Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Оценка степени адаптации предприятия к динамическим процессам рынка тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Шитов, Дмитрий Валерьевич
Место защиты Москва
Год 2009
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Оценка степени адаптации предприятия к динамическим процессам рынка"

На правах рукописи

3477846

Шитов Дмитрий Валерьевич

Оценка степени адаптации предприятия к динамическим

процессам рынка

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

2 СЕН 2009

Москва - 2009

003477846

Диссертационная работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Московский государственный текстильный университет имени А.Н. Косыгина.

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент

Оленева Ольга Сергеевна

Официальные оппоненты: доктор технических наук, профессор

Афанасьев Валерий Александрович кандидат экономических наук, доцент Акопов Сергей Эдмундович

Ведущая организация: Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ивановская государственная текстильная академия

Защита состоится л 2009 года в М часов на заседании

диссертационного совета ДМ 212.144.04 при Московском государственном университете дизайна и технологии по адресу: 117997, Москва, ул. Садовническая, д. 33.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Московский государственный университет дизайна и технологии.

Автореферат разослан 2009 года

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, доцент

Радько С.Г.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования.

В результате замены плановой экономики на рыночную систему хозяйственных отношений для предприятий текстильной и легкой промышленности открылись не только новые возможности, но и появились многочисленные проблемы, связанные с тем, что предприятия лишились привычных и стабильных рынков сбыта.

Одна из ключевых особенностей текстильной и легкой промышленности состоит в том, что производственные мощности, определяющие ее основной потенциал, сосредоточены на небольшом количестве крупных предприятий. Крупные предприятия текстильной промышленности, спроектированные и построенные в советское время, как правило, для выпонения крупных государственных заказов, имеющие большие производственные мощности, оказались трудно адаптируемыми к динамично меняющейся конъюнктуре рынка. Поэтому проблема создания современного производства, которое способно быстро реагировать на запросы потребителя, является основной задачей для отраслей, производящих товары народного потребления.

Адаптация предприятия к изменениям, происходящим в конкурентной среде, становится важнейшим условием их успешной деятельности. Наиболее сложной проблемой текстильных предприятий, является задача выявления проблемных мест в их деятельности, не позволяющих ему в поной мере соответствовать конъюнктуре рынка. В связи с этим процесс адаптации дожен быть тесно связан с поиском факторов, негативно влияющих на работу предприятия, и организацией преобразований внутренней среды предприятия.

В связи с отмеченными выше положениями, а также учитывая большую роль текстильных предприятий в развитии народного хозяйства страны, задача адаптации их организационно-управленческого инструментария и потенциала к конкурентной среде рыночной экономики и создания условий роста производства приобретает особую актуальность.

Степень разработанности проблемы. Существенный вклад в рассмотрение теоретических и практических аспектов деятельности фирм и предприятий в условиях рынка внесли работы отечественных и зарубежных экономистов: Павлова А.П., Афанасьева В.А., Зотиковой О.Н., Иващенко Н.С., Колобова A.A., Омельченко И.Н., Баканова М.И., Шеремета А.Д., Голубкова Е.П., Котлера Ф., Стивенсона В. и др.

Учитывая актуальность проблемы и то, что накопленные ранее опыт и методы не обеспечивают решения задачи адаптации предприятия к динамичной рыночной среде, необходимы допонительные исследования как экономических условий и функционирования, так и средств проведения системных и структурных преобразований предприятий, повышающих эффективность и устойчивость их работы.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка системы показателей, характеризующих уровень адаптации

предприятия к изменению конъюнктуры рынка, позволяющей оперативно оценивать возможности производства и реализации продукции на предприятии, и, следовательно, гибко реагировать на требования рынка в условиях возрастающей конкуренции.

Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- рассмотрено понятие рынок и раскрыты его динамические составляющие;

- проанализировано значение термина ладаптация в различных отраслях науки, уточнено содержание понятия ладаптация применительно к реальному сектору экономики;

- выпонен анализ существующих методик оценки уровня адаптации предприятия, определены их достоинства и недостатки;

- выбран оптимальный способ расчета комплексного показателя, позволяющий с использованием, весовых коэффициентов оценивать уровень адаптации на основе достоинств и недостатков существующих математических методов;

- предложена математическая модель, разработана система показателей, позволяющая адекватно оценивать степень адаптации предприятия.

Объектом исследования является предприятие текстильной промышленности, функционирующие в условиях быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка.

Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты, связанные с оценкой уровня адаптации предприятия к изменениям на рынке.

Теоретическая и методологическая основы исследования.

Методологической и теоретической основами исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам эффективности управления деятельности промышленных предприятий, маркетинговых исследований, математической статистики и экономико-математического моделирования, организации и планирования текстильного производства, методов принятия управленческих решений.

При разработке системы показателей, характеризующих степень адаптации предприятия к изменениям конъюнктуры рынка, использованы экономико-математические методы, методы логического анализа, экспертная оценка специалистов.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

- уточнено понятие ладаптация предприятия;

- систематизирована и составлена обобщенная классификация видов спроса на основе выделенных в исследовании признаков: формы образования, степени удовлетворения, влияния моды, эластичности спроса на товар, периодичности спроса и т.д.;

- обобщены результаты сравнительного анализа существующих методов оценки степени адаптации предприятия к изменениям конъюнктуры рынка, определены их достоинства и недостатки;

- разработана процедура определения интегрального показателя уровня адаптации предприятия к изменяющимся условиям рынка;

- предложено использование метода анализа иерархий для определения весовых коэффициентов показателей, входящих в математическую модель оценки адаптации предприятия;

- выработан перечень показателей, влияющих на адаптацию текстильного предприятия в условиях изменяющейся конъюнктуры рынка.

Результаты исследования, полученные лично автором:

- разработана система показателей для оценки степени адаптации предприятия к динамике рыночных процессов, для чего выбраны наиболее значимые показатели, характеризующие основные аспекты функционирования промышленного предприятия;

- предложена группировка основных показателей, оценивающих степень адаптации предприятия, на 4 категории: показатели финансовой сферы, производственной сферы, маркетинговой сферы, сферы использования трудовых ресурсов;

- выпонена декомпозиция процесса адаптации предприятия к изменяющейся конъюнктуре рынка, дана характеристика основных этапов этого процесса;

- определен способ расчета комплексного показателя, позволяющий с использованием интервально-качественной шкалы оценки степени адаптации предприятия выбирать необходимый тип хозяйственной стратегии его развития;

- раскрыта сущность показателя рыночной адаптации предприятия, что способствует повышению качества преобразований элементов внутренней среды предприятия.

Практическая значимость. Результаты исследования носят широкий характер применения. Достижение определенного уровня показателя адаптации может рассматриваться как одна из целей самой компании или ее дочерних предприятий. Поэтому расчет комплексного показателя адаптации предприятия может быть использован руководящим составом предприятия: при формировании стратегии компании; для оценки эффективности деятельности предприятия на рынке, корректировки целей и задач; для повышения эффективности принятия управленческих решений в области реализации продукции.

Разработанные в диссертационной работе положения использованы в учебном процессе в рамках курсов Планирование на предприятии, Комплексный экономический анализ финансовой деятельности и др., а также при проведении научных исследований по проблемам организации и планирования деятельности текстильных предприятий.

