как раз способствует атомная энергетика, включая производство необходимого ей топлива и энергетического оборудования.
Но атомная энергетика накопила много внутренних проблем -политических, организационных, производственно-технических, экономических и правовых. Необходимо наращивать объемы строительства и мощности АЭС, повышать эффективность отрасли (и, прежде всего, коэффициент использования установленной мощности (КИУМ)), поднимать качество атомной генерации и совершенствовать ядерно-топливный цикл, и постоянно улучшать всю систему безопасности атомной энергетики, что является задачей номер один. Большинство из этих задач осознаны, что и привело к слиянию концернов атомной отрасли в госкорпорацию Росатом.
Безусловно, как и в любом решении, существуют определенные практические сложности. Замечания к качеству управления в российской госкорпорации Росатом, с нашей точки зрения, связаны со следующими обстоятельствами:
Х попытками бюрократического регулирования корпоративной деятельности, а в результате - сбои в выработке единой позиции различных государственных органов в отношении госкомпании;
Х отсутствием механизмов построения взаимодействия между частной и государственной составляющей госкорпорации, что зачастую выливается в несогласованность интересов государства и частных инвесторов;
Х расплывчатостью целей государства как собственника;
Х слабой ответственностью госорганов и управляющих за эффективность использования госимущества;
Х отсутствием внятной, скоординированной вертикали управления с четкой обратной связью, что является результатом недостаточного вклада совета директоров и представителей государства в совете в обеспечение качественного корпоративного управления в госкомпаниях.
8. Исходя из международного опыта и с учетом российской практики, автор предлагает следующие шаги для укрепления национальных и международных позиций атомной энергетики России:
Х Повышение уровня безопасности атомной энергетики. Это безоговорочно самая главная задача современной ядерной энергетики, от решения которой может зависеть дальнейшая судьба отрасли.
Х Внутриполитический аспект: проведение четкой государственной политики по развитию атомной энергетики и последовательная ее реализация с привлечением бюджетных механизмов финансирования. Признание развития ядерной энергетики приоритетной национальной программой. Переориентация государственной политики с сырьевого на инновационное развитие.
Х Организационный аспект: Развитие системы и структуры управления, реформирование атомной отрасли (акционирование), создание вертикальных управляющих структур с участием бизнеса и государства.
Х Экономический аспект. В экономической области необходимо использование принципов государственно-частного партнерства, механизмы, стимулирующие догосрочные контракты на поставку топлива и на покупку электрической и тепловой энергии, активная банковская государственная политика, направленная на обеспечение длинных кредитов в т.ч. под государственные гарантии, государственная поддержка в погашении кредитной ставки и т.д.
Х Производственно-технический аспект. Внедрение принципиально новых инновационных экологически чистых ресурсосберегающих технологий, в том числе нового поколения реакторов на быстрых нейтронах с замкнутым топливным циклом; развитие атомных технологий нового поколения;
Х Топливный аспект. Развитие сырьевой базы (урана) и совершенствование всей цепочки ядерного топливного цикла.
Х Внешнеполитический или международный аспект: усиление международной кооперации и интеграции в ядерной энергетике и в топливном цикле со странами ближнего и дальнего зарубежья.
Х Правовой аспект: развитие законодательно-правовой базы отрасли, соответствующее проводимым реформам и экономическим новациям.