Применение предложенных методических подходов к экономическому анализу адаптации и рекомендации по совершенствованию оперативного управления предприятием дожны способствовать повышению эффективности функционирования предприятия.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования изложены и получили одобрение на межвузовской научно-технической конференции аспирантов и студентов Молодые ученые - развитию текстильной и легкой промышленности (Поиск-2006) (25 - 27 апреля 2006 г., г. Иваново); научно-практической конференции аспирантов МГТУ им. А.Н. Косыгина на иностранных языках (23-24 мая 2007 г, г. Москва); Международной научной конференции Проблемы развития народного хозяйства и предпринимательства (11-13 октября 2007 г., г. Рига); 111 Международной научно-практической конференции Инновационные технологии социально-экономического комплекса (14 - 16 ноября 2007 г., г. Подольск); Международной научно-практической конференции Актуальные вопросы экономики и управления (20-25 декабря 2008 г., г. Димитровград).

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 9 научных работ общим объемом 2,95 п.л., в том числе в двух изданиях, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 94 наименований, 10 приложений. Общий объем работы составляет 154 страницы, содержит 14 рисунков, 20 таблиц.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, проанализирована степень разработанности проблемы, сформулированы цель и задачи работы, определены объект и предмет исследования, раскрыта научная новизна и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе Степень адаптации.предприятия к изменениям на рынке как важный элемент экономико-организационной системы управления рассмотрены механизмы функционирования рынка с использованием динамической составляющей, раскрыто такое понятие, как спрос - одно из ключевых характеристик динамических рыночных процессов. Проанализированы теоретические и практические аспекты понятия реагирования предприятия на изменение конъюнктуры рынка. Выявлены различия между понятиями реакция и ладаптация.

Проблема создания современного производства, которое способно быстро реагировать на запросы потребителя, является основной для отраслей, производящих товары народного потребления. Быстро меняющиеся приоритеты потребителей требуют оперативного и гибкого реагирования предприятий. Поэтому, необходимо иметь механизмы управления, позволяющие осуществлять адаптацию к рыночным условиям и конкуренции. Одной из основных задач данного исследования было изучение динамических процессов, происходящих на рынке. С целью понимания глубины рыночных процессов рассмотрен понятийный аппарат рынка с сущностной, функциональной, информационной, практической точек зрения, и составлена единая классификация видов рынков по следующим признакам: соотношению между спросом и предложением, общественным разделением труда, форме собственности рынка, объекту рыночного обмена, организации рыночного

обмена, виду конкуренции, форме конкуренции, степени зрелости и др. Изучение изменения рыночной ситуации является очень важным элементом для принятия квалифицированных управленческих решений. На любом рынке можно выявить следующие динамические процессы: рост рынка; эволюция запросов покупателей; темпы инноваций в продукции и процессах; изменения в масштабах, необходимых для конкуренции; издержки на исходные составляющие и др.

В современных условиях рынка необходимо уметь быстро реагировать на изменение потребительских предпочтений. Для решения задачи ускорения реакции предприятия на динамику спроса раскрыта сущность некоторых ключевых понятий и категорий, таких как: спрос, реакция на изменение конъюнктуры рынка.

Спрос - это общественная или личная потребность в материальных благах и услугах, в средствах производства и предметах потребления, обеспеченная денежными средствами.

Выявив сущность понятия спрос, была составлена единая классификация спроса, поскольку проведение такой работы является важным для управления рынками сбыта, так как дает основы глубокого понимания всех форм проявления спроса.

Для адекватной реакции на поведение потребителя необходимо проводить постоянный мониторинг рынка для определения его конъюнктуры. Соотнесение запросов потребителя с технологической возможностью предприятия позволяет строить прогнозы спроса и оперативно реагировать на изменение конъюнктуры рынка.

В процессе исследования было установлено, что реакция предприятия на изменение конъюнктуры рынка - это действия предприятия, направленные на наиболее адекватное в требуемый период удовлетворение потребностей заказчика, реализуемых на рынке, посредством наилучшего использования имеющегося потенциала, которые позволяют повысить эффективность его управления.

Изучая такое понятие как реакция, в современной научной литературе довольно часто приходится стакиваться с близким по смыслу понятием ладаптация. Данное исследование позволило уточнить сходства и различия этих двух понятий и перейти к более широкому и более применимому к экономической сфере термину ладаптация.

Во второй главе Анализ процесса адаптации текстильных предприятий к условиям рынка проанализировано состояние рынка нетканых материалов на современном этапе развития. Рассмотрены научные подходы к понятию адаптация предприятия и выделены хозяйственные стратегии, соответствующие описанным видам адаптации. Уточнено понятие ладаптация предприятия. Обобщены научные и методические подходы к образованию комплексных показателей. На основе метода анализа иерархий предложена математическая модель оценки уровня адаптации предприятия. Обоснована приоритетность метода анализа иерархий для определения весовых коэффициентов частных и обобщающих показателей оценки.

Диссертация выпонена на примере нетканого производства, которое является в настоящее время наиболее перспективной и развитой отраслью текстильной промышленности. В настоящее время адаптация текстильных предприятий преимущественно трактуется как: устремленность предприятия к сохранению основного капитала и квалифицированного ядра рабочих и специалистов; приобретение работниками администрации информационных и практических навыков работы в рыночных условиях; улучшение материально-технической базы; приспособление к структуре потребительского спроса; расширение рынков сбыта; адаптация к финансовым ограничениям. Таким образом, адаптация - это приспособление структуры и функций предприятий к условиям среды на основе принятия грамотных управленческих решений.

В работе представлены хозяйственные стратегии предприятий, которые можно рассматривать как способ приспособления к резко меняющимся социально-экономическим условиям. Выделено пять моделей хозяйственных стратегий и адекватных им видов адаптации текстильных предприятий в современных рыночных условиях, которые представлены в таблице 1.

Таблица 1

Модели хозяйственных'стратегий и адекватные им формы адаптации

Хозяйственная стратегия Вид адаптации предприятия Характерные черты

Активная рыночная стратегия Конструктивная, инновационная адаптация Активная инновационная политика, внедрение передовых технологий, сотрудничество с наукой, зарубежными фирмами, развитие переработки и хранения производимой продукции, применение эффективной системы стимулирования труда, высокий уровень основного и вспомогательного производства, в частности, ремонта текстильного оборудования, устойчивые связи с хозяйственными партнерами, в том числе по сбыту продукции.

Традиционная хозяйственная стратегия Компенсационная адаптация Компенсационная адаптация происходит за счет ресурсов, которые могут быть непосредственно задействованы в процессе воспроизводства, поэтому очевидно, что ресурсный потенциал предприятия, с одной стороны, уменьшается за счет трансформации производственных ресурсов в компенсационные, а с другой стороны, повышается устойчивость его достижения, а значит, и устойчивость функционирования всей системы.

Таблица 1 (продожение)

Переходно-стабилизащюнная хозяйственная стратегия Стабилизационная адаптация Характеризуется переходом из состояния экономического расстройства предприятия к состоянию стабилизации. Целью стратегии является стабилизация обстановки, то есть переход к стратегии стабилизации и, в дальнейшем, к активной рыночной стратегии.

Неадекватная хозяйственная стратегия Депривационная адаптация Незначительная диверсификация производства, парк машин имеет достаточно серьезный физический и моральный износ. Комплекс защитных мер и приспособлений, отраженные в реализуемой хозяйственной стратегии, направлен скорее на самосохранение, выживание, нежели на развитие.

Пассивно-выжидательная хозяйственная стратегия Деструктивная разрушительная адаптация Реорганизация ' в акционерное общество закрытого типа, пассивное ожидание перемен и помощи сверху, безынициативность специалистов и рядовых работников, отсутствие инноваций, поная амортизация основных фондов, отсутствие устойчивых связей по сбыту продукции, принудительная вынужденная диверсификация производства.