9. В результате проведенного анализа, автор считает, что государственные корпорации в общем, и корпорация Росатом, в частности, могут допонительно повысить эффективность реализации инвестиционных и инновационных задач, для чего необходимо:
Х сформулировать новую промышленную политику, ориентированную на создание межотраслевых глобальных корпораций и сетевых кластеров, при функционировании которых дожен проявиться синергетический эффект. Отказавшись в новой промышленной политике от зачастую несогласованных, бюрократически-административных рычагов давления, можно повысить качество государственного управления, перейдя на экономические принципы регулирования деятельности (зачастую госкорпорации не управляются, а регулируются);
Х обеспечив дожный надзор со стороны Счетной палаты, и введя адекватные для каждой госкорпорации показатели эффективности, повысить контроль за эффективностью использования средств федерального бюджета. Расширение пономочий государственных корпораций по распределению бюджетных средств дожно быть подкреплено мерами их ответственности за результаты, в том числе такими, как формирование программ, планов, индикаторов и показателей деятельности. Представляется необходимым утверждать указанные целевые индикаторы и показатели, например, по увеличению доли высокотехнологичной продукции в валовом внутреннем продукте Российской Федерации. Государственные корпорации сами дожны стать заинтересованными в широких пономочиях внешнего контроля и быть инициаторами проверок, проводимых Счетной палатой, для повышения инвестиционной привлекательности;
Х в части государственной политики в установленных сферах деятельности цели этих институтов развития напрямую не связаны с выработкой, проведением и обеспечением ее реализации. Указанные цели связаны только с содействием в реализации государственной политики. В связи с этим необходимо наглядно показать стороны (субъекты), которым будет оказано это содействие. Причем желательно, чтобы это были не только Правительство Российской Федерации, министерства и ведомства, а в первую очередь предприятия и организации, субъекты среднего и малого предпринимательств.
Х разработать механизм преобразования государственных корпораций в открытые акционерные общества со 100-процентной долей государства в уставном капитале с целью повышения эффективности управления госсобственностью. Для в перспективе приватизируемых госкорпораций важно уже сейчас так определить правила игры, чтобы в действиях управляющих преобладала установка не на прокладывание путей к инсайдерской приватизации, а на развитие производства. В этой связи целесообразны ограничения на сочетание руководящих дожностей в госкорпорациях и частного семейного бизнеса. С существенными рисками для общества, особенно при доступе предприятий с государственным участием к большим финансовым ресурсам, сопряжено стимулирование руководства этих предприятий с помощью опционов на приобретение акций.
Вопрос о роли и месте госкорпораций все годы являся дискуссионным. И, как показывает авторский анализ, не только'в России, но и за ее пределами. Но в настоящее время в России создание и дальнейшее развитие института государственных корпораций является результатом консенсуса между центрами сил, принимающих решения. Это компромисс между приоритетами развития и эффективностью, которая достигается в рамках модернизации существующей системы.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Урманчеев, Эльдар Муратович, Москва
1. Законы и подзаконные акты, основополагающие документы
2. Федеральный закон О некоммерческих организациях от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ
3. Федеральный закон N 140-ФЗ О внесении допонения в Федеральный закон О некоммерческих организациях от 8 июля 1999 г
4. Федеральный закон О Государственной корпорации по атомной энергии Росатом от 1 декабря 2007 г. N 317-ФЭ
5. Федеральный закон N 139-ФЭ О Российской корпорации нанотехнологий от 19 июля 2007 г.
6. Стратегия развития атомной энергетики в первой половине XXI века. Одобрена Правительством Российской Федерации в 2000 году.
7. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года. Министерство энергетики Российской Федерации. Москва. 2003 год.
8. Монографии, учебники и учебные пособия
9. Абрамов, М. И. ,сост. У истоков атомной отрасли : сб. ст. Федер. гос. унитар. предприятие "Науч.-исслед. и конструкт, ин-т энерготехники им. Н. А. Долежаля"; Абрамов М. И. и др.; под ред. Б. В. Лысикова, В. К. Уласевича М.: Изд-во ГУЛ НИКИЭТ, 2004
10. Авдашева С.Б. Ходинги с участием государственных и смешанных компаний: оценка российской практики в контексте мирового опыта. -М.:ГУ ВШЭ, 2008
11. Абахов Ю.М. и др. Сущность, разновидности и формирование корпоративных структур. М., ИЭ РАН. 2001
12. Авдашева С.Б., Догопятова Т.Г., Пляйнес X. Корпоративное управление в АО с государственным участием: российские проблемы в контексте мирового опыта. М.: ГУ ВШЭ, 2007.
13. Архипова Д.В. Проблемы и перспективы использования международного опыта иностранного инвестирования на региональном и федеральном уровне: Автореф. дисс. канд. экон. наук. М., 2002.