В диссертации выпонен сравнительный анализ методов оценки степени адаптации предприятия, предложенные следующими авторами: Алабугиным A.A., Ханалиевым Г.И., Морочковской И.Н., Карачаровским В.В. Все эти методы имеют как ряд преимуществ, так и ряд недостатков. Предложен метод оценки степени адаптации предприятия с использованием разработанного комплексного показателя, построенного на основе системы показателей, отражающих основные аспекты функционирования предприятия.

Современное промышленное предприятие представляет собой сложную стохастическую, иерархическую и динамически развивающуюся социально-экономическую и производственно-сбытовую систему. Многоцелевой подход к оценке степени адаптации предприятия вследствие применения достаточно большого числа показателей, в первую очередь, подразумевает проведение ее с использованием интегральных оценок.

Для разработки экономико-математических моделей комплексных оценок могут быть использованы различные методы. Например, комплексный показатель может быть представлен как среднее арифметическое или среднее геометрическое из значений, входящих в его состав частных показателей, Преимуществом этих методов является простота расчетов. Отсутствие же значений весовых коэффициентов при частных показателях, в свою очередь,

уравнивает их влияние на комплексный показатель, что является недостатком данных методов.

Для формализации показателей оценки степени адаптации предприятия и расчета коэффициентов их весомости может быть использован метод анализа иерархий (МАИ), т.е. метод многокритериальной (векторной) оптимизации. Он, в отличие от аналогичных методов, учитывает многокритериальность и неопределенность задачи, позволяет осуществлять выбор решения и множества альтернатив различного типа на основании критериев, выражающихся как количественными, так и качественными характеристиками.

В методе анализа иерархий запоняется матрица с использованием 9-ти бальной шкалы с помощью экспертов, привлеченных для этой цели. Это связано с тем, что практика принятия решений, опыт практической деятельности, сконцентрированный в выработанных навыках, приемах принятия решений, дают возможность экспертам выделять отдельные аспекты сложившейся ситуации, а также делать выводы о наличии между элементами системы прагматических ситуационных отношений. В данном исследовании в качестве экспертов были привлечены ведущие преподаватели кафедры менеджмента и организации производства, экономики, технологии нетканых материалов МГТУ им. А.Н. Косыгина, руководители и ведущие специалисты предприятий по производству нетканых материалов.

В третьей главе Методика расчета комплексного показателя оценки степени адаптации текстильного предприятия к динамике спроса на рынке определены основные показатели, оказывающие влияние на уровень адаптации предприятия. Выделены ее основные составляющие: финансовая, производственная, трудовая и маркетинговая адаптация. В разрезе каждой составляющей с использованием экспертных оценок сформирована система наиболее значимых показателей. Приведен расчет интегрального показателя для комплексной оценки уровня адаптации предприятия по производству нетканых материалов ОАО Монтем. Разработаны рекомендации и предложения по совершенствованию экономического механизма управления текстильным предприятием.

При выборе системы показателей число выбранных показателей дожно быть оптимальным, то есть минимально необходимым и достаточным для анализа. Сами используемые показатели дожны поно и достоверно, а также точно раскрывать содержание адаптации предприятия; соизмеряться с системой показателей, принятой для оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и соответствовать действующему на предприятии порядку учета и отчетности. Кроме того, показатели не дожны дублировать друг друга.

Значительный интерес, в целях выбора факторов для определения степени адаптации предприятия представляет классификация показателей по их содержанию на 4 большие группы: показатели финансовой сферы, показатели производственной сферы, показатели сферы использования трудовых ресурсов, показатели маркетинговой сферы. Такая классификация достаточно поно отражает сферы деятельности предприятия и, следовательно, удобна при

пользовании ее в целях выбора показателей для оценки уровня адаптации редприятия. Частные показатели оценки степени адаптации, выбранные в ирезе 4-х основных групп функционирования промышленного предприятия, редставлены в таблице 2.

Таблица 2

Показатели оценки уровня адаптации предприятия

Группа Показатель

Показатели финансовой сферы 1ф - Коэффициент абсолютной ликвидности (К1) - Коэффициент обеспеченности собственными средствами (К2) - Рентабельность продаж (КЗ) - Коэффициент инвестирования (К4) - Коэффициент общей платежеспособности (К5) - Рентабельность собственного капитала (Кб) - Коэффициент оборачиваемости собств. капитала (К7) - Коэффициент автономии источников формирования средств (К8)

Показатели производственной сферы 1Д - Коэффициент установленного оборудования (К9) - Коэффициент экстенсивного использования оборудования (К 10) - Коэффициент интенсивного использования оборудования (К11) - Коэффициент имущества производственного назначения (К 12) - Коэффициент оборачиваемости запасов (К13) - Фондоотдача (К 14) - Коэффициент действующего оборудования (К 15)

Показатели сферы использования трудовых ресурсов 1г - Производительность труда 1 работающего (К16) - Прибыль на 1 работающего (К 17) - Фондовооруженность (К 18) - Коэффициент текучести кадров (К19)

Показатели маркетинговой сферы 1л - Показатель широты ассортимента (К20) - Показатель обновления ассортимента (К21) - Показатель качества товара (К22) - Доля рынка, занимаемого предприятием (К23) - Уровень производственного левериджа (К24) - Время реакции на изменение конъюнктуры рынка (К25)

Формализованное выражение связи между анализируемыми 1казателями оценки степени адаптации можно представить в виде аддитивной щели, то есть модели, в которую факторы, влияющие на результат, входят в де агебраической суммы:

I = V ,1 ф + У21Д + У31т + У41м ,

где I - комплексный показатель уровня адаптации;

1ф, 1Д, 1т, 1м - показатели адаптации, характеризующие финансовую сферу ятельности предприятия, производственную сферу, сферу использования

трудовых ресурсов и маркетинговую сферу;

V,, Уъ Уз, У4 - коэффициенты весомости соответствующих показателей (0<У<1).

Структурную схему оценки и совершенствования уровня адаптации предприятия можно представить в следующем виде (рис. 1):

Показатели состояния Параметры состояния Интегральная Схема действий по внутренней среды предприятия оценка анализу и оценке уров

предприятия предприятия адаптации

Рис. 1. Структурная схема оценки и совершенствования уровня адаптации

предприятия

В основу формирования адаптивной модели управления промышленным предприятием были положены агоритмы, позволившие провести декомпозицию ключевых бизнес-процессов до параметров функционирования линейных подразделений, определить основные показатели, характеризующие потоки ресурсов, установить взаимосвязь между показателями и параметрами внутренней среды.

Таким образом, комплексный показатель адаптации будет складываться из показателей финансовой, производственной, трудовой и маркетинговой адаптации, помноженные на весомость соответствующих показателей.

Для нахождения величин весовых коэффициентов каждого отдельного показателя вычисляется вектор приоритетов. Для этого определяются среднегеометрические по отдельным строкам, в результате чего получается вектор х На следующем шаге полученный вектор (х) нормализуется путем деления каждой его компоненты на сумму всех компонент и получается вектор приоритетов (*'):

2,340^ 0,841 0,386 1,316

х' (вектор, приоритетов) =

ГО,479^1 0,172 0,079 0,269

В целях проверки достоверности полученных результатов вычисляется тношение согласованности (ОС). Для этого вначале необходимо определить [аксимальное собственное значение (Хшах) и индекс согласованности (ИС).

Принято считать, что если ОС больше 10 %, то лицо, принимающее ешение, дожно заново исследовать содержательную сторону задачи и ересмотреть соответствующие количественные оценки элементов. Полученное чачение ОС, равное 1,7 %, позволяет сделать вывод о достоверности роведенных расчетов.

В результате расчетов была получена обобщенная матрица парных равнений, представленная в таблице 3.

Таблица 3

Матрица приоритетов обобщенных показателей адаптации

1Ф In IT 1м VVVl. VVVI т.1и Вектор приоритетов

1,Ь 1 3 5 2 30,000 2,340 0,479

Гп 1/3 1 3 1/2 0,500 0,841 0,172

1т 1/5 1/3 1 1/3 0,022 0,386 0,079

1м 1/2 2 3 1 3,000 1,316 0,269

Сумма 4,883

Сумма по стобцам 2,033 6,333 12,000 3,833

Произведение суммы на элементы вектора приоритета 0,974 1,091 0,949 1,033 ^-max 4,047

Индекс согласованности (ИС) 0,016

Отношение согласованности (ОС) 0,017

Экономическая модель оценки степени адаптации предприятия в ответствии с предложенной иерархией составляющих будет выглядеть целующим образом:

1 =0,479 1ф + 0,172 1Д+ 0,079 1т + 0,269 1Д

Используя метод расстояний, была дана количественная арактеристика показателям адаптации, характеризующим финансовую сферу еятельности предприятия, производственную сферу, сферу использования рудовых ресурсов и маркетинговую сферу:

1ф= jv.O-x,/ +v2(l-x2j)J +v30-^)2 +4,(1-^ +v,(l-x,j)J + ,

где x(J =---стандартизованный показатель;

max j kg

ку - показатель 2008 года;

шах^ ку - оптимальный показатель за последние 5 лет работы предприятия;

\2, Уз и т.д. - коэффициенты весомости соответствующих показателей

(0 < V < I).

Аналогичными моделями описаны обобщающие показатели 1Д, 1т, 1м..

1м= ^-Хщ? +у2,(1-хг!)2+уг/1-х23)г+у^1-х2?)2 +у24(1-х24)г +уД(1-х25)2;

В дальнейшем для простоты записи вместо выражения (-Ху)2 была использована переменная г-ц, т.е. ц= (1- Ху)2.

Используя метод анализа иерархий, описанный выше, были получены следующие модели зависимости обобщающих показателей от частных:

1ф= ^/0,186 2Ч + 0,062 г2; + 0,372 +Х 0,031 гч + 0,093 + 0,070 + 0,047 л,, + 0,140

1П= ,/0,075 г9/ + 0,012 г10/ + 0,019 г,,, + 0,075 г12, + 0,075 + 0,447 21Ч + 0,298 ;

1Т= ,/0,145 г16/ + 0,479 гпу + 0,315 гДу + 0,060 ;

1М= ^0,056 г20; + 0,065 гг1/ + 0,242 г22; + 0,176 г23; + 0,131 г24/ + 0,330 ги, .

Расчет показателей для оценки степени адаптации производися на примере предприятия по производству нетканых материалов ОАО Монтем. Для расчета были использованы статистические данные деятельности предприятия.

На следующем этапе определяется уровень адаптации путем сравнения значения комплексного показателя с интервально-качественной шкалой значений уровня адаптации. Величина интегрального показателя адаптации, равная 0, исходя из экономического смысла его расчета, будет идеальным вариантом, и можно будет говорить о высокой адаптации предприятия.

Для оценки уровня адаптации предприятия предлагаются следующие нормативные значения комплексного показателя, представленные в таблице 4.

Таблица 4

Интервально-качественная шкала для оценки уровня адаптации

Интервал значений I Классификация уровня параметра Степень оценочной уверенности

(вид адаптации) (функция принадлежности)

0 ^ I < 0,15 Инновационная адаптация 1

0 ,15 < I < 0,25 Инновационная адаптация ц5 = ю X (0,25 -1)

Компенсационная адаптация 1- Ц5 = Ц4

0,25 <1 <0,35 Компенсационная адаптация 1

0,35 <1 <0,45 Компенсационная адаптация И4 = 10 X (0,45-1)

Стабилизационная адаптация 1"М4 = Из

Таблица 4 (продожение)

0,55< I < 0,65 Стабилизационная адаптация Из = Ю х (0,65 -1)

Депривационная адаптация 1- Цз =

0,65 21 <; 0,75 Депривационная адаптация 1

0,75 <К0,85 Депривационная адаптация ц2 = 10 х (0,85-1)

Разрушительная адаптация

0,85 < I < 1,0 Разрушительная адаптация 1

Разработанная модель определения комплексного уровня адаптации предприятия позволяет выявить показатели, оказывающие негативное влияние на общий уровень адаптации. Приведение таких негативных показателей к оптимальным значениям позволит предприятию повысить свой уровень адаптации.

В заключении диссертационного исследования обобщены основные положения, сформулированы выводы и предложения.

Проведенное диссертационное исследование позволило сделать следующие выводы:

1. Определены основные хозяйственные стратегии текстильных предприятий и сопоставлены соответствующие им формы адаптации, которые могут быть использованы для повышения эффективности управления предприятием.

2. Проведен сравнительный анализ существующих методик оценки степени адаптации предприятия, проанализированы их достоинства и недостатки, предложен метод оценки уровня адаптации предприятия с использованием комплексного показателя.

3. Разработана система показателей, состоящая из четырех групп: показатели финансовой, производственной, маркетинговой сферы и сферы использования трудовых ресурсов, которая адекватно оценивает уровень адаптации современных предприятий в условиях изменения конъюнктуры рынка.

4. Построена структурная схема оценки и совершенствования уровня адаптации предприятия, включающая в себя: определение показателей финансовой, производственной, трудовой, маркетинговой адаптации; установку соответствия количественного значения показателя адаптации и его качественной оценки; выявление показателей, негативно влияющих на общий уровень адаптации; организацию преобразований элементов внутренней среды предприятия.

5. Разработанная методика оценки уровня адаптации предприятия, основанная на системе показателей, матричном анализе и экспертной оценке специалистов, дает возможность проведения сравнительного анализа по отдельному предприятию или группе промышленных предприятий независимо от номенклатуры выпускаемой продукции, и может применяться непосредственно на самих предприятиях, а также в подразделениях органов власти и управления, занимающихся вопросами развития промышленной отрасли.

Основное содержание диссертационной работы отражено в следующих

публикациях.

Публикации в журналах, рекомендованных ВАК.

1. Шитов Д.В. Адаптация текстильных предприятий к динамическим процессам рынка / Д.В. Шитов, О.С. Оленева // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности, № 2С (307) - Иваново: ИГТА, 2008. -0,38 п.л. (0,3 п.л. автором).

2. Шитов Д.В. Разработка комплексной оценки уровня адаптации предприятия / Д.В. Шитов // Вестник Самарского государственного экономического университета. Сер. Экономика. Вып. 3 (53). - Самара: Изд-во СГэу, 2009. - 0,31 п.л.

Публикации в других изданиях.

3. Шитов Д.В. Основные понятия и характеристики логистики в текстильной промышленности / Д.В. Шитов, О.С. Оленева // Научно-производственный журнал Вестник ДИТУД. - Димитровград, № 2 (24), 2005. - 0,19 п.л. (автором 0,15 п.л.)

4. Шитов Д.В. К вопросу об адаптации предприятий к изменениям конъюнктуры рынка: основные понятия и проблемы / Д.В. Шитов, О.С. Оленева // Abstracts of presentations 48 rd international scientific conference of Riga technical university devoted to the 41th anniversary of faculty of engineering economics лThe problems of national economy and entrepreneurship. - Riga: Riga technical university, 2007. - 0,06 п.л. (0,04 п.л. автором).