14. А.Н.Андрианов, зам. директора Департамента ТЭК Минпромэнерго. Стратегия прорыва, журнал Атомная стратегия 10/03/2006
15. Артюгина, Ида Михайловна Экономика ядерной энергетики : учеб. пособие И. М. Артюгина СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2006
16. Ю.Барсуков, Олег Александрович Основы атомной физики О. А. Барсуков, М. А. Ельяшевич Москва: Науч. мир, 2006
17. П.Берчик, Венедикт Петрович Теория и методология формирования стратегий развития предприятий атомной отрасли : Автореф. дис. . д-ра экон. наук : 08.00.05 Орлов, гос. техн. ун-т Орел, 2005
18. Бендиков М.А., Фролов И.Э. Высокотехнологичный сектор промышленности России: состояние, тенденции, механизмы инновационного развития / Центр.экон.-мат. ин-т РАН. М. : Наука, 2007.
19. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Внешнеэкономические связи. М.: Финансы и статистика, 2001.
20. Белорусов А.С. Международный менеджмент: Учебник. М.: Юристъ, 2000
21. Бернар И., Коли Ж.К. Токовый экономический и финансовый словарь. М.: Международные отношения, 1997
22. Богданов Е.В. Моделирование права собственности в гражданском законодательстве Российской Федерации // Государство и право. 2006. №1. С. 18-22.
23. Бурмистров В.Н., Холопов К.В. Внешняя торговля Российской Федерации. М.: Юристъ, 2001.
24. Василенко И.Ю. Финансово-промышленные группы. Проблемы и перспективы. М., 2002, 110 с.
25. Венедиктов А.В. Правовая природа государственных предприятий // Избранные труды по гражданскому праву. Том 1. М., 2004. С. 340-341.
26. Волошин, Сергей Владимирович Развитие государственного предпринимательства в атомной промышленности : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 М., 2005
27. Верпатов, Владислав Валерьевич Рационализация управления приватизированными предприятиями в России : На примере атомной отрасли : Дис. канд. экон. наук : 08.00.05 М., 2006
28. Гарретт Б. Стратегические альянсы : (Пер. с фр.) М.: Инфра-М, 2002
29. Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития. М.: Наука, 2006.
30. Горегляд В.П. Инновационный путь развития для новой России. Центр социально-экономических проблем федерализма Института экономики РАН. М.: Наука, 2005.;
31. Григорук Н.Е. Статистический учет внешнеторговых операций: международный опыт и российская практика. М.: "Анкил", 2001
32. Догов С.И. Внешняя торговля России на рубеже веков. М.: Зао "Издательство "Экономика", 2001
33. Джозеф Стиглиц. Ревущие девяностые. Семена развала. М.: Современная экономика и право, 2005.
34. Дынкина А.А., Иванова Н.И. Инновационная экономика. М.: Наука, 2001.
35. Дынкина А.А., Курункова Ю.В. Конкурентоспособность России в глобальном экономическом пространстве. М.: ИМЭМО РАН, 2001.
36. Камышанский В.П. Право собственности:пределы и ограничения. М., 2004.
37. Касаткина Е.А. Современные тенденции в международном разделении труда в условиях глобализации. (Сб. работ) М.: МАКС Пресс, 2002
38. Косачев Ю.В. Математическое моделирование интегрированных финансово-промышленных систем. М.: Логос, 2008
39. Кортен Д. Когда корпорации правят миром СПб.: Агентство ВиТ -принт, 2002
40. Львов Д.С. Путь в 21 век. М.Экономика 1999;
41. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 7-е изд. - М.:ИНФРА-М, 2007г.
42. Оболенский В.П., Перспективы расширения конкурентных преимуществ и изменения структуры внешней торговли России// Проблемы прогнозирования. 2002 г.
43. Россинский В.И. Основы корпоративного управления изд. Феникс, Ростов-на-Дону, 2006г
44. Ситарян С.А. Актуальные проблемы внешнеэкономической стратегии России. М.: Наука, 2003.
45. Ситарян С.А. Внешнеэкономические проблемы перехода России на инновационный путь развития / Центр внешнеэкон. Исследований. М.: Наука, 2003.