5. Шитов Д.В. Реакция организации на динамику спроса / Д.В. Шитов, О.С. Оленева // Сборник научных трудов аспирантов. Выпуск 13. - М.: МГТУ им. А.Н. Косыгина,

2007. - 0,38 п.л. (0,28 п.л. автором).

6. Шитов Д.В. On the of adaptation of enterprises to the changes in the market conjunction: basic concepts and problems / Д.В. Шитов, О.С. Оленева // лProblems of development of national economy and entrepreneurship - Riga: RTU Publishing House,

2008. - 0,5 п.л. (0,25 п.л. автором)

7. Шитов Д.В. Управление уровнем конкурентоспособности предприятия / Д.В. Шитов, К.Э. Папенкова, Т.В. Кузьменко, И.А.Гаврилов, О.С. Оленева, Н.С. Иващенко // Сборник научных трудов, выпоненных по итогам конкурса грантов молодых исследователей ГРАНТ-2006. - М.: МГТУ им. А.Н. Косыгина, 2007. -0,44 п.л. (0,11 п.л. автором).

8. Шитов Д.В. Особенности адаптации текстильных предприятий к условиям внешней среды / Д.В. Шитов // Сборник научных трудов Ш международной научно-практической конференции Инновационные технологии социально-экономического комплекса. - Подольск: НОУ Институт экономики, 2007. - 0,31 п.л.

9. Шитов Д.В. Рыночная адаптация текстильных предприятий и ее виды в условиях современного экономического пространства / Д.В. Шитов // Сборник материалов международной научно-практической конференции Актуальные вопросы экономики и управления - Димитровград: ДИТУД, 2008. - 0,38 п.л.

Подписано в печать 01.07.09 Формат бумаги 60x84/16 Бумага множ. Усл.печ.л. 1,0 Заказ 211 Тираж 80 ГОУВПО МГТУ им. А.Н. Косыгина, 119071, Москва, ул. Малая Калужская, 1

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Шитов, Дмитрий Валерьевич

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Степень адаптации предприятия к изменениям на рынке как 11 важный элемент экономико-организационной системы управления

1.1. Динамические процессы рынка и их характеристика

1.2. Роль спроса на продукцию при формировании ответной ре- 22 акции предприятия на его изменение

1.3. Понятие реагирования предприятия на изменение конъюнк- 38 туры рынка

Выводы по первой главе

Глава 2. Анализ процесса адаптации текстильных предприятий к ус- 57 ловиям рынка

2.1. Анализ рынка нетканых материалов на современном этапе 57 развития текстильной промышленности

2.2. Адаптационные проблемы реформирования текстильной 69 отрасли

2.3. Анализ существующих методик оценки степени адаптации

2.4. Анализ методик образования комплексных показателей 90 Выводы по второй главе

Глава 3. Методика расчета комплексного показателя оценки степени 107 адаптации текстильного предприятия к динамике спроса на рынке

3.1. Выбор системы показателей для оценки уровня адаптации

3.2. Группа маркетинговых показателей как один из важных 122 элементов оценки комплексного уровня адаптации

3.3. Модель определения интегрального показателя уровня 130 адаптации

Выводы по третьей главе

Диссертация: введение по экономике, на тему "Оценка степени адаптации предприятия к динамическим процессам рынка"

Актуальность исследования.

В результате замены плановой экономики на рыночную систему хозяйственных отношений для предприятий легкой промышленности открылись не только новые возможности, но и появились многочисленные проблемы. Так, например, предприятия лишились привычных и стабильных рынков сбыта. Интервенция товаров зарубежных компаний потеснила значительную часть отечественной продукции и создала жесткие условия для конкуренции.

Одна из ключевых особенностей легкой промышленности состоит в том, что производственные мощности, определяющие ее основной потенциал, сосредоточены на небольшом количестве крупных предприятий. При этом следует иметь ввиду, что крупные предприятия легкой промышленности, спроектированные и построенные в советское время, как правило, для выпонения крупных государственных заказов, имеющие большие производственные мощности, оказались трудно адаптируемыми к динамично меняющейся конъюнктуре рынка. Именно поэтому, проблема создания современного производства, которое способно быстро реагировать на запросы потребителя, является основной задачей для отраслей, производящих товары народного потребления.

В современных условиях рынка необходимо уметь быстро реагировать на изменения потребительских предпочтений. Быстро меняющиеся приоритеты потребителей требуют оперативного и гибкого реагирования предприятий: Поэтому необходимо иметь механизмы управления, позволяющие осуществлять адаптацию к рыночным условиям и конкуренции. Задача производителя - оперативно, в кратчайшие сроки проанализировать возможности своего производства по размещению предполагаемого заказа. При условии заказа на новый выпуск продукции необходимо сократить затраты на освоение и выпуск до минимума, чтобы обеспечить привлекательность ее цены при гарантии высокого качества.

Как известно, адаптация текстильных предприятий к изменяющимся условиям происходит достаточно сложно и болезненно. Трудности развития вызываются не только проблемами макро- и микроэкономического характера, приведшие к значительному падению объемов производства, но и внутренними проблемами предприятий, такими как: недостатки в сфере управления, несоответствие организационной и производственной структур изменившимся параметрам спроса и предложения, низкая конкурентоспособность.

Адаптация предприятия к изменениям, происходящим в конкурентной среде, становится важнейшим условием их успешной деятельности. Наиболее сложной проблемой текстильных предприятий, на наш взгляд, является задача выявления проблемных мест в их деятельности, не позволяющих ему в поной мере соответствовать конъюнктуре рынка. В связи с этим процесс адаптации дожен быть тесно связан с поиском факторов, негативно влияющих на работу предприятия, и организацией преобразований внутренней среды предприятия.

В связи с отмеченными выше положениями, а также учитывая большую роль текстильных предприятий в развитии народного хозяйства страны, задача адаптации их организационно-управленческого инструментария и потенциала к конкурентной среде рыночной экономики и создания условий роста производства приобретает особую актуальность.

Степень разработанности проблемы. Существенный вклад в рассмотрение теоретических и практических аспектов деятельности фирм и предприятий в условиях рынка внесли работы отечественных и зарубежных экономистов: Павлова А.П., Афанасьева В.А., Зотиковой О.Н., Иващенко

Н.С., Колобова A.A., Омельченко И.Н., Баканова М.И., Шеремета А.Д., Голубкова Е.П., Котлера Ф., Стивенсона В. и др.

Учитывая актуальность проблемы и то, что накопленные ранее опыт и методы не обеспечивают решения задачи адаптации предприятия к динамичной рыночной среде, необходимы допонительные исследования как экономических условий и функционирования, так и средств проведения системных и структурных преобразований предприятий, повышающих эффективность и устойчивость их работы.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка системы показателей, характеризующих уровень адаптации предприятия к изменению конъюнктуры рынка, позволяющей оперативно оценивать возможности производства и реализации продукции на предприятии, и, следовательно, гибко реагировать на требования рынка в условиях возрастающей конкуренции.

Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- рассмотрено понятие рынок и раскрыты его динамические составляющие;

- проанализировано значение термина ладаптация в различных отраслях науки, уточнено содержание понятия ладаптация применительно к реальному сектору экономики;

- выпонен анализ существующих методик оценки уровня адаптации предприятия, определены их достоинства и недостатки;

- выбран оптимальный способ расчета комплексного показателя, позволяющий с использованием весовых коэффициентов оценивать уровень адаптации на основе достоинств и недостатков существующих математических методов; предложена математическая модель, разработана система показателей, позволяющая адекватно оценивать степень адаптации предприятия.

Объектом исследования являются предприятия текстильной промышленности, функционирующие в условиях быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка.

Предметом исследования выступают теоретические и практические аспекты, связанные с оценкой уровня адаптации предприятия к изменениям на рынке.

Теоретическая и методологическая основы исследования.

Методологической и теоретической основами исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам эффективности управления деятельности промышленных предприятий, маркетинговых исследований, математической статистики и экономико-математического моделирования, организации и планирования текстильного производства, методов принятия управленческих решений.

При разработке системы показателей, характеризующих степень адаптации предприятия к изменениям конъюнктуры рынка, использованы экономико-математические методы, методы логического анализа, экспертная оценка специалистов.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

- уточнено понятие ладаптация предприятия;

- систематизирована и составлена обобщенная классификация видов спроса на основе выделенных в исследовании признаков: формы образования, степени удовлетворения, влияния моды, эластичности спроса на товар, периодичности спроса и т.д.;

- обобщены результаты сравнительного анализа существующих методов оценки степени адаптации предприятия к изменениям конъюнктуры рынка, определены их достоинства и недостатки;

- разработана процедура определения интегрального показателя уровня адаптации предприятия к изменяющимся условиям рынка;

- предложено использование метода анализа иерархий для определения весовых коэффициентов показателей, входящих в математическую модель оценки адаптации предприятия; выработан перечень показателей, влияющих на адаптацию текстильного предприятия в условиях изменяющейся конъюнктуры рынка.

Результаты исследования, полученные лично автором:

- разработана система показателей для оценки степени адаптации предприятия к динамике рыночных процессов, для чего выбраны наиболее значимые показатели, характеризующие основные аспекты функционирования промышленного предприятия;

- предложена группировка основных показателей, оценивающих степень адаптации предприятия, на 4 категории: показатели финансовой сферы, производственной сферы, маркетинговой сферы и сферы использования трудовых ресурсов;

- выпонена декомпозиция процесса адаптации предприятия к изменяющейся конъюнктуре рынка, дана характеристика основных этапов этого процесса;

- определен способ расчета комплексного показателя, позволяющий с использованием интервально-качественной шкалы оценки степени адаптации предприятия выбирать необходимый тип хозяйственной стратегии его развития;

- раскрыта сущность показателя рыночной адаптации предприятия, что способствует повышению качества преобразований элементов внутренней среды предприятия.

Практическая значимость. Результаты исследования носят широкий характер применения. Достижение определенного уровня показателя адаптации может рассматриваться как одна из целей самой компании или ее дочерних предприятий. Поэтому расчет комплексного показателя адаптации предприятия может быть использован руководящим составом предприятия: при формировании стратегии компании; для оценки эффективности деятельности предприятия на рынке, корректировки целей и задач; для повышения эффективности принятия управленческих решений в области реализации продукции.

Разработанные в диссертационной работе положения использованы в учебном процессе в рамках курсов Планирование на предприятии, Комплексный экономический анализ финансовой деятельности и др., а также при проведении научных исследований по проблемам организации и планирования деятельности текстильных предприятий.

Применение предложенных методических подходов к экономическому анализу адаптации и рекомендации по совершенствованию оперативного управления предприятием дожны способствовать повышению эффективности функционирования предприятия.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования изложены и получили одобрение на межвузовской научно-технической конференции аспирантов и студентов Молодые ученые - развитию текстильной и легкой промышленности (Поиск-2006) (25 - 27 апреля 2006 г., г. Иваново); научно-практической конференции аспирантов МГТУ им. А.Н. Косыгина на иностранных языках (23-24 мая 2007 г, г. Москва); Международной научной конференции Проблемы развития народного хозяйства и предпринимательства (11-13 октября 2007 г., г. Рига); III Международной научно-практической конференции Инновационные технологии социально-экономического комплекса (14 - 16 ноября 2007 г., г. Подольск); Международной научно-практической конференции Актуальные вопросы экономики и управления (20-25 декабря 2008 г., г. Димитровград).

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 9 научных работ общим объемом 2,95 пл., в том числе в двух изданиях, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 94 наименований, 10 приложений. Общий объем работы составляет 154 страницы, содержит 14 рисунков, 20 таблиц.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Шитов, Дмитрий Валерьевич

ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ:

1. Рассмотрены системы показателей хозяйственной, производственной, финансовой сферы деятельности предприятия, по которым проводится комплексный анализ работы предприятия, как база построения интегрального показателя уровня адаптации.

2. Построена схема Исикавы для наглядного понимания образования интегрального показателя уровня адаптации предприятия, позволившая выделить основные факторы.

3. Для оценки степени адаптации предприятия выбрана система показателей из 25 коэффициентов, отражающих основные сферы деятельности предприятия: производственную, финансовую, сферу использования трудовых ресурсов, маркетинговую. Отбор значимых показателей производися с использованием метода экспертных оценок. В качестве экспертов выступали ведущие преподаватели кафедр менеджмента и организации производства, экономики, технологии нетканых материалов МГТУ им. А.Н. Косыгина, руководители предприятий текстильной отрасли, специалисты банковской сферы. Полученные результаты свидетельствуют о высокой степени согласованности экспертов.

4. Разработана структурная схема оценки и совершенствования уровня адаптации предприятия, включающая в себя: определение показателей финансовой, производственной, трудовой, маркетинговой адаптации; установку соответствия количественного значения показателя адаптации и его качественной оценки; выявление показателей, негативно влияющих на общий уровень адаптации; организация преобразования элементов внутренней среды предприятия.

5. Рассчитано значение интегрального показателя степени адаптации предприятия, и определен его уровень путем сравнения с интервально-качественной шкалой значений адаптации.

6. Разработанная методика оценки уровня адаптации предприятия, основанная на системно-иерархической модели показателей, матричном анализе и экспертной оценке специалистов, дает возможность проведения сравнительного анализа по отдельному предприятию или группе промышленных предприятий независимо от номенклатуры выпускаемой продукции. Она может применяться непосредственно на самих предприятиях, в банках, а также в подразделениях органов власти и управления, занимающихся вопросами развития промышленной отрасли.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Вопросы оценки уровня адаптации имеют несомненную важность для текстильных предприятий в современных условиях, складывающихся как в целом в экономике страны, так и на рынках текстильной продукции в частности.

Проведенное диссертационное исследование позволило сделать следующие выводы, заключающие в себе как ценные методологические предложения, связанные с определением уровня адаптации предприятия, так и практические рекомендации, необходимые для верной оценки положения предприятия на рынке:

1. Рассмотрено понятие рынок, раскрыт его динамический аспект, рассмотрено понятие динамика конъюнктуры рынка во времени с точки зрения функционирования предприятия в условиях окружающей его среды.

2. Разработана объединенная классификация видов спроса на основе следующих признаков: формы образования, степени удовлетворения, влияния моды, эластичности спроса на товар, периодичности спроса и т.д.

3. Составлена классификация видов реакций предприятия на динамику спроса в зависимости от различных факторов: уровня управления, типа реакции, ожидания рынка и т.д. для более поной реализации производственного, экономического, научного и трудового потенциалов предприятия.

4. Проведен сравнительный анализ понятий реакция и ладаптация по отраслям науки. Доказано, что для экономической сферы предпочтительнее более широкое по смыслу понятие - ладаптация.

5. Проведен анализ рынка нетканых материалов, как наиболее перспективной отрасли текстильной промышленности. Приведена вариантная оценка динамики производства нетканых материалов, исходя из предполагаемых сценариев развития экономики и инвестиционного потенциала подотрасли.