46. Сорокин Д.Е. Россия перед вызовом.- М. Наука, 2003
47. Цуглевич В.Н. Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка/Под общ. ред. Н.П. Тихомирова М.: Издательство "Экзамен", 2005.
48. Шагалов Г.Л., Махров Н.В., Андреев В.В., Серебрянников Л.Г., Климов Р.С. Разработка вопросов поддержки и стимулирования экспорта/ Лаборатория механизма и моделей включения России в мирохозяйственные связи, ИПР РАН, 2003.
49. Энергетическая безопасность. Термины и определения / Отв. Редактор чл-корр. РАН Воропай Н.И. М.: ИАЦ Энбергия, 2005.
50. Энергетика XXI века: Условия развития, технологии, прогнозы/ Л.С. Беляев, А.В. Лагерев, В.В. Посекалин и др.; Отв. ред. Н.И. Воропай. -Новосибирск: Наука, 2004.1. Периодические издания
51. Актуальные вопросы международной энергетической безопасности в деятельности Группы восьми. По заказу Министерства иностранных дел Российской Федерации. Исследовательский институт Служба Мнение. Москва, октябрь 2005 г.
52. Атомные стратегии XXI, 2006 г. Как приватизировали АЭС в Великобритании. Джон Дайнан, консультант Европейской комиссии на площадке Смоленской АЭС
53. Емельяненков, Александр Ф. Острова СРЕДМАША: атом, отрасль и ее люди на рубеже столетий Александр Емельяненков М.: Рос. газ.: [Парад], 2005
54. Ефанов, Александр Дмитриевич ,ред. Теплогидравлические аспекты безопасности ЯЭУ с реакторами на быстрых нейтронах: межотрасл. темат. конф., Обнинск, 16-18 нояб. 2005 г.: тез. докл. под ред. А. Д. Ефанова, А. П. Сорокина Обнинск
55. Шапран Н.С. "Инвестиционный банкинг". Методический журнал № 1/2008
56. Дементьев В.Е. Финансово-промышленные группы в стратегии реформирования российской экономики // РЭЖ, 2000, №11-12, с. 3-9
57. Дементьев В. Отечественные финансово-промышленные группы: испытания кризисом 1998 г. //РЭЖ, 1999, № 11-12, С. 32.
58. Бюлетень иностранной коммерческой информации. 1995-2003.
59. Деловая пресса РФ станет ведущей мировой державой. 21.03.2008г.
60. Ладыгин Д. Русские пришли // Деньги. 10.05-16.05.2004.
61. Марков Я. Корпоративный Китай//Болыиой бизнес. Октябрь 2003 г. С.18
62. Мовсесян А. О стратегии государственного регулирования экономики. Экономист. №10, 1998.
63. Российская газета, 2006-2008 гг.
64. Савельев В.А. Сложно-структурные модели римской собственности и российское право собственности // Древнее право. 2005. №1. №8.
65. Смирнов В.П., Рогов В.В., Некоторые вопросы формирования системы государственной поддержки российского экспорта, // ВЭС России, номер 4, 2002
66. Материалы на иностранных языках
67. Agosin M., Crespi G. Developing countries and the Uruguay round/International monetary and financial issues for the 1990. N.Y. -Geneva: UN, 1996.
68. Chang H-J. State-Owned Enterprise Reform. UNDESA, 2007.
69. Davydov O., Oreshkin V. Liberalization of Russian Foreign Trade. Problems and Prospects. N.Y.: Fordman University Press, 2003.
70. Delphos, William A. Inside the World's Export Credit Agencies. Thomson Learning College, 2003.
71. Export toolkit. Strategic Limited. Oxford Court, 2004.
72. UNCTAD. Trade and Development Report. 2000-2007.
73. OECD Guidelines on Corporate Governance of State-owned Enterprises. -Paris 2005
74. World Trade Organization. Annual Report. Geneva, 2000-2007.
75. Poynter, Thomas A. Multinational Enterprises and Government Intervention. N.Y.: St. Martins. 2005.
76. Dunning J. American Investment in British Manufacturing. L., 1958; Multinational Enterprises and the Global Economy. - Wokingham, England: Addison Westley, 1993.