6. Приведена сравнительная характеристика направлений рыночной адаптации при переходе от централизованной к рыночной экономике по следующим объектам адаптации: положение с рабочей силой, распределение средств, ценообразование, потребители, поставщики продукции, влияние правительства и властей, отношение к внешней среде и т.д.

7. Определены хозяйственные стратегии текстильных предприятий и сопоставлены соответствующие им формы адаптации, которые могут быть использованы для повышения эффективности управления предприятием.

8. Проведен сравнительный анализ существующих методик оценки степени адаптации предприятия, проанализированы их достоинства и недостатки.

9. Проанализированы математические методы образования комплексных показателей. Для оценки уровня адаптация предприятия выбрана аддитивная параметрическая модель с использованием весовых коэффициентов. Для расчета коэффициентов весомости использован довольно объективный, универсальный метод анализа иерархий, учитывающий многокритериальность и неопределенность задачи, позволяющий осуществлять выбор решения из множества альтернатив различного типа на основании критериев, выражающихся как количественными, так и качественными характеристиками.

10. С целью построения интегрального показателя уровня адаптации проведен комплексный анализ работы предприятия на основе системы показателей финансовой, производственной, трудовой и маркетинговой сферы деятельности.

11. Для оценки степени адаптации предприятия выбрана система ' показателей из 25 коэффициентов, отражающих основные сферы деятельности предприятия и способная адекватно требованиям современных предприятий, оценивать уровень их адаптации в условиях изменения конъюнктуры рынка.

12. Разработана структурная схема оценки и совершенствования уровня адаптации предприятия, включающая в себя: определение показателей финансовой, производственной, трудовой, маркетинговой адаптации; установку соответствия количественного значения показателя адаптации и его качественной оценки; выявление показателей, негативно влияющих на общий уровень адаптации; организацию преобразований элементов внутренней среды предприятия.

13. Рассчитано значение интегрального показателя степени адаптации предприятия, и определен его уровень путем сравнения с интервально-качественной шкалой значений адаптации.

14. Разработанная методика оценки уровня адаптации предприятия, основанная на системно-иерархической модели показателей, матричном анализе и экспертной оценке специалистов, дает возможность проведения сравнительного анализа по отдельному предприятию или группе промышленных предприятий независимо от номенклатуры выпускаемой продукции. Она может применяться непосредственно на самих предприятиях, в банках, а также в подразделениях органов власти и управления, занимающихся вопросами развития промышленной отрасли.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Шитов, Дмитрий Валерьевич, Москва

1. Автономов. В. Учебник. История экономических учений. М.: ИНФРА-М., 2000.

2. Алабугин A.A. Формирование адаптационного механизма конкурентоспособного предприятия. Журнал Проблемы современной экономики, № 1(9) 2004.

3. Альтов Г. Шкала Фантазия /Г. Альтов//Фантастика и реальность. -Вып. 4. С. 5 - 17. - Центр развития образования г. Норильска. - М., 1999.

4. Аникеев A.A., Чучалов Е.А., Тяпухин А.П. Реформирование системы производственного менеджмента на предприятиях легкой промышленности.-М.: ЗАО Издательство Экономика, 250. 280 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-415 с.

6. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.-231 с.

7. Баканов М.И., Шеремет А.Д., Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. - М: Финансы и статистика, 2001. - 416 с.

8. Бахановский В. Легкая промышленность страны: состояние и направления развития.// Журнал Текстильная промышленность 2001, №1. - с.29-31.

9. Белявский И.К. Маркетинговые исследования: / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права Ч М., 2002. 175 с.

10. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: Учебник / В.И. Беляев. Ч М.: КНОРУС, 2005. 672 с.

11. Большая Советская Энциклопедия. В 30 томах. Издательство: Советская энциклопедия, 1970 г. 18240 с.

12. Видяпин В.И. Экономическая теория: Учебник / Под общ. ред. акад. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлевой, JI.C. Тарасевича. М.: ИНФРА-М, 2003. - 714 с. (серия Высшее образование).

13. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. и др. Маркетинг инновационного процесса: Учебное пособие. Киев, 1998. - 267 с.

14. Горчакова В.М., Сергеенков А.П., Волощик Т.Е. Оборудование для производства нетканых материалов. Часть 1. М.: МГТУ им. А.Н. Косыгина, 2006. - 680 с. (с. 10-12). (ООО Совъяж Бево).

15. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М., 1978.

16. Данилов А.И. Потребности и спрос как социально-экономические категории. М., 1976.

17. Данчёнок JI.A. Маркетинг: Учебное пособие, 2002. 107 с.

18. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1998.

19. Елисеева И.И. Общая теория статистики. М.: Финансы и статистика, 1995.-368 с.

20. Елагина О. Теория и практика выявления доли рынка, занимаемого товаром и услугой. Ч Маркетинг журнал 4p.ru.

21. Ерёмин В.Н. Маркетинг: основы и маркетинг информации: учебник /В.Н. Ерёмин. М.: КНОРУС, 2006. - 656 с.

22. Иващенко Н.С. Разработка метода комплексной оценки уровня развития текстильного производства: Дис. канд. экон. наук. М., 1988. -261 с.

23. Игнатова Е.А., Пушкарева Г.М. Анализ финансового результата деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 1990. Ч 96 с.

24. Ильенкова Н. Д. Спрос: анализ и управление. М: Финансы и статистика, 2000.

25. Иохин В. Я. Экономическая теория: Учебник. М.: Изд-во Юристъ, 2000.

26. История экономических учений / Под. ред. В.Автономова, О.Ананьина, Н.Макашевой: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М., 2001.

27. Калугина З.И. Трансформация аграрного сектора России: проблемы эффективности и адаптации населения. Журнал Мир России, №3 Ч 2000.

28. Карачаровский В.В. Рыночная адаптация российских предприятий с наукоемким производством: Дисс. канд. экон. наук. М.: 2005.

29. Квейд Э. Анализ сложных систем. Пер. с англ./ под ред. И. Ануреева и М. Верищагина. М.: Советское радио, 1969. Ч 520 с.

30. Кирюхин С.М., Соловьев А.Н. Контроль и управление качеством текстильных материалов. Ч М.: Легкая индустрия, 1977.

31. Клейнер Г.Б. и др. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность/ Г.Б. Клейнер, B.JI. Тамбовцев, P.M. Качалов; под общ. ред. С.А. Панова. М.: ОАО Издательство Экономика, 1997. -288 с.

32. Клепач А., Кузнецов П. Корпоративное управление в России в 19951997 гг. //Вопросы экономики. 1996. - N12. - с. 73-88.

33. Ковалев В. В., Вокова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Издательство: Проспект, 2008. 424 с.

34. Кокот Э. Проверка значимости. Пер. с англ. И.Ш. Амирова. М.: Статистика, 1978. - 128 с.

35. Колюжнова Н.Я. Маркетинг: Общий курс. Учебное пособие под редакцией Н.Я. Колюжновой, А.Я. Якобсона. М.: Изд-во Омега - Д., 2006 -476 с.

36. Котлер Ф., Армстронг.Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. Изд. дом Вильяме. 2003.

37. Котлер Ф. Основы маркетинга. С.-П6.Д996.

38. Котлер Ф. Основы маркетинга. Перевод с английского В. Б. Боброва Общая редакция и вступительная статья Е. М. Пеньковой. Ч М.: Издательство Прогресс, 1991.

39. Крушевский A.B. Справочник по экономико-математическим моделям и методам. Киев: техника, 1982. - 208 с.

40. Курс МВА по стратегическому менеджменту / пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2002. - 608 с.

41. Курс экономики: Учебник / Под. ред. Б.А. Райзберга. Инфра-М., 1997 -720 с.

42. Кэмпбэл Р., Макконнел, Стэнли JI. Брю. Экономикс: принципы, проблемы, политика. -М.: Издательство Республика, 1993.

43. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с фр. СПб.: Наука, 1996. - 589 с.

44. Мазманова Б.Г. Методические вопросы прогнозирования сбыта// Маркетинг в России и за рубежом. Ч 2000 Ч 2 с. 105-123.

45. Матвеева Т.Н. Мировые тенденции развития нетканых материалов. -Журнал-Директор, № 9 (35). 2001.

46. Матвеева Т.Н. Производство нетканых материалов в России в период 2001-2003 гг. Симпозиум, 15-16 мая, 2003.

47. Макконел K.P., Брю C.JI. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: пер. с англ. 11-го изд. М.: Республика, 1992.

48. Минакер В.Е., Быховский М.В. Проблемы интегральных оценок технических систем, Санкт-Петербург, 13-14 октября 2006 года. ТРИЗ-Саммит 2006.

49. Морочковская И.Н. Управление процессами адаптации предпринимательской структуры к изменениям бизнес-среды.: Дисс. канд. экон. наук. М.: 2007.

50. Нижегородцев Р. М. Модели логистической динамики как инструмент экономического анализа и прогнозирования. Ч М.: 2006.

51. Николаева JI.A., Черная И.П. Экономическая теория. Методическое пособие. М.: Институт экономики и бизнеса ВГУЭС.

52. Новикова O.A. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм). СПб.: Издательство СПБ Гос. Университета экономики и финансов, 1999. Ч 416 с.

53. Нуриев Р., Розанова Н. Поведение потребителя в рыночной экономике. Вопросы экономики, № 1, 1994.

54. Одинец В.П. Рынок, спрос, цены: стратификация, анализ, прогноз. СПб., 1993.

55. Одинцов Б.Е. Проектирование экономических экспертных систем: Учебн. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ, 1996. - 166 с.

56. Оленева О.С. Разработка методов ускорения реакции производственных объединений и предприятий текстильной промышленности на динамику спроса.: Дис.канд. экон. наук. М.: 1990. -201 с.

57. Орлов А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях. М.: Наука, 1979.

58. Козырев В.М. Основы современной экономики: учебник для вузов. 2-е издание перераб. и допоненное. - М., 2000.

59. Осташков A.B. Маркетинг. Учебное пособие. Федеральное агентство по образованию. Пензенский государственный университет. - Пенза, 2005.

60. Побирченко В.В. Рыночная адаптация рекреационных предприятий Крыма. Ученые записки Таврического Национального Университета. Выпуск №12(51).

61. Прокопенко Н.И., Иванова JI.M. Производство товаров народного потребления с учетом спроса. Киев: Техшка, 1983.

62. Прокофьев В.А., Саломатина Т.В. Интегральные методы факторного анализа, 2000.

63. Производственный и операционный менеджмент/ под ред. В.А. Козловского, Т.В. Маркиной, В.М. Макарова. СПб.: Специальная литература, 1998. - 349 с.

64. Расширение ассортимента рыбной продукции // Рыбное хозяйство. -2002. -№ 2, с. 52-53.

65. Рынок товаров: формирование, управление. Орлов A.B., Крутиков Ф. А., Твидиани Ю.К. и др./ Под общ. Ред. A.B. Орлова, Ф.А. Крутикова. М.: Экономика, 1986. - 263 с.

66. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993. 278 с.

67. Сажина М. А., Чибриков Г. Г. Экономическая теория. Учебник для вузов. М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА Х М), 2001.-456 с.

68. Светуньков С. Г. Методы маркетинговых исследований. СПб.: Издательство ДНК, 2003. - 352 с.

69. Седов В.В. Экономическая теория: В 3 ч. Ч. 2. Микроэкономика: Учеб. пособие / Челяб. гос. ун-т. Челябинск, 2002. 115 с.

70. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. т. 1: Пер. с англ. Д.Дж. Речмен, М.Х. Нескон, K.JI. Боуви, Дж.В. Тил. М.: Республика, 1995. - 431с.

71. Справочник по прикладной статистике / под. ред. Э. лойда, У. Ледермана. М.: Финансы и статистика, 1990.

72. Титова Н.Е., Кожаев Ю. П. Маркетинг. М.:Владос, 2003.

73. Титова Н.Е. История экономических учений: Курс лекций. М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1997. - 288 с.

74. Тостова Ю.Н. Измерение в социологии: курс лекций / Ин-т открытое о-во. М.: Инфра-М., 1998. - 222 с. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 211 -222.

75. Фасхиев Х.А., Костин И.М. Обеспечение конкурентоспособности грузовых автомобилей на этапе разработки. Набережные Чены: Издательство КамПИ, 2001. - 349 с.

76. Фасхиев Х.А., Костин И.М. Технико-экономическая оценка грузовых автомобилей при разработке. Набережные Чены: Изд-во КамПИ, 2002. -480 с.

77. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 с.

78. С. Фишер, Р. Дорнбуш, Р. Шмалензи. Экономика. Пер. с англ. 2-ое издание. М.: Дело ТД, 1993. - 864 с.

79. Ханалиев Г.И. Развитие системы управления адаптацией предприятий автомобильного транспорта в условиях изменяющейся экономической среды (на материалах Чеченской республики).: дисс. канд. экон. наук. -Ставрополь, 2006.

80. Шавкин В.К. Стратегия развития рынка нетканых материалов. ОАО Научно-исследовательский институт нетканых материалов, 2004.

81. Шапкин A.C. Математические методы и модели исследования операций: учеб. / A.C. Шапкин. М.: Наука, 2003. - 268 с.

82. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2006. - 415с.

83. Эдвин Дж. Долан. Микроэкономика. Издательство АО Санкт-Петербург оркестр, 1994.

84. Шитов Д.В. Реакция организации на динамику спроса / Д.В. Шитов, О.С. Оленева // Сборник научных трудов аспирантов. Выпуск 13. М.: МГТУ им. А.Н. Косыгина, 2007.

85. Шитов Д.В. Разработка комплексной оценки уровня адаптации предприятия / Д.В. Шитов // Вестник Самарского государственного экономического университета. Сер. Экономика. Вып. 3 (53). Самара: Издательство СГэу, 2009.

86. Экономика предприятия: пер. с нем. М.: ИНФРА-М, 1999. - XVI, 928 с.

87. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия. Том 2 / гл. ред. А.М. Румянцев. М.: Советская энциклопедия, 1972. - 250 с.

88. Ядгаров Я. С. История экономических учений: Учебник для вузов. 3-е издание. М.: ИНФРА-М., 2000. - 320 с.

89. Begriffskatalog zur Reaktionsfhigkeit der Kombinate und ihrer Betriebe gegenber der Bedarfsdynamik. THK, 1985. - 29 S.

90. Oehme K. Undersuchung zur Plannung und Organisation der absatz und Versorgung sseitigen Kooperationsbezeitung der soziolistischen Industriebetriebe: Diss.B. - Dresden, 1978.

91. Oehme K., Breiler R. Zur Dynamik von Warenanangebot und Nachfrage sowie ihre Bercksichtigung im Prozep der Plannung und Bilanzierung // Wissenschaftliche Zeitschrift der TUK. 1986. - №14. - S 1- 94.

92. Reinchardt H. Probleme der Vervollkommnung der wissenschaftlichtechnischen Vorbereitung der Productions zur Erhonung der konomischen Effektivitt: Diss.B. Karl-Marx-Stadt, 1986.

Похожие диссертации