77. Vernon R. Soveregnity at Bay. -N.Y., 1971.
78. Buckley P., Casson M. The Future of the Multinational Enterprises. L., 1976.
79. Analysis of uranium supply to 2050. Vienna: IAEA, 2007
80. Country nuclear fuel cycle profiles Vienna: IAEA, 2005
81. Clark, Ronald William The greatest power on earth The intern, race for nuclear supremacy Ronald W. Clark New York: Harper & Row, Cop. 1980
82. Economic evaluation of bids for nuclear power plants: 1999 ed.: IAEA, 2000
83. Development and review of plant specific emergency operating procedures Vienna: IAEA, 2006
84. Energy Security. International Energy Agency. Paris: IEA Publications, 2002.
85. Global Economic Prospects: Economic Implications of Remittances and Migration, The World Bank, November 2005.
86. World Energy Outlook 2007/ International Energy Agency. Paris: IEA Publications, 2008.
87. World Energy Outlook 2006/ International Energy Agency. Paris: IEA Publications, 2007.
88. World energy, technology and climate policy outlook, Community research, European Commission, Directorate-General for Research Energy, 2003.1. Интернет-источники
89. Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ, IAEA) -Ссыка на домен более не работаетindex.html
90. Всемирная Ядерная Ассоциация www.world-nuclear.org.
91. Всемирная торговая организация. Официальный сайт: www.wto.org
92. World Policy Institute Ссыка на домен более не работаетp>
93. Госдепартамент США (U.S. Department of State) Ссыка на домен более не работаетp>
94. Правительство РФ www.government.ru
95. Министерство промышленности и энергетики Российской Федерации Ссыка на домен более не работаетp>
96. Министерство экономического развития и торговли РФ Ссыка на домен более не работаетwps/portal/russian
97. Министерство обороны Российской Федерации Ссыка на домен более не работаетp>
98. Федеральное агентство по промышленности Ссыка на домен более не работаетp>
99. Федеральная служба государственной статистики Ссыка на домен более не работаетp>
100. Торгово-промышленная палата РФ Ссыка на домен более не работает13. "Научно-исследовательский и конструкторский институт энерготехники им. Н.А.Долежаля"-Ссыка на домен более не работаетrus/publications/newcall.html
101. Российский научный центр Курчатовский иниститут: Ссыка на домен более не работаетindex.html
102. Журнал Росэнергоатом за 2004 -2008 гг., Ссыка на домен более не работает
103. Сетевые ресурсы агентства NucNet Ссыка на домен более не работает
104. Интернет-сайт ГК Росатом www.minatom.ru,Ссыка на домен более не работает
105. Всемирная Дцерная Ассоциация www.world-nuclear.org.
106. Балаковская АЭС: Ссыка на домен более не работаетp>
107. Вогодонская АЭС: Ссыка на домен более не работаетp>
108. Калининская АЭС: Ссыка на домен более не работаетp>
109. Кольская АЭС: Ссыка на домен более не работаетp>
110. Курская АЭС: Ссыка на домен более не работаетp>
111. Ленинградская АЭС: Ссыка на домен более не работаетp>
112. Нововоронежская АЭС: Ссыка на домен более не работаетruwin/index.html
113. АПК-Информ on-line: www.apk-inform.com
114. Интернет-сайт Центр делового сотрудничества: www.mcds.ru
115. Интернет-архив журнала Эксперт: www.expert.ru
116. Интернет-сайт Полит.ру: www.polit.ru
117. Интернет-сайт РБК daily: www.rbc.ru
118. Сайт российского информационного агентства Интерфакс www.interfax.ru
119. Сайт института транснациональных корпораций: www.itnc.ru
Похожие диссертации
- Управление развитием региональных энергетических систем в трансформационной экономике
- Состояние и основные направления развития топливно-энергетического комплекса Азербайджанской Республики
- Перспективы развития энергетики Приморского края с учетом интеграционных процессов в Северо-Восточной Азии
- Организационно-экономические механизмы инновационного развития топливно-энергетического комплекса